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4. HACIENDA EL DIAMANTE LLUVIA DE IDEAS viajes deportes con la familia revistas pelĂ­culas comer bailar juegos de mesa paseo de ollas carreras de orietacion familiar

5. MARCO REFERENCIAL. Tabulacion De 1 Encuesta Necesidades De Entorno


FASE 1

1. REDACCION DE LAS PREGUNTAS.

2. NECESIDAD DEL ENTORNO.

1.¿Conoce algún lugar vacacional en Madrid? 2.¿Qué pensaría de la construcción de un lugar vacacional en el municipio? 3.¿Qué haría usted en vacaciones con su familia? 4.¿Le gustaría emplear su tiempo de vacaciones en un lugar recreativo? 5.¿Le gustaríaque este lugar contribuyera con la ecología del planeta? 6. ¿Estaría dispuesto a pagar un precio moderadopara acceder a este lugar recreacional? 7.¿Desearías recibir buena atención recibir en un lugar vacacional? 8. ¿Estarías de acuerdo que el lugar recreacional estuviera afuera a adentro de la ciudad? 9.¿Estarías de acuerdo que las construcciones fueran hecha con material ecológico?

Madrid cuenta con pocas construcciones que sirvan para la recreación familiar y la distracción de las personas por eso desde nuestra especialidad proponemos un centro vacacional. 3. SECTOR PRODUCTIVO Corona Trayco Jardines De Colombia Los Andes Postobon Bellini Águila Roja

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FASE 2

NOMBRE DEL PROYECTO SANTA CRUZ INTRODUCCIÓN como aumentar el dialogo y los valores familiares de los barrios el sociego y san jose? se diseñara un espacio donde las familias puedan tener una mayor comunicacion en el municipio debido a que en la actualidad se separar por varias razones como la violencia o la tecnología se diseñara un espacio en la hacienda el diamante con diseños ambientales que contribuyan al entorno y la armonía de las familias en el lugar.

OBJETIVO GENERAL Diseñar espacios dedicados a las familias el cual les brindara un momento agradable y acojedor para un buen dialogo entre sus integrantes OBJETIVO ESPECIFICO -Prestar el servicio a las familias, de los espacios a los 98 barrios y veredas de municipio. - Se fijaran metas, puesto que ellas son importantes para realizar el proyecto. ANTECEDENTES la idea surge apartir del proyecto nepso donde una de sus incognitas es por que las familias en madrid tienden a separarse en una forma mucho mayor que en otro municipios ante esta situacion se generar varias soluciones como talleres , sensivilizaciones o lugares donde las familia puedan recuperar los buenos valores

JUSTIFICACIÓN

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proponer la adecuacion de un espacio donde las familias de los barrios san jose y sociego se integren e interactuen de formas sanas como jugar o comer entre muchas.


MISIĂ“N Desarrollar espacios familiares de calidad que llenen las espectativas del cliente y fortalezer los lazos familiares

VISIĂ“N Crear y producir los mejores espacios teniendo como base las familias, esto nos dara un diferencial que nos identifique como empresa y poder obtener un liderasgo en el mercado.

DOFA D- La falta de conocimiento y liderasgo para poder llebar el proyecto acabo. O- El apoyo del colegio y la entidad SENA F - Cada integrante del grupo tiene habilidad para llebar el proyecto acabo. A - Que el proyecto no sea aprobado.

http://www.gifanimados.com/ninos/ estudiantes/schule04.gif MARCO REFERENCIAL


Artículo 287º.Las entidades territoriales gozan de autonomía para la gestión de sus intereses, y dentro de los límites de la Constitución y la ley. En tal virtud tendrán los siguientes derechos: 76. Gobernarse por autoridades propias. 77. Ejercer las competencias que les correspondan. 78. Administrar los recursos y establecer los tributos necesarios para el cumplimiento de sus funciones. 79. Participar en las rentas nacionales MARCO LEGAL Artículo 333º.La actividad económica y la iniciativa privada son libres, dentro de los límites del bien común. Para su ejercicio, nadie podrá exigir permisos previos ni requisitos, sin autorización de la ley.

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FASE 3

ADMINISTRATIVO (Daniel Casanova) ESTRATEGIAS DE TRABAJO: Generar reuniones en las cuales la parte financiera, productiva y comercial definamos estrategias de trabajo de acuerdo con algunas opiniones de los empleadores Diseñar un ambiente en armonía en el cual los trabajadores se sientan en calma para desarrollar sus funciones Dotar a cada en trabajador con los materiales adecuados para sus trabajos Conocer la actitud de cada uno de los miembros de mi grupo de trabajo eso facilitara llevar nuevas estrategias de trabajo Analizar las debilidades de la empresa y crear ideas para fortalecer las partes débiles de la empresa

Conocer todo lo competente a la administración de acuerdo a la ley Autorizar cualquier movimiento financiero y la actualización de los implementos de trabajo Ser responsable y cumplir los horarios de trabajo de acuerdo a mi puesto Hacer que cada uno cumpla con las fechas establecidas para presentación de facturas, diseños y reuniones con los clientes Convocar reuniones en las que se dé a conocer el crecimiento de la unidad de negocio Conocer la competencia a los alrededores

FUNCIONES: Administrar en correcto orden el equipo de trabajo Asignar labores de acuerdo al perfil profesional de cada empleado Motivar el equipo de trabajo por medio de nuevas políticas Seguir la filosofía y ética empresarial Respetar y tratar por igual a todos sin importar sin ocupan altos o bajos cargos

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METODOS DE EJECUCION:

FUNCIONES:

Las maneras con las cuales se pueda hacer realidad todos los proyectos que la unidad de negocio proponga pueden serla utilización de todos los recursos que estén a disposición pueden ser de toda clase por decir si son electrónicos estos pueden ser para llevar una buena contabilidad de lo que se lleva en la unidad de negocio como pueden ser los recursos aportados como también los retirados para que no se preste ningún inconveniente esta contabilidad también se debe llevar en cuadernillos donde se tenga anotado las fechas y firmas de todos los socios de la unidad de negocio.

-Las funciones del sector financiero es llevar cuentas claras de lo que la unidad de negocio consume y lo que se requiere para que se mantenga A búsqueda de mejoras para los recursos de la unidad de negocio -La calidad de los elementos necesarios para la unidad de negocio y procurar que sea más económico para el mejoramiento de manejo de esos recursos en otra clase de cosas.

RECURSOS: Muchos de los recursos que el sector financiero necesita son herramientas electrónicas como programas de cálculo, papelería que tiene que ver con cuadernos de contabilidad, esferos, colores, reglas, y calculadora.


DESCRIPCION DEL PRODUCTO ES UN DISEÑO DE UN BIEN QUE SE BASA POR LO GENERAL DE BRINDAR A LAS FAMILIAS MADRILEÑAS DE LOS SECTORES SAN JOSE Y SOCIEGO COMUNIDAD CON EL FIN DE QUE ELLAS DISFRUTEN DE MOMENTOS AGRADABLES Y ESPECIALES QUE QUEDEN EN CADA UNO DE LOS MIEMBROS QUE LA CONFORMAN. PARA FORTALECER LOS LASOS FAMILIARES ES UN DISEÑO QUE OBTENDRA ESPACIOS ADECUADOS AL PERFIL DELCLIENTE.

http://es.123rf.com/photo_9593931_reunion-deequipo-de-hombre-3d-en-la-sala-de-conferencias. html

ANALISIS DE LA COMPETENCIA

PARQUE DE LAS FLORES PARQUE DE LAS FLORES ES UN LUGAR DE ENCUENTROS DE LA COMUNIDAD MADRILEÑA QUE PRETENDE BRINDAR UN ESPACIO AGRADABLE, SENCILLO, PARA QUE DISFRUTEN LAS FAMILIASY AMIGOS DE LA SOCIEDAD MADRILEÑA.

CANAL DE DISTRIBUCIONES POR MEDIO DE LA PUBLICIDAD PODREMOS DAR A CONOCER EL SERVICIO QUE OFRECEMOS Y PODREMOS MOTIVAR A LAS FAMILIAS A QUE BUSQUEN EN UN ESPACIO ARMONICO MOMENTOS ESPECIALES E IMPORTANTES PARA ELLOS


RELACIONES INTERPERSONALES: Crear un conducto regular Hacer un primer y segundo llamado de atención a los implicados en dichos problemas Si el problema reincide debo aplicar memorandos En caso de que la discusión pase a mayores debo despedir a los implicados en el problema puesto que su actitud podría generar discordias entre los demás empleadores RECURSOS FÍSICOS: Se generara una lista en la cual cada miembro apuntara los recursos físicos y técnicos que necesita para desarrollar sus funciones esta lista debe ser cotizada por la parte financiera para que sea autorizada por mi Conocer el manejo de cada dinero que entra y sale de la unidad de negocio Tener los programas adecuados y los equipos necesarios para cumplir mi labor

RESPONSABILIDAD: Cumplir con mi trabajo correctamente Administrar correctamente el manejo unidad de negocio Cumplir con mis horarios de trabajo Pagar a cada empleado de acuerdo a su perfil profesional o laboral Conocer cada proyecto a diseñarse Vigilar el trabajo de cada uno de los puestos Seguir al pie de la letra el manual de funciones empresariales Generar nuevas políticas que lleven a un mejor funcionamiento de la unidad de negocio ASPIRACION ECONOMICA: Ascender a los empleados que con sus esfuerzo y merito desarrollen un excelente trabajo continuo y traigan nuevos clientes a la unidad de negocio Pagar a cada empleado su sueldo de acuerdo con el cargo que desempeñe en la unidad de negocio

http://www.google.com.co/imgres?q=mu%C3%B1ecos+trabajando&num=10&hl=es&gbv=2&biw=1280 &bih=923&tbm=isch&tbnid=ZJiBt7IRLdx74M:&imgrefurl=http://www.felipesantiago.es/mis-queridoscandidatos-anecdotas-de-un-headhunter&docid=gWQfPg-Sde_lJM&imgurl=http://www.felipesantiago.es/ wp-content/uploads/2010/07/Grupo-mu%2525C3%2525B1ecos3.jpg&w=462&h=260&ei=mP_gT7m4Asm t0AGBoJi0Dg&zoom=1&iact=rc&dur=487&sig=100407913883567021917&sqi=2&page=1&tbnh=133&t bnw=237&start=0&ndsp=20&ved=1t:429,r:1,s:0,i:96&tx=151&ty=87


ASPIRACION ECONOMICA:

FINANCIERO (Ingrid Malaver)

Ascender a los empleados que con sus esfuerzo y merito desarrollen un excelente trabajo continuo y traigan nuevos clientes a la unidad de negocio Pagar a cada empleado su sueldo de acuerdo con el cargo que desempeñe en la unidad de negocio

ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN:

METODOLOGÍA DE EJECUCIÓN: Tener a conocimiento el gusto de cada cliente Por medio de programas de cálculo y otros digitales revisar el funcionamiento de la empresa Ejecutar cada proyecto con responsabilidad de la parte administrativa, financiera Productiva y comercial La ejecución de cada trabajo debe realizarse con ética empresarial

-La innovación producción y distribución del producto teniendo como parte primordial la calidad y eficiencia que se van a realizar -Los sectores tienen que tener en cuenta lo que se pretende lograr desde el comienzo con el producto además esta se clasifica por los sectores en los cuales esta ubicada o distribuido el proyecto; para el sector financiero es la búsqueda de patrocinadores que colaboren con la economía del proyecto para que asa sea sustentable. Con lo cual se tendrán que mangar distintas formas por lo general estas estrategias pueden ser en una muy buena sustentación del proyecto para que no se caiga el patrocinio.

ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN: Innovar ideas en las cuales se motiven a los trabajadores como compensación en tiempo a algún tipo reconocimiento simbólico que al final los lleve a trabajar en una mejor forma y subir la competitividad empresarial en el interior de la unidad de negocio http://www.google.com.co/imgres?q=mu%C3%B1ecos+trabajando&num=10&hl=es&gbv=2&biw=1280 &bih=923&tbm=isch&tbnid=Ukzn1dHOpGHBNM:&imgrefurl=http://www.ciemzaragoza.es/comunidadciem/&docid=SxOzm3NNsFM6lM&imgurl=http://www.ciemzaragoza.es/wp-content/uploads/2010/11/ Mu%2525C3%2525B1eco-3D.jpg&w=346&h=346&ei=mP_gT7m4Asmt0AGBoJi0Dg&zoom=1&iact=hc &vpx=414&vpy=346&dur=568&hovh=201&hovw=196&tx=122&ty=95&sig=100407913883567021917& sqi=2&page=1&tbnh=160&tbnw=146&start=0&ndsp=20&ved=1t:429,r:11,s:0,i:128


RESPONSABILIDAD:

ASPIRACIONES ECONOMICAS:

-Teniendo en cuenta los estándares propuestos por los socios de la unidad de negocio respetar y aceptar la responsabilidad - tener un orden estricto con la contabilidad de la unidad de negocio. - la honestidad por parte de cada uno de los integrantes de la unidad de negocio. - tolerar a los compañeros - ayudar a los compañeros mientras sus posibilidades lo permitan - con respecto a la contabilidad de la unidad de negocio este al margen de la ley.

Muchas de las aspiraciones economicas que tiene el sector financiero es que la unidad de negocio se convierta en una gran empresa que se pueda mantener sola y que pueda ayudar a la sociedad como empresa constituida. Que la empresa mantenga unas reglas firmes que estén contempladas en la ley como reglamento fundamental de la sociedad, cada una de las partes que conforman en la sociedad reciban lo que han invertido y aparate las ganancias en partes iguales de lo que se hay ganado. RELACIONES INTERPERSONALES:

ESTRATEGIAS DE TRABAJO COORPORATIVO: Estas estrategias pueden ser, la unidad con la que se manejen todos y cada uno de los proyectos para parte de los socios, se deben tener en cuenta el lenguaje que se maneje en el sentido laboral que sea un lenguaje que todos entiendan, y todos y cada uno de los integrantes mantenga y cumpla con sus responsabilidades para que se evite la corrupción de la unidad de negocio con el manejo de dinero.

Esta unidad de negocio se tiene que basar en la confianza, la honestidad, tolerancia, y respeto por los demás compañeros que la conforman para que no se creen mala entendidos y que por esto se puedan producción discusiones y peleas es muy conveniente que es una buena comunicación y que todos escuchen y tengan en cuenta las ideas de los demás.


PRODUCTIVO (Brayan Garay)

ESTRATEGIAS DE INNOVACION:

RESPONSABILIDAD:

Crear o pensar en ideas las cuales ayuden a la empresa, mediante la ayuda de la parte comercial la cual se encargara de traerme ideas y la parte financiera la cual se encargara de traerme precios de los objetos que se vayan a utilizar.

Dentro de mi puesto como productivo de la empresa generare tarjetas de presentación, para que por medio de esto las personas se enteren de que se trata o que realiza nuestra empresa.

METODOS DE EJECUCION: ESTRATEGIAS DE TRABAJO COLABORATIVO: -Nos ayudaríamos mutuamente con la parte administrativa comercial y financiera consiguiendo clientela a la empresa ya sea por medio de las tarjetas o carteles o revistas dándole nuevas ideas a la empresa para fortalecerla. RELACIONES INTERPERSONALES: Si hay un conflicto ya sea con la parte administrativa, comercial, productiva o financiera las siguientes estrategias son para saber cómo se manejaran esta clase de conflictos: -Se le dará una pequeña advertencia para que esto no vuelva a suceder. -Si esto vuelve a suceder por segunda vez se volverá a dar por última vez una advertencia. - Si sucede por tercera vez se les dará a las personas que generaron el conflicto 2 días de recapacitación y razonamiento sin que hagan alguna clase trabajo de la empresa, para que piense lo que han hecho y puedan continuar con su trabajo.

Por medio del computador e ideas que se obtengan de la parte comercial y administrativa se realizaran carteles, nuevas tarjetas de presentación y revistas entre otras. RECURSOS: Con la ayuda de la parte comercial, financiera, administrativa los recursos necesarios para generar buenos trabajos para nuestra empresa son: -Hojas, lápices, borrador, computador, dinero entre otras cosas. ASPIRACIONES ECONOMICAS: El ascender de puesto ya sea por los trabajos realizados o por ideas nuevas para la empresa.


COMERCIAL (Jeider rojas)

ASPIRACIONES ECONOMICAS:

FUNCIONES:

-Por medio del puesto que se me ha encomendado realizar lo mejor posible mi labor para poder satisfacer las necesidades de la empresa y lograr un mejor nivel económico satisfaga mis necesidades y obtener un ascenso laboral por medio de gerencia.

-Planear y mejorar los servicios con base a un diagnostico en la ciudad. -Coordinar los procesos relacionados con la integración y actualización de un sistema de patrón para los usuarios. -Establecer un patrón de productividad y calidad para cada uno de los procesos comerciales y hacerlos cumplir. -Informar periódicamente a gerencia sobre los resultados obtenidos. RESPONSABILIDAD: -Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le han encomendado el cual no le cause mi suspensión de su cargo. -formular y organizar el presupuesto correspondiente a la competencia. METODOS DE EJECUCION: -Por medio de programas digitales especializados para organizar un presupuesto que esté acorde con el comercio de la competencia. - Tener todo el material archivado por medio digital sobre los resultados obtenidos para luego rendir cuentas a gerencia.

ESTRATEGIAS DE INNOVACION: -Pensar desde mi puesto nuevas ideas que mejoren la parte comercial de la empresa y poder planteárselas a la parte productiva para innovar las necesidades de la empresa. -Buscar nuevos clientes los cuales ayuden a mejorar la parte comercial de la empresa y satisfacer las necesidades de gerencia RELACIONES INTERPERSONALES: En las estrategias para el manejo de conflictos desde mi puesto de trabajo son las siguientes formas de mejorar lo sucedido: -Si la falta se realiza por primera vez se le llamara la atención de lo sucedido. - después del llamado de atención si la falta incide adentraremos a un segundo llamado de atención. -Si la falta incide consecutivamente se le realizará un memorando. - si la falta sigue se le realizara la expulsión de su cargo.


RECURSOS : Los recursos necesarios del puesto de trabajo se obtendrรกn por medio de la parte administrativa y financiara los cuales me podrรกn brindar las cosas necesarias para poder llevar una gran labor desde mi puesto de trabajo. ESTRATEGIAS DE TRABAJO COLABORATIVO: Desde mi puesto de trabajo pensar nuevas ideas con la ayuda de la parte administrativa, productiva y financiera que beneficien todos los puntos de trabajo Y los cuales logren un gran impacto en el comercio.

PERFIL DE LOS CLIENTES 1. PERSONAS INTERESADAS EN LA FORMACION DE VALORES EN SUS NUCLEOS FAMILIARES 2. FAMILIAS DELOS SECTORES O LOCALIDADES SAN JOSE Y SOCIEGO DE ESTRATOS UNO Y DOS QUE BUSCAN EL ACOMPAร‘AMIENTO, LA UNION, Y LA COMUNICASION PAR4A FABORECER LOS LAZOS ENTRE ELLOS. 3. CLIENTES QUE BUSQUEN EL BIEN PROPIO Y COMUN PARA LA SOCIEDAD. 4. PERSONAS QUE DISFRUTEN MOMENTOS IMPORTANTES EJERCIENDO ACTIVIDADES SANAS Y QUE BRINDEN COMODIDAD

http://www.google.com.co/imgres?q=mu%C3%B1ecos+3d&hl=es&gbv=2&biw=1280&bih=880&tbm=isc h&tbnid=8iFMwNLCAvhv2M:&imgrefurl=http://elblogdesol.com.ar/index.php/2009/12/imagenes-3d-paradiseno/&docid=9c1u8d-MSckMeM&imgurl=http://i50.tinypic.com/vwx54p.jpg&w=425&h=319&ei=BAD hT9i6D8Pe0gHPmvTGDg&zoom=1&iact=hc&vpx=980&vpy=194&dur=632&hovh=194&hovw=259&tx= 163&ty=132&sig=100407913883567021917&page=1&tbnh=152&tbnw=203&start=0&ndsp=21&ved=1t:4 29,r:4,s:0,i:144

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