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BROADCASTER magazine 1


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BROADCASTER magazine


BROADCASTER magazine 3


JULIO 2020

#QuédateEnCasa

SUMARIO

broadcastercon

STAFF

UNA P

EDIFIC ZONA TEL (+ MONT

PRESIDENTE

WWW

María Soto

BROA DILOF ZONA EDIFIC WWW

MARIA.SOTO@GRUPOISOS.NET

CEO

Manuel Soto

MANUEL.SOTO@GRUPOISOS.NET

DIRECTOR COMUNICACIONES Y MARKETING

P12 Angela Colla

P28 Karen Barroeta

Mario Bossolasco

P34 Christy Tanner

MARIO.BOSSOLASCO@GRUPOISOS.NET

ASISTENTE

Ma. Noel Cuello

P30 Ricardo Debén

CARTA CORR

PERIODISTA

Martín Aguirregaray

MARTIN.AGUIRREGARAY@GRUPOISOS.NET

PERIODISTA

Federico Falco

FEDERICO.FALCO@GRUPOISOS.NET

PERIODISTA

Valentina Bianchi

@grupoisos VALENTINA.BIANCHI@GRUPOISOS.NET broadcastercontenidos @Grupo.ISOS

SALES EXECUTIVE

Romina Sauto

ROMINA@GRUPOISOS.NET

SALES EXECUTIVE

08 - 16 - 20 - 24 - 32 - 36 - 38 -

Noticias de la Industria Mariano Malisani / Interlink PRESIDENTE Sotode Opinión - NAGRA Tim PearsonMaría / Columna MARIA.SOTO@GRUPOISOS.NET Informe Especial / Pandemia y consumo de TV CEO La piratería online / BBSoto - Business Bureau Manuel MANUEL.SOTO@GRUPOISOS.NET Asunción y Bolivia Media Show / Grupo ISOS DIRECTOR COMUNICACIONES Y MARKETING Nuevos Canales / Pluto TV Mario Bossolasco MARIO.BOSSOLASCO@GRUPOISOS.NET

Estimados lectores y anunciantes: ASISTENTE Esta edición de BROADCASTER digital está especialmente diseñada para Ma. Noel Cuello mejorar la calidad de laNOEL.CUELLO@GRUPOISOS.NET experiencia de la misma. Esta nueva opción no solo mejora la imagen de nuestra marca, el número de lectores y su experienPERIODISTA cia con respecto a nosotros, la navegación del artículo de su interés de una Aguirregaray manera fácil e intuitiva,Martín sino que además, convierte a nuestra revista en un MARTIN.AGUIRREGARAY@GRUPOISOS.NET emplazamiento publicitario especialmente atractivo. PERIODISTA

BROADCASTER digital Federico le ofrece accesibilidad Falco y disponibilidad para que FEDERICO.FALCO@GRUPOISOS.NET pueda ser visitada en cualquier momento desde la comodidad de su hogar, además de ser una iniciativa de RSE, aportando al desarrollo sustentable y PERIODISTA ecológico de la industriaValentina y ante la actualBianchi situación sanitaria que estamos viviendo. VALENTINA.BIANCHI@GRUPOISOS.NET

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SALES EXECUTIVE

Romina Sauto

ROMINA@GRUPOISOS.NET

SALES EXECUTIVE

Patricia Azzinnaro 4 BROADCASTER magazine

PATRICIA.AZZINNARO@GRUPOISOS.NET

SALES EXECUTIVE

Geraldine Lewi

Patricia Azzinnaro

UNA PUBLICACIÓN DE

PATRICIA.AZZINNARO@GRUPOISOS.NET

SALES EXECUTIVE EDIFICIO BIOTEC PLAZA / OFICINA 143 BROADCASTER es una ZONAMÉRICA RUTA 8 KMmagazine 17500 GERALDINE.LEWI@GRUPOISOS.NET TEL (+598) 2518 55de: 76 producción MONTEVIDEO - URUGUAY

Geraldine Lewi

Diloff Internacional S.A.

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BROADCASTER ES UNA PRODUCCÓN DE DILOFF INTERNACIONAL S.A. ZONAMÉRICA 143 Las marcas/ OFICINA mencionadas en esta publicación EDIFICIO BIOTEC PLAZA son propiedad de sus respectivos dueños, WWW.GRUPOISOS.NET

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EDITO MARIO

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LAS M PUBLI RESPE NO LAS EXPRE O COL

LOS LOS 1 LA I REMIT EL DE EXTRA TEXTO AQUE Y/O A


ACTUALIDAD INTERNACIONAL LAS 24 HORAS Disponible por el satélite Intelsat 21. americalatina@france24.com

©FOTO: L. BROWN

En francés, inglés y español.

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EDITORIAL EDITORIAL Lo bueno y lo malo de la pandemia.

E

l sector audiovisual en América Latina ha sido de los más afectados por la pandemia del COVID-19, paralizando producciones y rodajes, generando pérdidas de puestos de trabajo y distanciando socialmente a todos los actores del sector. Quizás la única parte buena del confinamiento vino de la mano de un gran aumento en el consumo de contenidos, a la que la población ha recurrido para mantenerse entretenida en el largo aislamiento, ya que el acceso a la televisión y a las plataformas digitales experimentó un aumento exponencial, nunca antes visto. En lo que se refiere a las reuniones presenciales y el networking social, la cancelación o traslado de fechas de trade shows y eventos también afectó a la industria. Muchos de ellos han mutado a versiones virtuales, siendo esta la única solución hasta el momento que las autoridades sanitarias de los países de la región los permitan. Es por ello, que desde Grupo ISOS Internacional buscamos innovar y ofrecer otra alternativas a nuestros clientes, además de hoy día pensar en la salud de todos; por éstos motivos, hemos desarrollado una plataforma virtual para que la industria continúe en pleno desarrollo durante la crisis sanitaria que enfrentamos. Esta plataforma funcionará como un ‘Trade Show Online’ que le permitirá a su empresa contar con un stand virtual, realizar secreenshots digitales de sus últimos contenidos o novedades, brindar conferencias o workshops para mantener informados a sus clientes, ofrecer reuniones de negocios personalizadas y privadas con los ‘matches’ que nos soliciten, un espacio virtual de networking para interactuar
con los participantes y cableoperadores registrados, y otras ventajas
adicionales que les permitirán tener participación
como si fuera un Trade Show presencial. Para esta primera etapa, estaremos organizando los eventos de Asunción y Bolivia Media Show Online, donde podrán participar no solo los mercados de estos países, sino que toda la
industria audiovisual de América Latina y el mundo se podrán unir a esta nueva propuesta.

#QuédateEnCasa

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@Grupo.ISOS

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@grupoisos

@Grupo.ISOS

@grupoisos


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Noticias de la Industria

OLE DISTRIBUTION

Sergio Veiga se incorpora a Ole Distribution LLC como Director de Ventas para el Cono Sur. En esta posición el ejecutivo tendrá a cargo los mercados de Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay y Bolivia. Basado en Buenos Aires y con mas de veinticinco años de labores ejecutivas en el negocio de la televisión paga, Sergio Veiga llevará adelante la distribución de las señales A&E, AXN, E!, History, History2, IVC, Lifetime, Sony, Studio Universal, Syfy, Telemundo International, Universal TV y Warner Channel en los mercados de Argentina, Uruguay, Paraguay , Chile y Bolivia. Durante su extensa trayectoria en la industria de la te8

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levisión, Veiga fue EVP / Gerente General Región Sur de Fox Networks Group, VP Comercial en Fox Sports, Gerente de Negocios Internacionales en Trisa y Gerente de Nuevos Negocios en Artear. En la actualidad, también se desempeña como presidente de la Cámara Argentina de Productores y Programadores Audiovisuales – CAPPSA. Ole Distribution tiene como Presidente a Juan Carlos Urdaneta, Fernando Iturriaga es el Vicepresidente Ejecutivo de Ventas y Desarrollo de Negocios, Russell Kline es Vicepresidente Senior de Finanzas y Gustavo López asumió el rol de Chief Operating Officer - COO. B


Connect World

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Noticias de la Industria

UCL TV

Al final del día, con Alejandro Korol, llega estará a cargo de la sección ‘El chiste del día’ y Ianina a UCL TV Latam. Zanazzi, campeona argentina de la Porsche GT3 Cup Al final del día, con la conducción de Alejandro Korol, se emitirá de lunes a viernes a la medianoche en la franja late night de la señal UCL TV. Un formato descontracturado, ágil y dinámico para finalizar el día de la forma más relajada, con segmentos de humor, música, entrevistas, gastronomía, deportes, bloopers y los videos más desopilantes para reírse sin parar. Al final de día tendrá un segmento con las últimas novedades de la música nacional e internacional de la mano de Paula Echevarría. En la sección gastronomía estará Fede Brisko, con las mejores recetas, Maximiliano Giaconia aporta una gran cuota de magia, y la sommelier Paula Perazzo recomendará y dará cátedra de los vinos argentinos y de toda la región de latinoamérica. Además, todas las noches un humorista argentino 10 BROADCASTER magazine

Argentina, nos adentrará con su micro en el mundo de las motos. Al final del día puede verse por UCL en Argentina a través del canal 567 de Cablevisión Flow, 702 de Supercanal, Red Intercable; en Uruguay 2 de Cablevisión Flow y 7609 de VeraTV, en Paraguay con las señales 79 de TigoStar y 17 de Copaco; en México 280 de TotalPlay, en Panamá 514 de CableOnda, República Dominicana con 158 de Compuzip, Red Intercable en Colombia, Red TV Cables en Chile, Red de la ATVCP en Perú, Plataforma ÑÑ.TV España, y por streaming a través de su página web UCLPlay.com. En palabras de Alejandro Korol: “Al final del día es un programa distendido, para terminar el día con amigos, humor, buena música, aprendiendo y pasar un rato divertido antes de irnos a dormir”. B


Noticias de la Industria

CAPPSA

CAPPSA lanza la campaña informarse, emocionarse, educarse y sentirse acompa“Nos miramos” y afianza el compromiso ñados. “Siempre se habla de todos los contenidos que la gente mira en la tele y siempre el protagonismo está de sus canales con la audiencia. La pieza audiovisual tiene como objetivo resaltar aún más el vínculo existente entre la TV y las personas. Una vez más, la gente sigue eligiendo a la TV para entretenerse, informarse, conectarse, educarse, emocionarse y unirse. La Cámara de Productores y Programadores de Señales Audiovisuales (CAPPSA), representa actualmente la programación y producción de más de 120 señales entre las que se encuentran AMC NETWORKS, AMERICA, ARTEAR, C5N, DISCOVERY, DISNEY/FOX, CANAL 9, DIRECTV (DIRECTV SPORTS), HBO, TURNER, TyC SPORTS y VIACOM/TELEFÉ. En un contexto actual tan complejo, la Cámara y sus representadas logran afirmar su compromiso con su público a través de “NOS MIRAMOS”, una campaña que destaca la conexión emocional que existe desde siempre entre los contenidos audiovisuales y sus audiencias. Hoy, más que nunca, esa conexión se ve reflejada en un incremento significativo del rating y el encendido, pero sobre todo en la oportunidad que los mencionados contenidos brindan para entretenerse,

puesto en el contenido… En la pantalla. Con esta campaña, queremos poner el foco en los verdaderos protagonistas: la gente, en lo que nos pasa cuando desde el televisor, la tablet, el celular, o cualquier otro dispositivo que estamos mirando nos emocionamos, nos inspiramos, nos divertimos, nos informamos y aprendemos…. Esa conexión entre los contenidos y nosotros es de lo que habla esta campaña”, explica Sergio Veiga, Presidente de CAPPSA. Como consecuencia del Covid-19 y desde el inicio de la cuarentena, el consumo de contenidos en hogares se ha incrementado notablemente. El rating de TV Paga ha crecido y también se ha incrementado el tiempo de encendido del televisor. Esta tendencia se refleja en el comportamiento de las audiencias de todas las edades. “El actual contexto pone de manifiesto una vez más que la Televisión tiene desde siempre, a través de sus marcas y contenidos, una conexión emocional con la audiencia. Siempre estuvo y estará presente en cada hogar, en cada dispositivo al que se conecten los integrantes de las familias”, completa Veiga. B BROADCASTER magazine 11


“Buscamos ofrecer contenido transformador, de calidad y versátil, que atraviesa diferentes culturas y plataformas”

ANGELA COLLA Head of Sales de Globo BROADCASTER magazine 1212BROADCASTER magazine


ANGELA COLLA

Entrevista: Federico Falco

Broadcaster estuvo en contacto con Angela Colla de Globo para conocer cómo se ha desempeñado la compañía con el nuevo panorama mundial por la pandemia, qué logros a conseguido en Latinoamérica y qué novedades tienen planteadas para el resto del año

P

ara la ejecutiva, la situación actual los ha enfrentado a desafíos importantes. Desde el comienzo de la pandemia, desde la empresa han tomado medidas para ayudar a contener su progreso. “Siempre teniendo en cuenta la seguridad de los equipos y el compromiso de informar y entretener a las personas que están cada vez más en casa”, aseguró. Dentro de este escenario, “debemos tomar medidas, como adaptar nuestras ofertas en canales de Brasil y de todo el mundo”. Asimismo, Colla observa que la industria también se está reinventando en este momento para garantizar eventos de mercado a través de plataformas virtuales. “Hemos apoyado y participado con éxito en estas iniciativas”. Así es que Globo participó de buena manera en el evento digital Series Mania Digital Forum y llevaron su cartera de telenovelas y series a los Virtual Screenings, “con productos que entretienen, emocionan y que también traen reflexiones relevantes”. En tanto, la presencia de Globo en América Latina ha sido fuerte durante mucho tiempo, tanto por la calidad técnica como por la proximidad cultural. “Licen-

ciamos nuestras telenovelas a países como Paraguay, Chile, Costa Rica, Uruguay y México. Recientemente tuvimos muchas novedades. Actualmente, tenemos 22 telenovelas en el aire en ese territorio”, declaró. Es por eso que uno de los dramas que más conmovió al público brasileño el año pasado, la galardonada telenovela ‘Huérfanos de su Tierra’, se estrenó en el canal Teledoce de Uruguay, en la segunda semana de marzo, a las 10:15 pm, en reemplazo de otra producción de Globo, ‘Nuevo Sol’. La cadena también lanzó la telenovela ‘Que Vida Buena!’, escrita por Walcyr Carrasco. La producción está basada en la vida en las granjas del interior de São Paulo en la década de 1940 y en la historia de Candinho, personaje del actor Sergio Guizé (‘El Otro Lado del Paraíso’), un chico simple que, en busca de sus orígenes, encuentra su gran amor. En México, el canal Imagen Televisión tuvo dos estrenos brasileños: además de la galardonada ‘Huérfanos de su Tierra’, el canal comenzó a exhibir el éxito ‘Avenida Brasil’. La telenovela, que cuenta la historia de Carmina (Adriana Esteves, de ‘Nuevo Sol’) y Nina (Débora Falabella, de ‘Aruanas’) es la recordista de licencias de Globo para casi 150 países, y ya ha sido doblada en 19 idiomas. A su vez, En Teletica de Costa Rica, la telenovela ‘Tiempo de Amar’, de los autores Alcides Nogueira (‘El Astro’) y Bia Corrêa do Lago, promete grandes emociones. Otro drama de época, la

telenovela ‘Orgullo y pasión’, escrita por Marcos Bernstein, guionista de la galardonada película ‘Estación Central de Brasil’, llega al canal TVN de Panamá. Libremente inspirada en la novela de Jane Austen, la trama tiene lugar en 1910, en Vale do Café, y cuenta la historia del personaje Elisabeta, una joven libertaria llena de sueños que tiene una audacia natural en su personalidad y, por lo tanto, enfrenta conflictos sociales y de conducta. Por otra parte, en este momento como en todo el mundo, Globo está evaluando cuidadosamente los escenarios y preparándose para nuevos desafíos. “Incluso sin una fecha establecida para reiniciar las grabaciones, Globo siguió adelante y diseñó un Protocolo de Seguridad para la reanudación de las actividades en los Estudios Globo, que se creó a través de la evaluación de protocolos globales, uniendo nuestras prácticas con las de la industria audiovisual de varios países”, afirmó la ejecutiva. La compañía tiene la intención de seguir apostando por nuevos modelos de negocio, para “ofrecer contenido transformador, de calidad y versátil, que atraviesa diferentes culturas y plataformas, a nuestra audiencia, que es lo que nos mueve”. Asimismo, el canal continúa expandiendo su alcance en el mercado internacional, como es el caso de las alianzas con Hulu Japan y Univisión, uno de los conglomerados de medios más grandes y relevantes en los Estados Unidos, dedicado a la comunidad hispanoamericana, lo que traduce nuestro compromiso

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ANGELA COLLA

con contenido de calidad, capaz de viajar en diferentes países y culturas. También a principios de 2020, Globoplay llegó a los Estados Unidos, la plataforma OTT que marca una relación aún más estrecha con el público brasileño que los mira en ese país.

cera temporada de ‘Bajo presión’, “un gran éxito de ventas en Europa y Asia que muestra la rutina dura y caótica, así como las dificultades de la profesión, de los profesionales de la salud”, finalizó. B Aruanas

Para la ejecutiva, el evento de los Virtual Screenings fue una excelente solución para mantenerse en contacto con la industria. “Para nosotros es una oportunidad para reafirmar la fuerza de nuestras telenovelas, especialmente ahora que muchos programadores están revisando sus opciones de programación”. El grupo presentó importantes éxitos de licencias, como el emocionante drama familiar ‘La Vida Sigue’, con licencia para más de 110 países, la telenovela ‘Huérfanos de su Tierra’, galardonada con los Rose d’Or Awards y ya con licencia para más de 50 países, que se estrenó recientemente en México y se exhibe en Uruguay. En este paquete, también presentaron ‘Tiempo de Amar’ y ‘Dulce Ambición’. En series, lo más destacado fue ‘Donde Está Mi Corazón’ y la serie ‘Aruanas’, una producción original de Globo en coproducción con Maria Farinha Filmes, que se lanzó a nivel mundial el año pasado. “Después de su lanzamiento en nuestro OTT Globoplay, ahora la serie se estrenó en televisión abierta en Brasil el mes pasado con un alcance, solo en su primer episodio, de 39.4 millones de personas”. También presentaron la segunda temporada de ‘Isla de Hierro’ y la ter-

Isla de Hierro Bajo Presión

Comparte: @Red_Globo

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“El software tiene un rol más importante que nunca, es un lenguaje de creación para la humanidad”

MARIANO MALISANI Presidente de Interlink 16 BROADCASTER magazine 16 BROADCASTER magazine


MARIANO MALISANI

Entrevista: Federico Falco

Broadcaster estuvo en contacto con Mariano Malisani, Presidente de Interlink, empresa argentina dedicada a brindar soluciones tecnológicas a nivel global, para conocer más sobre la empresa, su soluciones y cómo llevan adelante el atípico 2020

I

nterlink es una empresa de tecnología que comercializa productos y servicios para crear y operar redes de Internet. Se trata de conectar emociones, y encontrar siempre un mejor modo de hacerlo. Una empresa con 24 años de existencia debe encontrar siempre mejores maneras de reinventarse. Es por eso, según explicó el ejecutivo, “en Diciembre de 2017 dimos un giro excepcional, que supuso muchos cambios de tecnología, de personal, de mentalidad y de cultura”. “Hoy somos una empresa PyME globalmente distribuida con gente en Argentina, Brasil y Francia. Amamos lo que hacemos y queremos que nuestra gente sea feliz trabajando con nosotros desde donde sea”, manifestó. Es así que desde la compañía no controlan horas de trabajo, en cambio “tenemos una mezcla de procesos (algunos necesitan sincronía y otros son asíncronos), lo cual nos ayuda a concentrarnos en el cumplimiento de tareas y su calidad”, afirmó. “Se terminó hace mucho eso de evaluar la performance de una persona en base a cuántas horas pasa en un escritorio, o en un edificio. Estamos viviendo en la

economía de las APIs (Applica- de la cual estoy muy orgulloso. tion Programming Interfaces)”, En eso somos la mejor opción agregó. del mercado”, explicó. Estos cambios en la matriz de la empresa, le permiten iterar a una velocidad que es difícil de encontrar en Argentina. “Esto es clave: no dependemos del pool de talento que ofrece el mercado laboral en Argentina”, declaró. Por este motivo, crearon una empresa en Brasil porque es un mercado enorme y hay una gran posibilidad de encontrar gente calificada que entiende “hacia dónde vamos”. “Creamos una en Francia para estar cerca de las empresas relevantes de nuestro sector como Amazon Web Services y tantos otros que tienen presencia en Parıś , que hacen las herramientas que utilizamos”, expresó.

Para el ejecutivo, el mayor desafío de la industria hoy día, es entender que el software tiene un rol más importante que nunca, que no sólo se mete en los data centers y reemplaza equipos, sino que es un lenguaje de creación para la humanidad.

El idioma oficial del equipo de investigación y desarrollo es el Inglés. Para Malisani “es increíble el tiempo que ahorramos cuando pensamos en el mismo idioma que emplean las personas que hacen cada día mejor a nuestro lenguaje de programación, frameworks, etc.”.

Además, ejemplificó que si pudiéramos ver artículos titulados: “5 Maneras en las que Javascript puede transformar tu vida”, “saldríamos del desastre donde estamos. Hoy vivimos en una realidad donde los artículos más visitados suelen ser titulados: 5 Cambios de WhatsApp para el mes de Julio”.

Para dar un ejemplo, Strings, la solución de Interlink para monitoreo y gestión de redes de Internet cambia todas las semanas de manera importante. Todos los meses tiene grandes avances, y en el corto plazo de 1 año “hemos conseguido darle la escalabilidad necesaria para que sea Carrier-Grade. Estamos gracias a ello hablando con empresas proveedoras en ese nivel para llevarlo a ese mercado. Es una gran singularidad que conseguimos y

“No se trata sólo del software que hacen las grandes empresas, que las startups y PMEs hoy están emparentadas con estas mediante herramientas, conocimiento y recursos que son de igual acceso para todos. Con ello, hay una responsabilidad por ser cada vez más consciente de la diferencia entre buen software y mal software”.

“Hay mucha gente, varios de ellos al mando de empresas supuestamente de tecnología , que promulga no contribuyen a esta pobre realidad”. Para el presidente, en lugar de entender que el software permite la creación de nuevas posibilidades, contribuyen al imperio de la gran venta de datos y propaganda on-demand que son WhatsApp, Instagram, Facebook y los demás productos que son propiedad BROADCASTER magazine 17


MARIANO MALISANI

de éste último. Asimismo, Malisani cree que la batalla más importante de nuestros tiempos se está librando mediante software. El software con malos propósitos amenaza democracias, libertades civiles y orden social, on-demand para el mejor postor. “La propiedad y derechos sobre los datos no puede ser un tema menor. Si el sector tecnológico

de fondo la logran avanzar otras personas en la oscuridad. Es como el lema del Washington Post: La democracia muere en la oscuridad”.

entiende esto, y decide salirse de esas supuestas redes sociales, podríamos tener otro discurso que no pase por las publicidades o la optimización de mensajes para maximizar ‘popularidad’”.

entre otras cosas, nuevas funcionalidades de red vía software, y que sea Open Source para que todo el sector pueda construir sobre ello. Pero hoy esos talentos están pasando las horas en algún servicio de Facebook, aportando a cualquier otra cosa. Es el despilfarro del potencial de las habilidades de un sector entero”, declaró. A su vez, para el presidente, lo peor de todo esto

“Es la ilusión del debate: dividir gente para que discutan sobre simbolismos, sintiéndose importantes y populares por el momento, mientras la cuestión 18 BROADCASTER magazine

es que hay gente que también lo ve, pero que decide explotar la oportunidad. “Esta es la gente que creía en la Neutralidad de la Red, y que ahora de pronto no, cree en cambio en el dinero del Según expresó, el futuro no pasa momento. Es difícil plantearse por la popularidad efímera, sino algo en el futuro cuando desde porque todos podamos aportar lugares de mucha responsabialgo para crear nuevos merca- lidad deciden amenazar la susdos. “Yo quisiera poder crear tentabilidad de lo que hacemos”.

Por otra parte, el software Strings de Interlink, resuelve justamente el problema #1 de las empresas que operan una red de Internet: “¿Cómo aseguro la calidad de servicio y me hago sustentable para el crecimiento proyectado?” Este producto es lo más “fuerte” que tiene la compañía porque ha requerido cambiar drásticamente la manera de hacer todo.


MARIANO MALISANI

“Cuando comenzamos, nadie entendía la visión de que un sistema de monitoreo con funcionalidades de aprovisionamiento podía correr en la nube, sin requerir hardware”, aseguró. Hoy lo hacen a gran escala, y los ejemplos de tantas otras empresas en sectores adyacentes avalan lo que decían en 2017. El diferencial más importante es su foco en la usabilidad, en crear cada vez mejores experiencias de usuario, de modo que “no tenemos un sistema como los de antes: un compendio de botones, listas y gráficos donde todo el trabajo lo hace el usuario”. En cambio, Strings deduce cuestiones importantes sobre la red en base a un flujo constante de datos, y muestra de forma amigable los datos clave que ayudan a que el usuario pase a la acción. “La productividad y eficacia del usuario es donde tenemos mayor oportunidad de ahorrarle tiempo y dinero a las empresas que utilizan Strings. Esto junto a la ingeniería de software y ciencia de datos, nos permite seguir agregando funcionalidades que será n cada vez más especiales”, explicó. Además de Strings, Interlink viene trabajando fuertemente en ConnectWorld, que según manifestó Malisani, es muchas cosas a la vez. “Es algo que me mantiene muy optimista con respecto al futuro”

conversar, integrarse, participar y usar herramientas de colaboración. Pasado el confinamiento, “es decirle adiós al viaje a la oficina, las horas lejos de casa, los almuerzos de menor calidad. Es muy compatible con nuestra visión de maximizar la felicidad de nuestra gente, y habilitarlos a que produzcan en mejores condiciones”. Por otro lado, es un campus lleno de edificios y lugares donde pueden albergar a otras empresas, hacer eventos con la misma dinámica del mundo físico y permitir que otras empresas puedan contratar estos espacios para vender stands, hacer disertaciones en un auditorio para 1.200 personas. “Si queremos podemos multiplicar auditorios y hacer un evento para más de 10.000 personas. Es una escala y un nivel de conexión que ninguna videoconferencia ni webinar puede igualar”, aseguró. Asimismo, ConnectWolrd es una experiencia interactiva. “Cada persona es un avatar, cada momento una oportunidad. La experiencia de un evento no es la misma para todos”.

Para el ejecutivo, esto significa también decirle adiós a los hoteles, los aeropuertos, los carísimos y tradicionales halls de exposiciones. “Basta de las molestas bolsitas con logos por todos lados y la eternidad de folletos que nunca consultaríamos. Por un lado, ConnectWorld es su Todo eso ahora es una opción, respuesta ideal al confinamien- pero no la principal manera de to, por la posibilidad de tener hacer negocios”, afirmó. en forma remota lo mejor de las Hoy el mercado laboral de Aroficinas tradicionales: Espacios gentina no llega a brindar todo públicos y otros privados donde lo que necesitan. En Connec-

tWorld
 quisieran integrar empresas que los ayuden a desarrollar ese mercado laboral. “A incentivar a jóvenes estudiantes a participar de proyectos Open Source, a construir y adquirir habilidades”. Hoy como sector están desconectados, “escondidos detrás de esos folletos o sitios web declarativos, inertes, que no hacen mucho más que promover imágenes. Los mercados son conversaciones, y ConnectWorld es un lugar para ello”, finalizó. Otra de las series en estos últimos meses fue “Artigas”, una producción de la productora Tres Mares para canal Encuentro de Argentina que tuvo muy buenas críticas y aceptación por el público. “No es fácil abordar la temática del prócer nacional, más haciéndolo una productora de otro país, pero la verdad que el producto es excelente y el abordaje es de primera”. Además todas estas series vinieron de la mano de la renovación de la web, “que es más dinámica y amigable y que nos permite alojar contenidos propios que quedan on demand para la ciudadanía”, aseguró. Por último desde el canal ven con “buenos ojos” la realización de eventos virtuales para suplir los mercados presenciales en estos tiempos, como lo será Virtual Screenings 2020. “Tenemos la capacidad de adaptarnos a los cambios y los Virtual Screenings no son la excepción. Cada vez más la tecnológica nos da herramientas para cambiar los modelos como los conocemos y hay que aprovecharlo”, finalizó. B Comparte: @InterLinkLatam

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¿Qué tipo de Android es el adecuado para su negocio de televisión de pago? “No es sorprendente que un número creciente de operadores de TV paga estén lanzando decodificadores (STB) basados en Android TV. Encuestas recientes indican un crecimiento de entre 80 y 131 millones de STB para 2022”

TIM PEARSON

Senior Director, Product Marketing, NAGRA 20 BROADCASTER magazine 20 BROADCASTER magazine


TIM PEARSON

Columna de OPINIÓN

Sobre la base del pedigrí de Android en dispositivos móviles, Android TV ha evolucionado constantemente para convertirse en una de las principales opciones para el mercado de la televisión de pago

P

ara muchas empresas de televisión de pago, Android puede agregar más en términos de funcionalidad rica, excelente experiencia de usuario, dispositivos generosamente especificados, sin mencionar una amplia selección de aplicaciones con un proceso simplificado de incorporación de aplicaciones. Naturalmente, esto facilita a los operadores de televisión de pago mejorar su oferta combinada de servicios de transmisión OTT, así como satisfacer la demanda de los clientes de una gama más amplia de servicios de entretenimiento. Pero no es tan simple; Hay varios tipos de Android que se pueden usar con dispositivos de consumo. Y con ellos viene una gama de diferentes términos de licencia, requisitos e implicaciones comerciales, que los operadores de televisión de pago deben tener en cuenta antes de elegir un sabor para sus necesidades comerciales. También difieren en términos de la experiencia del usuario, la disponibilidad de aplicaciones y juegos, las opciones de monetización, la interacción del dispositivo, la lista de materiales y los costos de mantenimiento. Con

muchos tipos diferentes de sistemas operativos de clientes y middleware en el mercado, comprender lo que cada uno ofrece debería ser clave para el proceso de selección del operador de televisión de pago.

ciones y mantenimiento.

Pero la desventaja es que no hay acceso al ecosistema de Google, altos costos iniciales del proyecto y plazos de implementación más largos debido al desarrollo del iniciador personalizado, Entonces, ¿con qué estamos la integración de la interacción tratando? Bueno, hay dos tipos multipantalla, las funciones de principales de distribuciones de interacción de voz y otros. Android TV disponibles para los operadores de TV paga: Android Mantenerse alejado del manteOpen Source Project (AOSP) y nimiento regular, mientras tanAndroid TV Operator Tier. to, deja la operación vulnerable a las amenazas de seguridad. Por supuesto, cada uno tiene sus Gestionar las expectativas de pros y sus contras cuando se tra- los suscriptores que eligen esta ta de la experiencia del usuario, propuesta de Android STB, que los requisitos de hardware y sof- esperan una gran cantidad de tware y la seguridad. aplicaciones y juegos como ese en Google Play Store, será un deDejando a un lado las diferen- safío para el operador. cias, ambos pueden ampliarse para incluir soporte para ser- Mientras tanto, Android TV vicios híbridos de transmisión Operator Tier permite a los opeOTT, permitiendo a los provee- radores aprovechar los servicios dores de servicios aprovechar de Google TV, incluida la gran sus redes de transmisión exis- oferta de contenido disponible tentes para TV lineal mientras a través de servicios de Google obtienen acceso a capacidades como Play Store, así como el auOTT avanzadas, desde TV de mento de las opciones de partiinicio y puesta al día hasta el cipación del usuario, incluidos rango completo de las aplicacio- Chromecast y el Asistente de nes multimedia de Google Play Google. Store. Todo esto tiene un nivel relativamente bajo de complejidad y esfuerzo, gracias a la reutilización Con AOSP, los operadores obtie- de varios componentes preconsnen el control de las aplicaciones truidos en la pila de Android TV. y servicios utilizados en el dis- Y aquellos que quieran diferenpositivo a través de una tienda ciar el UX pueden aprovechar de aplicaciones controlada por el iniciador personalizado de el operador. Y podrían tener un Operator Tier, aprovechando las dispositivo STB más barato con ofertas de marca blanca. la libertad de controlar la experiencia del usuario. Este enfoque Sin embargo, las preocupaciones se ha limitado a ningún costo en clave son el costo del hardware términos de futuras actualiza- STB avanzado y los futuros cosBROADCASTER magazine 21


TIM PEARSON

tos de mantenimiento y actualización del software. Además, para algunos operadores, la incapacidad de controlar qué aplicaciones y servicios son accesibles en la plataforma Google Play Store, incluida la presencia de servicios de la competencia, es naturalmente un problema. Dicho esto, los operadores pueden esperar un sistema que esté ac-

esperan una interfaz fácil de usar que les permita conectarse fácilmente con el contenido que les encanta. Hay todo un mundo de aplicaciones y juegos esperando ser explorados. Mientras tanto, los operadores de TV paga están compitiendo con los servicios OTT como Netflix, Amazon Prime, HBO, Discovery, iFlix y Maxdome, además de enfrentar

miso y la rotación del usuario final, las futuras oportunidades de monetización, la complejidad del proyecto, el tiempo de comercialización y la seguridad que deben hacerse. Porque no lo olvidemos, Android TV, en cualquier sentido, no resuelve fundamentalmente el desafío de crear un servicio coherente de extremo a extremo. Simplemen-

tualizado y actualizado regularmente (por un período mínimo de tres años), incorporando las últimas aplicaciones de medios tan pronto como estén disponibles. También se pueden implementar técnicas avanzadas para garantizar que las aplicaciones y el contenido más relevantes estén fácilmente disponibles desde el lanzador de marca del operador. No se puede negar que la mejor experiencia de usuario en su clase es clave para el éxito en el complejo mercado actual de la televisión de pago. Los usuarios

un aumento en los cortadores de cable y nevers: el paisaje es emocionante pero desafiante. Android los equipa con las herramientas para conquistar este panorama, ofreciendo una serie de servicios para convertirse en súper agregadores y aprovechar nuevas oportunidades de ingresos. Pero independientemente del sabor que elijan, su elección debe estar claramente alineada con la estrategia comercial del operador. También hay consideraciones sobre la experiencia del usuario y la marca, el compro-

te proporciona un marco para la incorporación de aplicaciones OTT que viene con una palanca del tamaño del ecosistema. Ahí es donde pueden intervenir soluciones como el ecosistema NAGRA Android TV Fast Track para ayudar a construir ese servicio de pila completa. La pregunta para los operadores permanece sin cambios: ¿cómo se equilibra entre la incorporación OTT elegante y sin fricciones con su propia línea de contenido? B

22 BROADCASTER magazine

Comparte: @NAGRAKUDELSKI


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INFORME ESPECIAL

La pandemia global genera un aumento masivo en el consumo televisivo.

24 BROADCASTER magazine 24 BROADCASTER magazine


Mirada, proveedor lĂ­der de soluciones de software integradas para operadores de TV digital y broadcasters, publica datos globales de su plataforma de analĂ­tica de datos, LogIQ, donde se muestra un aumento sin precedentes en el consumo mundial de contenidos de TV, desde el inicio del aislamiento por COVID-19

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INFORME ESPECIAL

Los datos de Mirada comparan el consumo realizado en los servicios de TV de pago de sus clientes antes de y durante la crisis del coronavirus en los territorios en los que operan, desde el 1 de febrero de 2020 hasta el 30 de abril de 2020

D

urante este periodo, los clientes —incluidos izzi Telecom en México y One Communications en Bermudas— han implementado varias iniciativas para mantener a sus suscriptores entretenidos durante el periodo de confinamiento, en cada uno de sus territorios. Desde abrir canales premium y añadir canales lineales infantiles y de noticias, hasta agregar más títulos a sus catálogos e incluso ofrecer generosos descuentos en contenidos premium. Entre el 1 de febrero y el 30 de abril, el consumo total de TV lineal aumentó un 24%, con un aumento del 18% en el consumo lineal promedio de lunes a viernes. Como era de esperar durante una pandemia mundial, parte de este aumento proviene del enorme crecimiento en el consumo de canales de noticias lineales, que aumentó más de un 80% durante dicho periodo. Mientras tanto, la selección de canales lineales premium liberados por los clientes de Mirada, a los que los consumidores se suscribieron recientemente, vio reflejado un aumento de más del 170% en su consumo. El consumo de vídeo bajo demanda (VoD) en las plataformas de los operadores de TV de

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pago aumentó en un 41%, con un aumento del 32% en el consumo medio de VoD de lunes a viernes. Los datos también revelaron un aumento significativo del consumo de VoD en el contenido infantil, que aumentó en un 56%. Los datos revelaron que los niños ahora ven más contenido de VoD durante la semana, con un aumento del 79% en el consumo total entre lunes y viernes. Además, el contenido infantil de VoD consumido a través de tabletas aumentó en un asombroso 122%, lo cual nos da una idea aproximada del impacto que tiene la educación desde casa en los hábitos de visualización y el tiempo que pasan frente a la pantalla los niños. Dada la situación de confinamiento, parece que muchos padres han relajado o implementado políticas de tiempo ilimitado frente a la pantalla. Además de una subida sin precedentes en el consumo, los datos agregados, reunidos por la plataforma de analítica de datos de Mirada, también sugieren un gran cambio entre los consumidores frente a la compra de contenidos adicionales por medio de los catálogos de Vídeo bajo Demanda Transaccional (TVoD), pues la compra de artículos únicos de contenido TVoD aumentó en un 48%. Los clientes de Mirada vieron un aumento en sus plataformas de un 49% en las compras de TVoD realizadas de lunes a viernes. Esto se debe a que entre marzo y abril hubo más personas resguardadas en sus casas, ya que, a su vez, la proporción de compras mensuales de TVoD realizadas a mitad de semana aumentó también, en este caso, un 6%.

José Luis Vázquez, CEO de Mirada comenta: “Alrededor del mundo, muchos de nuestros clientes implementaron iniciativas solidarias para mantener a sus suscriptores entretenidos en casa, conforme se fueron anunciando las restricciones de movilidad en sus respectivos territorios. Estas iniciativas incluyeron la liberación de canales lineales premium, así como ofrecer más canales infantiles y de noticias de forma gratuita, además de añadir más contenidos a sus servicios bajo demanda e incluso dar generosos descuentos a sus servicios de contenido premium.” “Por lo tanto, esperábamos que nuestra plataforma de analítica de datos mostrara una subida en el consumo. Aún así, los resultados fueron extraordinarios, pues los operadores de TV suelen ver variaciones en el consumo mensual de un 2%, aproximadamente.” Nos alegra que los datos confirmen el éxito de las iniciativas llevadas a cabo por nuestros clientes, ofreciendo a la gente el acceso a más variedad de contenidos de entretenimiento, lo cual, con suerte, dará a muchos un respiro de los desafíos que supone vivir encerrado.” “Será interesante ver el poten-


EL CONSUMO TELEVISIVO

TV Lineal

En los últimos meses, durante la pandemia global, los operadores de TV de pago han mantenido a sus clientes entretenidos en casa gracias a iniciativas como DE la adición DATOS GLOBALES DE LA PLATAFORMA DE ANALÍTICA DE DATOS MIRADAde más canales lineales, la apertuINCREMENTO MEDIO ra de canales premium a todos los usuarios, y grandes descuentos en los contenidos bajo demanda.

INFORME ESPECIAL DEL CONSUMO LINEAL DE LUNES A VIERNES Echa un vistazo a los efectos que han tenido las generosas iniciativas de los clientes de Mirada,

cial impacto a largoenplazo que de televisión. sobre el consumo sus servicios tendrán en el consumo de tele+18% visión las recientes medidas de En losya últimos la pandemia global, los operadores de TV de pago han mantenido bloqueo, quemeses, han durante introducido a sus clientes entretenidos en casa gracias a iniciativas como la adición de más canales lineales, la apertua un ragran número dea todos consumide canales premium los usuarios, y grandes descuentos en los contenidos bajo demanda. dores a servicios de TV televisión de Lineal Echa un vistazo a los efectos que han tenido las generosas iniciativas de los clientes de Mirada, pago sobre queelde otra enforma no huconsumo sus servicios de televisión. bieran tenido en cuenta.” B

TV LINEAL

FEB - ABR

TV Lineal

TV Lineal

TV Lineal

CRECIMIENTO DEL CONSUMO LINEAL TOTAL

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CRECIMIENTO DEL CONSUMO LINEAL TOTAL Incremento del consumo de canales lineales MINUTOS LÍNEA DE TENDENCIA +24% premium liberados.

+18%

INCREMENTO MEDIO DEL CONSUMO LINEAL DE LUNES A VIERNES

+18%

EL M UN N CA DO SA!

FEB - ABR

TV Lineal

/0 5

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+170%

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Incremento del consumo lineal total de canales de noticias.

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+80%

CAMBIOS EN EL CONSUMO LINEAL EN CADA DISPOSITIVO

Incremento del consumo

+170%de canales lineales CAMBIOS EN EL CONSUMO LINEAL EN CADA DISPOSITIVO

ontenido lineal, con la familia al completo ganado popularidad, mientras que los

STB STB

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+25% +25%

premium liberados.

Incremento del consumo de canales lineales premium liberados.

¡TOD O ESTÁ EL MUN DO EN C ASA !

WEB WEB

+80% Incremento del consumo

MÓVIL

+29% +29%

+80%

MÓVIL

lineal total de canales

-4% -4%

Incremento del consumo de noticias. lineal total de canales de noticias.

Aunque el STB siga siendo el rey de la casa a la hora de ver contenido lineal, con la familia al completo

TOTAL DE VOD Aunque el STB siendo el reylos de ordenadores la casa a la horay de contenido conpopularidad, la familia al completo reunida por siga la cuarentena, lasver tablets han lineal, ganado mientras que los reunida por la cuarentena, los ordenadores y las tablets han ganado popularidad, mientras que los teléfonos móviles se han tomado un descanso. teléfonos móviles se han tomado un descanso.

Comparte: @miradatv VoD VoD

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VÍDEO BAJO DEMANDA


NBCUniversal Telemundo Enterprises nombra a Karen Barroeta como VP Ejecutiva de Producciรณn y Desarrollo en Telemundo Global Studios

KAREN BARROETA

VP Ejecutiva de Producciรณn y Desarrollo / Telemundo Global Studio 28 BROADCASTER magazine 28 BROADCASTER magazine


KAREN BARROETA

En este rol, efectivo a partir del pasado 6 de julio, Barroeta informará directamente a Marcos Santana, Presidente de Telemundo Global Studio

L

a ejecutiva será responsable de liderar la estrategia de desarrollo de los Estudios, junto con la gestión y ejecución de producciones con guión de formato largo en todas las plataformas. Barroeta también supervisará el equipo de contenido alternativo e identificará proyectos para pilotos, producciones detrás de escena y cápsulas digitales. “El historial comprobado de Karen en múltiples roles de liderazgo en Telemundo la convierte en la persona ideal para este nuevo rol”, dijo Santana. “Está entre las mejores de la industria y ha desempeñado un papel esencial en el éxito de Telemundo como ejecutiva con visión de futuro y orientada a resultados que ha liderado negocios en crecimiento, así como iniciativas de marketing y programación en el país y en el extranjero”. Me enorgullece que se una al liderazgo de Studios para ayudarnos a seguir evolucionando nuestro portafolio de contenido como el mayor estudio de producción para latinos en los Estados Unidos y en todo el mundo ”. Barroeta es un ejecutivo de la industria televisiva con más de 20 años de experiencia en transmisión, televisión paga y distribución de contenido. A lo largo de su carrera, ha sido responsable de liderar los esfuerzos de programación, creatividad, marketing, comunicaciones y ventas

de publicidad para los mercados internacionales e hispanos, desarrollando un amplio conocimiento en gestión de medios y pensamiento estratégico. Antes de su cargo como Vicepresidenta Senior de Marketing y Creatividad en Telemundo, Barroeta ocupó el cargo de Gerente General en el canal de TV paga de Telemundo Internacional en América Latina, encabezando todos los esfuerzos de ingresos, incluidas las ventas de anuncios, la distribución de afiliados y la estrategia general de contenido y marketing para la operación.

A su vez, Claudia Chagui (foto) es nombrada Vicepresidenta Senior de Marketing y Creatividad, a partir del 6 de julio, sucediendo el cargo anterior de Barroeta. Chagui se une a la red después de trabajar como consultor de marketing creativo y estratégico para iniciativas de toda la compañía, incluyendo el cambio de marca general de la Red, las campañas de lanzamiento de marketing para el consumidor y las presentaciones iniciales. En su nuevo cargo, encabezará el desarrollo estratégico y la ejecución de todas las iniciativas creativas y de marketing en toda la red, incluidos el entretenimiento, las noticias

y los deportes. Con más de dos décadas de experiencia, Chagui aporta a Telemundo una amplia experiencia en gestión de medios, estrategia de marca, desarrollo de contenido y liderazgo creativo con un enfoque en los mercados hispanos de América Latina y los Estados Unidos.

Ronald Day, Vicepresidente Ejecutivo de Entretenimiento de Telemundo, dijo: “Estoy encantado de dar la bienvenida a Claudia, una comercializadora veterana y profesional de los medios de comunicación de gran prestigio que ha liderado de manera efectiva las estrategias de marketing y comunicación para las principales marcas en los mercados estadounidenses e internacionales”, dijo Day. “Su profunda comprensión de nuestro espectador, junto con su combinación única de ideas estratégicas y pensamiento creativo, fortalecerá aún más la capacidad de nuestra red para servir al público latino y mejorar aún más su conexión con nuestra marca y la programación a través de plataformas lineales y digitales”. B

Comparte: @Telemundo

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Comparte: @amctv_la

AMC Networks International LA lanza códigos QR en sus pantallas “En AMCNI-LA estamos comprometidos con la innovación y con la experiencia de los seguidores de nuestras marcas. Nos interesa mucho que nuestra audiencia tenga la oportunidad de interactuar con nuestros contenidos” comentó Ricardo Debén, Director General y Vicepresidente ejecutivo de AMCNI-LA

C

on el lanzamiento de la campaña “hay un código en todo lo que te gusta”, AMC Networks International – Latin America (AMCNI-LA) ha comenzado a colocar códigos QR en sus pantallas. La empresa visualiza esta iniciativa como un puente que une sus reconocidas marcas AMC, EL Gourmet, Más Chic, Film & Arts y Europa Europa a contenidos de interés para sus seguidores, así como a otras marcas favoritas de anunciantes afines. Esta plataforma de comercio electrónico permitirá a la audiencia hacer compras a través

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de servicios con entrega a domicilio, algo muy práctico sobre todo en el escenario actual de la pandemia, donde los televidentes encontrarán desde productos novedosos, hasta la oportunidad de ordenar alimentos o los ingredientes para preparar la receta que un chef prepara en las pantallas de EL Gourmet. Entre los contenidos exclusivos que el espectador podrá disfrutar se encuentran entrevistas a personalidades de los diferentes programas, escenas entre bastidores y otras piezas exclusivas. Los primeros programas a los que se podrá acceder a través de un código QR son la webse-

rie de AMC, “Bottomless Brunch at Colman’s”, protagonizada por Colman Domingo, estrella de FEAR the Walking Dead, “Norma en la nube”, una selección de cuentos escritos y narrados por la reconocida actriz argentina Norma Aleandro, disponibles en formato audiovisual y podcast, en Film & Arts y, a partir del 6 de julio un tras bambalinas de la “Estoy vivo” la exitosa serie española en Europa Europa. Los códigos QR para accesar estos tres contenidos se encontrarán en todas las pantallas (lineal, IG, FB) de AMC, Film & Arts y Europa Europa respectivamente a lo largo de América Latina. B


LAS VOCES DEL MUNDO En español y otros 16 idiomas PROGRAMAS DE AUDIO 24/7 DISPONIBLES PARA PAY-TV:  Canales con noticias internacionales en español, portugués de Brasil, francés y otros idiomas.  Un canal musical Recepción gratuita vía stream Internet, o para ciertos programas, por los satélites Hispasat 1E, Intelsat 21 y Anik F1.

©FOTO: L. MARIN/AFP

americas@rfi.fr

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Comparte: @BusinessBureau_

BB golpea a la piratería online BB-Business Bureau empresa de Consultoría e Investigación de Mercados en Medios y Telecomunicaciones desde 1987 continúa firme con su lucha contra la Piratería de contenidos y canales en Internet. Desde ahora BB está en condiciones de desindexar las URLs con contenido robado, logrando eliminar del buscador de Google los sitios que contengan contenido ilegal

B

B a través de su División The Guardian, genera mensualmente su reporte estratégico BB THE GUARDIAN Online Audits que monitorea el consumo y la oferta de contenidos en plataformas ilegales en internet, detallando las principales aplicaciones y sitios online, relevando su información técnica, los títulos ofrecidos (películas, series y señales de TV) y medios de monetización, entre otros. A su vez para dimensionar el consumo ilegal, se realizan encuestas online (con una muestra de más de 28.800 casos anuales) en 8 países de América Latina (Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Perú, México y Uruguay). Este análisis arroja números alarmantes, revelando que 27 millones de hogares en la región, acceden a contenidos a través

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de plataformas ilegales, lo cual representa cerca del 38% de los hogares con conexión a internet. De esos hogares, el 30% acceden a contenidos vía live streaming afectando directamente a los contenidos de TV en vivo. Los deportes continúan siendo el género más afectado, seguido de Cine y Series, tanto de Canales de TV Paga como de las Principales plataformas de Streaming SVOD. A su vez, BB THE GUARDIAN Online Audits demuestra haber detectado e identificado hasta la fecha: 165.000 contenidos On Demand y 13.500 retransmisiones ilegales de canales en vivo. Ahora se está poniendo estos datos a disposición de sus clientes, para lograr combatir el robo de estos cientos de miles de contenidos afectados. Con el fin de combatir el mercado de plataformas ilegales,

las áreas de legales de nuestros clientes, confiaron a BB la misión de actuar en el combate de la piratería, a fin de accionar y gestionar el cese de los accesos estas plataformas ante Google. Materializando los esfuerzos del estudio, la empresa ha comenzado con éxito el proceso de desindexación de URLs con contenido robado, logrando eliminar del buscador de Google URLs precisas de sitios que comercializaban contenido adquirido de manera ilegal. Esto limita y dificulta el acceso del usuario común a los contenidos robados. BB continúa en la constante búsqueda y en proceso de seguir eliminando las restantes URLs, apostando una vez más para combatir la piratería online de contenidos audiovisuales. B


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“Existe una creciente demanda global de los informes de noticias de CBS News sobre temas y eventos que interesan a todo el mundo”

CHRISTY TANNER

Vicepresidenta Ejecutiva y Directora General de CBS News Digital 34 BROADCASTER magazine 34 BROADCASTER magazine


CHRISTY TANNER

La aplicación CBS News, que incluye el servicio de noticias 24x7 CBSN se expande a 89 países del mundo, a través de sistemas Smart TVs y en las principales tiendas de apps móviles

L

a aplicación CBS News, que incluye el servicio de streaming de noticias en vivo las 24 horas los 7 días de la semana, CBSN, ahora está disponible en 89 países del mundo a través de las tiendas de apps de dispositivos móviles,

Amazon Fire TV, Android™, Android TV™, Chromecast y dispositivos con Chromecast incluido, los sistemas SmartTV de LG y VIZIO SmartCast® en Estados Unidos y Canadá. A partir de este momento, todas las personas de países tales como Argentina, Brasil, China, Francia, Hong Kong, Italia, México, Perú, Corea del Sur, y Reino Unido, tienen la posibilidad de ver CBSN desde la aplicación de CBS News en diversas plataformas y servicios de streaming, además del sitio

web en los dispositivos móviles y computadoras. De esta manera, las personas tendrán acceso a un servicio confiable de noticias internacionales y de los Estados Unidos, incluyendo información específica y reciente sobre la pandemia COVID-19, como así también una cobertura objetiva sobre las próximas elecciones presidenciales en los Estados Unidos. “Nuestros datos e investigación nos muestran que existe una creciente demanda global de los informes de noticias de CBS News sobre temas y eventos que interesan a todo el mundo

tinuará expandiendo su alcance a medida que la aplicación CBS News llegue a los diversos app stores en los próximos meses, para satisfacer la demanda internacional de información confiable y segura sobre las elecciones presidenciales de 2020 y los problemas que afectan a las poblaciones en todo el mundo. Las audiencias globales podrán sintonizar la cobertura de CBSN sobre eventos políticos de relevancia, que incluyen las primarias presidenciales democráticas en Estados Unidos, las próximas convenciones nacionales republicanas y demócratas, y

“, dijo Christy Tanner, vicepresidenta ejecutiva y directora general de CBS News Digital. “Con la aplicación CBSN disponible en las tiendas globales de aplicaciones móviles, ahora podemos ofrecer una cobertura vital, inmediata y profunda sobre noticias de eventos relevantes y cruciales a más espectadores en más lugares del mundo”.

las elecciones presidenciales de noviembre, así como la programación principal de CBSN, que incluye series documentales originales, el show diario de política Red & Blue y la franquicia Climate Watch. CBSN continúa buscando incrementar su audiencia de manera sólida y sostenida. En marzo de 2020 logró el mejor mes de todos los tiempos alcanzando más de 100 millones de transmisiones. B

CBSN, que siempre ha ofrecido acceso gratuito desde navegadores web a nivel mundial, con-

Comparte: @ CBSNews

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Comparte: @grupoisos

Grupo ISOS presenta Asunción y Bolivia Media Show Online 2020 El próximo 19, 20 y 21 de agosto llega la plataforma que funcionará como un ‘Trade Show Digital’ para toda la
industria audiovisual de América Latina y el mundo

D

esde Grupo ISOS Internacional siempre buscamos innovar y ofrecer alternativas viables a nuestros clientes, además de hoy día pensar en la salud de todos. Esta plataforma funcionará como un ‘Trade Show Online’ que le permitirá a su empresa contar con un stand virtual, realizar secreenshots digitales de sus últimos contenidos o novedades, brindar conferencias o workshops para mantener informados a sus clientes, ofrecer reuniones de negocios personalizadas y privadas con los ‘matches’ que nos soliciten, un espacio virtual de networking para interactuar
 con los participantes y cableoperadores registrados, y otras ventajas
adicionales que les permitirán tener participación
como si fuera un Trade Show presencial. Para esta primera etapa, se organizan los eventos de Asunción y Bolivia Media Show Online, donde podrán participar no solo los mercados de estos países, sino que toda la
industria audiovisual de América Latina y el mundo se podrán unir a esta nueva propuesta.

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Algunas apreciaciones de esta nueva modalidad: Participantes: El registro para el evento se realiza de forma gratuita a través de una página Web. Desde la plataforma se mantiene un seguimiento en tiempo real de la cantidad de participantes al evento. Networking: Espacio especialmente confeccionado donde todos los participantes pueden interactuar 1 a 1 con audio y video. Grupo ISOS también le ofrece la opción de mantener una reunión privada, y previamente agendada, con los ejecutivos o cableoperadores que su empresa considere estratégico. Workshops: La opción de Workshops se muestra en forma personalizada y podrán participar hasta 20 personas con audio y video, con la posibilidad de que entren más participantes como oyentes. Hasta 500 personas pueden ver lo que
sucede en estas mesas, pero solo 20 pueden interactuar con cámara y video al mismo tiempo

Conferencias: Funciona como la ‘Sala de Conferencias’, donde 1 a 5 speakers a la vez pueden hacer sus presentaciones mediante una videollamada. A su vez, ofrece también la posibilidad de compartir la pantalla del Speaker para mostrar su presentación al público conectado. Stands: El Stand en la expo virtual es donde el expositor puede dejar una promoción o link a su producto. Puede complementarse con un video pregrabado sobre contenidos, lanzamientos y screenings, entre otros.
También ofrece la presencia y el contacto con ejecutivos de ventas contestando consultas de los participantes mediante videollamada y/o a través de un chat. Por mayor información visite grupoisos.com o puede ponerse en contacto con nuestros ejecutivos a través de los correos: romina@grupoisos.net manuel.soto@grupoisos.net noel.cuello@grupoisos.net rosana.ramos@grupoisos.net diego.rios@grupoisos.net B


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PLUTO TV Latinoamérica lanza siete nuevos canales en su grilla Entretenimiento para todas las edades que incluye contenido lleno de adrenalina, misterio, risas y aventuras

P

luto TV Latinoamérica, el servicio gratuito de streaming de televisión líder sustentado por publicidad, presenta siete nuevos canales para toda la región, los cuales estarán disponibles en su plataforma a partir de mañana 26 de junio. Además de los treinta y seis canales ya lanzados, y una biblioteca de contenido que abarca más de 14.000 horas, ahora se suman los canales: Pluto TV Cine Familia, Pluto TV Velocidad, Pluto TV Peleas, The New Detectives, Comedy Central Stand-Up, Rugrats Crecidos, y el nuevo canal popup que estará disponible desde el primero de julio, Pluto TV Star Trek. Esta nueva programación tiene algo para cada uno. Desde aventuras animadas has-

38 BROADCASTER magazine

ta comedias clásicas, Pluto TV Cine Familia (canal 87) ofrece las mejores películas para que disfruten todos los miembros de la familia. Para los amantes de la velocidad y que quieren conocer más sobre autos y motores llega Pluto TV Velocidad (canal 283). Las artes marciales mixtas (MMA) también tienen su lugar en Pluto TV Peleas (canal 408) para quienes buscan contenido de pelea. Conoce de cerca el trabajo de expertos forenses e investigadores criminales de renombre mundial en The New Detectives (canal 308), donde encontrarás desde los laboratorios forenses del instituto Smithsonian hasta el laboratorio de bombas ATF y el Instituto de Patología de los Armed Forces. Con una gran selección de es-

peciales clásicos y series originales, llega también Comedy Central Stand-Up (canal 510) para reírse sin parar con Duelo de Comediantes, Stand Up Sin Fronteras, y videos de Porta dos Fundos lo encontrarás en este nuevo canal. Trae la nostalgia a la mesa con Rugrats Crecidos (canal 718) donde encontrarás las aventuras más fascinantes y los problemas típicos de la pubertad de Tommy, Carlitos y la pandilla, diez años después. Durante julio los “Trekkies” podrán sumergirse en la increíble aventura espacial a través de su canal emergente Pluto TV Star Trek. De esta manera, Pluto TV continúa reforzando su catálogo junto a los principales socios de la industria. B


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Una visión de LO MEJOR de nosotros mismos. @CanalU.Oficial @CanalUTelevision @canal.u.tv www.canal-u.uy

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La identidad de Uruguay en TODOS LOS OPERADORES de TV Cable del país.

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Broadcaster Digital Julio 2020  

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