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Noviembre 2016

#01

CDMX

,

CAPACITACIÓN

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ASESOR A Y SOLUCIONES INTEGRALES

VALORES EN LA ORGANIZACIÓN

LAS FUERZAS IMPULSORAS


#GrupoCAASE

VALORES EN LA ORGANIZACIÓN

CDMX

#01

Noviembre 2016

:

Por

ñ

Dise

:

adora

Berenice Aurora González

:

Colaboradoras

GRUPO CAASE

Betsy Romero

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Paola Pe

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Jaquelin A

Sandoval

CAPACITACIÓN ASESORÍA Y SOLUCIONES INTEGRALES


í ,

Brindar asesor a

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integrales

NÓICATICAPAC ESAAC OPURG

ó

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n y soluciones

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SELARGETNI SENOICULOS Y AIROSESA

,

CONTENIDO:

Asesoría y Capacitación en Grupo CAASE El camino para la felicidad. Pilares en la empresa.  ¿Qué son los valores compartidos? Definir Valores.  Practicar Valores. Vive mejor con valores individuales. Sabías que.. Historia de Éxito    Bibliografía   

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10.P

nuestros socios comerciales


GrupoCAASE @GrupoCAASE /

Con esta revista buscamos informar a nuestros clientes de los servicios con los que contamos:

como la importancia de dar soluciones integrales

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a organizaciones p

blicas y privadas en todo el pa s

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20.P

í

As


Ofreciendo Asesoría, Capacitación y Soluciones Integrales. En Grupo CAASE brindamos soluciones integrales a las organizaciones para la mejora en los procesos y áreas. Buscamos realizar una intervención que impacte y logre cambios profundos en la asociación, sus procedimientos y sus colaboradores mediante estos fundamentos. Desarrollo Organizacional

Diseño y Rediseño de Estructura Organizacional Cultura Organizacional Descripciones de Puesto Administración de Talento Reclutamiento Administración del Cambio

.

ó

n Estructural

ó

Realizaci

:

n de acciones tales como

Diagnóstico de la organización.   Perfiles de  puesto. Implementar evaluaciones de desempeño e indicadores. Definición y establecimiento de la estructura organizacional.  Establecimiento de políticas alineadas a la  organización. #

30.P

Intervenci

GrupoCAASE


EL CAMINO PARA LA FELICIDAD Son importantes los valores para poder lograr la excelencia tanto humana como empresarial. Independientemente de la aspiración o visión de vida, todos buscamos o perseguimos algo, eso se denomina felicidad, algunos la buscan en el placer, otros en el esfuerzo, en el liderazgo, etc. Según Tom Morris y Aristóteles la felicidad se basa en cuatro pilares. Si aplicamos los siguientes pilares,  disminuiremos la crisis de valores, ética y falta de humanismo, con esto lograremos  que la sociedad mejore.

La verdad

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55) 5916 8935 (55) 6801 8619 (

40.P

Decir la verdad a toda costa.  Lo único que consigue una mentira es perder la confianza, hace que el hombre se desvíe de su camino a la felicidad, a la autorrealización y empresarialmente se aleja de su trabajo. Sin embargo, esta  debe ser dicha con delicadeza, la cual se gana en el momento en que se manifiesta la empatía. 


La bondad

La bondad no se debe ver como pérdida de tiempo, debemos tomar en cuenta que las relaciones son las que rigen al mundo, y aunque las personas argumenten que no tienen normas, el no tenerlas forma una norma. Si la bondad la hiciéramos por beneficio propio, se volvería egoísmo.  Así que hay que seguir la regla de oro " No hagas a los demás lo que no quieres que ellos te hagan".

NÓICATICAPAC ESAAC OPURG

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La belleza de las cosas nos motiva a sentirnos o a reaccionar de diferentes maneras, si lo que percibimos  es bello, lo más seguro será que nos sintamos relajados, alegres y plenos. Hace que el ánimo suba, se trabaja mejor y se propicia la creatividad, que en conjunto con la verdad, busca el sentido de la vida. 

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La belleza

ESAACopurG

El ser humano tiende a juntarse en entornos con su misma mentalidad. La necesidad de reconocimiento ayuda a destacar en lo que nos gusta hacer y es efectivo a la hora de colaborar en la organización.  Esto provocará que nos sintamos útiles y necesarios para fomentar un esfuerzo cada vez mayor. Logra encontrar un sentido a la vida y desarrollarlo al máximo. 

#

La unidad

P.05


Importancia de los valores

Son importantes para una organización ya que son grandes fuerzas impulsoras que producen un cambio a favor del progreso, porque los empleados creen en ellos.  Aquí mencionamos los beneficios de los valores en la organización. 

NÓICATICAPAC ESAAC OPURG

,

Los valores son ideas o creencias fundamentales que nos ayudan a preferir, apreciar y elegir unas cosas en lugar de otras, nos proporcionan una pauta para formular metas y propósitos  personales o colectivos. Los líderes son quienes deben escoger y definirlos, también lo deben de consultar con los empleados para que se sientan integrados dentro este proceso.   Los valores son los pilares de la organización y por tanto, no solo es necesario que se definan, tienen que estar vivos y en continuo desarrollo. 

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LOS PILARES EN LA ORGANIZACIÓN

60.P

Posiciona una cultura organizacional. Permiten llegar al éxito.  Marcan patrones para la toma de decisiones.  Promueven un cambio de pensamiento.  Evitan fracasos en la implantación de estrategias.  Se logra una baja rotación de empleados.  Se evitan conflictos entre el personal. Los integrantes de la organización se adaptan  fácilmente.  Logran el éxito en la mejora continua.


Establece tus valores compartidos

Se toma en cuenta: Los valores de la Organización  Los valores que no tiene la empresa y necesita tener.  Identificar y eliminar los antivalores de la organización 

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,

Son los que guían la conducta cotidiana de todos los integrantes de la organización, para realizar la misión, visión y la identidad. Estos constituirán  el crecimiento de la organización para generar beneficios de las personas y organizaciones  que los aplican. 

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¿QUÉ SON LOS VALORES COMPARTIDOS?

Se organizará mejor.  Orientará la visión estratégica y aumenta el compromiso profesional  Los usará como herramienta que permite identificar, promover y legitimar el tipo de cambio, que ayudará a la implementación de una dirección estratégica Ayudará a lograr y fortalecer el pensamiento estratégico en los líderes.  Promoverá el aprendizaje continuo y el compromiso de los miembros de la empresa. 

70.P

Con esto la organización...


Los valores representan el "cómo hacemos las cosas". Por esa razón, no solo se encuentran en la actitud de los miembros, sino en todo lo que intervenga en la organización: los servicios, la comunicación y la responsabilidad social. 

Imaginar diferentes situaciones en las que se puede encontrar a la organización  en  los próximos cinco años y especificar cuál será el comportamiento en cada caso. Basándose en lo anterior se define el grado de importancia en cada valor y se podrán ordenar.

Proceso

Lo primero para establecer los valores fundamentales en la organización, es la participación del  equipo directivo  y  del mayor número de trabajadores.

Es recomendable hacer una lista con pocos valores. En el proceso de elección se debe tomar en cuenta,  si encajan con la armonía y el pensamiento colectivo.

Una vez especificados los valores de la Organización, se debe actuar bajo los mismos como prioritarios. Y ante un conflicto se debe poder razonar de manera lógica y con base a la lista de valores. Esta actitud permitirá que los valores sean congruentes con los clientes, trabajadores y líderes. 

80.P

is natoque s et magnis dis  montes, ridiculus mus. am felis, ec

DEFINIR VALORES


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Ceder a la organización  valores claros y definidos ayudará a darle una personalidad fuerte y un sentimiento de pertenencia a los miembros, sintiéndose parte de una comunidad que trabaja para conseguir unas metas y unos mismos objetivos. 

NÓICATICAPAC ESAAC OPURG

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Valores Definidos

90.P

 "Crear un ambiente donde se compartan valores, ayudará al rendimiento y éxito de la empresa " 


No basta con implementar los valores como una simple propuesta grabada en el papel, ni mucho menos obligar a las personas a llevarlas a cabo. Es importante conocer el gran impacto que causa una organización cuando practica valores y cómo puede influenciar en sus trabajadores para que los asuman como propios y los practiquen en su vida diaria. Es decir, los valores de una empresa son los valores de su personal,sobre todo sus dirigentes y por consiguiente forman la identidad de la organización.  

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Los valores no deben quedarse solo en la simple definición y memorización, ya que estos no vienen de manera explícita en nuestro aprendizaje. .  

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PRACTICAR VALORES

01.P

Llevar los valores a la práctica, que concuerden con la empresa, puede ayudar a posicionarse mejor en el mercado y mejora su imágen.  


Acepta, ayuda y haz un gesto de cambio. Haz buenas relaciones sin dejar de  lado el intercambio de gestos. Decir

"

" "

gracias

y

ó "

adi

Nunca excluir a nadie de algún evento.  Esta actitud permite entrenar la tolerancia hacia aquellos que no se parecen a ti.

s

Cultiva el Altruismo. Cuando alguien está en la calle y necesita ayuda, no te quita tiempo brindársela.   Pensar más en los demas

 La mejor manera de demostrar lo mucho que significan para ti, es pensar en su comodidad más que en la tuya.  Persistencia para lograr objetivos

 Lleva todo lo que empiezas al final, por más difícil que parezca.

Ser buen oyente

Escucha a los demás, deja que los demás den primero su punto de vista y trata de no dominar en la conversación. Así cultivarás la paciencia y objetividad. Por más difícil que puede parecer una conversación, trata de no discutir.    Ser ciudadano responsable

NÓICATICAPAC ESAAC OPURG

Todos son parte de un grupo

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Paga favor con favor

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VIVE MEJOR CON VALORES INDIVIDUALES

Limpia el lugar que ocupes y si eres invitado ayuda a limpiar. La limpieza en la organización es para todos los puestos.

Promesas se cumplen

Sé puntual en tus compromisos, y si tienes algún contratiempo llama con anticipación y pide disculpas. Muestra respeto a los demás, no llegues tarde. Si alguien pierde algún objeto en la calle, déjalo en el mismo lugar. 

11.P

Respeta la propiedad ajena


CERTIFICA

TU EMPRESA #GrupoCAASE

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Roger Steare llamado " Filósofo de las empresas". Realizó un estudio "Prueba ADN Moral" a 60,000 personas en 200 países con diferentes orígenes sociales.  Arrojó datos en donde las mujeres son más honestas que los hombres. El índice aumenta a partir de los 30 años.

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En estudios realizados por "Américas de  Transparencia Internacional"(TI) sobre honestidad efectuada a 182 países,  México ocupa el lugar número 100 . Obteniendo una calificación de 3.0 .    

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SABÍAS QUE...

Una encuesta realizada por Movistar, llamada #100 celulares perdidos,  consistió en dejar 100 celulares en toda la ciudad. Se demostró que  "somos más honestos de lo que pensamos".  El  87% de las personas que encontraron los celulares, los regresaron. 

31.P

"La grandeza de un país se edifica sobre la honestidad de su pueblo"  


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CASO DE ÉXITO AGENCIA ADUANAL SILVA HERZOG

De las primeras Agencias Aduanales Certificadas en

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9001:2015

Grupo CAASE felicita y se siente orgulloso de sus éxitos. "Todo lo que el hombre imagina lo puede realizar ". Albert Einstein Al implementar hace tres años nuestro sistema de gestión basado en la norma ISO 9001, sabía de los beneficios que traería consigo...  Hoy que  nos certificamos bajo la norma ISO 9001:2015 quiero continuar.. "Generar más trabajo, que nuestros clientes estén satisfechos, alcanzar sus expectativas y que cada día más clientes nos busquen, porque somos una Agencia Aduanal Confiable. Todo esto es gracias a las personas que están conmigo, comprometidos y entregados. Demostrar mi amor por México, Agente Aduanal Lic. Claudio Silva Herzog Urrutia.  generando fuentes de trabajo y contribuir Agencia Aduanal Silva Herzog  Noviembre 2016 al desarrollo de mi país, así como lo hizo mi padre y el padre de mi padre" 

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ISO

41.P

Gracias por dejarnos trabajar a su lado, es un placer servirles. Atentamente:


Fuentes: Movistar Guatemala "Honestidad Movistar, #100celulares" youtube.com 25 Agosto 2016 https://www.youtube.com/watch?v=nBhIn4Fc5X8  Planeta "Valores empresa" trabajo.com Noviembre 2014 http://www.trabajo.com.mx/valores_de_una_empresa.htm Costumbremorelos "¿Quien es el mas honesto?" 7 de Abril 2015 controldeconfianzamexico.mx  http://controldeconfianzamexico.mx/quienes­es­mas­honesto­el­hombre­o­la­ mujer/ El economista "México saca 3 en Honestidad" 30 Noviembre eleconomista.com  http://eleconomista.com.mx/sociedad/2011/11/30/mexico­saca­3­honestidad

NÓICATICAPAC ESAAC OPURG

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Morris T.M. 1997 "Si Aristóteles dirigiera General Motors" Barcelona España, Editorial Planeta

SELARGETNI SENOICULOS Y AIROSESA

Bibliografía

51.P

Amy Chavez "16 cosas que entendí después de haber vivido un año en Japón", octubre 2016, genial.guru https://genial.guru/admiracion­lugares/16­cosas­que­entendi­despues­de­ haber­vivido­un­ano­en­japon­286660/


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