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MARZO 2021

#QuédateEnCasa

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UNA P

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PRESIDENTE

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María Soto

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08 - Noticias de la Industria 12 - Gustavo Grossman / WarnerMedia Latin America 30 - Diego Lerner / The Walt Disney Company PRESIDENTE 32 - Alianza / NBCUniversal Formats - Dopamine María Soto MARIA.SOTO@GRUPOISOS.NET 34 - JC Acosta / ViacomCBS 36 - Daniel Ríos /CEO ASIET Manuel Soto del streaming 38 - Informe Especial / La guerra MANUEL.SOTO@GRUPOISOS.NET 40 - Mamás Felices / UCLCOMUNICACIONES TV DIRECTOR Y MARKETING Mario Bossolasco 42 - Laura Pérez /MARIO.BOSSOLASCO@GRUPOISOS.NET ViacomCBS 44 - Mateo Corradi / Mondo TV

STAFF

Estimados lectores y anunciantes: ASISTENTE Esta edición de BROADCASTER digital está especialmente diseñada para mejorar la calidad de la experiencia de la misma. Esta nueva opción no solo mejora Ma. Noel Cuello la imagen de nuestra marca, el número de lectores y su experiencia con respecto a NOEL.CUELLO@GRUPOISOS.NET nosotros, la navegación del artículo de su interés de una manera fácil e intuitiva, sino que además, conviertePERIODISTA a nuestra revista en un emplazamiento publicitario especialmente atractivo.

Martín Aguirregaray

BROADCASTER digital le MARTIN.AGUIRREGARAY@GRUPOISOS.NET ofrece accesibilidad y disponibilidad para que pueda ser visitada en cualquier momento desde la comodidad de su hogar, además de ser PERIODISTA una iniciativa de RSE, aportando al desarrollo sustentable y ecológico de la Falco industria y ante la actualFederico situación sanitaria que estamos viviendo. FEDERICO.FALCO@GRUPOISOS.NET

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EDITORIAL EDITORIAL A pesar de todo y de todos...

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l sector audiovisual en América Latina ha sido de los más afectados por la pandemia del COVID-19, pero desde Grupo ISOS Internacional hemos puesto esfuerzo, creatividad e innovación para ofrecer puntos de encuentro virtual donde todos los involucrados en la industria audiovisual y de telecomunicaciones podamos tener un lugar de networking online para seguir relacionándonos, hasta el momento que las autoridades sanitarias de los países de la región permitan reuniones presenciales. Como es nuestra costumbre acompasar las necesidades de la industria, le estamos presentando una nueva edición de Punta Show Online, un evento de prestigiosa trayectoria a nivel nacional e internacional y que se destaca en las agendas de los trade shows alrededor del mundo. Pero hoy no solamente enfrentamos una adversidad sanitaria, sino que también a los detractores de siempre que hablan y ejecutan acciones con desconocimiento, mala intención y criticando un Punta Show -que ininterrumpidamente desde el año 2004- viene aportando al Uruguay prestigio internacional y la oportunidad de recibir a los grandes actores de la industria audiovisual y de telecomunicaciones de la región y el mundo. Muchos de ellos ejercen presiones a su favor, frenan sistemáticamente el desarrollo de la industria en pro de una hegemonía monopólica y tratan de desprestigiar nuestro esfuerzo y compromiso con la industria y el país; pero nunca nos encontrarán con la guardia baja. Hoy Punta Show le ofrece a Uruguay una agenda de conferencias con los más destacados ministros, reguladores, ejecutivos de la industria audiovisual, de telecomunicaciones y productores de contenidos, así como la participación de las más prestigiosas empresas de programación en nuestra exposición comercial; con el claro objetivo de continuar apoyando a toda la industria audiovisual de nuestro país. No nos queda más que desearles un mejor año 2021, que se queden en sus casas cuidando su salud y la de todos sus afectos, y esperamos verlos conectados a un excepcional Punta Show Online.

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Noticias de la Industria

HBO MAX

HBO MAX está programada para lanzar en 39 territorios de América Latina en junio 2021. La plataforma de streaming directo al consumidor de WarnerMedia, HBO Max, está programada para lanzarse a finales de junio en 39 territorios de América Latina y el Caribe. Es la primera vez que la plataforma estará disponible fuera de los Estados Unidos. Gracias a esta experiencia de streaming totalmente nueva, el público de la región pronto tendrá acceso a un contenido incomparable que incluye la programación más amada y favorita de marcas internacionales de WarnerMedia como HBO, DC y Warner Bros. También contará con una nueva experiencia para el público infantil a través de un amplio catálogo para chicos de todas las edades, y una atractiva línea de producciones originales locales con talento latinoamericano. “Estamos muy entusiasmados con el lanzamiento de HBO Max en América Latina y el Caribe, que es el primer paso para llevar el servicio directo al consumidor de WarnerMedia a los consumidores fuera de los Estados Unidos, y alrededor el mundo”, dijo Johannes Larcher (foto), responsable de HBO Max International. 8

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“Combinando HBO con el mejor catálogo de series y películas de WarnerMedia, con los contenidos de producciones locales de los principales creadores de América Latina, HBO Max ofrecerá a los fans en la región una experiencia de entretenimiento rica e inolvidable”. Al momento de lanzamiento, tanto los suscriptores directos de HBO GO como los que abonan por medio de socios participantes tendrán acceso a HBO Max. El actual servicio de HBO GO en América Latina y el Caribe será descontinuado. Los suscriptores tendrán acceso a HBO Max que es una aplicación totalmente nueva ofreciendo la misma experiencia disponible en los Estados Unidos, e incluye nuevas funcionalidades que realzan la manera de conectarse con nuestro contenido. La aplicación utilizará la plataforma tecnológica global de HBO Max, la cual ha satisfecho en los Estados Unidos la alta demanda de uso, proveyendo estabilidad inclusive durante los eventos de programación más populares. La película “Hasta el cielo”, actualmente solo en cines, contará con un estreno global en Netflix después de su estreno cinematográfico. B


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Noticias de la Industria

LA VIRTUAL SCREENINGS 2021

LA Virtual Screenings 2021 anuncia nuevo diseño y conferencias. Prensario International y NATPE están colaborando nuevamente juntos para la próxima edición de LA Virtual Screenings de este año, que se llevará a cabo durante diez días, del 11 al 20 de mayo. Este tercer Virtual Screenings ya está recibiendo atención global con más de 100 ejecutivos de la industria registrados (compradores, vendedores, productores) y 15 distribuidores y productores que han confirmado un stand virtual: TV France International, Caracol TV (Colombia), RTVE (España), WWE, Snap Media, RMVISTAR (USA) y CDC United (Bélgica), así como los líderes del drama turco Kanal D International, Calinos Entertainment y MADD Entertainment, Nippon TV (Japón), SIC (Portugal), ORF Enterprises (Austria) y GoQuest (India). El nuevo diseño pone fuerte énfasis en la creatividad que refleja Los Ángeles y la industria de Hollywood. LAVS 2021 ofrece una primera ventana a los nuevos programas de la temporada, y conectar con creadores y compradores que normalmente se reunían alrededor de los Scree10 BROADCASTER magazine

nings de mayo organizadas por los Estudios. “Estamos muy satisfechos con la evolución hasta ahora. Todo parece estar a favor mientras potenciamos el éxito de las dos primeras ediciones del año pasado y continuamos nuestra alianza con NATPE”, remarcó Nicolas Smirnoff, director de Prensario International. ‘Aunque hoy en día hay muchos eventos online, sólo unos pocos han tenido éxito y la industria ha tomado nota. LAVS volverá a superar las expectativas’, completó. JP Bommel, presidente y CEO de NATPE, sostuvo: “Mientras aún navegamos la pandemia, estamos muy felices de ampliar nuestra asociación con Prensario para seguir siendo una fuente global de contenido. Esta alianza eleva nuestra conectividad con los principales compradores en todos los sectores de la industria que buscan contenido fresco de primera mano. Esperamos reanudar nuestros eventos físicos en el tercer trimestre con NATPE Budapest International a fines este verano, y NATPE Miami en enero”. B


Noticias de la Industria

AZTECA ESTUDIOS

Mauricio Piccone se une al equipo de Azteca Estudios. La Dirección de la unidad de negocios de Azteca Estudios comunica la incorporación de Mauricio Piccone (foto) como Director Comercial. “Mauricio tiene el perfil y la experiencia ideal para acompañarnos en este nuevo proyecto y liderar esta nueva unidad de negocio. Le doy la bienvenida a Azteca Estudios y confío plenamente en su capacidad y experiencia para este rol”, comentó Patricia Jasin VP de Azteca Estudios y TV Azteca Internacional. Con más de 25 años en los medios de comunicación, Mauricio Piccone comenzó haciendo videos educativos y documentales para la embajada de Estados Unidos en México. En 1991 empieza a producir comerciales de TV para algunos de los más grandes directores del momento. Años después empieza a producir segmentos de televisión para la TV de Holanda, esta relación sería muy significativa en los siguientes años. Desde principios del 2002 participa en los más grandes éxitos del país que jamás se hayan visto, con marcas que rompen paradigmas y records de audiencia en México. En 2010 una vez que las oficinas de Endemol Shine México y Estados Unidos Hispano se fusionan es enviado a Miami para encargarse de ambos territorios.

Durante los siguientes años logra hacer de la oficina de Endemol US Hispano un referente de producción de entretenimiento en el mercado, siendo Mira Quien Baila el líder de audiencia en entretenimiento durante cuatro años consecutivos, produciendo también grandes formatos como GranHermano, Masterchef, Yo me Llamo, Que Viva, The Chosen One con Marc Anthony y Jennifer López, entre otros. En ficción empieza el desarrollo de varios proyectos, destacando El Vato, primera ficción vendida por la oficina del mercado hispano. El Vato primera temporada es reconocida con un Emmy Internacional. El siguiente proyecto de ficción fue Nicky Jam: El Ganador, un éxito para Netflix que representó la consolidación de la productora. “Estoy muy entusiasmado por la oportunidad de participar en este nuevo proyecto, agradezco a Paty Jasin la confianza que ha depositado en mí y estoy seguro que haremos de Azteca Estudios el destino Premium de proyectos a realizarse en México. Las instalaciones con las que contamos son inigualables en todo México, es un one stop shop donde los clientes encontrarán todo lo necesario para resolver todas las necesidades que puedan llegar a tener. Esto, junto con todo lo que ofrece el Grupo Salinas, nos posiciona en un lugar de privilegio viendo hacia el futuro”, declaró Mauricio Piccone Director Comercial de Azteca Estudios. B BROADCASTER magazine 11


“Tenemos muchos y variados títulos que durante este año robustecerán la variada propuesta de entretenimiento que ofrece HBO a las audiencias de América Latina”

GUSTAVO GROSSMAN Líder de General Entertainment Networks para WarnerMedia Latin America BROADCASTER magazine 1212BROADCASTER magazine


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GUSTAVO GROSSMAN

ción original argentina ENTRE HOMBRES, basada en el libro homónimo de Germán Maggiori; y EL HUÉSPED AMERICANO, una serie brasileña con talento internacional, incluyendo a Aidan Quinn y Dana Delaney (TRUE BLOOD), sobre el viaje que emprende el presidente estadounidense Theodore Roosevelt en Brasil junto con el oficial del ejército brasileño Cândido Rondon, interpretado por Chico uevas temporadas Díaz. de SUCCESSION e INSECURE, la se- Por otro lado, Grossman destacó gunda parte de THE la celebración del décimo aniVOW, así como la muy antici- versario del estreno de la muy pada miniserie MARE OF EAS- aclamada y multipremiada serie TTOWN, con Kate Winslet, son GAME OF THRONES y anticipó solo algunos de los títulos que el estreno para 2022 de la espeforman parte de la amplia oferta rada precuela HOUSE OF THE DRAGON. Así mismo presentó del canal en 2021. las series que regresarán al canal Dentro de los estrenos del año con nuevas temporadas. La faen HBO sobresalen produc- milia Roy está de vuelta en 2021 ciones de distintas partes del con SUCCESSION, en su tercemundo, tales como las series ra temporada; IN TREATMENT, españolas LA ZONA y EL DIA presenta su cuarta temporada DE MAÑANA, junto con la pri- protagonizada por la ganadora mera serie noruega de HBO, BE- del Emmy Uzo Aduba; INSECUFOREIGNERS, que ha captado RE, estelarizada por Issa Rae, rela atención del público por su gresa para una quinta y última interesante e intrigante histo- temporada; y la miniserie brasiria. Además, en 2021 también leña HARD, protagonizada por se estrenará BEARTOWN, una Natalia Lage, también regresa serie original sueca basada en con nuevos episodios. la novela bestseller del mismo En cuanto a las historias de no-ficción que llegan a la pannombre. talla de HBO este año se enOtras nuevas producciones que cuentran: THE LADY AND THE estrenan en las pantallas de DALE, serie documental sobre HBO este año incluyen la mi- Elizabeth Carmichael una emniserie original MARE OF EAS- prendedora que promovió un TTOWN, protagonizada por automóvil de bajo costo de tres Kate Winslet; THE NEVERS, un ruedas; y la segunda parte de nuevo drama de ciencia ficción la serie documental THE VOW, sobre un grupo mujeres victo- que sigue a la historia de un grurianas en Londres; la produc- po de personas que estuvieron Gustavo Grossman, Líder de General Entertainment Networks para WarnerMedia Latin America fue el encargado de presentar los títulos que durante este año robustecerán la variada propuesta de entretenimiento que ofrece HBO a las audiencias de América Latina

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profundamente involucradas con la organización NXIVM y el desenlace del fundador Keith Raniere. También un documental sobre el reconocido cantante internacional Sergio Mendes, IN THE KEY OF JOY, y una serie documental del cantante brasileño Paulinho Moska llamada TU CASA ES MI CASA. Además, se anunció el estreno de la película TWIST, producida por Particular Crowd, bajo el nuevo sello de “HBO Latin America Movies”, siendo ésta la primera vez que la marca produce películas de ese tipo. TWIST estará protagonizada por Sir Michael Caine, Lena Headey y Raff Law, y está basada en la novela Oliver Twist de Charles Dickens. Así mismo, se anunció la producción de una nueva serie original, titulada AMSTERDAM, que será filmada en México y Uruguay y que sigue a una pareja que decide separarse amistosamente, excepto que no pueden definir qué hacer con su perro. También se comenzará a producir la nueva serie brasileña ÁREA DE SERVICIO, escrita y creada por Pedro Cardoso y Graziella Moretto, una comedia que aborda la relación entre clases sociales con un humor agudo. Y, por último, confirmó una tercera temporada de la serie original argentina, EL JARDÍN DE BRONCE. Además de las grandes historias que estrenarán en las pantallas de HBO este 2021, nos mantendremos enfocados en continuar desarrollando el contenido exclusivo que nos caracteriza y hemos venido entregando desde hace más de 16 años para expan-


dir nuestro catálogo. Por el lado digital, trabajaremos en enriquecer la experiencia de los usuarios a través de innovadoras propuestas como HBO Extras, que ofrece información de distintas series en tiempo real. HBO Extras es una extensión de la experiencia de la marca HBO que trasciende la pantalla tradicional y ofrece a los usuarios una oportunidad de disfrutar nuestras narrativas de una manera más íntima. HBO Extras, que brindará a los fans en América Latina y el Caribe la oportunidad de sumergirse en las historias exclusivas de HBO a través de una experiencia de entretenimiento curada que va más allá de la pantalla tradicional. HBO

Extras se puede descargar de forma gratuita en smartphones, brindándole a los usuarios entretenimiento amplificado que complementa las narrativas de HBO, a través de contenido exclusivo y detrás de escena, para una experiencia única antes, durante y después de ver la serie. La aplicación funciona sincronizando los smartphones por audio con el contenido de HBO, permitiéndole a los usuarios una visión profunda, en tiempo real, de la producción, las narrativas y la historia detrás del universo Lovecraft. También buscaremos continuar expandiendo la accesibilidad a nuestras historias para que más personas puedas disfrutarlas a su conveniencia. B

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“Para permanecer relevantes debemos innovar, y por eso nos hemos dedicado a conocer a nuestras audiencias, descubrir tendencias y continuar siendo un destino atractivo”

RICARDO DEBÉN VP Ejecutivo y Director General de AMC Networks International Latin America 16 BROADCASTER magazine 16 BROADCASTER magazine


RICARDO DEBÉN

Entrevista: Federico Falco

Broadcaster conversó con Ricardo Debén – Vicepresidente ejecutivo y director general de AMC Networks International Latin America, para conocer de primera mano cómo cuáles son los objetivos de la compañía, cómo ha sido este año para la misma y qué novedades tienen para el 2021

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l 2020 fue un año atípico y de numerosos desafíos para la industria del entretenimiento; sin embargo, fue un año de reinvención, oportunidades e innovación para AMC Networks International – Latin America (AMCNI-LA). La televisión lineal tuvo aumentos significativos de ratings durante la pandemia y la compañía está sumamente contentos con los resultados obtenidos en términos de audiencia. Tal es el caso del portafolio de AMCNI-LA que durante el 2020 aumentó un 8% en toda la región, comparado con las audiencias de la TV Paga que solo aumentaron 5%. Ahora, si hablamos de marcas, AMC se adueñó de las tardes obteniendo un aumento del 19% en ratings, Film&Arts tuvo un crecimiento impresionante del 74% en total day P4+ y entre personas de 18-49, un aumento del 125% en total day . Europa Europa y Más Chic crecieron más de 30% cada uno en total day, mientras que El Gourmet incrementó sus niveles de audiencia P4+ en 8% durante el total day, y 27% en las tardes. Contenidos, producción original y audiencias “Está claro que AMCNI – LA continuará ofreciendo su propuesta de contenidos diferenciados y

dirigidos a audiencias muy fieles, y las producciones originales que nos caracterizan continuarán su ritmo con todos los protocolos necesarios durante todo este 2021”, aseguró Debén. Además, para este 2021, la compañía continuará en el camino de la innovación que los lleve a ir más allá de la televisión, con la diversificación de sus contenidos a través de podcasts como los que serán las producciones para Film&Arts y El Gourmet que se dirigen a las audiencias que están al día con las nuevas tendencias. “Es importante para nosotros seguir escuchando a nuestras audiencias y las comunidades que se han generado para que sigamos siendo un destino atractivo tanto para ellos como para los anunciantes”, afirmó. A su vez, la producción original define a AMCNI -LA y no se ha detenido en tiempos de pandemia. “Logramos mantener el ritmo de la producción con la implementación de todas las medidas necesarias para cuidar a todos los involucrados. Este 2021 arrancamos con 15 producciones originales y trabajando ya en los siguientes estrenos del año”. A continuación todos los títulos que estrenan próximamente: Estrenos 2021 de El Gourmet: Panes y postres al fuego, Me voy a comer el mundo: Provenza, Productos artesanos: México y Argentina, Como pan caliente, Recetas italianas de Julieta, Los sándwiches de Romo, Productos de mi tierra y Postres caseros con Mauricio. Estrenos 2021 de Más Chic: Casas ecológicas, Paisajes con firma, Remodela sin obra, La recicladora de muebles, Decora con plantas y De compras…Medellín.

“También hay que decir que como fanáticos de data en AMCNI-LA, nos apoyamos en querer conocer mejor a nuestra audiencia, descubrir tendencias y hacer que cada comunidad se sienta escuchada. Y fue gracias a la creación de contenidos originales para redes (Facebook, Instagram, Twitter), la participación de nuestros talentos en la creación de nuestros contenidos, la exploración de nuevas redes como TikTok (El TT de El Gourmet se volvió viral cuando lanzó), partnerships exitosos como los que hicimos con YouTube y Pinterest; campañas que promovieron el UGC (used generated content), como la de El Gourmet 20 Años y temáticas que generan mucha conversación (TWD:World Beyond + tiempos apocalípticos) que nuestras audiencias generaron una gran interacción con las marcas de AMCNI- LA en el 2020, triplicando su engagement rate”. Otro ejemplo de esto, fue que desafiando las limitaciones de la pandemia, en diciembre de 2020, AMC acercó a los fanáticos brasileños una experiencia única durante la participación en el CCXP Worlds (el evento de fandom más grande del mundo) con un un sitio virtual con contenidos interactivos y un panel virtual que reunió al elenco de TWD:World Beyond. Por otra parte, a raíz del confinamiento, el contenido de la TV se ha diversificado aceleradamente y la hipersegmentación ha escalado. Desde AMC entendieron que “para permanecer relevantes debemos innovar, y por eso nos hemos dedicado a conocer a nuestras audiencias, descubrir tendencias y continuar siendo BROADCASTER magazine 17


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un destino atractivo”. Siguiendo esta línea, al valorar la personalización y customización, AMCNI-LA ha desarrollado un proyecto de CRM (Clubes) que fideliza y reconoce la lealtad de su audiencia. “Este contacto directo con nuestros fans nos permite identificar grupos con afinidades para aprovechar sinergias comerciales y estratégicas. Nos entusiasma ver el engagement y el compromiso de los seguidores de nuestras marcas. Y para continuar facilitando esta interacción, el año pasado integramos los códigos QR que contribuyen a profundizar el modelo de monetización y nos acercan a la audiencia.” Actualmente, la compañía cuenta con +500 mil miembros entre sus 6 clubes (a enero 2021). El Club más grande es el de El Gourmet (57% del total de miembros). Países con mayor número de miembros: Argentina, México y Colombia. Demográficamente, más del 60% son mujeres, el 20% tienen entre 18 y 25 años mientras que las personas de entre 26 y 45 años agrupan otro 40%. Socios estratégicos Por otra parte, AMCNI – LA tiene como estrategia fortalecer la oferta de contenido en las plataformas de VOD de sus socios estratégicos. “Muchas de nuestras series destacan en los servicios VOD de nuestros afiliados” – por ejemplo, en FLOW (Cablevisión, Argentina), los contenidos de las marcas del portafolio de AMCNI-LA han visto los siguientes incrementos durante el último año: Film&Arts +795%, Europa Europa +359%, El Gourmet +84% y Más Chic +87%. Entre ellos, los contenidos TOP han sido: De Film&Arts: Poldark con

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más de 1M de visualizaciones, Jordskott, Kieler Street, Vera y Prime Suspect USA. De Europa Europa: La otra mirada, La caza: Monteperdido, Traición, La Vida Prometida y Los Bastardos de Pizzofalcone. De El Gourmet: Maestros del asado, Los Fuegos en Paris, Dulces tentaciones, Gatopardo y Cocina entre Dolli y Gross. Y de Más Chic: Aprende a Maquillarte, Redecora con tus manos, Deco Hogar, La recicladora de muebles y Decoración creativa. Por otro lado, el equipo de Ventas afiliadas de AMCNI-LA también distribuye ACORN TV, que es una plataforma on demand lanzada en 2018 en plataformas directas al consumidor en América Latina, y que ofrece contenido original con una colección de exitosas series principalmente británicas y de otros países de habla inglesa como Australia, Nueva Zelanda, Irlanda, Canadá, y más. En cuanto al engagement de redes de la compañía, en 2021, “vamos a elevar la apuesta y vamos a comenzar a crear contenido de formato corto para YouTube, para lo cual, seguiremos el mismo camino en el que hemos avanzado en redes”, afirmó. Durante el 2020, la comunidad de El Gourmet en redes sociales ha alcanzado 3.4 millones de fans/followers (+14%). El engagement rate en sus plataformas ha crecido un 17%, superando incluso a marcas como Food Network (Latinoamérica), Bien Tasty o Tastemade, donde esta tasa de interacción en plataformas como Instagram, ha caído más del 60%. Así es que las marcas de AMCNI-LA tuvieron crecimientos destacados durante

2020 en Facebook: AMC 97% y Europa Europa 335%, y en Instagram, AMC incrementó en un 98%, mientras que Film&Arts subió 239%. El Instagram de Europa Europa alcanzó durante el último trimestre de 2020 las 3290 interacciones cada 1000 followers mientras que Más Chic aumentó 45% que es más de 30% los niveles de interacción de marcas como Discovery Home&Health. Además, “tuvimos crecimientos en Twitter de 115% en AMC, 193% en Europa Europa 193% y 175% en Film&Arts”. Objetivos 2021 Como objetivos para este año, aparte de seguir mostrando la mejor programación en AMC, El Gourmet, Film & Arts, Europa Europa y Más Chic, y de seguir “trabajando muy de cerca con nuestros socios estratégicos así como escuchar a nuestra audiencias y estudiar las nuevas tendencia, en definitiva, seguiremos explorando y avanzando en nuevos modelos de negocios, en particular el gaming/Esports y los podcasts”. En 2020 la compañía incursionó en el mundo de los Esports. Resultó un paso muy natural para la empresa pues la pasión de la audiencia gamer está muy alineada con el tipo de posicionamiento de AMCNI-LA. “Participamos en la organización de cuatro torneos durante el año: La Liga Pro Apertura, La Liga Pro Clausura, Valorant Versus y Valorant Defenders con los que logramos más de 2.600.000 vistas en vivo entre los 4 torneos con más de 1.300.000 espectadores únicos”, comentó Debén. “De ahí que en 2021 tenemos planeado incrementar nuestra apuesta en esta arena al seguir con la


RICARDO DEBÉN

organización de más eventos, además de hacer producción de contenidos”. Otra iniciativa novedosa con la que tuvieron mucho éxito fue el lanzamiento de podcasts que se encuentran disponibles en plataformas de audio bajo demanda (Spotify, Google Podcasts, Apple Podcasts, YouTube) y les ha permitido ir más allá de la televisión con contenidos que no se encuentran en la oferta de su programación lineal. Estos podcasts comenzaron en Film&Arts con Norma en la Nube, una colección de cuentos escritos y leídos por Norma Aleandro que también se encuentran disponibles en filmandarts.tv/podcasts. Y actualmente se está trabajando en la

preproducción con planes de lanzamiento en este 2021 de un podcast con formato de Variety Show donde se exploran los entretelones del mundo de Broadway, de la mano de dos grandes talentos mexicanos radicados en el corazón del teatro neoyorquino. Y en el caso de El Gourmet, se lanzó el podcast El Gourmet “20 años siendo parte de tu vida” que revela historias, secretos y pasiones que inspiran a los chefs de El Gourmet, bajo la conducción de Verónica Rondinoni, productora general de El Gourmet, hay una veintena de episodios producidos en 2020 y vienen más para 2021. Al día de hoy acumula más de 40K descargas/visualizaciones y continúa creciendo en mercados

clave como Argentina, México y Colombia. En México logró posicionarse en el último trimestre del año en el Top 20 entre podcasts de TV elgourmet/podcasts . “Para 2021 estamos trabajando en la preproducción de dos podcasts con formato Talk Show con grandes celebridades, temas de agenda, juegos y más. Uno de ellos será conducido por el famoso chef mexicano Aquiles Chávez, quien, si bien no es un rostro de El Gourmet, contribuirá a ampliar la llegada de la marca”, finalizó. B

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Comparte: @miradatv

“Tenemos una visión enfocada en el futuro, para ser y seguir siendo el mejor partner con el que pueda contar un operador”

WESLEY VIEIRA Sales Representative Americas de Mirada TV

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Entrevista: Federico Falco

Definitivamente, la solución OTT de Mirada ha permitido a Zapi sacar provecho de los recursos de la plataforma, tanto directa cuanto indirectamente. El hecho de poder juntar a varios operadores bajo un mismo “branding” aumenta considerablemente el poder de negociación frente a estudios y proveedores OTT Premium, además de reducir la inversión inicial del operador, pues los costes de la asociación son compartidos l cierre del año para Mientre los asociados. “Sin olvidar rada ha sido un éxito, mencionar que si compitieran como demuestran toentre ellos para bajar los precios, dos los grandes proyectodos saldrían perdiendo”. tos que han desarrollado desde el período de confinamiento por Sin embargo, “los recursos dispomedio del teletrabajo, que se ha nibles en nuestra solución Iris y implementado sin ninguna difila experiencia de decenas de incultad en la compañía. tegraciones con proveedores de contenido, nos permite afirmar Para destacar alguno de estos con holgura que satisfacemos proyectos, Vieira citó los dos no solo a la asociación como un despliegues con izzi en México. todo, sino también los requisitos El primero consistió en adaptar puntuales de cada operador que su solución a Android TV Opeforma parte de la asociación”, rator Tier sin comprometer la afirmó. Hay casos en los que un interfaz que ya tenían con Mideterminado operador trae conrada. El segundo, integrar en su sigo acuerdos locales para displataforma el nuevo servicio de tribuir contenidos, en estos castreaming Disney +, lo que les sos, a través de las herramientas convirtió en el primer operador Segmenter y UX Evolver, “lograde América Latina en tener desmos segmentar el mercado por plegado el servicio de streaming. operador, región, etc. y adaptar la forma en que se muestran los “Quiero mencionar también el contenidos para cada uno de esproyecto que hemos desplegado tos mercados y cada operador o en España para una asociación grupos de operadores”, explicó. de pequeños operadores reunidos bajo el mismo nombre, Zapi. Tanto Segmenter como UX EvolUn proyecto muy exitoso basado ver son herramientas muy flexien Android TV, que da a los opebles que, sumadas a los recursos radores de la asociación la oporde LogIQ como fuente de datos tunidad de proveer un servicio navegacionales de la aplicación, OTT de vanguardia con el que y complementadas con tests competir con los grandes operaA/B y herramientas editoriales, dores del país”, aseguró. se convierten en potentes herraBroadcaster estuvo en contacto con Wesley Vieira, Sales Representative Americas de Mirada TV, para conocer de primera mano como ha sido el comienzo de año para la compañía, qué expectativas tienen para este 2021 y los diferenciales de sus productos estrellas como Iris y Zapi

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WESLEY VIEIRA

mientas de Marketing las cuales permiten obtener datos de consumo, identificar las formas más atractivas de presentar los contenidos y proveer una mejor experiencia de navegación al usuario. En cuanto a la Experiencia del Usuario, “podemos decir que nuestra variada trayectoria con integraciones de proveedores de contenido Premiun, permitirá a nuestro cliente español, Zapi, convertirse en un super-agregador de contenidos y ofrecer una experiencia completa para sus usuarios, a través de un catálogo unificado”, manifestó. Tras los logros alcanzados y las experiencias aprendidas durante 2020, para 2021 la compañía continuará en un proceso de mejora constante, que se refleja en varios sectores de la empresa. Por un lado, la adaptación de los puestos de trabajo a la llamada “nueva normalidad”. El continuo desarrollo de nuevas funcionalidades de productos y servicios. Así como la asociación con otras empresas con el fin de brindar soluciones b2b que sean más competitivas y que permitan a pequeños y grandes operadores modernizarse de cara a la tendencia OTT, a través de una solución escalable y un modelo comercial ligado al crecimiento de la base de usuarios de sus clientes. Desafortunadamente, muchas empresas han sufrido los impactos de la Covid-19. Algunas han cerrado sus puertas, otras están operando en números rojos y con los mínimos recursos, son muy pocas las empresas que han

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WESLEY VIEIRA

podido mantenerse sin altibajos en esta crisis mundial. “En Mirada nos consideramos afortunados, aunque todo esto aún genere mucha incertidumbre en el mercado y frene las inversiones en nuevos proyectos”, afirmó el ejecutivo. Por otro lado, desde la compañía han observado un aumento considerable en el consumo de contenido audiovisual en plataformas de vídeo bajo demanda. Incluso ha habido estrenos de películas que se han realizado en las propias plataformas, como Mulán en Disney+. Por ello, a pesar de las incertidumbres del mercado, “podemos asegurar que todavía hay muchas

iOS), STB Linux y Android APK/ Operator tier, consolas como Xbox y otros dispositivos como Roku, Chromecast y Alexa”. Por lo tanto, a través de la asociación con otras empresas clave del sector en el ámbito de la seguridad, el procesamiento y la distribución de contenidos, Mirada provee una solución técnica/comercial de extremo-a-extremo que puede encajar con las necesidades de numerosas empresas de Telecom. “Necesidades como alinear su estrategia con las nuevas tendencias y demandas de crecientes audiencias (como consumir contenidos en plataformas portátiles) sin que esto suponga un desafío

mérica es un mercado clave para Mirada. Están presentes en México con una oficina local de soporte para sus clientes, y a través de izzi, con una plataforma que tiene más de 3 millones de dispositivos conectados. “Sumamos también nuestras operaciones en Bolivia por medio de Digital Bolivia, y en América Central a través del operador ATNi, que provee servicios de OTT a otros operadores bajo el nombre de “ONE” en Bermudas y “Viya” en las Islas Vírgenes de EE.UU.”. La solución OTT desplegada con estos operadores les permite decir con seguridad que su solución no solo soportó la alta demanda de consumo masivo

oportunidades para los operadores, tanto si desean desplegar una nueva plataforma desde cero, como si quieren mejorar su actual plataforma con una solución que les permita distribuir contenidos en cualquier lugar, momento y dispositivo”. Por supuesto, para Vieira, la solución propuesta debe garantizar una interfaz que permita una navegación intuitiva, fácil y uniforme, desde cualquier plataforma de acceso. “Sumo a esta definición el concepto de BYOD, que tenemos muy presente. Cabe mencionar que nuestra solución ya ha sido desplegada en Smart TVs (LG, Samsung y Android), dispositivos portátiles (tablets y móviles, tanto Android como

económico durante el actual periodo de crisis”, manifestó. Para atajar esta necesidad, la compañía creó Iris Swift Mode, que consiste en ofrecer a operadores de todos los tamaños, una solución ya testada previamente en el mercado, con base en la nube y un modelo de negocio “Pay as you grow”. Además, Iris Swift Mode mantiene una experiencia de usuario similar en todos los dispositivos, y “podemos decir con seguridad que las integraciones preexistentes con nuestros socios nos permiten reducir considerablemente el tiempo de despliegue del proyecto a menos de 5 meses, así como los costes iniciales del mismo”. Por otra parte, Latinoa-

de contenidos durante el periodo de pandemia; sino que también está preparada, gracias a la flexibilidad de integración de la empresa, para ampliar e implementar cambios en los proyectos a medida que los clientes los solicitan. Mientras, “continuamos añadiendo nuevas funcionalidades a la plataforma con el fin de mejorar la experiencia de usuario, la venta de VoD y la conexión entre el usuario y los servicios ofrecidos por el operador”, expresó. En tanto, uno de los productos destacados de Mirada como lo ha sido Iris, ha tenido muy buena aceptación en los últimos años. Este éxito es el resultado de un conjunto de factores clave

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WESLEY VIEIRA

que han perfeccionado durante 20 años de trabajo. El primer factor consiste en proveer una interfaz de usuario con una navegación fácil, intuitiva y uniforme en todos los dispositivos, como Smart TVs, STB, móviles, tablets, Xbox y streamers, y que además resulte atractiva para el consumo de contenidos. “Todo ello 100% alineado con la estrategia BYOD. Además, la interfaz debe ser muy flexible y permitir al operador conectar con sus clientes, promoviendo contenidos que sean relevantes e incrementando su consumo a través de la curación editorial”. Esto último es potencializado gracias a las funcionalidades de editorialización de la plataforma de CMS (Content Management System) y de UX Evolver. Por ejemplo, “para amantes del fútbol se podrían promover contenidos temáticos y partidos memorables de Diego Maradona, haciéndole un homenaje especial justo unas horas después de su muerte. Con nuestro CMS y UX Evolver, esto sería muy sencillo de llevar a cabo, y todas las interfaces de usuario, independientemente del dispositivo, se actualizarían de forma simultánea con los nuevos contenidos, invitando a los amantes del fútbol a revisitar los momentos de gloria de su ídolo.”

aplicación.En tanto, la evolución tecnológica asociada al comportamiento generacional influirá en la manera de ver televisión, todo ello sazonado con la información disponible gracias al “big data” y procesado por los nuevos recursos de Inteligencia Artificial que llegan al mercado. En realidad, hoy en día ya convivimos con elementos que están generados por estos cambios. “Hace unos años ya se identificaron algunos comportamientos característicos de las nuevas generaciones, como el consumo de contenidos audiovisual a través de dispositivos móviles, muchas veces considerados una extensión del propio cuerpo de los jóvenes. Hoy día, muchos operadores, proveedores de contenido y broadcasters ya distribuyen su catálogo en cualquier momento y lugar, a través de dispositivos móviles”, expresó el ejecutivo.

des solo son gotas de agua en el océano tecnológico que se nos plantea de cara al futuro”.

Cuando se habla de recomendaciones automáticas, en Mirada “nos gusta utilizar técnicas basadas en grupos de usuarios con patrones de comportamiento similares e información de datos previamente recabados. Hoy en día, el OTT de Mirada complementa las recomendaciones con datos obtenidos de la navegación que se realiza entre los menús y las ventanas de las aplicaciones. Además, suma los También se destaca las posibi- resultados de los tests A/B para lidades que ofrecen a la hora de lograr una mejor recomendapromover y estructurar cómo ción”. Otro ejemplo de las posise presentan los contenidos en bilidades que ofrece la solución la interfaz del usuario, según de Mirada, es la funcionalidad el segmento de mercado al que de voice assitance a través de apunte. Todo ello respaldado por “Alexa” y Google Assistant, con la capacidad de realizar tests el fin de permitir al usuario ejeA/B y la obtención de valiosos cutar con su voz acciones como datos sobre la navegación que buscar películas por actor, direcrealiza el usuario dentro de la tor, etc. “Pero estas funcionalida-

“Por supuesto que no podemos pasar por alto las tecnologías de AR y VR que ya nos ofrecen muchísimas posibilidades. En el caso de la Augmented Reality por medio de una interacción que mezcla el mundo real con el virtual. O a través de la Virtual Reality, que logra nuestra completa inmersión en el mundo virtual, principalmente en el terreno de los videojuegos”, explicó.

Para Wesley Vieira, la diferencia fundamental entre el presente y el futuro, es que en unos años el registro y las predicciones de nuestras interacciones serán muchos más precisos y en un entorno tecnológico más avanzado que en el que vivimos ahora. Por ejemplo, los contenidos se verán en calidad 8K o superior, las pantallas serán curvas y flexibles, las recomendaciones de contenido acertarán con mayor frecuencia y el delay en las retransmisiones en vivo será imperceptible. Todo basado en infraestructuras de distribución de contenidos y una red móvil 5G o superior. De todas formas, el 5G ya se puede considerar un cambio de paradigma en el mundo móvil.

Además de todos los cambios mencionados hasta ahora, habrá muchas otras tecnologías que aparecerán por el camino. “Mirada tiene esto muy en cuenta y trabaja constantemente por mejorar y mantener una visión enfocada en el futuro, para ser y seguir siendo el mejor partner con el que pueda contar un operador”, finalizó. B BROADCASTER magazine 23


CORPORATIVO

OLE Distribution presenta la nueva televisión post-pandemia: los canales hoy no son solo canales Ole Distribution, empresa que distribuye una icónica cartera de diversos grupos de canales de televisión en toda América Latina, bajo el marco de la realización de Punta Show Online 2021 el próximo ‘Trade Show Digital’ que reunirá el 17 y 18 de marzo a los líderes más importantes de la
industria audiovisual de América Latina y el mundo, presenta su visión sobre la nueva televisión post-pandemia

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Representando un portafolio líder de canales que incluyen A&E, AXN, E!, History, History2, Lifetime, Sony Channel, Warner Channel en toda América Latina (incluido Brasil), Universal TV, Studio Universal y SYFY en toda América Latina excepto Brasil, y Telemundo Internacional y IVC en toda América Latina excepto México, Ole Distribution confirma que los canales ya no son solamente canales. Hoy los canales lineales ya consolidados se complementan cada vez más con una oferta de contenido digital. ¨Hoy los canales brindan una oferta integral que le dan al suscriptor la posibilidad de acceder a un im-

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portante volumen de contenidos de gran éxito y atractivo para disfrutarlos en el momento que deseen sin necesidad de una erogación extra¨ afirmó Juan Carlos Urdaneta, Presidente de Ole Distribution. ¨Nuestros canales han tenido resultados exitosos en cuanto a audiencia, share y afinidad. Sin duda la situación actual global ha resaltado la importancia de la industria y sus contenidos como la forma más accesible de acceder a entretenimiento de primer nivel y nuestros canales han logrado sin duda destacarse logrando cautivar a toda la audiencia de Latinoamérica¨ complementó Urdaneta. Asimismo, Ole Distribution confirma un plan estratégico de cauti-

var cada vez más suscriptores, de aumentar la excelencia, relevancia y accesibilidad de los contenidos básicos en toda América Latina, donde anhelan llegar hasta los lugares más remotos con sus canales y propuesta de entretenimiento, acompañando siempre a la audiencia a través de todos los medios y multiplataformas. Cada una de las señales que representa Ole Distribution, cuenta con una nutrida y amplia oferta de entretenimiento, con contenido global y local, de rápido acceso, y cada vez más interactivo. Este 2021, ratifican que no se detendrán e irán por mucho más afirmando que estarán a la altura de los nuevos retos y hábitos de consumo. B


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“Inherentemente a la licencia que tenemos para brindar servicios de televisión para abonados, tenemos el deber y el privilegio de ser un medio de comunicación”

WASHINGTON MELO

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Presidente de la Cámara Uruguaya de Televisión para Abonados - CUTA 26 26 BROADCASTER BROADCASTERmagazine magazine


Entrevista: Federico Falco

De cara a una nueva edición de Punta Show, Broadcaster mantuvo contacto con Washington Melo, Presidente de la Cámara Uruguaya de Televisión para Abonados, para conversar sobre los desafíos de la industria, cómo influyan los nuevos hábitos de consumo en los operadores Pymes, y cómo ha evolucionado su canal Cardinal TV

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ara Melo, el principal problema que están teniendo las pymes hoy día, pasa por los elevados costos de los contenidos. Para hacer una proyección en el tiempo, hace algunos años, cuando la actividad era una actividad que tenía un grado de rentabilidad interesante, los costos se dividían entre un 25% de la recaudación bruta para el contenido, cerca del 35% en los impuestos al estado, 25% en costos de funcionamiento y alrededor del 15% para la rentabilidad de la empresa. “Hoy por hoy, solamente el costo de contenido es el 50%. Si le sumas el costo del estado más el operativo, la rentabilidad de las pymes hoy es prácticamente tendiendo a cero”, señaló. Los costos estatales no pueden ser obviados, los costos de funcionamiento en las empresas chicas tienen una estructura mínima que mantener sino no pueden funcionar, tanto sea de personal administrativo como técnico, y hay determinados costos de funcionamiento que no podes evitar; por lo tanto, ”en el único rubro donde hoy podemos mejorar para poder hacer medianamente

WASHINGTON MELO

rentables a las empresas, es en el la rentabilidad mas ajustada, tema de la programación”, expli- termina siendo una carga en el có. principal insumo inversamente proporcional a nuestras capaciPara el Presidente, este es un dades”. tema complejo, siendo que cada Sumado a lo anterior, para el vez más los grandes grupos de ejecutivo hay otra realidad de contenidos se van fusionando y los vendedores de contenidos, creando grandes conglomerados permitida por la tecnología, que de contenidos, con contenidos es sortear a las empresas de teque son en muchos casos exclu- levisión para abonados; están sivos. Por lo tanto, “más allá de en un momento en donde llegan que entendamos de que todos directamente al usuario. Entontienen que hacer negocios, apre- ces, “como saben que esto es un ciamos que hay un abuso de esa tema de equilibrios, notamos posición dominante. Y hay un que están maximizando el negotema que ha sido histórico en el cio lineal en pos de ir avanzansector respecto a los contenidos, do y sin que les afecte la caja, el que lo podemos entender desde nuevo modelo de negocio. Enel punto de vista de que si fuera tonces, tenemos una doble proun comercio de bienes tangibles blemática“, aseguró Melo. - pero los contenidos son intangibles - que es que cuanto “más Una nueva OTT grande” sos, más barato sale el Por otra parte, desde la Cámacontenido”, manifestó. ra están impulsando su propia OTT, que se lanzará comercialPara los asociados de la Cámara, mente en los próximos meses. esto es una situación de injus- “Estamos negociando con conteticia contra las pymes, “porque nidos considerados de segundo la señal que está en un satélite, orden pero que tienen productos cuando el proveedor de conte- que la gente los consume, les nido habilita el satélite, ilumina gusta y son atractivos, pero que cierto territorio, y para venderle tienen costos sensiblemente por a 1 o a 1000, no tienen diferen- debajo de las marcas tradiciocia de costo”, declaró. “Cuando nales”. Si necesariamente, “con el negocio tenía cierta rentabili- nuestros socios históricos de nedad, era un problema que estaba, gocios no podemos encontrar un pero hoy cuando la rentabilidad equilibrio entre que ellos hagan está tan afectada, entendemos buenos negocios y que nosoque el contenido es un punto tros podamos a su vez sostener que se debe de trabajar, donde nuestras empresas y tener una más allá de algún tema admi- rentabilidad adecuada; necesanistrativo que puede haber de riamente va a empezar un procevenderle a una empresa con so de sustitución de contenidos; muchos abonados, y a otra con no se si todos los asociados de pocos usuarios, no puede haber CUTA harán la sustitución pero una escala tan desproporciona- sí algunos”, declaró. da como existe hoy, que en de- Para Melo, esta situación hará finitiva, termina beneficiando que el cable pase a ser un cable a las grandes empresas, y a las básico, con señales de este tipo, pymes que son las que tienen “y todo los demás contenidos, o BROADCASTER magazine 27


WASHINGTON MELO

muchos de esos contenidos que están disponibles en internet, el público los podrá contratar de manera externa”. “El modelo que venimos planteando desde que se inició esta industria, con todos los cambios que ha tenido y el modelo que siguen manteniendo los proveedores de contenidos, es insostenible en el corto plazo. Una de las medidas que estamos trabajando y puede ser una posible solución, es empezar a remplazar contenidos caros por otros más baratos”, señaló. Para el Presidente de la CUTA, una gran fortaleza y diferencial que tienen los cables del interior del país, son los canales locales, donde no hay competencia exterior. “Desde la cámara estamos impulsando para que los operadores cada vez más fortalezcan su canal local tanto en términos de contenido, producción y técnica.”

de los países desde hace muchos años”, señaló. En ese sentido, para Melo, los cableoperadores del Uruguay vienen bastante atrasados. “Creemos que va a ser una herramienta para mejorar el relacionamiento y en caso de no encontrar los entendimientos con los proveedores de contenidos, el cliente va a tener una herramienta para contratar directamente, pero sin quedar el cableoperador por fuera de la operación. Entendemos que es una solución en el corto plazo para que las empresas de cable puedan seguir manteniéndose en el negocio, manteniendo fuentes laborales, la inversión”, destacó. Para el Presidente, esta licencia de comercialización de internet es indispensable, ya sea para que puedan vender por medios propios o asociarse con Antel y seguir fortaleciendo la alianza que tienen, o eventualmente El servicio de Internet con otros distribuidores. “Desde Por otra parte, desde CUTA es- la cámara tenemos acuerdos con tán expectantes en la nueva Ley Antel desde hace muchos años de Medios, que se empieza a y entendemos que avanzar con tratar nuevamente en la Comi- ellos sería lo más conveniente sión de Industria de Diputados, para las pequeñas empresas”. donde en caso de aprobarse, va a Además, Melo piensa que a posibilitar a los cableoperadoes partir de la licencia, tendrán el a brindar servicios de internet. mejor de los esfuerzos para en“Además de ser una reivindica- contrar modelos de negocio que ción histórica de los cableopera- fortalezcan la industria nacional dores, nos va a permitir ser el ve- y permitan a los cableoperadohículo para que el cliente puede res desarrollarse fuertemente en contratar esos contenidos que la última milla. están en internet, pero además, como ese alquiler de carretera va Cardinal TV, un anhelo de a tener un costo, de alguna for- la Cámara ma juntando los dos productos Cardinal es una señal de la Cáde cable e internet, entendemos mara Uruguaya de Televisión que va a ser un salvavidas para para Abonados, CUTA, que emilas empresas para tener una te las 24 horas. Su cometido prinmejor rentabilidad y seguir sos- cipal es difundir la identidad del teniendo la actividad adaptados interior, contando con una variaa lo que es la realidad del resto da programación, tales como un 28 BROADCASTER magazine

informativo semanal, programas producidos por los canales locales del interior, transmisiones en vivo de eventos culturales, sociales y deportivos. Cardinal TV significó un anhelo de la Cámara, y “desde la directiva que me toca presidir, y desde el período anterior, nos embarcamos en este proyecto multipropósito”. Por un lado, la señal tiene una finalidad netamente estratégica para la cámara. “Entendemos que teniendo un medio, hay determinadas cuestiones estratégicas que se facilitan, pero también tiene otras varias capas, que hacen a la cuestión de los roles que tiene que cumplir la cámara en beneficio de sus asociados”, explicó.

Primero, según manifestó el ejecutivo, Cardinal TV es una herramienta de difusión de toda la producción audiovisual que se realiza en el interior del país, producción de los canales locales, donde aún hoy el cable sigue siendo la mayor ventana para estos, y al no estar presentes más que en sus localidades, la señal les da una difusión a estas producciones a nivel nacional. Por otro lado, para Melo el canal tiene que ser una herramienta que permita cumplir un rol fundamental que tiene la Cámara que es un mandato estatutario - , que todo lo referido a la difusión y a propender al fortalecimiento


WASHINGTON MELO

de la democracia. “Nosotros entendemos que un medio plural y con línea editorial neutra, es necesario para nuestra cámara y un canal de televisión puede ayudarnos a cumplir ese rol”. Según explicó el ejecutivo, de los objetivos primarios cuando comenzaron a crear el canal, se han cumplido todos. “Lo que se le ha dificultado al canal hasta ahora, es despegar en lo económico para ser autosustentable. En algunos aspectos, los socios de CUTA están apoyando al canal, y estamos trabajado para poder lograrlo. Pero desde una perspectiva general, estamos muy conformes con el surgimiento y evolución de Cardinal TV”.

el artículo 40, donde se elimina lo que hoy se conoce como Must Carry, entendiendo que la Ley en el escenario actual de convergencia, “y donde el que tiene el contenido tiene un poder ya de por sí muy grande, nos deja en una condición de indefensión frente a los canales de la capital”. Para Melo es necesario encontrar “un equilibrio entre un productor de contenidos que a su vez usa una onda del estado de forma gratuita. Creemos que el art. 40 tal cual está redactado les da demasiado poder, basándonos en antecedentes donde hicieron abuso de posición dominante. Pero entendemos que llegado el momento que no podamos llegar a un acuerdo por un tema de costos, necesitamos Ley de Medios, un alivio un mecanismo ágil, que lo propopara el interior nemos en la redacción de dicho Estamos ante una nueva Ley de artículo, que rápidamente ponga Medios, que inicialmente desde una solución mediante la figura la CUTA se apoyó la iniciativa de un arbitraje, de modo que no del Poder Ejecutivo porque se haya posibilidad que queden caentendía que en algunos aspec- bles sin poder acceder al productos, “desburocratiza la comuni- to y que el precio sea acorde a las cación del país”. Cuando hoy en posibilidades del mercado”. internet todo es libre y abierto, “los medios tradicionales tene- A su vez, desde la Cámara se mos una hiper-regulación, don- cree que si la ley asegura deterde se nos hace responsable de minadas condiciones, las pymuchas cosas y nos impide po- mes del interior podrán seguir der avanzar en varios puntos de manteniéndose, evolucionando vista”. en las nuevas tecnologías, manteniendo las fuentes laborales. Para las pymes del interior, es Asimismo, para el ejecutivo fundamental lo planteado por el existe otra arista fundamental Poder Ejecutivo sobre la posibili- para la democracia, y es que hoy dad de comercializar internet. Si día en el interior hay 81 emprebien, hay algunos aspectos sobre sas asociadas a la Cámara que la Ley que desde CUTA han he- prácticamente es el universo de cho sus aportes en la Comisión las empresas de cable del intede Industria, y que fueron bien rior, “cada una de nosotros inrecibidas por algunos sectores herentemente a la licencia que políticos que integran la comi- tenemos para brindar servicios sión. Específicamente, la Cáma- de televisión para abonados, tera realizó sus comentarios sobre nemos el deber y el privilegio de

ser un medio de comunicación”, señaló. Después de todos estos años, el ejecutivo destacó que no ha habido ningún señalamiento en ninguno de los canales locales de las empresas asociadas a la Cámara, de parte de ningún sector político del país que haya sido censurado o no haya encontrado la respuesta adecuada de esos medios durante sus campañas políticas, etc. “Poner en riesgo esa maraña de pequeños medios, peligra la estabilidad de la democracia en sí misma. En este aspecto existe una verdadera descentralización de la comunicación en el interior que creo que al país, a la democracia y al sistema político, es importante de mantenerlo en pos del equilibrio que ha habido en todos estos años”, finalizó. B

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CORPORATIVO

“STAR” es la nueva marca de entretenimiento general de The Walt Disney Company para América Latina Los canales de entretenimiento FOX tienen nueva identidad de imagen y llevarán el nombre “STAR”

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n 2021, The Walt Disney Company Latin America lanzará la marca “Star” para definir su oferta de entretenimiento general actualmente contenida en los canales FOX para el público de América Latina especialmente dirigida a hombres y mujeres de 18 a 49 años. La marca “Star” identifica a este tipo de contenidos para la Compañía a nivel internacional. “STAR llegará a Latinoamérica para seguir ofreciendo el mejor contenido de entretenimiento general de los canales lineales FOX que, a partir de febrero, cambiarán su nombre a STAR. De este modo, STAR continuará el legado de éxito de FOX ya consolidado desde hace muchos años y sumará, además, otras novedades relevantes. The Walt

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Disney Company Latin America ratifica así su misión de alcanzar con contenidos relevantes a todos los segmentos y audiencias en toda la gama del entretenimiento audiovisual”, comentó Diego Lerner (foto), Presidente de The Walt Disney Company Latin America. • FOX Channel será STAR Channel • FOX Life será STAR Life • FOX Premium será STAR Premium • FOX Premium Movies será STAR Hits • FOX Premium Series será STAR Series • FOX Premium Action será STAR Action • FOX Premium Comedy será STAR Comedy • FOX Premium Family será

STAR Fun • FOX Premium Cinema será STAR Cinema • FOX Premium Classics será STAR Classics • FOX Premium 1 en Brasil será STAR Hits • FOX Premium 2 en Brasil será STAR Hits 2 Los canales STAR continuarán el legado de los canales Fox, líderes en el mercado de televisión paga entre las opciones de entretenimiento general. Seguirá siendo en el espacio lineal el referente de las mejores series y películas, a través de sus diversos géneros. Series como Los Simpson, The Walking Dead y This is Us y las películas más taquilleras de los canales FOX continuarán en la programación de STAR. B


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ALIANZA

NBCUniversal Formats y Dopamine anuncian su primera alianza de co-producción Superstore será el primer formato de comedia adaptado al idioma español para el mercado latinoamericano e hispanoamericano en EEUU

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BCUniversal Formats ha firmado un acuerdo de co-producción con Dopamine, la compañía de producción líder en México (Hernán, Amarres, Tu parte del trato, Búnker, Close to me), para crear la primera versión internacional de Superstore, la exitosa serie de comedia que se desarrolla en un entorno laboral. Se trata del primer acuerdo de co-producción de NBCUniversal Formats en México y de la primera vez en que uno de sus títulos scripted se adaptará al idioma español para el mercado latinoamericano e hispanoamericano en los Estados Unidos. Dopamine y la productora original de la serie, Universal Television, co-producirán 48 episodios de una hora de Supertitlán (título provisional). La mesa de escritores está arrancando, mientras que el elenco y el resto del equi-

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po se anunciarán en breve. “Superstore es una comedia audaz y emotiva situada en un entorno laboral, famosa por su valentía a la hora de afrontar temas sociales de importancia”, dijo Enrique Guillén, vicepresidente ejecutivo de la Estrategia Comercial y Desarrollo Internacional de Universal Studio Group. “Estamos agradecidos de establecer una alianza con Dopamine para adaptar esta aclamada comedia de Justin Spitzer, uno de los mayores éxitos de Universal Television. Este pacto de co-producción de nuestra valiosa propiedad intelectual en un idioma extranjero es el primero de muchos acuerdos futuros”. Fidela Navarro, CEO de Dopamine, añadió: “Como estudio independiente, estamos muy emocionados de poder anunciar este acuerdo con un líder importante de la industria como NBCUniversal Formats. Desde el origen, nuestra filosofía de empresa ha

sido crear y producir contenido de México para el mundo bajo nuevas modalidades de negocio. Este formato tiene un ADN muy especial y nos da la oportunidad, a la vez, de dar un paso nuevo en lo que es la comedia televisiva mexicana”. Creada originalmente por Spitzer (The Office) y producida por Universal Television, en asociación con Spitzer Holding Company, Miller Green Broadcasting y The District, Superstore ha sido un éxito de rating y una de las comedias de la NBC más vigorosas hasta la fecha. La quinta temporada fue vista por más de 37 millones de espectadores el año pasado y la sexta temporada, que será la última, sigue transmitiéndose en estas fechas. La serie también es la más vista por el público hispano entre las comedias transmitidas por televisión abierta en los Estados Unidos. B


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“El nuevo servicio premium de streaming estará disponible en 18 países en la región con más de 5.000 horas de contenido, incluidos 8.000 episodios y más de 100 películas taquilleras”

JC ACOSTA

Presidente de ViacomCBS International Studios & Networks Americas

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JC ACOSTA

ViacomCBS lanzó su nuevo servicio de streaming Paramount+ en Latinoamérica con más de 5.000 horas de contenido. Paramount+ será la plataforma en Latinoamérica de SHOWTIME®, los estrenos de las series originales de Paramount+, CBS Television Studios y películas seleccionadas de Paramount Pictures

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iacomCBS se encuentra en una posición única para ofrecer un servicio premium tanto a nuestros consumidores como a nuestros socios, de la mano del lanzamiento de Paramount+, ya que aprovechamos nuestro amplio alcance y las sólidas relaciones con las que contamos en el mercado latinoamericano”, dijo JC Acosta, presidente de ViacomCBS International Studios & Networks Americas. “A través de ViacomCBS International Studios, podemos ofrecer contenido premium en español local para crear una verdadera experiencia tanto a nivel global como local, para todas las audiencias”. El nuevo Paramount+ ofrece series originales, incluida No Activity, protagonizada por Patrick Brammall y J.K. Simmons; Strange Angel protagonizada por Jack Reynor y Kamp Koral; SpongeBob’s Under Years, una nueva serie infantil original de Nickelodeon Animation Studio. Otras producciones originales de Paramount+ incluyen Two Weeks to Live, protagonizada por Maisie Williams, una miniserie de seis partes dirigida por Al Campbell; la tercera temporada de Yellowstone, protagonizada por Kevin

Costner, Luke Grimes y Kelly Reilly;y la tercera temporada de Killing Eve, protagonizada por Sandra Oh y Jodie Comer. Incluye también películas de gran éxito como The Outpost, protagonizada por Orlando Bloom, Scott Eastwood y Caleb Landry Jones. También contará con The Fanatic, protagonizada por John Travolta, Devon Sawa y Ana Golja. Paramount+ también contará con la franquicia de películas Misión Imposible y la trilogía El Padrino. Forrest Gump, Vanilla Sky y varias películas clásicas también están disponibles para que los fanáticos puedan verlas ahora. El contenido local de MTV y Comedy Central que incluye Acapulco Shore: Sus Historias, Families of the Mafia; la tercera temporada de Se Renta Cuartos y La Culpa es de Malinche en países de habla hispana; y en Brasil, DEFEX Brazil, A Treta Não Tira Férias, Jersey Shore y novena temporada de A Culpa e do Cabral. Los niños y la familia podrán disfrutar de sus programas favoritos de Nickelodeon como Top Wing, Tyler Perry’s Young Dylan, The Casagrandes segunda temporada, PAW Patrol, películas de Las Tortugas Ninja, Blaze & the Monster Machines y Bob Esponja. Paramount+ también contará con contenido premium de SHOWTIME®, incluida la serie dramática Your Honor, protagonizada por Bryan Cranston y con la producción ejecutiva de Edward Berger. Otros estrenos originales de SHOWTIME® disponibles en el servicio incluyen The Good Lord Bird, protagonizada por Ethan Hawke y Joshua Caleb Johnson; The Comey Rule, protagonizada por Jeff Daniels

y Brendan Gleeson; y Escape at Dannemora, protagonizada por Benicio del Toro, Patricia Arquette y Paul Dano, dirigida por Ben Stiller. La extensa biblioteca de contenido clásico incluye series como NCIS, Twin Peaks, The Good Wife, Everybody Hates Chris, Dexter, Ray Donovan, The Affair y City on a Hill. En todas las marcas de ViacomCBS MTV, Nickelodeon, Comedy Central, Paramount Network y Telefe darán la bienvenida a Paramount+ con una programación especial que estrena adelantos y roadblocks de programas originales de Paramount+. Los consumidores pueden acceder a una prueba gratuita de siete días y luego suscribirse al servicio por un abono mensual de: en México a MXN $79,00; en Argentina a $299; en Brasil a BRL $19,90; en Chile por CLP $3.199; en Colombia a COP $13,900; en Perú PEN $14.90; en Bolivia en BS $34.400; en Costa Rica, en Ecuador, El Salvador y Panamá a U$S4,99; en Paraguay PYG $28.900 y en Uruguay: UYU $159.000. El nuevo Paramount+ está disponible en línea en ParamountPlus.com y en dispositivos de TV móviles y conectados a través de la aplicación Paramount+ para iOS y Android. B

Comparte: @ParamountPlusLA

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INSTITUCIONAL

Daniel Ríos es el nuevo Vicepresidente del Directorio de la Asociación Interamericana de Empresas de Telecomunicaciones Daniel Ríos, Vicepresidente Adjunto de Asuntos Externos de AT&T en México asumió el cargo de Vicepresidente del Directorio de la Asociación Interamericana de Empresas de Telecomunicaciones – ASIET

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esde su rol, Ríos continuará la tarea de promover el crecimiento de la industria, favoreciendo el intercambio de conocimiento y de buenas prácticas, y velando por los intereses comunes de los asociados. Aportará sus esfuerzos en objetivos concretos como el impulso de una regulación que proteja y acompañe el desarrollo de las telecomunicaciones en cada país de América Latina, la promoción de inversiones e infraestructura en

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el sector, y la lucha contra la Piratería, entre otros. El nuevo Vicepresidente se desempeña actualmente en AT&T México, liderando la construcción de las relaciones de largo plazo para involucrar a los actores políticos en las prioridades. Como parte de sus responsabilidades, además, aboga por los asuntos regulatorios y las políticas públicas ante las entidades gubernamentales, agencias regulatorias y otras partes interesadas. También coordina las in-

teracciones de la compañía con las autoridades y otros actores económicos, políticos y sociales para construir prestigio y reputación institucional. Previo a unirse a AT&T, se desempeñó como Coordinador de Asesores del Presidente del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), desde donde lideró el diseño y la implementación de múltiples proyectos regulatorios y gestionó la relación con inversionistas internacionales. B


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Informe Especial

La Guerra del Streaming

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INFORME ESPECIAL

Realizado por: KANTAR

El particular 2020 potenció el fenómeno del suscriptor “boomerang”. Los consumidores comenzaron a ver a las plataformas VOD como algo “intercambiable”, llevando la “guerra del streaming” a otro nivel. Y quienes generan estos contenidos, buscan impulsar nuevas estrategias para fidelizar a estos usuarios ocasionales buscando ofrecer contenidos nuevos, exclusivos e interesantes

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urante el 2020, año protagonizado por la pandemia del Covid-19, muchos usuarios han decidido suscribirse en plataformas de video bajo demanda (OTT) debido a la variedad y calidad de sus contenidos. Al pionero del streaming, Netflix, se le sumó el lanzamiento de Disney+, la consolidación de Amazon Prime Video, HBO GO, y próximo lanzamiento de nuevas plataformas, como Paramount+. Localmente, vemos como se incrementan significativamente los subscriptores a Flow, Pluto, Movistar Play, ClaroPlay y DirectvGO. Esta tendencia se acelerará en 2021 en la región. Ante una oferta saturada, con un sin fin de posibilidades, nace un nuevo tipo de audiencia: El consumidor Boomerang. Dominic Sunnebo, Global Consumer Insight Director en Kantar, expone que los usuarios “Ven las plataformas VOD como algo “intercambiable”. Ha nacido el consumidor “boomerang”, por lo que garantizar la lealtad a largo plazo será una prioridad si el modelo de suscripción pretende ser sostenible en el tiempo

ante un escenario cada vez más competitivo” Un claro ejemplo de esta competitividad es la estrategia generada por Disney saltando de la pantalla grande, con más de 60 millones de suscriptores durante su primer año de funcionamiento, a su plataforma Disney+ con éxitos de taquilla, como Mulán, Soul, la saga completa de Marvel y Star Wars, entre otros, por una tarifa única. Se busca una reacción positiva y temprana por parte del consumidor puede favorecer su consolidación.

con la ventaja de que los consumidores no necesitan suscribirse individualmente a varios servicios, ya han sido esenciales para conseguir nuevos clientes”. Los suscriptores pasan a ser los protagonistas y las productoras vuelven a la pelea de ganar su atención. Un consumidor que no ve satisfechas sus necesidades está a un mando de distancia para suplirlas. “Este ya no es un mercado que en el que el ganador “se queda con todo”, y la colaboración será clave para el éxito a largo plazo.”

Alrededor del 74% de los suscriptores de VOD ven principalmente series nuevas y ante la robusta oferta de contenidos en diversas plataformas y un presupuesto acotado, los consumidores deben elegir entre aumentar el número de suscripciones de pago, cambiar de una plataforma a otra o suscribirse y cancelar la suscripción más adelante.

Por otro lado, desde la perspectiva de las marcas, según Agustina Servente, Media Domain Lead en Kantar Insight Argentina, “con más y más consumidores consumiendo contenidos en streaming, las marcas inevitablemente tendrán que pensar formas de insertarse dentro de las plataformas de Connected TV, aunque primero deberán comprender cómo y cuándo haSegún los datos del estudio DI- cerlo, en función de sus audienMENSIÓN 2020 generado por cias objetivo y los objetivos de Kantar, el 73% de los consumi- sus campaña¨ dores declara estar suscrito a una plataforma de contenido de En esto, la compañía Kantar conTV y video, ya sea gratuita o de tribuye a crear un vínculo tangipago. Y, mientras que casi la mi- ble con la información procedentad de ellos (44%) está suscrito a te de Entertainment on Demand dos plataformas, datos que pue- a través del servicio de segmenden reflejar el actual dominio de tación de audiencias Audience Netflix y Amazon Prime a nivel Activation. Entender las diferenglobal, el porcentaje disminuye tes etapas del cliente suscrito a en el caso de la suscripción a una plataforma de este tipo, que tres (18%) o a cuatro platafor- conducen a un compromiso a mas (7%). largo plazo, una alta implicación y una promoción positiva, ade“¿Qué nos depara el futuro?” más de medir la dinámica y el Cuestiona Dominic Sunnebo, éxito general de los servicios in“con el aumento de la tendencia dividuales en el sector de SVOD. del suscriptor “boomerang”, la El servicio está disponible en Esfunción del agregador de con- tados Unidos y Reino Unido, con tenido gana protagonismo. Las planes de implementación para asociaciones de Sky-Netflix y Alemania, Francia, España y JaDisney+-O2 en Reino Unido, pón en 2021. B BROADCASTER magazine 39


CONTENIDOS

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“Mamás Felices” llegó a la pantalla de UCL TV

El programa busca generar un vínculo entre padres, madres, hijos, abuelos e instituciones con diferentes profesionales de la salud, crianza, alimentación, juegos y entretenimiento

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con la conducción de Andrea Chiarello (foto), Mamás Felices es un formato innovador que presenta UCL TV para toda la familia, y que se emite de lunes a viernes (16:30 hrs UY) por la pantalla de UCL TV para todas las Américas y el mundo. El programa busca generar un vínculo entre padres, madres, hijos, abuelos e instituciones con diferentes profesionales de la salud, crianza, alimentación, juegos y entretenimiento. Algunos de los pilares de Mamás Felices, y que se presentan como entrevistas,

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notas, comentarios y sugerencias de varias personalidades de la región son: • La actividad física. El cuidado del cuerpo, la protección de la piel y una alimentación saludable. • Los nuevos paradigmas de la crianza, la neurociencia infantil y el desarrollo del cerebro desde la primera infancia hasta la adultez. • El cuidado del medio ambiente. Las mascotas y el proteccionismo animal. • Las nuevas familias monoparentales. El rol de la mujer y la importancia de los valores y las instituciones. • Mirar el planeta y aprender de sus raíces y recursos.

sus propias herramientas. Análisis, Innovación y los avances tecnológicos. • Juegos y entretenimientos para chicos y adolescentes junto a especialistas. Primera infancia. •Moda y tendencia para toda la familia. Mamás Felices es un lugar de encuentro para charlas informativas con profesionales de la salud, la ciencia y la crianza integrando a todos los países. Mamás Felices desde Latinoamérica para el Mundo. “Distintas culturas, un mismo objetivo: el Futuro de Nuestros Hijos.” B


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CORPORATIVO

Laura Pérez asume un nuevo rol como SVP de Distribución de Contenido para Latinoamérica Además, Pérez seguirá en su cargo como Directora General en ViacomCBS Networks para México, Centro América y Colombia

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iacomCBS Networks Américas ha dado a conocer que a partir del 1° de marzo del presente año, Laura Pérez tendrá un rol extendido como SVP de Distribución de Contenido para Latinoamérica, reportando directamente a Eduardo Lebrija, EVP Chief Commercial Officer en ViacomCBS Networks Américas. En su cargo como Directora General para México, Centroamérica y Colombia, Laura seguirá reportando a “JC” Acosta, Presidente de ViacomCBS International Studios y Networks Américas. Como SVP de Distribución de Contenidos para Latinoamérica, Pérez será la responsable de fomentar la estrategia de distri-

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bución de ViacomCBS Networks Americas en los diferentes tipos de plataformas y medios de distribución, liderando un equipo de expertos basados en Miami y sus oficinas regionales en Argentina, Brasil y México. Asimismo, Pérez supervisará el desarrollo de las ofertas de distribución de streaming como Paramount+ así como el negocio tradicional de televisión de paga y transmisión tradicional (broadcast) para las marcas de la región. “La capacidad que tiene Laura por transformar el negocio e impulsar el crecimiento positivo en diversos mercados, ha sido clave para maximizar el valor del portafolio multiplataforma en las Américas donde estamos seguros desempeñará una gran labor

como SVP de Distribución de Contenido para Latinoamérica liderando importantes iniciativas en la región” aseguró Eduardo Lebrija, EVP Chief Commercial Officer en ViacomCBS Networks Américas. Este actual cambio dentro de la estructura de liderazgo de ViacomCBS Networks Americas se debe a la salida de Rita Herring tras nueve años de realizar un excelente trabajo como SVP de Distribución de Contenidos. Con esa nueva estructura eficiente y sólida, ViacomCBS Américas está dando un paso adelante para seguir creciendo como compañía y adaptándose a las nuevas condiciones de los distintos mercados en México y Latinoamérica. B


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ACUERDO

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Mondo TV anuncia acuerdo multiterritorial con RTVE para MeteoHeroes El exitoso programa infantil se emitirá en España y América Latina a medida que la campaña de licencias también se expande

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ondo TV Group, una de las mayores productoras y distribuidoras europeas de contenidos de animación, ha anunciado que ha firmado, a través de su filial Mondo TV Iberoamérica, un importante acuerdo de emisión con RTVE (Radio Televisión Española, la emisora nacional española). RTVE emitirá la primera temporada de la serie MeteoHeroes, el programa infantil animado de temática medioambiental enormemente popular coproducido por Mondo TV y el principal centro italiano de predicción meteorológica, Meteo Operations Italia (MOPI), en varios de sus mercados, comenzando con los avances en primavera. El contrato cubre no solo las retransmisiones televisivas en España a través de Clan, el popular canal de RTVE dedicado a los niños, sino también en América Latina a través de Clan Internacional, el ca-

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nal infantil de RTVE para América. Esta amplia cobertura internacional también jugará un papel importante en el apoyo a los planes de licensing & merchandising en curso en estas áreas. Este acuerdo con un canal tan importante es una nueva crucial etapa en el desarrollo de MeteoHeroes como serie de televisión y como franquicia que compite para impulsar la innovación en el mercado; además llega justo después del anuncio de que MOPI y Mondo TV ya acordaron coproducir la segunda temporada de la serie. La primera temporada ya se ha vendido o confirmado en más de 120 países y estuvo entre los programas de mayor éxito en Cartoonito en Italia el otoño pasado. MeteoHeroes es la única serie animada en el mundo dedicada íntegramente a cuestiones climáticas y medioambientales. Cada episodio se centra en temas relacionados con la ecología y el respeto por la naturaleza a

través de las aventuras de seis niños que, a través de sus superpoderes, pueden controlar los fenómenos meteorológicos. Trabajando junto a científicos y meteorólogos en su futurista sede en el Parque Nacional de la Montaña Gran Sasso en Italia, los MeteoHeroes están entrenados para controlar sus poderes y cumplir su misión: salvar la Tierra. Matteo Corradi (foto), CEO de Mondo TV, dijo: “En muy poco tiempo, MeteoHeroes se ha establecido como una de las series líderes en nuestro portafolio y ya se está planificando una segunda serie. Este acuerdo con RTVE, un socio importante en los mercados de habla hispana a nivel mundial, es un avance muy importante, no solo acercando el programa a millones de espectadores potenciales en un gran número de nuevos mercados, sino también impulsando el alcance de la campaña de licensing y merchandising en curso.” B


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Broadcaster Marzo 2021  

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