Baud Ambassadeurs Advies aan Amalia Het was in de jaren negentig dat Willem Alexander zich ontpopte als ‘Waterprins’. Hij zocht een issue dat aandacht kon gebruiken en waarin hij zich kon vastbijten. Het werd water. En hij verdiepte zich in de lastigste watervraagstukken waar Nederland toen en later mee te maken kreeg. Hij werd er deskundig in en werd onze internationale waterambassadeur. Ik was actief op gebied van klimaatverandering en water en heb hem meerdere keren ontmoet. Hij heeft dat goed gedaan. En de watersector plukt daar nog altijd de vruchten van. Met dit in het achterhoofd hebben de jongeren van de Stadsgarage (verzameld in de Raad van Inspiratie) een open brief gestuurd aan Amalia, onze toekomstige koningin. Niet met de vraag ook in het water te duiken, maar om zich te specialiseren in het fenomeen impact-ondernemen. Want klimaatverandering, achteruitgang van biodiversiteit, inclusiviteit (iedereen moet meedoen in de samenleving), dat kunnen we niet overlaten aan regeringen en gemeenteraden alleen. Daar hebben we ondernemers bij nodig: impactondernemers (ondernemers die in hun bedrijfsmodel financiële winst combineren met maatschappelijke winst). ‘’Kiest u ervoor om, als toekomstig koningin, ambassadeur te worden van deze steeds groter wordende
Baud Schoenmae cker van de Stichting s is bestuurslid Sta werkplaats voor dsgarage, b ondernemerscha etekenisvol Zuid-Kennemer p in Haarlem en land. gehuisvest in ww De stichting is w.seinwezen.nl.
groep ondernemers?’’ Onduidelijk is of Amalia de brief zelf heeft gelezen, maar de jongeren hebben van het paleis een hoogst vriendelijke afwijzing ontvangen op hun uitnodiging voor een inspiratiebezoek. Zij richten zich nu tot andere generatiegenoten die in mei hun studiekeuze hebben gemaakt. En wel met een lijst van opleidingsrichtingen waarin maatschappelijke impact centraal staat of wordt gecombineerd met ondernemerschap. Heb jij nog een goede suggestie voor toekomstige impact-makers? Laat het ons weten of laat van je horen onder de hashtag #impactgeneratie. De Stadsgarage doet uiteraard meer dan alleen het geven van ‘ongevraagd advies’ over impact-ondernemen. De kern is wel dat steeds meer mensen en ondernemers de kracht en de noodzaak zien dat positieve veranderingen niet alleen bij overheden liggen, maar veel meer in een samenwerking tussen overheid en bedrijfsleven. En ik durf met gepaste bescheidenheid te stellen dat de Stadsgarage in dit veld een steeds belangrijkere rol speelt. En ja, met succes waarbij we de meeste grote problemen aantikken. In een tijd waarin de energieprijzen het plafond al lang voorbij zijn gegaan, werken we in het Empower-programma aan het steeds meer en beter betrekken van
inwoners bij energie. Het idee is: ‘wordt nou allemaal producent van energie, dan hoef je minder te betalen als consument’ (dan kunnen we bovendien sneller van het Russische energie-infuus af). En kan je dat niet betalen, dan gaan we samen kijken naar een oplossing. Samen met de gemeente Haarlem en een serie andere partijen in de stad voeren we een Actieprogramma Impact Ondernemen uit. We helpen andere ondernemers met het maken van een businessplan waarin zowel het verdienmodel goed naar voren komt als de maatschappelijke winst. We helpen de markt voor hun producten en diensten te vergroten (kijk maar eens op het Kennemer Inkoop Platform), en we hebben een serie ronde-tafel-sessies gehad met de financiële wereld. Om samen te kijken naar financieringsconstructies waarmee die businessplannen tot uitvoering kunnen komen. Heel belangrijk, want zie maar eens een lening te krijgen als impact-pionier. Heb je interesse om vanuit je bedrijfsvoering te werken aan een positievere bijdrage aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken, neem gerust contact op. Wil je meedoen aan een van onze programma’s? Bel even of kijk op www.stichtingstadsgarage.nl.
79 HRLM ✶ 71
