Issuu on Google+

ПРОЕКТЫ

КРАСНОЯРЬЯ Региональный строительный еженедельник

ОФИЦИАЛЬНОЕ ИЗДАНИЕ МИНИСТЕРСТВА СТРОИТЕЛЬСТВА И АРХИТЕКТУРЫ ПРАВИТЕЛЬСТВА КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ И СОЮЗА СТРОИТЕЛЕЙ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ

О чем будут говорить на ежегодном Общем собрании Союза строителей Красноярского края Подробности читайте на стр. 2

№ 19 (344) 21 мая 2013 года

Схема движения снова изменится На улице Вейнбаума запретят левый поворот на улицу Карла Маркса

В борьбе за кадры все средства хороши

Спартакиада строителей: старт намечен на конец мая

Как привлечь на стройки квалифицированных строителей?

Расписание соревнований

СТРАНИЦЫ 6-7

СТРАНИЦА 2

СТРАНИЦА 8

Жилье внаем – тренд будущего ДО 2021 ГОДА ДОЛЯ АРЕНДНОГО ФОНДА ДОЛЖНА СОСТАВИТЬ 10% В ОБЩЕЙ ПЛОЩАДИ ВВОДА МНОГОКВАРТИРНОГО ЖИЛЬЯ Позволить себе собственное жилье могут далеко не все. Хотя согласно последним общероссийским исследованиям, в улучшении жилищных условий нуждается 40% респондентов, но лишь 9% из них в состоянии позволить себе купить квартиру. Основными проблемами на пути к собственному жилью люди называют недостаточный доход, высокие процентные ставки по ипотеке, неуверенность в стабильном доходе и быстрые темпы роста цен на недвижимость. Вот и приходится большинству россиян либо надеяться на наследство в виде квадратных метров, либо снимать жилье у чужих людей, ежемесячно выкладывая из кармана ориентировочно 50-60% месячного дохода хозяину съемной жилплощади. Обеспечить каждого россиянина собственной крышей над головой у правительства страны пока не получается. И в верхах решили организовать революцию на рынке арендного жилья. В Европе рынок арендного жилья достаточно развит. В среднем 40% европейцев живет в арендованных квартирах. На-

пример, 85% жителей Берлина снимает жилплощадь. Почему это так популярно? Вариантов масса, да и цена на приемлемом

уровне, так что отдельный угол могут позволить себе снять и студенты, и менеджеры среднего звена. К тому же популярность этого тренда обусловлена, в первую очередь, высокой мобильностью жителей городов Европы. В России же квартира внаем – скорее жизненная необходимость. Но вот каков процент населения, живущего на арендуемой жилплощади, подсчитать невозможно. Арендодатели, как правило, не афишируют дополнительный доход, с которого они обязаны по законодательству платить налог, а арендаторы не желают регистрироваться в месте проживания или попросту не могут. На государственном уровне возн а м е р и л и с ь СТР.

3

В ГОРОДЕ

Красноярск прирастет «квадратами» Новым жилым массивам с романтичными названиями «Тихие зори», «Озерный» и «Серебряный» отведено место на юге и северо-западе Красноярска. Изменения в генеральный план уже разработаны. Прошли общественные обсуждения и публичные слушания по всем проектам, получено согласование правительства Красноярского края. Остается дождаться решения по этому вопросу от депутатов Красноярского городского Совета. Обсудить судьбу правобережья намерены в июне, на очередной, 23-й, сессии горсовета.

БУДУЩИЕ ЖИЛОЙ МАССИВ «СЕРЕБРЯНЫЙ» И 5-Й МИКРОРАЙОН «ОЗЕРНОГО». ВИД СВЕРХУ

То, как должны преобразиться эти участки Красноярска, впервые начали обсуждать в городе в сентябре 2012 года. Именно тогда мэрия Красноярска решила, что пора территорию, занятую садоводческими делянами и промзонами, застроить высотными домами, организовать общественные пространства. Статус города-миллионника все же обязывает быть динамичным, современным мегаполисом без окраин.

ЗАСЕРЕБРИЛОСЬ В отношении микрорайонов «Серебряный» и «Озерный» департамент градостроительства и ОАО «Гражданпроект», занимавшийся разработкой проекта планировки, предлагают внести изменения в Генеральный план города в части изменения функциональных зон в черте указанных микрорайонов. Сейчас согласно генплану здесь расположены дачносадоводческие участки, коттеджи и коммунально-складские организа-

ции. На деле же участок в Октябрьском районе, ограниченный улицами Елены Стасовой, Лесопарковой, проспектом Свободным и створом перспективной автомагистрали ул. Копылова, имеет вид куда более удручающий и хаотичный – овраги, необустроенные набережные озер, неудобицы в транспортно-дорожном секторе и садоводческие участки, многие из которых находятся в бесхозном состоянии. К слову сказать, многоэтажная застройка в районе тоже присутствует. – Участок далек от идеала в современном понимании. Более 15% его территории свободно от какой бы то ни было застройки и, следовательно, никак не вовлечено в градостроительную деятельность, – отметил на заседании комиссии горсовета по городскому хозяйству и экологии заместитель СТР.

4


ЕЖЕГОДНОЕ ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ ММОР «СОЮЗ СТРОИТЕЛЕЙ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ» состоится

22 МАЯ 2013 ГОДА В 11 ЧАСОВ в актовом зале

ОАО «ГРАЖДАНПРОЕКТ» Повестка Общего собрания: 1. Отчет о деятельности ММОР «Союз строителей Красноярского края». 2. Отчет Ревизионной комиссии ММОР «Союз строителей Красноярского края». 3. О составе Правления ММОР «Союз строителей Красноярского края». 4. О приоритетных направлениях деятельности ММОР «Союз строителей Красноярского края». 5. Разное.

Юридических лиц, являющихся членами Союза строителей Красноярского края, на Общем собрании представляют их руководители либо специально уполномоченные лица, действующие от имени юридического лица на основании доверенности.

Присутствие представителей членских организаций на Общем собрании Союза строителей Красноярского края является обязательным.

СХЕМА ДВИЖЕНИЯ СНОВА ИЗМЕНИТСЯ Чтобы избавить городские улицы от пробок, мало строить новые и ремонтировать старые дороги. Не менее важно грамотно организовывать потоки транспорта в рамках дорожной сетки. С 25 мая в центре Красноярска изменится схема движения транспорта. Такое решение приняла городская комиссия по безопасности дорожного движения. Изменения коснутся улицы Вейнбаума. Там будет запрещен левый поворот на улицу Карла Маркса при движении в сторону центра города. Кроме того, на Вейнбаума изменится дорожная разметка. При движении с Коммунального моста автомобилистам теперь не придется перестраиваться из трех полос в две. Разметку изменят таким образом, что весь поток с Коммунального моста сможет использовать три полосы для движения. В обратном направлении в связи с закрытием поворота поток автомобилей будет менее интенсивным, поэтому для движения ему будет достаточно двух полос. Эти изменения, по расчетам специалистов, которые тестировали схему на компьютерной модели, должны увеличить пропускную способность перекрестка минимум на 12%, то есть проехать через него ежечасно смогут примерно на 1,5

тысячи автомобилей больше, чем раньше. При этом средняя скорость движения потока должна увеличиться на 15%, а количество времени на остановки сократится. Новая схема движения стала логичным продолжением недавних изменений, когда на улице Вейнбаума под пешеходным мостом был запрещен разворот. Эта мера позволила сократить количество аварий на данном участке практически до

нуля. Нынешние изменения должны еще больше сократить количество конфликтных точек (участков, где создается повышенная опасность ДТП) на улице Карла Маркса. К сведению водителей: в ночь на 25 мая на участке будут установлены соответствующие знаки и нанесена новая разметка. Автомобилистов просят быть внимательными и соблюдать правила дорожного движения.

ПРЕДЛАГАЕМАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ДОРОЖНОГО ДВИЖЕНИЯ НА ПЕРЕСЕЧЕНИИ УЛ. ВЕЙНБАУМА — УЛ. МАРКОВСКОГО

ГРУЗОВИКИ В ОБХОД БЕРЕЗОВКИ

СНИЖАЕМ СКОРОСТЬ

С 16 мая с 12 часов по сентябрь 2013 года на федеральной автомобильной дороге М-53 «Байкал» (км 844) закрыто движение по мосту через реку Березовку в связи с выполнением работ по капитальному ремонту.

С 20 мая по сентябрь 2013 года в связи с проведением ремонтных работ будет ограничено движение на М-53 «Байкал», на мосту через реку Черную (683 км), в Козульском районе.

В ходе ремонта мост будет демонтирован, будут устанавливаться новые мостовые опоры, покрытие, ограждение. В период проведения работ движение транспорта будет осуществляться по территориальной дороге через поселок Березовка по улицам Дружбы, Кирова с выходом на трассу М-53. Для грузового транспорта движение через поселок Березовка будет ограничено и организовано через Малый обход города Красноярска автодороги М-53 «Байкал».

ПОЗДРАВЛЯЕМ с днем рождения члена Совета ветеранов Союза строителей Красноярского края

ЮРИЯ АНТОНОВИЧА

ХЛЕБНОВА. Желаем вам удачи, РЕКЛАМА

радости и здоровья! РЕКЛАМА

2

ПРОЕКТЫ КРАСНОЯРЬЯ № 19 (344) 21 МАЯ 2013 Г.

Здесь будет выполнен ремонт проезжей части, мостовых опор, заменено барьерное ограждение. Движение на мосту будет осуществляться по одной полосе с помощью светофора с ограничением скорости движения до 40 км/ч.


http://краспро.рф

 СТР.

1

наконец-таки сделать рынок аренды жилья цивилизованным. Федеральная налоговая служба выступила с инициативой в Министерство финансов РФ по стимулированию вывода аренды из тени с помощью налогового вычета для квартиросъемщиков путем введения в Налоговый кодекс РФ особого инструмента. За основу взята европейская модель: за рубежом арендаторам дают право получить налоговый вычет с расходов, потраченных на съем жилья. Схема простая. – Вы берете сумму расходов на аренду за год, собираете документы, в том числе нужен договор об аренде жилья. Потом приходите в налоговую инспекцию и оформляете вычет, – пояснил руководитель управления налогообложения ФНС России Дмитрий Григоренко. – Тем самым вы автоматически приносите пакет документов, который позволяет привлечь арендодателя к уплате налогов. Правда, энтузиазм ФНС не разделяют в Министерстве финансов РФ. В частности, директор департамента налоговой политики Минфина Илья Трунин высказал газете «Ведомости» сомнение в том, что подобная схем будет способствовать выводу аренды из тени. Основное достоинство неофициальной аренды, на его взгляд, не в отсутствии налога, а в возможности не регистрировать в квартире постороннего жильца, а также прекратить отношения в любой момент. Поэтому эксперты уверены: прежде чем запускать механизм налоговых вычетов в данном сегменте, необходимо тщательно просчитать все шаги и варианты. В противном случае инициатива выйдет боком.

Уже сейчас можно предположить, что реализация идеи ФНС может привести к тому, что ценник на аренду жилья вырастет в разы: арендодателям ведь придется как-то страховаться и возмещать финансовые потери. В верхах и на этот случай есть способ. В России намерены создать рынок арендного жилья по доступной цене. – Строительство арендного жилья на территории всех субъектов начнется в 2014-2015 годах, – заявил заместитель министра регионального развития РФ Сергей Дарькин. – Доля арендного фонда в общей площади ввода многоквартирных домов до конца 2015 года должна составить 7,4% (2,3 миллиона квадратных метров), до конца 2017 года – 8,8%, до конца 2020 года – 10%. Финансирование для развития рынка арендного жилья и рынка некоммерческого жилищного фонда для граждан с невысоким уровнем дохода планируется в сумме 1,5 триллиона рублей до 2020 года. Правда, каковы будут источники финансирования, пока не ясно, как и ситуация с федеральной нормативной базой. Потребуются изменения в Жилищный и Гражданский кодексы. Реализация идеи, по мнению чиновников, должна привести к созданию цивилизованного рынка арендного жилья и обеспечить работу механизма съема жилья в правовом поле, что позволит пополнять казну за счет дополнительных налогов. Отметим, что соответствующий законопроект внесен на рассмотрение в Государственную Думу РФ. Его авторы предполагают, что формы сдачи в аренду построенного жилья могут быть разными, в том числе с правом выкупа.

– Можно брать жилье в аренду, в ипотеку, все будет зависеть от конкретных договоренностей. В том числе от того, каким образом государство будет участвовать в этих проектах. Будет это государственный проект, или частный, или проект на основе государственночастного партнерства. В каждом отдельном случае это должно проговариваться, – отметил Дарькин. По мнению ряда экспертов, от доли участия государства в реализации подобных проектов будет зависеть цена аренды. В Институте экономики города произвели примерные расчеты, которые показали, что если строительство доходного дома будет на 40% субсидироваться государством, то арендная плата за двухкомнатную квартиру площадью около 40 кв. метров должна составить в среднем 8,3 тыс. рублей. Если же государство вносит только косвенные инвестиции (например, выделяет землю), то арендная плата составит 13,5 тысячи рублей в месяц. Кстати, ряд регионов уже активно вовлечен в создание цивилизованного рынка арендного жилья: Татарстан, Чувашия, Приволжский федеральный округ, Новосибирская область. Повсеместная успешная реализация этой идеи позволила бы наконецтаки решить квартирный вопрос, в частности, категории людей, чей уровень доходов недостаточен для того, чтобы взять кредит в банке, но при этом не позволяет признать их малоимущими и поставить в очередь на получение господдержки. А таких семей в России масса, тут и статистики не нужно.

РЕКЛАМА

ПЕРСПЕКТИВА

ВАРВАРА СЕДЕЛЬНИКОВА

– Учитывая менталитет россиян, приобретение квартиры для любого из нас является важной целью в жизни. Такого рода собственность – это значимый актив для любой семьи. Но во многих странах, в частности в Европе, распространена система, при которой люди вообще всю жизнь живут в съемных квартирах. При этом они не несут риски, связанные с изменением их стоимости, с возможностью их старения, разрушения. Им не нужно заботиться о ремонте, уплате налогов и прочем. Думаю, и у нас формат такого арендного жилья – доходного дома – мог бы стать востребованным. Сегодня существует огромный рынок, в рамках которого квартиры сдаются в аренду отдельными гражданами. При этом цены там внушительные. Однокомнатная квартира в среднем по Красноярску обходится квартиросъемщику в 18 тысяч рублей. Доходный дом мог бы стать альтернативой этому либо потому, что цена аренды в таких квартирах могла бы оказаться ниже, либо сам дом управлялся бы лучше. Например, предо-

ставлялась бы вся необходимая мебель. Сейчас однокомнатная квартира новой планировки площадью 44-48 квадратных метров в доме 97-й серии стоит примерно 2,5 миллиона рублей. При существующей цене на аренду такого жилья человек отдает его владельцу примерно 200 тысяч рублей в год. Это означает, что при такой ситуации на рынке можно спокойно жить в квартире, не приобретая ее в собственность, в течение 12 лет. А при необходимости без лишних проблем перебраться в более просторную. Другой вопрос, что доходные дома это не тот бизнес, который приносит много денег за короткий промежуток времени. Есть множество мест, где вложенные денежные суммы дают куда более быстрый и весомый доход. Поэтому частный бизнес не идет в сферу доходных домов. Но с точки зрения, например, государства, мне кажется, внедрение системы такого типа жилья было бы эффективным. Это возможность в первую очередь для муниципалитета значительно пополнять казну. Тем более что арендные дома – это «длинные»

деньги. Они приносят прибыль в длительной временной перспективе. Хотя, возможно, государству проще выпускать законы, которые ужесточают ответственность домовладельцев за неуплату подоходного налога от аренды квартир, и пытаться на этом рынке собрать какие-то крохи. Думаю, 98% аренды Красноярска – это теневой рынок. Впрочем, доходные дома никогда не смогли бы составить стопроцентную конкуренцию мелким частникам просто потому, что такого огромного количества объектов для сдачи в аренду все равно не построишь. Тем более в нынешних условиях, чтобы появился хотя бы один такой дом в Красноярске, нужно заинтересованное в развитии этого бизнеса лицо, которое для начала сможет преодолеть проблемы, связанные с получением земельного участка и разрешения на строительство. А это, как известно, непросто. В конечном итоге, вопрос появления доходных домов – это вопрос умения властей максимально эффективно распоряжаться муниципальным и государственным имуществом.

РЕКЛАМА

Алексей Анучин, генеральный директор ООО «Гранта-Недвижимость»:

У ВАС СВОЙ ВЗГЛЯД НА СИТУАЦИЮ? ХОТИТЕ ПОДНЯТЬ В ОБЩЕСТВЕ ОСТРУЮ ТЕМУ?

РЕКЛАМА

НАША СВОБОДНАЯ ТРИБУНА ДЛЯ ТЕХ, КТО НЕ БОИТСЯ ВЫСКАЗЫВАТЬ СВОЕ МНЕНИЕ!

РЕКЛАМА

ОБРАЩАЙТЕСЬ К НАМ!

ПРОЕКТЫ КРАСНОЯРЬЯ № 19 (344) 21 МАЯ 2013 Г.

3


4

ПРОЕКТЫ КРАСНОЯРЬЯ № 19 (344) 21 МАЯ 2013 Г.

ТЕТ-А-ТЕТ

 СТР.

1

НАСТОЯЩЕЕ И БУДУЩЕЕ ОДНОГО ИЗ УЧАСТКОВ ПРАВОБЕРЕЖЬЯ

РЕКЛАМА

руководителя департамента градостроительства Максим Быконя. – Изменения в генплан помогут подойти к освоению этой территории более комплексно, поэтому их актуальность, на наш взгляд, очевидна. К тому же рассматриваемый участок уже имеет некоторую инженерную инфраструктуру, что делает землю еще более выгодной для развития с точки зрения затрат. «Некоторая инженерная инфраструктура», как выразился Максим Анатольевич, в границах планируемого участка действительно есть, правда, в основном вдоль дорог. Что касается транспортной составляющей, то район действительно будет тяготеть к центральным магистралям, организуя связь и с историческим центром города, и с территорией СФУ, и с Николаевкой. Напомним, что согласно проекту планировки на участке площадью почти 160

га должно появиться 500 тыс кв. м жилья, что позволит заселить сюда 25 тысяч человек. В обоих микрорайонах предусмотрено строительство двух школ, восьми детских садов и поликлиники. Предполагается построить здесь и два общественных комплекса, которые, кстати, разместятся на месте долгостроев – психоневрологический диспансер и одного из корпусов радиозавода. – Проект планировки находится на стадии доработки. Но хочется заметить, что он хорошо сделан. Помимо нужной социальной инфраструктуры, им учтено множество зеленых насаждений, благоустройство водных объектов, которые попадают в границы участка, рекреационные территории и благоустроенные бульвары, – сообщила начальник отдела подготовки документов территориального планирования и градостроительного зонирования департамента

градостроительства Ольга Коваленко.

НОВЫЙ ПЛАЦДАРМ Аналогичная ситуация прослеживается в другом планируемом районе правобережной части города – «Тихие зори». На участке, омываемом двумя реками – Базаихой и Енисеем, и ограниченном ул. Свердловской и Транссибирской магистралью, заброшенные промышленные зоны должны уступить место многоэтажным жилым домам. Участок будущего микрорайона интересен тем, что в его границах появятся подходы к будущему четвертому мосту. Площадь планируемого участка составляет 177 га. Сейчас эта территория заполнена жилыми домами барачного типа, которые находятся в неудовлетворительном состоянии и готовятся к расселению, и складскими объектами промышленных

предприятий деревообрабатывающей и лесной промышленности, которые еще в прошлом году было решено вынести за черту города. – Острая необходимость проекта возникла в связи с реализацией проекта строительства правобережных подходов к четвертому мостовому переходу через Енисей в Красноярске, – отмечает Максим Быконя. – Территория требует пересмотра по многим параметрам. В первую очередь, этот район должен стать современным многофункциональным жилым массивом, что, в свою очередь, потребует от проектировщиков, властей и застройщиков особого качества работы и подходов к организации пространства и городской среды. В отличие от участка, где будет расположен микрорайон «Серебряный», на котором много дачных участков, что осложнит, вероятно, реализацию планов, на месте будущих «Тихих зорь» частных домов практически нет. Кроме того, на этом участке планируется строительство спортивных сооружений к возможной Универсиаде-2019, а именно здесь должен появиться большой ледовый дворец на 3500 мест и новый спортивно-оздоровительный комплекс. Так что район вполне обещает быть не только красивым с точки зрения наименования, но и удобным и современным по всем параметрам. Согласно проекту, разработанному ОАО «Гражданпроект», в микрорайоне «Тихие зори» будет построено около 900 тыс км. м жилья. Здесь же будет удовлетворена, по словам разработчиков проекта, потребность автомобилистов в парковочных местах, появятся новые торговые центры, три детсада, две школы и поликлиника. К тому же нужно особенно подчеркнуть планы муниципалитета относительно создания зеленой зоны района – под эти цели в проекте планируется отдать почти 30 га земли. По предварительным расчетам, чтобы подготовить все три площадки к строительству, потребуется около года только на сбор необходимой документации и окончательное утверждение проектов планировки. АНАСТАСИЯ УЛЬЯНОВА


ПРОЕКТЫ КРАСНОЯРЬЯ № 19 (344) 21 МАЯ 2013 Г.

http://краспро.рф

5

ИЗ ПЕРВЫХ УСТ

Арендное жилье – альтернатива ипотеке Депутаты Государственной Думы РФ предложили государству выкупать жилье у должников, которые по уважительным причинам больше не могут платить по ипотечному кредиту. Причем люди могут остаться жить в тех же квартирах, но уже по договору социального найма. Генеральный директор Красноярского краевого фонда жилищного строительства Сергей Бердоусов прокомментировал предложение депутатов и рассказал об иных мерах поддержки дефолтным заемщикам. – Сергей Иванович, если подобный законопроект будет разработан, а затем принят, какие нововведения нас ожидают? Эта мера будет распространяться на всех ипотечных заемщиков, независимо от того, где они оформляли ипотеку? – Если говорить о решении проблем ипотечных заемщиков, которые могут остаться по какимто причинам без квартир, то это предложение должно и будет распространяться на клиентов всех банков и кредитных организаций. Здесь все в одинаковых правах. Если по решению кредитора дефолтный заемщик лишается прав собственности, прав пользования квартирой, выселяется из жилья, то это проблема не только заемщика, но и государства, ее необходимо решать. Объемы ипотечного кредитования растут, в последние пять-семь лет ипотека активно развивается, соответственно количество заемщиков, которые расстаются с квартирами из-за невозможности выплачивать ежемесячные суммы по кредиту, тоже растет. Это общая проблема, которую мы должны решать. В развитие этой темы хочу сказать, что специалисты отмечают рост количества кредитов, по которым заемщики не могут платить. Растет число просроченных кредитов. По данным Банка России, общая сумма просроченных ипотечных кредитов составляет 41,9 млрд. рублей. За первый квартал 2013 года она выросла на 8%. Доля просроченных кредитов в общей сумме задолженности по ипотеке за три месяца увеличилась до 2%. Рост доли просрочки по итогам квартала зафиксирован впервые в конце 2010 года. Таким образом, количество просрочки по ипотечным кредитам растет, и все участники рынка отмечают это. Подобная тенденция наблюдается и в России, и в Красноярском крае. Конечно, у всех кредиторов ситуации разные, но что касается Фонда, то у нас просрочка не растет, а частично снижается. Мы находимся на одном уровне выдачи, стабильно более тысячи кредитов в год. Мы являемся государственной компанией, и у нас нет задачи форсированно развивать рынок ипотеки. Наша задача – поддерживать определенную долю рынка и обеспечивать ликвидность для кредиторов, которые участвуют в федеральной ипотечной программе. Остальные организации называют даже 40-процентный рост объемов кредитования по сравнению с 2011-2012 годами. И уже сейчас, когда мы обнаруживаем данные по росту просрочки, это означает, что вновь выданные кредиты чуть-чуть ниже качеством, чем те, которые были выданы раньше. Чтобы обеспечить рост выдачи кредитов, смягчаются условия по кредитам. Даже не

в части снижения процентных ставок, снижаются требования к клиентам. – Давайте вернемся к идее депутатов. Что именно они предлагают? – Подчеркну, что это только проект. Даже не совсем проект, а предложение отдельных депутатов из Госдумы. Они очень правильно заостряют внимание на том, что лишать жилья некоторые категории заемщиков, которые по форс-мажорным обстоятельствам не могут выполнять условия кредитного договора – по болезни, из-за безработицы, нельзя. Обсуждаются возможные механизмы решения проблемы. Однако механизмы, которые у ипотечного кредитования существуют, в частности страхование, уже предусматривают случаи потери трудоспособности и, в общем-то, успешно работают. Но в целом это не снимает проблему. Приведу в качестве примера цифры. Так, по программам

ального найма. У нас есть механизмы ипотечного кредитования, плохие или хорошие, но они развиваются. Но у нас нет механизма государственной поддержки заемщиков, которые не могут выплачивать суммы по ипотечному кредиту, – и эта ситуация требует решения. – Но есть страховые компании, которые перекрывают возможные риски по ипотечному кредиту, например, инвалидность, потеря кормильца. Почему еще и государство должно взять на себя эти функции? – На мой взгляд, то, что касается государства, и то, что делается во многих странах, – это помощь в реструктуризации ипотечного кредита. Если вы по каким-то причинам теряете платежеспособность из-за понижения заработной платы, потери работы, то вам предоставляется реструктуризация кредита. Такие программы работали в

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР КРАСНОЯРСКОГО КРАЕВОГО ФОНДА ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА СЕРГЕЙ БЕРДОУСОВ

ции, где АИЖК выдает ипотечные кредиты. Этот жилищный фонд можно использовать совместно с муниципалитетами для решения проблем заемщиков. Безусловно, это не полное решение проблемы, но возможность дать человеку временное жилье в арендной квартире, чтобы он со временем вышел из материального затруднения. Подобная аренда будет не бессрочной и не постоянной, но человек будет уверен, что в сложной ситуации он может рассчитывать на такую помощь, и государство не останется в стороне. Таким образом, арендное жилье может быть одним из путей решения проблемы. Так же, как и социальный наем для дефолтных заемщиков. – В проекте говорится, что государство должно выкупать залоговый объект по актуальной рыночной цене. А что можно сказать о ценах на аренду? Они тоже будут рыночными? – С точки зрения арендных

ЕСЛИ ПО РЕШЕНИЮ КРЕДИТОРА ДЕФОЛТНЫЙ ЗАЕМЩИК ЛИШАЕТСЯ ПРАВ СОБСТВЕННОСТИ, ПРАВ ПОЛЬЗОВАНИЯ КВАРТИРОЙ, ВЫСЕЛЯЕТСЯ ИЗ ЖИЛЬЯ, ТО ЭТО ПРОБЛЕМА НЕ ТОЛЬКО ЗАЕМЩИКА, НО И ГОСУДАРСТВА, ЕЕ НЕОБХОДИМО РЕШАТЬ Агентства по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) за весь период кредитования есть порядка 600 квартир, по которым заемщики не могут исполнять обязательства. В целом по стране – больше 10 тысяч таких заемщиков. И по ним нужно решать проблему, здесь уже прошли суды с решением о выселении. Понятно, в каждом случае совершенно разные жизненные ситуации, изменившийся не в лучшую сторону уровень доходов. Предложение депутатов заключается в следующем: нужно выкупать залоговые квартиры заемщиков в тех случаях, когда клиент кредитной организации не может погашать кредит из-за болезни, сиротства, безработицы и по другим уважительным причинам. Государственные или муниципальные органы могли бы приобретать жилье у заемщика. Полученные средства направлять банку для погашения обязательств. Затем гражданину предоставляется возможность жить в квартире на условиях социального найма. Таким образом, депутаты предлагают муниципалитетам выкупать эти квартиры, чтобы затем использовать для маневренного фонда. Есть дефолтные заемщики, добровольно выселяющиеся из ипотечных квартир. Впоследствии они сами могут решить свои жилищные проблемы. А есть и те, кто по каким-то причинам решить этот вопрос самостоятельно не может. По ним и обсуждается возможность соци-

период кризиса в рамках дочерней структуры АИЖК «Агентство по реструктуризации ипотечных жилищных кредитов». Предоставлялась отсрочка на год, уменьшался платеж по ипотечному кредиту в 10 раз. Сейчас подобные программы практически свернули. Я считаю, что это должно быть основным направлением в сфере работы с дефолтными заемщиками. И, конечно, необходимо законодательно прописывать, что нужно делать заемщику в случае потери жилья, какие возможны варианты, в том числе со стороны муниципалитетов. Так что предложение депутатов – это начало широкого разговора. – По вашей оценке, как долго могут разрабатывать и принимать этот проект? – По моим впечатлениям, то, что происходит в сфере принятия законов, касающихся ипотечного кредитования, развивается довольно интенсивно. Можно сказать, кризис поспособствовал быстрому принятию многих решений. Думаю, и в этом случае будут приняты быстрые шаги со стороны федерального законодательства. Отмечу, что сейчас широко развивается тема арендного жилья как одной из альтернатив ипотечного кредитования. Есть предложение у АИЖК создавать управляющие компании, которые будут обладать маневренным жилищным фондом на территории городов, субъектов федера-

взаимоотношений очень важен вопрос ценообразования, но он менее подвержен рынку, чем цены на квартиры. Дело в том, что цивилизованного рынка арендного жилья нет. Есть разрозненные владельцы квартир, которые сдают жилье в аренду. Но у нас нет арендного рынка, который есть в других странах, – когда частные или государственные управляющие компании владеют кондоминиумами, сдают жилье домами, подъездами, этажами. И, следовательно, говорить о нормальном, стабильном рынке арендного жилья невозможно. Вы можете на год снять квартиру в аренду, но через месяц к вам придут и попросят съехать, если у хозяев квартиры изменятся планы, к ним приедут родственники и прочее. Или вы рассчитывали на одну цену, а вам могут поднять арендную плату. Безусловно, любой человек, который снимал квартиру, сталкивался с такими ситуациями. Что касается АИЖК, то оно будет исходить из того, чтобы привлекать частный капитал в эту сферу. Успешные примеры уже есть на территории России. Так, арендное жилье построено в новосибирском Академгородке, где в среднем арендная плата до 14 тысяч рублей. Квартиры отвечают

определенному стандарту проживания и обслуживания. Молодой сотрудник живет в такой квартире, пока у него действует рабочий контракт, и арендная плата такая, какая установлена. И это очень важно, потому что такого колебания цен на рынке аренды, какое возможно сейчас: сегодня 10 тысяч рублей, завтра 20 тысяч, там не будет. – Эксперты говорят, что идея депутатов неплохая. Но при таком раскладе возможны случаи мошенничества? Допустим, человек оформил квартиру в кредит, через время представил «липовую» справку об инвалидности. Государство гасит ему кредит, а он продолжает жить в квартире и платит за наем? – Любая программа, любой закон, любая помощь, все то, что связано с финансами, может рассматриваться мошенниками для своей выгоды. Всегда есть риск, раз все предусмотреть невозможно. Но я хочу сказать не столько о злоупотреблениях со стороны заемщиков, сколько о ситуациях со стороны кредиторов, которые могут пытаться решить свои проблемы, – если у заемщика проблемы с выплатами, то их можно скинуть на плечи государства, не занимаясь профилактикой и работой с заемщиками, восстановлением их платежеспособности. Думаю, со стороны заемщиков таких злоупотреблений может быть меньше всего, потому уже сейчас действуют процедуры, по которым есть четкие, прозрачные схемы работы, – законы о предоставлении субсидий заемщикам, выплачивающим ипотечные кредиты на улучшение жилищных условий. Вполне возможно, что если программа, которую депутаты предлагают, будет окончательно разработана и принята, то она будет реализовываться на базе Фонда. 26 июня 2013 года мы планируем проведение большой рабочей встречи на тему «Реализация программы «Арендное жилье» на территории Красноярского края», где будет выступать Александр Николаевич Шелковый, генеральный директор АРИЖК. Кроме того, ведется работа над тем, что на базе Фонда готовится к созданию управляющая компания для реализации проекта по арендному жилью. Муниципальному, федеральному бюджету и иным работодателям будет предложено воспользоваться этой программой. К концу июня 2013 года мы постараемся четко сформулировать то, что будет делать Фонд в этом направлении. 

г. Красноярск, пр. им. газеты «Красноярский рабочий», 126, тел. (391) 265-59-59, e-mail: kraszhilfond@krsn.ru


6

ПРОЕКТЫ КРАСНОЯРЬЯ № 19 (344) 21 МАЯ 2013 Г.

НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО «САМОРЕГУЛИРУЕМАЯ КОРПОРАЦИЯ СТРОИТЕЛЕЙ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ»

В борьбе за кадры все средства хороши «У него золотые руки». Такую похвалу все реже можно услышать на стройках Красноярского края. Не те нынче строители, отмечают эксперты: у нового поколения специалистов уже не та квалификация, не тот подход к работе, что, естественно, негативно отражается на качестве строящегося жилья и социально значимых объектов. Нынешнее положение дел с кадрами в строительной отрасли грозит обернуться катастрофой для комплекса в целом и привести к потере в нашей стране этой профессии. На пятки отечественным строителям наступают гастарбайтеры из ближнего зарубежья. Проблема усугубляется еще и тем, что в 2012 году Россия вошла в ВТО, что требует от строителей мобилизации сил, для того чтобы удержать конкурентоспособность. Но без современной, инновационной и технологичной системы подготовки рабочих кадров невозможно решить задачи по повышению качества строительных работ и увеличению объемов вводимого жилья, что уж говорить о сохранении места под солнцем на международной арене. Строительное сообщество говорить о кадровой проблеме начало, пожалуй, одним из первых, поскольку негативные последствия, к которым грозит привести ее игнорирование, могут иметь колоссальный масштаб и выйти далеко за пределы одного сегмента экономики, подтянув при этом социальную сторону вопроса. А ситуация близка к критичной, уверяют эксперты. Согласно последним данным, на рынке труда более 80% вакансий предназначены для рабочих, а удельный вес выпускников, осваивающих такие профессии, составляет лишь 30% от общего числа выпускников. Все дело в том, что современная молодежь считает, что работа, связанная с физическим трудом, неинтересна, неперспективна и в XXI веке работать где-нибудь на стройке или в цехе непрестижно. Куда более выгодно и актуально трудиться в офисе банкиром, юристом или заниматься творчеством. Подрастающее поколение не задумывается о том, что если все вокруг станут «белыми воротничками» и с головой уйдут в творчество, то в стране резко наступит голод, нищета и полная разруха: некому будет выращивать хлеб, добывать уголь в шахте, строить дома… Благодаря средствам массовой информации в обществе хорошо укоренился стереотип: хочешь быть успешным, нужно получить высшее образование. Однако в стране переизбыток выпускников престижных вузов, которые не могут найти применение знаниям и умениям, тогда как гигантский строительный комплекс требует огромного количества рабочих рук, но за неимением хорошо подготовленных принимает тех, что есть. На рынок пришли западные компании, и нашим компаниям приходится срочно заниматься подтягиванием своего уровня – модернизацией производства, поиском рабочих кадров. Нужно не только привлекать людей в строительную сферу, но и в корне менять отношение к рабочим профессиям. Проблемой всерьез озадачились на федеральном уровне относительно недавно. Правда, при постановке задачи – Владимир Путин заявил, что к 2025 году необходимо создать в России 25 млн. высокотехнологичных рабочих мест, – никто ничего не сказал о

механизме ее достижения. А ведь в сложившейся ситуации, при существующих масштабах проблемы, только объединив усилия органов государственной власти, работодателей, учебных заведений, профессиональных сообществ, союзов и общественных организаций, можно устранить дисбаланс. Поскольку вопрос качества и выполненной работы, и уровня квалификации специалистов – наиглавнейшая забота и наиважнейшая задача для саморегулируемых организаций, то СРО заняли наиболее активную позицию в этом вопросе. В итоге в 2012 году при Национальном объединении строителей был создан Комитет по развитию системы подготовки рабочих кадров. Основными задачами структуры является разработка профстандартов, формирование системы ресурсных центров нового поколения, совершенствование нормативно-правовой базы подготовки квалифицированных рабочих кадров строительной отрасли и повышение престижа рабочих профессий. В июне-июле 2012 года комитет провел мониторинг потребностей рынка в трудовых ресурсах, а также реально работающих учебных заведений. Участники разработали и предложили некоторые механизмы по стабилизации обстановки. В частности, из разрозненных ресурсных центров на базе успешных учебных заведений системы начального, среднего и дополнительного профессионального образования предполагается сформировать партнерскую сеть, что позволит вывести этот проект на федеральный уровень и тем самым создать условия для получения дополнительных механизмов развития государственно-частного партнерства в области профессиональной ориентации и подготовки квалифицированных рабочих кадров для строительной отрасли. Стоит сказать, что центры намереваются оснастить современным оборудованием, предоставив возможность для обучения студентов с использованием новейших технологий и передовых учебных программ. Кроме того, на базе ресурсных центров планируется апробировать разработанные профстандарты, тестировать системы сертификации рабочих, проводить конкурсы профмастерства, а также вести работу по

МОЛОДЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ «СИБЛИДЕРА» ПОСЛЕ УЧЕБЫ В МОСКВЕ

профориентации. Также система создаваемых ресурсных центров будет способна обеспечить масштабную и планомерную работу по профессиональной ориентации. В июне-августе 2012 года комитет разработал и утвердил концепцию по формированию системы ресурсных центров нового поколения, и сейчас полным ходом идет процедура их аккредитации. Национальным объединением проведена колоссальная работа по разработке профстандартов: разработано пять профстандартов по таким профессиям, как каменщик, бетонщик, арматурщик, сварщик и кровельщик. Сформирована «дорожная карта» изменений в законодательство. Совместно с руководителями образовательных учреждений, представителями ведущих саморегулируемых организаций разработан и реализуется ряд комплексных мер по поддержке молодежи: выплачиваются стипендии лучшим студентам строительных колледжей, проводится просветительская деятельность, внедряются программы трудового и патриотического воспитания, оказывается содействие в организации и проведении конкурсов профмастерства. Борясь за кадры в строительной сфере, нельзя обделять вниманием и тех, кто трудится, вовлекая их в процесс повышения квалификации, способствуя наращиванию профессиональных знаний сотрудников компаний. В феврале 2011 года решением Совета Национального объединения строителей было утверждено Положение о поддержке малого предпринимательства в подготовке кадров. Стоит отметить, что документ касался только малого предпринимательства, то есть микропредприятий численностью не более 15 человек и выручкой не более 60 млн. рублей. К сожалению, интерес к реализации Положения был не слишком активным. Тогда по инициативе профильного Комитета НОСТРОЙ в Положение по поддержке малого бизнеса были внесены изменения. В начале июля 2011 года Совет Национального объединения строителей рассмотрел предлагаемые поправки и принял Положение в новой редакции. В соответствии с откорректированным документом поддержка малого бизнеса осуществляется в форме софинансирования Нацобъединением подготовки кадров предприятий, в том числе для снижения финансовой нагрузки при получении допуска к выполнению работ, оказывающих влияние на безопасность объектов капитального строительства. Теперь действие Положения распространяется на субъекты предпринимательства со среднесписочной численностью сотрудников до 100 человек и предельным значением выручки от реализации товаров, работ, услуг без НДС, или балансовой стоимостью активов, не превышающей 400 млн. рублей, что соответствует статье 4 Федерального закона от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации». Почему же на уровне НОСТРОЙ уделено такое внимание «малышам»? – Малый бизнес создает новые рабочие места, первым откликается на появление новых технологий в строительстве и наиболее продуктивно обеспечивает их продвижение. С другой стороны, какие-либо негативные веяния на рынке и в отрасли в первую очередь сказываются именно на этом сегменте, – комментирует Председа-

тель Совета НП «СКС» Антон Глушков. Действительно, благодаря реализации этой программы у небольших строительных компаний появилась возможность выполнить требования федерального законодательства и повысить профессиональный уровень своих сотрудников в проверенных и зарекомендовавших себя учебных центрах. Строители по достоинству оценили внедренный механизм. Общее мнение членских организаций НП «СКС», чьи работники прошли курс повышения квалификации по данной программе и с которыми удалось пообщаться «Проектам Красноярья», сводится к тому, что, во-первых, можно поддерживать базу знаний работников, не вырезая при этом деньги из финансирования других не менее важных областей, а во-вторых, это хорошая поддержка базовых профессиональных знаний и получение новых. – Конечно, сиюминутных результатов от того, что строители повсеместно будут повышать квалификацию, не получится увидеть. Причем я имею в виду всех представителей строительной отрасли – предприятия-гиганты и малые. Эффект повышения уровня профессиональной подготовки будет заметен с течением некоторого времени, то есть тогда, когда он будет отражаться на качестве производимых работ и уровне соблюдения правил технической безопасности, – уверен Антон Глушков. Кстати, 15 мая НП «СКС» отправило очередную заявку на проведение курсов повышения квалификации для предприятий малого бизнеса: пять членских организаций подали заявки на участие.

ВСЕ ВЕРНЕТСЯ СТОРИЦЕЙ Спасение утопающих – дело рук самих утопающих. Эта истина стара как мир, но более действенного метода пока, пожалуй, не придумано. И в этом плане интересный опыт по взращиванию кадров и повышению их уровня есть у членских организаций НЕКОММЕРЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА «САМОРЕГУЛИРУЕМАЯ КОРПОРАЦИЯ СТРОИТЕЛЕЙ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ», которые являются наиболее активными участниками процесса борьбы с кадровым голодом. В частности, в ООО «Строительная компания «СибЛидер» – компании, успешно реализующей себя в строительном бизнесе, – к решению проблемы подошли с разных сторон, дабы и новую смену подготовить, и ресурсы персонала повысить. – В свое время именно Игорь Варфоломеевич Шиманский, руководитель нашей компании, решил, что практику серьезного обучения сотрудников предприятия нужно сделать системной, распространив ее на уровни, которых такой подход не касался ранее или затрагивал, но формально. И главное – не жалеть на это денег. Решение директора, сформированное год назад, методично реализуется, – отмечает заместитель директора ООО «СК «СибЛидер» Андрей Клещев. А началось все с того, что сотрудники администрации компании, работающие в офисе (инженеры, юристы, бухгалтеры, специалисты отдела продаж и другие), съездили в Москву и Санкт-Петербург на курсы, которые они выбрали сами, получив, конечно, одобрение руководства. – Подобные курсы есть и в Красноярске, но они несколько рутинные, – считает Андрей Клещев. – А в рамках столичных курсов человек по- СТР.

7


http://краспро.рф

НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО «САМОРЕГУЛИРУЕМАЯ КОРПОРАЦИЯ СТРОИТЕЛЕЙ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ» лучает дополнительные знания, контактирует с представителями одной сферы деятельности, оказывается в другой среде. Мы считаем, что это правильно. Недельная учеба в столице сродни отпуску. Новые впечатления, перезагрузка. И приятно, и полезно, и эмоциональный заряд на высоте. С другой стороны, это можно рассматривать и как поощрение. Например, группа специалистов ООО «СК «СибЛидер» побывала на семинаре по практике применения Федерального закона «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости», юристы компании посетили семинар по теме развития застроенных территорий. Обмен мнениями, узнавание опыта других всегда приносит больше пользы. Особое внимание в компании уделяют обучению тех, кто непосредственно занимается возведением объектов, – в частности линейных инженеров (прорабов, мастеров, бригадиров с высшим образованием). – Эту категорию работников направляем на обучение в Центр подготовки и повышения квалификации СФУ. Рабочие же нашей компании обучаются в техникумах, – рассказывает заместитель директора ООО «СК «СибЛидер». – К выбору баз для обучения персонала и к контролю процесса получения новых знаний сотрудниками мы подходим крайне щепетильно. В штате компании есть инженер по охране труда, который перед началом обучения посещает учебные заведения, разговаривает с преподавателями, изучает программу курса, присутствует на части занятий, с тем чтобы понять, что это делается не для галочки. И такой контроль действительно полезен. Хотелось бы добавить, что ИТР «СибЛидера» в свое время прошли обучение в Русской школе управления в Москве, а также в информационно-обучающем центре НЦТИ «Прогресс». В частности, инженеры ПТО в Санкт-Петербурге на базе «Прогресса» прослушали семинар на тему «Функции застройщика-заказчика, технический контроль, согласование, экспертиза и сметное дело». Как отмечают сотрудники, такого рода практика – это отличная возможность получить разом большую концентрацию полезных знаний, обмена опытом с коллегами из других регионов, поскольку даже идентичные задачи в разных территориях могут решаться по-своему. И, получив огромный объем полезной в работе информации, по возвращении стали активно применять новые знания на деле, делиться с коллегами. – Мы наблюдаем за настроениями людей в компании не только через обучение. У нас много других событий, объединяющих людей. Комплекс таких мероприятий дает человеку ощущение удовлетворения от того, что он сотрудник этой компании. Такие поездки и курсы являются также способом самоутверждения человека. Кроме того, он получает новые знания, нарабатывает контакты. И это его багаж. И, заряженный на желание работать в компании, человек вложит свой багаж в общий результат работы компании, – уверен Андрей Клещев из ООО «СК «СибЛидер». То, что в компании думают не только о дне сегодняшнем, но и о дне завтрашнем, подтверждает и тот факт, что двери «СибЛидера» открыты для молодежи. От вчерашних выпускников руководство не открещивается, понимая, что это не метод. – Ищем и сформировавшихся специалистов, когда нет времени на обучение, а порой выращиваем своих, – объясняет заместитель директора. – Но нередко сталкиваемся с завышенными амбициями молодежи. Наверное, амбиции – это правильно, и нам нужны такие люди, очень важно лишь, чтобы это были люди, нацеленные на собственный дальнейший рост в интересах компании. – Ведущие специалисты в некоторых направлениях уже зрелого возраста, и им нужны достойные преемники. Поэтому молодежь отправляем в помощники и стажеры к зрелым специалистам. У нас есть несколько таких примеров, – делится опытом Андрей Клещев. – Например, в 2007 году к нам в компанию устроился прорабом Иван Зорин. Молодой, с небольшим опытом за плечами, поэтому ставить его в качестве самостоятельного прораба было рановато. И руководство компании предложило ему поработать в должности прораба-дублера, и с этой работой он с успехом справился. А далее были другие объекты, на которых

 СТР.

ПРОЕКТЫ КРАСНОЯРЬЯ № 19 (344) 21 МАЯ 2013 Г.

7

6

Иван выступал уже самостоятельным производителем работ, более того, именно он работал в этой должности на самом сложном в истории «СибЛидера» объекте «Фрегат-НЕО». Сейчас молодой человек пример во многом для других. В «СибЛидере» уверены, что затраты на обучение человека ремеслу, временные ли, финансовые ли, окупятся всегда. Правда, многие коллеги по отрасли понимать и вкладывать средства в этот процесс не готовы.

РЕШАЯ СТУДЕНЧЕСКИЙ ВОПРОС С нехваткой квалифицированных кадров столкнулись не только те, кто строит дома, но и те, кто прокладывает и ремонтирует дороги. – Мы подошли к порогу, когда проблема старения кадров стала объективной и имеет место в любом предприятии, носит массовый характер, – комментирует ситуацию в дорожном секторе региона министр транспорта края Сергей Еремин. – Ощущается недостаток работников в возрасте 20-40 лет, которые должны подхватить отрасль, занять ключевые должности. Дело в том, что утеряна нить систематического обновления кадров. Дестабилизируют обстановку и предприятия. – На предприятиях идет перекос в сторону увеличения количества управленцев, – поясняет глава ведомства. – Однако эффективным предприятие является тогда, когда доля административно-управленческого аппарата составляет 17-20% от всего персонала организации. Мы стараемся скорректировать в отрасли количество руководящих должностей. Такую диспропорцию необходимо выровнять на предприятиях, чтобы повысить производительность. Эта задача одновременно сопряжена с квалификацией. Если на одного управленца приходится вместо четырех-пяти рабочих трое, то возникает вопрос о квалификации управленцев. Мы живем в век высоких технологий, что позволяет многие процессы автоматизировать. Имеются средства электронной коммуникации, все происходит быстрее. Это позволяет оптимизировать работу итээровцев и сократить их количество до эффективных 17-20%. Таким образом, вырастет доля основного производительного труда. Но основная причина всех бед, безусловно, отсутствие системной работы с образовательными учреждениями. На взгляд министра, для качественной подготовки кадров для отрасли требуется системная сквозная работа с будущими кадрами начиная со школьной скамьи. Но имеется явное упущение – отсутствие работы со школьниками, их профессионального ориентирования. – В советское время, когда я был школьником, нас вывозили в гараж, на предприятия, знакомили с техникой, рассказывали о специальностях, – вспоминает Сергей Еремин. – Руководители предприятий были в этом заинтересованы, постоянно работали с ребятами. Надо показывать детям, что, кроме продавцов в ларьках, есть другие более полезные профессии, которые востребованы, где можно самореализоваться, сделать карьеру и обеспечить себя финансово. Для этого с ребятишками нужно работать. Но эта практика почему-то утрачена. Нужно ее возрождать, чем мы и занимаемся. И первые шаги делаются. В частности, лицей № 88 в Емельяново призван стать генерирующей площадкой идей, чтобы между образовательным учреждением и предприятиями отрасли была установлена тесная и неразрывная взаимосвязь. Это необходимо в первую очередь для того, чтобы те, кто готовит будущих дорожников, слышали тех, кто работает в отрасли, понимали их потребности и, в свою очередь, были в курсе всех технологий и материалов, которые применяются на деле, чтобы образование не было оторвано от производства. В противном случае грош цена специалисту, который знает только два классических вида асфальтобетонного покрытия. Ему прямая дорога на биржу труда и судьба разнорабочего. Схожие проблемы существует и в сфере высшего образования, что приводит к дефициту управленческих кадров. – Сейчас из стен вуза выходит инженер, который не понимает, что такое производство. У него есть дипломом, но нет навыков и умений. Попадая на объект, он пугается и не понимает, что ему делать. А он должен правильно организовать работу предприятия, технологические процессы, руководить ими. Возникает вопрос: зачем пять

ДЕНЬ ОТКРЫТЫХ ДВЕРЕЙ В «БРИЗ-ЦЕНТРЕ»

лет учился? – комментирует министр. Бороться с этим пытаются методом погружения студентов в производственный процесс. Не так давно на базе СФУ начала работать выездная кафедра, благодаря которой молодежь видит в реальности, как строят мост, прокладывают дорогу. В частности, членская организация НП «СКС» ООО «БРИЗ-центр» уже два года подряд организует для молодежи дни открытых дверей. Студентов СФУ приглашают на производство, где знакомят с его особенностями, демонстрируют технику. – Студенты, без пяти минут дипломированные специалисты, вполне могут стать новым поколением дорожников. Со своей стороны мы готовы показать, что в нашем городе и крае есть достойные организации, стабильно работающие, выполняющие обязательства не только перед заказчиками, но и перед своими коллективами, предприятия с перспективой роста карьерного и интеллектуального. Потому мы ожидаем от ребят неподдельного интереса и желания прийти к нам работать, внести свою долю молодой энергии и знаний, – уверен Андрей Кукарцев, директор ООО «БРИЗ-центр». Инициативу дорожников поддерживают преподаватели. – Сегодня они увидели реальное применение таких технологий, которые даже не описаны в учебниках, – комментирует преподаватель кафедры «Автомобильные дороги и городские сооружения» Инженерностроительного института СФУ профессор Игорь Богданов. – К тому же высокая культура производства, социальная направленность в организации труда, представленная здесь, вполне может замотивировать молодых людей после института идти работать по специальности. А чтобы устроиться на работу в такое предприятие, ребятам нужно действительно показать себя с лучшей стороны, ведь даже для прохождения производственной практики студент должен соответствовать ряду требований. В восторге от такого метода обучения будущей профессии и студенты. Кстати, некоторые из ребят после таких экскурсий вернулись в «БРИЗ-центр» уже в качестве практикантов, а потом, показав себя способными и потенциальными сотрудниками, и вовсе закрепились на местах. Так, студентка пятого курса Дорожно-строительного факультета СФУ Анжелика Мелецкая решила поработать в «БРИЗе». Прошла производственную практику и уже год успешно совмещает учебу с работой. Постепенно традиционные задания для практикантки из разряда откопировать бумаги сменились производственными задачами. Например, разработать технологическую карту на конкретный процесс по нанесению дорожной разметки. В перспективе таких карт будет не менее десяти, Анжелика уверена, что они будут востребованы в дальнейшей работе: – Это так здорово ощущать себя взрослым человеком, настоящим специалистом. Даже дома вечером мы с мамой говорим о работе. Обмениваемся рабочими наблюдениями, советами. Масса впечатлений от практики, первых командировок, ночных выездов на дорогу для замеров п��казателей светоотражающих свойств разметки постепенно оформляется в ее дипломную работу «Нанесение дорожной разметки в сибирских условиях». Другую

дипломную работу – «Принципы организации технических мероприятий по эксплуатации автодороги Красноярск – Элита на основе данных, полученных на работе в ООО «БРИЗ-центр» пишет сокурсник Анжелики Малецкой Сергей Печерин. Он также получил предложение остаться в «БРИЗе» после летней практики. Молодой человек нисколько не жалеет, что последний год учебы приходится совмещать с работой. – Меня подкупает то, что на предприятии работают увлеченные люди. Сейчас быстро обновляются технологии. Даже за небольшой промежуток времени, что я здесь работаю, что-то изменилось, а коллективу удается не отставать от времени, не пропускать и внедрять новое в работу, – отмечает Сергей. Молодые сотрудники говорят, что чувствуют в компании себя своими, коллектив их поддерживает и даже ценит. Как видим, организация выездов студентов на предприятия и объекты действительно позволяет им увидеть внутреннюю сторону будущей профессии и понять, это ли дело их жизни или стоит подумать о другой профессии. Кстати, сложился некий парадокс: молодежи в строительстве не хватает, а на рынке труда складывается переизбыток специалистов «по диплому». Ежегодно кафедра автомобильных дорог СФУ выпускает 70-75 специалистов. Но они не могут устроиться по специальности: реальная потребность отрасли в молодых кадрах не более 30 человек в год на весь край. Это также указывает на оторванность высших учебных заведений от реальности. – Пора начать разумно мыслить, – считает министр. – Мы настаиваем на сокращении мест на факультете, подняли этот вопрос перед СФУ. О сокращении мест в вузах говорят и на федеральном уровне. В 2013 году намерены сократить список специальностей в пять раз! В результате из более чем 500 специальностей высшего образования останется 100. Может быть, только таким несколько насильственным методом удастся выровнять баланс и поднять престиж рабочих профессий? А о том, что нужно набивать цену техникумам и их выпускникам, говорят и на государственном уровне. – Принципиально важно повысить привлекательность начального и среднего профобразования для молодежи. Надо сделать так, чтобы в эти учреждения приходили не те, кто не попал в вузы, а те, кто ориентирован на успешную карьеру на производстве, – уверен министр образования и науки РФ Дмитрий Ливанов. – Мне кажется, нужно уйти от достаточно негативного облика, который связан с тем, что студенты, обучающиеся по программам начального и среднего профобразования, это те, кто не смог поступить в вузы, и те, кто не проявил достаточных интеллектуальных способностей, те, кто является аутсайдером по жизни. Это надо принципиально изменить. И действительно, сейчас все поступают в вузы, но не должно быть такого, что вся страна имеет высшее образование. Камень сдвинут с места в любом случае. Теперь все зависит от того, насколько хватит запала и сил у тех, кто затеял модернизацию системы подготовки в строительной сфере. МИХАИЛ КОСТРИЦИН


8

ПРОЕКТЫ КРАСНОЯРЬЯ № 19 (344) 21 МАЯ 2013 Г.

ЭТО ИНТЕРЕСНО

Спартакиада строителей: старт намечен на конец мая С 31 мая по 8 августа 2013 года Союз строителей Красноярского края совместно с краевой организацией Профсоюзов строителей России организует Спартакиаду среди строителей. К участию в Спартакиаде допускаются команды организаций и предприятий, входящих в состав членских организаций ММОР «Союз строителей Красноярского края», а также министерство строительства и архитектуры Красноярского края, департамент градостроительства администрации Красноярска, служба строительного надзора и жилищного контроля Красноярского края. Для подтверждения принадлежности к организации либо предприятию

представитель команды обязан иметь при себе копии паспорта, трудовой книжки, заверенные администрацией предприятия, полис обязательного медицинского страхования членов своей команды и по требованию судейской коллегии и организационного комитета представить эти документы в мандатную комиссию. Возраст участников – не моложе 18 лет. Заявки на участие в видах спорта подаются не менее чем за три дня до

проведения соревнований судейской коллегии по e-mail: ak919@mail.ru в установленной форме. Заявка должна быть обязательно подписана руководителем и участником соревнований. Заседания судейских коллегий по видам спорта совместно с представителями команд проводятся накануне соревнований по адресу: г. Красноярск, ул. Ады Лебедевой, 66. Главный судья Спартакиады –Олег Алексеевич Калашников.

ДЕТАЛИ

Расписание соревнований Спартакиады строителей*

РЕКЛАМА

РЕКЛАМА

ВИД СПОРТА

СРОКИ

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

31.05.2013

Бассейн «Авангард»

08.06.2013

СОК ООО «Комбинат «Волна»

27.07.2013

ФОП о. Татышев

19.07.2013

СОК ООО «Комбинат «Волна»

28.06.2013

СОК ООО «Комбинат «Волна»

28.06.2013

СОК ООО «Комбинат «Волна»

13.07.2013

ФОП о. Татышев

* – Сроки, время и условия проведения утверждаются оргкомитетом по проведению Спартакиады.

Редакция: Региональный строительный еженедельник. Производственно-практическое издание. Учредители: ММОР «Союз строителей Красноярского края», ООО «Проекты», директор Диана Виденкина, коммерческий директор Людмила Иванова. Подписной индекс 52265. Цена в розницу свободная. Часть тиража распространяется бесплатно. Газета зарегистрирована Средне-Сибирским управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охраны культурного наследия. Свидетельство о регистрации ПИ № ТУ 24-00456 от 11 октября 2011 года

главный редактор Винская В. В., выпускающий редактор Ольга Кравцова, корректор Галина Гудошникова.

Попечительский совет газеты: В.В. Цапалин, министр строительства и архитектуры Красноярского края; Р.М. Абасов, президент Союза строителей Красноярского края; А.А. Архипов, генеральный директор ОАО «Проектный научно-исследовательский и конструкторский институт «Красноярский ПромстройНИИпроект»; Н.С. Глушков, депутат Законодательного Собрания Красноярского края; А.Н. Глушков, руководитель секции по разработке нормативно-правовых документов Союза строителей Красноярского края; О.Н. Животов, директор ОАО «Гражданпроект»; В.С. Залашков, председатель краевого комитета профсоюза строителей России; С.Ф. Зяблов, депутат краевого Законодательного Собрания, вице-президент Союза строителей Красноярского края; А.Е. Пряничников, руководитель службы строительного надзора и жилищного контроля Красноярского края; И.А. Судьев, руководитель КГАУ «Красноярская краевая государственная экспертиза»; К.Ю. Шумов, главный архитектор Красноярского края, руководитель службы по контролю в области градостроительной деятельности.

Адрес редакции: 660060, г. Красноярск, ул. Ады Лебедевой, 66. Тел./факс (391) 227–79–94. E-mail: proektpk2011@yandex.ru Адрес издателя совпадает с адресом редакции. Адрес службы рекламы: 660028, г. Красноярск, ул. Телевизорная, 1, стр. 61, офис 2-24. Тел. (391) 226-64-37, 226-64-38, 226-64-39. E-mail: idproekt@mail.ru. Материалы, завершающиеся символом ■, публикуются на правах рекламы. Редакция не несет ответственности за содержание рекламы. Перепечатка материалов без согласования с редакцией запрещена, при цитировании ссылка на «Проекты Красноярья» обязательна. Отпечатано в ОАО «ПИК «Офсет» (г. Красноярск, ул. Республики, 51). Объем 8 А3. Тираж 5000 экз. Заказ № 2953 Время подписания в печать: по графику 17.00, фактически 17.00.


344_pk