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Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA Fecha:

DIRECCION DE FORMACION PRFESIONAL Sistema de Gestión de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE

Octubre de 2010 Versión 1.0 Página 1 de 4

1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE

Nombre del Proyecto: Administración de Proyectos : Características, factores de éxito, técnicas y herramientas administrativas

Duración en horas 40

Fase del Proyecto: Evolución de los Sistemas de Administración de Proyectos Actividad del Proyecto En este tema se analizará la manera en que una empresa implanta una cultura sobre la administración de proyectos en los negocios, se deben revisar las siguientes etapas:

Duración en horas10

Fase 1: Had Oc Fase 2: Aplicación Formal Fase 3: Organización orientada a proyectos La cultura orientada a la administración de proyectos requiere desarrollarse mediante el paso de diferentes etapas, desde que se entienden los problemas de no organizarse, hasta que se organiza el trabajo en función de proyectos. En este tema, se analizarán las diferentes etapas en la evolución de la disciplina en los negocios. Después de revisar la explicación sobre el material anexo, el participante podrá colocar sus dudas e interactuar en el foro de discusión que se utilizará en el desarrollo del tema de la Unidad.

Competencia: N/A

Resultados de Aprendizaje

N/A

 Analizar los problemas que se

presentan cuando se desarrolla un proyecto para determinar la necesidad de aplicar un proceso formal de administración de proyectos.  Analizar el material de apoyo para entender los conceptos relacionados con el éxito de un proyecto.

Duración en horas de la actividad 10


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2. PRESENTACIÓN En esta unidad se enfatizará la importancia de conocer las etapas por las que pasa un negocio en el desarrollo de una cultura orientada a proyectos con el fin de resolver los problemas que pudieran presentarse o hacer menores los tiempos requeridos. 3. CONOCIMIENTOS PREVIOS: Haber realizado la Unidad No.1 y 2, 4.

ACTIVIDADES Y ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE : 1) Elabore un mapa conceptual explicando el Modelo de las tres (3) Fases de la Evolución de Administración de Proyectos. 2) En este ejercicio, se deberán identificar los problemas que se han experimentado, se experimentan o se considera que pueden suceder cuando se desarrolla un proyecto:  Clasificalos en diferentes áreas: (Elabore un cuadro) Costos, calidad, responsabilidades, calendarios.  La mayoría de los problemas que se han encontrado pueden administrarse cuando se aplica una técnica formal.  Es importante concientizar la aplicación de herramientas y metodologías para cumplir responsablemente con el producto ofrecido al cliente. 3) ¿Qué es Control Formal de Proyectos? 4) ¿Es necesario emplear herramientas y metodologías para lograr el éxito, nómbrelas? 5) Para cada uno de los problemas encontrados, ¿Cuál es la responsabilidad para el administrador de proyectos?

Ambiente requerido: Ambiente Virtual de Formación Material requerido: 1. Realice las lecturas previstas para esta semana, en el material del curso, documentos de apoyo y enlaces externos.


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2. Apóyese en medios de consultas interactivas.

5. EVIDENCIAS Y EVALUACIÓN Producto entregable:

Forma de entrega:

Al terminar la actividad No.3: El aprendiz tomando como base las condiciones en que se aplica la administración formal de proyectos y la importancia de apoyarse en tecnología, analizará los problemas que se presentan cuando se desarrolla un proyecto para determinar la necesidad de aplicar un proceso formal de administración de proyectos. Documento en formato digital con las respuestas a las preguntas de las actividades propuestas Tema 3:

Evolución de los Sistemas de Administración de Proyectos.

El documento debe contener:

Criterios de Evaluación:

 Portada, con los datos de la persona o personas que entregan el documento.  Estructura que contenga: Documento en el que se incluyen las preguntas y respuestas de las actividades completas.  Conclusiones, que permitan verificar que tan claro le quedaron los temas.  Bibliografía.  Anexos si los hay virtual.  Archivo adjunto por medio del enlace creado en plataforma, propuesto por el tutor.  Analizó los problemas que se presentan cuando se desarrolla un proyecto para determinar la necesidad de aplicar un proceso formal de administración de proyectos.  Analizó el material de apoyo para entender los conceptos relacionados con el éxito de un proyecto. Nombre Cargo Dependencia Fecha

6. BIBLIOGRAFIA

CONTROL DE DOCUMENTO


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DIRECCION DE FORMACION PRFESIONAL

Autores Gloria Matilde Lee Mejía

GUIA DE APRENDIZAJE Tutora Virtual

Centro de Comercio y Turismo SENA Regional Quindío

Fecha: Octubre de 2010 Versión 1.0 Página 4 de 4

Septiembre 23 de 2011.

Guia 3 Admon de Proyectos  

Planeación

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