Issuu on Google+

№ 29 (305)

7 августа 2012 года

Региональный строительный еженедельник

Официальное издание министерства строительства и архитектуры правительства красноярского края и Союза строителей Красноярского края

Три кита строительного комплекса

фото ольги кравцовой

Рейтинг давно уже стал одним из определяющих понятий в оценке почти любого вида деятельности, развития отрасли или работы отдельно взятой компании и даже отдельно взятого специалиста. Рейтинги, то есть показатели работы, например, в отрасли жилищного строительства составляются по разным критериям: надежность, качество, рентабельность, сроки выполнения, активность и многим другим. На этом основании специалисты, как и простые потребители, формируют понимание о положении дел на строительном рынке. Газета «Проекты Красноярья» решила составить собственный рейтинг красноярских застройщиков на предмет их активности. Мы не уверяем, что дадим исчерпывающую экспертную оценку строительным компаниям с глубоким анализом и далеко идущими выводами. Рейтинг составлялся только по показателям ввода жилья в квадратных метрах. Мы не учитывали, были ли дома сданы в срок, имела ли компания проблемы со службой строительного надзора и другими контролирующими ведомствами. Какое жилье, элитное, бизнес- или эконом-класса вводила в эксплуатацию, какие материалы использовались в отделки, была ли она чистовая или черновая и многое другое. Однако полагаем, что результат нашего небольшого исследования внесет некоторую ясность в вопрос о положении дел в сфере жилищного строительства и даст примерные очертания облика красноярских застройщиков. Рейтинг активности компаний составлен по результатам деятельности за четырехлетний период, с 2008 по 2011 год (согласно данным, которые нам были представлены). Интерес именно к этому временному отрезку обусловлен еще и тем, что именно в 2007 году в Красноярске было введено в эксплуатацию рекордное количество жилья – 762,9 тыс. кв. метров, после чего грянул кризис, и объемы строительства заметно сократились: в 2008 году сдано 691,6 тыс. кв. метров, а в 2009 – 536,3. Но уже начиная с 2010 года наметился рост и ситуация с вводом жилья стала приближаться к докризисной: 616,1 тыс. кв. метров в 2010 и 660,1 тыс. кв. метров в 2011 году. Согласно результатам нашего анализа среди известных красноярских строительных компаний единоличным лидером за отчетный период стала компания «Монолит-

Уважаемые работники строительного комплекса Красноярского края! Поздравляю вас с профессиональным праздником!

фото из архива газеты «проекты красноярья»

Строительство, как образование и медицина, является древнейшей и фундаментальной сферой деятельности любого общества, независимо от экономического и общественнополитического устройства государства. Люди всегда нуждались и будут нуждаться в жилье. Поэтому жилищное строительство – один из приоритетных интересов как государства, так и населения. Красноярские строители в полной мере удовлетворяют запросы по вводу жилья: даже несмотря на разного рода экономические потрясения, наши застройщики всегда держат марку, что позволяет Красноярскому краю ежегодно быть в числе регионов-лидеров по жилищному строительству. Основная доля жилья строится в краевом центре: по итогам первого полугодия в Красноярске введен 156 001 квадратный метр из общекраевого 299 621 квадрата. Накануне Дня строителя «Проекты Красноярья» решили выяснить, благодаря каким застройщикам, работающим в городе, столица региона регулярно бьет рекорды по вводу жилья, составив свой рейтинг их активности.

поздравляем!

холдинг», построив 41 здание общей площадью 400 958 кв. метров. Вторую строчку рейтинга заняло ЗАО «Фирма «Культбытстрой» – 51 объект площадью 357 300 кв. метров. Замкнуло тройку лидеров ООО УСК «Сибиряк» со своими 34 домами и 321 422 кв. м жилой площади. Каждый из этих застройщиков на протяжении непростых для отрасли четырех лет, показывая год от года разные результаты, все же не позволял себе опускаться ниже определенного уровня, что свидетельствует о надежности, устойчивости компании, о том, что она имеет опыт преодоления кризиса с минимальными потерями и сохранением качества и объема продукции. А если учитывать, что строительная отрасль всегда служила индикатором положения дел в экономике, то можно сделать вывод, что, несмотря на кризисы и прочие неприятности, мы твердо стоим на ногах, а значит, у нас есть уверенность в завтрашнем дне.

Архитекторы, проектировщики, каменщики, монтажники, водители, машинисты спецтехники, все вы делаете одно доброе и чрезвычайно важное дело. Вы возводите здания, дороги, мосты – все то, без чего немыслима жизнь современного человека. Вам невероятно повезло – результаты вашего труда не просто зримы и не только востребованы, но и являются настоящими символами эпохи, времени, в котором мы живем, и во многом от вас зависит, как будут относиться к нашему времени потомки. В праздничный день стоит обернуться назад и оценить проделанную работу. Нам всем есть что вспомнить. Во второй половине ХХ века Красноярский край пережил период бурного промышленного роста, рядом с заводами-гигантами выросли города, берега бурных сибирских рек соединили новые мосты. Дорогие ветераны-строители! Примите слова благодарности за ваш труд! Время показало, что вы все делали правильно и на века. На вашем опыте благодаря научной и производственной базе, которую вы создали, строительный комплекс края смог пережить трудные для страны годы переходного периода. Во втором десятилетии нового века в отрасли большие перемены: внедряются новые материалы, новые технологии, но неизменными остаются основные принципы – здания, дороги, мосты должны быть безопасными, удобными и красивыми. В последние годы вы возвели немало современных жилых домов, объектов социальной инфраструктуры, культуры и спорта, но многое еще предстоит сделать. Красноярцы с нетерпением ждут завершения строительства четвертого автомобильного моста через Енисей, реконструкции драматического театра имени А.С. Пушкина, онкологического центра, да и в других населенных пунктах края жители возлагают надежды на ввод в строй множества жизненно важных объектов. От всех жителей Красноярского края поздравляю вас с Днем строителя! Желаю успешного завершения текущего строительного сезона и новых интересных проектов. Будьте здоровы! Спасибо за ваш благородный, созидательный труд! Лев Кузнецов, губернатор Красноярского края

Уважаемые строители Красноярска! Поздравляю вас с вашим замечательным праздником! День строителя – это дань заслуженного уважения представителям одной из самых мирных и благородных профессий. В Красноярске в строительной сфере занято около двадцати тысяч человек – тех, чьим трудом и старанием город растет, развивается и достигает результатов, которыми по праву можно гордиться. По данным Красноярскстата, за отчетный период нынешнего года Красноярский край по объемам строительства занял первое место среди регионов Сибирского федерального округа. При этом большая часть строящихся в крае объектов приходится на Красноярск. Однако наша совместная цель – не просто количественные показатели. Мы намерены качественно усовершенствовать градостроительную политику и провозглашаем принцип комплексной застройки – новые микрорайоны должны возводиться одновременно со всей необходимой инфраструктурой: школами, детскими садами, поликлиниками, автодорогами, парковками, скверами и уютными дворами. И, конечно, при проектировании следует учитывать мнение горожан. Уважаемые коллеги! Мы вместе строим наш общий дом – наш Красноярск. Его благополучие, как из кирпичиков, складывается из усилий каждого из нас, нашей сплоченности и единства в стремлении упрочить успех родного города. Желаем всем героям сегодняшнего дня – строителям и архитекторам счастья, здоровья, дальнейших свершений, удачи и радости созидания! Спасибо вам за ваше мастерство, талант и умелые руки! С праздником! Эдхам Акбулатов, глава Красноярска

Уважаемые коллеги! Примите поздравления с профессиональным праздником – Днем строителя! С одной стороны, наша профессия – это огромная ответственность, а с другой – осознание всей важности этого дела. В этот знаменательный день искренне желаю вам неиссякаемой энергии, мира и стабильности, плодотворной работы и успешного решения всех поставленных задач, а также оптимизма, крепкого здоровья, а самое главное – никогда не утрачивать чувства гордости за свою профессию – одну из самых прекрасных на земле. Разим Абасов, президент Союза строителей Красноярского края Редакция:

Попечительский совет газеты: в.в. цапалин, МИНИСТР СТРОИТЕЛЬСТВА

Региональный строительный еженедельник. Учредители: ММОР «Союз строителей красноярского края», ООО «Проекты», директор Диана Виденкина, коммерческий директор людмила иванова. Подписной индекс 52265. Цена в розницу свободная. Часть тиража распространяется бесплатно. Газета зарегистрирована Средне-Сибирским управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охраны культурного наследия. Свиде��ельство о регистрации ПИ № ту 24-00456 от 11 октября 2011 года

Главный редактор винская В. В., Выпускающий редактор

И АРХИТЕКТУРЫ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ; Р.М. Абасов, президент Союза строителей

Красноярского края; А.А. Архипов, генеральный директор ОАО «Проектный научно-исследовательский и конструкторский институт «Красноярский Промстройниипроект»; Н.С. Глушков, депутат законодательного собрания красноярского края; А.Н. Глушков, руководитель секции по разработке нормативно-правовых документов Союза строителей Красноярского края; Е.А. Диев, первый заместитель министра строительства и архитектуры Красноярского края; О.Н. животов, директор оао «тги «красноярскгражданпроект»; В.С. Залашков, председатель краевого комитета профсоюза строителей России; С.Ф. Зяблов,

ОЛЬГА КРАВЦОВА, корректор Галина гудошникова.

депутат краевого Законодательного собрания, вице-президент Союза строителей красноярского края; А.Е. Пряничников, руководитель службы строительного надзора и жилищного контроля красноярского края; И.А. Судьев, руководитель КГАУ «красноярская Краевая государственная экспертиза»; К.Ю. Шумов, главный архитектор красноярского края, руководитель службы по контролю в области градостроительной деятельности.

Адрес редакции: 660060, г. Красноярск, ул. Ады Лебедевой, 66. Тел./факс (391) 227–79–94. E-mail: proektpk2011@yandex.ru Адрес издателя совпадает с адресом редакции. адрес службы рекламы: 660028, Г. красноярск, ул. телевизорная, 1, стр. 61, офис 2-24. Тел. (391) 226-64-37, 226-64-38, 226-64-39. e-mail: idproekt@mail.ru материалы, завершающиеся символом ■, публикуются на правах рекламы. Редакция не несет ответственности за содержание рекламы. Перепечатка материалов без согласования с редакцией запрещена, при цитировании ссылка на «Проекты Красноярья» обязательна. Отпечатано в ОАО «ПИК «Офсет» (г. Красноярск, ул. Республики, 51). Объем 12 А2. Тираж 5000 экз. Заказ № 2394 Время подписания в печать: по графику 17.00, фактически 17.00.


2

Проекты Красноярья № 29 (305) 7 августа 2012 г.

говорит власть

Министерство готово к диалогу с общественностью

вопросы задавала власта винская

– В 2012 году край должен сдать 1200 кв. метров жилья. Строителям еще много предстоит работать, чтобы достичь этой цифры? Или они уже близки к показателю? – По итогам первого полугодия 2012 года в Красноярском крае введено 299 621 кв. метр жилой площади. Соответственно, это 25% от планового показателя на 2012 год. Однако ввод жилья по территориям края в первом полугодии текущего года демонстрирует стабильный рост – 116,7% к уровню прошлого года. Значительный объем строительства демонстрируют, прежде всего, городские округа – это Ачинск, Дивногорск, Шарыпово, Железногорск, Канск, Минусинск, Назарово, Сосновоборск. Также значительный объем ввода ожидается на территории Емельяновского, Березовского, Курагинского и Богучанского районов. Я уверен, что к концу 2012 года мы достигнем планового показателя, так как не стоит забывать, что основной ввод объектов приходится на второе полугодие. – Международные эксперты предрекают очередной крах экономики осенью текущего года. На ваш взгляд, насколько это реально, и если все же кризис будет, насколько катастрофичными будут последствия для отрасли на этот раз? Или нашим строителям опасаться нечего?

– Предпосылок к кризису в отрасли нет. Строительный комплекс одним из первых ощущает на себе все негативные экономические происшествия, это выражается в приостановлении работ на объектах и падении объема производства строительных материалов. Я с уверенностью могу сказать, что таких тенденций сейчас нет. – Строители жалуются, что в Красноярске дефицит свободных земельных участков. Хотя вокруг краевого центра есть где развернуться: Минино, Элита, Солонцы… Но вот парадокс – результаты торгов показывают, что особого интереса среди застройщиков к пригородным площадкам нет. Они аргументируют это тем, что участки без сетей, а следовательно, это предполагает большие денежные вливания в обустройство инженерной инфраструктуры со стороны компаний и повышение стоимости квадратного метра. Есть ли выход из сложившейся ситуации? – Да, действительно существует такая проблема. Свободных площадок для застройки в Красноярске практически не осталось, а земли без инженерной инфраструктуры для застройщика экономически невыгодны. Для решения этой проблемы министерством строительства и архитектуры края совместно с Союзом строителей создана рабочая группа по выработке механизмов обеспечения новых площадок инженерной, транспортной и социальной инфраструктурой. По итогам ее работы определены основные принципы разделения полномочий бизнеса, органов государственной власти и местного самоуправления при осуществлении государственно-частного партнерства. Целью этого механизма является реализация комплексного подхода к освоению перспективных территорий с обеспечением до 70% ввода жилья эконом-класса. В качестве пилотной площадки по освоению новых территорий с использованием механизмов государственно-частного партнерства предлагается микрорайон «Солонцы-2». Кроме того, будет рассмотрена возможность применения аналогичной схемы при реализации проектов комплексной застройки микрорайонов «Слобода Весны» и «Плодово-ягодный». – Отрасль испытывает не только дефицит подготовленных участков под строительство, но и нехватку профессиональных кадров. Сейчас на стройках трудятся в основном выходцы из стран ближнего зарубежья. Как вам кажется, что нужно сделать, чтобы юноши и девушки, как в советские времена, вновь захотели стать инженерами, строителями, проектировщиками? И главное – делается ли уже что-то? – Строительная отрасль является самой многочисленной по привлечению иностранных работников, однако политика министерства строительства и архитектуры направлена на

снижение использования иностранных работников, в частности, в 2012 году планируем привлечь на тысячу человек меньше, чем в прошлом году. В целях обеспечения строительной отрасли края квалифицированными кадрами планируется создание единой системы мониторинга и оценки состояния регионального рынка труда. Благодаря этому будет определена реальная потребность работодателей в специалистах различного уровня подготовки. Кроме того, разрабатываются схемы и регламенты взаимодействия образовательных заведений всех уровней подготовки с органами власти города, края и союзами строителей и архитекторов края. Также планируется образование системы учебно-научных лабораторий для практического изучения энергосберегающих технологий, как строительства зданий, так и системы инженерных коммуникаций. Развитие системы экономических и организационных мер поддержки позволит «вырастить», привлечь и удержать специалистов в строительной отрасли. Помимо этого, еще одним шагом к возвращению былого престижа строительных профессий станет проведение конкурсов. К примеру, на федеральном уровне проводится конкурс профессионального мастерства российских строителей «Строймастер», конкурс среди студентов архитектурных и строительных институтов «Архитектурный образ России» и многие другие. В нашем крае в преддверии профессионального праздника ежегодно проводятся конкурсы по номинациям «Лучшая строительная площадка», «Самый дисциплинированный застройщик», «Лучшая организация строительной площадки». Конкурсы повышают престиж рабочих профессий: каменщиков, монтажников, плотников, сварщиков, крановщиков, дорожных рабочих и других строительных специальностей. Кроме того, с прошлого года студенты проходят практику в крупных строительных организациях края с возможностью последующего трудоустройства. – О состоянии дел в отрасли свидетельствуют не только показатели ввода жилья, но и построенные социально значимые объекты. В этом плане строительный комплекс на выгодных позициях? Что построено, что будет строиться? – Самые крупные объекты социального назначения, которые были у всех на слуху, введены в прошлом году – это многофункциональный спортивный комплекс «Арена. Север», перинатальный центр, Академия биатлона. К концу 2012 года планируется ввести в эксплуатацию более 20 объектов. Продолжается реконструкция и расширение Красноярского краевого онкологического диспансера, ввод в эксплуатацию первой очереди планируется к концу 2013 года, также полным ходом идет реконструкция центральной районной больницы в с. Богучаны.

В 2012 году будет введена в эксплуатацию школа в п. Нижняя Пойма, два детских сада в Минусинском и Емельяновском районах, специальный жилой дом для престарелых граждан в Боготоле, а также физкультурно-спортивные центры в п. Балахта, Сосновоборске, Дивногорске и Минусинске. – Не так давно при министерстве строительства и архитектуры был создан Общественный совет. Скажите, какие функции он выполняет при органе исполнительной власти? – Заседания Общественного совета проводятся с целью обеспечения взаимодействия и учета интересов граждан при формировании направлений деятельности и реализации властных решений в области градостроительной деятельности и жилищных отношений. Кроме того, члены Общественного совета готовят рекомен��ации и предложения по совершенствованию организации деятельности министерства, взаимодействию с общественными организациями и гражданами. К примеру, на прошедшем недавно заседании Общественного совета мы обсуждали приоритетные направления, реализуемые министерством строительства и архитектуры Красноярского края. Мы хотим повысить информированность общественности по основным направлениям деятельности министерства. Для нас очень важно общественное мнение. Только за счет обратной связи можно понять, что мы идем по правильному пути. Создание Общественного совета – это большой плюс для строительной отрасли в целом.

Уважаемые коллеги! Примите мои искренние поздравления с профессиональным праздником – Днем строителя! Это праздник людей ответственной, мужественной и самой мирной профессии. Наше главное призвание – добротно строить, совершенствовать инфраструктуру Красноярского края, тем самым создавая качественно новую среду проживания наших граждан. Я уверен, что благодаря нашему оптимизму, неиссякаемой энергии и профессиональному отношению к делу стоящие перед строительной отраслью края задачи будут успешно выполнены, а Красноярский край станет еще краше и привлекательнее. Особые слова благодарности – ветеранам строительной отрасли. Ваш опыт, активная жизненная позиция, умение слаженно работать в различных условиях стали ориентиром для новых поколений строителей. Желаю вам и вашим близким крепкого здоровья, счастья, благополучия, успехов в делах и во всех начинаниях! С Днем строителя!

Андрей Лапицкий: «Мы должны учитывать мнение тех, кто живет в этом городе» В апреле 2012 года Красноярск стал городоммиллионником. Чтобы соответствовать новому статусу, стратегия развития города требует переосмысления, расстановки иных смысловых акцентов, в частности, и в градостроительных вопросах. О новых подходах к формированию градостроительной политики в краевом центре беседуем с заместителем главы города – руководителем департамента градостроительства Андреем Лапицким. Вопросы задавала Варвара Седельникова

– В истории Красноярска начался новый этап развития. Андрей Геннадьевич, каковы основные приоритеты градостроительной политики на ближайшие годы? – Наш город призван стать центром Красноярской агломерации, создание которой позволит решить не только проблемы края и прилегающих к городу муниципальных образований, но и ряд проблем самого Красноярска. В связи с этим считаю необходимым резервирование территорий для нужд города (для выноса промышленных предприятий, садовых обществ, индивидуальной жилой застройки, в том числе предусмотренной для льготных категорий граждан) в

границах муниципальных образований, входящих в состав агломерации. Для того чтобы подготовить перспективные территории, предусмотренные для нового строительства, необходимо ускорить разработку и утверждение проектов планировки, опережающими темпами развивать инженерную и социальную инфраструктуру, продолжить вывод с территории города промышленных предприятий. Без развитой транспортной инфраструктуры не обойтись. Путей решения проблемы передвижения внутри города несколько, но они всегда работают эффективно только в комплексе. Во-первых, размещение новых центров общественной и производственной деятельности, в том числе в рамках агломерации, должно быть полицентричным. Во-вторых, строительство и реконструкция магистральной транспортной сети должны идти в комплексе со строительством мостов и развязок в соответствии с комплексной транспортной схемой. Наконец, следует развивать внеуличный транспорт – метрополитен, скоростные электрички, а также возводить «перехватывающие» автостоянки у узловых станций метрополитена. Эффективными в этой связи считаю также административно-ограничительный метод (запрет на въезд в отдельные зоны, запрет на парковки, платный проезд и т. п.) и технический, включающий инновационное управление движением в разных ее проявлениях, в том числе автоматизация регулирования движения. – Без нового генплана тут никак не обойтись… – Действующий генплан, действительно, морально устарел. Ведь он был разработан в 1999 году. С тех пор многое изменилось в укладе жизни. Поэтому генплан требует корректировки в соответствии с современными темпами территориального и экономического развития. В этом году началась разработка нового генплана до 2035 года. Для подготовки технического задания на проектирование этого документа при департаменте градостроительства создана экспертная комиссия. Планируем, что уже в августе будет сформировано техзадание. Помимо этого для административных районов города разработаны или запланированы к разработке градостро-

Дорогие коллеги! От имени Национального объединения строителей и от себя лично поздравляю вас с замечательным праздником – Днем строителя! Наш прошлогодний юбилейный праздник был ознаменован вводом в строй последней очереди Комплекса защитных сооружений в Финском заливе – уникального объекта, строительство которого затянулось на годы и, наконец, закончено. В этом году мы с вами сдали и сдаем в строй мост на остров Русский, учебные и жилые корпуса Дальневосточного университета, спортивные арены в Олимпийском парке в Сочи, уникальный Детский онкоцентр в Москве, автомобильные заводы в Калужской области, сотни километров дорог, сотни тысяч квартир и домов, объекты энергетики, новые производства, деловые и торговые центры, школы, больницы, детские сады. Мобильная связь, цифровое телевидение и Интернет приходят туда, где до недавнего времени об этом не могли и мечтать. Все это – ваша заслуга! Однако успокаиваться рано – вступление России во Всемирную торговую организацию откроет дорогу на наш рынок не только передовым зарубежным технологиям и материалам, но и иностранным компаниям. В этой ситуации мы должны будем ежедневно доказывать, что умеем строить лучше, быстрее и качественнее, чем наши конкуренты. Только в этом – залог стабильной работы наших компаний. Но главное, о чем мы должны помнить постоянно, – это забота о жизни и здоровье наших строителей. Долгое время мы по остаточному принципу занимались охраной труда и техникой безопасности на стройках. Теперь цена этому – сотни жизней строителей ежегодно. Так больше продолжаться не может. Каждый руководитель должен ощущать личную ответственность за каждого своего рабочего, каждого крановщика, мастера и монтажника. И обязательно учить их работать – высокая квалификация работника не позволит ему нарушать требования безопасности, заставит соблюдать технологические процессы, сохранить жизнь и себе, и своим коллегам. Я желаю, дорогие коллеги, в этот праздничный день благополучия вашим семьям, процветания вашим компаниям, надежных партнеров, выгодных заказов, бодрости, здоровья и многих лет плодотворной работы на благо нашей России.

Ефим Басин, президент Национального объединения строителей

ительные планировочные документы (проекты планировки и межевания территорий), позволяющие вести поступательное развитие городских территорий и обеспечивать контроль над осуществлением градостроительной деятельности гражданами и юридическими лицами. В случае соответствующего ежегодного финансирования проектных работ планируется к 2015 году разработать и утвердить проекты планировок, общей площадью равной площади города. Уже утверждено 16 проектов планировки. В этом году разрабатываются еще шесть проектов планировки жилых районов «Пашенный», «Тихие зори», «Кузнецовское плато», «Юго-Западный», а также ул. Калинина, Бугача. Одним из наиболее значимых является проект планировки исторического центра, включающий в свой состав район Качинский и территорию комбайнового завода – основные резервные территории этой части города. Этот документ градостроительного планирования обеспечивает комплексный подход к развитию этой территории, четкое соблюдение требований к охране объектов культурного наследия, красных линий, объектов транспортной и инженерной инфраструктуры. – А решения, предлагаемые проектами планировок, должны учитывать мнение горожан? – Безусловно, учитывать мнение горожан необходимо. Современная ситуация исключает возможность принятия градостроительных решений в двухстороннем порядке – власть и бизнес. Мы должны опираться на мнение тех, кто живет в этом городе. Крайне необходим открытый диалог с жителями Красноярска. Обсуждение архитектурных проектов, изменений в градостроительных планах должно проходить с обязательным участием населения. Для этого есть средства массовой информации, Интернет, институт публичных слушаний, дискуссионных клубов. Использование многообразных ресурсов гражданских инициатив позволит гармонизировать городскую среду и максимально приблизить ее к реальным потребностям людей. – Четкий и прозрачный план действий необходим городу, чтобы потом не делать работу над ошибками,

как сейчас. Ведь ранее проводимая градостроительная политика привела к достаточно печальным последствиям. В частности, в городе немало незавершенных объектов. Они и д��льше будут портить внешний вид краевого центра? – Проводимая в последние годы градостроительная политика заключалась в создании условий для строительных организаций, способствующих увеличению объемов жилищно-гражданского строительства. Вместе с тем практика предоставления земельных участков для целей, связанных со строительством, показала, что нередки случаи, когда застройщики по объективным причинам вынуждены приостанавливать строительство объектов. Как результат незавершенные здания и сооружения, в том числе в исторической части города. Принимаются меры, направленные как на освобождение участков от незавершенных строительством объектов, так и на завершение строительства этих объектов с учетом современной транспортной ситуации, обеспеченности парковочными местами и требований закона о зонах охраны объектов культурного наследия. Так, сдвинулась с мертвой точки ситуация с долгостроями в районе Коммунального моста и по ул. Дубровинского, ведутся переговоры по завершению строительства объекта на ул. Сурикова.

Уважаемые строители! Поздравляю вас с профессиональным праздником! Вы делаете непростую, но важную работу – создаете комфорт и уют в городе. Новые здания не только меняют в лучшую сторону жизнь красноярцев, но и кардинально преображают внешний облик столицы региона. Желаю вам успехов в этом деле! Дерзайте! Творите! Совершенствуйте! Андрей Лапицкий, заместитель главы города – руководитель департамента градостроительства

фото предоставлено пресс-службой департамента градостроительства

За плечами полгода напряженной работы. Канун Дня строителя – отличный повод проанализировать сделанное, поразмышлять о будущем. Обрисовать общее положение дел в строительной отрасли региона мы попросили министра строительства и архитектуры Красноярского края Владимира Цапалина.


Проекты Красноярья № 24 29 (300) (305) 73августа июля 2012 2012г.г.

3

созидатели

ПСК «Омега»: все идет по плану Из года в год на протяжении почти 20 лет ПСК «Омега» пополняет рынок недвижимости Красноярска качественными и надежными новостройками. И каждый раз строительная компания увеличивает объемы. Если в 2011 году застройщик сдал 21,5 тысячи квадратных метров жилья, то в 2012 году в его планы входит уже более 27 тысяч. Варвара Седельникова За последние два года ПСК «Омега» завершила и приступила к реализации ряда знаковых объектов для Красноярска. Например, яркую зелено-желтую высотку на улице Партизана Железняка трудно не заметить. Первый дом жилого комплекса «Перья» был сдан в 2011 году. Сейчас специалисты компании приступили к работе над второй высоткой. Также в прошлом году были завершены работы на доме в микрорайоне Северном, на пересечении улиц 9 Мая и Водопьянова. Сдача объекта осуществлялась в два этапа: первые два подъезда – в начале года, и еще два – в середине года. В 2012 году тех, кто мечтает о новой квартире, ждут не менее интересные и выгодные предложения от ПСК «Омега». Ближе к концу года строители планируют ввести в эксплуатацию жилой комплекс «Подсолнухи» в микрорайоне Солнечном, на улице Микуцкого. – После начала строительства мы внесли достаточно серьезные корректировки в проект, поскольку разразился кризис, что, безусловно, отразилось и на покупательской способности, и на положении дел у застройщиков, – комментирует заместитель директора по финансовым вопросам ПСК «Омега» Евгений Пуртов. – Чтобы объект не стал долгостроем, мы оперативно пересмотрели свои планы и подстроились под новые требования рынка. В результате получился дом, рассчитанный на людей, желающих получить качественный продукт, но по приемлемой цене. А для этого мы разбили трехкомнатные на одно- и двухкомнатные, которые пользуются наибольшим спросом среди покупателей недвижимости. Площадь однокомнатных квартир от 27 кв. метров и двухкомнатных – 52 кв. метра. Особую роль в реализации проекта сыграла поддержка со стороны правительства Красноярского края, которое дало гарантии компании «Омега», что, в свою очередь, позволило застройщику получить заем на продолжение строительства объекта. Успешному ведению строительства способствует и сотрудничество с банками, которые предоставляют кредитные средства на возведение тех или иных объектов. Например, в начале 2013 года с участием Сбербанка ПСК «Омега» завершит жилой дом комплекса «Два

капитана» на пересечении улиц Семафорная и Судостроительная. – Преимущество сотрудничества со Сбербанком в том, что люди, покупая жилье в доме, который строится на средства банка, могут взять ипотеку на достаточно выгодных условиях. Примерно 70% квартир первого дома в комплексе «Два капитана» приобретено благодаря такому механизму, – комментирует Евгений Пуртов. – Стабильное финансирование строительства банком позволяет компании чувствовать себя защищенной от различного рода кризисов в экономике. А это, в свою очередь, дает гарантии населению, что объект будет достроен, то есть исключен риск появления обманутых дольщиков. Сбербанк осуществляет достаточно жесткий контроль над целевым использованием средств. Аналогичную схему «Омега» применяет давно. Первые дома в сотрудничестве с Московским банком реконструкции и развития компания построила на улице Баумана и в микрорайоне Северном. Помимо активного жилищного строительства «Омега» участвует в строительстве социальных объектов. В частности, специалисты компании были привлечены на строительство Ледового дворца «Арена. Север», который был успешно сдан в конце 2011 года. При поддержке администрации Советского района они устроили сквер на улице Молокова. Так что при активном участии специалистов ПСК «Омега» Красноярск с каждым годом становится не только комфортным, но и интересным и красивым городом России.

Дорогие друзья, поздравляю вас с профессиональным праздником! Нам очень повезло: между участниками строительного рынка Красноярского края сложились скорее не конкурентные, а дружеские отношения. Такой формат общения помогает в достижении общей цели – обеспечить регион доступным, качественным и надежным жильем, сделав жизнь наших земляков комфортной и яркой. Желаю, чтобы наши отношения крепли и дальше, чтобы мы всегда понимали друг друга и добивались поставленных целей! Счастья, здоровья и удачи!

Александр Пуртов, директор ПСК «Омега»

Новые горизонты «Монолитхолдинга» «Монолитхолдинг», без сомнения, относится к категории компаний, которые за десятилетия своего существования преобразили город и существенно изменили качество жизни огромного числа красноярцев, получивших долгожданное жилье и возможность пользоваться услугами образовательных, лечебных учреждений, торговых и офисных центров. Не удивительно, что именно от таких строительных организаций всегда ждут очередных прорывов в их деятельности. О перспективах, важных нынешних задачах рассказал первый заместитель председателя правления ООО «Монолитхолдинг» Борис Золотарев. Беседовала Екатерина Кох

– Какие направления деятельности приоритетны для компании? – Сейчас для нас важна в первую очередь деятельность в рамках выполнения государственных контрактов. Мы уже построили перинатальный центр, ряд сооружений в рамках проекта Богучанской ГЭС. Важнейшим объектом для нас является онкологический центр, в строительстве которого мы принимаем самое активное участие. Кроме того, у нас есть цель – выход в другие регионы России. Нами уже построено здание Байкальского отделения Сбербанка в Иркутске. Там же, в Иркутске, строим здание Арбитражного суда. В июле этого года мы выиграли конкурс на строительство здания республиканского музея в Хакасии. Надеемся выиграть конкурс и на строительство перинатального центра в Москве. – А выйти на иностранные рынки идеи не возникало? – В перспективе не исключаю, что мы поставим перед собой цель выхода на международный рынок. Пока мы об этом не заявляем, но в дальнейшем почему бы и нет. – Между тем мы уже дошли до вступления в ВТО. Не изменит ли это ситуацию на строительном рынке не в нашу пользу? – И раньше тоже никто не мешал заходить иностранным конкурентам на наш строительный рынок, однако что-то их не очень много в Сибири. Но независимо от того, состоит Россия в ВТО или нет, мы в своей компании активно занимаемся изучением зарубежного опыта и привлекаем иностранных специалистов, для того чтобы, в первую очередь, усовершенствовать систему управления. Как раз это и является одним из приоритетных направлений развития «Монолитхолдинга». Мы пригласили американских консультантов из компании «АЕСОМ», которые нам помогают выстраивать систему управления, используемую в Европе и Америке. – А в чем особенности их подхода к строительству?

– На Западе действия, которые осуществляются в процессе строительства зданий, четко регламентированы. Американцы помогают нам создать более совершенную систему управления, которая распространяется на всех участников процесса – от руководителя проекта до мастера на стройке. В рамках контракта с «АЕСОМ» будут обучены пять топ-менеджеров и до 30 менеджеров, работающих в компании. – Но все ли зависит от системы управления? – Будущее зависит не только от совершенствования системы управления, но и от внедрения новых технологий, инструментов и механизмов с целью повышения производительности труда. «Монолитхолдинг» осваивает технологию возведения зданий и сооружений на основе сборного железобетона. Производством конструкций занимается наше подразделение – «Монолитресурс». Технология позволяет быстро собирать здания из крупных изделий. Таким образом, сроки монтажа снижаются на 30-40%, а объемы используемых материалов уменьшаются на 15-20%. Это также дает возможность уйти от использования «мокрых» процессов в строительстве плюс значительно улучшить вид строительных площадок. Первый дом, созданный по технологии сборного железобетона, уже сдан в микрорайоне «Яблони» на Покровской горе. Скоро будут сданы еще три. Замечу, эта технология позволяет строить не только жилье, но и социально значимые объекты любой сложности. На заводе можно произвести все конструкции и отправить их на те же Богучаны или на любую другую территорию. И там уже просто собрать, как конструктор. – По поводу социально значимых объектов. Расскажите, как обстоят дела со строительством отделения радионуклидной терапии. Ведь это важнейший объект для края. – В соответствии с контрактом мы должны закончить строительство этого объекта в апреле 2013 года. Мы понимаем, насколько зна-

чимо это для лечения людей. Поэтому обратились к рабочим, мастерам, инженерам, провели встречи и договорились о том, что здание построим раньше запланированного срока – уже к новому, 2013 году. – Без сомнения, это будет важный подарок городу и краю к празднику. А как насчет подарка для себя к Дню строителя? – Подарком можно считать переезд в новый офис в торговоделовой центр «Первая Башня» на Взлетке, кстати, самое высокое здание в Сибири. Так сложилось, что компания «Монолитхолдинг» раньше размещалась в нескольких зданиях по городу. Но сейчас уже четыре этажа Башни заняты нашими сотрудниками. Еще на одном этаже расположится правление компании. В августе переезжаем. Замечу, последними.

Дорогие друзья! Поздравляю с Днем строителя! Когда я еду по Красноярску, зачастую задаю вопрос: кто построил это здание? А это? И очень радуюсь, что среди них есть немало домов, возведенных компанией «Монолитхолдинг». И я хотел бы пожелать всем строителям созидать дальше на благо людей, оставляя добрую память, добрый след в жизни, потому что пройдет много лет, может быть, веков, а то, что создадут строители, останется жить. И дай бог, чтобы через многие годы, века воспоминания о строителях были только добрыми.

Борис Золотарев, первый заместитель председателя правления ООО «Монолитхолдинг»


4

Проекты Красноярья № 29 (305) 7 августа 2012 г.

Из первых уст

Олег Животов: «Мы не боимся конкуренции» Иностранные проектировщики постепенно осваивают красноярский рынок: в краевом центре уже не один объект построен с привлечением специалистов из-за рубежа. И их количество может возрасти с вступлением России в ВТО. Но представители местного проектного цеха конкуренции не страшатся. Красноярцы лучше ориентируются в законах, знают их подводные камни, да и по уровню профессионализма и материально-технической базы ни в чем не уступают. О конкурентных преимуществах сибиряков беседуем с Олегом Животовым, директором ведущего проектного института Красноярского края ОАО «ТГИ «Красноярскгражданпроект». Беседовала Варвара Седельникова

– Тенденция последних лет – участие в работе над проектами специалистов из-за рубежа. С чем это связано, Олег Николаевич? Уровень красноярских проектировщиков перестал удовлетворять заказчиков? – Есть мнение, что якобы иностранный бренд, архитектор изза рубежа может позитивно повлиять на капитализацию объекта

в какой-то мере. Я не разделяю этой точки зрения. Считаю, что если объект, в первую очередь, конечно, жилье, спроектирован и построен качественно и устраивает потребителя по цене, то не важно, кто его запроектировал. Большая часть потребителей рассуждает именно так. Если квартира в доме, построенном по проекту японца или американца, дороже, чем стандартное предложение на рынке недвижимости на данный момент, вряд ли оно будет пользоваться хорошим спросом среди населения. Что касается уровня профессионализма, то отечественные проектировщики, в частности, красноярцы, ни в чем не уступают коллегам из-за рубежа, а в знаниях местной специфики превосходят их. Нам не нужно адаптироваться к условиям рынка, тратить время на изучение ситуации. Привлекать или не привлекать к работе иностранцев – дело самого инвестора. И мы не собираемся здесь навязывать свою точку зрения. Вместе с тем, хочу добавить, что благодаря работе моего предшественника Андрея Геннадьевича Лапицкого, которую мы продолжаем, институт перешел на использование современных лицензионных программных продуктов, которые позволяют выполнять проектные работы нисколько не хуже, чем на Западе, и в те же сроки. Мы следим за ситуацией за рубежом, изучаем их опыт, тенденции и сотрудничаем с иностранцами. Например, в скором будущем планируем работать со специалистами из Голландии на одном из социальных объектов в крае. Это позволяет обмениваться опытом и находиться на соответствующем уровне. А тенденция по привлечению иностранных проектировщиков не нова, на самом-то деле. Исторически сложилось, что Россия всегда тяготела к Западу. У нас пиетет по отношению к тем, кто там. Мы уверены, что они лучше, умнее нас. Но когда доходит до дела, получается, что мы просто недооцениваем то, что имеем.

Олег Животов,

– Тем не менее государство хочет дать больше свободы иностранцам. В Государственной Думе планируют разрешить применять иностранные проекты повторного применения. – Если речь идет о социальных объектах, то проекты повторного применения – отличный способ рационального использования бюджетных средств. Но много ли мы сэкономим, используя зарубежные проекты? Ведь проект, сделанный там, рассчитан не под наш климат, предусматривает использование зарубежных материалов и конструкций. Тем самым местная стройиндустрия остается в стороне. И если удастся сэкономить на проекте, гарантии, что мы не прогорим на поставке материалов, нет. Типовые же проекты детских садов и школ, разработанные институтом «Красноярскгражданпроект», предполагают использование продукции стройиндустрии края. Плюс понятная логистика. – Свершилось, Россия вступила в ВТО. Некоторые эксперты считают, что негативных последствий не избежать. Как намерены укреплять позиции института в связи с этим? – Не расцениваю это как угрозу для проектного цеха и повод для паники. Мы намерены придерживаться выбранной ранее нами стратегии развития, а она заключается в постоянном самосовершенствовании, росте. Потенциал института огромный. И это вселяет уверенность в будущее. Очень хорошо, что удалось сохранить специалистов, которые отдали институту не один десяток лет, и принять на работу молодых. Такой тандем всегда благотворно сказывается на результате. Постепенно обновляем и материально-техническую базу. Поэтому конкуренции не боимся!

директор ОАО «ТГИ «Красноярскгражданпроект»

Поздравляю коллег с профессиональным праздником! Строительная отрасль традиционно является локомотивом экономики. Уверен, впереди нас ждут только большие проекты, которые потребуют от нас мобилизации всех сил и потенциала, поэтому желаю с надеждой и оптимизмом смотреть в будущее и успешной реализации поставленных властью и обществом задач. Счастья и семейного благополучия!

созидатели

ООО «Илан-Норильск». Миссия выполнима От того, насколько качественно сработают дорожники, зависит многое: жизнь и безопасность тех, кто ежедневно передвигается на транспорте по улицам города или загородным трассам, перспективы развития экономики, личное счастье и благополучие людей. Особенно хорошо это понимают на Севере. Но местным дорожным организациям приходится нести на плечах столь большой груз ответственности, работая при этом в весьма непростых условиях. Инфраструктурная группа «Илан» относится к той категории компаний, названия которых в Красноярском крае давно уже говорят сами за себя. За более чем 20-летнюю историю «Илан» приобрел прочную репутацию организации, которой по плечу реализация дорожно-строительных проектов любой сложности, а география деятельности весьма значительная. Семь компаний, входящих в группу, ведут активную деятельность по всему краю и за его пределами. Одна из компаний – ООО «Илан-Норильск» занимается содержанием и ремонтом дорог Норильска уже шесть лет. Все эти годы компания справлялась со своей задачей на «отлично», обеспечивая достойный уровень безопасности на улицах и загородных трассах. Для заполярного города с капризами его климата задача эта не такая простая, как кажется на первый взгляд: зачастую срок, отведенный на выполнение работ, весьма сжат, а успеть надо много. Особых усилий эта с виду обыкновенная служба требует в период зимней непогоды, когда снег может перемести дорогу менее чем за час, парализовав, таким образом, движение, а значит, нормальную жизнь горожан. Так что зимой приходится быть всегда настороже, своевременно выпуская на улицы специализированную технику. Стоит отметить, что качество дорожных ремонтов, укладки асфальтобетона

в самом северном городе края с началом деятельности ООО «Илан-Норильск» значительно улучшилось. Добиваться высокого результата помогает современная техническая вооруженность компании: дробильно-сортировочный комплекс, асфальтобетонный завод, современные механизмы для фрезерования и укладки асфальтобетона и как следствие соответствующие времени технологии – то, что позволяет обеспечить хороший уровень состояния северных дорог. Порядок на улицах поддерживается при помощи 70 единиц специализированной техники. Хотя, разумеется, приличное состояние дорожного полотна обеспечивается не только и не столько машинами, сколько людьми. Персонал компании составляет около 300 человек. Однако удерживать стабильный состав коллектива, к сожалению, чрезвычайно трудно. Одна из причин в том, что не каждый специалист отважится на работу в суровых климатических условиях Севера. Да и качество жизни в Норильске не назовешь высоким – молодых сотрудников привлечь сложно. – В первую очередь, мы стремимся сохранить инженерно-технический костяк предприятия, а также костяк из хороших, давно работающих механизаторов, водителей и дорожных рабочих, – поясняет генеральный директор ООО «Илан-Норильск» Павел Цуканов. – Многие из занятых в укладке асфальтобетона, к сожалению, меняются ежегодно. Основная масса квалифицированных специалистов приезжие. И далеко не все из них задерживаются в городе надолго. В компании, конечно, занимаются обучением персонала, но не всегда это выходит с выгодой для предприятия, так как прошедшие обучение и получившие ценный опыт водители, бульдозеристы, экскаваторщики, грейдеристы, операторы дробильного комплекса и т.д. нередко с полученными навыками отправляются работать в «Норильский никель», где и социальные программы шире, и зарплата выше. А между тем потенциал компании немалый, и «Илан» намерен осваивать новые объекты. Первый шаг – участие в строительстве очистных сооружений Талнахской обогатительной фабрики. В планах – побороться за право прокла-

дывать Северную объездную дорогу вокруг Норильска, вопрос о строительстве которой обсуждается. – В том, что ремонт и содержание дорожной сети Норильска важная и нужная работа, никто не сомневается, но хочется большего. И мы чувствуем в себе силы и знаем, что способны на большее.


Проекты Красноярья № 29 21 (305) (297) 713 августа июня 2012 2012 г. г.

5

НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО «САМОРЕГУЛИРУЕМАЯ КОРПОРАЦИЯ СТРОИТЕЛЕЙ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ»

Чем живет строительный комплекс Строительная отрасль всегда отличалась активным темпом жизни. Застройщики пополняют жилищный фонд наших городов новыми домами, сдают в эксплуатацию новые объекты социальной и транспортной инфраструктуры. Помимо этого современные строители принимают активное участие в совершенствовании законодательной базы, регулирующей эту сферу экономики, ратуют за внедрение передовых технологий и инновационных материалов и многое другое. За первое полугодие 2012 года произошло немало событий, которые внесли в жизнь строителей нововведения. Подробнее об этом беседуем с Председателем Совета НЕКОММЕРЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА «САМОРЕГУЛИРУЕМАЯ КОРПОРАЦИЯ СТРОИТЕЛЕЙ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ» Антоном Глушковым. Вопросы задавала власта винская

– Профессиональное сообщество долго говорило о необходимости создания федерального ведомства, которое курировало бы исключительно строительную отрасль страны. Чаяния строителей были услышаны: в начале июля этого года Постановлением Правительства РФ утверждено Положение о Федеральном агентстве по строительству и ЖКХ (Госстрой). Согласно Положению, агентству переданы все функции, касающиеся строительной сферы и градостроительства, которые ранее были закреплены за Министерством регионального развития РФ. Антон Николаевич, ваше мнение на этот счет. – Строительная отрасль России на притяжении многих лет вносит большой вклад в экономику страны. Чтобы было нагляднее, приведу пример. В России объем налоговых поступлений от представителей строительного комплекса в субъектах федерации занимает третье-четвертое места. Согласитесь, что отрасль, делающая такой значительный вклад, занимающая лидирующие позиции, достойна отдельного регулирования и отдельного федерального министерства. Ведь даже менее значимые для экономики отрасли регулируются отдельными ведомствами. Так что в отношении строительства возникла несправедливость. Поэтому создание Федерального агентства по строительству и ЖКХ – событие важное для строителей. Правда, сразу отмечу, что учреждение Госстроя в 2012 году не является нововведением. Мы всего лишь вернулись к схеме, которая была ранее. Министерство регионального развития РФ появилось при Министерстве строительства как придаточное ведомство. Так получилось, что со временем ему вменили достаточно большое количество дополнительных функций. В результате Минрегион перестал заниматься исключительно вопросами, касающимися строительной отрасли. Даже больше, это направление перестало быть в приоритете для этого ведомства. В этой связи, на мой взгляд, формирование отдельного органа по управлению и контролю над строительной отраслью страны – правильный и нужный шаг. Но существует ряд сложностей при формировании подобной структуры. По сути, создание Госстроя – это разделение Министерства регионального развития РФ, а любое разделение всегда сопряжено с массой юридических трудностей. Плюс сложности в подборе персонала, в решении бытовых вопросов. В частности, здание на улице Строителей, где находилась часть Министерства регионального развития, которая курировала строительный блок, передано ГУИН. Но эти моменты решаемы, если есть четкий план действий и целеустремленный руководитель. А глава Госстроя именно из таких. К счастью, фигура Владимира Игоревича Когана в строительных кругах хорошо известна, причем только с лучшей стороны. Это человек с собственным мнением в области строительства. Думаю, что с его участием государственная политика в области строительства будет видоизменяться. – Уже известно, в каком направлении? – Думаю, в ближайшее время мы это узнаем. Владимир Игоревич намерен принять участие в заседании Национального объединения строителей (НОСТРОЙ. – Ред.). На сегодня объединение – самая мощная и авторитетная структура, представляющая строителей России на федеральном уровне. Кроме НОСТРОЙ, нет структуры, которая бы выстроила четкую и понятную систему внутренней субординации со строительными организациями. Возвращаясь к тому, чего строительное сообщество ждет от нового ведомства, нужно добавить: еще один положительный момент заключается в том, что, поскольку формирование агентства предполагает и передачу функций по финансированию разного рода проектов, будут четко определены источники и бюджеты финансирования мероприятий, которые имеют большое значение для отрасли. Я имею в виду вопросы финансирования процессов по модернизации базы технического регулирования, разработки профильного законодательства. Напомню, раньше Минрегион занимался техрегулированием и законодательством различных отраслей, поэтому эффективность была незначительной. Сейчас ситуация должна поменяться в корне. Также Госстрой будет курировать вопросы финансирования адресных целевых программ, разработки градостроительной документации, программ субъектов федерации, ориентированных на реализацию жилищной политики. Такая консолидация, на мой взгляд, упростит взаимодействие с органами власти. Хочется надеяться, что, несмотря на смену власти и изменения в государственной политике относительно

строительной отрасли в связи с этим, преемственность все же сохранится. Министерство регионального развития РФ за последние полтора года добилось, в принципе, неплохих результатов. К тому же, говоря о преемственности, Илья Вадимович Пономарев по-прежнему заместитель министра регионального развития РФ – теперь уже Олега Марковича Говоруна. И он по-прежнему курирует строительные вопросы. – Понятные и современные законы нужны как воздух. Побед уже удалось добиться в этом направлении? – В первую очередь стоит говорить о законодательстве в сфере государственного заказа. Этот вопрос в последнее время достаточно активно обсуждается не только строителями, но и на федеральном уровне власти. И есть результаты: законопроект о Федеральной контрактной системе прошел первое чтение в Государственной Думе РФ. Об этом документе говорили много. Проект долго пролежал на полке. Примечателен такой факт: то, за что ратовали застройщики, нашло свое отражение в документе. Коренное отличие Федеральной контрактной системы от механизма, который задан действующим Федеральным законом «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд», в том, что допускаются не только электронные аукционы как форма привлечения контрагентов для заключения договоров на выполнение государственного заказа, но и конкурсы, когда заказчик может прописывать дополнительные условия. Под дополнительными условиями понимается стаж, опыт работы, выполнение работ на аналогичных объектах и другие, то есть благодаря формату конкурса можно предъявлять более жесткие требования к участникам. Но все же у строителей остаются вопросы по законопроекту. Например, активно обсуждается в профессиональном сообществе один спорный момент Федеральной контрактной системы – исключение различных форм обеспечения контракта, кроме банковской гарантии. Если раньше можно было представить в качестве гарантии договор страхования, поручительство третьей стороны, банковскую гарантию либо денежные средства в обеспечение контракта, то сейчас строителей хотят лишить возможности выбора. На мой взгляд, с одной стороны, такой подход правильный, поскольку банковская гарантия – это реальное обеспечение выполнения контракта. Это все равно, что банковский кредит, который предоставлен компании, и тут хочешь не хочешь, а придется держать слово. С другой же стороны, банковская гарантия – это оборотный кредит, который имеет свою стоимость, и причем достаточно высокую. Безусловно, это скажется на стоимости затрат. К тому же такая форма гарантии существенно снизит возможность участия в подобного рода конкурсах определенного количества застройщиков. Чтобы получить банковскую гарантию, компании необходимо обладать собственными средствами. Ведь банки тоже не могут выдавать налево и направо кредиты. Они также проверяют организации. Поэтому компаниям без основательного собственного капитала, какие бы они хорошие и добропорядочные и с чистыми помыслами ни были, принять участие в конкурсе вряд ли будет возможно. Хотя такой подход позволит обеспечить некую стабильность, защищенность заказчика. Выдача саморегулируемыми организациями специальных справок о благонадежности компании, направленная на борьбу за выполнение государственного контракта, – еще одна обсуждаемая тема. В профессиональном сообществе нет четкого представления, что это за документ и каков механизм его выдачи. По идее, каждый раз, прежде чем выдать такое заключение, саморегулируемые организации обязаны проводить внеочередную проверку. Ведь что нужно сделать, чтобы подтвердить, что допуск, который на момент участия в конкурсе есть у компании, абсолютно реальный? Только заново проверить организацию. Но в таком случае как должна прописываться ответственность СРО? Понимания и в этом вопросе нет. Конечно, факт усиления позиции саморегулирования не может не радовать, но хочется четкости и ясности. – Кстати, в составе Национального объединения строителей сформирована новая структура, которая займется совершенствованием нормативно-правовой базы строительной отрасли. Ваши мысли по этому поводу. – Президент РФ Владимир Владимирович Путин очень ярко высказался на тему о совершенствовании законодательной базы. Он заявил, что необходимо коренным образом менять структуру государственного надзора и существенно снизить административные барьеры. Подобного рода целеполагание приводит обычно к активизации деятельности – все и вся начинают заниматься реализацией задачи, обозначенной руководством страны. Но такая всеобщая повсеместная работа приводит к тому, что в документах, которые регулируют строительную сферу, отсутствует единоначалие, а отсюда и сложность согласования административных барьеров. Новые документы принимаются, а грамотной ревизии ранее принятых подзаконных актов нет. В результате получается дублирование. Поэтому, чтобы был какой-то эффект, необходим единый, комплексный подход, который бы помог все идеи проанализировать, систематизировать. Надо сказать, что идей много, и есть достаточно здравые предложения, некоторые даже чересчур лояльные. Между тем мы должны жить в безопасных городах. Ведь посмотрите, каждый административный барьер чем-то обусловлен, у него есть логическое обоснование. Поэтому прежде чем заменить или вовсе отменить процедуру, необходимо тщательно ее проанализировать, понять ее эффективность. Не нужно рубить сплеча. Если и отменять существующую систему, то нужно найти альтернативные формы ответственности, компенсировать существующие нормы. Если этого не предусмотреть, то, конечно, выиграть удастся на коротком этапе, то есть выиграть за счет увеличения темпов строительства, но, в конечном итоге, население пострадает от потерянного в спешке качества. – Механизмы защиты от недобросовестных строительных организаций прорабатываются. А что насчет борьбы с «серыми» саморегулируемыми организациями? Есть ли подвижки в этом вопросе? – В Санкт-Петербурге по «Стройрегиону» состоялись предварительные слушания перед вторым судом. Борьба идет не на словах, а на деле. Можно назвать победой то, что в качестве третьей стороны по этому делу будет привлечено Национальное объединение строителей. Вначале был отказ, так как НОСТРОЙ не является потерпевшим или обвинителем в этом судебном споре. Спор ведется между Ростехнадзором и «Стройрегионом». Кроме того, активно обсуждается пакет поправок к Федеральному закону № 315 «О саморегулируемых организациях», согласно которым НОСТРОЙ должен быть наделен полномочием превентивно исключать из объединения нерадивые саморегулируемые организации. Если съездом будет принято решение об исключении СРО из

состава нацобъединения, то она автоматически теряет статус. И в случае если СРО считает себя невиновной, она может в судебном порядке попытаться доказать свою добропорядочность. Если суд встанет на сторону СРО, НОСТРОЙ будет обязан возместить все затраты. – Как быть членским организациям, если СРО потеряет статус? Они вынуждены будут самостоятельно решать внезапные проблемы? – В этой связи бурно обсуждаются поправки в № 315ФЗ и Градостроительный кодекс РФ о возможности слияния и реорганизации СРО. То есть, наделив НОСТРОЙ функциями исключения недобросовестных СРО, о судьбе членских организаций также постарались позаботиться. Ведь если СРО теряет статус, ее членские организации автоматически лишаются возможности легитимно работать на строительном рынке. Сейчас родилась идея о создании переходного этапа – примерно полгода, в течение которого ранее выданный допуск должен продолжать действовать, и за это время должен быть разработан механизм перевода взноса в компенсационный фонд в другую СРО, то есть членская организация должна направить письмо с просьбой перевести их взноса. – По традиции Дню строителя предшествует череда профессиональных конкурсов. В чем плюсы подобных мероприятий? И насколько активны представители отрасли в этом плане? – Видимо, из-за кадрового дефицита в строительной отрасли интерес к профессиональным конкурсам год от года растет. Если раньше участие в такого рода состязаниях было обязанностью, то теперь, когда строителям предоставлена полная свобода действий, они проявляют повышенный интерес к конкурсам. Работодатель понял, что мотивация сотрудников может быть разной, и не только финансовой, поэтому конкурсы стали рассматривать как элемент мотивации, как некий элемент престижа. На территории России существует ряд конкурсов, ориентированных на строительную отрасль. Во-первых, Министерство социального развития РФ уже четвертый год подряд проводит государственный конкурс по профессиональным специальностям, в том числе по строительным. Многие регионы участвуют в состязании, но почему-то в их числе нет Красноярского края. Во-вторых, конкурсы под эгидой Союза строителей России и Национального объединения строителей. Они также федерального масштаба. Союз выявляет лучших среди как юридических, так и физических лиц. Достаточно эффективно и активно всероссийская организация проводила этот конкурс на протяжении 15 лет, но в связи со снижением активности в работе этой организации в течение последних двух лет интерес к конкурсу поубавился. НОСТРОЙ проводит конкурс «Строймастер». Он носит трехступенчатую структуру – субъект, округ, федерация. И нацобъединение продвигает свое детище. Пока интереса маловато со стороны строителей. Возможно, это вызвано некоторой непродуманностью организационных моментов. Из 12 сибирских субъектов федерации своих представителей выдвинули только пять регионов на окружной уровень конкурса в этом году, и Красноярский край в их числе. В июле на очередной окружной конференции мы предложили направлять победителей конкурса на бесплатную стажировку за рубеж. И наша идея нашла поддержку. Пока в качестве страны для стажировки определена Германия.

В-третьих, Министерство регионального развития РФ выдает награды, громкие звания особо отличившимся работникам отрасли. Награды ведомства из года в год не меняются. В отрасли считается, что получить звание или награду такого уровня весьма престижно, почетно. Кстати, нельзя не отметить работу профсоюзов, которые активно участвуют в процессе мотивации и возрождения престижа профессии строитель. – Что ожидает строителей в новом деловом сезоне? Тенденции, проблемы, положительные моменты… – Инвестиционная активность в экономике замедляется. Естественно, это приводит к настороженности. В результате каждая строительная компания пытается проработать свою стратегию с учетом прошлых кризисных явлений, планирует, как грамотно перестроиться, чтобы эффективно проработать два-три года. Если в период прошлого кризиса в качестве меры стимулирования государство активно вкладывало деньги в строительную сферу, заказывая отрасли бюджетные объекты, то сейчас нагрузка на бюджет достаточно большая, поэтому количество отторгованных объектов начало снижаться, поскольку необходимо в первую очередь обеспечить финансированием существующие стройки. Цикличность развития экономики привела к тому, что количество строительных компаний значительно уменьшилось. Но меньшее количество игроков приводит к более фривольному поведению на рынке, что, в свою очередь, ведет к росту цены на жилье, что мы, собственно, и наблюдаем. А что же ждет строителей в будущем? По моим прогнозам, каждую строительную компанию ожидает вхождение в систему сбалансированной работы. Нельзя говорить, что компания должна резко увеличивать или сокращать свои объемы. Нужно научиться эффективно работать в не совсем стабильных экономических условиях.

Есть мнение

Ефим Басин, президент Национального объединения строителей: – НОСТРОЙ поставил перед собой задачу провести анализ существующих административных барьеров, и первый этап этой работы уже проделан. Выяснилось, что большинство согласительных процедур – это творчество местных властей, и если убрать хотя бы половину согласований, стоимость жилья может уменьшиться на треть. Сейчас проводится второй этап исследования – на предмет информационной открытости органов власти, касающихся строительства. Уже выяснилось, что средняя открытость властных структур составляет чуть более 25%, а самым открытым оказалось правительство Перми. Что касается нормативной базы строительства, то после принятия Закона «О техническом регулировании» более семи лет СНиПы не обновлялись, поскольку оказались документами добровольного применения. И только сейчас, после создания Национального объединения строителей, стало возможным совместно с Минрегионом России наладить работу по актуализации 90 обязательных СНиПов – эта работа завершится до конца года. Кроме того, несмотря на решимость Правительства применять напрямую Еврокоды, они нуждаются в Национальных приложениях, без которых становятся просто бессмысленными. Именно разработкой этих приложений и занимается НОСТРОЙ.

Уважаемые коллеги! Без чего жизнь человека не может быть комфортной и полноценной? Без домашнего уюта, без здоровья и образования, без гармонии физического и духовного. Создание всего этого и есть призвание строителя. Дома, школы, медицинские центры, театры и спорткомплексы мы строим с любовью к жизни! Пусть продолжается наше важное дело! С праздником! С Днем строителя! Антон Глушков, Председатель Совета НЕКОММЕРЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА «САМОРЕГУЛИРУЕМАЯ КОРПОРАЦИЯ СТРОИТЕЛЕЙ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ»


6

Проекты Красноярья № 29 (305) 7 августа 2012 г.

Проекты Красноярья № 29 16 (305) (292) 7 августа 2 мая 2012 2012 г. г.

7


8

Проекты Красноярья № 29 (305) 7 августа 2012 г.

в деталях

Семь чудес края

В мире немного стран, которые могли бы сравниться с Красноярским краем по территории. В масштабах страны наш регион занимает по площади второе место и первое среди регионов Сибири. Помимо этого край один из мощных, экономически развитых регионов России: у нас расположены масштабные производства, реализованы серьезные инвестиционные проекты. Строительный комплекс вносит свой весомый вклад в то, чтобы статус «самый-самый» не перешел к соседним территориям. За последние десять лет в регионе построено и завершается немало крупных объектов, достойных семи чудес края. Это поистине выдающиеся, превосходящие другие по масштабу и мощности объекты. Редакцию «Проектов Красноярья», но, наверняка, не только нас, поразили и впечатлили семь следующих объектов.

Создавая основу будущих побед Промышленное строительство в Красноярском крае вновь в активной фазе развития: как и в далекие 1960-1970-е годы, в регионе возводятся крупные объекты. Создание промышленного узла в Нижнем Приангарье – одном из масштабных инвестиционных проектов – вошло в финальную стадию. Есть в том и заслуга проектировщиков ОАО «Красноярский институт «Водоканалпроект», которые внесли весомый вклад в общее дело. Беседовала Варвара Седельникова

Губернатор Красноярского края Лев Кузнецов сохранил заданный предыдущим руководителем региона Александром Хлопониным вектор промышленного развития территории: внимание властей к инвестиционным проектам, которые были начаты, по-прежнему велико. И тот факт, что сейчас в стадии завершения проект развития Нижнего Приангарья, подтверждает статус края как промышленного центра России и свидетельствует о стабилизации в экономике страны и региона.

– Промышленное строительство всегда было индикатором, определяющим уровень экономического развития, – рассуждает главный инженер ведущего проектного института края Григорий Красавин. – Если государство, инвесторы вкладывают средства в развитие этого сегмента, в стране будут запускаться новые производства, а следовательно, в бюджет будут поступать григорий красавин, значительные суммы в главный инженер ОАО «Красноярский виде налогов, будут рабоинститут «водоканалпроект» чие места. К тому же появление новых предприятий в промышленном секторе позволяет развивать другие направления экономики. Помимо этого проекты такого масштаба, как Богучанский алюминиевый завод, БЭМО, дают колоссальный толчок для развития строительной отрасли Красноярского края, в частности, для сектора промышленного строительства. – Красноярские строители и проектировщики уже соскучились по таким объектам. Ведь со времен Советского Союза ничего подобного в регионе не строили. У ОАО «Красноярский институт «Водоканалпроект» достаточно большой опыт в промышленном проектировании. С участием его специалистов построено и строится немало крупных и знаковых объектов для региона. Что касается алюминиевых производств, то институт проектировал водную инфраструктуру для Красноярского и Саянского алюминиевых заводов, но, по словам проектировщиков, проект, реализуемый в Богучанском районе, уникальный. – Богучанский алюминиевый завод – первый в истории современной России завод, который строится вместе с полноценной инфраструктурой, то есть со всеми объектами, которые направлены на жизнеобеспечение предприятия и его работников. Для нужд нового производства прокладывают железнодорожную ветку Карабула – Ярки, строят автомобильную дорогу Канск – Абан – Богучаны – Кодинск, возведен мост через Ангару, гидроэлектро-

Станция обезжелезивания подземных вод п. Таежный

станция, жилье для сотрудников будущего предприятия, создают полноценную инженерную инфраструктуру, – рассказывает главный инженер красноярского института. – Например, Хакасский алюминиевый завод (расширение Саянского) был построен на существующей инфраструктурной, энергетической и социальной базе, поэтому не возникло трудностей ни с поиском кадров, ни с обустройством инфраструктуры и производственных помещений. С Тайшетским алюминиевым заводом ситуация аналогичная: почти вся нужная инфраструктура, кроме энергоснабжения, для запуска нового предприятия уже была. Богучанский же завод пришлось поднимать с нуля. Задача сверхсложная и дорогая, поэтому участником проекта помимо «РусАла» стал «РусГидро». О масштабности богучанского завода говорит и проект водной инфраструктуры, выполненный ОАО «Красноярский институт «Водоканалпроект». Для завода запроектировано четыре станции водоочистки – питьевого и промышленного водоснабжения, ливневых и хозяйственно-бытовых сточных вод. Помимо этого проектом предусмотрены пруды-накопители, магистральные водоводы от водозабора до завода, подземный водозабор, состоящий из питьевого и промышленного водозабора, насосная станция второго подъема с резервуарами чистой воды, а также внешнее электроснабжение всех перечисленных объектов и полная их автоматизация. – Благодаря комплексному подходу в вопросе обустройства водной инфраструктуры предприятие и его сотрудники смогут получать воду надлежащего качества, – комментирует главный инженер ОАО «Красноярский институт «Водоканалпроект» Григорий Красавин. – Особого внимания заслуживает замкнутая система промышленного водоснабжения. Она не позволит загрязненной воде поступать в поверхностные источники, когда начнет работать предприятие. Промышленные и ливневые сточные воды будут поступать в специальные пруды-накопители, очищаться, а затем использоваться вновь. Кстати, в накопителях будут устроены экраны из полиэтиленовых мембран. За их счет загрязненная вода не будет попадать в подземный горизонт, то есть грунтовые воды также будут защищены от загрязнения. Использование таких технологий позволит снизить нагрузку на экосистему Богучанского района. Еще один принципиальный момент – за счет повторного использования пром-

Схема промливневого водооборота БоАЗ

Уважаемые коллеги и партнеры, поздравляем вас с Днем строителя! Желаем больше интересных и масштабных проектов, чтобы вы гордились ими, чтобы эти объекты приносили выгоду не только вам, но и были бы полезны жителям Красноярского края. Стабильности, успехов и здоровья вам и вашим близким! Коллектив ОАО «Красноярский институт «Водоканалпроект»

ливневых сточных вод объем забираемой из подземного водозабора воды будет небольшой, что также уменьшает воздействие на окружающую среду. Система промышленно-ливневого водооборота, предложенная институтом, самая современная и совершенная. Ни один из алюминиевых заводов на территории Сибири не имеет подобной системы, как на БоАЗе. Нечто подобное используется на Красноярском алюминиевом заводе, но по сравнению с богучанским проектом в местные водоемы все же идет небольшой сброс использованной воды. Не менее внушителен и проект инфраструктуры микрорайона в поселке Таежном, в котором будут жить сотрудники будущего алюминиевого предприятия со своими семьями, всего 10 тысяч человек. Для населенного пункта институтом запроектированы новый подземный скважинный водозабор, станция обезжелезивания питьевой воды, внешнее электроснабжение объектов от подстанции Карабула, магистральные водоводы, канализационная сеть, канализационно-очистные сооружения, которые соответствуют современным экологическим требованиям, а также улично-дорожная сеть внутри микрорайона и внеплощадочное теплоснабжение. Реализация этого проекта улучшит жизнь поселка Таежного, а не только нового микрорайона, так как старый водозабор не позволял снабжать население питьевой водой, соответствующей всем санитарным нормам и требованиям. – Если сотрудники предприятия будут жить и работать в комфортных условиях, то и эффективность труда будет высокой, а значит, будет кому осваивать богатства Красноярья, улучшая жизнь региона, – резюмирует Григорий Красавин.

Канализационные очистные сооружения п. Таежный

Малоэтажный рай под Красноярском Загородный дом – мечта многих красноярцев. Но не каждый может себе позволить купить коттедж и впоследствии выделять из семейного бюджета немалые средства на его содержание. Но иногда мечты становятся реальностью: под Красноярском через пару лет появится малоэтажный поселок эконом-класса. Варвара Седельникова

Весной 2012 года Федеральный фонд содействия развитию жилищного строительства провел аукцион по продаже права на заключение договора аренды трех земельных участков, входящих в состав единого лота, общей площадью 767 840 кв. метров. Эти участки в Емельяновском районе предназначены для комплексного освоения в целях жилищного строительства. Победителем аукциона стала красноярская компания ЗАО «Фирма «Культбытстрой». На земельных участках Федерального фонда содействия развитию жилищного строительства (Фонда РЖС) в Емельяновском районе Красноярского края будет реализован проект по строительству многоквартирных малоэтажных домов и объектов социальной инфраструктуры. Общий объем возведенного жилья, по прогнозам строителей, составит более 300 тысяч кв. метров. По заказу строителей проектированием будущего поселка занимаются специалисты ООО «КБС-Проект». – Будущий жилой микрорайон с благоустроенной территорией, расположенный в очень живописном месте, на берегу озера, обеспечит максимально комфортные условия проживания, – комментирует заместитель директора по производству ООО «КБС-Проект» Ирина Коннова. А преимуществ у нового поселка масса. Участки находятся в экологически чистом районе, в окружении преимущественно малоэтажная жилая застройка и сельский пейзаж, но при этом практически в Красноярске. Вблизи достаточно развитая транспортная инфраструктура, которая позволит будущим жильцам быстро добираться, например, в аэропорт или город. Важную роль играет и психологический комфорт. Многие люди достаточно сложно привыкают к новым условиям обитания. Смена места жительства при-

водит порой к депрессиям. Но таких печальных последствий удастся избежать жильцам нового поселка. Бывшим обитателям городских квартир не придется кардинально менять образ жизни и полностью подстраиваться к реалиям загородной жизни – брать на себя заботы о состоянии дома, самостоятельно заниматься вопросами, например, отопления и освещения и так далее. Малоэтажный поселок ориентирован на тех, кто ценит городской комфорт, но при этом хотел бы забыть о суете и шуме мегаполиса. Вся инженерная инфраструктура будет централизованной, а вопросы из сферы ЖКХ будет курировать управляющая компания. Так что новоселам останется только наслаждаться спокойствием и чистым воздухом. К тому же, обладая всеми благами цивилизации, как в городе, люди не столкнутся с проблемами, свойственными жизни в густонаселенном Красноярске – дефицит парковочных мест и нехватка детских садов и школ. – Согласно проекту каждая семья будет обеспечена парковочным местом, а в поселке будут собственные школа и детский сад. На момент строительства – пока образовательные учреждения не появятся – мы намерены размещать, в частности, группы малышей во встроенно-пристроенных помещениях. Впоследствии эти помещения можно будет перепрофилировать, а в случае бума рождаемости вновь отдать под нужды детских садов. Ведь нельзя забывать о смене поколений: сегодня мало детей, потом много, и наоборот, – рассказывает Ирина Коннова. Проектировщики ООО «КБС-Проект» намерены детально проработать и вопрос досуга в поселке. Жильцам не придется ездить за развлечениями в Красноярск, так как в их распоряжении будет полноценный торгово-развлекательный центр. Помимо этого в поселке предполагается обустроить достаточно масштабную зону отдыха. – Местами сложный рельеф участков. На крутых склонах строить жилье сложно. Но это отличная область для интересного проектного решения. Так, например, в Дивногорске благодаря террасной застройке каждый дом на виду, а из окон этих домов открывается превосходный вид на реку и горы. В нашем же случае есть несколько вариантов решения. Возможно, в трудных местах будут гаражи, а, возможно, на крутых склонах расположится зона отдыха спортивного формата, – отмечает Ирина Коннова. В любом случае обитателям поселка будет где и прогуляться вечером, и заняться активными играми на свежем воздухе. Благодаря квартальному типу застройки в полузамкнутых дворах будет возможно разместить достаточно большие дворы с четким зонированием. В них найдется место и для пожилых жителей, а на игровых и спортивных площадках малыши не будут мешать подросткам.

– Поскольку на участках нет ничего, кроме бурьяна, мы предполагаем серьезное озеленение поселка, – комментирует Ирина Коннова. – Тем более что современные технологии позволяют не тратить время на ожидание, пока саженцы вытянутся. Посадка крупномерных деревьев – отличное решение! У жильцов не будет ощущения какой-то недоделанности, пустоты. Уютно и комфортно должно быть и в домах. В ООО «КБС-Проект» разработали несколько планировок жилых домов эконом-класса. Получилось два варианта секций: в одной преимущественно однокомнатные квартиры, а в другой – и «однушки», и «трешки» и «двушки». Квартиры небольшие по габаритам. Ведь, чтобы сделать участок инвестиционно привлекательным, нужны приемлемые цены. Но принцип «дешево значит сердито» в данном случае неуместен. Четырехэтажные дома в малоэтажном поселке, рассчитанном ориентировочно на 13 тысяч жителей, будут отвечать всем современным требованиям комфорта и качества. В частности, проектировщики продумывают вопрос доступности объектов для маломобильных групп населения. В ООО «КБС-Проект» в поиске такого проектного решения, чтобы уйти от традиционных пандусов, которые портят внешний облик здания и не всегда удобны для мам с колясками или людей с ограниченными физическими возможностями. Предполагается, что строительство малоэтажного рая под Красноярском начнется в 2013 году. Прогнозируется, что уже к 2015 году в этом микрорайоне будет введена в эксплуатацию первая очередь жилья, и красноярцы смогут стать полноправными хозяевами современных домов с развитой и удобной инфраструктурой. Кстати, пока у будущего микрорайона нет названия. ЗАО «Фирма «Культбытстрой» объявила конкурс: тот, кто предложить самое интересное название, получит приз – 10 тысяч рублей. Не исключено, что победителем станет кто-то из будущих новоселов. Ведь теперь малоэтажная мечта станет ближе и по карману большему числу людей.


Проекты Красноярья № 29 (305) 7 августа 2012 г.

9

в городе

Звезды Hilton зажжет «Сибиряк» В 2013 году гостиничный бизнес Красноярска ждет переломный момент. Свои двери распахнет первый для краевого центра отель международного уровня – Hilton Garden Inn 3*+. Генеральный подрядчик и главный инициатор проекта – строительная компания ООО УСК «Сибиряк» уже вышла на финишную прямую. Варвара Седельникова

Более 3 тысяч отелей под брендом Hilton работает в более чем 80 странах мира. На российский рынок международный гостиничный оператор вышел относительно недавно: 2008 году в Москве был открыт первый отель. С тех пор сеть значительно расширилась. Сейчас работают отели в Пензе, Новосибирске, Екатеринбурге. В ближайшие годы планируется открытие гостиничных комплексов в ряде крупных городов России – Москве, Санкт-Петербурге, Ярославле, Казани, Краснодаре, Сочи, Ульяновске, Самаре, Перми, Омске и Красноярске. Столица Красноярского края могла и не оказаться в списке городов стратегического развития Hilton, если бы не инициативность красноярских строителей. – В Красноярске наблюдается всплеск деловой активности: ежегодно проходят масштабные события общероссийского и международного уровней, – комментирует член совета директоров ООО УСК «Сибиряк» Константин Егоров. – Интерес к таким мероприятиям, как, например, Красноярский экономический форум, достаточно высок, причем и со стороны зарубежных специалистов. Существующий гостиничный фонд города не позволяет обеспечить комфортное пребывание всех желающих. Каждый раз организаторам приходится серьезно продумывать вопрос размещения участников мероприятий. Номеров не хватает, да и уровень гостиниц не всегда соответствует статусу гостей. Разговоры о том, что городу необходимы отели высокого класса, ходят давно, но от слов

к делу перешли единицы. Пожалуй, эффективнее всего процесс движется именно у ООО УСК «Сибиряк». В компании уверены, что они первыми запустят в Красноярске отель под международным брендом. В декабре 2012 года объект будет завершен. Не исключено, что участников юбилейного, X Красноярского экономического форума в 2013 году уже сможет принять именно сибирский Hilton. – Безусловно, не последнюю роль играет тот факт, что в скорейшей реализации проекта заинтересованы не только мы и наш партнер в лице гостиничного оператора Hilton, но и местная власть. Ведь появление в Красноярске отеля такого уровня добавляет престижа городу, кардинально меняя его статус, соответственно, привлекая больше внимания потенциальных инвесторов из-за рубежа. Отель сети Hilton – это своего рода ориентир для иностранцев, показатель уровня жизни и цивилизованного подхода, – поясняет Константин Егоров. Красноярский Hilton Garden Inn 3*+ предоставит полный пакет услуг и уровень, который установлен для отелей этого формата по всему миру. Принципиальная позиция гостиничного оператора в том, что не должно быть даже малейшего различия между отелями, и неважно, где они расположены, в США или далекой Сибири. То есть постояльцы будут лишены своеобразного русского колорита с неприятными сюрпризами. За этим будет строго следить управляющий от Hilton, прошедший многолетнюю практику за рубежом. В распоряжении постояльцев Hilton Garden Inn будет 259 номеров разного уровня – от стандарта до номеров повышенной комфортности. Помимо этого в комплексе с отелем предполагается фитнес-центр, боулинг и деловая зона. Они вместе с ресепшеном разместятся на первых четырех этажах. – Фитнес-центр строим в партнерстве с международным оператором в этом сегменте компанией WordClass, а боулинг – AMF Bowling Centers, Inc. – самым большим в мире владельцем и оператором боулинг-центров, – рассказывает Константин Владимирович. – Кстати, с появлением в городе боулинга такого уровня мы сможем рассчитывать на проведение чемпионата России и даже Кубка мира по боулингу. Для проведения разного рода бизнес-мероприятий – конференций, семинаров, презентаций и так далее, будут созданы также весьма комфортные и современные условия. Под эти цели отведен целый этаж. И в распоряжении участников будет два multifunctional

rooms, проще говоря, два зала-трансформера, что в новинку для Красноярска. Суть таких помещений в том, что достаточно просто они могут изменять габариты. Например, из одного большого зала за небольшой промежуток времени можно сделать два. В ООО УСК «Сибиряк» уверены, что новый отель будет примечателен не только уровнем сервиса, своей многофункциональностью, но и внешним и внутренним обликом. Кстати, свой вклад в создание образа красноярского Hilton Garden Inn внес именитый архитектор Арэг Саркисович Демирханов – автор всех знаковых объектов Красноярска, которые являются визитными карточками краевого центра. Именно он стал автором эскизного проекта. А значит, отелю точно суждено стать архитектурным символом нового Красноярска. Комментарий

Константин Егоров, член совета директоров УСК «Сибиряк»: – Мы намерены закончить строительство отеля Hilton Garden Inn уже зимой 2012 года. С учетом этого реализация проекта заняла у нас около двух лет. Наш партнер – гостиничный оператор Hilton не ожидал, что процесс будет идти столь быстрыми темпами. По словам его представителей, традиционно только на согласование уходит год. Но Красноярску уж очень нужен отель международного уровня, поэтому мы с таким рвением принялись за работу. В результате иностранцам пришлось подстраиваться под новый ритм. Несмотря на это, Hilton достаточно придирчиво отнесся к проекту и весьма строго отслеживает ход строительства. В частности, особое внимание оператор уделяет безопасности объекта для будущих жильцов. Его требования более жесткие в этом отношении, чем у нас. Ведь если случится неприятность, новости, что в Hilton произошел, например, пожар, моментально разлетится по миру. И уже неважно, кто будет на самом деле виноват. Репутация будет запятнана, и кто знает, как это может отразиться на бизнесе в целом. Поэтому к работе и мы, и наш партнер относится внимательно. Ни одна деталь не упускается из виду. Так что новый отель будет не только многофункциональный, но и безопасный.

Подробности

Красноярский Hilton Garden Inn 3*+ в цифрах около 40 тысяч кв. метров – общая площадь комплекса (отель, фитнес-центр и боулинг) 16 этажей – высота объекта 259 – номерной фонд отеля 25 метров – длина бассейна в фитнес-центре 30 дорожек для боулинга

Дорогие друзья! Поздравляем вас с нашим общим праздником –

Днем строителя!

Пусть все ваши самые дерзкие и смелые идеи будут успешно реализованы. Пусть каждый день приносит радость и хорошее настроение. Ведь позитивный настрой в нашем деле – одно из важных условий! Коллектив УСК «Сибиряк»

Технологии

Стеклопластиковые инновации

Чтобы жилье было действительно комфортным, красивым, стен и надежной крыши недостаточно. Жилье должно быть обеспечено всеми благами цивилизации – теплом, водой и электричеством. В Красноярске участки под застройку зачастую не обеспечены инженерными коммуникациями, поэтому строителям приходится самостоятельно прокладывать трубы. Красноярская компания ООО «Контур» предлагает использовать инновационные технологии – стеклопластиковые трубы. О преимуществах нового продукта на строительном рынке города газета «Проекты Красноярья» поинтересовалась у заместителя директора ООО «Контур» Сергея Зырянова. Записал Артем Коваленко

– Трубы, производимые нашим заводом, расположенным в Сосновоборске, отличаются от тех, что традиционно используются для обустройства инженерной инфраструктуры, по многим параметрам. Во-первых, долговечностью. Стеклопластиковая труба не подвержена коррозии и прослужит более 50 лет. Во-вторых, они гладкие изнутри, а значит, потери напора по длине будут минимальные. К тому же они не подвержены отложениям и зарастанию. Наши трубы легче стальных: вес девятиметровой трубы

диаметром 150 мм не более 42 кг. Также трубы легко монтировать, не нужна сварка. Это не идет ни в какое сравнение со стальными трубами. Стальные трубы необходимо постоянно менять из-за коррозии, а при монтаже используются грузоподъемные механизмы и сварочное оборудование. Да и обслуживание металлических трубопроводов обходится дорого. Между тем стеклопластиковые трубы сложно назвать новшеством. За рубежом эти технологии активно и давно используются. Хотя, что самое интересное, непосредственно стеклопластиковые материалы были разработаны еще в 50-х годах ХХ века в СССР. Сейчас в России около 25 заводов производят стеклопластиковые трубы, применяемые в нефтяной отрасли, различных отраслях промышленности, системах водоснабжения и водоотведения. Мы же решили сосредоточиться на выпуске стеклопластиковых труб для тепловых сетей. До настоящего времени в сфере теплоснабжения стеклопластик практически не использовался по причине отсутствия связующего материала, выдерживающего высокие температуры. В содружестве с Уральским институтом технической химии нам удалось достичь теплостойкости труб, позволяющей транспортировать воду с температурой до 105 градусов. В то же время область применения стеклопластиковых труб достаточно обширная. Их можно использовать на предприятиях нефтегазового сектора, химической отрасли, системах вентиляции, золопроводах, они пригодны для трубопроводов при транспортировке агрессивных растворов и веществ. Наша первостепенная задача – выйти на обслуживание сферы ЖКХ близлежащих городов и населенных пунктов. В принципе, мы готовы рассмотреть сотрудничество со всеми желающими. Уже завершен этап сертификации нашей продукции. В августе планируем перейти на массовое производство, а в перспективе выйти на проектную мощность – в год примерно 85 тысяч метров труб при работе в три смены. Наши заказчики смогут оценить и такой немаловажный фактор, как скорость изготовления и поставки труб. Ведь расположение производственной базы в Сосновоборске позволяет быстрее и дешевле снабжать организации нашего и близлежащих регионов надежными и долговечными трубами. Мы готовы работать и над нестандартными заказами. Мы надеемся, что технологии, предлагаемые нами, смогут повысить качество

В мае 2012 года губернатор Красноярского края Лев Кузнецов посетил завод стеклопластиковых труб, где высказался в поддержку инновационных технологий

жизни наших соотечественников, улучшить состояние инженерной инфраструктуры городов, снизить тарифы, сократить количество и период отключений воды, уменьшить теплопотери. Кстати, наше предприятие получило диплом Красноярского регионального инновационно-технологического бизнес-инкубатора в номинации «Лучший проект в сфере ЖКХ». Надеемся, что и строители, и власть также по достоинству оценят нашу разработку. E-mail: kontur-24@mail.ru / Телефон 251-82-43

Поздравляем строителей Красноярского края с профессиональным праздником! Вы делаете важную и нужную работу, создаете комфортную среду обитания. Это непростой процесс, он связан с множеством трудностей. Надеемся, что наши новые технологии помогут вам – облегчат и ускорят процесс возведения сооружений и зданий. Желаем вам больше проектов, удачи в их реализации и стабильности!

Коллектив ООО «Контур»


10

Проекты Красноярья № 29 (305) 7 августа 2012 г.

Перспектива

Ипотека: на пути к ИЦБ Красноярский краевой фонд жилищного строительства приступил к реализации проекта по выпуску ипотечных ценных бумаг. О перспективах развития рынка ипотечного кредитования и новых возможностях для заемщиков рассказал генеральный директор фонда Сергей Бердоусов.

– Сергей Иванович, как возникла идея выпуска ипотечных ценных бумаг? – Одна из задач фонда как регионального оператора ОАО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию» – реализация государственной политики по повышению доступности жилья, предоставлению ипотечных кредитов по федеральным стандартам. В концепции построения сети и дальнейшего развития ипотечного рынка ОАО «АИЖК» поставлена цель – необходимо максимально стандартизировать процедуры выдачи и сопровождения ипотечных кредитов, повысить конкуренцию, развить рыночные механизмы привлечения денежных средств в ипотечные ценные бумаги (ИЦБ). Однако есть существенное ограничение для развития рынка ипотечного жилищного кредитования – у большинства региональных банков нет доступа к долгосрочным ресурсам. А именно с возможностью привлечения долгосрочных ресурсов связана способность банков увеличивать объемы выдаваемых ипотечных жилищных кредитов. – Как привлечь эти ресурсы? – В мировой практике наиболее распространены две формы привлечения средств для ипотечного кредитования. Первая – выпуск банками долгосрочных облигаций с ипотечным покрытием стандартной структуры с выплатой суммы основного долга в конце платежного периода. Вторая форма, называемая системой рефинансирования ипотечных кредитов, – уступка прав требований банками по уже выданным ипотечным кредитам

оператору вторичного рынка. В свою очередь операторы вторичного рынка выпускают ипотечные ценные бумаги различного вида. Выход на рынок ценных бумаг через ИЦБ позволит получить более дешевые ресурсы. Их можно будет использовать для ипотечного кредитования сотрудников бюджетной сферы – врачей, учителей – с пониженной процентной ставкой. Выпуск ИЦБ – это необходимое условие нормальной работы ипотеки. – В этом проекте принимает участие только фонд? – Отмечу, что на территории Российской Федерации это первый опыт, когда небанковская организация будет участвовать в выпуске ИЦБ. Инициативу в проекте взял на себя Красноярский край, именно фонд. Но малые размеры портфелей ипотечных займов региональных операторов не позволяют осуществлять выпуск ипотечных ценных бумаг, поэтому мы объединили свои усилия с другими региональными операторами ОАО «АИЖК». Вместе с нами в проекте согласились принять участие Новосибирск, Кемерово и Владивосток. В перспективе полутора лет мы планируем выдать несколько миллиардов рублей ипотечными кредитами в рамках федеральных стандартов, а затем принять участие в выпуске ипотечных ценных бумаг. – Что изменится для заемщиков? Как проект повлияет на условия кредитования? – Мы уже запустили новые программы для заемщиков, кроме того, изменились условия оформления кредитов по востребованным программам «Стандартный» и

профессиональное сообщество

Успех – в комплексном подходе

ОАО «Красноярский ПромстройНИИпроект» является единственным предприятием строительной отрасли на территории Красноярского края, да и за Уралом, сочетающим в себе научнопрактические исследования, инженерные изыскания, проектирование и негосударственную экспертизу проектной документации, энергетические обследования, полный комплекс работ и услуг в области строительно-технического контроля, а также сертификацию строительной продукции, работ и систем менеджмента качества в строительстве.

Институт в своей работе реализует комплексный подход по сопровождению проектов строительства объектов любой сложности – с момента инженерных изысканий, проектирования и до ввода в эксплуатацию. Ключевым направлением деятельности института на протяжении почти 50 лет, с момента основания, остается проектирование объектов промышленности и необходимой инфраструктуры на территории как Красноярского края, так и сибирского региона. ОАО «Красноярский ПромстройНИИпроект» стоит у

истоков таких значимых проектов формирования инновационной системы Красноярского края, как Красноярский технопарк, Железногорский промпарк, краевой бизнес-инкубатор. По замыслу авторов проекта, Красноярский технопарк станет многофункциональным центром с размещенными на его территории офисными, лабораторными, производственными, выставочными и иными площадками для инновационных компаний. Промпарк – это многоплановые промышленно-производственные площадки, предназначенные для размещения инновационных промышленных производств. Институт также участвует в реализации ряда крупных промышленно-производственных проектов. Последние крупные проекты: он является генпроектировщиком Богучанского лесопромышленного комбината, рассчитанного на переработку 800 тыс. кубометров леса, завершена работа над проектом второй очереди мебельной фабрики «Мекран» в Красноярске. Институт принимает активное участие в развитии социальной инфраструктуры региона. Обществом выполнено проектирование трех детских садов для Норильска в рамках реализации федеральной программы. Выполнен проект реконструкции городского Дворца культуры в Красноярске. Следует отметить, что деятельность института проектированием объектов строительства не ограничивается. В 2012 году институт первый и единственный в Красноярском крае получил аккредитацию в сфере государственного строительного надзора, на основании которого является экспертной организацией в сфере строительства. Институт имеет большой опыт проведения технического надзора в ходе реализации масштабных строительных проек-

тов. В 2009 году институт осуществлял надзор за строительством автомобильной трассы М-53 на участке Вознесенка – Тингино. С 2011 года осуществляет контроль строительства третьего энергоблока Березовской ГРЭС. Ранее принимал участие в оценке качества фундамента Богучанского алюминиевого завода, контролировал качество строительства опор на канатно-кресельной дороге «Бобровый Лог». С 2010 года институт занимается такими значимыми в современном строительстве направлениями, как негосударственная экспертиза проектной документации и энергетические обследования объектов с разработкой энергетических паспортов. За неполные два года институт зарекомендовал себя в этих направлениях как один из лидеров отрасли, проведены работы на более чем 200 объектах, со многими компаниями сложились долгосрочные партнерские отношения. Институт старается идти в ногу со временем и собственным примером доказывать, что передовые разработки способствуют продвижению организации и достижению высоких результатов. Сейчас полным ходом идет модернизация: расширяется спектр услуг, обновляется оборудование, осваиваются новые программы и направления. С этого года институт оказывает услуги по проведению инженерных изысканий, идет работа по созданию лаборатории грунтов. В 2012 году также создана лаборатория для испытаний звукоизоляции строительных материалов, изделий и конструкций. По заявкам заказчиков и для более глубокого изучения свойств теплоизоляционных материалов разрабатывается установка для определения теплопроводности при высоких температурах.

«Материнский капитал». Значительно повысить доступность наших займов для большого числа людей поможет смягчение требования к подтверждению доходов. Раньше для этого необходима была справка 2-НДФЛ, теперь достаточно спр��вки по форме фонда (банка). Появилась возможность приобрести новое жилье под залог уже имеющейся недвижимости. В последнее время активно развивается малоэтажное строительство, и все большее число наших клиентов интересуется возможностью покупки своего дома за счет ипотеки. Поэтому мы запустили две новые программы – «Стандарт – Дом» и «МСК – Дом». – Сергей Иванович, что вы можете пожелать строителям в преддверии профессионального праздника? – Строителям и всем представителям отрасли хочу пожелать успехов в осуществлении планов, успешного развития бизнеса. Пусть даже самые грандиозные и дерзкие идеи воплощаются в реальные результаты. Крепкого здоровья, финансовой стабильности, сил и энергии в достижении целей! г. Красноярск, пр. им. газеты «Красноярский рабочий», 126, тел. (391) 265-59-59, e-mail: kraszhilfond@krsn.ru

>>> На протяжении многих лет строительство для нас не просто профессиональная сфера, но и стиль жизни. Результат труда строителей почти невозможно переоценить. Благодаря вам преображаются города, становясь все более современными и удобными для жизни. Именно строители создают новые технологичные заводы и предприятия, столь необходимые для развития страны. >>> Поздравляю строителей с профессиональным праздником! >>> Желаю успехов в достижении поставленных целей, творчества и новаторства в работе, надежной команды, смелых идей и воплощения всех ваших планов. Андрей Архипов , генеральный директор ОАО «Красноярский ПромстройНИИпроект»


Проекты Красноярья № 29 (305) 7 августа 2012 г.

11

наши люди честь и хвала

Правила жизни Виктора Дьяконова

екатерина кох

Когда Виктор Дьяконов учился в 9-м классе, в его школе, как было принято в средних учебных заведениях в 1950-е годы, был организован ученический строительный трест. Учеников разбили на строительные бригады, каждый класс стал строительным управлением, а Виктор в итоге оказался управляющим школьным строительным трестом. Виктор Петрович хорошо помнит, как в школу привозили шлак и цемент, как ребята учились делать опалубку. Ограда вокруг школьного двора, которую тогда установили юные строители, до сих пор сохранилась. По окончании школы Виктор Дьяконов поступил на строительный факультет только организованного Красноярского политехнического института. Днем он работал на стройке учеником каменщика в тресте «Жилстрой-2», а вечерами учился. Таким образом и началось вхождение в профессию, захватившую его на всю жизнь. Получилось так, что в трудовой деятельности Дьяконов в основном имел дело с возведением промышленных объектов. Сразу же по окончании института его направили на строительство Красноярского алюминиевого завода в трест «Красноярскалюминстрой», где он за 17 лет прошел путь от мастера до управляющего трестом. Потом Виктор Петрович руководил строительством Саянского алюминиевого завода. Будучи заместителем начальника «Главкрасноярскстроя», вводил промышленные мощности и социальные объекты в Хакасской республике, на юге Красноярского края. Работая в ОАО «ВостокСибпромтранс», руководил строительством социальных и промышленных объектов в 11 филиалах компании. Так что, какой это труд и ответственность, знает очень хорошо. А потому не может не испытывать в определенной степени обиды от того, что значительная часть этого промышленного наследия, созданного и при его непосредственном участии, и при участии его коллег, находится в упадке, не востребовано или тихо растаскивается и распродается. Хотя опять-таки нет худа без добра. Фактическое прекращение промышленного строительства дало возможность активно развиться строительству жилищному, отмечает Виктор Дьяконов. Заводы, которые едва успевали раньше снабжать строительными материалами в первую очередь объекты промышленного строительства, смогли направить свою продукцию в жилищную сферу. Инженерные мощности, изначально

предназначенные для нужд промышленности, пригодились опять-таки в жилищном строительстве. И на старом заделе оно держится даже сегодня. Опыт современного жилищного строительства у Дьяконова тоже внушительный. За шесть лет работы в компании «Монолитхолдинг» при участии и Виктора Петровича введено более 500 тысяч квадратных метров жилья в новых микрорайонах на Взлетке. Он участвовал в осуществлении многих интересных проектов: это и бизнес-центры «Весна», «Первая башня», и торгово-развлекательный комплекс «Планета», и перинатальный центр, и комплекс Байкальского банка Сбербанка России в Иркутске… Но как человек с опытом работы еще советских лет, он может сравнивать все недостатки и преимущества прежнего и нового подхода к строительству. Сегодня есть богатство выбора технологий и строительных материалов, которые дают большой простор для творчества, зато раньше была четкая система управления строительством, взамен которой лучше ничего не придумали, считает Дьяконов. – В советские времена, когда начиналось строительство нового микрорайона, оно открывалось тремя первыми стройплощадками: жилого дома, детского сада и школы. И когда вводились один-два дома, в новом микрорайоне уже работали детские образовательные учреждения, – поясняет Виктор Петрович. – Сейчас этому правилу редко, кто следует. Но это лишь одно из внешних проявлений нарушенной системы строительства. – Сейчас сдал объект – хорошо. Не сдал – дело твое, ты потерял в деньгах, – говорит Виктор Дьяконов. – Бюрократизм в органах, отвечающих за состояние строительной отрасли, – вот что меня раздражает. Советский бюрократизм по сравнению с этим – мелочь. В советское время, когда касалось ввода мощностей, все были заинтересованы в конечном результате. Все отвечали за итог. И партийные, и советские органы. Хотя, как ни странно, в строительстве был другой надежный резерв, позволявший делать свою работу качественно и в срок, – мужская дружба. Давалось слово, устанавливались сроки – и главным было не подвести товарища. В нынешних товарно-денежных условиях, конечно, взаимоотношения строятся иначе, но чувство дружеского плеча в деле, считает Дьяконов, то ощущение, по которому люди соскучились. Может быть, потому, что ощущение общей цели, как было это в советские годы, скрепляло коллектив, превращало строительство из тяжелой работы в интересную жизнь. Да и находилось еще что-то общее, помимо стройки. Например, спорт. Еще в студенческие годы Виктор Дьяконов был участником соревнований краевого и общероссийского уровней по баскетболу. Спорт дополнял активную трудовую и учебную деятельность. На почве спорта Виктор Петрович в свое время сблизился со своей тогда еще будущей женой, с которой, кстати, учился в одной школе в параллельных классах. Она увлекалась волейболом. Сегодня у их дочери и внучки первый разряд по плаванию, внук – кандидат в мастера спорта по горным лыжам, сам Виктор Петрович – ветеран спорта края и заядлый болельщик. Но, конечно, не только спортом ограничены интересы Дьяконова вне работы. Сейчас его мысли и о небольшом загородном доме, который он строит для своей семьи в одном из новых поселков под Красноярском. Строго говоря, Виктор Петрович является в данном случае заказчиком строительства, а не участником самого процесса возведения дома. Хотя уж он-то – строитель со стажем – руками может много чего. Разве что столярному делу не научился. Не довелось. А малоэтажное строительство считает большим достижением и весьма полезным делом. В перспективе готов серьезно обосноваться за городом, хотя пока и в Красноярске забот полно. Виктор Петрович входит в состав градостроитель-

Их труд удостоен награды Нагрудный знак «Почетный строитель России» за успешное выполнение производственных заданий по строительству

ЗАО «Фирма «Культбытстрой»

фото яны кацияевой

Казалось бы, Виктору Дьяконову сам Бог велел пойти в железнодорожники. Еще его дед был машинистом «Кукушки» и открывал на ней старый железнодорожный мост в Красноярске. Машинистами поездов были отец и дядя, мама тоже работала в отделении железной дороги. Сведения о старинной профессиональной династии Дьяконовых, к слову, можно найти в Красноярском музее железнодорожников. Между тем, сама жизнь переломила естественный ход этих событий. Просто потому, что строительство вошло в судьбу Виктора Петровича прямиком через школьный двор.

ной комиссии и комиссии города по подготовке правил землепользования и землеустройства, является членом общественного совета министерства строительства и архитектуры Красноярского края, участником оперативного штаба по вводу жилья в Красноярске, кроме того, он куратор практики студентов и председатель жюри конкурса «Лучший по профессии». И, само собой, должность технического директора Союза строителей требует умения выстраивать взаимоотношения с административными органами, сетевыми компаниями, экспертными службами. Зачастую Виктору Петровичу приходится быть арбитром, налаживая контакт компаний – участников Союза и всевозможных инстанций, с которыми строительным организациям приходится работать по ходу осуществления конкретных проектов. Но чем бы ни занимался Дьяконов, чьи бы проблемы ни помогал решать, главное – он сле��ует давно им же сформулированному правилу: быть всегда с людьми, с друзьями, получать удовлетворение от работы, от общения с окружающими и от жизни вообще.

Досье Виктор Петрович Дьяконов родился 20 января 1942 года в Красноярске. Окончил Красноярский политехнический институт в 1965 году. Стаж работы в строительной отрасли 52 года. Ветеран труда, Почетный строитель России, награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, медалью «За трудовую доблесть», орденом «За заслуги в строительстве», а также благодарственным письмом губернатора Красноярского края за большой вклад в социально-экономическое развитие Красноярска и Красноярского края, нагрудным знаком «Герб города Красноярска».

Будюкин Дмитрий Владимирович, начальник строительного управления Кожемяченко Виктор Андреевич, монтажник 5-го разряда по монтажу стальных и железобетонных конструкций Поморцева Елена Михайловна, начальник центральной лаборатории Пралич Виктор Андреевич, столяр 4-го разряда Прокопенко Владимир Иванович, заместитель начальника цеха № 2 по производству Пустовалов Валентин Петрович, механик – заместитель начальника ремонтно-механического цеха Суворов Михаил Михайлович, мастер строительных и монтажных работ Чаплыгин Владимир Александрович, формовщик изделий, конструкций и строительных материалов 4-го разряда цеха № 1 Шаров Анатолий Григорьевич, формовщик изделий, конструкций и строительных материалов 4-го разряда цеха № 1 Шитов Александр Анатольевич, начальник формовочного цеха № 5 Шипагина Нина Федоровна, начальник отдела контроля качества Шрейдер Галина Алексеевна, инженер-технолог 1-й категории технологического отдела

ЗАО «Стальмонтаж» Сарайкин Александр Васильевич, начальник кранового хозяйства Софронов Владимир Алексеевич, электросварщик

ООО «Строймонтажналадка» ассоциации «Сибпромтехмонтаж» Виданов Александр Иванович, слесарь-монтажник 5-го разряда Жданов Юрий Павлович, слесарь-монтажник 5-го разряда Русин Николай Михайлович, инженер по наладке и испытаниям технологического оборудования Манузин Николай Николаевич, начальник монтажного участка Шантаренко Леонид Константинович, слесарь-монтажник 6-го разряда

ООО «Енисейлесстроймонтаж» Потупчик Александр Михайлович, начальник строительного участка № 2 Соловьев Александр Владимирович, монтажник по монтажу стальных и железобетонных конструкций Матвеев Александр Иванович, начальник строительного участка № 1

ООО «Ачинский цемент» Владыкина Надежда Владимировна, начальник лаборатории и отдела технического контроля Шепталин Сергей Владимирович, генеральный директор

ООО Канский завод легких металлоконструкций «Маяк» Голикова Ираида Филипповна, начальник конструкторского отдела

ООО Ачинское монтажное управление ОАО «Северовостокэлектромонтаж» Грохольский Владимир Брониславович, электромонтажник

ООО «КБС-Проект» Душинин Евгений Иосифович, главный инженер

ООО «Культбытстрой-КМ» Пономарев Сергей Геннадьевич, генеральный директор По информации министерства строительства и архитектуры Красноярского края

Кадровый вопрос

Юрий Ребров: «Наши студенты не сидят на скамейке запасных» От уровня подготовки специалистов зависит не только то, насколько качественно будет реализован конкретный проект, но и развитие строительного комплекса в целом и его способность исполнять сложные социальные задачи. В этой связи потребность в кадрах, получивших хорошие теоретические и практические знания, огромна. Директор краевого государственного бюджетного образовательного учреждения среднего профессионального образования (среднего специального учебного заведения) «Красноярский строительный техникум» Юрий Ребров уверен: чтобы ликвидировать образовавшийся со времен перестройки кадровый голод в строительной отрасли, необходимо наладить тесный контакт образовательных учреждений и бизнессообщества. Беседовала Варвара Седельникова

– Говорят, строительная отрасль вымирает. Одной из причин аналитики называют то, что молодежь не хочет работать на стройках. Вы согласны с этим, Юрий Викторович? – В наш техникум дорога никогда не зарастает. Заинтересованность среди ребят есть. И это подтверждает статистика. В этом году техникум окончило 402 человека. Еще 538 студентов продолжают обучение на очном отделении и 200 – на заочном. – А что показывают результаты приемной кампании этого года?

– Мы ведем прием на обучение по пяти специальностям: «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений», «Архитектура», «Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта», «Техническая эксплуатация подъемно-транспортных, строительных, дорожных машин и оборудования», а также «Экономика и бухгалтерский учет». Результаты приемной кампании говорят о том, что молодежи интересны эти направления. Особой популярностью пользуется «Техническое обслуживание и ремонт автотранспорта». Желающих получить образование по этой специальности много: в этом году конкурс четыре человека на место. Традиционный интерес у ребят и к специальности «Экономика и бухгалтерский учет»: два человека на место. Но получить образование за счет государства смогут только 30 студентов на каждом из этих двух направлений. Если абитуриент не прошел по конкурсу на бюджетное место, он может учиться на коммерческой основе. Другими специальностями молодежь также интересуется. На «Техническую эксплуатацию подъемно-транспортных, строительных, дорожных машин и оборудования» подано 56 заявлений, на «Архитектуру» – 80, «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений» – 147. – Но где гарантия, что ребята смогут трудоустроиться по специальности? Ведь сейчас стало обычным делом, когда молодой человек после нескольких лет обучения, не найдя работу, уходит в другую отрасль, например, торговлю. – Наши студенты на скамейке запасных не сидят. Процент трудоустройства выпускников достаточно высокий – примерно 98-99% прошедших обучение в техникуме находят работу по специальности. Дело в том, что поступает достаточно много заявок от строительных компаний края: отрасль нуждается в молодых специалистах. Со многими организациями заключены договоры на целевую подготовку. Правда, без нюансов не обходится. Например, юношей, окончивших техникум, сразу же призывают в армию на год. Но даже несмо-

тря на это, наши ребята не испытывают особых сложностей с поиском работы. Уверен, что и в будущем таких проблем не возникнет. Мы стремимся работать на перспективу. Специально для этого налажено взаимодействие с Союзом строителей Красноярского края. Чтобы наши ребята не пополняли армию безработных, нам нужно понимать, какие специалисты и в каком объеме нужны строительным компаниям региона не только сейчас, но и через пятьдесять лет. А для этого нужно наладить непрерывный диалог между учебным заведением и строительными предприятиями, чтобы мы могли быть полезны друг другу. Кстати, первые результаты такого тандема уже есть. Благодаря сотрудничеству с Союзом в этом году нам удалось решить проблему с организацией практики студентов. Мы увидели среди строителей живую заинтересованность и участие. Ведь наши студенты – это продолжатели их дела, преемники секретов мастерства и знаний строительной отрасли. Передавать опыт и знания рабочим, которые приехали на заработки из стран ближнего зарубежья, нерационально: сегодня они работают на тебя, а завтра на конкурента или вовсе в другом регионе. Надо растить собственную новую смену строителей, которые будут заинтересованы в результате, ориентированы на общий успех, а не единовременное извлечение прибыли. Помимо этого мы проводим внутреннюю модернизацию. По всей стране создают высокотехнологичные профессиональные центры, на базе которых готовят специалистов, можно сказать, нового поколения. Для их обучения задействуют современное оборудование, на котором они будут постигать азы передовых технологий и материалов. Мы занимаемся разработкой программы развития техникума с учетом этой тенденции. Также хочу отметить, что мы будем усиливать позиции и активно развивать именно строительное направление техникума. В этой связи как раз плотно сотрудничаем с Союзом строителей, чтобы выбрать

наиболее правильный вектор движения. Мы готовы получить лицензии на программы по подготовке новым профессиям. Повторюсь, главное – получить четкий ответ от строителей на вопрос, кто им нужен. Чтобы расширить горизонты для наших студентов и сделать их конкурентоспособными на рынке труда, начинаем прорабатывать вопрос, чтобы выпускники техникума по строительным специальностям могли продолжить обучение в ИСИ СФУ. В составе техникума есть учебный комбинат, созданный в 1961 году. На его базе можно пройти подготовку, переподготовку, повысить квалификацию или провести аттестацию рабочих кадров и ИТР по 40 программам. В этом году обучение прошли 800 человек. Мы стремимся шагать в ногу со временем, поэтому за последние пять лет на комбинате освоены и введены в учебный процесс новые программы, обучение производится на современном оборудовании. Как видите, мы готовы снабжать строительны�� комплекс региона высококвалифицированными, грамотными специалистами. Для этого у нас есть желание и возможности.


12

Проекты Красноярья № 29 (305) 7 августа 2012 г.

На контроле честь и хвала

Их труд удостоен награды Почетная грамота Министерства регионального развития РФ за достигнутые успехи в работе, добросовестное выполнение своих обязанностей, высокие производственные показатели

ОАО «Красноярский трест инженерно-строительных изысканий» Березов Сергей Николаевич, главный метролог Дмитриева Надежда Анатольевна, советник генерального директора Дьячков Алексей Петрович, главный специалист по гидрологии геолого-гидрогеологического центра Иванов Михаил Валентинович, начальник партии отдела геодезии и землеустройства

ООО Канский завод легких металлоконструкций «Маяк» Бухлаев Вячеслав Павлович, электросварщик Волков Сергей Петрович, газорезчик Колесников Валерий Алексеевич, начальник технологического отдела

ООО «Ачинский цемент» Корчашкин Александр Владимирович, мастер цеха помола и отгрузки Соломенников Александр Филиппович, машинист (обжигальщик) вращающихся и шахтных печей 5-го разряда Логинова Наталья Александровна, мастер контрольной лаборатории и отдела технического контроля, группы текущего контроля производства Рыженко Валерий Николаевич, мастер сырьевого цеха

ЗАО «Стальмонтаж» Коханов Александр Михайлович, слесарь-электрик Соловьева Татьяна Григорьевна, заведующая складом металлопроката Овсянников Юрий Николаевич, электросварщик

ООО Ачинское монтажное управление ОАО «Северовостокэлектромонтаж» Тютиков Петр Максимович, старший производитель работ По информации министерства строительства и архитектуры Красноярского края

Андрей Пряничников: «Архитектурный облик Красноярска стремительно меняется» Можно с уверенностью сказать, что на следующий же день после каждого Дня строителя представители отрасли начинают готовиться к следующему августу. Так принято в строительном мире: годовые отчеты годовыми отчетами, но особенная честь – отличиться именно к профессиональному празднику. Построить больше, построить лучше. И вот еще тенденция последнего времени – построить так, чтобы не только жить было комфортно, но чтобы и глаз радовался. Архитектурная эстетика все глубже овладевает умами строителей. В преддверии праздника о том, как меняется наш город, мы беседуем с руководителем службы строительного надзора и жилищного контроля Красноярского края Андреем Пряничниковым. – Андрей Евгеньевич, для строителей профессиональный праздник, как Новый год, – подводятся итоги, строятся планы, подсчитываются квадратные метры… – Совершенно верно. Ведь эти показатели – очень важная социально-экономическая составляющая. Но есть такая категория итогов, которые очень трудно уложить в какие-то арифметические рамки. И мне бы хотелось сказать именно об этом. О том, как благодаря деятельным и неравнодушным строителям наш город приобретает совершенно новый, я бы сказал, столичный архитектурный облик. Мы прекрасно помним из любимого всеми фильма, что в каждом городе есть своя улица Строителей с одинаковыми домами-скворечниками, ничем не отличающимися друг от друга. И сегодня мне как строителю отрадно, что благодаря нашим замечательным архитекторам, проектировщикам и строителям, которые с ювелирной точностью исполняют самый сложный архитектурный замысел, наш город уже выделяется из серой массы других населенных пунктов. И все благодаря тому, что каждая строительная организация стремится обрести свое собственное имя, свой почерк, привнести в облик нашего города свою архитектурную изюминку. – То есть строители уходят от «гонки за квадратами» в пользу эстетики? – Не совсем так. Но вопросы так называемого благоустройства выходят ну если не на первый план, то занимают, во всяком случае, далеко не последнее место. И строители видят в этом огромное репутационное значение. Уже мало просто закатать двор в асфальт и засеять газон. Сегодня ищутся и находятся такие решения по озеленению придомовых территорий, о ко-

торых раньше в Сибири и мечтать не могли. Для наведения в новых дворах европейского лоска используются новейшие технологии контейнерного озеленения крыш подземных парковок, в практику входит зонированное озеленение, когда растения высаживаются в соответствии с уровнем их теневыносливости. Не могу не отметить и тот факт, насколько бережнее строители стали относиться к уже имеющимся посадкам – стараются сохранить насаждения, которые были до начала строительства. Хочется отметить, что, кроме дворов, застройщики стараются благоустроить улицы, прилегающие к новостройкам. Как пример ул. Академика Киренского, которая благодаря застройщику приобрела современный ухоженный вид. Часть провинциальной, застроенной хрущевскими пятиэтажками улицы теперь не узнать. Мы видим газон, елочки – элементы оформления фасада, которые в значительной степени украсили улицу. Все это не только радует глаз, но и создает хорошее настроение. И вот если анализировать объекты, на которых мы в течение этого года побывали, эти, казалось бы, незаметные в общей массе квадратных метров и количестве домов моменты позволяют нам говорить о том, что застройщики стали более тщательно подходить к вопросам завершения работ по своим домам. Многие изменили подходы, передвинули сроки сдачи именно на летний период, для того чтобы внешняя привлекательность объекта послужила для лучшей реализации и в то же время украсила наш город. Я надеюсь, что это часть архитектурной и культурно-эстетической политики, которую наши застройщики будут вести и впредь. – Раз уж вы упомянули о комфортности проживания, не лишним будет сказать о том, что у строителей повышается социальная ответственность – теперь строят так, чтобы жить комфортно было всем без исключения. – Я полагаю, вы имеете в виду обустройство дворов и подъездов для удобства маломобильных групп населения. Планомерная работа службы в этом направлении, очевидно, дала свои плоды: застройщики ищут пути решения проблем людей с ограниченными возможностями. И эти решения находятся. Мы, в свою очередь, делаем все возможное, чтобы помочь, направить строительную идею в нужное русло. – Все эти моменты находят свое отражение в ежегодном конкурсе среди строительных площадок? – Конечно. Мы обязательно поощряем таких инициативных, идущих вперед застройщиков. И озеленение, и благоустройство наших новостроек оценивает как профессиональное жюри, так и общественность. Для победителей это стимул идти еще дальше, искать новые горизонты. И в этом ключе я не могу не отметить, что, к великому сожа-

лению, наши застройщики, работающие в территориях края, в этом отношении недостаточно активны. Судите сами, в этом году на весь край в конкурсе были отмечены только два застройщика. Номинация, конечно, очень достойная – «Самый добросовестный застройщик», но хотелось бы, чтобы районы были более активны в привлечении положительного опыта, который наработан красноярскими строителями как в плане благоустройства, так и в плане социальной ответственности. В преддверии праздника хочу сказать коллегам, что быть первым всегда трудно. И быть лучшим тоже трудно. Для этого необходима постоянная работа над собой, над своими профессиональными качествами. И я желаю вам, чтобы это самосовершенствование, благодаря которому наши города, улицы, дома, становятся яркими, красивыми и комфортными, всегда было только в радость.

Уважаемые работники строительной отрасли! От всей души поздравляю вас с профессиональным праздником – Днем строителя! Со дня основания Красноярска именно строители формировали неповторимый облик нашего города. Бревенчатый казачий острог за почти четыре столетия стараниями архитекторов, проектировщиков и строителей превратился в современный мегаполис. Поздравляю и строителей-ветеранов, чьими руками возводились легендарные ударные советские стройки в нашем крае – Красноярская ГЭС, ведущие промышленные предприятия, до сих пор составляющие экономическую мощь нашего края и всей страны. Выражаю вам свое искреннее восхищение и благодарю за то, что вы щедро делитесь своим опытом с молодежью. Дорогие друзья, искренне желаю вам строить больше, строить лучше, но не забывать и о возведении самого главного здания в жизни каждого – крепкой счастливой семьи, уютного домашнего очага. С праздником! Андрей Пряничников, руководитель службы строительного надзора и жилищного контроля Красноярского края

итоги

Чья стройка лучше? Жюри конкурса «Лучшая строительная площадка-2012» определило победителей в каждой из пяти номинаций. Но прежде конкурсной комиссии пришлось провести достаточно серьезную и масштабную работу. Застройщики проявили большой интерес к конкурсу: поучаствовать в ежегодном состязании на этот раз решили 14 строительных компаний, которые выставили на суд строгого жюри более 10 стройплощадок. Чтобы объективно оценить кандидатов на победу, жюри потратило не один и не два дня, чтобы объехать все объекты. Безусловно, тот факт, что именно твою стройку признали лучшей, радует. Но гла��ная борьба впереди – как оценят работу строителей потребители, будущие новоселы, которые купят квартиры в титулованных новостройках. Надеемся, проигравших в этом конкурсе не будет. Лучшая организация строительной площадки ООО СК «СибЛидер», пер. Медицинский, 14д, – 9,69 балла из 10 возможных

Самый дисциплинированный застройщик ЗАО «Фирма «Культбытстрой» – жилой дом № 8 в микрорайоне «Иннокентьевский» – 0,9 балла из 1 возможного Самая зеленая новостройка ООО «Монолитинвест» – жилые дома № 13, 14, 15 и 16 в микрорайоне «Ястынское поле», ул. Матэ Залки, – 8 баллов из 10 возможных Приз симпатий общественности и журналистов ООО «Стройтэк» – ул. Ломоносова, 11-15, «Итальянская слобода»

фото яны кацияевой и ольги кравцовой

Самая безопасная площадка ООО ФСК «Готика» – ул. Ломоносова, 11-15, «Итальянская слобода» – 4,59 балла из 5 возможных


kraspro_305_