Page 1

'SBWFOTUS

F$BNJMMB

4UÂ?IS$IS

JTUF

UF&OHFM OTFO .FU

CSFDIUTFO

,SJTUFOTFO

PH4BOOF



'050(.$

%FOSJHUJHFTUSBUFHJUÂ?MMFSPHIVSUJHSFTQPOT

DTU-STUDERENDE I LEDERROLLEN Hvad er GMC? t7FSEFOTTU“STUFWJSLTPNIFETTJNVlation tÀSMJHUEFMUBHFSPWFSTUVEFrende og ledere fra 26 lande. tTeams med op til fem deltagere LPOLVSSFSFSJOEFOGPS)3 QSPEVLUJPO  finansiering og marketing, tFølg med i GMC-bloggen pü www.ing. dk og i PF-nyt tMere info pü www.worldgmc.dk Global Management Challenge organiseres i Danmark i samarbejde med PF og Jobindex. Mediehuset Ingeniøren er mediesponsor og har oprettet en GMC subsite og blog pü www.ing.dk.

10-:5&,/*4,'03&/*/()"3*%&4&/&45&1"3.š/&%&3"3#&+%&5)š3%51š"5'š&5"#-&3&5(-0#"-."/"(& .&/5$)"--&/(&,0/,633&/$&/ (.$ 1š%56(.$&3#-"/%5"/%&5&/7*3,40.)&%44*.6-"503 )703%& 456%&3&/%&'š3.6-*()&%'03"5"'13�7&-&%&330--&/0(4".5*%*(4,"#&7Š3%*'6-%&,0/5",5&35*-&3) 7&374-*7&5 "'7*((0)*/3*$)4&/ GrundlÌggende gür GMC ud pü, at man skal kunne sÌlge enkelte produkter pü forskellige markeder og tilrettelÌgge produktionen ud fra dette. Det lyder nemt, men viser sig at vÌre mere kompliceret, end man umiddelbart skulle tro. GMC er en langtidsløbende simulation, hvor hvert hold skal udvikle den virtuelle virksomhed ved at tage en rÌkke afgørende beslutninger inden for forskellige forretningsomrüder süsom produktion, marketing, finansiering og human resource.

Deltagerne kommer pĂĽ en blind date Mange DTU-studerende har nu tilmeldt sig GMC, som bliver afholdt eksklusivt pĂĽ DTU i ĂĽr. I løbet af de nĂŚste 12 uger skal vinderteamet, som skal forsvare Danmark i den internationale finale i Bukarest, findes. Men inden da mødes alle hold med hver deres sponsor for at lĂŚre hinanden bedre at kende. GMC skaber kontakt mellem erIWFSWTMJWFUPHEFTUVEFSFOEF0QTLSJGUFOFSFOLFM7JB(.$LBOEF studerende fĂĽ indblik i helt konkrete projekter og problemstillinger ude i “det virkelige livâ€?. Samtidig fĂĽr sponsorerne mulighed for at lĂŚre de studerende bedre at kende. Meget ofte ender det med en samarbejdsaftale om den nĂŚste opgave, der skal skrives, et studiejob eller endda fast ansĂŚttelse efter endt studium. Det minder meget om en blind date, hvor tilfĂŚldighederne ofte afgør resultatet, og man aldrig helt prĂŚcis ved, hvad man er gĂĽet ind til. Ingeniører klarer sig godt Claes JĂŚger-Hansen, aktivt medlem i PF og tidligere GMC-deltager, fortĂŚller, at han savnede et arrangement, der appellerer til den

LSZETGFMUOP

Det er f.eks. meget vigtigt at lÌgge en langsigtet strategi og turde at holde fast i den. Samtidig skal man ogsü vÌre dynamisk. Det viser eksemplet fra GMC simulatoren hvor de virtuelle medarbejdere pludselig gik i strejke. Produktionen stod stille, og WJSLTPNIFEFOSJTJLFSFEFTUPSFUBCi7JL“CUFFO masse maskiner i starten, og det kostede os dyrt at investere i produktionsanlÌgget. Men det ser ud til at have givet afkast nu, fortÌller tidligere deltager i GMC Morten Christoffersen og tilføjer: Men det primÌre er nok, at vi har gennemskuet, hvor mange vi skulle ansÌtte, og hvor stort QSPEVLUJPOTBOM�HHFUTLVMMFW�SF7JHUJHTUBGBMU var, at vi fik medarbejderne i arbejde igen ved at give dem lidt mere i løn, mod at de arbejdede lidt hurtigere.

NFSFBNCJUJ“TFTJEFIPTEFTUVEFSFOEF7JBTJUBSCFKEFJ1'IBS$MBFT med succes füet etableret GMC pü DTU – og det er ingen dürlig idÊ. Nür man sammenligner ingeniørernes resultater fra GMC konkurrencen viser det sig nemlig, at ingeniører er lige sü gode til det at lede en virksomhed, som eleverne fra handelshøjskolerne. Ingeniørerne har styr pü tallene og kan derfor i meget høj grad kompensere for eventuel manglende viden om erhvervsøkonomiske teorier – nür bare den sunde fornuft følger med. Tre piger pü lederkurs Ambitionerne er pü plads hos team CMS, som er en forkortelse for $BNJMMB .FUUFPH4BOOF"MMFUSFQJHFSM�TFS5FLOPMPHJPH�LPOPNJ og udnytter nu muligheden for at afprøve deres lederevner i GMCTJNVMBUPSFO5FLOPMPHJPH�LPOPNJFSFOG�MMFTVEEBOOFMTFNFMMFN %56PH$PQFOIBHFO#VTJOFTT4DIPPM $#4 �LPOPNJGBHFOFUBHFS de pü CBS og de tekniske fag – som er kemi og internetteknologi – ligger hos DTU. Selv betegner pigerne sig som det kommende binEFMFENFMMFNGPSTLFSFPH“LPOPNFSi7JCMJWFSVEEBOOFUUJMBUW�SF dem, der forklarer forskerne i en virksomhed, hvorfor de ikke kan fü flere penge til deres forskning. Eller dem, der forklarer økonomerne i virksomheden, hvorfor forskerne skal have flere penge�, fortÌller Camilla. Med de økonomiske teorier i bagagen og en ingeniør i maven er pigerne godt rustet til at nü langt i GMC-udfordringen, og vi har endda muligheden for at følge slagets gang fra første parket. Følg team CMS pü Ingeniørens GMC-blog! Teamleder Mette Engelbrechtsen blogger pü www.ing.dk. Her kan du følge pigerne i deres op- og nedture i GMC – for de kommer helt sikkert. Hvilke tanker ryger der gennem hovedet pü teamet, og hvordan er det sü i virkeligheden at styre en virtuel virksomhed? Har teamet en holdbar strategi, og hvor langt klarer de sig i GMC-konkurSFODFO ,MJLJOEQ�XXXJOHELPHG“MHNFEy

DTU studerende i lederrollen  

Når man sammenligner ingeniørernes resultater fra GMC konkurrencen viser det sig nemlig, at ingeniører er lige så gode til det at lede en vi...