das empresas. Por meio dessa ferramenta, os profissionais se cadastram, relatam suas experiências, evidenciam suas qualificações e constróem uma rede de relacionamento com outros profissionais. Nessas redes, os potenciais candidatos podem receber e fazer uns dos outros, descrevendo o que observaram de características e potencialidades quando tiveram a oportunidade de trabalharem juntos. Após e escolha das técnicas de recrutamento, Gil (1999) explica que será necessário definir o método de seleção, que normalmente é a combinação de mais de um procedimento. O primeiro passo, normalmente é a análise de currículos, que nos métodos tradicionais de recrutamento e seleção, serve como instrumento para a obtenção de informações sobre o candidato. Entretanto, o autor explica que na maior parte dos casos, os currículos não fornecem dados suficientes para proporcionar uma visão mais próxima do real. As outras técnicas são aplicados somente, após essa análise inicial que já funciona como uma triagem dos candidatos. Neste contexto, a informatização da área de recrutamento e seleção de pessoas tem passado por diversas mudanças na forma das empresas e dos candidatos se interagirem, se mostrarem e realizarem suas ofertas no mercado de trabalho e de recursos humanos. E percebe-se, em especial, que a entrada das redes sociais neste processo de recrutamento e seleção vem trazendo vantagens e desafios aos profissionais de recursos humanos.
1.2 Redes Sociais
O conceito de Redes Sociais surge no século XX, quando, segundo Recuero (2009), cientistas sociais utilizaram a teoria dos grafos de Euler para estudar a estrutura da sociedade. O autor define a Rede social como sendo composta por atores – pessoas ou grupos que, através da interação e da construção de vínculos, modelam as estruturas da sociedade – e suas conexões – parte estrutural propriamente dita.