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BROADCASTER magazine 1


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NOVIEMBRE 2020

#QuédateEnCasa

SUMARIO

broadcastercon

STAFF

UNA P

EDIFIC ZONA TEL (+ MONT

PRESIDENTE

WWW

María Soto

BROA DILOF ZONA EDIFIC WWW

MARIA.SOTO@GRUPOISOS.NET

CEO

Manuel Soto

MANUEL.SOTO@GRUPOISOS.NET

DIRECTOR COMUNICACIONES Y MARKETING

P12 Sergio Veiga

P16 Pablo Cancelliere

Mario Bossolasco

P20 Gustavo Morandé

MARIO.BOSSOLASCO@GRUPOISOS.NET

ASISTENTE

Ma. Noel Cuello

P18 Pablo Scotellaro

CARTA CORR

PERIODISTA

Martín Aguirregaray

MARTIN.AGUIRREGARAY@GRUPOISOS.NET

PERIODISTA

Federico Falco

FEDERICO.FALCO@GRUPOISOS.NET

PERIODISTA

Valentina Bianchi

@grupoisos VALENTINA.BIANCHI@GRUPOISOS.NET broadcastercontenidos @Grupo.ISOS

SALES EXECUTIVE

Romina Sauto

ROMINA@GRUPOISOS.NET

SALES EXECUTIVE

08 - Noticias de la Industria 22 - Publinota / Cervieri Monsuárez PRESIDENTE María Soto 24 - Pablo Mármol / Grupo Atlántida MARIA.SOTO@GRUPOISOS.NET 28 - Jaime GuerraCEO / A+E Networks México 32 - Fidela Navarro / Dopamine Manuel Soto MANUEL.SOTO@GRUPOISOS.NET 34 - Antipiratería / CERTAL - DINATEL DIRECTOR COMUNICACIONES Y MARKETING 38 - Keily Day / ViacomCBS Mario Bossolasco MARIO.BOSSOLASCO@GRUPOISOS.NET

Estimados lectores y anunciantes: Esta edición de BROADCASTER digital está especialmente diseñada para mejorar la calidad de la experiencia de la misma. Esta nueva ASISTENTE opción no solo mejora la imagen de nuestra marca, el número de lectores Ma. aNoel Cuello y su experiencia con respecto nosotros, la navegación del artículo de su NOEL.CUELLO@GRUPOISOS.NET interés de una manera fácil e intuitiva,PERIODISTA sino que además, convierte a nuestra revista en Martínespecialmente Aguirregaray un emplazamiento publicitario atractivo. MARTIN.AGUIRREGARAY@GRUPOISOS.NET

BROADCASTER digital PERIODISTA le ofrece accesibilidad y disponibilidad para que pueda ser visitada en cualquier momento desde la comodidad de su hogar, Federico Falco FEDERICO.FALCO@GRUPOISOS.NET además de ser una iniciativa de RSE, aportando al desarrollo sustentable y ecológico de la industriaPERIODISTA y ante la actual situación sanitaria que estamos viviendo. Edición Especial: Valentina Bianchi VALENTINA.BIANCHI@GRUPOISOS.NET #Jornadas30Años

#QuédateEnCasa

SALES EXECUTIVE

Romina Sauto

ROMINA@GRUPOISOS.NET

SALES EXECUTIVE

Patricia Azzinnaro 4 BROADCASTER magazine

PATRICIA.AZZINNARO@GRUPOISOS.NET

SALES EXECUTIVE

Geraldine Lewi

Patricia Azzinnaro

UNA PUBLICACIÓN DE

PATRICIA.AZZINNARO@GRUPOISOS.NET

SALES EXECUTIVE EDIFICIO BIOTEC PLAZA / OFICINA 143 BROADCASTER es una ZONAMÉRICA RUTA 8 KMmagazine 17500 GERALDINE.LEWI@GRUPOISOS.NET TEL (+598) 2518 55de: 76 producción MONTEVIDEO - URUGUAY

Geraldine Lewi

Diloff Internacional S.A.

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BROADCASTER ES UNA PRODUCCÓN DE DILOFF INTERNACIONAL S.A. ZONAMÉRICA 143 Las marcas/ OFICINA mencionadas en esta publicación EDIFICIO BIOTEC PLAZA son propiedad de sus respectivos dueños, WWW.GRUPOISOS.NET

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queda ter-

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LA R DE L MEDIO SIN DE TERM

EDITO MARIO

NOEL.CUELLO@GRUPOISOS.NET

STAFF

LAS M PUBLI RESPE NO LAS EXPRE O COL

LOS LOS 1 LA I REMIT EL DE EXTRA TEXTO AQUE Y/O A


EWTN,

COMUNICANDO LA FE CON CLARIDAD Y SOLIDEZ.

VIVAMOS LA VERDAD. VIVAMOS CATÓLICOS. TELEVISIÓN • RADIO • NOTICIAS • ONLINE • PUBLICACIONES

Para mayor información escriba a iberoamerica@ewtn.com ewtn.com/español

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EDITORIAL EDITORIAL Una industria audiovisual “online”.

H

oy día, el sector audiovisual en América Latina ha sido de los más afectados por la pandemia del COVID-19, pero muchos actores relevantes han puesto esfuerzo, creatividad e innovación para ofrecer puntos de encuentro virtuales donde todos los involucrados podamos tener un lugar de encuentro online para seguir relacionándonos, hasta el momento que las autoridades sanitarias de los países de la región permitan reuniones presenciales. Por ejemplo: la edición 2020 de Caper Show tuvo formato virtual y se llevó a cabo entre el lunes 19 y el viernes 30 de octubre, las actividades se realizaron en vivo en dos horarios por día: a las 15 y a las 18 horas. La Asociación Argentina de Televisión por Cable (ATVC) y la Cámara Argentina de Productores y Programadores Audiovisuales (CAPPSA) realizan la 30° edición de sus Jornadas Internacionales, del 10 al 12 de noviembre y, debido al contexto de aislamiento impuesto por la pandemia del Covid-19, los organizadores decidieron, por primera vez, realizar el encuentro bajo una modalidad completamente virtual. Por otra parte, NATPE confirmó la edición 100% online de NATPE Virtual Miami, del 19 al 22 de enero del próximo año, al tiempo que anunció tres nuevos eventos que desarrollará a lo largo del 2021: NATPE Segregation, Segmentation & Storytelling el 16 de febrero, NATPE Sports, el 23 de marzo, y NATPE News, el 7 de abril. Como también es nuestra costumbre acompasar las necesidades de la industria, hemos realizado, el pasado mes de agosto, la edición online de Asunción y Bolivia Media Show con gran aceptación, y ahora estamos preparando un nuevo Chile Media & Content Online para los próximos 9 al 11 de diciembre de 2020. Desde Grupo ISOS Internacional entendemos que el contexto exige una adaptación ágil y flexible, lo que supone realizar las cosas de una manera distinta. Y así lo estamos haciendo.

Edición Especial: #Jornadas30Años

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broadcastercontenidos

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@Grupo.ISOS

broadcastercontenidos

@grupoisos

@Grupo.ISOS

@grupoisos


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Noticias de la Industria

TVN

TVN renueva su propósito como canal. TVN Chile muestra una renovada imagen de marca que puede verse en su pantalla, sitio web y sus redes sociales. Esta propuesta multiplataforma se sustenta de un nuevo propósito para el canal público y que se traduce en ser un punto de encuentro entre las personas y sus diferentes miradas, inspirado en todo lo que nos une e identifica como país. “La televisión es una industria muy cambiante y TVN siempre ha destacado por sus propuestas innovadoras y que conectan con la ciudadanía. Este cambio de propósito y modernización de la marca obedece a nuestro rol de canal público de ser un hilo conductor que representa lo que tenemos en comúntodos quienes habitamos el país. En estos momentos, donde más necesitamos seguir acompañando a nuestro público, queremos a través de este nuevo relato, ser un medio que genere confianza, y un lugar donde se encuentren, converjan 8

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y dialoguen los distintos puntos de vista en un entorno que está en constante cambio”, expresó el Director Ejecutivo de TVN, Francisco Guijón. Bajo el concepto de “Encontrémonos”, la nueva imagen de marca estará presente en líneas que crean y unen, ya que el nuevo propósito es ser el medio generador de credibilidad y confianza. El interés público siempre será nuestra prioridad, sirviendo a todaslas audiencias a través de la entrega deprogramas distintivos y de alta calidad queinforman, educan y entretienen. Con una nueva tipografía, en colores que incluyen el blanco, azul y rojo, tomando la identidad cromática de Chile; en cortinas de promoción, un nuevo inicio y cierre de transmisiones y en toda la continuidad gráfica de la pantalla, se verá esta renovada identidad.También en un nuevo lenguaje digital para el sitio web y sus redes sociales, y en un cambio de logo que deja su contenedor habitual para moverse en libertad. B


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Noticias de la Industria

RADIO

Panorama Radial 2020. La radio es un medio con mucho alcance (llegando a +60% de las personas semanalmente) que acompaña y entretiene 5 horas y 38 minutos por día. Cabe destacar que es un medio realmente masivo con oyentes de ambos géneros (47% mujeres y 53% varones), de todos los niveles socioeconómicos y donde las personas de 35 años en adelante representan el 66% de la escucha. Los oyentes escuchan radio en un promedio de 2 lugares y a través de 2 dispositivos. El 65% de las personas eligen el hogar como principal lugar, luego le siguen el auto (49%), el trabajo (23%), el transporte público (20%), remise y taxi (19%) y casa de amigos o familiares y lugares públicos con un 15% cada uno. Por otro lado, los dispositivos que prefieren los oyentes son el aparato común de radio (53%), la radio del auto (45%), la aplicación de radio nativa del celular (26%), por Internet en PC/notebook y smartphones (18%) y, por último, los canales de TV (8%). Radio online, podcast y streaming Según el estudio TGI Global Quick View de Kantar IBOPE Media, el 28% de las personas escuchan radio

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de manera online, el 14% escucha podcast y el 50% disfruta de escuchar música por streaming, siendo Spotify la plataforma elegida por el 42% de los argentinos. Ese porcentaje se incrementa hasta un 46% entre los jóvenes adultos de 25 a 34 años. Es interesante destacar también que los jóvenes de 16 a 24 años tienen mayor afinidad a la versión gratuita de Spotify que el resto de los grupos generacionales. B Publicidad y Radio Hablando de publicidad, durante el periodo Enero-Septiembre 2020 se emitieron más de un millón de avisos, los cuales acumularon más de 18 millones de segundos. Los sectores que más invirtieron en publicidad radial fueron Comercio y Retail, Alimentación, Asociaciones Políticas y Civiles, Bancos y Finanzas e Higiene y Belleza respectivamente. Acerca de Kantar: Kantar IBOPE Media es parte de Kantar, la empresa líder mundial de datos, insights y consultoría. Tenemos una comprensión única y completa de cómo piensan, sienten y actúan las personas a nivel global y local en más de 90 mercados. Al combinar el profundo conocimiento de nuestros equipos, nuestros recursos de datos, nuestros servicios de analytics y la tecnología más innovadora, ayudamos a nuestros clientes a entender a las personas e inspirar su crecimiento.


Noticias de la Industria

#AMIGODATECUENTA

tipo de violencia contra mujeres y a los amigos que a

#AmigoDateCuenta: la campaña que le veces son testigos de esas situaciones y por no romper habla a los varones para frenar la los “códigos de la amistad” no intervienen poniendo un violencia de género. freno, aunque no avalen esas situaciones ni actitudes. Como continuación de la exitosa acción realizada el año pasado junto a la cantante Lali Espósito, se lanza #AmigoDateCuenta. La iniciativa Spotlight, alianza entre la Organización de las Naciones Unidas (ONU) y la Unión Europea (UE), invita a reflexionar sobre el machismo y proponer una masculinidad libre de violencias y estereotipos, además de cuestionar la masculinidad preconcebida con el objetivo de poner fin a la violencia de género. ¿Qué pueden hacer los varones para poner fin a las violencias contra niñas y mujeres? Bajo esta consigna, la Iniciativa Spotlight, una alianza de las Naciones Unidas y la Unión Europea contra los femicidios, lanza la campaña #AmigoDateCuenta. El objetivo es interpelar a los adolescentes para que se animen a cuestionar el machismo, desarmar los mandatos de la masculinidad violenta, las relaciones de desigualdad y los códigos de complicidad que casi siempre son la raíz de la violencia hacia niñas y mujeres. “Tenemos que animarnos a cuestionar el machismo que circula entre nosotros. Romper con las violencias, no con la amistad”, es el lema de la campaña dirigida a varones que puedan haber ejercido algún

La iniciativa cuenta con dos spot y cinco tutoriales animados, que aportan herramientas concretas para promover la reflexión y el cambio de comportamiento en temas como las complicidades en los grupos de amigos, el acoso y el consenso en las relaciones sexuales, la participación de varones en las tareas hogareñas y de cuidados, los mandatos que censuran la afectividad entre amigos y cuáles son los privilegios de los que gozan los varones, cómo identificarlos y ponerles fin. “Con esta campaña buscamos promover una fuerte reflexión sobre el peso de los mandatos con los que crecen los varones y cómo esos mandatos generan relaciones desiguales y violentas que vulneran la autonomía y la libertad de niñas y mujeres”, asegura Valeria Serafinoff, coordinadora de la Iniciativa Spotlight en Argentina y agrega: “Consideramos que el trabajo y la promoción de mensajes destinados a varones es fundamental para avanzar en la erradicación de la violencia hacia mujeres y niñas. Por eso elegimos un grupo diverso de varones para difundir este mensaje, porque queríamos transmitir la idea de que existen las masculinidades en plural, que hay tantas masculinidades como personas que deseen construirlas”. B BROADCASTER magazine 11


“Tenemos preparada una propuesta integral para darles todo el soporte necesario a quienes nos acompañen”

SERGIO VEIGA Presidente de CAPPSA BROADCASTER magazine 1212BROADCASTER magazine


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SERGIO VEIGA

Entrevista: Federico Falco

parada una propuesta integral y cuando quiere hacerlo”, manipara darles todo el soporte nece- festó. sario a quienes nos acompañen”, “Estos cambios en las conductas explicó el ejecutivo. de consumo son constantes. Es Po otra parte, la industria de la muy desafiante interpretarlos TV Paga viene encarando desa- y darles respuesta adecuada en fíos desde hace ya bastante tiem- tiempo y forma”, finalizó. B po. Para Veiga la transformación y evolución que está experimen- #Jornadas30Años tando en los últimos años no tie- El evento más importante de la ne precedente. “El gran desafío región en materia de TV paga, teentonces que viene llevando a lecomunicaciones y tecnologías cabo nuestra industria es man- de la información y la comunitener a los suscriptores dentro cación, tendrá una sede virtual de su ecosistema brindándoles que emulará la presentación stas Jornadas Interna- contenidos de gran calidad, ac- habitual, en todo lo que refiere cionales 2020 serán por cesibles en cualquier momento a locaciones y distribución de la primera vez en forma- a través de diferentes dispositi- feria comercial, salón de conferencias y sala de prensa. to virtual debido a la vos”, aseguró. Pandemia. Este desafío además coincide con el 30° aniversario A su vez, desde hace varios años, Al ingresar al sistema, luego de del Evento y “hemos desarrolla- “venimos asistiendo a un no- acreditarse, el visitante tendrá do una plataforma de última ge- table cambio en los hábitos de la posibilidad de acceder a un menú detallado donde podrá neración para darles, a los expo- consumo audiovisual”. conocer el calendario de workssitores y a quienes asistan, una experiencia que garantice el éxi- Según el ejecutivo, “la gente se hops y/o conferencias académito comercial y la inmediata dis- ha vuelto mucho más selectiva cas -y agendar su participación-, ponibilidad de todos los detalles no sólo en cuanto a calidad sino además de recorrer los pabellosobre lo que suceda en tiempo también a la oportunidad y a la nes y stands disponibles. forma de acceder a sus contenireal”, señaló Veiga. dos favoritos. Es un público más Bajo la modalidad virtual, del Según explicó, cada expositor exigente y sofisticado que tiene 10 al 12 de noviembre, ya se podrá personalizar su propues- un abanico cada más amplio de encuentran disponibles las pre-acreditaciones abiertas y ta bajo características técnicas opciones para elegir”. gratuitas en: determinadas por el equipo de jornadasinternacionales.com Sin lugar a dudas, la irrupción desarrolladores del sitio. Contarán con stands, acceso a datos de internet como vehículo de e información de los visitantes, distribución de contenidos ha salas de reuniones virtuales y transformado a la gente y a la industria de la televisión. “Hoy destacadas conferencias. ninguna de nuestras compaAdemás, Los clientes podrán ser ñías asociadas se consideran contactados a través de varias sólo programadores de canales vías: Contacto por WhatsApp, e de TV sino productores de conmail, campañas en redes, catá- tenidos multiplataforma. Y la logos de productos, agenda de gente tampoco ya se consideran reuniones a través de diferentes sólo espectadores de lo que otro aplicaciones de videoconferen- programó sino protagonistas en cias. En definitiva, “tenemos pre- la elección de lo que quiere ver De cara a una nueva edición de Jornadas Internacionales organizadas por Cappsa y ATVC, Broadcaster conversó con Sergio Veiga – Presidente de la Cámara de Productores y Programadores de Señales Audiovisuales de Argentina, para conocer cómo han vivido este 2020 desde la industria, qué novedades se encontraremos y cómo se preparan para esta edición virtual del evento

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Comparte: @CAPPSA_ok

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“Después de un proceso muy largo de fusión con la compra de Disney a Fox; consideramos que era un capítulo cerrado mi permanencia en la empresa”

PABLO CANCELLIERE 16 BROADCASTER magazine 16 BROADCASTER magazine


PABLO CANCELLIERE

Entrevista: Federico Falco

Pablo Cancelliere es un profesional de la industria del entretenimiento quien supo estar más de 7 años en Fox Networks Group
, y el último año en The Walt Disney Company
 (luego de la fusión de ambas empresas). Ha tenido una carrera profesional basada en el aprendizaje, la innovación y las nuevas visiones a partir de los cambios de hábitos y de la incorporación de nuevas tecnologías. Además, entiende este universo como un reflejo único de los modos de consumo masivos, con sólida experiencia en marketing como herramienta estratégica del desarrollo del negocio

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n este mes de octubre, Cancelliere y Disney han llegado a un alejamiento de común acuerdo. Para el ejecutivo, esto llega “después de un proceso muy largo de fusión con la compra de Disney a Fox; consideramos que era un capítulo cerrado mi permanencia en la empresa”. Este distanciamiento le genera sentimientos encontrados. Por un lado, es una industria que lo moviliza, es una industria que está en constante cambio, que tiene un desafío por delante muy lindo, y que eso es lo bueno que tiene, la forma que se va transformando y se ha transformado en los últimos años. En lo personal, “lo veo como una gran oportunidad y es lo que me mantiene motivado en continuar en la industria”, aseguró.

La intención del ejecutivo es seguir vinculado al sector de la industria del entretenimiento, el negocio de los contenidos tanto para televisión como digitales, y a futuro, está “abierto a nuevas oportunidades que puedan venir”, afirmó. En tanto, el sector de contenidos audiovisuales se está transformando y necesita transformarse. “Estoy viendo en la industria de la tele lo que pasó en la industria de la música 15 años atrás; cuando cambió el formato y la música parecía que estaba muerta, y hoy tenés un resurgir de la industria de la música con crecimiento constante, en otro formato por supuesto y con otros modelos de negocios”, manifestó. En cuanto a la industria de la música, conocida por Cancelliere ya que supo trabajar en compañías como Sony Music, Universal Music, EMI y fue co-fundador de Larala.com, obviamente el retail dejó de tener la preponderancia que tenía porque casi no hay más discos físicos, pero se reinventó el vinilo como algo de colección, se pusieron de moda nuevamente los tocadiscos, y más allá de esto, “las ganancias de las compañías vienen casi exclusivamente de todo lo que es digital. El negocio muto, encontró un formato de negocio que hoy le funciona muy bien y quedó establecido que es el camino”, aseguró. Para el ejecutivo a la televisión le está pasando exactamente lo mismo, “no sé si van a terminar subsistiendo todos los jugadores que existen hoy día porque

la lucha por los contenidos es tremenda, y la capacidad de gestión que hay para poder absorber todo el contenido que hay en la vuelta, es cuasi imposible”. Sin embargo, cree que para la industria es muy positivo que haya tantas plataformas OTT, tantos jugadores, “hacen que esto sea una linda competencia y le hace bien a la industria audiovisual por supuesto porque se está produciendo más que nunca, el consumo es histórico en cantidad de horas de demanda de video por parte del público, Los deportes en vivo siguen siendo trascendentales y así seB están abriendo nuevas oportunidades de negocio como los e-games e-sports, que se aggiornan más a las nuevas generaciones que son 100% nativos digitales”, manifestó. Para el ejecutivo hay una oportunidad muy grande en la industria que no hace más que alimentar los contenidos que están viviendo en multiplataforma. “La verdad es que lo veo como algo muy promisorio a futuro. Creo que hay que buscar un modelo de negocio que termine haciendo que subsistan todos. Cuando la música empezó con lo digital era una parte muy pequeña, y hoy es el negocio más grande. Hoy la tele todavía sigue con cable, capaz que en 10, 15 años, es 100% digital”, finalizó. B

Comparte: @Pituti

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Comparte: @UContinentalTV / @uclplay

UCL TV continua creciendo en distribución y contenidos Pablo Scotellaro, presidente del Directorio de Unión Continental Latinoamérica TV – UCL TV, realizó un balance de las diferentes acciones estratégicas que la señal realizó durante este año

E

n relación a UCL TV, señal que llega con contenidos regionales y de alta manufactura audiovisual a más de 30 millones de hogares en países como: Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, España, Estados Unidos, México, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Venezuela y Uruguay a través de las diferentes empresas de televisión por abonados de las Américas y plataformas digitales; el presidente del Directorio de UCL TV, comentó que “se han realizado acuerdos de distribución con fabricantes de aplicaciones para Smart TV como ZEASN, donde marcas de la talla de Philips, TCL, Haier, AOC, Sharp, BenQ, Huawei y otras vendrán con el acceso directo a la señal. Asimismo, APP’s en América, Estados Unidos y Europa, tienen en su grilla la señal de UCL TV, con

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lo cuál ha aumentado exponencialmente su distribución a casi 80 millones de personas alrededor del mundo. Hemos realizado acuerdos con la App TUVVO, con Huawei para estar en su tienda de aplicaciones en todos los smartphones de la marca y, prontamente, tendremos nuestra propia App”, dijo el ejecutivo. En cuanto al aumento de su distribución y la generación de alianzas con operadores de televisión, el ejecutivo señaló que “estamos muy contentos con la actual aceptación de nuestra señal, pero eso nos ha motivado a seguir creciendo para llevar las producciones propias y otras de la región a todos los públicos de las Américas. Hoy estamos en condiciones de adelantar que UCL TV ya realizó acuerdos para ser distribuido por las plataformas de CLARO, DirecTV y

Millicom en varias operaciones. Esto nos transforma en una iniciativa insólita en la televisión regional, donde nuestro continuo crecimiento y calidad de contenidos nos posiciona como una opción ineludible para integrar a la grilla de todos los cableoperadores y OTT’s de la región”, explicó Scotellaro. Para concluir, Scotellaro manifestó que “la producción de UCL TV continuará ofreciendo una grilla integral y buscando programación variada enfocada en temas sociales, plurales, diversos y constructivistas, convirtiéndonos en un instrumento para el desarrollo económico de toda la región y con el objetivo de seguir priorizando nuestra cultura en su sentido más amplio, difundiendo contenidos de gran calidad y con una clara y constante identidad latinoamericana”, concluyó. B


ACTUALIDAD INTERNACIONAL LAS 24 HORAS Disponible por el satélite Intelsat 21. americalatina@france24.com

©FOTO: L. BROWN

En francés, inglés y español.

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“Hoy el desafío es construir plataformas robustas y enfocadas siempre en el usuario y su experiencia de uso”

GUSTAVO MORANDÉ CEO de Zapping TV

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GUSTAVO MORANDÉ

Entrevista: Federico Falco

Broadcaster conversó con Gustavo Morandé, CEO de Zapping TV, el primer cableoperador 100% online en América Latina, para conocer cómo se encuentra la compañía actualmente, cómo ha sido el crecimiento de la misma y los desafíos que presenta ser una empresa puramente digital

Z

apping TV va camino a cumplir 3 años de funcionamiento el próximo diciembre. Su Fundador y CEO, es un convencido que hoy, a medida que hay más contenido y más gente contratando los servicios online, “existe un desafío enorme en términos de tecnología y experiencia de usuario para lograr construir plataformas que realmente le entreguen al usuario una experiencia de uso fácil, rápida, sin caídas y sin problemas lo cual ha sido subestimando por años”.

Además, aseguró que hoy el desafío es “construir plataformas robustas y enfocadas siempre en el usuario y su experiencia de uso, y ese es nuestro foco”. 
 A esta altura del año, los principales logros de la compañía en Latinoamérica se reflejan en la disponibilidad de Zapping en una enorme variedad de dispositivos distintos (diferentes marcas de Smart TV, Roku, Android, iOS entre otros). Además “hemos fortalecido nuestra oferta de contenido sumando más de 30 canales nuevos en el último mes como Warner Channel, Universal TV y History que eran de los más pedidos por nuestros usuarios”, afirmó el ejecutivo. A eso se suman canales como Caracol Internacional e IVC que apunta a comunidades extranjeras con fuerte presencia en Chile. 


permanentemente innovando tecnológicamente”. Los usuarios valoran las nuevas funcionalidades de la aplicación y “nuevos dispositivos en que hemos liberado la App”. Asimismo, desde la compañía están realizando una campaña de marketing súper agresiva para crecer 
en suscriptores que se suma a una promoción muy atractiva de $11.900 mensuales por 3 meses que apunta a la adquisición de nuevos usuarios. Además lanzarán la versión 2.0 de Zapping en la cual “estamos trabajando desde hace varios meses y que incorpora muchas funcionalidades nuevas a la App y que sabemos va a generar una experiencia de uso increíble para nuestros usuarios”. 


Por último, Morandé aseguró están preparando el desembarPor otra parte, Zapping TV ha co de Zapping en nuevos países tenido un crecimiento constante “como Colombia y otros que esy sostenido mes a mes en el nú- tamos evaluando y en lo que vamero de suscriptores y “estamos mos muy avanzados”, finalizó. 
B

Comparte: @zappingtvla

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Secuestro de aparatos TV BOX por infracción a los Derechos de Autor y disculpas públicas. Antecedentes

producto precargado y cobrar mensual-

Debido al avance tecnológico de la

al costo de un servicio de cable común.

última década, se han desarrollado

Frente a dicha situación, se procedió

nuevos modelos de negocios ilegales

a realizar una compra del producto en

Amparándose en la normativa antes di-

para el acceso a contenido audiovisual,

cuestión para tener prueba de dicha

cha, se iniciaron acciones extrajudiciales,

que se encargan de utilizar el prestigio

venta y posteriormente, el titular de las

solicitando al infractor el cese inmediato

ajeno para obtener beneficios ilegales,

señales inició acciones extrajudiciales,

en la actividad ilegal.

en violación a los derechos de autor de

consistentes en la intimación notarial

sus respectivos titulares.

al infractor solicitando inmediatamente

mente un monto potencialmente menor

Cese de la infracción, compromiso hacia el futuro y disculpas públicas

el cese en el uso y comercialización de TV BOX ILEGAL: Dispositivo configurado con aplicaciones que permiten acceder a contenido audiovisual ilegal, una vez conectado a un televisor y a una red de internet.

dichos dispositivos precargados, por violación a los derechos de autor.

Infracción y fundamento legal La infracción cometida en este caso es la puesta a disposición del público de obras

Tal es el caso de los dispositivos denominados “TV BOX”. Si bien frecuentemente nos encontramos con individuos que desde sus domicilios configuran y ofrecen a la venta estos aparatos en plataformas de comercio online reconocidas, también existen locales formales que comercializan dichos productos. Un ejemplo, es el caso que se explicará a continuación.

audiovisuales con ánimo de lucro y sin la autorización expresa de sus titulares. Como resultado, el infractor cesó en la Es decir, existe una infracción a los dere-

comercialización de los TV BOX y firmó

chos de propiedad intelectual dada por

un acuerdo extrajudicial mediante el cual

la venta de dispositivos TV BOX, que se

reconoció los derechos prioritarios del

encuentran configurados con contenido

titular de las señales y se obligó para el

protegido por la Ley de Derechos de Autor,

futuro a no configurar ni comercializar

sin previa autorización de los titulares.

las señales sin previa autorización. Por otra parte, brindó información relevante

El caso

La Ley de Derechos de Autor N° 9.739,

respecto al origen de las señales y se

en la redacción dada por la Ley 17.616,

disculpó públicamente en uno de los

Se trató de un local formal, ubicado en

castiga a quien venda, distribuya, almacene

diarios más importantes de nuestro país.

una de las avenidas comerciales más importantes de Montevideo, dedicado a la comercialización de una amplia gama

con miras a la distribución al público, o ponga a disposición de este, en cualquier forma o medio, con ánimo de lucro o de

de aparatos electrónicos, tales como re-

causar un perjuicio injustificado, una obra

lojes, celulares, accesorios, televisiones,

o emisión, sin la autorización escrita de

cámaras de seguridad, etc. La venta de

sus respectivos titulares.

sus productos se hace tanto presencial como online.

También sanciona a quien venda dispositivos o productos, o preste cualquier

En dicho local, se estaban comercializando

servicio cuyo propósito sea impedir, burlar,

“TV BOX” configurados, que permitían

eliminar, desactivar o eludir de cualquier

el acceso a señales de manera ilegal y

forma, los dispositivos técnicos que los

sin autorización de los titulares de las

titulares hayan dispuesto para proteger

mismas. El negocio consistía en ofrecer el

sus respectivos derechos.

22 BROADCASTER magazine

Por: Dra. Virginia Cervieri, Esc. Daiana Pereira y Dra. Lucía Cantera | CM Uruguay cervierimonsuarez@cmlawyers.com.uy

www.cervierimonsuarez.com


BROADCASTER magazine 23


“La norma a seguir en todo momento es la credibilidad”

PACO MÁRMOL CEO del Grupo Atlántida 24 BROADCASTER magazine 24 BROADCASTER magazine


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PACO MÁRMOL

En el mes de octubre, Grupo Atlántida relanzó su apuesta digital en el mundo de los Negocios & Política con negocios.com. Para conocer más sobre esta propuesta y cómo se proyectan, Broadcaster conversó con Francisco “Paco” Mármol – CEO del Grupo

P

aco Mármol es experto en medios de comunicación, con 30 años de trayectoria en TV, radio, prensa y contenidos digitales. Para el ejecutivo, la transformación de Editorial Atlántida en Grupo Atlántida es un proceso natural de todos los medios de comunicación. Las nuevas tecnologías con todo un extenso panorama de herramientas digitales vienen a acompañar a una necesaria adaptación a los tiempos actuales, “donde la información y el entretenimiento son cruciales para satisfacer las necesidades de los entonces lectores y ahora usuarios”, señaló. Según el ejecutivo, los consumidores evolucionan y cambian sus hábitos para informarse, entretenerse o comunicarse y el Grupo Atlántida, “con mas de 100 años de trayectoria, tiene que transformarse en tiempo y forma rápida para continuar siendo líderes en sus ediciones con sus exitosas marcas”. Además, la llegada de accionistas jóvenes al Grupo Atlántida impulsan este desarrollo para ser protagonistas en Argentina y la Región latinoamericana. “Dirigentes emprendedores como Juan Astibia, Gustavo Pesce o Irene Sabalain generan el impulso necesario para encarar magistralmente la transformación necesaria en el Grupo Atlántida. El objetivo

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Entrevista: Federico Falco

es generar la excelencia de contenidos en sus reconocidas marcas, GENTE, PAPARAZZI, PARA TI, BILLIKEN, NEGOCIOS Y POLITICA, PARA TI DECO o PURO DISEÑO”, aseguró. El hecho excepcional de la Pandemia a nivel mundial, vino a “demostrar y acelerar aún mas los procesos de digitalización en el Grupo. Atlántida, siempre un referente en entretenimiento y comunicación con todas sus marcas, que hace gala de sus profesionales y consigue en estos meses multiplicar exitosamente sus números de usuarios de forma exponencial, lo que demuestra la solidez de nuestros contenidos y marcas satisfaciendo las necesidades de quienes nos eligen día a día, hora a hora y minuto a minuto para entretenerse e informarse”, afirmó. Asimismo, para el CEO, el Gran desafío de todos los Medios es adaptarse a los requerimientos de los nuevos consumidores, satisfacer todas sus necesidades, “congeniar lo que solicitan de forma satisfactoria generando valor y aprecio para que nos elijan y nos ¨compren día a día”. “Las exigencias de los nuevos usuarios nos hacen mas competitivos, mejores y mas preparados y en el Grupo Atlántida es nuestro propósito en todo momento”, declaró. Este tiempo conlleva toda una revolución en los Medios, una apasionante aventura empresarial, con una exigencia sin igual, “con una extensa proliferación de medios y una agresiva competencia de plataformas que nos tiene que hacer minuto a minuto mas fuertes y entendiendo que solo los mas exitosos podrán sobrevivir , ser rentables y perdurar en el tiempo”. A su vez, Mármol cree que “hoy no

basta con que te compren, no basta con que te vean, no basta con que te elijan de vez en cuanto, tanto usuarios como empresas tienen que ser nuestros fans y necesitarnos día a día mas y mas. El único tesoro deseado son los Contenidos y tienen que ser los de nuestro Medio o Grupo para poder sobrevivir y ser sustentable”, expresó. Por otra parte, en cuanto a la metamorfosis de negocios.com, desde el Grupo Atlántida, con ¨NEGOCIOS y POLITICA¨, tenían muy claro la necesidad de volver a los orígenes esenciales del periodismo y “responder las 5 Ws, siempre, Qué (what) ha sucedido; Quienes (Who) son los protagonistas; Dónde (where) sucedió, Cuándo (when) ha sucedido y Por qué (why) ocurrió ; sin olvidarnos del Cómo (how)”. “Un medio digital puro con el compromiso de brindar información especializada, contrastada, original y elaborada con un estilo de relato cómplice con nuestros usuarios-lectores”. El principal cometido en todas las historias de negocios.com.ar, es mostrar periodismo de investigación de alto impacto con foco en los Negocios, las Empresas, la Economía y la Política. “Nuestra fórmula en preguntar, contrastar, entrevistar, analizar y después con todos esos elementos desarrollar un relato periodístico que satisfaga a quienes nos eligen para informarse y conocer lo que realmente pasó o va a pasar”. A su vez, el Grupo cuenta con periodistas especializados con amplia trayectoria y opinión acreditadas. “La norma a seguir en todo momento es la credibilidad”, finalizó. B


LAS VOCES DEL MUNDO En español y otros 16 idiomas PROGRAMAS DE AUDIO 24/7 DISPONIBLES PARA PAY-TV:  Canales con noticias internacionales en español, portugués de Brasil, francés y otros idiomas.  Un canal musical Recepción gratuita vía stream Internet, o para ciertos programas, por los satélites Hispasat 1E, Intelsat 21 y Anik F1.

©FOTO: L. MARIN/AFP

americas@rfi.fr

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“Nos hemos mantenido muy ocupados trayendo los mejores alternativas de entretenimiento y cultura a nuestra audiencia”

JAIME GUERRA VP Senior de Ventas Publicitarias y Desarrollo de Nuevos Negocios de A+E Networks México 28 BROADCASTER magazine 28 BROADCASTER magazine


JAIME GUERRA

Entrevista: Fedrico Falco

Broadcaster mantuvo contacto con Jaime Guerra – VP Senior de Ventas Publicitarias de A+E Networks – para conocer cómo se ha desempeñado la compañía durante este año, qué acciones tomaron para combatir la pandemia y qué proyecciones tienen para el 2021

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conlleva, desde el ámbito mercadotécnico o de la publicidad, en “cómo poder estar presentes con grandes soluciones y enfocándonos para los próximos tres meses del cierre del año, es cuando viene ese sprint, ha sido un maratón de 12 meses, y ahí es cuando tenemos que demostrar que podemos acercarnos con grandes soluciones”, explicó.

En este tercer trimestre del año, A+E ha logrado en cuestiones de ventas publicitarias, alcanzar niveles del año pasado. “Tuvimos un julio un 5% por arriba del 2019, un agosto flat, básicamente estamos llegando a lo mismo que vendimos el año pasado, y en septiembre y octubre estamos muy similares a lo que estuvimos el año anterior”, explicó. Con esto, el ejecutivo no quiere decir que están recuperando y regresando a los niveles de facturación del 2019, pero si “estamos viendo luz al final del túnel y con muchas esperanza de que Los planes de este año, durante las cosas empiecen a mejorar, el Q4, que es el trimestre de ma- pero hay que enfocarnos en yor índice publicitario en todos las cosas que podemos mejorar los aspectos, donde muchos de porque hay muchas que no polos anunciantes tienen que ter- demos. Ese va a ser un poco el minar de ejecutar además de sus nombre del juego”, agregó. presupuestos de medios, todas sus estrategias, conlleva para la Luego de varios meses de incercompañía un trimestre de mu- tidumbre, la publicidad está emcho reto. Para Guerra, hay que pezando a reactivarse, “evidenteestar más cercanos que nunca mente no a los niveles deseados, con las agencias. “Tenemos que pero estoy muy contento en ver estar de alguna manera de la que la reactivación que estamos mano con las agencias de medios viendo hoy ya traen signos muy y los anunciantes, entendiendo positivos”. El semáforo en Méximejor que ellos cuales son los co a nivel país, cambia por estarequisitos y cómo podemos traer do. El 80 o 90% de los Estados las mejores soluciones”, señaló. en la República Mexicana están Entender y conocer perfecta- con semáforo naranja, algunos mente cuales son los momentos Estados ya están con semáforo que marcan sus lanzamientos, amarillo, lo cual implica una reuerra se incorporó el 13 de Abril a A+E Networks Latin America. Cuenta con una reconocida trayectoria como Manager General en IMS (Internet Media Server), del 2013 al 2016 se dedicó dirigir e inspirar al equipo de ventas de publicidad de Twitter en Latinoamérica; y también fue General Manager para México y Director Ejecutivo de Marketing y Ventas en Latinoamérica de Monster Worlwide y Time Warner / Turner Miami, respectivamente.

apertura económica en algunas industrias y “hoy nos está permitiendo que desde el ámbito de la publicidad, empezar a tener algunos regresos, especialmente con la industria hotelera, del turismo, la industria automotriz, del consumo, de las alcoholeras, que hace unos meses habían estado muy frenadas y hoy comienzan a tener una actividad mayor”, manifestó. Por otra parte, desde el ámbito económico del país mexicano, ocurrieron estas reactivaciones que les ha permitido en términos de publicidad, “estar acercándonos con anunciantes y buscar nuevas alternativas para lo que queda de este año”. En tanto, según explica el ejecutivo, A+E desde los primeros días de esta crisis económica ha estado pegado a los anunciantes todos los días. “Queremos estar con ellos en las buenas y en las malas. Cuando ellos han estado en los momentos más difíciles, hemos brindado nuestros canales de televisión de forma gratuita a su disposición para crear cápsulas de noticias en History, documentales tanto en TV como en digital, y poder estar hablando un poco de lo que estos grandes anunciantes estaban haciendo en esos momentos. No estábamos buscando ningún tipo de acción económica porque queríamos dar apoyo a nuestros anunciantes en ese momento tan particular”, explicó . Además, “conforme la apertura se va dando, las conversaciones van cambiando”. Una de las principales modificación que ha hecho este año

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JAIME GUERRA

la compañía, es cambiar la conversación. “Dejar de hablar de eficiencia, de descuento, cuál es tu alcance y tu frecuencia. Queremos hablar de conversión, que tanto podemos hablar de efectividad, que un anunciante nuestro con nuestra tecnología y nuestros canales podamos ayudarlos a vender más productos. Esto es algo que ha cambiado mucho en la manera que nos hemos acercado a nuestros anunciantes este año”, afirmó el ejecutivo. Por otra parte, el VP Senior observó este año una audiencia que ha cambiado. Según explicó, han apreciado un mayor encendido, una mayor participación demográfica, donde jóvenes que no estaban en TV y lo encontraban en digital y redes sociales, se ha unido a la TV. “Hemos querido estar muy ocupados trayendo mucho de lo que viene siendo producciones originales, nuevas temporadas, y estar ofreciendo a nuestras audiencias las mejores soluciones desde el punto de vista del entretenimiento y de cultura”, aseguró. Marketing Mix Para llegar a la mejor solución, desde la compañía antes de llegar a producir un nuevo contenido, realiza reuniones entre los departamentos de venta y producción, y “buscamos cuestiones que hagan sentido para nuestros anunciantes”. Así es que cuidan el ámbito de la programación, en que a su audiencia le traiga su programación relevante, y “si a nuestros anunciantes pueden subirse a esta programación que sean también patrocinables, que cuidemos la experiencia del usuario desde el punto de vis30 BROADCASTER magazine

ta de los cortes publicitarios, la duración de los cortes, etc.”, manifestó. Y destacó: “Desde el momento en que alguien se sienta y nos da el privilegio de sintonizar uno de nuestros canales de televisión, que sea una experiencia excelente”. Específicamente con los patrocinios, A+E ha logrado crear por ejemplo con Ford Motor CO., donde acaban de cerrar una segunda temporada para History Channel de “El Orgullo Ford”. “History tiene mucha programación que tiene relación con la industria automotriz, donde ha habido por años tantos contenidos con esa industria, y Ford lo sabe, y este año lo que hicimos con la marca es crear seis programas de 1 hora cada uno, que estrenaron el 21 de septiembre, y busca cubrir desde el lado de sus vehículos utilitarios, estos pick up fuertes, desde el lado de buscadores de camiones, cómo puedes restaurarlos, ediciones todo terreno, etc. Esta es una de las asociaciones que estamos muy orgullosos de realizar este año”, señaló.

mián Alcazar hablando de los principales acontecimientos de los últimos veinte años. En tanto en History2, se espera una miniserie producida por Leonardo DiCaprio que tiene que ver con épocas de la pos revolución americana - año 1775 - sobre las tribus de americanos nativos y cómo ellos empiezan a combatir con el hombre blanco por el territorio. “Desde el punto de vista documental con un perfil muy dinámico”, En A&E se estrenará la tercer temporada de El Chapo, que ha alcanzado unos niveles de rating muy fuertes. Además, “estamos creando un reality sobre mascotas al estilo American Ninja Warrior, en que los perritos hacen todo tipo de maravillas”.

Por su parte, en Lifetime, ganaron este año en los premios de la academia con “Learning to skateboard”, programa sobre el mundo de las niñas en Afganistán, y “cómo las niñas a través del skate, logran aislarse de las miserias que pueda traer la guerra, y enfocarse a una actividad En cuanto a programación, esta que les permita aspirar a tener parte del año encontró a History un futuro diferente”, explicó. con la cuarta temporada de Desafío Sobre Fuego, donde logra- “Nos hemos mantenido muy ron obtener en México ratings ocupados trayendo los mejores que les permiten colocarse entre alternativas de los 5 primeros canales. Además, entretenimiento y cultura a han estado en producciones nuestra audiencia”. como “Secretos de Guerra”, una producción hecha por el actor En tanto, 2021 no va a ser dimexicano Juan Pablo Medina y ferente. “El año próximo va a el historiador Alejandro Rosas, arrancar con muchos retos y tedonde se centra en descubrir la nemos que estar continuamenparticipación de Latinoamérica te innovando, trayendo nuevas en la segunda guerra mundial. herramientas y acercando toAsimismo, para los 20 años de dos estos productos a nuestros History en octubre, se tendrá anunciantes”, finalizó. B seis especiales narrador por DaComparte: @AENetworks


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NENT Studios UK y Dopamine anuncian el cast de ‘Close to Me’, ya en pleno rodaje Una producción original 6 x 60 de los Estudios NENT del Reino Unido, Dopamine y The Development Partnership. Un Original Viaplay con estreno exclusivo en el 2021

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onnie Nielsen y Christopher Eccleston interpretan al matrimonio formado por Jo y Rob Harding. Sus hijos, Finn and Sash, los encarnarán Tom Taylor (Us, Doctor Foster) y Rosy McEwen (The Letter Writer, The Angel of Darkness). El papel de Cathy, la mejor amiga de Jo, será para Susan Lynch (Save Me, Unforgotten), en tanto que Leanne Best (Young Wallander, Cold Feet) trabajará como Anna, la colega de Rob. El destacado actor danés Henning Jensen (When the Dust Settles, Below the Surface), será Frederik, el padre de Jo, y Ellie Haddington (Enola Holmes, Motherland) estará a cargo de Wendy, la vecina de la familia. Ray Fearon (Da Vinci’s Demons, His Dark Materials) interpretará

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a Nick, el jefe de Jo, y Nick Blood (Agents of S.H.I.E.L.D, Strike) trabajará como Thomas, el novio de Sash. Jamie Flatters (Liar, Avatar 2) será Owen y Lorraine Burroughs (Hard Sun, Last Tango in Halifax) asumirá el papel de Helen. ‘Close to Me’ [Cerca de mí] es la historia de Jo Harding (Connie Nielsen), una mujer que en apariencia lo tiene todo: una hermosa casa en el campo, una familia cariñosa y un esposo fiel (Christopher Eccleston). Pero luego de una caída, el último año de Jo desaparece de su memoria. Al intentar encajar los acontecimientos olvidados, Jo descubrirá que su vida no es tan perfecta como había imaginado… y que alguien hará todo lo que esté en su mano para evitar que descubra un terrible secreto. ‘Close

to Me’ está basada en la novela best-seller del mismo nombre escrita por la autora británica Amanda Reynolds. Richard Halliwell, CEO de los Estudios NENT en Reino Unido, comenta: Nos entusiasma atraer a tan numerosa cantidad de talentos en nuestra primera producción original y confiamos en que el talento en pantalla, aunado al magnífico equipo fuera de cámara que ya anunciamos previamente, hagan de este drama algo que el público sienta la obligación de ver en el 2021”. Fidela Navarro, CEO de Dopamine, añade: “Estamos entusiasmados con el nivel y el trabajo de este gran cast, que también enfrenta el reto y el riesgo enorme de rodar en pleno COVID”. B


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CERTAL presentó un manual antipiratería en la 37 reunión del Comité Consultivo de CITEL El Centro de Estudios Regulatorios y de Telecomunicaciones – CERTAL, a través de su Secretario General Sergio Piris, presentó el pasado martes 27 de octubre un manual de buenas prácticas antipiratería en la 37° reunión del Comité Consultivo de la Comisión Interamericana de Telecomunicaciones (CITEL). El mismo fue apoyado por la Dirección Nacional de Telecomunicaciones y Servicios de Comunicación Audiovisual del Uruguay (MIEM-Dinatel) y por su Director, Guzmán Acosta y Lara

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ctualmente, la piratería o ciberdelincuencia es el competidor número uno de los operadores y programadores de televisión paga y de telecomunicaciones en América Latina y una amenaza importante para

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la seguridad cibernética, convirtiéndose en un problema multimillonario para la región, que plantea enormes desafíos para los operadores, programadores, gobiernos y consumidores, donde las pérdidas registradas por piratería se valoran en miles de

millones de dólares por año en América Latina y el Caribe. El documento presentado por CERTAL junto a DINATEL, repasa las cifras, estadísticas, modalidades e impacto que tiene la piratería en la región, y aporta sugerencias para adoptar las me-


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CERTAL / DINATEL

didas legislativas y de otro tipo que resulten necesarias para tipificar como delito las infracciones de la propiedad intelectual, el acceso ilegal a contenidos mediante plataformas tecnológicas y la utilización de las infraestructuras de telecomunicaciones para dichas acciones. También repasa la legislación que tienen los países de la región para combatir la piratería. El documento incluye las recomendaciones para la adopción de nuevas regulaciones y/o leyes de parte de los gobiernos y de acciones de parte del sector privado, a los fines de desalentar este tipo de prácticas.

miento, generar herramientas y coordinar estrategias para el combate a la piratería contenidos audiovisuales y de señales de televisión. 4. Encomendar al grupo de trabajo de la Relatoría sobre conformidad, fraude y control de dispositivos terminales móviles ilegales o irregulares la elaboración de un informe con base en la información entregada por los Estados miembros y presentarlo en la 38 Reunión del Comité Consultivo Permanente I: Telecomunicaciones / Información y Tecnologías de la Comunicación 5. Encargar a la Secretaria del CITEL la distribución de un cuesA partir la importancia del do- tionario a los Estados miembros cumento para la lucha contra y la recepción de las respuestas, este flagelo, el Comité Consul- estableciendo como fecha límite tivo Permanente I de Teleco- para ello el 31 de enero de 2021. municaciones/Tecnologías de la Información y la Comunica- La propuesta de Decisión permición (CCP.I), decidió: tirá incorporar el tema del com1. Invitar a los Estados Miem- bate a la piratería de contenidos bros a participar en las activida- audiovisuales y señales de teledes para el Combate a la Pirate- visión dentro del plan de trabaría de contenidos audiovisuales jo de la relatoría 5 del Grupo de y de señales de televisión en el Trabajo sobre Política y Regulamarco de la Relatoría sobre con- ción, con el objetivo de generar formidad, control de fraude y una Recomendación de CITEL a dispositivos móviles ilegales o presentar en la próxima reunión irregulares. del CCP.I y en una segunda ins2. Solicitar a los Estados Miem- tancia, a la Asamblea de la OEA, bros que remitan aportes e infor- para asistir a los Estados Miemmación al Relator sobre buenas bro sobre la adopción de mediprácticas para el combate de esta das para combatir este tipo de actividad ilegal, normativa, me- fraude. didas regulatorias nacionales y estadísticas. La piratería online: uno de 3. Solicitar a los Estados Miem- los problemas más bros que realicen aportes sobre grandes de la industria el tema de derechos de autor, audiovisual. propiedad intelectual, comercialización de dispositivos, u La piratería online es la práctica otros con temas vinculados que de copiar, vender o reproducir permitan intercambiar conoci- productos sin la autorización de

sus desarrolladores o propietarios. Este proceso ocurre a través de Internet, lugar donde se puede ofrecer una copia digital por una descarga gratuita o por medio de su comercialización a un precio mucho menor que el promedio, considerándose un delito de ambas partes: del que distribuye el producto y también del que lo vende. En los últimos años, la evolución tecnológica y el universo digital que nos ofrece Internet y las Redes Sociales ha sido lo suficientemente rápida para crear espacios donde la piratería online se extienda a cientos de millones de usuarios que consideran normal acceder a contenidos digitales de forma paga, abierta o gratuita. Cualquiera de nosotros puede ser un pirata digital sin saberlo, o sin considerarlo, ya que muchos usuarios desconocen la mala praxis o ilegalidad que reside en comprar, acceder, descargar o compartir productos pirateados. Este desconocimiento extiende, de una forma totalmente viral el consumo de estos productos a escala global, y tiene una particular penetración en América Latina, donde las pérdidas registradas por piratería se valoran en miles de millones de dólares por año. Además, como suele suceder con cualquier actividad clandestina, es difícil tener números exactos acerca de cuántas personas comparten y consumen contenido ilegal en Internet. B

Comparte: @certalatam

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Comparte: @ViacomCBS

Kelly Day, nueva Directora de Operaciones de VCNI Reportando a David Lynn, Presidente y Director Ejecutivo de VCNI, y en estrecha colaboración con Tom Ryan, Presidente y Director Ejecutivo de ViacomCBS Streaming, Kelly Day, Directora de Operaciones de VCNI, asumirá el liderazgo del negocio de streaming como Presidenta de Streaming y Directora de Operaciones de VCNI.

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n esta nueva función, Day supervisará el despliegue internacional de Paramount+, un nuevo servicio SVOD premium que se lanzará en 2021 en Australia, América Latina y los países nórdicos; así como la expansión en curso de Pluto TV, luego de su exitoso lanzamiento en América Latina. Con respecto a la promoción de Day, Lynn dijo: “Estamos en una posición afortunada de ir viento en popa con esta transición. Con una organización de streaming verdaderamente global, es un momento crucial en la evolución de nuestra estrategia

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de streaming, con la expansión de Paramount+ y Pluto TV, los cuales son fundamentales para nuestro crecimiento de cara al futuro. Kelly tiene un gran historial en lanzamiento y crecimiento de negocios de streaming y ha aportado una sólida experiencia digital a nuestro equipo de administración en un corto período de tiempo. Ahora, también, trabajando en estrecha colaboración con Tom Ryan, estoy seguro de que Kelly acelerará nuestra transición para convertirnos en una empresa más dirigida a lo digital, mientras aprovecha nuestra oportunidad de streaming global”. Rindiendo ho-

menaje a Gazzolo, quien dejó el cargo recientemente, Lynn dijo: “Si bien odiará ser etiquetado como un veterano, no hay mejor palabra para describir a alguien que ha dedicado gran parte de su carrera a nuestra empresa y que la ha beneficiado tanto con su sabiduría y experiencia. Es un brillante todoterreno que ha jugado en muchas posiciones para nuestro equipo, y no puedo agradecerle lo suficiente por su contribución a nuestro negocio durante muchos años. Sé que todos en VCNI se unirán a mí para desearle sinceramente lo mejor en sus esfuerzos futuros y en los próximos pasos de su carrera”. B


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