Issuu on Google+

7

номер

НОЯБРЬ 2012

Журнал «Тюмень». О лучшем городе Земли — —

ВЛАСТЬ

ОЛЕГ КОВТУН Крупный план

СЕРГЕЙ ШУСТОВ

В масштабах города — —

ГЕННАДИЙ РАЗНИЦЫН

— —

ТЕМА НОМЕРА

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ Кто создает Тюмень?

Строитель по призванию — —

•10 TOP Лучших архитекторов мира — —

ЯНАО

Газовые артерии

ХМАО–ЮГРА Нефтяная жемчужина

— —

ГРАНДИОЗНЫЕ ПРОЕКТЫ ГОДА Двенадцатый в мире, третий в Сибири Общественно-информационный журнал

Рекомендованная цена – 90 рублей

«АШАН»

Привычка побеждать

ДМИТРИЙ ГОРИЦКИЙ Президент «Запсибкомбанк» ОАО


Тюмень, ул. Водопроводная, 16, тел. 25-18-87 www.vanlaack.com

Реклама

НОВАЯ КОЛЛЕКЦИЯ ОСЕНЬ–ЗИМА 2012/2013


НОВАЯ КОЛЛЕКЦИЯ СТИЛЕВЫХ РЕШЕНИЙ Тюмень, ТЦ «Панорама», 2 этаж, ул. Ленина, 2а тел. (3452) 91-00-33 www.ketroy.com


реклама


СОДЕРЖАНИЕ — ПРОЛОГ тюменец о Тюмени 16 Геннадий Разницын СТРОИТЕЛЬ ПО ПРИЗВАНИЮ мысли вслух 20 Геннадий Вершинин НЕТ ПРОРОКА В СВОЕМ ОТЕЧЕСТВЕ 24 Александр Филюрин О ТЮМЕНИ ОТКРОВЕННО 26 Александр Ложкин ПЕРМСКИЙ ВАРИАНТ — ВОПРОС НОМЕРА мнение 30 ЧТО ВЫ МЕЧТАЕТЕ ПОСТРОИТЬ В ТЮМЕНИ?

16

ЧЕЛОВЕК С ОБЛОЖКИ

личность 34 Дмитрий Горицкий ПРИВЫЧКА ПОБЕЖДАТЬ — ВЛАСТЬ строительство 44 Сергей Шустов В МАСШТАБАХ ГОРОДА дороги 48 Алмаз Закиев ДОРОЖНЫЙ РЕНЕССАНС

34

116 ДОРОЖНЫЙ ДОЗОР

55 ТОП-10 ВЫДАЮЩИХСЯ АРХИТЕКТОРОВ СОВРЕМЕННОСТИ — СТОЛИЦА личность 76 Сергей Собянин МОСКОВСКИЙ РИМЕЙК —

производство стройматериалов и конструкций 122 НУЖНО ПОБЕДИТЬ СЕБЯ!

РЕЙТИНГ

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ 83

история становления 84 ПОЧЕРК АРХИТЕКТОРА мнение эксперта 88 ПЕРВИЧНОЕ ЖИЛЬЕ ТЮМЕНИ: ИНДЕКСЫ РЫНКА эстетика города 90 МЕНЯЮЩИЙСЯ ГОРОД генеральный план 96 ГЕНПЛАН ТЮМЕНИ: СЕМЬ РАЗ ОТМЕРЬ 98 КРУПНЫЙ ПЛАН круглый стол 102 В ЧЕМ ТВОЯ СИЛА, ТЮМЕНЬ? строительство мостов и дорог 108 ПУТЕПРОВОД ЗА ПОЛГОДА 112 ВРЕМЯ СТРОИТЬ МОСТЫ 10

tmn ноябрь 2012

жилищное строительство 132 КРЕПКИЙ ФУНДАМЕНТ УСПЕХА 136 ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА РЕЗУЛЬТАТ проектирование 142 СТАНДАРТЫ АРХИТЕКТУРНОЙ ПРАКТИКИ 144 АРХИТЕКТУРНЫЕ РЕШЕНИЯ ЕСТЬ! 148 ПРОЕКТИРОВАНИЕ КОМФОРТА техника 150 НОВЫЕ СТАНДАРТЫ КАЧЕСТВА круглый стол 152 ПО ПРАВУ СТРОИТЬ грандиозные проекты года 154 УГМК: КАК ВЫПЛАВЛЯЛАСЬ СТАЛЬ 156 АШАН: ТРЕТИЙ В СИБИРИ ЯНАО 160 ГАЗОВЫЕ АРТЕРИИ ХМАО–ЮГРА 162 НЕФТЯНАЯ ЖЕМЧУЖИНА выпуск № 7


СОДЕРЖАНИЕ

216 конференция 190 УМНАЯ ПЕЧАТЬ маркетинг 194 МАТРИЦА УСПЕХА 196 ХАЙ, БРЕНД! 198 ПРАВИЛА ХОРОШЕЙ РЕКЛАМЫ — 203 СТИЛЬ ЖИЗНИ часы 204 ЗОЛОТЫЕ МОСТЫ, БЕТОННЫЕ ЦИФЕРБЛАТЫ

204 реконструкция 164 КУЛЬТУРНЫЕ МЕТАМОРФОЗЫ КОММЕРЧЕСКИХ ПРОСТРАНСТВ инфографика 168 КАК ТЮМЕНЬ СТРОИЛАСЬ?

путешествие 210 БЫТЬ ФРАНЦУЖЕНКОЙ мода 212 ТАТЬЯНА МИХАЛКОВА: «ТЮМЕНЬ – МОДНЫЙ ГОРОД» 214 АЛИКА СМЕХОВА О МОДЕ, ЭЛИТЕ И РАБОТЕ

авто 216 У EQUUS МУЖСКОЙ ХАРАКТЕР 218 ЧЕШСКОЕ СЕМЕЙСТВО — СОБЫТИЕ 224 ТАНЦУЮТ ВСЕ! 2226 РОСКОШНАЯ ЗИМА ОТ LAUREL 228 ДВЕ ПЯТЕРКИ «РЕГИОН-ТЮМЕНИ» 230 ВПЕРЕД, ТЮМЕНЬ! 232 БИЗНЕС, СПОРТ, АЗАРТ И… ГОЛЬФ! — 234 CLASSIFIED — ЦИТАТЫ 240 МЫСЛИ ОСНОВОПОЛОЖНИКОВ

175

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

искусство 175 БОЛЬШОЙ СИБИРСКИЙ — БИЗНЕС маркетинг 188 МОЖЕТ ЛИ ПОДАРОК СТАТЬ ИНВЕСТИЦИЕЙ? 12

tmn ноябрь 2012

выпуск № 7


РЕДАКЦИЯ

7 | ноябрь | 2012

Общественно-информационный журнал

Посетите наш портал! www.ПорталТюмень.рф На обложке – Дмитрий Горицкий президент «Запсибкомбанк» ОАО, председатель комитета по бюджету, налогам и финансам Тюменской областной думы

Издатель ООО «УК «Гранд Медиа», редакция: 625023, г. Тюмень, ул. Харьковская, 83а/4, офисы 310–318, тел./факс: (3452) 540-607, 540-608, 540-609, 540-610, 540-611, 540-612 Генеральный директор Валерий Гут И.о. директора по производству Евгения Егорова Выпускающий редактор Лариса Меркурьева Главный редактор Валерий Гут Креативный директор Диана Дзагоева Арт-директор Константин Решетников Дизайнеры Марат Салимжанов, Антон Смирнов Литературный редактор Алёна Быкова Шеф-редактор Алёна Сигина Редактор полосы Ксения Меньщикова Авторы Алексей Кутковой, Александр Филюрин, Геннадий Вершинин, Александр Ложкин, Андрей Табанаков, Станислав Белов, Елена Арбатская, Александр Смирнов, Елена Рындина, Ольга Крюкова, Елена Ершова, Степан Полищук, Наталья Фоминцева, Таисия Голикова, Афанасий Никитин, Ксения Сахарук, Екатерина Черкасова, Екатерина Бисимбеева, Александра Славянская, Илья Серебрянников, Максим Вершинин, Людмила Губанова, Юлия Сирик, Ольга Швецова, Вера Комарова, Маргарита Князева Фотографы Илья Гостюнин, Евгений Шульц, Владимир Семёнов, Илья Кручинин, Александр Черемнов, Марина Кочаровская, Дмитрий Зеленин, Дмитрий Котин, Светлана Лавренчик, Кирилл Спиридонов, Сергей Русанов, Михаил Калянов, Дмитрий Смирнов, Юлия Табанакова, Андрей Павлычев Корректоры Ирина Тарасова, Мария Федосова Помощники редакции Антон Малыхин, Кристина Цанкова И.о. коммерческого директора журнала «Тюмень» Елена Лапина Редактор спецпроектов Вероника Мелконян Заместитель директора по развитию Мария Зырянова Специалисты по работе с корпоративными клиентами Ирина Балуева, Иван Торопов PR-менеджер Ирина Благинина Главный бухгалтер Елена Семенец Общественно-информационное издание «Тюмень: журнал о лучшем городе Земли» зарегистрировано Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Тюменской области, Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре и Ямало-Ненецкому автономному округу. Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ №ТУ72-00387 от 17 августа 2011 года. Учредитель Гут Валерий Викторович. Отпечатано в ООО ИПК «Лазурь» (г. Екатеринбург, ул. Луначарского, 87, тел. (343) 365-86-22. Заказ № 2473). Дата выхода: ноябрь 2012. Тираж – 7 000  экз. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений. При перепечатке материалов и использовании их в любой форме, в том числе в электронных СМИ, ссылка на «Тюмень» обязательна. Все товары и услуги, рекламируемые в журнале, имеют необходимые лицензии и сертификаты. Мнение редакции может не совпадать с мнениями авторов. Рекомендованная цена – 90 руб.

Журнал «Тюмень» всегда можно приобрести: Отель «Тюмень»

ул. Орджоникидзе, 46 (отдел продажи сувениров)

14

tmn ноябрь 2012

Отель «Ремезов»

ул. Грибоедова, 6, корп. 1/7 (салон-магазин «Жар-птица»)

Книжный магазин «Для большого дела» ул. Пермякова, 50 б (ТЦ «Солнечный», 2 этаж)

выпуск № 7


СЛОВО РЕДАКТОРА

Креативный город ПОНЯТИЕМ «КРЕАТИВНЫЙ ГОРОД» МЫ ОБЯЗАНЫ УРБАНИСТУ И АВТОРУ ОДНОИМЕННОЙ КНИГИ ЧАРЛЬЗУ ЛЭНДРИ, БЕЗАПЕЛЛЯЦИОННО УТВЕРЖДАЮЩЕМУ, ЧТО ГОРОДА, КОТОРЫЕ ПОКИДАЮТ ТАЛАНТЛИВЫЕ ЛЮДИ, ПОПРОСТУ УМРУТ.

Э

тот британец, один из крупнейших специалистов по развитию современных городов, давно знаменит на весь мир. В 1978 году Чарльз организовал консалтинговую компанию, специализирующуюся на городском планировании. С тех пор он выполнил не менее 200 государственных и частных заказов, провел более 50 семинаров по всей планете. Про этого мастера говорят, что он действительно знает, что делает города Великими. От Амстердама до Аделаиды он угадал связь между экономическим процветанием, творческими достижениями и их последствиями для будущего городов. Предлагаю вам ознакомиться с его высказываниями в различных интервью российским СМИ. Не хочется дополнительно комментировать его мысли, они самодостаточны по своей сути. «• Я считаю, что у города должна быть некая картина того, каким он хочет стать. В целом это должно быть негласное соглашение между сообществами, властями и бизнесом. На словах это кажется простым, но на деле очень сложно. • Важно создавать город, в котором люди, строя планы и решая проблемы, чаще обращались бы к воображению; создавать атмосферу, в которой окружающие делились бы своими идеями для того, чтобы реализовывать их. Классическая дилемма городов состоит в том, что идеи бывают плохие и хорошие, но проблема возникает, когда бюрократия мешает их воплощению. 16

tmn ноябрь 2012

Чарльз Лэндри

«СЕГОДНЯ ТАЛАНТЛИВЫЕ ЛЮДИ СНАЧАЛА ВЫБИРАЮТ ГОРОД, А УЖЕ ПОТОМ РАБОТУ» • Как глобализация и Интернет влияют на развитие креативных городов? А вот так. Если вы не найдете применения своему таланту в Петербурге, то поедете в какое-то другое место. И если таких, как вы, станет много, то у Петербурга возникнет проблема выживания. И способные люди как раз прекрасно общаются с помощью Интернета, так что легко найдут себе место в другой части мира. Это и есть ключевой показатель для креативного города – сколько талантов вы сохранили и сколько привлекли.

• Основная сложность для создания креативной среды – убедить государственный сектор в том, что то, о чем мы говорим, это не безумные идеи. Они могут привести к положительному результату. • Проблема всех людей, и моя, и наверняка ваша – в ограниченности мышления, в том, что мы думаем, как бы находясь «в коробке». Однако для поиска путей развития города необходимо горизонтальное мышление, под которым я подразумеваю умение соотносить знания из областей экономики, культуры и многих других, потому что в городе совмещаются все эти элементы. Один из выходов – в создании команды из различных специалистов, которая будет работать над городскими проектами. Такую деятельность важно вынести за рамки бюрократического процесса, позволив этим людям трудиться в соответствии со своим видением и одновременно сохранять над пр��ектом государственный контроль. • Если вы будете обращать внимание только на историю и традиции, вы будете привлекать лишь туристов. Это хорошо, но если вы хотите вливания новых сил в развитие города, нужно прийти к совмещению старого и нового и делать это максимально интересным способом. Этот процесс будет привлекать креативное сообщество. • Еще 15 лет назад 80% людей выбирали место жительства, ориентируясь на место работы, и говорили, что им все равно, где она находится. Но теперь люди прежде всего выбирают город, а уже потом работу. А значит, теперь нужно привлекать талантливых людей в свое сообщество, иначе все таланты окажутся в Лондоне, Париже, Барселоне или во Франкфурте и в вашем городе не останется интеллектуального потенциала, необходимого для создания того богатства и процветания, которых вы хотите достичь. Именно поэтому эстетика становится более важной и мы уходим от девелопмента, нацеленного исключительно на инжиниринговые решения, к тому, что ориентирован на софт – на идеи. Дизайн становится важнее, чем финансы и капитал. • Недостаточно говорить о том, что ваш город прекрасен, если этого никто не увидит.»  Основатель журнала «Тюмень» Валерий Гут

выпуск № 7


ПРОЛОГ тюменец о Тюмени

СТРОИТЕЛЬ ПО ПРИЗВАНИЮ текст Геннадий Разницын, генеральный директор Холдинга «Партнер» фото Илья Кручинин

Я ПЕРЕЕХАЛ В ТЮМЕНЬ В 1991 ГОДУ И С ТЕХ ПОР НИ РАЗУ НЕ ПОЖАЛЕЛ ОБ ЭТОМ. ТЕПЕРЬ ЭТО МОЙ РОДНОЙ ГОРОД. НЕ ПО МЕСТУ РОЖДЕНИЯ, А ПО РИТМУ ЖИЗНИ. МОЙ ПУЛЬС И БИЕНИЕ ЕГО СЕРДЦА СОВПАДАЮТ. ИМИДЖ ГОРОДА Существует такое сравнение: Екатеринбург – рабочий, а Тюмень – приодевшаяся, как будто к празднику, девушка. Уже в то время все было так, а сейчас областная столица расцвела еще сильнее. Я не философ, чтобы анализировать свои чувства к этому городу, но одно знаю точно: мне здесь хорошо. Помню свое первое впечатление, когда приехал сюда в 1978 году из Нижнего Тагила, металлургического центра Урала, и с утра вошел в автобус. Именно в этот момент я почувствовал огромную разницу. Тогда в Нижнем Тагиле рабочие трудились в несколько смен. Люди в заводской спецодежде набивались в троллейбус утром, чтобы ехать на работу, а навстречу им двигался второй поток – уже со смены. На фоне уральских городов Тюмень очень выделяется прежде всего комфортной городской средой, чистотой и, конечно, нравом местных жителей. Не знаю, есть ли на самом деле тот сибирский характер, о котором так много говорят, но не исключаю, что он существует. Таких людей, как здесь, я не встречал в Екатеринбурге и тем более в Москве. У нас нет огромных потоков спешащих кудато жителей, столичной суеты и дав18

tmn ноябрь 2012

ки. Значительную роль в создании благоприятной обстановки в Тюмени, конечно, сыграла власть. У руля правления областью и городом стоят компетентные, заинтересованные руководители. Теперь сохранение имиджа областной столицы – одна из важнейших задач. Для этого необходимо прислушиваться к потребностям людей, постоянно улучшать условия жизни горожан, повышать статус города в России и за рубежом. В Тюмени выдающиеся возможности для бизнеса. Здесь есть деньги, экономика, прибавочная стоимость, а значит, и перспективы для торговли. Конкуренция на тюменском

В ТЮМЕНИ ВЫДАЮЩИЕСЯ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ БИЗНЕСА. ЗДЕСЬ ЕСТЬ ДЕНЬГИ, ЭКОНОМИКА, ПРИБАВОЧНАЯ СТОИМОСТЬ, А ЗНАЧИТ, И ПЕРСПЕКТИВЫ ДЛЯ ТОРГОВЛИ

досье

Геннадий Юрьевич РАЗНИЦЫН, генеральный директор Холдинга «Партнер»

Родился 8 апреля 1961 года в Нижнем Тагиле. Окончил Тюменский инженерностроительный институт (сейчас – ТюмГАСУ) по специальности «промышленное и гражданское строительство». Свою трудовую деятельность начал в сфере строительства жилья и объектов соцкультбыта. Переехал в Тюмень в 1991 году и основал компанию «Партнер». С момента образования деятельность предприятия была связана со строительством. Холдинг «Партнер» сегодня – это группа компаний, насчитывающая более 2000 сотрудников, в сфере деятельности которой производство строительных материалов, строительство, розничная и оптовая торговля, а также оказание сервисных услуг. Награжден знаком «Почетный строитель России», лауреат областного конкурса «Инженер года» в 2002 и 2005 годах, имеет благодарность губернатора Тюменской области «За большой вклад в развитие благотворительной деятельности в Тюменской области». Награжден благодарственным письмом губернатора Тюменской области. Обладает званиями «Бизнесмен года» в 2004 и 2009 годах, «Благотворитель-2005».

выпуск № 7


Если честно, когда мне говорят о моих заслугах, я удивляюсь, потому что просто стараюсь принести пользу людям. Для меня в этом и есть одна из основных функций бизнеса


ПРОЛОГ тюменец о Тюмени чтобы некоторые западные идеи переносить на нашу землю. Туризм сейчас развит, и для того чтобы посмотреть мир, достаточно купить билет на самолет. Не думаю, что мы осознанно привозим из-за границы какие-то новшества – просто иногда бизнесмен чувствует, что может пригодиться в его городе, какая задумка сработает, и спустя некоторое время реализует это. И для компании это новый уровень, и для города хорошо.

Тюмень очень выделяется прежде всего комфортной городской средой, чистотой и, конечно, нравом местных жителей

рынке достаточно жесткая, и это, возможно, огорчает владельцев бизнеса. Но потребитель в такой ситуации всегда выигрывает. Тюменцы хотят получать продукцию высокого качества и по доступной цене. Условия для конкуренции самые подходящие!

НИЧЕГО ПЛОХОГО НЕ ВИЖУ В ТОМ, ЧТОБЫ НЕКОТОРЫЕ ЗАПАДНЫЕ ИДЕИ ПЕРЕНОСИТЬ НА НАШУ ЗЕМЛЮ

ОТКРЫВАЯ ГОРОД ЗАНОВО Появление в Тюмени первого гипермаркета – «Южный» – стало отправной точкой для взлета целого сегмента бизнеса. В действительности я никогда не задумывался о том, что делаю что-то значительное для города. Если честно, когда мне говорят о моих заслугах, я удивляюсь, потому что просто стараюсь принести пользу людям. Для меня в этом и есть одна из основных функций бизнеса. В городе после «Южного» то и дело стали открываться крупные магазины, предоставляющие широчайший выбор товаров. Совсем скоро появится и «Ашан». На мой взгляд, конкурентная среда – это еще один двигатель, мотивация. Кроме того, такая насыщенность рынка, как сейчас, может не нравиться бизнесменам, но для потребителя она дает дополнительные возможности выбора. Не могу сказать, что гипер- и супермаркетов в Тюмени слишком много, ведь если есть спрос, то увеличивается и предложение. В городе за последнее время стабилизировалась экономическая ситуация, уровень жизни постепенно повышается, сама Тюмень динамично развивается, поэтому и мы не отстаем. Когда человек готов пожинать плоды, купаться в овациях, 20

tmn ноябрь 2012

он не настроен на рост. Я каждый раз намеренно завышаю планку в работе, постоянно недоволен текущим результатом и хочу большего. Часто сам покупаю продукты, к примеру в «Пчелке»: это позволяет с точки зрения обычного покупателя взглянуть на качество продуктов и оценить сервис. Не всегда меня все устраивает. В этом году мы подписали лицензионное соглашение с голландской компанией SPAR International, согласно которому получили эксклюзивные права на использование данного бренда на территории Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО. В начале ноября 2012-го в Ишиме открылся уже третий магазин SPAR. Со временем планируется ребрендинг всех магазинов сетей «Мосмарт» и «Пчелка». Новые магазины торговой компании откроются уже под вывеской SPAR. На сегодняшний день мы импортируем товары собственной марки SPAR. Также в перспективе развить собственное производство в рамках SPAR, наладить работу с тюменскими поставщиками. Делая шаг вперед в бизнесе, совершаем его для наших покупателей, но вместе с тем помогаем расти и городу. Ничего плохого не вижу в том,

По профессии и по призванию я строитель, но так распорядилась судьба, что занялся торговлей. И на сегодняшний день в рамках Холдинга активнее всего развивается именно это направление, хотя есть планы на жилое строительство. Конечно, сегодня многие покидают Тюмень и покупают дома за пределами города, но квартиры еще не скоро перестанут быть востребованными, тем более сейчас строят такие дома, в которых жить очень удобно. В этом плане мне нравится 4-й Заречный микрорайон. Единственная проблема – автомобили, которые загромождают дворы. Вот с этим мы и собираемся бороться в своем новом проекте. В направлении торговли необходимо налаживать сотрудничество с местными поставщиками. Сегодня их доля продукции в наших магазинах занимает около 7%. Я бы хотел, чтобы в ближайшем будущем эта отметка достигла 15% и более. В Тюмени для производства, в том числе в пищевой промышленности, возможностей очень много. Юг области – аграрная зона, где огромное внимание уделяется сельскому хозяйству. Необходимо наладить переработку и пищевую промышленность – это первоочередная задача. Собственное производство нужно развивать, чтобы территория была инвестиционно привлекательной. Да, у нас есть свои заводы, но, на мой взгляд, этого недостаточно. Мы открыли завод по производству стеновых материалов «Поревит», и он быстро стал значимым в области, дал немало рабочих мест для жителей Ялуторовска и Тюмени. Все это говорит о том, что производство действительно востребовано на рынке, только немногие компании уделяют ему должное внимание.  выпуск № 7

фото Светлана Лавренчик

ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ


ПРОЛОГ мысли вслух

НЕТ ПРОРОКА В СВОЕМ ОТЕЧЕСТВЕ ОДИН ИТАЛЬЯНЕЦ СОЗДАЛ СЕРИЮ ИЗ ЧЕТЫРЕХ ПОРТРЕТОВ «ПАТРИАРХОВ» МИРОВОГО ДИЗАЙНА: АЛЕКСАНДРА РОДЧЕНКО, ВЛАДИМИРА ТАТЛИНА, КАЗИМИРА МАЛЕВИЧА, ЛАЗАРЯ ЛИСИЦКОГО. ВСЕ ОНИ РОССИЯНЕ, НО ПРОЧИТАТЬ О НИХ ДОЛГОЕ ВРЕМЯ МОЖНО БЫЛО В ОСНОВНОМ В ЗАРУБЕЖНОЙ ЛИТЕРАТУРЕ.

В этом году мне довелось побывать в Финляндии и с головой погрузиться в ее жизнь. Здесь в очередной раз убедился, что образование является реальным приоритетом, поскольку оно бесплатное, а Финляндия тратит на него столько же, сколько и Россия. Если вы приедете в Хельсинки и, как я, прогуляетесь по коридорам легендарного Университета Aalto – поймете, что такое дизайн, ставший частью инноваавтор колонки Геннадий Вершинин, ционной экономики. Причем финское государство, вице-президент российского Союза дизайнеров, профессор, директор Тюменского института архитектуры, которое обычно сдает имущество в аренду, в дандизайна и визуальных искусств ном случае реконструировало и передало здания учреждению в вечное пользование. Aalto был обо же самое – с архитектурой. Вели- разован путем слияния трех университетов – техкие российские архитекторы Кон- нического, предпринимательского, дизайнерского, стантин Мельников, Илья Голосов и главная его цель отныне одна – быть мотором ини тот же Лисицкий у нас не извест- новаций, центром большого креативного района ны большинству граждан. Когда Хельсинки. Высокотехнологичное оборудование, они творили, производственные цеха – все перед СССР направлено на исполнение с т о я л и с о - ВЕЛИКИЕ РОССИЙСКИЕ этой задачи. Вуз давно сотрудвершенно другие задачи – нуж- АРХИТЕКТОРЫ У НАС НЕ ничает с венчурными фондами но было решать насущные про- ИЗВЕСТНЫ БОЛЬШИНСТВУ и передовыми компаниями, блемы: строить жилье, давать которые «делают лицо» финобразование населению, 80% ГРАЖДАН. КОГДА ОНИ ской экономики. Еще более которого было безграмотным. ТВОРИЛИ, ПЕРЕД СССР фантастичный университет таСегодня, сделав ставку на эф- СТОЯЛИ СОВЕРШЕННО кого же типа будет запущен в фективность, голую экономику 2015 году уже в Отаниеми. без красоты и души, мы уехали ДРУГИЕ ЗАДАЧИ Наши российские вузы к со своей архитектурой в стороподобной роскоши доступа, ну, далекую от остального мира. к сожалению, не имеют. Вижу Идя за цивилизованным человетолько, как ужесточаются прочеством, мы поменяли направлеверки, все более формальные. ние относительно него. А в знаменитой «Мухинке» Руководители страны нам говорят о гражданском (Ленинградское высшее художественно-промышленобществе и профессиональной активности. А я не со- ное училище им. В. И. Мухиной. – Прим. ред.) явку всем понимаю такие призывы, ведь в России процессы педагогов фиксируют видеокамеры – другого спосоопределяет центральная политика. Я, например, за- ба контролировать творческие коллективы почемунимаюсь дизайнерским образованием и наблюдаю, то не нашлось. Но креативный человек очень плохо что область центральных и региональных решений не «строится». Его роль – изобретать новое, а для этого соответствует профессиональным проектам и иници- нужна соответствующая среда. Именно поэтому на ативам, исходящим от мастеров. Дизайн, архитектура, место традиционного менеджмента пришли сетевые искусство выпали из приоритетов развития страны. сообщества.

Т 22

tmn ноябрь 2012

выпуск № 7


ПРОЛОГ мысли вслух

Город Хельсинки

Когда образовательная политика проводится без оглядки на существо вещей и психофизику профессий, получается как раз наша система, где показателем эффективности вуза считается его соответствие чиновничьим нормативам. Везде в мире показателем эффективности высшего учебного заведения признаются профессиональные компетенции выпускников! Как и когда их сформирует учреждение – это его ноу-хау. Университет дизайна Еще раз в пользу финского образования назову цифAalto (Хельсинки) ру – 62%. Именно столько приезжих студентов (а иностранцы учатся в Финляндии так Почему Microsoft и Apple выже бесплатно) остается жить в рвались так далеко вперед? Это ДИЗАЙН, АРХИТЕКТУРА, Финляндии, причем после вывсе – сообщества людей, разде- ИСКУССТВО ВЫПАЛИ пуска дизайнеры-магистры в осляющих общие цели, ценности, ИЗ ПРИОРИТЕТОВ новном становятся заместителяправила игры. Креативные реми руководителей предприятий бята создали бизнес со ставкой РАЗВИТИЯ СТРАНЫ по стратегическому развитию. на себе подобных и творческую Здесь, в своем государстве, инициацию. Не так важно, когда я  наблюдаю, как все больше и в чем ты пришел на работу, ты людей искусства уходят из продолжен к определенному сроку получить результат, фессии и начинают интенсивно решать бытовые проа как ты его достигнешь – второй вопрос. блемы, то есть ведут себя как простые обыватели, а не Западные теории управления давно доказали, что профессионалы. Но вижу и других – тех, кто упор«эффективный менеджмент» на деле неэффективен: но занят развитием архитектуры и дизайна вопреки он губит инициативу. И я задаюсь вопросом: а что внешним обстоятельствам. Внутри меня живет опревообще такое менеджмент отдельно от профессии, деленный «исторический» оптимизм (по одному к которой он применяется? Ведь управлять коллек- из образований я историк): Россия видела разные тивом дизайнеров – значит досконально знать, что исторические полосы, они неуклонно сменяют друг такое дизайн. В Aalto основной профиль магистров – друга. Сегодня в стране колоссальный разрыв между стратегическое управление. В бакалавриате дизайне- теми, кто думает о настоящем и будущем страны, и ры учатся проектировать и изучают рабочие навыки. теми, кто озабочен личным потреблением. Когда в А если какая-то школа выпускает вообще менеджеров, обществе будет достигнута экономическая справедне знаю, благом ли будет, когда они придут, напри- ливость (а это – общий вектор цивилизованных гомер, в сферу музыки. Мы, кстати, все с вами знаем, что сударств), тогда больше появится людей, готовых лучший в нашей области музыкальный управленец – работать для других, – не только потому, что им пладиректор филармонии Михаил Бирман. В первую оче- тят за это, а потому, что они будут готовы думать об редь он музыкант и заслуженный артист России. общем благе.  24

tmn ноябрь 2012

выпуск № 7


ПРОЛОГ мысли вслух

О ТЮМЕНИ ОТКРОВЕННО БЛОГ АЛЕКСАНДРА ФИЛЮРИНА МОЖНО ЧИТАТЬ ВЗАХЛЕБ И С ПОЛЬЗОЙ ДЛЯ ЗДОРОВЬЯ. НЕ ТАК ДАВНО УСПЕШНЫЙ В ПРОШЛОМ КАВЭЭНЩИК, А СЕЙЧАС ОПЫТНЫЙ РЕКЛАМЩИК И БИЗНЕСМЕН ПОБЫВАЛ В ТЮМЕНИ НА КОНФЕРЕНЦИИ И, КОНЕЧНО, СОСТАВИЛ МНЕНИЕ О ГОРОДЕ. ПОЛУЧИЛОСЬ НЕ БЕЗ ИРОНИИ, ЗАТО ЧЕСТНО. рода в основном формируется объективно и стихийно в силу исторических, экономических, географических причин. Однако в какой-то степени на него могут повлиять усилия городских властей и специалистов по маркетингу. Просто совет: попробуйте нанять архитекторов возрастом до 30 лет, получивших образование или практику в «европах-азиях». А вдруг? Может, что-нибудь изменится? автор колонки Александр Филюрин, Я слишком мало знаю о Тюмени, чтобы сходу отсооснователь и генеральный директор рекламной группы «Мелехов и Филюрин» (Новосибирск) ветить на вопрос, как создать из этого города бренд. Эта тема – не предмет для баловства журналистов или удя по моим обрывочным впечатле- патриотов и достойна отдельного экономического исниям, Тюмень – обычный сибирский следования. В конечном счете придется ответить для город с историей более 400 лет. В нем себя: чем Тюмень будет зарабатывать в XXI веке? Да, есть не очень бережно сохраняемая временной масштаб именно такой. Например, Калуга развивает автосборочный клаисторическая часть. Есть унылая советская застройка: хрущевки, неряш- стер. Она была первой и уже приобрела конкурентные ливые промзоны, типовые ДК. В нем преимущества. Новосибирск, не имеющий значимых есть вкрапления офисного и торгового новодела. Но природных ресурсов, делает ставку на развитие иннонекоторые моменты архитектуры запомнились осо- вационных бизнесов (Академгородок, Академпарк) и бенно остро. Например, желтый дом с мезонином (ул. создание в будущем машиностроительных и приборостроительных кластеров, опираСоветская, 21) – сразу вспомиющихся на инновации. Ульяновск нается Чехов с его трогательным ПОДОЗРЕВАЮ, ЧТО ДЛЯ декларирует своим приоритетом рассказом про Мисюсь. Или киравиастроение (не знаю, наскольпичное здание с контрфорсом1 МЕНЯ ИДЕАЛЬНОГО ко оправданно). (ул. Дзержинского, 6) – на его ГОРОДА В РОССИИ У Тюмени есть сложивпримере можно рассказывать шийся образ города нефтянистудентам историю архитектуры ПРОСТО НЕТ. РАЗВЕ ЧТО ков. Попробуем его развить. позапрошлого века. У Вознесен- В США И ВО ФРАНЦИИ Итак, выводим на качественского «Белоснежные контрфорно другой уровень машиносы, словно лошади, воду пьют», строение, связанное с  нефа здеськрасныйкирпичныйконтрфорс завалившуюся стенку подпирает. Домики с кру- тедобычей, нефтепереработкой и нефтехимией. ��евными наличниками я встречал в Томске и Иркутске, Развиваем НИИ и вузы, обучающие специалистов но в Тюмени впервые увидел деревянное здание в стиле соответствующего профиля. Проводим мировые модерн (ул. Челюскинцев, 3). Подумать только! Двух- конгрессы соответствующей тематики. Превращаем этажный деревянный домик в стиле модерн, и ворота Тюмень в нефтяную столицу мира! Специализация рядом тоже модерновые! А представительство Ямало- узкая, но понятная и не противоречит уже имеющеНенецкого автономного округа в Тюменской области муся восприятию. Подозреваю, что для меня идеального города в Рос(ул. Челюскинцев, 6, корп. 1)? Не у всякого инострансии просто нет. Разве что в Штатах и во Франции. Когда ного посла есть такое посольство в Москве! Надо понимать, что всегда по-разному город будут меня спрашивают, вернусь ли я в Тюмень еще раз, я повоспринимать его жители и внешние аудитории. Нет доброму улыбаюсь. Позовут – приеду.  второго шанса произвести первое впечатление на гостей, зато есть возможность изменить облик места 1. Вертикальная конструкция, выступающая из стены жительства, грамотно расставить акценты. Имидж го- для усиления и опирающаяся на землю.

С 26

tmn ноябрь 2012

выпуск № 7


ПРОЛОГ мысли вслух

ПЕРМСКИЙ ВАРИАНТ В ФЕВРАЛЕ 2012 ГОДА ИЗВЕСТНЫЙ АРХИТЕКТОР АЛЕКСАНДР ЛОЖКИН ПОСЕТИЛ ТЮМЕНЬ С ПУБЛИЧНОЙ ЛЕКЦИЕЙ «НОВАЯ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ МОДЕЛЬ: СЛУЧАЙ ПЕРМИ», ГДЕ РАССКАЗАЛ О ПЕРМСКОЙ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОЙ РЕВОЛЮЦИИ И ПОДРАСТАЮЩЕМ ГОРОДЕ «С ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ ЛИЦОМ». дорог и многоуровневых развязок, игнорируется реально существующая материальная база для планируемых преобразований, закладываются фантастические, заведомо нереализуемые решения. Большинство современных российских генпланов можно отнести к категории «фиктивно-демонстративных» продуктов: они созданы лишь потому, что должны быть – Градостроительный кодекс запрещает подготовку проектов автор колонки Александр Ложкин, планировки при их отсутствии. архитектор, градопланировщик, профессор Международной академии В Перми в 2007 году районным судом по инициаархитектуры (отделение в Москве) тиве группы жителей города был отменен генеральный план, принятый тремя годами ранее. Он обладал емногие знают, что современная всеми типичными недостатками, и по предложению российская практика градостро- тогдашнего губернатора края Олега Чиркунова была ительства была когда-то заим- запущена работа над принципиально новой для Росствована у Запада. Она прямая сии градостроительной моделью, сочетающей как наследница идей Ле Корбюзье российские, так и существующие в мире передовые и принципов Афинской хартии, технологии городского планирования. Главной задачей стало создание качественной, компринятой в 1933 году. Документ провозглашал, что город должен быть четко разде- фортной, привлекательной среды обитания, но делать лен на функциональные зоны – производственную, это предстояло опираясь только на имеющиеся ресурсы, без наращивания финансово жилую, рекреационную и транснеобеспеченных обязательств портную, а единственно целесо- МАСТЕР-ПЛАН муниципалитета. образный тип жилища – многоПЕРМИ СТАЛ ПЕРВОЙ В рамках пермской модели квартирный дом. голландской компанией KCAP Эта градостроительная идео- СЕРЬЕЗНОЙ ПОПЫТКОЙ был разработан стратегический логия была перенята Советским мастер-план, представивший Союзом во времена хрущевских ПЕРЕОСМЫСЛИТЬ программу изменения качества реформ и адаптирована к совет- РАЗВИТИЕ города. Было предложено воской системе хозяйствования. С ПОСТСОВЕТСКОГО ГОРОДА семь целевых установок. тех пор спальные микрорайоны 1. Развитие города по коми стандартные многоэтажки ста- С ПОЗИЦИЙ СОВРЕМЕННОЙ пактной модели, без расширели неотъемлемыми элементами УРБАНИСТИКИ ния территории. отечественного урбанизиро2. Консолидация городской ванного пейзажа, в то время как «ткани» на основе формировав остальном мире постепенно пришли к пониманию того, что город – это сложный, ния четкой квартальной структуры. 3. Расширение разнообразия типологии и качества многообразный организм, постоянно воспроизводящий свою культуру. Его упрощение убивает саму суть жилья. 4. Стимулирование среднеэтажной застройки города и делает многие проблемы неразрешимыми. Генеральные планы, массово принимаемые в по- (4–6 этажей) в качестве основной. 5. Многофункциональное смешанное использоваследние годы российскими муниципалитетами, наследуют принципы советских генеральных планов. В них ние территории (уход от функционального разделестимулируется строительство окраинных спальных ния районов на спальные, деловые, промышленные). 6. Повышение связанности территорий, увеличение районов, предполагается решать транспортные проблемы через дорогостоящее возведение магистральных плотности улично-дорожной сети.

Н 28

tmn ноябрь 2012

выпуск № 7


РЕКЛАМА

MAXMARA.COM

Магазин MAXMARA: Тюмень, ул. Одесская, 63, тел.: (3452) 20-43-71, 20-27-63


ПРОЛОГ мысли вслух

Проект городского парка на набережной Перми, созданный голландской компанией KCAP

7. Создание качественной, учреждение «Бюро городских сбалансированной мультимо- ГЛАВНОЙ ЗАДАЧЕЙ проектов». Сейчас оно ведет дальной системы обществен- В ПЕРМИ СТАЛО подготовку регламентов заного транспорта (снижение СОЗДАНИЕ КАЧЕСТВЕННОЙ, стройки, необходимость котоиспользования личных машин, рых связана с тем, что еще пять увеличение общественного КОМФОРТНОЙ, лет назад Градостроительный транспорта, разгрузка улиц). кодекс запретил повсеместно ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОЙ 8. Формирование системы СРЕДЫ ОБИТАНИЯ распространенную практику сополноценных публичных прогласования проектов. Все требостранств, включающих в себя и вания к будущему зданию должэлементы природного ландшафта ны быть установлены заранее. (специально предусмотренные незастраиваемые зеле- В рамках регламентов застройщик вправе действовать ные зоны, «зеленый пояс» вокруг городского центра). без согласований, а если у него есть желание выйти за Работа над мастер-планом началась в 2008 году и границы, то это возможно только через процедуру завершилась в мае 2010-го, когда он был представлен внесения изменений в правила землепользования и на Московской архитектурной биеннале и получил застройки, включающую в себя публичные слушания. гран-при. Мастер-план стал первой серьезной попытПермский опыт пока уникален для России и еще не кой переосмыслить развитие постсоветского города с востребован другими городами. Власти большинства позиций современной урбанистики, а разработанный из них вообще не видят в градостроительных докуменна его основе генеральный план получил новую роль тах инструментов разрешения городских проблем. документа кратко- и среднесрочного планирования. Преобладает точечный подход, когда проблемы пытаОн всего лишь детально определил, что нужно сделать ются решить через применение простых и кажущихпо дос-тижении поставленных в мастер-плане целей в ся очевидными методов, одиночные дорогостоящие ближайшие шесть лет и в последующую шестилетку. проекты, без комплексного рассмотрения ситуации. Мероприятия первого этапа просчитаны в рублях и Однако с течением времени становится все яснее, что увязаны с трехлетними бюджетом города. качественное планирование, постановка стратегичеДля разработки градостроительной документации ских задач и выработка пошаговой методологии их в Перми было создано муниципальное бюджетное достижения в разы эффективнее.  30

tmn ноябрь 2012

выпуск № 7


Тюмень, ул. Республики, 287 тел. (3452) 666-150 www.hyundai-automax.ru * Экус клуб ** Экус *** Новое мышление. Новые возможности. Реклама


ВОПРОС НОМЕРА мнение

ТЮМЕНЬ МЕНЯЕТСЯ С КАЖДЫМ ДНЕМ. ОДНАКО ЛЮБОЙ ГРАДОСТРОИТЕЛЬ СЧИТАЕТ, ЧТО БЕЗ ТОГО ИЛИ ИНОГО СООРУЖЕНИЯ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ О ГОРОДЕ НЕ БУДЕТ ЦЕЛЬНЫМ. И МЫ ПОПРОСИЛИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ СТРОИТЕЛЬНЫХ КОМПАНИЙ ОТВЕТИТЬ НА НАШ ВОПРОС:

Что Вы мечтаете построить в Тюмени? Геннадий Разницын, генеральный директор Холдинга «Партнер» — Я мечтаю найти технологию строительства, лучшую по соотношению цены и качества. Это позволило бы строить жилье и другие объекты дешевле и при этом с высоким качеством. Николай Руссу, генеральный директор ОАО «Мостострой-11» — Тюмени необходимо больше живописных парков и спортивных комплексов с бассейнами, а также крытых катков, работающих круглый год. Разместить их лучше в каждом микрорайоне, чтобы людям не приходилось ехать на другой конец города для прогулок с детьми или посещения каких-либо секций. Андрей Табанаков, генеральный директор группы компаний архитектора Табанакова А.В. — Огромное желание реализовать проект крупного аквапарка. У нас есть один такой, детально проработанный вплоть до технологии, и еще несколько эскизных. К сожалению, пока ничего не реализовано из-за необходимости крупных финансовых вложений. Возможно, заказчиков пугает срок окупаемости проекта, хотя в мире существует много удачных примеров таких объектов. В частности, под крышей аквапарка могли бы разместиться и гостиница, и 32

tmn ноябрь 2012

концертная площадка, и рестораны, и клубы, и выставки. Я уверен, этот проект может стать уникальным для города и области и наверня��а прибыльным. Все зависит от людей, которые могли бы дать такому проекту жизнь. Любовь Юрчак, генеральный директор ОАО «ГРАДЪ» — Мечтаем спроектировать ландшафтный парк – зону отдыха для горожан в комплексе с аквапарком, а также красивый индивидуальный микрорайон с удобными планировками квартир элити эконом-класса. Александр Лаптев, генеральный директор ООО«Газинвестпроект» — У нас довольно суровая зима, и в это время года немного вариантов, чтобы выбраться куда-нибудь с детьми, а зимний сад с оранжереей стал бы идеальным местом для прогулок и отдыха среди цветущей зелени, где можно было бы наслаждаться пением птиц и наблюдать за рыбками в водоемах. И все это – под огромным стеклянным куполом, сквозь который проникал бы дневной свет. Вся конструкция работала бы на солнечных батареях, что экономило бы электроэнергию. Такие проекты уже не в новинку для европейских стран. Это хорошая идея для инвестиционного проекта и в Тюмени. И если бы кто-то решил осуществить его, я бы с удовольствием взялся за исполнение.

Сергей Кузь, генеральный директор ООО «Завод ЖБИ 5» — Я хочу построить то, что нельзя сделать из кирпича и бетона: будущее нашего города и страны. А оно – в детях. Недавно мы выпустили буклет «Взрослым о детях, или Плохих детей не бывает» и раздали родителям тюменских школьников на школьных собраниях. Воспитание ребенка – это отдельная наука, в этом буклете опытные специалисты ответили на вопросы, с которыми сталкиваются абсолютно все папы и мамы на разных этапах взросления ребенка. Я часто общаюсь с другими родителями и вижу, что всем нам не хватает времени и опыта в воспитании детей. Надеюсь, это издание будет для всех полезным. Сегодня для меня патриотическое, духовно-нравственное воспитание нашего подрастающего поколения  – это главная «стройка»! Виталий Дмитриев, генеральный директор ООО «Мостострой-12» — В нашем городе я бы хотел видеть интересное место, предназначенное для отдыха детишек, где были бы крытый аквапарк, парк развлечений, игровые автоматы, батуты, клоуны. Такой центр, в котором можно было бы устраивать настоящие семейные праздники, проводить с детьми свободное время. Подобные проекты есть в Москве, СанктПетербурге и Екатеринбурге, и нам тоже нужно стремиться к такому уровню.  выпуск № 7


L A U R E L . D E Р Е К Л А М А

Ь! РЫЛИС К Т О МЫ 16 водная, о р п о д ул. Во 18-87 тел. 25-


СЕКРЕТ ИДЕАЛЬНОГО ПОДАРКА ПРОСТ: ОН ДОЛЖЕН БЫТЬ УНИКАЛЬНЫМ, ТАКИМ, КАК СОВРЕМЕННОЕ ИСКУССТВО ОТ RENE REZA А КОМУ ДАРИТЬ – ЛУЧШЕМУ ДРУГУ ИЛИ СЕБЕ, УЖЕ НЕ ВАЖНО...

ФИЛУМИЗМ – ЖИВОПИСЬ XXI ВЕКА www.facebook.com/painter.renereza

e-mail: renereza@mail.ru

РЕКЛАМА

ХУДОЖНИК, ЧЬИ РАБОТЫ ПО ДОСТОИНСТВУ ОЦЕНИЛИ В НЬЮ-ЙОРКЕ, ПЕКИНЕ, МОСКВЕ И ДРУГИХ КУЛЬТУРНЫХ ЦЕНТРАХ. ЕДИНСТВЕННЫЙ В МИРЕ АВТОР, РАБОТАЮЩИЙ В СТИЛЕ ФИЛУМИЗМ – УНИКАЛЬНОЙ ТЕХНИКЕ ЖИВОПИСИ, НА ИЗОБРЕТЕНИЕ КОТОРОЙ БЫЛ ПОЛУЧЕН ПАТЕНТ.


«АВТОПОРТРЕТ» 100х100 см, холст/акрил

Рука на этой картине повернута сразу в обе стороны как символ того, что человек – это медаль о двух сторонах: он и хороший, и плохой, и белый, и черный. Каждый раз мы видим только одну из сторон, но не все. Изображенная рука состоит из неких «субстанций» – из них же выписан и фон. Это означает, что все мироздание сделано из одних и тех же «кирпичиков». Мы, мир вокруг нас и космос – одно и то же. Поэтому и относиться к этому нужно, как к самому себе.

В ближайшие два месяца Игорь Рязанцев продолжает работу над авторской версией картины «Завтрак на траве» (в 1863 году полотно «Завтрак на траве» написано Эдуардом Мане, в середине XX века – Пабло Пикассо, в 2012-м – Rene Reza). Картина размером 2x3 метра будет презентована в Нью-Йорке.


ЧЕЛОВЕК С ОБЛОЖКИ личность

ПРИВЫЧКА ПОБЕЖДАТЬ текст Валерий Гут фото Владимир Семёнов

ОДИН ИЗ САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ ЛЮДЕЙ ОБЛАСТИ ДМИТРИЙ ГОРИЦКИЙ РАССКАЗАЛ ЖУРНАЛУ «ТЮМЕНЬ» ОБ ОТНОШЕНИИ К ВЛАСТИ, СВОЕМ ВЗГЛЯДЕ НА РАЗВИТИЕ ГОРОДА И ИСТОРИИ ПРЕВРАЩЕНИЯ ЗАПСИБКОМБАНКА В ОДНО ИЗ САМЫХ КРУПНЫХ ФИНАНСОВЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ РЕГИОНА.

В

ризонт и нарисовать, как в известных тестах, ту самую “чучундру”: создать телефон и планшетник будущего. Вся продукция Apple – это “неведомые зверюшки”, отличающиеся от прочих гаджетов кардинально. Я не удивлюсь, если Apple с помощью своих iPhone (в качестве платежного терминала) создаст, в том числе, банк будущего, и мы все будем недоумевать, как же мы вообще жили до этого».

«А вообще, Стив Джобс – великий человек! – продолжает Дмитрий Юрьевич. – Он сумел заглянуть за го-

Двухчасовое интервью проходит в двухъярусном кабинете. Классический интерьер офиса намекает на консерватизм и основательность одного из старейших банков Тюменской области, которому 23 ноября исполняется 22 года. На  стенах кабинета нет портретов Якушева и Путина. Лично меня в этой беседе больше всего интересовал ответ на вопрос, который я задал самым последним. Так получилось, что над этим ответом Горицкий размышлял долго, тогда как на все остальные отвечал быстро, не забывая шутить при каждом удобном случае.

кабинете президента банка стоит книжный шкаф. В нем на самом видном месте расположена популярная биография Стива Джобса в авторстве Уолтера Айзексона. «Это подарок. Так еще и не прочел», – улыбается Горицкий, в 2000–2001 годах первый заместитель губернатора Тюменской области по вопросам экономики и финансов. С банком практически неразрывно связан с 1994 года: руководил Югорским и Салехардским филиалами. С  1998-го  – вице-президент ЗСКБ. А с 2001 года – бессменный руководитель предприятия, занимающего позицию в ТОП-100 крупнейших банков РФ. Период его правления характеризуется активным ростом Запсибкомбанка и присвоением ему международного рейтинга, а также укреплением позиций по всем направлениям.

36

tmn ноябрь 2012

ДО 2007 ГОДА МЫ НЕ ЗАДУМЫВАЛИСЬ НАД МИССИЕЙ И ЖИЛИ ПО ПРИНЦИПУ СОВЕТСКИХ ВРЕМЕН: «СЕГОДНЯ ЛУЧШЕ, ЧЕМ ВЧЕРА, А ЗАВТРА ЛУЧШЕ, ЧЕМ СЕГОДНЯ»

Валерий Гут: У меня предложение – разделить разговор на две части. В первой вопросы будут касаться вас лично, во второй – деятельности банка. Дмитрий Горицкий: Давайте. В.Г.: Были ли события в вашем детстве, которые побудили к тому, чтобы вы стали прирожденным банкиром? Д.Г.: Не было. Сказать о том, что меня, как Уоррена Баффета, отец с выпуск № 7


на правах рекламы

С 2001 года Дмитрий Горицкий – бессменный руководитель предприятия, занимающего позицию ТОП-100 крупнейших банков РФ – «Запсибкомбанк» ОАО


ЧЕЛОВЕК С ОБЛОЖКИ личность справка

«ЗАПСИБКОМБАНК» ОАО —

ЗАПСИБКОМБАНК – ПЕРВЫЙ В ИСТОРИИ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК, ОТКРЫВШИЙСЯ В 1990 ГОДУ. Прямой прародитель Запсибкомбанка – Тюменское территориальное отделение Промстройбанка СССР – был основан на три года раньше, так что 2012-й для предприятия можно считать юбилейным. По итогам девяти месяцев 2012-го собственный капитал Запсибкомбанка составил 7712,3 млн рублей, показав прирост в 9%. Этот показатель позволил Запсибкомбанку войти в 100 крупнейших банков России. Динамичное развитие финансового учреждения привело к тому, что агентство «Эксперт РА» в 2011 году определило рейтинг кредитоспособности банка как уровень А+ «Очень высокий уровень кредитоспособности». Запсибкомбанк является по сути главным конкурентом крупнейших государственных банков на территории Тюменской области по количеству обслуживаемых физических и юридических лиц. Конкурентная борьба между Запсибкомбанком и Сбербанком ведется на поле предложения для клиентов наибольшего комфорта. Проигрывая в целом по числу банкоматов, Запсибкомбанк при этом старается доминировать в сегменте дополнительных сервисов. Так, в этом году был внедрен сервис «Позвоните мне» – для физических лиц, которые могут оставить на сайте банка заявку на звонок им в любое удобное время. Также Запсибкомбанк разработал для держателей карт системы MasterCard уникальную программу лояльности, позволяющую получать баллы всего лишь за использование карты при покупках. Сохраняя связь с Промстройбанком СССР, Запсибкомбанк предлагает один из лучших кредитных портфелей для строительных нужд.

4 лет водил в свою контору, где на счетах сводил дебет с кредитом, я не могу. В.Г.: А кем хотели стать? Д.Г.: Это действительно длинная история. В четвертом классе я хотел быть археологом. Когда рассказал об этом своей маме, то услышал: «Классная вещь!» Мама всегда принимала мою точку зрения. Потом, спустя два года, она мне говорила: «Представь – ты все время в командировках: непонятно, что ешь, где спишь. Посмотри на историков. Какие люди! Им не надо никуда ездить». – «Да, мама, наверно, я буду историком». В девятом классе она мне говорит: «Понимаешь, есть другая профессия, она примерно похожа на историка – это юрист. А историки – это что? Это рукописи, кабинеты, библиотека, пыль. А вот юристы!!!» Вот так я захотел стать юристом. Мама, наверное, в самом начале знала правду о том, что я должен работать именно в этой сфере. (Смеется.)

СЕГОДНЯ У НАС БОЛЕЕ 60 ТОЧЕК ПРОДАЖ. ЧЕРЕЗ ТРИ ГОДА МЫ СЕБЯ ВИДИМ В ОБЪЕМЕ 120. МЫ УДВОИМСЯ, ЧТО ОЧЕНЬ АМБИЦИОЗНО

ИНТЕРЕСНЫЕ ФАКТЫ —

С 1998 по 2001 год президентом Запсибкомбанка был действующий губернатор Тюменской области Владимир Якушев. В 2010-м Запсибкомбанк вошел в ТОП-20 банков страны с лучшими call-центрами. Начав деятельность с обслуживания 5000 клиентов, Запсибкомбанк за 20 лет увеличил их число в 100 раз – до полумиллиона. В настоящее время Запсибкомбанк представлен головным офисом, 11 филиалами на территории Тюменской области, ХМАО–Югры, ЯНАО и Москвы, а также 50 дополнительными офисами, операционными кассами и консультационными пунктами в Тюменской области, ХМАО–Югре, ЯНАО, Екатеринбурге, Челябинске, Нижнем Новгороде, Новосибирске и Стрежевом Томской области.

38

tmn ноябрь 2012

И в 1993 году я окончил юридический факультет Тюменского государственного университета. В.Г.: А кто еще серьезно повлиял на вашу жизнь? Д.Г.: Это родители. Безусловно. Потому что они дали мне жизнь. Второе – мои дети. Они влияют до сих пор. Это мой стимул. Они заставляют меня не просто бежать, а бежать быстро. Третье – мои друзья. Потому что, к сожалению, с годами больше их не становится. Надо очень дорожить дружбой, беречь ее. В.Г.: Вы сейчас школьных или студенческих друзей имеете в виду? Д.Г.: Конечно, студенческих. Вопреки общим представлениям, «школьная дружба навеки» – это

абсурд. Когда-то один человек мне сказал: «Побеждает тот, кто рядом». Хочешь не хочешь, а тот, кто рядом с тобой, формирует твой образ жизни, отношение к работе, мысли, контакты – как угодно это назови. Соответственно, это уже не просто друзья детства, это друзья жизни. В.Г.: Как вы оцениваете успех и считаете ли себя успешным? Д.Г.: Для меня успех – это прежде всего оценка со стороны, а уже потом свое внутреннее согласие с ней. Если взять характеристику успеха на 100%, то я отвожу признанию достижений со стороны коллег и клиентов – 80%, а 20% – своему внутреннему согласию с этой оценкой. В.Г.: Какие цели ставили себе раньше? И добились ли их сегодня? Д.Г.: Есть старая песня и в ней такие слова: «Вот что-то мерцает пред нами / Вот что-то погасло вдали…» Цели постоянно сменяют друг друга. А с тем, что есть цели на всю жизнь, не согласен. В.Г.: Может быть, внутри вас и сейчас есть что-то, что тянется с самого раннего возраста? Д.Г.: Есть. Ориентация на успех. Я живу по формуле: «Ты должен поставить себе цель – и победить!» А затем снова. И снова. Потому что, если этой тяги не будет, можно однажды мотивацию потерять. В.Г.: Не могу не задать вам этот вопрос: что такое деньги и что они значат для вас лично? Д.Г.: У меня разное отношение к деньгам: ситуационное и фундаментальное. В первом случае я отношусь к ним равнодушно. Это не что иное, как просто работа. Я объясню. Когда в 1997 году я стал директором Салехардского филиала Запсибкомбанка, а он был очень большим подразделением из существующих тридцати, в мои обязанности входило «закрытие кассы». Как это происходило? Сидит заведующая кассой, мы входим в ее кабинет с главным бухгалтером, и она считает деньги в наличии и сверяет их с записью вплоть до копеек. А процедура эта не для слабонервных: открываются кассы, все денежные «кирпичи» в огромном объеме кладутся на большой стол... Вначале это было в диковинку: ты сидишь и смотришь, как все это певыпуск № 7


Для меня успех – это прежде всего оценка со стороны, а уже потом свое внутреннее согласие с ней

ресчитывается, особенно копеечки. И был однажды такой случай, когда две копейки не сходились. Я спрашиваю: «Что делать будем?» Заведующая кассой говорит: «Дмитрий Юрьевич, а может, эти две копейки смахнуть?» Я говорю: «Вдруг это недостача? Пересчитывайте». Пересчитали, и сошлось все. А если фундаментально рассматривать отношение к деньгам, то я бы выделил два подхода. Первый: деньги дают потребительскую свободу. Свободу перемещения, покупок, выбора и так далее. А второе: деньги – это социальный инструмент моей ответственности перед семьей и обществом. Кто-то из великих сказал: «Жить в обществе и быть независимым от него нельзя». Поэтому, хотим мы этого или нет, мы не можем абстрагироваться от этого инструмента.

Д.Г.: Две формы. Первая – более мягкая для власти. «Власть должна слышать и понимать бизнес. А бизнес должен слушать и действовать». Идеальную форму взаимоотношений в моем понимании можно сравнить с сумасшедшей любовью: когда ты готов отдать все и не требовать ничего взамен, а если тебя где-то обманули или предали, то простить. Вот так, в этом самом высоком смысле слова, должны взаимодействовать бизнес и власть, то есть отдавать все, а если где-то чтото не получилось, то простить. Взаимно, безусловно.

В.Г.: Последний личный вопрос. На ваш взгляд, бизнес и власть – как они должны взаимодействовать в нашей стране?

В.Г.: Может быть, слышали? Д.Г.: Слышал. Тогда начну издалека. Когда-то система банков была одноуровневой. Они все

В.Г.: Перейдем непосредственно к Запсибкомбанку. Каков был мотив его создания 22 года назад? Д.Г.: (Смеется.) Я хоть и старожил Запсибкомбанка, но у истоков создания я не стоял.

принадлежали государству. Существовали Стройбанк, Жилсоцбанк, Сбербанк – и на этом все. Каждый выполнял свои функции. Впоследствии Стройбанк был преобразован в Промстройбанк. И вот непосредственным прародителем Запсибкомбанка была система Промстройбанка СССР. Позже была создана двухуровневая система, финансовые учреждения акционировались, появился единый госбанк, который по-прежнему носит имя Центробанка. В 1990 году перед Промстройбанком встал вопрос акционирования. И в этом здании, где мы сейчас беседуем, находилась областная территориальная контора Промстройбанка. Вышел соответствующий нормативно-правовой акт, и государство сказало: «Ребята, можете заниматься собственной банковской деятельностью». В областную территориальную контору Промстройбанка входили территориальные отделения на местах. Они находились в каждом горо39


ЧЕЛОВЕК С ОБЛОЖКИ личность пересмотрели. В 2010 году приняли трехлетнюю стратегию до конца 2012 года, которой и придерживаемся поныне. В основе ее лежат три ключевых принципа: эффективность, инновации и маркетинг. А что касается миссии, то мы создаем уверенность в будущем. Мы успешный банк для надежных людей. И миссия – даже не стратегия и не цифры, это гораздо глубже. Миссию нельзя просто вложить в головы людей. Нужно достучаться до каждого, чтобы они понимали: по-другому никак, чтобы им самим не хотелось по-другому, а не потому, что руководство этого требует. Иногда это не быстрый процесс, но иначе никак. В феврале 2013 года мы подведем итоги и честно ответим себе, что получилось, а что нет.

В основе стратегии, принятой до конца 2012 года, лежат три ключевых принципа: эффективность, инновации и маркетинг

де всей необъятной Тюменской области – Надыме, Новом Уренгое и так далее. Каждое отделение имело право на самоопределение. И существовало две альтернативы – войти в бывшую областную контору Промстройбанка либо идти своим путем. Были и те, кто выбрал второй вариант. Например, Тюменьпромстройбанк, «Авантаж», «Югра», Сургутнефтегазбанк. Последний тоже был отделением Промстройбанка, только в Сургуте. Они приняли решение развиваться самостоятельно. Но большинство филиалов на местах провели свои собрания, и руководители сказали: «Мы присоединяемся к ЗСКБ». Так образовался Запсибкомбанк. В.Г.: Какой миссии вы придерживаетесь все эти 22 года? Д.Г.: А вы знаете, до 2007 года мы и не задумывались над миссией. Жили по принципу советских 40

tmn ноябрь 2012

времен: «Сегодня лучше, чем вчера, а завтра лучше, чем сегодня». Планы до филиалов доводились так же: программа на следующий год равнялась факту предыдущего. То есть ты выполнил миллион, тебе на следующий год миллион, выполнил полтора – значит, от полутора и так далее. Что было, то было, из песни слов не выкинешь. Первая стратегия у нас появилась в 2005 году. Сейчас ее можно назвать стратегией для проверяющих. К нам приходят, спрашивают: «А у вас есть стратегия?» Мы им отвечаем: «Да-а-а! Мы не какая-нибудь там провинция! У нас есть стратегия! Пожалуйста, вот, смотрите». (Смеется.) В 2008 году, когда уже контактировали с международными аудиторами и банками, поняли: надо что-то менять. В этом же году и составили стратегию не для глаз, а для себя. Но грянул кризис, и мы ее

В.Г.: А предварительные итоги подведены? Д.Г.: Что касается финансовых показателей стратегии, то мы их выполнили. Но есть нюансы, о которых нам просто не хватило знаний в момент принятия документа. Например, мы ставили целью стать самым эффективным банком УрФО. Этого мы не достигли. На сегодня активы Запсибкомбанка составляют порядка 68 млрд рублей, это больше 2 млрд долларов. А есть банки, чьи активы составляют 10 млн долларов, и, безусловно, их рентабельность и эффективность будут гораздо выше. Допустим, у нас рентабельность активов составляет 2,5%, а у них 5%. Мы никогда не достигнем таких показателей при наших объемах. К сожалению, в данном случае размер оказывает отрицательное влияние. В.Г.: Каким характером обладает банк? Д.Г.: В хорошем смысле упертостью: ни шагу назад. Еще, думаю, пытливостью. Потому что сказать сегодня, что ты охватил все и все понимаешь, – это от лукавого. В.Г.: Есть еще куда стремиться? Д.Г.: Не то слово. Мир большой. В.Г.: Какого клиента можно точно назвать вашим? Д.Г.: Думаю, об этом лучше спрашивать у самого клиента. На сегодня наша организация исповедует принцип универсальности. Мы выпуск № 7


Новая коллекция

РЕК ЛАМА

сезона осень-зима 2012/13

ТГ «МОНБЛАН», УЛ. СОВЕТСКАЯ, 51/3, ТЕЛ. (3452) 34-84-84


ЧЕЛОВЕК С ОБЛОЖКИ личность классический универсальный банк. Нельзя сказать, ипотечный или инвестиционный. Основной источник наших доходов – кредитование. Соответственно, те люди, которые хотят воспользоваться этими услугами, и есть наши клиенты. В.Г.: Какими новыми продуктами и услугами вы удерживаете старых клиентов и привлекаете новых? Есть ли среди них уникальные? Д.Г.: Их действительно много, на месте не стоим. Но мы не изобретаем велосипед. Давайте внимательно посмотрим на наш рынок. Что увидим? Все классические банки идут одним путем. Рецепт кока-колы давно известен! Но если каждый приготовит по нему напиток, то у всех будет разный вкус. Так и здесь. В банковском деле все решают миллиметры и отношения. Возьмем систему «Мобильный банк». У всех она есть и работает примерно по одному принципу, но клиенты все равно отдают предпочтение какойто одной, объясняя: «Она мне ближе и понятнее». В ближайшие годы самым значимым банковским трендом будет развитие дистанционных каналов продаж: чем меньше времени человек будет находиться в стенах банка, тем лучше. При этом клиент имеет доступ 24 часа, а банк экономит на операционных издержках. Мы этому дистанционному направлению уделяем очень большое внимание и будем продолжать в том же духе. В Запсибкомбанке все-таки превалирует работа с физическими лицами. В.Г.: А с корпоративными клиентами как работаете? Д.Г.: В этом году мы ввели корпоративные программы лояльности, пакетные продажи, которые позволили клиентам существенно экономить на наших услугах. Также особую лояльность проявляем к тем, у кого хорошая кредитная история. В.Г.: Чему вы лично уделяете повышенное внимание? Д.Г.: Особенно пристальное внимание я уделяю двум проектам. Первый – это принятие стратегии на 2013–2015 годы. Мы работаем над этим вопросом с весны. Целей, которые мы провозгласим, нужно достигать. Сказать, что это амбициозные задачи, значит не сказать 42

tmn ноябрь 2012

ничего, потому что мы серьезно поднимаем планку! Второй – наше территориальное развитие. Более 20 лет мы говорили, что Запсибкомбанк – банк Тюменского региона. Кроме Москвы мы не были представлены нигде. Теперь мы есть в Екатеринбурге, Челябинске, скоро откроемся в Нижнем Новгороде и Новосибирске. На данный момент у нас более 60 точек продаж. Через три года видим себя в объеме 120. Удвоимся, что очень амбициозно. При этом, для нас регион – это не точка на карте, мы не флажок собираемся втыкать, а вести рентабельный бизнес. В.Г.: Этот номер журнала практически весь посвящен строительству. Запсибкомбанк финансирует большое количество строек. Какие из проектов в области строительства интересны лично вам? Д.Г.: (Долгая пауза.) Лично мне, как жителю, очень нравится красивая архитектура. И чем город краше, тем приятнее в нем жить. Хочется испытывать радость от созерцания оригинальных проектов. А как банкира, меня в этих проектах интере-

ДЛЯ МЕНЯ ТЮМЕНЬ – ЭТО ЕДИНСТВЕННЫЙ ГОРОД. Я СЕБЯ НЕ ВИЖУ ВНЕ ТЮМЕНИ

сует прежде всего платность, возвратность и обеспеченность. В этой ситуации я думаю только о том, чтобы застройщики построили, продали и рассчитались. Это бизнес. Вообще, стройку надо делить на две части. Иногда мы кредитуем строителя, а иногда человека, который покупает жилье. В сущности, это одно и то же. Что касается ипотечного портфеля, нам действительно есть чем гордиться: банк по этому показателю входит в ТОП-30 банков России с объемом порядка 18 млрд рублей. В.Г.: Банк является одним из самых известных и уважаемых брендов Тюменской области. Это не может не сказываться на вашей сопричаст-

ности к той земле, на которой вы развиваетесь. Интересует ли вас, каким образом происходит изменение облика города? Д.Г.: Как житель Тюмени, я хотел бы, чтобы за красивыми фасадами домов мы не потеряли своего прошлого. Пройдет еще одно поколение, и я не уверен, сохранятся ли у нас деревянные дома. Нельзя быть Иваном, не помнящим родства. Пусть красивые фасады оттеняют наше прошлое в лучшем смысле этого слова. Город должен быть удобным. За этим словом многое стоит: развязки, парки, парковки и так далее. Но город – это не только и не столько инфраструктура, а еще люди. Мне бы хотелось, чтобы тюменцы с каждым годом были все более: а) добрыми, б) неравнодушными к происходящему вокруг них. Почему у нас двойное сознание? На Западе мы почему-то с окурком в руках урну ищем, а тут… В.Г.: Если одним словом охарактеризовать Тюмень, то какая она? Д.Г.: (Долгая пауза.) Единственная. Я себя не вижу вне Тюмени. В.Г.: Как вы относитесь к деятельности зарубежных банков в России? Д.Г.: Мне трудно сказать. Но сегодня они массово уходят из России, продавая свои активы в несколько раз дешевле той цены, по которой ранее покупали их. Причин я бы выделил две. Первая – им достаточно трудно конкурировать с нашими госбанками. С одной стороны, у зарубежных банков все прописано вплоть до того, сколько бумаги и ручек должно лежать на столе, если наступит кризис. Но такая зарегламентированность накладывает на них большие ограничения по работе в нашей стране, где все меняется каждый месяц. Там, где наши госбанки могут пойти навстречу крупным клиентам, оказавшимся в сложной ситуации, особенно если уже есть сложившиеся отношения, они этого сделать не могут. Вторая причина – это общий кризис. Их регуляторы накладывают ряд требований, и им непросто. В.Г.: В 2009 году, в самый разгар кризиса, я слышал, что в нашем местном отделении Райффайзенбанка в выпуск № 7


ЧЕЛОВЕК С ОБЛОЖКИ личность целях сокращения издержек убрали даже кулеры с водой. Вы с кризисом в этот период как боролись? Д.Г.: (Тянется к бутылке воды на его столе, первый раз за все время нашего разговора.) Нет, воду мы пили. Знаете, до 2008 года были другие кризисы – 1996-го, 1998-го. Нам не впервые приходилось с ними бороться. В.Г.: Какой опыт удалось вынести? Д.Г.: Кризис 1998 года был одинаковым для всех, потому что тогда было действительно плохо. Если платежи не проходили в Запсибкомбанке, они не проходили нигде: ни в Сбербанке, ни в ВТБ – нигде. А 2008-й был с изюминкой: все банки вроде и равны, но некоторые «равнее». При всем моем искреннем уважении к Алексею Кудрину как к финансисту (в 2008 году он являлся министром финансов РФ, председателем наблюдательного совета ВТБ), когда его спросили, как он относится к банковскому кризису, какие будут прогнозы, он ответил: «Мне трудно давать прогнозы по тому, как будет развиваться кризис в банковской сфере, но могу сказать точно: в Сбербанке, в ВТБ и Газпромбанке все будет хорошо». После этого приходят ко мне вип-клиенты и говорят: «Дмитрий, слышал, что Кудрин сказал? Мы там пока, “в тихой гавани”, побудем. И если у тебя будет все хорошо, мы вернемся». Что я тут мог ответить? Поэтому 2008 год был достаточно суровым, безусловно, но я отдаю должное оперативному вмешательству государства в эту проблему. У него хватило политической воли применить беспрецедентный инструмент финансовой поддержки в виде беззалогового кредитования. Власти сказали: «Мы дадим денег и верим, что ты их отдашь». Пойдя на такие беспрецедентные меры поддержки, государство восстановило кредит доверия. Например, на нас открыли лимит 7 млрд рублей. Мы взяли 2,5 млрд и вернули через полтора месяца. Все, больше не надо было. Все восстановилось: все друг другу доверяют, вклады перестают забирать… Мы продолжили работать. В.Г.: Что вы вкладываете в понятие идеального банковского сервиса? Д.Г.: Идеальный сервис в моем понимании появляется тогда, когда клиенту настолько удобно, что он не идет на компромисс с самим собой. 44

tmn ноябрь 2012

Запсибкомбанк ведет свою историю с 1990 года

ИДЕАЛЬНЫЙ СЕРВИС В МОЕМ ПОНИМАНИИ ПОЯВЛЯЕТСЯ ТОГДА, КОГДА КЛИЕНТУ НАСТОЛЬКО УДОБНО, ЧТО ОН НЕ ИДЕТ НА КОМПРОМИСС С САМИМ СОБОЙ

Говорит: «Хочу вот так. И точка». Мы на такие запросы способны реагировать. Это идеальный сервис, и нам есть над чем работать по его закреплению в нашем банке. В.Г.: Как проходит конкуренция в банковском секторе Тюмени? Д.Г.: Дикий Запад. (Смеется.) Очень жесткая конкуренция. Но с другой стороны, это конкуренция в хорошем смысле слова, потому что львиная доля доходов – от ритейлового бизнеса, работы с физическими лицами. В наличии большой простор для творчества – пожалуйста, конкурируй, придумывай, рискуй. В.Г.: А какие конкурентные преимущества есть у Запсибкомбанка? Д.Г.: Главное преимущество – это репутация надежного банка и

большая клиентская база, ведь каждый седьмой житель области является клиентом Запсибкомбанка. Во-вторых, богатая продуктовая линейка, включающая весь комплекс банковских услуг. В-третьих, четко выстроенная система работы с заемщиками, позволяющая достигать высоких и качественных результатов. Ну а также, развитая сеть обслуживания: терминалы банка установлены более чем в 1800 торгово-сервисных точках. В.Г.: Вы планируете покупать какие-либо банки? Д.Г.: Мы обсуждали эту возможность. Но интегрироваться потом очень непросто. Еще и «скелеты в шкафу» появляются. Нет. За все свое время мы рассматривали только один банк. Но в конце концов мы и от него отказались и пошли своим путем, органическим. В.Г.: Считае��е ли вы Тюмень своей родиной? Д.Г.: Родиной считаю Тюменскую область, потому что в Тюмени прошла только моя юность. А детство и почти все ключевые жизненные события прошли в городе Надыме. После этого я работал в Югорске, затем Салехарде. В Тюмень приехал в 1988-м и с 1988-го по 1993-й здесь учился. Большую часть жизни я провел в этом городе. Мне нравится сюда возвращаться! Из отпуска или командировки. Когда мы живем в этом городе и видим, что здесь чистят, убирают, нам кажется, что везде так. Но, приезжая в другие города, я вижу разницу. И мне не с чем сравнить Тюмень. Я не отрицаю, что мы не самый лучший город Земли, а один из самых лучших городов Земли или России. В.Г.: У меня последний вопрос. И я прошу вас взять паузу перед ответом на него. Если бы все эти 22 года не было Запсибкомбанка, каким бы город Тюмень был сегодня? Д.Г.: (Очень долгое молчание.) Я думаю, таким же. (Пауза.) А если банк что-то действительно изменил в жизни города, то оценку этому должны давать не мы. В начале нашей беседы я говорил, что успех на 80% состоит из признания извне. Может быть, люди со стороны дадут нам иную точку зрения, чем ту консервативную, которую я только что озвучил...  выпуск № 7


реклама

Тюмень, ул. Мельникайте, 96 тел. 20-66-85

www.paulshark.it


ВЛАСТЬ строительство

Сергей Шустов, начальник главного управления строительства и ЖКХ Тюменской области

В МАСШТАБАХ ГОРОДА текст Ольга Крюкова фото Илья Гостюнин

СТРОИТЕЛЬНЫЕ УСПЕХИ ТЮМЕНЦЕВ ДАВНО НИКОГО НЕ УДИВЛЯЮТ. ГОРОД РАСТЕТ, АКТИВНО РАЗВИВАЕТСЯ, СТРОИТ И ВОПЛОЩАЕТ ИНТЕРЕСНЫЕ ПРОЕКТЫ. А ЧТО ДАЛЬШЕ? В КАКОМ НАПРАВЛЕНИИ МЫ БУДЕМ ДВИГАТЬСЯ В БЛИЖАЙШИЕ ГОДЫ? КАКИЕ НОВЫЕ ОБЪЕКТЫ ПОЯВЯТСЯ? НА ЭТИ ВОПРОСЫ ОТВЕТИЛ НАЧАЛЬНИК ГЛАВНОГО УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ СЕРГЕЙ ШУСТОВ.

Т

юмень: Расскажите о текущих масштабных строительных проектах. Что сейчас в приоритете?

46

tmn ноябрь 2012

Сергей Шустов: Тюменская область на протяжении многих лет находится в числе лидеров среди регионов России по жилищному строительству. По итогам 2012 года по критерию ввода нового жилья на

человека мы вплотную приближаемся к показателю в один квадратный метр. Особенно бурно процесс застройки, разумеется, идет в Тюмени. При этом важнейшей задачей регионального правительства выпуск № 7


становится обеспечение активно развивающихся территорий необходимой инфраструктурой: детскими садами и школами, поликлиниками и спорткомплексами, инженерными сетями и дорогами. На эти объекты приходится сегодня наибольший объем бюджетных инвестиций. Мы создаем то пространство, в котором жителям области будет комфортно. С начала года в Тюменском регионе было введено 14 объектов социальной сферы, до конца года планируется еще 11. Если же говорить о самых масштабных проектах, то они сегодня сконцентрированы в областном центре. Мы продолжаем строить медицинский городок в районе деревни Патрушево. Здесь уже располагаются Федеральный центр нейрохирургии, медсанчасть «Нефтяник», областная клиническая больница и радиологический центр Тюменского областного онкологического диспансера. В настоящий момент ведется строительство областного онкологического центра и морфологического центра. Общая площадь будущего медгородка составит порядка 19 гектаров. Это действительно беспрецедентное строительство, которое позволит применять современные технологии диагностики и лечения многих сложных заболеваний. До конца года будет введена в эксплуатацию поликлиника на 500 посещений в смену в районе улицы Московский тракт. Завершается возведение ряда спортивных объектов. Среди них легкоатлетический манеж и крытый каток СДЮСШОР «Прибой» в городе Тюмени, спортивно-оздоровительный лагерь «Олимпиец» и четвертый этап центра зимних видов спорта «Жемчужина Сибири» в Тюменском районе, гостиница в биатлонном центре в селе Уват и другие. Кроме того, сейчас в области ведется строительство сразу нескольких школ и детских садов. Всего до 2014 года планируется возвести 13 школ и 10 детских садов. В Тюмени школа и детский сад уже строятся в 3-м Заречном микрорайоне, появятся также школа № 16 на 1000 учебных мест

в районе ДК «Строитель», на 1100 в микрорайоне Тюменский и на 1500 в Восточном-2. Новые детсады – в Тюменском-2, Тюменском-3 и Восточном-2. ТМН: Каковы планы дальнейшей застройки Тюмени? С.Ш.: К тем объектам, о которых я уже говорил, можно добавить набережную Туры. Часть этого грандиозного проекта мы завершили. Сейчас строительство ведется на двух участках – от моста по улице Челюскинцев до здания железнодорожной станции Тура, от Моста влюбленных до СвятоТроицкого монастыря (улица Садовая). Когда работы будут завершены, длина набережной составит 1,7 км. Основную их часть мы планируем выполнить уже в 2013 году. В скором времени приступим к строительству спортивно-концертного комплекса «ТюменьАрена». По своим характеристикам ледовый дворец не будет уступать лучшим своим аналогам в стране и включит в себя несколько арен. Во время проведения спортивных соревнований он сможет вместить не менее 12,5

СЕЙЧАС ВОЗВОДИМ ЧЕТЫРЕ РАЗВЯЗКИ, СКОРО НАЧНЕТСЯ СООРУЖЕНИЕ ДВУХ МОСТОВ ЧЕРЕЗ РЕКУ ТУРУ. ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ЭТИХ ОБЪЕКТОВ – 20 МЛРД РУБЛЕЙ

тысячи человек. Ввод этого объекта в эксплуатацию запланирован на 2015 год. Говоря о масштабных проектах, нельзя обойти вниманием реконструкцию аэропорта Рощино. Работы там уже ведутся. В результате Тюмень получит современный, удобный для пассажиров и отвечающий международным требованиям воздушный комплекс. Если сейчас площадь здания аэровокзала порядка 6 тысяч м2, то после реконструкции составит 25 тысяч м2.

Вырастет и пропускная способность аэропорта. Сегодня это 250 человек, после реконструкции – 800. В аэропорту появятся крытые телескопические трапы, которые позволят пассажирам проходить на посадку не выходя на улицу. Всего их будет пять. Рядом с аэровокзалом построим дополнительные автостоянки с удобной подъездной дорогой к зданию. Реконструкция аэропорта и прилегающей площади, а также инженерных сетей рассчитана на четыре года и завершится в середине 2016 года. Кроме того, в ближайшие четыре года в Тюмени будет вестись грандиозное дорожное строительство. Мы уже возводим четыре развязки, скоро начнется сооружение двух мостов через реку Туру. Общая стоимость этих объектов составляет порядка 20 млрд рублей. ТМН: На что вы опираетесь при возведении очередного строительного объекта? Ориентируетесь ли на другие города? С.Ш.: При принятии решения о строительстве того или иного объекта, будь то школа, детский сад или дорога, в первую очередь мы оцениваем потребность территории в этом объекте и целесообразность бюджетных трат. Если говорить о Тюмени, то ее потребность в объектах прописана в генеральном плане города. В соответствии с ним, например, до 2015 года в Тюмени необходимо построить 90 детских дошкольных учреждений, 26 общеобразовательных школ, четыре поликлиники, массу спортивных сооружений, в том числе бассейны, автодром, картинги, яхт-клуб и так далее. Необходимы городу дополнительные базы отдыха, кинотеатры, театры, музеи и художественные галереи. К сожалению, бюджетные возможности в условиях ежегодно сокращающихся налоговых поступлений весьма ограниченны. Поэтому прежде чем проектировать тот или иной объект, мы оцениваем его необходимость и бюджетные возможности. И в первую очередь строим те объ47


ВЛАСТЬ строительство екты, в которых город нуждается особенно остро. А если говорить о конкретных зданиях… Думаю, вы со мной согласитесь, что нет смысла возводить морально устаревшие объекты. Хочется, чтобы родной город, область вызывали восхищение у тех, кто приезжает сюда в гости, и у тех, кто здесь живет. Как, например, восхищают всех наши набережная, областная библиотека, драмтеатр и другие объекты. Современная Тюмень выгодно отличается на фоне многих российских городов, в том числе благодаря тем сооружениям, которые построены совсем недавно. Так что планка требований к нашим подрядчикам и проектным организациям достаточно высока. ТМН: В некоторых городах, к примеру в Санкт-Петербурге, имеется свой архитектурный ансамбль, который сводится к общим чертам зданий. Главный архитектор города отвечает за облик северной столицы в целом. А что вы можете сказать про внешний вид Тюмени с эстетической точки зрения? Насколько город современен, гармоничен? Создается ли цельная картина при взгляде на него? С.Ш.: Наверное, не очень корректно сравнивать Тюмень, постепенно разраставшуюся по мере развития здесь купечества, с северной столицей. Санкт-Петербург создавался с нуля и уже тогда он имел свой особый, неповторимый облик. Тюмень, как и большинство городов, развивалась постепенно, зачастую даже хаотично. И при этом город имеет свой уникальный дух. Может, не все с точки зрения архитектурного облика у нас гладко. В лихие 1990-е годы, в начале 2000-х, когда законодательство, регулирующее строительную отрасль, было еще достаточно «сырое», в городе появились объекты, которых по большому счету быть не должно. Но в целом, считаю, Тюмень весьма гармонична. ТМН: Какие районы будут осваиваться застройщиками? Кто из них на сегодняшний день наиболее активен? С.��.: Жилищное строительство развивается в Тюменской 48

tmn ноябрь 2012

области семимильными шагами. В этом году мы планируем ввести в эксплуатацию не менее 1,27 млн м2 жилья. Из них около 800 тысяч м2 традиционно приходятся на областную столицу. Основное направление многоэтажного строительства в городе – юго-восточное, Тюменский жилой район, Восточные микрорайоны. Здесь в ближайшие годы будут сконцентрированы усилия крупных застройщиков. При этом стоит особенно подчеркнуть, что в Тюменской области уже несколько лет разрабатывается и реализуется комплексный подход к освоению территорий. Проектируя новые микрорайоны,

С НАЧАЛА ГОДА В ТЮМЕНСКОМ РЕГИОНЕ БЫЛО ВВЕДЕНО 14 ОБЪЕКТОВ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ, ДО КОНЦА ГОДА ПЛАНИРУЕТСЯ ЕЩЕ 11 застройщики до мелочей продумывают их концепцию. Подобная застройка удобна, она имеет четкое зонирование с размещением площадей общественно-деловой застройки, много- или малоэтажного жилья. Это в свою очередь позволяет региональному правительству комплексно подходить к обеспечению микрорайонов социальной инфраструктурой. В числе таких комфортных для проживания микрорайонов – 3 и 4-й Заречные, где комплексная застройка уже претворена в жизнь; строящийся жилой комплекс «Малахово» в микрорайоне Восточный-3 и находящийся в начальной стадии освоения район в квартале улицы Монтажников – обход городаТюмени – микрорайон МЖК. Если говорить конкретно о предприятиях, то они, я думаю, всем известны. Это ОАО «Тюменская домостроительная компания», ввод жилья у которой составил по итогам прошлого года почти 170 тысяч м2, ООО «Дирекция капитального строительства», ООО ПСК «Дом», ООО «Инко и К», ЗАО «Завод

ЖБИ-3», ООО «Партнер-Инвест», ЗАО «СМП-280», ООО «Меридиан Констракшн» и другие. ТМН: Что вы мечтаете построить в Тюмени? С.Ш.: Хотелось бы закончить строительство транспортного кольца вокруг города. Оно сейчас просто необходимо Тюмени. Завершить те объекты, которые тюменцы давно ждут: музейный комплекс, дворец «Нефтяник», раз и навсегда решить проблему обманутых дольщиков… А из новых объектов – дороги, развязки, мосты, школы, детские сады, поликлиники, спорткомплексы. В общем, все, в чем город и область сегодня действительно нуждаются. ТМН: Что кардинально изменится в Тюмени через 10 лет? С.Ш.: Чтобы ответить на этот вопрос, нужно снова обратиться к генеральному плану города. Его основной целью на этот период является объединение городских территорий. Река и железная дорога делят Тюмень на три части – необходимо минимизировать неудобства, связанные с преодолением этих преград. Это значит, что впереди у нас – масштабное строительство мостов и путепроводов. Как следствие, дополнительный толчок к развитию получит вся дорожная сеть областного центра. Другое направление, прописанное в генплане, – совершенствование зеленого каркаса. Очень хотелось бы верить, что со временем зеленых насаждений в городе будет не меньше, а больше. От этого зависит здоровье наше и наших детей. Прописана в генплане и необходимость развития общественных пространств. Я согласен с тем, что административную и деловую функции необходимо выносить из исторической части города. Сейчас центр Тюмени перегружен, что негативно сказывается на дорожной ситуации. Ну а если говорить в общем, то хотелось бы видеть активный, процветающий, молодой и зеленый город. Территорию комфортной жизни и успешного бизнеса. Надеюсь, именно такой и будет Тюмень через десять лет.  выпуск № 7


ВЛАСТЬ дороги

Алмаз Закиев, начальник государственного казенного учреждения Тюменской области «Управление автомобильных дорог»

ДОРОЖНЫЙ РЕНЕССАНС текст Елена Рындина фото Владимир Семёнов

ОТКРЫТИЕ РАЗВЯЗКИ НА ПЕРЕСЕЧЕНИИ МОСКОВСКОГО ТРАКТА И ФЕДЕРАЛЬНОЙ ТРАССЫ СТАЛО ГЛАВНЫМ СОБЫТИЕМ ОСЕНИ ДЛЯ ТЮМЕНСКИХ АВТОМОБИЛИСТОВ. КАКИЕ ЕЩЕ ИНТЕРЕСНЫЕ И ЖИЗНЕННО ВАЖНЫЕ ПРОЕКТЫ ИМЕЮТСЯ В ПОРТФЕЛЕ ГЛАВНОГО ДОРОЖНИКА ОБЛАСТИ – НАЧАЛЬНИКА ГКУ ТО «УПРАВЛЕНИЕ АВТОМОБИЛЬНЫХ ДОРОГ» АЛМАЗА ЗАКИЕВА? 50

tmn ноябрь 2012

Т

юмень: Какие крупные объекты находятся сейчас в работе управления автомобильных дорог Тюменской области? Каковы предварительные итоги 2012 года? Алмаз Закиев: Управление автомобильных дорог Тюменской области реализует полномочия по содержанию, ремонту и строительству областной сети автомобильных дорог, на что в Тюменском регионе выделяются значительные средства. Это межрегиональные и межмуниципальные трассы, общая протяженность которых составляет порядка 9000 километров. В 2012 году дорожное строительство велось сразу в нескольких районах области: Вагайском, Ярковском, Исетском, Викуловском. Почти 55 километров новых дорог соединили удаленные поселки с оживленными трассами. Жители сразу нескольких населенных пунктов получили доступ к дорожной сети общего пользования в твердом покрытии. Раньше добраться до этих деревень и сел можно было только по грунтовым дорогам. На сегодняшний день здесь работы по строительству завершены в полном объеме. Кроме того, нам доверено сооружение крупных инфраструктурных объектов в областном центре. Один из этих проектов был успешно выполнен. Первого ноября открыто движение по развязке на пересечении Московского тракта и объездной дороги города Тюмени, которая была построена в рекордно сжатые сроки – в течение полугода. Сейчас ведутся работы по строительству путепровода в створе улиц Мельникайте и Ставропольской (около торгового центра «Южный»), транспортной развязки на пересечении объездной дороги и Тобольского тракта. Эти объекты мы планируем завершить в 2013 году. Ну а самый масштабный на сегодняшний день проект – возведение крупной развязки в створе улицы Монтажников, протяженность которой более километра. Она свяжет улицу Республики и выпуск № 7


строящиеся микрорайоны, улучшит их транспортную доступность. Проектная документация мостов через Туру – в районе улицы Челюскинцев и совмещенного моста по Мельникайте – сейчас на стадии получения заключения Главгосэкспертизы РФ. Каждый из этих объектов посвоему уникален и чрезвычайно сложен, реализация любого занимает не один год. Но все они принесут несомненную пользу в развитии областной столицы. ТМН: Вы сказали, что те объекты, которые начаты сейчас, скоро не получится осуществить. Сколько времени займет их реализация? А.З.: В среднем реализация крупного проекта занимает дватри года, в зависимости от его сложности. Однако, конечно, все зависит и от умения подрядчика правильно организовать производственный процесс. Так, в  соответствии с госконтрактом, строительство развязки на пересечении Московского тракта и объездной должно было завершиться в декабре 2013 года. Но подрядчик – ОАО «Мостострой-11» – выполнил основные работы за шесть месяцев. И это экономически оправдано: чем дольше строишь, тем выше затратная часть строительства. Тот же подрядчик работает над возведением развязки и в створе улиц Мельникайте и Ставропольской. Путепровод по улице Монтажников должен быть построен в течение четырех лет. Но ООО «Мостострой-12» планирует завершить работы раньше. ТМН: Бывший губернатор Тюменской области, нынешний мэр Москвы Сергей Собянин одобрил концепцию интеллектуальной транспортной системы, которая начала работать в Москве в 2012 году. Введение ИТС – это одна из мер по борьбе с пробками в столице. Возможна ли реализация подобной системы в Тюмени? А.З.: Однозначно возможна. Тюмень примерно в 20 раз меньше Москвы, но проблема заторов на дорогах у нас не менее акту-

альна. При таком количестве автомобильного транспорта (по уровню автомобилизации мы в одном ряду с европейскими странами) организация движения играет важную роль в борьбе с пробками. Необходимо так выстроить циклы работы светофоров, чтобы они позволяли пропускать максимальное количество автомобилей. В конце концов от этого зависит не только транспортная, но и экологическая обстановка в городе. Я знаю, что администрация города Тюмени прорабатывает сейчас этот вопрос, и уверен, будет найдено верное решение. Придут времена, когда интеллектуальные системы станут автоматически регулировать транспортные потоки в городе. ТМН: Говорят, в России две беды. Как вы думаете, они по-прежнему актуальны? Являются ли дороги бедой Тюменской области? А.З.: Насчет дураков не согласен. Я бываю за границей и считаю, что в нашей стране живут самые умные люди. И дороги мы

ЕСЛИ ВЫНЕСТИ ЖЕЛЕЗНУЮ ДОРОГУ ИЗ ТЮМЕНИ, НА ЕЕ МЕСТЕ МОЖНО ПОСТРОИТЬ ВОСЬМИПОЛОСНУЮ МАГИСТРАЛЬ, ЧТО РЕШИЛО БЫ ПРОБЛЕМУ ПРОБОК В ГОРОДЕ

строим сейчас такие, что они не уступают европейским. Дорожная проблема в России заметнее, потому что у нас очень большие расстояния. В Европе же люди живут компактно. Там и проекты платных дорог реализовывать проще. А в Сибири, например, построить платные дороги практически невозможно. Даже если люди будут готовы платить за передвижение по ним, расстояния между

населенными пунктами настолько велики, что окупаемость подобных трасс оказывается под сомнением. Строительство и ремонт дорог, особенно в условиях заболоченной местности, которая занимает немалую часть Тюменской области, требует больших бюджетных вложений. Надо также учитывать, что в течение 20 лет, с начала 1990-х годов, дорожному хозяйству уделялось недостаточно внимания, накапливался недоремонт. И если с региональными трассами у нас дела обстоят весьма неплохо, то федеральные, проходящие по территории области, действительно находятся в плачевном состоянии. Не больше половины из них соответствуют нормативам. Сегодня мы видим, как ведется ремонт и этих трасс. Но впереди еще немало работы. ТМН: Будет ли реализован в срок проект строительства объездной дороги вокруг Тюмени? А.З.: Это, пожалуй, самый масштабный дорожный проект в области. На сегодняшний день он частично выполнен. Так, у Тюмени есть южный обход, построены западный и северный. Недостает восточного. Но строительные работы на этом участке не прекращаются. Так, частью восточного обхода города Тюмени является строящаяся транспортная развязка на пересечении федеральной автомобильной дороги Тюмень – Ханты-Мансийск и объездной города. Следующий этап – возведение моста через реку Туру в районе Лесобазы. Всего же восточный обход Тюмени включает в себя девять развязок, путепроводов, мостов и стоит достаточно дорого. Исходя из возможностей бюджета Тюменской области, строительство может растянуться на несколько лет. Однако надо заметить, что сегодня мы выдвигаем предложения по сооружению второго транспортного кольца, так как южный обход уже фактически стал городской трассой. Но это уже зависит от финансовых возможностей области. А они, к сожалению, умень51


ВЛАСТЬ дороги шаются из-за снижения объема налоговых поступлений. ТМН: При строительстве некоторых дорог Москвы сейчас используется инновационный наноасфальт. Внедряются ли подобные новшества в Тюменской области? Какие инновации сейчас в ходу? А.З.: Инновационные технологии и материалы применяются в дорожном строительстве Тюменской области начиная с 2008 года. Некоторые из них уже зарекомендовали себя. Сегодня в технических заданиях на разработку проектной документации для строительства автомобильных дорог внедрение новых эффективных ресурсосберегающих материалов, конструкций и механизмов является обязательным условием. Есть и положительные результаты в использовании инновационных материалов: асфальтобетон становится более прочным, жестким, дорога остается ремонтопригодной долгое время. Мы постоянно мониторим новые технологии строительства, ремонта и содержания, проводим эксперименты на наших дорогах. ТМН: Если брать дорожное строительство Тюменской области, о каких изменениях можно говорить, когда они произошли, был ли качественный прорыв или это постепенное улучшение? А.З.: Дорожное строительство развивается в том случае, если есть объемы. Первая «дорожная революция» произошла в Тюменской области в начале нулевых, когда с приходом губернатора Тюменской области Сергея Собянина было принято решение реанимировать дорожную сеть региона. Закупались качественная дорожная техника, европейское оборудование для производства дорожного покрытия, отрабатывались сложные технологии строительства развязок. Сейчас можно говорить о второй дорожной революции, или, если хотите, ренессансе. После того как сеть дорог региона была более-менее приведена в порядок, мы активно начали строить развязки. Их ввод существенно облегчит транспортную обстановку в городе и области. 52

tmn ноябрь 2012

ТМН: Некоторое время назад на уровне мифов, наверное, обсуждался проект о переносе Транссибирской магистрали. Ее наличие усугубляет транспортную ситуацию в городе. Реку никуда не перенесешь, а железную дорогу можно вынести за пределы города… А.З.: Это не миф. Несколько лет назад такая возможность действительно обсуждалась и даже экономически просчитывалась. Работа над этим проектом велась одновременно с обоснованием необходимости строительства второго транспортного кольца. Но после финансового кризиса подобные инвестиции оказались слишком большими. На сегодняшний день мы не можем себе позволить такие расходы. А так идея очень красивая: если вынести железную дорогу из Тюмени, на ее месте можно построить восьмиполосную магистраль. Я думаю, она полностью закрыла бы проблему пробок в городе.

НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ НАШИ ДОРОЖНЫЕ СЕТИ НЕ УСТУПАЮТ ПО КАЧЕСТВУ ЕВРОПЕЙСКИМ

ТМН: Что должно случиться, чтобы это стало нам по карману? А.З.: Нужно зарабатывать много денег в бюджет. Пока мы отстаем даже в строительстве транспортных развязок. А уж такие серьезные проекты сейчас нам точно не по зубам. ТМН: Вы уже говорили, что бываете за границей. Путешествуете ли вы как автомобилист? Можете ли сравнить качество дорог? А.З.: В Европе кризис, стало меньше выделяться денег на дороги. На сегодняшний день наши дорожные сети не уступают по качеству европейским. Подряд-

чики используют, как правило, импортное оборудование, материалы, производимые на современных заводах, которые не хуже зарубежных. Да и наши требования к принимаемой работе достаточно жесткие – мы просто не позволяем строить плохо. Брак не будет оплачен, и подрядчики это знают. ТМН: Мы с вами осветили краткосрочную перспективу, а ведь есть и долгосрочная… Как будет развиваться дорожное строительство в будущем? А.З.: Дорожную сеть есть куда совершенствовать. Если говорить о далекой перспективе развития областной столицы, то она прописана в генеральном плане города Тюмени. Но и на ближайшие пять лет у нас запланировано немало интересных объектов. Так, в 2013 году начнется проектирование сразу нескольких крупных развязок. Они появятся на пересечении улицы Мельникайте и объездной города Тюмени, Пермякова и трассы Тюмень – Боровский – Богандинский, а также возле спортивного комплекса «Тюмень-Арена» и в районе деревни Ожогина по Червишевскому тракту. Будут построены транспортные развязки в районе Калининского кольца и на примыкании улицы Зои Космодемьянской к Червишевскому тракту. Планируется возведение транспортной развязки на Дамбовской. Она выведет автомобильные потоки к будущему мосту через реку Туру на участке улицы Хабаровской. Интересен проект реконструкции улицы Запольной с «пробивкой» ее до Чернышевского. Развязка на пересечении с Первомайской, которая будет построена в рамках этого проекта, задействует существующий там овраг. В общем, работы дорожникам хватит еще надолго. Нам есть куда стремиться, в чем совершенствоваться. Самое главное, что эта работа приносит удовлетворение, чувство сопричастности к большим и нужным проектам. Это большой стимул двигаться дальше.  выпуск № 7


МИР архитектура РЕЙТИНГ Критерием для формирования рейтинга послужила оценка вклада архитекторов в мировое наследие, их новаторский подход и международные награды, в частности, порядок вручения Притцкеровской премии – аналога Нобелевской в области архитектуры.

. ТОП 10 ВЫДАЮЩИХСЯ

АРХИТЕКТОРОВ СОВРЕМЕННОСТИ

АРХИТЕКТУРНЫЙ ОБЛИК ГОРОДОВ И СТРАН ВО МНОГОМ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ЛИЧНОСТЬЮ ТВОРЦА, ПРИЛОЖИВШЕГО РУКУ К ЕГО СОЗДАНИЮ. В НАШЕМ РЕЙТИНГЕ ПРЕДСТАВЛЕНЫ 10 ВЕЛИКИХ АРХИТЕКТОРОВ – НОВАТОРОВ И ГЕНИЕВ СОВРЕМЕННОСТИ. текст Ксения Меньщикова

57


1

ФРЭНК ГЕРИ США

Фрэнк Гери (настоящее имя: Эфраим Оуэн Гольдберг)

СПРАВКА Год рождения: 1929 Страна: США Стиль: деконструктивизм

Родился в Торонто, но антисемитские гонения заставили юного Фрэнка переменить фамилию и переехать в Америку. Обучался градостроительству в Гарварде, а в 1962 году стал владельцем собственной студии в ЛосАнджелесе, первоначально называвшейся Frank O. Gehry and Associates.

58

tmn ноябрь 2012

К

арьера американского архитектора еврейского происхождения началась с работы в проектных фирмах в США. Затем он в течение года трудился во Франции под руководством Андре Ремонде. Вернувшись в Штаты, Фрэнк Гери открыл свое бюро, первое время проектировавшее интерьеры магазинов и торговых центров. К 1979 году он преобразовал быстро растущую студию в фирму под названием Gehry & KruegerInc. В 2002 году компания снова

претерпела изменения, и теперь она под наименованием Gehry Partners, LLP считается ведущей фирмой мира – в ней работает более 200 архитекторов. Фрэнк Гери – необычный архитектор. Скорее даже «антиархитектор» – и он это неизменно подчеркивает. Его работы выходят за рамки общепринятого, они переворачивают с ног на голову современную реальность. Приверженец деконструктивизма, он ломает традиционные формы, стремясь разорвать привычные представления человека об архитектуре. Работы Гери – прихоть его воображения. Такой прихотью стал его собственный дом выпуск № 7


ИНТЕРЕСНО —

Музей Гуггенхайма в Бильбао был признан одним из самых зрелищных в мире построек в стиле деконструктивизма, а архитектор Филипп Джонсон назвал его «величайшим зданием нашего времени». Как утверждает Фрэнк Гери, «беспорядочность изгибов предназначена для улавливания света».

«Танцующий дом» в Праге в шутку называется «Джинджер и Фред» в честь пары Джинджер Роджерс и Фреда Астера, американских актеров и танцоров

Концертный зал имени Уолта Диснея в Лос-Анджелесе рассчитан на 2265 слушателей. Необычное здание традиционно вызвало разногласия публики

На облицовку здания музея ушло 24 м2 листов титана. Там проводятся вы��тавки разной тематики, но центральную роль занимают постоянные экспозиции, посвященные искусству XX века

в Санта-Монике, построенный в 1977–1979 годах. Его возведение вызвало скандал: с Фрэнком хотели судиться соседи, владельцы респектабельных домов. Применение уже использованных материалов, малобюджетные проекты – характерные черты деятельности Гери в 1970–1980-е годы. Вторая половина 1980-х годов отмечена возросшим интересом к творчеству Фрэнка Гери, а в 1989 году он удостоился Притцкеровской премии. Однако далеко не все с восторгом принимают его деконструктивистские идеи. Критики безжалостно обрушиваются на работы Гери, утверждая, что их внешний облик преоблада-

ет над функциональностью, а сами здания совершенно не вписываются в окружающую среду. Что касается самого Гери, то свое мнение о современной архитектуре он выражает жестко и бескомпромиссно: «Лишь очень малую часть из того, что строится, действительно можно назвать настоящей архитектурой – то есть архитектурой, ставящей себе целью создать нечто прекрасное оптимистичными и гуманистическими методами. Большинство же зданий построены просто как “коробки” для отмывания денег. Они не имеют ничего общего с архитектурой». Может, он и прав – время покажет.

РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ Музей искусств Вейсмана, Миннеаполис 1993 год — «Танцующий дом», Прага 1996 год — Музей Гуггенхайма, Бильбао 1997 год — Центр музыки Experience Music Project, Сиэтл 2000 год — Концертный зал им. Уолта Диснея, Лос-Анджелес 2003 год — «Бикман Тауэр», Нью-Йорк 2008 год — Художественная галерея Онтарио, Торонто 2008 год — Центр здоровья мозга Лу Руво, Лас-Вегас 2010 год

59


2

НОРМАН ФОСТЕР ВЕЛИКОБРИТАНИЯ

Норман Фостер

СПРАВКА Год рождения: 1935 Страна: Великобритания Стиль: хай-тек

Будущий архитектор родился в семье простых рабочих. Из-за тяжелого финансового положения не смог продолжать обучение и пошел работать в казначейство. Затем Фостера ждала служба в ВВС, после чего он успел поработать в пекарне, на заводе и в мебельном магазине.

60

tmn ноябрь 2012

В

архитектуру Норман Фостер пришел не сразу, однако мечтал о ней с юности. В 21 год он поступил в Манчестерский университет градоустройства и архитектуры, затем в течение двух лет обучался в Йельском университете (США), где познакомился с Ричардом Роджерсом, в будущем – известным архитектором. По возвращении в Великобританию они основали мастерскую Team 4 – «Группа четверых». В результате совместной работы появился ставший впоследствии попу-

лярным стиль «хай-тек». Этот стиль, в отличие от деконструктивизма, не порывает с традициями архитектуры: главные его черты – престижность, функциональность, сложная простота и своеобразная красота. Основы хай-тека были заложены еще в конце XIX века советским архитектором Владимиром Шуховым, которого Фостер считает своим кумиром и использует изобретенные им сетчатые оболочки. В 1967 году Норман Фостер открыл свою фирму Foster and partners и до 1983 года сотрудничал с Бакминстером Фуллером, известным американским архитектором выпуск № 7


ИНТЕРЕСНО —

Монумент Байтерек в Астане, столице Казахстана, символизирует новый этап в жизни казахского народа, сильное государство, сохранившее свою историю и устремленное в будущее. Венчает конструкцию сияющий шар, где располагаются бар и панорамный зал (на высоте 105 метров).

Еще до открытия «Херст Тауэр» американские архитекторы включили здание в список 10 самых красивых строений НьюЙорка. Там находятся редакции Cosmopolitan, Esquire и других изданий

Сити-холл служит резиденцией администрации Большого Лондона и находится неподалеку от Тауэрского моста

Байтерек был построен по инициативе президента Казахстана Нурсултана Назарбаева в 2002 году

и изобретателем. Совместная работа оказалась плодотворной, был создан ряд проектов, к примеру подземный театр Сэмюэла Беккета в Оксфорде, построенный в 1971 году. Отличительной чертой британского архитектора является его бережное отношение к природе, стремление к максимальной экологичности, учет новаций в области энергосбережения. В проектах Нормана Фостера потоки света и воздуха регулируются самими зданиями, что значительно экономит энергию. Он любит работать со стеклом и сталью, старается, чтобы созданные им постройки органично

вписывались в окружающую среду. Конечно, не всегда знаменитый архитектор встречает понимание, но это не мешает ему самовыражаться и получать награды в большом количестве. Норман Фостер – лауреат Притцкеровской и Императорской премий (вручаемой Японской художественной ассоциацией за достижения и международное влияние, духовное обогащение всего мирового сообщества. – Прим. ред.). Он был произведен британской королевой в рыцари, а затем и в бароны. Также Фостер – зарубежный почетный член Российской академии художеств.

РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ Центр изобразительных искусств Sainsbury, Норвич 1974–1978 годы — Башня Тысячелетия, Токио 1989 год — Конференц-центр SECC, Глазго 1995–1997 годы — Мост Тысячелетия, Лондон 1996–2000 годы — Стадион Уэмбли, Лондон 1996–2007 годы — «Херст Тауэр», Нью-Йорк 2000–2006 годы — Аэропорт Beijing, Пекин 2003–2008 годы — Оперный театр Марго и Билла Уинспир, Даллас 2003–2009 годы

61


3

ЗАХА ХАДИД ВЕЛИКОБРИТАНИЯ

Заха Хадид

СПРАВКА Год рождения: 1950 Страна: Великобритания Стиль: деконструктивизм

Заха родилась в Багдаде (Ирак), но с самого детства часто бывала за границей. По ее словам, уже в 11 лет она решила стать архитектором. Благодаря поддержке родителей в 1972 году Хадид поехала в Лондон учиться в Архитектурной ассоциации, где и осталась насовсем.

62

tmn ноябрь 2012

П

ланета на своей собственной орбите» – так назвал Заху Рем Колхас, известный голландский архитектор, бывший ее преподавателем в Архитектурной ассоциации в Лондоне. Она начинала свою карьеру под его руководством, а в 1980 году уже открыла свою фирму Zaha Hadid Architects. Первое время заказов было очень мало: клиентов отпугивали ее нестандартный подход и рискованные решения, поэтому сначала компания занималась только

«

дизайном мебели, интерьеров, обуви и даже столовых приборов. Таким образом, многие ее грандиозные проекты существовали лишь на бумаге. Заха Хадид продолжала преподавать в Архитектурной ассоциации и выдвигать работы на конкурсы, побеждая, но не имея возможности реализовать свои смелые идеи. Первым воплощенным проектом стала пожарная часть компании Vitra в Германии, однако широкую известность архитектор получила только в 1999 году, после строительства Центра современного искусства Розенталя в Цинциннати (США). С этого момента Заха на практике доказывыпуск № 7


ИНТЕРЕСНО —

В этом космически элегантном сооружении будут находиться пять помещений театров разных жанровых направлений – мюзик-холл, оперный театр, концертный зал, драматическая сцена и многофункциональный театр. Зеленые зоны проекта гармонично сочетаются с конструктивными элементами здания.

Причудливая конструкция выполнена в форме полигона, что подчеркивает исследовательскую направленность библиотеки и учебного центра при Венском университете экономики и бизнеса

Оперный театр в Гуанчжоу занимает площадь 42 000 м2 и включает три зала для представлений, а также многочисленные гримерные и комнаты для репетиций

Футуристический проект артцентра Performing Arts Centre, разработанный лондонской архитектурной студией Захи Хадид, в ближайшем времени украсит остров Саадият (Абу-Даби, ОАЭ)

вает реальность своих, на первый взгляд, фантастичных идей. Заха Хадид, как приверженец деконструктивизма, стремится разрушить устоявшиеся принципы архитектуры. Ее перевернутые небоскребы, необычная геометрия зданий, острые углы и кривые линии создают уникальный и совершенно нестандартный почерк. Постепенно, вместе с меняющейся реальностью мира, меняется и стиль Захи – теперь она уделяет больше внимания плавным линиям. В 2004 году Хадид стала первой женщиной, получившей Притцкеровскую премию, а в 2005-м ее признали лучшим дизайнером года в рамках первой

выставки дизайна Design Miami. Ее влияние распространилось по всему миру, а работы признаются самыми выдающимися, как, например, здание главного офиса BMW – оно было названо лучшей постройкой года на территории Германии, по версии Федеральной палаты архитекторов. Кроме масштабных проектов, Хадид также занимается созданием инсталляций, рисунков, декораций, мебели и многого другого. Ее работы представлены в МоМА (Музее современного искусства в Нью-Йорке), Немецком музее архитектуры во Франкфурте-наМайне, она по-прежнему читает лекции и проводит мастер-классы.

РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ Пожарная часть Vitra, Вайль-ам-Райн 1990–1994 годы — Центр современного искусства Лоис и Ричарда, Цинциннати 1997–2003 годы — «Зона Разум», Лондон 1998–2000 годы — Национальный музей искусств XXI века – MAXXI, Рим 1998–2009 годы — Научный центр Phaeno, Вольфсбург 2000–2005 годы — Музей искусств Ordrupgaard, Копенгаген 2001–2005 годы — Театр камерной музыки И. С. Баха, Манчестер 2009 год

63


4

ЖАН НУВЕЛЬ ФРАНЦИЯ

Жан Нувель

СПРАВКА Год рождения: 1945 Страна: Франция Стиль: хайтек

Нувель родился в Фюмеле, поступил на архитектурное отделение Высшей школы изящных искусств в Бордо. В 1966 году, выиграв стипендию, продолжил обучение в Париже. В 1970-м начинающий архитектор уже открыл свою первую мастерскую и принимал участие в нескольких конкурсах.

64

tmn ноябрь 2012

З

наменитым Жан Нувель стал благодаря проекту Института арабского мира в 1987 году. Здание строилось в Париже около шести лет под наблюдением президента Франсуа Миттерана, в результате партнерства Франции и 22 арабских стран. Проект выполнен в необычной манере, благодаря чему фасад Института, облицованный панелями, меняет свой вид в зависимости от освещения. Дальше дела французского архитектора стремительно пошли в гору. В 1994 году Жан Нувель основал «Ателье Жана

Нувеля», которое создает проекты для всего мира. На сегодняшний день это архитектурное бюро считается одним из крупнейших во Франции, в нем трудятся около 140 сотрудников, а филиалы расположены в Лондоне, Копенгагене, Миннеаполисе, Риме, Мадриде и Барселоне. Среди главных построек Нувеля – оперный театр в Лионе, названный по имени его проектировщика, Центр культуры и конгрессов в Люцерне (Швейцария), ставший своеобразным воплощением воды, света и звука, и другие здания. У Жана Нувеля нет какихто конкретных приемов, как выпуск № 7


ИНТЕРЕСНО —

Жилой комплекс Nemausus в Ниме включает 120 квартир. Сам автор называет его «домом-пароходом». Здание выполнено из предельно дешевых материалов, но при этом отвечает всем требованиям комфортабельного жилища. Многочисленные лестницы и галереи придают ему сходство с футуристическим кораблем.

Отличительная особенность театра Гатри в Миннеаполисе – все три зрительных зала расположены на высоте не менее четырех этажей

Над экстерьером отеля Puerta America Madrid работал Нувель: фасад расписан строками из поэмы Поля Элюара «Свобода», переведенными на 19 языков

Здание признано одним из лучших творений великого архитектора. Под комплексом Nemausus удобно устроена парковка

у большинства архитекторов. Сам он определяет свой метод как «гиперизбирательность»: заботясь о том, чтобы его здания идеально вписывались в ландшафт и окружающую обстановку, он предварительно изучает культурные традиции страны, где ему предстоит возвести постройку, учитывает пожелания заказчика и местных жителей и адаптирует свои проекты к другим зданиям, находящимся поблизости. Нувель отличается философским подходом к архитектуре. Гармония – тот аспект, которым он руководствуется при создании работ. «Каждый раз я пытаюсь найти

то, что я называю недостающим звеном в пазле, – нужное здание на нужном месте», – говорит он. В 2008 году Жан Нувель стал лауреатом Притцкеровской премии. Премию «За высотное строительство», вручаемую за проекты, отличающиеся эстетическими качествами, инновационными, техническими и экономическими решениями, а также согласованностью с архитектурным окружением, он получил в 2006 году за башню Torre Agbar в Барселоне. Здание очень современно в техническом плане, при этом оно гармонирует с исторической застройкой города.

РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ Институт арабского мира, Париж 1987 год — Фонд Cartier, Париж 1994 год — Галерея Лафайет, Берлин 1995 год — Башня-офис, Барселона 2000 год — Центр культуры и конгрессов, Люцерн 2000 год — Концертный дом радио, Копенгаген 2002 год — Небоскреб, Доха 2006 год — Бутик H&M, Париж 2010 год

65


5

САНТЬЯГО КАЛАТРАВА ШВЕЙЦАРИЯ Строительство дворца началось в 2003 году, сразу после сноса футбольного стадиона Овьедо, и продолжалось до 2010 года

Сантьяго Калатрава

СПРАВКА Год рождения: 1951  Страна: Швейцария Стиль: биотек

Калатрава родился в испанском городе Валенсии, учился там же сначала в художественной школе, затем в Политехническом университете, на факультете архитектуры. В 1975 году перебрался в Цюрих, где, продолжая учиться и одновременно работать, получил диплом инженера.

66

tmn ноябрь 2012

Н

ачинал Сантьяго Калатрава с постройки железнодорожных вокзалов и мостов, которые впоследствии и снискали ему славу великого архитектора, и прежде всего – великого мостостроителя. Первым опытом стал мост «9 октября», возведенный в 1986 году в родном городе Калатравы – Валенсии. На следующий год архитектор получил премию имени Аугусте Перрет Международного союза архитекторов. Однако международное признание пришло только в 1992 году

вместе с постройкой телекоммуникационной башни Монжуик в Барселоне. Здание было возведено к началу Летних Олимпийских игр в Барселоне – башня высотой 135 метров по своей конструкции напоминает фигуру атлета, держащего факел с олимпийским огнем. Тогда-то к Калатраве и посыпались заказы: многие, увидев, какое оригинальное решение было придумано для обычной телебашни, захотели, чтобы и в их странах имелись постройки этого удивительного архитектора. Слава Калатравы разрасталась и постепенно достигла берегов Америки. В США он работал над реконструкцией Музея искусств выпуск № 7


ИНТЕРЕСНО —

Дворец выставок и конгрессов Овьедо – одно из самых уникальных зданий города. Он расположен на месте бывшего футбольного стадиона и построен в честь Летиции Ортис, принцессы Астурийской, урожденной жительницы города Овьедо. Общая площадь дворца составляет 15777 м2.

Вантовый мост в Дублине назван в честь ирландского писателя Сэмюэла Беккета. Внешне он напоминает арфу – политический символ Ирландии

Проект небоскреба Turning Torso в Мальмё основан на скульптуре Калатравы «Закрученный торс». Это самое высокое здание в Скандинавии (190 м)

в Милуоки, а в Буэнос-Айресе возводил удивительный пешеходный мост Женщины, ставший пока единственной постройкой архитектора в Южной Америке. Нередко стиль Сантьяго Калатравы определяют как биотек. Наверное, потому, что вдохновение он черпает в самой природе, стремясь к экологичности сооружений и их движению, пусть и визуальному. В его подходе органично сочетаются инженерия и архитектура, а в постройках главным для него является скульптурность возводимых им сооружений, ведь сам Сантьяго – еще и скульптор. Ко всем своим проектам архи-

тектор относится с любовью, будь то шикарное здание или всего лишь автобусный гараж. «Когда я начинал, проектировал просто балкон, но относился к этому, как к проектированию целого моста», – говорит он. Летом 2012 года в Эрмитаже состоялась выставка «Сантьяго Калатрава. В поисках движения», где были представлены макеты великого архитектора, скульптуры и акварели. Он признается, что мечтает построить что-нибудь и в Санкт-Петербурге – в этом городе мостов и каналов. Но понимает всю сложность воплощения возможного проекта.

РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ Железнодорожный вокзал Stadelhofen, Цюрих 1983–1990 годы — Мост Аламильо, Севилья 1987–1992 годы — Телекоммуникационная башня Монжуик, Барселона 1989–1992 годы — Музей искусств, Милуоки 1994–2001 годы — Небоскреб Turning Torso, Мальмё 1999–2005 годы — Мост Джеймса Джойса, Дублин 2003 год — Мост «Солнечные часы», Реддинг 2004 год

67


6

МАССИМИЛИАНО ФУКСАС ИТАЛИЯ

Массимилиано Фуксас

СПРАВКА Год рождения: 1944  Страна: Италия Стиль: не придерживается определенного

По происхождению литовец, Фуксас родился в Риме. В 1969 году окончил архитектурный факультет университета Ла-Сапиенца, но работать начал еще раньше, основав собственную мастерскую. В 1989 году архитектор открыл филиал в Париже, а еще через четыре года – в Вене.

68

tmn ноябрь 2012

П

о его собственному признанию, Фуксас хотел быть поэтом, художником, актером, а к архитектуре пришел чуть ли не случайно, поняв, что в названных областях дела у него не складываются. С 1985 года работает вместе со своей женой Дорианой, тоже архитектором. Массимилиано нередко выступает в качестве приглашенного преподавателя в различных университетах во всем мире, пишет статьи. Наиболее значимые его проекты: башни-близнецы – в Вене,

концертный зал «Зенит» в Страсбурге, комплекс Fiera Milano Rho в Милане – одно из самых крупных зданий в Европе. Сам архитектор не выделяет какую-нибудь свою работу в числе любимых: «Я столько всего построил и планирую не меньше. Было бы несправедливо просто выбрать что-то одно». Фуксас убежден, что любой архитектор должен быть в первую очередь художником. В своих работах он не стремится к нарочитой экстравагантности – его здания легко узнаваемы, хоть и удивительны: к примеру, концертный зал всегда остается концертным залом, без превыпуск № 7


ИНТЕРЕСНО —

Особенность этого необычного сооружения – два полых «водоворота», как называет их сам архитектор Массимилиано Фуксас. Первый соединяет все ярусы постройки, как бы втягивая оболочку здания внутрь с крыши. Второй «водоворот» совмещает главный фасад и крышу ТЦ «Майцайль» – сквозь него видно небо.

Концертный зал «Зенит» в Страсбурге вмещает до 10 тысяч человек

Исследовательский центр Ferrari в Маранелло поделен на две части. Одна нависает над покрытой водой другой частью и над землей

Строительство торгового центра «Майцайль» во Франкфурте-на-Майне обошлось почти в 1 млрд евро

тензии на вычурность. Главная его цель, как он сам определяет, – «дарить эмоции». Массимилиано Фуксас вместе с женой посетили Москву в сентябре 2012 года и приняли участие в награждении победителей конкурса на лучший дизайн-проект дверной ручки. Они очень высоко оценили творчество местных дизайнеров, заявив, что те рисуют луч��е итальянских. Великому архитектору современности принадлежат такие слова: «Если в нашей архитектурной студии кто-то позволит себе спросить, какой формы будет наш проект, мы убьем его на месте. Если же найдется кретин,

пытающийся определить стиль нашей архитектуры, мы убьем дважды!» И действительно, вряд ли кто-то возьмется назвать какойто конкретный архитектурный стиль, присущий Фуксасу, ведь он работает в своей уникальной, индивидуальной манере. Массимилиано Фуксас – обладатель Большого национального приза Франции в области архитектуры, командор Ордена изящных искусств и литературы, директор Венецианской биеннале, почетный член Американского института архитекторов, член комиссий по планированию Берлина и Зальцбурга. Подлинный архитектор будущего.

РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ Европарк, Зальцбург 1994 год — Башни-близнецы, Вена 1996 год — Музей Тусколано, Рим 2000 год — Исследовательский центр Ferrari, Маранелло 2004 год — Концертный зал «Зенит», Страсбург 2005–2008 годы — Международный аэропорт, Шеньчжень 2007 год — Центр мира Переса, Тель-Авив 2009 год — Церковь Сан-Паоло, Фолиньо 2009 год

69


7

ИНТЕРЕСНО

АРАТА ИСОДЗАКИ ЯПОНИЯ

Арата Исодзаки

СПРАВКА Год рождения: 1931  Страна: Япония Стиль: метаболизм, постмодернизм

Родился на острове Кюсю, учился в Токийском университете под руководством знаменитого японского архитектора Кензо Танге. В  1963 году открыл собственную фирму Arata Isozaki Atelier. Первое время Исодзаки работал в стиле метаболизм, позже перешел к постмодернизму.

70

tmn ноябрь 2012

П

уть Арата Исодзаки в архитектуре отличается поиском новых форм, экспериментаторством. Его идеи повлияли на метаболистов, в частности на самого Кензо Танге, только стиль Исодзаки характеризуется подчеркнутой экспрессией элементов – «маньеризм», как определял сам архитектор. Среди его работ – стадионы, музеи, культурные центры. Остыв от увлечения идеями метаболизма, в 1970-е он перешел к постмодернизму. В своем творчестве архитектор активно исполь-

Культурный центр Шэньчжэнь в Китае включает в себя концертный зал и библиотеку. Здание выполнено в стиле vineyard, применяющемся для проектирования концертных залов: зрительные места окружают сцену, возвышаясь над ней, как это бывает с террасами виноградников.

Под огромной стеклянной крышей здания располагаются читальные залы на разных уровнях, кафе и бутики

зует исторические стили, органично и с присущей ему иронией соединяя их. К постройкам этого периода можно отнести Муниципальную библиотеку в Китакесю. Однако уже в конце 1970-х годов Арата вновь решает видоизменить свой стиль. Он избавляется от иронии, поняв, что после 20 лет практики в этом ключе пора переходить на новый этап. Свои сомнения и взгляды великий архитектор отразил в статье 1985 года «Архитектура с или без иронии». На следующий год Исодзаки получил премию Королевского института британских архитекторов. Черты нового подхода заметны уже в постройках 1970-х выпуск № 7


Конференц-зал в городе Нара (Япония) – многофункциональный комплекс, включающий большой зал на 1720 персон, концертный на 446 человек и галерею

Дворец спорта Сант Жорди признан одним из лучших современных сооружений. Он был возведен к началу летних Олимпийских игр, проходивших в 1992 году в Барселоне

годов. В это же время Исодзаки сближается со многими деятелями архитектурного постмодернизма – среди них Джеймс Стерлинг, Фрэнк Гери и Питер Айзенман. Но в отличие от них у японского архитектора нет привязанности к какой-то определенной культурной традиции, выбранной для конкретного здания. Он свободно совмещает классические формы с простыми геометрическими объемами, не упуская из виду главную идею, положенную в основу постройки, и учитывая ее архитектурное окружение. Интернационализм – то, что отличает Исодзаки от других

японских творцов, придерживающихся традиционной архитектуры их страны в современных сооружениях, и от западных коллег, стремящихся выполнить определенное здание в каком-то едином национальном стиле. Ханс Холляйн, выдающийся австрийский архитектор, так говорит об Арата Исодзаки: «Он не только один из лучших архитекторов в мире, но и выделяется своей принадлежностью одновременно и к западной, и к восточной культуре и глобальным масштабом личности». Сейчас Арата Исодзаки в глазах современников занял место Кензо Танге как лидер японской архитектуры.

РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ Музей современного искусства Gunma, Така-Саки 1971–1974 годы — Музей современного искусства, Лос-Анджелес 1981–1986 годы — Art Tower Mito, Ибараги 1986–1990 годы — Здание команды Disney, Орландо 1987–1990 годы — Дворец спорта Сант Жорди, Барселона 1988–1990 годы — Концерт-холл, Киото 1991–1995 годы — Галерея Уффици, Флоренция 1998–2006 годы

71


8

ГРУППА АСИМПТОТА США

Лиз Анн Кутюр

СПРАВКА Год рождения: 1959 Страна: США Стиль: авангард

Лиз Анн Кутюр родилась в Канаде. Окончила Университет Карлтон в 1983 году, а в 1986-м – Архитектурную школу Йельского университета. Более 20 лет назад Лиз Анн основала группу Асимптота вместе с Хани Рашидом. Ее компаньон и напарник родился в 1958 году в Каире.

72

tmn ноябрь 2012

Н

есмотря на то что участников в группе Асимптота двое, выделить стоит именно Лиз Анн, ведь она стала идейным вдохновителем команды. Лиз и Хани Рашид смотрят в одном направлении, если речь идет об архитектуре. Проекты в Европе, Грузии, Южной Корее, Малайзии, ОАЭ и США говорят о масштабе их профессиональной экспансии. В 1989 году проект «Стальное облако» получил первое место на конкурсе «Ворота Западного побережья». Стержневая структура высотой

в 500 метров по замыслу должна перекрывать восьмиполосную автостраду сплетением пешеходных галерей, мостов, ведущих к бутикам и кафе. Феерию сопровождают экраны разных размеров и свойств. Проект Универсального мультимедийного театра в Арусе (Дания) не был столь футуристичен, как «Стальное облако», но публику с «традиционной архитектурной ориентацией» шокировал. Парусообразное полотнище площадью 2800 м2 создатели разделили на плоскости-экраны, фиксирующие структуру внутреннего пространства. Проекции разного рода в запрограммированном режиме отражают суть театра. Баланс между выпуск № 7


ИНТЕРЕСНО —

Yas Viceroy в Абу-Даби – первый в мире отель, построенный вокруг гоночной трассы Формулы-1. Его части по обе стороны дороги соединены мостом из стекла и стали; покрытие отеля – сетка со встроенной светодиодной системой. Когда гонщик финиширует, огни здания создают образ гигантского клетчатого флага.

Проект Zurich Airspace в районе международного аэропорта Цюриха предполагает наличие четырех башен с галереями, соединяющими их с городом

Здание 166 Perry Street в Нью-Йорке отличается масштабностью форм и сверкающим великолепием фасада

Открытие отеля было приурочено к Гран-при Абу-Даби по автогонкам в классе «Формула-1», состоявшемуся в 2009 году

виртуальностью и машинной эстетикой составляет главный интерес архитекторов нового века. Как пытливые исследователи, они безостановочно сталкивают «завтра» и «сегодня», а потом смотрят, что из этого выйдет. Строительство всего лишь помогает им испытывать технологические возможности времени и иногда заглядывать в будущее. То, чем занимается бюро сегодня, принято называть нелинейной архитектурой. В 2002 году в Касселе на международной выставке нью-йоркские авангардисты Рашид и Кутюр представили нечто странное под названием «Флюкс-Спейс». Авторы назвали сооружение архитектурным

объектом, и зрители им поверили. Этот объект синтезировал результаты «сканирования образов и звуков» трех сверхкрупных городов планеты. В итоге посетители выставки могли в буквальном смысле прикоснуться к душам мегаполисов. Влиятельный журнал об архитектуре и дизайне Domus позиционировал сложную конструкцию как первую дигитальную скульптуру и архитектурный объект художественного свойства. Относиться к творчеству двух чуть сумасшедших архитекторов из Нью-Йорка можно как угодно, но тот факт, что перед вами искусство, которое с легкостью может стать прибыльным бизнесом, не вызывает сомнений.

РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ Ворота Западного побережья (Стальное облако), Лос-Анджелес 1989 год — Univers Multimedia Theatre, Аархус 1997 год — Hydrapier Pavilion, Нидерланды 2001–2002 годы — Бутик Carlos Miele Flagship, Париж 2003 год — Здание 166 Perry Street, Нью-Йорк 2006–2010 годы — Yas hotel, Абу-Даби 2007–2009 годы — Strata Tower ОАЭ, Абу-Даби 2008 год

73


9

БЮРО СНЁХЕТТА НОРВЕГИЯ

За право построить это здание боролись такие всемирно известные архитекторы, как Заха Хадид и Рем Кулхос

Хьетиль Торсен

СПРАВКА Год рождения: 1958 Страна: Норвегия Стиль: не придерживается определенного

Хьетиль Торсен родился в Хёугесунне, на юге Норвегии, учился в Техническом университете Граца. В 1989 году совместно с Таральдом Лундеваллем и Крейгом Дайкерсом основал архитектурное бюро «Снёхетта», названное в честь одной из высочайших гор Норвегии.

74

tmn ноябрь 2012

И

дея создания архитектурного бюро пришла к группе инициативных молодых людей в 1987 году. Главной целью, положенной в основу деятельности компании, было совмещение архитектуры, разработка интерьера и ландшафтного дизайна в процессе проектирования. Студия размещалась над пабом, именовавшимся Dovrehallen: Dovre – это горная область в Норвегии, где самая высокая – гора Снёхетта, давшая название бюро. Всемирная известность к норвежскому бюро пришла после победы

его создателей в международном конкурсе на проект новой Александрийской библиотеки в Египте в 1989 году. Фасад здания украшен иероглифами, что придает ему сходство с пергаментным свитком. Компания базируется в Осло и НьюЙорке, среди ее сотрудников на 2010 год – около 120 дизайнеров, работающих над проектами в Европе, Азии и Америке. Хьетиль Торсен отмечает, что их команда живет, как большая семья, – внутри фирмы нет закрепленных функциональных ролей. Его жена Йорунн Саннес, как художник, тоже участвует в работе над проектами бюро. Отличительной чертой «Снёхетты» является прямая выпуск № 7


ИНТЕРЕСНО —

Центр знаний и культуры короля Абдулазиза строится по заказу нефтяного гиганта – местной компании Saudi Aramco. С целью «отразить историю нефти Саудовской Аравии» в дизайне приняты необычные обтекаемые формы и темно-металлический отлив. В здании будут размещаться музей, библиотека, театр и кинотеатр.

Оперный театр Осло в 2009 году был удостоен премии Мис ван дер Роэ (Mies van der Rohe Award), учрежденной Европейским союзом за лучшее архитектурное произведение

Проект RAK Gateway в ОАЭ будет включать в себя конференц-зал, выставочный центр, торговые помещения и несколько гостиниц

связь их творений с окружающей природой – акцент всегда делается на взаимодействии с ландшафтом. В ход идут методы планировки, которыми пользовались архитекторы Райт и Аалто, интегрируя дома в естественное окружение, а также тщательная работа по применению особенностей пейзажа. Сам Хьетиль Торсен создал в соавторстве с художником Олафуром Эльясоном временный павильон 2007 года для галереи Серпантин в лондонском Гайд-парке, полностью выполненный из дерева. Кроме работы над масштабными и культурно значимыми объектами, архитек-

турное бюро занимается также возведением жилых зданий, общественных комплексов и проектированием городской среды. В апреле 2012 года в Музее архитектуры им. А.В. Щусева (Москва) работала выставка «Снёхетта: архитектура – ландшафт – интерьер». Норвежские архитекторы в числе прочего представили свою книгу «Проекты Снёхетты»: ее обложка, сделанная из ткани с четкой структурой, на которой едва читается название произведения, отражает основной принцип деятельности компании: архитектура должна быть анонимна, как сама природа, ее вдохновляющая.

РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ Здание Александрийской библиотеки, Александрия 2011 год — Национальный оперный театр Норвегии, Осло 2008 год — Норвежский национальный театр оперы и балета, Осло 2008 год — Deichmanske library, Осло 2009 год — Dance Palace, Санкт-Петербург 2009 год — Норвежский павильон на выставке «Экспо 2010», Шанхай 2010 год — Нью-йоркский мемориальный парк на месте башен-близнецов, Нью-Йорк 2011 год

75


10

ФИЛИПП СТАРК ФРАНЦИЯ

Интерьер ресторана Филипп Старк декорировал в начале 2000-х. Спустя несколько лет он вернулся к проекту и занялся дизайном террасы

Филипп Старк

СПРАВКА Год рождения: 1949 Страна: Франция Стиль: не придерживается определенного

Родился в Париже в семье авиаконструктора. Окончил там же Школу Камондо и в 1968 году основал свое первое дизайнерское предприятие, специализирующееся на создании надувных объектов. С 1969 года Филипп Старк сотрудничает с кутюрье Пьером Карденом.

76

tmn ноябрь 2012

С

егодня Старк – мегабренд, стоящий немалых денег. Перу этого известного француза принадлежит сенсационная архитектура интерьеров для таких отелей, как Royalton (Нью-Йорк) и Sanderson (Лондон). Художник Старк словно создал декорации для фильма в справедливом расчете на «Оскар». Гости, подобно актерам, поднимаются по феерическим наружным лестницам, восхищаются шикарными портьерами во всю высоту помещения, присаживаются на

причудливо изогнутые стулья. Чувство юмора – еще один узнаваемый акцент Старка. Его вещи технологичны и надежны, но в то же время обладают своим характером, не всегда покладистым. Константами остаются лишь точный аналитический расчет и изобретательность. «Единственный настоящий стиль – это свобода», – говорит дизайнер и не отступает от этой философии в работе. Рамки собственной свободе он задал давно: не сотрудничать с производителями оружия, крепкого алкоголя, табака, а также с занятыми в сфере религии и с компаниями, чьи источники дохода кажутся выпуск № 7


ИНТЕРЕСНО —

Работа над интерьером ресторана «Конг» в Париже стала одной из крупнейших в послужном списке Филиппа Старка. Он создавал его с оглядкой на эпоху Людовика XVI. Теперь это одно из знаковых дизайнерских мест столицы Франции. Популярности ресторану добавила разработанная Старком модель стула, названная Kong.

Разработка дизайна для Royalton Hotel – это первая работа Филиппа Старка в Нью-Йорке

Один из баров отеля Sanderson оформлен по мотивам книги «Приключения Алисы в Стране чудес»

сомнительными. По версии The Sunday Times, Филипп Старк – «самый почитаемый дизайнер в мире». Дизайн и архитектура для него – лишь точка приложения неуемной творческой энергии, а источник вдохновения всегда один – любовь. В настоящий момент Старк занят проектом жилого комплекса премиум-класса Barkli Park в Москве. Идея самая что ни на есть европейская – экология и эргономика в жилом пространстве. Комплекс расположится в исторической части Москвы и будет ярко выделяться на фоне привычного городского пейзажа. Уже реализованный в Москве проект Старка – дизайн

Музея хрусталя Baccarat, совмещенный с бутиком и рестораном. Интерьер необычного арт-объекта восхищает сюрреалистичностью: вы поднимаетесь по хрустальной лестнице, над вами – хрустальный потолок, с которого виноградными гроздьями свешивается хрустальная люстра. Все в искажениях, отблесках, сверкании, как будто вы попали в королевство кривых зеркал и случайно потеряли ощущение реальности. Это место идеально для путешествий в сны среди обычного дня. В парижском Baccarat, который также создавался Старком, любил бывать Сальвадор Дали. 

РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ Многофункциональное здание «Нани-Нани», Токио 1989 год — Зал Пива Asahi (одна из построек штаба Пивоваренных заводов Asahi), Токио 1990 год — Офисное здание Le Baron Vert, Осака 1992 год — Отель Sanderson, Лондон 2000 год — Терраса ресторана Kong, Париж 2010 год — Интерьер отеля Le Royal Monceau, Париж 2010 год — Музей хрусталя Baccarat, Москва 2008 год

77


СТОЛИЦА личность

МОСКОВСКИЙ РИМЕЙК

Президент России Владимир Путин и мэр Москвы Сергей Собянин на открытии новой станции столичного метрополитена «Новокосино» текст Елена Арбатская, преподаватель кафедры журналистского мастерства ТюмГУ, кандидат философских наук, соавтор книги «Сергей Собянин. Чего ждать от нового мэра Москвы», 2011

ЗИМА 2010-ГО. ПЕРВАЯ ЗИМА ДЛЯ СОБЯНИНА НА ПОСТУ МЭРА. В МАГАЗИНАХ УЖЕ ПРОДАЕТСЯ КНИЖКА О НЕМ, КОТОРУЮ МЫ С ИРИНОЙ МОКРОУСОВОЙ И ОЛЬГОЙ ЗАЦЕПИНОЙ НАПИСАЛИ ПО ЗАКАЗУ ИЗДАТЕЛЬСТВА «ЭКСМО».

78

tmn ноябрь 2012

выпуск № 7


Я

в Москве и уже видела ее прямо на уличной витрине «БиблиоГлобуса». Но уснуть мне мешает не головокружение от успехов, а странный шум, сквозь окна проникающий с Тверской. Только утром, уворачиваясь от компактных снегоочистителей, ползущих прямо по тротуару, понимаю – ночью шумели тоже они! Дежавю: такие же машинки обнаружили жители центра Тюмени утром после инаугурации. Нынешний мэр Москвы Сергей Собянин в Тюмени был губернатором. Но в памяти народной остался прежде всего человеком, благодаря которому преобразилась Тюмень. И люди по сути правы: все стратегические решения по Тюмени, начиная от утверждения бюджета и заканчивая крупномасштабными стройками, принимал именно он. Пытаясь сделать прогноз о том, что ждет Москву, логичней обратить внимание именно на деяния Собянина в городском пространстве. Время показало: логика не подвела.

КРАСНА ИЗБА ФАСАДОМ Той первой собянинской зимой в Москве, отправившись за авторскими экземплярами, я еле пробралась к подъезду своего соавтора Ирины по извилистой тропке, протоптанной в высоких сугробах. Так же, как и первая зима Сергея Семёновича в Тюмени, она выдалась весьма снежной – что ж, тем заметнее усилия в центре. Что же касается окраин – в те далекие дни, когда новый губернатор только «воцарялся» в Тюмени, там тоже не заметили особой разницы. До дворов дело дойдет позже – в Тюмени большая часть и работы, и результата в сфере ЖКХ придется все-таки на период деятельности следующего губернатора. Сфокусировать усилия сначала там, где эффект наиболее заметен (например, на ремонте дорог прежде всего в Тюмени, а не в деревнях, как это любил делать предшественник Леонид Рокецкий), а уже потом выметать мусор из дальних углов – тактика, от которой Сергей Собянин не стал отказываться и в Москве. Понятие «гостевая улица» в обиходе тюменских чиновников появилось не при Собянине. Однако настоящим смыслом наполнилось

именно при нем. Она начиналась от аэропорта, поэтому повезло не только улице Республики, но и, к примеру, Ямской. Здесь в первую очередь улучшалось дорожное покрытие, решались вопросы с освещением. Ну и, конечно, реставрировались фасады. В Москве важнейшими из всех стали фасады исторических зданий Садового кольца – их около 70. Про другие не забыли – в планах реставрация 300 из них. «Гостевая улица» – это не сленг, а термин, использовавшийся в официальных документах. Так назывался даже проект ночного освещения Тюмени. «Гостевая» протянулась на 21 километр и состояла из 27 улиц, освещенных более чем 1000 светильников и прожекторов. Обязанность «сделать людям красиво» легла по традиции на плечи предприятий. Именно при Сергее Собянине малый бизнес узнал, что украшать фасады своих зданий – их священный долг. Жесткий до мелочности контроль исполнения собственных распоряжений плюс щедрый бюджет – еще два слагаемых формулы управленческого стиля Собянина в благоустроительных проектах.

ВАЛЬС НАД МОСТОВОЙ С деньгами повезло – момент прихода Собянина в Тюмень совпал со временем, когда вновь после кризиса 1998 года поднялась цена на нефть. Преимуществом стали дополнительные «северные» деньги. Но главное, в чем улыбнулась удача областному центру, – именно он стал для губернатора приоритетом. Бюджет Тюмени на 2001 год – первый год губернаторства Собянина – оказался в два раза больше, чем в 2000 году. Для властей города, львиная доля доходов которого традиционно перераспределялась в областном бюджете в пользу сельскохозяйственных районов, это оказалось исполнением мечты. Однако их радость была бы полнее, если бы и распоряжаться «свалившимися» средствами они смогли сами. Однако губернатор выделял деньги только на то, что считал нужным, и сам контролировал исполнение. Все более или менее масштабные городские проекты рождались, финансировались и контролировались областью в лице губернатора. С его

ЖЕСТКИЙ ДО МЕЛОЧНОСТИ КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ СОБСТВЕННЫХ РАСПОРЯЖЕНИЙ ПЛЮС ЩЕДРЫЙ БЮДЖЕТ – СЛАГАЕМЫЕ ФОРМУЛЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО СТИЛЯ СОБЯНИНА В БЛАГОУСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТАХ

справка

Сергей Собянин 1991–1993 годы – глава администрации города Когалыма. 1993–1994 годы – первый заместитель главы Ханты-Мансийского автономного округа – Югры. 2000–2001 годы – первый заместитель полномочного представителя президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе. 2001–2005 годы – губернатор Тюменской области. 2005–2006 годы – руководитель Администрации президента Российской Федерации. С 2010 года по настоящее время – мэр Москвы.

именем связан в сознании горожан проект строительства пешеходной зоны на месте городского сада и стадиона, который обошелся в 300 миллионов рублей – на тот момент просто бешеные деньги. В Москве новый мэр пообещал создать 30 пешеходных зон, – пока идут работы на двух. Однако самая напрашивающаяся московская параллель к нашему Цветному бульвару – реконструкция парка им. М. Горького. И тот, и другой проекты были оценены горожанами вполне положительно. Как в Тюмени, так и в Москве не обошлось без конфликтов с владельцами бизнеса, расположенного на преобразуемых территориях. Споры разрешились в пользу власти. 79


СТОЛИЦА личность Факты и цифры

Британская газета Guardian отметила преображение московского парка им. М. Горького отдельной восторженной статьей

Борьба с пробками В 2011 году были выделены специальные полосы для общественного транспорта на самых затрудненных участках. Вдоль дорог активно создается парковочное пространство, для легальных такси теперь есть бесплатные городские парковки. 70% троллейбусов будут заменены, автобусный парк полностью обновится до конца 2014 года.

По праву торговли Под удар попали представители мелкорозничной торговли. По распоряжению Собянина старые ларьки демонтируются, а новые размещаются по специальной схеме. Москомархитектура разработала дизайн палаток, чтобы они органично вписывались в архитектуру города. На 40% сократилось количество торговых палаток в Москве за два года – с 14 тысяч до 8,5 тысячи.

Чистый двор До конца 2012 года во дворах столицы планируется обустроить более 114 тысяч парковочных мест, около 350 межквартальных детских игровых городков, порядка 700 новых детских игровых площадок и приблизительно 50 спортивных.

Однако разница в подходах по совершенствованию пространства города различная. Если в Тюмени было возможно в короткие сроки переместить или даже снести то, что серьезно мешало строительству, то в Москве подобные действия исключены. На территории парка около 20 памятников истории архитектуры, поэтому Собянин прислушался к совету разделить участок на зоны реставрации и благоустройства. В целом преобразования в парке пошли по пути увеличения размаха. Так, за счет присоединения Фонтанной площади увеличился каток. Теперь он самый крупный в Европе – 18 тысяч м2. На территории парка нашлось место и для мелочей вроде шезлонгов и подушек, а также площадок для игры в любимый продвинутыми москвичами петанк. Приведены в порядок набережные – радуют глаз туристов, проплывающих на прогулочных теплоходах. В результате парк нравится всем, и даже британская газета Guardian отметила преображение отдельной восторженной статьей. Гораздо меньше восхищения вызвал масштабный снос отдельных ларьков и прочих мелких «архитектурных торговых форм» по всему городу. Пространство, может, и стало больше очаровывать, но для рядового москвича, измученного расстояниями, гораздо важнее воз80

tmn ноябрь 2012

СОГЛАСНО ПОСЛЕДНЕМУ ОПРОСУ ВЦИОМА, ПОЛОВИНА МОСКВИЧЕЙ ОДОБРЯЕТ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НОВОГО ГРАДОНАЧАЛЬНИКА

Штрафы за нарушения в сфере благоустройства и содержания жилого фонда в столице повысили от 2 до 10-и раз.

Пересмотр планов За последние два года власти Москвы запретили строительство более 9 млн м2 недвижимости, в том числе около 1,3 млн м2 в историческом центре. Кроме того, прекращены снос исторических зданий и бесконтрольная застройка, принята схема высотных ограничений. В 2011–2012 годах за счет бюджета был проведен ремонт 350 фасадов домов в центральной части города.

Гарантии жизни

можность купить свежего, еще теплого хлеба по пути домой от метро. Пресловутая же брусчатка оказалась просто притчей во языцех – только крайне ленивая москвичка не оставила в социальных сетях гневный пост о застрявшем между плитками каблуке. Гвоздь в сапоге, как известно, кошмарнее фантазии у Гёте. По прошествии двухлетнего правления новшеств от нового мэра горожане продолжают опасаться.

ПЛАН «С» Если судить о вкусе Сергея Собянина по его тюменским преобразованиям, московская эклектика должна сильно резать ему глаз. Попытка привести город к какому-то

Темп роста заработной платы в городе увеличился более чем на 5%, и к концу 2012 года средняя зарплата москвичей будет составлять около 50 тысяч рублей в месяц. Уровень пенсии в Москве – 12 тысяч рублей. Число новорожденных в Москве за 8 месяцев 2012 года увеличилось на 6,857 тысячи – до 88,708 тысячи детей, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Залог здоровья До конца 2012 года будет отремонтировано около 2 млн м2 площадей медицинских учреждений и закуплено 47 тысяч единиц современного оборудования, в том числе более 100 компьютерных и магнитно-резонансных томографов. Около 50 поликлиник должно появиться в городе.

Детский мир Власти Москвы решили проблему с нехваткой мест почти во всех детских садах столицы, за исключением присоединенных территорий. Собянин намерен привлекать инвесторов к строительству дошкольных учреждений. План 2012 года – 75 учреждений, цель – приблизиться к показателю в 100 садиков в год.

выпуск № 7


Весь секрет в деталях «Творческая мастерская Мошкиных» – это 20 лет успешной работы над созданием эксклюзивных интерьеров из ценных пород дерева. Мебель ручной работы изготавливается как по разработанным моделям, так и по индивидуальному заказу. Многочисленными клиентами мастерской являются жители Тюмени, Ханты-Мансийска, Сургута, Тобольска. • ПРОЕКТИРОВАНИЕ • ВНУТРЕННЯЯ ОТДЕЛКА ДЕРЕВОМ ПРЕМИУМ-КЛАССА ЖИЛЫХ И КОММЕРЧЕСКИХ ПОМЕЩЕНИЙ

реклама

• ИЗГОТОВЛЕНИЕ МЕБЕЛИ, ДЕТАЛЕЙ ИНТЕРЬЕРА • ИЗГОТОВЛЕНИЕ ЛЕСТНИЦ, МЕЖКОМНАТНЫХ ДВЕРЕЙ И ВХОДНЫХ ГРУПП

Тюмень, Февральский проезд, 7 • тел. 89129226173 • e-mail: tmm6173@yandex.ru

WWW.TMM72.COM


СТОЛИЦА личность одному знаменателю (заодно прославив себя в веках) вполне вероятна. К счастью, это не так просто. Все снести и строить на голом месте – достаточно ожидаемый алгоритм для управленца, карьерный взлет которого начался в разгар освоения «северов». Тем не менее в Москве Собянин более осторожен в сносе, чем в Тюмени, и гораздо осмотрительнее своего предшественника Лужкова. В историческом центре, где множество памятников архитектуры, как следует не развернешься. Велика Москва, но и в ней Собянину тесно. Намерение увеличить город за счет прилегающих территорий стало одним из самых громких заявлений нового мэра. Центр поддерживал ставленника во всем, и «откусить» части Московской области не составило труда. Новая Москва почти в 2,5 раза крупнее прежней. Беспрецедентно. В Тюмени на административном уровне таких масштабных преобразований не происходило. В должности губернатора у Собянина не было надобности менять территориальные границы города, чтобы принимать те решения, которые ему казались правильными. Поэтому он ограничивался просто координацией градостроительной политики Тюмени и Тюменского района. Фактическ�� город «куснул» немало бывших сельских территорий. Прежде всего следует назвать Комарово – коттеджный проект, который Сергей Собянин продвигал лично. Назвать его успешным было трудно – здесь и сорванные сроки, и серьезные просчеты в строительстве и благоустройстве. Но к тому моменту, когда покупатели коттеджей потянулись на улицы протестовать, Собянин уже покинул Тюмень.

ЛЮБОВЬ МОСКВЫ НЕ БЫСТРАЯ С московским приятелем – типичным «состоявшимся интеллигентом» – мы гуляем по Тюмени. Ему нравится преобразившаяся Тюмень, и он ругает новую Москву, особенно пресловутую тротуарную плитку, из-за которой весь город перерыт. Комплименты городу мне приятны, несмотря на то, что в бытность здесь Собянина нравилось далеко не все, что он делал. Не особенно восхищали чужеродные 82

tmn ноябрь 2012

для города детали, а сносимый «визуальный мусор» местами был дорог сердцу. Может быть, и с москвичами так? Дело в том, что они «внутри» и видят мелочи, незаметные гостю. Большинство тюменцев в свое время нововведения одобряли, радовались и бульвару, и фонтану. Но даже у новой шикарной набережной (проект, начатый Собяниным и законченный Якушевым) находятся критики: какая-то она мертвая на второй, более критичный взгляд. Но масштаб все равно завораживает. Значительные замечания вызывала вырубка не только тополей, но иногда и ценных деревьев, пресловутые бордюры, брусчатка. Но выкорчеванные тополя-черемухи быстро забылись, как пролитое молоко. Впрочем, не все. Согласно последнему опросу ВЦИОМа, половина москвичей одобряет деятельность нового градоначальника. Данные Левада–Центра существенно отличаются: проголосовать за Собянина на гипотетических выборах готово

С ИМЕНЕМ СОБЯНИНА СВЯЗАН В СОЗНАНИИ ТЮМЕНЦЕВ ПРОЕКТ СТРОИТЕЛЬСТВА ПЕШЕХОДНОЙ ЗОНЫ НА МЕСТЕ ГОРОДСКОГО САДА И СТАДИОНА

Факты и цифры

Прочь рекламу По распоряжению Собянина решено демонтировать всю рекламу на строительных сетках на фасадах зданий, подавляющее большинство которой размещено незаконно, а также убрать рекламные установки с крыш.

Шире круг Первого июля 2012 года территория Москвы увеличилась почти в 2,5 раза: в ее состав вошло 21 муниципальное образование Подмосковья, в том числе два городских округа – Троицк и Щербинка, а также 19 городских и сельских поселений, входивших в Подольский, Ленинский и Нарофоминский районы Подмосковья. К Москве присоединилась часть территории Одинцовского и Красногорского районов.

Гайд-парку – да! Было принято решение создать в городе сразу два аналога Гайд-парка, где можно будет свободно устраивать протестные митинги: в парке «Сокольники» и ЦПКиО имени Горького. Акции здесь можно будет проводить без согласования с властями: нужно лишь оставить заявку на специальном сайте, однако вместить эти площадки смогут не более 2 тысяч человек каждая.

Положить плитку В 2012 году планировалось положить плитку вместо асфальта на тротуарах в исторической части города, в общей сложности 7,1 гектара. Около 30 пешеходных зон будет создано в разных административных округах Москвы в 2013 году.

Места отдыха Главный парк Москвы – ЦПКиО имени Горького – за год превратился в привлекательное и популярное место отдыха жителей города и туристов. На 30% выросла посещаемость парков Москвы в 2012 году, в 14 из них оборудовали Wi-Fi.

Смена кадров лишь 36%, а за его уход – 49%. Так или иначе, москвичи пока не полюбили Собянина так горячо, как тюменцы. Почему не удалось найти подход к сердцу москвичей так быстро, как к тюменцам? Только ли в том дело, что в Москве гораздо выше доля «рассерженных горожан»? Только ли в снобизме: все, что из провинции, заведомо безвкусно. Возможно, сказывается взгляд со стороны. Тюменцы и сами одобряли «гостевую» политику – благоустройство, направленное прежде всего на внешнюю оценку, беглый осмотр. Нам приятны охи и ахи от гостей города. Москвичи, уставшие от жизни на витрине, хотят комфорта для себя любимых. Мест для воскресных променадов им хватало и без нового мэра. Их больше волнуют будни. 

За два года на 98% обновился кадровый состав правительства Москвы, сменилась половина руководителей органов исполнительной власти города. Это сделано с целью борьбы с коррупцией. Был упразднен или объединен ряд департаментов и комитетов с дублирующимися функциями.

Ближе к народу В 2011 году мэрия организовала работу портала «Наш город», куда жители Москвы могут отправлять свои жалобы и предложения по разным направлениям городской жизни. Свыше 80% таких жалоб москвичей на содержание дворов и дорог признаются обоснованными и берутся на исправление.

Больше полномочий Благодаря Собянину органы местного самоуправления Москвы с июля 2012 года имеют дополнительные полномочия по согласованию вопросов развития районов, в частности в сфере благоустройства, эксплуатации и содержания жилищного фонда.

выпуск № 7


ГЛАВНЫЙ

ПРОЕКТ НОМЕРА

СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ Кто создает Тюмень?

Строительство Производство мостов и дорог, а также стройматериалов их обслуживание и конструкций 106 120

Промышленное и гражданское строительство 127

Жилищное строительство 130

Проектирование 141

С КАЖДЫМ ГОДОМ ТЮМЕНЬ ВСЕ БОЛЬШЕ ПОХОЖА НА НОВОМОДНЫЙ КОНСТРУКТОР, ГДЕ КАЖДАЯ ДЕТАЛЬ ВСТАЛА НА СВОЕ МЕСТО. КАЖЕТСЯ – НИЧЕГО СЛОЖНОГО: ОТКРЫЛ ИНСТРУКЦИЮ И СОБИРАЙ, КАК НАПИСАНО. НО ГОРОД – ЖИВОЙ. ВЫСТРОИТЬ ЕГО КРАСИВО И НА ВЕКА ПОД СИЛУ ТОЛЬКО ЗНАЮЩИМ И СИЛЬНЫМ ТВОРЦАМ. КТО ОНИ? ЖУРНАЛ «ТЮМЕНЬ» ПУБЛИКУЕТ ТОП КРУПНЕЙШИХ ЗАСТРОЙЩИКОВ ГОРОДА. Информация о том, кто является крупнейшими застройщиками города, предоставлена Главным управлением строительства и ЖКХ Тюменской области


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ история становления

ПОЧЕРК АРХИТЕКТОРА текст Алёна Сигина фото Дмитрий Котин

Анатолий Отраднов, с 1975 по 2001 год главный архитектор Тюменской области

АНАТОЛИЙ ОТРАДНОВ – ЧЕЛОВЕК, КОТОРЫЙ 26 ЛЕТ ЗАНИМАЛ ПОСТ ГЛАВНОГО АРХИТЕКТОРА ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ И ДЕЙСТВИЕМ ИЗМЕНЯЛ МИР ВОКРУГ СЕБЯ. ПОЧЕРК АВТОРА МОЖНО УВИДЕТЬ НА УЛИЦАХ НОЯБРЬСКА, КОГАЛЫМА, ЛАНГЕПАСА, НЯГАНИ, ГУБКИНСКОГО, НО ГЛАВНЫМ ШЕДЕВРОМ ДЛЯ НЕГО СТАЛА ВСЕ-ТАКИ ТЮМЕНЬ. 86

tmn ноябрь 2012

Т

ЮМЕНЬ: За вашими плечами постройка 14 городов и поселков. Как проходил процесс строительства? Анатолий Отраднов: Из всех регионов России Тюменская область стала единственной, где было построено 14 новых городов одновременно: и Ноябрьск, и Когалым, и Лангепас, и Нягань, и Мамонтово, и Губкинский, и другие. Стоит ли говорить, что работы было много. Но и без помощников не обошлось. Огромную роль сыграли проектировщики, было привлечено 35 институтов жилищно-гражданского профиля. Блестящие специалисты приезжали из Ленинграда, Москвы, Челябинска, Свердловска и Новосибирска. Они согласовывали со мной все проекты, а я тем временем учился у них. Работа с людьми такого масштаба, конечно, дала мне как архитектору немало! ТМН: Центральное, стратегически важное положение среди городов региона Тюмень заняла сразу? А.О.: Базовым городом для Севера первоначально предполагался Сургут. Все освоение Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов должно было идти именно из Сургута, но жизнь внесла свои поправки, и все «закрутилось» в Тюмени. Она просто расположена на «шелковом пути» – Транссибирской магистрали. Кроме того, Север – это и есть север, и жить там не очень комфортно, поэтому даже сегодня люди охотно перебираются южнее, покупают здесь квартиры, строят дома... Сегодняшний мэр Москвы Сергей Собянин говорил, что быть Тюмени миллионником, и он прав: этот город будет развиваться. Однако его планировочная структура, разработанная в 1950–1960-х годах, не подразумевает такого количества жителей. Кто в то время мог предвидеть, что будет такой интенсивный прирост? Вы, наверное, и сами чувствуете, что город временами задыхается. ТМН: И как же быть? Не расширяться? А.О.: Как архитектор я думаю, что путь прирезания территорий – ошибочный. Что мы делаем? Отнимаем кусок у Ембаево – строим, по Московскому тракту – отнимаем и строим. В результате этого механического увеличения возникает слишком много выпуск № 7


Известный в городе дом – «муравейник» (1973 год), Анатолий Отраднов – соавтор проекта

проблем. Посмотрите: у каждого – машина, и на дорогах постоянные пробки. Я уверен, есть другие пути расширения. Например, развивать Боровое, Винзили, поселок Московский, создавать там инфраструктуры, внедрять скоростной транспорт, чтобы люди могли выйти из дома, сесть в транспорт и через несколько минут оказаться в центре. Есть удачные примеры решения транспортных систем по генеральному плану: улица 50 лет ВЛКСМ должна нырнуть под мост и выйти на Полевую, нужно развести путепровод по Монтажников, сделать переезд по Тобольскому тракту. Такие перемены помогут здорово разгрузить город, ведь у нас отличные дороги, нужно только грамотно выбирать пути передвижения. ТМН: Какие реформы нужны центру города, на ваш взгляд? А.О.: Прежде всего, нельзя настолько перегружать транспортом центральные улицы. Где-то делать стоянки и обеспечивать людей общественным транспортом, чтоб человек мог оставить машину, свободно сесть на маршрутку и доехать до работы. Гор��д – живой организм, и к нему надо относиться так же бережно, как к самому себе. ТМН: Вам нравится, как сегодня выглядит Тюмень? А.О.: Однозначно нравится. Мы полностью отошли от типо-

ИЗ ВСЕХ РЕГИОНОВ РОССИИ ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ СТАЛА ЕДИНСТВЕННОЙ, ГДЕ БЫЛО ПОСТРОЕНО 14 НОВЫХ ГОРОДОВ ОДНОВРЕМЕННО

досье Анатолий Отраднов Родился в 1940 году в селе Алымка Уватского района Тюменской области. Закончил Новосибирский инженерно-строительный институт и приехал в Тюмень, чувствуя, что здесь будет большая стройка. Девять лет проработал в институте «Тюменьгражданпроект», дослужившись до главного архитектора. С 1975 года – главный архитектор Тюменской области, под его руководством построено 14 северных городов и поселков: Лангепас, Когалым, Ноябрьск, Губкинский, Пойковский и другие. Сегодня – преподаватель ТюмГАСУ, доцент кафедры архитектуры и дизайна, член правления Союза архитекторов Тюменской области, заслуженный архитектор России.

вого проектирования. Есть очень красивые здания, которые строят именно наши архитекторы. Конечно, есть и спорные места, происхождение которых я не могу себе объяснить. Всегда помните, что российское градостроительство родом из Византии, где одним из требований было не навредить соседу. ТМН: Какие объекты вы можете назвать удачными? А.О.: В последнее время их появилось немало. К примеру, угол улиц Первомайской и Герцена (деловой центр «Звезда». – Прим. ред.). Мы рассматривали его на градостроительном совете. В нем первоначально предусматривалось этажей 14, и все присутствующие эксперты задали один и тот же вопрос: а что делать с автостоянками? Там же катастрофически не хватает места. Тогда было принято решение о строительстве этого пятиэтажного здания. Высотный дом «Паруса» великолепно держит пространство! Неплохо получился ряд зданий у «Газпрома». Очень нравится Дворец бракосочетания. Много интересных жилых комплексов, но энергетику дома нужно учитывать всегда. Своим студентам в ТюмГАСУ я постоянно повторяю: «Проектируйте здание так, словно оно жи87


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ история становления А.О.: Вообще я мало путешествовал. Был в Исландии в 1981 году по линии Союза архитекторов, в Китае, Белграде. Сравнивать мне сложно. Могу сказать только, что Тюмень своеобразный город, и я люблю его, хотя родился и вырос не здесь. ТМН: А что вы скажете о будущем тюменской архитектуры, о своих студентах и начинающих специалистах? А.О.: Там, где есть архитектурный вуз, качество архитектуры всегда другое. Но выпускать архитекторов нужно не так много, чтобы была

Панорамная застройка Нижневартовска, генплан утвержден Анатолием Отрадновым

вое. Оно стоит на земле и питается энергией земли, энергией космоса, а потом аккумулирует ее в себе». Поэтому так важна эстетика: если вы смотрите на красивый дом, то посылаете ему хорошие мысли, которые, безусловно, материальны. ТМН: Как вы думаете, могут ли в перспективе горожане влиять на внешний вид города? Может быть, нужно проводить что-то вроде голосования? А.О.: Да, это неправильно, что горожан сейчас просто ставят перед фактом. И даже если что-то не нравится, то они не могут этому воспротивиться. С людьми нужно советоваться, но не показывать генплан, потому что человек без специального образования в нем все равно ничего не поймет, а утвердить иную форму обсуждения проектов, ведь в конце концов город строится для жителей. Мы должны смотреть каждый объект! Уверен: если хорошо придумано, люди не будут против. Может быть, выход в том, чтобы собирать людей от ТСЖ в том микрорайоне, где идет строительство, и разговаривать, показывать. Архитектор всегда был придворным человеком, еще с царских времен. Я приведу такой пример: в 1969 году я впервые увидел Виктора Муравленко. Вроде бы человек далекий от архитектуры, но меня поразило, как профессионально он высказывался об интерьерах ДК «Нефтяник». Свердловчане разработали интерьеры и привезли показать, а он очень толково делал им замечания. ТМН: От каких внешних факторов зависит качество архитектуры? А.О.: Многое зависит от заказчика, руководства, от губернатора области или мэра города. Точнее, 88

tmn ноябрь 2012

Жилой дом с магазином «Океан» (1973 год), Анатолий Отраднов – автор проекта

ГОРОД – ЖИВОЙ ОРГАНИЗМ, И К НЕМУ НАДО ОТНОСИТЬСЯ ТАК ЖЕ БЕРЕЖНО, КАК К САМОМУ СЕБЕ

даже не от него, а от его уровня понимания значения архитектуры. Хороший пример – Юрий Лужков. В 2004 году я был на съезде Союза архитекторов и оказался в президиуме рядом с ним. Как он прекрасно говорил об архитектуре! Чувствовалось, что человек действительно понимает многое. ТМН: Анатолий Николаевич, а вы были за рубежом? Может быть, Тюмень напоминает какой-нибудь европейский или американский город?

возможность их распределения. Например, у нас в Тобольске есть архитектор, в Ишиме есть, а в Заводоуковске и Ялуторовске нет, не говоря уже о районных центрах. Это неправильно. В Тюмени, безусловно, есть творческий потенциал, а хороший тому показатель – большое число художественных школ в районных центрах и в городе. Дети с пяти-шести лет начинают рисовать и получают неплохую архитектурно-художественную подготовку. Я смотрю на первый курс студентов и у меня сердце радуется. Вижу, что у ребят душа поет: вот он еще первокурсник, а уже попал на свое место. У архитектора душа обязательно должна быть чистой, светлой и петь от восторга. Нельзя архитектуру делать грустному человеку, потому что результат будет таким же, как его настроение. Студенты приходят очень хорошие и толковые. Остается сделать так, чтобы они остались в профессии и в нашем регионе.  выпуск № 7


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ мнение эксперта

ПЕРВИЧНОЕ ЖИЛЬЕ ТЮМЕНИ: ИНДЕКСЫ РЫНКА ДЛЯ ПОНИМАНИЯ ДЕЙСТВУЮЩИХ НА РЫНКЕ ТЕНДЕНЦИЙ НЕОБХОДИМО ОТСЛЕЖИВАТЬ КАЖДЫЙ ЭТАП ПРОИСХОДЯЩИХ ИЗМЕНЕНИЙ. АНАЛИТИК ЕЛЕНА ЕРШОВА РАССКАЗАЛА О ЦЕНАХ НА ПЕРВИЧНОЕ ЖИЛЬЕ В ТЮМЕНИ И ПРЕИМУЩЕСТВАХ РАЗЛИЧНЫХ РАЙОНОВ ГОРОДА. ЦЕНОВАЯ СИТУАЦИЯ

автор колонки Елена Ершова, аналитик регионального агентства недвижимости «Этажи»

АНАЛИЗ ПРЕДЛОЖЕНИЯ В октябре 2012 года объем предложения на первичном рынке жилой недвижимости Тюмени составил 3693 квартиры – на 15% меньше по сравнению с сентябрем. Наибольшее количество выставленных на продажу квартир сосредоточено в районе Мыс (24,4%), Тюменском микрорайоне (22,8%) и центральной части города (18,7%). Структура предложения по типам квартир изменилась по сравнению с прошлым месяцем, однако незначительно: 1-комнатные квартиры составили 45% предложения, 2-комнатные – 36%, 3-комнатные – 17%. 4,4% предложения на первичном рынке приходится на квартиры в домах со сроком сдачи в 2012 году или уже сданных. Наибольший объем предложения (44,2%) представлен квартирами со сроком сдачи в 3 и 4-м кварталах 2014 года. Также на рынок вышли объекты, которые планируются к сдаче в 1 и 2-м кварталах 2015 года. Средняя стоимость 1 м2 на первичном рынке и темпы прироста к 14.09.2012 Удельная цена, руб./м2

Темпы прироста к 16.07.2012 в % 8,6

0,0

49 451 49 667 49 839 3,3 2,5 1,3

55 307 50 672 50 920 53 718

0,0

-0,3

0,5

Восточный-2

0,4

39 443 42 265 44 914

8,5

3 Заречный мкр-н

38 143

71 404 7,7 58 333 60 675 60 929

1,1

0,7

0,0

Центр

Европейский мкр-н

Югра

1 Заречный мкр-н

Лесобаза

Мыс

Маяк

Московский тракт

МЖК

Тюменский мкр-н

Нефтяников

Войновка

-3,1

Южный мкр-н

руб./м2 80 000 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0

ПРЕИМУЩЕСТВО РАЙОНА МЫС – НАЛИЧИЕ САМЫХ БОЛЬШИХ В ГОРОДЕ ЗЕЛЕНЫХ МАССИВОВ 90

tmn ноябрь 2012

% 10 .0 8.0 6.0 4.0 2.0 0.0 -2.0 -4.0

Средняя цена 1 м2 на первичном рынке жилья Тюмени в октябре 2012 года составила 54 175 рублей, с диапазоном от 53 795 до 54 556 рублей. Относительно сентября средняя цена 1 м2 выросла на 0,7%. При этом квадрат 1-комнатной квартиры на первичном рынке в среднем подорожал на 1,5%. Средняя цена 1 м2 2-комнатной квартиры снизилась на 1,2%, 3-комнатной – увеличилась на 3,4%. Наибольшая средняя цена 1 м2 на первичном рынке жилой недвижимости по-прежнему отмечена в центре города – она составляет 71 404 рубля. В районе Войновка средняя цена является наименьшей по Тюмени.  ПОПУЛЯРНЫЕ РАЙОНЫ ЗАСТРОЙКИ Заречные микрорайоны Расположены неподалеку от реки Туры и считаются экологически благоприятными. Многие значимые для города праздники проводятся именно здесь. Все, что нужно современному человеку, находится в шаговой доступности от дома, будь то супермаркет или поликлиника. В микрорайонах построены также школы и детские сады. Хорошая транспортная развязка позволяет доехать до центра города за 10–15 минут и, соответственно, быстро добраться до места работы или учебы. Микрорайон Восточный-2 Это один из самых интенсивно развивающихся районов города. Активная комплексная застройка ведется уже несколько лет. Не так давно открылись крупные торговые центры, кроме того, имеются основные объекты соцкультбыта. Дома представлены в различном исполнении: панель,

монолит-каркас, кирпич, от 5 до 20 этажей. А цены на квартиры – одни из самых выгодных в городе. Мыс Преимуществом района является наличие самых больших в городе зеленых массивов, живописных парковых зон, а также отсутствие заводов и вредных производств. На Мысу развита социальная инфраструктура, построены 3 школы и 4 детских сада. Благодаря этим факторам, а также невысокой цене за квадрат и хорошим планировкам, жилье в этом районе пользуется у покупателей большой популярностью. Тюменский микрорайон Лидер спроса. Несмотря на относительную молодость района, его инфраструктура развивается стремительными темпами. Это именно тот случай, когда любая мелочь и любая услуга «под рукой». Микрорайон разнообразен по типу квартир, дома возводятся в различном исполнении: кирпичном, панельном, монолитно-каркасном, высотой от 8 до 16 этажей.

выпуск № 7


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ эстетика города

МЕНЯЮЩИЙСЯ ГОРОД ОБЛИК ГОРОДА, ЕГО СТИЛЬ СКЛАДЫВАЕТСЯ, КАК МОЗАИКА, ИЗ МНОЖЕСТВА ФАКТОРОВ: КЛИМАТИЧЕСКИХ УСЛОВИЙ, МАСШТАБОВ, ИСТОРИИ, ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ. ЧТО СЕГОДНЯ ВЛИЯЕТ НА ВНЕШНИЙ ВИД ТЮМЕНИ?

92

tmn ноябрь 2012

выпуск № 7


О Тюмень очень благоустроенный город, здесь хорошие дороги, в районах реконструкции большие дворовые пространства

автор колонки Андрей Табанаков, директор и главный архитектор группы компаний архитектора Андрея Табанакова, председатель правления Тюменского отделения Союза архитекторов России, член координационного совета по выработке единой градостроительной политики при губернаторе Тюменской области фото Светлана Лавренчик

блик города – это в первую очередь его история. Ситуация с Тюменью уникальна – ее история «спрятана». Если поехать на экскурсию в Тобольск – совершенно очевидно, какие объекты нужно посетить. А что сказать человеку, который просит вас показать ему «что-то интересное» в Тюмени? Да, у нас есть значимые объекты и экскурсии, но чтобы сходу вспомнить и назвать места, характеризующие Тюмень историческую, – это надо постараться. Точка отсчета, дом, где могут рассказать об истории возникновения города, – архитектурный памятник и одновременно краеведческий музей – безжалостно раздавлен совершенно не масштабным коммерческим окружением. Наша знаменитая деревянная архитектура? Ее практически не осталось, а к сохранившимся «островкам» отношение не совсем корректное. Пример: ресторан «Аристократъ» – маленький деревянный домик-памятник на фоне, хоть и индивидуальной, но девятиэтажки. Можно порадоваться за культовые сооружения, которые в последнее время реставрируют, но некоторые из них потерялись в окружающей застройке. Хотя раньше никто бы не стал рядом с храмом возводить здания выше крестов на маковках. А сегодня такая стройка угрожает, скажем, зданию женского монастыря. В этом наш бич – хаотичное строительство по принципу «кто где смог освоить площадку». Превалирует бизнес-подход. И это говорит о том, что в создании облика города мы движемся скорее как американцы. Европейцы более корректны: согласования по той или иной городской постройке у них идут, бывает, годами. Для архитекторов подобное, конечно, очень сложно, ведь за это время меняется все: подходы в архитектуре, вкусы, потребности. Но именно такое бережное отношение позволяет сохранить самобытность города. Мои любимые места в Тюмени как раз те, где более или менее сохранена самобытность. Это районы у новой набережной, кварталы возле здания областного правительства. В современном строительстве тоже встречаются интересные объекты, проскакивают, как искры. Сегодня много рекламы вокруг микрорайона «Европейский». Хотя в нем, на мой взгляд, нет какой-то особой уникальности, но есть совершенно однозначно архитектурная мысль – он необычен, узнаваем. И я уверен, что такой результат возможен, когда архитекторам дают свободу действий. Вообще в этом случае результат всегда получается интересным сужу по своей практике. Наши дома на улицах Пржевальского и Рижской, комплекс «Озерные Аркады» на улице Фёдорова строились в 1990-х годах, когда только начинались творческие прорывы. Эти дома считались нестандартными для своего времени не только во внешней архитектуре, но и в планировке: там были такие помещения, как столовая, прихожая, холлы, гостевые санузлы, хозяйственные комнаты, душевые в спальнях. Просто тогда заказчик сказал: «Делай, как ты это видишь!» У этого человека был реальный интерес к результату – он стремился не только заработать, но и оставить свой след в истории города. И прекрасно понимал, что специалистам необходимо доверять. Из отношений заказчика и архитектора, из доверия первого ко второму и складывается или не складывается стиль. 93


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ эстетика города

Мои любимые места в Тюмени как раз те, где сохранена самобытность. Это районы у новой набережной, кварталы возле здания областного правительства

Екатеринбург, например, имеет богатое архитектурное наследие, но даже в его исторической части появляются стеклянные торговые центры и такие огромные здания, как небоскреб «Высоцкий». Современный российский капитализм не слишком жалует историю. Поэтому так сложно говорить и об эстетике Тюмени – ее очень сильно формирует финансовый климат. Также влияет вмешательство в архитектурный облик города людей временных, приезжих. Такая история была

ОТ АРХИТЕКТОРОВ ЗАВИСИТ ОЧЕНЬ МНОГОЕ. ОНИ РАБОТАЮТ С ГОРОДСКОЙ СРЕДОЙ, В КОТОРОЙ ЛЮДЯМ ПРЕДСТОИТ ЖИТЬ с торговым центром «Фаворит» на улице Гнаровской. К бойким московским архитекторам, применившим «вторичный» проект, осталось много вопросов. Почему главный вход в здание отвернулся от крупной улицы Фёдорова и почему маленький проезд к домам исполняет роль гостевой трассы? Почему главные фасады домов, построенных рядом по индивидуальному проекту, выходят теперь на задний двор торгового центра? Но людям, которые возводили «Фаворит», было неинтересно знать, что будет дальше в каком-то далеком сибирском городе. К сожалению, это одна из главных строительных тенденций последнего времени в Тюмени: временщики, люди, настроенные просто отработать и идти дальше. Очень важно, чтобы те, кто принимает сегодня решения, начали воспринимать город не только как карьерный трамплин или площадку для зарабатывания денег. Делая ставку на массовую застройку, нужно помнить: мы работаем не только ради показателей. Кто будет жить в новых микрорайонах, где нет автомобильных стоянок, парков, детских площадок, нормальной инфраструктуры? Это актуально особенно сейчас, когда город растет и постепенно меняются не только его масштабы, но и модель. Структура у Тюмени изначально линейная: город формировался вдоль улицы Республики (бывший Сибир94

tmn ноябрь 2012

ский тракт). Для примера: когда я был мальчишкой, мы жили в районе, где сейчас находится ТЦ «Премьер». За лесополосой и железной дорогой был аэродром, и мы бегали смотреть на самолеты и парашютистов. А сейчас это практически центр. Сегодня Тюмень тяготеет к кольцевой радиальной модели, по образу Москвы, Екатеринбурга. Ее признаки: регулярный исторический центр и все новые кольца объездных дорог, внутри которых формируются массивы застройки. Смена моделей происходит по одной причине: город стремится к более компактной транспортной схеме, главных дорог становится все больше. Активно осваиваются доступные для автомобилей пространства, и мы получаем хаотичное строительство. Застройщики не согласуют между собой свои проекты, сроки стройки, и как результат – город, порой не слишком приспособленный для жизни. У нас много плюсов: Тюмень очень благоустроенный город, здесь хорошие дороги, в районах реконструкции большие дворовые пространства. Но именно сегодня, когда мы приняли изменения в генплане, надо задуматься, а какие цели мы себе ставим, что хотим добиться в деле строительства города будущего? Дело в том, что мы продолжаем трудиться над градостроительной моделью 70–80-х годов прошлого века. Стараемся подлатать старые дыры, заполнить бреши в существующей застройке и не предлагаем ничего нового, инновационного. Современное время предлагает другие, более жизнеспособные образцы строительства и реконструкции городских территорий, чем пресловутая схема – «микрорайон», пусть даже и «Европейский». Мы усиленно строим офисы в центре, где невозможно протолкнуться. Между тем их потенциальные арендаторы ищут достойные площади в спальных районах по нескольким причинам: отсутствуют парковочные места в центре, много времени уходит на дорогу на работу и так далее. Нашему городу просто необходима децентрализация, иначе он задохнется в автомобильном коллапсе. Вообще, генплан – это стратегический документ, который должен отвечать на множество вопросов. И один из них: что это за город – Тюмень? Как нужно его развивать? Что строить? Как мы будем в нем жить через 20 лет? Станем офисными клерками, рабочими больших промышленных предприятий или сделаем ставку на туристический бизнес? выпуск № 7


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ эстетика города

АРХИТЕКТОР ДОЛЖЕН ОСОЗНАВАТЬ СВОЮ РОЛЬ, ПОНИМАТЬ СОБСТВЕННУЮ СОЦИАЛЬНУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Архитекторам нужно быть и психологами. Следует понимать, как то, что ты делаешь, будет воспринято людьми, жителями города

должен осознавать свою роль, понимать собственную социальную ответственность. В международные стандарты архитектурной практики положена совокупность принципов профессионализма: компетентность, независимость суждений, преданность делу и гражданская ответственность. Даже если сильно хочется построить восьмисотметровую башню в центре Тюмени, необходимо много раз подумать, не нанесет ли она урон городу и обществу. Архитекторам нужно быть и психологами. Следует понимать, как то, что ты делаешь, будет воспринято людьми, жителями города. Необходимо и прививать вкусы, и создавать новые условия для современной жизни. Опыт для архитектора – также один из немаловажных факторов. Сегодня у нас во многих компаниях работают студенты. Между тем утверждение, что хороший архитектор формируется к 50 годам, в общем-то, недалеко от истины. Это и правда «накопительная» профессия, которая складывается из личного и профессионального опыта, из «насмотренности». Есть еще один ответ на вопрос, что же формирует образ города? Не зря говорится: «Архитектура – это искусство королей». В истории к строительству городов относились очень ответственно: рядом с вождями, фараонами, цезарями, царями и вообще правителями находились люди, обладающие огромным количеством знаний по обустройству жизни. Поэтому мы так ценим то, что осталось от уникальных исторических городов, где не было хаоса, где все было подчинено четкой и грамотной архитектурной задаче и концепции, все то, что было создано в тандеме архитектора с властью.  комментарий

Наверное, избитый пример стратегии развития города – Бильбао в Испании, когда власти создали особую программу, пригласили архитекторов с мировыми именами, и те сформировали ряд интереснейших проектов. Фрэнк Гери строит знаменитый Музей современного искусства. Сизар Пелли создает новый деловой район. Норман Фостер делает прекрасную линию метро, Заха Хадид – суперсовременный отель1. И все это – вдалеке от туристических путей. Это не роскошный Дубай. Но в город начинают съезжаться туристы и везут свои деньги! Город меняется, оживает, появляются хорошие архитектурные образцы для подражания. И в данном случае можно с уверенностью сказать, что от архитекторов зависит очень многое. Они работают с городской средой, в которой людям предстоит жить, и надо помнить об этом. Хороший пример сохранения исторической идентичности города – история башни «Газпрома» в СанктПетербурге. Это была мощная реакция целого города, да и всей страны, на грубое вмешательство в его облик, настоящее противостояние здравого смысла амбициям одной, пусть и очень крупной компании. Поэтому архитектор 96

tmn ноябрь 2012

Снежанна Гузенко, кандидат филологических наук, директор Тюменского центра генеалогического поиска — Название – визитная карточка улицы, набережной, переулка, важный ориентир, который необходим для нормальной жизни современного общества. Опытные туристы, успевшие побывать уже не в одном городе, знают, что названия улиц в разных местах довольно однообразны (Ленина, Дзержинского, Свердлова, Володарского, Урицкого и другие). Не имеют всеобщего характера лишь обозначенные по былым и современным занятиям их жителей, по расположенным промышленным предприятиям. Например, с появлением в Тюмени пароходства появились такие

улицы, как Пароходская, Пристанская, Госпаровская, Причальная, Водников. Индивидуальная особенность Тюмени в том, что наряду с мемориальными названиями в городе есть улицы с именами в честь лиц, внесших особенно значимый вклад в его историю в годы революции, индустриализации, Великой Отечественной войны, нефтяного освоения (Худяков, Цуканова, Неумоев, Якин, Эрвье, Текутьев, Словцов, Богданович и другие). Это является своеобразной лептой в важное дело – сохранение истории малой родины. В последние годы в названиях улиц мы стали отходить от принятых стереотипов: появились такие лирически-романтические, как Мост влюбленных, Цветной бульвар, Аллея молодоженов. Возможно, скоро нас будут радовать и наименования цветовых гамм, что вполне естественно, учитывая, какие яркие и красочные дома строятся в новых микрорайонах. Главное, не забывать, что каждое название – это также своеобразный памятник той эпохи, в которую оно возникло, от древнейших времен до современности.

1. Об этих и других архитекторах и их работах, читайте в проекте «ТОП-10 выдающихся архитекторов современности» (стр. 55).

выпуск № 7


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ генеральный план

ГЕНПЛАН ГОРОДА ТЮМЕНИ

СЕМЬ РАЗ ОТМЕРЬ текст Елена Рындина Фрагмент генерального плана города, где видны обновления в заречной части Тюмени: новые развязки, новый мост через Туру, застройка прежде пустующих территорий

столицы Западной Сибири отныне должна была осуществляться путем возведения многоэтажных домов. Но градостроители не смогли предусмотреть, насколько серьезным будет прирост населения. В результате корректировка генплана потребовалась уже в 1970-е годы, хотя расчетный срок действия ГП – 20 лет. Последний генплан советской эпохи датирован 1987 годом, и до 2005-го этот устаревший морально с приходом перестройки и наступлением новой экономической реальности документ являлся определяющим для городской застройки. По сложившейся традиции созданием нового генплана занялись питерцы – РосНИПИ урбанистики (наследники Ленгипрогора). С учетом поправок документ был окончательно одобрен в 2008 году. Но, казалось бы, уже принятый как руководство к действию генплан вновь утверждается только в 2012 году.

НОВЫЙ ГОРОД

НЕДАВНО УТВЕРЖДЕННАЯ СЕДЬМАЯ РЕДАКЦИЯ ГЕНЕРАЛЬНОГО ПЛАНА ГОРОДА ПРЕЗЕНТУЕТ ЕГО БУДУЩИЙ ОБЛИК. КАКОВЫ ГЛАВНЫЕ АКЦЕНТЫ? ВСЕ ИДЕТ ПО ПЛАНУ Что такое генеральный план и зачем он нужен городу? Что касается Тюмени, директор омского Института территориального планирования «Град» Анна Береговых формулирует так: «Это проекция стратегии социально-экономического развития города, основанная на цифрах и фактах, которые Тюмень показывает как один из самых интенсивно развивающихся городов России». Именно «Град» занимался корректировкой генплана версии 2008 года, разработанного для нашего города санкт-петербургским институтом урбанистики.

ВЗГЛЯД В ПРОШЛОЕ Специалисты утверждают, что первым генпланом Тюмени можно считать 98

tmn ноябрь 2012

регулярный план, утвержденный самой Екатериной II в 1766 году. В 1763-м императрица подписала указ «О сделании всем городам, их строению и улицам специальных планов по каждой губернии особо». К 1765 году по распоряжению губернатора Сибири Дениса Чичерина были подготовлены планы трех городов, среди которых значилась и Тюмень. Согласно плану городские улицы начали прокладываться правильной прямоугольной сеткой. Важнейшей градостроительной вехой для Тюмени стала разработка генплана Ленгипрогором в 1950-х годах, окончательно утвержденного в 1969-м Советом Министров РСФСР. Требовалось обеспечить жильем стремительно растущее население города, оказавшегося в эпицентре становления нефтегазовой отрасли: застройка

Главный архитектор ООО ИТП «Град» Ирина Стуканева объясняет очередной этап доработки ГП так: «Предыдущий генеральный план разрабатывался в течение семи лет, и это время выпало на период серьезных изменений градостроительного законодательства, поэтому необходимо было сделать переоценку качественных и количественных параметров города». По мнению «градовцев», генплан не должен быть мертвым документом, пылящимся на полке. Ими разработан современный электронный проект, с справка ЧИСЛЕННОСТЬ НАСЕЛЕНИЯ ТЮМЕНИ, ЗАЛОЖЕННАЯ В ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПЛАН 2015 год – 650 тысяч 2025 год – 750 тысяч 2040 год – от 800 тысяч до миллиона жителей ГЛАВНЫЕ ПУНКТЫ НОВОГО ГЕНПЛАНА закрепление за Тюменью роли научного, студенческого и общественноделового центра региона; вынос деловой активности на периферию города; строительство новых развязок, увеличение числа мостов через реку (пять) и железную дорогу (шесть), пробивка «слепых» путепроводов, создание скоростной магистрали; улучшение экологической обстановки в Тюмени: создание зон рекреационного назначения, парка экстремальных видов спорта площадью 293,9 гектара и перенос промышленных предприятий за пределы города.

• • • •

выпуск № 7


Реклама

которым можно работать регулярно. «Если мониторить электронный генплан постоянно, то не придется его часто корректировать», – утверждает Ирина Стуканева. Помимо онлайн-работы, генплан также должен постоянно обсуждаться офлайн – для получения полезной обратной связи. Так, например, 31 октября успешно прошла публичная лекция «Генеральный план Тюмени: стратегический вектор развития города и строительной отрасли», спикерами на которой выступили директор департамента градостроительной политики Олег Ковтун и экс-главный инженер института «Град» Сергей Фигуренко. Разработчики ГП, которых правильнее было бы называть доработчиками, по-прежнему ориентировались на перспективу роста численности населения Тюмени, просчитанную еще их предшественниками: 2015 год – 650 тысяч, 2025-й – 750 тысяч, 2040-й – от 800 тысяч до миллиона жителей. Тюмень будущего видится им как научный, студенческий и общественно-деловой центр региона. Отсюда вытекают соответствующие решения: создание офисно-делового центра «Тюмень-

ВЫНОС ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ НА ПЕРИФЕРИЮ ГОРОДА РАЗГРУЗИТ АВТОМОБИЛЬНЫЕ ПОТОКИ ВН��ТРИ НЕГО Сити», студенческого городка «Наукоград», технопарка, но только за пределами административного центра, где предполагается сосредоточить культурно-развлекательные объекты. Данные проектные заключения призваны в том числе ликвидировать транспортную проблему – «градовцы» уверены, что вынос деловой активности на периферию города разгрузит автомобильные потоки внутри него. Естественно, это не единственный выход. Планируется модернизация транспортной инфраструктуры: строительство новых развязок, увеличение числа мостов через реку (пять) и железную дорогу (шесть), пробивка «слепых» путепроводов, завершение обхода вокруг Тюмени, создание скоростной

магистрали. Еще один фактор, который может повлиять на решение дорожной ситуации, это совершенствование общественного транспорта – например, запуск линии скоростного трамвая. Хотя данное намерение носит чисто рекомендательный характер, поскольку не имеет экономического обоснования. Что касается проекта выноса Транссибирской магистрали за пределы города, омичи объясняют, что железная дорога является объектом федерального значения и, по их сведениям, в недавно принятой схеме территориального планирования инженернотранспортной инфраструктуры подобного решения не наблюдается. Весьма неблагоприятно была оценена омскими разработчиками экологическая обстановка в Тюмени. В целях ее улучшения предложены такие проектные решения, как строительство и благоустройство канала, связывающего реку Туру и озеро Алебашево, создание зоны рекреационного назначения у озера Цыганское по улице Муравленко, формирование парка экстремальных видов спорта, площадью 293,9 гектара и перенос промышленных предприятий за пределы города. 

ГДЕ БЫ ПОЗАВТРАКАТЬ? А ПООБЕДАТЬ? Организация корпоративного питания сотрудников Доставка обедов в офис Организация кафе-баров, столовых в крупных компаниях Управление кафетериями и барами в бизнес-центрах Создание и комплексное развитие объектов по организации корпоративного питания в административных и офисных зданиях, в торговых комплексах и на промышленных производствах, а также в учебных заведениях и бизнес центрах Организация стационарных предприятий питания от строительства и технологического проектирования до запуска Дополнительная информация по телефонам:

(3452) 54-06-05 8-9044-95-49-57


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ генеральный план

Олег Ковтун, директор департамента градостроительной политики администрации города Тюмени

КРУПНЫЙ ПЛАН текст Алёна Сигина фото Илья Гостюнин

В КОНЦЕ СЕНТЯБРЯ РЕШЕНИЕМ ТЮМЕНСКОЙ ГОРОДСКОЙ ДУМЫ БЫЛИ ВНЕСЕНЫ ИЗМЕНЕНИЯ В ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПЛАН ГОРОДА ДО 2040 ГОДА, КОТОРЫЙ ПЕРВОНАЧАЛЬНО УТВЕРДИЛИ ЕЩЕ В 2008-М И КОРРЕКТИРОВАЛИ В ТЕЧЕНИЕ ЧЕТЫРЕХ ЛЕТ. О ТОМ, ЧТО ПОЛУЧИЛОСЬ В ИТОГЕ, С ЧИТАТЕЛЯМИ ЖУРНАЛА «ТЮМЕНЬ» ПОДЕЛИЛСЯ ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ АДМИНИСТРАЦИИ ТЮМЕНИ ОЛЕГ КОВТУН.

100

tmn ноябрь 2012

выпуск № 7


Т

юмень: Олег Вячеславович, по какой причине потребовалась корректировка генерального плана и почему столько времени ушло на обсуждение и согласование? Олег Ковтун: Дело в том, что иерархию градостроительных документов можно представить в виде пирамиды, в основе которой – генеральный план. Следующая ступень – это правила землепользования и застройки (ПЗЗ), выше – проекты планировки территорий и последняя – градостроительный план земельного участка. Каждый из уровней содержит все большую степень детализации, ведет от общего к частному. Комплексный проект градостроительной документации был задуман с целью доработки уже имеющихся документов и разработки недостающих проектов планировки. Между ними имелся ряд расхождений, которые теперь устранены. В 2009 году тендер на реализацию комплексного проекта выиграл омский институт территориального планирования «Град». Длительность обсуждения была связана с большим количеством поступивших заявок от землепользователей и жителей города. Подготовленные изменения в генплан утверждены решением Тюменской городской думы в сентябре этого года. Сейчас ждут своей очереди ПЗЗ и проекты планировки. ТМН: Как вы оцениваете уровень и качество тюменского комплексного проекта в сравнении с другими городами России? О.К.: Возможно, вы удивитесь, но только 30% российских городов имеют хотя бы два документа одновременно – я говорю о генеральном плане и ПЗЗ. Что касается комплексного проекта, то здесь Тюмень создала прецедент в масштабе страны. В конечном итоге цель – обеспечение всей территории города полным пакетом градостроительной документации на всех уровнях. Я периодически выезжаю на всероссийские форумы с участием моих коллег. Директора департаментов и главные архитекторы городов и субъектов федерации рассказывают о том, что у них происходит. Задавая вопросы на интересующие меня темы, иногда прихожу к выводу, что мы в Тюмени эти моменты уже давно урегулировали и движемся дальше. С одной стороны, приятно осознавать, что другие позади, но в то же время понимаешь, что на чужих ошибках учиться не получится и своих допускать тоже нельзя, поэтому ответственность очень большая. ТМН: Выходит, что другим городам этот подход не нужен? Почему он стал необходим Тюмени? О.К.: Это нужно всем, просто не у всех имеется такая возможность. Но для Тюмени это сейчас особенно актуально. По итогам 2011 года Тюменская область заняла второе место в стране по количеству введенных в эксплуатацию жилых зданий. Конечно, основной вклад внесли строительные компании Тюмени: было введено 740 тысяч м2 жилья. Даже несмотря на недавний кризис, мы наблюдаем зна-

чительный рост масштабов строительства в городе. Но не стоит считать, что «рост» и «развитие» – это одно и то же. Мы вплотную подошли к ситуации, когда нужно сделать осознанный выбор между этими понятиями. Если сравнивать город с живым организмом, то очевидно, что большой, не означает здоровый. Главное отличие заключается в тех процессах, которые осуществляются. Рост может иметь негативные последствия, но если город развивается, тогда происходят качественные преобразования в экономике, социальной сфере, нормализуется экология и так далее. Об этом сказал губернатор Владимир Якушев в своем послании областной думе в 2012 году: «Время “вала” заканчивается; настает время достойного качества жизни». В недавнем прошлом мы сталкивались с таким явлением, как точечная застройка. Но эти дни прошли, генплан вместе с ПЗЗ позволяет перейти от количественного застраивания территорий к качественному развитию. В данном вопросе очень важна позиция инвестора – не просто освоить участок с целью последующей продажи недвижимости, а сделать его комфортным для жителей.

ТОЛЬКО 30% РОССИЙСКИХ ГОРОДОВ ИМЕЮТ ХОТЯ БЫ ГЕНПЛАН И ПРАВИЛА ЗЕМЛЕПОЛЬЗОВАНИЯ И ЗАСТРОЙКИ. ТЮМЕНЬ СОЗДАЕТ ПРЕЦЕДЕНТ – ГОТОВИТ ВЕСЬ ПАКЕТ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНЫХ ДОКУМЕНТОВ

ТМН: Какова концепция генплана? На какой город мира станет похожа Тюмень? О.К.: Река Тура и Транссиб, являясь естественными преградами, фактически делят наш город на три основные части: заречную, центральную и южную. Так же, как и во многих других городах, в Тюмени 80% рабочих мест находится на 20% территории. По этой причине возникают пробки на мостах и путепроводах. Необходимо создать условия для уравновешенного функционирования каждой из этих зон, максимально исключить необходимость в перемещениях через реку и железную дорогу. Все части должны иметь свои деловые центры, рекреационные площадки, содержать полный набор объектов социальной инфраструктуры. В новой редакции генплана такие резервы заложены. Если смотреть глубинно, то быть похожим на какой-либо другой город мира, я думаю, вряд ли возможно. По сути он является отражением общества, его истории и традиций. Изучая античную архитектуру Древней Греции с ее развитыми общественными пространствами, неудивительно, что именно эта страна стала колыбелью демократии, а не древний 101


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ генеральный план Вавилон с его глухими стенами и зиккуратами. Почему многим нравятся европейские города? Они действительно удобные и комфортные, туда хочется приезжать снова и снова. Выходит, что такие города возникают в тех странах, где в обществе есть культура общения, взаимодействия, традиции демократии и открытости. Сначала люди формируют город, потом город формирует людей, их сознание и мировоззрение! Это взаимосвязанные процессы. К сожалению, быстро такие действия не происходят, на все нужно время, но мы должны к этому стремиться. Важно, чтобы у людей появилась возможность выбора жилья, работы, отдыха, образования в пределах этого города, тогда они не захотят никуда уезжать, место их притянет навсегда. А значит, здесь вырастут и останутся их дети. ТМН: Как создавался и корректировался генплан? Были ли неразрешимые вопросы? О.К.: Не стану подробно вдаваться в описание проблемных моментов, скажу лишь, что последняя

УЧАСТНИКОМ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНЫХ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ ЯВЛЯЕТСЯ КАЖДЫЙ ЖИТЕЛЬ ГОРОДА, МНЕНИЕ КОТОРОГО ДОЛЖНО УЧИТЫВАТЬСЯ

редакция – седьмая по счету. Семь раз разработчики получали перечень замечаний от всех участников процесса: застройщиков, администрации, граждан, ресурсоснабжающих организаций. Прошли десятки совещаний; мы получили более 600 заявок! Несмотря на то что этот генплан создавался не с нуля, а только в значительной степени дорабатывался, на каждом этапе была масса вопросов. Публичные слушания, которые состоялись в декабре прошлого года, удивили тем, что прошли спокойно, без скандалов, – думаю, это во многом говорит о высоком качестве документа. В целом о принятии генплана уже можно рассуждать как о свершившемся факте, но не стоит забывать, что город – это подвижный организм и потому генеральный план играет роль каркаса, открытого для наполнения необходимым содержимым. ТМН: Вы сказали, что главное направление генплана – качественное развитие города с максимальной пользой для всех его жителей. Какими средствами это будет достигнуто? О.К.: Первый аспект – переход от точечной застройки к комплексному освоению территорий. Уже сегодня появляется все больше районов, образованных по этому принципу. Для города это очень важный тренд, так как именно за счет комплексного подхода возможно создать качественную инфра102

tmn ноябрь 2012

структуру, территорию, на которой соблюдаются требования по озеленению, обеспеченности парковками, детскими площадками, объектами социального назначения. Важно, чтобы у людей появилась свобода выбора. И если раньше альтернатива ограничивалась только вариантами планировки квартиры, условно говоря, «кухня справа или слева», то теперь у них появится возможность выбирать пространство за пределами своей жилплощади, определить для себя самый подходящий район по многочисленным параметрам. Еще одна очень важная тенденция – переход от монофункционального использования земли и объектов к смешанному. Сейчас так поступают по всему миру, наделяя одно пространство множеством функций. Просто жилой дом – уже прошлое. Для Европы такой подход давно стал традицией. Территория, сформированная по этому принципу, позволяет 90% повседневных потребностей удовлетворить в пределах пятиминутной шаговой доступности. Такое гибкое функционирование помогает свести к минимуму перемещение на автомобилях, повышает качество территории, увеличивает ее ценность и устойчивость в условиях кризиса. ТМН: Тот город, который воплощен в новом генплане, похож на город вашей мечты? О.К.: Очень важно понимать, что в генплане заложена возможность появления города-мечты. Пространственные решения сами по себе не могут решить социальных и экономических проблем. Экономическая жизнеспособность, стабильность общества, здоровая окружающая среда не появятся без взаимосвязанной коллективной работы всех заинтересованных лиц. Отличие нашего времени от эпохи социализма в том, что сегодня существует большое количество центров принятия решений. Тогда государство выступало в роли инвестора, проектировщика и пользователя одновременно. Сегодня участником градостроительных взаимоотношений является каждый житель города, мнение которого должно учитываться. Для того чтобы Тюмень стала городом не только моей, но и общей мечты, необходимо, чтобы в процессе принятия решений власть, бизнес, граждане работали совместно. Город мечты может получиться только в диалоге и активном стремлении каждого создать комфортную среду, а для этого нужен план, генеральный план. Он у нас уже есть. Дальше – все в наших руках.  Генеральный план – это документ территориального планирования, в котором представлены транспортные, архитектурно-планировочные, инженерные, социальные, производственные и экологические аспекты развития города. Правила землепользования и застройки (ПЗЗ) территорий сельских и городских поселений определяют виды территориальных зон города и устанавливают регламенты возможного функционального использования земельных участков и параметров капитального строительства. Зиккурат – храмовая башня, культовое сооружение, типичное для шумерской, ассирийской, вавилонской архитектуры, с устройством жертвенников для человеческих жертвоприношений.

выпуск № 7


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ круглый стол

В ЧЕМ ТВОЯ СИЛА, ТЮМЕНЬ? текст Елена Рындина фото Кирилл Спиридонов

В городе есть районы, которые в силу сложившейся застройки не обеспечены необходимой дорожной инфраструктурой, и там нужно строить дороги и развязки, но видеть в них панацею от пробок неверно

КЛУБ ТЮМЕНСКИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ «МЕРКУРИЙ» ПРОДОЛЖИЛ СЕРИЮ ВСТРЕЧ, ПОСВЯЩЕННЫХ ТЕМЕ «ГОРОДСКАЯ СРЕДА». В ЭТОТ РАЗ ГОСТЕМ КЛУБА СТАЛ ГЛАВА АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ТЮМЕНИ АЛЕКСАНДР МООР.

Э

дуард Омаров, генеральный директор ООО «Кванта Плюс»: Александр Викторович, мы часто беседовали с вами, когда вы были заместителем губернатора Тюменской области и решали вопросы областного масштаба. Мы рады, что сегодня у нас есть возможность пообщаться с вами, как с главой администрации города Тюмени. Нам интересно, каким вы видите город, его проблемы и пути развития. Ведь Тюмень как областной центр растет, по активности она дого104

tmn ноябрь 2012

няет Москву. И, конечно, увеличивается плотность движения транспорта, мы уже с трудом перемещаемся по городу. Александр Викторович, неизбежный вопрос: виноваты дороги или нас так много, или мы стали чаще ездить? Александр Моор: Можно говорить отдельно про дороги, парковки. Но на самом деле эти частности, как блоки, нанизываются на стержень, который называется градостроительным планированием. И многие сегодняшние ситуации, связанные с некомфортной городской средой, являются следстви-

ем ряда объективных и субъективных причин в строительной деятельности. Вопрос: почему в городе много пробок? Говорят, потому что количество транспорта на душу населения растет, а площадь дорог не увеличивается. Число машин в городе и днем, и ночью одинаковое, но в позднее время они не ездят. Причина в том, что в течение дня у тюменцев возникает потребность в большом количестве передвижений по городу. Как правило, это дом – работа – детский сад – школа – больница, по выходным – торговый центр или дача. Но на секунду представьте: если бы наш город был спланирован так, что в 30-минутной шаговой доступности от места проживания было бы все необходимое. Согласитесь, что передвигаться на автомобиле не было бы смысла? Самый дорогой способ решения проблемы автомобильных пробок – это строительство новых дорог. Причем – мы никогда не угонимся в темпах их строительства за темпами увеличения автопарка. Соответственно, решение должно быть исключительно долгосрочным. При планировании новых городских территорий нужно исходить из принципа шаговой доступности (грубо говоря, 2х2 км) основных объектов, учреждений, которые удовлетворяют насущные потребности горожан. На мой взгляд, самый правильный способ урегулирования проблемы активного перемещения по Тюмени – сделать пользование автомобилем в городе менее выгодным, чем общественным транспортом. Для этого, конечно, необходимо, чтобы последний был современным, развитым и удобным. Движение строго по часам, как в метро. Это задача во всех отношениях менее затратная по финансовым и временным ресурсам, чем строительство дорог. Безусловно, нужно и развивать общественный транспорт, и строить выпуск № 7


новые дорожные сети, здесь одно дополняет другое. В городе есть еще районы, которые в силу сложившейся застройки не обеспечены необходимой дорожной инфраструктурой, и там нужно проектировать дороги и развязки. Но видеть панацею от пробок только в расширении дорожной сети – неверно. В комплексе все: развитие городских территорий, дорожной сети, культура населения, службы, которые оперативно откликаются на изменения в дорожной ситуации, многофункциональная работа светофоров… Эдуард Омаров: Александр Викторович, что, на ваш взгляд, может быть визитной карточкой, брендом Тюмени? Александр Моор: Хороший вопрос… Четко сформулированного ответа у меня нет, хотелось бы подискутировать на эту тему и послушать мнения… Эдуард Омаров: Возможно, брендом Тюмени является то, с чем идентифицируют наш город. Наверное, все помнят, что в 1960, 1970, 1980-е годы наш город был «гастарбайте-

ПОЧЕМУ В ГОРОДЕ МНОГО ПРОБОК? ГОВОРЯТ, ПОТОМУ ЧТО КОЛИЧЕСТВО ТРАНСПОРТА НА ДУШУ НАСЕЛЕНИЯ РАСТЕТ, А ПЛОЩАДЬ ДОРОГ НЕ УВЕЛИЧИВАЕТСЯ ром», люди приезжали на «шабашку», отсюда ехали на Север вахтовики и так далее. Прошло время, у нас появилось много вузов. Сегодня, для справки, практически 10% работоспособного населения города работает в этих учреждениях. Более ста тысяч студентов – это один из векторов развития региона. Пять-семь лет назад трендом было развитие агропромышленного комплекса… Что является трендом сейчас? На что можно сделать ставку как на стратегию развития города?

Алексей Салмин, президент ГК «Автоград»: У нас очень интересный город, при этом достаточно компактный. Например, такие как Пермь, Екатеринбург или Челябинск намного сложнее сделать комфортными для проживания. В Тюмени на самом деле неплохо сложена инфраструктура, мы достигли высоких показателей по благоустройству. Но у меня предложение такое: сделаем Тюмень самым культурным среди малых городов в сфере общественного поведения! Это социально значимая задача, для решения которой, я уверен, у нас есть все предпосылки. Александр Моор: Это суперзадача! Как цель – просто здорово! Сергей Лесков, генеральный директор ООО «Геопроект»: По профессии я градостроитель, и мне радостно, что Александр Викторович правильно расставил акценты. Рассуждать только о городе и его инфраструктуре, на мой взгляд, неверно. Прежде чем дискутировать о решении какой-либо проблемы, нужно говорить о человеке. Точно так же на тематику бренда необходи-

Фото: Светлана Лавренчик. Реклама

Лучшие квартиры Тюмени

Тюмень, ул. Советская, 51, корпус 1 офис 401, тел. (3452) 52-92-02

www.newgorod.ru

105


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ круглый стол стоит достаточно остро… Этого нельзя не видеть и об этом нельзя не говорить: люди бросают окурки мимо урны, плюют под ноги, выбрасывают бутылки из окон. Возможно ли на уровне муниципалитета ввести какие-то штрафы? Например, есть опыт Астаны, где применяются жесткие штрафные санкции. Они сравнительно недавно введены, но эффект уже есть. Хочется видеть наш город чистым.

Общественно значимая задача – сделать Тюмень самым культурным среди малых городов в сфере общественного поведения

мо выходить через человеческие понятия: город любимый, комфортный, культурный, счастливый, безопасный. Это привлекает всех, потому что не зависит от профессии, уровня достатка. Кто мы, то общество, которое живет в этом городе, каковы наши ценности, интересы – вот главные вопросы. Что касается пробок, мне понравился анекдот, который рассказали наши дорожники на форуме градостроителей в Москве. Стандартный вопрос, когда человек доберется из пункта А в пункт Б, – задали автомобилисту, дорожнику и градостроителю. Первые два делали расчеты, а последний сказал: «А никогда, потому что ему туда не надо!» Как только человек появляется на улице со своим интересом – начинается движение. Совершенно верно замечено, что мы слишком много перемещаемся, процентов 60 – бессмысленно, и сами создаем друг другу проблемы. И еще один показательный пример: в Японии сделали компьютерный вариант токийской автомобильной дороги, учли, просчитали все необходимые параметры, и через полгода все равно появилась пробка. Человеческий фактор. Владимир Попов, генеральный директор ООО «Компания МИР»: «Компания Мир» запустила в прошлом году в социальных сетях акцию «Тюмень – родина буквы «Т». По этому поводу мы собирали два круглых стола, мнения участников которых, как всегда, разделились. «Кому это нужно?» – спрашивает народ. Прежде всего надо понимать, что дети должны гордиться тем местом, где выросли, и не хотеть отсюда уезжать. Для этого требуется создать соответствующие условия: горожане должны ощущать, что власть заботит106

tmn ноябрь 2012

ТЮМЕНЬ ВОСПРИНИМАЕТСЯ КАК ГОРОД СО СТАБИЛЬНО ВЫСОКОДОХОДНЫМ НАСЕЛЕНИЕМ

ся о них и стремится сделать их жизнь комфортной и безопасной. Я не готов сегодня рассуждать о процентах, но старшая группа говорит: «Тюмень – это нефть и все, что с ней связано», а молодая: «Тюмень – это не город нефтяников, это город энергичных людей», приводя такие аргументы: бизнес, его живость, вузы, предпринимательская инициатива. И это обсуждение большинству населения нравится, так что беседа продолжается. Я приглашаю всех зайти на сайт компании, посмотреть на реакцию обычных горожан, представителей разных слоев населения и возрастов. Кстати, одному из участников дискуссии 73 года. Людям, которые здесь живут, небезразлично это место, как оно будет называться. Есть еще инициатива Анатолия Омельчука (ГТРК «Регион-Тюмень»), который предлагает позиционировать Тюмень как центр Сибири. Я думаю, есть, над чем подумать. Ольга Калюжная, заместитель председателя правления Сибирского банка реконструкции и развития: Тюмень – действительно красивый город. Путешествуя по стране, я не видела более освещенного города, чем наш, кроме столицы. Но вот вопрос культуры поведения на улицах, на мой взгляд,

Александр Моор: В 2008 году в административный кодекс внесены изменения – административные меры за нарушения правил благоустройства: наказания и штрафы. Другое дело, что надо успевать фиксировать и идентифицировать лицо, сделавшее это. Сейчас запускается комплекс «Паркон». Это видеофиксация нарушений: правил дорожного движения, благоустройства, например, стоянки машин в неположенных местах. Многие нарушители уже получают предписания (квитанции) и далее обязаны заплатить штрафы. Эдуард Омаров: И все-таки что могло бы стать визитной карточкой Тюмени? В Германии проходит такой праздник, как «Октоберфест», в Австрии – Венский бал. Вологда известна своим маслом, Тула – пряниками… Вадим Коряков, генеральный директор ООО «УК «Строй-Дизайн»: Я два с половиной года занимаюсь производством. Акриловые ванны, которые мы делаем, продаем во многих городах России, начиная от Краснодара и заканчивая ПетропавловскомКамчатским. В связи с этим я много езжу по стране, общаюсь с клиентами, поставщиками о бизнесе, о тех условиях, в которых он развивается. И часто читаю удивление в глазах коллег-предпринимателей, потому как редкий город, редкий регион может похвастаться таким уровнем взаимного доверия бизнеса и власти, заинтересованности в сотрудничестве. Это на самом деле так – помощь Фонда развития и поддержки предпринимательства, департамента инвестиционной политики и поддержки предпринимательства значительна. Как предложение: сделать Тюмень городом предпринимателей, городом малого и среднего бизнеса. По моему опыту – ни в одном российском городе больше так не продвигают предпринимательство, как это делают в Тюмени. выпуск № 7


Иван Бобков, заместитель директора по корпоративному управлению и стратегическому развитию ООО «Реал Медиа Тюмень»: Из опыта работы в банковской сфере могу сказать, что Тюмень воспринимается как город со стабильно высокодоходным населением. Это розничный город, и сюда идут в основном розничные финансовые структуры либо собирать депозиты, либо продавать потребительские кредиты. Что касается бренда города – Тюмень всегда была городом купцов. Наталья Табокова, генеральный директор ООО «Калинов мост»: Чем Тюмень особенна? Стабильностью и основательностью сибирской. Все верно – человеку должно быть хорошо и тепло. Но при этом город нуждается в том, чтобы его воспитывали. И вопросы развития должны быть понятны каждому. Вспомните наши старые фильмы, в которых из громкоговорителя с утра начинали рассказывать, как мы будем жить, что правильно и неправильно. Это направляет человека по нужному пути

в понимании того, как мы живем. Может быть, создать телевизионный канал «Городская среда»? Нужно вовлекать народ в причастность к движению. Необходимо разговаривать с населением чаще и больше о том, как и куда мы развиваемся. Александр Моор: Создать культурный город, город счастливых людей – это хорошая, но сложная цель. И готовы ли мы воспринимать друг друга, обсуждать, что именно мы все понимаем под культурным городом, и стремиться к нему? Эдуард Омаров: Говорят, чисто не там, где убирают, а там, где не сорят. Истина где-то посередине. Александр Моор: По поводу идеи города предпринимателей. У нас бизнесмены есть, но все-таки их не так много. Однако имеется отличная продукция, на которую есть постоянный спрос как на внутреннем, так и на внешнем рынках. Думаю, необходимо активно позиционировать его, что сделано в Тюмени.

Эдуард Омаров: Александр Викторович, а можете ли вы охарактеризовать тюменского бизнесмена: какой он, отличается ли от представителей бизнеса других регионов? Александр Моор: Общение с тюменскими бизнесменами для меня, как главы администрации, всегда, безусловно, полезно, потому что развитием территории, на которой мы живем, занимается не только власть, но и вы. И вы правильно подметили, что бизнес в Тюмени очень энергичный и активный и может считаться одной из фишек города. Приятно то, что наше общение с предпринимателями строится не по принципу исключительно «Дай! Помоги!», а по принципу действительно дельного и выгодного сотрудничества. Одним из его примеров станет и то, что мы создадим единый информационный ресурс для предпринимателей. Тогда сможем размещать на портале необходимую для бизнесменов информацию; специалисты администрации будут отвечать в режиме онлайн на вопросы, касающиеся развития города и реализации городских проектов.  


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ Кто создает Тюмень?

СТРОИТЕЛЬСТВО МОСТОВ И ДОРОГ, А ТАКЖЕ ИХ ОБСЛУЖИВАНИЕ

ПОСЛЕДНИЕ ДВА ГОДА В ГОРОДЕ ОСОБЕННО ЗАМЕТНА ТЕНДЕНЦИЯ К СТРОИТЕЛЬСТВУ И РАСШИРЕНИЮ ДОРОГ И АВТОМОБИЛЬНЫХ РАЗВЯЗОК. ПРОТЯЖЕННОСТЬ ДОРОГ РЕГИОНА СОСТАВЛЯЕТ СЕГОДНЯ ПОЧТИ 18,5 ТЫСЯЧИ КИЛОМЕТРОВ, И С КАЖДЫМ ГОДОМ ЭТА ЦИФРА ТОЛЬКО УВЕЛИЧИВАЕТСЯ. КАК И КОЛИЧЕСТВО МОСТОВ: В БУДУЩЕМ ГОДУ РЕКОНСТРУИРУЮТ ДВА МОСТА ЧЕРЕЗ ТУРУ И ВОЗВЕДУТ ОДИН НОВЫЙ. КАЧЕСТВО ОБЪЕКТОВ РАСТЕТ В ТОЙ ЖЕ ПРОГРЕССИИ, ЧТО И КОЛИЧЕСТВО, – НА ВЫСОКОМ УРОВНЕ ЕГО ДЕРЖАТ «КИТЫ» ОТРАСЛИ.

108

tmn ноябрь 2012

выпуск № 7


ОАО «МОСТОСТРОЙ-11»

ООО «МОСТОСТРОЙ-12»

Директор Николай Руссу Год основания 1975 Численность персонала 3800

Директор Виталий Дмитриев Год основания 1995 Численность персонала 3218

Полную версию статьи читайте на странице 108.

Полную версию статьи читайте на странице 112.

ОАО «ДОРОЖНОЭКСПЛУАТАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ КАЛИНИНСКОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА»

ЗАО «ПЫШМААВТОДОР» Директор Геннадий Лаптев Год основания 1994 Численность персонала 2500

Руководитель Сергей Зюзгин Год основания 1984 Численность персонала 208

Руководитель Михаил Абрамов Год основания 2008 Численность персонала 520

 Помимо строительства дорог компания занимается уборкой и благоустройством территорий. В этом году ДЭУ КАО выиграла аукцион на содержание дорог города – эта обязанность сохранится за предприятием в течение трех лет. В парке ДЭУ КАО – 203 единицы техники, 114 из которых ежедневно задействованы в зимней уборке дорог города. В настоящее время компания работает над строительством межквартальных проездов в жилом микрорайоне «Тура».

ОБЪЕКТ

ДЭУ КАО работает сейчас над строительством проездов в микрорайоне «Тура»

ОАО «ТЮМЕНСКОЕ ОБЛАСТНОЕ ДОРОЖНОЭКСПЛУАТАЦИОННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ»

 Одна из крупнейших частных дорожных компаний региона. За 30 лет работы специалисты «Пышмаавтодора» построили около 700 км автодорог. В 2011 году было «постелено» 35 км дорожного покрытия, в 2012-м – 45 км.  Портфель заказов ЗАО «Пышмаавтодор» на 30% состоит из государственных, на 70% – из частных. Географически 70% контрактов приходится на Тюмень. В парке компании – 195 единиц техники. Гордостью предприятия являются его производственные мощности: асфальтобетонные заводы Bernardi производительностью 100 тонн в час, Marini – 200 тонн в час, ДС158 – 150 тонн в час. Помимо основных смесей «Пышмаавтодор» производит щебеночно-мастичный асфальтобетон (ЩМА), мелкий и прочный. В Тюмени его выпускают еще две компании: ОАО «ТОДЭП» и ООО МСК «СибАгро».  Сейчас ЗАО «Пышмаавтодор» ведет работы на нескольких объектах: улица 50 лет ВЛКСМ (замена изношенного дорожного покрытия), федеральная дорога Екатеринбург– Тюмень (ремонт), улица Пролетарская (ремонт). Также предприятие укладывало асфальт на всех участках развязки на Московском тракте, открывшейся 1 ноября этого года.

ФАКТ

Предприятие укладывало асфальт на всех участках новой развязки на Московском тракте

 Мощное дорожно-строительное предприятие, одно из ведущих в Тюмени. Решает полный комплекс задач в области эксплуатации и строительства дорог, содержания объектов внешнего благоустройства. Директор ОАО «ТОДЭП» Геннадий Лаптев прошел путь от мастера до генерального директора.  В состав ОАО «ТОДЭП» входят 23 филиала, в том числе такие предприятия, как Нижнетавдинское, Ишимское, Ялуторовское, Вагайское ДРСУ, которые обслуживают обширную территорию юга Тюменской области. Большое хозяйство дорожников включает в себя производственные базы, железнодорожные тупики с повышенными путями, битумные базы, асфальтобетонные установки (производится около 700 тысяч тонн смеси в год), котельные, теплые стоянки и гаражи, склады для хранения противогололедных материалов, технику и транспорт.  Среди крупных объектов последних двух лет стоит отметить капитальный ремонт рулежных дорожек в аэропорту Рощино. Один из важнейших проектов предприятия сегодня – расширение главной «артерии» города, улицы Республики. Сейчас компания работает над участком от Мельникайте до Пермякова. Предусмотрено расширение полос для движения, появление выделенной полосы для парковки, изменение параметров тротуаров.

ЦИФРА

ТОДЭП

имеет 23 филиала, среди которых предприятия в Нижней Тавде, Ишиме, Ялуторовске, Вагае

ООО МСК «СИБАГРО»

Руководитель Иван Лукиянов Год основания 1992 Численность персонала 150  «СибАгро» работает по направлениям строительства, ремонта и содержания дорог, благоустройства территорий. Компания основана в 1998 году, но бренд МСК «СибАгро» начал активно продвигаться в 2007-м.  В октябре 2012 года «СибАгро» запустила второй асфальтобетонный завод, немецкий AMMANN Global 120 – второй по мощности из подобных в Тюмени. География работы предприятия – юг Тюменской области (50% от общих заказов), ХМАО–Югра и ЯНАО. Первым госконтрактом компании стал ремонт дороги в Салыме (5 км). Работа завершилась в этом году. Не так давно компания приступила к строительству участка федеральной трассы Тюмень – ХантыМансийск (9,8 км) в районе города Куть-Ях. Сегодня в работе – новая улица Менделеева в Тюмени (от улицы Мельникайте до Пермякова, инфраструктура строящегося микрорайона за гипермаркетом «Лента») протяженностью 824 м.  В числе реализованных объектов – строительство дорожной инфраструктуры ТЦ «Южный», ТЦ «Премьер», «Мосмарт», METRO и ОКБИЛ в Патрушево. Знаковым объектом компания считает дорогу в Коротчаево (Южно-Русское месторождение) – там впервые было построено около 18 км. Полную версию статьи читайте на странице 116.

ЦИФРА

9,8 км –

участок дороги, который компания строит на федеральной трассе Тюмень – Ханты-Мансийск в районе города Куть-Ях

109


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ строительство мостов и дорог

ПУТЕПРОВОД ЗА ПОЛГОДА текст Станислав Белов фото Владимир Семёнов

Николай Руссу, генеральный директор ОАО «Мостострой-11»

ОАО «МОСТОСТРОЙ-11» строительство мостов КОМПАНИЯ ВЕДЕТ СТРОИТЕЛЬСТВО В

7 СУБЪЕКТАХ РФ

И КАЗАХСТАНЕ НА

98 ОБЪЕКТАХ

64%

составляет строительство мостов в общем объеме работ

20% – гражданское и промышленное строительство, 16% – продукция собственного производства

110

tmn ноябрь 2012

Построенных объектов 2756 Руководитель Николай Руссу, генеральный директор Год основания 1975 Численность персонала 3 800

12 млрд рублей ГОДОВОЙ ОБЪЕМ РАБОТ

Развязка на Московском тракте –

это 8 съездов длиной 2899 м

Путепровод протяженностью

408 метров: 55 опор, 2017 свай, около 4 тысячи м

3

железобетонных конструкций, 66 тыс. м2 асфальтированной поверхности и 12 тыс. м3 монолитного бетона

2756 МОСТОВЫХ СООРУЖЕНИЙ построил «Мостострой-11» за 37 лет работы – это на 400 больше, чем есть в Гамбурге – городе с самым большим количеством мостов в мире

БОЛЕЕ 150 КМ – общая протяженность построенных мостов.

В это расстояние 3,5 раза уложится самый длинный автомобильный мост в мире через залив Цзяочжоу, открытый в Китае в 2011 году

выпуск № 7


МАСШТАБНАЯ РАЗВЯЗКА С ВОСЕМЬЮ СЪЕЗДАМИ СУММАРНОЙ ДЛИНОЙ 2899 МЕТРОВ СДАНА ВСЕГО ЗА ПОЛГОДА. ЭТО НЕ РЕКОРД, СКОРЕЕ НОВЫЙ СТАНДАРТ В МОСТОСТРОЕНИИ. НИКОЛАЙ РУССУ ЯВНО ДОВОЛЕН РЕЗУЛЬТАТОМ, НО ГОВОРИТЬ ПРЕДПОЧИТАЕТ О ДРУГИХ ОБЪЕКТАХ – ТЕХ, ЧТО ЕЩЕ В РАБОТЕ. СОЧИ, САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, КАЗАХСТАН, ТЮМЕНЬ, ЯНАО – У ОАО «МОСТОСТРОЙ-11» ОЧЕНЬ МНОГО ПРОЕКТОВ.

на правах рекламы

РОЖДЕНИЕ «ЛАСТОЧКИ» И все же пройти мимо этого события невозможно – впервые в истории Тюмени столь масштабный объект возводится всего за шесть месяцев. Работы начались в мае текущего года, и уже 1 ноября было открыто движение. Это рекорд не только для тюменского мостостроения, а, пожалуй, и для российского. При этом речь идет о работе в условиях непрекращающегося потока машин, который перекрывался лишь на части съездов на непродолжительное время. В считанные месяцы на окраине города поднялись 15 пролетов по 24 метра и центральный длиной 48 метров. Развязка получилась не только практичной, но и красивой: никаких земляных насыпей – только эстакады. Говорят, за изящный силуэт тюменские блогеры уже прозвали ее «ласточкой». Николай Руссу особо отмечает, что все работы на объекте выполнили тюменские компании. Стальные конструкции для путепровода были произведены заводом «Тюменьстальмост», асфальтированием дорог занималась компания «Пышмаавтодор», перенос всех коммуникаций осуществляли также тюменские подрядчики. И дело не только в региональном патриотизме, но и в трезвом расчете. «В отличие от других регионов в Тюмени сегодня есть все, что нужно для мостостроения», – говорит директор ОАО «Мостострой-11». Важный фактор – очень сильная, авторитетная и профессиональная команда управленцев в органах власти. Это позволяет оперативно решать самые сложные вопросы, в частности при получении техусловий на подключение, переносе коммуникаций и тому подобном. Строители могут сосредоточиться на выполнении стоящих перед ними задач, отсюда и темпы, и качество работ. Наглядным подтверждением этому стал «клеверный лист» на Московском тракте. По словам Николая Руссу, на данном объекте не было аврала, и сдать его в рекордные сроки удалось вовсе не потому, что круглые сутки здесь работало 350 человек. Ключевым элементом стало отлаженное взаимодействие подрядчиков с заказчиками – Главным управлением строительства Тюменской области и управлением автомобильных дорог Тюменской области. Применение только самой современной техники, а также своевременное изготовление всех материалов и конструкций позволило эффективно организовать работу высококвалифицированного персонала и сдать объект досрочно. «Каждый участник этой стройки знал, что, если мы не завершим проект в ноябре, придется отложить ввод путепровода до середины следующего года, – поясняет Николай Руссу. – Все мы действительно переживали, чувствуя на себе ответственность, поэтому и выкладывались по полной».

На открытии путепровода заместитель губернатора Евгений Заболотный отметил, что это знаковое событие в истории города. Председатель Тюменской областной думы Сергей Корепанов назвал компанию «Мостострой-11» «надежным партнером и надежным подрядчиком». А мэр города Александр Моор дал высокую оценку проделанной работе, отметив, что все подрядчики совершили настоящий трудовой подвиг. Развязка является воротами в Тюмень по направлению из Екатеринбурга и, безусловно, станет украшением города

НОВЫЙ ПУТЕПРОВОД НА УЛИЦАХ МЕЛЬНИКАЙТЕ – СТАВРОПОЛЬСКОЙ ПОЯВИТСЯ УЖЕ В 2013 ГОДУ

ЛУЧШАЯ НАГРАДА – НОВЫЕ ЗАКАЗЫ Что дальше? В Тюмени у «Мостостроя-11» еще немало объектов. Уже начаты работы по строительству путепровода на пересечении улиц Мельникайте и Ставропольской. Его сооружение позволит транспорту беспрепятственно двигаться в центр города и в сторону объездной дороги. Завершение строительства запланировано на конец 2013 года. Николай Руссу открыто признает: «У нас всегда были конкуренты, и мы этого не боимся». Тюменская компания вышла на федеральный уровень и работает сегодня по всей стране и за ее пределами. На юг области приходится лишь 20% объемов работ, еще 20% на ЯНАО и 10% на ХМАО-Югру, остальное – на другие регионы. Красивейший арочный мост через Иртыш в Ханты-Мансийске, уникальный вантовый мост через Обь в Сургуте и изящный Мост влюбленных в Тюмени стали неофициальными символами этих городов, памятниками инженерной мысли. 111


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ строительство мостов и дорог

«МОСТОСТРОЙ-11» – ЕДИНСТВЕННАЯ ИЗ ТЮМЕНСКИХ КОМПАНИЙ, КОТОРАЯ УЧАСТВУЕТ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ 5 ОЛИМПИЙСКИХ ОБЪЕКТОВ В СОЧИ

«Мостострой-11» сегодня работает на таких стратегически важных объектах России, как западный скоростной диаметр Санкт-Петербурга, обход города Воронеж, реконструкция автомагистрали М4 «Дон» и транспортная инфраструктура будущей Олимпиады-2014. Это единственная компания из Тюмени, которая участвует в возведении олимпийских объектов. В Сочи «Мостострой-11» ведет строительство нового и реконструкцию существующего автодорожного моста через реку Мзымта (на федеральной трассе М27 Джубга – Сочи). Длина каждой конструкции – более 300 метров. На развязке Виноградная – Донская (на федеральной трассе М27 Джубга – Сочи до границы с Грузией) сдается эстакада с перепадом высоты 50 метров и двусторонним движением, где сходятся пять направлений. Продолжается строительство еще двух путепроводов на федеральной трассе М27 Джубга – Сочи до границы с Грузией. Общая протяженность всех строящихся «Мостостроем-11» путепроводов в Сочи – более 1 километра. Выбор заказчиков объясняется просто: тюменцы гарантируют сжатые сроки строительства при неизменно высоком качестве и рыночных ценах. Наглядным примером может служить мост в Казахстане, который «Мостострой-11» сдал на два года раньше срока! Министерство транспорта республики было приятно удивлено ударными темпами работ и лучшей наградой для компании стали новые заказы. 112

tmn ноябрь 2012

СИБИРСКАЯ ЗАКАЛКА Держать слово в любых обстоятельствах – так можно сформулировать основопологающий принцип работы «Мостостроя-11». И главную роль здесь играют два фактора – кадры и материальная база. Квалифицированный персонал быстро осваивает самые передовые технологии, а современная техника позволяет значительно сокращать сроки работ. Впрочем, работники компании в частных беседах поясняют: «Генеральный у нас всегда ставит высокие планки. Справишься – щедро поощрит. Ну а не выполнишь – пеняй на себя». Такое отношение лидера компании к делу позволило «Мостострою-11» войти в пятерку лидеров мостостроения в России. Рассказывают, что однажды Руссу допоздна задержался на Московском тракте и уехал на другой машине, оставив свой автомобиль на стройплощадке. Никогда еще ночная смена не работала столь продуктивно! На рынке гражданского строительства выбранный подход также отразился. Новое здание ЗАГСа в Тюмени было признано «объектом 2011 года». Набережная Туры, легкоатлетический манеж ТюмГАСУ, завод по производству полипропилена «Тобольск-Полимер» в Тобольске – «Мостострой-11» ведет работу на крупнейших объектах региона. На очереди новый проект – строительство бизнесцентра на улице Малыгина с небывалой по тюменским меркам парковкой на 260 мест, расположенной в шести уровнях (из них три под землей). Впервые будет строго выдержан стандарт, согласно которому на 30 м2 офисной площади должно приходиться одно парковочное место. «Мостостроение в России находится на мировом уровне, – уверен Николай Руссу. – Мы используем те же инженерные решения, технологии, оборудование. Поэтому мосты у нас строят только российские компании». По его словам, в России есть три градостроительных центра: Москва, Санкт-Петербург и… Тюмень. Наверное, поэтому тюменцы сегодня работают в последних двух городах, и весьма успешно. В рамках работы на западном скоростном диаметре СанктПетербурга двадцатого ноября будет сдана часть крупнейшей транспортной развязки общей протяженностью более 60 километров, проходящей через весь город. В следующем году сдаются три путепровода на федеральной трасе М11 Санкт-Петербург – Нарва. На вопрос о том, что бы он хотел поменять в родном городе и его жителях, Николай Руссу отвечает так: «Я хочу, чтобы каждый житель Тюмени ехал свободно по городу и не замечал этих мостов, развязок, а просто получал удовольствие от поездки и общения в пути с друзьями. А в тюменцах менять ничего не надо. Они очень отличаются крепким духом, закалкой. Всегда выполняют данные ими обязательства и твердо держат свое слово».  В состав «Мостострой-11» входят 7 мостоотрядов, строительное управление, проектный институт, три завода по производству железобетонных конструкций в Тюмени, Сургуте и Тобольске, 2 цеха металлоконструкций, цех по производству светопрозрачных конструкций, цех по изготовлению резиновых и опорных частей. Завершается строительство цеха по производству плит безопалубочного формования. Планируется выпуск преднапряженных свай, плит, перемычек. В разгар строительного сезона компания производит до 2400 свай в месяц.

выпуск № 7

на правах рекламы

В рамках подготовки к Олимпиаде-2014 в Сочи, «Мостостроем-11» построен мост через реку Мзымта. Суммарная протяженность всех построенных мостов в Сочи более 1 км


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ строительство мостов и дорог

ВРЕМЯ СТРОИТЬ МОСТЫ текст Екатерина Черкасова фото Илья Гостюнин

ООО «МОСТОСТРОЙ-12» строительство

227

МОСТОВ СДАНО В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ЗА 16 ЛЕТ РАБОТЫ Число примерно равно количеству мостов в Санкт-Петербурге

50%

доля строительства мостов в общем объеме работ. В 2000-х годах она составляла около 25%

114

tmn ноябрь 2012

Реализованных проектов 227 мостов

Руководитель Виталий Дмитриев, генеральный директор Год основания 1995 Численность персонала 3218

17,8 км

СОСТАВИЛА ПРОТЯЖЕННОСТЬ ПОСТРОЕННЫХ МОСТОВ

В это расстояние девять раз уложится легендарный мост «Золотые ворота» в Сан-Франциско (США)

3218 ЧЕЛОВЕК –

численность персонала компании «Мостострой-12»

780 км

ПРОМЫСЛОВЫХ АВТОДОРОГ ЗААСФАЛЬТИРОВАЛ «МОСТОСТРОЙ-12»

Это длина дороги от Тюмени до Сургута

14,52 МЛРД РУБЛЕЙ

освоила компания в 2012 году , что на 32% превышает показатели прошлого года

выпуск № 7


Виталий Дмитриев, генеральный директор ООО «Мостострой-12»

строительство мостов и обустройство дорог крупнейших месторождений поступали от подразделений «Газпрома», а это Новый Уренгой, Ямбург, Тазовский, Бованенково… Практически все мосты и дороги в ЯНАО возвел «Мостострой-12». Компания наращивала обороты быстрыми темпами – реализованные проекты появились в Республике Коми, Татарстане, Омской области. Оказалось, «валюта» компании котируется в каждом уголке страны: минимальный срок, высокое качество и комплексный подход. В этом году предприятие вело работу на 75 объектах – в основном это мосты и дороги на месторождениях (мост через реку Надым, дорога Надым – Салехард и другие). В настоящее время работы ведутся одновременно на 47 объектах. Дорожное строительство, как и мосты, – конек «Мостостроя-12». Компания является одной из лидирующих по дорожному строительству в ЯНАО и сохраняет свои позиции благодаря мощнейшему «вооружению»: собственный крупнейший автопарк, три немецких асфальтобетонных завода – AMMANN, ТELTOMAT и LINTEC. За всю свою историю предприятие заасфальтировало более 780 км промысловых автодорог.

ТЮМЕНЬ СОЗРЕЛА ДЛЯ «ВЗРОСЛОГО» АЭРОПОРТА – ПОСЛЕ РЕКОНСТРУКЦИИ РОЩИНО СТАНЕТ В 4 РАЗА БОЛЬШЕ ПРОЕЗЖАЯ ПО УЛИЦЕ МОНТАЖНИКОВ, СПЕША НА ОЧЕРЕДНОЕ СОВЕЩАНИЕ С РУКОВОДСТВОМ ГОРОДА, ГЕНДИРЕКТОР «МОСТОСТРОЯ-12» ВИТАЛИЙ ДМИТРИЕВ БРОСАЕТ ВЗГЛЯД ЧЕРЕЗ ТРАНССИБ И МЫСЛЕННО ВИДИТ БУДУЩИЙ МОСТ, КОТОРЫЙ ПОЯВИТСЯ ЗДЕСЬ УЖЕ В 2015 ГОДУ.

на правах рекламы

Н

ачала этой стройки ждали с большим нетерпением. Возведением объекта с ноября нынешнего года занимается авторитетная компания, давно зарекомендовавшая себя на строительстве мостов и автомобильных дорог для предприятий топливно-энергетического комплекса, нефтяных и газовых месторождений в ЯНАО и ХМАО–Югре – «Мостострой-12». Мостостроители всегда были своего рода строительной элитой. На весь Советский Союз работало всего 11 трестов «Мостостроя». И в 1995 году был основан 12-й – без государственного участия и наследства советских времен, но с серьезными амбициями. Характер компании закалялся на Тюменском Севере, в условиях вечной мерзлоты и сурового климата. Работы с первых дней было достаточно – основные заказы на

Проект аэропорта Рощино

Сегодня «Мостострой-12» – это одно из предприятий холдинга, деятельность которого выстроена в четкую логическую цепочку: научно-проектный институт в Новосибирске, непосредственно мостостроительная компания и завод по изготовлению мостовых металлоконструкций «Тюменьстальмост», открытый в 2009 году. А также завод по выпуску гипсовых изделий в Сюкеево и мини-НПЗ в Новом Уренгое, служащий стабильному обеспечению топливом собственных строительных участков. Зависимость от сторонних подрядчиков теперь сведена к минимуму, что делает компанию более конкурентоспособной.

ТЮМЕНЬ – ГОРОД ВОЗМОЖНОСТЕЙ Такой подрядчик, как «Мостострой-12», никогда не находится в напряженном поиске контрактов – его репутация 115


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ строительство мостов и дорог Уникальный вантовый мост с наклонным пилоном «Факел» (река Шайтанка, Салехард). Визитная карточка города. На высоте 86 метров находится ресторан, подняться к которому можно на лифте, откуда открывается потрясающий вид на ночной город

ДОРОГА НА ВОСТОК Путепровод через Транссибирскую магистраль в продолжение улицы Монтажников – настоящее спасение для водителей. Бурное строительство спальных микрорайонов в восточной части города – Восточный, Восточный-2, МЖК – спровоцировало «горячую» транспортную ситуацию на Пермякова и Широтной. Тема обсуждается давно и громко, поэтому власть реагирует конкретными решениями. Право строить спасительный мост досталось «Мостострою-12» в «битве» с другим гигантом – новосибирским «Сибмостом». Цена проекта – 13,8 млрд рублей. Первая машина проедет здесь уже в 2015 году: хотя договорные сроки больше, компания обещает досрочное завершение. «Проектно-изыскательный институт, входящий в наш холдинг, занимался разработкой проектной документации развязки на Монтажников, поэтому по данному 116

tmn ноябрь 2012

ДОЛГОЖДАННЫЙ ПУТЕПРОВОД НА УЛИЦЕ МОНТАЖНИКОВ ПОЯВИТСЯ УЖЕ В 2015 ГОДУ

объекту нам все предельно ясно. Главное отличие этой развязки от других тюменских в том, что ее основной ход и съезды будут металлическими. Это придаст конструкции элегантность, а также визуальную и действительную легкость. Кроме того, поскольку основной ход является неразрезным, на средней части будет всего два деформационных шва – в начале и конце, что создаст дополнительные удобства для автовладельцев. Все пролетные сооружения для моста будет поставлять завод, входящий в наш холдинг “Тюменьстальмост”, – уже сейчас он работает круглосуточно. Готовность конструкций для пешеходного моста – 100%.  Кстати, на выбор подрядчика повлияло именно наличие собственного производства. Сегодня мы готовы выполнить 85% всех работ собственными силами, на 15% специализированных работ планируется привлечь местные компании. В Тюмень уже привезены все необходимые ресурсы – техника и специалисты, ведутся подготовительные работы, идет разработка схем переключения движения и закрытия улицы Монтажников. Мы еженедельно проводим совещания на объекте, раз в две недели собираемся в Главном управлении строительства, где озвучиваем все свои проблемы. Один раз в месяц проходит совещание с заместителем губернатора Евгением Заболотным – он курирует этот объект. Как только урегулируются все вопросы, мы начнем полномасштабную работу. Данная развязка соединит две части города, пересекая Транссибирскую магистраль с учетом перспективы ее развития. Заглядывая вперед, хочу сказать, что мы “увяжем” новый проект с развязкой на улице Республики: сужения дороги не будет – автомобилисты смогут выходить на разгонные полосы, не сбавляя скорости», – говорит Виталий Дмитриев. выпуск № 7

на правах рекламы

работает, как магнит. Этим легко объясняется появление в арсенале предприятия крупных заказов и в Тюмени. В 2012 году «Мостострой-12» выиграл тендеры на строительство двух значимых объектов в Тюмени – это новый мост через Транссибирскую магистраль (улица Монтажников) и реконструкция аэропорта Рощино, который должен преобразиться и расшириться. Виталий Дмитриев подчеркнул: «В целом процент госзаказов в нашем портфеле – около 60%. Остальные 40% – нефтегазовый комплекс, и главный заказчик – “Газпром” с его многочисленными подразделениями. Но для нас нет большой разницы, где работать – будь то Север, Москва, Казань, Тюмень или Омск. Компании стало интересно поработать в Тюменской области, ведь это динамичный, перспективный регион. У нас есть специалисты, техника, свежие идеи – то, что прекрасно отвечает запросам области. Я уверен, что любая строительная идея может быть воплощена в реальность. Этот принцип действует для всех направлений, по которым мы работаем: строительство мостов и дорог; возведение промышленных гражданских сооружений; инженерия и изготовление металлических конструкций».


«ВОРОТА» В НЕБО О необходимости реконструкции тюменского аэропорта Рощино в 2011 году заявил глава области Владимир Якушев в традиционном послании региональному парламенту: «Современный аэропорт может стать важнейшим конкурентным преимуществом региона. Дело не должно ограничиться косметическими улучшениями – следует стимулировать возникновение на базе Рощино целого блока инфраструктурных проектов, встроенных в общий план развития Тюмени как крупного транспортно-логистического узла». Решение вопроса не является мифическим: во-первых, тюменцев и гостей города не устраивает загруженность аэропорта. Во-вторых, Тюмень ментально созрела для больших, взрослых «воздушных ворот», возводить ко-

По плану реконструкция должна завершиться в 2015 году, однако предприятие обещает закончить не позже 2014-го: так «Мостострой-12» собирается минимизировать неудобства, доставляемые пассажирам. Итог – все в выигрыше, и в кратчайший срок в Тюмени засияет настоящий аэропорт «Ворота Сибири», соответствующий всем международным требованиям. «У нас очень молодая команда, средний возраст работников предприятия порядка 35 лет, ребята инициативные, с горящими глазами! Им интересно работать, они с удовольствием осваивают новые направления, и если сегодня мы взяли два крупных объекта, то останавливаться не намерены. Знаем, что сейчас планируется реконструкция мостов через Туру по улицам Челюскинцев и Мельникайте, строительство развязки в районе Лесобазы. Мы намерены участвовать в конкурсах и на эти объекты», – утверждает Дмитриев.  Развязка в Казани сдана в 2012 году. Самая большая и значимая для города она представляет собой мощный и сложный комплекс путепровода и разворотных эстакад

торые и будет «Мостострой-12». Стоимость проекта – около 3,7 млрд рублей. Виталий Дмитриев: «Тюменцы получат современный, удобный и отвечающий международным требованиям аэропорт в результате реконструкции Рощино. Мы сделаем два крупных пристроя с обеих сторон от аэропорта, которые расширят уже существующее здание. Будет надстроен еще один этаж и открыты пять новых выходов к самолетам – крытые телескопические трапы (рукава); это позволит пассажирам проходить на посадку не выходя на улицу, как это обстоит сейчас. Аэропорт будет оснащен современным технологическим оборудованием: системой регистрации пассажиров и обработки багажа, системой визуальной навигации пассажиров, досмотровым оборудованием, оборудованием предприятий общественного питания, лифтами, эскалаторами. Увеличится количество парковочных мест, а также будут построены дополнительные подъездные дороги к аэропорту. Планируется устройство автономной котельной. На этом объекте будет задействовано лучшее оборудование, что у нас есть». Сейчас пропускная способность Рощино составляет 250 человек в час. По завершении реконструкции число возрастет до 600. И еще один впечатляющий факт: Рощино станет в 4 раза больше. Сегодняшняя площадь аэропорта равна 6 тысяч м2, а по окончании всех работ она составит более 27 тысяч м2.

Казань

В Казани в рамках подготовки к «Универсиаде-2013» «Мостострой-12» построил уникальную развязку на пересечении улицы Зорге и проспекта Победы. Она представляет собой мощный и сложный комплекс эстакад и соответствует всем требованиям оживленного мегаполиса. Развязка была сдана в эксплуатацию с опережением графика на четыре месяца. И в августе этого года президент Республики Татарстан Рустам Минниханов провел торжественное открытие. При нормативных сроках возведения подобного объекта – 3 года, мост был построен за 18 месяцев. Общая стоимость строительства развязки составила около 2,7 млрд рублей.

Салехард

В Салехарде и его окрестностях по заказу государства было построено семь мостов и мостовых переходов общей длиной 359,75 м, в том числе уникальный объект – мост «Факел», который стал визитной карточкой города. Необычная конструкция, кажется, падает в воду, но это

иллюзия. На высоте 86 м здесь находится ресторан, к которому можно подняться на лифте.

Ямбург

Для подразделений компании «Газпром» на территории Ямбургского газоконденсатного месторождения было построено 60 мостов и мостовых переходов общей длиной 2387,79 м, а также автодорог протяженностью 473,37 км.

Коротчаево

На федеральной автодороге Коротчаево – Пуровск по заказу государства возведено 39 мостов общей длиной 1220,87 м.

Поселок Новозаполярный

На территории Заполярного газонефтеконденсатного месторождения для компаний «Газпрома» построено 57 мостов общей длиной 2328 м, а также автодорог протяженностью 250,76 км, в их числе трасса Новозаполярный – Тазовский.

117


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ строительство мостов и дорог Иван Лукиянов, генеральный директор ООО МСК «СибАгро»

ДОРОЖНЫЙ ДОЗОР текст Елена Рындина, Алёна Сигина фото Владимир Семёнов

ПРОЕЗЖАЯ РАННИМ УТРОМ ЧЕРЕЗ ВЕСЬ ГОРОД К СЕБЕ НА БАЗУ, ИВАН ЛУКИЯНОВ ОГЛЯДЫВАЕТ ТЮМЕНСКИЕ ДОРОГИ ПО-ХОЗЯЙСКИ – И ОСТАЕТСЯ ДОВОЛЕН. ИХ КАЧЕСТВО – ОТМЕННОЕ И БУДЕТ ТАКИМ ЕЩЕ МНОГО ЛЕТ. ВЕДЬ ЗАБОТЯТСЯ ОБ ЭТОМ ДОРОЖНИКИ МСК «СИБАГРО».

ООО МСК «СИБАГРО» строительство дорог

Руководитель Иван Лукиянов, генеральный директор Год основания 1992 Численность персонала 150

50%

150

НА 30 ЕДИНИЦ

ИСПОЛНЕНО 22 ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ КОНТРАКТА, БЛАГОУСТРОЕН 41 ДВОР ЗА 2011 ГОД

ЗАКАЗОВ ИЗ ТЮМЕНИ, ВТОРАЯ ПОЛОВИНА ПРИХОДИТСЯ НА ХМАО–ЮГРУ И ЯНАО

расширен парк техники для работ по содержанию половины дорог Тюмени

118

Реализованных проектов 92

tmn ноябрь 2012

ЕДИНИЦ СОВРЕМЕННОЙ ТЕХНИКИ В ПАРКЕ КОМПАНИИ

464

НА МЛН РУБЛЕЙ ЗАКЛЮЧЕНО ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ КОНТРАКТОВ В 2012 ГОДУ. В 2011-М – НА 224 МЛН РУБЛЕЙ выпуск № 7


на правах рекламы

В

понятие «заботы о дорогах» в январе 2012 года дорожно-строительная компания «СибАгро» добавила новый пункт: обслуживание и содержание тюменских дорог. Этот подряд дал начало новому направлению в работе предприятия, и лучшего старта ему не пожелать. Для содержания около половины городских дорог «СибАгро» приобрела дополнительно 30 единиц техники – и теперь их, легко узнаваемых по логотипу «са», всегда можно заметить уже в 4 утра, занятых расчищением улиц для нового дня. Нельзя сказать, что эта ответственная задача – новый нелегкий вызов для компании. Во главе «СибАгро» – корифей дорожного строительства Иван Лукиянов с 20-летним опытом работы в отрасли. Свое детище он воспитывал «на северах» – именно там предприятие оттачивало мастерство по главным направлениям: строительство дорог и благоустройство территорий. В «дорожном портфолио» «СибАгро» – Южно-Русское, Ванкорское, «ДНС Угут – ДНС Западный Угут», Кальчинское месторождения нефти. Знаковым объектом «СибАгро» считает дорогу у поселка Коротчаево (Южно-Русское месторождение) – там впервые было освоено порядка 18 км. Север для компании «продолжается» и сейчас: около 50% заказов – из ХМАО–Югры и ЯНАО, а вторая половина приходится на юг области. В частности, на карте Тюмени «СибАгро» отметилась весьма значительно: благоустройство территорий и организация дорожного движения ТЦ «Южный», «Премьер», «Мосмарт», METRO, ОКБИЛ и тесное сотрудничество с Холдингом «Партнер» вплоть до 2006 года. До прошлого года, по словам Ивана Лукиянова, госконтрактов у компании не было вообще. Первым стал ремонт дороги длиной 5 км в Салыме – в настоящий момент он уже закончен, и заказы от государства продолжают поступать: их количество достигло 40% в общем портфеле. Для этого сейчас самое благоприятное время: Лукиянов отмечает, что «бицепсы» у «СибАгро» – в тонусе как никогда. Парк дорожностроительной техники составляет порядка 150 единиц – редкая тюменская компания обладает таким оснащением. Вся техника находится в собственности «СибАгро», а также сдается в аренду. Учитывая масштабность заказов и стремление компании работать рекордными темпами (не единожды объект сдавался на несколько месяцев раньше срока), было принято решение наладить собственное производство «дорожной одежды» – асфальта и «аксессуаров» (брусчатки, бордюров, вазонов). Совершенно логичный ход был подкреплен приобретением двух асфальтобетонных заводов немецкого производства. Хотя запуск одного из них, AMМANN мощностью 120 тонн в час, состоялся совсем недавно – в октябре 2012 года, директор уже планирует покупку третьего, на 160 тонн в час. Новый завод производит щебеночно-мастичный асфальтобетон (ЩМА) – мелкую и очень плотную смесь, которая зачастую является важнейшим условием участия в тендерах. Подобное производство налажено всего

в двух компаниях Тюмени – ТОДЭП и «Пышмаавтодор». На вопросы о соперничестве Лукиянов отвечает коротко: «Конкурентов я не боюсь, у нас с ними партнерские отношения». Асфальтовые заводы «СибАгро» мобильны, как и вся компания. «Мы можем выехать в поле или тундру и начать там работать, создав на месте необходимую инфраструктуру», – как о чем-то несложном рассказывает Иван Лукиянов. 20-летний опыт компании не тянет вниз – он работает мощным мотором, помогая брать все новые вершины. И «траектория полета» действительно впечатляет – кроме Тюменской области и северных округов, «СибАгро» побывала в Центральной России – Нижнем Новгороде, Чебоксарах, Ульяновске. «Мы хотим организовать на предприятии отдел, который мог бы в течение двух-трех недель сняться и поехать куда угодно – так мы работали с самого начала на Севере, “двигая” по тундре целый небольшой городок», – делится Лукиянов. Такой городок может очень пригодиться на объектах, разрабатываемых компанией в данный момент: строительство участка федеральной трассы Тюмень – Ханты-Мансийск в районе города Куть-Ях, протяженСпецтехника «СибАгро» легко узнается по логотипу «са»

«МЫ МОЖЕМ ВЫЕХАТЬ В ПОЛЕ ИЛИ ТУНДРУ И НАЧАТЬ ТАМ РАБОТАТЬ, СОЗДАВ НА МЕСТЕ НЕОБХОДИМУЮ ИНФРАСТРУКТУРУ» ностью 9,8 км. Завершено строительство и реконструкция дорог в Омутинском, Юргинском, Тюменском и Заводоуковском районах Тюменской области. В этом году начнется работа над новой улицей Менделеева в Тюмени, которая будет вести к новому жилому району между гипермаркетом «Лента» и микрорайоном Тюменский-2– длина дороги составит 824 м. 119


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ строительство мостов и дорог

Новый немецкий асфальтовый завод AMMANN 120, запущенный в октябре 2012 года

120

tmn ноябрь 2012

40% – ДОЛЯ ГОСЗАКАЗОВ В ОБЩЕМ ПОРТФЕЛЕ А в 2012 году «СибАгро» планирует уменьшить эту долю в пользу более крупных контрактов. О занятой доле рынка Иван Лукиянов говорит уклончиво, не называя конкретных цифр: «Мы берем то, что можем. Ратуем за свободный рынок, в то время как сейчас он не совсем демократичен». По факту же, по итогам последних лет «СибАгро» прочно укрепился в пятерке лидеров дорожного строительства, успешно соревнуясь с гигантами «от государства» и крупными «частниками». Свой коронный принцип мобильности компания заставила работать не только на быструю динамику «в пространстве», но и на отменный качественный рост.  Объекты в разработке Строительство участка федеральной трассы Тюмень – ХантыМансийск в районе города Куть-Ях, протяженность 9,8 км. Строительство новой улицы Менделеева в Тюмени (от Мельникайте до Пермякова, к новому жилому району, который расположится между гипермаркетом «Лента» и микрорайоном Тюменский-2). Протяженность – 824 м.

на правах рекламы

Для опытных дорожников, привыкших к работе в условиях тундры и тайги, в городе – свой экстрим. Основная сложность – потоки транспорта на дорогах. «Если в Тюмени 450 тысяч жителей, то на дорогу каждый день процентов пятьдесят выезжает на своих авто, – резюмирует Иван Лукиянов – Количество автомобилей растет быстрее, чем темпы строительства новых дорог. Объездная, которая строилась пятьсемьлет назад, в южной части уже находится в черте города, по ней движется много транспорта, появляются пробки, а объехать невозможно – это край». В ситуации быстро растущих потребностей крупных городов, по мнению Лукиянова, может помочь зарубежный опыт… например, самого близкого к нам Китая. По его словам, 38% строящихся там дорог – частные. «И это несмотря на то, что страна коммунистическая. Однако в ней не боятся строить частные дороги. Почему бы и нам не попробовать?» Несмотря на очевидную сезонность дорожного строительства, Лукиянов всегда знает, чем займется компания в любой из дней года. Когда, к примеру, на два месяца раньше завершили ремонт участка дороги у Салыма, очень мобильно подхватили еще один объект – благоустройство микрорайона в Тобольске. В то же время, набрав большие обороты, компания больше тяготеет к крупным заказам. Так, в 2011 году было исполнено 22 государственных и муниципальных контракта в работе по благоустройству 41 двора.

выпуск № 7


(3452) 790-910 www.denowa.ru

Нужна недвижимость в Москве? Это к нам! Предложения от лучших девелоперов столицы! Преимущества: цена от 49,9 тыс. руб./м2.

Преимущества: гостиничный сервис.

Преимущества: исторический центр Москвы, граничит с усадьбой Л. Толстого, квартиры с собственной лужайкой.

Жилой комплекс «Новое Домодедово»

Элитный квартал Wine House

Клубный квартал «Литератор»

Место – 22 км от МКАД Площадь з/у – 85 га Количество квартир – 13 000 Площадь квартир – 39–79 м2 Срок ввода – IV кв. 2013 г.

Место – исторический центр, 2 км от Кремля Площадь апартаментов loft – 48–135 м2 Площадь «классики» – 60–200 м2 Цена – от 360 тыс. руб./м2

Место – ул. Л. Толстого, 300 м от Садового кольца Площадь з/у – 2,078 га Площадь квартир – 73,5–297,8 м2 Цена – от 435 тыс. руб./м2

Преимущества: высокая степень готовности.

Преимущества: малоэтажная застройка в окружении лесного массива.

Преимущества: введен в эксплуатацию.

Клубный дом Clerkenwell House

Жилой комплекс «Сакраменто»

Loft-квартал «Даниловская мануфактура 1867»

Место – Комсомольский проспект Количество апартаментов – 76 шт. Площадь апартаментов – 36–120 м2 Цена – от 360 тыс. руб./м2

Место – город Балашиха, 13-й км Горьковского шоссе Площадь квартир – 34–58 м2 Цена квартир – от 60 тыс. руб./м2

Место – Варшавское шоссе, 4 км от Кремля Количество апартаментов – 38 шт. Площадь апартаментов – 37–200 м2 Цена – от 340 тыс. руб./м2

Для принятия решения вам достаточно договориться о встрече! Ваши персональные менеджеры по столичной недвижимости:

Елена Сидор,

тел. 8-904-496-33-77

Ольга Котова,

тел. 8-922-079-81-09


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ Кто создает Тюмень?

ПРОИЗВОДСТВО СТРОЙМАТЕРИАЛОВ И КОНСТРУКЦИЙ ТЮМЕНЬ ОТСТРАИВАЕТСЯ БЫСТРЫМИ ТЕМПАМИ В ТОМ ЧИСЛЕ БЛАГОДАРЯ ПЕРВОКЛАССНЫМ СТРОИТЕЛЬНЫМ МАТЕРИАЛАМ И КОНСТРУКЦИЯМ, КОТОРЫМИ СЕГОДНЯ ОБЕСПЕЧИВАЮТ ВЕСЬ РЕГИОН МЕСТНЫЕ КОМПАНИИ, СЛЕДЯЩИЕ ЗА КАЧЕСТВОМ КАЖДОЙ ЕДИНИЦЫ ПРОДУКЦИИ.

122

tmn ноябрь 2012

выпуск № 7


ООО «ТЮМЕНЬСТАЛЬМОСТ ИМЕНИ ТЮМЕНСКОГО КОМСОМОЛА» Директор Станислав Кушнаренко Год основания 2009 Численность персонала 1400

ЗАО «ВИНЗИЛИНСКИЙ ЗАВОД КЕРАМИЧЕСКИХ СТЕНОВЫХ МАТЕРИАЛОВ»

ЗАВОД СТЕНОВЫХ МАТЕРИАЛОВ «ПОРЕВИТ» (ЗАО «КОМБИНАТ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ»)

ЗАО «ЗАВОД ЖЕЛЕЗОБЕТОННЫХ ИЗДЕЛИЙ – 3»

Полную версию статьи читайте на странице 122.

ООО «ЗАВОД ЖБИ 5»

Руководитель Сергей Кузь Год основания 2000 Численность персонала около 800  Один из крупнейших производителей бетонных и железобетонных изделий и конструкций Тюменского региона. ООО «Завод ЖБИ 5» непрерывно обновляет техническую базу, за счет чего постоянно расширяет спектр выпускаемой продукции и географию поставок. В настоящее время холдинг успешно развивает новое направление – строительство многоэтажных жилых домов с применением материалов собственного производства.

Руководитель Сергей Медведев Год основания 1988 Численность персонала 350  ЗАО «ВЗКСМ» – крупнейший в Тюменской области производитель керамического кирпича. Продукция завода пользуется большим спросом и поставляется практически во все города Тюменской области, а также ХМАО–Югру и ЯНАО.  Основная продукция ЗАО «ВЗКСМ» – керамический полуторный пустотелый кирпич марок 125, 150 и 175. В первом полугодии 2012 года выпущено более 30 млн условных штук кирпича, а всего за год планируется изготовить 66 млн условных единиц керамического кирпича.  На ВЗКСМ установлена итальянская линия по производству кирпича – с момента ее сдачи в эксплуатацию выпущено около 900 млн условных штук кирпича.

 Компания работает на технологических линиях зарубежных фирм – немецкой SchlosserPfeiffer GMBH, финской Elematic Oy Ab, итальянской Nordimpianti System. Качество продукции гарантировано собственной сертифицированной лабораторией.

Руководитель Владимир Соловьёв Год основания 1971 Численность персонала 650 Руководитель Артём Божедомов Год основания 2008 Численность персонала 300 Завод появился как часть Ялуторовского комбината строительных материалов, работающего в составе Холдинга «Партнер». Теперь это одно из лидирующих предприятий Тюмени, обладающее множеством наград.  «Поревит» – единственный производитель стеновых материалов в восточной части страны, сосредоточивший в себе четыре производственных комплекса: газобетонные блоки, силикатные изделия (кирпич и стеновые блоки), в планах – сухие смеси и камнеформовочное производство.  Завод способен производить ежегодно до 300 тысяч м3 газобетона благодаря современному оснащению автоматизированными линиями немецкого бренда Masa-Henke Maschinen fabrik GmbH.

 По итогам 2011 года объем выпускаемой продукции составил 190 801 м3, ожидаемый объем выпуска в 2012 году – 228 916 м3.

ФАКТ В октябре 2012 года состоялся торжественный выпуск двухмиллионного квадратного метра пустотной плиты перекрытия, выполненной методом экструзии, – одного из самых востребованных видов продукции ООО «Завод ЖБИ 5»

ПЛАНЫ

ФАКТ

За 2012 год планируется изготовить

«Поревит» – единственный производитель стеновых материалов в восточной части страны

66 млн

условных единиц керамического кирпича

 Компания поставляет продукцию на большую часть строительных площадок Тюменской области. Ее ассортимент разнообразен и достигает свыше 800 наименований. Производственная мощность завода по выпуску железобетонных изделий составляет 108,5 тысячи м3 в год.  ЗАО «Завод ЖБИ-3» в рамках реализации инвестиционного проекта «Модернизация

завода по производству железобетонных конструкций и изделий» планирует в период до 2013 года осуществить ввод в действие установки по производству бетона мощностью 150 тысяч м3 в год, линий по изготовлению наружных стеновых панелей мощностью 18 тысяч м3 в год и многопустотных плит перекрытия мощностью 25 тысяч м3 в год.

ЦИФРА

108,5 тысячи м3 в год

составляет производственная мощность завода по выпуску железобетонных изделий

123


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ производство стройматериалов и конструкций

НУЖНО ПОБЕДИТЬ СЕБЯ! текст Станислав Белов фото Илья Кручинин

НА ЧАСАХ УЖЕ 10 ВЕЧЕРА, И ЗА ОКНОМ ПО-ЗИМНЕМУ ТЕМНО, НО СТАНИСЛАВ КУШНАРЕНКО ПРИВЫЧНО ВХОДИТ В ЗАВОДСКОЙ ЦЕХ. ПОТОМУ ЧТО ЗНАЕТ – ТАМ КИПИТ РАБОТА, ЗАВОД НЕ ОСТАНАВЛИВАЕТСЯ НИ НА МИНУТУ. МНОГОМЕТРОВЫЕ СТАЛЬНЫЕ КОНСТРУКЦИИ НА ГЛАЗАХ ОБРЕТАЮТ ФОРМУ, ВСЕ БОЛЕЕ НАПОМИНАЯ СВОИМИ ОЧЕРТАНИЯМИ БУДУЩИЕ МОСТЫ. ЭТОТ ГОД БЫЛ УДАЧНЫМ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ, И ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР НЕ СКРЫВАЕТ УЛЫБКИ. ООО «ТЮМЕНЬСТАЛЬМОСТ ИМЕНИ ТЮМЕНСКОГО КОМСОМОЛА» – ТАК НАЗЫВАЕТСЯ, ПОЖАЛУЙ, САМЫЙ ПЕРСПЕКТИВНЫЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ СТАЛЬНЫХ КОНСТРУКЦИЙ РОССИИ.

ООО «ТЮМЕНЬСТАЛЬМОСТ»

производство металлоконструкций

32 ТЫСЯЧИ ТОНН

МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИЙ – ГОДОВОЙ ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВА. Этого хватит, чтобы загрузить 615 железнодорожных вагонов или 2000 фур-длинномеров. Или построить мост длиной 4 км через Енисей

95%

ДОЛЯ ПРОИЗВОДИМЫХ МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИЙ ДЛЯ МОСТОВ

124

tmn ноябрь 2012

Объем производства в год 32 000 тонн

Руководитель Станислав Кушнаренко, генеральный директор Год основания 2009 Численность персонала 1400

100 лет

БОЛЕЕ ДОЛГОВЕЧНОСТЬ КОНСТРУКЦИЙ

МОСТ ДЛИНОЙ

10 км

можно построить из металлоконструкций, выпущенных заводом. Это в 5 раз длиннее знаменитого моста через пролив Босфор

1-Е МЕСТО В РОССИИ

по эффективности производства в пересчете на 1 м2 площади. Ежегодно на 1 м2 выпускается 1,06 тонны металлоконструкций

810

3

С МЛН ДО МЛРД РУБЛЕЙ ВЫРОСЛА ВЫРУЧКА ПРЕДПРИЯТИЯ С 2010 ПО 2012 ГОД выпуск № 7


Станислав Кушнаренко, генеральный директор ООО «Тюменьстальмост имени Тюменского Комсомола»

на правах рекламы

ПЕРВЫЕ ШАГИ Почему в столь поздний час руководитель решил заглянуть в цеха? По его словам, чтобы еще раз убедиться, что все идет как надо. Но, похоже, ему здесь просто нравится. Новый, эффективный, успешный – так можно кратко охарактеризовать завод металлических мостовых конструкций, выросший в поселке Винзили три года назад. Инициатором создания предприятия стал крупнейший мостостроительный холдинг, в состав которого входит, в частности, ООО «Мостострой-12». Предприятие решило обезопасить себя от неожиданностей, сопряженных с привлечением сторонних производителей металлоконструкций, поставив качество и сроки изготовления продукции под собственный, надежный контроль. Новый завод стал логичным дополнением в технологической цепочке холдинга, состоящей также из научно-проектного института в

Новосибирске и завода по выпуску гипсовых изделий в Сюкеево. В Тюмени появился свой производитель, способный обеспечить Западную Сибирь качественными мостовыми металлоконструкциями. В марте 2010-го предприятие возглавил Станислав Григорьевич Кушнаренко, строитель с 40-летним стажем. «Завод я принял в нормальном состоянии, – говорит он сегодня. – Не хватало двух вещей: заказов и специалистов». Только и всего. По-видимому, для человека, который еще три дня назад был заместителем губернатора ЯНАО, это и впрямь не казалось невыполнимой задачей. Вскоре, благодаря эффективному взаимодействию с Правительством Тюменской области и компаниями нефтегазовой отрасли, предприятие получило первые крупные заказы. Легкоатлетический манеж в Тюмени потребовал 807 тонн металлоконструкций. Следом пришла заявка на изготовление эстакад Уренгойского газохимического комплекса – гиганта, запуск которого 125


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ производство стройматериалов и конструкций

СТАЛЬНЫЕ КИЛОМЕТРЫ Откроем небольшой секрет: изначально предприятие создавалось как вспомогательное подразделение ЗАО «Курганстальмост», занимавшего лидирующие позиции в регионе. Но прошло время, ��юменский новичок встал на ноги и составил мощную конкуренцию курганскому ветерану. Прежний лидер, несмотря на свою мощь и авторитет, в последнее время не всегда оперативно реагировал на запросы рынка, требующего продукцию в сжатые сроки. Да и объемы работ ключевого заказчика – корпорации «Мостострой-12» Административный корпус

В 5 РАЗ ВЫРОС ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВА ЗА ДВА ГОДА. С 600 ДО 3000 ТОНН В МЕСЯЦ стали слишком велики, чтобы зависеть от возможностей стороннего поставщика. Мостовые конструкции от «Тюменьстальмоста» отсылаются сегодня во все концы страны, а порой и за рубеж. Около 9000 тонн металлоконструкций отправились в Ашхабад для строительства путепровода. В Казани в рамках подготовки к Универсиаде президент Республики Татарстан Рустам Минниханов торжественно открыл грандиозную транспортную развязку в центре столицы, вобравшую 7500 тонн тюменских металлоконструкций и 18 000 тонн сборного железобето126

tmn ноябрь 2012

на (также объект ООО «Мостострой-12»). Довелось заводу принять участие и в строительстве олимпийских объектов – объем поставок для двух транспортных развязок в Адлере составил около 4000 тонн. В 2009 году «Тюменьстальмост» прошел сертификацию по стандартам ОАО «РЖД», став одним из немногих поставщиков российских железных дорог. Освоив тюменский рынок, «Тюменьстальмост» активно выходит за его пределы, берется за решение крупных, амбициозных задач. На очереди – третье транспортное кольцо Москвы и скоростной диаметр Санкт-Петербурга. Однако рынком № 1 по-прежнему остается ЯмалоНенецкий автономный округ. Только на строительство совмещенного автомобильного моста через реку Надым требуется 14 000 тонн металлоконструкций. А впереди – мосты автодороги Надым – Салехард, Бованенковского месторождения, автомагистрали на Воркуту, мостовой переход через реку Пяку-Пур в городе Тарко-Сале. Только на возведение мостовых переходов в ходе обустройства Приобского, Заполярного и Ямбургского месторождений ушло 11 750 тонн тюменской продукции. Все больше заказов поступает из Тюмени. Все мостовые металлоконструкции для новой развязки по улице Московский тракт, открытие которой состоялось в начале ноября 2012 года, были изготовлены в этих стенах. Тем временем мостостроители уже вышли на новые площадки – начинается сооружение путепроводов по улице Монтажников и на пересечении улиц Мельникайте и Ставропольская. Только для последней развязки, которую возводит «Мостострой-11», будет изготовлено 15 пролетов длиной 42 метра каждый, общим объемом 4500 тонн. «Начиная с ноября, мы будем выдавать по 1100 тонн металлоконструкций для моста в створе улицы Монтажников, который будет строить ООО «Мостострой-12», – говорит Станислав Кушнаренко. – Такие темпы повышают возможность завершить строительство и открыть рабочее движение на год раньше, к концу 2014го». Восемь полос движения, мостовая длиной 700 метров, 20 000 тонн стали – давно Тюмень не видела строек такого масштаба. В ближайшее время состоится конкурс по определению подрядчиков на строительство трех новых мостов через Туру. «Кто бы ни стал победителем, изготавливать конструкции, скорее всего, будем мы», – уверен Станислав Кушнаренко.

КАДРЫ, КАЧЕСТВО, УПРАВЛЕНИЕ Если бы все предприятия развивались такими темпами, пресловутая задача удвоения ВВП была бы давно решена. Весной 2010 года из этих цехов выходило не более 600 тонн изделий в месяц, сегодня – около 3000 тонн. Выручка едва дотягивала до 810 млн рублей, сегодня доросла до 3 млрд рублей. Около 50% продукции поступает на объекты ООО «Мостострой-12», остальное уходит сторонним заказчикам. И это при том, что доля строительных конструкций сократилась почти до нуля – слишком много работы для мостовиков. Для сравнения: сегодня завод выпускает около 95% металлоконструкций для мостов и 5% – для строительства промышленных и гражданских объектов, а еще 3 года назад эта пропорция была 20% на 80%. выпуск № 7

на правах рекламы

намечен на ближайшие годы. Завод «Стеклотех» также получил эстакады тюменского производства. Кара, Дема, Сура – немало северных рек обрели ожерелья в виде тюменских мостов. Справились и с текучкой кадров, достигавшей невероятных размеров. «Порой я в течение квартала 600 человек принимал и 560 увольнял», – вспоминает Кушнаренко. Временным выходом стало привлечение рабочих-вахтовиков из разных городов и даже из Украины. Так, благодаря производству строительных конструкций и применению северных методов привлечения рабочей силы, завод пережил самые сложные времена. И перешел к развитию.


Сборо-сварочный цех завода «Тюменьстальмост»

«Нас пока сдерживает дефицит помещений, – признает Станислав Кушнаренко. – Однако в ближайшие месяцы завершится строительство нового цеха и эта проблема будет решена». К тому же это позволит за счет перегруппировки мощностей освободить пространство для двух дополнительных бригад, увеличив объемы производства на 3000 тонн. В итоге начало 2014 года должно ознаменоваться выходом на новый рубеж – 40 000 тонн металлоконструкций в год. Много это или мало? Достаточно, чтобы загрузить под завязку 650 железнодорожных вагонов, или 2000 фур-длинномеров. А потом построить роскошный мост длиной 4 км через Енисей. По эффективности производства в пересчете на 1 м2 площади «Тюменьстальмост» занимает первое место в России. На заводе площадью менее 30 тысяч м2 выпускается 32 тысячи тонн металлоконструкций в год. Для сравнения: у ЗАО «Курганстальмост» площадь только главного корпуса составляет 75 тысяч м2, в то время как производственные мощности не превышают 65 тысяч тонн в год. «По оценке авторитетной московской компании “Мостотрест”, гиганта мостостроения в России, мы являемся наиболее перспективной организацией отрасли на территории России», – говорит Станислав Григорьевич. Качество обеспечивается современным оборудованием из Германии, Италии и Австрии – мировых лидеров в металлообработке. Кадровый вопрос постепенно решается за счет привлечения молодых специалистов. В январе откроется собственное профтехучилище – уникальный проект, который стал возможен благодаря поддержке Правительства Тюменской области и администрации Тюменского района. Только на оснащение

учебного заведения было выделено 89 млн рублей из областного бюджета, не считая материальных ресурсов, переданных муниципалитетом. В течение пяти лет предприятие, где уже работает 1400 человек, сможет полностью перейти на собственные кадры. В том, что молодежь пойдет на завод, директор не сомневается. Средняя зарплата за последний год выросла с 24 до 37 тысяч рублей. Доставка на работу и питание бесплатны для всех. Действует система денежного поощрения за каждое рацпредложение. Имеется общежитие на 360 человек, ежегодно приобретается до 20 квартир, оплачивается аренда жилья. Уютный дом и хорошая работа – что еще нужно человеку для полноценной жизни? Станислав Кушнаренко не скрывает, что все это стало возможным благодаря активному содействию со стороны местных властей – губернатора Тюменской области Владимира Якушева, его заместителей, администрации Тюменского района и главы департамента инвестиционной политики Вадима Шумкова. Все вопросы решаются оперативно, при необходимости можно напрямую обратиться к представителям власти самого высокого уровня. «В регионе созданы благоприятные условия для привлечения инвесторов, создания новых производств, – говорит он. – Тюменская область открыта для тех, кто действительно хочет работать. Особенно это ощущается в сравнении с другими регионами, зайти в которые бывает очень сложно». Вечерний обход завода близится к концу. Станислав Григорьевич, окидывая взглядом территорию, выходит из последнего цеха. Он знает, с чего начинается успех любого дела: нужно победить самих себя! И тогда все остальное получится.  127


реклама

ОБЕСПЕЧИМ

ПРИРОСТ ПРОДАЖ!

Работайте только с действительно «горячими» клиентами, а всю первичную работу сделаем мы!

МЕТОДЫ РАБОТЫ: Активные продажи по телефону, работа с возражениями. Продажи на входящих обращениях. Создание и актуализация баз данных.

Просто позвоните нам!

(3452) 529-629


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ Кто создает Тюмень?

ПРОМЫШЛЕННОЕ И ГРАЖДАНСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО ЕЖЕГОДНО В ТЮМЕНИ ВОЗВОДИТСЯ ЗНАЧИТЕЛЬНОЕ КОЛИЧЕСТВО КРУПНЫХ ОБЪЕКТОВ СОЦИАЛЬНОГО ЗНАЧЕНИЯ. ТРАДИЦИОННО ОНИ ПРИВЛЕКАЮТ ВНИМАНИЕ НЕ ТОЛЬКО ГОРОЖАН, НО И ВСЕЙ СТРАНЫ. СРЕДИ НИХ – ДВОРЕЦ БРАКОСОЧЕТАНИЯ, НАБЕРЕЖНАЯ ТУРЫ, БИАТЛОННЫЙ ЦЕНТР «ЖЕМЧУЖИНА СИБИРИ». ГРАНДИОЗНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО ВЕДУТ СИЛЬНЕЙШИЕ КОМПАНИИ – С ОГРОМНОЙ ЛЮБОВЬЮ К СВОЕМУ ГОРОДУ. 129


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ промышленное и гражданское строительство

ОАО «МОСТОСТРОЙ-11»

ЗАО «ТЮМЕНЬТЕЛ»

ЗАО «СТРОЙМОНТАЖ»

ЗАО «ОТДЕЛОЧНИК-20»

Руководитель Николай Руссу Год основания 1975 Численность персонала 3800

Руководитель Абрам Овеян Год основания 1997 Численность персонала 300

Руководитель Сергей Коробов Год основания н/д Численность персонала н/д

Руководитель Рафид Шумасов Год основания 1971 Численность персонала 160

 Среди самых значимых объектов компании можно назвать не имеющую аналогов в России трехуровневую набере��ную реки Туры, первая очередь строительства которой уже завершена (участок 1,3 км). На 2013 год запланирована сдача второй и третьей очередей – участков по 700 метров. Будут оборудованы прогулочные зоны, автостоянки для легковых автомобилей, причал.

 Основное направление деятельности – строительно-монтажные и отделочные работы.

 «Мостострой-11» – авторитетная мостостроительная компания Тюменской области. Кроме возведения мостов, предприятие специализируется на промышленном и гражданском строительстве, доля объемов работ данного направления в общем портфеле заказов 2012 года – 20%.  Компания реализовала много значимых для города объектов: Дворец бракосочетания, Мост влюбленных, Центральная площадь, мемориал Памяти. Сейчас «Мостострой-11»

принимает участие в строительстве городской набережной реки Туры и легкоатлетического манежа (генподрядчик – ЗАО «Строймонтаж»). Один из самых масштабных имиджевых проектов компании – завод нефтехимического холдинга «СИБУР» по производству полипропилена «Тобольск-Полимер» в Тобольске, а также жилой комплекс с оригинальной архитектурой, расположенный в исторической части Тобольска.  В рамках подготовки к Олимпиаде-2014 в Сочи «Мостострой-11» возводит 5 олимпийских объектов: мосты и транспортные развязки общей протяженностью более 1 километра. На очереди – новый проект в Тюмени: строительство бизнес-центра на улице Малыгина с 6-уровневой парковкой на 260 мест (3 уровня – под землей).

ФАКТ Строительство городского Дворца бракосочетания длилось

3 года и завершилось

в апреле 2011-го. Аналогов ему нет в России

130

tmn ноябрь 2012

 «Тюменьтел» зарекомендовал себя на строительном рынке Тюменской области как подрядчик, реализующий крупнейшие знаковые проекты региона. В Тюмени компания построила один из лучших в стране центр зимних видов спорта «Жемчужина Сибири» – масштабный проект, в рамках которого возведены гостиничные и рекреационные объекты, а также сложные спортивные трассы. Центр получил признание на международном уровне. Его территория соответствует нормам, заявленным Международной федерацией лыжного спорта (FIS), для проведения соревнований различных уровней. В марте 2011 года «Жемчужина Сибири» принимала Чемпионат России по лыжным гонкам.  В списке знаковых работ, осуществленных ЗАО «Тюменьтел», – реконструкция детского центра «Ребячья республика», строительство городского спортивного комплекса в Ялуторовске. Кроме того, в центре Тюмени компанией возведен ресторанный комплекс «Чизменс» площадью 1600 м2. С 2011 года «Тюменьтел» строит единый морфологический центр на базе медучреждений в Патрушево. В текущем году приступили к строительству школы в микрорайоне Тюменский-2, в квартале «Семейный».

ЦИФРА

250 га

составляет площадь «Жемчужины Сибири»: лыжные и лыжероллерные трассы протяженностью 5 и 15 км, вместимость трибун – 5500 человек, гостиница, рассчитанная на 250 гостей. На территории центра 4 теннисных корта, волейбольные и баскетбольные площадки и футбольный стадион. «Жемчужина Сибири» способна принять до 36 команд численностью 8–10 человек

 Является генподрядчиком в проекте возведения легкоатлетического манежа международного уровня. Его пропускная способность – 150 спортсменов в смену. На арене, длина которой порядка 140 метров, а ширина – более 60 метров, разместится несколько секторов для тренировочных занятий и соревнований. Уникальным объектом является сам манеж, сооруженный из металлоконструкций с пролетом 60 метров, изготовленных заводом

 С 1994 года компания занимается строительством жилых домов в центре города.  Под руководством Рафида Шумасова построены и реконструированы порядка 20 школ и 20 детских садов. Создано большое количество социально значимых объектов: областная техническая библиотека, ДК «Строитель», санатории «Сибирь» и «Тараскуль», кинотеатр «Современник», здания Тюменского медицинского колледжа и Тюменской государственной медицинской академии, 2-й городской клинической больницы.  «Отделочник-20» занимался отделкой фасадов известных городских зданий: администрации города Тюмени по улице Первомайской, Тюменской государственной академии культуры, искусств и социальных технологий, общеобразовательной школы № 25, Тюменской государственной архитектурно-строительной академии.

«Тюменьстальмост». Среди других особенностей здания – инфракрасные панели, которые будут использоваться для обогрева арены. Ввод запланирован на 2013 год.  Всего за полтора года компания построила радиологический центр в районе деревни Патрушево, хотя расчетный срок подобного проекта – четыре года. Центр является частью медицинского городка.

ФАКТ Здание радиологического центра больше похоже не на лечебное учреждение, а на современный бизнес-центр

ОБЪЕКТ «Отделочник-20» занимался отделочными работами известных зданий города:

администрация Тюмени, ТГАКИСТ, ТюмГАСУ

выпуск № 7


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ Кто создает Тюмень?

ЖИЛИЩНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ НАХОДИТСЯ НА ВТОРОМ МЕСТЕ В РОССИИ ПО ВВОДУ ЖИЛЬЯ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ, ПРОЧНО ЗАКРЕПИВШИСЬ НА ПОКАЗАТЕЛЕ 1 М2 НА ЧЕЛОВЕКА. И ЭТО КВАДРАТНЫЙ МЕТР КАЧЕСТВА И КОМФОРТА. ЛИДЕРСКИЕ ПОЗИЦИИ РЕГИОН СДАВАТЬ НЕ НАМЕРЕН – ВЕДЬ СПОСОБСТВУЮТ ЭТОМУ СИЛЬНЕЙШИЕ ЗАСТРОЙЩИКИ ГОРОДА.

132

tmn ноябрь 2012

выпуск № 7


ОАО «АИЖК ПО ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ»

Руководитель Рустам Самкаев Год основания 2006 Численность персонала 65 Введено в эксплуатацию в 2011 году 42 658 м2 Ожидаемый ввод в 2012 году 67 684 м2 Портфель перспективных проектов 335,5 га  Основная сфера деятельности – предоставление ипотечных займов населению и рефинансирование кредитов, выданных банками. Направление жилищного строительства компания начала развивать с 2008 года и достигла больших успехов.  Сейчас АИЖК заканчивает возведение жилого комплекса повышенной комфортности «Солнечный остров» в 3-м Заречном микрорайоне. Полным ходом идет строительство квартала «Семейный» в Тюменском-2, состоящего из четырех жилых домов и детского сада. Также АИЖК выступает девелопером и застройщиком в проекте комплексного освоения 57 га в районе пересечения улиц Федюнинского – Монтажников – Широтная. Освоением занимаются три самых крупных и авторитетных застройщика: ПСК «Дом», «Партнер-Инвест» и ТДСК.

ОАО «ТЮМЕНСКАЯ ДОМОСТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ»

Руководитель Николай Щепелин Год основания 1964 Численность персонала 1295 Введено в эксплуатацию жилья в 2011 году 170 300 м2 Ожидаемый ввод в 2012 году 42 932 м2 Портфель перспективных проектов 273 га  Крупнейший застройщик города содержит в своей структуре четыре дочерних предприятия и 17 специализированных подразделений. За 48 лет работы компания построила 15 микрорайонов в Тюмени и обеспечила жильем более 70 тысяч семей.  Сегодня это единственный застройщик в Тюменской области, полностью обеспечивающий свои строительные площадки за счет собственных производственных мощностей. Кроме жилого строительства компания занимается и коммерческой недвижимостью.

ООО ПСК «ДОМ»

Руководитель Алексей Ионин Год основания 2000 Численность персонала 211 Введено в эксплуатацию в 2011 году 48 690 м2 Ожидаемый ввод в 2012 году 87 936 м2 Портфель перспективных проектов 70 га  Один из крупнейших застройщиков Тюмени, входит в состав ГК «Дом» наряду с ООО «Тюменьстроймонтаж», ООО «Трансснаб» и ООО «Реконструкция-2000». Слоган – «Счастливые квартиры».  Наиболее известной серией домов, разработанных компанией, является кирпичная 86-я серия. ПСК «Дом» заработала хорошую репутацию, занимаясь активным строительством многоэтажных жилых домов, которые рассчитаны на молодые семьи. В жилом районе Тюменском, например, почти 90% жилья, реализованного по договорам долевого участия, введено в эксплуатацию раньше задекларированного срока.

 В ближайшей перспективе – возведение жилого комплекса высокого класса в самом центре Тюмени и жилой комплекс экономкласса в поселке ММС. Недавно компания приступила к освоению еще одной площадки в 225 га в районе деревни Комарова – проект «Тюменская слобода». Кроме жилых кварталов, в районе будет развитая социальная инфраструктура. Центром притяжения станет ледовая арена на 13 600 зрителей.

 Город хорошо знает ТДСК по комплексной застройке микрорайона «Тюменский-3». В настоящее время ОАО «ТДСК» осваивает земельный участок 9,4 га в микрорайоне «Восточный-3», где ведется строительство жилого комплекса «Малахово». По генеральному соглашению с ОАО «АИЖК по Тюменской области» компания застраивает участок 14 га в микрорайоне МЖК, в створе улиц Федюнинского – Монтажников – Широтной. В конце 2014 года ожидается ввод 180 тысяч м2 жилья на этом участке. Также в микрорайоне Тюменском на площади 5,4 га ТДСК сейчас проектирует дом из сборно-монолитного каркаса, который составит достойную конкуренцию монолитному и кирпичному домостроению.

 В настоящее время ведется строительство жилых комплексов эконом-класса «Южный», «На Фёдорова», «Нефтяник» и бизнескласса – «Юбилейный». По генсоглашению с ОАО «АИЖК по Тюменской области» в рамках комплексной застройки компания возводит жилой район «Суходолье», состоящий из 7 домов-«свечек» (ул. Федюнинского – Монтажников – Широтная). Также компания занимается строительством торгово-офисных и спортивно-оздоровительных центров, реставрацией зданий истории и культуры. На счету организации немало интересных, хорошо известных тюменцам объектов – модный дом «Корона», ТЦ «Лента», салон мебели «Агаси», офисное здание CITYGOLF.

ФАКТ

ФАКТ

Жилищному направлению компании

Каждая третья тюменская семья проживает в квартире дома, который построила ТДСК

ЦИФРА В жилом районе Тюменский

всего 4 года, но АИЖК – уже в первой пятерке застройщиков жилья по области

ООО «ПАРТНЕРИНВЕСТ»

Руководитель Алексей Круковский Год основания 2004 Численность персонала 70 Введено в эксплуатацию в 2011 году 47 400 м2 Ожидаемый ввод в 2012 году 71 454 м2 Портфель перспективных проектов 72 га  С момента основания компании было построено более 355 тысяч м2 жилья. Портфель реализованных проектов включает ряд жилых домов и комплексную застройку 3-го Заречного микрорайона. В 2010 году компания приступила к строительству знакового проекта – микрорайона «Европейский».  По генеральному соглашению с ОАО «АИЖК по Тюменской области» в рамках комплексной застройки территории 57 га в районе пересечения улиц Федюнинского – Монтажников – Широтной совместно с лидирующими игроками рынка «Партнер-Инвест» ведет подготовительные работы на территории строительства домов.  В январе 2008 года президент РФ Дмитрий Медведев, посетивший строительные объекты 3-го Заречного микрорайона, отметил высокие стандарты работы компании. Именно «ПартнерИнвест» вывел на рынок новый формат жилья – modern, где заранее детально проработано использование каждого квадратного метра.  На сегодняшний день производственная программа компании сформирована до 2018 года, портфель проектов представлен в трех районах города. В ближайшей перспективе – запуск строительства новых проектов жилых кварталов: Novin и «Видный».

ОБЪЕКТ

90% жилья, реализованного по

договорам долевого участия, введено в эксплуатацию раньше задекларированного срока

25 га – размер участка, на котором компания «Партнер-Инвест» развернула строительство микрорайона «Европейский». Общее количество квартир в нем – 3900

133


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ жилищное строительство

ОАО «СИБСТРОЙСЕРВИС» строительство

Построенных объектов 40 Реализованных проектов 279 954 м2 Руководитель Василий Юрочкин, генеральный директор Год основания 1992 Численность персонала 413

Павел Юрочкин, директор по продажам и маркетингу «Сибстройсервиса»

КРЕПКИЙ ФУНДАМЕНТ УСПЕХА текст Таисия Голикова, Александр Смирнов фото Илья Гостюнин

ЕСЛИ ГОВОРИТЬ О СТАБИЛЬНОСТИ РАЗВИТИЯ, ТО ЭТО ПОВСЕМЕСТНО ИЗВЕСТНОЕ КАЧЕСТВО НАШЕГО РЕГИОНА. В ПРОМЫШЛЕННОМ СЕКТОРЕ ТЮМЕНИ ОНО В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ ОТНОСИТСЯ К СТРОИТЕЛЬНОМУ КОМПЛЕКСУ АДМИНИСТРАТИВНОГО ЦЕНТРА.

Э

то стало возможным благодаря постоянно отлаживаемой практике совершенствования отношений власти с предприятиями, проектными учреждениями и фирмами. Созданная система проверки надежности, гарантий и ответственности позволяет избавляться от сомнительных и необязательных застройщиков, соблюдать сроки, обеспечивать максимальное качество объектов. Сегодня в городе успешно работают десятки строительных фирм, в течение многих лет реально способствующих развитию Тюмени и решению социальных проблем. Одним из таких известных предприятий с уверенностью можно назвать ОАО «Сибстройсервис», которое отметит в этом году 20 лет плодотворной работы. Если задуматься, его возраст равен про134

tmn ноябрь 2012

должительности перестройки и совершенствования новых экономических отношений, вступления на путь давно назревших реформ. За это время компанией, как и другими лидерами строительного бизнеса, накоплен богатый опыт преодоления серьезных проблем, выработана кадровая политика, собраны профессионалы своего дела, освоены принципиально новые формы и методы управления, полностью автоматизирован документооборот, сформирован парк современной техники и складской комплекс.

ПРЯМАЯ РЕЧЬ: НЕМНОГО ИСТОРИИ Павел Юрочкин, директор по продажам и маркетингу «Сибстройсервиса», говорит о работе с удовольствием, словно гордо рассказывает о достижениях своей семьи. выпуск № 7


«В 1992 году все началось с нескольких акционеров, отделившихся от управления материальным снабжением главка и создавших ОАО “Сибстройсервис”. Компания вышла на конкурентоемкий рынок в роли подрядной организации. Кризисный 1998 год стал для нее самым серьезным испытанием. Жизнь поставила нас перед жестким выбором – работать или исчезнуть. После недолгих раздумий и анализа наиболее актуальных проблем руководство приступило к их безотлагательному решению. Оптимизация затронула практически все сферы деятельности компании. Нужно было пойти на некоторые жертвы – не все оказались к этому готовы, поэтому часть сотрудников покинула “Сибстройсервис”. Оставшихся сложная ситуация сплотила еще сильнее: кто бросает весла перед девятым валом, как правило, гибнет в пучине. Несколько лет напряженных усилий и прямо-таки настоящей борьбы закалили людей, превратив коллектив в большую семью. Как и многие другие, достигнув притока новой волны развития региональной экономики, оправившись после бури, компания уверенно встала на ноги, заявила о себе в новом качестве и приступила к строительству жилья эконом-класса на улицах Шиллера, Осипенко, Чаплина и некоторых других». К своему 20-летию компания разрослась до масштабов и потенциала одного из ведущих застройщи-

составляющие комфортных условий фешенебельного отеля обеспечили возможность создания уникальных характеристик дома премиум-класса. Классической будет не только форма здания, но и его архитектурностроительная идея. В ее основе лежит представление о здоровом человеке и полноценной семейной жизни. «Герцен Хаус» станет не просто жильем – он гармонично впишется в стиль жизни своих обитателей. На данный момент

ПРЯМАЯ РЕЧЬ: О ТЕХНОЛОГИЯХ ОАО «Сибстройсервис» ведет строительство ЗОДЧЕСТВА отеля, на шести этажах которого разместятся 136 гостиничных номеров под управлением международного оператора

Жилой комплекс «На Осипенко»

на правах рекламы

ОРИГИНАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ, МЕНЯЮЩИЕ ЛИЦО ГОРОДА, БЕЗУСЛОВНО, СТАНУТ ВИЗИТНЫМИ КАРТОЧКАМИ ТЮМЕНИ ков Тюмени. Сегодня на предприятии занято более 400 человек, оно владеет собственными оборудованными цехами и базами строительной техники. Обоснованным предметом гордости «Сибстройсервиса» является полная самостоятельность в составлении и реализации проектов – предприятие ушло от роли субподрядчика более крупных фирм. Среди новых построек – современные и удобные жилые комплексы «Московский» по ул. Московский тракт, 83, «Восточный-2» по ул. Энергостроителей, 32 и «Восточная широта», в районе микрорайона МЖК, в квартале улиц Монтажников – Широтная и другие объекты массовой застройки. В перспективе – строительство жилого дома новой формации «Герцен Хаус», призванного полностью изменить представление тюменцев о неординарном жилье. Идеальное расположение в центре города, экология загородного парка, классическая архитектура, художественное убранство и все

“Сибстройсервис” придерживается традиционных, проверенных временем методов и технологий строительства. Мы умеем работать с моноблоками и другими строительными материалами, но чаще всего используем только качественный керамический кирпич, произведенный в Тюменской области. Он обладает лучшими показателями в нашей климатической зоне, имеет высочайшую износостойкость и прочность. Безусловно, это недешевый материал, и его использование чревато значительными расходами, но “Сибстройсервис” никогда не экономит на качестве. Кирпич выглядит эстетично, вызывает ассоциации с теплом домашнего очага, в отличие от безликих и холодных панелей и блоков. Не отрицая возможность использования других материалов, мы считаем, что в будущем все варианты должны пройти испытание годами. Переменчивая мода не пленяет консервативных строителей со стажем – они предпочитают опираться на столетний опыт. 135


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

Жилой комплекс «Таврический»

279 954 М2 ОБЪЕКТОВ ЖИЛЬЯ И СОЦКУЛЬТБЫТА ВВЕДЕНО В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ЗА 20 ЛЕТ СУЩЕСТВОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ Площадки представляют собой предмет тщательного выбора и учета всех сопутствующих условий. Все возводимые жилые дома расположены в экологически чистых районах с хорошей транспортной развязкой, имеют квартиры индивидуальной планировки. Клиенты компании привыкли к качеству домов, и “Сибстройсервис” просто не имеет права их разочаровывать. Сегодня многие переселяются за город, но, несмотря на это, в течение последних полутора лет продажи квартир резко возросли. Жилье здесь не утратило своей актуальности, и вряд ли когда-то это случится. Мы заботимся о комфортности тюменского жилья, а в понятие комфорта входит не только качественное и красивое исполнение самого дома, но и множество других, не менее важных факторов, которые мы обязательно учитываем. Например, та же инфраструктура».

НАДО ЗАРАБАТЫВАТЬ И ВКЛ��ДЫВАТЬ Активными темпами развивается направление коммерческой недвижимости. В конце 2014 года планируется сдать в эксплуатацию 10-этажный панорамный трехзвездочный отель Hilton, который будет находиться в историческом центре города по адресу ул. Республики, 21 (между главным корпусом Тюменской государственной академии культуры, искусств и социальных технологий и аптекой № 1). К услугам гостей города 136 комфортных номеров, подземный автопаркинг, высочайший сервис в сочетании с демократичной ценой. Месторасположение отвечает международным стандартам системы отелей Hilton: в шаговой доступности музеи, филармония, набережная, Цветной бульвар, магазины, торговые центры и 136

tmn ноябрь 2012

рестораны. Управление объектом на основе высоких международных стандартов гарантирует стабильное функционирование всех систем. Возможность возвести отель в историческом центре – это выражение доверия, признание со стороны городских властей высокого уровня компании в строительстве градообразующих объектов. «Строительство отеля в исторической части Тюмени накладывает определенные обязательства перед городом. Для нашей компании это, пожалуй, самый смелый проект за 20-летнюю историю. Он одновременно “интересный” и “необходимый”, а мы не разделяем эти понятия, потому что с каждой новой задачей привыкли повышать планку». Трехзвездочный отель под руководством мирового оператора – это не исключительный проект, а новое, стандартное для Hilton предложение на рынке. Многие бизнесмены и туристы не нуждаются в дополнительных услугах, которые предлагают им отели класса luxury по всему миру, им нужен лишь достойный номерной фонд, удобное расположение и достойный сервис. Проект вполне реалистичен: он по всем параметрам соответствует всем возможностям Тюмени. По качеству обслуживание не будет уступать уровню тюменских «четырехзвездников» и даже превысит. Отель Hilton станет первым и единственным представителем этой сети в Тюменской области. Безупречная репутация «Сибстройсервиса» способствовала заключению престижного и достойного контракта. В компании царит дух семейственности в оптимальном понимании слова. В одной бригаде могут трудиться отец и сын: первый – начальником участка, второй – прорабом. Работа здесь всеми желанна и часто переходит по наследству. Почему? «Люди работают в комфортных условиях: они осознают собственную значимость, постоянно растут профессионально и чувствуют уверенность в завтрашнем дне. В том числе благодаря этой уникальной черте характера качество работ “Сибстройсервиса” всегда на высоте. Бригады строят не “как будто для себя”, а действительно для себя: многие сотрудники живут в домах, которые возвели своими силами». Для сотрудников предоставляется беспроцентная жилищная рассрочка на несколько лет. Собственные строительные бригады – принципиальный вопрос для руководства «Сибстройсервиса». «Если человек работает на одном месте долгое время, уровень его ответственности на порядок выше, чем у человека с той же квалификацией, который уходит, сделав свою часть работ. Наши люди заинтересованы в развитии компании, ее непрерывном росте. Кроме того, мы придирчиво подбираем людей в свои ряды. Регулярно сотрудники проходят курсы повышения квалификации, 70% коллектива имеют специальное архитектурно-строительное образование. Поэтому в компетентности каждого члена компании не приходится сомневаться. Высокий уровень профессионализма подтвержден годами». Безусловно, подводить итоги рано. Кто же делает это в 20 лет? Павел философски относится к существующим успехам и победам компании – они лишь взлетная полоса для еще более громких достижений.  выпуск № 7

на правах рекламы

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ жилищное строительство


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ жилищное строительство

ООО «КОМПАНИЯ «ТЮМЕНЬСПЕЦСТРОЙ» строительство

Построенных объектов 12 Реализованных проектов более 120 000 м2 Руководитель Николай Вайнбендер, генеральный директор Год основания 1993 Численность персонала 53

Николай Вайнбендер, генеральный директор ООО «Компания «Тюменьспецстрой»

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА РЕЗУЛЬТАТ текст Александр Смирнов фото Владимир Семёнов

ПОСТРОЕНО БОЛЕЕ 120 000 м2

2 14 540 м ЖИЛОЙ ПЛОЩАДИ И 350 М НЕЖИЛЫХ

2 5970 м жилья введено за 2012 год

14 890 М

В том числе за 2011 и текущий годы – 12 670 м2 жилья и 530 м2 нежилых помещений. Все сдано.

138

tmn ноябрь 2012

2

ПОМЕЩЕНИЙ ПЛАНИРУЕТСЯ СДАТЬ В 2012–2013 ГОДАХ

2

В ПОРТФЕЛЕ ЗАКАЗОВ

8198 М

2

В СТАДИИ СТРОИТЕЛЬСТВА

2 6700 м жилья введено за 2011 год

выпуск № 7


МАСШТАБ И ОБЪЕМЫ РЕАЛИЗУЕМОГО И ЗАПЛАНИРОВАННОГО СТРОИТЕЛЬСТВА В СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ – НЕ САМЫЙ ВЕСКИЙ АРГУМЕНТ В ПОЛЬЗУ ПОЛОЖИТЕЛЬНОЙ ОЦЕНКИ ПРЕДПРИЯТИЯ.

В

сем известны случаи использования кричащей рекламы и сомнительного пиара для доступа к карманам дольщиков. Форумы в Сети переполнены вопросами будущих жильцов о надежности тех, кому они с чувством риска потери доверили свои жилищные сбережения.

Жилой дом № 138 по улице Мельникайте

НАЧАЛО ПОЛОЖЕНО «Компания «Тюменьспецстрой» образовалась 25 марта 1993 года, когда многие объединения энтузиастов стремились поскорее оформить свой бизнес. Собравшись на скорую руку, они уходили из главков, трестов и управлений в новую систему рыночных отношений. «Компания «Тюменьспецстрой» – отпочкование от треста компании «Тюменьспецстрой», занимавшееся в советские времена сооружением фундаментов, благоустройством, сетями. В общем, все для жилых домов, только вот жилья тогда никто не строил», – отмечает генеральный директор «Компании «Тюменьспецстрой» Николай Вайнбендер. Перед коллективом была поставлена серьезная задача – создать самостоятельное предприятие и обеспе-

ГЛАВНЫЙ УПОР СДЕЛАЛИ НА КАЧЕСТВО И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОЕ ДВИЖЕНИЕ К УРОВНЮ ПОЛНОЙ САМОСТОЯТЕЛЬНОСТИ В ВЫБОРЕ И РЕАЛИЗАЦИИ ОБЪЕКТОВ

на правах рекламы

Проект жилищного комплекса на пересечении улиц Восстания – Интернациональной – Локомотивной

чить возможность полного цикла строительства жилья, острый дефицит которого сохранился и после перестройки. Генеральным директором с 1993 года (год основания предприятия) до 2009-го была Анна Чижова, заслуженный строитель России, почетный строитель Тюменской области, «Женщина – директор года», награжденная грамотой губернатора Тюменской области. Николай Вайнбендер работает в «Компании «Тюменьспецстрой» с момента ее создания. Они познакомились, когда Анна Марковна дала согласие быть руководителем

дипломного проекта выпускника 1984 года. Молодой специалист устроился в трест «Тюменьгорстрой», где после девяти лет работы стал главным инженером СМУ-15. Затем Чижова предложила Николаю Вайнбендеру должность своего заместителя, а получив необходимый опыт, он возглавил ООО «Компания «Тюменьспецстрой».

ОПРАВДАННОЕ ДОВЕРИЕ «Мы не торопились с объемами. Главный упор сделали на качество и последовательное движение к уровню полной самостоятельности в выборе и реализации объектов. Основной проблемой стало приобретение земельных участков, стоимость которых постоянно росла. Накопление собственных средств для их покупки постепенно происходило за счет реализации долей в построенном жилье. Сегодня «Компания «Тюменьспецстрой» без всяких долговых обязательств 139


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ жилищное строительство «В наступающем году предприятие будет отмечать свое 20-летие», – отмечает директор «Компании «Тюменьспецстрой» Николай Вайнбендер.

ТРАДИЦИИ КАЧЕСТВА

«КОМПАНИЯ «ТЮМЕНЬСПЕЦСТРОЙ» БЕЗ ВСЯКИХ ДОЛГОВЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ ПОКУПАЕТ ПЛОЩАДИ НА СВОИ СРЕДСТВА, СТРОИТ И УСПЕШНО, БЕЗ ПОСРЕДНИКОВ, РЕАЛИЗУЕТ ВОЗВЕДЕННОЕ ЖИЛЬЕ приобретает площади на свои средства, строит и успешно, без посредников, реализует возведенное жилье. Наш отдел маркетинга предлагает желающим квартиры от застройщика без всяких накруток», – говорит Николай Иосифович. Агентства недвижимости прекрасно осведомлены об объемах и географии жилищного строительства в городе. Но в преобладающем большинстве эти фирмы работают не как агентства, приобретающие квартиры на собственные финансы, а как простые посредники, предлагающие жилье от застройщика с условием получения процентов после его фактической продажи. «Мы добились достаточного уровня популярности как надежная фирма, предлагающая к обещанному сроку современные жилые и офисные помещения комфортной планировки и надлежащего дизайна. Наша работа отмечена почетными грамотами Тюменской областной думы, губернатора Тюменской области, главы города Тюмени, почетным знаком «Строительная слава» – высшей общественной наградой российских строителей. Дополняют перечень многочисленные дипломы и благодарственные письма», – подчеркивает Николай Иосифович. Во многом преодолеть кризисные явления развития экономики страны и региона позволил состав коллектива – практически все работники трудятся с момента учреждения предприятия. Уверенность в их профессиональных качествах позволяет не тратить время на излишний контроль и максимально доверять функции управления и исполнения, добиваясь четкой реализации графиков и требуемого качества работы.

140

tmn ноябрь 2012

За время деятельности предприятия были построены: 50-кв. кирпичный дом № 2 по улице Энергостроителей заказчик ЗАО «ТюменьПНИИИС» 120-кв. кирпичный дом № 19 по улице Восстания застройщик ЗАО «Компания «Тюменьспецстрой» 83-кв. кирпичный дом № 19, корп. 1 по улице Восстания застройщик ЗАО «Компания «Тюменьспецстрой» 80-кв. панельный дом № 98 по улице Демьяна Бедного заказчик УКС администрации города Тюмени 200-кв. панельный дом № 95 по улице Депутатской заказчик ТОО АУКС 160-кв. панельный дом № 119 по улице Депутатской заказчик ПКС администрации Тюменской области 440-кв. панельный дом № 8 по улице Народной заказчик ОАО «Тюменские моторостроители» 85-кв. кирпичный дом № 177 по улице Московский тракт заказчик «Комбинат торговой рекламы-93» 200-кв. кирпичный дом № 164 по улице 9 Января заказчик ПКС администрации Тюменской области 70-кв. кирпичный дом № 7 по улице Червишевский тракт застройщик ЗАО «Компания «Тюменьспецстрой» 121-кв. кирпичный дом № 138 по улице Мельникайте застройщик ЗАО «Компания «Тюменьспецстрой» 160-кв. кирпичный дом № 130 по улице Тимирязева застройщик ЗАО «Компания «Тюменьспецстрой»

на правах рекламы

Жилой дом № 7 по улице Червишевский тракт

Твердые гарантии ООО «Компания «Тюменьспецстрой» основываются на использовании для строительства исключительно собственных средств и проверенных временем материалов. Высокий стандарт качества сдаваемых в эксплуатацию объектов, продолжительные и надежные отношения с поставщиками, субподрядными организациями дают клиентам чувство уверенности в застройщике. Николай Вайнбендер замечает: «Изначально наша компания выступает в роли заказчика-застройщика. Это включает оформление земельного участка и организацию процесса строительства, а необходимые работы по всем направлениям осуществляют проверенные опытом сотрудничества подрядчики. По такой технологии работы были сооружены панельные дома по заказу администрации города (ул. Депутатская, 98) и области (ул. Депутатская, 119). Как и все, мы работали с заказчиками – УКСами (управление капитального строительства. – Прим. ред.) Тюмени и области». Также, по мнению генерального директора предприятия, постоянное использование стороннего потенциала на договорных отношениях – один из основных факторов эффективной экономики строительства. Нет необходимости содержать территории, складскую базу, большое количество техники. Все, что нужно, привлекается исключительно на основе запланированных графиков, и не более того. Сегодня на предприятии занято всего около 50 человек. Это сравнительно мало, но вполне достаточно, если учитывать возможность широкого использования привлекаемого потенциала постоянных партнеров. 

выпуск № 7


10:0 В ПОЛЬЗУ 1

2

УНИКАЛЬНОСТЬ Аналогов нет. «РАДИО ГОРОД» – это самая крупная сеть проводного уличного радиовещания в России протяженностью в 15 километров. Это своеобразная «говорящая наружка», широкоформатный рекламный носитель, не зависящий от предпочтений радиослушателей и являющийся единственным в своем формате и сегменте.

8

РЕКЛАМНАЯ ПОЛИТИКА

3

Исторический, культурный, студенческий и бизнес-центр Тюмени, где кипит деловая жизнь! Всего – 160 радиоточек. Большая аудитория активных, деловых, предприимчивых людей слушает «РАДИО ГОРОД»!

АУДИТОРИЯ

Самый широкий охват аудитории. «РАДИО ГОРОД» – самая близкая к своим слушателям радиостанция. Все, кто приезжает в центр города по делам, на работу, учебу, в магазины, на свидание, в театры и т.д., автоматически становятся слушателями «РАДИО ГОРОД»! Широкоформатная, смешанная аудитория от 14 до 65 лет, которая всегда составляет до 3000 человек в минуту и сменяется каждые 3–5 минут. Ежедневно нас слушают от 100 000 до 250 000 человек.

10

4

АКТИВНОСТЬ АУДИТОРИИ

На «РАДИО ГОРОД» вы никогда не услышите рекламных роликов конкурирующих фирм в одном рекламном блоке.

9

АУДИТОРИЯ И РЕКЛАМА

реклама

ТЕРРИТОРИЯ ОХВАТА

КАЧЕСТВО СИГНАЛА

Слушатели «РАДИО ГОРОД» уже вышли на улицы города, активно тратят деньги! Значительно приблизились к магазинам, торговым, культурным и спорт-центрам, барам, ресторанам, ночным клубам и т.д.

Аудитория во время рекламного блока остается прежней! Слушатель не может повлиять на вещание «РАДИО ГОРОД», когда начинается рекламный блок. Нет возможности сделать тише (выключить радио) или переключиться на другую волну.

6

Всегда хорошее! Время вещания с 9:00 до 21:00 в будни и с 10:00 до 21:00 в выходные.

РЕКЛАМНЫЕ БЛОКИ

11 блоков в час по 2 минуты (или от 4 до 6 роликов). Информация подается часто и хорошо запоминается!

5

СТОИМОСТЬ РАЗМЕЩЕНИЯ

Мы не считаем секунды! Один выход одного аудиоролика – 120 рублей. Это в 10 раз дешевле стоимости рекламы на FM-станциях!

7

РАБОТА С КЛИЕНТАМИ Работа максимально направлена на увеличение продаж клиента. Индивидуальный подход к постановке в эфир и подбор самого выгодного и удобного варианта.

Радио нашего города!

Звоните прямо сейчас!

тел. 50-00-90

ТЮМЕНЬ

ул. Республики, 53, оф. 606 e-mail: info@radiogorod.ru

www.rg72.ru


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ Кто создает Тюмень?

ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ МОЖНО НАЗВАТЬ ПРОРИСОВКОЙ БУДУЩЕГО, ГДЕ ТВОРЕЦ САМ ОПРЕДЕЛЯЕТ ТОЧНЫЕ ОЧЕРТАНИЯ НОВОГО ОБЪЕКТА. ЗДЕСЬ ВАЖНО ГАРМОНИЧНО СОЧЕТАТЬ ЧУВСТВО ВКУСА С ПОНИМАНИЕМ ПОЛЬЗЫ И ПЕРСПЕКТИВ ТВОРЕНИЯ. В СОВЕРШЕНСТВЕ ЭТИМ УМЕНИЕМ ВЛАДЕЮТ ЛУЧШИЕ ПРОЕКТИРОВЩИКИ ГОРОДА.

143


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ проектирование

ГРУППА КОМПАНИЙ АРХИТЕКТОРА АНДРЕЯ ТАБАНАКОВА Спроектировано объектов 227 Реализованных проектов 209

Руководитель Андрей Табанаков, директор Год основания 2002 Численность персонала 42 В структуре группы компаний три организации: ООО «Мастерская архитектора Табанакова А.В.» является одной из крупнейших проектных организаций Тюмени. Основная профессиональная деятельность мастерской связана с проектированием жилых и общественных зданий. ООО «Регион Девелопмент» занимается консалтингом, организацией тендеров, техническим надзором, оказывает услуги по сопровождению проекта и ведет службу технического заказчика. ООО «СтройСфера» выполняет поставку стройматериалов и предлагает комплексное решение строительных задач под ключ.

Андрей Табанаков, председатель правления Тюменского отделения Союза архитекторов России, действительный член Тюменской ТПП, лауреат ряда архитектурных конкурсов, награжден за большой личный вклад в развитие строительной отрасли почетными грамотами главы города и губернатора области, прошел стажировку в архитектурных компаниях мира, является членом градостроительного совета при губернаторе Тюменской области

СТАНДАРТЫ АРХИТЕКТУРНОЙ ПРАКТИКИ текст Андрей Табанаков фото Юлия Табанакова

НА ФОНЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫХ И ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ, В СЕТЯХ КОТОРЫХ ОКАЗАЛАСЬ АРХИТЕКТУРНАЯ ПРОФЕССИЯ В РОССИИ ПОСЛЕ ПЕРЕСТРОЙКИ, ОСТАЕТСЯ ТОЛЬКО УДИВЛЯТЬСЯ, КАК ЕЩЕ СОХРАНИЛСЯ ЦЕХ, ВЫДЕРЖАВШИЙ ВСПЛЕСКИ СТРОИТЕЛЬНОГО БУМА И ФИНАНСОВЫЕ КРИЗИСЫ, РЕГУЛЯРНО СЛУЧАВШИЕСЯ В НАШЕЙ СТРАНЕ В ПОСЛЕДНИЕ 20 ЛЕТ.

С

обытий было так много и в большинстве своем таких разрушительных для нормального функционирования проектного дела, что вопрос о том, насколько современная архитектурная практика России соответствует международным стандартам, никогда даже и не ставился в повестку дня. Между тем исторически сложившаяся высокая культура проектирования в нашей стране все еще передается новым поколениям архитекторов и является тем 144

tmn ноябрь 2012

багажом, на котором сегодня из последних сил вопреки всему держится профессия. В России положение архитектора драматично. Одна из причин – оставшаяся от советских времен и до сих пор законодательно закрепленная его роль только как изготовителя проектной документации, без какой-либо возможности участвовать в разработке бизнес-концепции проекта (а ведь в ней вся прибавочная стоимость и ценность архитектурной идеи) и влиять на процесс реализации объекта в целом (отсутствие нормы обязательвыпуск № 7


на правах рекламы

ного ведения авторского надзора настоящего автора проекта за строительством объекта). До минимума ограничено число официальных стадий разработки проектной документации: остались только «Проектная документация» и «Рабочая документация». И что еще более разрушительно – утвержденное постановлением Правительства РФ № 87 «Положение о составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию» ограничило архитекторов в ответственности даже за объем проектных работ: разрезы теперь подготавливают конструкторы. В комплекс архитектурных работ на стадии «Проектная документация» чертежи, одни из основополагающих и раскрывающих замысел проекта элементов, не входят. К сожалению, российская профессиональная архитектурная деятельность проходит сегодня «по понятиям». Существует масса несоответствий с общемировой практикой, результатами которых и являются неприемлемое качество отечественного строительства и желание заказчиков работать с зарубежными архитекторами. Как оказалось, в отечественном законодательстве понятия «архитектор» не существует. Нет определения – нет профессии. И она действительно в России практическ�� отсутствует в том виде, в каком должна существовать. А во всем мире стандарты строительной деятельности начинаются с понятий «архитектурная практика» и «архитектор». Законодательно установленные сферы влияния архитектора-профессионала в структуре инвестиционно-строительного процесса в России и за рубежом несопоставимы. Охват практической деятельности специалиста за рубежом простирается от этапа первого проектного замысла частного заказчика или девелопера через весь жизненный цикл инвестиционного проекта, вплоть до момента, когда здание построено и начало функционировать. Зарубежная система архитектурной деятельности в рамках практики основана на принципах профессиональной ответственности архитектора за проект на протяжении всего его жизненного цикла, «проектирования в бюджете», то есть в соответствии с финансовыми возможностями заказчика, функционального проектирования. Фасады и «веселые 3D-картинки» у иностранных специалистов появляются только после того, как понята и утверждена функциональная, инженерная и финансовая схема проекта, присутствует полнота информации и сопровождение проектной документации детальными спецификациями по проекту. К услугам архитектора за рубежом относятся проектный менеджмент (управление ведением проекта), проведение исследований и планирование, контроль затрат при строительстве, проектирование, приобретение строительных услуг (определение и наем подрядчиков), управление контрактом, планирование эксплуатации и техобслуживания сооружения. Список работ архитектора не ограничивается предоставлением вышеперечисленных услуг. В разных юрисдикциях предоставляются и другие, такие как градостроительство, реставрация исторических сооружений, обновление существующих зданий и множество иных. Они предлагаются повсюду, где архитекторы способны их выполнить, опираясь на соответствующее образование, практические навыки и опыт работы.

В нашей же стране процесс поглощения архитектурной профессии, с успехом нивелирующийся искусно подаваемым строительным лобби, понятием «проектировщик», или «проектант», налицо. С этим процессом не хотят мириться лишь отдельные профессионалы, работающие на рынке. Среди них – группа компаний архитектора Табанакова, которая придерживается непривычного для строительного бизнеса России принципа – архитектор не только проектирует новое здание, но и контролирует ход строительства, добиваясь наилучшего результата. Компания работает сразу по нескольким направлениям, осуществляемым тремя предприятиями, проектирование, сопровождение проектной документации, консалтинг, поставка стройматериалов, надзор и другие. «Ветвление» бизнеса в данном случае является формальностью, подстройкой под привычную для рынка схему работы. В действительности же области деятельности существуют в тесной связи и являются единым целым. «Модель непростая, но я со своей стороны стараюсь “уложить” ее в головы заказчиков. Мои отдельные компании существуют, если хотите, для снятия психологических барьеров – так людям проще понимать, как мы работаем», – отмечает Андрей Табанаков. Приверженность западной схеме объясняется широкими воззрениями руководства компании и его умением видеть далекие перспективы. Андрей Табанаков пояснил, что стажировки в лучших архитектурных бюро мира сильнейшим образом повлияли на понимание того, что архиПобедитель конкурса «На лучшее достижение в строительной отрасли Тюменской области за 2011 год», номинация «Объект года». Бизнес-центр «Нобель Парк»

В ОТЕЧЕСТВЕННОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ ПОНЯТИЯ «АРХИТЕКТОР» НЕ СУЩЕСТВУЕТ. НЕТ ОПРЕДЕЛЕНИЯ – НЕТ ПРОФЕССИИ тектор должен быть главной фигурой в проекте. Это тот человек, кого финансируют, с которого спрашивают о выполненных задачах, и тот, кто ответственен за выполнение проекта на всех этапах строительства. Мотивация делать свою работу качественно в данном случае очень высока. Международный опыт адаптируется и в нашей стране. Этой осенью съезд Союза архитекторов России создал Национальную палату архитекторов. Она будет зарегистрирована в ближайшее время. И одна из ее важнейших задач – обозначить в обществе роль архитектора как главного действующего лица в создании и реализации проекта. Широкого распространения этого влияния на регионы можно ожидать годами. Однако лучшие зарубежные принципы уже практикуются в нашем городе – группой компаний архитектора Андрея Табанакова.  145


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ проектирование

ПРОЕКТНЫЙ ИНСТИТУТ ОАО «ГРАДЪ»

архитектурное проектирование

Спроектировано объектов 11 000 Реализованных проектов 10 000 Руководитель Любовь Юрчак, генеральный директор Год основания 1946 Численность персонала 70

Любовь Юрчак, генеральный директор ОАО «Градъ»

АРХИТЕКТУРНЫЕ РЕШЕНИЯ ЕСТЬ! текст Александр Смирнов фото Илья Гостюнин

146

tmn ноябрь 2012

выпуск № 7


КАЖДЫЙ УЧАСТНИК СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА ТЮМЕНИ ВНОСИТ ПО-НАСТОЯЩЕМУ ЗНАЧИМЫЙ ВКЛАД В РАЗВИТИЕ ГОРОДА. ОБЩЕСТВЕННЫЕ ЗДАНИЯ, ТОРГОВО-РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЕ ЦЕНТРЫ, НОВЫЕ БЛАГОУСТРОЕННЫЕ ЖИЛЫЕ КВАРТАЛЫ, ДЕТСКИЕ САДЫ, ШКОЛЫ, ПОЛИКЛИНИКИ СТАНОВЯТСЯ НЕОТЪЕМЛЕМОЙ ЧАСТЬЮ ГОРОДСКОЙ СРЕДЫ, ЕЕ ЗАСЛУЖЕННЫМ УКРАШЕНИЕМ.

О на правах рекламы

дним из признанных лидеров тюменских зодчих является проектный институт ОАО  «ГРАДЪ», специалисты которого вот уже более 60 лет занимаются разработкой проектносметной документации. Деятельность предприятия отмечена государственными наградами сотрудников, дипломами, званиями, десятками благодарственных писем. Специалисты и результаты их труда – главный предмет гордости и уважения генерального директора Любови Ивановны Юрчак. Тюмень: Любовь Ивановна, далеко не все проектировщики региона могут похвалиться таким количеством неординарных проектов, элегантным видом и обоснованной смелостью архитектурных решений, показывающих гостям и жителям Тюмени уровень своего профессионализма… Любовь Юрчак: Сегодня в нашем коллективе работает 70 человек – это сплоченная команда профессиональных проектировщиков. Уровень и результат работы ОАО «ГРАДЪ» жители города могут оценить сами. По нашим проектам построены жилые дома, административные здания ОАО «Уралсвязьинформ» и ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь», лечебно-оздоровительный и реабилитационный центры санатория «Тараскуль», кинотеатр «КиноМАКС-Космос», автосалон «Тойота», административно-торговый комплекс на пересечении улиц Харьковской – Одесской, жилой квартал индивидуальной застройки по улицам 50 лет Октября – Максима Горького. Запроектированы и ждут возведения учебный корпус № 7 Тюменского государственного нефтегазового университета, многоэтажные жилые дома с объектами инфраструктуры в квартале окружная дорога – Монтажников – микрорайон МЖК. В течение нескольких лет ОАО «ГРАДЪ» входит в число ста лучших проектных организаций России. Это серьезная и заслуживающая уважения позиция. Конечно, в первую очередь это результат талантливого труда и способности создавать неординарные идеи. Но одного человеческого фактора в наш век явно недостаточно. Уже давно проектирование перешло с бумаги на плоскость мониторов. Мы работаем на основе использования самого современного и эффективного программного обеспечения. Но настоящий конструктор никогда не откажется от карандаша. Ведь

главное – сама идея, которая впоследствии быстро получит оцифрованную оболочку. Оснащение техникой – первостепенная задача, никогда не остающаяся вне поля зрения. Благодаря этому, на удивление многим профессионалам, мы выполнили проект жилого микрорайона «Многоэтажные жилые дома с объектами инфраструктуры в границах улиц Губернская – Закалужская – Московский тракт» всего за 3,5 месяца! Без компьютеров такие фантастические планы изначально обречены на провал. Проект комплекса многоэтажных жилых домов в границах улиц: Сидора ПутиловаМелиораторов, пос. ММС, город Тюмень

ОАО «ГРАДЪ» ВХОДИТ В ЧИСЛО 100 ЛУЧШИХ ПРОЕКТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ РОССИИ. В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ ЭТО РЕЗУЛЬТАТ ТАЛАНТЛИВОГО ТРУДА И СПОСОБНОСТИ СОЗДАВАТЬ НЕОРДИНАРНЫЕ ИДЕИ ТМН: Вы сосредоточили основные усилия в Тюмени или можно говорить о более обширной географии? Л.Ю.: Безусловно, мы сотрудничаем и с северными партнерами. По нашей документации построены общежитие для студентов и преподавателей, жилые секции в Новом Уренгое, средняя школа в Муравленко, храм Покрова Пресвятой Богородицы в Мегионе. 147


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ проектирование

Проект административного здания на Центральной площади в Тюмени – проект ОАО «Градъ»

Разработана документация на строительство хирургического корпуса в Новом Уренгое. ТМН: А лично для вас что является наиболее интересным строительным объектом для проектирования? Л.Ю.: Сегодня большинство участников увлеклось массовой жилой застройкой микрорайонов. Мы не отказываемся от такой работы. Тюмень

Проект хирургического корпуса в городе Новом Уренгое

148

tmn ноябрь 2012

быстро растет, привлекая значительное количество специалистов и рабочей силы. Увеличились показатели рождаемости. Все это радует. О��нако город переполнен современными, но, с точки зрения специалистов, безликими кварталами. Практически не появляется ничего, что могло бы стать выдающейся достопримечательностью города. Конечно, лично мне интересно проектировать не типовые, а индивидуальные сооружения. Каждый раз решать новые оригинальные задачи, дающие свободу творческому поиску. Инвесторы видят все это в несколько упрощенной плоскости: выход коммерческой площади, сроки окупаемости проекта. ТМН: Означает ли это для жителей Тюмени, что они будут лишены радости наслаждения необычной и по-настоящему красивой архитектурой? Возьмем дореволюционный период: купцы и промышленники не оставили нам практически ни одного убогого и безликого здания. Что ждет наших современников? Л.Ю.: Не секрет, что для застройщиков важно получить максимальное количество площади с наименьшими затратами. Проектировщики, конечно, вынуждены исходить из финансовых возможностей заказчиков, для которых важны не только архитектурные изыски, но также сроки и деньги. И купцы с промышленниками умели считать деньги, а архитекторам всегда приходится балансировать между красивой идеей и возможностями застройщика. Тем не менее облик города меняется: на смену старым безликим домам приходят современные здания, которые делают наш город непохожим на другие, создают его собственное лицо. Сегодня Тюмень – передовой благополучный город со своими архитектурными традициями, особым колоритом и, думаю, успешным будущим.  выпуск № 7

на правах рекламы

УЖЕ ДАВНО ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПЕРЕШЛО С БУМАГИ НА ПЛОСКОСТЬ МОНИТОРОВ. МЫ РАБОТАЕМ НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ САМОГО СОВРЕМЕННОГО И ЭФФЕКТИВНОГО ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ проектирование

ООО «ГИПРОДОМ»

архитектурное проектирование

Спроектировано объектов 61 Реализованных проектов 52 Руководитель Олег Бузников, директор Год основания 2009 Численность персонала 15

Олег Бузников, почетный архитектор России, директор ООО «ГИПРОДОМ»

ПРОЕКТИРОВАНИЕ КОМФОРТА текст Александр Смирнов фото Владимир Семёнов

ЛЮБОЙ АРХИТЕКТОР МЕЧТАЕТ ПРОСЛАВИТЬСЯ НА ВЕСЬ МИР АВТОРСТВОМ ВЫДАЮЩЕГОСЯ СООРУЖЕНИЯ ВРОДЕ ЭЙФЕЛЕВОЙ БАШНИ, САМОГО ВЫСОКОГО НЕБОСКРЕБА, ЗАПОМИНАЮЩЕГОСЯ НОВАТОРСКОГО ПРОЕКТА. 150

tmn ноябрь 2012

выпуск № 7


Т

уристы и жители городов радуются возможности созерцать творения Антонио Гауди, Оскара Нимейера, Константина Мельникова, Алексея Щусева и многих других. Но параллельно с ними трудились и продолжают это делать талантливые и одержимые своей профессией люди, создающие не памятники зодчества, а то, что необходимо каждому человеку, – обыкновенное, но комфортное жилье. В нашем регионе одним из таких людей является Олег Бузников. Почетный архитектор РФ, член правления Тюменской общественной организации Союза архитекторов РФ, член совета Тюменского РО ОООМСП «Опора России», а ныне директор проектной компании ООО «ГИПРОДОМ» после окончания института ни на миг не отрывался от практики в искусстве архитектуры и градостроительства. Так, на сегодняшний день комплекс работ «ГИПРОДОМа» включает архитектурно-строительное проектирование, инжиниринговые услуги, техническую экспертизу зданий и сооружений. В списке решаемых задач – архитектурные и конструктивные решения для строительства, в сферах отопления, вентиляции, кондиционирования, электроснабжения, генерального плана и благоустройства, проектирования загородных домов (коттеджей), а также технический надзор за строительством, изучение зданий и сооружений с выдачей технических заключений. Для

2005 и 2006 годов более 50 встреч с жителями города с целью публичного обсуждения документа. Переход к руководству компанией стал логическим шагом, в котором нашла свое продолжение вся предыдущая деятельность: начиная с обыкновенного младшего техника-архитектора в проектном институте и заканчивая ведущим архитектором и главным архитектором проектов. Также повлиял большой опыт работы главным архитектором Урая и семилетний стаж в администрации Тюменской области. Наиболее активный период прошел под руководством экс-губернатора Сергея Собянина и продолжился с приходом на этот пост Владимира Якушева. Компания «ГИПРОДОМ» существует всего три года, но за это время сделано совсем не мало. Основной результат работы – это 10–16-этажные жилые дома. Половина жилья в Тюмени строится по прямым и опосредованным договорам за счет бюджетных денег в рамках социальных программ поддержки молодых сеКомплекс жилых домов со встроеннопристроенными помещениями общественного назначения ГП-6 в 1 мкр. жилого района Тюменский

на правах рекламы

Проект офисно-гостиничного комплекса в Тюмени

«ГИПРОДОМа» не составит проблемы выполнить анализ проектной документации, предоставить архитектурную и инженерно-строительную консультацию, выполнить функции заказчика-застройщика (development). Широта и востребованность услуг объясняются обширным и разносторонним опытом Олега Александровича. Он занимал должности директора департамента градостроительной политики администрации Тюмени, советника главы города Тюмени по вопросам архитектуры и градостроительства. Внес существенный вклад в разработку утвержденного в 2006 году генплана Тюмени, в ходе обсуждения которого лично провел в течение

ЗА КОРОТКИЙ СРОК «ГИПРОДОМ» РАЗРАБОТАЛ ПРОЕКТЫ ЖИЛЫХ ДОМОВ ОБЩИМ ОБЪЕМОМ СВЫШЕ ДВУХ МИКРОРАЙОНОВ, ОБЕСПЕЧИВ ВМЕСТЕ СО СТРОИТЕЛЯМИ КАЧЕСТВЕННЫМ ЖИЛЬЕМ БОЛЕЕ 30 ТЫСЯЧ СЕМЕЙ мей, медицинских работников, молодых специалистов. За короткий срок коллективы проектировщиков под руководством архитектора Олега Бузникова разработали проекты жилых домов общим объемом свыше двух микрорайонов, обеспечив вместе со строителями качественным жильем более 30 тысяч семей.  151


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ техника

«ТЮМЕНЬСКАН» официальный дилер SCANIA продажа, сервисное обслуживание и ремонт грузовых автомобилей Scania

НОВЫЕ СТАНДАРТЫ КАЧЕСТВА

В СОЛНЕЧНЫЙ ДЕНЬ НА 301-М КМ ФАД ЕКАТЕРИНБУРГ – ТЮМЕНЬ ЗЕРКАЛЬНЫЙ ФАСАД ЗДАНИЯ СТАНЦИИ «ТЮМЕНЬСКАН» НЕ ЗАМЕТИТЬ ПРОСТО НЕВОЗМОЖНО.

Э

та станция – гордость Уральского региона. Ее начали строить еще в 2008 году, но помешал кризис, и новоселье отпраздновали только в апреле 2011 года. Здание возведено по уникальному проекту: в рабочей зоне свободная планировка, сквозной проезд автотехники, и на 1000 м2 помещения ремонтной зоны нет ни одной колонны, вся площадь может быть использована максимально эффективно. 152

tmn ноябрь 2012

НА СТАНЦИИ ПРОИЗВОДЯТ РЕМОНТ ЛЮБОЙ КАТЕГОРИИ СЛОЖНОСТИ, ВКЛЮЧАЯ КУЗОВНЫЕ РАБОТЫ ПО ВЫТЯГИВАНИЮ И ВЫПРЯМЛЕНИЮ РАМ И КАБИН Здесь производят ремонт любой категории сложности, включая кузовные работы по вытягиванию и выпрямлению рам и кабин. Также имеется большой склад запасных частей: 1900 наименований на сумму более 10 млн рублей. Всего в ремзоне расположено 13 постов, и клиенты приезжают в «ТюменьСкан» для того, чтобы провести плановое техническое, гарантийное и постгарантийное обслуживание. Кроме этого, возможна установка и ремонт дополнительного оборудования Webasto, Eberspacher, гидрофикация и другие работы. Безусловно, для осуществления подобной деятельности требуется высокая квалификация персонала. И руководство вкладывает большие средства в обучение сотрудников. Все мастера, работающие на станции, прошли курсы по фирменным программам и стажировались в Москве и Швеции. Сейчас в «ТюменьСкане» обслуживается около 200 автомобилей Scania в месяц – в основном это корпоративные клиенты. Они обеспечивают полную загрузку производственных площадей. Но в компании есть понимание необходимости развития. В этом году создано новое направление – выездной ремонт и обслуживание. Специально оборудованная «техничка» на базе Volkswagen Transporter выезжает в пределах Тюменской области в автопарк клиента и проводит на его территории плановое техническое обслуживание. Станция выполнена на самом высоком уровне и полностью соответствует дилерскому стандарту Scania DOS 3. Подтверждающий сертификат был выдан компании в 2012 году. Не стоит на месте и отдел продаж. Количество проданных грузовиков Scania постоянно растет, и уже сейчас появилась необходимость расширения бизнеса. Так, в самом скором времени откроется новая станция в Сургуте. Для большинства жителей центрального региона Тюмень – это морозы, снега, бескрайняя тайга. На самом деле областная столица – это крупный промышленный центр, где экономика развивается опережающими темпами. И техцентр «ТюменьСкан» – тому подтверждение. Это очередной форпост компании «Скания-Русь» в продвижении на северо-восток нашей страны.  выпуск № 7

на правах рекламы

В эксплуатации с марта 2011 года Выполняемые работы техническое обслуживание, гарантийное обслуживание, кузовной ремонт, электротехнические работы, слесарные работы, компьютерная диагностика, шиномонтаж, установка, обслуживание и ремонт дополнительного оборудования, автомойка Дополнительные услуги гостиница и выездной сервис Ремонтная зона 13 постов, сквозной проезд, свободная планировка, площадь – 1000 м2, 12 мастеров Автомойка на три полноценных автомобиля Склад 1900 наиме��ований Филиал Сургут, Ханты-Мансийский АО–Югра (4 поста)

текст и фото предоставлены пресс-службой «ТюменьСкан»

На станции «ТюменьСкан» обслуживается около 200 автомобилей SCANIA в месяц


НИКОС –

эффективное управление теплом КАЧЕСТВО ТЕХНОЛОГИЙ С 1995 ГОДА

ООО «Никос» – инжиниринговая компания с богатейшим опытом работы. «Никос» работает на рынке коммунального хозяйства Тюменской области с 1995 года. Предприятие удостоено ордена «Лидер отрасли» и сертификата «Добросовестный поставщик». Компания обладает собственными оригинальными разработками в сфере производства больших газовых котлов. Клиенты компании – предприятия Тюменской области и муниципалитеты региональных центров. Среди них и региональный департамент ЖКП, для которого фирма стала крупнейшим подрядчиком по строительству и реконструкции котельных. За годы работы эксперты компании изучили все тонкости инжиниринга в климате нашего региона. Квалифицированные специалисты ООО «Никос» применяют современные европейские технологии, адаптированные к суровой сибирской действительности. При этом, какую бы услугу ни выбрал клиент компании, «Никос» обеспечит абсолютное качество ее выполнения.

реклама

Официальный дистрибьютор

Трубопроводы, изготовленные с использованием пенополимерминеральной изоляции. Они используются для централь-

ного теплоснабжения и горячего водоснабжения, полностью отвечают требованиям экономии топлива и тепла (потери тепла не превышают 1%). Блочные котельные от «Никоса» не требуют постоянного присутствия обслуживающего персонала и могут работать при температуре наружного воздуха до -40 ºС. Водогрейные газовые котлы «Витязь» приспособлены для работы в экстремальных условиях некачественной воды и резких перепадов температур, а их КПД составляет 92%. Горизонтально-направленное бурение считается самым быстрым и надежным способом проведения подземных коммуникаций. При выполнении работ «Никос» применяет только современные, экономичные и экологичные технологии.

Тюменская область, Тюменский район, п. Богандинский, ул. Кирова, 10, стр. 62 тел. (3452) 720-321

ООО «НИКОС»


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ круглый стол

Участники и гости III Межрегиональной конференции «Актуальные вопросы правового регулирования строительной отрасли: проблемы и решения»

ПО ПРАВУ СТРОИТЬ текст Екатерина Бисимбеева фото Евгений Шульц

8–12 ОКТЯБРЯ НП «ЗАПАДНО-СИБИРСКАЯ ПРАВОВАЯ ПАЛАТА» ПРИ ПОДДЕРЖКЕ НП «ТЮМЕНСКИЙ ДЕЛОВОЙ КЛУБ» ПРОВЕЛИ «ЮРИДИЧЕСКУЮ НЕДЕЛЮ В ТЮМЕНИ», ПОСВЯЩЕННУЮ ПРОБЛЕМАМ РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА. ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ БОЛЬШОЙ СТРОЙКИ ОБСУЖДАЛИ НА РАЗНЫХ ПЛОЩАДКАХ ГОРОДА.

Ю

ридическая неделя» началась с круглого стола по теме «Госзаказ: подарок или ловушка для предпринимателей» 8 октября в Тюменской государственной академии мировой экономики, управления и права. В дискуссии приняли участие руководители строительных

«

154

tmn ноябрь 2012

и юридических компаний, обсуждавшие ключевые правовые проблемы в организации госзакупок, оптимальные пути решения конфликтов, механизмы эффективного взаимодействия юридических консультантов и предприятий строительной сферы. Незаметно беседа переросла в острый диспут – так «Юридической неделе» был задан тон живого общения

«без галстука» в формате прямого диалога. На следующий день состоялась III Межрегиональная конференция «Актуальные вопросы правового регулирования строительной отрасли: проблемы и решения» в Большом зале Тюменской городской думы. Помощь в подготовке встречи оказал Союз строителей и Торгово-промышленная выпуск № 7


Палата Тюменской области. Деловым партнером конференции стала «Мастерская архитектора Табанакова А.В.», имеющая неформальный статус одной из самых сильных архитектурных организаций в городе. На этой встрече активными участниками выступили более 120 представителей строительных и юридических компаний, государственных и муниципальных структур, высших учебных заведений Тюмени. Обсуждались вопросы административного регулирования комплексной застройки – их осветил заместитель начальника управления по градостроительной политике ГУС Тюменской области Сергей Фигуренко. Вице-президент Союза строителей Тюменской области Владимир Калинин рассказал о мерах, предпринимаемых Российским объединением строителей по снижению административных барьеров. Не остались в стороне от обсуждения и руководители саморегулируемых объединений строительных компаний, работающих на региональном рынке: Александр Ваземиллер и Сергей Ренжин упомянули о важности повышения ответственности строительных компаний за качество и сроки возведения объектов. Директор правового департамента Британского страхового дома Галина Соловьева (Москва) уделила особое внимание теме эффективного опыта работы по страхованию ответственности СРО строителей и отдельных строительных организаций. Большой резонанс вызвали доклады директора ООО «Центр правовых услуг» Татьяны Паламарчук о проблемах в сфере размещения муниципальных и государственных заказов и директора ООО «Юридическая компания «Аспект-М» Степана Матаева, затронувшего вопросы современной арбитражной практики в сфере строительного подряда. Председатель Совета НП «ЗСПП», генеральный директор ЗАО КК «ПРЭФИШ» Сергей Шатохин прокомментировал основные новеллы уже принятого в первом чтении Государственной Думой России законопроекта «О федеральной контрактной системе в сфере закупок товаров, работ и услуг», призванного заменить действующий Закон о госзакупках, и развеял предубеждения по пово-

Президиум конференции

В МЕРОПРИЯТИИ ПРИНЯЛИ УЧАСТИЕ БОЛЕЕ 120 ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ СТРОИТЕЛЬНЫХ И ЮРИДИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ, ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ СТРУКТУР, А ТАКЖЕ ВУЗОВ ТЮМЕНИ. ОНИ ОБСУДИЛИ САМЫЕ АКТУАЛЬНЫЕ ТЕМЫ ПРАВОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ ду проекта. Также публика тепло приняла выступление заслуженного строителя РФ, генерального директора НП «Объединение проектировщиков «Западная Сибирь», Бориса Ройтблата. Он познакомил участников с перспективами использования правовых механизмов организации государственно-частного партнерства в сфере строительства дорожной, коммунальной и социальной инфраструктуры.

Александр Вазенмиллер, директор НП «Саморегулируемая организация строителей Тюменской области»

Специально для юристов, практикующих в сфере праворегулирования строительного подряда, правоотношений, действующих между застройщиками и управляющими компаниями, 12 октября был организован семинар-практикум доцента кафедры гражданского права и процесса Анны Курындиной Западно-Сибирская Правовая Палата при содействии Тюменской государственной академии мировой экономики, управления и права. «Юридическая неделя в Тюмени» продолжилась на открытом турнире «Судебные поединки» за призы НП «ЗСПП». В завершение масштабного мероприятия участники «Юридической недели в Тюмени» сошлись во мнении: в условиях вступления России в ВТО полученная информация способствует повышению эффективности организации строительных работ и, соответственно, росту конкурентоспособности местного строительного комплекса. Таким образом, можно говорить о перспективах развития этого сектора в Тюменской области.  155


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ грандиозные проекты года

УГМК

До запуска металлургического завода «УГМК-Сталь» в Антипино осталось несколько месяцев

КАК ВЫПЛАВЛЯЛАСЬ СТАЛЬ текст Станислав Белов

МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД В ТЮМЕНИ – ЭТО УЖЕ НЕ ПРОЕКТ, А РЕАЛЬНОСТЬ. БОЛЬШАЯ ЧАСТЬ ОБОРУДОВАНИЯ СМОНТИРОВАНА, СКОРО НАЧНУТСЯ ИСПЫТАНИЯ, А В ПЕРВОЙ ПОЛОВИНЕ 2013 ГОДА НА РЫНОК ПОСТУПЯТ ПЕРВЫЕ ТОННЫ ТЮМЕНСКОГО ПРОКАТА. НОВАТОРСТВО И РАСЧЕТ История металлургического холдинга под названием УГМК началась в 1990-е годы, когда на Урале выстроились в единую технологическую цепочку предприятия прежде цветной, а затем и черной металлургии. К 2005 году активы компании в последнем секторе объединились под началом ООО «УГМК-Сталь». Выбор правительства Тюменской области, подписавшего в том же году договор о сотрудничестве с УГМК, был не случайным. И хотя по традиционной классификации тюменский завод проходит по классу «мини», для региона это весьма масштабный проект, разработчиком которого выступило ОАО «Магни156

tmn ноябрь 2012

тогорский гипромез», а генподрядчиком – ОАО «Монтажник» в Магнитогорске. К тому же он первый в подобной отрасли. Одна из основных причин отсутствия подобных предприятий – это отсутствие рудных месторождений на юге региона. Единственным исключением можно считать чугунолитейный завод Машарова, открывшийся более века назад, но довольно скоро переориентировавшийся на машиностроение (ныне – Тюменский станкостроительный завод). На чем основаны оптимистичные прогнозы создателей нового производства? Если раньше УГМК приходилось даже кокс (название ряда веществ, получаемых промышленным способом. – Прим. ред.) возить из Англии, то сейчас

ставка делается на локальные ресурсы и местный рынок сбыта. Новое предприятие – это электросталеплавиль��ый завод, где в качестве сырья станет использоваться металлолом. Выходить с конвейера мини-завода будет стальной прокат, широко востребованный местными предприятиями строительной индустрии, машиностроения и нефтегазовой отрасли.

СТРОЙКА НОВОГО ВЕКА С момента подписания проекта до финальной стадии строительства прошло семь лет. Такой длительный период объясняется тем, что обе стороны – правительство области и УГМК – подошли к делу весьма основыпуск № 7


вательно. Уже в апреле 2006-го холдинг заключил с итальянской фирмой Danieli контракт на поставку и монтаж комплекса оборудования. Это стало наглядным подтверждением не только серьезности намерений металлургов, но и заявлений о европейском уровне нового производства, соответствующего строгим мировым стандартам. Уже тогда в УГМК было принято решение о создании уникального для России, но вполне типичного для Европы электросталеплавильного завода с полным циклом производства – от переработки лома до выпуска спецсталей. Мощность нового предприятия должна составить до 545 тысяч тонн стального проката в год. Общая стоимость проекта – порядка 22 млрд рублей. Первоначально планировалось, что тюменский прокат появится на рынке уже в конце 2008 года. Однако запускать новое производство в условиях кризиса и падения спроса на металл было бы совсем нерационально. Но сегодня работа здесь буквально кипит. Будущий завод в районе поселке Антипино пока что больше похож на огромный муравейник – каждый день на объект выходит около 1000 человек. Летом приступили к сборке главного агрегата – дуговой сталеплавильной печи компании Danieli. Одновременно велась работа по монтажу непрерывного литья заготовки, прокатного стана, печи-ковша и вакууматора, крупногабаритного технологического оборудования и газоходов. Экономить электроэнергию благодаря использованию в технологическом процессе кислорода, аргона и азота позволит воздухоразделительная установка фирмы SIAD MI (Италия), монтаж которой также практически завершен. Работа агрегата будет полностью автоматизирована, а роль персонала сведется исключительно к операторским функциям. Самые мощные грузоподъемные механизмы расположены в электросталеплавильном цехе и способны поднимать до 140 тонн каждый. В общей сложности строителям предстоит смонтировать около 15 тысяч тонн технологического оборудования. Если все пойдет по плану, то к 15 декабря «электрическая» часть будет полностью готова. А это значит, что уже в этом году тюменские металлурги смогут опробовать в деле электропечь и получить первую партию горячего металла.

В ОЖИДАНИИ РОСТА Зачем Тюменской области металлургический завод? Вопрос на самом деле отнюдь не тривиальный. Решение о создании вблизи областного центра нового производства вызвало весьма противоречивую реакцию тюменцев. Впрочем, областные власти и сами металлурги уверяют, что множество подобных заводов действует по всей Европе, а на тюменском предприятии будут применяться самые передовые технологии и оборудование. К примеру, сбросная вода по характеристикам даже лучше той,

Муранова признала, что в Тюмени нет специалистов металлургической отрасли, а потому без привлечения иногородних работников не обойтись. В компании надеются, что их доля не превысит 30%. А в настоящее время уже ведутся переговоры с местными вузами. Насколько реалистичны эти намерения – покажет время. В чем точно не приходится сомневаться, так это в увеличении налоговых поступлений в областной бюджет после ввода предприятия в эксплуатацию. Ведь тюменский завод грамотно вписан в местную экономику, а потому имеет неплохие коммерческие перспективы. Новые цеха ждут квалифицированных металлургов, которых в Тюмени пока не так много

ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА ООО «УГМК-СТАЛЬ» – 22 МЛРД РУБЛЕЙ что поступает из Туры на водозабор. Чем это объясняется – качественными очистными сооружениями или высоким уровнем загрязненности тюменских рек – сказать сложно. В любом случае аргумент Владимира Якушева, что области нужны рабочие места и налоги, остается главным. А новый завод обещает дать и то, и другое. В общей сложности на предприятии будет работать порядка 1000 человек. Правда, Тюмень и раньше испытывала скорее дефицит рабочих кадров, чем вакансий в этой сфере. И откуда в нашем городе, где никогда не было металлургического производства, появится тысяча квалифицированных металлургов? Директор по персоналу и общим вопросам «УГМК-Сталь» Оксана

Другое дело, что наступления «светлого будущего», как всегда, придется немного подождать и даже понести при этом определенные затраты. Так, при общей стоимости проекта в 22 млрд рублей порядка 1,5 млрд приходится на бюджетные вложения; 953,3 млн рублей должны поступить из Инвестиционного фонда РФ, остальные 607,7 млн – из областного бюджета. Тюменский регион с первых дней поддерживал строительство не только словом, но и делом, в частности соорудив подстанцию мощностью 320 МВт и предоставив УГМК целый ряд налоговых льгот. А вот федеральное финансирование по-прежнему пребывает на стадии рассмотрения, хотя и обросло рядом положительных резолюций. Всего через несколько месяцев тысячи тонн металла «оживут», новые цеха наполнятся людьми, а с конвейера сойдут первые листы тюменского металлопроката. УГМК открыл принципиально новую страницу в истории промышленности региона, и это заслуживает уважения – без сомнений и оговорок.  157


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ грандиозные проекты года

«АШАН»

Первый гипермаркет «Ашан» открылся в России в подмосковных Мытищах

ДВЕНАДЦАТЫЙ В МИРЕ, ТРЕТИЙ В СИБИРИ текст Афанасий Никитин

«АШАН», ЗАНИМАЮЩИЙ 12-Ю СТРОЧКУ В МИРОВОМ РЕЙТИНГЕ РИТЕЙЛЕРОВ, ПЛАНИРУЕТ ДО НОВОГО ГОДА ОТКРЫТЬ В ТЮМЕНИ ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫЙ ГИПЕРМАРКЕТ, КОТОРЫЙ СТАНЕТ ТРЕТЬИМ МАГАЗИНОМ ЭТОЙ МЕЖДУНАРОДНОЙ КОМПАНИИ ЗА УРАЛОМ.

С

лухи о том, что в Тюмени откроется гипермаркет «Ашан», в торговой среде поползли еще в 2008-м, сразу после опровержения информации о грядущем входе на местный рынок другого гиганта мирового ритейла французского происхождения Carrefour («Карфур»). Впрочем, кризис заставил позабыть о домыслах, и вторая волна ожиданий, 158

tmn ноябрь 2012

уже вполне реальных, возникла на рубеже 2011–2012 годов, когда на перекрестке улиц Широтной и Мельникайте развернулось строительство торгового центра. Тут кто с восторгом, а кто и с раздражением выдохнул: «Ашан». Вход на тюменский рынок был намечен на конец 2012 года, однако летом в прессе появилась информация со ссылкой на представителя компании Cushman & Wakefield (консультант проекта) о том, что открытие гипермаркета переносится

на апрель 2013-го. Причиной было озвучено желание открыться «как можно ближе к активному сезону». Впрочем, осенью этого же года представитель «Ашана» Луи Лоран на рабочей встрече с директором департамента потребительского рынка Тюмени Еленой Ерёминой вновь перенес дату открытия – на декабрь 2012 года. Информацию подтверждает официальный сайт сети. Это и логично: все-таки что, если не предновогодняя неделя, является для ритейлера «активным сезоном»? выпуск № 7


«АШАН». ЧТО ЭТО И ОТКУДА ВЗЯЛОСЬ? Международная сеть «Ашан» (Groupe Auchan SA) была основана в 1961 году во французском городе Лилле. Кстати, название представляет собой сознательно неточную орфографическую запись французских слов Hauts champs – «Высокие поля» (название лилльского квартала, где был создан первый магазин компании). С тех пор «Ашан» открыл в 12 странах мира около 3000 магазинов, товарный оборот которых достиг в 2011 году показателя в 44,4 млрд евро, а чистая прибыль составила 810 млн евро, что на 14,9% выше, чем в 2010-м. В Россию «Ашан» пришел в 2002 году, открыв свой первый гипермаркет в подмосковных Мытищах. При этом руководство корпорации вновь видоизменило название (Auchan правильно читается как «Ошан»), якобы сыграв на московской разговорной привычке «акать». В настоящее время в стране действует 54 гипермаркета сети – в Москве, Московской, Нижегородской и Ленинградской областях, Волгограде, Воронеже, Екатеринбурге, Краснодаре, Самаре, Ростове-на-Дону, Новосибирске, Омске, Уфе, Казани, Челябинске, Ульяновске и Рязани. И количество это будет расти: в ближайших планах компании открытие магазинов различных форматов в Санкт-Петербурге, Самаре, Волгограде, Тюмени, Ярославле и Костроме. При этом «Ашан» трудно назвать лидером международного ритейла. В ежегодных рейтингах компания курсирует между 12 и 15 местами по товарообороту, и ей очевидно не под силу тягаться с настоящими «тяжеловесами» розничной торговли, такими как Wall-mart, Carrefour или Metro. И если посмотреть на географию распространения магазинов сети, то из относительно развитых стран со сложившимся рынком мы, помимо Франции, увидим лишь Италию, Испанию, Португалию и Люксембург. Остальные направления экспансии – Россию, Украину, Китай, Польшу, Тайвань, Венгрию и Румынию –

стоит считать рынками развивающимися, хоть и весьма бурными темпами. Впрочем, подобная стратегия не лишена смысла. Именно она принесла российской сети «Магнит» лидерство на отечественном рынке: пока крупнейшие предприятия розничной торговли боролись за место в столицах и городах-миллионниках, «Магнит» открыл несколько тысяч дискаунтеров на периферии. В любом случае в России, и тем более в Тюменской области, не избалованной присутствием лидеров мирового ритейла, «Ашан» чувствует себя абсолютно свободно.

ответственно, в Тюмени могут работать как минимум 12 таких магазинов. В действительности же классических гипермаркетов (соответствующих стандартам по величине торговой площади и количеству товарных наименований) в городе три: «О’КЕЙ», «Лента» и «Мосмарт» (в ТЦ «Зеленый берег»). Кроме того, все они взаимно удалены друг от друга. Metro, безусловно, попадает под критерии по количеству квадратных метров и широте ассортимента, но с направленностью на сегмент HoReCa (сфера индустрии гостеприимства и питания. – Прим. ред.) не может считаться гипермаркетом.

Открытие «Ашана» в Тюмени планируется в декабре 2012 года – в самый активный предновогодний месяц

«АШАН» ОТКРЫЛ В 12 СТРАНАХ МИРА ОКОЛО 3000 МАГАЗИНОВ, ТОВАРНЫЙ ОБОРОТ КОТОРЫХ ДОСТИГ В 2011 ГОДУ ПОКАЗАТЕЛЯ В 44,4 МЛРД ЕВРО

ТЮМЕНЬ. КОНКУРЕНЦИЯ ОБОСТРЯЕТСЯ Если понадобится охарактеризовать рынок розничной торговли Тюмени двумя словами, то ими будут «не насыщен». Действительно, согласно расчетам один крупный гипермаркет способен абсолютно безбедно существовать, обслуживая около 50 тысяч человек. Со-

На карте города невооруженным глазом видны свободные для открытия подобного проекта районы – например, Дом Обороны или центральная часть города, ограниченная нечетной стороной Республики, улицами Холодильной и Пермякова. Однако «Ашан» открывается не где-нибудь, а напротив «Ленты» и Metro, да еще и косвенно втор159


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ кто создает Тюмень?

В Тюмени территория гипермаркета составит 20 тысяч м2

«АШАН» ОТКРЫВАЕТСЯ НЕ ГДЕ-НИБУДЬ, А НАПРОТИВ «ЛЕНТЫ» И METRO, ДА ЕЩЕ И КОСВЕННО ВТОРГАЯСЬ В СФЕРУ ИНТЕРЕСОВ «РАЙТА» И «О’КЕЙ» гаясь в сферу интересов «Райта» и «О’КЕЙ». Для сети «Ашан» в принципе не характерна ориентация на уровень конкуренции. Магазин открывается в любом месте, которое посчитает приемлемым руководство, не смотря на тех, кто расположился поблизости. И для этого есть основания: по данным экспертов, суммарный оборот конкурентов «Ашана» после его входа на новый рынок падает на 30%. Особенно есть над чем задуматься местным сетям: «Ашан» по праву считается их «убийцей». Как нельзя кстати компания «Партнер-маркет» (владелец линий «Мосмарт» и «Пчелка») заключила в этом году договор франшизы с международной сетью SPAR – без мировых компетенций конкурировать с «Ашаном» крайне сложно. В чем причина такой лояльности населения? У «Ашана», по сути, 160

tmn ноябрь 2012

одно преимущество – цены. Но этот плюс возведен в разряд абсолюта. Если в других сетях низкие цены на часть ассортимента, то в «Ашане» – на все. Эффект усиливается огромными торговыми площадями – в Тюмени территория гипермаркета составит 20 тысяч м2. Российский потребитель в основной массе, в отличие от избалованного европейского, не слишком требователен: ему нужно много и по хорошей цене. «Ашан» предлагает именно это. Без игр, изысков и отступлений. И все-таки «Ашан» – международная сеть, поэтому низкие цены не позволяют ему опускаться до такого же уровня обслуживания, по типу российских дискаунтеров формата «Монетки» или «Магнита». Но сервис – это не избыточное. У «Ашана» нет даже развитой программы лояльности. Важно и то, что, несмотря

на международный статус, магазины сети обладают достаточной степенью автономности как в формировании цен, так и в изменении ассортимента под местные реалии и запросы. Нет никаких сомнений, что «Ашан» активно включится в программу «Покупаем тюменское», чем заслужит симпатии не только местных покупателей, но и производителей, и поставщиков. Видимо, менее всего приход «Ашана» волнует Metro: формат, выбранный немецкой сетью, позволяет ей десятилетиями оставаться в ТОП-4 мирового рейтинга, и свой клиент будет у нее всегда. Другим же стоит задуматься о противодействии. Очевидно, что участие против «Ашана» в ценовых войнах бесполезно. Сеть с подобным ресурсом вполне может позволить себе год-другой торговать в минус, и на этом поле российским ритейлерам ее не обыграть. Значит, придется работать над качеством обслуживания и внедрением дополнительных сервисов для покупателей. А это является признаком уже зрелого рынка, на котором, как известно, бывает только один победитель – конечный потребитель. выпуск № 7


ЖУРНАЛ «ТЮМЕНЬ» ОФИЦИАЛЬНО ПРЕДСТАВЛЯЕТ ЕЖЕГОДНУЮ ПОЧЕТНУЮ ПРЕМИЮ

В 2012 году награды будут вручаться по следующим номинациям

ЧЕЛОВЕК ГОДА ЖЕНЩИНА ГОДА

РУКОВОДИТЕЛЬ ГОДА

БИЗНЕСМЕН ГОДА

ОТКРЫТИЕ ГОДА

УЧЕНЫЙ ГОДА

ИДЕЯ ГОДА

СПЕЦИАЛЬНАЯ НОМИНАЦИЯ ГЕНЕРАЛЬНОГО СПОНСОРА Журнал «Тюмень» выбирает «Человека года 2012» в зависимости от влияния, которое конкретная персона оказала на развитие нашего региона в той или иной сфере. Преимущество отдается тем из них, кто благодаря своим особым достижениям стал известен в том числе и за пределами Тюменской области.

реклама

Утверждение победителей происходит после проведения телефонного и устного опроса среди руководителей, опроса экспертов (среди наиболее влиятельных людей региона).

По вопросам совместных проектов с нами можно связаться по телефону +7 (3452) 540-607


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ

Ямало-Ненецкий автономный округ

ГАЗОВЫЕ АРТЕРИИ текст Ксения Меньщикова

В ЭТИХ КРАЯХ ЗИМА ДЛИТСЯ ДО ВОСЬМИ МЕСЯЦЕВ, НО ДАЖЕ В КОНЦЕ ПРОШЛОГО ВЕКА ХОЛОД НЕ ПУГАЛ КУПЦОВ, ЗА БЕСЦЕНОК ПОКУПАВШИХ ЗДЕСЬ РОСКОШНЫЕ МЕХА И ОЛЕНИНУ. СЕГОДНЯ ЯМАЛ – ОДИН ИЗ ЛИДИРУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. И НА ТО ЕСТЬ ПРИЧИНЫ…

Я

мало-Ненецкий автономный округ долгое время был отстающим в культурном плане регионом, несмотря на мощное экономическое освоение территории. Населяли северный край главным образом ненцы, ханты и селькупы – местные народы с сильными этническими традициями и нулевым уровнем образования. Административный центр – Салехард, в прошлом Обдорск, – ранее являлся популярным местом ссылки. Другие, ныне крупные точки округа, образовались позже: Надым – в 1972 году, Новый Уренгой – в 1980-м, Ноябрьск – в 1982-м. История ЯНАО ведет начало с 1930 года, когда он еще входил в состав Уральской области. Застройка происходила в тяжелейших условиях Крайнего Севера, где почва скована вечной мерзлотой. Как отмечают эксперты, стоимость сооружения фундаментов и оснований в этом регионе может доходить до 60% и более от общей суммы, утвержденной на строительство, и без системного подхода никак не обойтись. Однако на практике часто первому звену из цепочки «изыскания – проектирование – строительство» уделяется мало внима162

tmn ноябрь 2012

ния, что приводит к нарушениям в остальных. Яркая особенность застройки – выбор в пользу объемнопланировочной структуры домов: справка

10 самых выдающихся сооружений ЯНАО Вантовый мост «Факел», Салехард Ямало-Ненецкий окружной краеведческий музей им. И.С. Шемановского, Салехард Стела «66 параллель», Салехард Детская музыкальная школа, Ноябрьск Библиотечный комплекс «Интеллект-центр», Ноябрьск Спорткомплекс «Газпром добыча Ямбург», Новый Уренгой Новоуренгойский художественный музей, Новый Уренгой Соборная мечеть, Надым Природно-этнографический комплекс, Горнокнязевск Горнолыжный комплекс «Октябрьский», Октябрьский

СТОИМОСТЬ СООРУЖЕНИЯ ФУНДАМЕНТОВ И ОСНОВАНИЙ В ЯНАО МОЖЕТ ДОХОДИТЬ ДО 60% И БОЛЕЕ ОТ ОБЩЕЙ СТОИМОСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА

максимальное повышение этажности зданий, их протяженности и ширины. Есть в этом разумный подтекст: человек меньше пребывает на открытом воздухе во время особо суровых погодных условий. Также благодаря этому значительно экономятся расходы на строительство – иногда до 27%. В 2005  году правительством было принято решение о разработке недр Полярного и Приполярного Урала, входящих в состав Ямало-Ненецкого автономного округа и Республики Коми. Это время было названо в СМИ вторым этапом освоения Западной Сибири: на строительство железных и автомобильных дорог идут огромные средства, зато богатый месторождениями Ямал будет надежно связан с крупными промышленными центрами Урала. Также в регионе активно возводятся жилые дома, школы, детские сады, спортивные комплексы и поликлиники с современным оборудованием. По итогам 2012 года объем ввода жилья в округе должен превысить 100 тысяч м2. Строительство идет в рамках программы переселения жителей из ветхого и аварийного жилья. В одном только Салехарде до конца года должны построить 127 новых квартир общей площадью 6717 м2.  выпуск № 7


Вантовый мост «Факел» (Салехард): на его верхних уровнях (на высоте 86 м) находятся смотровая площадка и ресторан

Стела «66 параллель» (Салехард) установлена на месте условного прохождения границы Полярного круга

Спорткомплекс «Газпром добыча Ямбург» построен к 25-летнему юбилею одноименной компании

ТЦ «Вертолет» (Новый Уренгой)

Ямало-Ненецкий окружной музейно-выставочный комплекс им. И.С. Шемановского (Салехард)

Аэропорт (Салехард)

Деловой центр «Ямал» (Новый Уренгой)

Пожарная часть (Ноябрьск), аналогов которой нет в Западной Сибири

Библиотечный комплекс «Интеллект-центр» (Ноябрьск)

Детская музыкальная школа (Ноябрьск)

КСЦ «Газодобытчик» (Новый Уренгой)

Ледовый дворец (Салехард)

163


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ

Ханты-Мансийский автономный округ – Югра

НЕФТЯНАЯ ЖЕМЧУЖИНА текст Ксения Меньщикова

ГОСТИ, БЫВАЮЩИЕ В ХАНТЫ-МАНСИЙСКЕ, ОЧЕНЬ ЛЮБЯТ ФОТОГРАФИРОВАТЬСЯ НА ФОНЕ ОГРОМНЫХ БРОНЗОВЫХ МАМОНТОВ, САМЫЙ МАЛЕНЬКИЙ ИЗ КОТОРЫХ – В ТРИ МЕТРА. ВЕЛИЧЕСТВЕННЫЕ СКУЛЬПТУРЫ – СИМВОЛ ЗАСНЕЖЕННОГО КРАЯ, БОГАТОГО НЕ ТОЛЬКО «ЧЕРНЫМ ЗОЛОТОМ», НО И УДИВИТЕЛЬНОЙ АРХИТЕКТУРОЙ.

П

е рвоначально Ханты-Мансийский автономный округ – Югра носил название ОстякоВогульского национального округа, а свой современный статус получил только в 1978 году. Открытие огромных залежей нефти подтолкнуло власть к активной застройке территории. Люди из разных уголков страны стекались сюда с благородной и сложной миссией – осваивать Западную Сибирь. Естественно, им были необходимы развитая инфраструктура и комфортные условия проживания. Процессом строительства новых городов руководил выдающийся нефтяник и личность грандиозного масштаба Виктор Иванович Муравленко. Во многом именно благодаря его стараниям, со временем здесь наладилась транспортная система и в порядке очереди получили статус города Сургут (1965 год), Нефтеюганск (1967 год), Нижневартовск (1972 год) и другие населенные пункты. Специфические природные условия – высокая заболоченность, суровый климат, большое количество рек и озер – осложняли процесс застройки. Крупные денежные потоки направлялись на транспортировку стройматериалов, оборудования, перевозку работников, подготовку 164

tmn ноябрь 2012

грунта и закладку надежного фундамента. Но даже катастрофическая нехватка квалифицированных специалистов и скудность технической базы (недостаток устойчивых, антикоррозийных материалов) не стали препятствием. Пожалуй, эта стройка справка

10 самых выдающихся сооружений ХМАО–Югры Сургутский Биг-Бен (школа иностранных языков), Сургут Вантовый мост через реку Обь, Сургут Храм Преображения Господня, Сургут Мост «Красный дракон», Ханты-Мансийск Биатлонный центр, Ханты-Мансийск Дом-музей народного художника СССР В.А. Игошева, Ханты-Мансийск Музей природы и человека, Ханты-Мансийск Музей геологии, нефти и газа, Ханты-Мансийск Православный комплекс «Во имя Воскресения Христова», Ханты-Мансийск Государственная художественная галерея фонда поколений, Ханты-Мансийск

СЛАВУ СОВРЕМЕННЫХ ГОРОДОВ С АКТУАЛЬНОЙ АРХИТЕКТУРОЙ СНИСКАЛИ СУРГУТ И ХАНТЫ-МАНСИЙСК

говорит о сибирском характере куда точнее, чем любая наука. Сегодня на территории Югры добывается около 60% российской нефти, что позволяет активно развиваться промышленному производству, а вместе с ним и строительству. Монопрофильность региона выгодно сказывается на его репутации. Качество жилой застройки в последние годы ощутимо повысилось, более того, в городах возводятся статусные сооружения – культурные и спортивные центры, музеи и храмы. Славу современных городов с актуальной архитектурой снискали Сургут и Ханты-Мансийск. Жить в Югре становится все комфортнее. В ближайших планах местного правительства – развитие муниципальных дорог. На строительство детских садов и жилья в округе в прошлом году планировалось выделить свыше 4,7 млрд рублей. Торговое направление расширяется вместе с городами: в Сургуте скоро откроется ТРЦ «Сургут Сити Молл», где разместятся гипермаркет «О‘КЕЙ», «Спортмастер», «М.Видео», «Детский мир» и H&M: всего более 140 магазинов. Для программы выходного дня есть каток, 8-зальный кинотеатр и многое другое. Но если вдруг появится желание, всегда можно отправиться в Ханты-Мансийск – в очередной раз посмотреть на мамонтов.  выпуск № 7


ТРЦ «Вершина» (Сургут) в 2005 году был удостоен звания «Лучший архитектурный проект» в номинации «Лучший архитектурный проект городской застройки»

Шахматная академия (Ханты-Мансийск) представляет собой уникальное трехуровневое здание без острых углов с окнамисмайликами, стилизованное под шахматную фигуру

Мост «Красный дракон» через реку Иртыш (Ханты-Мансийск). Его протяженность – 1302 м

ПУ «СургутАСУнефть» (Сургут)

Фонтан «Фаберже» (Ханты-Мансийск)

Храм Преображения Господня (Сургут)

Художественная галерея фонда поколений (Ханты-Мансийск)

Общий вес скульптурной композиции «Мамонты» (ХантыМансийск) – около 70 тонн

Музей природы и человека (ХантыМансийск)

Соборная мечеть (Сургут)

Вантовый мост через реку Обь (Сургут)

Школа иностранных языков (Сургут)

165


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ реконструкция

ПРЕОБРАЗОВАНИЕ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В АРТ-КЛАСТЕРЫ – НОВЫЙ ТРЕНД, ПРИШЕДШИЙ С ЗАПАДА. ОН ДАЕТ ВТОРУЮ ЖИЗНЬ ЗАБРОШЕННЫМ ОБЪЕКТАМ И СОЗДАЕТ КРЕАТИВНОЕ ПРОСТРАНСТВО ДЛЯ ЛЮДЕЙ ИСКУССТВА.

КУЛЬТУРНЫЕ МЕТАМОРФОЗЫ КОММЕРЧЕСКИХ ПРОСТРАНСТВ текст Александра Славянская, генеральный директор ГК «Овентал»

ТРАНСФОРМАЦИЯ ПОНЕВОЛЕ Трансформация коммерческих пространств – следствие двух основных тенденций. Во-первых, это масштабное развитие креативной индустрии и появление иных форматов коммерческой недвижимости, отличающихся многофункциональностью и уникальностью. Подобные объекты давно и успешно функционируют на Западе. Россия, хоть и с опозданием, но подхватывает этот иностранный тренд. Во-вторых, это мировое развитие новых форм пространств в городах, и этому пути мы следуем одновременно с Западом, догоняя и развиваясь синхронно. К объектам первого типа я отношу появление аутлетов (формат торгового центра, специализирующегося на продаже брендов одежды со значительными скидками. – Прим. ред.) и «деревень распродаж» (например, Moscow Outlet Village «Белая дача»), а также возникновение больших торгово-развлекательных центров, где игровая зона составляет более 50% площадей (в Москве это ТРЦ Vegas, вторая очередь Global City). Я бы даже сказала, это скорее развлечения и плюс к ним немного торговли. К объектам второго типа относятся креативные пространства самого разного вида (так называемый арткластер) – это и московские объекты в формате «Винзавода», «Красного справка

«ТКАЧИ»

Александра Славянская в пространстве здания «Ткачи» (Санкт-Петербург)

166

tmn ноябрь 2012

Креативное пространство в Петербурге общей площадью 13 тысяч м2, созданное на базе старой ткацкой фабрики Петра Анисимова. В 2010 году ГК «Овентал» взялась за реконструкцию заброшенного здания с целью превратить его в новый формат недвижимости – площадку для создания и реализации культурных, артистических, образовательных, досуговых и прочих проектов. Благодаря внушительному объему лофт-площадей на объекте можно проводить мероприятия как общегородского, так и международного масштаба.

выпуск № 7


Октября» и «Флакона», питерские «Ткачи», «Этажи» и имеющий более узкий фокус столичный «Гараж». Концепция появления подобных проектов предусматривала ревитализацию старых промышленных кварталов (в основном заводов или фабрик) и создание новой творческой среды. Хотя прагматики в появлении коммерческих пространств пока мало. В том же Хельсинки создание артквартала на месте старой кабельной фабрики было инициировано правительством, поскольку вид здания портил облик города. У нас процесс идет снизу: инвесторам в руки попадает уникальный объект, и они хотят сделать из него нечто яркое и значимое. Например, «Молочная ферма Бенуа» – как раз такой проект.

НЕ ПРОСТО ТОРГОВЛЯ ВПЕЧАТЛЕНИЯМИ Что такое креативное пространство? У большинства флагманских артпространств в совершенно явном

досье Александра Славянская, генеральный директор ГК «Овентал», профессиональный менеджер, консультант по управлению. Окончила МГУ им. М.В. Ломоносова, Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. С 1999 по 2005 год руководила компаниями «РАО Консалтинг», Sun Retail Group, оказывавшими услуги в области повышения прибыльности торговых центров и розничных сетей. В числе клиентов: «Арбат Престиж», «Азбука вкуса», «Хорошие новости», региональные розничные сети: «Купец», «Монетка», «Суперстрой», а также «Сибнефть» – в общей сложности более 200 предприятий. В 2005 году получила приглашение возглавить новое направление, развиваемое группой западных инвесторов, руководила основанием группы компаний «Овентал». Реализованный объем инвестиций – 200 млн долларов. Предприятие благополучно пережило кризис и увеличивает свою выручку.

виде присутствуют три части: творчество, торговля и обучение. Казалось бы, – опять торговля… Но! Здесь и велосипеды «Электра», и необычные винтажные вещи, и

ТРАНСФОРМАЦИЯ СТАРЫХ ПРОСТРАНСТВ И ПОЯВЛЕНИЕ НЕСТАНДАРТНЫХ, ТВОРЧЕСКИХ ЗДАНИЙ НА ЗАПАДЕ И В РОССИИ – ОБЩИЙ ТРЕНД невероятная обувь, которая иллюстрирует мировые тенденции. Что продается в креативном пространстве? Первое – конечно, идеи. Второе – возможности для развития и обучения. Третье – просто комфортное место, где хочется создавать что-то новое. Например, те же «Ткачи»: первый этаж – дизайнерские мастерские; второй – студия личностного роста, психологические консультации, студии аэрографии и танца, ресторан; третий – фотостудия, создание костюм��в для художественных фильмов. Пятый –

167


СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

ЛИДЕРЫ ГРАДОСТРОЕНИЯ реконструкция выставочное пространство, кафе, лекторий, книжные магазины и так далее. Можно передвигаться по этажам в течение года и узнавать жизнь, себя самого. Учиться, развиваться, получать удовольствие. Важно еще, что здесь все «свои» и атмосфера, где нет враждебности.

СПРОС СОЗДАЮТ АРТ-ПРОФЕССИИ Несмотря на то, что трансформация старых пространств и появление нестандартных, творческих зданий на Западе и в России – это общий тренд, вызван он разными причинами. С одной стороны – прагматизм, с другой – загадочная русская душа. На Западе появление многих лофтов (в том числе и знаменитой «Фабрики» Энди

КРЕАТИВНОЕ ПРОСТРАНСТВО – ЭТО ИДЕИ, ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ И ОБУЧЕНИЯ, КОМФОРТНОЕ МЕСТО, ГДЕ ХОЧЕТСЯ СОЗДАВАТЬ ЧТО-ТО НОВОЕ

Уорхола) связывалось с необходимостью утилизации фабричных зданий и тем, что они были дешевые. Художники, дизайнеры и другие люди творческой профессии, прельстившись низкой арендной ставкой, а также внешней брутальностью сооружений и высокими потолками, освоили старые фабрики, разместив там свои мастерские. В России появление лофтов – это прежде всего явление искусства. Искусству некуда пойти, и оно строит для себя «Гараж», вкладывает деньги в «Новую Голландию», реконструирует «Ткачей», осваивает «Этажи» и так далее. Кроме того, за последние пять лет в нашем бизнесе резко наметился отток от монументальности в сторону душевности. Такая гуманитарная тенденция. Люди не хотят работать там, где круто, – они 168

tmn ноябрь 2012

справка

хотят работать там, где хорошо, где благожелательная обстановка (это выражается и в стенах тоже), где рядом «свои» и в голову приходят хорошие идеи.

ПОТРЕБНОСТЬ В КОМФОРТНОЙ СРЕДЕ THE CABLE FACTORY Культурный центр в Хельсинки, площадь которого составляет свыше пяти гектаров. Расположился он в районе ультрасовременной архитектуры «Руохолахти» (станция метро. – Прим. ред.) на месте бывшей кабельной фабрики. В 1992 году фабричные здания перешли в государственную собственность и были переоборудованы в современный культурный центр. В настоящий момент на его территории успешно функционируют галереи, магазины, две радиостанции, театр танца, три музея и несколько спортивных залов.

«ВИНЗАВОД» Центр современного искусства в Москве. Был открыт в 2007 году. Находится на территории бывшего пивоваренного завода (впоследствии винного комбината) «Московская Бавария». Вторую жизнь заброшенному зданию дал предприниматель Роман Троценко. В состав объекта входят 7 промышленных построек конца XIX века, на которых располагаются 4 выставочных зала, 10 галерей, 15 магазинов и шоу-румов, а также творческие мастерские, школы и кафе. Общая площадь – 20 000 м2.

«ГАРАЖ» Московский центр современной культуры. Инициатором проекта выступила Дарья Жукова. Был открыт в 2008 году и до 2011-го располагался в историческом здании Бахметьевского гаража. В 2012-м переехал в новое сооружение на Крымском валу, в Центральный парк культуры и отдыха им. М. Горького. Сегодня это одно из крупнейших выставочных пространств столицы, где проходят смотры произведений искусства, кинопоказы, лекции, дискуссии и другие культурные мероприятия.

Наша жизнь в России довольно агрессивная и не дает расслабиться. Как только ты выходишь из дома, пребываешь в тонусе. Ты должен смотреть под ноги, следить за дорогой, вовремя избегать препятствий. К сожалению, жизнь малокомфортна. И прежде всего это чувствуют люди творческие. Они хотят изменить это, в том числе с помощью создания пространств с другой, «своей» атмосферой. Я сама мечтаю перебраться кудато в креативное пространство, лучше подальше от столицы, но пока жизнь требует присутствия в Москве. Кстати, и наше правительство это тоже ощущает: в последнее время оно активно работает над совершенствованием и окультуриванием городской среды. Повышение уровня культуры в обществе и оформление ее в двигатель развития экономики и жизни в целом – это мировой тренд, который они тоже поймали. Десять лет назад всем хотелось ходить в торговые центры, бродить по «Мегам» (или квазимегам), а сейчас – уже все наелись. Люди стали охотиться за новыми идеями, знаниями, учить своих детей, и количество желающих растет повсеместно – не только в столицах. Появилась интересная прослойка – учащиеся пенсионеры. Позитивно настроенные и активные пожилые люди осваивают компьютер, как новое хобби, ходят на танцы, и все это для того, чтобы чувствовать себя современными, найти новых друзей, а не консервировать себя в старости у телевизора. Ну а если есть спрос – рождается и предложение. Классический пример – Центральный парк культуры им. М. Горького в Москве. Двадцать лет там стояли громоздкие, дорогие, небезопасные аттракционы, и неожиданно их не стало. Зато появились лектории и танцплощадки, центр совревыпуск № 7


менного искусства, каток, кафе… В общем, можно сказать, что в России трансформация коммерческих пространств в творческие произошла под влиянием двух сил: с одной стороны, это желание людей, с другой – воля и возможности инвесторов и правительства.

КАЖДОМУ ПО ПОТРЕБНОСТЯМ Планы по развитию креативных зон заявлены во многих городах мира. Самые яркие, на мой взгляд, появились в Скандинавии, Швеции, Норвегии, Финляндии. В Испании и Франции меньше – наверное, потому что там вся страна и есть арт-пространство. В Германии очень много подобных объектов. Достойным примером является город Эссен. В период Второй мировой войны там находились военные заводы, которые в мирное время стали невостребованными. Правительство решило реанимировать заброшен-

ные площади и пригласило архитектора для реализации культурного центра. В России больший интерес к арт-кластеру сформировался в Петербурге, который исторически считался культурной столицей, но креативные объекты есть и в Московской области, и в Ярославле, и в Перми, и в Екатеринбурге. Пока у людей имеется тяга к развитию, личностному росту, наличествует желание учить детей, творческие пространства будут появляться. Другое дело, что у разных регионов потребность в нестандартных объектах разная. Москва, Петербург способны разместить много таких построек. А вот Тюмени такое количество артпространств просто не нужно, в силу того, что она меньше. Кроме того, у города своя история, а значит, и такие объекты будут особенными, не похожими на столичные. К слову сказать, мы сейчас продумываем создание маленького кластера в ТРЦ «Па-На-Ма», с этой целью оборудуем почти 2000 м2.

На первом этаже планируем проводить выставки и интерактивные события. На третьем – делать большую обучающую зону: мастер-классы, уроки лепки, рисования, оригами, пилатеса, йоги, также пригласим логопеда. Будет отдельная игровая зона и программы для детей с ограниченными возможностями. В конце сентября совместно с Тюменским драматическим театром запускаем театральную студию.

СОЦИАЛЬНЫЙ ИМИДЖ Я не знаю, будет ли у нас доход, и сейчас это не основное. Главное, что это интересно и правильно. Люди придут и получат нечто большее, чем просто торговый центр, что-то, что нельзя найти в другом месте. Нам бы хотелось сделать в Тюмени гуманитарную программу: опять же не сильно рассчитывая на прибыль. Если она сможет покрыть расходы, нас это устроит. Мы достаточно зарабатываем, пришло время поделиться. 


ИНФОГРАФИКА

КАК ТЮМЕНЬ

СТРОИЛАСЬ? СТРОИТЕЛЬСТВО ТЮМЕНСКОГО ОСТРОГА БЫЛО НАЧАТО В 1586 ГОДУ. С ТЕХ ПОР ГОРОД ПРЕОБРАЗИЛСЯ НАСТОЛЬКО, ЧТО УЗНАТЬ, КАКИМ ОН БЫЛ РАНЬШЕ, МОЖНО ТОЛЬКО ПО СОХРАНИВШИМСЯ КАРТАМ И ИССЛЕДОВАНИЯМ ИСТОРИКОВ.

300 РАТНИКОВ-СТРОИТЕЛЕЙ

ЗА ОДИН СЕЗОН ПОСТРОИЛИ ГОРОД-КРЕПОСТЬ В 1586 ГОДУ

554 МЕТРА СОСТАВЛЯЛА ПРОТЯЖЕННОСТЬ СТЕН РУБЛЕНОГО ТЮМЕНСКОГО ГОРОДА В 1593 ГОДУ 170

tmn ноябрь 2012

1-Е КАМЕННОЕ СТРОЕНИЕ В ТЮМЕНИ – БЛАГОВЕЩЕНСКИЙ СОБОР, ВОЗВЕДЕН В 1700 ГОДУ

К 1775 ГОДУ ПРОИЗОШЕЛ ПЕРЕХОД К РЕГУЛЯРНОЙ И ПЛАНОМЕРНОЙ ЗАСТРОЙКЕ ГОРОДА выпуск № 7


НА 1825 ГОД В ТЮМЕНИ БЫЛО 7 КАМЕННЫХ И 1823 ДЕРЕВЯННЫХ ДОМА, 1 МОНАСТЫРЬ, 9 ЦЕРКВЕЙ, 2 УЧЕБНЫХ ЗАВЕДЕНИЯ, 119 МАСТЕРСКИХ, 152 ЛАВКИ, 1 ТРАКТИР И 15 ПИТЕЙНЫХ ДОМОВ

1-Й В СИБИРИ ВОДОПРОВОД ОТКРЫТ В ТЮМЕНИ В 1864 ГОДУ

30 000 БУТЫЛОК ПИВА

В ГОД ПРОИЗВОДИЛ 1-Й ТЮМЕНСКИЙ ПИВОВАРЕННЫЙ ЗАВОД, ОСНОВАННЫЙ В 1868 ГОДУ

250

БОЛЕЕ КАМЕННЫХ ЗДАНИЙ

БЫЛО В ТЮМЕНИ В 1880-Е ГОДЫ

В 1833 ГОДУ ПОСТРОЕНА ВСЕХСВЯТСКАЯ ЦЕРКОВЬ – ЭТО ЕДИНСТВЕННЫЙ В ОБЛАСТИ ХРАМ, ИМЕЮЩИЙ ФОРМУ РОТОНДЫ (находится на ул. Свердлова)

В 6 раз

ВЫРОС КАПИТАЛ 1-ГО БАНКА ЗА 10 ЛЕТ РАБОТЫ, НАЧИНАЯ С 1865 ГОДА

1

БОЛЕЕ

1000 ЧЕЛОВЕК

ОБРАТИЛОСЬ В 1-Й ГОД РАБОТЫ БОЛЬНИЦЫ, ОСНОВАННОЙ В 1866 ГОДУ

1000 ЖИЛЫХ ДЕРЕВЯННЫХ ДОМОВ НАСЧИТЫВАЛАСЬ В КОНЦЕ XVIII ВЕКА

ЖЕЛЕЗНУЮ ДОРОГУ В ТЮМЕНИ ПРОЛОЖИЛИ В 1885 ГОДУ

1-Й ПОСТОЯННЫЙ ТЕАТР ОТКРЫТ НА СРЕДСТВА КУПЦА ТЕКУТЬЕВА В 1890 ГОДУ

НЕ ДАЛЕЕ 2 ВЕРСТ (1,067 КМ) ОТ СТАНЦИИ УСТАНАВЛИВАЛИСЬ ПЕРВЫЕ ТЕЛЕФОНЫ В 1894 ГОДУ

171


ИНФОГРАФИКА

В 1905–1919 ГОДАХ АРХИТЕКТОРОМ ТЮМЕНИ БЫЛ КОНСТАНТИН ЧАКИН, АВТОР МНОГИХ ЗДАНИЙ В СТИЛЕ МОДЕРН

(корпус экологического факультета ТГУ на ул. Дзержинского; дом Яши Шайчика на ул. Ленина; личный особняк Чакина «Дом с лирой» на ул. Семакова

30 000 ЖИТЕЛЕЙ

ДОСТИГЛО НАСЕЛЕНИЕ ГОРОДА К НАЧАЛУ ХХ ВЕКА

117

ФАБРИК И ЗАВОДОВ НАСЧИТЫВАЛОСЬ В НАЧАЛЕ ХХ ВЕКА В ТЮМЕНИ

1

-Я ЭЛЕКТРОСТАНЦИЯ НАЧАЛА ДЕЙСТВОВАТЬ В 1910 ГОДУ

135

ПАРОВЫХ СУДОВ БЫЛО СОБРАНО В ТЮМЕНИ К 1913 ГОДУ

22

ЭВАКУИРОВАННЫХ ЗАВОДА ПРИНЯЛА ТЮМЕНЬ В 1941 ГОДУ

172

tmn ноябрь 2012

2 ГОДА РАБОТАЛ 1-Й ВУЗ ТЮМЕНИ – ИНСТИТУТ НАРОДНОГО ОБРАЗОВАНИЯ, ОТКРЫТЫЙ В 1920 ГОДУ

358 000 М

2

СОСТАВЛЯЛА ЖИЛАЯ ПЛОЩАДЬ В ТЮМЕНИ В 1950 ГОДУ

1ПАР МЛН ВАЛЕНОК

В ГОД ПРОИЗВОДИЛА ФАБРИКА ВАЛЯНОЙ ОБУВИ В 1934 ГОДУ

4000

ДО ПАССАЖИРОВ ПЕРЕВОЗИЛИ САМОЛЕТЫ ГЛАВСЕВМОРПУТИ В 1934 ГОДУ

выпуск № 7


ИНФОГРАФИКА

122 км ТЮМЕНСКИХ УЛИЦ (ИЗ 327 КМ) ИМЕЛИ ТВЕРДОЕ ПОКРЫТИЕ В 1959 ГОДУ

С 1961 ГОДА В ГОРОДЕ ЗАПРЕЩЕНО СООРУЖЕНИЕ ОДНОЭТАЖНЫХ ДОМОВ В 1960–1970-Е ГОДЫ В ГОРОДЕ ПОСТРОЕНЫ ОСНОВНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ, ПРОЕКТНЫЕ ИНСТИТУТЫ, ВУЗЫ

1-Й МЕЖДУНАРОДНЫЙ МАТЧ ПО ФУТБОЛУ СОСТОЯЛСЯ МЕЖДУ ТЮМЕНСКИМ «ГЕОЛОГОМ» И ИТАЛЬЯНСКИМ «СПОРТИНГОМ» В 1986 ГОДУ

1-Е НОМЕРА

ГАЗЕТ

«ТЮМЕНЬ ЛИТЕРАТУРНАЯ», «ТЮМЕНСКИЕ ВЕДОМОСТИ» И ДРУГИХ ВЫШЛИ В 1990 ГОДУ 174

tmn ноябрь 2012

1-Й ТРОЛЛЕЙБУС ПОЯВИЛСЯ НА УЛИЦАХ ТЮМЕНИ В 1970 ГОДУ

73%

ПЯТИЭТАЖНОЙ ЗАСТРОЙКИ ПРЕДУСМАТРИВАЛОСЬ ГЕНПЛАНОМ 1970 ГОДА

1-Я ЭЛЕКТРИЧКА ПРИШЛА НА СТАНЦИЮ «ТЮМЕНЬ» В 1980 ГОДУ

2-Е МЕСТО ЗАНЯЛА БОРОВСКАЯ ПТИЦЕФАБРИКА

СРЕДИ 300 НАИБОЛЕЕ КРУПНЫХ И ЭФФЕКТИВНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА РОССИИ В 2000 ГОДУ

1-Й ТРЛН М3

ГАЗА ДОБЫТ

В ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ В 1982 ГОДУ

1-Й МЕЖДУНАРОДНЫЙ ДЖАЗОВЫЙ ФЕСТИВАЛЬ ПАМЯТИ АМЕРИКАНСКОГО КОМПОЗИТОРА ИРВИНГА БЕРЛИНА СОСТОЯЛСЯ В ТЮМЕНИ В 1995 ГОДУ

281,4 МЛРД A СОСТАВИЛ ОБЪЕМ СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТ В ЯНВАРЕ– АВГУСТЕ 2012 ГОДА ПО ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ выпуск № 7


СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

театр ИСКУССТВО

материал подготовила Вера Комарова, независимый корреспондент, тележурналист

БОЛЬШОЙ СИБИРСКИЙ

В ЮБИЛЕЙНЫЙ ДЛЯ ТЮМЕНСКОГО ДРАМАТИЧЕСКОГО ТЕАТРА СЕЗОН ЖУРНАЛ «ТЮМЕНЬ» ПОДГОТОВИЛ МАТЕРИАЛ, КОТОРЫЙ ПОЗВОЛИТ УВИДЕТЬ ТЕАТР ИЗНУТРИ – С ТЕМИ, КТО НА СЦЕНЕ И ЗА КУЛИСАМИ, С ЕГО ИСТОРИЕЙ И ПЛАНАМИ НА БУДУЩЕЕ. ЧТО ЖДЕТ СТАРЕЙШУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ ОБЛАСТИ ВПЕРЕДИ И ЧТО ОЖИДАТЬ НАМ, ЗРИТЕЛЯМ?.. 177


ИСКУССТВО театр

ИСТОРИЯ (1858–2012)

ЗА 155 ЛЕТ СУЩЕСТВОВАНИЯ ТЮМЕНСКОГО ДРАМАТИЧЕСКОГО ТЕАТРА ИМ БЫЛ ПРОЙДЕН ТЕРНИСТЫЙ ПУТЬ ОТ ПЕРВОГО СПЕКТАКЛЯ, ПОСТАВЛЕННОГО ЛЮБИТЕЛЬСКИМ КРУЖКОМ В ЗАЛЕ ЖЕНСКОГО УЧИЛИЩА, ДО БЛИСТАТЕЛЬНЫХ ПОСТАНОВОК КРУПНЕЙШЕГО В РОССИИ ТЕАТРА ДРАМЫ, КАКИМ ОН СТАЛ СЕЙЧАС. МЫ ВОССТАНОВИЛИ САМЫЕ ГЛАВНЫЕ ДАТЫ, КОТОРЫЕ СОСТАВЛЯЮТ ИСТОРИЮ ТЕАТРА. 1858 год

1878 год

1890 год

1902–1913 годы

НАЧАЛО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ТЕАТРА

ЧАСТНЫЙ ТЕАТР ТЕКУТЬЕВА

ТРУППА С. КОВАЛЁВОЙ

Благодаря купцу 1-й гильдии Андрею Ивановичу Текутьеву у театра появляется постоянный дом. Попечитель завещает здание городу с условием, чтобы оно «было предназначено исключительно под театр».

Свою труппу из 14 человек она формирует через Московское театральное бюро. Ковалёва – поклонница МХТ, и многие новинки оттуда перекочевывают на сцену театра Текутьева.

1922 год

1924 год

1935 год

ПОЖАР

КАМЕРНЫЙ ТЕАТР

Театр меняет название и становится государственным учреждением, а его репертуар пополняется ультрареволюционными пьесами.

Из-за пожара, возникшего по причине неосторожного обращения с огнем, от текутьевского особняка остаются одни развалины.

В бывшем кинотеатре «Победа» открывается камерный театр. Название должно было подчеркнуть скромную интимность нового храма Мельпомены.

ПЕРЕЕЗД НА УЛ. ГЕРЦЕНА

1944 год

1958 год

1961 год

1975 год

ОБЛАСТНОЙ ТЕАТР

100-ЛЕТИЕ ТЕАТРА

НАЧАЛО ЭПОХИ ПЛАВИНСКОГО

ГАСТРОЛИ

ПЕРВЫЙ СПЕКТАКЛЬ —

Инициатор первых театральных представлений в Тюмени – городской голова Кондратий Шешуков. Сначала это лишь благотворительные любительские постановки.

В Тюмени начинает работать профессиональная труппа антрепренера Спиридона БабошКоролёва.

Сцена из драмы «Прахом пошло»

1919 год

ТЕАТР ИМЕНИ ЛЕНИНА —

Театр становится областным. Его творческий коллектив теперь состоит из 32 человек. Еще нет своего оркестра, а здание облдрамтеатра нуждается в серьезном ремонте.

178

tmn ноябрь 2012

Юбилей отмечают торжественно. Из госказны театру выделяют деньги на покупку оборудования, строительство жилого дома для актеров и проведение юбилейных мероприятий.

В театре появляется новый главный режиссер. Те 20 лет, что Плавинский занимал эту должность, называют временем взлета Тюменской драмы.

На строительство нового театра денег нет, поэтому горком партии принимает решение о переоборудовании под театр бывших купеческих соляных складов.

Театр отправляется с творческим отчетом в Москву. Триумфальному выступлению в столице предшествовали гастроли во многих других городах России.

выпуск № 7


1985 год

1987 год

1994 год

1997 год

ДВАЖДЫ В ОДНУ РЕКУ

СМЕНА ДИРЕКТОРА

НОВЫЙ ГЛАВНЫЙ

На пост директора Тюменского драмтеатра заступает Владимир Коревицкий и руководит им долгих 23 года.

Главным режиссером и художественным руководителем театра становится Алексей Ларичев. В его послужном списке около сотни поставленных спектаклей в разных городах страны.

ГЛАВНЫЙ ХУДОЖНИК

1998 год

2008 год

Март, 2011 год

Июль, 2011 год

ЗОЛОТОЙ КОНЕК

САМЫЙ БОЛЬШОЙ

ВРЕМЯ ПЕРЕМЕН

ОБНОВЛЕНИЕ САЙТА

В облдраму приходит новый главный режиссер Александр Цодиков. Проработав пять лет, он покидает театр, но возвращается в 2008 году и трудится здесь до 2011 года.

В Тюменской «драме» раз в два года проходит конкурс «Золотой конек». Если на первых фестивалях участников мало, то со временем сюда съезжается до 25 театров.

В театре новый главный художник – Алексей Паненков. Человек удивительного таланта, приглашенный в Тюмень из Ульяновска. Работает в театре по сей день. Одна из последних работ – спектакль «Дуэль» (2012 год).

Новым директором театра становится актер Сергей Осинцев. Вместе с этим происходит частичное обновление административной и актерской команды театра. Первая работа нового театра – спектакль «Метод Грёнхольма». Театр обращается к современной драме.

У драматического театра появляется новый сайт, где впервые предоставлена возможность покупки электронных билетов.

Театр переезжает в новое здание, подаренное храму искусства на 150-летие Правительством Тюменской области, и попадает в Книгу рекордов региона как самый большой драматический театр России. Ноябрь, 2011 год

Февраль, 2012 год

Май, 2012 год

2012 год

ЛУЧШИЙ ТЕАТРАЛЬНЫЙ ПЛАКАТ РОССИИ

ТАКОЙ ТЕАТР

НОВО-СИБИРСКИЙ ТРАНЗИТ

НОВЫЕ РЕКОРДЫ

Афиша к спектаклю «Олеся» одерживает победу среди 150 театров во Всероссийском конкурсе СТД «Лучший театральный плакат». Автор работы – дизайнер Константин Решетников.

В Тюмени проходят гастроли санкт-петербургского «Такого Театра» под руководством Александра Баргмана. Тюменцы увидели пять лучших спектаклей, ставших номинантами и лауреатами крупнейших театральных фестивалей России, в том числе «Золотой маски».

Спектаклем «Мольер» актеры Тюменского драматического театра открывают фестиваль «Ново-Сибирский транзит». Его считают вторым театральным фестивалем России после «Золотой маски».

За 154-й театральный сезон новой командой Сергея Осинцева было поставлено рекордное для современного театра количество спектаклей: 9 премьер за 10 месяцев работы. Эта вынужденная мера была принята в связи с острой необходимостью обновления репертуара. Увеличив количество спектаклей, был поднят и уровень их качества. Всего за всю историю Тюменского театра было выпущено более 900 спектаклей.

Июнь, 2012 год

Июнь, 2012 год

Июнь, 2012 год

Ноябрь, 2012 год

ТЕАТРАЛЬНЫЙ ПЕРЕВАЛ

НАРОДНЫЙ АРТИСТ РОССИИ

ЗА ВЕРУ И ДОБРО

КУЛЬТУРНЫЙ ПРОРЫВ ТЮМЕНИ

Тюмень участвует в большом гастрольном проекте «Театральный перевал». Это обменные гастроли драматических театров Тюмени, Уфы, Челябинска, Томска, Кемерово, Новокузнецка. Организаторы фестиваля отмечают высокое качество репертуара Тюменского театра.

Актер Владимир Орёл удостоен звания народного артиста России. Также из 41 актера Тюменского драматического театра девять носят звание заслуженного артиста.

По итогам проекта «Театральный перевал» заслуженные артисты России Анта Колиниченко и Вениамин Панов награждены почетными медалями губернатора Кузбасса Амана Тулеева «За веру и добро».

Театр приглашают на гастроли в Санкт-Петербург с тремя спектаклями: «Бог резни», «Мольер», «Щелкунчик». За 155 лет это лишь вторая поездка в культурную столицу России. Первые гастроли в Санкт-Петербурге были около 20 лет назад. Сегодняшний интерес к Тюменскому театру растет. В целом же за всю историю Тюменский драматический театр посетил с гастролями более 50 городов.

179


ИСКУССТВО театр

ИСПОЛНИТЕЛИ ТРУППА ТЮМЕНСКОГО ДРАМАТИЧЕСКОГО ТЕАТРА, ОДНОГО ИЗ СТАРЕЙШИХ В СИБИРИ, ВКЛЮЧАЕТ 41 АКТЕРА. В ИХ ЧИСЛЕ ОДИН НАРОДНЫЙ АРТИСТ И ДЕВЯТЬ ЗАСЛУЖЕННЫХ.

Новые актеры труппы Тюменского драматического театра

Другие сотрудники театра и приглашенные постановщики спектакля

25

30 29

10

12

18

15

11

21

17 27

26

23

19

16 14

24

20

28

22

13

4

5

3

6

2

9

7 8 1

На общей фотографии отсутствуют занятые в спектакле актеры:

Фотография была сделана 8 ноября 2012 года на Большой сцене Тюменского драматического театра, в день премьеры спектакля «Три товарища» по роману Ремарка от режиссера Александра Баргмана. На фотографии – участники спектакля. Это уже т��етья работа постановочной группы из Санкт-Петербурга и, как две предыдущие, имеет большой спрос и успех – билеты на спектакль были раскуплены за неделю до премьеры

Валерий Рябков, актер

Елена Самохина, заслуженная артистка Республики Коми

Андрей Волошенко, актер

Жанна Сырникова, актриса

Марина Слепнёва, актриса

Ольга Анатолий Бузинский, Безбородова, заслуженный актриса артист России

180

tmn ноябрь 2012

Ирина Халезова, заслуженная артистка России

Ирина Тутулова, актриса

Александр Кудрин, актер

Галина Домникова, актриса

Алексей Иноземцев, актер

Дмитрий Ефимов, актер

Сергей Кутьмин, заслуженный артист Казахской ССР, заслуженный артист России

Вениамин Панов, заслуженный артист ЧеченоИнгушской АССР, заслуженный артист СевероОсетинской АССР, заслуженный артист России

Владимир Орёл, народный артист России, председатель Тюменского отделения Союза театральных деятелей РФ

выпуск № 7

фото Андрей Павлычев

1. Елена Махнёва, актриса; 2. Константин Антипин, актер; 3. Сергей Скобелев, актер; 4. Анта Колиниченко, заслуженная артистка России; 5. Николай Аузин, актер; 6. Владимир Ващенко, актер; 7. Николай Юдин, актер; 8. Сергей Калинин, актер; 9. Артём Козлов, актер; 10. Капитолина Баженова, актриса; 11. Елена Шахова, актриса; 12. Владимир Обрезков, заслуженный артист Республики Грузия; 13. Марина Карцева, актриса; 14. Сергей Белозерских, актер; 15. Эвилина Ризепова, актриса; 16. Сергей Осинцев, актер и директор театра; 17. Наталья Никулина, актриса; 18. Геннадий Баширов, заслуженный артист РСФСР; 19. Александр Тихонов, актер; 20. Наталья Коротченко, актриса; 21. Татьяна Пестова, заслуженная артистка России; 22. Ольга Ульянова, актриса; 23. Диана Быстрицкая, актриса; 24. Евгения Казакова, актриса; 25. Евгений Киселёв, актер; 26. Светлана Токарева, концертмейстер; 27. Кристина Тихонова, заместитель директора по творческой деятельности; 28. Андрей Сидоров, звукорежиссер; 29. Николай Реутов, режиссер по пластике спектакля «Три товарища» (Санкт-Петербург); 30. Александр Баргман, режиссер спектакля «Три товарища», лауреат Государственной премии России, художественный руководитель «Такого Театра», актер театра и кино (Санкт-Петербург). Также в Тюменском драматическом театре служат актеры:


ПО ТУ СТОРОНУ СЦЕНЫ ОНИ НЕИЗВЕСТНЫ ЗРИТЕЛЯМ, ИМ НЕ ДАРЯТ ЦВЕТОВ, НЕ ПРОСЯТ АВТОГРАФОВ, НО БЕЗ НИХ НЕВОЗМОЖЕН НИ ОДИН СПЕКТАКЛЬ. ЗНАКОМЬТЕСЬ – ЭТО РАБОТНИКИ ХУДОЖЕСТВЕННО-ПОСТАНОВОЧНОЙ ЧАСТИ. ПОИСТИНЕ УНИКАЛЬНЫЕ ЛЮДИ, ВЕДЬ РЕМЕСЛУ БОЛЬШИНСТВА ИЗ НИХ В НАШЕМ ГОРОДЕ ПРОСТО НЕ ОБУЧАЮТ. ХУДОЖЕСТВЕННОПОСТАНОВОЧНАЯ СЛУЖБА

МАШИННОДЕКОРАЦИОННЫЙ ЦЕХ

Порядка 60 человек трудятся в 10 цехах и воплощают в жизнь задумки художника и режиссера. Все начинается с эскиза и макета, а закончиться должно овациями зрителей. Не меньше.

Благодаря людям и технике, появившейся в театре, количество световых сцен увеличилось до безграничности. Дым, снег, ветер, дождь, мыльные пузыри – это тоже запускают осветители с помощью интеллектуального оборудования.

ЗВУКОРЕЖИССЕРСКИЙ ЦЕХ Отвечает за музыкальное оформление спектаклей, включая обработку звука, монтаж фонограмм и даже написание композиций, ведь все звукорежиссеры владеют игрой на музыкальных инструментах и вживую играют на спектаклях.

Монтаж декораций специалисты могут делать с закрытыми глазами. Это единственные представители художественно-постановочной службы, которые во время спектаклей выходят на сцену, и для этого им даже шьют костюмы.

Александр Капелев, заведующий службой

Татьяна Бершауэр, начальник цеха

Павел Сокуров, начальник цеха

Дмитрий Семёнов, начальник цеха

ГРИМЕРНОПОСТИЖЕРСКИЙ ЦЕХ

КОСТЮМЕРНЫЙ ЦЕХ

РЕКВИЗИТОРСКИЙ ЦЕХ

ХУДОЖЕСТВЕННОДЕКОРАЦИОННЫЙ ЦЕХ

ОСВЕТИТЕЛЬНЫЙ ЦЕХ —

Задача цеха – привести актера к тому образу, который задали художник и режиссер. Мастерство постижеров бесценно. Они сами делают парики из натуральных и искусственных волос, пряжи и театральной сетки.

Создать наряды, помочь исполнителям одеться, погладить, отремонтировать одежду – все это на костюмерах. Они не позволят перепутать ни одного шарфа и бережно сохранят то, что было пошито еще для актеров прошлого столетия.

В работу реквизиторы вступают первыми и заканчивают последними. Их задача – обстановку на сцене сделать достоверной: с супницами XIX века или померанским шпицем, модным в Америке XX столетия.

Им по силам и выпилить из пенопласта статую, и изготовить 30 головных уборов. Если раньше в их распоряжении были деревяшки, гуашь и тряпки, то сегодня, используя современные материалы, можно осуществить любые замыслы.

Любовь Стасенко, начальник цеха

Наталья Локтева, начальник цеха

Вера Сокурова, начальник цеха

Нарине Манвелян, начальник цеха

БУТАФОРСКИЙ ЦЕХ

СТОЛЯРНЫЙ ЦЕХ

Создавая театральный реквизит, бутафоры по сути создают то, что работает на сцене вместе с актерами. Они вяжут, паяют, клеят, а в целом – творят чудеса. Бумага в их руках превращается в железо, пластмасса – в дерево, а пенопласт – в камни.

У работников этого цеха руки бывают чистыми крайне редко. Дерево, стекло, сталь, железо, пластик они превращают в декорации, которые для каждого спектакля создаются с нуля и не повторились ни разу за всю историю театра.

ЦЕХ ПО ПОШИВУ ТЕАТРАЛЬНОГО КОСТЮМА Только профессионалы могут в кратчайшие сроки пошить десятки костюмов и угодить всем, а главное – эпохе. Сегодня это театр времен Мольера, а завтра Германия 1930-х годов.

Андрей Забнин, начальник цеха

Валерий Коротков, начальник цеха

Ирина Шевела, начальник цеха

В Большом Тюменском драматическом театре трудятся также художник, помощники режиссера, бухгалтеры, специалисты отдела по работе со СМИ, отдела кадров и снабжения, системные администраторы, юрист, комендант, заведующие хозяйственной деятельностью, контролеры-капельдинеры, гардеробщицы, водители, механики, электрики и многие другие, от кого зависит работа театра и успех его спектаклей. Кроме этого, здесь есть музей, который сохраняет театральную жизнь в истории и организует различные выставки. Дополнительно проводятся экскурсии по зданию, рассказывается обо всех цехах и особенностях грандиозного сооружения.

181


ИСКУССТВО театр

ЗРИТЕЛИ И ДРУЗЬЯ

В ТЕЧЕНИЕ ПОСЛЕДНИХ ПОЛУТОРА ЛЕТ ГЛАВНЫЕ УСИЛИЯ ТЕАТРА НАПРАВЛЕНЫ НА ТО, ЧТОБЫ ВЕРНУТЬ ПОЛНЫЕ ЗАЛЫ ЗРИТЕЛЕЙ И ВЫЗВАТЬ ИНТЕРЕС У ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ БИЗНЕСА. НАСКОЛЬКО ЭТО УДАЕТСЯ, ЖУРНАЛ «ТЮМЕНЬ» СПРОСИЛ У СОВРЕМЕННИКОВ – ДРУЗЕЙ, КРИТИКОВ, ПАРТНЕРОВ ТЕАТРА.

Владимир Якушев, губернатор Тюменской области — У тюменского театра самобытная история. Сегодня, когда мы говорим о развитии в Тюмени драматического искусства, должны обратиться к его истокам. Вспомнить имя Андрея Ивановича Текутьева, который построил первое здание, передал его театру и четверть века, до конца своей жизни, содержал труппу. Пять лет назад тюменский театр получил прекрасный подарок – здание, которое стало одной из главных достопримечательностей города. В новых стенах по-новому заблистали грани таланта актеров и режиссеров. Солидный возраст нашего театра не мешает ему ставить перед собой дерзкие и масштабные задачи. Он задает тон культурной жизни области и ее столицы. Постоянно меняется, соответствуя ритму времени, не боится экспериментировать. Может быть, именно поэтому его аудитория расширяется и сегодня представлена ценителями театрального искусства всех возрастов. Радует, что театр востребован, любим, доказательство тому – аншлаги на премьерных спектаклях. В основе успеха – гармоничное сочетание традиций, творческой

182

tmn ноябрь 2012

энергии, профессионализма и взыскательного к себе отношения. Не сомневаюсь, что впереди у коллектива Тюменского драматического театра много ярких премьер, интересных событий, творческих достижений!

Игорь Волков, директор Тюменского филиала ОАО «Ростелеком» — Тюменский драматический театр – одно из лучших мест, куда я могу привести свою большую семью. Репертуар становится совершеннее, и мы с удовольствием проводим свободные вечера в удобном зале, восхищаясь мастерством актерской игры. Пусть юбилейный сезон будет наполнен красками и аплодисментами. Каждый из актеров их заслуживает.

Валерий Афонькин, управляющий Тюменским отделением Сбербанка России — Театр – это удивительный мир, который дарит красоту и дает духовную пищу, заставляет заду-

маться о вечном или, наоборот, посмеяться над повседневной суетой. У Тюменского драматического театра есть свои традиции, история, стиль. И на мой взгляд, это одно из самых красивых зданий города. В театре создана какая-то особая атмосфера, сюда хочется возвращаться и приглашать своих близких.

Евгений Негинский, директор департамента культуры Тюменской области — 155-летний юбилей одного из старейших театров России – это, конечно, повод не только для победных реляций, вполне оправданных и обоснованных, но и для размышлений о деятельности Тюменского драматического театра! Отрадно, что выстроены конструктивные и сбалансированные способы решения главных вопросов – финансовых и творческих. И предпосылки к тому, чтобы наш театр занимал достойное место на российской карте искусств, налицо: пристальное внимание и помощь Правительства Тюменской области, великолепное здание, молодое амбициозное руководство, хорошо подобранная труппа, а главное – любовь зрителей! Хочу пожелать нашему театру успешного

определения с постоянным художественным руководителем труппы, а актерам, мало задействованным в спектаклях, – как можно больше хороших и интересных ролей! Поздравляя театр со 155-летним юбилеем, я радуюсь доброй энергии и поступательной позитивной деятельности со зрителем. Тюменский драматический находится в творческом поиске, с успехом позиционируя себя на российском театральном небосклоне, уже снискав положительные отзывы критиков. Значит, он на правильном пути. Востребованности и успеха тебе, любимый и уважаемый Тюменский драматический театр!

Олег Ямпольский, директор региональных продаж Альфа-Банка (Урал) — Тюменский драматический театр и его потрясающий коллектив на протяжении многих лет является визитной карточкой Тюмени и одним из ярчайших символов культуры всего региона. Все эти 155 лет драмтеатр всегда был популярен и любим! При этом он остается современным и открытым для смелых экспериментов и неожиданных художественных решений. Кроме достойного содержания, театр уникален своей

архитектурой. Эстетика, культура и профессионализм едины в нем. Очевидно, что город, который имеет такой театр, – с большими культурными традициями и перспективами.

Сергей Шатохин, генеральный директор ЗАО Консалтинговая Компания «ПРЭФИШ», председатель совета НП «Западно-Сибирская правовая палата» — Мы, наверное, любим театр потому, что он показывает нам жизнь без прикрас... А может быть, наоборот: потому что запутывает нас в сетях добра и зла... Хороший театр всегда вызывает раздумья и сомнения, а это атмосфера, когда в людях пробуждается что-то подлинно человеческое. Тюменский театр собрал много хороших актеров – в этом его большая удача. С праздником!

Мария Шатохина, генеральный директор НП «Тюменский деловой клуб» — Для меня театр – это место, где всегда есть возможность отдохнуть

выпуск № 7


от активной деловой жизни, отстраниться от повседневных забот и подумать о важном, порассуждать вместе с актерами о вечном или же о совершенно насущном, переосмыслить какие-то моменты своей жизни, поразмыслить над ходом истории человечества. Я очень рада тому, что уже несколько раз подряд имела возможность участвовать в качестве члена жюри творческого конкурса Тюменского делового клуба и Тюменского драматического театра. Каждый раз с замиранием сердца выхожу на сцену в надежде, что своим мнением мы никого из замечательных творческих людей не обидим, а лишь подстегнем к дальнейшему поиску и саморазвитию. Я желаю удачи нашим замечательным актерам и процветания самому театру. Всех с праздником!

Ольга Седова, главный экономист ОАО «Запсибкомбанк» — Впервые попала на спектакль «Преступление и наказание», когда мне было 14 лет. С тех пор я – заядлый театрал! В Тюменском драматическом замечательно уживаются два поколения актеров. Из труппы «старого театра» мной очень любим Владимир Орёл, который недавно получил звание народного артиста. В новой труппе радуют актерским мастерством молодые дарования: Николай Аузин, Артём Козлов. Хочется пожелать нашему культурному детищу процветания, больше благодарных зрителей и замечательных ролей!

Олег Нефёдов, редактор, ведущий программ одной из радиостанций Санкт-Петербурга — В минувшем театральном сезоне слоганом была фраза «Скоро рассвет». На мой взгляд, появление в кресле директора театра Сергея Осинцева можно сравнить со словом «жизнь». Ощущение, будто театр очнулся от долгой дремоты. С одной стороны, большое количество премьер, представленных зрителю в 154-м сезоне, было рискованной затеей, а с другой – время показало, что в Тюмени есть люди, которые не только любят и понимают театр, но еще и буквально изголодались по интересным постановкам. «Олеся», «Мольер», «Щелкунчик»... Каждый новый спектакль вызывал массу откликов в СМИ и на форумах в Интернете. Все эти работы собирали полные залы. Знаю Сергея достаточно давно и уверен, что багаж его идей за минувший сезон не опустел и на четверть. Желаю, чтобы директор и его команда и дальше руководствовались своим чутьем и вкусом в работе, что, полагаю, станет залогом интересных и ярких вечеров для горожан в 155-м театральном сезоне.

Светлана Сидорова, директор ГАУК ТО «Тобольский историко-архитектурный музей-заповедник» — Замечательно, что в нашем регионе есть подобный театр – со-

временный, новый, со своей историей, традициями. Непросто соответствовать такому имиджу! У творческого коллектива интересные работы и масштабные планы. Искренне желаю Тюменскому драматическому театру большого успеха и «большого зрителя»!

Александр Баргман, лауреат государственной премии России, художественный руководитель «Такого Театра», режиссер, актер театра и кино (Санкт-Петербург) — Поздравляю всех, кто работает в Тюменском драматическом театре. Только сами люди и являются театром, а не его традиции, статус, следование устоям. Люди, чувствующие движение времени, те странные и прекрасные люди, которые пытаются говорить о реалиях или иллюзиях бытия в той или иной степени художественным, театральным языком... Что, возможно, и утопия, но это люди театра. И такие в Тюменском драматическом есть! Хочется, чтобы меньше было ликования и торжеств в связи с юбилейным сезоном, а больше – мысли, труда, поиска, процесса.

Олег Куликов, режиссер (СанктПетербург) — Все счастливые театры похожи друг на друга, каждый

несчастный театр несчастлив по-своему. Тюменский драматический театр я бы отнес к первым, так как он, без сомнения, именно такой. Но это не закономерность, а скорее исключение: слишком много слагаемых должно сойтись, как звезды, чтобы театр жил в счастье. А счастье у него одно – интенсивная, трудная и интересная работа, когда некогда думать о том, что время проходит. Если бы на земле был рай, то искусство, скорее всего, было бы не нужно и неуместно. Но так как подобного здесь не намечается, то театр, особенно счастливый, необходим тем, кто посвятил себя этому сложному делу, и тем, кто приходит в зал посмотреть на «чудаков», со сцены говорящих людям об их жизни... Мне посчастливилось дважды по работе видеться с Тюменским драматическим театром. И оба раза были, можно сказать, счастливыми. Я чрезвычайно рад, что судьба подарила мне эту встречу с удивительными людьми и их прекрасным театром! Я вас очень люблю и дорожу вами!

Владимир Спешков, театральный критик, эксперт и член жюри фестивалей «Золотая Маска» и «Ново-Сибирский транзит», заслуженный работник культуры Российской Федерации (Челябинск) — Живой театр. Ищущий. Не боящийся перемен. Многого добившийся за последние год-полтора. Качественный и оригинальный репертуар: Михаил Булгаков,

Антон Чехов, Александр Куприн, Эрнст Гофман, Ясмина Реза, серьезная режиссура из СанктПетербурга, сильная труппа, в которой появились новые, яркие имена. О тюменской драме заговорила театральная Россия. «Мольер» был сыгран на открытии престижного фестиваля «НовоСибирский транзит»… Есть ощущение, что все эти благотворные перемены – только начало. С интересом жду продолжения.

Евгения Тропп, театральный критик, кандидат искусствоведения, декан театроведческого факультета, доцент СПбГАТИ, редактор «Петербургского театрального журнала» (Санкт-Петербург) — Тюменский драматический театр сейчас находится в хорошей профессиональной форме – он на подъеме. Повезло с руководителем: талантливый и опытный актер Сергей Осинцев оказался смелым и современно мыслящим директором. Его команда работает не только грамотно, но и творчески, азартно. Складывается уникальный репертуар, ориентированный на разную зрительскую аудиторию, что весьма важно для главного областного театра. Актерам тюменской труппы есть что играть; они получают разнообразные роли и имеют возможность работать с не похожими друг на друга режиссерами, пробовать, искать. Для артистов очень важно, чтобы в театре, которому они служат, кипела жизнь. Тюменский именно такой – живой и беспокойный.

183


ИСКУССТВО театр

КОМАНДА

ДЛЯ АДМИНИСТРАЦИИ ТЕАТРА СЛОВО «КОМАНДА» ЗНАЧИТ, ЧТО КАЖДЫЙ ДОЛЖЕН БЫТЬ ПРОФЕССИОНАЛОМ СВОЕГО ДЕЛА. И, КОГДА КТО-ТО ОДИН ОТСУТСТВУЕТ ХОТЯ БЫ ДЕНЬ, ДРУГИЕ ВЫПОЛНЯЮТ ЕГО РАБОТУ КАК МИНИМУМ НЕ ХУЖЕ.

Поднимать уровень города нужно начиная с его культуры, уверена новая команда театра. Поэтому ее внимание направлено, в первую очередь на качество репертуара, на то что в последующем увидит зритель Слева направо снизу вверх: Сергей Осинцев, директор Тюменского драматического театра, актер; Анастасия Романова, руководитель пресс-службы; Александр Чурсин, заместитель директора по маркетингу; Кристина Тихонова, заместитель директора по творческой деятельности; Дмитрий Мамонов, заместитель директора по административно-хозяйственной деятельности; Марина Соколова, заместитель директора по репертуарной политике; Наталья Никулина, заведующая труппой, актриса; Алексей Паненков, главный художник театра; Таиси�� Шевченко, специалист отдела развития и рекламы; Елена Глазунова, главный администратор

Тюмень: Много ли сил уходит на то, чтобы поддерживать театр в соответствии с его мощью и красотой? Дмитрий Мамонов: Конечно. Театр регулярно приводится в порядок и преображается к праздникам: здесь 601 помещение, общая площадь составляет 33 тысячи м2, и за чистотой ежеминутно следят 15 человек. А во время крупных гастрольных проектов, как, например, 184

tmn ноябрь 2012

«Театральный перевал», проходивший этим летом в стенах Тюменского драматического и длившийся три недели, люди в театре работают практически круглосуточно. ТМН: Какое устройство в театре наиболее сложное технически? Д.М.: Таких достаточно много. Тюменский драматический театр оборудован самыми передовыми технологиями. К примеру, комплекс управления сценическим светом включает порядка 300 приборов. Это позволяет каждый раз удивлять зрителя новыми световыми решениями и дает свободу действия при-

езжающим к нам из других городов художникам по свету. А система кондиционирования настолько уникальна, что воздух, поступающий в театр, сначала проходит ступенчатую очистку, а затем охлаждается водой. Тогда как в старых системах для этого используется небезвредный фреон. ТМН: Чья работа в театре кажется вам самой тяжелой? Д.М.: У всех, без сомнения, много забот, но в силу направленности своей работы я часто вижу, какие титанические усилия требуются от художественно-постановочных выпуск № 7

фото Андрей Павлычев

Дмитрий Мамонов, заместитель директора по административнохозяйственной деятельности


цехов. Практически на каждый спектакль уходит две с половиной тонны железа. Его надо разрезать, придать ему определенную форму или даже перековать. А потом на сцене весь этот металл в готовом виде ворочают работники монтировочного цеха. Не просто перенося декорации, а собирая их из подготовленных фрагментов. Или возьмите работу пошивочного цеха. Для спектакля «Три товарища» нужно было создать более ста уникальных костюмов, а времени для этого только два месяца. За последний год этот цех изготовил около 1000 костюмов. ТМН: И работы, судя по всему, меньше не станет? Д.М.: Конечно. Особенно с учетом 155-го, юбилейного сезона и растущих требований зрителя к исполнительскому искусству. Кристина Тихонова, заместитель директора по творческой деятельности ТМН: Кто сегодня решает, каким будет репертуар Тюменского драматического театра? Кристина Тихонова: Такие решения принимаем мы совместно с директором театра Сергеем Осинцевым. А вот качество реализуемых спектаклей зависит напрямую от меня. И приглашение постановочной группы – режиссеров, художников, композиторов, то есть всех, кто создает спектакль, – тоже лежит на мне. ТМН: Какая постановка самая посещаемая на сегодня? К.Т.: С аншлагами сейчас идет спектакль «Пули над Бродвеем». Постановке «Леди Макбет» уже год, но интерес к ней не ослабевает – она на втором месте. На третьем – спектакль «Олеся». Всего на сегодняшний день в нашем репертуаре 25 спектаклей. ТМН: Две премьеры этого сезона – «Дуэль» и «Три товарища» – уже состоялись. Что еще ожидает зрителя в юбилейный для театра год? К.Т.: Главные силы сегодня направлены на музыкальную постановку «Летучий корабль». Мы верим, что она получится семейной. Всем известна мультипликационная версия, но мы не позиционируем спек-

такль как сказку. Для нас это драматическая постановка. Премьера запланирована на 23 декабря – с этого же дня мы переходим на жесткий режим, отказываясь от вечерних постановок и ставя ежедневно по три спектакля для детей. За новогодние каникулы их пройдет порядка сорока. А с февраля мечтаем вернуться к традиции, когда сказка показывается на сцене театра еженедельно – по утрам в один из выходных дней. На 8 марта запланирована премьера комедии «Звездный час». В этом же месяце приступаем к постановке драмы Михаила Булгакова «Дни Турбиных». И опять-таки в марте должны состояться премьеры четырех дипломных спектаклей, которые в стенах театра поставят выпускники режиссерского факультета СанктПетербургской академии театраль-

5% НАСЕЛЕНИЯ НЕ ПРЕДСТАВЛЯЮТ ЖИЗНИ БЕЗ ТЕАТРА, 15% ХОДЯТ В ТЕАТР РАЗ В КВАРТАЛ, 37% БЫВАЮТ ЗДЕСЬ РАЗ В ГОД, ОСТАЛЬНЫЕ ТЕАТР НЕ ПОСЕЩАЮТ факты и цифры

Большой Тюменский драматический театр – это:

33 000 м2

3 зрительных зала, которые

одновременно могут принять свыше

1000 зрителей

Большой зал – 777 мест, малый зал – 210 мест и экспериментальная площадка «на Пятом» – 70 мест

601 помещение

расположилось на 5 этажах театра

400 спектаклей

и других мероприятий в год

зрителей

Свыше 200 000 и посетителей ежегодно

В театре служат 200 человек Средняя зарплата по учреждению – 18 000 рублей Средняя стоимость билета – 334 рубля За 20 последних месяцев было поставлено

11 новых спектаклей

Сегодня в репертуаре 25 разножанровых спектаклей, которые ежемесячно играются на всех трех сценах театра

ного искусства. Мы не навязываем им выбор драматургии, а, наоборот, хотим дать высказаться. Поэтому планируем открытый показ этих постановок, чтобы затем обсудить их с аудиторией и театральными критиками. Ну а закрыть сезон хочется парадом премьер, где будут сыграны все новинки этого и лучшие спектакли прошлого сезона. ТМН: Правда ли, что инсценировку для «Летучего корабля» написали вы? К.Т.: Да, это так. По моей инсценировке уже шел спектакль в Краснодаре. Он назывался «Сказки Деда Мороза». ТМН: А если бы вас попросили срочно подменить кого-то из актеров, вы бы вышли на сцену? К.Т.: Так ведь уже вышла. Во время летних гастролей пришлось заменить актрису в спектакле «За двумя зайцами». И в итоге не просто заменила, а даже осталась в роли. Теперь раз в месяц выхожу на сцену. Александр Чурсин, заместитель директора по маркетингу ТМН: Кто же те люди, которые до сих пор ни разу не были в театре? А.Ч.: Не просто не были, а даже не знают, где он находится. Было проведено исследование, согласно которому к категории людей, которые очень любят театр и не представляют без него жизни, относится 5% населения, 15% ходят в театр раз в квартал, 37% бывают здесь раз в год, а остальные – это как раз те, о ком вы спрашиваете. В их числе, как ни странно, есть профессиональные зрители. Это люди, которые когдато очень любили театр и часто посещали его, но в свое время разочаровались в репертуаре, состоявшем только из комедий на потребу. Сегодня мы делаем все для того, чтобы вернуть и этих зрителей. ТМН: У Тюменского драматического театра есть спонсоры? А.Ч.: В прошлом году мы провели огромную работу для того, чтобы изменить имидж театра: закрыли спонсорскую линейку, пытаясь очистить его от неправильного восприятия зрителями. Теперь, когда имидж стал более позитивным, мы вернулись к 185


ИСКУССТВО театр такому сотрудничеству. И это очень важно для нас, так как постановки новых спектаклей – это всегда огромные вложения средств. Генеральный партнер театра сегодня – Запсибкомбанк, который понимает, что любое искусство требует колоссального расхода средств. А мы возмещаем их собственными рекламными возможностями. Своим долгом поддерживать развитие культуры в Тюменской области считает и авиакомпания «ЮТэйр». Ее руководство очень любит наш театр и пытается по максимуму продемонстрировать его России. Вот и сейчас «ЮТэйр» везет нас по приглашению «Такого фестиваля» на гастроли в Санкт-Петербург. Среди наших партнеров также портал городских событий Events72.ru и журнал «Тюмень», редакция которого первой обратила внимание на обновление театра после назначения нового директора. Нам

дорого это партнерство и тем, что артдиректор журнала является автором визуального образа сегодняшнего театра и создателем афиш последних 11 спектаклей. ТМН: Вы говорите о том, что театр повернулся лицом к бизнесу. Что это значит? А.Ч.: Это означает возможность корпоративного обслуживания. Наши консультанты выезжают на предприятия, рассказывают о репертуаре, привозят билеты. ТМН: Онлайн-продажа билетов себя оправдывает? А.Ч.: Да, с каждым днем наши онлайн-продажи растут. Сейчас благодаря услуге, предоставляемой на сайте театра, реализуется каждый десятый билет. Зрителю так удобнее, а мы делаем все для того, чтобы сделать его путь

Действующий репертуар Тюменского драматического театра

186

СПЕКТАКЛЬ

АВТОР

ГОД / СЕЗОН ЖАНР

«Летучий корабль» «Три товарища» «Дуэль»

К. Тихонова Э.-М. Ремарк А.П. Чехов

2012 / 155 2012 / 155 2012 / 155

сказка мелодрама трагикомедия

«Бог резни» «Пули над Бродвеем» «...А этот выпал из гнезда» «Банкрот» «Щелкунчик» «Леди Макбет...» «Олеся» «Мольер»

Я. Реза П. Розенфельд Д. Вассерман А. Островский Э.Т. Гофман Н. Лесков А. Куприн М. Булгаков

2012 / 154 2012 / 154 2012 / 154 2012 / 154 2011 / 154 2011 / 154 2011 / 154 2011 / 154

трагикомедия комедия драма комедия сказка драма мелодрама трагикомедия

«Метод Грёнхольма»

Ж. Гальсеран

2011 / 153

трагикомедия

«Ужин дураков» «Мотылёк» «Ханана» «Происшествие на улице Лурсин» «Безумный день, или Женитьба Фигаро» «Районная больница» «Все мальчишки дураки, или И вот однажды!

Ф. Вебер П. Гладилин Г. Греков Э. Лабиш

2010 2010 2010 2010

комедия трагикомедия драма водевиль

П.-О. Бомарше Х. Бойчев

2010 2010

комедия трагикомедия

К. Драгунская

2010

сказка

«Прошлым летом в ��улимске» «За двумя зайцами...»

А. Вампилов М. Старицкий

2009 2009

драма комедия

«Он, она, окно, покойник»

Р. Куни

2006

комедия

«Кредиторы» «Деревья умирают стоя» «Sos! или Особо любящий таксист» «Зима»

А. Стриндберг 2005 А. Касона 2005

трагикомедия мелодрама

Р. Куни Е. Гришковец

комедия комедия

tmn ноябрь 2012

2005 2005

от дома до театра проще и быстрее. Учитывая, что авиабизнес продает через Интернет до 70% своих билетов, нас, думаю, ожидает то же самое. ТМН: А как меняются цены на билеты? И сколько вы сами готовы отдать за поход в театр? А.Ч.: В Санкт-Петербурге мне как-то пришлось отдать пять тысяч рублей за билет на моноспектакль Алисы Фрейндлих «Оскар и Розовая Дама». Искусство такого рода и не бывает дешевым. В Москве и СанктПетербурге искусство и театр стоит дороже. Цена билета в нашем театре не поднимается на протяжении уже трех лет. Средняя стоимость сегодня составляет 334 рубля. Согласитесь, это более чем доступно. Сергей Осинцев, директор Тюменского драматического театра ТМН: В какой степени сегодня заполнены залы Тюменского драматического театра? С.О.: Средняя наполняемость зала – 75–80%. Есть спектакли, где зрителей приходит чуть меньше, и есть, где всегда аншлаги, – это говорит о том, что разные постановки вызывают у людей различный интерес. ТМН: А вы сами не мечтаете поставить спектакль? С.О.: Нет, никогда не мечтал и считаю, что каждый должен заниматься своим делом. Зато я могу приглашать режиссеров, которые мне импонируют и, как мне кажется, активно развивают актеров и театральное искусство в целом. Ведь мы стараемся возродить интерес не только у зрителей, но и у артистов, которые долгое время не были так востребованы. И попробуйте сейчас забрать у них эту возможность – они будут очень недовольны. Большинство актеров заняты настолько плотно, что у них даже нет времени передохнуть. Зато театральные критики, приезжавшие к нам совсем недавно, отметили, что на труппу приятно смотреть, что это живой театр, очень активно развивающийся. ТМН: Но из-за того, что одни плотно заняты, другие, например актеры старшего поколения, наверное, остаются без работы... выпуск № 7


С.О.: Театр устроен так, что основную нагрузку на себя берет ведущая часть труппы – это актеры от 20 до 45 лет. Драматурги пишут большинство пьес именно на такой возраст. Артисты моложе 20ти чаще всего заняты в эпизодах и массовых сценах, а актеры старше 45-ти, действительно, задействуются гораздо реже. Тем не менее они нам очень нужны. И труппа, и дирекция относятся к артистам в возрасте с большим уважением, потому что это опыт и мастерство, преемственность поколений. В свое время они были так же активно заняты. Сегодня задача театра – обновить репертуар, чего не делалось долгое время. В 2013 году мы должны закончить этот процесс. Когда 90% постановок будет заменено, мы сможем работать «с изыском», то есть делать моноспектакли и спектакли с актерами старшего поколения. Сегодня же мы должны делать кассу. Качественную кассу, подчеркиваю. Некоммерческую. ТМН: Место главного режиссера в театре до сих пор вакантно? С.О.: Меняя направление театра, мы приняли стратегию, согласно которой театр должен какое-то время пожить без главрежа. Сегодня есть когорта режиссеров, работающих с актерами Тюменского драматического театра. Среди них Александр Баргман – мы сделали с ним уже три спектакля. Он же помогает нам в создании художественного стиля театра. И он один из тех, кто может претендовать на должность главного режиссера. Но есть еще один момент. Главный режиссер в театре – это человек, который присматривает за труппой, формирует равномерную занятость артистов, следит за качеством постановок, получает зарплату и ставит спектакли за отдельный гонорар. Последние два пункта я считаю неверными. На эти деньги можно пригласить трех режиссеров и получить три хороших спектакля. Но, к сожалению, современная режиссура несколько избалована финансами – заставить человека находиться в театре и ставить спектакли только за зарплату практически нереально. Поэтому я выбираю путь, при котором труппа работает с разными режиссерами – не дилетантами, а известными в театральных кругах и с сильными постановочными командами.

ТМН: Как выстраиваются взаимоотношения театра с правительством? С.О.: Тюменский драматический театр – это областное градообразующее предприятие! Правительство Тюменской области не только подарило актерам уникальное здание, но и с 2012 года увеличило финансирование на содержание здания и заработные платы сотрудникам до ста процентов – такое положение дел далеко не в каждом театре России. Ни для кого не секрет, что наш регион самый благополучный в области социальной политики, и в этом

МЫ ВЫБРАЛИ ПУТЬ, ПРИ КОТОРОМ С ТРУППОЙ РАБОТАЮТ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ РЕЖИССЕРЫ С СИЛЬНЫМИ ПОСТАНОВОЧНЫМИ ГРУППАМИ огромная заслуга губернатора и его команды! Нам часто приходится встречаться с коллегами из других областей и театров, и с гордостью могу сказать, что в нашей области, в нашем театре живется гораздо лучше, чем во многих других! ТМН: А как труппа и театр в целом отметит юбилейный, 155-й сезон? С.О.: Юбилей мы отметим 27 марта, в Международный день театра. Основа концерта – это большой театральный капустник с творческими номерами артистов, поздравлениями коллег из других театров, с подарками и сюрпризами для гостей. Постараемся сделать настоящий праздник, потому что наш театр – один из старейших в Сибири. Для нас важно, чтобы зритель понимал, какого уровня драмтеатр сегодня. Ведь не зря, когда построили это прекрасное здание, горожане сразу назвали его «нашим Большим». После этого случилось чудо и мы действительно получили статус самого большого драматического театра в России. В связи с этим мы немного изменили название и хотим, чтобы оно закрепилось в сознании всех людей, – большое искусство и большие

таланты, которые работают в Большом Сибирском. ТМН: В чем заключается суть вашей роли – директора театра? С.О.: Роль проста – не давать успокаиваться ни зрителю, ни театру! Лука в пьесе Максима Горького «На дне» пропагандирует мысль: «Навеять человечеству сон золотой». Это не мое! Я успокаивать никого не хочу. Театр должен вместе со зрителем сопереживать, радоваться, страдать, чтобы он понял, что не одинок в этом мире. Протянуть ему руку, помочь остаться человеком и двигаться вперед. «Неуспокоенность» – это сегодня самое важное! В театре зритель должен стать струной, за которую актер и режиссер дергают, играя партию, способную расшевелить душу, спрятанную во тьме обыденности и бездарности. Театр – это не место для бездумного развлечения; это искусство, способное перевернуть сознание! Здесь нужно размышлять, включать фантазию. Театр не всегда предлагает панацею, но дает пищу для раздумий. Мы не зря именно юбилейный сезон сделали временем просвещения. У нас Большой Тюменский драматический театр – я люблю повторять эту фразу: Большой театр – это значит, что в нем много места для разных идей, концепций и стилей. И мне бы хотелось, чтобы это стало определенным фирменным концептом нашего Большого! Здесь бывает разная публика: от профессионалов и ценителей до тех, кто пришел в театр фотографироваться и смотреть на интерьер здания, в котором раньше никогда не был! Конечно, последних пока довольно много; так вот смысл моей роли в том, чтобы в театр шли за искусством, а не за красивой картинкой! Я хочу, чтобы количество такой публики в Тюмени росло. Это важно! Если человек духовно и культурно развит, то он подругому будет относиться к миру, к семье, к профессии, и в итоге это станет предпосылкой развития нового, современного, сильного и справедливого государства! Чем больше культуры в городе, тем больше желания у жителей находиться именно здесь. Не деньги, но культура, а значит, и социальный и экономический рост, и безопасность определяют выбор места для жизни.  187


БИЗНЕС новости

ОТ НОВЫХ ОФИСОВ – К НОВОЙ СТРАТЕГИИ

30

октября 2012 года в Тюмени открыл двери еще один новый офис Запсибкомбанка – ДО «На Московском тракте». «Открытие нового офиса – результат выполнения стратегии регионального развития нашего банка, в которой приоритетным направлением является расширение точек присутствия Запсибкомбанка, а значит, обеспечение жите-

лей Тюменского и других регионов страны современными финансовыми услугами в удобном для них месте», – говорит начальник департамента развития филиальной сети Запсибкомбанка Наталья Бурдина. Новое структурное подразделение Запсибкомбанка ориентировано на обслуживание как физических, так и юридических лиц, в том числе индивидуальных

предпринимателей. Так, физическим лицам предлагается широкий спектр банковских продуктов и услуг: оформление и обслуживание кредитов и вкладов, получение качественных консультаций. Также клиенты нового офиса могут получить наличные по пластиковым картам международных платежных систем VISA и MasterCard, пополнить картсчета, совершить переводы в рублях и иностранной валюте. Для юридических лиц действуют привлекательные условия по расчетно-кассовому обслуживанию, зарплатным проектам, депозитам и другим услугам. Останавливаться на достигн��том Запсибкомбанк не собирается. До конца 2012 года на карте присутствия банка появятся новые точки в Нижнем Новгороде, Челябинске, Екатеринбурге, Тюмени и других городах. А уже в 2013 году планируется открыть еще более 20 отделений.

СВОБОДНОЕ ДВИЖЕНИЕ

1

ноября 2012 года открылось движение на развязке по улице Московский тракт. Генподрядчиком выступила компания ЗАО «Мостострой-11», давно зарекомендовавшая себя как надежный партнер. Строительство дорожной сети было завершено в рекордные сроки – всего за полгода. Данная развязка играет важную роль в развитии транспортной системы города, так как направление из Екатеринбурга является основ-

ным въездом в Тюмень. Она должна решить проблему автомобильных пробок и повысить безопасность движения по автомагистрали. Практически все конструкции на этом объекте изготовлены силами тюменских предприятий. На сегодняшний день осталось лишь завершить озеленение и благоустройство. Полный ввод в эксплуатацию намечен на 2013 год. Всего за все время своей деятельности предприятие сдало 2756 мостовых сооружений общей протяженностью более 150 километров, а в 2012 году было признано лучшей подрядной организацией. 

РЕКОНСТРУКЦИЯ АЭРОПОРТА РОЩИНО

Ж

ители Тюмени к 2015 году получат комфортабельный, оснащенный современным технологическим оборудованием аэропорт Рощино. Генподрядчик – ООО «Мостострой-12», вошедший в 2012 году в Золотую книгу победителей Международного конкурса на лучшую строительную и проектную организацию. Сейчас пропускная способность Рощино составляет 250 человек в час. После реконструкции число возрастет до 600. Будет возведено два крупных пристроя с обеих сторон и надстроен еще один этаж. Рощино станет в 4 раза больше. Аэропорт будет отвечать международным требованиям: современная система регистрации пассажиров и обработки багажа, система визуальной навигации пассажиров, пять крытых телескопических трапов. Рядом с аэровокзалом будут построены дополнительные автостоянки и подъездные дороги к аэропорту. 188

tmn ноябрь 2012

выпуск № 7


РЕКЛАМА

В домах из нашего кирпича живут здоровые поколения! КЕРАМИЧЕСКИЙ КИРПИЧ А ИЗ ЧЕГО ПОСТРОЕН ВАШ ДОМ? Интересуйтесь у застройщиков! ЗАО «ВИНЗИЛИНСКИЙ ЗАВОД КЕРАМИЧЕСКИХ СТЕНОВЫХ МАТЕРИАЛОВ» Тюменская область, п. Винзили, ул. Вокзальная, 1 тел.: (3452) 72-78-55, 77-74-18 www.vzksm.ru


БИЗНЕС маркетинг

текст Илья Серебрянников фото Марина Кочаровская, Александр Черемнов, Дмитрий Зеленин

КОРПОРАТИВНЫЙ ПОДАРОК ДОНОСИТ ДО ПОТРЕБИТЕЛЯ ИДЕЮ БРЕНДА И ФОРМИРУЕТ УСТОЙЧИВУЮ ЭМОЦИОНАЛЬНУЮ СВЯЗЬ С НИМ. ЭТО ПОЗВОЛЯЕТ ОТНЕСТИ ЕГО К САМЫМ ЭФФЕКТИВНЫМ МАРКЕТИНГОВЫМ ИНСТРУМЕНТАМ. улыбнетесь, с благодарностью вспомнив дарителя. Подобный эффект подарка можно – и нужно – применять в маркетинговых целях. Установить персональный контакт с представителями целевой аудитории, получить лояльность существующих клиентов, наглядно продемонстрировать ценности бренда… Подарок – превосходный инструмент вашего бизнеса, который «работает» 24 часа в сутки и дает большое количество повторных контактов. Маркетинг подарков целенаправленно применяется в нашей компании.

ВЫ ДАРИТЕ ЭМОЦИИ, КОТОРЫЕ ВСЕГДА УНИКАЛЬНЫ

Подарок – превосходный инструмент вашего бизнеса, который «работает» 24 часа в сутки, дает большое количество повторных контактов и однозначно ассоциируется с праздником

О

днако мало кто умеет им пользоваться – у вас есть возможность стать одним из первых. Подробно об этом рассказывает Юлия Гришанова, директор рекламно-производственной компании Craft.

ПОДАРОК – РАБОЧИЙ ИНСТРУМЕНТ ВАШЕГО БИЗНЕСА

Представьте, что вы получили от своего партнера подарок – по поводу или без. Он оригинален, полезен и приятен. Видно, что подобран тщательно и таким образом, чтобы ясно передавать характер партнерских отношений и заключать в себе философию компании. Что вы будете делать с ним? Скорее всего, станете пользоваться по назначению, покажете знакомым или просто 190

tmn ноябрь 2012

Работая на рынке, мы знаем обо всех стандартных предложениях и стараемся существовать исключительно вне этих рамок. По всему миру мы ищем сувениры функциональные и одновременно удивительные, душевные и «говорящие»… Craft предлагает как выбор по каталогам, так и персональный заказ, но нашей главной гордостью является собственное производство – идей в первую очередь. Потом уже они облекаются в форму, и, как правило, это всегда качественное и единственное в своем роде решение.

ДЕЛАЙТЕ ВЫБОР В ПОЛЬЗУ НЕТРИВИАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ

На практике это выглядит так: вы формулируете задачу – Craft предлагает несколько вариантов ее реализации, которые, во-первых, не повторяются, во-вторых, настроены на определенную маркетинговую цель. Подарки от Craft никогда не бывают «пустыми», как это случается, когда руководитель компании поручает выбор одному из подчиненных. Почему бы не поменять эту традицию именно сейчас? Приходите к нам, и мы поделимся с вами коллекцией наших «подарочных» идей! 

Юлия ВАСИЛЬЕВА, руководитель филиала «Корпорация «БизнесМастер», генеральный директор «Академии Лидерства и Бизнеса» — Мы – клиент сложный и капризный, но ребята из компании Craft чувствуют нас и практически с первого раза попадают в точку. Я всегда уверена: того, что они делают и придумывают для нас, точно ни у кого в городе еще нет. Клиенты искренне радуются нашим подаркам, потому что презенты всегда необыкновенные, классные, да еще и полезные. Очень комфортно работать с людьми, у которых нет рамок и стереотипов, с ними можно реализовать самые амбициозные и «сумасшедшие» идеи. Проекты, которые нас «продают» и помогают формировать любовь и лояльность клиентов.

Александр ЩИГОЛЬ, директор по маркетингу и продажам компании «Партнер-Инвест» — Давний партнер нашей компании на Новый год преподнес корпоративный подарок, простой и в то же время очень оригинальный. Оказалось, что идея и реализация принадлежали молодой компании Craft. Вскоре мы на собственном опыте убедились, что каждая новая работа команды Craft – это сочетание креативности, индивидуального подхода, безупречного исполнения и любви к своему делу.

Юрий СМИРНОВ, заместитель директора творческой корпорации «Сами» — Готовясь к уникальному для нашего города танцевальному супершоу «Золотые ворота Сибири», мы особенно заботились о том, чтобы все его детали были продуманы безупречно. Для нас было очень важно, какой увидят Тюмень гости супершоу из других городов и стран. Полиграфическую продукцию – приглашения, афиши, презентационную брошюру, а также подарки на память всем участникам мы заказали в компании Craft. Результат говорит сам за себя: все было сделано строго в срок, качественно и с душой, что, наверное, самое главное. Теперь о Тюмени, в том числе и благодаря Craft, говорят на всех континентах: «Золотые ворота Сибири» делают профессионалы – как на сцене, так и за кулисами.

выпуск № 7

на правах рекламы

МОЖЕТ ЛИ ПОДАРОК СТАТЬ ИНВЕСТИЦИЕЙ? Однозначно да!

мнение


БИЗНЕС конференция

Конференция «Печать без границ. Технологические решения XXI века»

УМНАЯ ПЕЧАТЬ

текст Наталья Фоминцева фото предоставлены компанией «ПТП»

П

оследние новинки от Oce, Surphaser, Solutionix, Konica Minolta, Canon, Oki были представлены в начале октября в зале «Ренессанс» отеля «Тюмень» на ежегодной осенней конференции, проводимой компанией «Профессиональные технологии печати» (ПТП). «Бренды, чьи разработки давно оставили позади своих конкурентов и шагнули вперед в вопросах точности печати, экономии и долговечности!» – так описывает своих партнеров Илья Клюшин, коммерческий директор компании ПТП. Офис, рассчитанный на 3–4 человек, или крупная типография – спектр применения этих машин практически не знает границ. Они исключительно надежны: техника 192

tmn ноябрь 2012

выдерживает нереальный объем работ. Отличный выбор для офисов – настольные черно-белые, цветные принтеры и многофункциональные аппараты от компании Оki. Эти машины работают качественней своих аналогов в этом сегменте. К тому же Oki практически невозможно вывести из строя – надежность достигается за счет замены классического движущегося лазерного блока, в котором происходит формирование изображения, на светодиодную линейку. «На принтеры Oki дается три года гарантии. Однако в Тюмени за четыре года работы не было ни одного обращения, как минимум в наш сервисный центр. Двадцать страниц в минуту, точнейшая цветопередача, непрерывная печать на протяжении

восьмичасового рабочего дня и колоссально низкая стоимость цветного отпечатка – еще одно выгодное «офисное» решение, на этот раз от Konica Minolta. Качественные цветные устройства и системы производственной печати подходят для типографий, крупных холдингов, компаний, институтов – для каждого учреждения, выпускающего свою печатную продукцию. Компания Oce Тechnologies, мировой лидер в производстве чернобелых и цветных широкоформатных инженерных систем, обеспечивающий своей продукцией 70% рынка Евросоюза, предлагает практически неограниченные возможности цветной широкоформатной печати. Системы для печати, сканирования и тиражирования от Осе называют аппаратами для серьезной работы. Так, выпуск № 7

на права�� рекламы

О ТОМ, КАК НАПЕЧАТАТЬ БОЛЕЕ 300 СТРАНИЦ В МИНУТУ, СЭКОНОМИТЬ 70% БЮДЖЕТА НА ОБСЛУЖИВАНИИ ПАРКА ОРГТЕХНИКИ И КАК ВСЕГО ОДИН СПЕЦИАЛИСТ МОЖЕТ ЗА ЧЕТЫРЕ ЧАСА СДЕЛАТЬ ЗАМЕР ЦЕЛОГО ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЦЕХА С ПЕРЕЛОЖЕНИЕМ НА БУМАГУ, – РАССКАЗАЛИ ПРЕДСТАВИТЕЛИ ВЕДУЩИХ ЕВРОПЕЙСКИХ БРЕНДОВ ПЕЧАТНОГО ОБОРУДОВАНИЯ НА КОНФЕРЕНЦИИ «ПЕЧАТЬ БЕЗ ГРАНИЦ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ XXI ВЕКА».


Oce ColorWave 650, самый быстрый широкоформатный принтер, идеально подходит для оперативной печати рекламных материалов. Его норма – 1700 отпечатков размера А1 за одну восьмичасовую смену, или материалы для целой рекламной компании, включая баннеры, плакаты и флаеры. К тому же не нужно будет ждать, когда отпечатанные листы просохнут, – благодаря запатентованной технологии печати на выходе заказчик получает сухие водостойкие отпечатки, обрезанные по размеру и готовые к немедленному использованию. При этом качество печати Осе стало легендарным. Необыкновенная яркость, стойкость и даже фактурность отпечатков получаются за счет уникального метода – цветных «подшипников» – эксклюзивного по составу тонера, основу которого составляет водостойкая смола. Печать возможна практически на любой поверхности – на структурированной и фактурной бумаге, пленке, специальном холсте.

Тонер принтера Oce, основу которого составляет водостойкая смола

Возможности Осе практически неограниченны – 314 страниц в минуту, одновременная двухсторонняя печать, минимальное вмешательство оператора. На выходе – все, что пожелает заказчик, вплоть до самой настоящей книги, причем уже склеенной. С помощью этих аппаратов знаменитый интернет-магазин Amazon выполняет разовые заказы на книги, которые давно не переиздавались. Система Осе VarioPrint DP Line поднимает планку черно-белой печати, предлагая неизменное высокое качество на широком диапазоне носителей, большой объем работы за меньшие сроки, простоту в эксплуатации. Производительность соответствует потребностям заказчика. Линейка устройств Осе VarioPrint – это три уровня скоро-

Демонстрация возможностей OCE ColorWave 650

С ПОМОЩЬЮ ЭТИХ АППАРАТОВ ЗНАМЕНИТЫЙ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН AMAZON ВЫПОЛНЯЕТ РАЗОВЫЕ ЗАКАЗЫ НА КНИГИ, КОТОРЫЕ ДАВНО НЕ ПЕРЕИЗДАВАЛИСЬ

сти: 113, 123 и 138 отпечатков в минуту. Системы Осе, впрочем, как и вся представленная на конференции техника, высокоэкологичны благодаря безозоновой технологии производства. Экономия на печати может достигать свыше миллиона рублей в месяц. По словам Ильи Клюшина, такую возможность предоставляет эффективная система контроля за документооборотом: «Специально разработанный программно-аппаратный комплекс позволяет учесть и проанализировать расходы, которые складываются, например, из неправильной нагрузки на принтер, потери документов и их повторной печати. Система предлагает свои варианты оптимизации расходов. Это может быть ограничение печати для определенных отделов (лимит на количество отпечатков или доступ к печати только после введения логина и пароля) или активация принтера благодаря датчикам движения – нагревается и печатает только та машина, к которой подошел сотрудник». Огромную роль в рационализации расходов играет энергопотребление – проблема, которой в России, к сожалению, не придают значения. Между тем, с помощью представленной программы можно «научить»

технику включаться и выключаться самостоятельно в будние дни, с начала и до конца рабочего дня и находиться в нерабочем состоянии в выходные. Календарь действия машины обновляется каждые четыре недели: например, энергопотребление уменьшается в обеденные перерывы и с учетом короткого рабочего дня в пятницу. Еще один пункт экономии – сервис. Его осуществляет компания «Профессиональные технологии печати», предлагая несколько видов обслуживания: вызов, ежемесячные платежи и вариант, когда заказчик платит только за количество сделанных отпечатков. Также для профессиональной печати доступен удаленный мониторинг, когда сервисная компания в случае неполадок автоматически получает сигналы о работе машины и имеет возможность заранее подобрать расходные материалы и запчасти. Технологии 3D-сканирования – один из самых развивающихся сегодня спектров рынка. Крайне востребованный метод измерения применяется во множестве сфер – от разработки компьютерных игр, промышленного дизайна и авиации до сохранения культурного наследия (речь идет о цифровом архивировании памятников и артефактов). «3D-сканирование незаменимо там, где важна точность до 10 доли 193


БИЗНЕС конференция шиностроение, проектирование, промышленность, топографическая съемка местности (в частности, в США такие сканеры используют для составления карт ДТП). Что касается цветной трехмерной печати, то ее делают доступной каждому цветные 3D-принтеры от компании 3D Systems. Цветные физические модели быстро и недорого создаются на основании систем автоматизированного про3D-сканер Solutionix REXCAN Представленное оборудование Oce: ColorWave 650, VarioPrint 2075, PlotWave 350

миллиметра. Например, на заводах, выпускающих турбинные двигатели для самолетов или при оценке состояния трубопроводов. В последнем случае метод 3D-сканирования помогает найти точное место повреждения и заменить меньший фрагмент трубопровода, что составляет экономию в миллионы рублей, и этому уже сегодня есть множество реальных примеров, – утверждает Илья. – Один из самых ярких – при оценке разрушений на Саяно-Шушенской ГЭС. Именно с помощью этого метода в кратчайшие сроки была сделана точнейшая оценка повреждений турбинных отсеков и оперативно составлен план реконструкции, что существенно сэкономило и время, и деньги». Konica Minolta bizhub C284

194

tmn ноябрь 2012

Компания Consistent Software Distribution представила 3D-сканеры нескольких брендов: Surphaser, Solutionix, Creaform. Эти устройства работают по самой передовой из существующих на сегодняшний день технологии – бесконтактной. Ее преимущества – простота измерения любых форм, потенциально очень высокая скорость (до 1,2 млн точек в секунду), возможность работы с несколькими объектами одновременно. Бесконтактная технология предлагает два совершенно различных подхода: сканирование структурированным белым светом и при помощи лазера. Принтеры, работающие с белым светом, выпускает корейская фирма Solutionix. Преимущества этого метода – высочайшая детализация (такой результат не выдаст ни один лазерный сканер!) и высокая разрешающая способность. Также Solutionix предлагает компактные – размером с персональный компьютер – сканеры, предназначенные для съемки небольших объектов и востребованные в ювелирной индустрии и стоматологической промышленности. Среди достоинств лазерных 3D-сканеров – уникальная точность, высокая скорость и отсутствие ограничений на размер объекта. Область применения – ма-

ектирования и других цифровых данных. 3D-печать необходима для создания приемлемых по цене прототипов на самой ранней стадии разработки продукта: трехмерная реалистичная модель дает несравненно больше информации, чем компьютерное изображение, и помогает выявить ошибки в проектировании на ранней стадии. Технология ZPrinter работает, превращая концепции и идеи в физические трехмерные модели. Именно этот аппарат в свое время помог девочке Маше из знаменитого мультсериала «Маша и Медведь» шагнуть с экрана. С самого начала работы над игрушкой «Машей» возникли сложности: благодаря своеобразным пропорциям, забавно смотревшимся на экране, в жизни кукла выглядела непрезентабельно. С помощью ZPrinter была создана точная копия Маши на основе 3D-модели, что помогло разработчикам модернизировать героиню и сделать ее привлекательной. Большой диапазон задач, безупречное качество и экономия ресурса – и финансового и человеческого, то есть по сути новый подход к экономике, – основная черта всех брендов, представленных на конференции, доказавшей, что возможности печати сегодня действительно не знают границ.   выпуск № 7

на правах рекламы

МАСШТАБ РАЗРУШЕНИЙ НА САЯНО-ШУШЕНСКОЙ ГЭС ОПРЕДЕЛЯЛСЯ С ПОМОЩЬЮ 3D-СКАНЕРОВ, ЧТО ЗНАЧИТЕЛЬНО СЭКОНОМИЛО ДЕНЬГИ И ВРЕМЯ


БИЗНЕС маркетинг

«РАДИО СИТИ» СЧИТАЕТСЯ ОДНИМ ИЗ САМЫХ УСПЕШНЫХ МЕДИАПРОЕКТОВ ТЮМЕНИ. КЛЮЧЕВЫЕ ПРИНЦИПЫ, ЗАЛОЖЕННЫЕ В 90-Х, ПОЗВОЛЯЮТ РАДИОСТАНЦИИ И СЕГОДНЯ ОБГОНЯТЬ СИЛЬНЫХ ФЕДЕРАЛЬНЫХ ИГРОКОВ В БОРЬБЕ ЗА СЛУШАТЕЛЯ.

МАТРИЦА УСПЕХА

работе оправдывает себя: это позволяет быстро улавливать и адаптировать новые тенденции. Третий – высококвалифицированные кадры. «Не менее важная составляющая успеха формата и контента “Радио СИТИ”, – добавляет программный директор Сергей Пучков, – такие уникальные, специально созданные программы, как “Пять песен о любви”, “Романтический вечер”, проект “Путешествие к звездам”, в котором слушатели выигрывают поездки в европейские столицы на концерты мировых звезд. Эти проекты стали визитной карточкой “Радио СИТИ”».

У

ровень конкуренциинарадиорынке Тюмени традиционно считается одним из самых высоких среди крупных российских городов. Несмотря на это, одну из ведущих строчек рейтингов здесь уже 13 лет занимает «Радио СИТИ». Станция появилась в эфире в июле 1999 года. И если сначала ее успех у слушателей можно было объяснить отсутствием конкурентов в своем формате, то сегодня, когда недостатка в них нет, Радио СИТИ стало еще более популярным. В чем же причина столь прочного успеха?

СЕКРЕТ ФИРМЫ Основа любой радиостанции – формат. «Мы опираемся на рекламоемкую и при этом широкую аудиторию – состоявшиеся люди в возрасте от 25 до 45 лет, – говорит генеральный ди196

tmn ноябрь 2012

ректор «Радио СИТИ» Александр Саяпин. – В американской терминологии этот формат называется Adult Contemporary (АС). В основе плей-листов  – золотые хиты 80-х, 90-х и наших дней». Как показало время, выбор оказался правильным – интерес рекламодателей к этой аудитории относительно стабилен, что позволило «Радио СИТИ» успешно работать не первый десяток лет. А секретов три. Первый – полностью локальное программирование. Это находит отражение и в новостных выпусках, и в комментариях ведущих, и в самой сути проектов. К примеру, каждый день «Радио СИТИ» проводит по несколько конкур-

сов – количество сравнимо с федеральными радиостанциями. Но в первом случае победителями могут стать жители одного города, а во втором – целой страны, что серьезно влияет на интерес к конкурсам и интерактивным программам. Как известно, чтобы дозвониться в московскую студию, нужно обладать изрядным везением. По приблизительным подсчетам, только последние пять лет призы получили более пяти тысяч слушателей «Радио СИТИ». Второй секрет – сильный отдел Research& Development. Его сотрудники изучают не только аудиторию и проекты конкурентов, но и мировой опыт. Повышенное внимание к научно-исследовательской

ВАЖНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ УСПЕХА ФОРМАТА И КОНТЕНТА «РАДИО СИТИ» – УНИКАЛЬНЫЕ СПЕЦИАЛЬНО СОЗДАННЫЕ ПРОГРАММЫ

выпуск № 7

на правах рекламы

Александр Саяпин, генеральный директор «Радио СИТИ»

«При всей нашей консервативности мы стремимся постоянно обновлять то, что происходит в эфире и за его пределами. Не так давно установили новый, самый мощный в Тюмени передатчик, который сделает сигнал еще более сильным и качественным. Начали вещание в других городах Тюменской области – Ялуторовске, Заводоуковске, Тобольске, планируем выйти и на автономные округа. Усиливаем работу в онлайне, интерактив со слушателями, взаимодействие в социальных сетях. В краткосрочной перспективе начнем активно использовать видеоматериалы, превратимся из радиостанции в мультимедийное средство массовой информации. В планах – и приложения для мобильных устройств. Все-таки использование традиционных радиоприемников сейчас сокращается, нужно искать другие способы трансляции, – подводит итог Александр Саяпин. – Мы пока в самом начале пути. И будущее видится не менее интересным как для нас, так и для наших слушателей». 

текст предоставлен пресс-службой «Радио СИТИ» фото Евгений Шульц

БЛИЖЕ К УХУ


ХАЙ, БРЕНД! ТЕМА МАРКЕТИНГА, БРЕНДИНГА И РЕКЛАМЫ С КАЖДЫМ ДНЕМ ПРИВЛЕКАЕТ К СЕБЕ ВСЕ БОЛЬШЕ ВНИМАНИЯ. КАК СДЕЛАТЬ СВОЙ ПРОДУКТ БОЛЕЕ ВОСТРЕБОВАННЫМ? ПОЧЕМУ КОНКУРЕНТЫ УСПЕШНЕЕ? КАК МИНИМИЗИРОВАТЬ ЗАТРАТЫ НА РЕКЛАМУ? СВОИ ОТВЕТЫ НА ЭТИ ВОПРОСЫ ПРЕДЛОЖИЛИ И ТЮМЕНСКИЕ КОМПАНИИ.

М

еждународная конференция по брендингу «HiBrand Сибирь 2012» «Эффективные решения в бизнесе и маркетинге» прошла в Тюмени 11–12 октября. Мероприятие было организовано ЦКТ «Золотое сечение», а  официальными партнерами выступили журналы «Тюмень» и Home Magazine, АСО  «PRимер», Real Media, «Радио Шансон», call-центр «Служба 75» и городской портал 72.ru. В конференции приняли участие более 100 тюменских специалистов по маркетингу и рекламе, а также восемь лучших профессионалов из России, Казахстана и Белоруссии. Представители различных организаций выступили с докладами и поделились своими успешными управ198

tmn ноябрь 2012

ленческими решениями. Однако этим дело не ограничилось. На конкретных примерах известных компаний рассматривались ситуации, с которыми сталкиваются предприятия, и пути решения возникающих проблем. В активной дискуссии все присутствующие смогли высказаться, предложить свой план действий, другими словами, быть не просто слушателями, а непосред-

ПРИЗЫВ «HIBRAND СИБИРЬ 2012» – НЕ БОЯТЬСЯ РИСКОВАТЬ, БЫТЬ ОТКРЫТЫМ К НОВЫМ ПРОДУКТАМ

ственными участниками. Это и есть главное отличие HiBrand от других конференций – проведение практических занятий. Как отметил продюсер конференции Андрей Пуртов, в первую очередь нужны практические навыки или такие теоретические, чтобы они были максимально приближены к реальным условиям. В рамках мероприятия это было продемонстрировано наилучшим образом. Также в ходе работы «HiBrand Сибирь» обсуждались темы создания потребительских инсайтов, повышения эффективности промоакций и использования современных веб-сервисов. Каждый из спикеров сопровождал свой доклад мастер-классом, что на наглядном примере демонстрировало жизнеспособность предлагаемых методов.

выпуск № 7

на правах рекламы

В конференции приняли участие тюменские специалисты по маркетингу и рекламе, а также лучшие профессионалы из России, Казахстана и Белоруссии

На конференции, кроме маркетологов, присутствовали представители малого и среднего бизнеса. Они отметили, что маркетинг – важная сфера деятельности: он не только помогает продвигать новые товары, идеи на рынке и оставаться на нем, наслаждаясь плодами успешной деятельности и правильных, своевременных решений. Как верно подчеркнул Андрей Пуртов: «Колоссальная ошибка думать, что маркетинг – это всего лишь продвижение. На самом деле успешный маркетинг заключается в создании и продаже новых продуктов, именно на них приходится до 65% дохода». Продюсера конференции поддержал брендменеджер P&G Kazakhstan Бауржан Исаев. По его мнению, чтобы производить новинки и получать желаемый эффект, прежде всего важен комплексный подход к изучению рынка, результатов, а также креативная мысль, требующая ревностной работы и упорства в достижении конечной цели. Конечно, интуиция играет свою роль, но ее доля в успехе слишком мала. Как можно заключить по итогам мероприятия, основной идеей «HiBrand Сибирь 2012» стал призыв не бояться рисковать, быть открытым к новым продуктам, постоянно учиться. Эти советы могут помочь компаниям не просто оставаться на плаву, а выйти в лидеры нужного сегмента рынка. Слова Сергея Шатохина, президента Тюменского делового клуба, открывавшего конференцию, подчеркнули важность проведения подобных мероприятий: «Карту своего успеха каждый формирует сам, но знания и умения никогда лишними не бывают». 

текст и фото предоставлены пресс-службой АСО «PRимер»

БИЗНЕС маркетинг


БИЗНЕС маркетинг

ПРАВИЛА ХОРОШЕЙ РЕКЛАМЫ

Юрий Звягинцев, ведущий эксперт компании «Бизнес Медиа Консалт», главный редактор журнала «Люди» и портала «Кредиты.ру», медиаконсультант (прошел обучение в Швеции, США, Германии), Москва

Евгений Шляхов, шеф-редактор федеральной сети газет «Мой район» (проект международного холдинга Schibsted), Санкт-Петербург

сентября 2012 года в отеле «Ремезов» прошел семинар-тренинг «Мастерская интернет-рекламы» (МИР), организованный 72.ru. Более ста клиентов и партнеров сайта собрались, чтобы обсудить вопросы развития и продвижения интернет-рекламы в контексте существующих тенденций и с точки зрения специфики региона. Так, Юрий Звягинцев, один из ведущих спикеров семинара, выступил

ным сетям, подсайтам, работают гиперссылки к архивам, которые легко найти». Актуальность и значимость данной темы также отметила директор сайта 72.ru Елена Пуртова и пообещала, что в ближайшее время состоится очередное занятие, где слушатели вместе со спикерами более подробно проанализируют плюсы и минусы интернет-рекламы. Для клиентов и партнеров сайта следующий семинар также будет бесплатным. 

7 200

tmn ноябрь 2012

с докладом, посвященным использованию нестандартных форматов рекламы в Интернете (видеореклама; тест-драйвы, квесты и сериалы; инфографика; мастер-классы). На тему тенденций и перспектив развития Ин-

РЕКЛАМА В ИНТЕРНЕТЕ – ЭТО ТРЕНД ПОСЛЕДНИХ ЛЕТ

тернета в России со слушателями дискутировал второй оратор – Евгений Шляхов. Гости задавали вопросы, в ходе обсуждения которых разбирались различные ситуации и проецировались на конкретные компании. Как подчеркнул Шляхов, реклама в Интернете – это тренд последних лет. Если в журнале она устаревает, на телевидении и радио ротируется ограниченное время, то в Интернете «легко расходится по нишевым продуктам – социаль-

выпуск № 7

на правах рекламы

ПЕРСПЕКТИВЫ ИНТЕРНЕТ-РЕКЛАМЫ И ИНСТРУМЕНТЫ ЕЕ ПРОДВИЖЕНИЯ ОБСУДИЛИ КЛИЕНТЫ И ПАРТНЕРЫ САЙТА 72.RU. В ХОДЕ ДИСКУССИИ БЫЛИ ВЫДВИНУТЫ ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СУЩЕСТВУЮЩИХ ПРОДУКТОВ.

текст и фото предоставлены пресс-службой сайта 72.ru

Семинар-тренинг «Мастерская интернет-рекламы» (МИР)


Личный «адвокат» в кармане Воробьев Максим Сергеевич

независимый консультант, официальный представитель и партнер компании Advocard International Limited

Преимущества • Зона действия услуги: Россия, Украина, Казахстан • Экстренная юридическая помощь 24 часа в сутки, включая выходные и праздничные дни • Бесплатные звонки с любого телефонного номера России, Украины и Казахстана • Срок действия абонемента 12 месяцев со дня активации • Без ограничений по количеству и продолжительности звонков, включая официальные письменные консультации • Собственные колл-центры и более 300 квалифицированных юристов со специализацией во всех отраслях права • Более 50 000 клиентов в России, Украине и Казахстане • Оптимальная цена при высоком качестве обслуживания • Более 5 лет на рынке юридических услуг • 5 тарифных планов для Вас, членов Вашей семьи и Вашего бизнеса • Строгая конфиденциальность

16

руб. в день для владельцев автомобилей

30 40 60

руб. в день для граждан руб. в день для всей семьи руб. в день для предпринимателей

С помощью многочисленных консультаций юристов ЕЮС я выиграл судебный процесс и получил квартиру. Спасибо!

Сергей Зеленоглазов, Тюмень

Мой бизнес действующим законодательством урегулирован очень слабо. Теперь, получив от юристов ЕЮС письменную консультацию почти на 30 страницах, я могу смело отстаивать свои права в суде и в органах власти.

Марина Бакулина, Тюмень

Пользуюсь услугами юристов ЕЮС несколько месяцев. Самостоятельно выиграла, используя их консультации и советы, 4 судебных процесса. Сэкономила кучу времени и денег и очень довольна результатом. Мне нравится!

Гульнара Прадедова, Тюмень

Тюмень, ул. Тимирязева, 10, оф. 21, тел. 8 (9044) 93-22-44 e-mail: 932244tmn@gmail.com www.els24.com, www.advocard24.com


Больше,

чем просто вино

Ну где еще Francis Darroze тебе нальет сам Марк Дарроз, владелец одного из лучших арманьячных домов мира?

етверг Каждусытайцичя целый денубьадля

дег в кл открытая ьцев карт члено владел ярно ции Регул ие дегустаезжающие ск че и ат тем о при  специальн омов проводят ельцы винных д влад

Легкие вина, виски с характером, элитные чаи, крепки е сигары, заморские деликате сы. Выбирать подарок легко, если вам предлагают только самое лучш ее.

ЧРЕЗМЕРНОЕ УПОТРЕБЛЕНИЕ АЛКОГОЛЯ ВРЕДИТ ВАШЕМУ ЗДОРОВЬЮ

«Paul Jaboulet Aine» прибыло в бутик вин «Три бокала» провести дегустацию.


реклама

ЧРЕЗМЕРНОЕ УПОТРЕБЛЕНИЕ АЛКОГОЛЯ ВРЕДИТ ВАШЕМУ ЗДОРОВЬЮ

Бокалы Riedel – фо рм вкус... Одно и то же а меняет ви в пять различных бо но, налитое калов, будет отличаться по вкусу! Хочешь убедиться сам? Посети дегустацию «Вино и бокалы».

Только в «Трех бокалах» подарки имеют особый неповторимый вкус эстетики и превосходства.

Изысканный подарок для любимых, элегантный жест для коллег по бизнесу, бесценный знак внимания для друзей.

Удивительные истории о виноделии от Марины Цветич - главы итальянского винного дома Masciarelli и жены великого Джанни Машарелли.

Ты сможешь приобрести бутылочку вина для своей домашней коллекции с личной подписью винодела.

Isole e Olena Винодел хозяйства и в третьем поколени мендует ко Паоло де Марки ре ви » на. «супертосканские х бокалах». Эксклюзивно в «Тре

Тюмень, ул. Володарского, 14; тел. +7 (3452) 46-00-46 Тюмень, ул. Салтыкова-Щедрина, 44; тел. +7 (3452) 22-91-22 Тюмень, ТРЦ «Гудвин», ул. Максима Горького, 70; тел. + 7 (3452) 79-05-93 Тобольск, ул. Семёна Ремезова, 19; тел. +7 (3456) 26-40-64 tribokala.ru


У НАС ЕСТЬ ТО, ЧТО СДЕЛАЕТ ВАШ ОТДЫХ НЕЗАБЫВАЕМЫМ!

МУЗЫКАЛЬНЫЙ ФЕСТИВАЛЬ ДЕНИСА МАЦУЕВА 24 ноября СБ 19:30 Стоимость билетов 1000–4000 руб.

ОТКРЫТИЕ. СИМФОНИЧЕСКИЙ КОНЦЕРТ

Национальный филармонический оркестр России. Художественный руководитель и главный дирижер – Владимир Спиваков. Солист – Денис Мацуев (фортепиано). В программе: П.И. Чайковский Симфония № 5, Концерт № 1 для фортепиано с оркестром.

25 ноября ВС 13:00 Стоимость билетов 150–500 руб.

КОНЦЕРТ СТИПЕНДИАТОВ ФОНДА «НОВЫЕ ИМЕНА»

Наталья Зайцева (фортепиано), Никита Засыпкин (виолончель), Инна Якушева (скрипка). Президент фонда – Денис Мацуев.

25 ноября ВС 19:00 Стоимость билетов 1000–3000 руб.

ОПЕРНЫЙ КОНЦЕРТ «ОТ БЕЛЬКАНТО ДО РУССКОЙ ОПЕРЫ»

Национальный филармонический оркестр России. Художественный руководитель и главный дирижер – Владимир Спиваков. Солисты: Хибла Герзмава (сопрано), Василий Ладюк (баритон), Денис Мацуев (фортепиано). В программе прозвучат произведения Г. Доницетти, Дж. Верди, Дж. Пуччини, П.И. Чайковского и «Рапсодия в стиле блюз» Дж. Гершвина.

28 ноября СР 19:00 Стоимость билетов 300–500 руб.

Лауреат международных конкурсов АЙЛЕН ПРИТЧИН (скрипка) В программе: И.С. Бах, А.Г. Рубинштейн, Д. Тартини, Ф. Шуберт, К. Сен-Санс. В концерте принимает участие оркестр «Камерата Сибири». Художественный руководитель и главный дирижер – заслуженный деятель искусств России и Украины Антон Шароев.

29 ноября ЧТ 19:00 Стоимость билетов 600–2000 руб. Государственный академический ордена Дружбы Народов

КУБАНСКИЙ КАЗАЧИЙ ХОР

с программой «На благо России, во славу Кубани» Художественный руководитель – Виктор Захарченко.

5 декабря СР 19:00 Стоимость билетов 400–800 руб.

ТРИО ОЛЕГА БУТМАНА

с программой «Джазовая страсть» Джазовая певица из Нью-Йорка Зения МакФерсон / Zenia McPherson, Essiet Essiet – легендарный контрабасист (США), Наталья Смирнова – рояль, вокал (Россия).

9 декабря ВС 19:00 Стоимость билетов 800–2000 руб.

ЛЕГЕНДАРНЫЙ АМЕРИКАНСКИЙ ТЕАТР ТАНЦА ЛУЛЫ ВАШИНГТОН Современный танец, джаз, фанк, этника. Руководитель театра и хореограф блокбастера «Аватар» –Лула Вашингтон.

14 декабря ПТ 19:00 Стоимость билетов 300–700 руб.

КАРЭН ШАХГАЛДЯН (скрипка), ЕКАТЕРИНА ЛЕДЕНЕВА (фортепиано) с программой «Скрипка в опере»

17 декабря ПН 19:00 Стоимость билетов 400–800 руб.

POST-JAZZ ART КВАРТЕТ «ЧЕРНЫЙ КВАДРАТ» Татьяна Ларина (флейта), Ольга Кияшкина (фортепиано), Павел Цветков (контрабас), Михаил Марков (ударные).

26 ноября ПН 19:00 Стоимость билетов 1000–3000 руб.

ЗАКРЫТИЕ. ДЖАЗОВЫЙ КОНЦЕРТ «ДЕНИС МАЦУЕВ И ДРУЗЬЯ»

Принимают участие: Паулин Джин (вокал, США), Айдар Гайнулин (баян), Борислав Струлёв (виолончель), Андрей Горбачёв (балалайка), Андрей Иванов (контрабас), Дмитрий Севастьянов (ударные), Денис Мацуев (фортепиано).

18 и 19 декабря ВТ СР 19:00 Стоимость билетов 800–2000 руб.

«ЩЕЛКУНЧИК»

Классический русский балет Москвы. Под руководством Х. Усманова. Синтез классического балета, фигурного катания и циркового искусства в театральном действе по сказке Гофмана на музыку П.И. Чайковского.

БИЛЕТЫ НА КОНЦЕРТ, НЕ ВЫХОДЯ ИЗ ДОМА И ОФИСА, – ПРОСТО! WWW.TGF.RU ТЮМЕНЬ, УЛ. РЕСПУБЛИКИ, 34 | СЛУЖБА ИНФОРМАЦИИ И БРОНИРОВАНИЯ 68-77-77 | ICQ-КОНСУЛЬТАНТ 475-765-519 ОНЛАЙН-ПРОДАЖА И БРОНИРОВАНИЕ WWW.TGF.RU |СОЮЗ ДРУЗЕЙ ФИЛАРМОНИИ 68-78-78 | КОЛЛЕКТИВНЫЕ ЗАЯВКИ 46-16-03 РЕКЛАМА


СТИЛЬ ЖИЗНИ

жителя лучшего города Земли

ЧАСЫ Золотые мосты, бетонные циферблаты 204

ПУТЕШЕСТВИЕ Быть француженкой 210

АВТО У Equus мужской характер 216

СПОРТ Школа чемпионов 222

МОДА Татьяна Михалкова: «Тюмень – модный город» 212

МОДА Алика Смехова о моде, элите и работе 214

АВТО Чешское семейство 218

НЕДВИЖИМОСТЬ Ваш «Столичный» адрес в центре Тюмени 220

ПОБЫВАТЬ В ЛУЧШИХ ОТЕЛЯХ ПАРИЖА, УЗНАТЬ О ВЕДУЩИХ АВТОМОБИЛЯХ ЧЕШСКОЙ МАРКИ, ПОЗНАКОМИТЬСЯ С УВЛЕКАТЕЛЬНОЙ ИСТОРИЕЙ ШВЕЙЦАРСКИХ ЧАСОВ, А ТАКЖЕ ВСТРЕТИТЬСЯ С ТАТЬЯНОЙ МИХАЛКОВОЙ, ПРЕЗИДЕНТОМ ФОНДА «РУССКИЙ СИЛУЭТ», И КИНОЗВЕЗДОЙ АЛИКОЙ СМЕХОВОЙ – В РУБРИКЕ «СТИЛЬ». 205


СТИЛЬ часы

текст Алексей Кутковой, Revolution

GIRARD-PERREGAUX – ОДНА ИЗ ТЕХ МАРОК, БЕЗ КОТОРЫХ ТРУДНО ПРЕДСТАВИТЬ СОВРЕМЕННОЕ ШВЕЙЦАРСКОЕ ЧАСОВОЕ ДЕЛО. ОНА ИМЕЕТ КОРНИ В ДВУХ СТОЛИЦАХ ЭТОЙ ОТРАСЛИ – В ЖЕНЕВЕ И ЛА ШО-ДЕ-ФОНЕ. 206

tmn ноябрь 2012

выпуск № 7


ЗОЛОТЫЕ МОСТЫ, БЕТОННЫЕ ЦИФЕРБЛАТЫ

Д

В этом году Швейцария отмечает 125-летие со дня рождения знаменитого архитектора, и компания Girard-Perregaux решила воспользоваться случаем, чтобы наконец выразить посредством часового искусства главные свершения Ле Корбюзье

овольно запутанная история Girard-Perregaux началась более двух столетий назад в Женеве: в 1791 году девятнадцатилетний мастер часового и ювелирного дела, специалист в изготовлении ультратонких карманных часов Жан-Франсуа Ботт основал в городе мануфактуру, которую, пользуясь современным языком, можно было бы назвать вертикальноинтегрированной. Это означает, что на предприятии трудились часовщики всех специальностей, необходимых для производства: от создания чертежей до окончательной полировки готовых часов. В Швейцарии в те годы, да и много позже, как правило, было принято совсем иначе организовывать работу: специализированные мастерские делали различные детали, часовщики (ими чаще всего были крестьяне) из деталей собирали механизмы, другие мастера создавали часы, приобретая у специалистов компоненты корпусов, стекла, циферблаты и стрелки. Сейчас уже трудно разобраться в том, какой из способов был предпочтительнее, однако женевские карманные часы с маркой Bautte на циферблате ценились высоко, и не только в Швейцарии. Шодефонскими корнями, да и своим сегодняшним названием компания Girard-Perregaux обязана часовщику Констану Жирару и его

супруге Мари Перрего. Часовое предприятие, поначалу существовавшее как Girard & Cie, в 1852 году в городе Ла Шо-де-Фон, который наравне с Женевой считается столицей часовой индустрии Швейцарии, было основано Констаном Жираром, а в Girard-Perregaux его переименовали четырьмя годами позже, когда г-н Жирар решил жениться на г-же Перрего. Еще полвека спустя состоялось большое объединение: фирма GirardPerregaux приобрела женевскую фабрику Bautte, а заодно получила право ставить на циферблаты во всех смыслах приятные цифры «1791». За историческими перипетиями развития марки не стоит упускать создававшиеся ею часы, и здесь нужно остановиться на, пожа-

НА ПРЕДПРИЯТИИ ТРУДИЛИСЬ ЧАСОВЩИКИ ВСЕХ СПЕЦИАЛЬ��ОСТЕЙ, НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА луй, самых знаменитых – турбийоне на трех золотых мостах (Tourbillon sous trois ponts d’or). Считается, что Констан Жирар приступил к разработке конструкции этого механизма примерно в 1860 году. Его целью было изготовление прецизионных часов (турбийон был изобретен Авраамом-Луи Бреге именно как средство повышения точности 207


СТИЛЬ часы

Сборка часов серии Vintage 1945 Le Corbusier

хода карманных часов). Очевидно, Констан Жирар намеревался добиться убедительных результатов на набиравших популярность в то время состязаниях хронометров, проводившихся научными обсерваториями Швейцарии, Франции и Великобритании, и для этого требовались экстраординарные часы. Известно, что с 1865 по 1890 год было изготовлено 24 экземпляра карманных хронометров GirardPerregaux с турбийоном и тремя золотыми мостами, которые были удостоены (лучше сказать – завоевали) ряда призов на хронометрических состязаниях. Именно они дали часовой мануфактуре репутацию производителя высокоточных часов, но и не только: приятным дополнением тому была слава создателя механизмов, отличающихся непревзойденной красотой, так как с эстетической точки зрения механизм турбийона на трех золотых мостах – один из лучших за всю историю часового дела. Немного таких часовых марок, которые могут похвастать тем же. Наступила эпоха наручных часов, и от производства карманных турбийонов пришлось отказаться, однако в конце 1970-х годов уже ощущались другие веяния, и компания GirardPerregaux решила возобновить создание легендарных турбийонов с 208

tmn ноябрь 2012

С 1865 ПО 1890 ГОД БЫЛО ИЗГОТОВЛЕНО 24 ЭКЗЕМПЛЯРА КАРМАННЫХ ХРОНОМЕТРОВ GIRARDPERREGAUX, КОТОРЫЕ БЫЛИ УДОСТОЕНЫ РЯДА ПРИЗОВ НА ХРОНОМЕТРИЧЕСКИХ СОСТЯЗАНИЯХ

механизмом на трех золотых мостах. Учитывая, что в то время швейцарская часовая индустрия испытывала серьезные трудности в конкурентной борьбе с японскими производителями кварцевых часов, это был очень смелый и рискованный шаг. Первый экземпляр в серии из двадцати карманных часов увидел свет в 1981 году, а через десять лет в честь двухсотлетия компании были выпущены первые наручные турбийоны с механизмом на трех золотых мостах. Сейчас Girard-Perregaux входит в число лидеров в производстве наручных турбийонов: в мастерских фирмы каждый год собирают примерно две сотни таких часов.

В процессе отливки бетонного циферблата Vintage 1945 Le Corbusier

выпуск № 7


СТИЛЬ часы Штаб-квартира и мануфактура Girard-Perregaux сейчас располагаются в Ла Шо-де-Фоне, том самом городе, где в позапрошлом веке открывал свой часовой бизнес Констан Жирар. Город этот знаменит не только тем, что в нем находятся фабрики многих известных во всем мире часовых марок, и не только тем, что в Ла Шо-де-Фоне работает, пожалуй, наиболее значительный музей часов и часового дела – Musée International d’Horlogerie, но также и тем, что в нем родился человек, перевернувший наши представления об архитектуре, – Ле Корбюзье. Впрочем, его настоящее имя – Шарль-Эдуар Жаннере-Гри, и, хотя он родился в одной из столиц часового дела Швейцарии, как это ни странно, среди его ближайших родственников не было часовых мастеров, несмотря на то, что часовщиков с фамилией Жаннере было немало. Правда, в молодости Шарль-Эдуар Жаннере-Гри обучался в школе прикладных искусств Ла Шоде-Фона (Ecole d’Arts Appliqués) – и там ему довелось украсить гравировкой и эмалью корпус карманных часов. На том, правда, и завершилось его знакомство с часовым делом, хотя среди его друзей и знакомых было немало выдающихся личностей, связанных с этим мастерством. В этом году Швейцария отмечает 125-летие со дня рождения знаменитого архитектора, и компания Girard-Perregaux решила воспользоваться случаем, чтобы наконец выразить посредством часового искусства главные свершения Ле Корбюзье. В трех часах Le Corbusier Trilogy, выпущенных ограниченной серией, нашли отражение ключевые периоды творчества архитектора, символами которых стали три города – его родной Ла Шо-де-Фон, Париж и Марсель. Все три модели принадлежат коллекции Vintage 1945, ведь часы, ставшие ее прообразом, изготовлены Girard-Perregaux в 1945 году – когда Ле Корбюзье разработал концепцию «Модулора», систему гармоничных пропорций, впоследствии неукоснительно применявшуюся им в архитектурных проектах. Первые часы трилогии – Vintage 1945 Le Corbusier La Chaux-deFonds: в их резном мозаичном перламутровом циферблате воспроизводится ученическая работа Ле Корбюзье – декорированный им самим корпус карманных часов. Корпус розового золота подчеркивает 210

tmn ноябрь 2012

Сборка часов серии Vintage 1945 Le Corbusier

КАЖДАЯ ИЗ ТРЕХ МОДЕЛЕЙ КОЛЛЕКЦИИ «ТРИЛОГИИ ЛЕ КОРБЮЗЬЕ» ВЫПУЩЕНА ОГРАНИЧЕННОЙ СЕРИЕЙ ИЗ ПЯТИ ЭКЗЕМПЛЯРОВ И НИКОГДА НЕ БУДЕТ ВОСПРОИЗВЕДЕНА В БУДУЩЕМ тонкую игру тонов перламутра, материала хрупкого и капризного в обработке: чтобы довести перламутровую мозаику для одного циферблата до совершенства, мастеру требуется работать не покладая рук в течение семи дней. Во второй модели – Vintage 1945 Le Corbusier Paris – внимание привлекает вручную гравированный металлический циферблат: человеческие фигуры на нем иллюстрируют подход Ле Корбюзье в разраВ процессе гравировки стального циферблата Vintage 1945 Le Corbusier

Получить более подробную информацию о бренде в Тюмени вы сможете по тел. (3452) 399-086

ботке его системы «Модулора», основанной на пропорциях человеческого тела. Ремешок, изготовленный из коровьей шкуры, – напоминание не только о том, что это животное признано одним из национальных швейцарских символов, но и об экспериментах Ле Корбюзье в дизайне мебели. В частности, имеется в виду знаменитый шезлонг LC4, сделанный из стальных трубок и обтянутый шкурой пони, впервые представленный в Париже в конце 1920-х. Третья модель коллекции – Vintage 1945 Le Corbusier Marseille – поражает, пожалуй, больше других. Причина тому – бетон, который впервые применили в часовом деле при изготовлении циферблата. Ле Корбюзье был новатором в использовании бетона в строительстве – особенно убедительно он это продемонстрировал в Марселе, где по его проекту был построен модернистский Марсельский блок. Эстетика грубого материала – вот что вдохновляло мастеров GirardPerregaux при создании бетонного циферблата часов Vintage 1945 Le Corbusier Marseille. Каждая из трех моделей коллекции «Трилогии Ле Корбюзье» выпущена ограниченной серией из пяти экземпляров и никогда не будет воспроизведена в будущем.  выпуск № 7


СТИЛЬ путешествие

текст Таисия Голикова, Ксения Сахарук

Фасад отеля Fouquet’s Barriere

ФРАНЦУЗСКИЙ СТИЛЬ НАПОЛНЯЕТ ЖИЗНЬ ШИКОМ, СЛОВНО ИСКРЯЩЕЕСЯ VEUVE CLICOT – ВЫСОКИЙ БОКАЛ. ПОДОБНО ИСТИННЫМ ЗНАТОКАМ, МЫ ОТПРАВИЛИСЬ ПРОБОВАТЬ ГОЛОВОКРУЖИТЕЛЬНЫЙ ВКУС ФРАНЦИИ В КОНЦЕ ЛЕТА, В ПОРУ ЕГО НЕСРАВНЕННОЙ ЗРЕЛОСТИ И ПОЛНОТЫ.

П

оводом к поездке послужил 100-летний юбилей группы отелей и казино Lucien Barriere Hotels and Casinos. Традиции гостеприимства, эксклюзивные услуги и бесподобный 212

tmn ноябрь 2012

сервис – вот то, что на протяжении века помогает отелям Lucien Barriere оставаться настоящей достопримечательностью Франции. Мы не упустили возможности побывать сразу в трех отелях сети и, конечно же, заглянуть в знаменитое казино, принадлежащее компании.

ВОРОТА В ПАРИЖ В самом центре Парижа, на пересечении авеню Георга V и Елисейских полей, в районе знаменитого «золотого треугольника», ваше внимание, несомненно, привлекут несколько зданий в османском стиле, где расположен пятизвездочный отель Fouquet’s Barrière. За архитектурным своеобразием построек скрывается настоящее историческое достояние и 81 роскошный номер, в одном из которых нам посчастливилось остановиться. Стоит отметить приятный сюрприз, поджидающий гостей, в виде комплиментов от сотрудников отеля. Корзина свежих фруктов или ассорти из теплых вкуснейших кексов – небольшая деталь, способная задать любому путешествию приятный тон. Каждый гость Fouquet’s Barrière может воспользоваться услугами личного консьержа, который забронирует билеты в оперу или столик в модном ресторане, отвезет на шопинг и доставит обратно с десятком пакетов, организует удобный трансфер и отыщет вас на любой витиеватой улочке Парижа, если вы слегка заплутаете в городе. После впечатляющей прогулки по всегда праздничному Парижу можно вернуться пообедать в отель, ведь здесь имеются два первоклассных ресторана и уютный бар. Если вы приехали в Париж, в том числе, и за французской кухней, то шеф-повар ресторана Le Diane Жан-Ив Леранге предложит вам попробовать традиционные французские блюда в авторской интерпретации. Каре ягненка, запеченный с трюфелем картофель, изысканные десерты, хрустящие вафли, сорбет или суфле из средиземноморского мандарина – это ли не прекрасное продолжение парижского дня? Эстетский антураж ресторана – обладателя мишленовской звезды – служит достойным обрамлением его гастрономических достоинств: люстры из муранского стекла, лиможский фарфор и серебро вкупе с волшебным видом на внутренний сад создают ощущение маленького замка, где вы непременно почувствуете себя королем или королевой. Второй ресторан отеля под названием Fouquet`s воплощает в себе дух выпуск № 7

на правах рекламы

БЫТЬ ФРАНЦУЖЕНКОЙ


Легендарное topless-кабаре Crazy Horse

Терраса отеля Normandy Barriere

Впечатляющее шоу, состоящее из фантастической хореографии, зажигательной музыки и невероятных спецэффектов. Здесь удовольствие сверкает игристым Moet и льется через край. Входной билет в мир фривольного веселья, красоты и лоска обойдется вам в 200 евро. Позаботиться о визите стоит заранее, в чем вам непременно окажет содействие батлер отеля.

Ночной клуб L`ARC

Сверхзаботливый сервис, который встречает вас здесь, красноречиво выражает особенный статус этого заведения. Впрочем, здесь нет места снобизму, который посетители, очевидно, оставляют еще в гардеробе, погружаясь в мир волшебного настроения и отличной музыки. Отдельно стоит сказать о прозрачном потолке клуба: сквозь него на публику «падает» парижское звездное небо, и остается только загадывать желания, которые, несомненно, сбываются!

парижской брассери – излюбленного места встречи поэтов, художников, музыкантов. Приятно осознавать, что, возможно, на вашем месте когда-то сидели Жорж Сименон, Жан Маре или Лайза Минелли. Атмосфера избранности здесь окружает каждого посетителя, таинственно вьется над каждым столиком... О, это дивное удовольствие, которое дарит Fouquet`s, когда после бокала игристого вина выходишь на террасу и вдыхаешь пленительный воздух Елисейских полей… Перед тем как с головой окунуться в парижскую ночь, насладитесь коктейлями и легкими закусками в баре Le Lucien. Здесь можно не только создать себе правильное француз-

ское настроение, но и узнать у завсегдатаев, в каком из популярных в светских кругах заведений стоит провести время до самого рассвета.

ЖЕМЧУЖИНА НОРМАНДИИ Два часа пути от Парижа – и мечта посетить морской курорт Довиль на севере Франции стала явью. Уютный городок давно облюбовали звезды кино и музыки, политики, олигархи и прочие представители светской хроники мира. Причем сюда они приезжают не ради шумной тусовки, а за творческим одиночеством или романтическим уеди-

СЬЮТЫ ОТЕЛЯ ROYAL BARRIERE НОСЯТ ИМЕНА ЭЛИЗАБЕТ ТЕЙЛОР, РОБЕРТА ДЕ НИРО, КЛИНТА ИСТВУДА, ТОМА КРУЗА, КЕВИНА КОСТНЕРА

нением, отдохнуть от суеты на фоне сказочных морских пейзажей. Отель Normandy Barrière мы выбрали неслучайно: уж очень хотелось взглянуть на место, где проходили съемки известного фильма «Мужчина и женщина». Настоящая Франция, такая, какой мы знаем ее по кинематографу, ютится здесь под черепичными крышами, где в каждом из 291 номера живет какаято особенная «душа», тонкая и романтичная, однако не чуждая роскоши и чувственных удовольствий. В 10 минутах езды от отеля есть спортивный центр для игры в поло, которую в Нормандии очень ценят.

Администрация отеля организует и всячески поддерживает турниры, в которых все еще живет дух «королевской Франции»: изящные дамы в невероятных шляпках, шампанское, светские беседы, которым с элегантной небрежностью предаются гости, – все это словно кусочек ушедшей эпохи, мирно укрытый от разрушительной цивилизации и потому сохранивший свою первозданную прелесть. Однако ветер перемен совсем рядом, и от него веет роскошью, безумствами и бешеными деньгами. Все дело в том, что через специальную подземную галерею Normandy Barrière соединен со знаменитым казино, чем мы не преминули воспользоваться. К сожалению, интерьер игорного заведения снимать запрещено, но он определенно достоин лучших глянцевых журналов. Еще одна местная достопримечательность, которую было бы упущением оставить без внимания, – звездный отель Royal Barrière: роскошный, как белоснежный океанский лайнер, он возвышается среди местных ландшафтов уже более века, храня в своих стенах десятки, а то и сотни светских историй. Сьюты отеля носят имена Элизабет Тейлор, Роберта де Ниро, Клинта Иствуда, Тома Круза, Кевина Костнера, Антонио Бандераса. Royal Barriere принимает в своих стенах выдающихся актеров, глав государств, политиков, королей и прочих знаменитостей со всего мира. В распоряжении гостей сразу несколько роскошных ресторанов, где можно отведать лучших лобстеров и омаров на всем нормандском побережье. Так, сидя за бокалом ароматного белого вина, в котором медленно тают кусочки льда, хочется, подобно им, раствориться в прохладном воздухе побережья, синей глади вечернего моря и в этой удивительной стране, на свидание с которой тянет снова и снова…  213


СТИЛЬ мода

ТАТЬЯНА МИХАЛКОВА:

«ТЮМЕНЬ – МОДНЫЙ ГОРОД» текст Таисия Голикова фото Илья Гостюнин

ТАТЬЯНА МИХАЛКОВА, ПРЕЗИДЕНТ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОГО ФОНДА «РУССКИЙ СИЛУЭТ», ЧАСТО ПОСЕЩАЕТ ТЮМЕНЬ, ВСТРЕЧАЯСЬ С МЕСТНЫМИ МОЛОДЫМИ ДИЗАЙНЕРАМИ ДЛЯ СВОЕГО КОНКУРСА.

Н

а этот раз повод для визита выдался более неформальный – открытие бутика Laurel. В примерочной магазина Татьяна Евгеньевна провела немало времени. Тюмень: Вы не в первый раз в нашем городе. Замечаете, как он меняется? Татьяна Михалкова: Чаще я приезжала для того, чтобы поработать с Тюменским государственным университетом. Вместе мы проводили полуфинал «Русского силуэта», а это значит – отсмотреть 150 городов России,  214

tmn ноябрь 2012

200 учебных заведений, 2000 дизайнеров… Все проходило на неизменно высоком уровне: достойные дизайнеры, хорошие модели, великолепная организация. Публика в зале встречала нас тепло. Я давно поняла, что Тюмень – это модный и современный город, несмотря на внушительный возраст – более 400 лет. Многие тюменские дизайнеры приезжали к нам на «Гостиный двор», где мы собираем вместе 100 победителей со всей страны. Сейчас у вас открылся бутик Laurel – это еще один хороший показатель. Марка Laurel помогает нам и в конкурсе. Ее представители выбирают одного дизайнера, чтобы он мог пройти у них стажировку. В этом году это талантливый молодой человек из Иваново; одно

МНОГИЕ ИЗ УЖЕ ИЗВЕСТНЫХ РОССИЙСКИХ ДИЗАЙНЕРОВ ВЫШЛИ ИМЕННО ИЗ «РУССКОГО СИЛУЭТА»

из созданных им платьев должно появиться в коллекции следующего сезона. ТМН: Вы многое примерили. Как ощущения? Т.М.: Я просто в растерянности! Потрясающие цвета, самые модные оттенки сезона, актуальные модели, выпуск № 7


Татьяна Михалкова, президент Благотворительного фонда «Русский силуэт»

необычные фасоны. Больше всего мне понравилось маленькое черное платье. Как говорила Коко Шанель, это важнейший элемент женского гардероба. Кроме того, сам бутик сделан в соответствии с лучшими европейскими стандартами. ТМН: Помогают ли начинающим дизайнерам в других странах? Т.М.: Им помогают везде. В Италии, например, есть беспроцентные кредиты на развитие малого бизнеса. Во Франции прописана целая государственная программа поддержки дизайнеров. У нас тоже дизайнеров поддерживают на уровне мэров, губернаторов, а Владимир Путин обозначил модный бизнес как профессию нового тысячелетия.

ТМН: В советское время вы работали моделью, что с тех пор изменилось? Т.М.: В то время мода была ориентирована на женщин за 30. Она, а не 20-летняя девушка, могла купить и носить дорогостоящие, стильные вещи. Модели сами делали грим, на съемке не было армии стилистов, визажистов. Каждый самостоятельно составлял свой образ. Теперь моделям можно заключать контракты, легко уезжать за границу... ТМН: Кого вы могли бы выделить из тюменских дизайнеров? Т.М.: Пожалуй, Светлану Михаленко, которая сделала для нашего конкурса балетную коллекцию. Очень перспективная девушка.

ТМН: У кого вы одеваетесь из российских модельеров? Т.М.: Юлия Янина, Алёна Ахмадуллина, Александр Терехов, который с нашей легкой руки стажировался в модном доме Yves Saint Laurent. Многие из уже известных российских дизайнеров вышли именно из «Русского силуэта». ТМН: Кто из великих женщин наиболее близок вам? Т.М.: Если мыслить масштабно, то Екатерина Великая, просветительница. В моде мне импонирует Людмила Гурченко. Она умела себя преподнести, сама делала наряды и в любой ситуации оставалась настоящей звездой. Очень люблю Мэрил Стрип, в ней гармонично сочетается профессиональная актриса и душевная, интересная женщина.  215


СТИЛЬ мода

АЛИКА СМЕХОВА

О МОДЕ, ЭЛИТЕ И РАБОТЕ

текст Таисия Голикова фото Илья Гостюнин

216

tmn ноябрь 2012

выпуск № 7


АЛИКА СМЕХОВА, ИЗВЕСТНАЯ АКТРИСА И ПЕВИЦА, БОЛЬШЕ ВРЕМЕНИ УДЕЛЯЕТ ТЕАТРУ И СЪЕМКАМ, ЧЕМ ВЕЧЕРИНКАМ. НО К МОДЕ И СТИЛЮ ВСЕГДА ПОДХОДИТ С ДУШОЙ. В ТЮМЕНЬ ЗВЕЗДА ПРИЕХАЛА СПЕЦИАЛЬНО НА ОТКРЫТИЕ БУТИКА LAUREL И ПОДЕЛИЛАСЬ СВОИМИ ВПЕЧАТЛЕНИЯМИ С ЖУРНАЛОМ «ТЮМЕНЬ».

Т

юмень: Как вы восприняли идею поездки в Сибирь? Алика Смехова: Я достаточно много путешествую по работе, а с брендом Laurel сотрудничаю давно, поэтому периодически представляю его в разных городах. Когда мне предложили поехать в Тюмень, я с удовольствием согласилась. ТМН: В чем особенность этой марки, за что вы ее цените? А.С.: На мой взгляд, эта одежда сочетает в себе элегантную простоту и шик. Великолепно подходит как для повседневной жизни, так и для выхода в свет. ТМН: В каких еще проектах вы заняты сейчас? А.С.: Я закончила работу над вторым сезоном сериала о докторе Зайцевой. Он стартует на канале СТС в конце ноября. Сейчас снимаюсь в фильме, который выйдет на экраны к 8 марта и будет транслироваться по Первому каналу. Плюс, конечно, занята в спектаклях. Также вместе со своим отцом готовлю новую программу «Старомодное признание», где он читает стихи поэтов XVIII–XIX веков, а я пою старинные романсы. Стараюсь совмещать свою семью и работу. Иногда это очень тяжело, но пока получается. Еще, как видите, ��спеваю быть «послом моды». Алика Смехова, известная актриса и певица

ТМН: Какой модный образ вам ближе всего? А.С.: Конечно, я слежу за тенденциями, и бренд в выборе одеж-

ды для меня имеет значение. Однако важнее быть ухоженной. Если женщина смотрит за собой, это уже половина дела. Предпочитаю ненавязчивый casual, брючные костюмы просто потому, что устаю от различных нарядов на работе.

НА МОЙ ВЗГЛЯД, ОДЕЖДА, ПРЕДСТАВЛЕННАЯ В LAUREL, СОЧЕТАЕТ В СЕБЕ ЭЛЕГАНТНУЮ ПРОСТОТУ И ШИК. ВЕЛИКОЛЕПНО ПОДХОДИТ КАК ДЛЯ ПОВСЕДНЕВНОЙ ЖИЗНИ, ТАК И ДЛЯ ВЫХОДА В СВЕТ

ТМН: Вы много ездите по России, чем отличаются люди в Москве и провинции? А.С.: Чем дальше от Москвы, тем люди радушнее, гостеприимнее. Но в столице у меня также очень хорошая публика, пожаловаться не могу. Понимание событийности другое. Одновременно в Москве проходит огромное число мероприятий, и то, что для тюменцев – событие, для москвичей – обыденность. Мне приятно, что открытие бутика Laurel стало для города знаковым мероприятием, радостно чувствовать себя его участн