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CĂĄmara de Comercio, Industria y Turismo de Heredia

50 AĂąos de Coopepilangosta

Turismo Costa Rica


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- REVISTA COSTA RICA

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

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s e l a c o l s o l a í n Ve

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o t i f l o G e d e r b i l o del Depósit ucha felicidad. y regalale m

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Depósito Libre Comercial de Golfito NÚMERO 92 - JUNIO DEL 2013

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REVISTA

Edición 92 - JUNIO 2013

Gerente

José Antonio Arce Jiménez Staff de Ventas

Roy Corrales Fonseca Daniel Brenes Mesén Rolando Martínez Ordoñez Joaquín Ortíz Navarrete Eduardo Alvarado Mora Enrique Cortés Arias Alonso Sequeira Cardenas Sergio Arce Villegas Vanessa Matamoros Salazar Ivannia Castro Vargas Olivers Durán Vargas Dirección Periodística

Richard Ordoñez Uribe Periodista Colegiado Redacción Periódistica

Natalia Masís Solano Richard Ordoñez Uribe Producción Gráfica y Diseño

Bryan Protto Jarquín Fabiola Ortíz Arce Fotografías

Prensa Grupo América Dirección

De Torre Mercedes 300 Oeste, 100 Norte, calle 30, Paseo Colón San José, Costa Rica Tel. (506) 2258-7249 - 2258-7997 Fax. 2258-7195 Apdo. 907-1007, San José, Costa Rica Email:

gerenciagrupoamerica@gmail.com

Web www.revistacostarica.org Distribuye y Comercializa:

Monumento al Boyero en Cañas

ESPECIAL JUDESUR DÍA DE LA MADRE Costa Rica festeja el Día de la Madre Judesur se fundó hace 25 años para el desarrollo de la Zona Sur

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15 ANIVERSARIO DE CAMTIC 15 años fortaleciendo el sector de las Tecnologías digitales en Costa Rica

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CAMTIC asume el reto de estrechar la brecha tecnológica en el país

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Costa Rica: Verde e Inteligente

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ESPECIAL 135 AÑOS DE LA FUNDACIÓN DEL CANTÓN DE CAÑAS Esta es una publicación para el fortalecimiento del sector empresarial e institucional de Costa Rica, exclusiva en su temario y especial para emprendedores públicos y privados. Los comentarios y artículos, no necesariamente expresan la opinión de los editores.

Un pueblo lleno de tradiciones y de gente emprendedora

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Cañas visualiza el empleo y manejo de los desechos sólidos como sus principales retos

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Cañas es un cantón que está progresando

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Damas Voluntarias de cañas “Más de 30 Años trabajando por los necesitados”

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Colegio Técnico viene a aportar al desarrollo de la juventud cañera 4

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Vista del parque de Cañas

Municipalidad de Cañas Árboles y áreas recreativas adornan el parque de Palmares

ESPECIAL 15AÑOS DEL ANIVERSARIO DE ETAI

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La ETAI cumple 15 años formando a los profesionales de la Zona Norte

ESPECIAL 27 ANIVERSARIO DE TECNOVAL 27 Años aportando al desarrollo industrial en Costa Rica

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ESPECIAL 125 AÑOS DEL CANTÓN DE PALMARES Hace 125 años Palmares fue declarado cantón sétimo de la provincia de Alajuela

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Municipalidad de Palmares “Para y por el pueblo palmareño”

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La cultura toma cada rincón de Palmares

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COSTA

Tilarán celebra 90 años de haberse formado como cantón. “Un pueblo de personajes y tradiciones”

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CANALES DE DISTRIBUCIÓN:

Tilarán celebra su cantonato luciendo tradiciones locales

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José Ángel Vargas, “Nenén” Un hombre pequeño pero de gran historia

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- Ministerios

Don José Bolaños recuerda muchos detalles del Tilarán de hace muchos años. “Recuerdos del Tilarán de antes”

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- Cooperativas

Tilarán: cantón de vientos y energía

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R E V IS T

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ESPECIAL 90 AÑOS DEL CANTÓN DE TILARÁN

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RICA

- Instituciones Autónomas - Instituciones Semi Autónomas - Empresas Estatales - Empresas privadas - Sector Construcción

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OPINION JOSE ANTONIO ARCE JIMENEZ EDITOR

Hablemos más en positivo y menos en cosas negativas

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esde hace muchos años estamos metidos en estos temas de los medios de comunicación, produciendo revistas y periódicos para resaltar a comunidades emprendedoras, individuos destacados en alguna actividad profesional, comercial, social, cultural o empresas e instituciones que brillan por sus exitosas formas de dar rendimientos y producir soluciones a tantas necesidades como proyectos mismos se proponen. Los medios de comunicación son y deben ser entes que formen y eduquen a la ciudadanía e informen sobre el acontecer desde una perspectiva sana, utilizando fuentes confiables y con el principio de dar a conocer valores, destacar normas y conductas de convivencia y detener las acciones contrarias a la moral y la ética. Hoy en nuestro diario vivir en la mayoría de los países, los medios de comunicación televisivos, radiales, escritos y en menor media los digitales sustentan sus noticias de mañana, tarde y noche con informaciones malas, negativas, escándalos, las noticias que sintonizamos , las que escuchamos y las que leemos y vemos son de escándalos políticos, crímenes, accidentes de tránsito, delincuencia, ultrajes, tráfico de drogas, denuncias de funcionarios corruptos, pandillas asesinas, huelgas, manifestaciones en contra de algo, noticias contra la agresión a los animales, noticias contra la agresión y violencia doméstica, noticias sobre indigentes y prostitutas, noticias sobre narcotraficantes metidos en gobiernos, noticias de pedofilia, noticias sobre comerciantes deshonestos, noticias de empresarios que lavan dinero, noticias de empresarios que exportan productos falsos, y cuantas noticias más. Y todas dejan al final de la lectura de las páginas de un periódico o el análisis al observar un noticiero televiso un sabor a amargo, de nostalgia y de frustración como si todo se fuera acabar. La noticia lo que nos hace reflexionar si es que reflexionamos, es que no hay futuro, todo está perdido, el mundo está mal, carcomido, sucio, no hay en quien confiar, todos por igual son corruptos y corruptores, en las clases bajas, medias y altas todo es igual. Todos delinquen, todos hacen actos de maldad. Porque no podemos cambiar el escenario de la información y hacemos un pacto para que en adelante todos los medios informen más sobre las cosas buenas, que sobre las malas. Más tiempo en la televisión y radio para informar de los emprendedores, de las empresas exitosas, de las instituciones que hacen bien las cosas, de las organizaciones que luchan alcanzar metas deportivas, culturales, educativas, hablar más de los individuos que surgen y crecen en sus labores cotidianas, el campesino que

siembra la tierra, el esfuerzo del industrial, el tesón del exportador. Hablemos más tiempo de las buenas ideas de los políticos y de los buenos mensajes de los líderes religiosos, más tiempo del trabajo silencioso del científico y de las ideas del filósofo, más tiempo para compartir entre los humanos señales de cariño y de aprecio, de solidaridad y humildad, más tiempo para exaltar la historia de la patria y de los próceres. Más tiempo para reconocer el camino para donde vamos pasando, más tiempo para compartir las noticias en familia. Nosotros en más de 27 años podemos decir que si se puede producir medios de comunicación social para difundir los valores, las tradiciones, los progresos, los éxitos, los retos y los esfuerzos de los comerciantes, industriales, empresarios, gobernantes, políticos, campesinos, ganaderos, entidades municipales y estatales. Igual visión quisiéramos que sigan teniendo las empresas, las instituciones y las agencias de publicidad para que sigan apoyando este tipo de medios de comunicación como Revista Costa Rica, que se dedican a resaltar las cosas buenas que construyen los humanos en favor de los humanos y su entorno social, económico, ecológico y cultural. Comentarios: presidennciafa@hotmail.com

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Venta de Equipo de Cómputo, CCTV y Soporte Técnico Especializado SISTECSA es una empresa consolidada en el área de innovaciones tecnológicas, con sus 13 años de permanencia en el mercado, repunta como la mejor opción de adquisiciones IT en la provincia de Guanacaste.

del sector de Gobierno mediante Licitaciones lo cual se hacen presentes en todos los cantones de la provincia.

La Fortaleza…

Importador Directo de la Marca Reconocida Melissa & Doug: La prestigiosa marca ahora disponible por medio de la línea de Mayoreo de SISTECSA, una marca consolidada en Estados Unidos y reconocida por la innovación educativa.

Representación con el fabricante: SISTECSA se encuentra con los mejores respaldos y convenios con los fabricantes tecnológicos más reconocidos por tener contratos de relacionamiento con Hewlett Packard siendo un Partner consolidado, CANON, XEROX y McAffe. La empresa ofrece servicios profesionales como Cableado Estructurado en Redes, Certificaciones en CISCO y Panduit, Cámaras de Seguridad, Soporte Técnico a equipos de cómputo e impresoras de tecnología Láser. El mercado que ha consolidado a SISTECSA son empresas privadas de gran envergadura como Asociaciones y Transnacionales, además

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Lo Nuevo...

El enfoque del producto está enfocado en el área de aprendizaje para niños desde temprana edad lo cual tiene un efecto positivo en el desarrollo de la motora fina y gruesa, educación dirigida, estimulación temprana, sano entretenimiento y más. Ahora con más de 500 líneas importadas de la marca, SISTECSA logra fortalecer sus negocios con distribuidores autorizados por la misma para la venta de los productos en todo Guanacaste, Puntarenas, y gran parte de San Carlos.

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Especial día de la Madre

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Especial Judesur - Día de la Madre

Esta celebración se remonta a la antigua Grecia

Costa Rica festeja el Día de la Madre

Gran espectativa en Golfito por las compras para el día de la Madre

Richard Ordoñez Uribe, Periodista richard.grupoamerica@gmail.com

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on motivo de esta importante celebración, cientos de familia aprovechan los meses de julio y agosto para visitar el Depósito Libre Comercial de Golfito con el propósito de conseguir el mejor regalo para mamá. Ahí, encuentran siempre los mejores ofertas, recios que no tienen competencia y una calidad inigualable. Además de visitar y conocer una de las zonas más bellas del país. Las primeras celebraciones del Día de las Madres se remontan a la antigua Grecia, donde se le rendían honores a Rea, la madre de los dioses Zeus, Poseidón y Hades. Igualmente los romanos llamaron a esta celebración Hilaria cuando la adquirieron de los griegos. Se celebraba el 15 de marzo en el templo de Cibeles y durante tres días se realizaban ofrendas. Los católicos transformaron estas celebraciones para honrar a la Virgen María, la madre de 10

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Jesús. En el santoral católico el 8 de diciembre se celebra la fiesta de la Inmaculada Concepción, fecha que los panameños adoptaron para la celebración del Día de las Madres. En Inglaterra hacia el siglo XVII, tenía lugar un acontecimiento similar, también relacionado con la Virgen, que se denominaba Domingo de las Madres. Los niños concurrían a misa y regresaban a sus hogares con regalos para sus progenitoras. Además, como muchas personas trabajaban para gente acaudalada y no tenían la oportunidad de estar en sus hogares, ese domingo se le daba el día libre para visitar a sus familias. En 1873, mujeres en 18 ciudades estadunidenses realizaron una reunión del Día de las Madres. Boston lo siguió celebrando durante al menos una década más. Al paso de los años, se fueron apagando más festejos. EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

El 12 de mayo de 1907, Ana Jervis, dos años después de la muerte de su madre, quiso conmemorar el fallecimiento y organizó un día de la madre para hacerlo. A partir de entonces encabezó una activa campaña que fue extendiéndose a todo el territorio de los Estados Unidos. Finalmente, siete años después el presidente Woodrow Wilson declaró en el año 1914, el Día de la Madre como el segundo domingo de mayo en Estados Unidos. Así fue gestado el día internacional de la madre que después fue encontrando eco en otros países que lo adoptaron hasta tenerse la celebración conocida en la actualidad. Hoy este día se celebra en 20 fechas diferentes alrededor del mundo. En Costa Rica y Noruega se celebra el 15 de agosto.

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Especial Judesur - Día de la Madre

Junta de Desarrollo Regional de la Zona Sur

JUDESUR se fundó hace 25 años para el desarrollo de la Zona Sur Richard Ordoñez Uribe, periodista richard.grupoamerica@gmail.com con información suministrada por JUDESUR

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a Junta de Desarrollo Regional de la Zona Sur (JUDESUR), es una institución semiautónoma del Estado con personalidad jurídica propia e independencia administrativa, domiciliada en el cantón de Golfito. Su creación data a enero de 1998. Esta ha sido una institución a la que se le ha encargado el desarrollo de cinco cantones de la Zona Sur del país. JUDESUR tiene entre sus fines primordiales el desarrollo socioeconómico integral de la Zona Sur de la provincia de Puntarenas, así como la administración y operación del giro comercial del Depósito Libre Comercial de Golfito. Para el cumplimiento de sus objetivos, JUDESUR dispone de los ingresos provenientes del impuesto único del dieciocho por ciento (18%) sobre las mercaderías almacenadas en las bodegas de Depósito Libre Comercial de Golfito. La totalidad del impuesto generado es administrado y distribuido por la Junta, la cual destina los recursos al financiamiento de proyectos de desarrollo regional y local presentados por organizaciones constituidas y con personería jurídica debidamente inscrita, incluidas las municipalidades de los cantones de Golfito, Osa, Corredores, Coto Brus y Buenos Aires.

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Depósito Libre Comercial de Golfito

Los recursos se utilizan para financiar proyectos productivos y de servicios para ejecutar obras de infraestructura, programas de salud, educación, capacitación técnica y proyectos de interés social a favor de los grupos más vulnerables de los cantones de Golfito, Osa, Corredores, Coto Brus, y Buenos Aires. A JUDESUR se le ha encargado la misión de promover el desarrollo integral de los pobladores de los cantones de Buenos Aires, Corredores, Coto Brus, Golfito y Osa, mediante

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el apoyo a la generación de nuevas fuentes de empleo, aumento en las oportunidades para capacitación y mejoramiento de servicios públicos. A su vez, tiene la responsabilidad de financiar proyectos de bien social y productivos turísticos, de desarrollo agrario, pesquero, minero, pecuario y agroindustrial, con recursos de carácter reembolsables a las organizaciones que califiquen como idóneas para el manejo de recursos públicos.

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Especial Judesur - Día de la Madre Esta institución ha brindado crédito y financiamiento a organizaciones de la zona para el desarrollo de proyectos, entre las que se cuentan Asociaciones de Desarrollo Integral y Específicas, Juntas de Educación, Juntas Administrativas, ASADAS, Cooperativas, Cámaras, Municipalidades, Federaciones, Centros Agrícolas y Uniones de Productores. Estos financiamientos y créditos han estado dirigidos a mejorar la condición y calidad de vida de los habitantes, así como potenciar el desarrollo económico y social de la zona, invirtiendo en infraestructura escolar, colegial, vial, deportiva, recreativa, productiva e industrial, de seguridad, salud, de atención al adulto mayor y acueductos. Así como la inversión en producción agrícola, ganadera, apícola y piscícola; generación de empleo, capacitación, laboratorios de informática e idiomas y maquinaria y equipo municipal. Al no ser ente ejecutor para desarrollar directamente los proyectos en la región, JUDESUR está encargado de financiar los proyectos presentados por las organizaciones de la zona que a su vez serán los entes ejecutores, entre las que están las Asociaciones de todo tipo, Juntas de Educación, Juntas Administrativas, Cámaras, Federaciones, Municipalidades, Fundaciones, cooperativas y otras. La Junta de Desarrollo Regional de la Zona Sur, es una institución que impulsa el desarrollo de los Cantones de Buenos Aires, Coto Brus, Osa, Corredores y Golfito. JUDESUR invierte los recursos que la Ley le asigna sobre las mercancías destinadas a la venta en el Depósito Libre Comercial de Golfito, invirtiéndolos en el financiamiento de proyectos de desarrollo que presentan las organizaciones presentes en la región. Los proyectos que JUDESUR financia, deben estar enmarcados y en concordancia con el Plan Nacional de Desarrollo del Ministerio de Planificación y el Plan Estratégico y el Plan Operativo Institucional. Con los recursos asignados por JUDESUR, las organizaciones han financiado la construcción de escuelas, colegios, laboratorios de informática, laboratorios de idiomas, acueductos rurales, instalaciones destinadas a la seguridad ciudadana. También la dotación de equipo y maquinaria a las municipalidades e instituciones de salud. De igual forma se ha financiado infraestructura pública entre ellos el mantenimiento, reparación y construcción de caminos vecinales incluyendo el asfaltado de vías, así como la construcción de puentes y alcantarillado de las mismas.

sos, parques infantiles y públicos, y en infraestructuras comunales con salones comunales, albergues para personas de la tercera edad y centros de atención a niños, niñas y adolecentes entre otros. Aporte para becas Con los recursos de JUDESUR, los cantones de Buenos Aires, Coto Brus, Osa, Corredores y Golfito han mejorado sustancialmente la infraestructura comunal, deportiva, vial, educativa, tecnológica, de seguridad, de salud, de apoyo a la producción y productiva. Además cientos de estudiantes de secundaria de escasos recursos, reciben becas otorgadas para contribuir con su permanencia en las aulas, mientras otro tanto recibe financiamiento para sus estudios en carreras universitarias. JUDESUR contribuye con el desarrollo social y económico de los Cantones de Buenos Aires, Coto Brus, Corredores, Golfito y Osa a través de su Programa de Becas, desde el cual otorga este beneficio a estudiantes de secundaria de escasos recursos en la totalidad de los colegios públicos de la región. Con el programa de becas, JUDESUR contribuye en gran medida a minimizar la deserción en las aulas y a brindar la posibilidad de seguir estudiando a aquellos jóvenes que ya han terminado su escuela y que su condición económica requiere de apoyo institucional. Anualmente JUDESUR otorga becas a estudiantes de secundaria de escasos recursos, distribuidos entre todos los cantones de influencia. El programa de Becas de JUDESUR también administra recursos para el financiamiento a estudiantes universitarios. De esta forma contribuye a la capacitación académica de los habitantes de la región que desean su superación personal a través del estudio, con lo que aumentan su competitividad y posibilidades de inserción en el mercado laboral de la región y del país. Con el programa de becas y el financiamiento para estudios universitarios JUDESUR aporta una contribución muy valiosa al mejoramiento de la condición y calidad de vida de cientos de habitantes de los

cinco cantones de la Zona Sur de la Provincia de Puntarenas. Depósito Libre Comercial de Golfito El Depósito Libre Comercial de Golfito, creado el 4 de noviembre de 1985 con el objeto de estimular el progreso económico, de orientar el desarrollo turístico hacia el interior del país y de favorecer aquellas zonas afectadas directamente por el retiro de la Compañía Bananera de Costa Rica. El Depósito Libre de Golfito se constituyó como la única zona en el país para la venta de artículos libres de impuestos a nacionales y extranjeros y a la vez generador de la única fuente de recursos para que la Junta de Desarrollo Regional de la Zona Sur (JUDESUR) cumpla sus objetivos de promover el desarrollo social y económico de los cinco cantones de influencia. Todos los ciudadanos costarricenses o los extranjeros que porten los documentos de identidad exigidos por la ley. Las asociaciones, cooperativas y entidades de bien social, deportivas o educativas según los requisitos y las condiciones que estipule el reglamento. Pueden comprar únicamente mercancías destinadas a los fines de la asociación, cooperativa o entidad, pero nunca a favor ni beneficio personal de sus asociados. El Ministerio de Hacienda a través del puesto de control de aduana del Depósito Libre Comercial de Golfito, lleva a cabo la fiscalización de las compras, cuyo monto máximo es de mil dólares estadounidenses (1000.00) semestrales por persona. El derecho de compra es personal por tanto no es transferible total ni parcialmente a terceros, salvo entre padres e hijos, hermanos y cónyuges entre sí, siempre y cuando la compra no supere el doble del monto máximo vigente establecido por el Ministerio de Hacienda para cada persona. Las personas u organizaciones que en su primera compra no consuman la totalidad del derecho, podrán realizar una segunda compra por el saldo dentro del mismo semestre.

En la industria, ha destacado el financiamiento a plantas de acopio de granos básicos, proceso cárnico, aceitero y textil, y se hace presente la inversión en la producción de palma, café, apicultura, piscicultura, granos básicos, flores y aguacate de altura. De igual forma, la inversión ha llegado al deporte y la recreación con la construcción de gimnasios, canchas multiuPuesto de Aduana del depósito donde salen las mercaderías

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A niversario

“Costa Rica: Verde e inteligente”

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ESPECIAL 15 Aniversario de CAMTIC

15 años fortaleciendo el sector de las tecnologías digitales en Costa Rica Richard Ordoñez Uribe, Periodista richard.grupoamerica@gmail.com Con información de CAMTIC La Cámara de Tecnología de Información y Comunicación (CAMTIC) es, hoy por hoy, el principal y más importante referente en temas de tecnologías de información y desarrollo digital en Costa Rica. Desde su creación en 1998, ha logrado abrir camino para una mejor comprensión sobre la importancia de este sector productivo y promover su desarrollo. En la actualidad, esta asociación privada sin fines de lucro está integrada por más de 200 empresas, las cuales conforman un bloque estratégico que busca fortalecer y apoyar al sector de lastecnologías digitales en Costa Rica. CAMTIC desarrolla su actividad a través de la Estrategia “Costa Rica: Verde e inteligente”, que es una propuesta del sector privado para el impulso de las tecnologías digitales en el país. Dicho nombre se constituye además en el lema de la organización. “CAMTIC se ha destacado en la región centroamericana por ser la única cámaraque alberga a todos los subsectores de tecnologías de información y comunicación. Además, es la más grande en número de miembros y ha logrado a través de su trayectoria establecerse como un referente para la toma de decisiones, tanto en el sector público como en el privado”, explicó Otto Rivera, director ejecutivo de CAMTIC. Su trabajo a lo largo de 15 años ha hecho que CAMTIC adquiera una posición de verdadero liderazgo, transformándose en un referente a nivel latinoamericano y mundial. Actualmente, la Cámara tiene representación en organizaciones como la Asociación Latinoamericana de Entidades de Tecnologías de Información (ALETI), la Federación Internacional de Asociaciones de Multimedia (FIAM) y la Alianza Mundial de Tecnologías de Información y Servicios (WITSA). “Como cámara, hemos establecido alianzas que procuran la internacionalización del sector de tecnologías digitales, el fortalecimiento educativo y el desarrollo del capital humano especializado. Esto nos dado reconocimiento a nivel nacional e internacional y nos ha colocado como una de las principales cámaras del sector privado de tecnologías digitales en Latinoamérica, con un papel destacado en diversas organizaciones mundiales”, recalcó Rivera. Precisamente en el 2013, el Presidente de la Cámara de Tecnologías de Información y Comunicación (CAMTIC), Alexander Mora Delgado, fue designado representante de Costa Rica en la Comisión de Ciencia y Tecnología para el Desarrollo (CSTD, por sus siglas 14

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en inglés) en la Organización de las Naciones Unidas (ONU). Esta comisión de la ONU discutirá la gobernanza de Internet y el uso de la ciencia y la tecnología como herramientas para acelerar la innovación en el mundo en desarrollo. Además, evaluará los progresos de la sociedad del conocimiento en el mundo y el establecimiento de las metas para el siguiente quinquenio, que iniciará en el año 2015. Según Rivera, “todo esto es resultado de la labor de colaboración con el Poder Ejecutivo y otrasentidades gubernamentales, la academia y organismos internacionales”. “Es resultado del amplio conocimiento que CAMTIC y sus representantes poseen sobre las tecnologías digitales, las políticas públicas y las formas de hacer negociosen torno a las nuevas tecnologías. Por eso nos hemos constituido en un referente internacional y hemos posicionado al sector de tecnologías digitales de Costa Rica y al país como uno de los principales contribuyentes en favor del establecimiento de una sociedad del conocimiento y la innovación”, comentó Rivera. Al momento de su creación, fueron solo 15 empresarios los que formaron parte de lo que hoy conocemos como CAMTIC, la primera asociación empresarial privada de este tipo, denominada en su momento de fundación como Asociación para la Protección de Programas Informáticos (APPI). En 1998, esta asociación se estableció formalmente y cambió su nombre por el de Cámara de Productores y Aplicaciones de Informáticas de Costa Rica (CAPROSOFT). No fue sino hasta el 2004, cuando el desarrollo a nivel de software en Costa Rica experimentaba un éxito nunca antes visto y se tomó la decisión de cambiar el nombre a Cámara de Tecnologías de Información y Comunicación. El papel que CAMTIC ha venido desarrollando en el sector de las tecnologías digitales le ha permitido ser un referente en la toma de decisiones sectoriales. Es por ello que en múltiples debates, como el realizado sobre el tema de la firma digital, esta cámara ha cumplido un papel importante al aportar y esclarecer diversos temas que muchos sectores de la población desconocían por su nivel de complejidad y especialización. En este sentido, también mantiene un foro abierto sobre distintos temas en la Asamblea Legislativa.

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CAMTIC en sus inicios cuando era CAPROSOFT

Logros más importantes de CAMTIC: • Integrar y representar de manera efectiva los segmentos que conforman el sector de las tecnologías de la información y comunicación. • Desarrollar mecanismos de vinculación con el sector público y privado responsables del desarrollo nacional. • Posicionar, promover y apoyar al sector de tecnologías digitales para que se convierta en un exitoso proveedor internacional de bienes y servicios de valor agregado. • Representar al sector de tecnologías digitales de Costa Rica ante el Estado, proveedores y organismos internacionales. • Obtener posibles fuentes de financiamiento para fomento de proyectos de desarrollo. • Unificar los esfuerzos de exportación del sector de tecnologías digitales de Costa Rica. • Efectuar investigación de mercados locales o internacionales. • Capacitar a los asociados en el desarrollo de habilidades para los negocios. • Propiciar un ambiente adecuado para el desarrollo del sector de manera sostenible y competitiva. • Promover y estimular la innovación, la generación de propiedad intelectual y la creación de vinculación de alto valor agregado. • Apoyar la conformación de clústeres o consorcios subsectoriales y de exportación. • Propiciar la adopción de planes y programas alineados con la responsabilidad social empresarial, enfocados en temas como la gestión y retención de recurso humano. Fuente: Información suministrada por CAMTIC

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ESPECIAL 15 Aniversario de CAMTIC

CAMTIC asume el reto de estrechar la brecha tecnológica en el país Richard Ordoñez Uribe, Periodista richard.grupoamerica@gmail.com

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no de los principales problemas que se plantean como retos para Gobierno y sociedad en general, es la brecha digital. Alrededor de este tema, CAMTIC ha venido realizando sendos esfuerzos para hacer de este vacío un punto de partida, para una mejora sustancial en el aprovechamiento de la tecnología a favor del país. El Presidente de la Junta Directiva de CAMTIC, Alexander Mora Delgado, y el Director Ejecutivo, Otto Rivera Valle, hablaron con Revista Costa Rica sobre la importancia de abordar el tema de las tecnologías digitales desde la dimensión real en el marco de un mundo que no se detiene. El tema de tecnología es muy amplio, ¿cuál es la evaluación de este factor tan importante

para el desarrollo nacional y mundial desde el escenario de acción de CAMTIC? AM: Yo diría que la historia de la cámara ha estado bastante relacionada y marcada por la evolución de Costa Rica a nivel digital. Cuando iniciamos, estábamos en un momento en el cual el sector digital era algo hasta cierto punto desconocido. La cámara viene a representar este sector y a posicionar en la realidad nacional en los sectores empresariales y de gobierno. Hoy la cámara es el referente sin discusión del sector digital para la opinión pública y la sociedad en general.

Otro reto importante es contribuir a la productividad de Costa Rica. El país tiene una productividad estancada porque, aunque los números como el PIB per cápita y los ingresos otros van en aumento, el ritmo es muy lento.

Tenemos una presencia muy amplia en estos sectores. Participamos en varios congresos consultivos y foros. No queremos que nos

AM: El quehacer más importante que hemos venido realizando ha sido contribuir al desarrollo del ecosistema digital. Para esto, hemos

Otto Rivera Valle, Director Ejecutivo de la Cámara (cortesía CAMTIC)

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vean como un grupo de presión, sino como un grupo de trabajo. Todos somos nuevos en gestionar el sector digital por lo cambiante que es. Tenemos un gran reto como sector habilitador para realizar muchos proyectos de gran importancia.

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¿Cómo podemos palpar las acciones que viene desarrollando la cámara?

Alexander Mora Delgado, Presidente de la Cámara (cortesía CAMTIC)

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ESPECIAL 15 Aniversario de CAMTIC desarrollado una estrategia nacional que se llama “Costa Rica: Verde Inteligente”, que es una propuesta para que Costa Rica acelere su desarrollo del ecosistema digital. Primero, hemos hecho una identificación de este ecosistema para determinar carencias y vacíos que se tienen. Partiendo de esto, realizamos una propuesta. Esta iniciativa evidencia elementos como la brecha digital expresada o manifestada en el acceso a internet y el conocimiento sobre el uso y aprovechamiento de la tecnología. El trabajo de la cámara está caracterizado por identificar estos puntos y traerlos a la mesa. En Costa Rica hay un buen acceso a internet, pero la conexión no es buena, es inestable. Por otro lado, lo que conocemos como banda ancha es, en muchos casos, banda angosta. En el caso de los celulares, hasta el 2010 vinimos advirtiendo sobre una brecha que íbamos a tener, por el desarrollo de los dispositivos móviles y la dificultad de sostener una llamada por largo tiempo. Nosotros advertimos a las autoridades y a las empresas sobre estas situaciones. En el tema de empleo, hemos hecho estudios que nos demuestran que cuando los muchachos salen graduados de un colegio académico pueden conseguir un trabajo en el que ganarán un salario mínimo, muy probablemente. Pero si salieran de un colegio técnico vocacional con alguna especialidad en temas de tecnología, podrían ganar incluso tres o cuatro veces más que el salario mínimo. Hay más de 250 mil jóvenes que en algunos casos no han terminado la secundaria, que no estudian ni trabajan. Esta es una población propensa a caer en severos problemas sociales. Pero con una inversión mínima del Estado, podrían trabajar call centers, soporte técnico y demás áreas del sector digital. Nosotros diseñamos un programa llamado “Specialist Costa Rica” que cumple con este objetivo. También hemos participado en proyectos dirigidos a orientadores de colegio.

los empleadores clasifican a los candidatos en cuatro grupos. El primer grupo lo constituyen los alumnos egresados de algunas universidades estatales, el segundo otras estatales y algunas privadas, el tercero reúne los centros educativos de educación secundaria y, finalmente, están los centros de formación técnica. Los anuncios de empleo con ciertas especificaciones técnicas y tecnológicas están siempre presentes porque en Costa Rica nose logra cumplir con esa necesidad. Ese mismo año, hicimos otro estudio más completo con una encuesta muy específica. Escogimos 80 empresas de la muestra y les preguntamos cuántos puestos de trabajo no pudieron llenar el año anterior. La respuesta fue que no pudieron llenar 2.300 puestos de trabajo. Esto significa que se perdieron 700 millones de dólares en exportaciones y 200 millones de dólares en salarios que hubieran ido a la economía local. Para el país es un pésimo negocio tener una brecha tan grande en recurso humano en materia digital. Se necesita una adecuación de los programas de estudio en el marco del desarrollo digital. ¿Cuál es la evaluación que hace CAMTIC de los programas de estudio a nivel digital? OR: Hay un divorcio entre lo que las universidades enseñan y lo que las industrias necesitan. Hay que hacer un ajuste en este tema tanto en universidades públicas y privadas como en centros de formación. Ante esto, CAMTIC ha establecido el programa “Specialist Costa Rica” para que los estudiantes egresados del colegio puedan tener acceso a programas de certificación y accedan a puestos en empresas que requieran de personal

con esta preparación. El sector digital ha venido creciendo porque, a pesar de que el sistema educativo nacional presenta las carencias que hemos venido mencionando, se han creado varias opciones de certificaciones que han hecho posible el crecimiento del sector digital a nivel nacional. Estas opciones de certificación se abren gracias a las mismas empresas. Además, hemos venido hablando con CONAPE para que se estimule el financiamiento para el estudio de carreras tecnológicas. ¿Qué otras acciones se han realizado alrededor de este tema? OR: Otra acción ha sido el acercamiento con las universidades. Los procesos de desarrollo tienen una triple relación con la academia, el sector privado y la industria. En CAMTIC hemos tratado de encontrar la mejor combinación entre academia y sector privado, buscando políticas que propongan programas de acción conjunta, por ejemplo. Tenemos programas de encadenamiento a empresas para que trabajen en armonía con el entorno que tenemos. Se ha logrado establecer vinculación con todos los sectores que intervienen en el sector. Queremos beneficiar al sector y a la sociedad por medio de la generación de leyes, desarrollo de recurso humano, estudios y asesoramiento. Estamos enfocados en que se tome el tema de la tecnología con la importancia debida. Y es de esta forma que hemos estado presentes en las discusiones sobre firma digital, Gobierno Digital y demás temas de mucho interés para el desarrollo y progreso de Costa Rica.

¿Podemos equiparar la producción del sector agrícola a la del sector digital? AM: Cuando uno ve los programas de estudio que hay en Costa Rica, a pesar de que el sector digital en este momento es más dinámico que el mismo sector agrícola, nos damos cuenta de que no se visibiliza. Si se suma toda la exportación a nivel de recursos naturales, es inferior a lo que el país exporta en software, servicios corporativos y habilitados. Esto sin contar todo lo que se exporta en alta tecnología a nivel industrial. Este país no es el mismo de décadas atrás, ha cambiado mucho. En el 2010 hicimos la última encuesta sobre recurso humano. Lo que pudimos ver es que 18

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CAMTIC realiza importantes eventos junto con PROCOMER (cortesía CAMTIC)

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ESPECIAL 15 Aniversario de CAMTIC

Estrategia de CAMTIC para el desarrollo del sector tecnología

Costa Rica: Verde e Inteligente 2.0 Richard Ordoñez Uribe, Periodista Richard.grupoamerica@gmail.com Con información de CAMTIC

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osta Rica se ha caracterizado a lo largo de su historia por caminar sobreun proceso de desarrollo consolidado en diferentes áreas. La más importante, quizá, ha sido la cultura de paz que es insignia a nivel internacional. Otra, que ha marcado el progreso de la nación, es sin duda el aprovechamiento de los recursos naturales en su máxima expresión. Este nuevo siglo identifica y pone sobre la mesa un escenario de evolución acelerada en el campo tecnológico, específicamente en las tecnologías digitales y la forma en que nos comunicamos. La creación de la Cámara de Tecnologías de Información y Comunicación (CAMTIC), hace 15 años en Costa Rica, ha constituido un aporte de gran importancia para el sector que agrupa a cientos de empresas, dedicadas a la generación de nuevas opciones digitales que favorecen el desarrollo integral del país.

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sarrollando positiva y destacadamente en las últimas tres décadas. En vista del panorama que el país enfrenta y enfrentará en el desarrollo tecnológico, desde el 2003, CAMTIC propuso la Estrategia Nacional de las Tecnologías de la Información y de la Comunicación: “Costa Rica: Verde e Inteligente“. Esto, como marco conceptual y táctico para promover una visión integral orientadora de las políticas y acciones para impulsar el sector. La segunda versión de esa estrategia se presentó oficialmente en el 2011 como una “evaluación amplia sobre la evolución y los retos que el país tendrá que enfrentar”. En ese momento, CAMTIC consideró necesario “revisar y modificar” la estrategia, con la intención de ajustarla a las necesidades actuales.

Para la Cámara, “un país pequeño como Costa Rica no podrá enrumbarse certeramente al desarrollo siguiendo el modelo clásico de los actuales países desarrollados” y debe apostar por el desarrollo de la industria ligada al conocimiento.

“Así nació ‘Costa Rica: Verde e Inteligente 2.0’. En CAMTIC, como grupo de trabajo, lo que buscamos es que el sector de tecnologías digitales acelere su crecimiento como sector económico y motor de desarrollo en el país. En esta segunda versión de la estrategia se incorporó por primera vez lo digital como parte medular de nuestra función como sector productivo”, comentó Alexander Mora Delgado, Presidente de CAMTIC.

Afortunadamente, el sector de las Tecnologías Digitales de Costa Rica (TD) se ha venido de-

Según lo que reza el plan estructural y estratégico de “Costa Rica: Verde e Inteligente 2.0”, el

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país tiene que crear su propio modelo a partir de los valores que lo identifican: la paz; la democracia; la solidaridad; el amor por la naturaleza; el balance de pesos y contrapesos en lo social y lo económico; el arte, la cultura y la educación como ejes de la movilidad socioeconómica; los medios, procesos, contenidos y cultura digital como nuevo interfaz del sistema socio-económico; el conocimiento científico y tecnológico como plataformas de la innovación y ésta, como eje de la productividad y el emprendimiento. No es de extrañar que una propuesta como ésta abra y levante un debate importante sobre la manera en que estos propósitos puedan lograrse. Sin embargo, la cámara considera que Costa Rica posee una facilidad grande para lograr este cambio. “La frontera agrícola del país está agotada, al tiempo que el país se ha propuesto demostrar ante el mundo que podemos ser pioneros en la carbono-neutralidad. Esto da la oportunidad de enfocarnos también en el desarrollo tecnológico y digital, como lo han hecho muchos otros países en el mundo en donde, en algunos casos, las votaciones se hacen de forma electrónica con su identificación o, como en la India, donde el telegrama ya no existe, dándole paso a lo digital”, agregó Mora.

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ESPECIAL 15 Aniversario de CAMTIC “Costa Rica: Verde e Inteligente 2.0” demanda enfocar la política pública hacia la mayor productividad de los factores en todos los sectores productivos y enfatizar en las industrias creativas o intensivas en conocimiento. Todo lo anterior, sustentado ampliamente en lo digital. Las autoridades de CAMTIC estiman que superar el umbral de país de ingreso medio, requiere que Costa Rica al menos duplique su ingreso per cápita y para ello, el aporte de lo digital es determinante, tanto como sector económico, como en su rol de fertilizador del resto de la economía y la sociedad. El mundo digital se ha constituido como una sociedad y economía moderna en muchos sentidos. Dejar de lado la importancia de este sector que, aunque intangible, es una poderosa fuente de ingresos para el país por la cantidad de dinero que ingresa por concepto de venta de software. Lo preponderante de su importancia debe estar en el eje de la política pública y del Estado, de la sociedad civil y los sectores productivos. “Costa Rica: Verde e Inteligente 2.0” busca establecer un gran pacto social alrededor de lo digital. Dicho pacto procura la creación de una agencia público-privada, capaz de liderar el tránsito de Costa Rica hacia una sociedad del conocimiento moderna: la Agencia de la Sociedad y Economía del Conocimiento. Para CAMTIC, la estrategia plantea los elementos centrales de una visión común para el desarrollo de ese ecosistema digital por parte de los grandes conglomerados que son elEstado, la sociedad civil, sectores productivos y el sector digital en particular, para asíestablecer las principales variables a gestionar y proponer lineamientos para hacerlo. Esta, más que una problemática, se plantea como una posibilidad y una oportunidad de aprovechar la realidad nacional para cambiar la visión a nivel político, social y económico, en términos de desarrollo tecnológico. sigue en la pag. 22

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ESPECIAL 15 Aniversario de CAMTIC La educación, desde sus bases y según dicha estrategia, debe ser abordada con un norte de desarrollo actual y vanguardista para que los recursos tecnológicos estén al alcance de los estudiantes. Además, la especialización tecnológica en centros educativos técnicos, la acreditación y facilidades (financiamiento) en estudios superiores enfocados a las tecnologías digitales, se plantean como algunas de las propuestas. En palabras de su presidente, “CAMTIC tiene claro que Costa Rica es mucho más que café, banano y otros productos agrícolas de exportación. Costa Rica es una nación fuerte en generación de conocimiento, software y tecnologías, que se presta a redescubrir el nuevo lugar que ocupará en el mundo desarrollado”. En este sentido, los planteamientos de la Estrategia “Costa Rica: Verde e inteligente” han contribuido a brindar un norte claro para el desarrollo del sector digital en Costa Rica y de CAMTIC como organización

El sector de las TD, según la clasificación utilizada por CAMTIC, está conformado por 9 subsectores, varios grupos de aliados y apoyo. Esos subsectores son los siguientes: • Desarrolladores de software • Multimedia digital • E-commerce • E-learning • Tecnología de la información • Telecomunicaciones y redes • Comercialización de tecnologías • Servicios habilitados por las TD • Manufactura de componentes digitales

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Especial 135 años de la Fundación del Cantón de Cañas

135 años de la creación del cantón de Cañas

Un pueblo lleno de tradiciones y de gente emprendedora mendada a la coadjutoría de Bagaces. En 1751 Monseñor don Pedro Augustín Morel de Santa Cruz, efectuó la octava visita pastoral a la Provincia de Costa Rica. Posteriormente presentó un extenso informe de su viaje, en el cual indicó entre otras cosas que en el sitio denominado Las Cañas, a unas veinte leguas de ciudad Esparza, vivían unas veinte familias, así como existía una ermita de techo de paja, dedicada a San José, en donde celebró misa y bautizó a noventa personas. La primera ermita se construyó en 1739. En 1800 se erigió como Parroquia. La iglesia actual se consagró en 1966, durante el arzobispado de Monseñor don Carlos Humberto Rodríguez Quirós, cuarto Arzobispo de Costa Rica, la cual en este momento es sufragánea de la Diócesis de Tilarán de la Provincia Eclesiástica de Costa Rica. En la administración de don Tomás Guardia Gutiérrez, el 12 de julio de 1878, se le otorgó el título de villa a la población de Cañas, cabecera del cantón, creado en esa oportunidad. Posteriormente, el 6 de junio de 1921, en el gobierno de don Julio Acosta García, se le confirió a la villa la categoría de Ciudad.

Parque de Cañas

Richard Ordoñez Uribe, periodista richard.grupomerica@gmail.com

A

menos de tres horas desde la capital, se encuentra el cantón de Cañas, un conjunto de comunidades con singulares características, con gran potencial de desarrollo y uno de los pilares de la cultura guanacasteca. Entrando al sector, nos abraza el calor de su clima y de su gente. En Cañas hay una mezcla de costarricenses con nicaragüenses, algo normal por la cercanía del cantón con la frontera con el país hermano del norte. Esto hace que la idiosincrasia del cañero sea el producto de una mezcla de culturas y tradiciones. El cañero es una persona tradicional, esforzada y compuesta por familias emprendedoras.

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Su iglesia es una de las más llamativas y pictóricas de la provincia, es uno de los principales atractivos del lugar. El ritmo de vida, por su parte, es tranquilo y calmo, nada comparado al Valle Central donde le vértigo del desarrollo abruma a los habitantes. Poner un pie en Cañas es sentir que ya se está en un lugar diferente, donde se respira tranquilidad y tradiciones. La primera referencia de la población de Las Cañas, apareció en un informe de don Diego de Mercado, en el año de 1620. En visita pastoral efectuado en 1739, por Monseñor don Domingo de Zataraín, Obispo de Nicaragua y Costa Rica, autorizó la construcción de una ermita en Las Cañas, en vista de que la atención de los fieles en esa comunidad estaba encoEMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

En el año de 1846 se estableció una escuela en la localidad, de conformidad con el decreto promulgado por el Estado de crear escuelas en todos los pueblos del país. Monseñor don Luis Leipold fundó una escuela de primeras letras, la cual en este momento lleva su nombre. En 1960 inició su actividad docente el Liceo Municipal de Cañas en la administración de don Mario Echandi Jiménez. El liceo se bautizaría con el nombre del profesor don Miguel Araya Venegas. En relación con el nombre del cantón, existen dos versiones populares. Una se refiere a la denominación que se le dio al río, por existir en sus márgenes gran cantidad de caña brava, y luego se asignó a la población que se ubicó próximo a él, como Las Cañas. La otra versión se atribuye a la visita efectuada por el general don José María Cañas, al lugar, que en ese tiempo se llamaba El Escarbadero, quien agradecido por las atenciones que le brindaron los pobladores, les propuso que en el futuro el pueblo llevara su apellido. A los vecinos les agrado la idea, por lo que acordaron seguirse llamando Cañas.

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Especial 135 años de la Fundación del Cantón de Cañas

Federación de Municipalidades de Guanacaste

Se gestionan varios proyectos a nivel municipal en beneficio de la provincia Richard Ordoñez Uribe, Periodista richard.grupomerica@gmail.com

L

a Federación de Municipalidades de Guanacaste es una de las pocas creadas por Ley de la República en 1968. Desde entonces, se ha dedicado con denodado esfuerzo por aportar en los proyectos de 11 cantones y un concejo municipal de la provincia. En esta oportunidad, le hace llegar un especial saludo a todo el pueblo cañero por la celebración de su 135 aniversario.

abrir la posibilidad para los trabajadores de los municipios, de ingresar en una carrera de Gestión Municipal que imparte la Universidad Nacional con el propósito de perfeccionar conocimientos técnicos que han sido adquiridos con el paso de los años. A su vez, junto con el CONACAN y la Unión Nacional de Gobiernos Locales, se busca impartir la Carrera Municipal que busca homologar títulos, salarios y responsabilidades de los funcionarios para así clasificar bien sus funciones y los puestos de cada uno de ellos.

manera importante a buen trabajo en los cantones de la provincia. Un logro importante que ha obtenido este ente ha sido la redistribución del impuesto de salida del país en el Aeropuerto Internacional Daniel Oduber en Liberia. Ahora se cuenta con el 10% de $3.5, con lo que la Federación tendrá la oportunidad de generar recursos para mayores y mejores programas de capacitación. A este logro se le suma

Además, otro de los trabajos fuertes que viene realizando este ente está relacionado con el manejo de los residuos sólidos junto con el Ministerio de Salud, con cada municipalidad que lo desee.

Licda. Viviana Álvarez, Directora Ejecutiva de la Federación

La Federación es un ente que trabaja directamente con las municipalidades en temas de formación de personal y apoyando la creación de proyectos para su buen término y posterior divulgación. Su foco principal es la gestión municipal. En la actualidad, se está por

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En este sentido, cada institución tiene la posibilidad de ingresar en este sistema y así, los procedimientos de manejo de este tipo de materia contarían con todos los estándares solicitados por el ente nacional que rige temas de salud. Gracias a conversaciones y convenios con la nueva Presidencia Ejecutiva del IFAM, la Federación ha logrado también ir definiendo programas de capacitación que ayudarán de

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la importante ayuda que están brindando los diputados guanacastecos y muchos otros que se identifican con el desarrollo de la provincia. Finalmente, la Federación está lanzando un nuevo portal web en el que promoverá los proyectos realizados por las municipalidades de la provincia, al tiempo que generará una red de acceso a cada una de ellas.

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Especial 135 años de la Fundación del Cantón de Cañas

Cañas visualiza el empleo y manejo de los desechos sólidos como sus principales retos Richard Ordoñez Uribe, Periodista richard.grupoamerica@gmail.com

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l cantón de Cañas cumple 135 años de haberse fundado como tal. Además de las celebraciones y actos que se puedan realizar, destacan las obras y los retos que la comunidad realiza para progresar dentro de un marco de desarrollo. Don Lizanías Zúñiga, Alcalde, hizo una evaluación para Revista Costa Rica en el que destacan las obras más importantes que se vienen realizando, junto con los retos que se ponen sobre la mesa para trabajar en ellos. Visualizando la celebración de los 135 años de haberse fundado el cantón, ¿cuál sería la evaluación del estado actual de Cañas? Tenemos una problemática en el tema del agua porque ha aumentado el nivel de arsénico recientemente. El AYA y el Ministerio de Salud, junto con nosotros, estamos trabajando en este tema porque es muy importante ofrecerle el mejor recurso hídrico a la comunidad. En el tema de la salud, siendo un cantón bien ubicado, deberíamos tener un centro hospitalario en mejores condiciones para poder abarcar mejor las necesidades de la población y asistencia en diferentes especialidades. A nivel de seguridad, nos hace falta personal para seguridad porque la delincuencia ha aumentado. Muchas veces se llevan personal del cantón para otros lugares. Hay que fortalecer mucho esta área y estamos haciendo las gestiones para solucionar esto.

aspecto que es muy importante. Tenemos que preparar muchachos para que trabajen en la zona y no para que se vayan a otros lugares. Se está abriendo una sede para la Red de Cuido en Cañas… Este es un proyecto muy importante para el cantón que se ha trabajado en conjunto con el IMAS. La inversión ha sido de 180 millones de colones por parte del Gobierno. Nosotros como municipalidad, aportamos un terreno 1.800 metros cuadrados y otras empresas están aportando con materiales y trabajos adicionales. El cuido de cada niño rondará los 87 mil colones. Aun falta asignar la administración del lugar a la empresa correspondiente. Este proyecto beneficiará a entre 50 y 75 madres de familia quienes contarán con la posibilidad de trabajar. También es cierto que hay que prepararlas para que puedan realizar un oficio y convertirse en microempresarias. ¿Cómo está el tema del manejo de los desechos sólidos? Llevamos dos años trabajando en el tema de los desechos sólidos junto con varios cantones de la provincia. Se va a trabajar con una empresa que se llama Bioenergía Tica quienes van a recoger los materiales reciclables para darle proceso y aprovecharlos de alguna manera

en la generación de energía, abonos, caminos en el caso de los desechos muertos como el cemento, entre otros. No habrá un relleno sanitario, en principio, el propósito es el de reutilizar todo para beneficio de las comunidades. Se está comenzando a dar charlas en las comunidades para que colaboren con la separación de los desechos, este es un punto muy importante del proyecto. También con las escuelas, tenemos dos años de estar presentes en las instituciones educativas. Concretamente en el cantón, hay un proyecto de reciclaje en el que se trabaja junto con la empresa Llano Verde (que agrupa a las empresas La Pacífica, Taboga y Aqua Corporación), ellos recogen para darle el proceso adecuado., por nuestra parte, los segundos viernes de cada mes hacemos recolección a nivel de la municipalidad. Usted me comentó de un problema que tienen en este momento en el tema de las aguas servidas… Se debería trabajar en las aguas servidas o sépticas. No se tiene donde depositar más residuos de los tanques sépticos en este momento. Se está planteando a la Unión Nacional de Gobiernos Locales para tener una empresa que realice el tratamiento respectivo. Son proyectos costosos y se necesita una solución pronta y junto también con el AYA, el Ministerio Salud y la Municipalidad.

En empleo, siempre hay necesidades como en todo el país, hay pocas fuentes de trabajo. Me parece que tenemos que dar más empuje en las pequeñas y medianas empresas. La educación nos ha preparado para ser empleados y llegará el momento en el que las instituciones y empresas no puedan darle trabajo a todos. Tenemos que abrir la posibilidad de poner nuestros propios negocios.En obras estamos poniendo mucha atención en la limpieza de calles y reparación de caminos. ¿Cuán importante es la ayuda que puede dar el nuevo colegio técnico en el tema de empleo? Va a ayudar mucho, de eso no hay duda. De igual forma hay que ver cómo se les localiza en el mundo laboral. También tenemos a INVENIO que prepara muchachos mientras trabajan en diferentes áreas, Municipalidad de Cañas

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Corporación Zermat cuenta con cuatro sucursales en la provincia de Guanacaste

Empresa exitosa con más de 23 años en Costa Rica

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orporación Zermat es una empresa mexicana fundada por el perfumista Adelfo Enríquez. Desde sus inicios, puso la calidad como su punta de lanza trabajando con materias primas importadas desde Europa. Hoy es una empresa presente en 17 países siendo Centroamérica su región comercial más fuerte. Su objetivo fue ser un modelo de negocio rentable enfocado en el bienestar de las mujeres. Su trayectoria a lo largo de estos años la ha posicionado como la mejor empresa en ascenso en su línea. Su modalidad de trabajo, basada en la afiliación gratuita de mujeres con espíritu de ser empresarias independientes, ofrece la mejor ganancia del mercado, entrega inmediata de productos, surtido total, incentivos, rifas, capacitación gratuita, actividades, viajes por

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En solo dos años, esta empresa ha logrado un gran desarrollo Richard Ordoñez Uribe, periodista richard.grupoamerica@gmail.com

A finales del 2010, doña Irlanda Prudente, su esposo Armando Salas y la familia Rodríguez Pérez, decidieron formar un negocio que respondiera a una necesidad muy grande en la zona. Es así como nació Agroinsumos Tecnoplant de Cañas a inicios del 2011, una empresa que hoy, pese a su juventud, crece a pasos de gigante. “Había un segmento de mercado en la zona que no recibía este tipo de servicio. Nosotros tenemos toda la línea agropecuaria sin entrar en la rama veterinaria. Tenemos todo tipo herramientas y equipos agrícolas, herbicidas,

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insecticidas, fungicidas, abonos granulares y foliares. Nuestro equipo de colaboradores tiene como objetivo principal resolver las necesidades de nuestros clientes. La atención es 100% personalizada”, comentó don Armando, Ingeniero Regente. La experiencia en estos temas, los productos que manejan y la atención, son los fuertes de Agroinsumos Tecnoplant de Cañas. A esto se le suma un valor muy grande como lo es la ética. En esta empresa no se menosprecia a ningún cliente y ante cualquier situación, siempre el

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servicio es lo primero, así se tengan que hacer los sacrificios que sean necesarios. Esta empresa ha crecido y se ha desarrollado tanto en estos dos años, que en un futuro inmediato, se estarán iniciando procesos de ampliación de la planta física. La enseñanza más grande que sus propietarios pueden señalar es que el crecimiento de un negocio va muy de la mano con el servicio que se brinde a los clientes, buscando siempre la forma de solucionar sus problemas y llenar sus necesidades.

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Padre Juan Carlos Vargas Delgado

“Cañas es un cantón que está progresando”

Iglesia de Cañas uno de los principales atractivos del Cantón

Richard Ordoñez Uribe, Periodista richard.grupoamerica@gmail.com

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l Padre Juan Carlos Vargas Delgado lleva más de tres años en la Parroquia de Cañas. Anteriormente, había desempeñado su labor pastoral en la Parroquia de Filadelfia y en la Basílica de Cartago. Desde su llegada al cantón, y conociendo las comunidades de alrededor, está muy a gusto con el trabajo a nivel pastoral y social que se ha realizado. En el tiempo que el Padre Juan Carlos lleva en la comunidad, ha visto la tendencia en la gente de pensar que Cañas es un lugar de paso solamente, bien sea para ir a Tilarán u otros destinos en esa ruta, o como parte del camino a otros cantones guanacastecos como Liberia. A pesar de este pensamiento, ha habido personas provenientes de otras zonas del país que se han asentado en el cantón y, junto con los cañeros, han trabajado muy duro por meter a Cañas en un proceso de desarrollo y crecimiento. Así se han creado muchas fuentes de trabajo y en esto han ayudado mucho las grandes empresas que están presentes en la zona. “Este es un pueblo en progreso, tenemos todos los servicios y se ha trabajado mucho con diputados de la zona para conseguir el asfaltado de diferentes sectores. Tenemos un equipo de futbol que ha ido en ascenso y eso es algo 30

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muy beneficioso porque los jóvenes se preocupan más por deporte. Este es todo un pueblo guanacastecos en sus costumbres y su folclor”, comentó el Padre. En términos de necesidades, es indudable que la principal problemática son las fuentes de trabajo necesaria para que los jóvenes son se vean obligados a dejar los estudios para buscar sustento. Según el Padre, esta es una situación que se ha tratado de abordar desde diferentes ángulos. Desde la perspectiva de la Parroquia, se cuenta con la Pastoral Social que trata de ayudar a los sectores más necesitados, especialmente donde hay presencia de niños y ancianos. Junto con las Damas Voluntarias, se está trabajando también en tener una cantidad de sillas de ruedas para las personas que las necesitan y no tienen los medios para adquirirlas. El programa busca facilitar estos instrumentos a manera de préstamo. En Cañas hay una fuerte inmigración nicaragüense por ser un cantón relativamente cercano al hermano país del Norte. Para prestar una ayuda a la normalización de la situación legal de estas personas, se logró que el Consulado Nicaragüense pudiera acercarse a la zona para ayudar a los extranjeros con temas de documentos EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

Padre Juan Carlos Vargas Delgado

y otros trámites. Un proyecto importante para la Municipalidad y la Parroquia es la apertura de la Red de Cuido, ya que esto ayudará especialmente a las madres a tener la oportunidad de trabajar mientras sus niños se encuentran seguros. Otra ayuda importante para la comunidad es la concreción de lo que hasta ahora es solo un proyecto de instalar una empresa china en la zona, esto brindaría importantes fuentes de empleo para la población. La Parroquia de Cañas está en la Misión Continental, visitando diferentes barrios para instaurar comunidades de oración. En la actualidad cuentan con 13 comunidades. Esto brindará un fortalecimiento aun mayor a la estructura ya existente a nivel de presencia de la iglesia en la zona. El propósito, según el Padre Juan Carlos, es el de que las personas se aferren a la fe y no anden por la vida sin un sustento o pilar espiritual. Se estima que más de la mitad de la población cañera es católica. NÚMERO 92 - JUNIO DEL 2013


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Especial 135 años de la Fundación del Cantón de Cañas

Comercial Milanés

30 años atendiendo con el mejor servicio y calidad Richard Ordoñez Uribe, Periodista richard.grupoamerica@gmail.com

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omercial Milanés es una empresa familiar que nació hace 30 años gracias a don Julián Zumbado. Hoy, y desde hace 10 años, la responsabilidad del negocio la llevan sus hijos Melissa y Julián, quienes han logrado mantener y posicionar al negocio entre los mejores de la zona bajo la consigna de “ayudar al progreso de Guanacaste con el mejor servicio y calidad”. El factor fundamental del éxito de un negocio de este tipo es el apoyo de las más de 100 casas comerciales, la preferencia de los clientes y el esfuerzo comprometido de sus más de 30 colaboradores, quienes llevan la camiseta de Comercial Milanés con mucho orgullo. El éxito se fundamenta en el reto de mantener, a través de los años, mucha disciplina y constancia con las tendencias del mercado y la preferencia de los clientes.

Comercial Milanés ofrece todo tipo de materiales de construcción, además de una gran gama de artículos de ferretería.

entre los mismos trabajadores. Somos muy abiertos y tenemos una excelente comunicación. Hay que hacer las cosas con amor”, comentó Melissa Zumbado, Administradora. En el paso de estos 30 años, han aparecido y desaparecido varios negocios similares. Sin embargo, Comercial Milanés se ha convertido en un referente no solo para la competencia, sino para los mismos consumidores que saben que en este lugar pueden encontrar lo que necesitan.

“Valores como honradez, respeto y responsabilidad, se suman al cariño que uno le pone a las cosas. Esta es la enseñanza más grande que nuestro padre nos dejó desde el momento que asumimos la dirección de la empresa. Nosotros tenemos una buena relación con la clientela y

A futuro, la empresa planea abrir una nueva sucursal, para lo cual van realizando los estudios de mercado respectivos. Incluir nuevas líneas de productos y establecer relaciones con más casas comerciales, son propósitos también que se han planteado para desarrollar próximamente.

Por sus 30 años de visión empresarial, esfuerzo y dedicación.

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Damas Voluntarias de Cañas

Más de 30 años trabajando por los más necesitados

Las Damas Voluntarias trabajan en Cañas por los más necesitados

Richard Ordoñez Uribe, Periodista richard.grupoamerica@gmail.com

Este grupo nació hace más de 30 años con el propósito de servir a la comunidad, a la gente desvalida y los menos afortunados. Hubo una motivación importante al ver el trabajo de las Damas Voluntarias de Tilarán. Doña Caridad de Morales fue la fundadora de esta loable iniciativa. En la actualidad, son 17 las señoras, lideradas por la Presidenta, Thaís Quesada, las que trabajan realizando proyectos siendo los más importantes los bancos de sillas de ruedas y muletas. Estos artículos se prestan de manera indefinida para las personas que lo necesiten. A su vez, hay una Ropero de María Auxiliadora en el que se obsequian prendas para quienes no tengan recursos y otras se venden para reunir fondos y realizar acciones sociales. Importante es mencionar que la empresa Duit Center, corporación de Papagayo, donó este año 10 sillas de ruedas. En años anteriores también 34

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esta empresa ha hecho importantes aportes. Hay un total de 20 sillas de ruedas y sempre tratan de tener artículos a disposición. Se cuenta con una casa, que se pudo levantar con el apoyo de la comunidad y de la Municipalidad. Además, las Damas Voluntarias ayudan con pasajes, medicinas, víveres, atención a personas con insuficiencia renal que es algo muy común últimamente en Cañas. Ellas ayudan a gente no solamente de escasos recurso, sino también sin recursos, principalmente. Como parte de sus tareas, estas mujeres visitan al hogar de ancianos de Cañas. Nunca decaen y nunca ha cesado el trabajo. Cuentan con el respaldo de vivir en una comunidad muy generosa. Desde hace muchos años se hace la Exposición de portales. En esta actividad siempre participan más de 100 personas y sirve de catapulta EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

Este grupo realiza importantes contribuciones en el cantón de Cañas

para reunir todos los fondos necesarios para llevar a cabo los proyectos que de manera ininterrumpida vienen realizando. NÚMERO 92 - JUNIO DEL 2013


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Especial 135 años de la Fundación del Cantón de Cañas

Este año se inauguró el Colegio Técnico Profesional de Cañas

Colegio Técnico viene a aportar al desarrollo de la juventud cañera Richard Ordoñez Uribe, Periodista richard.grupoamerica@gmal.com

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uego de un gran trabajo realizado por diferentes sectores de la población, este año entró en funcionamiento el Colegio Técnico Profesional de Cañas, primero en su categoría en el cantón. Este nuevo centro educativo vendrá a ofrecer un gran aporte al desarrollo de los jóvenes cañeros, quienes ahora tendrán la oportunivdad de obtener una preparación que les haga posible defenderse en la vida. Con una matrícula de 140 alumnos, el Colegio Técnico Profesional de Cañas, ubicado de manera provisional en el salón parroquial del barrio Unión. Un importante gestor e impulsor de este proyecto fue el diputado gobiernista Luis Fernando Mendoza.

Según manifestó el diputado en el acto inaugural, la población de Cañas deseaba un colegio modelo en Costa Rica con una formación en alta tecnología, aprovechando las características de la zona alta de Guanacaste en energías renovables. La idea fue la de formar técnicos que puedan incorporarse laboralmente al desarrollo de la producción de energía geotérmica, eólica, hidroeléctrica y solar, todo esto en el contexto de la inversión extranjera que se afianza en la zona. Inicialmente, el colegio comenzó con los niveles de sétimo y décimo año y se imparten las carreras técnicas de electrónica industrial, informática en desarrollo de software y diseño publicitario.

Antes de la inauguración de este centro educativo, Cañas contaba solo con un colegio académico público, por lo que esta nueva opción educativa genera gran expectativa entre los vecinos. Elieth Fernández, directora de la institución, comento en la inauguración que la apertura del Colegio Técnico se convierte en una ilusión para la población estudiantil. Luego de su inauguración, los estudiantes fueron trasladados a las aulas construidas junto a la escuela Antonio Obando, mientras se edifica el nuevo colegio en las instalaciones del Instituto de Desarrollo Agrario.

Este año el Colegio Técnico de Cañas tendrá su primera promoción

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Especial 135 años de la Fundación del Cantón de Cañas

Presidenta inaugura nuevo CECUDI en Cañas

Cañas inaugura Centro para Red de Cuido

Richard Ordoñez Uribe, Periodista richard.grupoamerica@gmail.com con información de Casa Presidencial

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a Presidenta de la República, Laura Chinchilla Miranda, encabezó la comitiva que inauguró la mañana del pasado 24 de julio las obras del nuevo centro de la Red Nacional de Cuido y Desarrollo Infantil.

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En el nuevo Centro Infantil Municipal se brindará atención integral a la primera infancia y con ello, la generación de oportunidades para que las mujeres trabajen, estudien y se capaciten. El CECUDI municipal de Cañas tiene una capacidad de atención aproximada de 105 niños y niñas, que recibirán cuatro tiempos de alimentación, jornada de atención de 10 horas diarias, estimulación temprana y cuido.

El cantón de Cañas cuenta con un porcentaje de personas que presentan privaciones en materia de desarrollo humano en un 21,4 por ciento, ocupando la posición 58 de los 81 cantones y, como sucede en otros lugares del país, existe un porcentaje importante de mujeres jefas de hogar.

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El nuevo centro infantil se construyó a través de una alianza estratégica con la Municipalidad de Cañas y otras instituciones del Estado. Así, la construcción de este CECUDI significó una inversión total de 283 millones de colones; de los cuales 180 fueron aportados por el Fondo de Desarrollo Social y Asignaciones Familiares (FODESAF) y cerca de 103 millones de colones por parte de la Municipalidad; entidad que facilitó el terreno y se hizo cargo de obras complementarias.

Corte de cinta en la instalaciones del nuevo CECUDI

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Especial 15 años de Aniversario de ETAI

Escuela Técnica, Agrícola e Industrial

La ETAI cumple 15 años formando a los profesionales de la Zona Norte Richard Ordoñez Uribe, Periodista richard.grupoamerica@gmail.com

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a Escuela Técnica Agrícola e Industrial (ETAI) es una institución de educación superior para universitaria regida por el Reglamento y Disposiciones del Consejo Superior de Educación. La ETAI pertenece al Instituto Agropecuario Costarricense y este a la Conferencia Episcopal de Costa Rica y se ubica en Santa Clara de San Carlos. Desde sus inicios en 1998, la ETAI se creó con el propósito de ofrecer a los jóvenes de las Zona Norte y zonas aledañas, una institución con carreras cortas, que cumplieran con las expectativas de los empresarios de la zona y que a la vez se diera a conocer una institución que da la oportunidad a aquellos jóvenes que por razones económicas y de lejanía no pudieran acudir a las universidades estatales o privadas del área metropolitana. La ETAI, en sus 15 años de trayectoria, ha ofrecido alojamiento, servicio de alimentación y becas de estudio a estudiantes de Pérez Zeledón, Guápiles, Cartago, Limón, Zarcero, Esparza, Guatuso, Upala, Los Chiles, Aguas Zarcas, Pital, Río Cuarto, Puerto Viejo, entre otros. También ha tenido estudiantes de otros países de Centroamérica entre ellos de Honduras y Nicaragua. Su objetivo ha sido siempre es de ofrecer a la juventud una opción más de carreras cortas que les permitirá desempeñarse laboralmente acorde al desarrollo de la Zona Norte y del país en general. Así como fortalecer el desarrollo de la capacidad empresarial y gerencial de los futuros egresados, para que el graduado trabaje con éxito en la empresa.

del mercado ocupacional, pilares del accionar diario de la ETAI y de sus funcionarios. El trabajo no queda en las aulas solamente, ya que la institución procura establecer una conjugación de la formación académica y técnica de la institución con las empresas de la Región. La institución ofrece las carreras de Administración de Empresas, Ciencias Agropecuarias, Producción Pecuaria, Producción Agrícola, Turismo, Ecoturismo y Administración Hotelera. Para este año, la ETAI ha puesto especial atención en las carreras de Tecnologías Agroindustriales y en la de Contabilidad y Finanzas Convenios internacionales La ETAI cuenta con convenios que aportan a un marco de acción y oportunidades de desarrollo más amplias para los estudiantes. El Convenio de Cooperación Institucional Fundación Católica de Costa Rica (UCAT) nace para establecer los canales de comunicación que permitan el intercambio del conocimiento científico y tecnológico para el desarrollo de la sociedad a la que sirven. Este convenio brinda la oportunidad a los estudiantes de la ETAI que desean continuar estudios superiores en el área de Administración de Empresas y Ciencias Agropecuarias.

Ing. Tomás Palma Director del ETAI

humanos de alta calidad para contribuir al desarrollo de actividades en el área de Turismo. El titulado de la Carrera de Servicios y Actividades Ecoturísticas de la ETAI podrá ingresar a la carrera de Bachillerato en Gestión del Turismo Rural Sostenible que imparte el TEC en la sede de Santa Clara.

Otro es el Convenio específico de coordinación y articulación en el área de turismo rural sostenible con el Instituto Tecnológico de Costa Rica (ITCR). Este convenio se creó para establecer la formación de recursos

Fomentar el emprendedurismo y autogestión empresarial de los futuros egresados, es junto al propósito de preparar técnicos de nivel superior de acuerdo con las necesidades

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ETAI y sus pilares de acción ETAI tiene la Misión de ser parte del proyecto educativo-social de la Iglesia Católica al servicio de la formación humanística de líderes comprometidos en el desarrollo, cambio e innovación de la comunidad, la región y el país, en armonía con la naturaleza. Por su parte, trabaja con la visión de ser reconocidos como una institución pionera y líder de excelente calidad, comprometida en la formación integral de las personas y de la comunidad, como aporte significativo al desarrollo sostenible, equitativo y justo. Esta institución educativa tiene al Sr. Tomás Palma como su principal figura y junto con él y su grupo de trabajo, se desarrollan los proyectos necesarios para brindar la mejor preparación académica. Los futuros profesionales que deseen formar parte del ETAI, pueden adquirir mayor información detalle sobre carreras y planes de estudio en el sitio web www.iacsa.cr/etai o por medio del teléfono 2475-6622.

ETAI forma a los profesionales que ayudarán al progreso de la Zona Norte

colonoagropecuario.com

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27 Aniversario de Tecnoval

Tecnoval

27 años aportando al desarrollo industrial de Costa Rica

Instalaciones de Tecnoval frente a Circunvalación, inmediaciones de Zapote

Richard Ordoñez Uribe, Periodista richard.grupoamerica@gmail.com

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ecnoval es quizá la empresa que ofrece la mayor y más variada oferta de productos necesarios para los procesos industriales en el país.

La empresa se fundó inicialmente con el nombre de Bogadali Internacional S.A. por don Róger Villalobos, actual gerente general, y don Luis Venegas como gerente de ventas. Ambos, decidieron hace 27 años emprender un camino empinado, ya que sin contar con mayores recursos, pero llenos de entusiasmo, lograron introducirse al mercado local haciendo alianzas con casas comerciales locales y una estratégica en el exterior. El negocio fue creciendo poco a poco pasando de un estrecho local inicial a otro pequeño, luego uno mediano hasta llegar hoy día a las instalaciones de 8.000m2 de área que ocupan en Barrio Córdoba, Distrito de Zapote, S.J. Uno de los mayores retos fue trabajar sin un catálogo presencial de productos, contar con 40

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escaso capital y la imperiosa necesidad de lograr establecer relaciones comerciales con proveedores del exterior porque todos los productos son importados. No obstante, la aventura con el pasar del tiempo surtió efecto positivo y hoy Tecnoval se constituye como una empresa ejemplar en su campo. Actualmente se ofrecen válvulas, tuberías, conexiones, aislamientos, bombas y equipos, todo para la línea de mantenimiento de agua, gas, petróleo, vapor y aire. La empresa divide su accionar comercial en tres áreas de gran importancia siendo éstas las siguientes: el área gubernamental, el área industrial y el área electromecánica. Desde 1986, Tecnoval se ha dedicado a proveer los suministros y bienes que se incorporan a los procesos industriales que son el motor del desarrollo del país. Entre su oferta, la compañía tiene a disposición de sus clienEMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

Inicios de Tecnoval cuando era Bogadali Internacional S.A.

tes 40 familias de productos que engloban un total de 4.850 líneas. Todos los productos que se manejan se agrupan en hierro negro, galvanizado, bronce, hierro fundido, acero fundido y forjado. En lo que se refiere a la cobertura, se atiende a todo el sector estatal, por lo que su contribución al accionar nacional y al aporte en infraestructura, es muy importante destacarlo. Habiendo transcurrido 27 años desde su fundación, hoy la empresa representa de manera exclusiva marcas de renombre como Asco Red Hat, John Crane, Jomar, Carrara, Cla-Valco y Mipel/Deca. NÚMERO 92 - JUNIO DEL 2013


27 Aniversario de Tecnoval La clave del éxito de Tecnoval ha sido la variedad de productos, innovación y la búsqueda de necesidades en los clientes para satisfacerlas por medio del trabajo que realiza la empresa a nivel comercial. Además, el factor humano con el que cuenta la empresa, capacitado y comprometido, ha sido de suma importancia para llenar las expectativas de los clientes y el mercado costarricense.

De izquierda a derecha: David Villalobos, Director Comercial; Roger Villalobos, Gerente General; Luis Venegas, Gerente de Ventas y Jackeline Venegas, Asistente de Gerencia General

A futuro cercano, la empresa estará entrando en un proceso de transición en sus puestos de mando, incorporando desde ya a la segunda generación en puestos de confianza. Otro proyecto importante es la expansión de la empresa fuera del área metropolitana. Actualmente se está en el proceso de estudio de mercado para determinar cuál sería el sector más apropiado para dar este paso. Finalmente, se está trabajando en reforzar las líneas de productos mientras se amplía el catálogo comercial. Anunci Costa Rica (18x12,5).pdf

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Bodega Tecnoval

www.genebre.es

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Especial 125 Años del Cantón de Palmares

Hace 125 años Palmares fue declarado cantón sétimo de la Provincia de Alajuela Natalia Masís Solano Periodista Revista Costa Rica

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bicado en la zona occidental de San José, Palmares nació producto de la migración de campesinos de zonas aledañas como San Antonio de Belén y adquiere el título de cantón el 30 de julio de 1888, en ese mismo año se realizó la primera sesión del Concejo de Palmares compuesto por los señores Pablo Rojas, presidente, Ricardo Fernández, vicepresidente, y Manuel Vargas, fiscal. Su nombre le es otorgado debido a la gran cantidad de palma real que existía en la zona antes de que esta área fuese poblada; hoy en día puede verse gran cantidad de palmas sembradas a los lados de la ruta principal de acceso a la ciudad. Al igual que en otros sitios del país, la primera ermita de Palmares fue de adobe con techo de teja de barro, construida en 1858 en un terreno que donó don Lucas Elizondo, pero lamentablemente con la inclemencia de la naturaleza sufrió cambios.

obispo de Costa Rica en el año de 1866; bajo su tutela se erigió la parroquia con advocación a San Anselmo. La construcción de la iglesia actual se inició en 1893 y se concluyó en 1914; obra de piedra labrada, con armadura y techo, se dedicó a nuestra señora de las Mercedes, actualmente es sufragánea de la diócesis de Alajuela de la provincia eclesiástica de Costa Rica. En el año 1913 la Municipalidad de San Ramón impulso ante el Congreso un proyecto que pretendía formar una provincia con su territorio junto con los cantones de Palmares y Naranjo, de acuerdo a esta propuesta Palmares dejaría de ser el cantón sétimo de la provincia de Alajuela y

De acuerdo con el libro “El valle de los Palmares: historia de Palmares de Alajuela (2000), publicado por Carlos Manuel Zamora, este primer esfuerzo de la comunidad por contar con una ermita, contó con el apoyo de monseñor don Anselmo Llorente y Lafuente, primer

pasaría a ser el primer cantón de esta nueva provincia. El pueblo palmareño se opuso y ante las protestas los diputados de Alajuela solicitaron un plebiscito para decidir la suerte del lugar. La Municipalidad de Palmares también se hizo notar he hizo ver al gobernador de la provincia de Alajuela que los Palmareños no tenían queja con el ordenamiento y delimitación territorial vigente, pese a los deseos de San Ramón de convertirse en provincia no se concretó el anhelo ramonense. Hoy el cantón está formado por siete distritos: Palmares, Zaragoza, Buenos Aires, Santiago, Candelaria, Esquipulas y La Granja. Gracias al esfuerzo y visión de sus habitantes, el Cantón de Palmares es uno de los más hermosos y desarrollados de Alajuela en la actualidad.

Iglesia del Cantón de Palmares

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Especial 125 Años del Cantón de Palmares

Municipalidad de Palmares

Para y por el pueblo palmareño Natalia Masís Solano Periodista Revista Costa Rica

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omo gobierno local, la Municipalidad de Palmares desarrolla infinidad de proyectos en pro de la comunidad y el crecimiento de esta, su compromiso se refleja atravez de los cambios que se notan en todo el cantón. En el último año se han llevado a cabo obras de infraestructura como la reedificación del puente de La Cocaleca, que avanza a paso firme, y la construcción de nuevas instalaciones más modernas para la Feria del Agricultor; este nuevo edificio comenzó a funcionar el pasado sábado primero de junio y cuenta con amplio parqueo, fácil acceso al transporte público y todas las medidas de higiene y seguridad necesarias. Además de los avances y las mejoras en infraestructura, puentes y calles, entre otros, la Municipalidad palmareña tiene un firme objetivo: el desarrollo de la cultura en todo el cantón. “Para nosotros, como gobierno local, es fundamental desarrollar diversos proyectos que tengan que ver con cultura, con esto buscamos hacer crecer al pueblo en conocimientos culturales y que así mejoren su calidad de vida, explica Adonai Madrigal Ledezma, asesor del Alcalde Municipal. A lo largo del año se realizan, totalmente gratis, festivales de cine, música y teatro, actividades deportivas, conciertos, ferias artesanales, bailes, charlas y campañas de reciclaje; todas estas actividades se desarrollan en los diferentes barrios del cantón porque el objetivo es llevar la cultura a todos los rincones de Palmares. Julio es especial para el Cantón más pequeño de Alajuela, ya que celebra sus 125 años de fundación y la celebración se extenderá durante todo este mes; bailes populares, conciertos, actos cívicos y una caminata especial en la que participan todas las escuelas y colegios del circuito 06 de Palmares, que se hará el 30 de julio, son parte de las actividades con las que festejan su aniversario. También se apoya a la industria local; “La Expo feria del Mueble Palmares” reúne cada año a grandes y pequeños empresarios que muestran su trabajo y negocian sus productos, esta feria está apoyada por la Asociación de Muebleros, Pintores y Artesanos Palmareños. En Cocaleca de Palmares se encuentra el jardín de guarias y orquídeas, está abierto al público 44

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Municipalidad del Cantón de Palmares

los meses de febrero y marzo y los visitantes podrán encontrar miles de orquídeas de todo tamaño y color, su propietario es Daniel Solór-zano, un señor lleno de historias y vivencias que es todo un personaje del cantón. Todos estos proyectos municipales se desarrollan gracias al apoyo de la comunidad y a la unión cantonal de las asociaciones y comités de Palmares. EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

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Especial 125 Años del Cantón de Palmares

La cultura toma cada rincón de Palmares Natalia Masís Solano Periodista Revista Costa Rica

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l seis de agosto del 2012 Palmares abrió las puertas de la Oficina de Cultura, un proyecto muy ambicioso que,como su nombre lo indica, busca llevar la cultura en todas sus formas a varias comunidades del cantón.Fabián Madrigal Rojas, filólogo de la Universidad de Costa Rica, es el gestor a cargo. Entre los programas que se realizan a lo largo del año esta Cultivarte y diversas ferias artesanales y deportivas, el objetivo es transformar por medio del arte y la cultura a todos los barrios y la comunidad en general. Cultivarte Es la temporada de cultura que se desarrolla en los meses de verano, inicia en febrero y se extiende a marzo y abril. Durante este tiempo el cine, la música, las artes plásticas, y las tradiciones nacionales toman cada esquina de Palmares. El señor Adonai Madrigal, asesor del Alcalde, comenta que “Cine en el Bule” es una 46

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de las actividades más gustadas por los vecinos, “se proyectan películas de gran calidad (películas costarricenses, clásicas, latinoamericanas, argentinas, entre otras) en pantallas gigantes, se reparten palomitas y todo es completamente gratis”, recalca Madrigal.

rrios, partidos de futbol, juegos tradicionales, campañas de reciclaje, conciertos y mucho más.

Además de cine, se efectúan ferias artesanales y conciertos con grupos como Gaviota y bandas como la Banda de Conciertos de Alajuela,también se organizan competencias deportivas para niños, jóvenes y adultos. Gente al parque Es otro proyecto que lleva cada dos meses, una serie de actividades culturales y deportivas a todas las comunidades lejanas, esto para abarcar más población y que no todo se concentre solamente en el centro de Palmares. Los vecinos disfrutan de artesanos trabajando, artistas del arte urbano embelleciendo los baEMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

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Especial 125 Años del Cantón de Palmares

Palmares y sus bellezas naturales Richard Ordoñez Uribe, Periodista richard.grupoamerica@gmail.com

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almares también destaca por los atractivos naturales que posee. Uno de ellos es la Reserva Privada Madre Verde ubicada a 6 kilómetros de Palmares Centro. Esta reserva cuenta con senderos que llevan a los turistas a través de la única porción de bosque primario de la zona con abundancia de aves y mariposas. En la parte más alta de la reserva hay una

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vista panorámica de todo el Valle de Palmares con la ciudad de San José al fondo. Desde este punto, se pueden apreciar desde allí los volcanes Poás, Irazú y Barva. A solamente 7 kilómetros del centro, se encuentran las márgenes del Río Grande abarcando los distritos de Esquipulas, Buenos Aires, Candelaria y ZaragozaCocaleca. En esta visita se puede disfrutar de

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vistas impresionantes de las gargantas del río, estos sitios poseen una enorme riqueza geológica incluyendo la existencia de depósitos de fósiles de la megafauna que en el periodo pleistoceno habitó las orillas del antiguo lago de Palmares. Entre estos mastodontes, hubo osos perezosos gigantes y armadillos gigantes.

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Especial 90 Años de la Fundación del Cantón de Tilarán

Tilarán celebra 90 años de haberse formado como cantón

Un pueblo de personajes y tradiciones Richard Ordoñez Uribe,Periodista richard.grupoamerica@gmal.com

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a ciudad de Tilarán es amplia, próspera y escenario de bellos paisajes, está ubicada a solo 5 kilómetros del lago Arenal y cuenta con una gran afluencia de turistas nacionales y extranjeros, desde esta ciudad es posible divisar los volcanes Miravalles, Tenorio y Arenal. Ahí viven personajes que han marcado la historia del cantón y forman parte de cada una de sus tradiciones. A finales del siglo XIX y principios del XX se originó una migración de habitantes provenientes del Valle Central, principalmente de San Ramón, Alajuela, Poás, Atenas y otros lugares. Entre los años de 1880 y 1900 hubo dos factores importantes que atrajeron las corrientes migratorias a la zona. Uno de ellos fueron las minas de Abangares y el otro los bosques primitivos de cedro amargo, que requirieron de gran cantidad de mano de obra para explotarlos. La primera veta de oro en la zona minera de El Líbano fue descubierta en 1907, diez años después comenzó a explotarse. En setiembre de 1910, en atención a solicitud de los vecinos de la población de La Cabra, el Gobierno le cambió el nombre por Tilarán. Se cuenta que la iniciativa para tal solicitud se basó en la recomendación verbal del entonces Presidente de la República Lic. Ricardo Jiménez Oreamuno. En relación con el nombre original de la ciudad, existe la versión que el mismo se debió a la quebrada cerca de la cual nació el caserío, y el nombre de ésta a las cabras que la utilizaban como abrevadero. Otra explicación se refiere a unos cazadores que encontraron a una hermosa cabra saciando su sed en las aguas de esa quebrada y desde entonces siguieron denominándole Quebrada La Cabra, nombre que posteriormente dieron al caserío que formaron próximo a sus márgenes. Durante el arzobispado de Monseñor don Rafael Otón Castro Jiménez, primer Arzobispo de Costa Rica, en el año de 1931, se erigió la parroquia, dedicada a San Antonio. El 22 de julio de 1961, por Constitución Apostólica Qui Aeque, se estableció la diócesis de Tilarán, de la Provincia Eclesiástica de Costa Rica, su primer Obispo fue Monseñor don Román Arrieta Villalobos, y a la Iglesia se le otorgó la categoría de Catedral. E1 22 de setiembre de 1913, por acuerdo ejecutivo, el barrio Tilarán cambió la categoría de distrito, como tercero del cantón

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Iglesia de Tilarán

Cañas. En la administración de don Julio Acosta García, el 21 de agosto de 1923, se le otorgó el título de Villa a la población de Tilarán, cabecera del cantón creado en esa oportunidad. Con la incursión del Proyecto Hidroeléctrico de Arenal las condiciones de vida y las principales actividades económicas se vieron modificadas principalmente por la reubicación de las poblaciones y por el desarrollo del turismo, agroindustria, incremento en la ganadería de leche entre otras actividades a la vez que se daba inicio a un proceso de transformación cultural entre los habitantes del cantón. Este proyecto tendría un embalse de 80 kilómetros cuadrados de área con capacidad para almacenar 1.800 millones de m³ cúbicos de agua, lo cual varió con la ampliación de la presa Sangregado. El aprovechamiento de las aguas se planteó desde dos aspectos, uno la construcción de la planta Arenal-Corobicí y el otro en un Proyecto de Desarrollo de la Cuenca Baja del Río Tempisque, para solventar problemas de sequías durante la estación seca , los cuales perjudicaban las actividades agropecuarias de la región. Años más tarde la Planta de Sandillal vendría a convertirse en el tercer aspecto de aprovechamiento de las aguas provenientes de Arenal. Según el escritor Carlos Gagini, el nombre del cantón es la palabra indígena Tilauatlan, de Talaua que significa “llover mucho”, y Tlan que significa “lugar”. El significado, entonces, sería “Lugar de muchas lluvias”. Por otro lado, en una versión muy similar, se dice que el nombre EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

“Tilarán” proviene del vocablo indígena Tilawa, que quería decir “Lugar de vientos y lluvias”. El cantón de Tilarán contiene siete distritos que son Tilarán, Quebrada Grande, Tronadora, Santa Rosa, Líbano, Tierras Morenas y Arenal. La cercanía de este pueblo guanacasteco con el Lago Arenal, ha permitido llevar a cabo actividades deportivas como la “Vuelta al Lago en Bicicleta”, considerado el evento de ciclismo recreativo más grande de Centroamérica y el reconocido “Campeonato Nacional Ecuestre de Resistencia”, que establece su ruta alrededor de este lago. Tilarán es famoso por sus fiestas, cuna de actividades como “Toros Extremos” donde se concentran las mejores ganaderías del país para llevar a cabo el espectáculo taurino de más auge y en uno de los escenarios taurinos más bellos del país. Considerada por algunos como la cuna del Caballo Costarricense de Paso, Tilarán sigue dando de qué hablar en la cría y exportación de caballos de esta raza pues los animales provenientes de este cantón son los más cotizados del país por sus características y procedencia genética. Tilarán es también la sede del Obispado de Tilarán que cubre toda la provincia de Guanacaste. Su primer obispo fue Monseñor Román Arrieta Villalobos, quien posteriormente se convertiría en Arzobispo de é. Le sucedió Monseñor Héctor Morera Vega, actualmente retirado. El obispo actual es Monseñor Girardi, originario de Italia. NÚMERO 92 - JUNIO DEL 2013


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Especial 90 Años de la Fundación del Cantón de Tilarán Cantones de Cañas y Tilarán figuran como unos de los principales beneficiados

¢111.000 millones de inversión estatal en obras de infraestructura en Guanacaste a la agricultura, ganadería y el turismo. Se finalizó la primera e inició la segunda etapa de obras en las márgenes de los ríos Tempisque, Palmas, Cañas, Bolsón y Chato en los cantones de Carrillo, Cañas y Santa Cruz, indispensables para controlar los efectos de las inundaciones sobre numerosas comunidades y evitar el impacto sobre la producción agrícola de la zona. En Nandayure, Nicoya y Tilarán se invertirán cerca de los ₡600 millones con el propósito de reducir el impacto de las emergencias durante el invierno. En Nandayure se trabajará en el tramo de camino entre Carmona-San Pablo a Carmiol y la rehabilitación de la sección hidráulica del río Bejuco en Colonia del Valle con una inversión de alrededor de ₡258 millones.

La presidenta Chinchilla visitó diferentes cantones de Guanacaste para inspeccionar obras

Richard Ordoñez Uribe, Periodista richard.grupoamerica@gmail.com con información de Casa Presidencial

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os proyectos de infraestructura vial de este Gobierno en los diferentes cantones de la provincia de Guanacaste, desarrollados o en ejecución, representan una inversión total superior a los ¢111.000 millones, destacando los cantones de Tilarán y Cañas como beneficiados. Tanto desde la Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias (CNE) como desde el Ministerio de Obras Públicas y Transportes (MOPT) y el Consejo Nacional de Vialidad (Conavi), los guanacastecos han visto avanzar y concluir numerosas obras en beneficio del turismo, la producción y sus habitantes en general. Más de 95.134 millones del programa de Infraestructura Vial financiados con el empréstito US$60.000.000-BID, fueron destinados por el Conavi para el diseño del mejoramiento de las rutas nacionales Sámara-Nosara, LajasHojancha, en los tramos Santa Cruz-Santa Bárbara-Corralillo-Puerto Humo y Santa BárbaraOrtega.

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Asimismo, se realizó el asfaltado de la Región Chorotega y se contrató el mejoramiento de la ruta 27 de Abril-Villareal. Además, se financió la reconstrucción de 10 puentes en la Interamericana Norte y se contrató el tramo CañasLiberia de la Interamericana Norte. La CNE se ha concentrado no solamente en obras, sino también en el fortalecimiento de la estructura local, mediante la capacitación y trabajo coordinado de los 13 comités de emergencia municipales, con una inversión que supera los ₡4.200 millones. Se construyeron puentes sobre el río Dimas en la Cruz y Cabuyo en Bagaces y están en proceso otros en Santa Cruz y Nosara. Se finalizó una represa en San Luis de Cañas. Está por concluir la rehabilitación de la sección hidráulica de los ríos San Andrés, Diriá y En Medio, en Santa Cruz, que beneficia a los pobladores de asentamientos como Estocolmo, El Llanito, Villarreal y Santa Rosa, dedicados

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Este proyecto beneficiará a los poblados de Agua Fría, La Pandura, San Pablo, Colonia del Valle, Bejuco, San Gabriel y Pueblo Nuevo de Bejuco, donde habitan unas 6.000 personas. También se realizan obras de protección contra inundaciones en Nosara de Nicoya (₡300 millones) para proteger a las comunidades de Nosara, Santa Marta, Santa Elena y Bocas de Nosara, donde viven unas 5.000 personas dedicadas a la producción de melón, papaya y ganado vacuno. También se construirá un vado sobre la quebrada El Magdaleno, en La Palma de Tilarán. Unas 3.000 personas que viven en poblados de la parte alta de Santa Cruz de Guanacaste podrán volver a comunicarse con el resto del cantón y del país gracias al puente sobre el río Pilas que construye la CNE, obra que apoya el desarrollo productivo y social de las comunidades de La Florida, La Unión, Río Verde, Alemania y Palmares. Por otra parte, las inversiones del MOPT en Guanacaste suman ¢9.700 millones en proyectos como la producción de mezcla para toda la región, colocación y mantenimiento de señales viales verticales en rutas nacionales de los cantones, demarcación vial, estudios mayores y menores de ingeniería de tránsito, entre otros. Además, con fondos del Programa de Red Vial Cantonal, el MOPT intervendrán 10,3 km de carretera y 47 metros en puentes en cinco proyectos en Cañas, Carrillo, Liberia, Nicoya y Tilarán, mientras en ocho proyectos ubicados en Abangares, Bagaces, Colorado, La Cruz, Nandayure, Nicoya y Santa Cruz, se intervendrán 36,7 km de carretera. La inversión se estima en ¢2.200 millones y la mayoría ya se encuentran en recepción y evaluación de ofertas.

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Especial 90 Años de la Fundación del Cantón de Tilarán

El Silencio de Tilarán comenzó a cambiar luego de 1960

La educación en El Silencio fue el pilar de su avance Richard Ordoñez Uribe, periodista richard.grupoamerica@gmail.com

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l Silencio es una comunidad ubicada a pocos kilómetros del centro de Tilarán, pero por mucho tiempo estuvo aislada por el difícil acceso a causa del mal estado de los caminos y su poco desarrollo a nivel social y de educación. Uno de los hechos que vino a formar parte del desarrollo de esta comunidad fue la construcción de la escuela junto con el mejoramiento del camino hacia este sector. Doña Yolanda Peraza, todo un personaje no solo en El Silencio sino también en Tilarán, fue quien, a su regreso de San José en 1960, promovió el desarrollo de obras muy importantes bajo tres pilares fundamentales para el progreso del pueblo como fueron la realización de un censo, la no

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existencia de una cantina y el tener a María Auxiliadora como patrona de El Silencio. Gracias a este nuevo proceso que comenzó a vivir la comunidad, a inicio de la década de 1960, es que se logró construir no solamente la escuela y la capilla, sino muchas obras más. E Silencio no es un sector habitado muy extenso, pero en él se puede percibir la nobleza de su gente y la constancia en su diario vivir laboral. En el 2014, se estará celebrando los 50 años de la construcción de esta escuela, y sus pobladores lo celebrarán en grande. El Silencio de Tilarán, cancha de futbol y escuela

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Especial 90 Años de la Fundación del Cantón de Tilarán

Tilarán celebra su cantonato luciendo tradiciones locales Richard Ordoñez Uribe, Periodista richard.grupoamerica@gmail.com

Un cantón tan lleno de personajes y tradiciones como lo es Tilarán, aprovecha una ocasión tan importante como la celebración de sus 90 años para lucir lo más importante de su cultura local. Sobre este tema y la situación actual de la comunidad, se refirió Mauren Ugalde Boniche, Vicealcaldesa de Tilarán, en entrevista con Revista Costa Rica. ¿Cuál podría ser un análisis general de la actualidad del cantón? El cantón de Tilarán es un lugar bastante bendecido por Dios, en el que nuestra principal actividad es la ganadería. Este cantón tan particular tiene como principal sustento esta actividad, por la riqueza de nuestras tierras. Otro gran beneficio de Tilarán es contar con la presencia del Instituto Costarricense de Electricidad, como uno de los empleadores más importantes. El cantón está pasando por un momento muy importante ya que nos estamos preparando para los Juegos Nacionales 2014. Estamos realizando todos los planes a nivel de la Contraloría General de la República y el ICODER para la realización de una pista de atletismo en el polideportivo. Esta obra tendrá un costo de 400 millones de colones. Ya tenemos el aval de la Contraloría para poder realizar la contratación directa. Otro proyecto importante en el que estamos trabajando es el de la Red de Cuido con un costo aproximado de 180 millones de colones. Esto vendrá a beneficiar a todas las madres solteras que tienen limitaciones para poder trabajar. Esperamos que el otro año ya esté en funcionamiento. Además, junto con el IMAS, estamos trabajando en la construcción de un hogar para indigentes. Esto tendría un costo de 130 millones de colones. Tenemos el apoyo del ministerio correspondiente. Hay nuevos proyectos eólicos para la zona… Correcto, hay cuatro empresas que desde hace bastante tiempo han vendido interesadas en realizar este tipo de proyectos en Tilarán. Estas empresas están realizando las labores de coordinación necesarias con el ICE para entrar en acción. En la zona de La Chiripa ya 56

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comenzó uno con capacidad para generar 20 megawats. La municipalidad ha fungido como intermediaria en toda la gestión. Adicional a esto, tenemos el proyecto que establecer un parque industrial en Tilarán. Hemos visitado la Asamblea Legislativa el año anterior con el propósito de tener loa avales necesarios para establecer un call center. Al final, lamentablemente, no se concretó. Sin embargo, estamos trabajando para que podamos tener una empresa que abra este tipo de fuentes de trabajo y así frenar la desintegración familiar que se da en el momento que los jóvenes tienen que irse del cantón buscando fuentes de empleo a Liberia u otras zonas del país. Estamos en conversaciones con la UTN y la UNED para instalar nuevas sedes de estas instituciones. En el caso de la UNED, ya estamos avanzados en conversaciones. Tenemos una universidad privada en Tilarán, camino a Cañas, llamada INVENIO donde se dan carreras en la rama de computación, mecatrónica y están promoviendo la creación de un parque industrial. Esta universidad está de la mano con un concejo de competitividad que reúne a cuatro cantones y al Ministerio de Industria y Comercio. Tilarán es un pueblo de muchas tradiciones y personajes… Este es un pueblo rico en cultura, por lo que es muy interesante. Hemos apoyado todas las actividades de la Semana de la Guanacastequidad con los artistas que el cantón tiene y que desbordan en calidad. ¿Qué necesita Tilarán para continuar con la cultura de progreso que los ha caracterizado? Necesitamos una mayor inversión de instituciones como el INA para abordar cursos para pequeños y medianos empresarios, inglés, etc. Cada vez que abrimos un curso de inglés, mucha gente se nos queda por fuera. Tilarán y sus habitantes necesitan inglés y eso es lo que les queremos dar a los tilaranenses. El tamaño de Tilarán hace que tenga caminos largos y en zonas de difícil acceso, ¿cómo están trabajando para darles mantenimiento a los accesos a diferentes comunidades? Por un lado, estamos negociando con las instituciones adecuadas para habilitar caminos que traigan al turista a Tilarán, especialmente los que están en el sector de Quebrada EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

Mauren Ugalde Boniche, Vicealcaldesa de la Municipalidad de Tilarán

Grande, ya que los visitantes están dando la vuelta para llegar a Monteverde y no están conociendo el cantón como tal. Nosotros manejamos todo lo que son rutas vecinales con presupuestos de junta vial. Hemos tratando de multiplicar los recursos que tenemos y conseguir aportes de empresas para tener mayor alcance en la red vial cantonal. Estamos haciendo convenios con DINADECO, con el MOPT y con CONAVI. Este año se aprobó una licitación por 27 millones de colones para atender estas rutas. Lo que estamos haciendo es trabajar en conjunto con la comunidad aportando recursos por nuestra parte y ellas con alimentación o mano de obra. Se trabaja muy bien con las comunidades. ¿Cuáles van a ser los puntos más importantes de los actos de celebración por los 90 años? Vamos a arrancar el viernes 16 con un desfile de bueyes y un tope, y les vamos a dar espacio a las actividades artísticas. Por la noche, habrá un baile organizado la Asociación del barrio El Carmen. El sábado tenemos la segunda fecha a nivel nacional del rally automovilístico. Por la tarde tendremos el Concierto de las Luces con una combinación de artistas nacionales y locales. Vamos a tener una gran variedad y cantidad de actividades. NÚMERO 92 - JUNIO DEL 2013


HOTEL MARY A/C

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José Ángel Vargas, “Nenén”

Un hombre pequeño pero de gran historia comparte siempre con el buen humor que los caracteriza. Nenén es el pequeño gran hombre que tiene Tilarán. Por muchos años fue la cabeza de la Ferretería la Central. Luego delegó esa misión en un familiar. Antes de esto, su oficina estaba al fondo del negocio, era pequeña pero acogedora y en ella nunca podían faltar sus libros con poemas que les dedicó a muchos personajes del pueblo de Tilarán. Sus padres fueron don José Vargas Vargas y doña Consuelo Murillo Herrera. Se cuenta que siendo José Ángel un pequeño niño que no llegó a crecer más de un 1.08 centímetros hasta el día de hoy, un religioso de la Orden de los Capuchinos, del llamando Fray Leonardo de Capellades, practico de las costumbres de su tierra en donde desde niño le comienzan a decir cariñosamente Nenén y que hasta ahora le conocen así.

José Ángel Vargas, “Nenén”

Richard Ordoñez Uribe, Periodista richard.grupoamerica@gmail.com

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n su recuerdo, Tilarán eran potreros, calles anchas y amigos jugando bola. Hoy las cosas han cambiado mucho en el pueblo de sus amores. Hoy, a sus 77 años, recuerda con nostalgia esos momentos, mientras los

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De niño tuvo sus juegos infantiles, jugaba mucho con su imaginación haciendo, por ejemplo, animales con frutas de cartón, corrales de astillas y ramitas, caballos de palo de güitite y de limón, los run runes de botones y de chapas aplastadas, los boleros cual pilones con bolitas o plomadas, las bolas de vejigas secas de cerdo que ahora no se conocen, los carritos los de latas de sardina, los trompos y manilas, las chumicas y bolitas, entre muchos otros juegos de niños de aquellas épocas. Nenén se graduó en la Escuela Central de Tilarán, en el año 1956, se gradúan los primeros nueve bachilleres del Liceo de Tilarán y entre ellos, aparece su nombre; En 1995 recibió un certificado de “honor al mérito”, por dedicar su vida a expresarse en la poesía dorada, los versos de la niñez costarricense.

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Su estatura nunca fue una limitante, al contrario, siempre fue un niño muy despierto y activo. Nenén podía subirse a los árboles y jugar fútbol con sus compañeros, era bueno en todo lo que hacía porque siempre dio lo mejor de sí. A los 28 años, contrae matrimonio con Felicia Miranda y de esta unión nacen sus hijos: Maríanella, José Antonio y Ana Cristina. Nenén trabajó en lecherías y en cañeras de Tilarán para dar sustento a su familia, después de unos años compró su ferretería. Nenén se a caracterizado por ser un líder nato. Ha representado al pueblo en diferentes fuerzas vivas de la comunidad y atiende las consultas de todo aquel que se le acerca con un semblante de buen humor y jovialidad. Ha sido también dedicado en varios actos y celebraciones del cantón. Su sola presencia llena siempre de alegría cualquier lugar donde se encuentra. Siempre que puede, Nenén cuenta sobre los valores que en Tilarán ya no se ven, sobre las tradiciones que poco a poco se han ido perdiendo. Sin embargo, con el humor que lo caracteriza, cuenta sus anécdotas y aconseja dando su corazón en cada palabra. José Ángel Vargas ha sido el autor de más de 3 libros, “Los pequeños de mi entorno”, “Los murales de mi mente”, “Los del circo de mi pueblo” entre otros, de los cuales se siente muy orgullo por la publicación de estos, pues es un pedacito de él, que quedará en el recuerdo y en la historia de los tilaranenses y de todos aquellos que han compartido sus libros. El pesimismo nunca ha salido de su boca, todo lo contrario, ha sido un motivador y alentador de vida. Su vida de trabajo y esfuerzo es su mejor legado en cada encuentro.

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Especial 90 Años de la Fundación del Cantón de Tilarán

Don José Bolaños recuerda muchos detalles del Tilarán de hace muchos años

Recuerdos del Tilarán de antes queso poníamos una capa de sal. Eso ayudaba a que el queso no se dañara durante el invierno. Cuando llegaba el verano, sacábamos el queso, lo raspábamos muy bien y lo llevábamos para vender.”, comentó don José. Don José reconoce el esfuerzo que diferentes personas realizaban a diario. Los doctores eran muestra de ello, ya que tenían que atender y desplazarse a caballo incluso a altas horas de la noche. Ellos se entregaban enteramente a los enfermos. La diversión no era algo ajeno a las generaciones pasadas. Sin embargo, en nada se podía comparar a lo que hoy se conoce como pasatiempos. Ellos se reunían en el parque para disfrutar jugando a las luchas o a los pulsos. Eran hombres que se dedicaban casi que enteramente a trabajar, comer y dormir. La alimentación siempre fue básica pero muy saludable. Arroz y frijoles era la comida de cada día, acompañado de, ocasionalmente, un huevo frito. Comer atún o mortadela era raro, un lujo que casi nunca se podía disfrutar. Pero sí se podían tomar unas buenas sopas de pollo, sopa negra u olla de carne. Cuando don José se sienta a hablar con sus nietos, señala las calles por las que ahora pasan carros grandes, modernos y de doble tracción, calles de cemento y asfalto totalmente niveladas.

Diego Bolaños (nieto) y Don José Bolaños

Richard Ordoñez Uribe, Periodista richard.grupoamerica@gmail.com

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unque don José Bolaños es griego de nacimiento, vive desde los 18 años en Tilarán. En la actualidad reúne una experiencia de 85 años de vida, y recuerda muchos episodios de la historia del cantón que lleva en su corazón. Cuando llegó a Tilarán, vivió en el cerro San José, donde su abuelo tenía una finca. Ahí laboró fuertemente por muchos años, formando un carácter lleno de aprecio y valor por el trabajo. Recuerda don José que en ese momento, lo que había en la finca era un pequeño potrero y él siempre andaba con un hermano menor, Rafael Bolaños, a quien califica como un “valiente

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para el trabajo”. Según cuenta, nunca le pudo igualar el fuerte ritmo que él llevaba. Anteriormente, como los caminos de acceso a Tilarán estaban en muy mal estado, las personas tenían que aprovechar la temporada de verano para poder sacar sus productos y venderlos. Don José y su familia llevaban maní, arroz y frijoles para vender a Cañas. La mercadería se la tenían que llevar en carretas que muchas veces se averiaban en el camino por el estado del mismo. “Cuando hacíamos queso, lo teníamos que ahumar para guardarlo, y entre cada capa de EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

Él cuenta que hace muchos años atrás, esas calles estaban llenas de zacate y que posteriormente iniciaron a construir los caños por donde pasaría el agua de lluvia que siempre se había empozado en el centro del camino. A pesar de los tristes momentos que se vivieron durante la revolución de 1948, que también afectó a Tilarán por la luchas, la opresión y los abusos que se vivieron producto del conflicto entre “Mariachis” y Liberacionistas, Tilarán siempre ha sido un lugar que destaca por su tranquilidad. Muchos cantones del país desearían respirar el aire de paz y tranquilidad que en este cantón se puede sentir, así como transitar por sus amplias, perfectas y anchas calles. Trabajó además en la municipalidad, donde recuerda entre risas que ya se podían ver ciertos “chorizos” y “trinquetes” que algunos hacían, pero don José nunca se quiso prestar para eso. Ha sido siempre, y lo es aún ahora, un hombre correcto y honorable. NÚMERO 92 - JUNIO DEL 2013


NOS UNIMOS A LA CELEBRACION DE TILARAN EN SU 90 ANIVERSARIO

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Especial 90 Años de la Fundación del Cantón de Tilarán Además, se están realizando mejoras en varios EBAIS de la zona, incluyendo el de Tilarán

Inversión en nuevos centros de salud en Guanacaste supera los ¢696 millones Richard Ordoñez Uribe, Periodista richard.grupoamerica@gmail.com Información de Casa Presidencial

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a reciente visita de la Presidenta a la provincia de Guanacaste, con motivo de las fiestas por la Anexión del Partido de Nicoya, dejó ver los trabajos que la actual administración ha realizado en términos de inversión en salud para sus cantones. Alrededor de 12 mil personas serán beneficiadas con la apertura de tres nuevas sedes de salud en las zonas de San Pedro de Cañas, Maquenco y Nambí de Nicoya. Los nuevos establecimientos o Equipos Básicos de Atención Integral en Salud (EBAIS), permitirán la reubicación del servicio brindando, un espacio eficiente y oportuno para la atención de los habitantes. Igualmente, la infraestructura está dotada del equipamiento necesario para ofrecer un servicio integral y solventar las necesidades de los pobladores. De acuerdo con la doctora Ileana Balmaceda Arias, presidenta ejecutiva de la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS), solamente en estas tres sedes, la institución realizó una inversión de ¢696 millones. Más inversión La CCSS también destinó ¢110,1 millones, en el último año, en arsenal médico y tecnológico para el diagnóstico, atención, tratamiento y rehabilitación de los asegurados guanacastecos, entre ellos, máquina de anestesia, ventilador pulmonar, desfibriladores, electrocardiógrafos, doppler fetal, nebulizadores, unidades

dentales, microscopios, esfigmomanómetros portátiles, oxímetros de pulso. Adicionalmente, se está invirtiendo ¢28.422,87 millones en infraestructura en otras zonas de la provincia de Guanacaste, como el reforzamiento, remodelación y ampliación del hospital La Anexión así como la construcción de su nueva torre de hospitalización.

¢2.276,6 millones a obras que contarán con diseños antisísmicos y cumplirán con la Ley 7.600, cuya conclusión se estima que finalice en el segundo semestre del presente año.

La nueva sede del área de salud de Santa Cruz y mejoras en estructura, acceso y cumplimiento con la ley 7600 en sedes de EBAIS de Hojancha, Tilarán, Nicoya, Santa Cruz, Cañas y Abangares. Por otra parte, se inscribieron ocho terrenos a nombre de la CCSS, lo que permite que se realicen ampliaciones, mejoras o remodelaciones en las infraestructuras en beneficio de la población porque asegura continuidad en la prestación de servicios. En proceso de ejecución Durante 2013, la CCSS tiene programado continuar con el avance de la construcción y equipamiento de tres nuevas sedes de EBAIS en los cantones de Cañas y Nicoya. Además, tras la emergencia provocada por el terremoto del pasado 5 de setiembre del 2012 en la provincia de Guanacaste, el Gobierno ha realizado grandes esfuerzos para remozar la infraestructura, mediante la construcción y rehabilitación de diversos proyectos especiales con la finalidad de fortalecer la prestación de los servicios médico-asistenciales destinando

En su visita a Guanacaste la presidenta inauguro tres centros de salud

Se realizará homenaje a dos hijas de Tilarán Richard Ordoñez Uribe, Periodista richard.grupoamerica@gmail.com

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l próximo domingo 18 de agosto se estará realizando un justo y merecido homenaje a dos personajes de Tilarán que han realizado un trabajo de gran importancia para el desarrollo del cantón. Ellas son las señoras Martha Boniche Ugalde y Yolanda Peraza Monge quienes serán honradas como Hijas Predilectas del Cantón y Fieles Colaboradoras de la Comunidad. Doña Matha Boniche Ugalde es recordada por la importante labor que realizó desde la crea62

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ción de las Damas Voluntarias de Tilarán hace varias décadas. El trabajo que llevaron a cabo por los más necesitados fue el motor principal que motivó la creación de sus homólogas en Cañas.

nización y desarrollo de El Silencio. Gracias a su liderazgo, se pudo realizar un trabajo en equipo que dio como frutos varias actividades económicas, una escuela, una iglesia y muchas otras obras de gran importancia.

Este grupo ha cumplido la misión de ser mensajeras de esperanza hacia las personas que más han necesitado de algún tipo de ayuda a nivel médico, económico o con alimentos. Por su parte, doña Yolanda Peraza Monge ha sido un pilar fundamental en el crecimiento, orga-

La actividad se realizará el sábado 18 de agosto a las 4:00 p.m. en el Gimnasio Municipal Carlos Palacios, organizada por el Gobierno Municipal de Tilarán.

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Taller Bruja

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Tilarán: cantón de vientos y energía Richard Ordoñez Uribe, Periodista richard.grupoamnerica@gmail.com

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ilarán es un cantón famoso por la presencia de aerogeneradores en la cima de sus montañas. Desde aquí, se genera un importante aporte a la red nacional que distribuye electricidad a todo el país. El cantón guanacasteco cuenta con una gran cantidad de características que lo hacen muy especial en la provincia. Su altura, lo verde de sus paisajes y la imponente fuerza ganadera, constituyen a Tilarán como una potencia en producción múltiple.

en la zona. Uno de ellas, ubicada en la Chiripa, ya entró en funcionamiento este año.

y Líbano II, que en la actualidad se encuentran en estudio.

En camino también está el parque eólico Tilawind, el cual ya cuenta con el estudio de impacto ambiental aprobado. También se cuenta con tres proyectos más ubicados en Tierras Morenas, otro camino a Quebrada Grande (Mandela I y Mandela II), el cual será desarrollado por la constructora H. Solís. Esa misma empresa instalará las plantas Líbano I

Por otro lado, este tipo de proyectos no deja de ser un atractivo para el turista. La Municipalidad está tratando de brindar todas las facilidades y ayuda del caso. Para complementar estos planes, el municipio pretende instalar en su territorio una zona franca y varios proyectos más para contribuir al desarrollo del cantón y su gente.

En la actualidad, hay cuatro plantas privadas que generan energía eólica de manera comercial, además del Parque Eólico Tejona del Instituto Costarricense de Electricidad que es, por mucho, uno de los empleadores más importantes del cantón. El potencial de Tilarán por su ubicación, su altura, su clima y sus vientos, lo hacen un destino muy apetecido por inversionistas de diferentes partes del mundo. La municipalidad de Tilarán tiene conocimiento del interés real y concreto de cuatro empresas que desean instalarse 64

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70 años del Cooperativismo en Costa Rica

Costa Rica celebra 70 años del cooperativismo Richard Ordoñez Uribe, Periodista richard.grupoamerica@gmail.com

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l movimiento cooperativista en el país ha sido uno de los motores principales para el desarrollo de la sociedad costarricense. Es un hecho y una grata realidad que gran parte de la población tiene alguna relación con una cooperativa. Por lo tanto tiene opciones alentadoras para su crecimiento Para 1943 ya existían 23 empresas cooperativas que ofrecían servicios principalmente en áreas como el crédito y el consumo. Todas estas iniciativas tuvieron una vida muy corta debido a ausencia de educación cooperativa, falta de capital y crédito, carencia de buenos sistemas administrativos, inexistencia de una legislación adecuada y condiciones políticoeconómicas difíciles. Fue recién en este año que surgió la primera legislación a favor del cooperativismo a través de la promulgación del Código de Trabajo. Ese año nació en Grecia Coopevictoria R.L. dedicada al café y la caña. Al Código de Trabajo se suma la creación por en 1947, de la Sección de Fomento de Cooperativas Agrícolas e Industriales del Banco Nacional de Costa Rica, el primer organismo técnico que guió a las cooperativas, lo que le confiere un importante impulso al sector. Ello facilita la creación y el desarrollo de coopera-

tivas como la Cooperativa de Productores de Leche DOS PINOS R.L que surgió en ese año, entre otras. Tras los vestigios de la Guerra Civil se crea la Constitución Política, ésta incorpora en su seno normativa relevante para potenciar el crecimiento del sector al amparo del Estado. Específicamente el artículo 64 de la Constitución establece que “El Estado fomentará la creación de cooperativas, como medio de facilitar mejores condiciones de vida a los trabajadores”. Para 1966, cuando ya existían cerca de 40 cooperativas, entre ellas Coopeande 1 R.L y Coocique R.L, el presidente Francisco J. Orlich, a través de su ministro de trabajo Alfonso Carro Zúñiga, creó una comisión a efectos de elaborar una ley especial para las cooperativas. El 22 de agosto de 1968 nace la Ley de Asociaciones Cooperativas. Fue en 1973 cuando se crea mediante ley el Instituto Nacional de Fomento Cooperativo (INFOCOOP). El INFOCOOP recibió del Departamento de Cooperativas del Banco Nacional de Costa Rica, una cartera aproximada de 300 cooperativas activas. Esa misma ley crea al Consejo Nacional de Cooperativas (CONACOOP)

Actualmente, el Edificio Cooperativo, ubicado en San Pedro, alberga las oficinas de los más importantes entes del espectro cooperativista del país.

Evolución del número de personas asociadas (1963-2012) Año

Afiliados

1963

15.654

1973

76.858

1983

200.375

1900

304.422

1993

319.210

2000

446.127

1008

777.713

2012

887.335

Fuente:  Infocoop  con base en comparación del III Censo Nacional Cooperativo 2008 y el IV Censo Nacional Cooperativo 2012.

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