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Boletín

Técnico

Informativo

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Abril 2007 6

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Saludo del Presidente Noticias Breves Gasolube Andalucía Visita a Chile del Presidente ccaQualitas y Endesa Chile ATISAE en ferias y congresos ACTUALIDAD Nueva fábrica de Heineken-Cruzcampo ATISAE en FOROEMPLEO Nuevos equipos del Laboratorio CONSTRUCCIÓN Centro Comercial “El Rosal” FORMACIÓN Master Tecnico Superior en PRL AUTOMOCIÓN Salón Motortec Salón Retromóvil ITC Soldadura Aluminotérmica ENERGÍA Nueva Unidad de Negocio LABORATORIO Pasado y presente SEGURIDAD Proyecto Maqpapel HUMANISMO Y CULTURA Maratón Conflictos musicales


ATISAE Sede Social: San Telmo, 67. 28016 MADRID. Tel.: 91 359 65 61. Fax: 91 359 56 46. Servicios Centrales: Avda. de la Industria, 51 bis. 28760 TRES CANTOS (Madrid). Tel.: 91 806 17 30. Fax: 91 804 01 57. SUPERVISIÓN: Dirección Técnica EDICIÓN Y DISEÑO: Dpto. de Marketing y Comunicación Grupo ATISAE

NOTICIAS BREVES NOMBRAMIENTO DE LA AMERICAN SOCIETY FOR QUALITY La AMERICAN SOCIETY FOR QUALITY (ASQ) ha nombrado a nuestro compañero Arturo Ruiz-Falcó Country Councilor para España. La ASQ es la asociación profesional considerada como referente mundial en temas relacionados con la calidad. Cuenta con más de 60 años de antigüedad y más de 100.000 miembros, de los cuales 10.000 viven fuera de los Estados Unidos. Sus oficinas centrales están situadas en Milwaukee. Le deseamos mucha suerte en este cometido.

www.atisae.com E-mail: marketing@atisae.com PUBLICIDAD: 91 806 17 20 Dpto. de Marketing IMPRESIÓN: INDIGO SOLUCIONES GRÁFICAS

AMPLIACIÓN DE LA OFICINA DE VALLADOLID Situadas en c/ Pio del Río Hortega 18- Valladolid

DELEGACIONES Y SUBDELEGACIONES 2

A CORUÑA 981 289533 ALBACETE 967 210774 ALICANTE 96 5928586 ALMERÍA 950 229264 ARGENTINA 00 541143313361 BARCELONA 93 5944480 BILBAO 94 4278133 BURGOS 947 244174 CÁCERES 927 213746 CÁDIZ 956 290050 CÁSTELLÓN 964 206981 CIUDAD REAL 926 252455 CCA QUALITAS (Chile) 00 5622253708 CÓRDOBA 957 497828 CUENCA 969 224744 GETAFE 91 6652313 GIRONA 972 414046 GRANADA 958 123350 GUADALAJARA 949 235280 HUELVA 959 221512 JAÉN 953 240971 LEÓN 987 260909 LLEIDA 973 216949 LOGROÑO 941 519393 LUGO 982 244156

MÁLAGA 952 176420 MÉRIDA 924 373463 MIRANDA DE EBRO 947 336303 MURCIA 968 216443 ORENSE 988 373010 OVIEDO 98 5259609 PALMA DE MALLORCA 971 706191 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA 928 428146 PAMPLONA 948 176534 REUS 977 328346 SALAMANCA 923 211644 SAN SEBASTIÁN 943 315141 SANTANDER 942 314110 SEGOVIA 921 490023 SEVILLA 95 4258700 TARRAGONA 977 290651 TENERIFE 922 152166 TOLEDO 925 256952 VALENCIA 96 3627262 VALLADOLID 983 354844 VIGO 986 224619 VITORIA 945 227266 ZAMORA 980 534930 ZARAGOZA 976 403044

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ATISAE PARTICIPA EN LA NOVENA EDICIÓN DEL SALÓN DEL VEHÍCULO SEMINUEVO Y DE OCASIÓN Organizado por Escaparate del Motor, del 3 al 12 de Noviembre de 2006, tuvo lugar en el Palacio de Exposiciones y Congresos de Sevilla, la novena edición del Salón del Vehículo Seminuevo y de Ocasión. ATISAE estuvo presente como entidad de Inspección Acreditada e Independiente, para la realización del Control de Admisión de los vehículos al Salón bajo el Programa de Calidad 10, realizando las revisiones técnicas de los vehículos según los estándares definitivos.


La presente edición de nuestro Boletín nos permite exponer en esta introducción la evolución positiva producida por la nueva estructura matricial de ATISAE. El crecimiento estructural en nuestra Organización nos ha conducido hacia una estructura Zonal y por Unidades de Negocio. Anteriormente nuestra estructura era excesivamente plana con múltiples Delegaciones que, al alcanzar un tamaño y número elevado, producían un efecto local individualista, con riesgo de falta de uniformidad de criterios técnicos y de gestión corporativa unificada con grandes clientes.

Javier García-Atance y García Presidente del GRUPO ATISAE

El año 2006 ha marcado el cambio necesario agrupando las 30 Delegaciones en 8 Zonas, con un Director Zonal en cada una, responsable de la cuenta de resultados ante la Dirección General. Para uniformar técnicamente la actividad se han creado las Unidades de Negocio, con responsables de las mismas a nivel nacional, dando lugar a la nueva estructura matricial. Tenemos actualmente 10 Unidades de Negocio implantadas en todas las Zonas.

C A RTA D E L PR E SID E N T E

Saludo del Presidente.

Hemos conseguido dos objetivos importantes: • Efecto sinérgico entre Delegaciones al tener coordinación Zonal. • Especialización técnica, a través del responsable nacional de la Unidad de Negocio. Esta estructura nos permite implantar un sistema analítico de gestión por actividades de cada Unidad de Negocio en cada Delegación e integradamente de cada Zona, lo que es absolutamente necesario en una estructura como la de nuestro Grupo con más de 2000 personas integrando el mismo. El año 2006, de transición, ha concluido y los resultados del esfuerzo para el cambio estructural organizativo han dado el resultado apetecido. Hemos tenido un crecimiento orgánico del 15%, lo que pone de manifiesto la mejora en el sistema de gestión. Ante los objetivos del 2007 estamos preparados para seguir creciendo técnica y profesionalmente dentro del marco de responsabilidad social corporativa integrado en la cultura de nuestro Grupo. Cordialmente.

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NOTICIAS BREVES UN TRABAJO BIEN HECHO EN GASOLUBE ANDALUCÍA Las técnicas de ATISAE, Mª Jesús Estrada y Eva González (UN Calidad, Medio Ambiente, Salud y Seguridad), han colaborado en labores de asesoría para el diseño e implantación del Sistema de Gestión Ambiental en la RED DE FILIALES DE REPSOL COMERCIAL DE PRODUCTOS PETROLÍFEROS (RCPP), ahora designado como VENTAS DIRECTAS. La función de esta Red consiste en el almacenamiento en instalaciones denominadas BASES y distribución al exterior (consumidores finales) de productos petrolíferos (gasóleos). El alcance del trabajo consiste en el diseño de la documentación del sistema de Gestión para toda la Red, y el apoyo en la implantación del mismo por fases, con el objetivo de que paulatinamente se obtenga la certificación por zonas atendiendo a la reciente reorganización. Tratándose de una labor que tanto y tan directamente afecta al ciudadano, ATISAE asesora a la empresa para poder obtener el Certificado de su Sistema de Gestión Ambiental según la norma UNE-EN ISO 14001:2004, habiendo obtenido para la zona de Andalucía un resultado de éxito tras superar la auditoría de AENOR de forma impecable. Como consecuencia ATISAE ha recibido las felicitaciones del cliente, agradecidos con la profesionalidad de los técnicos de nuestra compañía. Sin duda, las relaciones entre ambas entidades gozan de una salud envidiable, y tendrán continuidad en el futuro.

VISITA A CHILE DEL PRESIDENTE DEL GRUPO ATISAE 4

A fines de Noviembre 2006 Don Javier García-Atance visitó Chile, habiendo presidido tanto Juntas de Accionistas y Sesiones de Directorio, como la Convención Nacional de las filiales CCAQUALITAS Consultoría y ATISAE Capacitación. Dichas empresas operan en forma zonalizada desde Arica a Punta Arenas, y en forma divisionalizada en las siguientes áreas de gestión: CALIDAD & PROCESOS

ISO 9000 y Sistemas Integrados

MEDIOAMBIENTE & ENERGÍA

Estudios y Auditorias Ambientales, PL, CDM

RRHH, ETICA & RSE

Motivación Personal, Liderazgo de Equipos, RSE de Empresas

GESTIÓN & FIDELIZACIÓN

Estrategia, Marketing y Ventas

SILVOAGROPECUARIA

BPA, HACCP, ISO 22000

INDUSTRIA & INNOVACIÓN

Fondo Innova, Mantenimiento, Seguridad y Proyectos

Bajo la máxima de "INNOVACIÓN EN GESTIÓN Y TECNOLOGÍA; Rentabilizando las Organizaciones, y Mejorando su Sostenibilidad Económica, Medioambiental y Social", ATISAE continúa apostando por el crecimiento en Chile. www.atisae.cl

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NOTICIAS BREVES EN EL MARCO DE LAS ACTIVIDADES DE ENDESA CHILE EN MATERIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE EMPRESARIAL (DSE) En el marco de las actividades de ENDESA Chile en materia de Desarrollo Sostenible Empresarial (DSE), ATISAE-CCAQUALITAS se ha adjudicado un Programa de Desarrollo de Proveedores a realizar en 2007, que comprende la implantación en 12 Contratistas PYME de las zonas centro y sur del país, de los requerimientos de certificación de Sistemas de Gestión de Seguridad & Salud Ocupacional, Gestión Ambiental, y de Calidad que persigue la multinacional para sus Contratistas. En ENDESA la Subgerencia de Aprovisionamientos tiene como misión satisfacer los requerimientos de suministros, obras y servicios para las actividades productivas y los proyectos de inversión. ENDESA asegura a sus proveedores y contratistas un trato profesional y relaciones comerciales sustentables, con altos estándares éticos, que dan garantía de equidad y transparencia en el desarrollo de las transacciones, exigiendo de ellos un comportamiento similar. El rol de ATISAE-CCAQUALITAS radica en implementar Sistemas Integrados de Gestión según las normas ISO 9001, ISO 140001 y OHSAS 18001 en empresas Contratistas radicadas en ciudades como Valparaíso, Santiago, Rancagua, Talca y Concepción. ENDESA Chile es una empresa de generación de energía eléctrica, filial de ENERSIS (controlada por ENDESA España), que está presente en cinco países de Latinoamérica: Argentina, Brasil, Colombia, Chile y Perú. Cuenta con 46 centrales eléctricas y una capacidad instalada de 12.332,8 MW. Es la principal generadora de Chile y una de las más grandes compañías del país, con un total de 4.476,7 MW de potencia, lo que representa cerca del 38% de la capacidad instalada del país. Cuenta con un total de 22 instalaciones, la mayoría de ellas en el Sistema Interconectado Central (SIC) y otras en el Sistema Interconectado del Norte Grande (SING), los principales sistemas eléctricos de Chile.

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PRESENCIA DE ATISAE CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE EN FERIAS Y CONGRESOS ATISAE ha participado activamente en los siguientes acontecimientos públicos del último trimestre: VIII CONGRESO DE CONFIABILIDAD, CONGRESO NACIONAL Y MEDIO AMBIENTE (CONAMA 8) y AGROMADRID 06. El VIII Congreso de Confiabilidad que organiza la Asociación Española para la Calidad se celebró en el campus de la Universidad Europea de Madrid el 29 y 30 de noviembre. Este congreso se ha convertido en un referente en España sobre Confiabilidad, término que engloba a la fiabilidad, la disponibilidad y la mantenibilidad (RAM en el acrónimo habitual inglés). Como es tradicional, ATISAE ha prestado un apoyo muy activo a esta iniciativa, y en esta ocasión nuestro compañero Arturo Ruiz-Falcó presentó la ponencia "Relación entre la capacidad de proceso y el fallo en servicio". El congreso contó con la participación de empresas y organismos líderes en este campo y se clausuró con un homenaje a Gerardo Villanueva, valorando sus aportaciones en los campos de calidad y confiabilidad de equipos electrónicos. En el Octavo Congreso Nacional de Medio Ambiente (CONAMA), celebrado entre el 27 de noviembre y el 1 de diciembre en el Palacio de Congresos y Exposiciones de la Comunidad de Madrid, nuestra participación supuso el apoyo a ANAVAM en un stand de la asociación. Pudimos ofrecer así información a los interesados en nuestro trabajo, y disfrutar también de la ilustre visita de la Ministra de Cultura, Cristina Narbona, presente en las jornadas de inauguración y clausura del Congreso. En cuanto a la feria AGROMADRID 2006, especializada en el sector agroalimentario y organizada en Villarejo de Salvanés del 5 al 8 de octubre. ATISAE presentó un stand propio en el que se presentaban nuestros servicios de Consultoría e Inspección Agroalimentaria y se obsequió a los visitantes con una copa de nuestro vino ribera de Arlanza. Pudimos disfrutar en este caso con la visita de Jorge Rodríguez, Responsable Comercial de AENOR Zona Centro. Tres apariciones muy satisfactorias para la imagen de ATISAE, que seguirá dándose a conocer en toda España durante el año 2007.


ACTUALIDAD PRESENCIA TÉCNICA DE ATISAE EN LA NUEVA FÁBRICA DE HEINEKEN-CRUZCAMPO EN SEVILLA La nueva fábrica de HeinekenCruzcampo en Sevilla se comenzó a construir el pasado 4 de Abril de 2005,desde entonces, la compañía Heineken-España S.A. confió en nuestra empresa para que,a partir de la Unidad de Negocio de prevención, se formara un equipo de coordinación de seguridad y salud, el cual se responsabilizaría de la prevención de riesgos laborales en la obra. Dicho equipo está formado por tres personas, dos técnicos y una administrativa, con formación y experiencia profesional acorde con las exigencias que

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conlleva un proyecto de esta envergadura, una obra con 330 millones de euros de presupuesto, una superficie de 72 hectáreas y una media de 350 trabajadores al día, alcanzando máximos de 550 trabajadores, con el objetivo de construir y poner en marcha la fábrica de cerveza más moderna de Europa. Tres años es el tiempo estimado de duración de la obra, cumpliéndose hasta ahora los plazos previstos, gracias, entre otros factores, a las tareas desarrolladas por el equipo de coordinación antes mencionado. Por último, destacar la importancia que ésta fábrica tendrá para el futuro industrial de Sevilla, conservando la tradición cervecera que hace más de un siglo pusieron en marcha los hermanos Osborne.


ACTUALIDAD GRUPO ATISAE PARTICIPÓ EN FOREMPLEO 2006 Durante los días 25 y 26 del pasado mes de octubre de 2006, la Universidad Carlos III de Madrid albergó una nueva edición de Forempleo, el XI Foro Nacional del Primer Empleo. El Grupo ATISAE contó con un stand en esta cita, en el que ofreció información de sus diferentes departamentos y las actividades que desarrolla la empresa. La Unidad de Servicio de Recursos Humanos de ATISAE Consultores se encargó de recoger de primera mano cerca de 1.200 curriculas, casi la mitad de los 3.000 asistentes a la cita. Los visitantes fueron en su mayoría estudiantes de último año de ingenierías superiores/técnicas, administración y dirección de empresas, derecho, entre otras, cuyos perfiles son los más demandados por ATISAE. Entre las actividades que se desarrollaron, D. Alejandro García-Atance, realizo una presentación del Grupo ATISAE a los asistentes, contestando a sus solicitudes de información. Forempleo 2006, que el día de su inauguración contó con la visita de María Teresa Fernández de la Vega, vicepresidenta del Gobierno, es una de las ferias de empleo más prestigiosas de la Comunidad de Madrid y gozó de una amplia cobertura en prensa, radio y televisión. La experiencia del Grupo ATISAE sólo puede calificarse como positiva, por lo que no sería de extrañar que repitiera presencia este año, para continuar reclutando a los mejores profesionales del sector.

NUEVA ADQUISICIÓN DE EQUIPOS ESPECIALES POR EL LABORATORIO INDUSTRIAL DE ATISAE Como complemento al numeroso parque de equipos con que cuenta ATISAE para el desarrollo de su actividad de inspección en la industria y debido a la creciente necesidad de mayores ayudas técnicas, acaba de adquirirse un nuevo videoscopio de aplicación industrial. El equipo de la firma Olympus es el modelo IPLEX II R que consiste en una maleta compacta, con ruedas, que incorpora todos los elementos necesarios para realizar cualquier inspección: sonda, control remoto que gobierna toda la funcionalidad del sistema, lámpara y monitor. El equipo, mediante el uso de un sistema externo (capturador de vídeo y ordenador portátil o bien un videograbador) conectado a cualquiera de las salidas de vídeo existentes (vídeo compuesto BNC o S-Vídeo, permite la grabación de imágenes fijas o vídeo. El aspecto del equipo puede verse en la imagen adjunta. El empleo de ópticas con el exclusivo sistema CCD, y el monitor LCD del equipo, permiten capturar y visualizar imágenes de alta resolución. Quizá una de las características mas importantes de este equipo es su sonda de 6 mm de diámetro y una longitud de 7,5 metros, que con una configuración flexible nos va a permitir realizar inspecciones en zonas hasta ahora inaccesibles. Su empleo, de forma mayoritaria, va a estar dirigido a la inspección de soldaduras, zonas con corrosión y otras anomalías, disposición de componentes y cualquier visualización que deba llevarse a cabo en zonas en donde no pueda efectuarse una visual directa.

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CONSTRUCCIÓN 8

Participación de ATISAE en la

CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO COMERCIAL Y DE OCIO “EL ROSAL” EN PONFERRADA-LEÓN Desde Marzo de 2006 ATISAE viene realizando actividades de Asistencia Técnica, en la construcción del Centro Comercial y de Ocio “El Rosal” en Ponferrada (León). Este centro comercial cuyo promotor es El Rosal Shopping S.A., está gestionado por Bovis Lend Lease, S.A., quien se encarga de la gestión integral de proyecto y construcción, contratando proveedores y el controlando tiempos y costes. Con la misma tipología que otros grandes centros comerciales, consta de garajes en los sótanos, grandes áreas de almacenamiento, una gran zona en la que se ubica un hipermercado, corredores con tiendas, cines, gasolinera, etc… Los datos más significativos de la obra son: • Presupuesto de Ejecución Material TOTAL de las obras (P.E.M.): 44.371.285 Euros • Superficie total construida: 163.487 m2 • Nº. Plantas sobre rasante: 2 Superficie sobre rasante: 66.065 m2 • Nº. Plantas bajo rasante: 2+1(ALJIBES) Superficie bajo rasante: 97.422 m2 • Movimiento de tierras: + 800.000 m3 Desde el punto de vista estructural la obra presenta una gran variedad de elementos: zapatas aisladas, micropilotes en varias zonas para contención de tierras, forjados reticulares con una luz media de ocho metros, forjados de losa de hasta 45 cm de espesor y sobrecargas de 2000 a 3000 kg/m2, vigas de hormigón armado de hasta 18 metros de luz, losas alveolares de 50cm de canto y 18 metros de luz, vigas postensadas hasta 31 metros de luz y forjados postensados de hasta 16 metros de luz, vigas mixtas hormigón-acero laminado de hasta 28 metros de luz y, por supuesto, infinidad de pilares apeados.

Las cubiertas, en unas zonas, están constituidas por una estructura de madera laminada con grandes lucernarios, y en otras con estructuras metálicas de grandes luces, cubiertas planas y terrazas. Las fachadas son de diferentes tipologías destacando las de paneles de hormigón prefabricado, paneles sándwich, y bloques tipo split. Para el control del proyecto y la ejecución, surgen las dificultades típicas de una obra como ésta, en la que, como suele ser habitual, los plazos de ejecución son apremiantes y los cambios de última hora casi normales. Todo ello hace que durante las visitas de inspección se detecten las modificaciones de última hora, se soliciten los planos modificados y entre en juego la experiencia de los técnicos que revisamos la obra, asesorando a Bovis, previamente al hormigonado, de los posibles defectos que pueden surgir en la ejecución y realizando una valoración inicial de la solución estructural y funcional, como avance al cálculo definitivo que haremos en la revisión del proyecto. También se asesora en la medida de lo posible, en cuanto a la viabilidad de algunas modificaciones que se nos plantean para realizarse de inmediato, y en cuanto a las posibles dificultades técnicas o imposibilidades a que pueden dar lugar algunas de las soluciones constructivas proyectadas. Cabe destacar un control específico que se realiza de las estructuras y elementos metálicos, incluyéndose ensayos no destructivos. Con todo ello, es de esperar, que además de la asistencia técnica relatada podamos ofrecer otros servicios relacionados con la estanqueidad de fachadas y cubiertas, las instalaciones generales y de protección contra incendios, media y baja tensión, surtidores, etc…

Pedro Pérez Tejerina

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Responsable Dpto. de Construcción Atisae Castilla-León


Prevención de Riesgos Laborales

PRL

F O R M ACIÓ N

Técnico Superior en

Seguridad en el Trabajo, Higiene Industrial, Ergonomía y Psicosociología. Programa de formación de acuerdo a lo establecido en el anexo VI del R.D. 39/1.997, de 17 de enero.

Master Semipresencial Autorizado por la Comunidad de Madrid. Titulo válido en todo el territorio nacional.

Dirigido a: Diplomados y Licenciados Comienzo: 24 de marzo de 2007 Finalización: 22 de diciembre de 2007 Duración del Master: 600 horas Especialidades: 250 horas 9 HORARIO presencial: un sábado al mes de 9:00h a 14:00h LUGAR de celebración: Tres Cantos (Madrid) Máster completo más una especialidad: 2.200 Euros (más 16% IVA)) Una especialidad complemetaria: 1.280 Euros (más 16% IVA) Facilidades de pago para particulares Gestión de las bonificaciones a la S.S. para empresas INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES:

Amparo Díaz Responsable de Formación

ATISAE. Centro de Formación Edificio “LA ENCINA”. Plaza de la Encina, 10. N3.1º. 28760 Tres Cantos (Madrid). Tel.: 91 806 39 10. Fax: 91 803 63 68. e-mail: formacion@atisae.com

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AU TOMOCIÓN

Del 9 al 13 de mayo se celebrará en Madrid el IX Salón Internacional de Equipos y Componentes para la Automoción, MOTORTEC’07, único certamen de la Península Ibérica y una de las primeras citas del circuito internacional. El salón, que reunirá una gran representación empresarial, cuenta con el total apoyo del sector, de la mano de SERNAUTO, como promotor, así como a través de las principales asociaciones profesionales nacionales y extranjeras. Esta nueva edición abordará una de las propuestas más amplias, completas y atractivas formuladas hasta la fecha, con el objetivo de ofrecer al sector un eficaz centro de negocio y una rentable herramienta de marketing para su promoción. Desde su puesta en marcha en 1991, MOTORTEC, ha crecido y evolucionado hasta consolidarse como la única plataforma profesional y comercial del sector de la posventa en España y Portugal y como uno de los principales referentes de esta industria en la escena internacional. Los grandes ejes de actuación del plan de acción diseñado por MOTORTEC 2007 se han centrado en potenciar la comunicación nacional e internacional del certamen; ampliar los servicios prestados a los expositores; la puesta en marcha, por primera vez en la historia de la Feria, de una plataforma de empleo; impulsar la proyección internacional del Salón, con Iberoamérica y Portugal como principales prioridades, y enriquecer la ya de por sí amplia oferta de servicios y propuestas destinadas al colectivo de talleres.

un

SALÓN

re p l e t o d e novedades

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MOTORTEC 2007 se perfila como un acontecimiento único y repleto de novedades, gracias a un diseño que se ha ajustado al máximo a las exigencias, necesidades e intereses reales de la industria y de sus representantes. En este contexto, la próxima edición del Salón Internacional de Equipos y Componentes para la Automoción incorporará por primera vez en su historia una plataforma de empleo orientada a los talleres y a las empresas del sector de la posventa. El objetivo de esta novedosa iniciativa es promover las oportunidades laborales que ofrece el sector, favoreciendo la creación de un punto de enEl encuentro cuentro entre las empresas y los actuales y futuros profesionales de la industria. En el marco de esta iniciativa, MOTORTEC ha alcanzado profesional un acuerdo con Infoempleo.com para la puesta de una bolsa de emde la posventa pleo online específica para profesionales de la posventa. El refuerzo del sector de componentes para vehículo industrial es otra de la de las grandes novedades que ofrece MOTORTEC 2007. Dicho segmento cuenta Automoción con un tratamiento específico dentro de la amplia oferta del certamen, con el objetivo de amplificar su imagen de acuerdo con el tamaño y la relevancia que esta área de actividad ocupa dentro de la industria. El plan diseñado para el sector contempla además la incorporación en la Galería de Innovación de MOTORTEC de una nueva categoría destinada a componentes para vehículo industrial. La Galería de Innovación, para la que ya se han seleccionado 16 productos y servicios por parte del Jurado, contará con un espacio específico en los pabellones de MOTORTEC. Este año y fruto del apoyo dado por MOTORTEC a estas iniciativas, el Salón acogerá diferentes convenciones, encuentros y actos sectoriales organizados por asociaciones y expositores que han reservado para el Salón la presentación de numerosas primicias. El certamen ofrecerá otras muchas novedades, oportunidades y ventajas tanto para expositores como para visitantes profesionales. Por ejemplo, estos últimos tendrán a su disposición servicios diferenciados atendiendo a su origen, actividad y volumen de compra, así como la posibilidad de concertar citas con los expositores y obtener su pase de acceso directo y gratuito a través de motortec.com Motortec se celebrará en la Feria de Madrid del miércoles 9 al domingo 13 de mayo de 10 a 19 horas, a excepción del domingo que terminará a las 16 horas. Marta Peraza

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Directora de Motortec


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Madrid. Lunes, 26 de febrero de 2007 Car Lab VH, el Laboratorio Oficial de Catalogación de Vehículos Históricos de Automovilidad ha cerrado con gran éxito su participación en la XII edición de Retromóvil, el Salón Internacional del Automóvil de Época, Clásico y Deportivo. Car Lab fue patrocinador oficial del Salón y utilizó la cita a la manera de presentación ante la mayoría de aficionados al motor clásico, pues cuenta con la autorización de la Comunidad de Madrid para ejercer su actividad desde el pasado 27 de noviembre de 2006. El stand de Car Lab VH en el evento celebrado en la madrileña Casa de Campo entre los días 23 y 25 de febrero registró una considerable afluencia de público interesado en aclarar sus dudas sobre los vehículos históricos tales como los aspectos legales, los trámites para obtener la catalogación o las ventajas e inconvenientes de lograr esta certificación.

La Sala de Prensa acogió, entre las 17:00 y las 18:00 horas del viernes 23 la charla titulada “Criterios Oficiales para la Catalogación de Vehículos Históricos”, que corrió a cargo de Antonio Alcocer, responsable de Car Lab. El tema suscitó un palpable interés entre el público asistente. Los asistentes pudieron contemplar en el stand de Car Lab VH todo un clásico como un Chevrolet Nacional descapotable del año 29 u hojear el último ejemplar de la revista Automotive Engineering Internacional en español, que edita Automovilidad. El stand fue también punto de encuentro de aquellos visitantes que quisieron participar en el sorteo de una catalogación para vehículo histórico. Una vez celebrado el sorteo, el afortunado ganador fue un madrileño poseedor de un Mercedes 280 SE del año 1968.

Palpable interés entre el público asistente.

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AU TOMOCIÓN

AUTOMOVILIDAD CAR LAB VH SE PRESENTA EN SOCIEDAD EN RETROMÓVIL 07

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DESARROLLO AVANZADO EN MOVILIDAD

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ITC

Los rápidos avances que durante las últimas décadas se han producido en el sector del ferrocarril en cuanto a prestaciones, seguridad y confort, no se entenderían sin la aplicación y desarrollo, desde principios del siglo pasado, de distintas técnicas de soldadura de carriles en supresión de las tradicionales juntas embridadas. Aparece de esta forma el concepto de vía continua, o vía sin juntas, que: (1) abarata los costes de mantenimiento al reducirse los desgaste en la superficie de rodadura y mantener estable la geometría de la vía, (2) repercute en una mayor comodidad del viajero al desaparecer el molesto ‘traqueteo’ ocasionado por el golpear de las ruedas en las juntas, y (3) disminuye el riesgo de roturas en los extremos del carril.

El carril, uno de los elementos más característicos del camino de rodadura de la vía, sufre un complejo proceso de manufacturación y montaje hasta su puesta en servicio definitiva. Así por ejemplo, en las diferentes Líneas de Alta Velocidad actualmente en construcción en nuestro país, el tipo de carril seleccionado denominado 60E1 (60 kg/m lineal) es fabricado en las acerías por laminación en barras elementales de 72 m de longitud. Estas barras elementales se transportan hasta las instalaciones fijas de soldadura dónde, mediante un proceso de soldadura eléctrica por chisporroteo, cuatro barras elementales se unen para conseguir barras largas de 288 m. En este proceso, los extremos de dos barras de carril se aproximan y entran en contacto bajo el efecto de una serie de presiones de recalque que alcanzan valores de entre 40 a 90 Tn, al mismo tiempo que se hace circular una corriente Soldadura Aluminotérmica realizada eléctrica de una intensidad de 80 kA que produce un incremento térmico por encima de los hacia 1914 en Graz (Austria) 1.000 ºC en los extremos del carril por ser la zona que mayor resistencia eléctrica presenta al paso de la corriente. Este aumento de la temperatura del acero, junto con la presión a la que está siendo sometido, provoca la fusión del material dando como resultado la unión de las barras. Finalizada la fabricación de la barra larga, ésta se transporta hasta el tajo en trenes carrileros para proceder a su montaje en la vía. Para unir estos elementos de 288 m en obra y una vez preinstalados sobre las traviesas, se precisa de una técnica que no dependa de fuentes de energía externas y sea al mismo tiempo fácilmente portable para acometer las soldaduras necesarias a lo largo de toda una línea. Estas características las reúne el proceso de soldadura aluminotérmica de carriles.

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forma paralela hasta una distancia predeterminada denominada ‘cala’, cuyo valor oscila habitualmente en torno a los 25 mm. Durante esta fase, es crucial la limpieza de cualquier resto de óxidos u otros contaminantes de los extremos del carril para evitar que aparezcan como inclusiones en la soldadura final. 2. Después de colocar y sellar los moldes refractarios circundando la geometría del carril, se procede a precalentar el conjunto para elevar la temperatura tanto de moldes como de carriles. De esta forma se consigue eliminar la humedad de los moldes, evitando la aparición posterior de hidrógeno en estado gaseoso durante la colada, y se homogeniza además la velocidad de enfriamiento del metal aportado evitando la aparición de estructuras metalúrgicas excesivamente duras como bainitas o martensitas. 3. Tras el precalentamiento de los moldes, se coloca sobre los mismos el crisol refractario que contiene la carga y se obtiene tras la ignición de la reacción aluminotérmica la colada del material de aportación. 4. Finalizado el vertido del material de aporte, se cortan los moldes y el material excedente, desbarbando la soldadura y esmerilando las superficies hasta conseguir los parámetros geométricos deseados. Finalizada la unión se inicia la evaluación de su calidad tanto con los oportunos controles a realizar en vía, como previamente mediante la homologación del procedimiento de soldeo y la cualificación de los soldadores. La homologación de los procedimientos se encuentra actualmente regulada por el proyecto normativo prEN 14730-1, uno de cuyos en-

sayos más característicos es el ensayo de fatiga mediante el Método Staircase, en el que con una disposición de flexión de cuatro puntos, y estados de carga de 10 millones de ciclos en el entorno de los 200 MPa de tensión, se determina el límite de fatiga del elemento con un, relativamente, bajo número de probetas. Los ensayos de homologación y control de las soldaduras aluminotérmicas son tan interesantes técnicamente como lo es su principio metarlúrgico y su ejecución, pero llegados a este punto, el lector se habrá preguntado también por otros aspectos importantes como el de la absorción de las dilataciones de origen térmico, por ejemplo, sin alterar peliFuente: KLK Electro Materiales grosamente la geometría de la vía, pero todas estas cuestiones convendrá dejarlas, de momento, para más adelante.

S O L DA D U R A A L U M I N OT É R M I C A DE CARRILES DE VÍA PRINCIPIOS Y EJECUCIÓN La soldadura aluminotérmica de carriles consiste en la unión de dos extremos de carril mediante un metal de aportación en estado líquido que se vierte dentro de un molde refractario con la geometría del carril y que le da forma durante la solidificación. El fundamento físico de la técnica de soldeo térmico fue descubierto en 1898 por el alemán Hans Goldschmidt y se fundamenta en la gran cantidad de energía producida por la reacción química entre el óxido de un metal y un elemento reductor con gran afinidad por el oxígeno del óxido, obteniéndose como resultado el metal libre en estado líquido. En las soldaduras aluminotérmicas de carriles se utiliza como agente reductor el aluminio según la reacción exotérmica: 2Al + Fe2O3 ® 2Fe + Al2O3 (DH » 850 kJ) La denominada ‘carga aluminotérmica’ se presenta comercialmente en forma de mezcla granular de óxidos de hierro, aluminio y aditivos estabilizadores de la reacción. A una determinada temperatura de ignición, que depende principalmente de los aditivos y del tamaño de los granos, la reacción se activa de forma violenta dentro de un crisol y continúa de forma espontánea hasta completarse.

Para provocar la activación basta generalmente con el calor producido por una bengala, mientras que las temperaturas alcanzadas durante la reacción son del orden de los 2.500 ºC, y esto gracias a los aleantes utilizados que logran ‘enfriar’ la reacción original desde los 3.090 ºC. El acero obtenido en estado líquido se decanta por gravedad, debido a su mayor peso molecular respecto al óxido de aluminio, haciéndose colar dentro de los moldes que se empleen en la soldadura. El tamaño de los componentes, la proporción entre aluminio y oxigeno, y la cantidad de aditivos o reactivos determinará, junto con el gradiente de enfriamiento, la microestructura del acero producido. Un desequilibrio en los componentes, como por ejemplo un deficiente contenido de aluminio, provocará que el oxigeno excedente forme compuestos no deseados con los aditivos de la carga, dando lugar a la aparición de inclusiones dentro de la soldadura que actuarán como potenciales concentradores de esfuerzos bajo la acción de las cargas de servicio. En cuanto a la realización de la soldadura, y de forma general, el procedimiento de ejecución es el siguiente: 1. Inicialmente los carriles se alinean y sus superficies se aproximan de

Ernesto Pérez Responsable de la Unidad de Negocio de Metalurgia del Instituto Técnico de la Construcción, S.A.

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ENERGÍA

ATISAE LANZA LA NUEVA UNIDAD DE NEGOCIO EFICIENCIA ENERGÉTICA, MANTENIMIENTO Y PARQUES DE OCIO SON LOS CAMPOS DE ESTA NUEVA ACTIVIDAD La correcta gestión de la energía, desde su producción hasta el consumo final es, sin duda, uno de los grandes retos a los que se enfrenta la sociedad actual. La energía es un bien escaso, cuya utilización ha de lograrse con alta eficiencia, bajo impacto ambiental y al menor coste posible. Tanto en Europa como concretamente en España, la dependencia energética es muy alta, en torno al 70%, y este valor está en alza. Consciente de toda esta problemática, ATISAE ha creado la nueva

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Unidad de Negocio de Energía, estructurada en tres campos de actuación: eficiencia energética, mantenimiento y parques de ocio. Eficiencia Energética La mejora de la eficiencia energética se ha convertido en uno de los pilares básicos de las políticas energéticas de todos los países europeos. Es imprescindible una herramienta de gestión de la demanda, un aumento en los rendimientos de las instalaciones de generación de energía eléctrica y un impulso en el uso de Energía Alternativa y Cogeneración. En este sentido, ATISAE ha conseguido un gran contrato a nivel nacional, en colaboración con la Entidad Nacional de la Normalización (AENOR), que consiste en la Certificación de 610 instalaciones de energías alternativas y eficiencia energética para el Instituto para la Diversificación y el Ahorro de la Energía (IDAE). Gracias a este trabajo, ATISAE se destaca como la entidad de control pionera en España en este tipo de certificaciones, y en consecuencia dispondremos de un equipo de técnicos distribuidos por toda

la geografía nacional capacitados para la realización de actividades similares en el futuro. Otra actividad importante que iremos desarrollando son las auditorías energéticas, consistentes en un proceso sistemático para obtener conocimientos adecuados del perfil de consumo energético de una instalación industrial, edificio o servicio, que nos permitan determinar y cuantificar las oportunidades de ahorro de energía y su rentabilidad. El 19 de enero de 2007 se ha aprobado el Real Decreto 47/2007 de certificación de eficiencia energética de edificios. En él, se indica que todos los edificios de nueva construcción deberán someterse a un proceso de calificación de eficiencia energética en sus fases de proyecto y de edificio terminado. Como resultado, obtendrán una etiqueta que catalogará a los edificios de la A a la G según su eficiencia, similar a la que ya existe para electrodomésticos. En esta normativa también se hace referencia a la existencia de un Control Externo que será realizado mediante ‘agentes autorizados’ por las Comunidades Autónomas en los plazos y formas qué éstas determinen. Así pues, a medida que las autonomías vayan desarrollando este Real Decreto, se irá definiendo la manera en que las entidades de control deberemos implicarnos en este proceso de certificación de eficiencia energética de los edificios.

DE ENE RGÍA Mantenimiento Cualquier industria, edificio, obra civil o medio de transporte precisa de un buen mantenimiento que le permita cumplir correctamente sus funciones de seguridad y rentabilidad. Los procesos industriales, cada vez más automatizados y complejos, necesitan una buena gestión y organización de su mantenimiento, que los sostenga como plataforma oportuna y sólida. Lo mismo sucede con los edificios, las grandes obras y los transportes. Consciente de ellos, ATISAE ha incorporado dentro de esta Unidad de Negocio una avanzada Auditoría y Consultoría en materia de Mantenimiento, para que nuestros clientes puedan disfrutar de los mejores modelos organizativos de esta delicada función. Los principales servicios que se ofrecen están enfocados a la asesoría en mantenimiento, implantación de sistemas de gestión, diagnóstico y resolución de casos singulares y formación. Parques de ocio En ATISAE existe una amplia expe-

riencia en la Asistencia Técnica e Inspección en el sector de los Parques de Ocio, habiendo desarrollado trabajos en los principales parques de España: Parque de Atracciones de Madrid, Parque Warner (Madrid), Isla Mágica (Sevilla), Terra Mítica (Benidorm, Alicante), Loro Parque (Puerto de la Cruz, Tenerife), Port Aventura (Tarragona) y Tibidado (Barcelona). La principal actividad ha consistido en la evaluación inicial y periódica de la seguridad de las atracciones siguiendo criterios definidos por las normas UNE correspondientes. Para ello, contamos con la cualificación del personal y los equipos técnicos necesarios por la normativa de aplicación nacional y europea como entidad de inspección independiente. Actualmente, estamos en un proceso de desarrollo de nuevos servicios para los Parques de Ocio, como son la elaboración de manuales de mantenimiento de las atracciones, auditorías sobre el mantenimiento y la operación, asistencia técnica en la construcción de nuevos parques y formación del personal.

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Manuel Sayagués García

Responsable Dpto. Energía de Madrid

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LABORATORIO 18

LOS LABORATORIOS EN EL PASADO Tradicionalmente los laboratorios han sido considerados como lugares misteriosos, en donde se llevaban a cabo extrañas maniobras que intentaban profundizar en el conocimiento íntimo de la materia y que sólo los iniciados podían entender. La misma literatura y el cine han abordado este aspecto asociándolo a la imagen del sabio loco aislado en su laboratorio, que realiza experimentos secretos rodeado de redomas humeantes, tubos de ensayo y crisoles. Este hermetismo, la misma palabra ya nos da una pista, proviene de la actividad de Hermes que es considerado el padre de este tipo de saber enigmático y constituye el punto de partida de la actitud vital de los alquimistas en su búsqueda del elixir definitivo (la piedra filosofal). LOS LABORATORIOS EN EL PRESENTE Los laboratorios modernos siguen abordando la tarea de averiguar los contenidos y las proporciones de la materia, pero de una forma abierta, organizada y con una clara mentalidad de equipo. Sin embargo con el paso del tiempo se ha perdido ese aspecto romántico del análisis que todavía se podía apreciar en los primeros años del siglo XX, (recordemos esa imagen de los esposos Curie en su laboratorio, a Ramón y Cajal con su microscopio, etc.) aspecto al que contribuía probablemente la falta de medios propia de la época. Hoy en día la revolución que se ha producido en los últimos 50 años en casi todas las ramas del saber, ha dotado a los modernos laboratorios de un sofisticado y potente material basado en la tecnología que ha permitido al hombre llegar a la luna y descubrir los complejos códigos del mensaje genético, entre otros logros del conocimiento más reciente. No menos importante, ha sido la revolución informática y la aparición del chip y su papel primordial en todas las áreas de actividad del mundo moderno. Es sorprendente echar la vista atrás y comprobar que sólo hace 25 años que los primeros ordenadores irrumpieron en las tareas del laboratorio como sistema de control y de manipulación de resultados, sustituyendo a los antiguos registros de plumilla y calculadoras mecánicas y que a partir de ahí, la miniaturización de componentes

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LABORATORIO: UNA V I S I O N G L O B A L

ha permitido el paso del gigantismo de los primeros equipos de ICP para análisis de metales que ocupaban una habitación completa, al equipo moderno de sobremesa de dimensiones equivalentes a una pantalla panorámica de televisión. Estos avances en la instrumentación se encuentran habitualmente en cualquier laboratorio moderno formando parte de las siguientes técnicas analíticas: • Espectroscopía de Plasma de Inducción Acoplado (ICP) para el análisis rutinario de metales. • Espectrometría de masas. Que acoplada a la anterior permite rebajar a nivel traza los análisis de metales. • Espectroscopia Ultravioleta-Visible para la cuantificación de un gran número de parámetros mediante reacciones colorimétricas. • Cromatografía que engloba las diferentes variantes para el análisis de compuestos orgánicos. También se utiliza acoplada con la espectrometría de masas para análisis confirmativo. • Sistemas informatizados de gestión de laboratorio (LIMS). Se encargan de mantener y agilizar el sistema de calidad implantado, vigilando el cumplimiento del programa y los resultados obtenidos.

EL LABORATORIO MEDIOAMBIENTAL El laboratorio ambiental se caracteriza por la diversidad de muestras y procedencias de los sustratos de análisis. No hay dos muestras iguales reza un dicho del argot analítico y en este caso se aplica por partida doble, pues a la diferente naturaleza de las muestras ambientales, aguas suelos, atmósfera, residuos etc, se le une la variedad de procesos que las generan en sectores tan distintos como el químico, textil, metalúrgico, alimentario etc. etc. Por si fuera poco a todo lo anterior hay que unir la diversidad de análisis motivada por las exigencias de una normativa extensa y no unificada que incorpora día a día nuevos parámetros derivados del conocimiento actual y del avance de los estudios en cada materia. Estas características condicionan que los lotes de muestras recibidos en el laboratorio para su análisis sean pequeños y muy

variados, todo lo contrario a un laboratorio de control de calidad de producto en el cual los lotes suelen ser más grandes, bastante homogéneos entre sí y con pocos parámetros de control. Para intentar contrarrestar estos inconvenientes, el laboratorio debe tener bien planificado el calendario de entradas con las intenciones de envío de muestras por parte del cliente, con el fin de agrupar parámetros equivalentes en lotes que permitan optimizar los tiempos de ensayo y flexibilizar los programas de trabajo

EL LABORATORIO AMBIENTAL DE ATISAE El Laboratorio de ATISAE de Miranda de Ebro (Burgos) inaugurado en noviembre de 2004 y que comenzó su actividad en el 2005, surgió de la necesidad de aglutinar la respuesta analítica a la creciente demanda que desde el campo de la inspección reglamentaria se venía dando por parte de las diferentes delegaciones repar-

tidas por toda nuestra geografía. A la vez se constituía como un servicio de apoyo a la zona norte para incrementar el campo de negocio medioambiental y llevar al cliente tradicional de ATISAE nuevos productos. Los ámbitos de actuación en los que se viene trabajando desde entonces son el sector medioambiental y el agroalimentario. Dentro de estos sectores los campos habituales de trabajo son los siguientes: • Aguas. Se lleva a cabo la analítica de diferentes tipos especialmente vertidos industriales pero también de aguas potables, de riego etc. En ocasiones el laboratorio toma la muestra con determinación de parámetros “in situ” • Atmósfera. Se miden contaminantes en emisión y en inmisión y al igual que en el caso anterior, el laboratorio realiza el muestreo con equipamiento específico para medidas isocinéticas, medición de compuestos orgánicos volátiles, gases de combustión etc.

• Residuos. La caracterización realizada a este tipo de muestras va encaminada a su clasificación o desclasificación como residuo peligroso. • Suelos. Se miden los niveles de contaminantes que definen el uso del suelo y la necesidad de la toma de medidas para su remediación • Muestras agroalimentarias. Este es un grupo heterogéneo en el que se incluyen desde el análisis foliar en plantas hasta la caracterización de los lodos y abonos para su uso en agricultura. Como se ha comentado anteriormente al hablar de las características generales del laboratorio ambiental, las muestras recibidas son variadas al igual que las normativas aplicables en las diferentes Comunidades Autónomas. No sólo son diferentes los límites establecidos que se aplican, sino que además los parámetros son distintos dependiendo de la zona de España en que se haya captado la muestra. Esto significa que el laboratorio tiene que realizar ensayos distintos (con equipos diferentes) para una determinación que en principio es la misma, lo cual supone la necesidad de duplicar equipos o recurrir a la subcontratación en caso de hacerse esporádicamente. Por matrices las muestras claramente predominantes sobre el resto son las de agua y atmósfera, (emisión e inmisión) según se puede ver en el siguiente gráfico: Matriz de Análisis (%) Agroalimentario 1% Suelos 3%

Agua 44%

Residuos 4% Inmisión 22%

Emisión 23%

En términos comparativos, los análisis con mayor valor añadido corresponden a las muestras de residuos debido al número elevado de ensayos contenido en los criterios de la normativa para dilucidar si un residuo es o no peligroso y las de menor valor las muestras de atmósfera en las

que normalmente sólo se determina el contenido de partículas. Una línea de actividad que puede experimentar un crecimiento analítico notable en un futuro próximo, es el capítulo de los suelos contaminados que se encuentra en estos momentos en la fase de redacción de los llamados Informes Preliminares de Situación del suelo. Estos informes deben estar en poder de los Órganos Ambientales de la Comunidad Autonómica correspondiente con fecha límite 7 de febrero de 2007. En la fase actual, no se requieren análisis complementarios de apoyo, pero a partir de los siguientes informes de seguimiento será la propia Administración la que exija la realización de los mismos. Las muestras de agua y atmósfera suponen el porcentaje más elevado de entrada y en el caso de aguas, se espera movimiento a primeros del año 2007 cuando finalice el plazo de adaptación de las antiguas Entidades Colaboradoras de Organismos de Cuenca al nuevo régimen normativo por el cual las empresas que realicen toma de muestras y análisis de aguas deberán estar acreditadas por ENAC en ambos aspectos. A partir de entonces el mercado se repartirá entre las empresas que hayan conseguido la acreditación, desplazando del mismo a las que no lo hayan conseguido. Y aquí en este punto nos encontramos con la palabra clave: acreditación. La acreditación en sí misma supone el reconocimiento al esfuerzo realizado en la preparación de los métodos, la validación de los mismos y la comprobación general de funcionamiento, con lo cual se da el visto bueno a la capacidad técnica del laboratorio y a su forma de trabajo y además posibilita la consecución de trabajos de rango superior como concursos o grandes campañas que garantizan una estabilidad a más largo plazo. Este binomio competencia-suficiencia derivado de la acreditación, debe entenderse como el equilibrio entre la aptitud técnica y la viabilidad económica que son los factores que permiten generar confianza en los clientes y desarrollar nuevos alcances analíticos. Para terminar, solamente insistir en que un buen control ambiental es una inversión a largo plazo en el mercado de valores de la sostenibilidad y el único modo de preservar los recursos para las nuevas generaciones.

Rafael Vicente Catediano Gerente ATISAE Laboratorio Medioambiental

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Este proyecto ha consistido en la elaboración de un Manual para la Mejora de la Seguridad de la Maquinaria papelera teniendo en cuenta las peculiaridades del modo de producir en el sector de pasta, papel y cartón. Este proyecto ha sido promovido por ASPAPEL, FCT-CCOO y FIA-UGT y financiado por la Fundación para la Prevención de Riesgos Laborales. Para su realización en colaboración con el Instituto Papelero Español (IPE) contrataron los servicios de ATISAE como empresa de reconocido prestigio en la puesta en conformidad de Equipos de Trabajo según el R.D.1215/1997. La U.N. de Prevención de Riesgos Laborales de ATISAE asignó para este proyecto a D. Jesús Ranz Saez, uno de nuestros mejores técnicos y con amplia experiencia en el sector papelero. El proyecto MAQPAPEL se ha desarrollado durante todo el año 2006 y se han visitado 10 fábricas del sector para la toma de aproximadamente 2.000 imágenes descriptivas tanto de riesgos potenciales como de las adecuadas medidas de seguridad. El manual es esencialmente visual y siempre que ha sido posible se han incluido imágenes de soluciones aplicadas con éxito en instalaciones existentes, para describir

las máquinas bien protegidas que pudieran ser usadas como ejemplo para el resto del sector. Para la difusión de este Manual ASPAPEL organizó 4 jornadas divulgativas durante el mes de diciembre y en las cuales ATISAE recibió elogios por su profesionalidad e implicación, además mantuvimos un papel destacado en la exposición del contenido técnico del mismo. Las jornadas se desarrollaron en: • El Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT) en Madrid y con la presencia destacada de D. Mario Grau, Subdirector del INSHT, y D. Pedro Montero, Gerente de la Fundación para la Prevención de Riesgos Laborales. • El Departament de Medi Ambient i Habitatge de la Generalitat de Catalunya en Barcelona y con la presencia destacada de Dña. Concepció Pascual, Subdirectora General de Seguretat i Salut Laboral de la Generalitat de Catalunya y D. Juan Guasch, Director del Centro Nacional de Condiciones de Trabajo. • El Instituto Valenciano de Seguridad y Salud Laborales en Valencia, y con la presencia destacada de D. Román Ceballos, Presidente de la Fundación para la Prevención de Riesgos

Jornada de Madrid

Jornada de Valencia

Laborales y Director General de Trabajo y Seguridad Laboral de la Generalitat Valenciana, y D. Miguel Ángel Tarín, Director del Instituto Valenciano de Seguridad y Salud Laborales. • El Centro Nacional de Verificación de Maquinaria en Bilbao, con la presencia destacada de D. Ignacio Murguía, Director del Instituto Vasco de Seguridad y Salud en el Trabajo (OSALAN) y D. Alejo Fraile, Director del Centro Nacional de Verificación de Maquinaria. La elaboración de este manual junto con las jornadas divulgativas nos ha proporcionado la posibilidad de dar a conocer nuestra sociedad a más de 130 empresas del sector papelero, de las cuales algunas de ellas ya eran buenos clientes de ATISAE por nuestro largo bagaje en el sector industrial. A raíz de este proyecto acabamos de recibir la solicitud de una oferta para participar en un proyecto similar para la Fundación Laboral de la Construcción (Proyecto VERMAQ).

Jornada en Bilbao con la intervención de nuestro compañero Jesús

Antonio Espejo Gordo

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Dir. Técnico Seguridad en el Trabajo y Coordinación de Obras

SE GU R IDA D

ATISAE Desarrolla para la Asociación de Industrias Papeleras (ASPAPEL) el proyecto “MAQPAPEL”

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HUMANISMO

David Muñoz Tirado, compañero de la Delegación de Valencia, participó el pasado domingo, día 18 de febrero, en la 27 Maratón Popular de Valencia. Ésta ha sido su primera maratón corriendo, pues anteriormente había hecho andando la Maratón de montaña "Sierra de Espadán". Ha cumplido así -según él- su doble objetivo: acabarla corriendo y en 3 horas 30 minutos. Anteriormente había participado en distintas pruebas deportivas (duatlón, triatlón, carreras de montaña,..) pero le quedaba "pendiente" hacer una maratón corriendo. En esta edición se ha superado el nivel de participación, con más de 3.000 corredores.

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Currículum deportivo: 2006 • VII Media maratón de Almansa. 1h32'. • II Duatlón de Gandía. 2005 • II Triatlón de Pinedo. • VI Media Maratón de Almansa. 1h37'. • I Triatlón de Gandía. • I Duatlón de Picassent. 2004 • I Triatlón de Pinedo. • I Acuatlón de Moncada. • V Duatlón de Ribarroja. • V Triatlón de Cullera. David, Ingeniero en Organización Industrial por la Universidad Politécnica de Valencia, trabaja en ATISAE desde hace 8 años, habiendo estado en un principio en el Departamento de Contaminación y, posteriormente, en Calidad y Prevención interna, Proyecto Ford y, en la actualidad, desarrolla su labor profesional en el Dpto. de Calidad. Cabe destacar su reciente paternidad: una niña llamada Mar. Aprovechamos la presente para felicitarle. ¡Ánimo David!... Y a seguir entrenando.

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2003 • II Duatlón de montaña UNED de Valencia. • VI Maratón de montaña "Sierra de Espadán". • XXII Media maratón "Maratonina" • II Triatlón de montaña de Bocairent. • XIII 20 kms Adidas. • II Triatlón de Valencia.


Habitualmente, los que amamos la música tratamos de ver sus aspectos creativos, las sensaciones que nos producen y como en tantas cosas, solemos recordar selectivamente aquello que más nos impresionó. Me gustaría de todos modos dar una pincelada cariñosa y recordar algunos pasajes que nos acerquen un poco más lo que hay detrás de unas notas cuando las luces se apagan y se encienden nuestras sensaciones. En el siglo XI, un monje italiano llamado Guido de Arezzo, empezó a desentrañar lo que luego conocemos como el pentagrama y se trazó la línea entre la posibilidad de poder leer música como se hacía hasta entonces, simplemente compases de altura y lo que afortunadamente podemos hacer hoy. De esto, sabía mucho Johann Sebastián Bach, cuyos estudios y contrapuntos son difícilmente superables. Su vida está llena de satisfacciones, pero también de intenso trabajo que no dejó hasta el final de su vida en 1750. Curiosamente, sus partituras serían sobre todo obras pedagógicas en conservatorios y no se las veía como piezas a interpretar en salas de concierto, hasta que llegó a manos de Félix Mendelssohn la partitura de La Pasión según San Mateo. Estamos casi ochenta años después de la muerte de Bach y se estrena no sin las pertinentes dificultades financieras, una de las obras que sellan la música sin ninguna discusión. En cualquier caso, Bach fue en vida también un portentoso ejecutor del órgano y del clave, consiguiendo plazas de por vida en varias iglesias, en cuyos concursos no tuvo rival. Recuerdo una anécdota sobre la primera vez que opositó por una plaza, y en la que tenía como rival al que se consideraba mejor teclista en aquellos momentos. Un día antes del examen, y sin que Bach lo supiera, éste se acercó a su casa para ver quién era aquel del que todos hablaban maravillas. Cuando estaba en la puerta de la casa de Bach y escuchó las ejecuciones de su rival musical, tomó una decisión que no explicaría a Bach hasta años después que se volvieron a encontrar. En cualquier caso al día siguiente la plaza fue para el genial compositor, ya que sólo se presentó uno de los dos. Por cierto, Bach jamás ejecutó ninguna pieza al piano, instrumento que creara Bartolomé Cristofori aproximadamente sobre 1705-1710. Viajemos en el tiempo hasta algo tan actual como las bandas sonoras de las películas, en estos días de la entrega de los Oscar. Otra anécdota, creo que nos ayudará. Alfred Hitchcok la indicó a un compositor su decisión de no incluir música en su nuevo filme, porque temía que el público se preguntara de dónde sale la música en una película que transcurre íntegramente en el mar. La respuesta del compositor fue contundente: “Sr. Hitchcock, explíqueme de dónde sale la cámara y entonces yo le diré de dónde sale la música”. Afortunadamente, el director tuvo en la mayoría de sus películas la suerte de trabajar con el compositor Bernard Herrmann, del que se decía

que tuvo la capacidad de provocar en el espectador los sentimientos más universales, sin que los actores tuvieran que hablar. Ya lo hace por ellos la partitura. Y me explico: imaginemos una jovencita entrando en una mansión deshabitada (siempre el cine ha exagerado la imprudencia del ser humano). No es lógico que mientras sube las escaleras poco iluminadas, pues vaya diciendo . “Uy, qué miedo”, “Algo me va a pasar …. etc”. Seguro que una buena partitura se encargara de esto sin que la actriz tenga que decir nada. De hecho, en una reciente votación entre profesionales, la mejor partitura de una banda sonora, ha recaído sobre la película La Profecía. Y surge el hermoso conflicto final para el músico. Algo que todos deberíamos experimentar alguna vez. Una persona coge una batuta, hace un gesto al aire y provoca la respuesta exaltada de una orquesta. Pero esta habilidad que nos acercara a lo que Bach, Herrmann … etc han escrito en lenguaje musical parece ser que sólo está al alcance de unos pocos. De hecho, la mayoría de los musicólogos, están de acuerdo en que el primer gran director fue Beethoven. ¿Por qué?. Probablemente, para el músico alemán, ya no era suficiente que los músicos siguiesen las miradas y los gestos del Concertino (que solía ser el primer violín), quien hasta entonces se podía decir que era el miembro de la orquesta que interpretaba las partituras al resto, junto casi siempre al propio compositor. Pero Beethoven, se puede decir que creó la profesión del director de orquesta con carácter profesional. Cuando dirigía sus piezas, y aquejado ya a los treinta y cinco años por una sordera y no muy buena memoria, llegaba incluso a moverse en su posición de director, como si fuera un moderno cantante de rock (en el estreno de su séptima sinfonía se echaba al suelo para indicar una pasaje de estilo callado y saltaba al aire para pedir un forte). Incluso en algún concierto, las velas que iluminaban las partituras las debían sostener dos personas, porque llegaba a abrir tanto los brazos que con el movimiento salían despedidas por el aire. Estas personas también parece que por indicación del inspector de prevención en riesgos laborables, mantenían una distancia prudencial que aumentaba ó disminuía según tuviera el día Beethoven. Bueno, esto nos pasaría a cualquiera si hubiésemos compuesto La Novena Sinfonía y en su estreno no pudiésemos oír una sola nota. Fue dirigida en su estreno por el primer violín.

Fernando Pascual Contabilidad - Economista

C U LT U R A

CONFLICTOS MUSICALES

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Boletin Atisae nº24