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INTRODUCCION

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TIPS PARA IMPLEMENTAR LA FACTURA ELECTRONICA Y MERCADOTECNIA EN LA EMPRESA

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TEST TIENES MADERA DE LIDER ¿QUIERES EMPEZAR UN NEGOCIO? SALGAN DEL CLOSET

9 TRUCOS PARA EMPEZAR UN NGOCIO CON ÉXITO………………………………………………………………….. 12-13 BIODIVERSIDAD ATRAE EL DESARROLLO DE NEGOCIOS ………………………………………………………….. 15-16 PALESTINA: UNA ECONOMIA HUNDIDA EN LOS SOTANOS …………………………………………………………… 17-18 COMO EMPEZAR UN PLAN DE NEGOCIOS……………………………………………………………………………………… 19-20 FENG SHUI EN LAS EMPRESAS ……………………………………………………… 21-23 LINERA EXPRESS EN MEXICALI ……………………………………………………………………………... 24-25 LAS CARRERAS Y LAS OPORTUNIDADES DE TRABAJO

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HOROSCOPOS …………………………………………………………………………… 28 -31

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Comenzar un nuevo negocio puede ser emocionante pero también le puede causar ansiedades. Entre los aspectos prácticos que se deberán considerar está la ubicación, tamaño del local, número de empleados, control de calidad, etc. También existen otras dudas y preocupaciones: “¿Lo lograré?” “¿Será más de lo que puedo hacer?” “¿Por dónde empiezo?” ¡Empiece por tener confianza en sí mismo! Familiarícese con los procedimientos básicos para establecer un negocio en Illinois, utilice esta publicación y otros programas los cuales están a su alcance a través del Departamento de Comercio y Oportunidad Económica (Department of Commerce and Economic Opportunity – DCEO). Esta publicación está diseñada para responder preguntas más comunes sobre cómo empezar un negocio. Esta información le será útil a todos aquellos que quieren establecer un negocio, con énfasis en las pequeñas empresas, las cuales constituyen el 98% por ciento del total de los negocios en el Estado de Illinois. Antes de comenzar y para asegurar el éxito de su negocio, es muy importante que se informe de todos los reglamentos, requisitos y aspectos de la administración de su negocio. Asegúrese de tener aprobados todos los permisos, licencias y registros necesarios antes de abrir las puertas de su negocio. Aunque esta publicación ofrece una gran cantidad de información, no debe ser usada como única referencia cuando comience un negocio. Los reglamentos y aspectos legales cambian constantemente; los cambios en las fechas pueden obtenerse a través de las diferentes agencias del Estado que se encuentran incluidas dentro de este manual. Finalmente, recuerde que es importante verificar estos aspectos con la ciudad y con el condado, antes de emprender cualquier negocio. La red Empresarial de Illinois (The Illinois Entrepreneurship Network) fue establecida a través del Estado para ofrecer ayuda en la administración de negocios, asesoramiento, entrenamiento, asistencia para entrar a mercados internacionales, información para conseguir contratos estatales y federales; desarrollo de tecnología proporcionando un ambiente de apoyo para nuevos comerciantes y dueños de empresas. Esta red está formada por los Centros de Desarrollo Empresarial (Small Business Development Centers, SBDCs), Centros de Asistencia Técnica y Obtención de Contratos (Procurement Technical Assistance Centers, PTACs), Centros de Comercio Internacional (International Trade/NAFTA Centers), Incubadoras de PequeñasEmpresas (Small Business Incubators), Oficina para el Desarrollo de Pequeñas Empresas Minoristas (Office of Minority Business Development, OMBD), y la Oficina de Desarrollo de Empresas para Mujeres (Office of Women’s Business Development, OWBD).

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Tips para implementar la Factura Electrónica La Factura Electrónica en México es la representación digital de un tipo de Comprobante Fiscal con la misma validez que los comprobantes actuales en papel, que utiliza los estándares definidos por el SAT en cuanto a forma y contenido. El CFD es un documento que comprueba la realización de una transacción comercial entre un comprador y un vendedor, compromete a entregar el bien o servicio y obliga de realizar el pago de acuerdo a lo que establece la factura emitida El pasado 3 de septiembre, el Sistema de Administración Tributaría SAT dio a conocer los nuevos mecanismos de comprobación fiscal que aplicarán a partir del primero de 2011, los cuales impactan a la Factura Electrónica, documento que forma parte del esquema de Comprobantes Fiscales Digitales (CFD´s). Dentro de las reformas al Código Fiscal de la Federación en noviembre pasado, se dispuso que a partir del 1° de enero de 2011 los contribuyentes emitan documentos digitales como comprobantes por las actividades que realicen, siendo una transición gradual para el uso generalizado de la facturación electrónica. A fin de llevar a cabo la transición de manera ordenada, contribuyentes que al 1° de enero de 2011 tengan comprobantes impresos, podrán seguir utilizándolos hasta que se agote su vigencia por dos años, tiempo que permitirá que las empresas se integren al esquema de Comprobante Fiscal Digital.\ Actualmente las empresas tienen como opciones para facturar las siguientes:

1. Facturación en Papel Opción para contribuyentes con ingresos de hasta 4 millones de pesos. Sin restricciones de monto de la factura. Sin reporte trimestral. Sin acudir con un proveedor de dispositivos. Los folios los solicita directamente el contribuyente utilizando la Fiel. Libre impresión, cumpliendo con requisitos. Incorpora dispositivo de seguridad (código de barras bidimensional). 4


Facturas en papel actuales: seguirán siendo validas hasta que concluya su vigencia, incluso para contribuyentes mayores a los 4 mdp. 2. Facturación Electrónica En términos de lo previsto en el Código Fiscal de la Federación, se publicaron las reglas que regulan administrativamente el nuevo esquema de facturación electrónica, lo que permite a los contribuyentes tener la información necesaria antes del inicio de la operación del mismo. Factura Electrónica: uso obligatorio para contribuyentes con ingresos acumulables superiores a los 4 millones de pesos en el ejercicio y opción de uso de Factura en Papel en montos inferiores a $2,000.00. El SAT a través de los proveedores autorizados, proporcionará una herramienta gratuita para la generación de la Factura Electrónica.

3. Modelo de CFD 2010 Contribuyente emisor solicita la FIEL. Solicitud de Certificado de Sello Digital y de folios. Emisión de Factura de acuerdo al estándar tecnológico (XML). Entrega de Factura Electrónica al cliente (opcionalmente representación impresa). Envío al SAT de reporte electrónico mensual de facturas emitidas. Durante 2010, el uso de la factura electrónica es opcional para cualquier contribuyente, por lo que las empresas y profesionistas que actualmente emiten comprobantes impresos puedan migrar al esquema de facturación electrónica en cualquier momento.

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4. Modelo de CFDI 2011 Contribuyente emisor solicita la FIEL. Solicitud de Certificado de Sello Digital. Generación de archivo de acuerdo al estándar tecnológico (XML). *Aún no es una Factura Electrónica. Envío del archivo al Proveedor Autorizado por el SAT para que asigne folio y selle electrónicamente el comprobante para su entrega al contribuyente y después al SAT. El emisor entrega Factura Electrónica a su cliente (opcionalmente representación impresa). Al día de hoy, se han expedido más de 849 millones de Facturas Electrónicas, de las cuales cerca del 56% se han emitido en lo que va de 2010. GS1 México, el punto de partida para la correcta implementación de la Factura Electrónica

Mercadotecnia en la Empresa Poner en mercadotecnia, y prospere. consideran que mercadotecnia marcas (Pepsi, hacerlo. Sin aplican para

práctica algunos aspectos básicos de la es esencial para que tu negocio sobreviva Muchos dueños de pequeños negocios si no pueden implementar la como lo hacen los grandes corporativos o Walmart, Ford, etcétera), es mejor no embargo, hay muchas prácticas que negocios como el tuyo.

Poner en práctica algunos aspectos básicos de la mercadotecnia, es esencial para que tu negocio sobreviva y prospere. Muchos dueños de pequeños negocios consideran que si no pueden implementar la mercadotecnia como lo hacen los grandes corporativos o marcas (Pepsi, Walmart, Ford, etcétera), es mejor no hacerlo. Sin embargo, hay muchas prácticas que aplican para negocios como el tuyo. Implementar correctamente una estrategia de mercadotecnia, es aquella que asegura que tu negocio logre producir los bienes o servicios adecuados, venderlos a un precio correcto a las personas debidas, en el momento y lugar en que lo requieren. La mercadotecnia es más que lograr identificar y satisfacer en forma rentable, las necesidades de tus clientes.

La siguiente lista de acciones te permitirá evitar verificar que tus acciones en este tema estén bien orientadas.

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1. Somete tu negocio a un análisis FODA Un FODA es un análisis de las fuerzas y debilidades internas de tu empresa y de las oportunidades y amenazas del ambiente de negocios. A continuación te presentamos algunos ejemplos de factores del FODA relacionados con la mercadotecnia. Fortalezas Analiza tu negocio e identifica qué elementos o factores constituyen una fuerza. Por ejemplo podría ser: Que tu negocio tenga una propuesta única que haga la diferencia de entre tus productos o servicios y los de tu competencia Habilidades superiores que te dan una ventaja sobre tus competidores (Calidad, precio, tiempos de entrega, crédito, etcétera) Tu conocimiento del mercado y de las oportunidades potenciales Una buena red de contactos que permita que tus productos sean bien conocidos en el mercado Control efectivo de los costos y tus precios altamente competitivos Personal bien entrenado Debilidades Todas las empresas tienen “puntos débiles” que conviene atender, por ejemplo: Capital de trabajo insuficiente Escasas habilidades gerenciales Poca capacitación de tu personal Limitado espacio para crecer y atender la demanda Falta de desarrollo de productos que atiendan las cambiantes necesidades del consumidor Falta de promoción Atrasos tecnológicos y de equipo Oportunidades Las oportunidades son situaciones ventajosas que en un momento determinado te ofrece el ambiente en el que se encuentra tu negocio, por ejemplo:

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El cierre de uno de tus competidores El cambio en la preferencia del consumidor a favor de tus productos Una nueva legislación que genere o incremente la necesidad de tus productos o servicios El arribo de una nueva compañía a tu región, que solicite la proveeduría de tus productos o servicios Amenazas Son situaciones desventajosas que podrían afectar tu negocio, representan problemas potenciales, por ejemplo: Competencia en precios o descuentos por parte de tus competidores Aumento de costo de tus insumos o materias primas Nueva legislación que imponga nuevas obligaciones o restricciones Desaceleración económica y falta de crecimiento Estas amenazas pueden tener un efecto más inmediato en las empresas pequeñas que en las grandes. Considera si puedes convertir alguna de tus debilidades en fortalezas o una de tus amenazas en oportunidades.

2. Analiza tus productos, servicios y mercado ¿Qué tanto dependes de tus proveedores o de negocios relacionados? ¿Pueden tus proveedores influenciar la forma en la que haces negocios? ¿Están tus productos o servicios en un sector de crecimiento? ¿La demanda del consumidor parece crecer, decrecer o se mantiene estable? ¿Cuál es la naturaleza de tu competencia? ¿Qué tan parecidos o diferentes son tus servicios o productos de los de la competencia? ¿Puedes generar más demanda por medio de la promoción?

3. Estudia otros factores Debes considerar cuidadosamente: 8


La zona geográfica que cubres. Entre más extensa sea, más altos serán tus costos de envío y menores tus ganaLa mezcla de productos que ofreces y cómo afectan tus ganancias. Recuerda que un alto porcentaje de ventas con bajos o negativos márgenes, no es deseable Tu mercado objetivo, ya sean personas o empresas, tienen intereses diferentes. Algunos clientes quieren productos y servicios baratos, otros consideran lo barato como un signo de baja calidad. No puedes complacer a todos, decide hacia a quién te enfocarás Dependiendo del tipo de clientes que elegiste atender, determinaste los productos o servicios que ofreces. Pero es esencial que mantengas tu línea de productos bajo una revisión regular. Todos los productos tienen un ciclo de vida natural, al final de los cuales las ventas tienden a bajar. 4. Identifica bien tu producto ¿Qué vendes en realidad? Por ejemplo, el propietario de un café, Los resultados de tus investigaciones pueden guiarte para realizar una campaña de mercadotecnia dirigida a un grupo

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¿Tienes madera de líder? - TEST Para ser un líder, lo primero que necesitas es querer serlo. Se necesita esfuerzo, y si no esas motivado te costará mucho mas aprender las cualidades necesarias. Necesitas saber si en lo más profundo de tu subconsciente tienes ese deseo. Para ello haz esta sencilla Prueba. ¿Como hacerla? Plantéate estas preguntas y ponles una puntuación de 1 a 3. Luego sumas los puntos y conocerás tu verdadera motivación para ser un líder:

1 2 3 4

5 6 7 8 9

Pregunta 1 Punto Me gusta hacer preguntas a las personas con las que trabajo Disfruto convenciendo a los demás. Cuándo trabajo en equipo, los problemas de otros son mis problemas también. Encuentro fácil tomar el mando tanto en tiempos buenos como en los revueltos. Los cumplidos a los demás son más importantes que los que me hacen a mi. La gente a menudo coge mis ideas y se pone a trabajar con ello. Para mí la cohesión del trabajo en equipo es fundamental. Cuándo trabajo en equipo tengo la sensación de ser un “generador de ideas”. Cómo práctica, pido a la gente que me rete con preguntas difíciles cuándo trabajamos en proyectos conjuntos.

2 Puntos

3 Puntos

Interpretación de tu puntuación: 0–9

Necesitas estar más motivado para liderar.

10-18

Ya tienes algo de motivación para liderar, pero aun puedes lograr más..

19-30

Estás motivado, posees el factor más importante para liderar.

Nota: Este conjunto de preguntas es meramente ilustrativo. Cualquier persona es distinta y cada caso es especial. El Test es solamente una Guía para aprender a liderar.

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¿Quieres empezar un negocio? ¡Salgan del Clóset!

¿Eres Microempresario / Pyme en México? o ¿quieres serlo? ¿Eres una de esas personas?, ¿qué esperas para aprovechar las maravillas del diseño web ymarketing online para iniciar tu negocio? Piensas que el mundo de la publicidad web “no es para ti”, es “muy complicado” o seguramente “es muy caro”… ¿sí?, en Ixi Studio te decimos ¡Sálte del Clóset! Esto sí que es para ti, no es complicado y se adecua a todos los presupuestos. =D Cada vez es más común oír a personas cercanas decirnos que por una razón u otra, están planeando abrir su propia empresa. Generalmente, esto se debe a dos principales razones: “Ya no aguanto a mi jefe, lo que hago o a la empresa en la que trabajo” o “Hubo recorte y tengo que buscar recursos para solventar mis gastos”. Ahora, no vayas a creer que en el momento preciso en el que encuentres tu pasión y decidas “salir del clóset” lanzándote al mundo como microempresario, “dueño de tu tiempo y tu destino”, vas a ganar más dinero y a tener más tiempo libre… ¡ja! Tememos decirte que, al menos al principio, eso no será posible. Es necesario que inviertas tiempo en tu idea y en cómo ejecutarla. Rodéate de especialistas en diferentes áreas, en especial en materia de diseño web profesional, para que te asesoren y tomes las mejores decisiones para tu negocio. Elabora tu plan de trabajo, construye tu rutina y manténte firme, recuerda que cuando no hay un jefe mirando, más se antojan la TV y el sillón de la sala…. ¡aléjate de ellos! Ya que decidiste empezar a planear formalmente esta aventura, investiga qué aplicaciones web pueden servirte en tu propósito. En Ixi Studio recomendamos, tanto a micro empresarios, Pymes en México como a grandes empresas, diseño de páginas web que conjuguen funcionalidad y tecnología a través de un diseño impecable, hecho a la medida de la marca. Si tu idea y tu razón de ser en el mercado, son bien comunicadas a través de tu página web, publicidad web y redes sociales, será sencillo encontrar a otras personas que crean en lo mismo que tú, que consuman tu producto y lo recomienden. Hacer un buen uso del “word of mouth” hoy en día es clave en materia de marketing online y desarrollo de cualquier tipo de negocio.

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9 Trucos O Consejos Para Empezar Un Negocio Con Éxito. ¿Cómo Empezar Una Empresa?

¿Cuáles son los consejos que cualquiera puede seguir para tener éxito en los negocios? Sugiero en este caso, 10 trucos y/o consejos para empezar un negocio con éxito. ¿Cómo iniciar un negocio y tener la seguridad que funcione bien o tenga éxito? Que no se le pase ninguno de estos detalles, es posible comprobar la mayoría de estos detalles antes de comenzar el negocio. Si lo hace el riesgo de fracaso se reducirá sustancialmente. Aquí hay 10 consejos que le ayudarán a crear una empresa… que funcione. 1. Crea un negocio en un área que te apasione. Vas a gastar mucho tiempo con esta empresa y vas a gastar mucho de tu tiempo en esto. Solo tienes que poner mucha energía para hacer funcionar tu negocio, y luego ampliarlo. Por lo tanto, es importante que seleccione un área y un negocio que realmente le guste. 2. Inicie su negocio estando aun empleado. ¿Cuánto tiempo podrás vivir sin dinero? El punto crucial cuando se pone un negocio, es el dinero. Todos sabemos que no podemos vivir correctamente sin rentas regulares, esto puede llevar algún tiempo antes de que su empresa logre sus primeros beneficios. Es difícil bajar su nivel de vida en caso de rentas inferiores. Si usted ya tiene un contrato de trabajo, es decir, tiene un empleo seguro, no tome el riesgo de dejar todo para empezar su empresa desde cero. Quédese en su empleo mientras que usted arma u organiza su negocio. Esta es uno de los mejores trucos para superar el miedo de quedarse sin dinero en el momento que forma su empresa. 3. Rodéese. No inicie su negocio solo. Usted necesita ayuda cuando inicia un negocio: un miembro de la familia, un amigo de confianza que puede comenzar a debatir las ideas… y también a alguien capaz de escuchar cuando usted tropieza con problemas. Mejor aún, busque un entrenador, un mentor.

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4. Buscar al cliente tan pronto como sea posible. Su negocio o su trabajo no valen mucho, sin clientes. Los clientes son la base para cualquier empresa. Es mucho más probable que su negocio sobreviva si usted ya tiene clientes en su cartera cuando se estableció oficialmente. Haga contactos en todas partes. 5. Hacer un plan de negocios. Hacer un plan de negocios es fundamental. Aunque sea sólo unas pocas páginas. No tenga miedo de los números. El plan de negocios puede evitar tirar tu tiempo y tu dinero por el desagüe. 6. Conviértase en un experto en su área. Quizá usted haga un gran trabajo de investigación para crear su plan de negocio. Pero esto es sólo el comienzo. Conviértase en un experto en su área, si no está ya. Esto le dará credibilidad y publicidad gratuita… a largo plazo. No dude en participar en asociaciones o grupos de profesionales antes de comenzar su negocio. 7. Subcontratar profesionales. Usted no necesariamente tiene que convertirse en un empresario que tiene que saber todo acerca de todo. En un negocio, si no esta capacitado para hacer algo, mejor no lo haga. Deje que sus cuentas sean manejadas por un profesional, y asesórese con una abogado para asuntos jurídicos, etc. No desperdicie tiempo y dinero haciendo las cosas usted mismo si no tiene el suficiente conocimiento.

8. Comenzar con dinero en las arcas. Acérquese a banqueros e inversionistas potenciales. Lo banqueros e inversionistas son tan francos que le dirán qué es lo que piensan de sus cifras financieras. A los que prestan generalmente no les gustan las nuevas ideas, a causa de los riesgos. Y no quieren los expedientes mal elaborados. 9. Actúa desde el principio de manera profesional. Desde que crea su empresa debe mostrar que es un cabal empresario. Preocúpese mucho por su imagen: todo lo que gira alrededor de usted y alrededor de su empresa debe mostrar su profesionalismo para administra seriamente su empresa. Provéase de cartas de negocios, un número de teléfono, una dirección e-mail profesional. Y sobre todo, trate a la gente de manera profesional y cortés.

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Biodiversidad atrae el desarrollo de negocios sostenibles

Fundamentar el uso y explotación de los recursos naturales de Colombia y el mundo es una de las características del biocomercio y los bionegocios.

4 de septiembre de 2011 Agencia de Noticias UN – Fundamentar el uso y explotación de los recursos naturales de Colombia y el mundo es una de las características del biocomercio y los bionegocios.

Los bionegocios son las actividades económicas basadas en el uso sostenible de la diversidad biológica y los ecosistemas que la integran, sin que estos sean propios de las regiones que las utilizan. Durante un conversatorio organizado por la Facultad de Administración de la UN en Manizales, Katherine Garzón Bedoya, gerente de la empresa Biotechnova, explicó el aporte de estas actividades al desarrollo científico, investigativo e industrial de una región, con el fin de comprender su significado y aplicación.

“Son una nueva corriente de los negocios cuyo valor agregado radica en promover la descentralización de la economía para generar empleo en zonas rurales, revalorizar la cultura étnica, internacionalizar los costos por la conservación de los recursos naturales, diversificar las exportaciones y generar divisas”, explicó Garzón Bedoya.

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De otro lado, el biocomercio es la forma a través de la cual se explota la biodiversidad propia de una zona. “Es el conjunto de actividades de recolección, producción, procesamiento y comercialización de bienes y servicios derivados de la biodiversidad nativa, bajo criterios de sostenibilidad ambiental, social y económica”, explicó la expositora. La aplicación de estas dos estrategias contribuye con el desarrollo científico, económico, social y cultural de una región porque dependen tanto de los productos naturales con los que cuenta como también del manejo que se les da.

Según la gerente de Biotechnova, es necesario el trabajo de un grupo multidisciplinar que cuestione y coordine los ejes de acción y la viabilidad de los proyectos que involucren a estas dos actividades. Cada uno de los profesionales involucrados en este tipo de proyectos aporta su conocimiento en pro de la creación de centros de biotecnología, bioinformática y biocomercio, capaces de ofrecer una sustentabilidad económica para las poblaciones de donde son extraídos los productos con los cuales se harán negocios tanto nacional como internacionalmente.

“La idea es manejar el biocomercio y los bionegocios desde siete principios relacionados con la sostenibilidad del medioambiente y que trasciendan en la creación de cadenas de valor, respeto por los derechos humanos y la inclusión de poblaciones indígenas a los sectores económicos comúnmente desarrollados”.

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Palestina: Una economía hundida en los sótanos. Publicado por Una inconformista en 11 marzo, 2008

Mucha gente sólo asocia al pueblo palestino con los conflictos bélicos que cada día vemos en televisión. ¿Pero qué hay detrás de todas las confrontaciones con Israel? A la economía, como es obvio, le afecta y mucho la situación que durante años de historia se lleva produciendo en Czisjordania y la franja de Gaza. Como siempre, aquí en el rincón Inconformista vamos a analizar con números y datos la economía tal y como allí acontece.

Palestina cuenta con una población de 3’7 millones de habitantes (en el año 2001), sin contar con la población israelí que habita en sus territorios. Pero esto no es más que la población refugiada en sus territorios de Oriente Próximo. En total, la comunidad palestina cuenta con 7 millones de habitantes, repartidos en campamentos de países periféricos e incluso en colonias de Chile, Brasil, Estados Unidos y Europa. La base económica de Palestina ha sido desde antaño la agricultura. Alrededor del 50% del PNB de Czisjordania y Gaza provienen de los cítricos y y los vegetales. Pero aún así, el porcentaje ocupacional en este sector ha bajado considerablemente desde la ocupación israelí de finales de los años sesenta. El resto flujos monetarios provienen de un lugar, del peor lugar en el que las circunstancias le podrían dar: Israel. Efectivamente, casi la mitad de los asalariados palestinos trabajan en Israel, sobretodo en la construcción civil. Desde 1967, la cifra de trabajadores palestinos en Israel se ha multiplicado por diez. 17


Con el bloqueo que tanto el gobierno israelí como los propios altercados que no cesan ni un día, la economía palestina está completamente paralizada, y cayendo en picado. Al ser expulsados de los territorios petrolíferos del Golfo, Palestina perdió 450 millones de dólares, sumados a los 750 millones de dólares que se desestimaron ante el cierre de ayudas de los países petromonárquicos. Aunando en números, este descenso monetario supone que 90.000 familias vivan ahora como indigentes. Continuando con la dependencia que Palestina tiene sobre Israel (dependencia unilateral, dicho sea de paso), ésta se acrecenta con los cierres militares que Israel ejerce en los distintos territorios fronterizos, dando mayor o menor ergonomía económica en base a la situación más o menos flexible del conflicto. ¿Soluciones externas a la situación económica? Mediante los tratados de Paz intervenidos por los países occidentales, se firman proyectos de inversión, desarrollo e integración, siempre centralizados en la economía israelí. Así pues, con o sin soluciones, la situación económica no es más que un flujo mano de obra palestina hacia Israel, y productos israelíes hacia Palestina. Como bien dice el economista palestino Samir Abdallah, “Impidiendo el desarrollo de nuestra economía, los israelíes han favorecido a la vez la emigración de los palestinos y han generado un exceso de mano de obra de la que tiene necesidad. Nuestra economía no crea más que 1.000 puestos de trabajo anuales, mientras que la mano de obra crece en 16.000 personas cada año: sin trabajo, los palestinos han de elegir entre partir al extranjero o un empleo en Israel”.

Cómo empezar un Plan de Negocios

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Pensar en establecer un negocio es mรกs elaborado de lo que parece, para ello, se deben de seguir una serie de etapas bien estructurados conocidos como Plan de Negocios, que debe estar bien detallado.

Comenzando por conocer ampliamente a la competencia e identificar cuales son sus รกreas de oportunidad y crear una idea que a la larga serรก rentable. Hay algunas etapas que son fundamentales. A continuaciรณn los describimos:

Oportunidad de negocio.

El empresario debe observar a su alrededor, utilizar su red de contactos personales y profesionales, y por supuesto, prepararse para la competencia que este nuevo negocio significa.

Decisiรณn de ejecutar:

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Cuando por fin se decide a emprender, este debe de estar preparado para los dos panoramas: el éxito y el fracaso, además de estar preparado para competir con un empresario o empresa que represente una amenaza para el desarrollo de esta. Generalmente estas ideas se descubren en el entorno pero depende del empresario y su visión, la posibilidad de explotarla.

Estructuración de la idea de negocio.

Este punto es muy sencillo y no es otra cosa que definir todos los factores que influirán en el éxito de esta idea, como por ejemplo definición del merado meta, proveedores con quienes se planea trabajar (influirá en la rentabilidad del negocio), los competidores con quienes hay que luchar y artilugios que son necesarios para llevar a cabo los procesos que serán parte fundamental en tu empresa.

Definir un modelo de negocios

Se establecerán los puntos de acción sobre los que la empresa funcionará y básicamente es:

Definir a qué se dedica la empresa. Qué ofrece (bienes o servicios) Qué prácticas productivas y comerciales tendrá esta empresa.

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Feng Shui en las empresas Feng Shui en las empresas, una solución en tiempos de cambios

Actualmente se está viviendo una situación de miedo en nuestro país que se contagia a diferentes niveles, por una parte los trabajadores cada vez “temen” más quedarse sin trabajo (los que aún lo conservan) y por otra las empresas dejan de invertir, reducen gastos y plantilla para poder “aguantar” hasta que todo pase. Cada vez que escucho hablar en estos términos sé que falta poco para que la situación les empeore. De poco me sirve ponerme hablar con ellos de la “Ley de la atracción” y de que es mejor cambiar el “chip” hacia lo positivo, normalmente estas personas no escuchan o te ignoran, diciendo que vives en otro mundo, que el real está en crisis, y desde luego para ellos lo está.

Pero yo os digo que actualmente existen empresas en nuestro país que están creciendo,tiendas que están aumentando ventas y autónomos pensando en crear una empresa e incluso (sé que para

muchos

parecerá

increíble)

hay

algunas

que

necesitan

aumentar

su

plantilla.

¿Qué es lo que distingue estas empresas de todas las demás?¿Qué las hace diferentes? La energía que atraen está a su mismo nivel de vibración, a un nivel ALTO de energía, y se mueven contactan

y

hacen

negocios

con

personas

y

empresas

de

ese

mismo

nivel.

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Podemos nosotros cambiar el nivel de energía con el cual atraemos nuestras circunstancias? Si como? Realmente hay varios sistemas, un buen coach empresarial, un trabajo conjunto en la empresa, cambiar del lado de la energía de la introspección al de la expansión… por supuesto yo te hablaré de cómo hacerlomediante el Feng Shui, pues jugaremos con la energía de la tierra para cambiar esa vibración ¿Te

energética. hablé

alguna

vez

de

los

tres

tipos

de

SUERTE?

La suerte del cielo, es la que nos viene dada, determina el lugar, país y ciudad dónde nacemos, la familia en la que nos criamos y nuestras habilidades innatas, diríamos “de nacimiento”. Por lo tanto esta

suerte

la

tenemos

que

aceptar.

La suerte del hombre es la que trabajamos durante nuestra vida, nos esforzamos por desarrollar unas cualidades determinadas y caminamos en pos de nuestros deseos. El hombre que se ha hecho a sí mismo es aquel que sea cual sea su suerte del cielo ha trabajado por cambiarla si no le gustaba o por potenciarla para conseguir sus objetivos. Es elegir cambiar nuestra suerte y destino mediante nuestro poder personal, el trabajo perseverante, la constancia y la fuerza interior. La suerte de la tierra es la energía de la tierra con la cual podemos hacer que la suerte del cielo mejore y la suerte del hombre sea más fácil de conseguir. Esa suerte es con la que trabaja el feng shui, al conocer como potenciar y trabajar con la energía de la tierra y de los objetos de

nuestro

alrededor

podemos

cambiar

las

otras

suertes

para

mejor.

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Lo mágico es que cuando una de las tres se equilibra las otras dos se influencian de ello.

La situación actual está haciendo que cambiemos viejos patrones, es necesario eliminar aquello que ya no sirve, si lo vemos como algo positivo, como una limpieza, podremos avanzar y tener éxito en nuestra empresa. La unión, colaboración y la visión conjunta de nuestro negocio: el local, los trabajadores, los colaboradores, como un mismo ser vivo que funciona en unidad conseguiremos que el

resultado

final

sea

muy

positivo

para

todos.

Cuando hacemos Feng Shui en una empresa, estamos ayudando a que todas las personas que están en ella mejoren y cambien sus vidas, y esto ya está sucediendo ahora.

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Modernizarán el transporte local AHORA SÍ.- La modernización del transporte en Mexicali iniciará en marzo con una inversión de 296 millones de pesos. El plan contempla reorganización de rutas y mejores unidades.La Voz de la Frontera 10 de febrero de 2011 Por José Mercado Con una inversión tripartita de 296 millones de pesos aportada por los Gobiernos federal, estatal y municipal, en marzo se pondrá en marcha el plan Modernización del Sistema de Transporte Público de Mexicali donde se implementará el esquema de dos líneas directas desde el ejido Puebla y una hasta el centro y la otra a la colonia Santa Isabel, apoyadas con rutas alimentadoras de pasaje. El titular del Sistema Municipal de Transporte (SMT), Fidel González Jiménez, afirmó que el Gobierno federal en plan inicial aportó 142 millones de pesos (de una bolsa global de 317) a través de Banobras y a fondo perdido para el mejoramiento del sistema vial de la llamada línea I que procede desde el ejido Puebla, pasa por el corredor industrial Palaco, bulevar López Mateos y concluirá en el centro de la ciudad. El proyecto es el mejoramiento integral del sistema de transporte en lo que comprende las vialidades, el servicio, las paradas a lo largo de 19.4 kilómetros. En lo que comprende el corredor industrial se obligará a levantar el pavimento y cambiarlo totalmente, además se ampliará la rúa para dar mayor capacidad de fluidez vehicular. Ante estos casos, el funcionario manifestó que se han integrado mesas de trabajo multidisciplinarias con la participación de funcionarios de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), Comisión Federal de Electricidad (CFE) y Teléfonos del Noroeste (Telnor) y por parte del Estado la Secretaría de Infraestructura y Desarrollo Urbano (SIDUE), la Comisión Estatal de Servicios Públicos de Mexicali (CESPM) y la Secretaría de

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Ecología, entre otras, donde todos los representantes de las dependencias aportan información al respecto. González Jiménez indicó que la participación financiera por parte del Estado comprenderá 120 millones de pesos, más 34 que será la aportación del XX Ayuntamiento de Mexicali, cuyos recursos van orientados de manera exclusiva a mejorar dichas vialidades. La línea dos vial de Mexicali, dijo, nace en el mismo ejido Puebla, llega hasta Lázaro Cárdenas, cruza por Infonavit y Virreyes y remata en la colonia Santa Isabel, del sector de Los Santorales. En marzo se publicará la licitación para el concurso de participantes para el desarrollo de los proyectos. Por el momento, agregó, sostienen reuniones de trabajo con directivos de la Asociación de Maquiladoras de Mexicali a fin de que sirvan de enlace con el sector productivo para que en conjunto se busquen algunas vías alternativas para dar fluidez al transporte de sus mercancías. Finalmente, González Jiménez indicó que los laterales del corredor cuentan con espacio suficiente en el derecho de vía para llevar a cabo el proceso de ampliación de la vialidad. "La bolsa global que tenemos por parte de Banobras para este proyecto integral es por 317 millones de pesos, pero en un principio aportarán los 142 millones", concluyó.

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Las carreras y las oportunidades De trabajo.

Pero ¿qué hace la gran mayoría de la gente? el que acaba la carrera y se lo puede permitir, se mete en un master. Si es para profundizar en lo que te apasiona, ¡perfecto!, estás en el camino correcto. Pero si es “porque no tengo ni idea de qué me gusta ni a qué me voy a dedicar, pero dado que licenciatura + master parecen los *estándares mínimos* hoy en día – y encima empujo el problema hacia delante al menos un año…” mal vamos. ¿Que es injusto que nos toque esto a nosotros? Sí. ¿Que la culpa es de los políticos y las subprime? También. Vamos a llorar, patalear, condenar nuestra mala suerte y echarle la culpa a los demás por tener que esforzarnos en conseguir algo que es nuestro derecho que nos den fácil, gratuita y “bien remuneradamente”. Pero la realidad es que plantarse con 25 años, cero experiencia laboral, cero idea de qué quieres hacer en la vida… y con una tasa de paro superior al 20%… podemos llorar y patalear pero no es ni práctico ni inteligente. La carrera profesional es obligación de uno mismo y hay que empezar a darle forma mucho antes de encontrarse en esa situación. Es confusa, complicada (dice el gran Yoriento que es “más fácil estudiar una carrera que planificarla”), y requiere de muchísima resiliencia. Pero el cuento ha cambiado DRAMÁTICAMENTE por tanto la forma de gestionar nuestra carrera profesional también tiene que ser DRAMÁTICAMENTE diferente. La búsqueda de oportunidades profesionales, la búsqueda del Santo Grial es un ARTEque debes dominar. Hace (no tantos) años era algo opcional, pero en el siglo XXI se ha convertido en una habilidad clave y necesaria para la supervivencia. Por tanto, no dejes pasar ni un día más, tienes que dominar el arte de gestionar tu propia carrera profesional, tienes que tomar las riendas: la oportunidad profesional no va a venir hasta ti, tienes que ir tú hacia ella.

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~ Investiga ~ … sobre las técnicas de búsqueda de empleo, pero (como bien dice Richard Nelson Bolles) aplica la regla básica para viajar de los expertos: “antes de salir de viaje, pon encima de la cama, por un lado, toda la ropa que quieres llevar, y en el otro lado, el dinero que crees que vas a necesitar. Ahora empaqueta sólo la mitad de la ropa y el doble del dinero.” En tu caso: sólo vas a necesitar la mitad de la información que crees que necesitas sobre el mercado laboral pero el doble de la información que crees que necesitas sobre ti mismo. Con esto lo que quiero que entiendas es que lo primero que debes hacer, la clave, el sentido de todo esto es que averigües QUÉ es lo que más te gusta / apetece hacer, y/o DÓNDE te apetecería más trabajar.

~ Tu mantra: buscar alternativas ~ No puedes limitar tu búsqueda de oportunidades profesionales simplemente al Currículum. ¿Qué pasa si eso no funciona? Abre ante ti todas las posibilidades y alternativas posibles. Si no lo haces así, te desesperarás y frustrarás rápidamente. Con alternativas, siempre tendrás alguna opción en la que trabajar, que investigar, en la que avanzar. Empleando todos los métodos de búsqueda a tu alcance reducirás la importancia del papel que la suerte juegue en lograr tu objetivo.

~ Para trabajar, tienes que trabajar ~ Las experiencias profesionales, aunque sean temporales o incluso voluntariados no remunerados, son importantísimas. El haber “catado” el mundo profesional, empezar a buscar tu hueco en el mercado, vivir lo que es tener (o sufrir) superiores, responsabilidades, plazos, estándares de calidad, distintos ambientes de trabajo… es clave. Además, haber desempeñado puestos mientras haces la carrera y el master dirá mucho de tu forma de ser y tu actitud. Llamar a la puerta de tu empresa objetivo “sin estrenar” te restará puntos y te resultará dificilísimo convencerles de tu potencial.

~ Olvídate de que lo que haces es buscar un puesto de trabajo Eres tu propia marca y lo que debes hacer es desarrollar tu marca y posicionarla en el mercado. De esta manera tu marca hablará por ti y atraerá a sus propios consumidores (léase empleadores). Buscar una oportunidad profesional “vendiendo” conocimientos y experiencia no es suficiente. Debes ir más allá: tu marca no sólo mostrará tus conocimientos y experiencia pero además: quién eres tú, tus valores, tus habilidades, tu potencial. Esta será tu ventaja competitiva. Este tema es muy importante – especialmente en el momento mágico que estamos viviendo con la web 2.0 o sea que hablaremos mucho más y con más detalle porque esto ya es el presente y será el futuro.

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HOROSCOPOS DICIEMBRE 2012

Aries: Ya vimos a la personita que nos presumiste es muy guapa y bien cuero y quien sabe que tanta cosa más y que crees? Pues no es la gran cosa ni tan guap@ ni nada de eso. Será que l@ ves con ojos de amor, o ya necesitas lentes. Número de suerte - 238973428734862372398923475

Tauro: Supimos que completaste tu curso de modelaje y que aprendiste a caminar sexy. Tienes razón, hay que presumir lo que uno aprende, pero mucho cuidado donde lo haces porque luego no te cae que te chiflen y te digan de cosas debajo del superdomo. Aparte fíjate por donde caminas porque puedes dar el azotón a media explanada y no vas a aguantar la carrilla. Número de Suerte - tu talla de ropa.

Géminis: Por fin ya tienes pareja. Felicidades. Ahora, no la andes presumiendo porque ya te ha pasado que apenas le avisas al mundo, alguien te l@ baja. De todos modos se van a dar cuenta y te l@ van a termnar bajando. Quizas lo mejor sea no tener pareja. Por cierto, tu mejor amig@ se te quiere declarar. Número de la suerte - las veces que te han bateado.

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Cancer: Eres lo máximo. Apenas llevas un mes de clases y ya llevas una materia reprobada. O de plano no quieres estudiar o no te entran las cosas ni por ósmosis. No te apures, no estarás solo. Medio salón se irá a extraordinario contigo. No lo hacen por compañerismo, sino porque son igual o más burros que tú. Número de Suerte - 3.14159265

Leo: Tus amigos te lo dicen y no haces caso. En tu casa te lo dicen y no haces caso. Te lo dicen en la Rosa de Guadalupe y ni así reaccionas. A ver si pronto entiendes que tu pareja no te quiere. Y tú de pegoste como chicle. Ten dignidad y mándal@ por un tubo y cuéntaselo a quien mas confianza le tengas. Número de Suerte - Tu número de control.

Virgo: Este mes tendrás la oportunidad de decirle a todos tu verdad. Dejarás la depresión por mentirle a tus amig@s sobre lo que te gusta. Lo curioso es que cuando se los digas tod@s te diran: "Ya lo sabía!". Número de Suerte - tu talla de zapatos.

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Libra: Se lo tenías que decir a alguien y ya lo hiciste. Lo malo es que esa persona es el chisme andando. Aún no lo sabe toda la escuela, pero en otras escuelas ya conocen tu secreto. Es más, mis primos en Panamá ya lo saben por el Caralibro. Ten cuidado a quien le cuentas tus cosas. Número de Suerte - tu peso en libras.

Escorpión: El celular sirve para hacer y recibir llamadas o mensajes de texto, pero tú lo usas para oir música, tomarte fotos y jugar. Te pasas todo el día atent@ a la pantalla del celular, caminando en los pasillos de la escuela, durante las clases y lo peor cuando cruzas la calle. Número de Suerte - el de la ruta de camión que uses para ir a tu casa.

Sagitario: Dicen que te caíste y dejaste una cuarteadura en la cancha con el cabezazo que le diste al cemento. No te apures lo bueno es que sólo fue un raspón. Lo malo es que en tu caso ya lo sabe toda la escuela y hasta te hicieron un corrido que ya se puede ver en youtube. Después de todo lo mejor es que está entre los más vistos este mes. Número de Suerte - el número de visitas en el video multiplicado por el número de fans que tengas en facebook.

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Capricornio: Sí, si hay alguien mejor que tú y te lo demostró en el último examen. Hay que ponerse a estudiar, pero es mejor comprender las cosas que sabérselas de memoria por pasarte toda la tarde estudiando. Número de Suerte - tu calificación en tu úñtimo examen.

Acuario: L@ viste pasar por enfrente del salón y te gustó. L@ escuchaste hablar y te cautivó. Le pediste que fuera tu pareja y te bateó como siempre. Sabes qué? A otra cosa... Si no quiere, pues que se lo pierda. Nomás cuidado de no exagerar usando pulseritas de colores y hablar como la manigüis. Luego no te la vas a acabar con la carrilla. Número de suerte - el número de goles de tu equipo en el próximo juego de local.

Piscis: Una cosa es que no tengas otra cosa que hacer mas que comer, y otra es que busques la comida en lugares inconvenientes. Debajo de tu mesabanco es uno de ellos. Por eso, nada como un chicle nuevo, en vez de uno masticado. Número de suerte - La hora a la que entras los lunes a la escuela.

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NEGOCIOS UNA NUEVA FORMA DE TENER EXITO