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Boletín

Técnico

Informativo

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Octubre 2007

Saludo del Presidente Noticias Breves ACTUALIDAD Corporación Tecnológica de Andalucía Laboratorio Medioambiental - ENAC Baja Tensión en Cataluña Laboratorio Luz Sicrotrón Alba Nota de Prensa Automovilidad en Motortec FORMACIÓN RR.HH. Responsabilidad Social RS-D4 EDIFICACIÓN Obras Subterráneas MEDIO AMBIENTE Administración Hidráulica REGLAMENTACIÓN REACH HUMANISMO Y CULTURA Ascenso al monte Elbrus Libro sobre Domingo López Muñoz


Sede Social: San Telmo, 67. 28016 MADRID. Tel.: 91 359 65 61. Fax: 91 359 56 46. Servicios Centrales: Avda. de la Industria, 51 bis. 28760 TRES CANTOS (Madrid). Tel.: 91 806 17 30. Fax: 91 804 01 57. SUPERVISIÓN: Dirección Técnica

EDICIÓN Y DISEÑO: Dpto. de Marketing y Comunicación Grupo ATISAE www.atisae.com E-mail: marketing@atisae.com PUBLICIDAD: 91 806 17 20 Dpto. de Marketing IMPRESIÓN: INDIGO SOLUCIONES GRÁFICAS

DELEGACIONES Y SUBDELEGACIONES 2

A CORUÑA 981 289533 ALBACETE 967 210774 ALICANTE 96 5928586 ALMERÍA 950 229264 ARGENTINA 00 541 143 317 706 ÁVILA 920 252120 BARCELONA 93 5944480 BILBAO 94 4278133 BURGOS 947 244174 CÁCERES 927 213746 CÁDIZ 956 290050 CASTELLÓN 964 206981 CIUDAD REAL 926 252455 CCA QUALITAS (Chile) 00 56 2 661 04 00 CÓRDOBA 957 497828 CUENCA 969 224744 GIRONA 972 414046 GRANADA 958 123350 GUADALAJARA 949 235280 HUELVA 959 221512 JAÉN 953 240971 LEÓN 987 260909 LLEIDA 973 278288 LOGROÑO 941 519393 LUGO 982 244156 MÁLAGA 952 176420

MÉRIDA 924 373463 MIRANDA DE EBRO 947 336303 MURCIA 968 216443 ORENSE 988 373010 OVIEDO 98 5259609 PALMA DE MALLORCA 971 706191 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA 928 428146 PAMPLONA 948 176534 REUS 977 328346 SALAMANCA 923 211644 SAN SEBASTIÁN 943 315141 SANTANDER 942 314110 SEGOVIA 921 490023 SEVILLA 95 4258700 TARRAGONA 977 290651 TENERIFE 922 152166 TERUEL 978 83 40 52 TOLEDO 925 256952 VALENCIA 96 3627262 VALLADOLID 983 360357 VIGO 986 224619 VITORIA 945 227266 ZAMORA 980 534930 ZARAGOZA 976 403044

ATISAE BOLETÍN TÉCNICO-INFORMATIVO

ATISAE ASESORA AL PARQUE NACIONAL DE TIMANFAYA PARA LA OBTENCIÓN DEL REGISTRO EMAS El pasado 8 de junio el Parque Nacional de Timanfaya, en Lanzarote, obtenía su adhesión al Sistema Comunitario de Gestión y Auditoría Ambiental (EMAS) con el asesoramiento de ATISAE y número de registro ES.IC.000061. El Parque Nacional de Timanfaya es el tercer Parque Nacional, tras los del Teide (Tenerife) y el de Aigüestortes i Estany de Sant Maurici (Lérida), en conseguir el registro EMAS de los catorce que hay en España, el primero de ellos también asesorado por ATISAE. De esta forma ATISAE confirma su liderazgo en el asesoramiento de sistemas de gestión ambiental a los Parques Nacionales españoles, colocándose como referencia para la obtención del registro EMAS y reafirmando la posición del Grupo en la apuesta del Medio Ambiente como un instrumento de competitividad para mantener y mejorar su posición estratégica. El Parque Nacional de Timanfaya, debido entre otras particularidades a las escasas precipitaciones de las islas orientales del archipiélago canario, es el único de España eminentemente geológico y fue visitado en el año 2006 por 1.787.776 visitantes.

CLAUSURADO EL XI SALÓN DE V.O. ORGANIZADO POR IFEMA, EN MADRID Recientemente se ha clausurado el XI Salón de VO organizado por Ifema en Madrid, en el que ATISAE Consultores un año más ha colaborado en la revisión técnica de los vehículos expuestos en dicho salón. Las cifras de este año baten records. Se han inspeccionado en total 4724 vehículos, de los cuales 4497 fueron aptos en una 1º inspección y 81 aptos en 2ª inspección. Se han rechazado 146 vehículos, lo que supone un 3,09%. En cuanto a ventas y visitantes, un total de 2.262 automóviles han sido vendidos y entregados directamente a los compradores en el Salón, lo que representa un crecimiento del 10% con respecto a la pasada edición, así como el mayor índice de incremento en la evolución de la Feria. La afluencia de público en esta edición ha arrojado también muy buenos resultados, con un total de 51.280 visitantes.

Saludo del Presidente. Nos encontramos iniciando el último cuatrimestre del ejercicio 2007, año, como dijimos en nuestro anterior Boletín de primavera, que representa la consolidación del cambio realizado al pasar de una estructura organizativa horizontal a piramidal y a una estructura técnica integrada por Unidades Operativas de Negocio a nivel nacional. La analítica de gestión viene demostrando unas ventajas importantes.

Javier García-Atance y García Presidente del GRUPO ATISAE

Cada Responsable de actividad, dentro de su Unidad Operativa de Negocio, en su Delegación, integrada en la Zona correspondiente, está informado de forma precisa y mensual de su evolución económica pudiéndola íntercomparar con igual fecha del ejercicio anterior y con la previsión prevista en presupuesto desde principios del ejercicio. En el presente Boletín se recogen, como es habitual, las noticias más relevantes acaecidas desde la última edición, destacando en el sector de Automoción todo lo relacionado con el Vehículo de Ocasión, así como nuestra actividad de Implantación de Sistemas de Calidad en el sector Turístico en Chile a través de nuestra Sociedad participada chilena. En relación con los contenidos de las diferentes Unidades de Negocio, se exponen artículos relativos al Transporte Ferroviario de Alta Velocidad en la zona de Barcelona, actividades vinculadas con el sector de Automoción y nuestra actividad como Organismo Notificado por la Generalitat de Cataluña para Inspecciones Eléctricas de Baja Tensión. Este reconocimiento de la Dirección General de Energía representa para nuestra Sociedad en Cataluña un hito importante al ser de nuevo el comienzo de actividades reglamentarias en dicha Comunidad. En el Área Medioambiental es destacable la acreditación de ENAC a nuestro Laboratorio de Medioambiente, que nos permitirá un fuerte desarrollo en dicho sector emergente. En cuanto a responsabilidad social corporativa se aborda el nuevo modelo RS-D4, iniciando su implantación con la Confederación Española de Personas con Discapacidad Física y Orgánica. Y finalmente, como no podía faltar, el reto de ascensión al Monte Elbrus, con sus 5.642 m., situado en la cordillera del Cáucaso, considerada la montaña más alta de Europa, así como el libro sobre la vida y obra del fotógrafo Domingo López Muñoz. Somos optimistas ante las expectativas de este cuatrimestre y con el esfuerzo de todo nuestro Grupo alcanzaremos el objetivo marcado para el 2007. Cordialmente.

BOLETÍN ATISAE TÉCNICO-INFORMATIVO

SALUDO DEL PRESIDENTE

ATISAE

NOTICIAS BREVES

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NOTICIAS BREVES

NOTICIAS BREVES

EN LA ISLA DE PASCUA Durante Septiembre 2007 ATISAE-CCAQUALITAS ha realizado el diagnóstico del Acuerdo de Producción Limpia de 40 empresarios turísticos de Isla de Pascua, el que implica compromisos medioambientales, seguridad, calidad e inocuidad alimentaria. Posterior a ello se extienden por un año auditorías de cumplimiento a las no conformidades detectadas. Isla de Pascua como patrimonio de la humanidad y parque nacional, es uno de los más grandes museos al aire libre del planeta, con cientos de lugares arqueológicos y decenas de gigantescos Moai por toda la isla. En el Taller Gerencial de lanzamiento para los empresarios participaron entre otros, Roberto Glaria (Biólogo Español), Edgard Hereveri (Presidente de la Cámara de Turismo de Isla de Pascua), Heinrich Meyerholz (Gerente de ccaQualitas), Avareipua Teao (Ejecutiva de la Cámara), y Raimundo Bordagorry (Ejecutivo del Comité de Producción Limpia).

LA CONSEJERA DE TRABAJO Y EMPLEO DE LA JUNTA DE COMUNIDADES DE CASTILLA LA MANCHA CLAUSURA LA JORNADA SOBRE OHSAS 18001 ORGANIZADA POR ATISAE EN TOLEDO El pasado 20 de Junio de 2007 se celebró la JORNADA: NUEVOS HORIZONTES EN LA GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES, organizada por ATISAE, y que contaba con la colaboración de AENOR y de la CÁMARA DE COMERCIO DE TOLEDO. El objetivo de la jornada fue informar sobre el modelo OHSAS 18001, para Sistemas de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales, así como sobre los controles y requerimientos previstos en este estándar que facilitan a la empresa el cumplimiento de la legislación aplicable y un proceso de mejora continua. Por parte de ATISAE intervinieron Dña. María Mar Alba, Coordinadora de Calidad y Medioambiente de Castilla La Mancha, y D. Diego Sánchez, Director de la División de Calidad y Medioambiente.

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AUDITORÍAS ESTÁNDARES DE LA MARCA Las marcas automotrices en todo el mundo innovan en nuevos modelos de vehículos, nuevas tecnologías, nuevos servicios y accesorios. Parelalamente los clientes, cada vez mas exigentes, demandan calidad, profesionalismo, seriedad, servicios rápidos, respaldo, garantía, etc. Esto ha generado un gran cambio en el sector automoción, que apunta a una renovación cada vez más rápida, en incorporar la gestión de la calidad y la satisfacción de los requisitos del los clientes, en talleres, servicios de recambio, auto-partes, red de distribuidores (V.N, V.O), entre otros.

La realidad en Chile no difiere de la realidad Mundial. Chile no es la excepción y no se queda atrás en esta tendencia, el mejor ejemplo de excelencia, preocupación, calidad es la Marca Peugeot, que para el periodo Mayo y Noviembre del año 2007, contrató los servicios de ATISAE CCAQUALITAS con la finalidad de realizar en Chile una evaluacion a su red de concesionarios mediante Auditorias de Estándares de la Marca. El alcance del proyecto en Chile “Auditorias a los Estándares de la Marca Peugeot", contempló realizar auditorías presenciales no anunciadas a la Red de concesionarios de todo el País dispersa en 22 ciudades, con una totalidad de 40 sucursales auditadas. Las auditorias fueron realizadas por un equipo de 8 auditores de ATISAE- CCAQUALITAS, que previamente participaron en una capacitación en Peugeot y una capacitación interna realizada por Mauricio Ruz M. coordinador nacional de proyecto.

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De izquierda a derecha, D. José María Calvo Cirujano (Secretario General de la Cámara de Comercio de Toledo), Excma. Sra. Dª. Magdalena Valerio (Consejera de Trabajo y Empleo de la JUNTA DE COMUNIDADES DE CASTILLA LA MANCHA) y D. Rafael Sarricolea Torre (Director de la Delegación de Madrid y Castilla La Mancha de AENOR)

AUTOMOVILIDAD PRESENTÓ SU NUEVA DIVISIÓN TESTING & TRACKS SERVICES EN TRAFIC 2007 Automovilidad, empresa perteneciente al Grupo ATISAE, cerró recientemente su primera participación en Trafic 2007, el Salón Internacional de la Seguridad Vial y el Equipamiento para Carreteras. El evento tuvo lugar del 2 al 5 de octubre en IFEMA, donde acudieron más de 5.000 visitantes. Los asistentes que se pasaron por el stand de Automovilidad conocieron de primera mano su nueva división Testing & Tracks Services, fruto de la firma de un acuerdo de colaboración técnico y comercial con el Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial “Esteban Terradas” (INTA). El INTA es el Laboratorio Oficial del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio para la realización de ensayos de seguridad activa y pasiva y emisiones contaminantes, de acuerdo con la normativa nacional, europea e internacional para la certificación de vehículos. En virtud de ese acuerdo, Automovilidad Testing & Tracks Services se encargará de fomentar, promover y divulgar la actividad del Centro de Experimentación y Certificación de Vehículos y Tecnológico para la Seguridad en el Transporte (CESTT). El CESTT actúa en el campo del transporte por carretera, en tareas de ensayo, certificación y homologación, así como de investigación y desarrollo, tanto en lo referido a los vehículos como en sus combustibles y lubricantes.


ACTUALIDAD

ACTUALIDAD

ATISAE IMPLANTARÁ Y CERTIFICARÁ EL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Y LA I+D+i DE CORPORACIÓN TECNOLÓGICA DE ANDALUCÍA ATISAE en Sevilla ha firmado un contrato con CORPORACIÓN TECNOLÓGICA DE ANDALUCÍA para ejecutar el proyecto de consultoría para la implantación y certificación del Sistema de Gestión de la Calidad, así como para la Gestión de sus Actividades de Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i). Corporación Tecnológica ha mostrado desde el principio un gran interés por la implantación de estos sistemas de gestión, que le permitirán optimizar sus servicios. El proyecto se está desarrollando a lo largo del año 2007 y hasta el momento se ha acometido la auditoría de diagnosis inicial y la formación del personal, estando en ciernes la fase de diseño de la documentación.

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En concreto, el proyecto consiste en diseñar e implantar el Sistema de Gestión de la Calidad y de la I+D+i de la fundación de acuerdo con los requisitos de las normas UNE-EN ISO 9001:2000 y UNE 166002:2006. Está siendo dirigido por Abraham Palacios y coordinado por Alfonso Domínguez, participando en el mismo consultores calificados del Departamento de Sistemas de Gestión de ATISAE en Sevilla. El proyecto tiene su mayor complejidad en adaptar alguno de los requisitos específicos de la Norma UNE 166002:2006, de Gestión de la I+D+i, puesto que la Corporación, como tal, no ejecuta proyectos de I+D+i y muchas de las actividades recogidas por dicha norma no son desarrolladas en su totalidad o bajo los parámetros habituales de una organización que investiga, desarrolla y/o innova. Por ello, se va a diseñar el Sistema de forma que la CORPORACIÓN haga de Unidad de Gestión de I+D+i, y en algunos aspectos de Unidad de I+D+i, de los patronos y entidades que solicitan sus servicios. Estas dos unidades son la vertebración principal que propone la Norma UNE 166002 para gestionar la I+D+i de una Organización. La finalización del proyecto está prevista para finales de 2007 y esperamos que el mismo se traduzca

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en un referente en todos los ámbitos, y en una puerta abierta para que otras organizaciones apuesten por la gestión normalizada de la I+D+i, contando para ello con el bagaje profesional de ATISAE. Acerca de CORPORACIÓN TECNOLÓGICA: Corporación Tecnológica de Andalucía nació en octubre de 2005 por iniciativa de la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía, bajo la forma jurídica de Fundación privada, con el objetivo de favorecer la transferencia de conocimiento entre las universidades y el tejido empresarial, de manera que Andalucía avance hacia un perfil económico basado en la innovación.

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La Corporación agrupa a los investigadores de las Universidades y Centros de Investigación, a las empresas con vocación innovadora, a las entidades financieras que operan en Andalucía y a la Administración Pública, conformando una alianza por la I+D+I. CORPORACIÓN TECNOLÓGICA se configura como el principal promotor de proyectos de I+D+i realizados conjuntamente por grupos y centros de investigación y empresas en sectores estratégicos. Pero, además, es el organismo consultivo para definir las líneas prioritarias de I+D+i en estos sectores y para evaluar además el impacto de los proyectos de I+D+i financiados por la Junta de Andalucía. Hasta el momento, CORPORACIÓN TECNOLÓGICA ha aprobado la financiación de 103 proyectos empresariales de I+D+i, a los que ha concedido incentivos por valor de 33 millones de euros y con un presupuesto total de más de 100 millones de euros. En ellos participan más de 500 investigadores de las nueve universidades andaluzas y otros centros de investigación. (Más información en la web www.corporaciontecnologica.com)

PRESENTACIÓN NACIONAL DE CORPORACIÓN TECNOLÓGICA DE ANDALUCÍA EN MADRID EN LA SEDE DEL CONSEJO SUPERIOR DE INVESTIGACIONES CIENTÍFICAS

D. Alfonso DOMÍNGUEZ, Técnico del Departamento de Sistemas de Gestión de SEVILLA y Coordinador del Proyecto D. Abraham PALACIOS, Jefe del Departamento de Sistemas de Gestión de SEVILLA


ACTUALIDAD

ACTUALIDAD INSPECCIONES INICIALES DE BAJA TENSIÓN EN CATALUÑA

EL LABORATORIO MEDIOAMBIENTAL DE ATISAE OBTIENE LA ACREDITACION ENAC 8

Vanesa Manrique, Responsable de Calidad

ATISAE Laboratorio Medioambiental ha obtenido recientemente la acreditación de ENAC (Entidad Nacional de Acreditación) según la norma UNE-EN ISO/IEC 17025, como reconocimiento de su competencia técnica para la realización de análisis en los siguientes campos: • Análisis físico químicos de aguas residuales, aguas continentales, suelos y residuos Nº102/LE1121 • Soportes de muestreo de emisiones atmosféricas. Nº 102/LE1128 La importancia de la acreditación es doble, puesto que desde el punto de vista técnico garantiza la fiabilidad de los resultados analíticos, la capacidad, disponibilidad y seguridad y proporciona un servicio adecuado a las necesidades de los clientes. Desde el punto de vista estratégico proporciona al laboratorio la plataforma de crecimiento controlado y el posicionamiento en un mercado de actividad altamente especializado, a la vez que incrementa las posibilidades de negocio. Los factores que han hecho posible la consecución de la acreditación han sido los siguientes: • Disponer de personal con la formación y la motivación suficientes, consiguiendo de este modo la mejora de los procesos y su orientación a la satisfacción de los clientes y del propio personal. • Utilizar en el laboratorio los medios materiales

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y técnicos necesarios y adecuadamente controlados para obtener resultados analíticos precisos y exactos. • Preservar, incrementar y consolidar la innovación y el aprendizaje en el dominio de los procesos de ensayo en un entorno de mejora continua. • Contar con el respaldo de una organización empresarial que hace de la asunción de nuevos retos profesionales su motor de expansión, dinamismo y creatividad Además de la acreditación de ENAC, el laboratorio dispone de las siguientes homologaciones para actuar en distintas Comunidades Autónomas: • Autorizado como Laboratorio de Salud Alimentaria de Castilla y León con el Nº 091/BU • Autorizado como Laboratorio de Salud Ambiental y Alimentaria de Castilla-La Mancha: - Laboratorio de Autocontrol Alimentario: Nº LA/AL/CS/041 - Laboratorio de Autocontrol Ambiental: Nº LA/SA/CS/030 • Autorizado como Laboratorio de Salud Pública de la Comunidad de Valencia con el Nº LA/0160 Con la consecución de estas nuevas certificaciones, ATISAE está capacitada en materia medioambiental, para dar asesoramiento y cobertura analítica acreditada, tanto a nivel nacional como en las diferentes Comunidades Autónomas.

El pasado mes de mayo ATISAE ha sido autorizado por la Direcció General d’Energia i Mines para actuar como Organismo de Control en Cataluña, dentro del ámbito de actuación que establece el Decreto 363/2004 de 24 de agosto, por el cual se regula el procedimiento administrativo para la aplicación del reglamento electrotécnico de Baja Tensión. Desde 1986, en Cataluña ha existido un régimen de concesión por el cual sólo las Entidades de Inspección y Control (ECA y ICICT) podían realizar las inspecciones reglamentarias en todos los ámbitos del marco de la seguridad industrial. El periodo de esta concesión finalizó el pasado mes de setiembre, no habiéndose definido aun el proyecto de ley de seguridad industrial en el que se especifica la infraestructura responsable de las inspecciones reglamentarias en Cataluña. Mientras se establece esta nueva infraestructura (actualmente se ha aprobado una prórroga de máximo 18 meses) en la que desaparecen el régimen de concesiones y a raiz del nuevo REBT 842/2002, la Generalitat de Catalunya publicó el mencionado RD 363 /2004 en el que se determina en su artículo nº7 que “las inspecciones iniciales las efectuará un Organismo de control autorizado para actuar en este campo reglamentario en el ámbito territorial de Cataluña”. Esto supone para ATISAE un paso importante para volver a actuar dentro de todo el campo Reglamentario en Cataluña que se perdió hace más de 20 años.

NUEVO LABORATORIO DE LUZ SINCROTRÓN ALBA Desde abril 2007 un equipo formado por 7 técnicos de ATISAE, del departamento de construcción, está colaborando con MASTER INGENIERÍA en tareas de Dirección Ejecutiva para la construcción del Laboratorio de Luz Sincrotrón Alba ubicado en Cerdanyola del Vallés, en las afueras de Barcelona. ALBA es el nombre de un acelerador circular de partículas de tercera generación que, mediante el campo magnético obtenido por una serie de imanes, genera y mantiene un haz de electrones que proporciona haces de luz tangencialmente a su trayectoria. Estos haces tienen su aplicación en la investigación ya que funcionan como un microscopio gigantesco que permite descubrir los secretos de átomos y moléculas. Actualmente en Europa hay cerca de 20 sincrotrones, pero ALBA será el primero en España y el único situado en el sur de la línea París-Trieste (excluyendo la fuente europea de Grenoble). El sincrotrón está gestionado para CELLS (Consorcio para la Construcción, Equipamiento y Explotación del Laboratorio de Luz Sincrotrón) y cofinanciado por la Generalidad de Catalunya y el Estado Español. Datos generales: • Presupuesto del proyecto; 164 millones de euros. • Superficie de las instalaciones: 22.870 m2. • Dimensiones del acelerador de partículas: 140 m de diámetro. • Fecha de inicio de los trabajos: julio 2006. • Fecha prevista para la puesta en funcionamiento a partir de 2009. Equipo de ATISAE: • Salvador Llonch y Ángel Arias - Instalaciones Eléctricas. • Susana Ruiz y Javier Polo - Instalaciones Mecánicas. • Ferran Arroyo y Meriem Extremera - Adjuntos generales a obra. • Roberto Rondelli - Estructura metálica, Puentes grúa orbitales y coordinación general.

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NOTA DE PRENSA AUTOMOVILIDAD Y REPSOL YPF PRESENTAN EN MOTORTEC EL PRIMER VEHÍCULO TRIFUEL DE ESPAÑA Dentro de las actividades desarrolladas por Automovilidad en el pasado trimestre sobresale su presencia en Motortec 2007, el Salón de Equipos y Componentes para la Industria de la Automoción, una magnífica oportunidad para conocer de primera mano las últimas novedades del sector. Una de esas novedades, de la que se viene hablando cada vez con más fuerza, es el uso de combustibles alternativos. Automovilidad, empresa del Grupo ATISAE líder en consultoría técnica de automoción, volvió a demostrar en Motortec su compromiso con el Medio Ambiente y el desarrollo de energías más limpias. Para ello, presentó en el evento su iniciativa pionera de desarrollar un vehículo trifuel incorporando, en colaboración con Repsol YPF, un sistema de propulsión por gas auto GLP a un Saab 95 Biopower, vehículo flexible que ya funcionaba indistintamente con bioetanol E85 (mezcla de 15% de

gasolina y 85% de etanol) o gasolina. El vehículo estuvo expuesto en el stand de Automovilidad, suscitando no pocas miradas curiosas y preguntas acerca de su funcionamiento. Automovilidad se posiciona así entre las grandes empresas del sector que apuestan por el apoyo incondicional a los biocombustibles. El objetivo de estas empresas precursoras es concienciar a la población de los beneficios de los vehículos flexibles, demostrados en países como Suecia o Brasil, y al Gobierno de España de la necesidad de incentivar económicamente el consumo de estos biocombustibles mediante la rebaja de su precio de venta al público. Manuel Luna Martínez, director de Marketing y Comunicación de Automovilidad destaca del bioetanol que “todo son ventajas, pues aparte de la sostenibilidad que aporta su procedencia de materias primas agrícolas, y por tanto renovables, hay que destacar

que posee un rendimiento energético superior al de la gasolina”. Entre los proyectos en los que se halla envuelta Automovilidad destaca la instalación de surtidores de bioetanol en las estaciones de Inspección Técnica de Vehículos de la Comunidad de Madrid, muy involucrada en la adopción de energías limpias en sus flotas de vehículos y en el transporte público. La división de energía de Automovilidad ha sido seleccionada por Abengoa y Ford para realizar un estudio acerca de la viabilidad de la implantación del E85 en España, en virtud del acuerdo firmado entre ambas compañías el pasado 28 de septiembre de 2006, por el que establecen un marco de desarrollo en el mercado tanto del parque de vehículos Ford con motores flexibles que se fabrican en su factoría de Valencia, como del bioetanol, del que la empresa sevillana es el mayor productor de Europa.

Manuel Luna Martínez, director de Marketing y Comunicación del Grupo ATISAE posa junto al Saab 95 Biopower Trifuel del stand de Automovilidad

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RR.HH.

El Valor

de la Experiencia

ATISAE Formación desarrolla sus actividades en los siguientes campos: SEGURIDAD INDUSTRIAL Gran parte de las instalaciones y la maquinaria con las que Vd. trabaja diariamente están sujetas a una estricta reglamentación que debe conocer y a la que dar cumplimiento. Formamos a los Técnicos para que conozcan la Legislación vigente y cómo aplicarla.

MANTENIMIENTO INTEGRAL La formación en Mantenimiento Integral está enfocada a satisfacer las necesidades de nuestra realidad empresarial, ofreciendo soluciones prácticas mediante la impartición de cursos con alto contenido técnico, apoyados con modernas herramientas aplicables a la gestión y operación del mantenimiento industrial.

CARNÉS PROFESIONALES Nuestros cursos le ayudan preparar los exámenes oficiales para la obtención de los carnés de: Operador de Calderas, Instalador de aparatos a Presión, Instalador Frigorista Autorizado, Operador de Grúa Móvil Autopropulsada y de Grúa Torre, Instalador Electricista, Manipulador de Alimentos.

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES La combinación de nuestras acreditaciones como Organismo de Control Autorizado y Servicio de Prevención Ajeno nos permite ofrecer LA FORMACIÓN ESPECÍFICA DE LOS RIESGOS DEL PUESTO DE TRABAJO, así como la FORMACIÓN PARA TÉCNICOS DE NIVEL BÁSICO (trabajadores designados, delegados de prevención...) Y CAPACITACIÓN PARA RECURSOS PREVENTIVOS.

TRANSPORTE DE MERCANCÍAS PELIGROSAS ATISAE imparte cursos adaptados a todas CLASES, así como la formación necesaria para preparar el examen de capacitación del “Consejero de Seguridad en el Transporte de Mercancías Peligrosas por Carretera”.

OTROS CURSOS

www.atisae.com

HOMOLOGACIÓN DE SOLDADORES Y PROCEDIMIENTOS DE SOLDEO ENSAYOS NO DESTRUCTIVOS GESTIÓN Y AUDITORÍA DE CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE

Edificio “LA ENCINA”. Plaza de la Encina, 10 - N3 - 1ª. 28760 TRES CANTOS (Madrid). Tel: 91 806 39 10. Fax: 91 803 63 68. formacion@atisae.com

GESTIÓN INTEGRADA DE CALIDAD, SEGURIDAD Y SALUD CALIDAD AGROALIMENTARIA SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

El concepto real de Responsabilidad Social y su aplicación en el entramado empresarial se va abriendo camino desde todas las perspectivas y ámbitos, globales e individuales, constituyéndose como elemento fundamental en lo compromisos de las organizaciones, sus códigos de conducta, sus valores y sus resultados tangibles. Desde una visión global, instituciones como Pacto Mundial de Naciones Unidas (Global Compact) y el Global Reporting Initiative (GRI) ofrecen a las empresas una aproximación centrada en la RSE que abarca tanto la implantación de los 10 principios del Global Compact como la utilización de indicadores de comportamiento social y guías para la comunicación de dicho comportamiento a través de memorias de sostenibilidad, mostrando una senda destinada a animar a las empresas a que adopten definitivamente políticas de RSE en sus estrategias de negocio. La Oficina del Pacto Mundial de Naciones Unidas y la Organización Internacional de Normalización (ISO) están ya trabajando en el desarrollo de la futura guía ISO 26000 sobre Responsabilidad Social, que sirva para que todo tipo de organizaciones, independientemente de su tamaño y actividad, puedan aplicar criterios de responsabilidad social en todas sus actuaciones. La necesidad de la adopción de un Sistema de Gestión de la Responsabilidad Social persigue por lo tanto que las organizaciones mejoren su desempeño en los ámbitos económico, social y ambiental, de una forma integrada y como factor estratégico. Esto implica integrar la visión de “desarrollo sostenible” en las diferentes estructuras y procesos de la empresa de forma duradera y a integrarlo en el sistema de

objetivos de la empresa. y en los subsistemas de gestión existentes, bajo un paraguas de transparencia y compromiso entre los trabajadores y los distintos grupos de interés. Los modelos, normas o códigos de conducta existentes hasta el momento han establecido una serie de requisitos mínimos que el empresario ha considerado como simplemente adecuados para subsanar deficiencias particulares en el cumplimiento de sus obligaciones, bien legales o bien de compromiso ante clientes o corporación. En algún caso se ha establecido la certificación de los Sistemas de Gestión de la Responsabilidad Social, basada en el cumplimiento de dichos requisitos mínimos sin contemplar una medida del progreso en el comportamiento social o una diferenciación que responda a los esfuerzos de las empresas para llegar a ser realmente responsables, tanto desde la perspectiva del empleado y del negocio como de la perspectiva de acción social externa. Es desde la perspectiva de la necesidad de un Modelo de utilidad, que defina toda la variedad de aspectos de responsabilidad social que puede acometer una organización, su gestión integrada dentro de la Política, el modo de hacer partícipes a todas las partes interesadas y el modo de medir la evolución del Sistema y de sus resultados, que surge el Modelo RS-D4.

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RR.HH. 14

EL MODELO RS-D4

El Modelo RS-D4 se hace tangible a partir de la firma por parte de ATISAE de un convenio con: COCEMFE: Confederación Española de Personas con Discapacidad Física y Orgánica, es una ONG de ámbito estatal, que tiene como principal objetivo la promoción, defensa de los derechos y mejora de las condiciones de vida de las personas con discapacidades físicas y orgánicas, para lograr su plena integración en la sociedad. Está formada por más de 1.300 organizaciones. COCEMFE patrocina el Modelo RS-D4 y otorga la certificación de reconocimiento del grado de implantación alcanzado por las empresas, a propuesta de GPS. GPS: Centro Especial de Empleo “Diseño y Gestión de Proyectos Sociales para Minusválidos”, facilita la puesta en marcha de los proyectos sociales que en el desarrollo de su compromiso social las empresas deseen acometer. Gestiona y supervisa todas las fases de la RS-D4 como entidad designada por COCEMFE para el control de la Certificación. La misión y función de ATISAE es la elaboración del Modelo, la planificación de las actividades junto con GPS, y la realización de la formación y la evaluación de los Sistemas de Gestión según el Modelo RS-D4. El Modelo ha sido desarrollado por el Área de Sistemas de Gestión de ATISAE - Madrid. El Modelo RS-D4 va dirigido a todas las organizaciones que precisan identificar los aspectos sociales sobre los que pueden actuar, planificar una estrategia eficaz, medir los resultados y evolucionar. Para ello recoge unos criterios claros y detallados que permiten documentar y sistematizar la aplicación de los aspectos tanto de organización, como de prácticas y procedimientos de forma consistente y eficaz, en función de la naturaleza de los riesgos identificados a todos los niveles de la organización, cumplimiento de la legislación vigente y cualquier otro requisito que pueda ser aplicable, y adoptando un sistema de medida en el que se base la mejora continua. En el diseño de la estructura del RS-D4 se ha tenido en cuenta la integración con la estructura de los sistemas referidos y las normas que los soportan, entre las que se

ATISAE BOLETÍN TÉCNICO-INFORMATIVO

encuentran la UNE EN ISO 9001, la UNE EN ISO 14001, la OHSAS 18001 y la futura guía ISO 26000, así como con la de algunos de los criterios contenidos en el Modelo de Excelencia empresarial de la E.F.Q.M. ESTRUCTURA DEL MODELO

El Modelo RS-D4 se estructura sobre cuatro pilares básicos: Derechos humanos cuyo respeto ha de ser apoyado, promovido y controlado, en base al cumplimiento de las declaraciones internacionales, de la legislación de cada país y de los códigos de conducta que la organización suscriba. Desarrollo humano, social, económico y medioambiental de la organización, del entorno local y del entorno global, y su proyección a personas y lugares subdesarrollados. En el ámbito del desarrollo se incluye el concepto de evolución mediante la utilización de las mejores técnicas y métodos disponibles y el concepto de desarrollo sostenible. Discriminación, como forma de actuación que se ha de identificar, prevenir y eliminar en todo el entorno de la organización. Discapacidad, como elemento al que la organización ha de atender en un amplio sentido de gestión “global” de la discapacidad, entendiendo que esa globalidad incluye la asociada a los trabajadores de la empresa, la de los usuarios de los servicios que proporciona la empresa y la que se relaciona con la sociedad en general en todos los aspectos en los que la empresa pueda tener influencia. Los cuatro pilares formar la base sobre la que se eleva el compromiso de la organización, enfocado a cuatros elementos: personas, economía, medio ambiente y evolución. Para el desarrollo e implantación de este modelo, el Sistema de Gestión de la Responsabilidad Social se estructura siguiendo una fórmula de integración con el resto de los Sistemas de Gestión, y respondiendo al ciclo de mejora continua PDCA (planifica, desarrollo, comprueba y actúa). Se define por tanto la siguiente estructura del Modelo: • Compromiso de la organización

• Planificación, sistemática y documentación. • Gestión de los recursos. • Desarrollo interno. • Desarrollo externo. • Evolución (medición, análisis y mejora).

EVALUACIÓN Y CERTIFICACIÓN

ATISAE evalúa la aplicación del Modelo RS-D4 siguiendo criterios objetivos que proporcionen evidencia del nivel de desarrollo del modelo y de sus resultados, con el propósito de informar sobre las oportunidades de mejora y facilitar el avance mediante el desarrollo de planes y proyectos de mejora. La certificación resultante del proceso de evaluación concede el reconocimiento y la evidencia del nivel alcanzado respecto al compromiso social de la organización, contribuyendo a la difusión de los logros y de la imagen de responsabilidad social. COCEMFE patrocina el Modelo RS-D4 y otorga la certificación de reconocimiento del grado de implantación alcanzado por las empresas. Se establecen cuatro niveles de reconocimiento y certificación del Sistema de Gestión de la Responsabilidad Social de las organizaciones, basada en la puntuación asignada como resultado de la evaluación del Sistema. Evaluaciones subsiguientes permiten percibir la evolución y avanzar en el nivel de certificación.

LANZAMIENTO DEL MODELO

El Ayuntamiento de Cobeña es la primera organización que se ha comprometido a implantar el Sistema de Gestión de Responsabilidad Social, Modelo RS-D4. En el acto público de compromiso celebrado el pasado 17 de mayo, el Alcalde de Cobeña, Excmo. Sr. D. Jorge Amatos Rodríguez reconoció la necesidad de la implantación del Modelo RS-D4, ya que facilita las necesarias guías y el imprescindible asesoramiento para alcanzar los objetivos propios del Plan Estratégico y adaptar el desarrollo del mismo a la evolución social para conseguir en cada momento el grado óptimo de Responsabilidad Social de la Entidad de acuerdo con los criterios y exigencias vigentes en cada momento. El 2º Teniente de Alcalde, D. Joaquín Pozo Rincón resaltó que -gobierne quién gobierne el municipio después de las elecciones municipales- será necesario para la corporación trabajar con los profesionales que avalan RS-D4 Responsabilidad Social, teniendo en cuenta que proponen soluciones a los problemas concretos a los que se ha de dar respuesta día a día. El presidente del Centro Especial de Empleo “Diseño y Gestión de Proyectos Sociales para Minusválidos” (GPS) D. Francisco Miguel Alonso García, expuso las características más importantes del Modelo y las diferencias sustanciales con respecto a otros modelos, sistemas o normas, centrándose sobre todo en las aportaciones fundamentales del Modelo relacionadas con el concepto de mejora continua y certificación de los distintos niveles que la organización va alcanzando siguiendo las directrices del Modelo.

José Luis Llorente Gerente de Sistemas de Gestión de ATISAE - Madrid

Acto público de compromiso de Ayuntamiento de Cobeña celebrado el pasado 17 de mayo.

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Desde el punto de vista de la propiedad, dirección y constructora de obras de cierta entidad, se añade a lo anteriormente mencionado, otro foco de preocupación que radica en las posibles reclamaciones relativas a patologías de nueva aparición en los inmueble de la zona de afección de la intervención, atribuidas por los vecinos a los trabajos correspondientes a la obra. Con todo, el pasado mes de Mayo de 2005 la empresa constructora responsable de las obras del AVE y soterramiento de la línea de ferrocarril convencional a su paso por un municipio cercano a Barcelona, contrata a ATISAE para la realización de un levantamiento de daños en los edificios de la zona de afección de las obras, previo al inicio de los trabajos. Asimismo, atendiendo a las posibles reclamaciones que pueden generar las vibraciones y ruidos correspondientes a la obra, también se solicitó a ATISAE la auscultación de estas variables.

En la primera campaña de levantamiento de patologías en las edificaciones de la zona de afección por las obras de referencia, desarrollada previamente al inicio de los trabajos entre los meses de Noviembre de 2005 y Enero de 2006, se procedió a la inspección de detalle de 34 fachadas de edificios, 26 interiores de viviendas/locales y 4 zonas comunes de bloques de viviendas y a la posterior redacción del informe correspondiente, en los cuales se incluían croquis y amplio reportaje fotográfico de las patologías detectadas. Durante los meses posteriores a esta primera campaña de inspecciones, se amplió el levantamiento de patologías realizado en la misma con 17 viviendas más y sus correspondientes fachadas exteriores, como respuesta a la inquietud manifestada por algunos vecinos de la zona de afección de las obras del ferrocarril, una vez iniciados los trabajos correspondientes a las mismas. Transcurrido un año desde la primera campaña de inspección de edificios, el 13 de Enero de 2007, se disparan todas las alarmas entre los vecinos de la población afectada por la obra de referencia, tras las declaraciones de denuncia de 13 de ellos en relación con la aparición de fisuras, grietas, hundimientos de forjados y deformaciones en las carpinterías interiores de sus viviendas en las últimas semanas. A partir de este momento la crispación social se instala en el núcleo antiguo de dicha población por el temor a un derrumbe de los edificios, como ellos mismos manifiestan a los numerosos medios de comunicación que acogen la noticia y tanto la constructora responsable de

las obras como el ADIF, planifican una nueva campaña de inspecciones que de cobertura a todas las inquietudes de los vecinos y permita evaluar la existencia o no de evolución en las patologías de los edificios como consecuencia de las obras, así como la gravedad de los daños detectados. Para llevar a cabo esta nueva campaña de inspecciones, la empresa constructora vuelve a requerir los servicios del Departamento de Patología de ATISAE BCN. Para cada una de las fachadas, zonas comunes e interiores de viviendas inspeccionados en campañas anteriores, ATISAE realizó una nueva visita durante los meses de enero y febrero de 2007 con el objeto de actualizar el levantamiento de las patologías observadas durante la inspección inicial. Asimismo, en esta fase se realizó una nueva campaña de medición de las vibraciones sobre 5 edificaciones. En base a los resultados obtenidos en las inspecciones visuales de detalle realizadas durante la campaña de actualización del levantamiento de patologías se clasificaron las mismas para cada fachada, zona común e interior de vivienda o local según su relevancia. De acuerdo con esta clasificación establecida en los inmuebles inspeccionados durante la campaña de actualización de daños, a fecha Febrero de 2007 menos del 10% de las fachadas, zonas comunes e interiores visitados presentan patologías relevantes. En todos los casos de patologías relevantes, si bien se había observado una evolución en las patologías que afectaban a las fachadas o interiores correspondientes, se trataba de edificios que con anterioridad a las obras del Ferrocarril presentaban patologías en elementos portantes.

RR.HH.

Las obras orientadas a la mejora de las infraestructuras y equipamientos de una población son en general bien recibidas por sus habitantes, si bien acontecimientos como el ocurrido el pasado 27 de Enero de 2005 en el barrio del Carmelo de la ciudad de Barcelona, en el cual 84 edificios, 2 colegios y 500 viviendas quedaron afectados por diversas patologías y peligro de derrumbe como consecuencia del hundimiento del túnel de ampliación de la línea 5 del metro, provocan que intervenciones de gran envergadura como el paso del AVE por la ciudad de Barcelona, generen una preocupación en los núcleos urbanos afectados ante las posibles consecuencias que puedan derivarse de un fallo en su diseño o ejecución. Como ejemplo de este último caso, puede citarse la polémica suscitada entorno al posible hundimiento de la Sagrada Familia como consecuencia de las obras de referencia, que en los últimos meses ha cobrado intensidad por el inminente inicio de los trabajos.

INSPECCIÓN DE EDIFICIOS A F E C TA D O S POR OBRAS SUBTERRÁNEAS

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Junta abierta entre edificios a Enero de 2007

Sandra Pérez Borja Coordinadora Técnica Patología

Grieta en fachada a Enero de 2007

Instrumentación de grieta para seguimiento evolución

Finalizada la campaña de actualización del levantamiento de patologías en viviendas, se implanta en el municipio de referencia una oficina de atención al ciudadano que canaliza y atiende las inquietudes que van surgiendo entre los vecinos de su núcleo antiguo. Desde esta oficina también se encargan de la gestión de las visitas de un conjunto de técnico de ADIF que con una periodicidad establecida en base a la gravedad de los daños que afectan a las diferentes viviendas inspeccionadas, revisa la evolución de sus patologías. La última de las intervenciones del departamento de Patología de ATISAE BCN en este municipio, consistió en la colaboración en la implantación del programa de seguimiento de patologías, mediante la realización de las primeras visitas de seguimiento los pasados meses de Marzo y Abril, y el asesoramiento a los técnicos de ADIF encargados actualmente de estas tareas, en la metodología a seguir en estas visitas. El pasado mes de Julio, el Departamento de Patología de ATISAE BCN, recogía los primeros frutos de las intervenciones relacionadas al conceder el ADIF el contrato para la consultoría y asistencia técnica correspondiente a la inspección de edificios próximos a las obras del túnel de línea de alta velocidad Madrid-Zaragoza-Barcelona-Frontera en los tramo: Nudo de la Trinidad-Montcada y Mollet-Montornés, por un importe de 400.000 Euros.

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ADMINISTRACIÓN HIDRÁULICA El pasado 16 de Julio la Dirección General del Agua del Ministerio de Medio Ambiente, concedió a ATISAE la autorización como Entidad Colaboradora de la Administración Hidráulica en materia de control y vigilancia de la calidad de las aguas, y de gestión de los vertidos al Dominio Público Hidráulico tras aprobar la documentación presentada y tras Visita de Auditoría de Técnicos de la Confederación Hidrográfica del Tajo el pasado mes de Febrero.

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El mencionado Registro viene regulado por la Orden MAM/985/2006 de 23 de Marzo en la que se disponen todos los requisitos para formalizar la solicitud así como las condiciones que deben cumplirse y mantenerse para formar parte de las mencionadas Entidades Colaboradoras. Por medio de esta Orden se regula el funcionamiento de una actividad (el control y vigilancia de calidad de las aguas) que hasta ahora estaba en manos de las llamadas Empresas Colaboradoras de Grupo 1, 2 ó 3 (en función del alcance de trabajos que pudieran desarrollar desde Análisis de Aguas hasta temas de Ingeniería y Consultoría) según la derogada Orden del Ministerio de Obras Públicas y Urbanismo de 16 de Julio de 1987. Esta Orden derogada no imponía ningún control, seguimiento o reevaluación sobre aquellas empresas que obtenían su calificación, pudiendo desarrollar su actividad sin el rigor que deberían tener estas actuaciones. La Orden MAM/ 985/2006 supone de partida que aquellas empresa que quieran desarrollar su actividad en este campo es-

tén en posesión de las Acreditación como Entidad de Inspección (UNE EN ISO IEC 17020) ó como Laboratorio de Ensayo (UNE EN ISO 17025) debiendo enviar anualmente evidencia del mantenimiento de dicha Acreditación a la Dirección General del Agua para poder mantenerse dentro del Registro de Entidades Colaboradoras. (Art.16 de la Orden MAM) Este aspecto supone una importante barrera para aquellas empresas que venían realizando actuaciones en este campo sin las suficientes garantías de calidad y que se encontraban fuera del mundo de la Acreditación de ENAC. Por otra parte es el primer documento normativo en Medio Ambiente que diferencia claramente las actividades que debe desarrollar una Entidad de Inspección y un Laboratorio de Ensayo. • Las Entidades de Inspección deben certificar la adecuación de las instalaciones de depuración y elementos de control de su funcionamiento (si existiesen) a las normas y objetivos de calidad de las aguas. Igualmente deben certificar el

cumplimiento de las características cualitativas y cuantitativas de los vertidos generados por la actividad, por lo tanto deberán garantizar mediante una Toma de muestras representativa los resultados de dicho control y su adecuación a los valores exigidos • Los Laboratorios de Ensayo serán los responsables de realizar los análisis de los vertidos generados por las actividades industriales de acuerdo a las metodologías desarrolladas por la Orden MAM 3207/2006, de 25 de Septiembre, por la que se aprueba la Instrucción Técnica complementaria MMA-EECC 1/06 determinaciones químicas y microbiológicas para el análisis de las aguas Queda pendiente desde esta Dirección General del Agua el desarrollo y publicación de una Orden que unifique y regule las Inspecciones a Depuradoras tanto Urbanas como Industriales. Dicho Documento Normativo es de esperar que se apruebe antes de finales de año por lo que deberemos adaptar nuestras actuaciones de Inspección a las Depuradoras al contenido de dicha Orden. Gran importancia adquiere la Toma de Muestras. Hasta la aparición y entrada en vigor de esta Orden, cualquier laboratorio que hubiera obtenido su calificación como Empresa Colaboradora de Grupo 2 ó 3 podía realizar dicha labor con el fin de conseguir su objetivo final: el análisis.

Esto suponía que aquellos que realizábamos dicha labor como parte de una Inspección corriéramos con una serie de desventajas frente a aquellos por no estar sujetos a los mismos requisitos de Calidad (Acreditación). Para conocer la importancia de la Toma de muestras mencionar que el 80 % de los casos de denuncias por Delito Ecológico y que tienen como apoyo análisis sobre muestras, son desestimadas por falta de rigor en dicha actividad. La representatividad de la muestra (momento de la toma) así como metodología para la obtención de la misma (envases, conservantes, contaminaciones cruzadas, exposiciones ambientales, blancos de control, transporte a laboratorio....) son cada día más tenidos en cuenta para garantizar unos resultados que pueden suponer importantes sanciones para las actividades industriales que no cumplen con los limites impuestos en sus Autorizaciones de Vertido. Existe toda una serie de Normas UNE EN 25667 partes 1,2, y 3 sobre Calidad de las Aguas que desarrollan aspectos fundamentales en la ejecución de un Plan de Muestreo, Técnicas de Muestreo, y Manipulaci��n y Conservación de las Muestras. Por último mencionar que todas aquellas actividades generadoras

de vertidos deben solicitar su Autorización de Vertidos haciendo una descripción de su sistema de depuración (si lo necesita) certificado por una Entidad de Inspección y que deberá renovar su Autorización, y con ello pasar una nueva Inspección, a los 5 años o como consecuencia de una adaptación de su vertido a la situación que provoque los cambios.( Art. 249.4 Real Decreto 606/2003).La Autorización de Vertido debe desarrollar los parámetros y frecuencia de controles que debe realizar la empresa para poder dar cumplimiento a los requisitos impuestos en su Autorización de Vertido. Sin lugar a dudas la Gestión del Agua y el Control de su calidad es un tema de gran relevancia al tratarse de un recurso cada día más escaso y que provoca enfrentamientos por sus posibles aprovechamientos y usos, así como por las exigencias derivadas desde Bruselas por medio de distintas Directivas sobre las que no siempre podemos garantizar su cumplimiento.

MEDIO AMBIENTE

ATISAE ENTIDAD COLABORADORA DE LA

Fernando Gónzalez López Coord. Técnico Medio Ambiente Industrial

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REGLAMENTACIÓN

R E A C H , U N N U E V O R E G L A M E N TO E U R O P E O PA R A E L C O N T R O L D E L O S P R O D U C TO S Q U Í M I C O S Muchos productos con los que estamos en contacto diariamente, contienen sustancias químicas que desconocemos: plásticos, cosméticos, productos de limpieza, artículos de decoración, tejidos, juguetes, coches, envases, pinturas, … La mayoría de las sustancias químicas presentes hoy en día en el mercado (unas 100.000), no han sido suficientemente analizadas respecto a su seguridad para el Medio Ambiente y toxicidad para el ser humano. Hasta ahora se han producido y vendido muchas sustancias químicas sin demasiadas restricciones, siendo responsabilidad de las autoridades públicas probar que una determinada sustancia química era peligrosa, antes de que se pudiera restringir o prohibir su uso. Esto ha permitido el uso de sustancias tóxicas que persistirán en el tiempo, sin un control riguroso que nos proteja de sus efectos perniciosos. Con el nuevo reglamento REACH se plantea un nuevo enfoque basado en el principio de precaución: Corresponde a los fabricantes, importadores y usuarios intermedios asegurar que sólo fabrican, comercializan o usan sustancias que no afectan negativamente a la salud humana o al medio ambiente.

REGLAMENTO REACH

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REACH: REGISTRO, EVALUACIÓN Y AUTORIZACIÓN DE SUSTANCIAS Y PREPARADOS QUÍMICOS Estados miembros, la Autorización de susEl 1 de Junio de 2007 entró en vigor el tancias extremadamente preocupantes y la Reglamento REACH (CE) nº 1907/2006 Restricción en determinados casos. del Parlamento Europeo y del Consejo, de 18 de diciembre de 2006 relativo al registro, la Las disposiciones del Reglamento evaluación, la autorización y la restricción REACH se aplican a la fabricación, comercialización o uso de sustancias, de las sustancias y preparados químicos como tales, en forma de preparados (REACH), por el que se crea la Agencia o contenidos en artículos, y a la coEuropea de Sustancias y Preparados Químicos. mercialización de los preparados. Este Reglamento reforma las condiciones de En el esquema que presentamos a comercialización y utilización de sustancias y continuación, se muestra a grandes preparados químicos, mediante un sistema que rasgos la sistemática REACH diseintegra Registro de sustancias cuyo volumen ñada para obtener un control sobre de producción/importancia sea >1 T/año, la las sustancias químicas: Evaluación de ciertas sustancias por los FABRICANTES / IMPORTADORES / USUARIOS INTERMEDIOS Fabricación, importación, comercialización o uso de sustancias químicas en preparados y artículos PRE-REGISTRO REGISTRO

BASES DE DATOS DE SUSTANCIAS QUÍMICAS A NIVEL EUROPEO

EVALUACIÓN

INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN ENTRE FABRICANTES/IMPORTADORES: Evitar ensayos innecesarios

(Agencia Europea de Sustancias y Preparados Químicos-ECHA)

RESTRICCIÓN

AUTORIZACIÓN

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INFORMACIÓN A TRAVÉS DE LA CADENA DE SUMINISTROS PARA USUARIOS INTERMEDIOS

ATISAE, empresa con una dilatada experiencia en el sector industrial, ha decidido una vez más apostar por el futuro y buscar un sitio de la mano del reglamento REACH. Por un lado ATISAE quiere servir de apoyo a aquellas empresas del sector químico que necesiten asesoramiento para el cumplimiento del Reglamento, y por otro lado desea velar por la preservación y mejora del Medio Ambiente, buscando un camino de equilibrio entre el coste empresarial que supone su implantación y la responsabilidad con nuestro futuro. Como primer servicio que puede ofrecer ATISAE, y en esta primera fase probablemente el más importante, es el de dar la formación e información necesaria para dar a conocer el Reglamento REACH y su implicación futura principalmente para el sector químico. Los productores, importadores y usuarios intermedios tendrán que hacer una importante labor de recopilación de datos sobre las sustancias y preparados químicos que fabrican o utilizan, y deberán determinar el uso que se les va a dar a los mismos en los diferentes escenarios finales. Estos datos serán básicamente los siguientes: • Elaborar un inventario de las sustancias y/o preparados con los que trabaja la empresa • Determinar que sustancias contienen los preparados • Preparar una lista de todos los proveedores, con sus datos para poder establecer contacto • Para cada sustancia determinar excepciones totales o parciales, y el rol que juega la empresa (fabricante, importador o usuario intermedio) • Establecer volumen anual de fabricación, importación o uso de cada sustancia • Identificar los números CAS, EINECS o ELINCS de las sustancias •Recopilar información sobre los escenarios de exposición y las propiedades físicoquímicas, toxicológicas y ecotoxicológicas de las sustancias • Evaluar la calidad de los datos disponibles para determinar la necesidad de realizar ensayos

• Programar la adquisición de los datos que falten • Evaluar los costes de los diferentes trámites, ensayos, etc., que deberán realizar para poder tomar las decisiones adecuadas para posteriormente iniciar el procedimiento reglamentario En todos estos puntos ATISAE puede apoyar a la empresa como asesora para el cumplimiento de REACH. Esta asistencia servirá como base para el prerregistro y Registro de las Sustancias Químicas, y podrá estar acompañada de la elaboración del Expediente de Registro o de la Elaboración del Informe de Seguridad Química tal y como marca el Reglamento, siempre que fuera preciso. No podemos olvidar que nuestra empresa también puede ser de gran ayuda para otros agentes implicados en el desarrollo de REACH, como por ejemplo: • Asistencia a las Autoridades Competentes u Organismos designados para la revisión sobre el cumplimiento de las normas y de las propuestas de ensayo de los expedientes de registro recibidos de los fabricantes o importadores • Apoyo en procesos de formación y asesoramiento a los asociados de diferentes entidades como Asociaciones Profesionales, Cámaras de Comercio, … • Asistencia a empresas exportadoras extracomunitarias que precisen apoyo en sus transacciones u operaciones logísticas para la comercialización de sustancias o preparados químicos en la Unión Europea Por último, y como conclusión a este artículo, pensamos que REACH puede contribuir a mejorar la situación actual. La aplicación de este Reglamento nos reportará un control más efectivo sobre los productos químicos para proteger al Medio Ambiente, y en definitiva al propio ser humano.

Delia Gutiérrez de la Cruz Departamento Desarrollo y Coordinación Técnica Delegación Madrid

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HUMANISMO

C U LT U R A

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HEMOS PISADO EL TECHO DEL CONTINENTE EUROPEO!!! Debía tener unos siete años. La boca entreabierta y la mirada clavada en el televisor. Una película de aventuras, un chico y una chica… se enamoran y tras mil peripecias al final se besan apasionadamente. Un cosquilleo en el estómago, un montón de emociones que se agolpán en la garganta, eso era lo que yo imaginaba que debía ser el primer beso. No fue exactamente así mi primer beso como tampoco mis primeros pasos en muchos otros momentos de la vida. Pero por suerte o por desgracia el ser humano no deja de soñar y perseguir ideales. Esta vez el ideal, el reto, era alpinístico, la montaña más alta del continente Europeo, el MONTE ELBRUS. Esta montaña se encuentra a la sombra del Montblanc considerado erróneamente por muchos como el monte más alto de Europa, quitándole protagonismo al auténtico gigante europeo. Con sus 5.642 metros de altitud sobre el nivel del mar, ubicado en la Cordillera del Cáucaso (Rusia), tiene el atractivo de ser un viejo volcán adormecido, que bajo sus faldones de nieve permanente esconde coladas de lava basáltica. Su forma redondeada y suave relieve contrasta con sus vecinas, generalmente escarpadas y de apariencia sencillamente amenazante. Con este objetivo consideramos que valía la pena intentar un ataque relámpago, y digo lo de relámpago no porque quisiéramos hacer un ataque rápido, sino por que no disponíamos de muchos días. Debido a la falta de tiempo material para hacer el viaje tuvimos que sacrificar algunos aspectos: entre ellos hacer turismo y una buena aclimatación. No dispusimos de ese entrenamiento necesario para adaptar nuestro cuerpo a las nuevas condiciones de alta montaña: la falta de oxígeno, las bajas temperaturas, los dolores de cabeza, los dolores de estómago, etc. Cuando aterrizamos finalmente en el campo base de aquel coloso nevado, las cosas no eran como las habíamos imaginado. Las condiciones en las que se encuentra el campamento, en general, son catalogables de “poco cómodas”, las barracas donde dormíamos eran extremadamente pequeñas (y eso lo digo yo que mido 1.58 metros de altura!), los servicios se podrían describir como un agujero putrefacto en el suelo, el desorden, la chatarra y los desperdicios campaban a sus anchas por lo que sería nuestro lugar de estancia durante tres o cuatro días. Aún así, no dejaba de ser un lugar especial que nos sorprendió con un gélido aliento la noche que escogimos para hacer cima. A las doce de la noche sonaron los despertadores, comimos algo y a la una y media de la madrugada del 7 de agosto del 2007 iniciamos lo que sería un lento y farragoso caminar hacia la cima oeste del Elbrus. El movimiento a esas intempestivas horas era sorprendentemente frenético! Tal vez habían doscientas personas ascendiendo! Sobre los 5.400 metros de altura, el grupo con que nos habíamos embarcado en esta locura, se había disgregado por completo. Yo había perdido contacto visual con Agustín que iba delante, y Xus que iba detrás de mí prácticamente todo el camino, cuando quise darme cuenta tampoco estaba.

En la montaña las fuerzas y los sentidos se concentran exclusivamente en poner un pie delante del otro, respirar, recuperar aliento y seguir hacia adelante. Pero Xus es aquella persona por la que lo das todo incondicionalmente, con la que quieres compartir triunfos y sin más remedio sufrimiento. Por lo que, sin dudar, si él no estaba, debía esperarlo. Los minutos se convirtieron lentamente en nerviosismo. La espera era una auténtica tortura. La mente, que tiene la peculiar virtud de dramatizar las situaciones, ya elaboraba teorías sobre accidentes, desvanecimiento… En el punto álgido de no saber qué hacer ví aparecer a Xus. La cara le había empalidecido hasta el punto de que sus labios y ojos solo eran un ligero esbozo. Se sentó a mi lado me miró con aquellos ojos sin luz y con la voz que surge de una boca helada: “No sé si lo conseguiré”. Cuando nos tocó el sol su calor nos reconfortó, aunque Xus no dejaba de temblar. Agustí nos encontró descansando y se unió a nosotros. El mal de altura le estaba afectando también a él. Supongo que en ese momento el pensamiento de los tres, era el mismo: “quien me manda hacer estas cosas. Me ha costado un esfuerzo sobrehumano llegar hasta aquí, tengo que sacar fuerzas de donde no las haya, ya estoy cerca, sólo un último esfuerzo…” o quizás no fue un pensamiento tan consciente. Lo cierto fue que los tres compañeros, arrastrando cada uno su mal y sus demonios, fuimos acortando distancia con el punto más alto de Europa. Tras la última subida fuerte, ante nosotros se dibujó una suave rampa coronada por la esperada cima del monte Elbrus. El estallido de alegría cuando pisamos ese montón de nieve, que no se diferenciaba en nada con la que habíamos pisado durante toda la jornada, fue indescriptible. Por fin se había acabado la peor parte, estábamos allí llorando sin freno sin control, nos abrazamos, nos felicitamos… Xus se acercó, me abrazó. Tenía todas las emociones haciendo saltos mortales en el pecho, cada latido del corazón me producía una inmensa sensación de libertad, con la mirada perdida en mil sensaciones, de repente sentí el calor de un beso. Era como el sueño del primer beso. Tenía 31 años un cosquilleo en el estómago, y un montón de emociones que se agolparon en la garganta tras un beso a 5.642 metros de altura. Tal vez explicar que el descenso fue una auténtica odisea, que la mayoría perdimos varios kilos, unos más que otros, que nuestros rostros acabaron demacrados y quemados por el sol. Todo esto no tiene importancia, cuando aprendimos que además de poner el cuerpo al límite de sus posibilidades ponemos las emociones, y lo que resulta de todo eso nos gusta. Nos gusta saber que sentimos, que nos emocionamos y conseguimos lo que nos proponemos. Y tarde o temprano los sueños se cumplen, aunque sea en los lugares más sorprendentes.

Ilda Vico Quiñones ATISAE Reus

Monte Elbrus, con sus dos cimas

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Resulta interesante y a la vez sorprendente comprobar como en muchos casos el hombre, aunque encamine su vida en otra dirección, como es el caso de nuestro compañero de la delegación de Jaén, Carlos Mejías, que realiza su trabajo diario como ingeniero técnico industrial, pero que, además necesita realizarse, por decirlo de alguna manera, en el campo humanístico. Así sucede, que ha dedicado una parte importante de su tiempo a la investigación sobre la vida y obra de Domingo López Muñoz, como podemos ver en las reseñas sobre la presentación del libro. !FELICIDADES¡

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Boletín

Técnico

Informativo

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Octubre 2007

Saludo del Presidente Noticias Breves ACTUALIDAD Corporación Tecnológica de Andalucía Laboratorio Medioambiental - ENAC Baja Tensión en Cataluña Laboratorio Luz Sicrotrón Alba Nota de Prensa Automovilidad en Motortec FORMACIÓN RR.HH. Responsabilidad Social RS-D4 EDIFICACIÓN Obras Subterráneas MEDIO AMBIENTE Administración Hidráulica REGLAMENTACIÓN REACH HUMANISMO Y CULTURA Ascenso al monte Elbrus Libro sobre Domingo López Muñoz


Boletin Atisae nº25