GISAP: Economics, Jurisprudence and Management №9

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Chief Editor – J.D., Prof., Acad. V.V. Pavlov Copyright © 2016 IASHE ,661 ,661 2QOLQH

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Print journal circulation: 1000 ³ /LEHUDO ± WKH LVVXH EHORQJV WR WKH LQLWLDO VWDJH RI WKH MRXUQDO IRXQGDWLRQ EDVHG RQ VFLHQWL¿FDOO\ UHDVRQDEOH EXW TXLWH OLEHUDO HGLWRULDO SROLF\ RI VHOHFWLRQ RI PDWHULDOV 7KH QH[W VWDJH RI GHYHORSPHQW RI WKH MRXUQDO ³3URIHVVLRQDO´ LQYROYHV VWULFW SURIHVVLRQDO UHYLHZLQJ DQG DGPLVVLRQ RI SXUHO\ KLJK TXDOLW\ RULJLQDO VFLHQWL¿F VWXGLHV RI DXWKRUV IURP DURXQG WKH ZRUOG´

CONTENTS E. Gorchakova, Novosibirsk State Technical University, Russia RESERVES OF THE METHODOLOGICAL PRINCIPLE DEVELOPMENT..............................................................................................3 T. Korotkova, National Research University of Electronic Technology MIET, Russia INNOVATIONS COMPETITIVENESS MODEL....................................................................................................................................................8 A.E. Artyukhov, V.A. Omelyanenko, V.I. Sklabinsky, Sumy State University, Ukraine APPLICATION OF INTEGRATED MARKETING IN DEVELOPMENT AND TECHNOLOGY TRANSFER IN UNIVERSITIES (CASE OF CHEMICAL INDUSTRY)...............................................................................................................................11 T. Korotkova, National Research University of Electronic Technology MIET, Russia CONCEPT OF THE CAPITAL PROFITABILITY IMPROVEMENT PROJECT BASED ON THE DUPONTâ&#x20AC;&#x2122;S MODEL.........16 A. Oboznaya, Kyiv National University of Culture and Arts named after Poplavskiy, Ukraine ANALYSIS OF THE CURRENT STATE AND DEVELOPMENT PROSPECTS OF ECOTOURISM IN UKRAINE AND IN THE SOUTHERN REGION .........................................................................................................................................20 L. Moroz, National University «Lviv Polytechnic», Ukraine METHODOLOGICAL TOOLS OF MANAGERS IN THE COMPANYâ&#x20AC;&#x2122;S COMMODITY POLICY MANAGEMENT SYSTEM ........................................................................................................................................................................................22 D. Szutowski, 3R]QDÄ&#x201D; 8QLYHUVLW\ RI (FRQRPLFV 3RODQG DOMINANT TYPES OF THE MULTI-ACTIVITY TOURISM ENTERPRISES .....................................................................................27 N. Boychenko, 1É&#x161;WLRQDO 0LQLQJ 8QLYHUVLW\ 8NUDLQH CONCEPTUAL APPROACHES TO MANAGEMENT OF THE COMPANYâ&#x20AC;&#x2122;S OCCUPATIONAL RISKS ON THE BASIS OF THE PROCESS APPROACH ..............................................................................................................................................30 T. Tanning, Tallinn School of Economics, Estonia THE LIBERAL ECONOMY TODAY .......................................................................................................................................................................33 R. Puzikov, Tambov State University named after G.R. Derzhavin, Russia ROLE OF COMPARATIVE JURISPRUDENCE IN NATIONAL LEGAL POLICY FORMATION: CURRENT STATE AND DEVELOPMENT PROSPECTS ...............................................................................................................................37 E. Moiseeva, Chelyabinsk State Pedagogical University, Russia STATUTORY REGULATION OF RIGHTS OF CHILDREN WITH LIMITED HEALTH CAPABILITIES FOR EDUCATION ..........................................................................................................................................................................................................43 T. Dolina, Nothern (Arctic) Federal University named after M.V. Lomonosov, Russia SOME FEATURES OF ACTIVITY OF AUTHORITIES IN CONDITIONS OF EMERGENCY SITUATIONS (ON THE EXAMPLE OF EVENTS IN THE CITY OF KRYMSK ON JULY 6, 2012) ............................................................................46 G. Chiladze, University of Georgia, Georgia INTELLECTUAL PROPERTY: INTER-DISCIPLINARY NATURE â&#x20AC;&#x201C; SOME LEGAL, SOCIAL AND ECONOMIC ASPECTS (PART 2) ................................................................................................................................................49

CONTENTS Ƚɨɪɱɚɤɨɜɚ ȿ ɇ ɇɨɜɨɫɢɛɢɪɫɤɢɣ ɝɨɫɭɞɚɪɫɬɜɟɧɧɵɣ ɬɟɯɧɢɱɟɫɤɢɣ ɭɧɢɜɟɪɫɢɬɟɬ Ɋɨɫɫɢɹ ɊȿɁȿɊȼɕ ɊȺɁȼɂɌɂə ɆȿɌɈȾɈɅɈȽɂɑȿɋɄɈȽɈ ɉɊɂɇɐɂɉȺ.................................................................................................................3 Ʉɨɪɨɬɤɨɜɚ Ɍ Ʌ ɇɚɰɢɨɧɚɥɶɧɵɣ ɢɫɫɥɟɞɨɜɚɬɟɥɶɫɤɢɣ ɭɧɢɜɟɪɫɢɬɟɬ ©ɆɂɗɌª Ɋɨɫɫɢɹ ɆɈȾȿɅɖ ɄɈɇɄɍɊȿɇɌɈɋɉɈɋɈȻɇɈɋɌɂ ɂɇɇɈȼȺɐɂɃ ..........................................................................................................................8 Artyukhov A.E., Omelyanenko V.A., Sklabinsky V.I., Sumy State University, Ukraine APPLICATION OF INTEGRATED MARKETING IN DEVELOPMENT AND TECHNOLOGY TRANSFER IN UNIVERSITIES (CASE OF CHEMICAL INDUSTRY)...............................................................................................................................11 Ʉɨɪɨɬɤɨɜɚ Ɍ Ʌ ɇɚɰɢɨɧɚɥɶɧɵɣ ɢɫɫɥɟɞɨɜɚɬɟɥɶɫɤɢɣ ɭɧɢɜɟɪɫɢɬɟɬ ©ɆɂɗɌª Ɋɨɫɫɢɹ ɄɈɇɐȿɉɐɂə ɉɊɈȿɄɌȺ ɉɈȼɕɒȿɇɂə ɊȿɇɌȺȻȿɅɖɇɈɋɌɂ ɄȺɉɂɌȺɅȺ ɇȺ ɈɋɇɈȼȿ ɆɈȾȿɅɂ ȾɘɉɈɇȺ.........16 Ɉɛɨɡɧɚɹ Ⱥ Ⱥ Ʉɢɟɜɫɤɢɣ ɇɚɰɢɨɧɚɥɶɧɵɣ ɭɧɢɜɟɪɫɢɬɟɬ ɤɭɥɶɬɭɪɵ ɢ ɢɫɤɭɫɫɬɜɚ ɇɢɤɨɥɚɟɜɫɤɢɣ ɮɢɥɢɚɥ ɍɤɪɚɢɧɚ ȺɇȺɅɂɁ ɋɈȼɊȿɆȿɇɇɈȽɈ ɋɈɋɌɈəɇɂə ɂ ɉȿɊɋɉȿɄɌɂȼɕ ɊȺɁȼɂɌɂə ɗɄɈɅɈȽɂɑȿɋɄɈȽɈ ɌɍɊɂɁɆȺ ȼ ɍɄɊȺɂɇȿ ɂ ȼ ɘɀɇɈɆ ɊȿȽɂɈɇȿ ................................................................................................................................................................20 Ɇɨɪɨɡ Ʌ ɂ ɇɚɰɢɨɧɚɥɶɧɵɣ ɭɧɢɜɟɪɫɢɬɟɬ ©Ʌɶɜɨɜɫɤɚɹ ɩɨɥɢɬɟɯɧɢɤɚª ɍɤɪɚɢɧɚ ɆȿɌɈȾɈɅɈȽɂɑȿɋɄɂɃ ɂɇɋɌɊɍɆȿɇɌȺɊɂɃ ɆȿɇȿȾɀȿɊɈȼ ȼ ɋɂɋɌȿɆȿ ɍɉɊȺȼɅȿɇɂə ɌɈȼȺɊɇɈɃ ɉɈɅɂɌɂɄɈɃ ɉɊȿȾɉɊɂəɌɂə .............................................................................................................................................................................22 Szutowski D., 3R]QDĔ 8QLYHUVLW\ RI (FRQRPLFV 3RODQG DOMINANT TYPES OF THE MULTI-ACTIVITY TOURISM ENTERPRISES .....................................................................................27 Ȼɨɣɱɟɧɤɨ ɇ ȼ ɇɚɰɢɨɧɚɥɶɧɵɣ ɝɨɪɧɵɣ ɭɧɢɜɟɪɫɢɬɟɬ ɍɤɪɚɢɧɚ ɄɈɇɐȿɉɌɍȺɅɖɇɕȿ ɉɈȾɏɈȾɕ Ʉ ɍɉɊȺȼɅȿɇɂɘ ɉɊɈɎȿɋɋɂɈɇȺɅɖɇɕɆɂ ɊɂɋɄȺɆɂ ɉɊȿȾɉɊɂəɌɂə ɇȺ ɈɋɇɈȼȿ ɉɊɈɐȿɋɋɇɈȽɈ ɉɈȾɏɈȾȺ ....................................................................................................................30 Tanning T., Tallinn School of Economics, Estonia THE LIBERAL ECONOMY TODAY .......................................................................................................................................................................33 ɉɭɡɢɤɨɜ Ɋ ȼ Ɍɚɦɛɨɜɫɤɢɣ ɝɨɫɭɞɚɪɫɬɜɟɧɧɵɣ ɭɧɢɜɟɪɫɢɬɟɬ ɢɦ Ƚ Ɋ Ⱦɟɪɠɚɜɢɧɚ ɂɧɫɬɢɬɭɬ ɩɪɚɜɚ Ɋɨɫɫɢɹ? ɊɈɅɖ ɋɊȺȼɇɂɌȿɅɖɇɈȽɈ ɉɊȺȼɈȼȿȾȿɇɂə ȼ ɎɈɊɆɂɊɈȼȺɇɂɂ ɇȺɐɂɈɇȺɅɖɇɈɃ ɉɊȺȼɈȼɈɃ ɉɈɅɂɌɂɄɂ ɋɈȼɊȿɆȿɇɇɈȿ ɋɈɋɌɈəɇɂȿ ɂ ɉȿɊɋɉȿɄɌɂȼɕ ɊȺɁȼɂɌɂə ....................................................37 Ɇɨɢɫɟɟɜɚ ȿ ȼ ɑɟɥɹɛɢɧɫɤɢɣ ɝɨɫɭɞɚɪɫɬɜɟɧɧɵɣ ɩɟɞɚɝɨɝɢɱɟɫɤɢɣ ɭɧɢɜɟɪɫɢɬɟɬ Ɋɨɫɫɢɹ ɇɈɊɆȺɌɂȼɇɈ ɉɊȺȼɈȼɈȿ ɊȿȽɍɅɂɊɈȼȺɇɂȿ ɉɊȺȼȺ ɇȺ ɈȻɊȺɁɈȼȺɇɂȿ ȾȿɌȿɃ ɋ ɈȼɁ.................................................43 Ⱦɨɥɢɧɚ Ɍ ɉ ɋɟɜɟɪɧɵɣ Ⱥɪɤɬɢɱɟɫɤɢɣ Ɏɟɞɟɪɚɥɶɧɵɣ ɭɧɢɜɟɪɫɢɬɟɬ ɢɦ Ɇ ȼ Ʌɨɦɨɧɨɫɨɜɚ Ɋɨɫɫɢɹ ɇȿɄɈɌɈɊɕȿ ɈɋɈȻȿɇɇɈɋɌɂ ȾȿəɌȿɅɖɇɈɋɌɂ ȼɅȺɋɌɂ ȼ ɍɋɅɈȼɂəɏ ɑɊȿɁȼɕɑȺɃɇɕɏ ɋɂɌɍȺɐɂɃ ɇȺ ɉɊɂɆȿɊȿ ɋɈȻɕɌɂɃ ȼ ȽɈɊɈȾȿ ɄɊɕɆɋɄȿ ɂɘɅə ȽɈȾȺ ..........................................................................................43 Chiladze G., University of Georgia, Georgia INTELLECTUAL PROPERTY: INTER-DISCIPLINARY NATURE – SOME LEGAL, SOCIAL AND ECONOMIC ASPECTS (PART 2) ................................................................................................................................................49

RESERVES OF THE METHODOLOGICAL PRINCIPLE DEVELOPMENT

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E. Gorchakova, Candidate of Economics Novosibirsk State Technical University, Russia

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Making an analytical trichotomy of the economic activity aspects, the offer is made to consider factors of social production management as signs of the methodological way, radically different from the signs of the technological way. When comparing the reached levels of two XQHYHQO\ GHYHORSLQJ ZD\V WKH LGHD RI LQWHQVLÂżFDWLRQ RI LQQRYDWLYH development of the methodological way, as a considerable reserve of public progress, arises.

Keywords: technology, methodology, way, constructive, progress, management.

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ɭɩɪɚɜɥɟɧɱɟɫɤɢɯ ɫɢɫɬɟɦ Ɋɚɫɫɦɨɬɪɢɦ ɪɚɡɞɟɥɶɧɨ ɜɥɢɹɧɢɟ ɬɪɟɯ ɤɥɚɫɫɨɜ ɮɚɤɬɨɪɨɜ ɧɚ ɫɨɫɬɨɹɧɢɟ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɟɧɧɨɣ ɫɢɫɬɟɦɵ ȼ ɫɮɟɪɟ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɹ ɤɚɱɟɫɬɜɨ ɬɪɭɞɚ ɯɚɪɚɤɬɟɪɢɡɭɟɬɫɹ ɤɨɦɩɟɬɟɧɬɧɨɫɬɶɸ ɢ ɦɨɬɢɜɚɰɢɟɣ ɦɟɧɟɞɠɟɪɨɜ Ʉɚɱɟɫɬɜɨ ɫɪɟɞɫɬɜ ɭɩɪɚɜɥɟɧɱɟɫɤɨɝɨ ɬɪɭɞɚ ɯɚɪɚɤɬɟɪɢɡɭɟɬɫɹ ɭɪɨɜɧɟɦ ɢɫɩɨɥɶɡɭɟɦɨɣ ɨɪɝɬɟɯɧɢɤɢ ɢ ɭɫɥɨɜɢɹɦɢ ɬɪɭɞɚ ɉɪɟɞɦɟɬɨɦ ɬɪɭɞɚ ɦɟɧɟɞɠɟɪɨɜ ɹɜɥɹɟɬɫɹ ɢɧɮɨɪɦɚɰɢɹ ɜɯɨɞɹɳɚɹ ɜ ɜɢɞɟ ɧɚɤɨɩɥɟɧɧɨɝɨ ɪɟɫɭɪɫɚ ɫɜɟɞɟɧɢɣ ɢ ɜɵɯɨɞɹɳɚɹ ɜ ɜɢɞɟ ɩɪɢɧɢɦɚɟɦɵɯ ɪɟɲɟɧɢɣ ȿɫɥɢ ɤɨɦɩɟɬɟɧɬɧɵɣ ɦɟɧɟɞɠɟɪ ɧɟ ɢɦɟɟɬ ɧɨɪɦɚɥɶɧɨɝɨ ɤɨɦɩɶɸɬɟɪɚ ɟɦɭ ɫɥɨɠɧɨ ɫɮɨɪɦɢɪɨɜɚɬɶ ɯɨɪɨɲɭɸ ɛɚɡɭ ɞɚɧɧɵɯ ɞɥɹ ɩɪɢɧɹɬɢɹ ɩɪɚɜɢɥɶɧɨɝɨ ɪɟɲɟɧɢɹ ȿɫɥɢ ɢɦɟɸɬɫɹ ɫɨɜɪɟɦɟɧɧɚɹ ɨɪɝɬɟɯɧɢɤɚ ɢ ɫɨɥɢɞɧɚɹ ɛɚɡɚ ɞɚɧɧɵɯ ɧɨ ɦɟɧɟɞɠɟɪ ɧɟ ɨɛɥɚɞɚɟɬ ɫɨɨɬɜɟɬɫɬɜɭɸɳɢɦɢ ɤɨɦɩɟɬɟɧɰɢɹɦɢ ɬɨ ɧɟɬ ɧɢɤɚɤɢɯ ɨɫɧɨɜɚɧɢɣ ɧɚɞɟɹɬɶɫɹ ɧɚ ɟɝɨ ɯɨɪɨɲɭɸ ɪɚɛɨɬɭ ȿɫɥɢ ɦɟɧɟɞɠɟɪ ɤɨɦɩɟɬɟɧɬɧɵɣ ɢ ɭ ɧɟɝɨ ɯɨɪɨɲɚɹ ɨɪɝɬɟɯɧɢɤɚ ɧɨ ɧɟ ɫɮɨɪɦɢɪɨɜɚɧɚ ɛɚɡɚ

ɧɟɨɛɯɨɞɢɦɵɯ ɫɜɟɞɟɧɢɣ ɟɦɭ ɛɭɞɟɬ ɜɟɫɶɦɚ ɧɟɩɪɨɫɬɨ ɪɟɲɚɬɶ ɜɨɡɧɢɤɚɸɳɢɟ ɩɪɨɛɥɟɦɵ ȼɵɲɟ ɩɪɢɜɟɞɟɧɧɵɣ ɚɧɚɥɢɡ ɭɤɚɡɵɜɚɟɬ ɧɚ ɬɨ ɱɬɨ ɷɬɢ ɬɪɢ ɤɥɚɫɫɚ ɮɚɤɬɨɪɨɜ ɩɪɟɞɩɪɢɹɬɢɹ ɬɟɫɧɨ ɫɜɹɡɚɧɵ ɦɟɠɞɭ ɫɨɛɨɣ ɢ ɢɯ ɤɚɱɟɫɬɜɨ ɨɩɪɟɞɟɥɹɟɬ ɤɚɱɟɫɬɜɨ ɜɫɟɣ ɫɢɫɬɟɦɵ ɤɨɪɩɨɪɚɬɢɜɧɨɝɨ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɹ Ƚɪɚɮɢɱɟɫɤɢ ɬɚɤɭɸ ɜɡɚɢɦɨɫɜɹɡɶ ɦɨɠɧɨ ɨɬɨɛɪɚɡɢɬɶ ɦɨɞɟɥɶɸ ɤɨɨɪɞɢɧɢɪɨɜɚɧɧɨɝɨ ɤɭɛɚ ɋɨɞɟɪɠɚɧɢɟ ɤɭɛɚ ɪɚɫɤɪɵɜɚɟɬɫɹ ɩɪɢ ɟɝɨ ɞɢɮɮɟɪɟɧɰɢɚɰɢɢ ɧɚ ɜɡɚɢɦɨɫɜɹɡɚɧɧɵɟ ɫɢɫɬɟɦɵ ɩɟɪɟɫɟɤɚɸɳɢɟɫɹ ɩɪɨɰɟɫɫɵ ɢ ɷɥɟɦɟɧɬɚɪɧɵɟ ɮɭɧɤɰɢɢ ɇɨ ɧɟ ɜɧɢɤɚɹ ɜɨ ɜɧɭɬɪɟɧɧɟɟ ɫɨɞɟɪɠɚɧɢɟ ɢɫɫɥɟɞɭɟɦɨɣ ɫɬɪɭɤɬɭɪɵ ɦɨɠɧɨ ɩɨɞɜɟɪɝɧɭɬɶ ɟɟ ɩɨɜɟɪɯɧɨɫɬɧɨɦɭ ɚɧɚɥɢɬɢɱɟɫɤɨɦɭ ɢɫɫɥɟɞɨɜɚɧɢɸ ɉɪɢ ɩɨɜɟɪɯɧɨɫɬɧɨɦ ɮɪɚɝɦɟɧɬɚɪɧɨɦ ɚɧɚɥɢɡɟ ɜɵɞɟɥɹɟɬɫɹ ɬɪɢ ɫɢɫɬɟɦɨɨɛɪɚɡɭɸɳɢɯ ɩɪɨɟɤɰɢɢ Ɉɞɧɚ ɩɪɨɟɤɰɢɹ ɛɭɞɟɬ ɨɬɨɛɪɚɠɚɬɶ ɜɡɚɢɦɨɞɟɣɫɬɜɢɟ ɤɥɚɫɫɨɜ ɮɚɤɬɨɪɨɜ ©ɬɪɭɞª ɢ ©ɩɪɟɞɦɟɬɵ ɬɪɭɞɚª ȼɬɨɪɚɹ ɩɪɨɟɤɰɢɹ ɛɭɞɟɬ ɨɬɨɛɪɚɠɚɬɶ ɜɡɚɢɦɨɞɟɣɫɬɜɢɟ ɤɥɚɫɫɨɜ ɮɚɤɬɨɪɨɜ ©ɫɪɟɞɫɬɜɚ ɬɪɭɞɚª ɢ ©ɩɪɟɞɦɟɬɵ ɬɪɭɞɚª Ɍɪɟɬɶɹ ɩɪɨɟɤɰɢɹ ɛɭɞɟɬ ɨɬɨɛɪɚɠɚɬɶ ɜɡɚɢɦɨɞɟɣɫɬɜɢɟ ɤɥɚɫɫɨɜ ɮɚɤɬɨɪɨɜ ©ɬɪɭɞª ɢ ©ɫɪɟɞɫɬɜɚ ɬɪɭɞɚª ɉɟɪɟɯɨɞɹ ɨɬ ɚɧɚɥɢɡɚ ɭɫɬɪɨɣɫɬɜɚ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɟɧɧɨɣ ɫɢɫɬɟɦɵ ɤ ɛɨɥɟɟ ɨɛɨɛɳɟɧɧɵɦ ɯɚɪɚɤɬɟɪɢɫɬɢɤɚɦ ɫɨɰɢɚɥɶɧɨ ɷɤɨɧɨɦɢɱɟɫɤɢɯ ɫɢɫɬɟɦ ɫɥɟɞɭɟɬ ɪɚɫɫɦɨɬɪɟɬɶ ɤɚɠɞɭɸ ɢɡ ɬɪɟɯ ɩɪɨɟɤɰɢɣ ɨɬɞɟɥɶɧɨ ɉɪɨɟɤɰɢɹ ɮɚɤɬɨɪɨɜ ©ɬɪɭɞª ɢ ©ɩɪɟɞɦɟɬɵ ɬɪɭɞɚª ɹɜɥɹɟɬɫɹ ɩɨɤɚɡɚɬɟɥɟɦ ɫɨɰɢɚɥɶɧɨɝɨ ɩɪɨɝɪɟɫɫɚ ɰɢɜɢɥɢɡɚɰɢɢ ɉɪɨɟɤɰɢɹ ɮɚɤɬɨɪɨɜ ©ɫɪɟɞɫɬɜɚ ɬɪɭɞɚª ɢ ©ɩɪɟɞɦɟɬɵ ɬɪɭɞɚª ɯɚɪɚɤɬɟɪɢɡɭɟɬ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɱɟɫɤɢɣ ɭɤɥɚɞ ɨɛɳɟɫɬɜɚ Ɉɛɵɱɧɨ ɞɚɟɬɫɹ ɫɥɟɞɭɸɳɟɟ ɨɩɪɟɞɟɥɟɧɢɟ ɷɬɨɣ ɞɟɮɢɧɢɰɢɢ ©Ɍɟɯɧɨɥɨɝɢɱɟɫɤɢɣ ɭɤɥɚɞ ± ɷɬɨ ɧɟɫɤɨɥɶɤɨ ɜɡɚɢɦɨɫɜɹɡɚɧɧɵɯ ɢ ɩɨɫɥɟɞɨɜɚɬɟɥɶɧɨ ɫɦɟɧɹɸɳɢɯ ɞɪɭɝ ɞɪɭɝɚ ɩɨɤɨɥɟɧɢɣ ɬɟɯɧɢɤɢ ɷɜɨɥɸɰɢɨɧɧɨ ɪɟɚɥɢɡɭɸɳɢɯ ɨɛɳɢɣ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɱɟɫɤɢɣ ɩɪɢɧɰɢɩª Ɏɚɤɬɨɪɵ ɤɥɚɫɫɚ ©ɬɪɭɞª ɢ ©ɫɪɟɞɫɬɜɚ ɬɪɭɞɚª ɯɚɪɚɤɬɟɪɢɡɭɸɬɫɹ ɦɟɬɨɞɨɥɨɝɢɱɟɫɤɢɦ ɭɤɥɚɞɨɦ ɤɨɬɨɪɨɦɭ ɦɨɠɧɨ ɞɚɬɶ ɨɩɪɟɞɟɥɟɧɢɟ ɩɨɯɨɠɟɟ ɧɚ ɨɩɪɟɞɟɥɟɧɢɟ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɱɟɫɤɨɝɨ ɭɤɥɚɞɚ Ɇɟɬɨɞɨɥɨɝɢɱɟɫɤɢɣ ɭɤɥɚɞ ± ɷɬɨ ɧɟɫɤɨɥɶɤɨ ɜɡɚɢɦɨɫɜɹɡɚɧɧɵɯ ɢ ɩɨɫɥɟɞɨɜɚɬɟɥɶɧɨ ɫɦɟɧɹɸɳɢɯ ɞɪɭɝ ɞɪɭɝɚ ɫɩɨɫɨɛɨɜ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɹ ɷɜɨɥɸɰɢɨɧɧɨ ɪɟɚɥɢɡɭɸɳɢɯ ɨɛɳɢɣ ɦɟɬɨɞɨɥɨɝɢɱɟɫ-

ɤɢɣ ɩɪɢɧɰɢɩ ɉɪɢɱɟɦ ɩɨɞ ɬɟɪɦɢɧɨɦ ©ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɟª ɩɨɞɪɚɡɭɦɟɜɚɟɬɫɹ ɧɟ ɬɨɥɶɤɨ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɟ ɥɸɞɶɦɢ ɧɚ ɜɟɪɯɧɢɯ ɭɪɨɜɧɹɯ ɫɬɪɭɤɬɭɪɧɨɣ ɢɟɪɚɪɯɢɢ ɧɨ ɢ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɟ ɬɟɯɧɢɱɟɫɤɢɦɢ ɫɪɟɞɫɬɜɚɦɢ ɧɚ ɨɩɟɪɚɰɢɨɧɧɨɦ ɭɪɨɜɧɟ Ɉɬɞɟɥɢɜ ɚɧɚɥɢɬɢɱɟɫɤɢ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɱɟɫɤɢɣ ɢ ɦɟɬɨɞɨɥɨɝɢɱɟɫɤɢɣ ɩɪɢɧɰɢɩɵ ɦɨɠɧɨ ɢɯ ɪɚɫɫɦɨɬɪɟɬɶ ɭɠɟ ɨɬɞɟɥɶɧɨ ɞɪɭɝ ɨɬ ɞɪɭɝɚ ɧɟ ɡɚɛɵɜɚɹ ɨ ɬɨɦ ɱɬɨ ɷɬɨ ɭɫɥɨɜɧɨɟ ɪɚɡɞɟɥɟɧɢɟ ɟɞɢɧɨɝɨ ɰɟɥɨɝɨ ɧɚ ɫɨɫɬɚɜɥɹɸɳɢɟ ɟɝɨ ɤɨɦɩɨɧɟɧɬɵ ɗɬɚɩɵ ɪɚɡɜɢɬɢɹ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɱɟɫɤɢɯ ɭɤɥɚɞɨɜ ɩɟɪɟɱɢɫɥɹɸɬɫɹ ɜ ɩɨɪɹɞɤɟ ɢɯ ɜɨɡɪɚɫɬɚɧɢɹ ɨɬ ɧɚɱɚɥɚ ɪɚɡɜɢɬɢɹ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɢ ɱɟɪɟɡ ɩɟɪɢɨɞ ɲɢɪɨɤɨɝɨ ɪɚɫɩɪɨɫɬɪɚɧɟɧɢɹ ɤ ɤɨɧɰɭ ɮɚɡɵ ɛɵɫɬɪɨɝɨ ɪɨɫɬɚ ɇɚɩɪɢɦɟɪ ɩɹɬɵɣ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɱɟɫɤɢɣ ɭɤɥɚɞ ɩɪɨɯɨɞɢɬ ɫɥɟɞɭɸɳɢɟ ɷɬɚɩɵ ɪɚɡɜɢɬɢɹ ɝɨɞ ± ɧɚɱɚɥɨ ɪɚɡɜɢɬɢɹ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɢ ɫ ɝɨɞɚ ± ɩɟɪɢɨɞ ɲɢɪɨɤɨɝɨ ɪɚɫɩɪɨɫɬɪɚɧɟɧɢɹ ɫ ɝɨɞɚ ± ɤɨɧɟɰ ɮɚɡɵ ɛɵɫɬɪɨɝɨ ɪɨɫɬɚ əɞɪɨ ɩɹɬɨɝɨ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɱɟɫɤɨɝɨ ɭɤɥɚɞɚ ɫɨɫɬɚɜɥɹɸɬ ɷɥɟɤɬɪɨɧɧɚɹ ɩɪɨɦɵɲɥɟɧɧɨɫɬɶ ɜɵɱɢɫɥɢɬɟɥɶɧɚɹ ɬɟɯɧɢɤɚ ɩɪɨɝɪɚɦɦɧɨɟ ɨɛɟɫɩɟɱɟɧɢɟ ɬɟɥɟɤɨɦɦɭɧɢɤɚɰɢɢ ɪɨɛɨɬɨɬɟɯɧɢɤɚ ɢɧɮɨɪɦɚɰɢɨɧɧɵɟ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɢ ɢ ɬ ɩ ɇɚɱɚɥɨ ɪɚɡɜɢɬɢɹ ɲɟɫɬɨɝɨ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɱɟɫɤɨɝɨ ɭɤɥɚɞɚ > @ ɨɬɦɟɱɚɟɬɫɹ ɝɨɞɨɦ ɫ ɝɨɞɚ ɧɚɦɟɱɚɟɬɫɹ ɩɟɪɢɨɞ ɲɢɪɨɤɨɝɨ ɪɚɫɩɪɨɫɬɪɚɧɟɧɢɹ ɚ ɫ ɝɨɞɚ ɩɪɟɞɩɨɥɚɝɚɟɬɫɹ ɤɨɧɟɰ ɮɚɡɵ ɛɵɫɬɪɨɝɨ ɪɨɫɬɚ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɣ əɞɪɨ ɲɟɫɬɨɝɨ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɱɟɫɤɨɝɨ ɭɤɥɚɞɚ ɫɨɫɬɚɜɥɹɸɬ ɧɚɧɨɷɥɟɤɬɪɨɧɢɤɚ ɛɢɨɬɟɯɧɨɥɨɝɢɹ ɢɧɮɨɪɦɚɰɢɨɧɧɵɟ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɢ ɫɨɰɢɨɝɭɦɚɧɢɬɚɪɧɵɟ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɢ ɤɨɧɜɟɪɝɟɧɰɢɹ ɧɚɧɨ ɛɢɨ ɢɧɮɨ ɢ ɤɨɝɧɢɬɢɜɧɵɯ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɣ ɉɪɟɢɦɭɳɟɫɬɜɨ ɲɟɫɬɨɝɨ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɱɟɫɤɨɝɨ ɭɤɥɚɞɚ ɩɨ ɫɪɚɜɧɟɧɢɸ ɫ ɩɪɟɞɵɞɭɳɢɦ ɩɨ ɩɪɨɝɧɨɡɭ ɛɭɞɟɬ ɡɚɤɥɸɱɚɬɶɫɹ ɜ ɪɟɡɤɨɦ ɫɧɢɠɟɧɢɢ ɷɧɟɪɝɨɟɦɤɨɫɬɢ ɢ ɦɚɬɟɪɢɚɥɨ ɟɦɤɨɫɬɢ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɚ Ʉ ɫɨɠɚɥɟɧɢɸ ɫɱɟɬ ɦɟɬɨɞɨɥɨɝɢɱɟɫɤɢɯ ɭɤɥɚɞɨɜ ɜ ɨɬɥɢɱɢɟ ɨɬ ɫɱɟɬɚ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɱɟɫɤɢɯ ɭɤɥɚɞɨɜ ɩɨɤɚ ɟɳɟ ɧɟ ɜɟɞɟɬɫɹ ȼɟɞɶ ɩɨɧɹɬɢɟ ©ɦɟɬɨɞɨɥɨɝɢɱɟɫɤɢɣ ɭɤɥɚɞª ɜɵɞɟɥɹɟɬɫɹ ɜ ɨɬɞɟɥɶɧɭɸ ɤɚɬɟɝɨɪɢɸ ɜɩɟɪɜɵɟ Ɍɟɦ ɧɟ ɦɟɧɟɟ ɫɱɟɬ ɢɫɬɨɪɢɱɟɫɤɢɯ ɩɟɪɢɨɞɨɜ ɪɚɡɜɢɬɢɹ ɦɟɬɨɞɢɤɢ ɢ ɩɪɚɤɬɢɤɢ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɹ ɜɟɞɟɬɫɹ ɧɟɫɤɨɥɶɤɢɦɢ ɫɩɨɫɨɛɚɦɢ Ɉɞɧɢ ɢɫɫɥɟɞɨɜɚɬɟɥɢ ɞɟɥɹɬ ɢɫɬɨɪɢɸ ɪɚɡɜɢɬɢɹ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɹ ɧɚ ©ɩɟɪɢɨɞɵª ɞɪɭɝɢɟ ɞɟɥɹɬ ɩɪɨɰɟɫɫ ɫɬɚɧɨɜɥɟɧɢɹ ɭɩɪɚɜɥɟɧ-

ɨɬɧɟɫɟɧɵ ɫ ɞɚɬɚɦɢ ɧɚɱɚɥɚ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɱɟɫɤɢɯ ɭɤɥɚɞɨɜ ɩɨɬɨɦɭ ɱɬɨ ɩɪɢ ɛɨɥɟɟ ɝɥɭɛɨɤɨɦ ɢɫɫɥɟɞɨɜɚɧɢɢ ɧɚɛɥɸɞɚɟɬɫɹ ɡɚɜɢɫɢɦɨɫɬɶ ɦɟɠɞɭ ɪɚɡɜɢɬɢɹɦɢ ɷɬɢɯ ɞɜɭɯ ɬɟɫɧɨ ɜɡɚɢɦɨɫɜɹɡɚɧɧɵɯ ɧɚɱɚɥ Ȼɸɪɨɤɪɚɬɢɱɟɫɤɢɣ ɜɢɞ ɦɟɬɨɞɨɥɨɝɢɱɟɫɤɨɝɨ ɭɤɥɚɞɚ ɯɚɪɚɤɬɟɪɢɡɭɟɬɫɹ ɪɚɡɞɟɥɟɧɢɟɦ ɭɩɪɚɜɥɟɧɱɟɫɤɨɝɨ ɬɪɭɞɚ ɨɩɪɟɞɟɥɟɧɢɟɦ ɞɨɥɠɧɨɫɬɧɵɯ ɨɛɹɡɚɧɧɨɫɬɟɣ ɢ ɭɫɬɚɧɨɜɥɟɧɢɟɦ ɫɮɟɪɵ ɨɬɜɟɬɫɬɜɟɧɧɨɫɬɢ ɦɟɧɟɞɠɟɪɨɜ ɂɧɮɨɪɦɚɰɢɨɧɧɵɣ ɜɢɞ ɦɟɬɨɞɨɥɨɝɢɱɟɫɤɨɝɨ ɭɤɥɚɞɚ ɯɚɪɚɤɬɟɪɢɡɭɟɬɫɹ ɨɛɲɢɪɧɵɦ ɜɧɟɞɪɟɧɢɟɦ ɜ ɩɪɚɤɬɢɤɭ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɹ ɢɧɮɨɪɦɚɰɢɨɧɧɵɯ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɣ ɇɚɞɟɠɞɚ ɧɚ ɬɨ ɱɬɨ ɲɟɫɬɨɣ ɦɟɬɨɞɨɥɨɝɢɱɟɫɤɢɣ ɭɤɥɚɞ ɫɬɚɧɟɬ ɢɧɧɨɜɚɰɢɨɧɧɵɦ ɤɪɨɟɬɫɹ ɜ ɧɨɜɵɯ ɦɟɬɨɞɚɯ ɩɨɡɧɚɧɢɹ ɮɨɪɦɚɥɢɡɚɰɢɢ ɦɨɞɟɥɢɪɨɜɚɧɢɹ ɢ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɹ Ʉɚɤ ɥɢɧɟɣɧɵɣ ɦɟɬɨɞ ɩɨɡɧɚɧɢɹ ɥɨɝɢɤɚ ɧɟ ɪɚɡ ɩɨɞɜɟɪɝɚɥɚɫɶ ɤɪɢɬɢɤɟ Ȼɟɤɨɧ Ⱦɟɤɚɪɬ ȼɨɥɤɨɜɚ ɡɚ ɨɝɪɚɧɢɱɟɧɧɨɫɬɶ ɫɜɨɢɯ ©ɫɦɵɫɥɨɜɵɪɚɠɚɸɳɢɯ ɜɨɡɦɨɠɧɨɫɬɟɣª Ⱦɢɚɥɟɤɬɢɤɚ ɤɚɤ ɦɟɬɨɞ ɩɨɡɧɚɧɢɹ ɬɨɠɟ ɧɟ ɩɨɲɥɚ ɞɚɥɶɲɟ ɞɜɭɯɦɟɪɧɨɝɨ ɮɨɪɦɚɬɚ ɩɥɚɬɟɠɧɵɯ ɦɚɬɪɢɰ ɬɟɨɪɢɢ ɢɝɪ ɢɡ ɡɚ ɧɟɨɩɪɟɞɟɥɟɧɧɨɫɬɢ ɬɪɟɬɶɟɝɨ ɮɚɤɬɨɪɚ ɜɧɟɲɧɟɣ ɫɪɟɞɵ ɂ ɬɨɥɶɤɨ ɬɪɢɚɥɟɤɬɢɤɚ ɫɦɨɝɥɚ ɨɯɜɚɬɢɬɶ ɢɧɮɨɪɦɚɰɢɨɧɧɨɟ ɩɪɨɫɬɪɚɧɫɬɜɨ ɩɪɟɞɦɟɬɧɨɣ ɨɛɥɚɫɬɢ ɜ ɩɨɥɧɨɦ ɨɛɴɟɦɟ ɨɩɪɟɞɟɥɢɜ ɫɮɟɪɵ ɧɚɢɥɭɱɲɟɣ ɪɟɚɥɢɡɚɰɢɢ ɢ ɥɢɧɟɣɧɨɣ ɥɨɝɢɤɢ ɢ ɛɢɧɚɪɧɨɣ ɞɢɚɥɟɤɬɢɤɢ > @ ɉɨɞ ɞɢɫɤɪɟɬɧɵɦ ɦɟɬɨɞɨɦ ɮɨɪɦɚɥɢɡɚɰɢɢ ɩɨɞɪɚɡɭɦɟɜɚɟɬɫɹ ɪɚɡɞɟɥɶɧɨɟ ɩɪɢɦɟɧɟɧɢɟ ɥɢɧɝɜɢɫɬɢɱɟɫɤɢɯ ɦɚɬɟɦɚɬɢɱɟɫɤɢɯ ɢ ɝɪɚɮɢɱɟɫɤɢɯ ɫɪɟɞɫɬɜ ȼ ɩɟɪɢɨɞ ɪɚɡɜɢɬɢɹ ɢɧɮɨɪɦɚɰɢɨɧɧɵɯ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɣ ɩɨɹɜɢɥɢɫɶ ɩɨɩɵɬɤɢ ɛɢɧɚɪɧɨɝɨ ɫɨɟɞɢɧɟɧɢɹ ɦɚɬɟɦɚɬɢɤɢ ɫ ɫɟɦɚɧɬɢɤɨɣ ɦɚɬɟɦɚɬɢɤɢ ɫ ɝɪɚɮɢɤɨɣ ɝɪɚɮɢɤɢ ɫ ɫɟɦɚɧɬɢɤɨɣ ɇɨ ɩɪɟɨɞɨɥɟɧɢɟ ɨɞɧɨɛɨɤɨɫɬɢ ɢɧɮɨɪɦɚɰɢɨɧɧɵɯ ɩɪɨɞɭɤɬɨɜ ɫɬɚɥɨ ɜɨɡɦɨɠɧɵɦ ɬɨɥɶɤɨ ɫ ɨɫɜɨɟɧɢɟɦ ɬɟɪɧɚɪɧɨɣ ɦɟɬɨɞɨɥɨɝɢɢ

ɱɟɫɤɨɣ ɧɚɭɤɢ ɧɚ ©ɷɬɚɩɵª ɧɚɱɢɧɚɸɳɢɟɫɹ ɫ ©ɭɩɪɚɜɥɟɧɱɟɫɤɢɯ ɪɟɜɨɥɸɰɢɣª ɇɟ ɪɚɫɫɦɚɬɪɢɜɚɹ ɩɪɟɞɵɫɬɨɪɢɸ ɩɟɪɢɨɞɢɱɟɫɤɨɝɨ ɪɚɡɜɢɬɢɹ ɫɢɫɬɟɦ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɹ ɦɨɠɧɨ ɜɵɞɟɥɢɬɶ ɬɨɥɶɤɨ ɧɚɢɛɨɥɟɟ ɡɧɚɱɢɦɵɟ ɞɥɹ ɧɚɲɟɝɨ ɢɫɫɥɟɞɨɜɚɧɢɹ ɩɟɪɢɨɞɵ ɇɚɩɪɢɦɟɪ ɩɨɫɥɟɞɧɢɣ ,9 ɩɟɪɢɨɞ ɧɚɱɚɜɲɢɣɫɹ ɫ ɝ ɧɚɡɵɜɚɟɬɫɹ ɇ Ʉɚɛɭɲɤɢɧɵɦ ©ɢɧɮɨɪɦɚɰɢɨɧɧɵɦ ɩɟɪɢɨɞɨɦª > ɫ @ ȿɫɥɢ ɩɪɢɞɟɪɠɢɜɚɬɶɫɹ ɬɚɤɨɣ ɠɟ ɤɥɚɫɫɢɮɢɤɚɰɢɢ ɭɩɪɚɜɥɟɧɱɟɫɤɢɯ ɩɟɪɢɨɞɨɜ ɪɚɡɜɢɬɢɹ ɬɨ ɱɟɬɜɟɪɬɵɣ ɦɟɬɨɞɨɥɨɝɢɱɟɫɤɢɣ ɭɤɥɚɞ ɩɨ ɜɪɟɦɟɧɧɨɦɭ ɥɚɝɭ ɩɨɱɬɢ ɫɨɜɩɚɞɚɟɬ ɫ ɩɹɬɵɦ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɱɟɫɤɢɦ ɭɤɥɚɞɨɦ ɗɬɨ ɧɟɫɨɨɬɜɟɬɫɬɜɢɟ ɦɟɠɞɭ ɧɭɦɟɪɚɰɢɹɦɢ ɭɤɥɚɞɨɜ ɦɨɠɧɨ ɢɫɬɨɥɤɨɜɚɬɶ ɧɟ ɬɨɥɶɤɨ ɤɚɤ ɞɨɫɚɞɧɨɟ ɪɚɫɯɨɠɞɟɧɢɟ ɩɨɪɹɞɤɨɜɵɯ ɧɨɦɟɪɨɜ ɧɨ ɢ ɤɚɤ ɪɟɚɥɶɧɵɣ ɩɨɤɚɡɚɬɟɥɶ ɨɬɫɬɚɜɚɧɢɹ ɜ ɪɚɡɜɢɬɢɢ ɦɟɬɨɞɨɥɨɝɢɱɟɫɤɨɝɨ ɩɪɢɧɰɢɩɚ ȼɨ ɜɬɨɪɨɦ ɫɥɭɱɚɟ ɭɱɟɬɚ ɩɪɟɞɵɫɬɨɪɢɢ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɹ ɜɵɞɟɥɹɟɬɫɹ ɲɟɫɬɶ ɷɬɚɩɨɜ ɫɬɚɧɨɜɥɟɧɢɹ ɭɩɪɚɜɥɟɧɱɟɫɤɨɣ ɧɚɭɤɢ ɫɦɟɧɹɸɳɢɯ ɞɪɭɝ ɞɪɭɝɚ ɜ ɯɨɞɟ ɬɚɤ ɧɚɡɵɜɚɟɦɵɯ ©ɭɩɪɚɜɥɟɧɱɟɫɤɢɯ ɪɟɜɨɥɸɰɢɣª > ɫ @ ©ɉɹɬɚɹ ɭɩɪɚɜɥɟɧɱɟɫɤɚɹ ɪɟɜɨɥɸɰɢɹª ɢɡɜɟɫɬɧɚɹ ɩɨɞ ɧɚɡɜɚɧɢɟɦ ©ɛɸɪɨɤɪɚɬɢɱɟɫɤɚɹª ɛɚɡɢɪɨɜɚɥɚɫɶ ɧɚ ɤɨɧɰɟɩɰɢɢ ©ɪɚɰɢɨɧɚɥɶɧɨɣ ɛɸɪɨɤɪɚɬɢɢª ɒɟɫɬɚɹ ɭɩɪɚɜɥɟɧɱɟɫɤɚɹ ɪɟɜɨɥɸɰɢɹ ɧɚɡɵɜɚɟɬɫɹ ɤɚɤ ɢ ,9 ɩɟɪɢɨɞ ɜ ɤɥɚɫɫɢɮɢɤɚɰɢɢ ɇ Ʉɭɛɚɲɤɢɧɚ ©ɢɧɮɨɪɦɚɰɢɨɧɧɨɸª ȼ ɩɨɩɵɬɤɟ ɧɚɣɬɢ ɨɛɳɢɣ ɩɨɪɹɞɨɤ ɢɫɱɢɫɥɟɧɢɹ ɦɟɬɨɞɨɥɨɝɢɱɟɫɤɢɯ ɭɤɥɚɞɨɜ ɦɨɠɧɨ ɩɪɢɞɟɪɠɢɜɚɹɫɶ ɩɪɚɜɢɥɚ ©ɡɨɥɨɬɨɣ ɫɟɪɟɞɢɧɵª ɩɪɢ ɜɵɛɨɪɟ ɦɟɠɞɭ ɱɟɬɜɟɪɬɵɦ ©ɢɧɮɨɪɦɚɰɢɨɧɧɵɦª ɩɟɪɢɨɞɨɦ ɢ ɲɟɫɬɨɣ ©ɢɧɮɨɪɦɚɰɢɨɧɧɨɣª ɪɟɜɨɥɸɰɢɟɣ ɨɫɬɚɜɢɬɶ ɧɚɡɜɚɧɢɟ ©ɢɧɮɨɪɦɚɰɢɨɧɧɵɣª ɡɚ ɩɹɬɵɦ ɦɟɬɨɞɨɥɨɝɢɱɟɫɤɢɦ ɭɤɥɚɞɨɦ ɜ ɧɚɲɟɣ ɤɥɚɫɫɢɮɢɤɚɰɢɢ ɬɚɛɥ

Ⱦɚɬɵ ɧɚɱɚɥ ɦɟɬɨɞɨɥɨɝɢɱɟɫɤɢɯ ɭɤɥɚɞɨɜ ɛɟɡ ɥɢɲɧɟɝɨ ɦɭɞɪɫɬɜɨɜɚɧɢɹ ɫɨ-

ɮɨɪɦɚɥɢɡɚɰɢɢ ɢɧɮɨɪɦɚɰɢɢ ɫɢɧɬɟɬɢ ɱɟɫɤɢ ɨɛɴɟɞɢɧɹɸɳɟɣ ɩɪɢɡɧɚɤɢ ɤɚɱɟɫɬɜɚ ɤɨɥɢɱɟɫɬɜɚ ɢ ɮɨɪɦɵ > ɫ @ ɤɚɤ ɦɚɬɟɪɢɚɥɶɧɵɯ ɨɛɴɟɤɬɨɜ ɬɚɤ ɢ ɜɢɪɬɭɚɥɶɧɵɯ ɫɭɳɧɨɫɬɟɣ Ɉɫɧɨɜɧɵɦɢ ɨɛɴɟɤɬɚɦɢ ɦɨɞɟɥɶɧɨɝɨ ɪɹɞɚ ɤɨɝɧɢɬɢɜɧɵɯ ɩɪɚɤɬɢɤ ɹɜɥɹɸɬɫɹ ɮɭɧɤɰɢɹ ɩɪɨɰɟɫɫ ɢ ɫɢɫɬɟɦɚ Ɋɚɧɟɟ ɷɬɢ ɨɛɴɟɤɬɵ ɩɪɟɞɫɬɚɜɥɹɥɢɫɶ ɫɩɨɪɚɞɢɱɟɫɤɢ ɜ ɜɢɞɟ ©ɭɦɨɩɨɫɬɢɝɚɟɦɵɯª ɚɛɫɬɪɚɤɰɢɣ ɢɧɬɟɪɩɪɟɬɢɪɭɸɳɢɯ ɧɚɩɪɢɦɟɪ ɫɢɫɬɟɦɭ ɤɚɤ ©ɱɟɪɧɵɣ ɹɳɢɤª ɉɪɢ ɮɪɚɝɦɟɧɬɚɪɧɨɦ ɫɩɨɫɨɛɟ ɦɨɞɟɥɢɪɨɜɚɧɢɹ ɪɚɡɧɵɟ ɦɨɞɟɥɢ ɨɛɪɟɬɚɥɢ ɪɚɡɥɢɱɧɭɸ ɮɨɪɦɭ ɪɟɞɤɨ ɫɨɝɥɚɫɭɸɳɭɸɫɹ ɦɟɠɞɭ ɫɨɛɨɣ Ʉɨɦɩɥɟɤɫɧɵɣ ɦɟɬɨɞ ɦɨɞɟɥɢɪɨɜɚɧɢɹ ɩɨɡɜɨɥɢɥ ɝɚɪɦɨɧɢɱɧɨ ɫɨɝɥɚɫɨɜɚɬɶ ɦɟɠɞɭ ɫɨɛɨɣ ɷɥɟɦɟɧɬɚɪɧɭɸ ɮɭɧɤɰɢɸ ɞɢɧɚɦɢɱɟɫɤɢɣ ɩɪɨɰɟɫɫ ɢ ɥɨɤɚɥɶɧɭɸ ɫɢɫɬɟɦɭ ɜ ɟɞɢɧɨɣ ɤɨɧɫɬɪɭɤɰɢɢ ɩɪɨɫɬɪɚɧɫɬɜɟɧɧɨɝɨ ɫɢɫɬɟɦɧɨɝɨ ɤɨɦɩɥɟɤɫɚ > @ Ȼɸɪɨɤɪɚɬɢɱɟɫɤɢɣ ɦɟɬɨɞ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɹ ɫɬɪɨɢɥɫɹ ɧɚ ɫɭɛɴɟɤɬɢɜɧɵɯ ɤɚɱɟɫɬɜɚɯ ɢ ɤɥɚɫɫɢɱɟɫɤɢɯ ɩɪɢɟɦɚɯ ȼ ɩɨɢɫɤɟ ɛɨɥɟɟ ɫɨɜɟɪɲɟɧɧɵɯ ɦɟɬɨɞɨɜ ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢɢ ɭɩɪɚɜɥɟɧɱɟɫɤɨɣ ɞɟɹɬɟɥɶɧɨɫɬɢ ɛɵɥɢ ɜɵɞɟɥɟɧɵ ɮɭɧɤɰɢɨɧɚɥɶɧɵɣ ɩɪɨɰɟɫɫɧɵɣ ɢ ɫɢɫɬɟɦɧɵɣ ɩɨɞɯɨɞɵ ɦɟɠɞɭ ɤɨɬɨɪɵɦɢ ɦɟɧɟɞɠɟɪɚɦ ɩɪɢɯɨɞɢɥɨɫɶ ɞɟɥɚɬɶ ɫɜɨɣ ɧɟɩɪɨɫɬɨɣ ɜɵɛɨɪ ɉɨɫɥɟ ɬɨɝɨ ɤɚɤ ɤɨɧɫɬɪɭɤɬɢɜɧɨ ɛɵɥɢ ɫɨɜɦɟɳɟɧɵ ɤɨɦɩɨɧɟɧɬɵ ɦɨɞɟɥɶɧɨɝɨ ɪɹɞɚ ɛɵɥɚ ɜɵɞɜɢɧɭɬɚ ɤɨɧɰɟɩɰɢɹ ɤɨɧɫɬɪɭɤɬɢɜɧɨɝɨ ɦɟɧɟɞɠɦɟɧɬɚ ɝɚɪɦɨɧɢɱɧɨ ɫɨɝɥɚɫɭɸɳɚɹ ɮɭɧɤɰɢɨɧɚɥɶɧɵɣ ɩɪɨɰɟɫɫɧɵɣ ɢ ɫɢɫɬɟɦɧɵɣ ɩɨɞɯɨɞɵ ɤ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɸ ɫɨɰɢɚɥɶɧɨ ɷɤɨɧɨɦɢɱɟɫɤɢɦɢ ɫɢɫɬɟɦɚɦɢ > @ Ɇɨɠɧɨ ɫɪɚɜɧɢɬɶ ɱɟɬɜɟɪɬɵɣ ɩɹɬɵɣ ɢ ɲɟɫɬɨɣ ɦɟɬɨɞɨɥɨɝɢɱɟɫɤɢɟ ɭɤɥɚɞɵ ɤɚɤ ɥɢɧɟɣɧɵɟ ɩɥɨɫɤɢɟ î ɢ ɨɛɴɟɦɧɵɟ 3 ɝɟɨɦɟɬɪɢɱɟɫɤɢɟ ɮɢɝɭɪɵ ɉɪɟɞɫɬɚɜɢɦ ɬɪɢɚɥɟɤɬɢɤɭ ɤɚɤ ɤɭɛ ɞɢɚɥɟɤɬɢɤɭ ɤɚɤ ɩɥɨɫɤɨɫɬɶ ɥɨɝɢɤɭ ɤɚɤ ɥɢɧɢɸ ȼ ɤɭɛɟ Ɍɚɛɥ

ɉɪɢɡɧɚɤɢ ɦɟɬɨɞɨɥɨɝɢɱɟɫɤɢɯ ɭɤɥɚɞɨɜ ɇɨɦɟɪ ɭɤɥɚɞɚ

Ⱦɚɬɚ ɧɚɱɚɥɚ

ȼɢɞ ɭɤɥɚɞɚ

Ɇɟɬɨɞ ɩɨɡɧɚɧɢɹ

Ɇɟɬɨɞ ɮɨɪɦɚɥɢɡɚɰɢɢ

Ɇɟɬɨɞ ɦɨɞɟɥɢɪɨɜɚɧɢɹ

Ɇɟɬɨɞ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɹ

IV

1930

Ȼɸɪɨɤɪɚɬɢɱɟɫɤɢɣ

Ʌɨɝɢɤɚ

Ⱦɢɫɤɪɟɬɧɵɣ

ɋɩɨɪɚɞɢɱɟɫɤɢɣ

Ȼɸɪɨɤɪɚɬɢɱɟɫɤɢɣ

V

1970

ɂɧɮɨɪɦɚɰɢɨɧɧɵɣ

Ⱦɢɚɥɟɤɬɢɤɚ

Ȼɢɧɚɪɧɵɣ

Ɏɪɚɝɦɟɧɬɚɪɧɵɣ

ɇɟɨɤɥɚɫɫɢɱɟɫɤɢɣ

VI

2010

ɂɧɧɨɜɚɰɢɨɧɧɵɣ

Ɍɪɢɚɥɟɤɬɢɤɚ

Ɍɟɪɧɚɪɧɵɣ

Ʉɨɦɩɥɟɤɫɧɵɣ

Ʉɨɧɫɬɪɭɤɬɢɜɧɵɣ

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>5HOHYDQW SUREOHPV RI HFRQRPLFV@ – 2012., No. 3 (129)., pp. 13-18.

14. Gorchakova E.N. Model’ jekonomicheskogo prostranstva >(FRQRPLF VSDFH PRGHO@ -HNRQRPLND 8NUDLQ\ >(FRQRP\ RI 8NUDLQH@ ± 1R SS *RUFKDNRYD ( 1 .RQVWUXNWLYQ\M SRGKRG N XSUDYOHQLMX >&RQVWUXFWLYH DSSURDFK WR PDQDJHPHQW@ =ELUQLN QDXNRYLK SUDF¶ 'RQ'88 >'RQ680 VFLHQWL¿F ZRUNV FROOHFWLRQ@ 6HULMD ³-HNRQRPLND´ >6HULHV ³(FRQRP\´@ Vol. XII, Issue 214. – 2011., pp. 23-31. Ʌɢɬɟɪɚɬɭɪɚ Ƚɥɚɡɶɟɜ ɋ ɘ Ɋɨɫɫɢɹ ɟɳɟ ɦɨɠɟɬ ɭɫɩɟɬɶ ɜɨɣɬɢ ɜ ɧɨɜɵɣ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɱɟɫɤɢɣ ɭɤɥɚɞ ɋ ɘ Ƚɥɚɡɶɟɜ Ȼɢɡɧɟɫ ɝɚɡɟɬɚ ɗɥɟɤɬɪɨɧɧɵɣ ɚɞɪɟɫ KWWS ZZZ EXVLQHVV JD]HWD UX DUWLFOH Ȼɢɥɟɰɤɢɣ ɂ ɉ Ʌɨɝɢɤɚ ɍɱɟɛɧɨɟ ɩɨɫɨɛɢɟ ɞɥɹ ɫɬɭɞɟɧɬɨɜ ɜɭɡɨɜ ɂ ɉ Ȼɢɥɟɰɤɢɣ Ɉ ɇ Ʉɭɡɶ ȼ Ⱥ ɑɟɪɧɟɧɤɨ ± Ʉ Ʉɨɧɞɨɪ ± ɫ Ƚɪɢɰɸɤ ɋ ɇ Ɇɚɬɟɦɚɬɢɱɟɫɤɢɟ ɦɟɬɨɞɵ ɢ ɦɨɞɟɥɢ ɜ ɷɤɨɧɨɦɢɤɟ ɍɱɟɛɧɢɤ ɋ ɇ Ƚɪɢɰɸɤ ȿ ȼ Ɇɢɪɡɨɹɧ ȼ ȼ Ʌɵɫɟɧɤɨ ± Ɋɨɫɬɨɜ ɧ Ⱦ Ɏɟɧɢɤɫ ± ɫ

Ⱥɧɨɯɢɧ ɉ Ʉ ɂɡɛɪɚɧɧɵɟ ɬɪɭɞɵ Ɏɢɥɨɫɨɮɫɤɢɟ ɚɫɩɟɤɬɵ ɬɟɨɪɢɢ ɮɭɧɤɰɢɨɧɚɥɶɧɨɣ ɫɢɫɬɟɦɵ ± Ɇ ©ɇɚɭɤɚª ± ɫ ɂɜɚɧɨɜ ɋ ȿ Ɏɭɧɤɰɢɨɧɚɥɶɧɵɣ ɦɟɬɨɞ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɹ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɨɦ ɉɪɨɛɥɟɦɵ ɩɨɜɵɲɟɧɢɹ ɷɮɮɟɤɬɢɜɧɨɫɬɢ ɮɭɧɤɰɢɨɧɢɪɨɜɚɧɢɹ ɩɪɟɞɩɪɢɹɬɢɣ ɪɚɡɥɢɱɧɵɯ ɮɨɪɦ ɫɨɛɫɬɜɟɧɧɨɫɬɢ ɋɛ ɧɚɭɱɧ Ɍɪ ɇȺɇ ɍɤɪɚɢɧɵ ɂɧ ɬ ɷɤɨɧɨɦɢɤɢ ɩɪɨ ɬɢ Ɋɟɞɤɨɥ Ȼɭɥɟɟɜ ɂ Ʌ ɨɬɜ ɪɟɞ ɢ ɞɪ ± Ⱦɨɧɟɰɤ ± ɫ ɋ ȿɮɢɦɨɜ ȼ ȼ Ɋɚɡɦɵɲɥɟɧɢɹ ɨ ɩɪɨɰɟɫɫɧɨɦ ɩɨɞɯɨɞɟ ȼ ȼ ȿɮɢɦɨɜ Ɇɟɬɨɞɵ ɦɟɧɟɞɠɦɟɧɬɚ ɤɚɱɟɫɬɜɚ ± ʋ ɋ Ʉɨɬɟɧɤɨ ɘ ɋɢɫɬɟɦɧɵɣ ɩɨɞɯɨɞ ɤɚɤ ɛɚɡɨɜɨɟ ɩɨɧɹɬɢɟ ɦɟɧɟɞɠɦɟɧɬɚ ɘ Ʉɨɫɬɟɧɤɨ ɋɬɚɧɞɚɪɬɵ ɢ ɤɚɱɟɫɬɜɨ ± ʋ ɋ Ȼɟɥɨɩɨɥɶɫɤɢɣ ɇ Ƚ ȿɫɥɢ ɱɟɥɨɜɟɱɟɫɬɜɨ ɧɟ ɢɡɦɟɧɢɬ ɤɨɧɰɟɩɰɢɸ ɫɜɨɟɝɨ ɪɚɡɜɢɬɢɹ ɨɧɨ ɩɨɝɢɛɧɟɬ ɇ Ƚ Ȼɟɥɨɩɨɥɶɫɤɢɣ ȼɿɫɧɢɤ ɟɤɨɧɨɦɿɱɧɨʀ ɧɚɭɤɢ ɍɤɪɚʀɧɢ ± ʋ ɋ Ⱥɜɟɪɛɭɯ ȼ Ɇ ɒɟɫɬɨɣ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɱɟɫɤɢɣ ɭɤɥɚɞ ɢ ɩɟɪɫɩɟɤɬɢɜɵ Ɋɨɫɫɢɢ ɤɪɚɬɤɢɣ ɨɛɡɨɪ ȼ Ɇ Ⱥɜɟɪɛɭɯ ȼɟɫɬɧɢɤ ɋɬɚɜȽɍ ɠɭɪɧɚɥ ± ɋɬɚɜɪɨɩɨɥɶ ʋ ɋ Ʉɚɛɭɲɤɢɧ ɇ ɂ Ɉɫɧɨɜɵ ɦɟ-

ɧɟɞɠɦɟɧɬɚ ɭɱɟɛ ɩɨɫɨɛɢɟ ɇ ɂ Ʉɚɛɭɲɤɢɧ ± ɟ ɢɡɞ ɫɬɟɪ ± Ɇ ɇɨɜɨɟ ɡɧɚɧɢɟ ± ɫ ɋɬɚɞɧɢɤ ȼ ȼ Ƀɨɯɧɚ Ɇ Ⱥ Ɇɟɧɟɞɠɦɟɧɬ ɉɨɫɿɛɧɢɤ ± Ʉ Ⱥɤɚɞɟɦɜɢɞɚɜ ± ɫ Ƚɨɪɱɚɤɨɜɚ ȿ ɇ Ⱥɧɚɥɢɡ ɦɟɬɨɞɨɜ ɢɫɫɥɟɞɨɜɚɧɢɹ ɩɪɢɦɟɧɹɟɦɵɯ ɜ ɷɤɨɧɨɦɢɤɟ ɢ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɢ ɩɪɟɞɩɪɢɹɬɢɟɦ Ʉɭɥɶɬɭɪɚ ɧɚɪɨɞɨɜ ɉɪɢɱɟɪɧɨɦɨɪɶɹ Ɍɪɭɞɵ ȼɬɨɪɨɝɨ ɦɟɠɞɭɧɚɪɨɞɧɨɝɨ ɧɚɭɱɧɨ ɩɪɚɤɬɢɱɟɫɤɨɝɨ ɫɟɦɢɧɚɪɚ ± ʋ ɋ Ƚɨɪɱɚɤɨɜɚ Ɉ Ɇ Ɉɫɨɛɟɧɧɨɫɬɢ ɤɨɦɩɥɟɤɫɧɨɣ ɤɨɧɫɬɪɭɤɰɢɢ ɫɨɰɢɚɥɶɧɨ ɷɤɨɧɨɦɢɱɟɫɤɢɯ ɫɢɫɬɟɦ ȺɤɬɭɚɥɶɧL ɩɪɨɛɥɟɦɢ ɟɤɨɧɨɦLɤɢ ± ʋ

ɋ Ƚɨɪɱɚɤɨɜɚ ȿ ɇ Ɇɨɞɟɥɶ ɷɤɨɧɨɦɢɱɟɫɤɨɝɨ ɩɪɨɫɬɪɚɧɫɬɜɚ ɗɤɨɧɨɦɢɤɚ ɍɤɪɚɢɧɵ ± ʋ ɋ Ƚɨɪɱɚɤɨɜɚ ȿ ɇ Ʉɨɧɫɬɪɭɤɬɢɜɧɵɣ ɩɨɞɯɨɞ ɤ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɸ ɁɛLɪɧɢɤ ɧɚɭɤɨɜɢɯ ɩɪɚɰɶ ȾɨɧȾɍɍ ɋɟɪɢɹ ³ɗɤɨɧɨɦLɤɚ ´ ɬɨɦ ;,, ȼɵɩɭɫɤ ± ɋ Information about author: Elena Gorchakova - Candidate of Economics, Novosibirsk State Technical 8QLYHUVLW\ DGGUHVV 5XVVLD 1RYRVLELUVN FLW\ H PDLO HOHQD HI #\DQGH[ UX

INNOVATIONS COMPETITIVENESS MODEL

É&#x2020;É&#x2C6;ȞȿÉ&#x2026;É&#x2013; É&#x201E;É&#x2C6;É&#x2021;É&#x201E;É?É&#x160;ČżÉ&#x2021;É&#x152;É&#x2C6;É&#x2039;É&#x2030;É&#x2C6;É&#x2039;É&#x2C6;ČťÉ&#x2021;É&#x2C6;É&#x2039;É&#x152;É&#x201A; É&#x201A;É&#x2021;É&#x2021;É&#x2C6;ȟȺÉ?É&#x201A;É&#x192;

T. Korotkova, Doctor of Economics, Full Professor National Research University of Electronic Technology MIET, Russia

É&#x201E;ɨɪɨɏɤɨÉ&#x153;É&#x161; É&#x152; É&#x2026; É&#x17E; ÉŞ ɡɤɨɧ ɧÉ&#x161;ɭɤ ɊɪɨɎ É&#x2021;É&#x161;ɰɢɨɧÉ&#x161;ɼɜɧɾɣ ɢɍɍɼÉ&#x;É&#x17E;ɨÉ&#x153;É&#x161;ÉŹÉ&#x;ɼɜɍɤɢɣ ɭɧɢÉ&#x153;É&#x;ɪɍɢɏÉ&#x;ÉŹ ŠÉ&#x2020;É&#x201A;É&#x2014;É&#x152;ÂŞ É&#x160;ɨɍɍɢɚ

Currently, there is no system of indicators allowing to assess the competitiveness of innovations from the standpoint of all participants of the market processes: producers, middlemen, buyers and sellers. $ FRPSOH[ PRGHO RI FRPSHWLWLYHQHVV RI LQQRYDWLRQV LV RIIHUHG ,W WDNHV into account the interests of every participant of the barter processes having own goals in the transaction, which often do not coincide with those of other market players.

Čź ɧÉ&#x161;ɍɏɨɚɳÉ&#x;É&#x; É&#x153;ÉŞÉ&#x;ÉŚÉš ɨɏɍɭɏɍɏÉ&#x153;É­É&#x;ÉŹ ɍɢɍɏÉ&#x;ÉŚÉ&#x161; ɊɨɤÉ&#x161;ÉĄÉ&#x161;ÉŹÉ&#x;ÉĽÉ&#x;ÉŁ ɊɨɥÉ&#x153;ɨɼɚɸɳɢɯ ɨɰÉ&#x;ɧɢɏɜ ɤɨɧɤɭɪÉ&#x;ɧɏɨɍɊɨɍɨÉ&#x203A;ɧɨɍɏɜ ɢɧɧɨÉ&#x153;É&#x161;ɰɢɣ ÉŤ Ɋɨɥɢɰɢɣ É&#x153;ÉŤÉ&#x;ÉŻ É­ÉąÉ&#x161;ɍɏɧɢɤɨÉ&#x153; ɪɾɧɨɹɧɾɯ ɊɪɨɰÉ&#x;ɍɍɨÉ&#x153; É&#x2030;ɪɨɢɥÉ&#x153;ɨÉ&#x17E;ɢɏÉ&#x;ÉĽÉ&#x;ÉŁ É&#x2030;ɨɍɪÉ&#x;É&#x17E;ɧɢɤɨÉ&#x153; É&#x2030;ɪɨÉ&#x17E;É&#x161;É&#x153;ɰɨÉ&#x153; ɢ É&#x2030;ɨɤɭɊÉ&#x161;ÉŹÉ&#x;ÉĽÉ&#x;ÉŁ É&#x2030;ÉŞÉ&#x;É&#x17E;ÉĽÉ&#x161;É?É&#x161;É&#x;ÉŹÉŤÉš ɤɨɌɊɼÉ&#x;ɤɍɧÉ&#x161;Éš ɌɨÉ&#x17E;É&#x;ÉĽÉś ɤɨɧɤɭɪÉ&#x;ɧɏɨɍɊɨɍɨÉ&#x203A;ɧɨɍɏɢ ɢɧɧɨÉ&#x153;É&#x161;ɰɢɣ ɤɨɏɨɪÉ&#x161;Éš ɭɹɢɏɾÉ&#x153;É&#x161;É&#x;ÉŹ ɢɧɏÉ&#x;ÉŞÉ&#x;ÉŤÉľ ɤÉ&#x161;É É&#x17E;ɨÉ?ɨ ɢɥ É­ÉąÉ&#x161;ɍɏɧɢɤɨÉ&#x153; ɏɨÉ&#x153;É&#x161;ɪɨɨÉ&#x203A;ÉŚÉ&#x;ɧɧɾɯ ɊɪɨɰÉ&#x;ɍɍɨÉ&#x153; ɢɌÉ&#x;ɸɳɢɯ ɍɨÉ&#x203A;ÉŤÉŹÉ&#x153;É&#x;ɧɧɾÉ&#x; É&#x161;É&#x153;ɏɨɧɨɌɧɾÉ&#x; É°É&#x;ɼɢ Ɋɪɢ ɍɨÉ&#x153;É&#x;ɪɲÉ&#x;ɧɢɢ ÉŤÉ&#x17E;É&#x;ɼɤɢ ɤɨɏɨɪɾÉ&#x; ÉąÉ&#x161;ɍɏɨ ɧÉ&#x; ɍɨÉ&#x153;ÉŠÉ&#x161;É&#x17E;É&#x161;ɸɏ ÉŤ É°É&#x;ɼɚɌɢ É&#x17E;ÉŞÉ­É?ɢɯ ÉŤÉ­É&#x203A;É´É&#x;ɤɏɨÉ&#x153; ɪɾɧɤÉ&#x161; É&#x201E;ɼɸɹÉ&#x;É&#x153;ÉľÉ&#x; ɍɼɨÉ&#x153;É&#x161; ɌɨÉ&#x17E;É&#x;ÉĽÉś ɤɨɧɤɭɪÉ&#x;ɧɏɨɍɊɨɍɨÉ&#x203A;ɧɨɍɏɜ ɢɧɧɨÉ&#x153;É&#x161;ɰɢɢ

Keywords: model, competitiveness, innovations.

Conference participant, 1DWLRQDO FKDPSLRQVKLS LQ VFLHQWLÂżF DQDO\WLFV Open European and Asian research analytics championship

É?ÉąÉ&#x161;ɍɏɧɢɤ ɤɨɧɎÉ&#x;ÉŞÉ&#x;ɧɰɢɢ É&#x2021;É&#x161;ɰɢɨɧÉ&#x161;ɼɜɧɨÉ?ɨ ÉŠÉ&#x;ÉŞÉ&#x153;É&#x;ɧɍɏÉ&#x153;É&#x161; Ɋɨ ɧÉ&#x161;ɭɹɧɨɣ É&#x161;ɧÉ&#x161;ɼɢɏɢɤÉ&#x; É&#x2C6;ɏɤɪɾɏɨÉ?ɨ ČżÉ&#x153;ɪɨɊÉ&#x;ɣɍɤɨ ȺɥɢÉ&#x161;ɏɍɤɨÉ?ɨ ÉŠÉ&#x;ÉŞÉ&#x153;É&#x;ɧɍɏÉ&#x153;É&#x161; Ɋɨ ɧÉ&#x161;ɭɹɧɨɣ É&#x161;ɧÉ&#x161;ɼɢɏɢɤÉ&#x;

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(2)

ɝɞɟ . ± ɢɧɬɟɝɪɚɥɶɧɵɣ ɩɨɤɚɡɚɬɟɥɶ ɤɨɧɤɭɪɟɧɬɨɫɩɨɫɨɛɧɨɫɬɢ ɞɥɹ ɩɨɫɪɟɞɧɢɤɚ Iɧɩ , Iɬɩ , Iɷɩ ± ɫɨɨɬɜɟɬɫɬɜɟɧɧɨ ɢɧɞɟɤɫɵ ɧɨɪɦɚɬɢɜɧɵɯ ɬɟɯɧɢɱɟɫɤɢɯ ɢ ɷɤɨɧɨɦɢɱɟɫɤɢɯ ɩɚɪɚɦɟɬɪɨɜ ɭɱɢɬɵɜɚɸɳɢɯ ɢɧɬɟɪɟɫɵ ɩɨɫɪɟɞɧɢɤɨɜ ɉɪɢ ɪɚɫɱɟɬɟ ɤɨɧɤɭɪɟɧɬɨɫɩɨɫɨɛɧɨɫɬɢ ɩɨ ɞɚɧɧɨɣ ɮɨɪɦɭɥɟ ɦɚɤɫɢɦɚɥɶɧɨ ɭɱɢɬɵɜɚɸɬɫɹ ɩɚɪɚɦɟɬɪɵ ɢɧɬɟɪɟɫɭɸɳɢɟ ɩɨɫɪɟɞɧɢɤɚ ɜ ɬɨɦ ɱɢɫɥɟ ɫɜɹɡɚɧɧɵɟ ɫ ɩɪɨɛɥɟɦɚɦɢ ɪɚɫɩɪɟɞɟɥɟɧɢɹ ɤɨɦɦɭɧɢɤɚɰɢɣ ɢ ɩɪɨɞɜɢɠɟɧɢɹ ɇɚ ɩɨɬɪɟɛɢɬɟɥɶɫɤɨɦ ɪɵɧɤɟ ɢɥɢ ɪɵɧɤɟ ȼ ɋ ɩɪɨɞɚɜɟɰ ± ɷɬɨ ɥɸɛɚɹ ɮɨɪɦɚ ɪɨɡɧɢɱɧɨɣ ɬɨɪɝɨɜɥɢ Ⱦɥɹ ɪɵɧɤɚ ɬɨɜɚɪɨɜ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɟɧɧɨɝɨ ɧɚɡɧɚɱɟɧɢɹ ȼ ȼ ɩɪɨɞɚɜɰɨɦ ɨɛɵɱɧɨ ɜɵɫɬɭɩɚɟɬ ɥɢɛɨ ɫɚɦ ɩɪɨɢɡɜɨɞɢɬɟɥɶ ɥɢɛɨ ɩɨɫɥɟɞɧɢɣ ɩɨɫɪɟɞɧɢɤ ɢɡ ɜɫɟɯ ɭɱɚɫɬɧɢɤɨɜ ɫɛɵɬɨɜɨɣ ɫɟɬɢ ɂɧɬɟɝɪɚɥɶɧɵɣ ɩɨɤɚɡɚɬɟɥɶ ɤɨɧɤɭɪɟɧɬɨɫɩɨɫɨɛɧɨɫɬɢ ɢɧɧɨɜɚɰɢɣ ɫɨɪɢɟɧɬɢɪɨɜɚɧɧɵɣ ɧɚ ɢɧɬɟɪɟɫɵ ɩɪɨɞɚɜɰɚ Ʉ ɦɨɠɧɨ ɪɚɫɫɱɢɬɚɬɶ ɧɚ ɨɫɧɨɜɟ ɫɥɟɞɭɸɳɟɣ ɮɨɪɦɭɥɟ

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(3)

ɝɞɟ . ± ɢɧɬɟɝɪɚɥɶɧɵɣ ɩɨɤɚɡɚɬɟɥɶ ɤɨɧɤɭɪɟɧɬɨɫɩɨɫɨɛɧɨɫɬɢ ɞɥɹ ɩɪɨɞɚɜɰɚ Iɧɩ , Iɬɩ , Iɷɩ ± ɫɨɨɬɜɟɬɫɬɜɟɧɧɨ ɢɧɞɟɤɫɵ ɧɨɪɦɚɬɢɜɧɵɯ ɬɟɯɧɢɱɟɫɤɢɯ ɢ ɷɤɨɧɨɦɢɱɟɫɤɢɯ ɩɚɪɚɦɟɬɪɨɜ ɭɱɢɬɵɜɚɸɳɢɯ ɢɧɬɟɪɟɫɵ ɩɪɨɞɚɜɰɨɜ ȼ ɞɚɧɧɨɦ ɫɥɭɱɚɟ ɩɪɨɞɚɜɰɨɜ ɜ ɛɨɥɶɲɟɣ ɫɬɟɩɟɧɢ ɢɧɬɟɪɟɫɭɸɬ ɩɚɪɚɦɟɬɪɵ ɨɬɜɟɱɚɸɳɢɟ ɡɚ ɤɚɱɟɫɬɜɨ ɢ ɜɧɟɲɧɢɣ ɜɢɞ ɢɧɧɨɜɚɰɢɨɧɧɨɝɨ ɬɨɜɚɪɚ ɢ ɞɪɭɝɢɟ ɩɚɪɚɦɟɬɪɵ ɜɚɠɧɵɟ ɞɥɹ ɷɬɚɩɚ ɫɛɵɬɚ ɋ ɬɨɱɤɢ ɡɪɟɧɢɹ ɡɚɬɪɚɬ ɞɥɹ ɩɪɨɞɚɜɰɚ ɜɚɠɧɵ ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢɨɧɧɨ ɭɩɪɚɜɥɟɧɱɟɫɤɢɟ ɢ ɩɨɫɥɟɩɪɨɞɚɠɧɵɟ ɪɚɫɯɨɞɵ ɂɧɬɟɝɪɚɥɶɧɵɣ ɩɨɤɚɡɚɬɟɥɶ ɤɨɧɤɭɪɟɧɬɨɫɩɨɫɨɛɧɨɫɬɢ ɢɧɧɨɜɚɰɢɨɧɧɨɣ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ . ɨɛɟɫɩɟɱɢɜɚɸɳɢɣ ɟɺ ɩɪɟɢɦɭɳɟɫɬɜɨ ɞɥɹ ɩɨɬɪɟɛɢɬɟɥɹ ɨɩɪɟɞɟɥɹɟɬɫɹ ɫɥɟɞɭɸɳɢɦ ɨɛɪɚɡɨɦ (4): K ,ɧɩ

, ÈÅ , ,ÓÅ

(4)

ɝɞɟ . ± ɢɧɬɟɝɪɚɥɶɧɵɣ ɩɨɤɚɡɚɬɟɥɶ ɤɨɧɤɭɪɟɧɬɨɫɩɨɫɨɛɧɨɫɬɢ ɞɥɹ ɩɨɬɪɟɛɢɬɟɥɹ ,ɧɩ , Iɬɩ , Iɷɩ ɫɨɨɬɜɟɬɫɬɜɟɧɧɨ ɢɧɞɟɤɫɵ ɧɨɪɦɚɬɢɜɧɵɯ ɬɟɯɧɢɱɟɫɤɢɯ ɢ ɷɤɨɧɨɦɢɱɟɫɤɢɯ ɩɚɪɚɦɟɬɪɨɜ ɭɱɢɬɵɜɚɸɳɢɯ ɢɧɬɟɪɟɫɵ ɩɨɬɪɟɛɢɬɟɥɟɣ

ɉɪɢ ɞɚɧɧɨɦ ɫɩɨɫɨɛɟ ɪɚɫɱɟɬɚ ɢɧɬɟɝɪɚɥɶɧɨɝɨ ɩɨɤɚɡɚɬɟɥɹ ɤɨɧɤɭɪɟɧɬɨɫɩɨɫɨɛɧɨɫɬɢ ɜɵɫɨɤɨɬɟɯɧɨɥɨɝɢɱɧɨɝɨ ɢɡɞɟɥɢɹ ɩɪɢɨɪɢɬɟɬ ɨɬɞɚɟɬɫɹ ɦɧɟɧɢɸ ɩɨɬɪɟɛɢɬɟɥɹ ɨɬɧɨɫɢɬɟɥɶɧɨ ɷɤɫɩɥɭɚɬɚɰɢɨɧɧɵɯ ɢ ɩɨɥɟɡɧɨɫɬɧɵɯ ɫɜɨɣɫɬɜ ɬɨɜɚɪɚ ɉɪɢ ɷɬɨɦ ɩɨɬɪɟɛɢɬɟɥɹ ɦɚɥɨ ɢɧɬɟɪɟɫɭɸɬ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɟɧɧɵɟ ɢ ɫɛɵɬɨɜɵɟ ɩɪɨɛɥɟɦɵ ɤɨɬɨɪɵɟ ɜɚɠɧɵ ɞɥɹ ɩɪɨɢɡɜɨɞɢɬɟɥɟɣ ɩɨɫɪɟɞɧɢɤɨɜ ɢ ɞɥɹ ɩɪɨɞɚɜɰɨɜ ɉɨɫɤɨɥɶɤɭ ɩɪɢ ɪɚɫɱɟɬɟ ɤɨɧɤɭɪɟɧɬɨɫɩɨɫɨɛɧɨɫɬɢ ɢɧɧɨɜɚɰɢɣ ɢɧɬɟɪɟɫɵ ɭɱɚɫɬɧɢɤɨɜ ɪɵɧɤɚ ɢɦɟɸɬ ɪɚɡɥɢɱɧɭɸ ɜɚɠɧɨɫɬɶ ɜ ɡɚɜɢɫɢɦɨɫɬɢ ɨɬ ɰɟɥɟɣ ɢɫɫɥɟɞɨɜɚɧɢɹ ɮɨɪɦɭɥɚ ɪɚɫɱɟɬɚ ɢɧɬɟɝɪɚɥɶɧɨɝɨ ɩɨɤɚɡɚɬɟɥɹ Ʉɂ ɞɥɹ ɜɫɟɯ ɫɭɛɴɟɤɬɨɜ ɪɵɧɤɚ ɫ ɭɱɟɬɨɦ ɤɨɷɮɮɢɰɢɟɧɬɨɜ ɜɚɠɧɨɫɬɢ ɩɪɢɧɢɦɚɟɬ ɫɥɟɞɭɸɳɢɣ ɜɢɞ

K ɢ Ʉ 1.g1· Ʉ g2ÂɄ g3· Ʉ 4g4

ɝɞɟ . ɢ ± ɢɧɬɟɝɪɚɥɶɧɵɣ ɩɨɤɚɡɚɬɟɥɶ ɤɨɧɤɭɪɟɧɬɨɫɩɨɫɨɛɧɨɫɬɢ ɢɧɧɨɜɚɰɢɢ JL ± ɤɨɷɮɮɢɰɢɟɧɬ ɭɱɟɬɚ ɜɚɠɧɨɫɬɢ ɢɧɬɟɪɟɫɨɜ L ɝɨ ɫɭɛɴɟɤɬɚ ɪɵɧɤɚ JL Ɍɚɤɢɦ ɨɛɪɚɡɨɦ ɩɨɤɚɡɚɬɟɥɶ Ʉ ɢ ɨɬɪɚɠɚɟɬ ɪɚɡɥɢɱɢɟ ɦɟɠɞɭ ɤɨɧɤɭɪɢɪɭɸɳɢɦ ɢ ɫɪɚɜɧɢɜɚɟɦɵɦ ɢɧɧɨɜɚɰɢɨɧɧɵɦ ɬɨɜɚɪɨɦ ɫ ɬɨɱɤɢ ɡɪɟɧɢɹ ɱɟɬɵɪɺɯ ɫɭɛɴɟɤɬɨɜ ɪɵɧɤɚ ± ɜɨ ɩɟɪɜɵɯ ɫ ɬɨɱɤɢ ɡɪɟɧɢɹ ɩɪɨɢɡɜɨɞɢɬɟɥɹ ɢɧɬɟɝɪɚɥɶɧɵɣ ɩɨɤɚɡɚɬɟɥɶ Ʉ ɢ ɨɬɪɚɠɚɟɬ ɥɭɱɲɟɟ ɤɨɧɫɬɪɭɤɬɨɪɫɤɨɟ ɢ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɱɟɫɤɨɟ ɢɫɩɨɥɧɟɧɢɟ ɧɨɜɨɝɨ ɬɨɜɚɪɚ ɩɨ ɫɪɚɜɧɟɧɢɸ ɫ ɤɨɧɤɭɪɟɧɬɚɦɢ ɚ ɬɚɤɠɟ ɷɤɨɧɨɦɢɸ ɧɚ ɬɪɭɞɨɜɵɯ ɢ ɦɚɬɟɪɢɚɥɶɧɵɯ ɪɟɫɭɪɫɚɯ ± ɜɨ ɜɬɨɪɵɯ ɞɚɧɧɵɣ ɩɨɤɚɡɚɬɟɥɶ ɭɱɢɬɵɜɚɟɬ ɢɧɬɟɪɟɫɵ ɩɨɫɪɟɞɧɢɤɚ ɬ ɤ ɨɬɪɚɠɚɟɬ ɩɪɟɜɨɫɯɨɞɫɬɜɨ ɢɧɧɨɜɚɰɢɢ ɤɚɤ ɜ ɬɟɯɧɢɱɟɫɤɨɦ ɬɚɤ ɢ ɜ ɷɤɫɩɥɭɚɬɚɰɢɨɧɧɨɦ ɚɫɩɟɤɬɚɯ ɚ ɬɚɤɠɟ ɜ ɛɨɥɟɟ ɧɢɡɤɢɯ ɡɚɬɪɚɬɚɯ ɧɚ ɩɪɢɨɛɪɟɬɟɧɢɟ ɢ ɫɛɵɬ ɢɧɧɨɜɚɰɢɣ ± ɜ ɬɪɟɬɶɢɯ ɜ Ʉ ɢ ɩɪɟɞɫɬɚɜɥɟɧɵ ɢɧɬɟɪɟɫɵ ɩɪɨɞɚɜɰɚ ɤɨɬɨɪɵɣ ɩɨɥɭɱɚɟɬ ɛɨɥɟɟ ɤɚɱɟɫɬɜɟɧɧɵɣ ɢ ɩɪɢɜɥɟɤɚɬɟɥɶɧɵɣ ɬɨɜɚɪ ɩɨ ɜɧɟɲɧɢɦ ɢ ɞɢɡɚɣɧɟɪɫɤɢɦ ɩɚɪɚɦɟɬɪɚɦ ± ɧɚɤɨɧɟɰ ɞɥɹ ɩɨɬɪɟɛɢɬɟɥɹ ɷɬɨ ɜɵɪɚɠɚɟɬɫɹ ɜ ɩɪɟɨɛɥɚɞɚɸɳɟɦ ɩɨɬɪɟɛɢɬɟɥɶɫɤɨɦ ɷɮɮɟɤɬɟ ɩɪɢɯɨɞɹɳɟɦɫɹ ɧɚ ɟɞɢɧɢɰɭ ɡɚɬɪɚɬ ɩɨɤɭɩɚɬɟɥɹ ɧɚ ɩɪɢɨɛɪɟɬɟɧɢɟ ɢ ɩɨɬɪɟɛɥɟɧɢɟ ɢɡɞɟɥɢɹ ȿɫɥɢ Ʉ ɢ ɬɨ ɪɚɫɫɦɚɬɪɢɜɚɟɦɵɣ ɢɧɧɨɜɚɰɢɨɧɧɵɣ ɬɨɜɚɪ ɭɫɬɭɩɚɟɬ ɨɛɪɚɡɰɭ ɩɨ

ɤɨɧɤɭɪɟɧɬɨɫɩɨɫɨɛɧɨɫɬɢ ɩɪɢ Ʉ ɢ > 1, ɢɧɧɨɜɚɰɢɹ ɤɨɧɤɭɪɟɧɬɨɫɩɨɫɨɛɧɚ ɩɪɢ Ʉ ɢ ± ɤɨɧɤɭɪɟɧɬɨɫɩɨɫɨɛɧɨɫɬɶ ɢɧɧɨɜɚɰɢɨɧɧɨɝɨ ɬɨɜɚɪɚ ɫɨɨɬɜɟɬɫɬɜɭɟɬ ɚɧɚɥɨɝɭ ɉɪɢɦɟɧɟɧɢɟ ɜɵɲɟɩɪɢɜɟɞɟɧɧɨɝɨ ɩɨɞɯɨɞɚ ɤ ɨɰɟɧɤɟ ɢ ɚɧɚɥɢɡɭ ɭɪɨɜɧɹ ɤɨɧɤɭɪɟɧɬɨɫɩɨɫɨɛɧɨɫɬɢ ɢɧɧɨɜɚɰɢɣ ɞɚɟɬ ɜɨɡɦɨɠɧɨɫɬɶ ɪɚɡɪɚɛɨɬɚɬɶ ɢ ɪɟɚɥɢɡɨɜɚɬɶ ɫɥɟɞɭɸɳɢɟ ɦɟɪɵ ɩɨ ɩɨɜɵɲɟɧɢɸ ɤɨɧɤɭɪɟɧɬɨɫɩɨɫɨɛɧɨɫɬɢ ɢɡɦɟɧɟɧɢɟ ɤɚɱɟɫɬɜɚ ɫɨɫɬɚɜɚ ɢ ɫɬɪɭɤɬɭɪɵ ɩɪɢɦɟɧɹɟɦɵɯ ɦɚɬɟɪɢɚɥɨɜ ɫɵɪɶɹ ɩɨɥɭɮɚɛɪɢɤɚɬɨɜ ɤɨɦɩɥɟɤɬɭɸɳɢɯ ɢɡɞɟɥɢɣ ɢੜɢɥɢ ɢɡɦɟɧɟɧɢɟ ɤɨɧɫɬɪɭɤɰɢɢ ɢɧɧɨɜɚɰɢɨɧɧɨɝɨ ɢɡɞɟɥɢɹ ɩɟɪɟɪɚɛɨɬɤɚ ɩɪɨɟɤɬɚ ɜ ɰɟɥɨɦ ɢɥɢ ɟɝɨ ɨɬɞɟɥɶɧɵɯ ɪɚɡɞɟɥɨɜ ɢ ɱɚɫɬɟɣ ɩɨ ɫɨɡɞɚɧɢɸ ɢ ɜɧɟɞɪɟɧɢɸ ɢɧɧɨɜɚɰɢɨɧɧɨɣ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ ɜɧɟɞɪɟɧɢɟ ɧɨɜɨɣ ɢɥɢ ɢɡɦɟɧɟɧɢɟ ɫɭɳɟɫɬɜɭɸɳɟɣ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɢ ɢɡɝɨɬɨɜɥɟɧɢɹ ɢɧɧɨɜɚɰɢɣ ɦɟɬɨɞɨɜ ɢɫɩɵɬɚɧɢɣ ɫɢɫɬɟɦɵ ɤɨɧɬɪɨɥɹ ɤɚɱɟɫɬɜɚ ɢɡɝɨɬɨɜɥɟɧɢɹ ɯɪɚɧɟɧɢɹ ɭɩɚɤɨɜɤɢ ɬɪɚɧɫɩɨɪɬɢɪɨɜɤɢ ɢ ɦɨɧɬɚɠɚ ɩɟɪɟɫɦɨɬɪ ɰɟɧɨɜɨɣ ɩɨɥɢɬɢɤɢ ɜ ɨɬɧɨɲɟɧɢɢ ɢɧɧɨɜɚɰɢɨɧɧɨɝɨ ɢɡɞɟɥɢɹ ɰɟɧ ɧɚ ɫɨɩɭɬɫɬɜɭɸɳɢɟ ɭɫɥɭɝɢ ɫɜɹɡɚɧɧɵɟ ɫ ɟɝɨ ɩɨɫɥɟɩɪɨɞɚɠɧɵɦ ɢ ɷɤɫɩɥɭɚɬɚɰɢɨɧɧɵɦ ɨɛɫɥɭɠɢɜɚɧɢɟɦ ɚ ɬɚɤɠɟ ɰɟɧ ɧɚ ɡɚɩɚɫɧɵɟ ɱɚɫɬɢ ɨɩɬɢɦɢɡɚɰɢɹ ɥɨɝɢɫɬɢɱɟɫɤɢɯ ɮɭɧɤɰɢɣ ɩɨ ɮɢɡɢɱɟɫɤɨɦɭ ɩɟɪɟɦɟɳɟɧɢɸ ɢɧɧɨɜɚɰɢɨɧɧɵɯ ɬɨɜɚɪɨɜ ɤ ɩɨɬɪɟɛɢɬɟɥɸ ɚ ɬɚɤɠɟ ɮɨɪɦɚɬɚ ɪɟɚɥɢɡɚɰɢɢ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ ɧɚ ɢɧɧɨɜɚɰɢɨɧɧɨɦ ɪɵɧɤɟ ɢɡɦɟɧɟɧɢɟ ɫɬɪɭɤɬɭɪɵ ɪɚɡɦɟɪɚ ɢ ɢɫɬɨɱɧɢɤɨɜ ɢɧɜɟɫɬɢɰɢɣ ɫɜɹɡɚɧɧɵɯ ɫ ɪɚɡɪɚɛɨɬɤɨɣ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɨɦ ɢ ɫɛɵɬɨɦ ɢɧɧɨɜɚɰɢɨɧɧɨɣ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ ɫɨɜɟɪɲɟɧɫɬɜɨɜɚɧɢɟ ɫɬɪɭɤɬɭɪɵ ɢ ɨɩɬɢɦɢɡɚɰɢɹ ɨɛɴɟɦɨɜ ɤɨɨɩɟɪɢɪɨɜɚɧɧɵɯ ɩɨɫɬɚɜɨɤ ɩɪɢ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɟ ɢɧɧɨɜɚɰɢɨɧɧɨɣ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ ɫɧɢɠɟɧɢɟ ɰɟɧ ɧɚ ɤɨɦɩɥɟɤɬɭɸɳɢɟ ɢɡɞɟɥɢɹ ɚ ɬɚɤɠɟ ɩɟɪɟɫɦɨɬɪ ɫɨɫɬɚɜɚ ɩɨɫɬɚɜɳɢɤɨɜ ɪɚɡɪɚɛɨɬɤɚ ɛɨɥɟɟ ɷɮɮɟɤɬɢɜɧɨɣ ɫɢɫɬɟɦɵ ɩɨɨɳɪɟɧɢɹ ɢ ɫɬɢɦɭɥɢɪɨɜɚɧɢɹ ɜɵɛɪɚɧɧɵɯ ɩɨɫɬɚɜɳɢɤɨɜ ɩɨɫɪɟɞɧɢɤɨɜ ɢ ɩɪɨɞɚɜɰɨɜ ɫɨɜɟɪɲɟɧɫɬɜɨɜɚɧɢɟ ɪɚɛɨɬɵ ɫ ɢɧɨɫɬɪɚɧɧɵɦɢ ɩɚɪɬɧɺɪɚɦɢ ɭɱɚɫɬɜɭɸɳɢɦɢ ɜ ɪɚɡɪɚɛɨɬɤɟ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɟ ɪɚɫɩɪɟɞɟɥɟɧɢɢ ɢ ɩɪɨɞɜɢɠɟɧɢɢ ɢɧɧɨɜɚɰɢɣ

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6LVWHPQ\M LQWHJUDWRU Š2SWLPDª >6\VWHP LQWHJUDWRU ³2SWLPD´@ $FFHVV mode: www.optima.ru.

6. Algoritm blizhajshego soseda .11 >. QHDUHVW QHLJKERXU DOJRULWKP@ Access mode: www.basegroup.ru. É&#x2026;ɢɏÉ&#x;ÉŞÉ&#x161;ÉŹÉ­ÉŞÉ&#x161; É&#x201E;ɨɪɨɏɤɨÉ&#x153;É&#x161; É&#x152; É&#x2026; É&#x2020;É&#x161;ɪɤÉ&#x;ɏɢɧÉ? ɢɧɧɨÉ&#x153;É&#x161;ɰɢɣ É&#x2030;ɨɍɨÉ&#x203A;ɢÉ&#x; É&#x17E;ÉĽÉš ÉŚÉ&#x161;ɪɤÉ&#x;ɏɨɼɨÉ?ɨÉ&#x153; É&#x153;ɾɍɨɤɨɏÉ&#x;ɯɧɨɼɨÉ?ɢɹɧɨÉ?ɨ É&#x203A;ɢɥɧÉ&#x;ÉŤÉ&#x161; Âą É&#x2020; /HQQH[ &RUS É&#x201A;ÉĄÉ&#x17E;É&#x161;ÉŹÉ&#x;ɼɜɍɏÉ&#x153;ɨ É&#x2021;ɨÉ&#x203A;É&#x;ÉĽÉś É&#x2030;ÉŞÉ&#x;ÉŤÉŤ Âą ÉŤ É&#x201E;ɨɪɨɏɤɨÉ&#x153;É&#x161; É&#x152; É&#x2026; É?ɍɼɨÉ&#x153;ɢɚ ɢ ɊɪɢɧɰɢɊɾ É&#x153;ɧÉ&#x;É&#x17E;ÉŞÉ&#x;ɧɢɚ ÉŚÉ&#x161;ɪɤÉ&#x;ɏɢɧÉ?É&#x161; ɢɧɧɨÉ&#x153;É&#x161;ɰɢɣ É&#x153; ɪɨɍɍɢɣɍɤɢɣ É&#x203A;ɢɥɧÉ&#x;ÉŤ Čź ɤɧ

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APPLICATION OF INTEGRATED MARKETING IN DEVELOPMENT AND TECHNOLOGY TRANSFER IN UNIVERSITIES (CASE OF CHEMICAL INDUSTRY) $ ( $UW\XNKRY 3K ' $VVRFLDWH 3URIHVVRU RI 3URFHVVHV DQG (TXLSPHQW RI &KHPLFDO DQG 3HWUROHXP 5H¿QHULHV 'HSDUWPHQW V.A. Omelyanenko, Assistant Professor of Economic Theory Department 9 , 6NODELQVN\ ' 6F )XOO 3URIHVVRU +HDG RI 3URFHVVHV DQG (TXLSPHQW RI &KHPLFDO DQG 3HWUROHXP 5H¿QHULHV 'HSDUWPHQW Sumy State University, Ukraine 7KH UHSRUW LV FRQQHFWHG ZLWK PDLQ DVSHFWV RI WKH PDUNHWLQJ DSSURDFK LQ WKH FRQWH[W RI FUHDWLQJ WKH LQWHJUDWHG VWUXFWXUHV LQ XQLYHUVLWLHV DQG VXJJHVWLQJ WKH PDLQ FRPSRQHQWV RI WKH PDUNHWLQJ VWUDWHJ\ RI WKH WHFKQRORJ\ WUDQVIHU )RU H[DPSOH LQ UHODWLRQ WR WKH SHOOHW SURGXFWLRQ technology authors have offered the organizational and economic grounds for improvement of its development and market promotion.

Keywords: marketing, technology transfer, innovation, granulator.

Conference participants, 1DWLRQDO FKDPSLRQVKLS LQ VFLHQWL¿F DQDO\WLFV Open European and Asian research analytics championship 'LJLWDO 2EMHFW ,GHQWL¿FDWLRQ KWWS G[ GRL RUJ JLVDS HMP Y L

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he effectiveness of the innovation process is determined by the HI¿FLHQF\ RI LWV WRRO WHFKQRORJ\ WUDQVIHU QDPHO\ WKH WUDQVIHU RI VFLHQWL¿F DQG WHFKQLFDO H[SHUWLVH UHQGHULQJ VFLHQWL¿F and technical services, application of industrial processes and product launches. These processes have special importance for universities, which, according to the well-known economist M. Finley, â&#x20AC;&#x153;should contribute to the prosperity and enrichment of the society, culture and economy. In their role as guardians, creators and disseminators of knowledge, universities contribute to the enrichment of people and the society they belong to. They should strive to direct their intellectual potential for the EHQH¿W RI WKH VRFLHW\´ > @ The marketing aspect plays a special role, but currently in domestic universities it is used not very successfully or not used at all. It leads to the great losses of the countryâ&#x20AC;&#x2122;s UHVRXUFHV ,Q RUGHU WR FRQ¿UP WKLV LW LV enough to analyze the dynamics of the GLVDSSRLQWLQJ DFTXLVLWLRQ RI SDWHQWV DQG employment in the systems of technology transfer, the dynamics of revenues gained from commercialization of intellectual property and technology transfer statistics in budgetary institutions.

Thus, the aim of this work is to analyze the strategic aspects of integrated PDUNHWLQJ RI VFLHQWL¿F UHVHDUFK LQ universities and to consider them XVLQJ D SUDFWLFDO H[DPSOH RI WKH OLQH RI granulators, developed in the Sumy State University (Sumy, Ukraine).

We offer to consider marketing in WKH ¿HOG RI UHVHDUFK DV D FRPSUHKHQVLYH

V\VWHP DOORZLQJ WR OLQN WKH H[LVWLQJ (or potential) intellectual abilities with the needs of the society (environment). In modern conditions the integrated marketing goes to the forefront of technology development.

It is implemented in the framework of Kline-Rosenberg model chain (chainlink model). Integrated marketing UHTXLUHV DQ HQWLUHO\ GLIIHUHQW DSSURDFK to conducting research and development activities, to developing and implementing innovations. It is not the VFLHQWL¿F WKRXJKW WKDW QRZ GHWHUPLQHV the direction of development, but the change and development of consumer preferences, as well as anticipation of new demands and needs. Thus, there is a consideration of the various sources of innovation associated with information, knowledge and the market needs.

Among the main problems of implementation of the integrated marketing philosophy in innovation system of universities today the following can be indicated: â&#x20AC;&#x201C; problem of interaction between the university units (implementation of interdisciplinary projects), as well as between the units of the university DQG EXVLQHVV GLI¿FXOW WR PDWFK WKH technology transfer process, delays in the negotiations, distrust of business in relation to universities, the lack of commitment to implement the business WHFKQRORJ\

± ODFN RI XQLTXH WHFKQRORJLHV DQG LQDGHTXDWH DVVHVVPHQW RI SRWHQWLDO ¿QDQFLDO UHVXOWV DV ZHOO DV WKH OHYHO of availability of access to university technologies due to their separate

development (there are such types of WHFKQRORJLHV DV DYDLODEOH UHTXLULQJ HIIRUWV WR DGDSW GLI¿FXOW WR DGDSW H[WUHPHO\ GLI¿FXOW WR DGDSW â&#x20AC;&#x201C; lack of effective infrastructure needed for the technology transfer, LQVXI¿FLHQW IXQGLQJ DEVHQFH RI WKH marketing approach. This aspect is UHÃ&#x20AC;HFWHG LQ WKH IDFW WKDW WKH SURMHFWV do not comply with the criteria of investment commercialization, namely the Pareto Law: only 20% of information JLYH RI ¿QDO UHVXOW In order to solve these problems, one should carry out the evolutionary transition to the introduction of new management approaches and organizational forms of innovations.

When drafting the development strategy of the university it is offered to use the following areas of integrated marketing: â&#x20AC;&#x201C; Marketing foresight - the development of high-tech projects EDVHG RQ VFLHQWL¿F DQG WHFKQRORJLFDO potential to meet current market and technological trends. Foresight involves the project work with technology trends (add-pool studies and project ideas for WKH ORJLFDO GHYHORSPHQW RI H[LVWLQJ trends), search for inconsistencies in trends and integration of them into the SURMHFW LGHDV > @ â&#x20AC;&#x201C; Internal marketing â&#x20AC;&#x201C; when PDQDJLQJ WKH LPSOHPHQWDWLRQ RI VFLHQWL¿F development and the competitive implementation of interdisciplinary projects involving various departments and laboratories of the university. â&#x20AC;&#x201C; Cooperation marketing - when promoting the cooperative preparedness DQG LPDJH RI WKH XQLYHUVLW\ LQ WKH ¿HOG

of creation of innovative chains and SURMHFWV ,Q WKH FRQWH[W RI JOREDOL]DWLRQ and transition from the post-industrial society of the developed world to the society based on knowledge, international FRRSHUDWLRQ RI XQLYHUVLWLHV LQ VFLHQWL¿F technical and innovation sphere becomes especially important. The innovation SURFHVV LQ WKH ¿IWK 5 5RVZHOO PRGHO LV not only cross-functional, but also multiinstitutional and network-like. Thus, the marketing aspect is proposed as an instrument for shaping the innovation QHWZRUNV > @ 7KLV GHYHORSPHQW VKRXOG be considered from the point of view of its members, if it is possible to use a focus group of consumers for detection RI Ã&#x20AC;DZV LQ JRRGV RU VHUYLFHV 7KH HDVLHVW way to do it is in the presence of an innovative network. â&#x20AC;&#x201C; Intellectual Property Marketing â&#x20AC;&#x201C; used to promote research results. ,Q FRQGLWLRQV ZKHQ VXSSO\ H[FHHGV WKH GHPDQG IRU WKH VFLHQWL¿F SURGXFW WKLV marketing strategy must necessarily include legal protection in the respective regions - foreign patenting. â&#x20AC;&#x201C; Consumer marketing â&#x20AC;&#x201C; used WR SURPRWH WKH VHUYLFHV DQG ¿QLVKHG products. Implementation of prototypes limited by production capabilities of universities and delivery terms, as well as implementation of various plans and cooperation agreements can be used for the marketing purposes.

However, despite a number of GLI¿FXOWLHV WKH LQQRYDWLRQ SURFHVV LQ WKH XQLYHUVLW\ SURYLGHV VLJQL¿FDQW DGGLWLRQDO opportunities. When consumers are interested in a technology being developed and having no documents of title, an option agreement with the developers can be concluded concerning the copyright technology. An agreement VKRXOG SURYLGH WKH H[SHFWHG UHVXOWV RI GHYHORSPHQW SDUWLFLSDWLRQ RI IXWXUH OLFHQVHH LQ WKH GHYHORSPHQW WKH possibility (and terms) to conclude a license agreement for priority testing of D WHFKQRORJ\ WKH IRUPXOD WR GHWHUPLQH WKH SULFH RI WKH OLFHQVH WKH GHYHORSHU¶V obligation to patent the innovation DQG FRQYH\ DQ H[FOXVLYH OLFHQVH WR WKH licensee.

As a result, integrated marketing as a management tool facilitates the creation of high-tech research and entrepreneurial XQLYHUVLWLHV ZLWK HI¿FLHQW PDQDJHPHQW

structure and international academic reputation, which can meet the world trends and respond to global changes Ã&#x20AC;H[LEO\ 1RWDEOH H[DPSOHV RI WKHVH DUH 2[IRUG 8QLYHUVLW\ +DUYDUG 8QLYHUVLW\ George Washington University etc.

We should consider the process of LQWHJUDWHG PDUNHWLQJ RQ WKH H[DPSOH of number of innovations related to JUDQXODWRUV SDWHQW Ê&#x2039; 8NUDLQH ,3& 9 - SDWHQW Ê&#x2039; 8NUDLQH ,3& 9 - SDWHQW Ê&#x2039; 8NUDLQH ,3& 9 - 9 - 9 - SDWHQW Ê&#x2039; 8NUDLQH ,3& 9 - DSSOLFDWLRQ Ê&#x2039; D 8NUDLQH DSSOLFDWLRQ Ê&#x2039; D 8NUDLQH

Relevance of these technologies is GH¿QHG E\ WKH IDFW WKDW LQ WKH WHFKQRORJ\ of production of mineral fertilizers and pore structure granules the granulation process is one of the main stages of the product formation (method of processing the raw material, in which some of its properties are changed and the homogeneous granules are formed in a spherical shape) followed by the stabilization structures (drying or cooling, can be simultaneous) and the allocation of marketable fractions.

Not accidentally various schemes of fertilizer production are considered the granulator-type, as the granulator, H[FOXGLQJ LWV PDLQ XQLW IRUPV WKH EDVLV and the structure of production line.

In most cases, the granulation WHFKQRORJ\ KDV QRZ EHHQ GH¿QHG and the progress in this area is on WKH ZD\ RI PRGHUQL]DWLRQ RI H[LVWLQJ HTXLSPHQW WRZDUGV WKH FUHDWLRQ RI more reliable structures, relatively simple to manufacture and operate. This HTXLSPHQW LV FKDUDFWHUL]HG E\ ORQJ OLIH cycle, so its purchase should be costHIIHFWLYH ,Q RUGHU WR EH HI¿FLHQW WKH XQLWV UHTXLUH FRUUHFW RSHUDWLRQ DV ZHOO DV KLJK TXDOLW\ DQG WLPHO\ PDLQWHQDQFH 'HVSLWH WKH H[LVWHQFH RI D ODUJH QXPEHU of models of granulators, the principle of handling each type of them is simple. ,Q UHODWLRQ WR DQ\ SLHFH RI HTXLSPHQW used to make pellets we can make a OLVW RI VSHFL¿FDWLRQV ZKLFK VKRXOG EH taken into account when choosing a device. The key performance indicators of granulation systems proposed include: â&#x20AC;&#x201C; performance and dimensions

â&#x20AC;&#x201C; monodisperse granules, i.e.

XQLIRUPLW\ RI VL]H â&#x20AC;&#x201C; reliability and simplicity of management, i.e. the system has no FRPSOH[ HOHFWURQLF RU RWKHU VXEV\VWHPV being based on simple technical VROXWLRQV â&#x20AC;&#x201C; durability, i.e. the materials should EH VHOHFWHG LQ D ZD\ HQVXULQJ PD[LPXP VHUYLFH OLIH RI PRUH WKDQ \HDUV â&#x20AC;&#x201C; versatility, i.e. one granulator may be set to work with different performance OHYHOV DQG D ZLGH UDQJH RI SURGXFWV â&#x20AC;&#x201C; ecological purity, i.e. the level of wastes accumulated during the granulation is minimized and the waste gases do not contaminate the environment.

The table 1 shows the analysis of main advantages of the granulators developed. It illustrates the evolution of technology and dynamics of creation of additional parameters of competitiveness. Note that the models 1, 2, 3 were designed as the improvement RI H[LVWLQJ FRXQWHUSDUWV ZKLOH PRGHOV KDYH EHHQ GHYHORSHG WR VROYH D VSHFL¿F SUREOHP QHHG 7KH JUHDWHVW effect (technical and commercial) is SURYLGHG E\ PRGHO 7KLV FRQ¿UPV WKH hypothesis about the effectiveness of the integrated marketing.

In general, the estimated economic effect of application of the modernized JUDQXODWLRQ HTXLSPHQW E\ UHGXFLQJ WKH product loss with dust and enhancing the monodispersity) is more than 300 thousand USD per year for the unit. In addition, the economic effect of reducing the environmental pollution goes up to 1 PLOOLRQ 8$+ SHU \HDU > @ At the same time the feasibility of DI¿OLDWH PDUNHWLQJ PRGHO DQG PDUNHWLQJ of intellectual property depends on WKH IDFW WKDW WKH HI¿FLHQF\ RI ZDUUDQW\ DQG DIWHU ZDUUDQW\ SHULRG UHTXLUHV WKH university to ensure the necessity of the following labour-intensive work: 1) development of design and all NLQGV RI FDOFXODWLRQV VHOHFWLRQ DQG WHVWLQJ RI PDWHULDOV TXDOLW\ FRQWURO DW DOO VWDJHV RI SURGXFWLRQ RQ WKH VSRW testing of granulators in all relevant modes of operation in the presence of WKH FXVWRPHU

GHOLYHU\ DQG LQVWDOODWLRQ ¿HOG tests under the program, agreed with the FXVWRPHU FXVWRPHU WUDLQLQJ ± WHFKQRORJ\

7DE Analysis of the granulator technology evolution 1. Vortex granulator with vibrational spraying of melt

2. Vortex granulator with separation XQLW IRU WKH Ã&#x20AC;XH JDV FOHDQLQJ

3. Vortex granulator with two-stage contact of granules and coolant

Vibrational spraying of melt

*UDQXODWLRQ LQ WKH YRUWH[ Ã&#x20AC;XLGL]HG EHG ZLWK SXUL¿FDWLRQ RI ZDVWH FRRODQW

Increasing the contact time with the FRRODQW Ã&#x20AC;RZ

8VLQJ WKH HQHUJ\ RI WKH YRUWH[ JDV Ã&#x20AC;RZ IURP WKH ZRUNLQJ YROXPH HQHUJ\ utilization of waste heat, medium KXPLGL¿FDWLRQ LQ LQGXVWULDO SUHPLVHV

Full completion of the crystallization SURFHVV SUHYHQWLQJ WKH IRUPDWLRQ RI QRQ VSKHULFDO JUDQXOHV UHGXFWLRQ RI WKH OHYHO RI PL[LQJ ¿QH DQG PDUNHWDEOH IUDFWLRQV LQFUHDVLQJ WKH VSHHG RI grain growth in relation to marketable IUDFWLRQV LQFUHDVLQJ WKH SURGXFW¶V monodispersity degree.

5. The two-zone vortex granulator

6. Vortex granulator producing porous pre-moistened and drying granules

*UDQXODWLRQ LQ WKH Ã&#x20AC;RZ RI FRRODQW towards the different organization of movement

Pre-moistening and drying of granules

Reducing the dimensions of the HTXLSPHQW UHGXFLQJ HQHUJ\ FRVWV IRU carrying out the process, increasing the productâ&#x20AC;&#x2122;s monodispersity degree.

Reducing the probability of contamination of the walls of the inner FRQH SUHYHQWLRQ RI WKH SRVVLELOLW\ RI JUDQXOHV JOXLQJ GXH WR PRLVWXUH absence of stagnant zones at the bottom of the working space of the device.

Reduction of pollution and the IUHTXHQF\ RI WKH DWRPL]HU FOHDQLQJ E\ WLPHV UHGXFWLRQ RI WKH QXPEHU RI collisions between the melt drops by 2 WLPHV UHGXFWLRQ RI WKH LPSDFW RQ WKH non-uniformity of a cut of a nebulizerâ&#x20AC;&#x2122;s OLTXLG PDWHULDO LPSURYHPHQW RI WKH growth rate of the pellets to the product fractions.

4. Vortex granulator with multi-stage zone of secondary contact of granules and coolant 7KH VHFRQGDU\ FRQWDFW EHWZHHQ WKH ¿QH granules and coolant Production at a lower temperature E\ LQFUHDVLQJ WKH WLPH ¿QH IUDFWLRQ granules spend in the annular cavity RI WKH LQWHUFDVH DQG WKH FRRODQW Ã&#x20AC;RZ rate (by reducing the free area of the annular cavity of the intercase), preserving the integrity of cores of granules

operation, assembling, disassembling, LQVSHFWLRQ 3) maintenance work during the warranty and post-warranty period on UHTXHVW VXSSO\LQJ VSDUH SDUWV DW WKH UHTXHVW RI WKH UHVHUYH At the same time improving the JUDQXODWRU ZLWK UHVSHFW WR VSHFL¿F FRQGLWLRQV RI XVLQJ KDV D PDMRU LQÃ&#x20AC;XHQFH RQ WKH SURGXFWLRQ OLQH HI¿FLHQF\ However, modernization of units should not be one-sided and only aimed at WKH SURFHVV LQWHQVL¿FDWLRQ ,W LV DOVR necessary to search for ways to change and optimize the technology in order to fully use advantages of the technology available (market pull).

Therefore, we offer to consider the process of innovation development in

the framework of inter-technological link, which can be illustrated as a technological scheme of production of JUDQXOHV E\ XVLQJ WKH YRUWH[ JUDQXODWRUV developed (models 1-3 in Table 1) (Fig. 1).

From the Fig. 1 we can see that the variety of technologies are involved in the production (materials science, chemical engineering, heat and mass transfer technologies, automation etc.). These are incorporated into the technological package called â&#x20AC;&#x153;the JUDQXODWRU´ 7KXV ZH FDQ DSSO\ WKH principle of creative symbiosis: the fusion of several technologies into one, simplifying the overall structure of the system, thereby eliminating or narrowing the limits of its evolution.

Conclusion. Thus, the development in a high-tech research university brings together various sectors in order to achieve integration and networking on the basis of a system and thereby implement the integrated model of the innovation process. The model is EDVHG RQ LGHQWL¿FDWLRQ RI QHHGV DQG WKH VXEVHTXHQW SURGXFW GHYHORSPHQW as well as the search for promising possible development of technologies and applications, search for the lost and forgotten technological and product ideas that can be effectively implemented.

In this case, marketing can ensure effective integration of advanced HGXFDWLRQ DQG KLJK WHFKQRORJLHV WKH implementation of basic and applied VFLHQWL¿F UHVHDUFK RQ D JOREDO VFDOH LQ

)LJ 6FKHPH RI JUDQXOH SURGXFWLRQ XVLQJ WKH YRUWH[ JUDQXODWRU DXWKRU¶V LQQRYDWLRQ

Elements of installation: 9* YRUWH[ JUDQXODWRU + KHDWHU )%& Ã&#x20AC;XLGL]HG EHG FRROHU $ DEVRUEHU ) ¿OWHU 0 PL[HU % EDWFKHU +3 KRSSHU * JDV EORZHU 3 SXPS 7 WDQN & FRPSUHVVRU 0DLQ Ã&#x20AC;RZV UHWXU PDQXIDFWXULQJ DLU SROOXWHG DLU SXUL¿HG DLU SROOXWHG ZDWHU ZDWHU VXEVWDQGDUG JUDQXOHV DLU IRU OLTXLG PDWHULDO VSUD\LQJ VROXWLRQ PHOW SURGXFW DLU IRU JUDQXOHV FRROLQJ JUDQXOHV IRU SDFNDJLQJ VWHDP GXVW\ JDV OLTXLG PDWHULDO VROXWLRQ PHOW ZDWHU FRQGHQVDWH

D ZLGH UDQJH RI DUHDV WKH JHQHUDWLRQ application and dissemination of globally VLJQLÂżFDQW PXOWLGLVFLSOLQDU\ SRO\WHFKQLF knowledge. )RU H[DPSOH LQ WKH SDSHU LW KDV been shown that in the development of granulators an integrated approach DLPHG DW LPSURYHPHQW RI TXDOLW\ RI fertilizers determines the trajectory of the following technologies: in production (reduction of harmful emissions and wastes, lowering the unit costs in the SUHSDUDWLRQ RI SURGXFWV LQWHJUDWHG automation of technological processes) DQG LQ LPSURYLQJ WKH TXDOLW\ RI SURGXFWV Promising areas for further development DUH WKH H[SDQVLRQ RI OLFHQVLQJ DQG WKH establishment of start-up companies.

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Programma Š-HYULNDÂŞ )RQG Š1RYDMD (YUD]LMDÂŞ >5HVRXUFH FROOHFWLRQ Ă&#x201E;(XUHNDÂł SURJUDP Ă&#x201E;1HZ (XUDVLDÂł IRXQGDWLRQ@ Âą 0RVNYD 2012. â&#x20AC;&#x201C; pp. 33â&#x20AC;&#x201C;44.

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1. Artem Artyukhov - Ph.D., Associate Professor of Processes DQG (TXLSPHQW RI &KHPLFDO DQG 3HWUROHXP 5HÂżQHULHV 'HSDUWPHQW DGGUHVV 8NUDLQH 6XP\ FLW\ H PDLO DUW\XNKRY#SRKQS VXPGX HGX XD 2. Vitaliy Omelyanenko â&#x20AC;&#x201C; Assistant Professor of Economic Theory 'HSDUWPHQW 6XP\ 6WDWH 8QLYHUVLW\ DGGUHVV 8NUDLQH 6XP\ FLW\ H PDLO VXP\YLW#\D UX 3. Vsevolod Sklabinsky - Head of 3URFHVVHV DQG (TXLSPHQW RI &KHPLFDO DQG 3HWUROHXP 5HÂżQHULHV 'HSDUWPHQW Doctor of Technical Sciences, Full 3URIHVVRU DGGUHVV 8NUDLQH 6XP\ FLW\ H PDLO SRKQY#XNU QHW

1. Finley M.I. The Ancient Economy. /RQGRQ 'DUZLQ &ROOHJH Âą S KWWS G[ GRL RUJ É&#x160;É&#x161;ÉĄÉ?ÉĽÉšÉ&#x;É&#x153; É&#x201E; É?É&#x161;ɧ Čž É&#x17D;ɨɪɍÉ&#x161;ÉŁÉŹ ɢ ɊɪɨÉ?ɧɨɥ ɧÉ&#x161;ɭɹɧɨ ÉŹÉ&#x;ɯɧɨɼɨÉ?ɢɹÉ&#x;ɍɤɢɯ ɧÉ&#x161;ÉŠÉŞÉ&#x161;É&#x153;ÉĽÉ&#x;ɧɢɣ É&#x17E;É&#x;ɚɏÉ&#x;ɼɜɧɨɍɏɢ É&#x153;É­ÉĄÉ&#x161; É&#x201E;ɨɌɊɼÉ&#x;ɤɍɧÉ&#x161;Éš ɍɢɍɏÉ&#x;ÉŚÉ&#x161; ÉŞÉ&#x161;ÉĄÉ&#x153;ɢɏɢɚ ɧÉ&#x161;ɭɹɧɨ ɢɍɍɼÉ&#x;É&#x17E;ɨÉ&#x153;É&#x161;ÉŹÉ&#x;ɼɜɍɤɢɯ ɨɊɾɏɧɨ ɤɨɧɍɏɪɭɤɏɨɪɍɤɢɯ ɢ ÉŹÉ&#x;ɯɧɨɼɨÉ?ɢɹÉ&#x;ÉŤ ɤɢɯ ÉŞÉ&#x161;É&#x203A;ɨɏ É&#x153; É&#x153;É­ÉĄÉ&#x; É&#x160;É&#x;ɍɭɪɍɧɾɣ ÉŤÉ&#x203A;ɨɪ ɧɢɤ É&#x2030;ɪɨÉ?ÉŞÉ&#x161;ÉŚÉŚÉ&#x161; ŠÉ&#x2014;É&#x153;ɪɢɤÉ&#x161;ÂŞ É&#x17D;ɨɧÉ&#x17E; ŠÉ&#x2021;ɨÉ&#x153;É&#x161;Éš ČżÉ&#x153;ÉŞÉ&#x161;ɥɢɚª Âą É&#x2020; Âą É&#x2039; Âą 3. Krapyvny I.V. International innovation networks as new stage of

Information about authors:

CONCEPT OF THE CAPITAL PROFITABILITY IMPROVEMENT PROJECT BASED ON THE DUPONTâ&#x20AC;&#x2122;S MODEL

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T. Korotkova, Doctor of Economics, Full Professor National Research University of Electronic Technology MIET, Russia

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The concept of development of the project aimed at improvement RI WKH FRPSDQ\ÂśV ÂżQDQFLDO SHUIRUPDQFH DQG EDVHG RQ WKH 'XSRQW model is offered. In this model, the companyâ&#x20AC;&#x2122;s economic activity LQGLFDWRUV JURXSHG LQWR WKH XQLÂżHG PHWKRGRORJLFDO V\VWHP RQ WKH EDVLV of a comprehensive approach, provide an opportunity to perform inGHSWK DQG UHOLDEOH DQDO\VLV RI WKH VWXGLHG SUREOHP DQG WR ÂżQG WKH ZD\V WR LPSURYH ÂżQDQFLDO DQG HFRQRPLF DFWLYLW\ Keywords: FRQFHSW GHVLJQ 'XSRQW PRGHO UHWXUQ RQ HTXLW\

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Conference participant, 1DWLRQDO FKDPSLRQVKLS LQ VFLHQWLÂżF DQDO\WLFV Open European and Asian research analytics championship

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ȼ ɷɬɨɣ ɦɨɞɟɥɢ ɩɨɤɚɡɚɬɟɥɢ ɯɨɡɹɣɫɬɜɟɧɧɨɣ ɞɟɹɬɟɥɶɧɨɫɬɢ ɤɨɦɩɚɧɢɢ ɫɝɪɭɩɩɢɪɨɜɚɧɧɵɟ ɧɚ ɨɫɧɨɜɟ ɤɨɦɩɥɟɤɫɧɨɝɨ ɩɨɞɯɨɞɚ ɜ ɟɞɢɧɭɸ ɦɟɬɨɞɨɥɨɝɢɱɟɫɤɭɸ ɫɢɫɬɟɦɭ ɞɚɸɬ ɜɨɡɦɨɠɧɨɫɬɶ ɞɥɹ ɝɥɭɛɨɤɨɝɨ ɢ ɞɨɫɬɨɜɟɪɧɨɝɨ ɚɧɚɥɢɡɚ ɢɫɫɥɟɞɭɟɦɨɣ ɩɪɨɛɥɟɦɵ ɂɡ ɦɨɞɟɥɢ ɜɢɞɧɨ ɱɬɨ ɪɟɧɬɚɛɟɥɶɧɨɫɬɶ ɫɨɛɫɬɜɟɧɧɨɝɨ ɤɚɩɢɬɚɥɚ ɡɚɜɢɫɢɬ ɨɬ ɬɪɟɯ ɮɚɤɬɨɪɨɜ ɪɟɧɬɚɛɟɥɶɧɨɫɬɢ ɩɪɨɞɚɠ ɨɛɨɪɚɱɢɜɚɟɦɨɫɬɢ ɚɤɬɢɜɨɜ ɢ ɫɬɪɭɤɬɭɪɵ ɚɜɚɧɫɢɪɨɜɚɧɧɨɝɨ ɤɚɩɢɬɚɥɚ Ɂɧɚɱɢɦɨɫɬɶ ɜɵɞɟɥɟɧɧɵɯ ɮɚɤɬɨɪɨɜ ɨɛɴɹɫɧɹɟɬɫɹ ɬɟɦ ɱɬɨ ɨɧɢ ɨɤɚɡɵɜɚɸɬ ɜɥɢɹɧɢɟ ɧɚ ɜɫɟ ɫɬɨɪɨɧɵ ɮɢɧɚɧɫɨɜɨ ɯɨɡɹɣɫɬɜɟɧɧɨɣ ɞɟɹɬɟɥɶɧɨɫɬɢ ɤɨɦɩɚɧɢɢ ɉɟɪɜɵɣ ɮɚɤɬɨɪ ɨɬɪɚɠɚɟɬ ɪɟɡɭɥɶɬɚɬɵ ɩɨɥɭɱɟɧɧɵɟ ɢɡ ɮɨɪɦɵ ʋ ɛɭɯɝɚɥɬɟɪɫɤɨɝɨ ɭɱɟɬɚ ³Ɉɬɱɟɬ ɨ ɩɪɢɛɵɥɹɯ ɢ ɭɛɵɬɤɚɯ´ ɜɬɨɪɨɣ ± ɚɤɬɢɜɚ ɛɚɥɚɧɫɚ ɬɪɟɬɢɣ ± ɩɚɫɫɢɜɚ ɛɚɥɚɧɫɚ Ɍɚɤɢɦ ɨɛɪɚɡɨɦ ɚɥɝɨɪɢɬɦ Ⱦɸɩɨɧɚ ɦɨɠɟɬ ɫɥɭɠɢɬɶ ɰɟɥɟɜɨɣ ɦɨɞɟɥɶɸ ɛɭɞɭɳɟɝɨ ɩɪɨɟɤɬɚ ɧɚɩɪɚɜɥɟɧɧɨɝɨ ɧɚ ɩɨɜɵɲɟɧɢɟ ɪɟɧɬɚɛɟɥɶɧɨɫɬɢ ɤɚɩɢɬɚɥɚ ɩɨɤɚɡɚɬɟɥɶ ɤɨɬɨɪɨɣ ɹɜɥɹɟɬɫɹ ɝɥɚɜɧɨɣ ɰɟɥɶɸ ɜ ɷɬɨɣ ɦɨɞɟɥɢ ɇɚ ɩɪɟɞɫɬɚɜɥɟɧɧɨɦ ɪɢɫɭɧɤɟ ɜ ɤɚɱɟɫɬɜɟ ɞɟɪɟɜɚ ɰɟɥɟɣ ɢɫɩɨɥɶɡɭɟɬɫɹ ɜɟɪɯɧɹɹ ɱɚɫɬɶ ɫɯɟɦɵ ɇɢɠɧɹɹ ɱɚɫɬɶ ɪɢɫɭɧɤɚ ɩɪɟɞɫɬɚɜɥɟɧɚ ɩɪɨɝɪɚɦɦɨɣ ɦɟɪɨɩɪɢɹɬɢɣ ɧɚɩɪɚɜɥɟɧɧɵɯ ɧɚ ɞɨɫɬɢɠɟɧɢɟ ɨɫɧɨɜɧɨɣ ɰɟɥɢ ± ɩɨɜɵɲɟɧɢɹ ɪɟɧɬɚɛɟɥɶɧɨɫɬɢ ɤɚɩɢɬɚɥɚ Ɉɱɟɜɢɞɧɵɦ ɩɪɟɢɦɭɳɟɫɬɜɨɦ ɞɚɧɧɨɝɨ ɩɨɞɯɨɞɚ ɹɜɥɹɟɬɫɹ ɬɨ ɱɬɨ ɜɨɡɞɟɣɫɬɜɭɹ ɧɚ ɭɤɚɡɚɧɧɵɟ ɮɚɤɬɨɪɵ ɦɨɠɧɨ ɩɥɚɧɢɪɨɜɚɬɶ ɦɟɪɨɩɪɢɹɬɢɹ ɩɨ ɭɥɭɱɲɟɧɢɸ ɞɟɹɬɟɥɶɧɨɫɬɢ ɤɨɦɩɚɧɢɢ ɜ ɧɚɦɟɱɟɧɧɨɦ ɧɚɩɪɚɜɥɟɧɢɢ ɢ ɩɪɨɝɧɨɡɢɪɨɜɚɬɶ ɞɢɧɚɦɢɤɭ ɨɞɧɨɝɨ ɢɡ ɨɫɧɨɜɧɵɯ ɩɨɤɚɡɚɬɟɥɟɣ ɷɮɮɟɤɬɢɜɧɨɫɬɢ ɦɟɧɟɞɠɦɟɧɬɚ ɚ ɢɦɟɧɧɨ ɪɟɧɬɚɛɟɥɶɧɨɫɬɢ ɤɚɩɢɬɚɥɚ Ɉɩɢɫɚɧɢɟ ɞɟɪɟɜɚ ɰɟɥɟɣ ɩɪɨɟɤɬɚ ɞɚɧɨ ɧɢɠɟ ɧɚɱɢɧɚɹ ɫ ɷɥɟɦɟɧɬɨɜ ɧɢɠɧɟɝɨ ɭɪɨɜɧɹ ɉɟɪɟɦɟɧɧɵɟ ɢɡɞɟɪɠɤɢ ɷɬɨ ɬɚ ɱɚɫɬɶ ɢɡɞɟɪɠɟɤ ɤɨɬɨɪɚɹ ɦɟɧɹɟɬɫɹ ɜ ɡɚɜɢɫɢɦɨɫɬɢ ɨɬ ɭɪɨɜɧɹ ɜɵɩɭɫɤɚ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ Ɉɧɢ ɩɪɨɬɢɜɨɩɨɥɨɠɧɵ ɩɨɫɬɨɹɧɧɵɦ ɢɡɞɟɪɠɤɚɦ ɤɨɬɨɪɵɟ ɧɟɨɛɯɨɞɢɦɵ ɞɥɹ ɬɨɝɨ ɱɬɨɛɵ ɜɵɩɭɫɤ ɜɨɨɛɳɟ ɫɬɚɥ ɜɨɡɦɨɠɟɧ ɢ ɧɟ ɡɚɜɢɫɹɬ ɨɬ ɭɪɨɜɧɹ ɜɵɩɭɫɤɚ ɋɛɵɬɨɜɵɟ ɢɡɞɟɪɠɤɢ ɢɡɞɟɪɠɤɢ ɧɟɩɨɫɪɟɞɫɬɜɟɧɧɨ ɫɜɹɡɚɧɧɵɟ ɫ ɪɟɚɥɢɡɚɰɢɟɣ ɝɨɬɨɜɨɣ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ ɭɩɚɤɨɜɤɚ ɬɪɚɧɫɩɨɪɬɧɵɟ ɪɚɫɯɨɞɵ ɢɡɞɟɪɠɤɢ ɨɩɬɨɜɨɣ ɢ ɪɨɡɧɢɱɧɨɣ ɬɨɪɝɨɜɥɢ

ɂɡɞɟɪɠɤɢ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɚ ɡɚɬɪɚɬɵ ɫɜɹɡɚɧɧɵɟ ɫ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɨɦ ɬɨɜɚɪɨɜ ȼ ɛɭɯɝɚɥɬɟɪɫɤɨɣ ɢ ɫɬɚɬɢɫɬɢɱɟɫɤɨɣ ɨɬɱɟɬɧɨɫɬɢ ɨɬɪɚɠɚɸɬɫɹ ɜ ɜɢɞɟ ɫɟɛɟɫɬɨɢɦɨɫɬɢ ȼɤɥɸɱɚɸɬ ɜ ɫɟɛɹ ɦɚɬɟɪɢɚɥɶɧɵɟ ɡɚɬɪɚɬɵ ɪɚɫɯɨɞɵ ɧɚ ɨɩɥɚɬɭ ɬɪɭɞɚ ɚɦɨɪɬɢɡɚɰɢɸ ɢ ɫɨɞɟɪɠɚɧɢɟ ɨɛɨɪɭɞɨɜɚɧɢɹ ɍɩɪɚɜɥɟɧɱɟɫɤɢɟ ɪɚɫɯɨɞɵ ɪɚɫɯɨɞɵ ɧɟ ɫɜɹɡɚɧɧɵɟ ɫ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɟɧɧɨɣ ɢɥɢ ɤɨɦɦɟɪɱɟɫɤɨɣ ɞɟɹɬɟɥɶɧɨɫɬɶɸ ɤɨɦɩɚɧɢɢ ɡɚɬɪɚɬɵ ɧɚ ɫɨɞɟɪɠɚɧɢɟ ɨɬɞɟɥɨɜ ɤɚɞɪɨɜ ɸɪɢɞɢɱɟɫɤɨɝɨ ɂɌ ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢɢ ɬɪɭɞɚ ɢ ɡɚɪɚɛɨɬɧɨɣ ɩɥɚɬɵ ɪɚɫɯɨɞɵ ɧɚ ɨɫɜɟɳɟɧɢɟɢ ɨɬɨɩɥɟɧɢɟ ɫɨɨɪɭɠɟɧɢɣ ɧɟɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɟɧɧɨɝɨ ɧɚɡɧɚɱɟɧɢɹ ɤɨɦɚɧɞɢɪɨɜɤɢ ɭɫɥɭɝɢ ɫɜɹɡɢ ɢ ɬ ɞ Ⱦɟɧɟɠɧɵɟ ɫɪɟɞɫɬɜɚ ɧɚɢɛɨɥɟɟ ɥɢɤɜɢɞɧɚɹ ɱɚɫɬɶ ɨɛɨɪɨɬɧɨɝɨ ɤɚɩɢɬɚɥɚ Ʉ ɞɟɧɟɠɧɵɦ ɫɪɟɞɫɬɜɚɦ ɨɬɧɨɫɹɬɫɹ ɞɟɧɶɝɢ ɜ ɤɚɫɫɟ ɧɚ ɪɚɫɱɟɬɧɵɯ ɬɟɤɭɳɢɯ ɫɩɟɰɢɚɥɶɧɵɯ ɜɚɥɸɬɧɵɯ ɢ ɞɟɩɨɡɢɬɧɵɯ ɫɱɟɬɚɯ Ⱦɟɛɢɬɨɪɫɤɚɹ ɡɚɞɨɥɠɟɧɧɨɫɬɶ ɫɭɦɦɚ ɞɨɥɝɨɜ ɤɨɦɩɚɧɢɢ ɨɬ ɸɪɢɞɢɱɟɫɤɢɯ ɢɥɢ ɮɢɡɢɱɟɫɤɢɯ ɥɢɰ ɜ ɢɬɨɝɟ ɯɨɡɹɣɫɬɜɟɧɧɵɯ ɜɡɚɢɦɨɨɬɧɨɲɟɧɢɣ ɫ ɧɢɦɢ Ɉɛɵɱɧɨ ɞɨɥɝɢ ɨɛɪɚɡɭɸɬɫɹ ɨɬ ɩɪɨɞɚɠ ɜ ɤɪɟɞɢɬ Ɂɚɩɚɫɵ ɧɚ ɫɤɥɚɞɟ ɤɨɥɢɱɟɫɬɜɨ ɬɨɜɚɪɨɜ ɜ ɞɟɧɟɠɧɨɦ ɢɥɢ ɧɚɬɭɪɚɥɶɧɨɦ ɜɵɪɚɠɟɧɢɢ ɧɚɯɨɞɹɳɢɯɫɹ ɧɚ ɫɤɥɚɞɚɯ ɧɚ ɨɩɪɟɞɟɥɟɧɧɭɸ ɞɚɬɭ ɑɢɫɬɵɣ ɨɛɴɟɦ ɩɪɨɞɚɠ ɨɛɳɚɹ ɫɬɨɢɦɨɫɬɶ ɩɪɨɞɚɧɧɵɯ ɩɪɟɞɩɪɢɹɬɢɟɦ ɬɨɜɚɪɨɜ ɢ ɭɫɥɭɝ ɡɚ ɜɵɱɟɬɨɦ ɫɬɨɢɦɨɫɬɢ ɩɪɨɞɚɧɧɨɝɨ ɬɨɜɚɪɚ ɜ ɤɪɟɞɢɬ ɉɟɪɟɦɟɧɧɵɟ ɡɚɬɪɚɬɵ ± ɡɚɬɪɚɬɵ ɜɟɥɢɱɢɧɚ ɤɨɬɨɪɵɯ ɡɚɜɢɫɢɬ ɨɬ ɨɛɴɺɦɚ ɜɵɩɭɫɤɚ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ ɉɪɢ ɨɫɬɚɧɨɜɤɟ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɚ ɩɟɪɟɦɟɧɧɵɟ ɡɚɬɪɚɬɵ ɢɫɱɟɡɚɸɬ ɉɨɫɬɨɹɧɧɵɟ ɡɚɬɪɚɬɵ ɪɚɫɯɨɞɵ ɩɪɟɞɩɪɢɹɬɢɹ ɧɟ ɡɚɜɢɫɹɳɢɟ ɨɬ ɨɛɴɟɦɚ ɩɪɨɢɡɜɨɞɢɦɨɣ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ ɪɚɫɯɨɞɵ ɧɚ ɫɨɞɟɪɠɚɧɢɟ ɡɞɚɧɢɣ ɞɨɥɝɨɫɪɨɱɧɭɸ ɚɪɟɧɞɭ ɩɨɦɟɳɟɧɢɣ ɨɩɥɚɬɭ ɚɞɦɢɧɢɫɬɪɚɬɢɜɧɨ ɭɩɪɚɜɥɟɧɱɟɫɤɨɝɨ ɩɟɪɫɨɧɚɥɚ ȼɧɟɨɛɨɪɨɬɧɵɣ ɨɫɧɨɜɧɨɣ ɤɚɩɢɬɚɥ ɨɫɧɨɜɧɵɟ ɫɪɟɞɫɬɜɚ ɜɥɨɠɟɧɧɵɟ ɜ ɫɨɜɨɤɭɩɧɨɫɬɶ ɦɚɬɟɪɢɚɥɶɧɨ ɜɟɳɟɫɬɜɟɧɧɵɯ ɨɛɴɟɤɬɨɜ ɢɫɩɨɥɶɡɭɟɦɵɯ ɜ ɩɪɨɰɟɫɫɟ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɚ ɦɧɨɝɨɤɪɚɬɧɨ Ɉɛɨɪɨɬɧɵɣ ɤɚɩɢɬɚɥ ɤɚɩɢɬɚɥ ɭɱɚɫɬɜɭɸɳɢɣ ɢ ɩɨɥɧɨɫɬɶɸ ɪɚɫɯɨɞɭɟɦɵɣ ɜ ɬɟɱɟɧɢɟ ɨɞɧɨɝɨ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɟɧɧɨɝɨ ɰɢɤɥɚ Ʉ ɨɛɨɪɨɬɧɨɦɭ ɤɚɩɢɬɚɥɭ

ɨɬɧɨɫɹɬɫɹ ± ɦɚɬɟɪɢɚɥɶɧɵɟ ɨɛɨɪɨɬɧɵɟ ɫɪɟɞɫɬɜɚ ± ɞɟɧɟɠɧɵɟ ɫɪɟɞɫɬɜɚ ± ɤɪɚɬɤɨɫɪɨɱɧɵɟ ɮɢɧɚɧɫɨɜɵɟ ɜɥɨɠɟɧɢɹ ± ɫɪɟɞɫɬɜɚ ɜ ɬɟɤɭɳɢɯ ɪɚɫɱɟɬɚɯ ɑɢɫɬɚɹ ɩɪɢɛɵɥɶ ± ɱɚɫɬɶ ɛɚɥɚɧɫɨɜɨɣ ɩɪɢɛɵɥɢ ɩɪɟɞɩɪɢɹɬɢɹ ɨɫɬɚɸɳɚɹɫɹ ɜ ɟɝɨ ɪɚɫɩɨɪɹɠɟɧɢɢ ɩɨɫɥɟ ɭɩɥɚɬɵ ɧɚɥɨɝɨɜ ɫɛɨɪɨɜ ɨɬɱɢɫɥɟɧɢɣ ɢ ɞɪɭɝɢɯ ɨɛɹɡɚɬɟɥɶɧɵɯ ɩɥɚɬɟɠɟɣ ɜ ɛɸɞɠɟɬ ɑɢɫɬɚɹ ɩɪɢɛɵɥɶ ɢɫɩɨɥɶɡɭɟɬɫɹ ɞɥɹ ɭɜɟɥɢɱɟɧɢɹ ɨɛɨɪɨɬɧɵɯ ɫɪɟɞɫɬɜ ɩɪɟɞɩɪɢɹɬɢɹ ɮɨɪɦɢɪɨɜɚɧɢɹ ɮɨɧɞɨɜ ɢ ɪɟɡɟɪɜɨɜ ɢ ɪɟɢɧɜɟɫɬɢɰɢɣ ɜ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɨ ɋɭɦɦɚɪɧɵɣ ɤɚɩɢɬɚɥ ± ɫɭɦɦɚ ɨɫɧɨɜɧɨɝɨ ɢ ɨɛɨɪɨɬɧɨɝɨ ɤɚɩɢɬɚɥɚ Ɋɟɧɬɚɛɟɥɶɧɨɫɬɶ ɨɛɨɪɨɬɚ ɭɞɟɥɶɧɵɣ ɜɟɫ ɱɢɫɬɨɣ ɩɪɢɛɵɥɢ ɜ ɨɛɳɟɣ ɫɭɦɦɟ ɤɚɩɢɬɚɥɚ Ɉɛɨɪɚɱɢɜɚɟɦɨɫɬɶ ɤɚɩɢɬɚɥɚ – ɷɬɨ ɮɢɧɚɧɫɨɜɵɣ ɤɨɷɮɮɢɰɢɟɧɬ ɩɨɤɚɡɵɜɚɸɳɢɣ ɢɧɬɟɧɫɢɜɧɨɫɬɶ ɢɫɩɨɥɶɡɨɜɚɧɢɹ ɚɤɬɢɜɨɜ ɢ ɫɥɭɠɚɳɢɣ ɩɨɤɚɡɚɬɟɥɟɦ ɞɟɥɨɜɨɣ ɚɤɬɢɜɧɨɫɬɢ ɩɪɟɞɩɪɢɹɬɢɹ ɂɫɱɢɫɥɹɟɬɫɹ ɤɚɤ ɱɚɫɬɧɨɟ ɨɬ ɞɟɥɟɧɢɹɱɢɫɬɨɝɨ ɨɛɴɟɦɚ ɩɪɨɞɚɠ ɧɚ ɫɪɟɞɧɢɣ ɫɭɦɦɚɪɧɵɣ ɤɚɩɢɬɚɥ ɡɚ ɝɨɞ Ɋɟɧɬɚɛɟɥɶɧɨɫɬɶ ɫɨɛɫɬɜɟɧɧɨɝɨ ɤɚɩɢɬɚɥɚ UHWXUQRQHTXLW\ 52( ± ɩɨɤɚɡɚɬɟɥɶ ɱɢɫɬɨɣ ɩɪɢɛɵɥɢ ɜ ɫɪɚɜɧɟɧɢɢ ɫ ɫɨɛɫɬɜɟɧɧɵɦ ɤɚɩɢɬɚɥɨɦ ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢɢ ɩɨɤɚɡɵɜɚɸɳɢɣ ɧɚɫɤɨɥɶɤɨ ɷɮɮɟɤɬɢɜɧɨ ɛɵɥ ɢɫɩɨɥɶɡɨɜɚɧ ɜɥɨɠɟɧɧɵɣ ɜ ɞɟɥɨ ɤɚɩɢɬɚɥ ȼ ɨɬɥɢɱɢɟ ɨɬ ɫɯɨɠɟɝɨ ɩɨɤɚɡɚɬɟɥɹ ³ɪɟɧɬɚɛɟɥɶɧɨɫɬɶ ɚɤɬɢɜɨɜ´ ɞɚɧɧɵɣ ɩɨɤɚɡɚɬɟɥɶ ɯɚɪɚɤɬɟɪɢɡɭɟɬ ɷɮɮɟɤɬɢɜɧɨɫɬɶ ɢɫɩɨɥɶɡɨɜɚɧɢɹ ɧɟ ɜɫɟɝɨ ɤɚɩɢɬɚɥɚ ɢɥɢ ɚɤɬɢɜɨɜ ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢɢ ɚ ɬɨɥɶɤɨ ɬɨɣ ɟɝɨ ɱɚɫɬɢ ɤɨɬɨɪɚɹ ɩɪɢɧɚɞɥɟɠɢɬ ɫɨɛɫɬɜɟɧɧɢɤɚɦ ɩɪɟɞɩɪɢɹɬɢɹ ȿɫɥɢ ɤɨɧɰɟɩɬɭɚɥɶɧɭɸ ɫɯɟɦɭ ɩɨɤɚɡɚɧɧɭɸ ɧɚ ɪɢɫ ɢɫɩɨɥɶɡɨɜɚɬɶ ɤɚɤ ɰɟɥɟɜɭɸ ɦɨɞɟɥɶ ɩɨɜɵɲɟɧɢɹ 52ȿ ɬɨ ɜ ɩɪɨɟɤɬ ɞɨɥɠɧɵ ɛɵɬɶ ɜɤɥɸɱɟɧɵ ɪɚɛɨɬɵ ɤɨɬɨɪɵɟ ɩɨɜɵɲɚɸɬ ɡɧɚɱɟɧɢɟ ɩɨɤɚɡɚɬɟɥɟɣ ɭɱɚɫɬɜɭɸɳɢɯ ɜ ɟɺ ɪɚɫɱɟɬɟ ɉɪɢɦɟɪɧɚɹ ɞɟɤɨɦɩɨɡɢɰɢɹ ɩɪɨɝɪɚɦɦɵ ɦɟɪɨɩɪɢɹɬɢɣ ɧɚ ɪɚɛɨɬɵ ɩɨɤɚɡɚɧɚ ɜ ɬɚɛɥɢɰɟ Ⱦɚɥɶɧɟɣɲɚɹ ɪɚɛɨɬɚ ɩɨ ɫɨɡɞɚɧɢɸ ɩɪɨɟɤɬɚ ɩɨɜɵɲɟɧɢɹ ɪɟɧɬɚɛɟɥɶɧɨɫɬɢ ɤɚɩɢɬɚɥɚ ɞɨɥɠɧɚ ɩɪɨɜɨɞɢɬɶɫɹ ɜ ɫɨɨɬɜɟɬɫɬɜɢɢ ɫ ɷɬɚɩɚɦɢ ɩɪɟɞɭɫɦɨɬɪɟɧɧɵɦɢ ɜ ɩɪɢɧɹɬɵɯ ɨɬɟɱɟɫɬɜɟɧɧɵɯ ɢ ɦɢɪɨɜɵɯ ɫɬɚɧɞɚɪɬɚɯ

7É&#x161;É&#x203A;ÉĽ 1 É&#x2030;ɪɢɌÉ&#x;ÉŞ ɍɏɪɭɤɏɭɪɧɨɣ É&#x17E;É&#x;ɤɨɌɊɨɥɢɰɢɢ É°É&#x;ÉĽÉ&#x;ÉŁ ɊɪɨÉ&#x;ɤɏÉ&#x161; ɧÉ&#x161; ÉŞÉ&#x161;É&#x203A;ɨɏɾ É&#x160;É&#x161;É&#x203A;ɨɏɾ É&#x153; ÉŞÉ&#x161;ɌɤÉ&#x161;ÉŻ É?ÉŞÉ­ÉŠÉŠ ÉŚÉ&#x;ɪɨɊɪɢɚɏɢɣ

É&#x2039;É§É˘É É&#x;ɧɢÉ&#x; ÉŠÉ&#x;ÉŞÉ&#x;ÉŚÉ&#x;ɧɧɾɯ ÉĄÉ&#x161;ÉŹÉŞÉ&#x161;ÉŹ ÉŠÉ&#x;ÉŞÉ&#x;ɍɌɨɏɪ É&#x153; Ɋɨɼɜɥɭ ÉŠÉŞÉ&#x;É&#x17E;Ɋɪɢɚɏɢɚ ɭɍɼɨÉ&#x153;ɢɣ ɤɨɧɏɪÉ&#x161;ɤɏɨÉ&#x153; ÉŤ ÉŤÉ­ÉłÉ&#x;ÉŤÉŹÉ&#x153;ɭɸɳɢɌɢ ɊɨɍɏÉ&#x161;É&#x153;ɳɢɤÉ&#x161;Ɍɢ É&#x153;ɧÉ&#x;É&#x17E;ÉŞÉ&#x;ɧɢÉ&#x; ÉŞÉ&#x;ɍɭɪɍɨɍÉ&#x203A;É&#x;ÉŞÉ&#x;É?É&#x161;ɸɳɢɯ ÉŹÉ&#x;ɯɧɨɼɨÉ?ɢɹÉ&#x;ɍɤɢɯ ɊɪɨɰÉ&#x;ɍɍɨÉ&#x153; ɤɨɏɨɪɾÉ&#x; ɊɨɥÉ&#x153;ɨɼɚɏ ɡɤɨɧɨɌɢɏɜ ɧÉ&#x161; ɍɏɨɢɌɨɍɏɢ ɍɾɪɜɚ ɢ ÉĄÉ&#x161;ÉŞÉ&#x161;É&#x203A;ɨɏɧɨɣ ÉŠÉĽÉ&#x161;ÉŹÉľ É&#x2039;É§É˘É É&#x;ɧɢÉ&#x; Ɋɨɍɏɨɚɧɧɾɯ ÉĄÉ&#x161;ÉŹÉŞÉ&#x161;ÉŹ ɨɊɏɢɌɢɥÉ&#x161;ɰɢɚ É&#x161;ÉŞÉ&#x;ɧÉ&#x17E;ɧɾɯ ÉŠÉĽÉ&#x161;ÉŹÉ&#x;É É&#x;ÉŁ ɡɤɨɧɨɌɢɚ ɧÉ&#x161; É­ÉŤÉĽÉ­É?É&#x161;ÉŻ ɤɨɌɌɭɧÉ&#x161;ɼɜɧɾɯ ÉŤÉĽÉ­É É&#x203A; ÉŤÉ§É˘É É&#x;ɧɢÉ&#x; ɊɪɨɍɏɨÉ&#x;É&#x153; ɢɥ ÉĄÉ&#x161; ÉŞÉ&#x;ɌɨɧɏÉ&#x161; ɢ ɨÉ&#x203A;ÉŤÉĽÉ­É É˘É&#x153;É&#x161;ɧɢɚ ɨÉ&#x203A;ɨɪɭÉ&#x17E;ɨÉ&#x153;É&#x161;ɧɢɚ

É&#x2030;ɪɨÉ&#x17E;É¨ÉĽÉ É˘ÉŹÉ&#x;ɼɜɧɨɍɏɜ ÉŞÉ&#x161;É&#x203A;ɨɏ ɧÉ&#x;É&#x17E;É&#x;ɼɢ

É&#x201A;ɍɊɨɼɧɢɏÉ&#x;ɼɢ

É&#x152;ÉŞÉ­É&#x17E;ɨÉ&#x;Ɍɤɨɍɏɜ ÉŞÉ&#x161;É&#x203A;ɨɏ ÉąÉ&#x;ÉĽ ÉąÉ&#x161;ÉŤ

É&#x2020;É&#x;ɧÉ&#x;É&#x17E;É É&#x;ÉŞ ɨɏÉ&#x17E;É&#x;ÉĽÉ&#x161; ɍɧÉ&#x161;É&#x203A;É É&#x;ɧɢɚ É&#x201A;É§É É&#x;ɧÉ&#x;ÉŞ ÉŹÉ&#x;ɯɧɨɼɨÉ? É&#x152;ɨɊ ÉŚÉ&#x;ɧÉ&#x;É&#x17E;É É&#x;ÉŞ É&#x201A;É§É É&#x;ɧÉ&#x;ÉŞ ÉŚÉ&#x;ÉŻÉ&#x161;ɧɢɤ

É?É&#x153;É&#x;ɼɢɹÉ&#x;ɧɢÉ&#x; ɨÉ&#x203A;É´É&#x;ÉŚÉ&#x161; ɊɪɨÉ&#x17E;É&#x161;É É˘É§ÉŹÉ&#x;ɧɍɢɎɢɤÉ&#x161;ɰɢɚ ÉŞÉ&#x;ɤɼÉ&#x161;Ɍɧɨɣ ɤÉ&#x161;ÉŚÉŠÉ&#x161;ɧɢɢ ɎɨɪɌɢɪɨÉ&#x153;É&#x161;ɧɢÉ&#x; ɤɼɢÉ&#x;ɧɏɍɤɨɣ É&#x203A;É&#x161;ÉĄÉľ ɢ ɊɨɍɼÉ&#x;É&#x17E;ɭɸɳÉ&#x161;Éš ÉŞÉ&#x161;É&#x203A;ɨɏÉ&#x161; ÉŤ ɧÉ&#x;ÉŁ ɍɨÉ&#x153;É&#x;ɪɲÉ&#x;ɧɍɏÉ&#x153;ɨÉ&#x153;É&#x161;ɧɢÉ&#x; É&#x203A;ɨɧɭɍɧɨɣ ɍɢɍɏÉ&#x;ÉŚÉľ ɊɨÉ&#x17E;É&#x161;ɪɤɢ É&#x17E;ɢɍɤɨɧɏɧɾÉ&#x; ɤÉ&#x161;ÉŞÉŹÉľ

ɊɪɨÉ&#x153;É&#x;É&#x17E;É&#x;ɧɢÉ&#x; Ɋɨɼɢɏɢɤɢ ɤɨɧɰÉ&#x;ɧɏɪÉ&#x161;ɰɢɢɌÉ&#x161;ɪɤÉ&#x;ɏɢɧÉ?ɨÉ&#x153;ɾɯ ÉŚÉ&#x;ɪɨɊɪɢɚɏɢɣ ɧÉ&#x161; É°É&#x;ÉĽÉ&#x;É&#x153;ɾɯ ÉŤÉ&#x;É?ÉŚÉ&#x;ɧɏÉ&#x161;ÉŻ

É&#x160;É&#x;ɤɼÉ&#x161;Ɍɢɍɏ

É&#x160;É&#x161;ÉĄÉ&#x153;ɢɏɢÉ&#x; ɨɍɧɨÉ&#x153;ɧɾɯ ɎɨɧÉ&#x17E;ɨÉ&#x153; ɎɢɧÉ&#x161;ɧɍɨÉ&#x153;ÉľÉ&#x; ɢɧÉ&#x153;É&#x;ɍɏɢɰɢɢ ɢ É&#x17E;ɨɯɨÉ&#x17E;ɧɾÉ&#x; É&#x153;ÉĽÉ¨É É&#x;ɧɢɚ É&#x153; ÉŚÉ&#x161;ÉŹÉ&#x;ɪɢÉ&#x161;ɼɜɧɾÉ&#x; É°É&#x;ɧɧɨɍɏɢ É&#x17E;ɨɼÉ?ɨÉ&#x153;ÉŞÉ&#x;ÉŚÉ&#x;ɧɧɾÉ&#x; É&#x153;ÉĽÉ¨É É&#x;ɧɢɚ É&#x153; ɨɍɧɨÉ&#x153;ɧɾÉ&#x; ɎɨɧÉ&#x17E;ÉľÉ&#x17E;ÉĽÉš ÉŞÉ&#x161;ÉĄÉ&#x153;ɢɏɢɚ É&#x203A;ɢɥɧÉ&#x;ÉŤÉ&#x161;

ȽɼÉ&#x161;É&#x153;ɧɾɣ ɡɤɨɧɨɌɢɍɏ

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É&#x2020;É&#x;ɧÉ&#x;É&#x17E;É É&#x;ÉŞ Ɋɨ ÉŞÉ&#x161;ÉĄÉ&#x153;ɢɏɢɸ ɊɪɨɢɥÉ&#x153;ɨÉ&#x17E;ÉŤÉŹÉ&#x153;É&#x161; É&#x2020;É&#x161;ɪɤÉ&#x;ɏɨɼɨÉ?

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Information about author: Tatyana Korotkova - Doctor of Economics, Full Professor, National Research 8QLYHUVLW\ RI (OHFWURQLF 7HFKQRORJ\ 0,(7 DGGUHVV 5XVVLD 0RVFRZ FLW\ H PDLO NRURWNRYD #UDPEOHU UX

INTERNATIONAL SCIENTIFIC CONGRESS

Multisectoral scientific-analytical forum for professional scientists and practitioners Main goals of the IASHE scientific Congresses: Promotion of development of international scientific communications and cooperation of scientists of different countries; Promotion of scientific progress through the discussion comprehension and collateral overcoming of urgent problems of modern science by scientists of different countries; Active distribution of the advanced ideas in various fields of science.

FOR ADDITIONAL INFORMATION PLEASE CONTACT US: www: http://gisap.eu e-mail: congress@gisap.eu

ANALYSIS OF THE CURRENT STATE AND DEVELOPMENT PROSPECTS OF ECOTOURISM IN UKRAINE AND IN THE SOUTHERN REGION

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A. Oboznaya, Candidate of Economics, Associate Professor Kyiv National University of Culture and Arts named after Poplavskiy, Ukraine

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The author considers the role of ecotourism in general and in particular in the Southern region of Ukraine. The recently formed approaches to assessing the resource potential and prospects for development of ecological tourism in terms of management are stated in the report. Special attention is paid to the possible impact of ecotourism on the socio-economic development of regions.

Keywords: ecotourism, economic assessment, environmental management, international tourism, regional resource potential.

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Conference participant, 1DWLRQDO FKDPSLRQVKLS LQ VFLHQWLÂżF DQDO\WLFV Open European and Asian research analytics championship

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Âą ɢɧÉ&#x153;É&#x;ɍɏɢɪɨÉ&#x153;É&#x161;ɧɢÉ&#x; ÉŞÉ&#x161;ɰɢɨɧÉ&#x161;ɼɜɧɨÉ?ɨ ɢɍɊɨɼɜɥɨÉ&#x153;É&#x161;ɧɢɚ ɏɭɪɢɍɏɍɤɢɯ ÉŞÉ&#x;ɍɭɪɍɨÉ&#x153; É&#x153; ɏɨɌ ɹɢɍɼÉ&#x; ɨɍɨÉ&#x203A;ɨ ɨɯɪÉ&#x161;ɧɚÉ&#x;Ɍɾɯ ÉŹÉ&#x;ɪɪɢɏɨɪɢɣ Âą ÉŞÉ&#x161;ÉĄÉ&#x153;ɢɏɢÉ&#x; ÉŞÉ&#x;ɤɪÉ&#x;É&#x161;ɰɢɨɧɧɨÉ?ɨ ɤɨɌɊɼÉ&#x;ɤɍÉ&#x161; ÉŚÉ&#x;ɍɏɧɨÉ&#x; ɤɭɼɜɏɭɪɧɨÉ&#x; ɢ ɊɪɢɪɨÉ&#x17E;ɧɨÉ&#x; ɧÉ&#x161;ÉŤÉĽÉ&#x;É&#x17E;ɢÉ&#x;

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ŠȝÉ&#x161;ÉŤÉŤÉ&#x;ɣɧ É&#x2018;É&#x;ɪɧɨÉ?ɨ Ɍɨɪɚª É?É? ÉŠÉŞÉ&#x;É&#x17E;É­ÉŤÉŚÉ&#x161;ɏɪɢÉ&#x153;É&#x161;É&#x;ÉŹ ɍɨɏɪɭÉ&#x17E;ɧɢɹÉ&#x;ÉŤÉŹÉ&#x153;ɨ ɧÉ&#x161; ÉŞÉ&#x;É?ɢɨɧÉ&#x161;ɼɜɧɨɌ ɭɪɨÉ&#x153;ɧÉ&#x; ÉŚÉ&#x;É É&#x17E;É­ ÉŤÉŹÉŞÉ&#x161;ɧÉ&#x161;Ɍɢ ÉŠÉ&#x161;ɪɏɧÉ&#x;ÉŞÉ&#x161;Ɍɢ ČżÉ&#x201A;É&#x2039;É&#x2030; ɢ ÉŤÉŹÉŞÉ&#x161;ɧÉ&#x161;Ɍɢ ɹɼÉ&#x;ɧÉ&#x161;Ɍɢ ČżÉ&#x2039; ɤÉ&#x161;ɤ Ɋɨ ɍɭɯɨɊɭɏɧɾɯ É?ÉŞÉ&#x161;ɧɢɰÉ&#x161;ÉŻ ÉŹÉ&#x161;ɤ ɢ É&#x153; ÉŞÉ&#x161;ɌɤÉ&#x161;ÉŻ Ɍɨɪɍɤɢɯ É&#x203A;É&#x161;ÉŤÉŤÉ&#x;ɣɧɨÉ&#x153; É&#x161; ɢɌÉ&#x;ɧɧɨ ɍɨÉ&#x17E;É&#x;ÉŁÉŤÉŹÉ&#x153;ɢÉ&#x; ÉŞÉ&#x161;ÉĄÉŞÉ&#x161;É&#x203A;ɨɏɤÉ&#x; ÉŹÉŞÉ&#x161;ɧɍÉ?ÉŞÉ&#x161;ɧɢɹɧɾɯ ɏɭɪɢɍɏɢɹÉ&#x;ɍɤɢɯ ɊɪɨÉ&#x17E;ɭɤɏɨÉ&#x153; ɢ ÉŹÉŞÉ&#x161;ɧɍɧÉ&#x161;ɰɢɨɧÉ&#x161;ɼɜɧɾɯ ÉŹÉ&#x;ÉŚÉ&#x161;ɏɢɹÉ&#x;ɍɤɢɯ ÉŚÉ&#x161;ɪɲɪɭɏɨÉ&#x153; É&#x17E;ɢÉ&#x153;É&#x;ɪɍɢɎɢɤÉ&#x161;ɰɢɚ ɢ ɢɧɏÉ&#x;É?ÉŞÉ&#x161;ɰɢɚ ɊɪɢÉ&#x203A;ÉŞÉ&#x;É É§É¨É?ɨ ɏɭɪɢɥɌÉ&#x161;

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2. Kolbovskij E.Ju. Jekologicheskij turizm i jekologija turizma:ucheb.

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4. Obozna A. Areas of improvement of ecological tourism in Ukraine region as a factor of innovation and investment model sustainable economic development., $ 2ER]QD ,QWHUQDWLRQDO VFLHQWLÂżF FRQIHUHQFH >4XDOLW\ RI WRXULVW VHUYLFHV LQ SURPRWLRQ RI KHDOWK\ OLIHVW\OH@ 0D\ /MXEOÉżQ FLW\ 3RODQG

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Information about author: Alena Oboznaya - Candidate of Economics, Associate professor, Kyiv National University of Culture and Arts QDPHG DIWHU 3RSODYVNL\ DGGUHVV 8NUDLQH .\LY FLW\ H PDLO DOHQDHX#XNU QHW

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METHODOLOGICAL TOOLS OF MANAGERS IN THE COMPANYâ&#x20AC;&#x2122;S COMMODITY POLICY MANAGEMENT SYSTEM

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L. Moroz, Candidate of Economics, Senior Researcher, Associate Professor 1DWLRQDO 8QLYHUVLW\ Š/YLY 3RO\WHFKQLFª 8NUDLQH

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The author offers an algorithm, as well as the economic and mathematical model of analysis of implementation of treaty obligations and determination of the system of estimate indicators for the formation of assortment structure of goods supplied under the contract.

The report also includes an economic and mathematical model of inventory management. Together these form a set of methodological tools for managers of the companyâ&#x20AC;&#x2122;s sales department in the system of management of the companyâ&#x20AC;&#x2122;s commodity policy.

Keywords: companyâ&#x20AC;&#x2122;s commodity policy, marketing, algorithm, economic and mathematical model, treaty obligations, inventory management.

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Conference participant, 1DWLRQDO FKDPSLRQVKLS LQ VFLHQWLÂżF DQDO\WLFV Open European and Asian research analytics championship

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ɨɩɪɟɞɟɥɟɧɢɹ ɪɚɫɱɟɬɧɨɝɨ ɢ ɮɚɤɬɢɱɟɫɤɨɝɨ ɨɫɬɚɬɤɨɜ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ ɧɚ ɤɨɧɟɰ ɝɨɞɚ ȿɫɥɢ ɜ ɬɟɱɟɧɢɟ ɝɨɞɚ ɨɫɬɚɬɤɢ ɧɟɪɟɚɥɢɡɨɜɚɧɧɨɣ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ ɫɨɤɪɚɳɚɸɬɫɹ ɬɨ ɷɬɨ ɫɨɨɬɜɟɬɫɬɜɟɧɧɨ ɩɪɢɜɟɞɟɬ ɤ ɭɜɟɥɢɱɟɧɢɸ ɨɛɴɟɦɚ ɪɟɚɥɢɡɚɰɢɢ ɱɬɨ ɹɜɥɹɟɬɫɹ ɩɨɥɨɠɢɬɟɥɶɧɵɦ ɮɚɤɬɨɪɨɦ ɭɫɤɨɪɟɧɢɹ ɨɛɨɪɚɱɢɜɚɟɦɨɫɬɢ ɨɛɨɪɨɬɧɵɯ ɫɪɟɞɫɬɜ ɩɪɟɞɩɪɢɹɬɢɹ ɇɢɠɟ ɩɪɢɜɟɞɟɧɚ ɷɤɨɧɨɦɢɤɨ ɦɚɬɟɦɚɬɢɱɟɫɤɚɹ ɦɨɞɟɥɶ ɚɧɚɥɢɡɚ ɜɵɩɨɥɧɟɧɢɹ ɞɨɝɨɜɨɪɧɵɯ ɨɛɹɡɚɬɟɥɶɫɬɜ ɢ ɨɩɪɟɞɟɥɟɧɢɹ ɫɢɫɬɟɦɵ ɟɺ ɪɚɫɱɺɬɧɵɯ ɩɨɤɚɡɚɬɟɥɟɣ ɪɢɫ ɩɪɢ ɢɫɩɨɥɶɡɨɜɚɧɢɢ ɢɧɞɟɤɫɧɨɝɨ ɦɟɬɨɞɚ ɞɥɹ ɮɨɪɦɢɪɨɜɚɧɢɹ ɚɫɫɨɪɬɢɦɟɧɬɧɨɣ ɫɬɪɭɤɬɭɪɵ ɩɨɫɬɚɜɤɢ ɬɨɜɚɪɚ ɩɨ ɞɨɝɨɜɨɪɭ ɬɚɛɥ

ɮɚɤɬɢɱɟɫɤɢ ɪɟɚɥɢɡɨɜɚɧɧɨɣ ɬɨɜɚɪɧɨɣ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ ɫ ɩɥɚɧɨɜɨɣ Ⱦɚɥɟɟ ɜɵɹɜɥɹɸɬɫɹ ɨɫɧɨɜɧɵɟ ɮɚɤɬɨɪɵ ɩɨɜɥɢɹɜɲɢɟ ɧɚ ɨɬɤɥɨɧɟɧɢɟ ɚ ɢɦɟɧɧɨ ɜɵɩɨɥɧɟɧɢɟ ɩɥɚɧɚ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɚ ɬɨɜɚɪɧɨɣ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ ɧɚ ɩɪɟɞɩɪɢɹɬɢɢ ɢɡɦɟɧɟɧɢɟ ɨɫɬɚɬɤɨɜ ɝɨɬɨɜɨɣ ɢ ɨɬɝɪɭɠɟɧɧɨɣ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ ɢɡɦɟɧɟɧɢɟ ɰɟɧ ɉɨɫɥɟ ɩɪɨɜɟɞɟɧɢɹ ɨɛɳɟɝɨ ɚɧɚɥɢɡɚ ɜɵɩɨɥɧɟɧɢɹ ɩɥɚɧɚ ɪɟɚɥɢɡɚɰɢɢ ɧɟɨɛɯɨɞɢɦɨ ɨɫɬɚɧɨɜɢɬɶɫɹ ɧɚ ɜɵɹɜɥɟɧɢɢ ɨɫɧɨɜɧɵɯ ɮɚɤɬɨɪɨɜ ɜɥɢɹɸɳɢɯ ɧɚ ɟɝɨ ɜɵɩɨɥɧɟɧɢɟ ȼ ɩɟɪɜɭɸ ɨɱɟɪɟɞɶ ɤ ɧɢɦ ɨɬɧɨɫɢɬɫɹ ɜɵɩɨɥɧɟɧɢɟ ɩɥɚɧɚ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɚ ɬɨɜɚɪɧɨɣ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ ɚ ɬɚɤɠɟ ɢɡɦɟɧɟɧɢɟ ɨɫɬɚɬɤɨɜ ɝɨɬɨɜɨɣ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ ɢ ɨɬɝɪɭɠɟɧɧɵɯ ɬɨɜɚɪɨɜ Ʉɨɧɟɱɧɵɣ ɚɧɚɥɢɡ ɩɪɨɜɨɞɢɬɫɹ ɩɨɫɥɟ

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ɞ –p ɝɪɧ

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ª Ɋɚɫɯɨɞɵ ɧɚ º ª Ɋɚɫɯɨɞɵ ɧɚ º «ɨɮɨɪɦɥɟɧɢɟ » « ɯɪɚɧɟɧɢɟ » « » « » ¬« ɡɚɤɚɡɚ ¼» ¬« ɡɚɩɚɫɚ ¼»

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t0 ɞɥɢɬɟɥɶɧɨɫɬɶ ɰɢɤɥɚ ɡɚɤɚɡɚ ɞɧɟɣ

D ɢɧɬɟɧɫɢɜɧɨɫɬɶ ɫɩɪɨɫɚ ɟɞɢɧɢɰ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ ɡɚ ɟɞɢɧɢɰɭ ɜɪɟɦɟɧɢ

Ɉɩɪɟɞɟɥɟɧɢɟ ɜɪɟɦɟɧɢ ɩɨɩɨɥɧɟɧɢɹ ɡɚɩɚɫɚ ɧɚ ɨɫɧɨɜɟ ɞɥɢɬɟɥɶɧɨɫɬɢ ɰɢɤɥɚ ɡɚɤɚɡɚ

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ɧɢɤÉ&#x161; Âą Âą ÉŤ Information about author: Lyudmila Moroz â&#x20AC;&#x201C; Candidate of Economics, Senior Researcher, Associate Professor, National University ÂŤLviv 3RO\WHFKQLFÂŞ DGGUHVV 8NUDLQH /YLY FLW\ H PDLO OLPRU #PDLO UX

INTERNATIONAL ACADEMY OF SCIENCE AND HIGHER EDUCATION

International Academy of Science and Higher Education (IASHE, London, UK) is a scientific and educational organization that combines sectoral public activities with the implementation of commercial programs designed to promote the development of science and education as well as to create and implement innovations in various spheres of public life.

Activity of the Academy is concentrated on promoting of the scientific creativity and increasing the significance of the global science through consolidation of the international scientific society, implementation of massive innovational scientific-educational projects While carrying out its core activities the Academy also implements effective programs in other areas of social life, directly related to the dynamics of development of civilized international scientific and educational processes in Europe and in global community.

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DOMINANT TYPES OF THE MULTI-ACTIVITY TOURISM ENTERPRISES D. Szutowski, Candidate of Economics, Doctoral Candidate Faculty of International Business and Economics, 3R]QDÄ&#x201D; 8QLYHUVLW\ RI (FRQRPLFV 3RODQG Purpose. The purpose of this research was to determine the dominant type of economic activity of the multi-activity European WRXULVP HQWHUSULVHV 0RUHRYHU WKH OHYHO RI LQWHUQDWLRQDOLVDWLRQ RI WKH PXOWL DFWLYLW\ WRXULVP ¿UPV ZDV YHUL¿HG 'HVLJQ PHWKRGRORJ\ DSSURDFK 7KH UHVHDUFK ZDV SHUIRUPHG LQ WKH (XURSHDQ 8QLRQ 7KH VXEMHFWLYH VFRSH FRYHUHG WRXULVP HQWHUSULVHV OLVWHG RQ WKH PDLQ PDUNHWV RI WKH VWRFN H[FKDQJHV SDUWLFLSDWLQJ LQ WKH :RUOG )HGHUDWLRQ RI ([FKDQJHV RU WKH )HGHUDWLRQ RI (XURSHDQ 6HFXULWLHV ([FKDQJHV 7KH GDWD ZDV JDWKHUHG LQ WKH IRXUWK TXDUWHU RI )LQGLQJV 7KH UHVHDUFK FRQ¿UPHG WKDW PRVW RI WKH PXOWL DFWLYLW\ WRXULVP HQWHUSULVHV LQ (XURSH DUH IRFXVHG RQ WKH KRWHO FDVLQR DQG other activities. Moreover, most of them operate internationally.

Research limitations. Firstly, the tourism companies listed on alternative markets were not included into the sample. Secondly, other important markets of Asia and North America were omitted.

2ULJLQDOLW\ YDOXH 7KH DXWKRU DWWHPSWV WR ¿OO WKH UHVHDUFK JDS FRQFHUQLQJ WKH GRPLQDQW W\SHV RI HFRQRPLF DFWLYLW\ RI WKH multi-activity European tourism enterprises.

Keywords: tourism enterprise, type of economic activity.

Conference participants 'LJLWDO 2EMHFW ,GHQWL¿FDWLRQ KWWS G[ GRL RUJ JLVDS HMP Y L

I

ntroduction Tourism industry is one of the key contributors to the European HFRQRP\ >:77& @ 7HQ PLOOLRQ people are employed in tourism in the (8 >(UQVW <RXQJ @ +RZHYHU the companies, which form the sector, are strongly differentiated by the type of WKH HFRQRPLF DFWLYLW\ >81:72 @ Therefore, the present research is aimed at determining the dominant type of the economic activity of the multi-activity European tourism enterprises.

The research was performed on the sample of 127 tourism enterprises listed on the main markets of the main (XURSHDQ VWRFN H[FKDQJHV ,W FRQ¿UPHG WKDW WKH VHFWRU ZDV VWURQJO\ GLYHUVL¿HG Hotels, casionos and others were the most represented types of economic activities.

The paper is organized as follows.

Firstly, different types of tourism enterprises are discussed. Secondly, the method of the research and its results are GHOLYHUHG 7KH SDSHU LV ¿QLVKHG ZLWK WKH conclusions.

7RXULVP HQWHUSULVH Tourism enterprises are strongly differentiated from one another by the type of the economic activity. There DUH PDQ\ FODVVL¿FDWLRQV RI WRXULVP companies. The present chapter delivers the description of the main types of tourism companies.

It is important to mention, that a single company may operate in many GLIIHUHQW ¿HOGV ,Q WKH SUHVHQW UHVHDUFK only the companies that manage a number of activities are taken into consideration.

The tour operators and travel agencies

produce the product, and sell it to the WRXULVWV 7KH FRPSOH[LW\ RI WKH SURGXFW LV UHÃ&#x20AC;HFWHG LQ MRLQLQJ GLIIHUHQW VHUYLFHV ± transportation, accommodation, food and EHYHUDJH HQWHUWDLQPHQW HWF >.RQLHF]QD 'RPDÄ&#x201D;VND @ +RZHYHU WKH VLQJOH SURGXFWV Ã&#x20AC;LJKWV WLFNHWV HWF PD\ DOVR be offered. Moreover, travel agencies intend to advise tourists and present alternatives. Tour operators and travel agencies may form a multinational, wide, and complicated networks >*RáHPEVNL @ The companies offering accommodation are key for the tourism industry. The very nature of tourism relies on traveling beyond the usual environment. Furthermore, such companies provide a series of complementing services such as meals, recreation, and different guest services >5DSDF] @ 7KH FRPSDQLHV RIIHULQJ accommodation are indispensable in the target tourist destinations and during the travel (e.g. motels).

The companies offering food and beverage service are as important for the tourists as the ones offering accommodation. However, usually such companies cater also to local residents DQG QRQ YLVLWRUV >.R]áHFND 2VRZVND @ 7KHUH LV QR FRPPRQ LQWHUQDWLRQDO FODVVL¿FDWLRQ RI VXFK HVWDEOLVKPHQWV <HW it seems that their several main types can be distinguished: full-service restaurants, self-service restaurants, bars, take-aways, VWUHHW YHQGRUV DQG FDIHWHULDV >81:72 @ 7KH ODVW RQHV ZHUH LVRODWHG LQ WKH present research, as a separate group.

The entertainment, recreation, and sport category covers sightseeing, attending sport events, visiting man-

made and natural sites, practicing sports, DWWHQGLQJ FXOWXUDO HYHQWV HWF >81:72 @ 7KLV FDWHJRU\ LQFOXGHV DOO WKH FRPSDQLHV WKDW DLP DW ¿OOLQJ WKH WRXULVWV¶ WLPH >%URĪHN .ZLOHFND @ ,Q WKH present research, the category was split into three smaller ones â&#x20AC;&#x201C; recreation, entertainment, and sport.

The companies offering gambling activities form the last group of tourism enterprises. The category covers booking and other betting operations, offtrack betting, operation of casinos etc. >81:72 @ 7KH FDWHJRU\ LV IDFLQJ legal restrictions, but its role is increasing >*X @ 7KH H[SDQVLRQ VHHPV QRW WR EH IXOO\ H[SORLWHG DV JDPEOLQJ companies in Europe do not contribute VLJQL¿FDQW IXQGV WR WKH PDUNHWLQJ As it was mentioned before, the companies operating in the tourism industry are strongly differentiated.

Therefore, the above set of the types of economic activities may not be complete, and other types of companies contributing to the tourism industry may occur.

Method The purpose of the present research was to reveal the dominant type of the economic activity of the multiactivity European tourism enterprises.

Yet the United Nations World Tourism Organization distinguished such activities as: accommodation for visitors, food and beverage serving activities, passenger transportation, travel agencies and other UHVHUYDWLRQ DFWLYLWLHV >81:72 @ The subjective scope covered tourism companies listed on the main stock markets in European Union. The data ZDV JDWKHUHG IURP VWRFN H[FKDQJHV

participating in the World Federation of Exchanges and Federation of European Securities Exchanges >)(6( :)( @ 7KH VDPSOH LQFOXGHG WRXULVP enterprises listed on the main markets of WKH VWRFN H[FKDQJHV XQGHU LQYHVWLJDWLRQ The research was performed in the fourth TXDUWHU RI 7KH GDWD ZDV DQDO\VHG DQG V\QWKHVL]HG LQ WKH IRUP RI ¿JXUHV 7KH UHVXOWV DUH SUHVHQWHG LQ WKH QH[W chapter.

Results The present chapter contains the results of the research. The data is SUHVHQWHG RQ WKH ¿JXUH DFFRPSDQLHG E\ a descriptive component.

Among the multi-activity tourism enterprises, their operations are mostly based on the hotel activity. The second most represented group is the casinos (including online gambling). The third most represented category covered the ³RWKHUV´ 7KLV FDWHJRU\ LQFOXGHG PDLQO\ the on-line activities, cultural actions and different kinds of activities supporting WKH Ã&#x20AC;RZ RI WRXULVWV 7KH SUHFLVH GDWD LV SUHVHQWHG RQ WKH ¿JXUH ,Q WKH QH[W VWHS RI WKH DQDO\VLV WKH multi-activity tourism enterprises were divided into two groups â&#x20AC;&#x201C; the ones operating in one country, and the ones operating internationally. Among the HQWLUH OLVW RI ¿UPV RSHUDWHG LQ more than one country, and the remaining 24 operated in a single country.

Therefore, the internationalisation level of the multi-activity tourism enterprises was relatively high. The precise data is SUHVHQWHG RQ WKH ¿JXUH The data indicates that most of the multi-activity tourism enterprises take the hotel, casino, and other activities as the base for their functioning. Moreover, PRVW PXOWL DFWLYLW\ WRXULVP ¿UPV RSHUDWH internationally.

Conclusions The research was aimed at determining the dominant type of the economic activity of European tourism enterprises, and indicating their degree of internationalization. It was performed on the main markets of the main stock H[FKDQJHV LQ WKH (XURSHDQ 8QLRQ WRXULVP HQWHUSULVHV ZHUH LGHQWL¿HG The results indicated that majority of the tourism enterprises represented one of the three categories: accommodation, casinos, and restaurants. Moreover, it

)LJ 7KH QXPEHU RI PXOWL DFWLYLW\ FRPSDQLHV UHSUHVHQWLQJ GLIIHUHQW W\SHV RI WRXULVP HQWHUSULVHV Source: own development

)LJ 7KH QXPEHU RI PXOWL DFWLYLW\ FRPSDQLHV RSHUDWLQJ LQWHUQDWLRQDOO\ and in the single country Source: own development ZDV FRQ¿UPHG WKDW DOPRVW WZR WKLUGV RI the companies operated internationally.

38% of companies functioned only in one country.

The research purpose was achieved to D ODUJH H[WHQW +RZHYHU WKH UHVXOWV QHHG to be analysed through the prism of the limitations of the research. Firstly, only the main markets of the chosen stock H[FKDQJHV ZHUH VHDUFKHG IRU GDWD 7KXV no companies listed on the alternative markets were included in the sample.

Secondly, the research was conducted in Europe. The other important stock markets of Asia and North America were omitted. Therefore, the further research should cover the alternative markets, as well as the continental differentiation.

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PHGLD XSORDGV GRZQORDGV ZRUOG SGI

Information about author: Dawid Szutowski â&#x20AC;&#x201C; Candidate of (FRQRPLFV 'RFWRUDO &DQGLGDWH 3R]QDÄ&#x201D; 8QLYHUVLW\ RI (FRQRPLFV DGGUHVV 3RODQG 3R]QDQ FLW\ H PDLO GDZLG V]XWRZVNL#XH SR]QDQ SO

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CONCEPTUAL APPROACHES TO MANAGEMENT OF THE COMPANYâ&#x20AC;&#x2122;S OCCUPATIONAL RISKS ON THE BASIS OF THE PROCESS APPROACH

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N. Boychenko, Candidate of Economics 1É&#x161;WLRQDO 0LQLQJ 8QLYHUVLW\ 8NUDLQH

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This author considers the occupational risks on the basis of the process approach. Directions of transformation of approaches to ensuring the occupational safety are offered. The structure of processes aimed at ensuring the occupational safety is considered. The principles and the technology of implementation of the process approach in the management of occupational risks in the enterprise are presented.

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Keywords: management, occupational risks, principles, technology.

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É&#x2039;ɢɍɏÉ&#x;ÉŚÉ&#x161; ɧÉ&#x161;ɤÉ&#x161;ÉĄÉ&#x161;ɧɢɣ ÉĄÉ&#x161; ɧÉ&#x;ɍɨɨɏÉ&#x153;É&#x;ÉŹÉŤÉŹÉ&#x153;ɢÉ&#x; ÉŹÉŞÉ&#x;É&#x203A;ɨÉ&#x153;É&#x161;ɧɢɚɌ É&#x17E;É&#x;ÉŁÉŤÉŹÉ&#x153;ɭɸɳÉ&#x;É?ɨ ÉĄÉ&#x161;ɤɨɧɨÉ&#x17E;É&#x161;ÉŹÉ&#x;ɼɜɍɏÉ&#x153;É&#x161;

É&#x2039;ɢɍɏÉ&#x;ÉŚÉ&#x161; ɡɤɨɧɨɌɢɹÉ&#x;ɍɤɢɯ ɍɏɢɌɭɼɨÉ&#x153; ɨÉ&#x203A;É&#x;ÉŤÉŠÉ&#x;ÉąÉ&#x;ɧɢɚ ɌɢɧɢɌɢɥÉ&#x161;ɰɢɢ ɊɪɨɎÉ&#x;ɍɍɢɨɧÉ&#x161;ɼɜɧɾɯ ɪɢɍɤɨÉ&#x153;

É&#x160;ɢɍ É&#x2021;É&#x161;ÉŠÉŞÉ&#x161;É&#x153;ÉĽÉ&#x;ɧɢɚ ÉŠÉŞÉ&#x;ɨÉ&#x203A;ÉŞÉ&#x161;ɥɨÉ&#x153;É&#x161;ɧɢɣ ɊɨÉ&#x17E;ɯɨÉ&#x17E;ɨÉ&#x153; ɤ ɨÉ&#x203A;É&#x;ÉŤÉŠÉ&#x;ÉąÉ&#x;ɧɢɸ ɊɪɨɎÉ&#x;ɍɍɢɨɧÉ&#x161;ɼɜɧɨɣ É&#x203A;É&#x;ɥɨɊÉ&#x161;ɍɧɨɍɏɢ

Ɂɚɞɚɱɟɣ ɪɟɮɨɪɦɢɪɨɜɚɧɢɹ ɫɢɫɬɟɦɵ ɨɯɪɚɧɵ ɬɪɭɞɚ ɹɜɥɹɟɬɫɹ ɚɤɰɟɧɬɢɪɨɜɚɧɢɟ ɜɧɢɦɚɧɢɹ ɧɚ ɩɪɟɞɭɩɪɟɠɞɟɧɢɢ ɜɨɡɧɢɤɧɨɜɟɧɢɹ ɨɩɚɫɧɨɫɬɟɣ ɧɚ ɜɫɟɯ ɭɪɨɜɧɹɯ ɫɨɰɢɚɥɶɧɨ ɷɤɨɧɨɦɢɱɟɫɤɨɝɨ ɜɡɚɢɦɨɞɟɣɫɬɜɢɹ ɤɨɬɨɪɵɟ ɩɪɟɞɥɚɝɚɟɬɫɹ ɪɚɡɞɟɥɢɬɶ ɧɚ ɦɟɝɚ ɦɚɤɪɨ ɦɟɡɨ ɦɢɤɪɨ ɧɚɧɨ ɭɪɨɜɧɢ ɬɚɛɥ

Ɍɚɤɨɟ ɫɬɪɭɤɬɭɪɢɪɨɜɚɧɢɟ ɭɪɨɜɧɟɣ ɨɛɟɫɩɟɱɟɧɢɹ ɛɟɡɨɩɚɫɧɨɫɬɢ ɬɪɭɞɚ ɩɨɤɚɡɵɜɚɟɬ ɫɨɞɟɪɠɚɧɢɟ ɩɪɨɰɟɫɫɨɜ ɨɛɟɫɩɟɱɟɧɢɹ ɩɪɨɮɟɫɫɢɨɧɚɥɶɧɨɣ ɛɟɡɨɩɚɫɧɨɫɬɢ ɦɟɫɬɨ ɢ ɪɨɥɶ ɩɪɨɰɟɫɫɨɜ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɹ ɩɪɨɮɟɫɫɢɨɧɚɥɶɧɵɦɢ ɪɢɫɤɚɦɢ ɤɚɤ ɨɫɧɨɜɧɨɝɨ ɩɪɨɰɟɫɫɚ ɦɢɤɪɨɭɪɨɜɧɹ ɜ ɤɨɬɨɪɨɦ ɜɨɡɦɨɠɧɚ ɪɟɚɥɢɡɚɰɢɹ ɞɚɧɧɵɯ ɪɢɫɤɨɜ ɫ ɧɚɧɟɫɟɧɢɟɦ ɜɪɟɞɚ ɪɚɛɨɬɧɢɤɚɦ ɉɪɨɰɟɫɫɧɵɣ ɩɨɞɯɨɞ ɩɪɟɞɩɨɥɚɝɚɟɬ ɧɚɥɢɱɢɟ ɤɥɸɱɟɜɵɯ ɷɥɟɦɟɧɬɨɜ ɜɯɨɞ ɩɪɨɰɟɫɫɚ ɜɵɯɨɞ ɩɪɨɰɟɫɫɚ ɪɟɫɭɪɫɵ ɨɬɜɟɬɫɬɜɟɧɧɵɣ ɡɚ ɩɪɨɰɟɫɫ ɩɨɬɪɟɛɢɬɟɥɢ ɢ ɩɨɫɬɚɜɳɢɤɢ ɩɪɨɰɟɫɫɚ ɉɪɨɰɟɫɫɧɵɣ ɩɨɞɯɨɞ ɨɫɧɨɜɵɜɚɟɬɫɹ ɧɚ ɧɟɫɤɨɥɶɤɢɯ ɩɪɢɧɰɢɩɚɯ ȼɧɟɞɪɟɧɢɟ ɷɬɢɯ ɩɪɢɧɰɢɩɨɜ ɜ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɟ ɩɪɨɮɟɫɫɢɨɧɚɥɶɧɵɦɢ ɪɢɫɤɚɦɢ ɩɨɡɜɨɥɢɬ ɡɧɚɱɢɬɟɥɶɧɨ ɩɨɜɵɫɢɬɶ ɷɮɮɟɤɬɢɜɧɨɫɬɶ ɪɚɛɨɬɵ ɩɪɢ ɪɟɚɥɢɡɚɰɢɢ ɩɪɨɰɟɫɫɧɨɝɨ ɩɨɞɯɨɞɚ ɉɪɢɧɰɢɩ ɜɡɚɢɦɨɫɜɹɡɢ ɩɪɨɰɟɫɫɨɜ ȼ ɬɚɛɥɢɰɟ ɩɨɤɚɡɚɧɚ ɫɬɪɭɤɬɭɪɚ ɢ ɫɨɞɟɪɠɚɧɢɟ ɩɪɨɰɟɫɫɨɜ ɨɛɟɫɩɟɱɟɧɢɹ ɩɪɨɮɟɫɫɢɨɧɚɥɶɧɨɣ ɛɟɡɨɩɚɫɧɨɫɬɢ ɨɬ ɦɟɝɚ ɞɨ ɧɚɧɨɭɪɨɜɧɟɣ ɉɪɟɞɩɪɢɹɬɢɟ ɬɚɤɠɟ ɩɪɟɞɫɬɚɜɥɹɟɬ ɫɨɛɨɣ ɫɟɬɶ ɩɪɨɰɟɫɫɨɜ ɉɪɨɰɟɫɫɨɦ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɹ ɩɪɨɮɟɫɫɢɨɧɚɥɶɧɵɦɢ ɪɢɫɤɚɦɢ ɹɜɥɹɟɬɫɹ ɥɸɛɚɹ ɞɟɹɬɟɥɶɧɨɫɬɶ ɫɜɹɡɚɧɧɚɹ ɫ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɟɦ ɪɢɫɤɚɦɢ ȼɫɟ ɩɪɨɰɟɫɫɵ ɞɨɥɠɧɵ ɛɵɬɶ ɜɡɚɢɦɨɫɜɹɡɚɧɧɵɦɢ ɞɥɹ ɞɨɫɬɢɠɟɧɢɹ ɫɢɧɟɪɝɟɬɢɱɟɫɤɨɝɨ ɷɮɮɟɤɬɚ ɉɪɢɧɰɢɩ ɜɨɫɬɪɟɛɨɜɚɧɧɨɫɬɢ ȼɫɟ ɩɪɨɰɟɫɫɵ ɡɚɞɟɣɫɬɜɨɜɚɧɧɵɟ ɜ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɢ ɩɪɨɮɟɫɫɢɨɧɚɥɶɧɵɦɢ ɪɢɫɤɚɦɢ ɞɨɥɠɧɵ ɢɦɟɬɶ ɪɟɡɭɥɶɬɚɬ ɬ ɟ ɞɨɥɠɧɵ ɛɵɬɶ ɜɨɫɬɪɟɛɨɜɚɧɵ ɉɪɢɧɰɢɩ ɮɨɪɦɚɥɢɡɚɰɢɢ ɩɪɨɰɟɫɫɨɜ Ⱦɟɹɬɟɥɶɧɨɫɬɶ ɩɨ ɩɪɨɰɟɫɫɭ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɹ ɩɪɨɮɟɫɫɢɨɧɚɥɶɧɵɦɢ ɪɢɫɤɚɦɢ ɧɟɨɛɯɨɞɢɦɨ ɞɨɤɭɦɟɧɬɢɪɨɜɚɬɶ ɗɬɨ ɩɨɡɜɨɥɢɬ ɫɬɚɧɞɚɪɬɢɡɢɪɨɜɚɬɶ ɩɪɨɰɟɫɫ ɢ ɩɨɥɭɱɢɬɶ ɧɨɪɦɚɬɢɜɧɭɸ ɛɚɡɭ ɞɥɹ ɞɚɥɶɧɟɣɲɟɣ ɨɩɬɢɦɢɡɚɰɢɢ ɩɪɨɮɟɫɫɢɨɧɚɥɶɧɵɯ ɪɢɫɤɨɜ ɉɪɢɧɰɢɩ ɤɨɧɬɪɨɥɢɪɭɟɦɨɫɬɢ ɩɪɨɰɟɫɫɚ Ʉɚɠɞɵɣ ɩɪɨɰɟɫɫ ɢɦɟɟɬ ɧɚɱɚɥɨ ɤɨɧɟɰ ɢ ɪɟɡɭɥɶɬɚɬ Ⱦɥɹ ɤɚɠɞɨɝɨ

Ɍɚɛɥ ɋɨɞɟɪɠɚɧɢɟ ɩɪɨɰɟɫɫɨɜ ɨɛɟɫɩɟɱɟɧɢɹ ɩɪɨɮɟɫɫɢɨɧɚɥɶɧɨɣ ɛɟɡɨɩɚɫɧɨɫɬɢ ʋ

ɍɪɨɜɧɢ

ɋɨɞɟɪɠɚɧɢɟ

1

ɉɪɨɰɟɫɫɵ ɦɟɝɚɭɪɨɜɧɹ

ɝɥɨɛɚɥɶɧɨɟ ɦɟɠɞɭɧɚɪɨɞɧɨɟ ɨɛɟɫɩɟɱɟɧɢɟ ɛɟɡɨɩɚɫɧɨɫɬɢ ɬɪɭɞɚ ɧɨɪɦɚɬɢɜɧɨɟ ɪɟɝɥɚɦɟɧɬɢɪɭɸɳɟɟ ɪɟɤɨɦɟɧɞɚɬɟɥɶɧɨɟ

2

ɉɪɨɰɟɫɫɵ ɦɚɤɪɨɭɪɨɜɧɹ

ɧɚɰɢɨɧɚɥɶɧɨɟ ɝɨɫɭɞɚɪɫɬɜɟɧɧɨɟ ɨɛɟɫɩɟɱɟɧɢɟ ɛɟɡɨɩɚɫɧɨɫɬɢ ɬɪɭɞɚ ɷɤɨɧɨɦɢɱɟɫɤɨɝɨ ɫɬɢɦɭɥɢɪɨɜɚɧɢɹ ɢ ɤɨɦɩɟɧɫɚɰɢɣ

3

ɉɪɨɰɟɫɫɵ ɦɟɡɨɭɪɨɜɧɹ

ɨɬɪɚɫɥɟɜɨɟ ɨɛɥɚɫɬɧɨɟ ɝɨɪɨɞɫɤɨɟ ɨɛɟɫɩɟɱɟɧɢɹ ɛɟɡɨɩɚɫɧɨɫɬɢ ɬɪɭɞɚ

4

ɉɪɨɰɟɫɫɵ ɦɢɤɪɨɭɪɨɜɧɹ

ɨɛɟɫɩɟɱɟɧɢɟ ɛɟɡɨɩɚɫɧɨɫɬɢ ɬɪɭɞɚ ɧɚ ɩɪɟɞɩɪɢɹɬɢɢ ɩɨɫɬɪɨɟɧɢɟ ɷɮɮɟɤɬɢɜɧɨɣ ɫɢɫɬɟɦɵ ɨɛɟɫɩɟɱɟɧɢɹ ɩɪɨɮɟɫɫɢɨɧɚɥɶɧɨɣ ɛɟɡɨɩɚɫɧɨɫɬɢ ɢ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɹ ɩɪɨɮɟɫɫɢɨɧɚɥɶɧɵɦɢ ɪɢɫɤɚɦɢ

ɉɪɨɰɟɫɫɵ ɧɚɧɨɭɪɨɜɧɹ

ɮɨɪɦɢɪɨɜɚɧɢɟ ɤɭɥɶɬɭɪɵ ɛɟɡɨɩɚɫɧɨɫɬɢ ɪɚɛɨɬɧɢɤɨɜ ɨɫɜɟɞɨɦɥɟɧɧɨɫɬɶ ɜ ɜɨɡɦɨɠɧɵɯ ɩɪɨɮɟɫɫɢɨɧɚɥɶɧɵɯ ɪɢɫɤɚɯ

ɩɪɨɰɟɫɫɚ ɞɨɥɠɧɵ ɛɵɬɶ ɨɩɪɟɞɟɥɟɧɵ ɩɨɤɚɡɚɬɟɥɢ ɫ ɰɟɥɶɸ ɤɨɧɬɪɨɥɹ ɫɬɟɩɟɧɢ ɟɝɨ ɜɵɩɨɥɧɟɧɢɹ ɢ ɷɮɮɟɤɬɢɜɧɨɫɬɢ ɜɥɢɹɧɢɹ ɧɚ ɩɪɨɮɟɫɫɢɨɧɚɥɶɧɵɟ ɪɢɫɤɢ ɉɪɢɧɰɢɩ ɨɬɜɟɬɫɬɜɟɧɧɨɫɬɢ ȼ ɜɵɩɨɥɧɟɧɢɢ ɩɪɨɰɟɫɫɚ ɦɨɝɭɬ ɛɵɬɶ ɡɚɞɟɣɫɬɜɨɜɚɧɵ ɫɩɟɰɢɚɥɢɫɬɵ ɪɚɡɥɢɱɧɵɯ ɫɥɭɠɛ ɩɨɞɪɚɡɞɟɥɟɧɢɣ ɢ ɭɪɨɜɧɟɣ Ɉɬɜɟɱɚɬɶ ɡɚ ɩɪɨɰɟɫɫ ɞɨɥɠɟɧ ɤɨɧɤɪɟɬɧɵɣ ɫɩɟɰɢɚɥɢɫɬ ɋɯɟɦɭ ɩɪɨɰɟɫɫɚ ɦɢɤɪɨɭɪɨɜɧɹ ɭɪɨɜɟɧɶ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɚ ɦɨɠɧɨ ɩɪɟɞɫɬɚɜɢɬɶ ɜ ɜɢɞɟ ɫɯɟɦɵ ɪɢɫ

Ɋɢɫɤ ± ɫɨɱɟɬɚɧɢɟ ɜɟɪɨɹɬɧɨɫɬɢ ɢ ɫɥɟɞɫɬɜɢɹ ɩɨɫɥɟɞɫɬɜɢɣ ɫɩɟɰɢɮɢɱɟɫɤɨɝɨ ɨɩɚɫɧɨɝɨ ɫɨɛɵɬɢɹ > @ ɋ ɉɭɲɟɧɤɨ ɩɪɟɞɥɚɝɚɟɬ ɫɥɟɞɭɸɳɭɸ ɤɥɚɫɫɢɮɢɤɚɰɢɸ ɩɪɨɮɟɫɫɢɨɧɚɥɶɧɵɯ ɪɢɫɤɨɜ ɫ ɭɱɟɬɨɦ ɜɵɞɟɥɟɧɢɹ ɬɪɟɯ ɤɨɧɰɟɩɬɭɚɥɶɧɵɯ ɝɪɭɩɩ > @

± ɮɚɤɬɨɪɨɜ ɭɫɥɨɜɢɣ ɬɪɭɞɚ ɤɨɬɨɪɵɟ ɫɨɨɬɜɟɬɫɬɜɭɸɬ ɨɩɚɫɧɵɦ ɢ ɜɪɟɞɧɵɦ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɟɧɧɵɦ ɮɚɤɬɨɪɚɦ ɩɨɞɥɟɠɚɳɢɦ ɝɢɝɢɟɧɢɱɟɫɤɨɣ ɨɰɟɧɤɟ ɧɚ ɨɫɧɨɜɟ ɢɧɫɬɪɭɦɟɧɬɚɥɶɧɵɯ ɢɡɦɟɧɟɧɢɣ ɢɯ ɭɪɨɜɧɟɣ ɚ ɬɚɤɠɟ ɷɤɫɩɟɪɬɧɨɣ ɨɰɟɧɤɟ ɭɫɥɨɜɢɣ ɬɪɭɞɨɜɨɝɨ ɩɪɨɰɟɫɫɚ ± ɮɚɤɬɨɪɨɜ ɩɪɨɮɟɫɫɢɨɧɚɥɶɧɨɣ ɡɚɛɨɥɟɜɚɟɦɨɫɬɢ ɤɨɬɨɪɵɟ ɯɚɪɚɤɬɟɪɢɡɭɸɬ ɨɩɚɫɧɨɫɬɢ ɞɥɹ ɠɢɡɧɢ ɡɞɨɪɨɜɶɹ ɮɭɧɤɰɢɨɧɚɥɶɧɵɯ ɫɩɨɫɨɛɧɨɫɬɟɣ ɨɪɝɚɧɢɡɦɚ ɩɪɨɞɨɥɠɢɬɟɥɶɧɨɫɬɢ ɠɢɡɧɢ ɚ ɬɚɤɠɟ ɡɞɨɪɨɜɶɹ ɛɭɞɭɳɢɯ ɩɨɤɨɥɟɧɢɣ ± ɮɚɤɬɨɪɨɜ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɟɧɧɨɝɨ ɬɪɚɜɦɚɬɢɡɦɚ ɤɨɬɨɪɵɟ ɯɚɪɚɤɬɟɪɢɡɭɸɬ ɨɩɚɫɧɨɫɬɢ ɢ ɭɝɪɨɡɵ ɫ ɬɨɱɤɢ ɡɪɟɧɢɹ ɩɨɫɥɟɞɫɬɜɢɣ ɬɪɚɜɦɢɪɨɜɚɧɢɹ ɪɚɛɨɬɚɸɳɢɯ Ʉɥɚɫɫɢɮɢɤɚɰɢɹ ɩɪɨɮɟɫɫɢɨɧɚɥɶɧɵɯ ɪɢɫɤɨɜ ɩɪɢ ɜɧɟɞɪɟɧɢɢ ɩɪɨɰɟɫ-

ɍɩɪɚɜɥɹɸɳɢɣ ɛɥɨɤ Ɇɟɧɟɞɠɦɟɧɬ ɩɪɟɞɩɪɢɹɬɢɹ Ɋɭɤɨɜɨɞɢɬɟɥɢ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɟɧɧɵɯ ɩɪɨɰɟɫɫɨɜ ɨɬɜɟɬɫɬɜɟɧɧɵɟ ɡɚ ɩɪɨɮɟɫɫɢɨɧɚɥɶɧɭɸ ɛɟɡɨɩɚɫɧɨɫɬɶ

ȼɯɨɞ

ȼɵɯɨɞ ɍɩɪɚɜɥɹɟɦɵɣ ɛɥɨɤ

ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɢ ɦɚɬɟɪɢɚɥɵ ɨɛɨɪɭɞɨɜɚɧɢɟ ɮɨɪɦɢɪɭɸɳɢɟ ɭɫɥɨɜɢɹ ɬɪɭɞɚ

ɍɪɨɜɟɧɶ ɪɢɫɤɚ

ɉɪɨɮɟɫɫɢɨɧɚɥɶɧɵɟ ɪɢɫɤɢ ɜ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɱɟɫɤɢɯ ɢ ɞɪɭɝɢɯ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɟɧɧɵɯ ɩɪɨɰɟɫɫɚɯ

ɍɫɥɨɜɢɹ ɬɪɭɞɚ ɢɡɦɟɧɟɧɧɵɟ ɜ ɪɟɡɭɥɶɬɚɬɟ ɜɥɢɹɧɢɹ

Ɇɢɧɢɦɢɡɢɪɨɜɚɧɧɵɣ ɭɪɨɜɟɧɶ ɪɢɫɤɚ

Ɋɢɫ ɋɯɟɦɚ ɩɪɨɰɟɫɫɚ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɹ ɩɪɨɮɟɫɫɢɨɧɚɥɶɧɵɦɢ ɪɢɫɤɚɦɢ

ɍɧɨÉ?ɨ ɊɨÉ&#x17E;ɯɨÉ&#x17E;É&#x161; ɧÉ&#x;ɨÉ&#x203A;ɯɨÉ&#x17E;ɢɌÉ&#x161; ÉŤ É°É&#x;ɼɜɸ ɍɏɪɭɤɏɭɪɢɪɨÉ&#x153;É&#x161;ɧɢɚ ɢ ɢÉ&#x17E;É&#x;ɧɏɢɎɢɤÉ&#x161;ɰɢɢ ÉŤÉ&#x161;Ɍɢɯ ɊɪɨɰÉ&#x;ɍɍɨÉ&#x153; É­ÉŠÉŞÉ&#x161;É&#x153;ÉĽÉ&#x;ɧɢɚ ÉŞÉ&#x;É?ÉĽÉ&#x161;ÉŚÉ&#x;ɧɏÉ&#x161;ɰɢɢ ɨɏÉ&#x153;É&#x;ÉŹÉŤÉŹÉ&#x153;É&#x;ɧɧɾɯ É&#x153;ÉľÉ&#x203A;ɨɪÉ&#x161; É°É&#x;ÉĽÉ&#x;ɍɨɨÉ&#x203A;ÉŞÉ&#x161;ɥɧɾɯ ɊɨɤÉ&#x161;ÉĄÉ&#x161;ÉŹÉ&#x;ÉĽÉ&#x;ÉŁ ɨɰÉ&#x;ɧɤɢ ÉŞÉ&#x;ɥɭɼɜɏÉ&#x161;ɏɨÉ&#x153; ɊɪɨɰÉ&#x;ÉŤÉŤÉ&#x161; É&#x2030;ɪɨɰÉ&#x;ÉŤÉŤ É­ÉŠÉŞÉ&#x161;É&#x153;ÉĽÉ&#x;ɧɢɚ ɪɢɍɤÉ&#x161;Ɍɢ É&#x153; ɍɢɍɏÉ&#x;ÉŚÉ&#x; É­ÉŠÉŞÉ&#x161;É&#x153;ÉĽÉ&#x;ɧɢɚ É&#x203A;É&#x;ɥɨɊÉ&#x161;ɍɧɨɍɏɜɸ ÉŹÉŞÉ­É&#x17E;É&#x161; É&#x153;ɤɼɸɹÉ&#x161;É&#x;ÉŹ ÉŤÉĽÉ&#x;É&#x17E;ɭɸɳɢÉ&#x; ɡɏÉ&#x161;ÉŠÉľ É&#x2C6;ÉŠÉŞÉ&#x;É&#x17E;É&#x;ÉĽÉ&#x;ɧɢÉ&#x; É°É&#x;ÉĽÉ&#x;É&#x153;ɾɯ ɊɨɤÉ&#x161;ÉĄÉ&#x161;ÉŹÉ&#x;ÉĽÉ&#x;ÉŁ ɊɪɨɎÉ&#x;ɍɍɢɨɧÉ&#x161;ɼɜɧɾɯ ɪɢɍɤɨÉ&#x153; ÉŤ É­ÉąÉ&#x;ɏɨɌ ÉŞÉ&#x;ɥɭɼɜɏÉ&#x161;ɏɨÉ&#x153; É&#x161;ɧÉ&#x161;ɼɢɥÉ&#x161; ÉŹÉ&#x;ɤɭɳÉ&#x;ÉŁ ɍɢɏɭÉ&#x161;ɰɢɢ ɧÉ&#x161; ÉŠÉŞÉ&#x;É&#x17E;Ɋɪɢɚɏɢɢ ɢ ɢɧɎɨɪɌÉ&#x161;ɰɢɢ Ɋɨ ɊɨɤÉ&#x161;ÉĄÉ&#x161;ÉŹÉ&#x;ɼɚɌ ɊɪɨɎÉ&#x;ɍɍɢɨɧÉ&#x161;ɼɜɧɾɯ ɪɢɍɤɨÉ&#x153; Ɋɨ ÉŠÉŞÉ&#x;É&#x17E;ÉľÉ&#x17E;ɭɳɢɌ ÉŠÉ&#x;ɪɢɨÉ&#x17E;É&#x161;ÉŚ É&#x160;É&#x161;ÉĄÉŞÉ&#x161;É&#x203A;ɨɏɤÉ&#x161; ɊɪɨÉ?ÉŞÉ&#x161;ÉŚÉŚÉľ É&#x17E;É¨ÉŤÉŹÉ˘É É&#x;ɧɢɚ É°É&#x;ÉĽÉ&#x;ÉŁ ÉŞÉ&#x161;ÉŤÉŠÉŞÉ&#x;É&#x17E;É&#x;ÉĽÉ&#x;ɧɢÉ&#x; ÉŚÉ&#x161;ÉŹÉ&#x;ɪɢÉ&#x161;ɼɜɧɾɯ ɎɢɧÉ&#x161;ɧɍɨÉ&#x153;ɾɯ ÉŞÉ&#x;ɍɭɪɍɨÉ&#x153; ɨɏÉ&#x153;É&#x;ÉŹÉŤÉŹÉ&#x153;É&#x;ɧɧɨɍɏɢ ɢ ɊɨɼɧɨɌɨɹɢɣ É&#x201A;É&#x17E;É&#x;ɧɏɢɎɢɤÉ&#x161;ɰɢɚ ɨɊÉ&#x161;ɍɧɨɍɏÉ&#x;ÉŁ ɨɰÉ&#x;ɧɤÉ&#x161; ɪɢɍɤɨÉ&#x153; É&#x17D;ɨɪɌɢɪɨÉ&#x153;É&#x161;ɧɢÉ&#x; ɤÉ&#x161;ÉŞÉŹ ɪɢɍɤɨÉ&#x153; ÉŤ É°É&#x;ɼɜɸ ɊɨɼɭɹÉ&#x;ɧɢɚ ɢɧɎɨɪɌÉ&#x161;ɰɢɢ ɨ É&#x17E;É&#x;ÉŁÉŤÉŹÉ&#x153;ɢɏÉ&#x;ɼɜɧɨɌ ɍɨɍɏɨɚɧɢɢ ɊɪɨɎÉ&#x;ɍɍɢɨɧÉ&#x161;ɼɜɧɾɯ ɪɢɍɤɨÉ&#x153; É&#x17E;ÉĽÉš Ɋɪɢɧɚɏɢɚ ÉŞÉ&#x;ɲÉ&#x;ɧɢɣ ɨÉ&#x203A; ɢɯ ÉŞÉ&#x;É?ɭɼɢɪɨÉ&#x153;É&#x161;ɧɢɢ ɎɨɪɌɢɪɨÉ&#x153;É&#x161;ɧɢÉ&#x; ɤÉ&#x161;ÉŞÉŹ ɪɢɍɤɨÉ&#x153;

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3XVKHQNR 6 / ,GHQWLÂżNDFLMD faktorov professionalâ&#x20AC;&#x2122;nogo riska v povyshenii jeffektivnosti organizacii ohrany truda na predprijatijah VWURMLQGXVWULL >,GHQWLÂżFDWLRQ RI IDFWRUV of occupational risk in improvement RI HIÂżFLHQF\ RI WKH ODERU SURWHFWLRQ organization in the building industry HQWHUSULVHV@ 6 / 3XVKHQNR 1DXFKQ\M YHVWQLN 9RURQH]KVNRJR *$68 >6FLHQWLÂżF EXOOHWLQ RI WKH 9RURQH]K 68$&(@ 6WURLWHOÂśVWYR L DUKLWHNWXUD >&RQVWUXFWLRQ DQG DUFKLWHFWXUH@ Âą 1R

pp. 211-217. É&#x2026;ɢɏÉ&#x;ÉŞÉ&#x161;ÉŹÉ­ÉŞÉ&#x161; É&#x2039;ɢɍɏÉ&#x;Ɍɢ É­ÉŠÉŞÉ&#x161;É&#x153;ɼɿɧɧɚ É?ÉżÉ?ɿɽɧɨɸ ÉŹÉ&#x161; É&#x203A;É&#x;ÉĄÉŠÉ&#x;ɤɨɸ ÉŠÉŞÉ&#x161;É°Éż ȟɢɌɨÉ?ɢ ČžÉ&#x2039;É&#x152;É? 2+6$6 2+6$6 ,'7 >É&#x2018;ɢɧɧɢɣ É&#x153;ÉżÉ&#x17E; @ Âą É&#x201E; ČžÉ&#x;ÉŞÉ ÉŤÉŠÉ¨É É˘É&#x153;ÉŤÉŹÉ&#x161;ɧÉ&#x17E;É&#x161;ÉŞÉŹ É?ɤɪÉ&#x161;Ę&#x20AC;ɧɢ Âą ÉŤ É&#x2030;ɭɲÉ&#x;ɧɤɨ É&#x2039; É&#x2026; É&#x201A;É&#x17E;É&#x;ɧɏɢɎɢɤÉ&#x161;ɰɢɚ ÉŽÉ&#x161;ɤɏɨɪɨÉ&#x153; ɊɪɨɎÉ&#x;ɍɍɢɨɧÉ&#x161;ɼɜɧɨÉ?ɨ ɪɢɍɤÉ&#x161; É&#x153; ɊɨÉ&#x153;ɾɲÉ&#x;ɧɢɢ ɡɎɎÉ&#x;ɤɏɢÉ&#x153;ɧɨɍɏɢ ɨɪÉ?É&#x161;ɧɢɥÉ&#x161;ɰɢɢ ɨɯɪÉ&#x161;ɧɾ ÉŹÉŞÉ­É&#x17E;É&#x161; ɧÉ&#x161; ÉŠÉŞÉ&#x;É&#x17E;Ɋɪɢɚɏɢɚɯ ɍɏɪɨɣɢɧÉ&#x17E;ɭɍɏɪɢɢ É&#x2039; É&#x2026; É&#x2030;ɭɲÉ&#x;ɧɤɨ É&#x2021;É&#x161;ɭɹɧɾɣ É&#x153;É&#x;ɍɏɧɢɤ ȟɨɪɨɧÉ&#x;É ÉŤÉ¤É¨É?ɨ ȽȺÉ&#x2039;É? É&#x2039;ɏɪɨɢɏÉ&#x;ɼɜɍɏÉ&#x153;ɨ ɢ É&#x161;ɪɯɢɏÉ&#x;ɤɏɭɪÉ&#x161; Âą Ę&#x2039; É&#x2039; Information about author: Nikolay Boychenko - Candidate of (FRQRPLFV 1É&#x161;WLRQDO 0LQLQJ 8QLYHUVLW\ DGGUHVV 8NUDLQH 'QHSURSHWURYVN FLW\ H PDLO ER\QY#L XD

THE LIBERAL ECONOMY TODAY T. Tanning, MSc., Lecturer, Doctoral Candidate Tallinn School of Economics, Estonia Adam Smith has laid the foundation of modern economics and the liberal market economy. How does the liberal market economy IXQFWLRQ LQ (XURSH WRGD\" 7KH DXWKRU DQDO\VHV WKH H[DPSOH RI (VWRQLD (VWRQLD KDV EHHQ WKH OLEHUDO PDUNHW HFRQRP\ IRU D TXDUWHU RI D FHQWXU\ +RZ ZDV LW GRQH DQG ZKDW DUH WKH UHODWHG SUREOHPV" Keywords: liberal market economy, Estonia.

Conference participant, 1DWLRQDO FKDPSLRQVKLS LQ VFLHQWL¿F DQDO\WLFV Open European and Asian research analytics championship 'LJLWDO 2EMHFW ,GHQWL¿FDWLRQ KWWS G[ GRL RUJ JLVDS HMP Y L

T

he most important work by Adam Smith was â&#x20AC;&#x153;The Wealth of Nations´ > @ 7KH KLJK SRLQW RI WKH IUHH PDUNHW ideas is the doctrine of laissez-faire.

This does not allow the state to play an economic role. The theory for the Invisible Hand states that when each consumer is allowed to choose freely what to buy, and each producer is allowed to choose freely what to sell and how to produce it, the market will settle on a product distribution and prices that are EHQH¿FLDO WR DOO LQGLYLGXDO PHPEHUV RI D community, and hence to the community as a whole. The reason for this is that VHOI LQWHUHVW GULYHV DFWRUV WR EHQH¿FLDO behaviour in a case of serendipity.

(I¿FLHQW PHWKRGV RI SURGXFWLRQ DUH DGRSWHG WR PD[LPL]H SUR¿WV /RZ SULFHV DUH FKDUJHG WR PD[LPL]H UHYHQXH WKURXJK gaining the market share by undercutting competitors. Investors invest in industries PRVW H[SHFWHG WR PD[LPL]H UHWXUQV DQG ZLWKGUDZ FDSLWDO IURP WKRVH OHVV HI¿FLHQW in creating value. All these effects take place dynamically and automatically. > @ Liberal market economy principles are further developed by many scientists ± IURP 'DYLG 5LFDUGR > @ WR 0LOWRQ )ULHGPDQ > @ DQG RWKHUV Capitalism

and Freedom by Friedman was originally published in 1962. The author considers the role of economic capitalism in the liberal society. Just like economists nowadays, they also had different views, RSLQLRQV DQG FULWLTXHV ([DPSOHV RI VXFFHVV RI WKH OLEHUDO market economy can be found in many countries, including Estonia. Again, these principles are present the main theses of the GISAP at this stage.

What is the state of the liberal market HFRQRP\ LQ (XURSH WRGD\" 7KH DXWKRU ZLOO DQDO\]H WKH H[DPSOH RI (VWRQLD Estonia has been the liberal market HFRQRP\ IRU D TXDUWHU RI D FHQWXU\ How was it done and what were the UHODWHG SUREOHPV" Estonia and other Baltic countries were successful before and after the economic crisis. Hence the name â&#x20AC;&#x201C; Baltic Tigers. Estonia can be considered as small but successful economic model, which makes it possible to make generalizations about other countries.

SWOT analysis shows pros and cons of both. Some of these are objective, others â&#x20AC;&#x201C; subjective grounds.

As an introduction, letâ&#x20AC;&#x2122;s look at the economic background of Baltic

countries: Estonia, Latvia and Lithuania (with Estonia emphasized).

After the Baltic countries had restored independence (1991), integration with Western Europe was chosen as the main strategic goal. Today they are liberal democracies, and their market economies have undergone rapid H[SDQVLRQ LQ WKH HDUO\ V All they are members of the EU, the Euro Area, WTO, IMF, NATO and WKH 6FKHQJHQ $UHD (VWRQLD LV DOVR WKH OECD member.

Before and after the economic depression, the Baltic States were successful. The Baltic countries had the highest growth rates of GDP in Europe between 2000 and 2007, during SHULRGV RI HFRQRPLF ERRP > @ %HFDXVH of its rapid growth, Estonia has often been described as a Baltic Tiger beside Lithuania and Latvia. The term is based on four Asian Tigers.

The trend line shows the cyclic development of economy (GDP). GDP of Baltic States strongly decreased during 2008-2009. If an annual real GDP growth of more than 10% can be FRQVLGHUHG H[FHOOHQW WKHQ UHVXOW LQ was one of the largest in the world.

)LJ 5HDO *'3 SHUFHQWDJH FKDQJH LQ UHODWLRQ WR WKH SUHYLRXV \HDU LQ %DOWLF 6WDWHV > @

Estoniaâ&#x20AC;&#x2122;s economy fell into recession in the mid 2008 as a result of an investment and consumption slump following the bursting of the real estate market bubble and the decreasing H[SRUW GHPDQG EDVHG RQ WKH HFRQRPLF slowdown in the rest of Europe, but the economy recovered strongly. Again, the GDP growth from 2011 was one of the highest in the EU. In 2014 the GDP growth was the following: Estonia â&#x20AC;&#x201C; 2.1%, Latvia â&#x20AC;&#x201C; 2.4%, Lithuania â&#x20AC;&#x201C; 2.9%.

For comparison: EU 28 growth was 1.3%, the Euro Area countries â&#x20AC;&#x201C; only DQG 5XVVLD ± > @ Thus, the country covered two H[WUHPHV 2Q WKH RWKHU KDQG WKLV DOVR shows that the reforms carried out in the past were successful and established a base allowing to deal with the crisis successfully. In particular, this meant creation of favourable conditions for EXVLQHVV 7KLV FRQ¿UPHG WKH FRUUHFWQHVV of transition to the liberal market economy.

In 2014 the GDP (PPP) per capita of Estonia, a good indicator of wealth, was $26,600, after Lithuania ($26,700) and before Portugal, Greece, Russia

DQG /DWYLD > @ At the end of 2014 Estonia had the ORZHVW UDWLR RI SXEOLF GHEW *'3

DQG JRYHUQPHQW VXUSOXV *'3

DPRQJ WKH (8 FRXQWULHV > @ As the title is â&#x20AC;&#x153;Modern trends in the intensive development of public relations and actual methods of their effective UHJXODWLRQ´ ZH ZLOO DOVR FRQVLGHU WKH UDWLR RI H[SRUWV DQG LPSRUWV RI JRRGV DQG VHUYLFHV LQ WKH *'3 ,Q H[SRUW LQ (VWRQLD ZDV /DWYLD ± Lithuania â&#x20AC;&#x201C; 86.9% and EU 28 â&#x20AC;&#x201C; 44.9% RI WKH *'3 DQG LPSRUW LQ (VWRQLD ZDV /DWYLD ± /LWKXDQLD ± DQG (8 ± RI WKH *'3 > @ 0RGHUQ WUHQG LV ± WKH ZRUOG H[SRUWV DUH JURZLQJ VLJQL¿FDQWO\ IDVWHU WKDQ WKH GDP, nearly twice as fast. As shown by WKH (VWRQLDQ H[SHULHQFH DQ HIIHFWLYH way to regulate this is to use liberal market economy principles.

Public relations are also human relations. This is membership and employment in many international organizations. Public relations also cover the GISAP project.

However, it must be said, that success of Estonia and other Baltic countries

is in many aspects based on foreign assistance. Today, the assistance is mostly received through the EU regional policy instruments, but also the Norwegian and EEA Financial Mechanisms, EstonianSwiss Cooperation Programme and others are available. In 2000-2013, (VWRQLD UHFHLYHG RYHU ELOOLRQ (85 RI H[WHUQDO JUDQWV > @ 7KH (VWRQLD¶V LQGH[ RI HFRQRPLF freedom was 8th LQ WKH ZRUOG LQ it was also the 2nd freest economy in (XURSH /LWKXDQLD ZDV WKH th (6) and Latvia â&#x20AC;&#x201C; 37th /HW¶V FRPSDUH LQGH[ of economic freedom of the United States was the 12th > @ United Nations lists the Baltic States DV FRXQWULHV ZLWK D ³YHU\ KLJK´ +XPDQ 'HYHORSPHQW ,QGH[ %\ +', 5HSRUW ZDV (VWRQLD /LWKXDQLD DQG /DWYLD > @ Balanced budget, almost nonH[LVWHQW SXEOLF GHEW JRYHUQPHQW VXUSOXV Ã&#x20AC;DW UDWH LQFRPH WD[ IUHH WUDGH UHJLPH competitive commercial banking sector, innovative e-services and even mobilebased services are all hallmarks of Estoniaâ&#x20AC;&#x2122;s market economy.

Estonia has a modern market-based economy and one of the highest per capita income levels in the Central Europe and the Baltic region. Estoniaâ&#x20AC;&#x2122;s successive governments have pursued a free market, pro-business economic agenda and have wavered little in their commitment to pro-market reforms.

The current government has followed VRXQG ¿VFDO SROLFLHV WKDW KDYH UHVXOWHG in balanced budgets and low public GHEW 7KH HFRQRP\ EHQH¿WV IURP VWURQJ electronics and telecommunications sectors, as well as strong trade ties with )LQODQG 6ZHGHQ DQG *HUPDQ\ > @ The world media have lately started to describe Estonia as a Nordic country, emphasising the economic, political and cultural differences between Estonia and its less successful Baltic neighbours.

Problems Despite the relative success of Estonian economy there are also relative problems. Letâ&#x20AC;&#x2122;s consider some of them.

GDP growth could be higher, despite the fact that it is greater than the EU average. Estonian wages are several times lower those in the Scandinavian FRXQWULHV > ± @ 7KLV FDXVHV ¿VFDO DQG social problems.

The stateâ&#x20AC;&#x2122;s task is fair distribution of LQFRPH DQG WD[HV WKURXJK IXQGUDLVLQJ In this regard there are many points of view in different countries. Most of WKHVH DUH UHODWHG WR WKUHH WD[HV SHUVRQDO LQFRPH WD[ FRUSRUDWH LQFRPH WD[ DQG social contribution.

On the basis of economic theories of Milton Friedman, in 1994 Estonia EHFDPH RQH RI WKH ¿UVW FRXQWULHV WR DGRSW D Ã&#x20AC;DW WD[ ZLWK D XQLIRUP UDWH RI 26% regardless of personal income. That was followed by continuous reduction.

Presently it is 20%. There are a lot of discussions concerning the Ã&#x20AC;DW WD[ in Estonia. The opposition wants to introduce percentage-based payment when the rich pay more than the poor.

The opposition wants the rich to pay more than the poor in percentage as well. )RU H[DPSOH ZKHQ LQFRPH RI D ULFK person is a million, and another person gets a thousand euros (Estonian average is 1010 EUR) per month, then the rich will pay 200 000 and the average wage earner â&#x20AC;&#x201C; 200 EUR of Ã&#x20AC;DW WD[ (20%).

The difference is very big, after all, a WKRXVDQG WLPHV IRU WKH JUHDW WD[ ZLOO be shared with low income and poor person. :KHQ ZH UDLVH WD[HV RQ WKH ULFK WKHQ state can seemingly gain more money.

In some countries, so it is. Letâ&#x20AC;&#x2122;s look at this now in terms of the rich, whose revenues accrue to the state the most.

Where is the limit of what motivates the ULFK ZRUN KDUGHU" 7KH ZRUOG SUDFWLFH VKRZV WKDW YHU\ KLJK WD[ EXUGHQ ZLOO make the rich people look for the ways to pay less. For this purpose they hire FXQQLQJ ODZ\HUV ¿QGLQJ Ã&#x20AC;DZV LQ WKH legislation and allowing the rich to pay less, although this will be considered a WD[ IUDXG ± LOOHJDO WKLQJ At some point the rich will move WR DQRWKHU FRXQWU\ ZKHUH WKH WD[ burden is lower. Thus, the country will lose some of its income. Whatâ&#x20AC;&#x2122;s more, family and the support staff of a rich and successful business owner can change WKHLU FLWL]HQVKLS DV ZHOO :KHQ WKH WD[ is collected at a relatively large rate in their homeland, it will be eventually dramatically reduced or completely lost.

In the same way they can move WKHLU EXVLQHVVHV DEURDG ZKHUH WD[HV and labour costs are lower. The result is weakening of the national economy.

$Q H[DPSOH FDQ EH IRXQG LQ WKH VRFLDO welfare states successful until recent WLPH 3UDFWLFH KDV VKRZQ WKDW WD[ reduction is not accompanied by the VLJQL¿FDQW GURS LQ WKH PRQH\ DPRXQWV received by the state budget. The reason LV WKDW RSWLPXP DQG IDLU WD[HV ZLOO EH SDLG ZLWKRXW ORRNLQJ IRU WKH IDLUHU WD[HV or ways to pay less.

(VWRQLD DOVR EHQH¿WV IURP WKH VLPSOH WD[ V\VWHP 7KLV LV XVHIXO ERWK IRU 60(V which are often not highly educated workers and for foreign investors. &RQÃ&#x20AC;LFW RI LQWHUHVW 60( RZQHUV DQG JRYHUQPHQW RI¿FLDOV 60(V RZQHUV VHH H[FHVVLYH EXUHDXFUDF\ 7KH RZQHUV of SMEs often donâ&#x20AC;&#x2122;t have not enough time for this, or even knowledge. For H[DPSOH ODVW \HDU WKH (VWRQLDQ WKRXVDQG HXUR UHSRUWLQJ UHTXLUHPHQW RU RQH PDQ EXVLQHVV XVH RI RI¿FH FDUV ZDV introduced. Where does the business RI¿FLDO WULS RI RQH PDQ HQG DQG WKH IDPLO\ EUHDNXS EHJLQ" 7KH SULQFLSOH RI HTXDO WUHDWPHQW LV YLRODWHG IRU H[DPSOH LQ WKH WUDQVSRUWDWLRQ ¿HOG 5DLOZD\V DUH preferred over the road transport.

Corruption remains a global threat.

7KH &RUUXSWLRQ 3HUFHSWLRQV ,QGH[ VHUYHV as a reminder that the abuse of power, secret dealings and bribery continue to ravage societies around the world. > @ In 2013 Estonia ranked 28th in the world by the Corruption Perceptions Index among 176 countries. Good place. For comparison, the United States were 19th, Lithuania â&#x20AC;&#x201C; 43rd, Latvia â&#x20AC;&#x201C; 49th, and Russia 127th > @ +RZHYHU FRUUXSWLRQ VWLOO remains a serious problem in Estonia.

We can recall the recent major LatviaEstonia railway bribery scandal. %DVHG RQ WKH FRQÃ&#x20AC;LFW RI LQWHUHVW there is a lot of corruption and injustice LQ VFLHQFH ([DPSOHV PD\ EH VHHQ ERWK coming from Estonia and from Europe in the GISAP â&#x20AC;&#x153;Doctoral programs and UHFRUG WLWOHV RI VFLHQWLVWV´ > @ Knowledge-based state. Everyone praises it by word of mouth, but actually it is more about problems. In the information society the know-how is most important, which means education DQG H[SHULHQFH > @ 5HOLDELOLW\ RI WKLV LGHD FDQ EH FRQ¿UPHG E\ WKH SUDFWLFH RI the world richest countries.

How to assess the success of UHVHDUFKHUV" :LWK WKHLU DFDGHPLF RXWSXW

DQG PHULWV" +RZ WR HYDOXDWH WKH VXFFHVV RI HFRQRPLVWV" ,V LW VXI¿FLHQW WR UHO\ on the international peer-reviewed SXEOLFDWLRQV DQG FLWDWLRQV" 7KHUH DUH D lot of issues here.

Discussion & Conclusions Â&#x192; The liberal market economy is HI¿FLHQW LW LV FRQ¿UPHG E\ SUDFWLFH Â&#x192; Despite the relative success of the economy, there are problems as well.

Some of these are objective, others are subjective. Â&#x192; Objective â&#x20AC;&#x201C; it is particularly related to active and highly innovative society. The goal is not the redistribution of wealth, but creation of necessary conditions using wealth. Â&#x192; Subjective â&#x20AC;&#x201C; the decision-makers JRYHUQPHQW RI¿FLDOV JRYHUQPHQW DQG SDUOLDPHQW PXVW EH KLJKO\ TXDOL¿HG DQG show high ethical level. This is not about the stupid and lazy society. Peopleâ&#x20AC;&#x2122;s mental capabilities and the desire to work is not the same. Â&#x192; All points of the economic theory cannot be taken as the dogma, but their H[SORLWDWLRQ PXVW EH FUHDWLYH Â&#x192; Successful functioning of essential knowhow could be added as a complement to the liberal market economy theory.

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KWWS SUHVV XFKLFDJR HGX XFS ERRNV ERRN FKLFDJR & ER KWPO KWWS G[ GRL RUJ 5HDO *'3 JURZWK UDWH ± YROXPH Percentage change on previous year. Code: WHF (XURVWDW $FFHVV PRGH KWWS HSS HXURVWDW HF HXURSD HX WJP WDEOH GR"WDE WDEOH LQLW SOXJLQ ODQJXDJH HQ SFRGH WHF 6. GDP growth of Russia. Main LQGLFDWRUV ([WHUQDO HFRQRPLF DFWLYLWLHV Federal State Statistics of Russian )HGHUDWLRQ $FFHVV PRGH KWWS ZZZ JNV UX EJG UHJO E B ,VV::: H[H 6WJ G KWP 7. GDP â&#x20AC;&#x201C; real growth rate. Factbook RI &,$ $FFHVV PRGH KWWSV ZZZ FLD JRY OLEUDU\ SXEOLFDWLRQV WKH ZRUOG IDFWERRN UDQNRUGHU UDQN KWPO *RYHUQPHQW GH¿FLW VXUSOXV GHEW DQG DVVRFLDWHG GDWD &RGH JRYB GGB HGSW /DVW XSGDWH $FFHVV PRGH KWWS DSSVVR HXURVWDW HF HXURSD HX QXL VKRZ GR"GDWDVHW JRYB GGB HGSW ODQJ HQ 9. GDP and main components. &RGH QDPDBJGSBF (XURVWDW /DVW XSGDWH $FFHVV PRGH KWWS DSSVVR HXURVWDW HF HXURSD HX QXL VXEPLW9LHZ7DEOH$FWLRQ GR 10. Foreign Financing. Ministry of )LQDQFH RI (VWRQLD $FFHVV PRGH KWWS ZZZ ¿Q HH IRUHLJQ ¿QDQFLQJ ,QGH[ RI (FRQRPLF )UHHGRP $FFHVV PRGH KWWS ZZZ KHULWDJH RUJ LQGH[ UDQNLQJ KWWS G[ GRL RUJ FKRLFH +XPDQ 'HYHORSPHQW ,QGH[ Human Development Report 2014.

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market analysis of the former Soviet Bloc countries. The power and freedom in the structure of global trends of development of economical and legal systems and PDQDJHPHQW WHFKQLTXHV (FRQRPLFV Jurisprudence and Management Sciences. â&#x20AC;&#x201C; London., IASHE., Access PRGH KWWS JLVDS HX UX QRGH 16. Tanning, Toivo (2014).

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$FFHVV PRGH KWWS ERRNV JRRJOH FRP ERRNV"KO HQ OU LG [.1;OJDH&M$& RL IQG SJ 35 GT LQIR ET5%UI NÂż - VFKRODU JRRJOH FRP RWV 9,JDW$ I VLJ :PL5Q-;+9F3UM,R'HR2=1,G<.&( KWWS G[ GRL RUJ FKRLFH Information about author: Toivo Tanning â&#x20AC;&#x201C; MSc., Doctoral Candidate, Lecturer, Tallinn School of (FRQRPLFV DGGUHVV (VWRQLD 7DOOLQ FLW\ H PDLO WRLYR#WPN HGX HH

INTERNATIONAL UNION OF COMMERCE AND INDUSTRY

Union of commercial enterprises, businessmen, scientists, public figures and politicians from different countries.

The union combines the social and commercial elements of functioning.

Promotion of international consolidation and cooperation of business structures Promotion of development of commercia l businesses of various kinds Assistance in settlement of relations and businessmen with each other and with social partners in business environment Assistance in development of optimal ndustrial, financial, commercial and scientific policies in different countries Promotion of favorable conditions for business in various countries Assistance in every kind of development of all types of commercial, scientific and technical ties of businessmen of different countries with foreign colleagues Promotion of international trade turnover widening Initiation and development of scientific researches, which support the effective development of businesses and satisfy the economic needs of the society Expert evaluation of activities in the field of settlement of commercial disputes, establishment of quality standards and defining of factual qualitative parameters of goods and services Legal and consulting promotion of business Establishment and development of activities of the international commercial arbitration Exhibition activities Holding of business and economic forums

www.iuci.eu

É?ČžÉ&#x201E;

U.D.C. 340.1

ROLE OF COMPARATIVE JURISPRUDENCE IN NATIONAL LEGAL POLICY FORMATION: CURRENT STATE AND DEVELOPMENT PROSPECTS

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R. Puzikov, Candidate of Jurisprudence, Associate Professor Tambov State University named after G.R. Derzhavin, Russia

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The article is devoted to coverage of the current state of the science RI FRPSDUDWLYH ODZ LQ WKH OHJDO OLIH RI 5XVVLD LGHQWLÂżFDWLRQ RI LWV SODFH DQG UROH LQ WKH IRUPDWLRQ RI QDWLRQDO OHJDO SROLF\ LGHQWLÂżFDWLRQ of issues related to application of the comparative law knowledge at the present stage, as well as the formation of proposals regarding the further development of this area of public knowledge.

Keywords: legal policy, national priorities, comparative law, the doctrine of law.

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Conference participant, 1DWLRQDO FKDPSLRQVKLS LQ VFLHQWLÂżF DQDO\WLFV Open European and Asian research analytics championship

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ȺɼÉ&#x;ɤɍÉ&#x;É&#x;É&#x153; É&#x2039; É&#x2039; É&#x2C6;É&#x203A;ÉłÉ&#x161;Éš ÉŹÉ&#x;ɨɪɢɚ ÉŠÉŞÉ&#x161;É&#x153;É&#x161; Čź ÉŻ ÉŹ É&#x152; , ² É&#x2020;ɨɍɤÉ&#x153;É&#x161; ŠÉ&#x2DC;ɪɢÉ&#x17E;ɢɹÉ&#x;ɍɤÉ&#x161;Éš ɼɢɏÉ&#x;ÉŞÉ&#x161;ÉŹÉ­ÉŞÉ&#x161;ÂŞ ÉŤ É&#x2039;ɾɪɾɯ Čź É&#x2020; É&#x2020;É&#x;ɏɨÉ&#x17E; ÉŠÉŞÉ&#x161;É&#x153;ɨÉ&#x153;ɨɣ ɧÉ&#x161;ɭɤɢ ɨɍɧɨÉ&#x153;ɧɾÉ&#x; ɡɼÉ&#x;ÉŚÉ&#x;ɧɏɾ ɍɏɪɭɤɏɭɪÉ&#x161; ÉŤ É&#x2030;ÉŞÉ&#x161;É&#x153;ɨÉ&#x153;É&#x;É&#x17E;É&#x;ɧɢÉ&#x; Ę&#x2039; ÉŤ É&#x152;É&#x161;ɤɨÉ&#x; ɌɧÉ&#x;ɧɢÉ&#x; É&#x153;ɾɍɤÉ&#x161;ÉĄÉ&#x161;ɧɨ Čş Čş É&#x152;ɢɼɼÉ&#x; ÉŤÉŚ É&#x152;ɢɼɼÉ&#x; Čş Čş É&#x2039;ɨɰɢÉ&#x161;ɼɢɍɏɢɹÉ&#x;ɍɤɨÉ&#x; ÉŤÉŞÉ&#x161;É&#x153;ɧɢɏÉ&#x;ɼɜɧɨÉ&#x; ÉŠÉŞÉ&#x161;É&#x153;ɨÉ&#x153;É&#x;É&#x17E;É&#x;ɧɢÉ&#x; É&#x2020;ɨɍɤÉ&#x153;É&#x161; ÉŤ

É&#x160;É&#x161;ÉĄÉ&#x153;É&#x;ɪɧɭɏɭɸ ÉŻÉ&#x161;ÉŞÉ&#x161;ɤɏÉ&#x;ɪɢɍɏɢɤɭ ÉŤÉŞÉ&#x161;É&#x153;ɧɢɏÉ&#x;ɼɜɧɨÉ?ɨ ÉŠÉŞÉ&#x161;É&#x153;ɨÉ&#x153;É&#x;É&#x17E;É&#x;ɧɢɚ ÉŤÉŚ É&#x2039;ÉŞÉ&#x161;É&#x153;ɧɢɏÉ&#x;ɼɜɧɨÉ&#x; ÉŠÉŞÉ&#x161;É&#x153;ɨÉ&#x153;É&#x;É&#x17E;É&#x;ɧɢÉ&#x; É&#x2039;É&#x203A;ɨɪɧɢɤ ÉŤÉŹÉ&#x161;ÉŹÉ&#x;ÉŁ É&#x2020;

ɨɫɨɛɨɟ ɡɧɚɱɟɧɢɟ ɩɪɢɨɛɪɟɬɚɸɬ ɫɪɚɜɧɢɬɟɥɶɧɨ ɩɪɚɜɨɜɵɟ ɢɫɫɥɟɞɨɜɚɧɢɹ ɤɨɬɨɪɵɟ ɫɬɚɜɹɬ ɩɟɪɟɞ ɫɨɛɨɣ ɨɫɧɨɜɧɭɸ ɰɟɥɶ ± ɩɨɡɧɚɧɢɟ ɡɚɤɨɧɨɦɟɪɧɨɫɬɟɣ ɪɚɡɜɢɬɢɹ ɩɪɚɜɨɜɵɯ ɫɢɫɬɟɦ ɨɬɞɟɥɶɧɵɯ ɝɨɫɭɞɚɪɫɬɜ ɢ ɩɪɚɜɨɜɵɯ ɫɟɦɟɣ ɫɨɜɪɟɦɟɧɧɨɫɬɢ ɚɧɝɥɨ ɚɦɟɪɢɤɚɧɫɤɨɣ ɤɨɧɬɢɧɟɧɬɚɥɶɧɨɣ ɪɟɥɢɝɢɨɡɧɨɣ ȼ ɞɚɧɧɨɦ ɫɥɭɱɚɟ ɢɫɫɥɟɞɨɜɚɧɢɹ ɩɪɚɜɨɜɵɯ ɫɢɫɬɟɦ ɩɪɢɨɛɪɟɬɚɸɬ ɭɠɟ ɧɟ ɤɚɤɨɟ ɬɨ ɭɦɨɡɪɢɬɟɥɶɧɨɟ ɡɧɚɱɟɧɢɟ ɢ ɧɟ ɩɪɟɞɫɬɚɜɥɹɟɬ ɭɞɨɜɥɟɬɜɨɪɟɧɢɟ ɩɪɚɡɞɧɨɝɨ ɢɧɬɟɪɟɫɚ ɚ ɢɦɟɟɬ ɨɝɪɨɦɧɨɟ ɩɪɚɤɬɢɱɟɫɤɨɟ ɡɧɚɱɟɧɢɟ ɩɨɡɜɨɥɹɸɳɟɟ ɪɟɲɚɬɶ ɦɧɨɝɢɟ ɩɪɨɛɥɟɦɵ ɫɜɹɡɚɧɧɵɟ ɫ ɢɧɬɟɝɪɚɰɢɨɧɧɵɦɢ ɩɪɨɰɟɫɫɚɦɢ ɝɞɟ ɩɪɚɜɨ ɢɝɪɚɟɬ ɪɟɲɚɸɳɭɸ ɪɨɥɶ6 ɂɛɨ ɛɟɡ ɩɪɚɜɨɜɨɝɨ ɨɮɨɪɦɥɟɧɢɹ ɜɫɟ ɢɧɬɟɝɪɚɰɢɨɧɧɵɟ ɩɪɨɰɟɫɫɵ ɢ ɢɯ ɡɧɚɱɟɧɢɟ ɜ ɫɨɜɪɟɦɟɧɧɵɣ ɩɟɪɢɨɞ ɛɭɞɭɬ ɫɜɟɞɟɧɵ ɤ ɧɭɥɸ Ʉɪɨɦɟ ɬɨɝɨ ɫɪɚɜɧɢɬɟɥɶɧɨ ɩɪɚɜɨɜɵɟ ɢɫɫɥɟɞɨɜɚɧɢɹ ɢɦɟɸɬ ɢ ɱɢɫɬɨ ɩɪɚɤɬɢɱɟɫɤɨɟ ɡɧɚɱɟɧɢɟ ɜ ɩɥɚɧɟ ɫɨɜɟɪɲɟɧɫɬɜɨɜɚɧɢɹ ɜɧɭɬɪɟɧɧɟɝɨ ɡɚɤɨɧɨɞɚɬɟɥɶɫɬɜɚ ɢ ɩɪɚɜɨɜɨɣ ɩɨɥɢɬɢɤɢ ɫɬɪɚɧɵ ɋɥɟɞɭɟɬ ɨɬɦɟɬɢɬɶ ɱɬɨ ɫɪɚɜɧɢɬɟɥɶɧɨɟ ɩɪɚɜɨɜɟɞɟɧɢɟ ɟɫɬɶ ɧɟ ɱɬɨ ɢɧɨɟ ɤɚɤ ɤɨɦɩɥɟɤɫɧɨɟ ɢɫɫɥɟɞɨɜɚɧɢɟ ɧɟ ɬɨɥɶɤɨ ɰɟɥɵɯ ɩɪɚɜɨɜɵɯ ɫɢɫɬɟɦ ɨɬɞɟɥɶɧɵɯ ɝɨɫɭɞɚɪɫɬɜ ɧɨ ɢ ɨɬɞɟɥɶɧɵɯ ɨɬɪɚɫɥɟɣ ɩɪɚɜɚ ɱɬɨ ɜ ɤɨɧɟɱɧɨɦ ɩɥɚɧɟ ɫɥɭɠɢɬ ɫɨɜɟɪɲɟɧɫɬɜɨɜɚɧɢɸ ɩɪɚɜɚ ɢ ɩɪɚɜɨɜɨɣ ɩɨɥɢɬɢɤɢ ɝɨɫɭɞɚɪɫɬɜɚ ɩɪɢɛɥɢɠɟɧɢɸ ɢɯ ɤ ɩɨɬɪɟɛɧɨɫɬɹɦ ɨɛɳɟɫɬɜɚ ɢ ɝɨɫɭɞɚɪɫɬɜɚ ɜ ɤɚɠɞɵɣ ɤɨɧɤɪɟɬɧɵɣ ɩɟɪɢɨɞ ɢɯ ɪɚɡɜɢɬɢɹ ȼ ɤɚɱɟɫɬɜɟ ɩɨɡɢɬɢɜɧɨɝɨ ɦɨɦɟɧɬɚ ɫɥɟɞɭɟɬ ɨɬɦɟɬɢɬɶ ɱɬɨ ©«ɜ ɧɚɱɚɥɟ ;;, ɜɟɤɚ ɫɪɚɜɧɢɬɟɥɶɧɨɟ ɩɪɚɜɨɜɟɞɟɧɢɟ ɨɤɚɡɚɥɨɫɶ ɜ ɰɟɧɬɪɟ ɜɧɢɦɚɧɢɹ ȼ ɪɚɡɥɢɱɧɵɯ ɚɫɩɟɤɬɚɯ ± ɧɚɭɱɧɨ ɬɟɨɪɟɬɢɱɟɫɤɨɦ ɩɪɚɤɬɢɤɨ ɩɪɢɤɥɚɞɧɨɦ ɭɱɟɛɧɨ ɩɟɞɚɝɨɝɢɱɟɫɤɨɦ ± ɧɟɨɞɧɨɤɪɚɬɧɨ ɨɬɦɟɱɚɟɬɫɹ ɧɟɨɛɯɨɞɢɦɨɫɬɶ ɟɝɨ ɞɚɥɶɧɟɣɲɟɝɨ ɪɚɡɜɢɬɢɹ ɋɜɹɡɚɧɧɵɟ ɫ ɷɬɢɦ ɜɨɩɪɨɫɵ ɨɛɫɭɠɞɚɸɬɫɹ ɜ ɜɵɲɟɞɲɢɯ ɧɨɜɟɣɲɢɯ ɤɨɦɩɚɪɚɬɢɜɢɫɬɫɤɢɯ

ɪɚɛɨɬɚɯ ɧɚ ɩɪɟɞɫɬɚɜɢɬɟɥɶɧɵɯ ɧɚɭɱɧɵɯ ɮɨɪɭɦɚɯ ɦɟɠɞɭɧɚɪɨɞɧɵɯ ɤɨɧɝɪɟɫɫɚɯ ɫɪɚɜɧɢɬɟɥɶɧɨɝɨ ɩɪɚɜɚ Ɇɨɠɧɨ ɩɨɠɚɥɭɣ ɤɨɧɫɬɚɬɢɪɨɜɚɬɶ ɱɬɨ ɫɟɝɨɞɧɹ ɫɪɚɜɧɢɬɟɥɶɧɨɟ ɩɪɚɜɨɜɟɞɟɧɢɟ ɜɫɬɭɩɚɟɬ ɜ ɧɨɜɵɣ ɷɬɚɩ ɫɜɨɟɝɨ ɪɚɡɜɢɬɢɹª7. ɇɚɪɹɞɭ ɫɨ ɫɪɚɜɧɢɬɟɥɶɧɵɦɢ ɢɫɫɥɟɞɨɜɚɧɢɹɦɢ ɡɚɪɭɛɟɠɧɨɝɨ ɩɪɚɜɚ ɩɪɚɜɨɜɵɯ ɫɢɫɬɟɦ ɪɨɦɚɧɨ ɝɟɪɦɚɧɫɤɨɣ ɢ ɚɧɝɥɨɫɚɤɫɨɧɫɤɨɣ ɩɪɚɜɨɜɨɣ ɫɟɦɶɢ ɢɫɥɚɦɫɤɨɝɨ ɢɧɞɭɫɫɤɨɝɨ ɢ ɨɛɵɱɧɨɝɨ ɩɪɚɜɚ ɢ ɞɪ ɩɨɥɭɱɚɸɬ ɜɫɟ ɛɨɥɶɲɟɟ ɪɚɫɩɪɨɫɬɪɚɧɟɧɢɟ ɫɪɚɜɧɢɬɟɥɶɧɨ ɢɫɬɨɪɢɱɟɫɤɢɟ ɢɫɫɥɟɞɨɜɚɧɢɹ ɫɪɚɜɧɢɬɟɥɶɧɵɟ ɢɫɫɥɟɞɨɜɚɧɢɹ ɜ ɨɬɪɚɫɥɟɜɵɯ ɸɪɢɞɢɱɟɫɤɢɯ ɧɚɭɤɚɯ ɡɚɤɨɧɨɞɚɬɟɥɶɫɬɜɚ ɫɭɛɴɟɤɬɨɜ ɮɟɞɟɪɚɰɢɣ ɚ ɬɚɤɠɟ ɦɟɠɞɭɧɚɪɨɞɧɨ ɩɪɚɜɨɜɵɟ ɤɨɦɩɚɪɚɬɢɜɢɫɬɫɤɢɟ ɢɫɫɥɟɞɨɜɚɧɢɹ ȼ ɧɚɫɬɨɹɳɟɟ ɜɪɟɦɹ ɜɨ ɜɫɟɯ ɫɬɪɚɧɚɯ ɦɢɪɚ ɡɧɚɱɢɬɟɥɶɧɨɟ ɪɚɡɜɢɬɢɟ ɩɨɥɭɱɢɥɢ ɫɪɚɜɧɢɬɟɥɶɧɵɟ ɩɪɚɜɨɜɵɟ ɢɫɫɥɟɞɨɜɚɧɢɹ Ɉɧɢ ɢɦɟɸɬ ɰɟɥɶɸ ɜɵɹɫɧɟɧɢɟ ɡɚɤɨɧɨɦɟɪɧɨɫɬɟɣ ɪɚɡɜɢɬɢɹ ɩɪɚɜɨɜɵɯ ɫɢɫɬɟɦ ɫɨɜɪɟɦɟɧɧɨɫɬɢ ɫɨɜɟɪɲɟɧɫɬɜɨɜɚɧɢɟ ɧɚɰɢɨɧɚɥɶɧɨɝɨ ɡɚɤɨɧɨɞɚɬɟɥɶɫɬɜɚ ɢ ɭɝɥɭɛɥɟɧɢɟ ɦɟɠɞɭɧɚɪɨɞɧɨɝɨ ɸɪɢɞɢɱɟɫɤɨɝɨ ɫɨɬɪɭɞɧɢɱɟɫɬɜɚ Ɂɧɚɱɟɧɢɟ ɫɪɚɜɧɢɬɟɥɶɧɨɝɨ ɩɪɚɜɨɜɟɞɟɧɢɹ ɫɨɫɬɨɢɬ ɜ ɬɨɦ ɱɬɨ ɨɧɨ ɧɟ ɬɨɥɶɤɨ ɩɨɡɜɨɥɹɟɬ ɩɨɞɨɣɬɢ ɩɨɞ ɛɨɥɟɟ ɲɢɪɨɤɢɦ ɭɝɥɨɦ ɡɪɟɧɢɹ ɤ ɪɟɲɟɧɢɸ ɦɧɨɝɢɯ ɬɪɚɞɢɰɢɨɧɧɵɯ ɜɨɩɪɨɫɨɜ ɫɨɜɪɟɦɟɧɧɨɣ ɸɪɢɞɢɱɟɫɤɨɣ ɧɚɭɤɢ ɧɨ ɢ ɩɨɫɬɚɜɢɬɶ ɪɹɞ ɧɨɜɵɯ ɩɪɨɛɥɟɦ Ƚɨɜɨɪɹ ɧɟɩɨɫɪɟɞɫɬɜɟɧɧɨ ɨ ɪɨɥɢ ɫɪɚɜɧɢɬɟɥɶɧɨɝɨ ɩɪɚɜɨɜɟɞɟɧɢɹ ɩɪɢ ɮɨɪɦɢɪɨɜɚɧɢɢ ɧɚɰɢɨɧɚɥɶɧɨɣ ɩɪɚɜɨɜɨɣ ɩɨɥɢɬɢɤɢ ɝɨɫɭɞɚɪɫɬɜɚ ɫɥɟɞɭɟɬ ɨɬɦɟɬɢɬɶ ɱɬɨ ɨɧɚ ɹɜɫɬɜɟɧɧɨ ɜɵɬɟɤɚɟɬ ɢɡ ɫɚɦɨɝɨ ɨɩɪɟɞɟɥɟɧɢɹ ɩɪɟɞɦɟɬɚ ɩɪɚɜɨɜɨɣ ɤɨɦɩɚɪɚɬɢɜɢɫɬɢɤɢ ɤɨɬɨɪɵɣ ɩɪɟɞɫɬɚɜɥɹɟɬɫɹ ɜ ɜɢɞɟ ɬɢɩɢɱɧɵɯ ɭɫɬɨɣɱɢɜɵɯ ɜɫɟɨɛɳɢɯ ɡɚɤɨɧɨɦɟɪɧɨɫɬɟɣ ɜɨɡɧɢɤɧɨɜɟɧɢɹ ɮɭɧɤɰɢɨɧɢɪɨɜɚɧɢɹ ɢ ɪɚɡɜɢɬɢɹ ɩɪɚɜɨɜɵɯ ɷɥɟɦɟɧɬɨɜ ɢ ɹɜɥɟɧɢɣ ɫɭɳɟɫɬɜɭɸɳɢɯ ɜ ɪɚɡɥɢɱɧɵɯ ɩɪɚɜɨɜɵɯ ɫɢɫɬɟɦɚɯ8.

ɉɨɱɟɦɭ ɜɨɩɪɨɫ ɨ ɩɨɜɵɲɟɧɢɢ ɪɨɥɢ ɫɪɚɜɧɢɬɟɥɶɧɨɝɨ ɩɪɚɜɨɜɟɞɟɧɢɹ ɩɪɢ ɮɨɪɦɢɪɨɜɚɧɢɢ ɩɪɚɜɨɜɨɣ ɩɨɥɢɬɢɤɢ ɩɪɢɨɛɪɟɥ ɜ Ɋɨɫɫɢɢ ɨɫɨɛɨɟ ɜɧɢɦɚɧɢɟ ȼ ɩɟɪɜɭɸ ɨɱɟɪɟɞɶ ɷɬɨ ɫɜɹɡɚɧɨ ɫ ɤɨɨɪɞɢɧɚɥɶɧɵɦ ɢɡɦɟɧɟɧɢɟɦ ɝɨɫɭɞɚɪɫɬɜɟɧɧɨɫɬɢ ɜ ɪɟɡɭɥɶɬɚɬɟ ɪɚɡɜɚɥɚ ɋɋɋɊ ɢ ɩɨɫɬɪɨɟɧɢɹ ɧɨɜɨɝɨ ɝɨɫɭɞɚɪɫɬɜɚ Ɉɞɧɨɣ ɢɡ ɩɪɨɛɥɟɦ ɫɨɜɪɟɦɟɧɧɨɝɨ Ɋɨɫɫɢɣɫɤɨɝɨ ɝɨɫɭɞɚɪɫɬɜɚ ɹɜɥɹɟɬɫɹ ɬɨ ɱɬɨ ɫɚɦɚ ɸɪɢɞɢɱɟɫɤɚɹ ɧɚɭɤɚ ɧɟ ɜɫɟɝɞɚ ɞɢɧɚɦɢɱɧɨ ɪɟɚɝɢɪɭɟɬ ɧɚ ɩɨɬɪɟɛɧɨɫɬɢ ɩɪɚɤɬɢɱɟɫɤɨɝɨ ɪɚɡɜɢɬɢɹ ɩɵɬɚɹɫɶ ɢɧɨɝɞɚ ɢɞɬɢ ɩɨ ɩɭɬɢ ɡɚɢɦɫɬɜɨɜɚɧɢɹ ɧɨɪɦ ɢ ɬɪɚɞɢɰɢɣ ɢɡ ɞɪɭɝɢɯ ɩɪɚɜɨɜɵɯ ɫɢɫɬɟɦ Ɍɚɤɨɟ ɡɚɢɦɫɬɜɨɜɚɧɢɟ ɧɟ ɜɫɟɝɞɚ ɨɩɪɚɜɞɚɧɨ ɚ ɬɪɚɞɢɰɢɢ ɜɨɨɛɳɟ ɹɜɥɹɸɬɫɹ ɪɨɫɬɤɚɦɢ ɧɚɰɢɨɧɚɥɶɧɵɯ ɤɭɥɶɬɭɪ ɢ ɢɯ ɧɟɥɶɡɹ ɢɫɤɭɫɫɬɜɟɧɧɨ ɩɟɪɟɧɨɫɢɬ ɧɚ ɪɨɫɫɢɣɫɤɭɸ ɩɨɱɜɭ9 ɂɦɟɧɧɨ ɞɚɧɧɵɣ ɬɟɡɢɫ ɢ ɫɩɨɫɨɛɧɨ ɨɛɨɫɧɨɜɚɬɶ ɢ ɩɨɞɬɜɟɪɞɢɬɶ ɫɪɚɜɧɢɬɟɥɶɧɨɟ ɩɪɚɜɨɜɟɞɟɧɢɟ ɉɨ ɫɩɪɚɜɟɞɥɢɜɨɦɭ ɜɵɫɤɚɡɵɜɚɧɢɸ ɇ ə Ⱦɚɧɢɥɟɜɫɤɨɝɨ ©ɇɚɪɨɞɧɨɫɬɶ ɫɨɫɬɚɜɥɹɟɬ « ɫɭɳɟɫɬɜɟɧɧɭɸ ɨɫɧɨɜɭ ɝɨɫɭɞɚɪɫɬɜɚ ɫɚɦɭɸ ɩɪɢɱɢɧɭ ɟɝɨ ɫɭɳɟɫɬɜɨɜɚɧɢɹ ɢ ɝɥɚɜɧɚɹ ɰɟɥɶ ɟɝɨ ɢ ɟɫɬɶ ɢɦɟɧɧɨ ɨɯɪɚɧɟɧɢɟ ɧɚɪɨɞɧɨɫɬɢ ɂɡ ɫɚɦɨɝɨ ɨɩɪɟɞɟɥɟɧɢɹ ɝɨɫɭɞɚɪɫɬɜɚ ɫɥɟɞɭɟɬ ɱɬɨ ɝɨɫɭɞɚɪɫɬɜɨ ɧɟ ɢɦɟɸɳɟɟ ɧɚɪɨɞɧɨɣ ɨɫɧɨɜɵ ɧɟ ɢɦɟɟɬ ɜ ɫɟɛɟ ɠɢɡɧɟɧɧɨɝɨ ɧɚɱɚɥɚ ɢ ɜɨɨɛɳɟ ɧɟ ɢɦɟɟɬ ɧɢɤɚɤɨɣ ɩɪɢɱɢɧɵ ɫɭɳɟɫɬɜɨɜɚɬɶ ȿɫɥɢ ɜ ɫɚɦɨɦ ɞɟɥɟ ɝɨɫɭɞɚɪɫɬɜɨ ɟɫɬɶ ɫɥɭɱɚɣɧɚɹ ɫɦɟɫɶ ɧɚɪɨɞɧɨɫɬɟɣ ɬɨ ɤɚɤɭɸ ɧɚɰɢɨɧɚɥɶɧɭɸ ɱɟɫɬɶ ɤɚɤɭɸ ɧɚɰɢɨɧɚɥɶɧɭɸ ɫɜɨɛɨɞɭ ɦɨɠɟɬ ɨɧɨ ɨɯɪɚɧɹɬɶ ɢ ɡɚɳɢɳɚɬɶ ɤɨɝɞɚ ɱɟɫɬɶ ɢ ɫɜɨɛɨɞɚ ɢɯ ɦɨɝɭɬ ɛɵɬɶ ɢ ɜ ɛɨɥɶɲɢɧɫɬɜɟ ɫɥɭɱɚɟɜ ɧɟ ɦɨɝɭɬ ɛɵɬɶ ɞɪɭɝ ɞɪɭɝɭ ɩɪɨɬɢɜɨɩɨɥɨɠɧɵª10. ɂɦɟɧɧɨ ɧɟɞɨɫɬɚɬɨɱɧɨɟ ɧɚ ɧɚɲ ɜɡɝɥɹɞ ɢɫɩɨɥɶɡɨɜɚɧɢɟ ɡɚɤɨɧɨɞɚɬɟɥɟɦ ɩɨɥɨɠɟɧɢɣ ɜɵɪɚɛɨɬɚɧɧɵɯ ɫɪɚɜɧɢɬɟɥɶɧɵɦ ɩɪɚɜɨɜɟɞɟɧɢɟɦ ɩɪɢ ɮɨɪɦɢɪɨɜɚɧɢɢ ɫɨɜɪɟɦɟɧɧɨɣ ɩɪɚɜɨɜɨɣ ɩɨɥɢɬɢɤɢ ɜ ɬɨɦ ɱɢɫɥɟ ɩɪɢ ɩɪɢɧɹɬɢɢ

ȼɨɣɰɟɯɨɜɫɤɢɣ ȿ ɂ ³ɋɪɚɜɧɢɬɟɥɶɧɨɟ ɩɪɚɜɨɜɟɞɟɧɢɟ´ Ɋɚɛɨɱɚɹ ɩɪɨɝɪɚɦɦɚ ± Ⱥɥɦɚɬɵ ɩɨ ɦɚɬɟɪɢɚɥɚɦ KWWS ZZZ DGLOHW N] KWPO VWXGHQWL PHWRGBSRVREL\D PHWRGBSRVREL\D KWP ɋɦ Ɍɢɯɨɦɢɪɨɜ ɘ Ⱥ ɋɪɚɜɧɢɬɟɥɶɧɨɟ ɩɪɚɜɨɜɟɞɟɧɢɟ ɪɚɡɜɢɬɢɟ ɤɨɧɰɟɩɰɢɣ ɢ ɨɛɳɟɫɬɜɟɧɧɨɣ ɩɪɚɤɬɢɤɢ ɀɭɪɧɚɥ ɪɨɫɫɢɣɫɤɨɝɨ ɩɪɚɜɚ ʋ ɫ ± ȿɝɨɪɨɜ Ⱥ ȼ Ɍɟɨɪɟɬɢɤɨ ɦɟɬɨɞɨɥɨɝɢɱɟɫɤɢɟ ɨɫɧɨɜɚɧɢɹ ɫɪɚɜɧɢɬɟɥɶɧɨɝɨ ɩɪɚɜɨɜɟɞɟɧɢɹ ɩɪɟɞɦɟɬ ɢ ɨɛɴɟɤɬ ɫɪɚɜɧɢɬɟɥɶɧɨ ɩɪɚɜɨɜɵɯ ɢɫɫɥɟɞɨɜɚɧɢɣ Ɇɟɠɞɭɧɚɪɨɞɧɵɣ ɧɚɭɱɧɵɣ ɠɭɪɧɚɥ ɋɪɚɜɧɢɬɟɥɶɧɨ ɩɪɚɜɨɜɵɟ ɢɫɫɥɟɞɨɜɚɧɢɹ ʋ Ɋɵɛɚɤɨɜ Ɉ ɘ Ʌɢɱɧɨɫɬɶ ɢ ɩɪɚɜɨɜɚɹ ɩɨɥɢɬɢɤɚ ɜ Ɋɨɫɫɢɣɫɤɨɦ ɝɨɫɭɞɚɪɫɬɜɟ ± ɋɚɪɚɬɨɜ ɂɡɞ ɜɨ ȽɈɍ ȼɉɈ ©ɋɚɪɚɬɨɜɫɤɚɹ ɝɨɫɭɞɚɪɫɬɜɟɧɧɚɹ ɚɤɚɞɟɦɢɹ ɩɪɚɜɚª ɫ Ⱦɚɧɢɥɟɜɫɤɢɣ ɇ ə ɇɟɫɤɨɥɶɤɨ ɫɥɨɜ ɩɨ ɩɨɜɨɞɭ ɤɨɧɫɬɢɬɭɰɢɨɧɧɵɯ ɜɨɠɞɟɥɟɧɢɣ ɧɚɲɟɣ ©ɥɢɛɟɪɚɥɶɧɨɣ ɩɪɟɫɫɵª ɉɪɚɜɨɜɚɹ ɦɵɫɥɶ Ⱥɧɬɨɥɨɝɢɹ Ⱥɜɬɨɪ ɫɨɫɬɚɜɢɬɟɥɶ ȼ ɉ Ɇɚɥɚɯɨɜ ± Ɇɨɫɤɜɚ ɫ

ɧɨɜɵɯ ɧɨɪɦɚɬɢɜɧɨ ɩɪɚɜɨɜɵɯ ɚɤɬɨɜ ɢ ɜɧɟɫɟɧɢɢ ɢɡɦɟɧɟɧɢɣ ɜ ɭɠɟ ɞɟɣɫɬɜɭɸɳɢɟ ɚɤɬɵ ɩɪɢɜɨɞɢɬ ɤ ɬɟɦ ɧɟɝɚɬɢɜɧɵɦ ɩɨɫɥɟɞɫɬɜɢɹɦ ɤɨɬɨɪɵɟ ɦɵ ɧɚɛɥɸɞɚɟɦ ɜ ɩɨɫɥɟɞɧɟɟ ɜɪɟɦɹ Ɉɱɟɜɢɞɧɵɦ ɧɚ ɧɚɲ ɜɡɝɥɹɞ ɩɪɟɞɫɬɚɜɥɹɟɬɫɹ ɢ ɬɨ ɱɬɨ ɞɚɧɧɵɟ ɢɡɦɟɧɟɧɢɹ ɡɚɱɚɫɬɭɸ ɩɪɨɬɢɜɨɪɟɱɚɬ ɨɛɳɢɦ ɩɪɢɧɰɢɩɚɦ ɩɪɚɜɚ ©ɉɪɢɧɰɢɩ ɨɬ ɥɚɬ SULQFLSLXP ± ɧɚɱɚɥɨ ɨɫɧɨɜɚ ± ɨɫɧɨɜɧɨɟ ɢɫɯɨɞɧɨɟ ɩɨɥɨɠɟɧɢɟ ɤɚɤɨɣ ɥɢɛɨ ɬɟɨɪɢɢ ɭɱɟɧɢɹ ɧɚɭɤɢ ɦɢɪɨɜɨɡɡɪɟɧɢɹ ɩɨɥɢɬɢɱɟɫɤɨɣ ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢɢ ɢ ɬ ɞ ª11 ɋɥɟɞɨɜɚɬɟɥɶɧɨ ɩɪɢɧɰɢɩɵ ɡɚɤɨɧɨɞɚɬɟɥɶɫɬɜɚ ɟɫɬɶ ɟɝɨ ɪɭɤɨɜɨɞɹɳɢɟ ɧɚɱɚɥɚ ɢɫɯɨɞɧɵɟ ɩɨɥɨɠɟɧɢɹ ɨɩɪɟɞɟɥɹɸɳɢɟ ɟɝɨ ɧɟɡɵɛɥɟɦɵɟ ɨɬɩɪɚɜɧɵɟ ɦɨɦɟɧɬɵ12 ɫɤɚɡɚɧɧɨɟ ɜɩɨɥɧɟ ɭɦɟɫɬɧɨ ɨɬɧɟɫɬɢ ɬɚɤɠɟ ɢ ɤ ɩɪɚɜɨɜɨɣ ɩɨɥɢɬɢɤɟ ɇɟɨɛɯɨɞɢɦɨ ɨɬɦɟɬɢɬɶ ɱɬɨ ɩɪɢɧɰɢɩɵ ©ɢɦɟɸɬ ɧɟ ɬɨɥɶɤɨ ɢ ɧɟ ɫɬɨɥɶɤɨ ɧɚɭɱɧɨɟ ɫɤɨɥɶɤɨ ɩɪɚɤɬɢɱɟɫɤɨɟ ɡɧɚɱɟɧɢɟ ɬɚɤ ɤɚɤ ɡɚɤɨɧɨɞɚɬɟɥɶɧɵɣ « ɚɤɬ ɩɨɫɬɪɨɟɧɧɵɣ ɧɚ ɧɚɭɱɧɨ ɪɚɡɪɚɛɨɬɚɧɧɵɯ ɩɪɢɧɰɢɩɚɯ ɟɫɬɶ ɮɚɤɬ ɨɛɟɫɩɟɱɢɜɚɸɳɢɣ ɷɮɮɟɤɬɢɜɧɨɫɬɶ « ɩɪɚɜɚ ɢ « ɩɨɥɢɬɢɤɢª13 Ɍɨ ɟɫɬɶ ɢɦɟɧɧɨ ɩɨɫɬɪɨɟɧɢɟ ɫɨɜɪɟɦɟɧɧɨɝɨ ɡɚɤɨɧɨɞɚɬɟɥɶɫɬɜɚ ɚ ɬɚɤɠɟ ɩɪɚɜɨɜɨɣ ɩɨɥɢɬɢɤɢ ɧɚ ɨɫɧɨɜɟ ɩɨɥɨɠɟɧɢɣ ɜɵɪɚɛɨɬɚɧɧɵɯ ɸɪɢɞɢɱɟɫɤɨɣ ɞɨɤɬɪɢɧɨɣ ɜ ɪɚɦɤɚɯ ɫɪɚɜɧɢɬɟɥɶɧɨɝɨ ɩɪɚɜɨɜɟɞɟɧɢɹ ɩɨɡɜɨɥɢɬ ɦɚɤɫɢɦɚɥɶɧɨ ɩɪɢɛɥɢɡɢɬɶ ɧɚɲɟ ɝɨɫɭɞɚɪɫɬɜɚ ɤ ɢɞɟɚɥɚɦ ɩɪɚɜɨɜɨɝɨ ɝɨɫɭɞɚɪɫɬɜɚ ɢ ɝɪɚɠɞɚɧɫɤɨɝɨ ɨɛɳɟɫɬɜɚ ɩɪɨɜɨɡɝɥɚɲɟɧɧɵɟ ɜ ɩ ɫɬ Ʉɨɧɫɬɢɬɭɰɢɢ Ɋɨɫɫɢɣɫɤɨɣ Ɏɟɞɟɪɚɰɢɢ ɉɪɢ ɮɨɪɦɢɪɨɜɚɧɢɢ ɩɪɚɜɨɜɨɣ ɩɨɥɢɬɢɤɢ ɧɟɨɛɯɨɞɢɦɨ ɨɫɨɛɨɟ ɜɧɢɦɚɧɢɟ ɭɞɟɥɢɬɶ ɸɪɢɞɢɱɟɫɤɨɣ ɞɨɤɬɪɢɧɟ ɫɪɚɜɧɢɬɟɥɶɧɨɝɨ ɩɪɚɜɨɜɟɞɟɧɢɹ ɫɭɳɟɫɬɜɭɸɳɟɣ ɜ ɧɚɲɟɣ ɫɬɪɚɧɟ ɂɦɟɧɧɨ ɸɪɢɞɢɱɟɫɤɚɹ ɞɨɤɬɪɢɧɚ ɜ ɞɚɧɧɨɣ ɫɮɟɪɟ ɩɪɚɜɨɜɵɯ ɡɧɚɧɢɣ ɧɚ ɨɫɧɨɜɟ ɚɧɚɥɢɡ ɦɢɪɨɜɨɝɨ ɨɩɵɬɚ ɫɦɨɠɟɬ ɦɚɤɫɢɦɚɥɶɧɨ ɱɟɬɤɨ ɢ ɨɛɨɫɧɨɜɚɧɧɨ ɫɮɨɪɦɢɪɨɜɚɬɶ ɩɪɚɜɨɜɭɸ ɩɨɥɢɬɢɤɭ ɫɬɪɚɧɵ ɩɨɫɬɚɜɢɬɶ ɨɫɧɨɜɧɵɟ ɰɟɥɢ ɢ ɡɚɞɚɱɢ ɚ ɬɚɤɠɟ ɜɵɪɚɛɨɬɚɬɶ ɧɚɢɛɨɥɟɟ ɷɮɮɟɤɬɢɜɧɵɟ ɦɟɬɨɞɵ ɪɟɚɥɢɡɚɰɢɢ ɟɟ ɜ ɠɢɡɧɶ

Ʉɚɤ ɩɨɤɚɡɵɜɚɟɬ ɨɩɵɬ ɢɦɟɧɧɨ ɧɟɩɪɚɜɢɥɶɧɨɟ ɩɪɟɞɫɬɚɜɥɟɧɢɟ ɢ ɫɥɟɩɨɟ ɡɚɢɦɫɬɜɨɜɚɧɢɟ ɧɨɪɦ ɩɪɚɜɚ ɢɡ ɡɚɪɭɛɟɠɧɨɝɨ ɡɚɤɨɧɨɞɚɬɟɥɶɫɬɜɚ ɛɟɡ ɟɝɨ ɧɚɭɱɧɨɝɨ ɨɫɨɡɧɚɧɢɹ ɩɪɢɜɨɞɢɬ ɤ ɧɟɷɮɮɟɤɬɢɜɧɨɫɬɢ ɢ ɧɟ ɩɨɫɥɟɞɨɜɚɬɟɥɶɧɨɫɬɢ ɩɪɚɜɨɜɨɣ ɩɨɥɢɬɢɤɢ ɇɟɨɛɯɨɞɢɦɨ ɨɛɪɚɬɢɬɶ ɜɧɢɦɚɧɢɟ ɧɚ ɬɨ ɮɚɤɬ ɱɬɨ ɜ ɡɚɞɚɱɢ ɢ ɰɟɥɢ ɫɪɚɜɧɢɬɟɥɶɧɨɝɨ ɩɪɚɜɨɜɟɞɟɧɢɹ ɜɯɨɞɢɬ ɧɟ ɬɨɥɶɤɨ ɚɧɚɥɢɡ ɡɚɤɨɧɨɞɚɬɟɥɶɫɬɜɚ ɧɨ ɢ ɢɡɭɱɟɧɢɟ ɧɚɰɢɨɧɚɥɶɧɵɯ ɨɫɨɛɟɧɧɨɫɬɟɣ ɦɟɧɬɚɥɢɬɟɬɚ ɝɨɫɭɞɚɪɫɬɜɚ ɇɚ ɧɚɲ ɜɡɝɥɹɞ ɫɨɜɟɪɲɟɧɧɨ ɨɱɟɜɢɞɧɵɦ ɩɪɟɞɫɬɚɜɥɹɟɬɫɹ ɨɛɴɟɤɬɢɜɧɨɟ ɪɚɡɥɢɱɢɟ ɜ ɩɪɟɞɫɬɚɜɥɟɧɢɹɯ ɪɚɡɧɵɯ ɧɚɪɨɞɨɜ ɞɚɠɟ ɜ ɨɩɪɟɞɟɥɟɧɢɢ ɬɨɝɨ ɢɥɢ ɢɧɨɝɨ ɩɨɧɹɬɢɹ ɢ ɭɠ ɬɟɦ ɛɨɥɟɟ ɞɚɧɧɨɟ ɪɚɡɧɨɱɬɟɧɢɟ ɛɭɞɟɬ ɩɪɨɹɜɥɹɬɶɫɹ ɜ ɬɪɚɤɬɨɜɤɟ ɨɰɟɧɨɱɧɵɯ ɩɨɧɹɬɢɣ ɤɨɬɨɪɵɦɢ ɬɚɤ ɫɢɥɶɧɨ ɢɡɨɛɢɥɭɟɬ Ɋɨɫɫɢɣɫɤɨɟ ɡɚɤɨɧɨɞɚɬɟɥɶɫɬɜɨ ȼ ɱɚɫɬɧɨɫɬɢ ɩɨɧɹɬɢɟ ɝɭɦɚɧɧɨɫɬɢ ɧɪɚɜɫɬɜɟɧɧɨɫɬɶ ɧɟɨɛɯɨɞɢɦɨ ɢɡɭɱɚɬɶ ɢɦɟɧɧɨ ɫ ɩɨɡɢɰɢɣ ɧɚɰɢɨɧɚɥɶɧɵɯ ɨɫɨɛɟɧɧɨɫɬɟɣ ɨɛ ɷɬɨɦ ɩɨɧɹɬɢɢ ɜ ɞɚɧɧɨɦ ɫɥɭɱɚɟ ɨɧɢ ɛɭɞɭɬ ɨɬɥɢɱɚɬɶɫɹ ɩɨ ɭɪɨɜɧɸ ɩɪɚɜɨɫɨɡɧɚɧɢɹ ɨɫɨɛɟɧɧɨɫɬɟɣ ɤɚɧɨɧɨɜ ɩɪɚɜɨɫɥɚɜɢɹ ɤɨɬɨɪɵɟ ɬɚɤ ɫɢɥɶɧɵ ɜ Ɋɨɫɫɢɢ ɮɢɥɨɫɨɮɫɤɨɟ ɨɫɦɵɫɥɟɧɢɟ ɢ ɬ ɞ Ⱦɪɭɝɢɦɢ ɫɥɨɜɚɦɢ ɩɪɢ ɮɨɪɦɢɪɨɜɚɧɢɢ ɩɪɚɜɨɣ ɩɨɥɢɬɢɤɢ Ɋɨɫɫɢɢ ɨɫɧɨɜɧɵɦɢ ɞɟɜɢɡɨɦ ɞɨɥɠɟɧ ɫɬɚɬɶ ɬɟɡɢɫ ɱɬɨ ©ɡɚɤɨɧɵ ɞɨɥɠɧɵ ɫɨɨɬɜɟɬɫɬɜɨɜɚɬɶ ɭɫɬɚɧɨɜɥɟɧɧɨɦɭ ɜ ɝɨɫɭɞɚɪɫɬɜɟ ɫɬɪɨɸ ɬɪɚɞɢɰɢɹɦ ɢ ɨɛɵɱɚɹɦ ɩɪɟɞɤɨɜ14ª ȿɳɟ Ʌɸɣ Ȼɭ ȼɷɣ ɜ ɫɜɨɟɦ ɬɪɚɤɬɚɬɟ ©Ʌɸɣ ɲɢ ɱɭɧɶ ɰɸª ɩɢɫɚɥ ©ɉɨɱɟɦɭ ɝɨɫɭɞɚɪɢ ɧɟ ɛɟɪɭɬ ɡɚ ɨɛɪɚɡɟɰ ɡɚɤɨɧɵ ɩɪɟɠɧɢɯ ɩɪɚɜɢɬɢɬɟɥɟɣ" ɇɟ ɩɨɬɨɦɭ ɱɬɨ ɷɬɢ ɩɪɚɜɢɬɟɥɢ ɛɵɥɢ ɧɟ ɦɭɞɪɵ ɚ ɩɨɬɨɦɭ ɱɬɨ ɧɟɥɶɡɹ ɛɪɚɬɶ ɢɯ ɡɚɤɨɧɵ ɡɚ ɨɛɪɚɡɟɰ Ɂɚɤɨɧɨɩɨɥɨɠɟɧɢɹ ɩɪɟɠɧɢɯ ɜɚɧɨɜ ɞɨɲɥɢ ɞɨ ɧɚɫ ɱɟɪɟɡ ɪɹɞ ɩɪɨɲɥɵɯ ɩɨɤɨɥɟɧɢɣ ɩɪɢ ɷɬɨɦ ɧɟɤɨɬɨɪɵɟ ɥɸɞɢ ɞɨɛɚɜɥɹɥɢ ɤ ɧɢɦ ɱɬɨ ɬɨ ɧɟɤɨɬɨɪɵɟ ɢɫɤɥɸɱɚɥɢ ɢɡ ɧɟɝɨ ɱɬɨ ɬɨ ɤɚɤ ɠɟ ɦɨɠɧɨ ɛɪɚɬɶ ɢ ɤɨɩɢɪɨɜɚɬɶ ɷɬɢ ɡɚɤɨɧɵ" ɉɭɫɬɶ ɞɚɠɟ ɥɸɞɢ ɧɟ ɢɫɤɥɸɱɚɥɢ ɢ ɧɟ ɞɨɛɚɜɥɹɥɢ ɧɢɱɟɝɨ ɜɫɟ ɪɚɜɧɨ

ɧɟɜɨɡɦɨɠɧɨ ɢɫɩɨɥɶɡɨɜɚɬɶ ɷɬɢ ɡɚɤɨɧɵ ɫɱɢɬɚɹ ɢɯ ɨɛɪɚɡɰɨɦª . ȼ ɭɫɬɚɧɨɜɥɟɧɢɹɯ ɜɨɫɬɨɱɧɵɯ ɰɚɪɫɬɜ ɭ ɞɪɟɜɧɢɯ ɢ ɧɵɧɟɲɧɢɯ ɡɚɤɨɧɨɜ ɩɪɨɞɨɥɠɚɟɬ ɫɜɨɸ ɦɵɫɥɶ ɚɜɬɨɪ ɹɡɵɤ ɪɚɡɥɢɱɧɵɣ ɢ ɭɥɨɠɟɧɢɹ ɧɟɫɯɨɠɢɟ ± ɜɨɬ ɩɨɱɟɦɭ ɜ ɞɪɟɜɧɢɯ ɧɚɡɜɚɧɢɹɯ ɦɧɨɝɨɟ ɧɟ ɩɨɞɯɨɞɢɬ ɤ ɫɟɝɨɞɧɹɲɧɢɦ ɫɥɨɜɚɦ ɚ ɜ ɧɵɧɟɲɧɢɯ ɡɚɤɨɧɨɩɨɥɨɠɟɧɢɹɯ ɦɧɨɝɨɟ ɧɟ ɫɨɨɬɜɟɬɫɬɜɭɟɬ ɞɪɟɜɧɢɦ ɡɚɤɨɧɚɦ ɉɨɞɨɛɧɨɟ ɷɬɨɦɭ ɦɵ ɧɚɛɥɸɞɚɟɦ ɢ ɭ ɧɚɪɨɞɨɜ ɫ ɪɚɡɥɢɱɧɵɦɢ ɨɛɵɱɚɹɦɢ ɂɯ ɫɬɪɟɦɥɟɧɢɹ ɨɞɢɧɚɤɨɜɵ ɧɨ ɬɨ ɱɬɨ ɨɧɢ ɞɟɥɚɸɬ ɪɚɡɥɢɱɚɟɬɫɹ ɩɪɨɢɡɧɨɫɢɦɵɟ ɢɦɢ ɧɚɡɜɚɧɢɹ ɧɟɩɨɧɹɬɧɵ ɬɚɤ ɧɚɩɪɢɦɟɪ ɧɚɡɜɚɧɢɹ ɥɨɞɨɤ ɩɨɜɨɡɨɤ ɨɞɟɠɞɵ ɲɚɩɨɤ ɜɤɭɫɚ ɬɨɧɨɜ ɢ ɰɜɟɬɨɜ ɭ ɧɢɯ ɧɟɨɞɢɧɚɤɨɜɵɟ Ⱦɭɦɚɟɬɫɹ ɱɬɨ ɫɤɚɡɚɧɧɨɟ ɦɵɫɥɢɬɟɥɟɦ ɟɳɟ ɜ ,,, ɜ ɞɨ ɧ ɷ ɛɨɥɟɟ ɱɟɦ ɭɦɟɫɬɧɨ ɩɪɢɦɟɧɹɬɶ ɢ ɜ ɫɨɜɪɟɦɟɧɧɨɣ ɩɪɚɜɨɜɨɣ ɠɢɡɧɢ ɉɪɨɞɨɥɠɚɹ ɫɜɨɸ ɦɵɫɥɶ ɨɧ ɫɩɪɚɲɢɜɚɥ ©ɤɚɤɢɦ ɠɟ ɡɚɤɨɧɵ ɩɪɟɠɧɢɯ ɩɪɚɜɢɬɟɥɟɣ ɦɨɝɭɬ ɛɵɬɶ ɢɫɩɨɥɶɡɨɜɚɧɵ ɢ ɫɞɟɥɚɧɵ ɨɛɪɚɡɰɨɦ"ª ɂ ɬɭɬ ɠɟ ɨɬɜɟɱɚɥ ©ɯɨɬɹ ɨɧɢ ɢ ɦɨɝɭɬ ɛɵɬɶ ɢɫɩɨɥɶɡɨɜɚɧɵ ɧɨ ɨɛɪɚɡɰɨɦ ɜɫɟ ɬɚɤɢ ɫɬɚɬɶ ɧɟ ɦɨɝɭɬ Ʌɸɛɨɣ ɡɚɤɨɧ ɩɪɟɠɧɢɯ ɩɪɚɜɢɬɟɥɟɣ ɛɵɥ ɧɟɨɛɯɨɞɢɦ ɜ ɫɜɨɟ ɜɪɟɦɹ ȼɪɟɦɹ ɢ ɡɚɤɨɧ ɪɚɡɜɢɜɚɸɬɫɹ ɧɟ ɨɞɢɧɚɤɨɜɨ ɢ ɩɭɫɬɶ ɫɬɚɪɵɟ ɡɚɤɨɧɵ ɞɨɲɥɢ ɞɨ ɧɚɫ ɜɫɟ ɠɟ ɤɨɩɢɪɨɜɚɬɶ ɢɯ ɧɟɥɶɡɹ ɉɨɷɬɨɦɭ ɫɥɟɞɭɟɬ ɜɵɛɢɪɚɬɶ ɢɡ ɝɨɬɨɜɵɯ ɡɚɤɨɧɨɜ ɩɪɟɠɧɢɯ ɩɪɚɜɢɬɟɥɟɣ ɱɬɨ ɧɭɠɧɨ ɢ ɛɪɚɬɶ ɡɚ ɨɛɪɚɡɟɰ ɬɨ ɱɟɦ ɨɧɢ ɪɭɤɨɜɨɞɫɬɜɨɜɚɥɢɫɶ ɩɪɢ ɜɵɪɚɛɨɬɤɟ ɡɚɤɨɧɨɜª ȼ ɞɚɧɧɨɦ ɫɥɭɱɚɟ ɞɚɧɧɭɸ ɡɚɞɚɱɭ ɩɨ ɫɢɥɭ ɪɟɲɢɬɶ ɬɨɥɶɤɨ ɸɪɢɞɢɱɟɫɤɨɣ ɞɨɤɬɪɢɧɟ ɢ ɜ ɬɨɦ ɱɢɫɥɟ ɧɚ ɨɫɧɨɜɟ ɷɦɩɢɪɢɱɟɫɤɢɯ ɡɧɚɧɢɣ ɩɨɥɭɱɟɧɧɵɯ ɫɪɚɜɧɢɬɟɥɶɧɵɦ ɩɪɚɜɨɜɟɞɟɧɢɟɦ Ɍɨɠɟ ɫɚɦɨɟ ɨɬɧɨɫɢɬɶɫɹ ɢ ɤ ɫɥɟɩɨɦɭ ɤɨɩɢɪɨɜɚɧɢɸ ɩɪɚɜɨɜɨɝɨ ɨɩɵɬɚ ɢɧɨɫɬɪɚɧɧɵɯ ɝɨɫɭɞɚɪɫɬɜ ɩɨɥɭɱɢɜɲɢɯ ɜ ɦɟɠɞɭɧɚɪɨɞɧɨɦ ɫɨɨɛɳɟɫɬɜɟ ɨɛɳɟɩɪɢɡɧɚɧɧɵɣ ɫɬɚɬɭɫ ɩɪɚɜɨɜɵɯ ɉɨɞɬɜɟɪɠɞɟɧɢɟ ɨɲɢɛɨɱɧɨɫɬɢ ɩɨɞɨɛɧɨɝɨ ɡɚɢɦɫɬɜɨɜɚɧɢɹ ɦɵ ɧɚɯɨɞɢɦ ɜ ɩɪɢɬɱɟ ɨɩɢɫɚɧɧɨɣ ɭɤɚɡɚɧɧɵɦɢ ɧɚɦɢ ɚɜɬɨɪɨɦ ©Ɉɞɧɚɠɞɵ ɨɞɢɧ ɱɟɥɨɜɟɤ

Ȼɋɗ ɟ Ɇɨɫɤɜɚ Ɍ ɋɬɛ ɍɝɨɥɨɜɧɨɟ ɩɪɚɜɨ Ɋɨɫɫɢɣɫɤɨɣ Ɏɟɞɟɪɚɰɢɢ Ɉɛɳɚɹ ɱɚɫɬɶ ɍɱɟɛɧɢɤ ɉɨɞ ɪɟɞ Ɋ Ɋ Ƚɚɥɢɚɤɛɚɪɨɜɚ ± ɋɚɪɚɬɨɜ ɋɘɂ ɆȼȾ ɊɈɋɋɂɂ ɫ Ɍɚɦ ɠɟ Ɇɚɪɤ Ɍɭɥɥɢɣ ɐɢɰɟɪɨɧ Ɉ ɡɚɤɨɧɚɯ ɉɪɚɜɨɜɚɹ ɦɵɫɥɶ Ⱥɧɬɨɥɨɝɢɹ Ⱥɜɬɨɪ ɫɨɫɬɚɜɢɬɟɥɶ ȼ ɉ Ɇɚɥɚɯɨɜ ± Ɇɨɫɤɜɚ ɫ Ʌɸɣ Ȼɭ ȼɷɣ ɉɪɚɜɨɜɚɹ ɦɵɫɥɶ Ⱥɧɬɨɥɨɝɢɹ Ⱥɜɬɨɪ ɫɨɫɬɚɜɢɬɟɥɶ ȼ ɉ Ɇɚɥɚɯɨɜ ± Ɇɨɫɤɜɚ ɫ

ɩɪɨɯɨɞɢɥ ɩɨ ɛɟɪɟɝɭ ɪɟɤɢ ɢ ɭɜɢɞɟɥ ɱɬɨ ɜ ɷɬɨɬ ɦɨɦɟɧɬ ɤɬɨ ɬɨ ɬɚɳɢɬ ɡɚ ɫɨɛɨɣ ɪɟɛɟɧɤɚ ɢ ɯɨɱɟɬ ɛɪɨɫɢɬɶ ɟɝɨ ɜ ɪɟɤɭ ɩɪɢɱɟɦ ɪɟɛɟɧɨɤ ɝɪɨɦɤɨ ɩɥɚɱɟɬ ɉɪɨɯɨɠɢɣ ɫɩɪɨɫɢɥ ɨ ɩɪɢɱɢɧɚɯ ɷɬɨɝɨ Ɍɨɬ ɨɬɜɟɬɢɥ ©ɗɬɨ ɩɨɬɨɦɭ ɱɬɨ ɨɬɟɰ ɪɟɛɟɧɤɚ ± ɯɨɪɨɲɢɣ ɩɥɨɜɟɰª ɏɨɬɹ ɨɬɟɰ ɪɟɛɟɧɤɚ ɢ ɢɫɤɭɫɧɵɣ ɩɥɨɜɟɰ ɧɨ ɪɚɡɜɟ ɟɝɨ ɫɵɧ ɦɨɠɟɬ ɫɪɚɡɭ ɫɬɚɬɶ ɬɨɠɟ ɯɨɪɨɲɢɦ ɩɥɨɜɰɨɦ" ȿɫɥɢ ɬɚɤ ɞɟɥɚɬɶ ɞɟɥɚ ɬɨ ɧɚɜɟɪɧɹɤɚ ɧɚɫɬɭɩɢɬ ɛɟɫɩɨɪɹɞɨɤ16ª ɉɪɨɞɨɥɠɚɸ ɷɬɭ ɢɞɟɸ Ɏ Ȼɷɤɨɧ ɩɢɫɚɥ ©ɫɭɳɟɫɬɜɭɸɬ ɞɜɚ ɫɩɨɫɨɛɚ ɫɨɡɞɚɧɢɹ ɧɨɜɨɝɨ ɡɚɤɨɧɚ ɉɟɪɜɵɣ ± ɭɫɢɥɢɬɶ ɢ ɩɨɞɤɪɟɩɢɬɶ ɩɪɟɠɧɢɟ ɡɚɤɨɧɵ ɚɧɚɥɨɝɢɱɧɨɝɨ ɫɨɞɟɪɠɚɧɢɹ ɢ ɡɚɬɟɦ ɤɨɟ ɱɬɨ ɩɪɢɛɚɜɢɬɶ ɢɥɢ ɢɡɦɟɧɢɬɶ ȼɬɨɪɨɣ ± ɩɨɥɧɨɫɬɶɸ ɭɧɢɱɬɨɠɢɬɶ ɫɨɡɞɚɧɧɨɟ ɞɨ ɷɬɨɝɨ ɢ ɩɨɫɬɚɜɢɬɶ ɧɚ ɟɝɨ ɦɟɫɬɨ ɫɨɜɟɪɲɟɧɧɨ ɧɨɜɵɣ ɡɚɤɨɧ ɉɨɫɥɟɞɧɢɣ ɫɩɨɫɨɛ ɧɟɫɨɦɧɟɧɧɨ ɥɭɱɲɟ ɉɟɪɜɵɣ ɫɩɨɫɨɛ ɩɨɪɨɠɞɚɟɬ ɫɥɨɠɧɵɟ ɢ ɡɚɩɭɬɚɧɧɵɟ ɪɟɲɟɧɢɹ ɢ ɯɨɬɹ ɨɧ ɜɩɨɥɧɟ ɨɬɜɟɱɚɟɬ ɧɟɩɨɫɪɟɞɫɬɜɟɧɧɵɦ ɧɭɠɞɚɦ ɨɞɧɚɤɨ ɠɟ ɧɚɧɨɫɢɬ ɭɳɟɪɛ ɜɫɟɦɭ ɫɜɨɞɭ ɡɚɤɨɧɨɜ ȼɨ ɜɬɨɪɨɦ ɫɥɭɱɚɟ ɛɟɡɭɫɥɨɜɧɨ ɧɟɨɛɯɨɞɢɦɵ ɡɧɚɱɢɬɟɥɶɧɨ ɛɨɥɶɲɚɹ ɨɫɬɨɪɨɠɧɨɫɬɶ ɢ ɜɧɢɦɚɧɢɟ ɬɳɚɬɟɥɶɧɨɟ ɪɚɡɦɵɲɥɟɧɢɟ ɨ ɫɚɦɨɦ ɡɚɤɨɧɟ ɩɪɟɠɞɟ ɱɟɦ ɜɧɟɫɬɢ ɡɚɤɨɧ ɧɟɨɛɯɨɞɢɦɨ ɜɧɢɦɚɬɟɥɶɧɨ ɪɚɫɫɦɨɬɪɟɬɶ ɢ ɜɡɜɟɫɢɬɶ ɜɫɟ ɩɪɟɞɲɟɫɬɜɭɸɳɢɟ ɡɚɤɨɧɨɞɚɬɟɥɶɧɵɟ ɚɤɬɵ ɇɨ ɪɟɡɭɥɶɬɚɬɨɦ ɷɬɨɝɨ ɹɜɢɬɶɫɹ ɜ ɛɭɞɭɳɟɦ ɩɪɟɤɪɚɫɧɚɹ ɝɚɪɦɨɧɢɹ ɜɫɟɯ ɡɚɤɨɧɨɜ17ª ȼɬɨɪɹ ɟɦɭ Ɇɨɧɬɟɫɤɶɟ ɨɬɦɟɱɚɥ ɱɬɨ ɫɪɟɞɢ ɮɚɤɬɨɪɨɜ ɩɨɪɨɠɞɚɸɳɢɯ ɡɚɤɨɧɵ ɛɨɥɶɲɨɟ ɡɧɚɱɟɧɢɟ ɢɦɟɸɬ ɯɚɪɚɤɬɟɪ ɢ ɫɜɨɣɫɬɜɚ ɧɚɪɨɞɚ Ɂɚɤɨɧɵ ɨɞɧɨɝɨ ɧɚɪɨɞɚ ɞɚɥɟɤɨ ɧɟ ɜɫɟɝɞɚ ɦɨɝɭɬ ɛɵɬɶ ɩɪɢɝɨɞɧɵɦɢ ɞɥɹ ɞɪɭɝɢɯ ɧɚɪɨɞɨɜ Ɋɟɲɚɸɳɟɟ ɜɥɢɹɧɢɟ ɧɚ ɡɚɤɨɧɵ ɨɤɚɡɵɜɚɟɬ ɩɪɢɪɨɞɚ ɢ ɩɪɢɧɰɢɩ ɩɪɚɜɢɬɟɥɶɫɬɜɚ ɋɩɟɰɢɚɥɶɧɨɟ ɜɧɢɦɚɧɢɟ ɭɞɟɥɹ-

ɟɬɫɹ ɫɨɨɬɧɨɲɟɧɢɸ ɡɚɤɨɧɚ ɢ ɫɜɨɛɨɞɵ ɋɜɨɛɨɞɚ ɟɫɬɶ ɩɪɚɜɨ ɞɟɥɚɬɶ ɜɫɟ ɱɬɨ ɞɨɡɜɨɥɟɧɧɨ ɡɚɤɨɧɨɦ Ɂɚɤɨɧ ɝɨɜɨɪɹ ɜɨɨɛɳɟ ɟɫɬɶ ɱɟɥɨɜɟɱɟɫɤɢɣ ɪɚɡɭɦ ɩɨɫɤɨɥɶɤɭ ɨɧ ɭɩɪɚɜɥɹɟɬ ɜɫɟɦɢ ɧɚɪɨɞɚɦɢ ɡɟɦɥɢ ɚ ɩɨɥɢɬɢɱɟɫɤɢɟ ɢ ɝɪɚɠɞɚɧɫɤɢɟ ɡɚɤɨɧɵ ɤɚɠɞɨɝɨ ɧɚɪɨɞɚ ɞɨɥɠɧɵ ɛɵɬɶ ɧɟ ɛɨɥɟɟ ɤɚɤ ɱɚɫɬɧɵɦɢ ɫɥɭɱɚɹɦɢ ɩɪɢɥɨɠɟɧɢɹ ɷɬɨɝɨ ɪɚɡɭɦɚ18. ɗɬɢ ɡɚɤɨɧɵ ɞɨɥɠɧɵ ɧɚɯɨɞɢɬɶɫɹ ɜ ɬɚɤɨɦ ɬɟɫɧɨɦ ɫɨɨɬɜɟɬɫɬɜɢɢ ɫɨ ɫɜɨɣɫɬɜɚɦɢ ɧɚɪɨɞɚ ɞɥɹ ɤɨɬɨɪɨɝɨ ɨɧɢ ɭɫɬɚɧɨɜɥɟɧɵ ɱɬɨ ɬɨɥɶɤɨ ɜ ɱɪɟɡɜɵɱɚɣɧɨ ɪɟɞɤɢɯ ɫɥɭɱɚɹɯ ɡɚɤɨɧɵ ɨɞɧɨɝɨ ɧɚɪɨɞɚ ɦɨɝɭɬ ɨɤɚɡɚɬɶɫɹ ɩɪɢɝɨɞɧɵɦɢ ɢ ɞɥɹ ɞɪɭɝɨɝɨ ɧɚɪɨɞɚ ɇɟɨɛɯɨɞɢɦɨ ɱɬɨɛɵ ɡɚɤɨɧɵ ɫɨɨɬɜɟɬɫɬɜɨɜɚɥɢ ɩɪɢɪɨɞɟ ɢ ɩɪɢɧɰɢɩɚɦ ɭɫɬɚɧɨɜɥɟɧɧɨɝɨ ɢɥɢ ɭɫɬɚɧɨɜɥɹɟɦɨɝɨ ɩɪɚɜɢɬɟɥɶɫɬɜɚ ɢɦɟɸɬ ɥɢ ɨɧɢ ɰɟɥɶɸ ɭɫɬɪɨɣɫɬɜɨ ɟɝɨ ɱɬɨ ɫɨɫɬɚɜɥɹɟɬ ɡɚɞɚɱɭ ɩɨɥɢɬɢɱɟɫɤɢɯ ɡɚɤɨɧɨɜ ɢɥɢ ɬɨɥɶɤɨ ɩɨɞɞɟɪɠɚɧɢɟ ɟɝɨ ɫɭɳɟɫɬɜɨɜɚɧɢɹ ɱɬɨ ɫɨɫɬɚɜɥɹɟɬ ɡɚɞɚɱɭ ɝɪɚɠɞɚɧɫɤɢɯ ɡɚɤɨɧɨɜ Ɉɧɢ ɞɨɥɠɧɵ ɫɨɨɬɜɟɬɫɬɜɨɜɚɬɶ ɮɢɡɢɱɟɫɤɢɦ ɫɜɨɣɫɬɜɚɦ ɫɬɪɚɧɵ ɟɟ ɤɥɢɦɚɬɭ ± ɯɨɥɨɞɧɨɦɭ ɠɚɪɤɨɦɭ ɢɥɢ ɭɦɟɪɟɧɧɨɦɭ ɤɚɱɟɫɬɜɚɦ ɩɨɱɜɵ ɟɟ ɩɨɥɨɠɟɧɢɸ ɪɚɡɦɟɪɚɦ ɨɛɪɚɡɭ ɠɢɡɧɢ ɟɟ ɧɚɪɨɞɨɜ ± ɡɟɦɥɟɞɟɥɶɰɟɜ ɨɯɨɬɧɢɤɨɜ ɢɥɢ ɩɚɫɬɭɯɨɜ ɫɬɟɩɟɧɢ ɫɜɨɛɨɞɵ ɞɨɩɭɫɤɚɟɦɨɣ ɭɫɬɪɨɣɫɬɜɨɦ ɝɨɫɭɞɚɪɫɬɜɚ ɪɟɥɢɝɢɢ ɧɚɫɟɥɟɧɢɹ ɟɝɨ ɫɤɥɨɧɧɨɫɬɹɦ ɛɨɝɚɬɫɬɜɭ ɱɢɫɥɟɧɧɨɫɬɢ ɬɨɪɝɨɜɥɟ ɧɪɚɜɚɦ ɢ ɨɛɵɱɚɹɦ ɧɚɤɨɧɟɰ ɨɧɢ ɫɜɹɡɚɧɵ ɦɟɠɞɭ ɫɨɛɨɣ ɢ ɨɛɭɫɥɨɜɥɟɧɵ ɨɛɫɬɨɹɬɟɥɶɫɬɜɚɦɢ ɫɜɨɟɝɨ ɜɨɡɧɢɤɧɨɜɟɧɢɹ ɰɟɥɹɦɢ ɡɚɤɨɧɨɞɚɬɟɥɹ ɩɨɪɹɞɤɨɦ ɜɟɳɟɣ ɧɚ ɤɨɬɨɪɨɦ ɨɧɢ ɭɬɜɟɪɠɞɚɸɬɫɹ«19ª ɂɫɬɨɱɧɢɤɨɦ ɱɟɥɨɜɟɱɟɫɤɨɝɨ ɩɪɚɜɚ ɹɜɥɹɟɬɫɹ ɧɚɪɨɞɧɵɣ ɞɭɯ ɉɪɚɜɨ ɨɞɧɢɯ ɧɚɪɨɞɨɜ ɩɨ ɧɟɨɛɯɨɞɢɦɨɫɬɢ ɨɬɥɢɱɚɟɬɫɹ ɨɬ ɩɪɚɜɚ ɞɪɭɝɢɯ ɧɚɪɨɞɨɜ20.

ɋɥɟɞɫɬɜɢɟɦ ɷɬɨɝɨ ɜɨɡɧɢɤɧɨɜɟɧɢɹ ɹɜɥɹɟɬɫɹ ɪɚɡɥɢɱɢɟ ɩɪɚɜ ɩɨ ɧɚɪɨɞɚɦ ɨɫɨɛɟɧɧɨɫɬɶ ɸɪɢɞɢɱɟɫɤɢɯ ɜɨɡɡɪɟɧɢɣ ɬɚɤ ɠɟ ɤɚɤ ɢ ɹɡɵɤ ɩɪɢɧɚɞɥɟɠɢɬ ɤ ɯɚɪɚɤɬɟɪɢɫɬɢɱɟɫɤɢɦ ɩɪɢɡɧɚɤɚɦ ɪɚɡɥɢɱɧɨɣ ɧɚɰɢɨɧɚɥɶɧɨɫɬɢ Ʉɚɤ ɨɛɳɧɨɫɬɶ ɩɪɚɜɚ ɟɫɬɶ ɨɞɧɚ ɢɡ ɞɭɯɨɜɧɵɯ ɫɜɹɡɟɣ ɩɨɞɞɟɪɠɢɜɚɸɳɢɯ ɧɚɪɨɞ ɬɚɤ ɢ ɫɜɨɟɨɛɪɚɡɧɨɟ ɪɚɡɜɢɬɢɟ ɸɪɢɞɢɱɟɫɤɨɝɨ ɫɨɡɧɚɧɢɹ ɨɛɪɚɡɭɟɬ ɨɞɢɧ ɢɡ ɷɥɟɦɟɧɬɨɜ ɨɬɥɢɱɚɸɳɢɯ ɨɞɢɧ ɧɚɪɨɞ ɨɬ ɞɪɭɝɢɯ Ʉɨɝɞɚ ɨɞɢɧ ɧɚɪɨɞ ɪɚɫɩɚɞɚɟɬɫɹ ɧɚ ɦɧɨɝɢɟ ɧɚɪɨɞɵ ɬɨ ɦɟɠɞɭ ɧɢɦɢ ɡɚɦɟɱɚɟɬɫɹ ɪɨɞɫɬɜɨ ɤɚɤ ɜ ɩɪɚɜɟ ɬɚɤ ɢ ɜ ɹɡɵɤɟ ɧɨ ɫ ɞɪɭɝɨɣ ɫɬɨɪɨɧɵ ɤɚɠɞɵɣ ɢɡ ɷɬɢɯ ɧɚɪɨɞɨɜ ɛɭɞɟɬ ɜ ɨɛɨɢɯ ɨɬɧɨɲɟɧɢɹɯ ɪɚɡɜɢɜɚɬɶɫɹ ɫɜɨɟɨɛɪɚɡɧɵɦ ɨɛɪɚɡɨɦ21. ɉɪɚɜɨ ɨɛɥɚɞɚɟɬ ɫɜɨɢɦɢ ɩɪɨɜɢɧɰɢɚɥɢɡɦɚɦɢ ɬɚɤ ɠɟ ɤɚɤ ɢ ɹɡɵɤ22. Ʉɚɤ ɫɚɦ ɧɚɪɨɞ ɫ ɬɟɱɟɧɢɟɦ ɜɪɟɦɟɧɢ ɢɡɦɟɧɹɟɬɫɹ ɜɨ ɜɫɟɣ ɫɜɨɟɣ ɠɢɡɧɢ ɬɚɤ ɬɨɱɧɨ ɩɪɚɜɨ ɤɚɤ ɜɟɬɜɶ ɷɬɨɣ ɠɢɡɧɢ ɧɟ ɧɟɩɨɞɜɢɠɧɨ ɚ ɪɚɡɜɢɜɚɟɬɫɹ ɜɦɟɫɬɟ ɫ ɧɚɪɨɞɨɦ ɨɧɨ ɩɪɢɧɢɦɚɟɬ ɟɝɨ ɯɚɪɚɤɬɟɪ ɧɚ ɪɚɡɥɢɱɧɵɯ ɫɬɭɩɟɧɹɯ ɨɛɪɚɡɨɜɚɧɢɹ ɢ ɭɞɨɛɧɨ ɩɪɢɦɟɧɹɟɬɫɹ ɤ ɟɝɨ ɢɡɦɟɧɹɸɳɢɦɫɹ ɩɨɬɪɟɛɧɨɫɬɹɦ23. ɉɪɢ ɷɬɨɦ ɭɱɟɧɵɦɢ ɨɬɦɟɱɚɟɬɫɹ ɬɨɬ ɮɚɤɬ ɱɬɨ ©ɡɚɤɨɧɵ ɤɚɠɞɨɣ ɫɬɪɚɧɵ ɞɨɥɠɧɵ ɫɨɨɬɜɟɬɫɬɜɨɜɚɬɶ ɤɚɤɨɦɭ ɬɨ ɟɞɢɧɨɦɭ ɨɛɳɟɦɭ ɩɪɢɧɰɢɩɭª24 ɢɦɟɧɧɨ ɜ ɷɬɨɦ ɩɪɨɹɜɥɹɟɬɫɹ ɨɫɧɨɜɧɚɹ ɪɨɥɶ ɫɪɚɜɧɢɬɟɥɶɧɨɝɨ ɩɪɚɜɨɜɟɞɟɧɢɹ Ʉɚɤ ɫɩɪɚɜɟɞɥɢɜɨ ɩɢɫɚɥ ɉ ə ɑɚɚɞɚɟɜ ©ɝɨɜɨɪɹ ɨ Ɋɨɫɫɢɢ ɩɨɫɬɨɹɧɧɨ ɜɨɨɛɪɚɠɚɸɬ ɛɭɞɬɨ ɝɨɜɨɪɹɬ ɨ ɬɚɤɨɦ ɠɟ ɝɨɫɭɞɚɪɫɬɜɟ ɤɚɤ ɢ ɞɪɭɝɢɟ ɧɚ ɫɚɦɨɦ ɞɟɥɟ ɷɬɨ ɫɨɜɫɟɦ ɧɟ ɬɚɤ Ɋɨɫɫɢɹ ± ɰɟɥɵɣ ɨɫɨɛɵɣ ɦɢɪ ɩɨɤɨɪɧɵɣ ɜɨɥɟ ɩɪɨɢɡɜɨɥɟɧɢɸ ɮɚɧɬɚɡɢɢ ɨɞɧɨɝɨ ɱɟɥɨɜɟɤɚ ɢɦɟɧɭɟɬɫɹ ɥɢ ɨɧ ɉɟɬɪɨɦ ɢɥɢ ɂɜɚɧɨɦ ɧɟ ɜ ɬɨɦ ɞɟɥɨ ɜɨ ɜɫɟɯ ɫɥɭɱɚɹɯ ɨɞɢɧɚɤɨɜɨ ɷɬɨ ± ɨɥɢɰɟɬɜɨɪɟɧɢɟ ɩɪɨɢɡɜɨɥɚª .

Ʌɸɣ Ȼɭ ȼɷɣ ɉɪɚɜɨɜɚɹ ɦɵɫɥɶ Ⱥɧɬɨɥɨɝɢɹ Ⱥɜɬɨɪ ɫɨɫɬɚɜɢɬɟɥɶ ȼ ɉ Ɇɚɥɚɯɨɜ ± Ɇɨɫɤɜɚ ɫ Ɏɪɟɧɫɢɫ Ȼɷɤɨɧ Ɉ ɞɨɫɬɨɢɧɫɬɜɟ ɢ ɩɪɢɭɦɧɨɠɟɧɢɢ ɧɚɭɤ ɉɪɚɜɨɜɚɹ ɦɵɫɥɶ Ⱥɧɬɨɥɨɝɢɹ Ⱥɜɬɨɪ ɫɨɫɬɚɜɢɬɟɥɶ ȼ ɉ Ɇɚɥɚɯɨɜ ± Ɇɨɫɤɜɚ ɫ ɒɚɪɥɶ Ʌɭɢ Ɇɨɧɬɟɫɤɶɟ Ɉ ɞɭɯɟ ɡɚɤɨɧɨɜ ɉɪɚɜɨɜɚɹ ɦɵɫɥɶ Ⱥɧɬɨɥɨɝɢɹ Ⱥɜɬɨɪ ɫɨɫɬɚɜɢɬɟɥɶ ȼ ɉ Ɇɚɥɚɯɨɜ ± Ɇɨɫɤɜɚ ɫ ɒɚɪɥɶ Ʌɭɢ Ɇɨɧɬɟɫɤɶɟ Ɉ ɞɭɯɟ ɡɚɤɨɧɨɜ ɉɪɚɜɨɜɚɹ ɦɵɫɥɶ Ⱥɧɬɨɥɨɝɢɹ Ⱥɜɬɨɪ ɫɨɫɬɚɜɢɬɟɥɶ ȼ ɉ Ɇɚɥɚɯɨɜ ± Ɇɨɫɤɜɚ ɫ Ƚɟɨɪɝ Ɏɪɢɞɪɢɯ ɉɭɯɬɚ ɗɧɰɢɤɥɨɩɟɞɢɹ ɩɪɚɜɚ ɉɪɚɜɨɜɚɹ ɦɵɫɥɶ Ⱥɧɬɨɥɨɝɢɹ Ⱥɜɬɨɪ ɫɨɫɬɚɜɢɬɟɥɶ ȼ ɉ Ɇɚɥɚɯɨɜ ± Ɇɨɫɤɜɚ ɫ Ƚɟɨɪɝ Ɏɪɢɞɪɢɯ ɉɭɯɬɚ ɍɤɚɡ ɫɨɱ ɫ Ɍɚɦ ± ɠɟ Ƚɟɨɪɝ Ɏɪɢɞɪɢɯ ɉɭɯɬɚ ɍɤɚɡ ɫɨɱ ɫ Ɍɨɦɚɫ ɉɟɣɧ ɉɪɚɜɚ ɱɟɥɨɜɟɤɚ ɉɪɚɜɨɜɚɹ ɦɵɫɥɶ Ⱥɧɬɨɥɨɝɢɹ Ⱥɜɬɨɪ ɫɨɫɬɚɜɢɬɟɥɶ ȼ ɉ Ɇɚɥɚɯɨɜ ± Ɇɨɫɤɜɚ ɫ ɑɚɚɞɚɟɜ ɉ ə ɂɡ ɉɢɫɶɦɚ ȼ Ⱥ ɀɭɤɨɜɫɤɨɦɭ ɉɪɚɜɨɜɚɹ ɦɵɫɥɶ Ⱥɧɬɨɥɨɝɢɹ Ⱥɜɬɨɪ ɫɨɫɬɚɜɢɬɟɥɶ ȼ ɉ Ɇɚɥɚɯɨɜ ± Ɇɨɫɤɜɚ ɫ

É&#x2030;ɪɢɧɢɌÉ&#x161;Éš ɢɥ ČżÉ&#x153;ɪɨɊɾ É&#x203A;É&#x;ÉĄ ɤɪɢɏɢɹÉ&#x;ɍɤɨɣ ɊɪɨÉ&#x153;É&#x;ɪɤɢ É&#x153;ÉľÉ&#x153;ɨÉ&#x17E;Éľ ÉŤÉ&#x17E;É&#x;ÉĽÉ&#x161;ɧɧɾÉ&#x; É&#x;ɸ É&#x17E;ÉĽÉš ÉŤÉ&#x;É&#x203A;Éš ɢɥ ÉŤÉ&#x153;ɨÉ&#x;ÉŁ É É˘ÉĄÉ§É˘ ɧÉ&#x161;É&#x203A;ɼɸÉ&#x17E;É&#x;ɧɢɣ ɢ ɨɊɾɏɨÉ&#x153; ÉŚÉľ É&#x153;ɨɨÉ&#x203A;ÉŞÉ&#x161;É É&#x161;É&#x;ÉŚ É&#x203A;É­É&#x17E;ɏɨ ɢɌÉ&#x;É&#x;ÉŚ ÉŠÉ&#x;ÉŞÉ&#x;É&#x17E; ɍɨÉ&#x203A;ɨɣ ɹɢɍɏɭɸ É&#x203A;É&#x;ɍɊɪɢɌÉ&#x;ɍɧɭɸ ɧÉ&#x161;ɭɹɧɭɸ ɢɍɏɢɧɭ É&#x153;ÉŤÉ&#x;ɨÉ&#x203A;ɳɭɸ ɨÉ&#x203A;É´É&#x;ɤɏɢÉ&#x153;ɧɭɸ ɢ ɧÉ&#x;ɢɥɌÉ&#x;ɧɧɭɸ ɢ ÉŹÉ&#x;ÉŚ ÉŠÉ&#x161;ÉŞÉ&#x161;ɼɢɥɭÉ&#x;ÉŚ ɍɨÉ&#x203A;ÉŤÉŹÉ&#x153;É&#x;ɧɧɭɸ ÉŤÉ&#x153;ɨɸ É&#x17E;É&#x;ɚɏÉ&#x;ɼɜɧɨɍɏɜ É&#x153; ÉŤÉ&#x161;ɌɨɌ ɤɨɪɧÉ&#x; ÉŠÉŞÉ&#x;É É&#x17E;É&#x; ÉąÉ&#x;ÉŚ ɨɧÉ&#x161; É­ÉŤÉŠÉ&#x;ÉĽÉ&#x161; ɧÉ&#x161;ÉąÉ&#x161;ɏɜɍɚ ȿɳÉ&#x; ɧÉ&#x;É&#x17E;É&#x161;É&#x153;ɧɨ ÉŚÉľ ɏɨɹɧɨ ÉŹÉ&#x161;ɤ É É&#x; ɨɏɧɨɍɢɼɢɍɜ ɤ É&#x;É&#x153;ɪɨɊÉ&#x;ɣɍɤɢɌ ɭɹɪÉ&#x;É É&#x17E;É&#x;ɧɢɚɌ ɢ ɧɪÉ&#x161;É&#x153;É&#x161;ÉŚ ɊɨɤÉ&#x161; ɧÉ&#x161;ɤɨɧÉ&#x;É° ɨɊɾɏɨɌ ɧÉ&#x; É­É&#x203A;É&#x;É&#x17E;ɢɼɢɍɜ ɹɏɨ ɨÉ&#x203A;ɾɹÉ&#x161;ɢ ɢ ɭɹɪÉ&#x;É É&#x17E;É&#x;ɧɢɚ É&#x153;É&#x;ÉĄÉ&#x17E;É&#x; ɢ É&#x153;ÉŤÉ&#x;É?É&#x17E;É&#x161; ɧɨɍɚɏ ɧÉ&#x161; ÉŤÉ&#x;É&#x203A;É&#x; ɨɏɊÉ&#x;ÉąÉ&#x161;ɏɨɤ ÉŤÉŹÉŞÉ&#x161;ɧɾ É?É&#x17E;É&#x; ɨɧɢ ɨÉ&#x203A;ÉŞÉ&#x161;ɥɨÉ&#x153;É&#x161;ɼɢɍɜ ɢ É É˘É&#x153;ÉľÉ&#x; ÉŤÉĽÉ&#x;É&#x17E;Éľ É&#x;É&#x; ɢɍɏɨɪɢɢ É&#x2021;ɨ ɨɏɧɨɍɢɏÉ&#x;ɼɜɧɨ ɧÉ&#x161;ɭɤɢ ÉŚÉľ É&#x17E;É&#x161;ÉĽÉ&#x;ɤɨ É&#x;ÉłÉ&#x; ɧÉ&#x; É­ÉŤÉŠÉ&#x;ɼɢ ÉŞÉ&#x161;ÉĄÉ&#x17E;É&#x;ÉĽÉ&#x161;ɏɜɍɚ ÉŤ ÉŤÉŹÉ&#x161;ɪɾɌɢ ÉŠÉŞÉ&#x;É&#x17E;ÉŞÉ&#x161;ÉŤÉŤÉ­É&#x17E;ɤɨɌ ɢ ɨɍɏÉ&#x161;É&#x;ÉŚÉŤÉš É&#x153; É­É&#x203A;É&#x;É É&#x17E;É&#x;ɧɢɢ ɹɏɨ ɨɧÉ&#x161; ɍɨɍɏÉ&#x161;É&#x153;ÉĽÉšÉ&#x;ÉŹ ɢɍɤɼɸɹÉ&#x;ɧɢÉ&#x; ɢɥ ɨÉ&#x203A;ÉłÉ&#x;É?ɨ ÉŠÉŞÉ&#x161;É&#x153;ɢɼÉ&#x161;26. É&#x2030;ɨÉ?ɧÉ&#x161;É&#x153;ɲɢɍɜ ÉĄÉ&#x161; É&#x;É&#x153;ɪɨɊÉ&#x;ɣɍɤɢɌɢ ɨÉ&#x203A;ÉŞÉ&#x161;ÉĄÉ°É&#x161;Ɍɢ ÉŚÉľ ÉŤÉ&#x203A;ɢɼɢɍɜ ÉŤ ɧÉ&#x161;ɲÉ&#x;É?ɨ ɢɍɏɨɪɢɹÉ&#x;ɍɤɨÉ?ɨ Ɋɭɏɢ27. Čź ɊɨɼÉ&#x;ɌɢɤÉ&#x; ÉŤ É­ÉŹÉ&#x153;É&#x;ÉŞÉ É&#x17E;É&#x;ɧɢɚɌɢ ÉĄÉ&#x161;ÉŠÉ&#x161;É&#x17E;ɧɾɯ ɤɪɢɏɢɤɨÉ&#x153; ɨ ɧÉ&#x;ɍɊɨɍɨÉ&#x203A;ɧɨɍɏɢ ɪɭɍɍɤɨÉ?ɨ ɧÉ&#x161;ɪɨÉ&#x17E;É&#x161; ÉŤÉŹÉ&#x161;ÉŹÉś ÉŤÉ&#x153;ɨÉ&#x203A;ɨÉ&#x17E;ɧɾɌ ɧÉ&#x161;ɪɨÉ&#x17E;ɨɌ É&#x2021; É&#x2122; ČžÉ&#x161;ɧɢɼÉ&#x;É&#x153;ɍɤɢɣ É­ÉŹÉ&#x153;É&#x;ÉŞÉ É&#x17E;É&#x161;ÉĽ ɹɏɨ ɢɌÉ&#x;ɧɧɨ ɪɭɍɍɤɢɣ ɧÉ&#x161;ɪɨÉ&#x17E; ɍɊɨɍɨÉ&#x203A;É&#x;ɧ É&#x153;ɾɧÉ&#x;ɍɏɢ ɧÉ&#x161;ɢÉ&#x203A;ɨɼɜɲɭɸ É&#x17E;ɨɼɸ ÉŤÉ&#x153;ɨÉ&#x203A;ɨÉ&#x17E;Éľ ɧÉ&#x; ɥɼɨɭɊɨɏɪÉ&#x;É&#x203A;ɼɚɚ É&#x;ɸ ɊɨɏɨɌɭ ɹɏɨ ɪɭɍɍɤɨɌɭ ÉąÉ&#x;ɼɨÉ&#x153;É&#x;ɤɭ ÉŤÉ&#x153;ɨɣɍɏÉ&#x153;É&#x;ɧɧɨ ɊɨÉ&#x153;ɢɧɨÉ&#x153;É&#x;ɧɢÉ&#x; É&#x17E;ɨÉ&#x153;É&#x;ɪɹɢÉ&#x153;ɨɍɏɜ ɤ É&#x153;ÉĽÉ&#x161;ɍɏɢ ɨɏɍɭɏɍɏÉ&#x153;ɢÉ&#x; É&#x153;ÉĽÉ&#x161;ɍɏɨɼɸÉ&#x203A;ɢɚ É­ÉŚÉ&#x;ÉŞÉ&#x;ɧɧɨɍɏɜ É&#x153; ɊɨɼɜɥɨÉ&#x153;É&#x161;ɧɢɢ ÉŤÉ&#x153;ɨÉ&#x203A;ɨÉ&#x17E;ɨɣ28. É?ɨɏɢɌ ÉŚÉľ ɏɨÉ?ɨ ɢɼɢ ɧÉ&#x;ÉŹ ɧɨ ÉŤÉĽÉ&#x;É&#x17E;É­É&#x;ÉŹ ɊɪɢɥɧÉ&#x161;ÉŹÉś ɨÉ&#x203A;É´É&#x;ɤɏɢÉ&#x153;ɧɭɸ ɢɍɏɢɧɧɨɍɏɜ É­ÉŹÉ&#x153;É&#x;ÉŞÉ É&#x17E;É&#x;ɧɢɚ ɭɤÉ&#x161;ÉĄÉ&#x161;ɧɧɨÉ?ɨ É&#x161;É&#x153;ɏɨɪÉ&#x161; ɹɏɨ É&#x160;ɭɍɍɤɢɣ ɢ ÉŤÉĽÉ&#x161;É&#x153;ɚɧÉ&#x; ɨɍɨÉ&#x203A;ɾɣ ɏɢɊ29. É&#x2030;ɨÉ&#x17E;ɨÉ&#x203A;ɧɨÉ&#x; É­ÉŹÉ&#x153;É&#x;ÉŞÉ É&#x17E;É&#x;ɧɢÉ&#x; ɧÉ&#x161;ɲɼɨ ÉŤÉ&#x153;ɨɸ É&#x153;ɾɪÉ&#x161;É É&#x;ɧɢÉ&#x; ɢ É&#x153; ɍɨÉ&#x153;ÉŞÉ&#x;ÉŚÉ&#x;ɧɧɨɣ ÉŠÉŞÉ&#x161;É&#x153;ɨÉ&#x153;ɨɣ Ɍɾɍɼɢ É&#x153; ÉąÉ&#x161;ɍɏɧɨɍɏɢ ÉŹÉŞÉ­É&#x17E;ɧɨ ɧÉ&#x; ɍɨÉ?ÉĽÉ&#x161;ɍɢɏɜɍɚ ÉŤ É&#x153;ɾɍɤÉ&#x161;ÉĄÉľÉ&#x153;É&#x161;ɧɢÉ&#x;ÉŚ É&#x2C6; É&#x2DC; É&#x160;ÉľÉ&#x203A;É&#x161;ɤɨÉ&#x153;É&#x161; ɨ ɏɨɌ ɹɏɨ ŠÉ&#x160;ɨɍɍɢɣɍɤɨÉ&#x; ɨÉ&#x203A;ÉłÉ&#x;ÉŤÉŹÉ&#x153;ɨ Âą ɡɏɨ ɧÉ&#x; É&#x203A;É&#x;ɥɼɢɤÉ&#x161;Éš ɌɧɨÉ?ɨɏɾɍɚɹɧÉ&#x161;Éš ÉŚÉ&#x161;ÉŤÉŤÉ&#x161; ɼɸÉ&#x17E;É&#x;ÉŁ É¨É É˘É&#x17E;É&#x161;ɸɳɢɯ ɢ Ɋɨɍɼɭɲɧɨ É&#x153;ɾɊɨɼɧɚɸɳɢɯ ɼɸÉ&#x203A;ɭɸ ɤɨɌÉ&#x161;ɧÉ&#x17E;É­ É&#x153;ÉĽÉ&#x161;ɍɏɢª30. É&#x201A;ɧɾɌɢ ɍɼɨÉ&#x153;É&#x161;Ɍɢ ÉŠÉŞÉ&#x161;É&#x153;ɨÉ&#x153;ÉľÉ&#x; ɧɨÉ&#x153;É&#x161;ɰɢɢ ɧÉ&#x; ɌɨÉ?É­ÉŹ É&#x203A;ɾɏɜ ɨɍɭɳÉ&#x;ÉŤÉŹÉ&#x153;ɢɌɾ É&#x153;ɧÉ&#x;

ɤɭɼɜɏɭɪɧɨ ɢɍɏɨɪɢɹÉ&#x;ɍɤɢɯ ÉŹÉŞÉ&#x161;É&#x17E;ɢɰɢɣ É&#x17E;É&#x161;ɧɧɨÉ?ɨ ɍɨɰɢɭɌÉ&#x161;31 ɢ É&#x203A;É&#x;ɥɭɍɼɨÉ&#x153;ɧɨ ÉŠÉŞÉ&#x;É É&#x17E;É&#x; É&#x153;ÉŤÉ&#x;É?ɨ ɡɏɨ ɊɨÉ&#x17E; ɍɢɼɭ ɸɪɢÉ&#x17E;ɢɹÉ&#x;ɍɤɨɣ É&#x17E;ɨɤɏɪɢɧÉ&#x; É&#x153; ɨÉ&#x203A;ÉłÉ&#x;ÉŚ ɢ ÉŤÉŞÉ&#x161;É&#x153;ɧɢɏÉ&#x;ɼɜɧɨɌɭ ÉŠÉŞÉ&#x161;É&#x153;ɨÉ&#x153;É&#x;É&#x17E;É&#x;ɧɢɸ É&#x153; ÉąÉ&#x161;ɍɏɧɨɍɏɢ É&#x2030;ɨÉ&#x17E;É&#x153;ɨÉ&#x17E;Éš ɢɏɨÉ? É&#x153;ɾɲÉ&#x;ɍɤÉ&#x161;ÉĄÉ&#x161;ɧɧɨɌɭ ÉŚÉ¨É É§É¨ ÉŤÉ&#x17E;É&#x;ÉĽÉ&#x161;ÉŹÉś ÉŤÉĽÉ&#x;É&#x17E;ɭɸɳɢÉ&#x; É&#x153;ÉľÉ&#x153;ɨÉ&#x17E;Éľ Čź ÉŠÉ&#x;ÉŞÉ&#x153;ɭɸ ɨɹÉ&#x;ÉŞÉ&#x;É&#x17E;Éś É&#x17E;ÉĽÉš ɎɨɪɌɢɪɨÉ&#x153;É&#x161;ɧɢɚ ɡɎɎÉ&#x;ɤɏɢÉ&#x153;ɧɨɣ ÉŠÉŞÉ&#x161;É&#x153;ɨÉ&#x153;ɨɣ Ɋɨɼɢɏɢɤɢ ɧÉ&#x;ɨÉ&#x203A;ɯɨÉ&#x17E;ɢɌɨ ÉŤÉ­ÉłÉ&#x;ÉŤÉŹÉ&#x153;É&#x;ɧɧɨ ɊɨÉ&#x153;ɾɍɢɏɜ ɪɨɼɜ ɢ ÉŚÉ&#x;ɍɏɨ ɸɪɢÉ&#x17E;ɢɹÉ&#x;ɍɤɨɣ ɧÉ&#x161;ɭɤɢ É&#x153; ÉŠÉŞÉ&#x161;É&#x153;ɨɣ É É˘ÉĄÉ§É˘ ɨÉ&#x203A;ÉłÉ&#x;ÉŤÉŹÉ&#x153;É&#x161; É&#x2030;ɪɨÉ&#x153;ɨÉ&#x17E;Éš ɊɨɍɏɪɨÉ&#x;ɧɢÉ&#x; ÉŠÉŞÉ&#x161;É&#x153;ɨÉ&#x153;ɨɣ Ɋɨɼɢɏɢɤɢ ÉŤÉĽÉ&#x;É&#x17E;É­É&#x;ÉŹ ÉŠÉ&#x;ÉŞÉ&#x153;ɨɨɹÉ&#x;ÉŞÉ&#x;É&#x17E;ɧɨÉ&#x; ɥɧÉ&#x161;ÉąÉ&#x;ɧɢÉ&#x; É­É&#x17E;É&#x;ɼɚɏɜ ÉŤÉŹÉ&#x;ÉŠÉ&#x;ɧɢ É&#x;É&#x; ɧÉ&#x161;ɭɹɧɨɍɏɢ ɢ ɨÉ&#x203A;ɨɍɧɨÉ&#x153;É&#x161;ɧɧɨɍɏɢ Čź ÉŞÉ&#x161;ÉĄÉŞÉ&#x161;É&#x203A;ɨɏɤÉ&#x; ÉŠÉ¨ÉĽÉ¨É É&#x;ɧɢɣ ÉŤÉŞÉ&#x161;É&#x153;ɧɢɏÉ&#x;ɼɜɧɨÉ?ɨ ÉŠÉŞÉ&#x161;É&#x153;ɨÉ&#x153;É&#x;É&#x17E;É&#x;ɧɢɚ É&#x203A;ɨɼÉ&#x;É&#x; ɊɪɢɍɏÉ&#x161;ɼɜɧɨÉ&#x; É&#x153;ɧɢɌÉ&#x161;ɧɢÉ&#x; ɧÉ&#x;ɨÉ&#x203A;ɯɨÉ&#x17E;ɢɌɨ É­É&#x17E;É&#x;ɼɢɏɜ É&#x153;ɾɚÉ&#x153;ÉĽÉ&#x;ɧɢɸ ÉĄÉ&#x161;ɤɨɧɨɌÉ&#x;ɪɧɨɍɏÉ&#x;ÉŁ É&#x153; ÉŠÉŞÉ&#x161;É&#x153;É&#x; ɢ É&#x153;ɾɪÉ&#x161;É&#x203A;ɨɏɤÉ&#x; ÉŠÉŞÉ&#x;É&#x17E;ÉĽÉ¨É É&#x;ɧɢɣ Ɋɨ É­ÉŤÉŹÉŞÉ&#x161;ɧÉ&#x;ɧɢɸ ɧÉ&#x;É?É&#x161;ɏɢÉ&#x153;ɧɾɯ ɢ ɭɍɢɼÉ&#x;ɧɢɸ ɊɨɥɢɏɢÉ&#x153;ɧɾɯ ÉŹÉ&#x;ɧÉ&#x17E;É&#x;ɧɰɢɣ É&#x153; ÉŞÉ&#x161;ÉĄÉ&#x153;ɢɏɢɢ ÉŠÉŞÉ&#x161;É&#x153;ɨÉ&#x153;ɨɣ Ɋɨɼɢɏɢɤɢ É&#x160;ɨɍɍɢɢ

References: 1. Alekseev S.S. Obshhaja teorija SUDYD >7KH JHQHUDO WKHRU\ RI ODZ@ LQ 2 Vol., Vol. I. - Moskva., Juridicheskaja OLWHUDWXUDª >³/HJDO OLWHUDWXUH´@ 203 p.

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Information about author: Ruslan Puzikov â&#x20AC;&#x201C; Candidate of Jurisprudence, Associate Professor, Tambov State University named DIWHU * 5 'HU]KDYLQ DGGUHVV 5XVVLD 7DPERY FLW\ H PDLO UXVODQODZ#PDLO UX

STATUTORY REGULATION OF RIGHTS OF CHILDREN WITH LIMITED HEALTH CAPABILITIES FOR EDUCATION

НОРМАТИВНО-ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ПРАВА НА ОБРАЗОВАНИЕ ДЕТЕЙ С ОВЗ

E. Moiseeva, Lecturer Chelyabinsk State Pedagogical University, Russia

Моисеева Е.В., преподаватель Челябинский государственный педагогический университет, Россия

The analysis of statutory regulation of rights of children with limited health capabilities for education is presented in the report.

Keywords: children with limited health capabilities, legislation, Convention on the Rights of Persons with Disabilities.

В статье представлен анализ нормативно-правового регулирования прав детей с ограниченными возможностями здоровья на образование. Ключевые слова: дети с ограниченными возможностями здоровья, законодательство, конвенция о правах инвалидов.

Conference participant

Участник конференции

В

Digital Object Identification: http://dx.doi.org/10.18007/gisap:ejm.v0i9.1331

настоящее время мировая практика все больше внимания уделяет проблемам лиц с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ). Социальная интеграция детей с ОВЗ рассматривается как наиболее перспективное направление современной государственной социальной поли­тики. В Словаре по социальной работе человек с ограниченными возможностями определяется как тот, “кто не способен выполнять определенные обязанности или функции по причине особого физического или психического состояния или немощности. Такое состояние может быть временным или хроническим, общим или частичным” [8, с. 270]. Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ) в 1980 г. был принят британский вариант трехзвенной шкалы ограниченных возможностей: а) недуг - любая утрата или аномалия психологической, либо физиологической, либо анатомической структуры или функции; б) ограниченные возможности любое ограничение или потеря способности (вследствие наличия дефекта) выполнять какую-либо деятельность таким образом или в таких рамках, которые считаются нормальными для человека; в) недееспособность (инвалидность) - любое следствие дефекта или ограниченных возможностей конкретного человека, препятствующее или ограничивающее выполнение им какой-либо нормативной роли (исходя из возрастных, половых и социокультурных факторов) [8, с. 298]. В настоящее время законодательно закреплена и действует система

правовой защиты ребенка с ОВЗ. Конституция РФ вп.4 ст.15 закрепляет, что«составной частью правовой системы РФ являются общепризнанные нормы и принципы международного права. Если международным договором РФ закреплены иные правила, чем предусмотренные законом, то применяются правила международного договора» [2]. Всеобщая декларация прав человека стала первым международным документом, закрепившим социальные, экономические, культурные, политические права человека. Статья 1 Декларации гласит: «Все люди рождаются свободными и равными в своем достоинстве и правах» [1]. Одним из самых значимых документов в области защиты прав инвалидов является Конвенция о правах инвалидов. В ней говорится, что «государства-участники признают право инвалидов на образование. В целях реализации этого права без дискриминации и на основе равенства возможностей государства-участники обеспечивают инклюзивное образование на всех уровнях и обучение в течение всей жизни». В соответствии с Конвенцией о правах инвалидов образование должно быть направлено: – на развитие умственных и физических способностей в полном объеме; – обеспечение инвалидам возможности эффективно участвовать в жизни свободного общества; – доступ инвалидов к образованию в местах своего непосредственного проживания, при котором обеспечивается разумное удовлетворение потребностей лица;

– предоставление эффективных мер индивидуальной поддержки в общей системе образования, облегчающих процесс обучения; – создание условий для освоения социальных навыков; – обеспечение подготовки и переподготовки педагогов. До ратификации Конвенции о правах инвалидов в России был принят в 1995 г. Федеральный закон “О социальной защите инвалидов в Российской Федерации”. Согласно данному федеральному закону, устанавливаются гарантии получения детьми с инвалидностью такого образования. В статье 18 определено, что образовательные учреждения совместно с органами социальной защиты населения и органами здравоохранения обеспечивают дошкольное, внешкольное воспитание и образование детей-инвалидов, получение инвалидами среднего общего образования, среднего профессионального образования и высшего профессионального образования в соответствии с индивидуальной программой реабилитации инвалида. Детям-инвалидам дошкольного возраста предоставляются необходимые реабилитационные меры и создаются условия для пребывания в детских дошкольных учреждениях общего типа. Для детей-инвалидов, состояние здоровья которых исключает возможность их пребывания в детских дошкольных учреждениях общего типа, создаются специальные дошкольные учреждения [5]. В 2010 году Президентом РФ Д.А. Медведевым была утверждена Национальная образовательная инициатива «Наша новая школа». В нем

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4. Nacionalâ&#x20AC;&#x2122;naja obrazovatelâ&#x20AC;&#x2122;naja LQLFLDWLYD Š1DVKD QRYDMD VKNRODÂŞ 3ULND] 3UH]LGHQWD 5) RW J >1DWLRQDO HGXFDWLRQDO LQLWLDWLYH Âł2XU QHZ VFKRRO´ Decree of the President of the Russian )HGHUDWLRQ RI @ 3U )HGHUDOÂśQ\M ]DNRQ RW J 1R )= Âł2 VRFLDOÂśQRM ]DVKKLWH LQYDOLGRY Y 5RVVLMVNRM )HGHUDFLL´ V L]PHQHQLMDPL L GRSROQHQLMDPL >)HGHUDO ODZ RI 1R )= Âł2Q 6RFLDO 3URWHFWLRQ RI WKH 'LVDEOHG´ ZLWK DPHQGPHQWV DQG FRPSOHPHQWV @ 6. Federalâ&#x20AC;&#x2122;nyj zakon ot 29.12.2012 Ę&#x2039; )= Âł2E REUD]RYDQLL Y 5)ÂŞ >)HGHUDO ODZ RI 1R Federal Law â&#x20AC;&#x153;About education in the 5XVVLDQ )HGHUDWLRQ´@ 7. Ukaz ÂŤO nacionalâ&#x20AC;&#x2122;noj strategii dejstvij v interesah detej na 2012-2017 JRG\ÂŞ 1R RW >7KH decree â&#x20AC;&#x153;On the National Strategy for the Actions in the Interests of Children for Âą ´ 1R RI @ 8. Slovarâ&#x20AC;&#x2122; osnovnyh ponjatij po socialâ&#x20AC;&#x2122;noj reabilitacii detej s

ogranichennymi vozmozhnostjami >7KH GLFWLRQDU\ RI WKH EDVLF FRQFHSWV on social rehabilitation of children ZLWK GLVDELOLWLHV@ XQGHU HGLWRUVKLS Gusljakovoj L.G. â&#x20AC;&#x201C; Barnaul., AGU Publishment., 1997. â&#x20AC;&#x201C; 63 p. É&#x2026;ɢɏÉ&#x;ÉŞÉ&#x161;ÉŹÉ­ÉŞÉ&#x161; ȟɍÉ&#x;ɨÉ&#x203A;ÉłÉ&#x161;Éš É&#x17E;É&#x;ɤɼÉ&#x161;ÉŞÉ&#x161;ɰɢɚ ÉŠÉŞÉ&#x161;É&#x153; ÉąÉ&#x;ɼɨÉ&#x153;É&#x;ɤÉ&#x161; É&#x201E;ɨɧÉ&#x153;É&#x;ɧɰɢɚ ɨ ÉŠÉŞÉ&#x161;É&#x153;É&#x161;ÉŻ ɢɧÉ&#x153;É&#x161;ɼɢÉ&#x17E;ɨÉ&#x153; É&#x2DC;É&#x2021;É&#x201A;É&#x2039;ČżÉ&#x17D; É&#x201E;ɨɧɍɏɢɏɭɰɢɚ É&#x160;ɨɍɍɢɣɍɤɨɣ É&#x17D;É&#x;É&#x17E;É&#x;-

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WORLD RESEARCH

ANALYTICS FEDERATION

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esearch Analytics Federations of various countries and continents, as well as the World Research Analytics Federation are public associations created for geographic and status consolidation of the GISAP participants, representation and protection of their collective interests, organization of communications between National Research Analytics Federations and between members of the GISAP.

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ederations are formed at the initiative or with the assistance of official partners of the IASHE - Federations Administrators.

ederations do not have the status of legal entities, do not require state registration and acquire official status when the IASHE registers a corresponding application of an Administrator and not less than 10 members (founders) of a federation and its Statute or Regulations adopted by the founders.

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SOME FEATURES OF ACTIVITY OF AUTHORITIES IN CONDITIONS OF EMERGENCY SITUATIONS (ON THE EXAMPLE OF EVENTS IN THE CITY OF KRYMSK ON JULY 6, 2012)

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T. Dolina, Applicant, Nothern (Arctic) Federal University named after M.V. Lomonosov, Russia

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The author considers some features of activity of the authorities in FRQGLWLRQV RI HPHUJHQF\ VLWXDWLRQV RQ WKH H[DPSOH RI HYHQWV ZKLFK took place in the city of Krymsk on July 6, 2012).

Keywords: constitutional and legal means, protection of rights, emergency mode conditions.

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>&RQVWLWXWLRQ RI WKH 5XVVLDQ Federation. The Federal Constitutional Law (adopted by national voting on

'HFHPEHU @ 5RVVLMVNDMD JD]HWD 1R RW >5XVVLDQ QHZVSDSHU 1R IURP @ 2. Federalâ&#x20AC;&#x2122;nyj zakon ot 21.12.1994 Ę&#x2039; Âą )= Š2 ]DVKKLWH QDVHOHQLMD L territorij ot chrezvychajnyh situacij SULURGQRJR L WHKQRJHQQRJR KDUDNWHUDÂŞ SR VRVW QD >7KH )HGHUDO /DZ RI 1R Âą )HGHUDO /DZ â&#x20AC;&#x153;On the Protection of the Population and Territories from Emergency Situations of 1DWXUDO DQG 7HFKQRJHQLF &KDUDFWHU´@ Sobranie zakonodatelâ&#x20AC;&#x2122;stva Rossijskoj )HGHUDFLL >5XVVLDQ )HGHUDWLRQ &RGH@ 1R 6W 3. Vlasti Krymska poddelali postanovlenie o vvedenii chrezvychajnoj VLWXDFLL >7KH DXWKRULWLHV RI .U\PVN KDYH forged the decree on the emergency VLWXDWLRQ LQLWLDWLRQ@ 2QOLQH VRXUFH K W W S U H J L R Q V U X Q H Z V |09.09.2012| 4. Vosstanovitelâ&#x20AC;&#x2122;nye raboty v gorode .U\PVN >5HFRYHU\ ZRUNV LQ WKH FLW\ RI .U\PVN@ $FFHVV PRGH KWWS ZZZ PFKV JRY UX QHZV 1RYRVWLBJODYQLKB XSUDYOHQLM LWHP _ _ *RVXGDUVWYHQQ\M GRNODG Š2 sostojanii zashhity naselenija i territorij Rossijskoj Federacii ot chrezvychajnyh

É&#x160;ɢɍ ȞɢɧÉ&#x161;ɌɢɤÉ&#x161; É&#x2018;É&#x2039; ,

É&#x2039;ÉŚ ȟɨɍɍɏÉ&#x161;ɧɨÉ&#x153;ɢɏÉ&#x;ɼɜɧɾÉ&#x; ÉŞÉ&#x161;É&#x203A;ɨɏɾ É&#x153; É?ɨɪɨÉ&#x17E;É&#x; É&#x201E;ɪɾɌɍɤ >É&#x2014;ÉĽÉ&#x;ɤɏɪɨɧɧɾɣ ÉŞÉ&#x;ÉŤÉ­ÉŞÉŤ @ KWWS ZZZ PFKV JRY UX QHZV 1RYRVWLB JODYQLKBXSUDYOHQLM LWHP _ _ É&#x2039;ÉŚ É&#x2030;ɭɏɢɧ É&#x153; É&#x201E;ɪɾɌɍɤÉ&#x; ɊɪɢɥɧÉ&#x161;ÉĽ ɹɏɨ É&#x2020;É&#x2018;É&#x2039; É&#x203A;ɾɼɨ ɧÉ&#x; É?ɨɏɨÉ&#x153;ɨ ɤ É&#x2018;É&#x2030; >É&#x2014;ÉĽÉ&#x;ɤɏɪɨɧɧɾɣ ÉŞÉ&#x;ÉŤÉ­ÉŞÉŤ @ KWWS ZZZ EEF FR XN UXVVLDQ UXVVLD BSXWLQBNU\PVNB BYLVLW VKWPO _ _ É&#x2039;ÉŚ É&#x201E;ɪɾɌɍɤɢÉ&#x; ɊɨɼɢɰÉ&#x;ɣɍɤɢÉ&#x; ɍɨÉ&#x153;ÉŚÉ&#x;ɍɏɧɨ ÉŤ ɤÉ&#x161;ÉĄÉ&#x161;ɤÉ&#x161;Ɍɢ É&#x153;ɾɚÉ&#x153;ɢɼɢ É&#x203A;ɨɼÉ&#x;É&#x; É&#x161;É&#x17E;ɌɢɧɢɍɏɪÉ&#x161;ɏɢÉ&#x153;ɧɾɯ ÉŠÉŞÉ&#x161;É&#x153;ɨɧÉ&#x161;ɪɭɲÉ&#x;ɧɢɣ >É&#x2014;ÉĽÉ&#x;ɤɏɪɨɧɧɾɣ ÉŞÉ&#x;ÉŤÉ­ÉŞÉŤ @ KWWS PYG UX QHZV LWHP _ _ É&#x2039;ÉŚ ȽɨɍɭÉ&#x17E;É&#x161;ÉŞÉŤÉŹÉ&#x153;É&#x;ɧɧɾɣ É&#x17E;ɨɤɼÉ&#x161;É&#x17E; ŠÉ&#x2C6; ɍɨɍɏɨɚɧɢɢ ÉĄÉ&#x161;ɳɢɏɾ ɧÉ&#x161;ÉŤÉ&#x;ÉĽÉ&#x;ɧɢɚ ɢ ÉŹÉ&#x;ɪɪɢɏɨɪɢɣ É&#x160;ɨɍɍɢɣɍɤɨɣ É&#x17D;É&#x;É&#x17E;É&#x;ÉŞÉ&#x161;ɰɢɢ ɨɏ ɹɪÉ&#x;ÉĄÉ&#x153;ɾɹÉ&#x161;ɣɧɾɯ ɍɢɏɭÉ&#x161;ɰɢɣ ɊɪɢɪɨÉ&#x17E;ɧɨÉ?ɨ ɢ ÉŹÉ&#x;ɯɧɨÉ?É&#x;ɧɧɨÉ?ɨ ÉŻÉ&#x161;ÉŞÉ&#x161;ɤɏÉ&#x;ÉŞÉ&#x161; É&#x153; É?ɨÉ&#x17E;É­ÂŞ Âą É&#x2020; É&#x2020;É&#x2018;É&#x2039; É&#x160;ɨɍɍɢɢ É&#x17D;ȽȝÉ? ČźÉ&#x2021;É&#x201A;É&#x201A; Č˝É&#x2C6;É&#x2018;É&#x2039; É&#x17D;É? Âą ÉŤ É&#x2039;ÉŚ ȽɨɍɭÉ&#x17E;É&#x161;ÉŞÉŤÉŹÉ&#x153;É&#x;ɧɧɾɣ É&#x17E;ɨɤɼÉ&#x161;É&#x17E; ŠÉ&#x2C6; ɍɨɍɏɨɚɧɢɢ ÉĄÉ&#x161;ɳɢɏɾ ɧÉ&#x161;ÉŤÉ&#x;ÉĽÉ&#x;ɧɢɚ ɢ ÉŹÉ&#x;ɪɪɢɏɨɪɢɣ É&#x160;ɨɍɍɢɣɍɤɨɣ É&#x17D;É&#x;É&#x17E;É&#x;ÉŞÉ&#x161;ɰɢɢ ɨɏ ɹɪÉ&#x;ÉĄÉ&#x153;ɾɹÉ&#x161;ɣɧɾɯ ɍɢɏɭÉ&#x161;ɰɢɣ ɊɪɢɪɨÉ&#x17E;ɧɨÉ?ɨ ɢ ÉŹÉ&#x;ɯɧɨÉ?É&#x;ɧɧɨÉ?ɨ ÉŻÉ&#x161;ÉŞÉ&#x161;ɤɏÉ&#x;ÉŞÉ&#x161; É&#x153; É?ɨÉ&#x17E;É­ÂŞ É&#x2020;É&#x2018;É&#x2039; É&#x160;ɨɍɍɢɢ É&#x2020; É&#x17D;ȽȝÉ? ČźÉ&#x2021;É&#x201A;É&#x201A; Č˝É&#x2C6;É&#x2018;É&#x2039; É&#x17D;É? ÉŤ

situacij prirodnogo i tehnogennogo KDUDNWHUD Y JRGXÂŞ >7KH VWDWH UHSRUW â&#x20AC;&#x153;About the state of protection of the population and territories of the Russian Federation from emergency situations of natural and technogenic character LQ ´@ Âą 0RVNYD 0&K6 5RVVLL FGBU VNII GOChS (FC), 2013. â&#x20AC;&#x201C; 341 p.

6. Gosudarstvennyj doklad ÂŤO sostojanii zashhity naselenija i territorij Rossijskoj Federacii ot chrezvychajnyh situacij prirodnogo i tehnogennogo KDUDNWHUD Y JRGXÂŞ >7KH VWDWH UHSRUW â&#x20AC;&#x153;About the state of protection of the population and territories of the Russian Federation from emergency situations of natural and technogenic character in ´@ 0&K6 5RVVLL 0RVNYD )*%8 VNII GOChS (FC), 2014., - 344 p. =DYHUVKHQD UDERWD PRELOÂśQRJR JRVSLWDOMD 0&K6 Y .U\PVNH >:RUN RI the mobile hospital of the Ministry of Emergency Situations in Krymsk is FRPSOHWHG@ 9]JOMDG Âą GHORYDMD JD]HWD RW LMXOMD >9LHZ Âą WKH EXVLQHVV QHZVSDSHU RI -XO\ @ 8. Krymsk vyvesil spisok .RPPHQWDULM N VWDWÂśH >.U\PVN KDV announced the list (comments to the UHSRUW @ $FFHVV PRGH KWWS ZZZ JD]HWD UX VRFLDO shtml |09.09.2012| 9. Krymskie policejskie sovmestno s kazakami vyjavili bolee 680 administrativnyh pravonarushenij >.U\PVN SROLFH RIÂżFHUV WRJHWKHU ZLWK Cossacks have revealed more than 680 DGPLQLVWUDWLYH RIIHQVHV@ $FFHVV PRGH KWWS PYG UX QHZV LWHP |29.08.2012| 1D .XEDQL >,Q .XEDQ@ *D]HWD Š6YRLPL ,PHQDPLÂŞ 1R RW 24.07.2012 p.

11. Novye versii o tragedii v .U\PVNH >1HZ YHUVLRQV DERXW WKH .U\PVN WUDJHG\@ $FFHVV PRGH KWWS SLN WY UX QHZV VWRU\ QRYLH YHUVLL o-tragedii-v-krimske |09.09.2012| 12. Putin v Krymske priznal, chto 0&K6 E\OR QH JRWRYR N &K3 >,Q .U\PVN Putin recognized that the Ministry of Emergency Situations wasnâ&#x20AC;&#x2122;t ready WR WKH VWDWH RI HPHUJHQF\@ $FFHVV PRGH KWWS ZZZ EEF FR XN UXVVLDQ UXVVLD BSXWLQBNU\PVNB B YLVLW VKWPO _ _

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INTELLECTUAL PROPERTY: INTER-DISCIPLINARY NATURE â&#x20AC;&#x201C; SOME LEGAL, SOCIAL AND ECONOMIC ASPECTS (PART 2) G. Chiladze, Dr. of Jurisprudence, Full Prof.

University of Georgia, Georgia Low level of effectiveness of institutional reforms in the sphere of IP is based on the fact that these reforms concern only the surface level, formal rules, while the value-based orientations and informal norms of behaviour determining the social practices of the participants of relations, stay beyond the scope of the reformersâ&#x20AC;&#x2122; attention. Situation can be principally altered through application of socio-cultural mechanisms of regulation along with administrative and economic methods. The fact that the state is simultaneously acting both as the participant in the relations (as the user of the IP results) and the institute regulating the participantsâ&#x20AC;&#x2122; inter-relations, creates the feeling that it has own (state) interests regarding the issue of IP. Implementation of results of the juridical and economic research into practice does not necessary bring any effects due to the fact that the socio-cultural mechanisms for ensuring the state interests are QRW VXIÂżFLHQWO\ HODERUDWHG 7KLV LV ZK\ WKHUH LV D QHHG WR FDUU\ RXW UHIRUPV LQ WKH VSKHUH RI VWDWH JRYHUQDQFH DQG LQWURGXFH LQQRYDWLYH approaches in regulation of social processes.

Analysis of the behaviour strategy shown by the IP creators and users allows us argue that their uncoordinated behaviour is determined not so much by different economic interests, but by non-coinciding values and orientations of norms. The state, acting as a principal regulating institution, should introduce more strict and effective regulations on the state borders and inside the country in RUGHU WR PD[LPDOO\ GHFUHDVH WKH UDWH RI OHJDO YLRODWLRQV LQ WKH VSKHUH RI ,3 ,W VKRXOG DOVR FDUU\ RXW SUHYHQWLYH PHDVXUHV DSSO\ UHOHYDQW economic methods, etc. Systemic interaction between the state and the society should provide for formation of an effective mechanism of social regulation, based on the technology of organizational-legal management, the economic motivation and the value- and purposebased regulations.

In Georgia, the social model for regulating relations in the IP sphere should be realized through the inter-connected stages. ,Q SDUWLFXODU D PHFKDQLVP IRU VRFLDO UHJXODWLRQ HQFRPSDVVLQJ WKH LQWHOOHFWXDO FUHDWLYH VHOI UHDOL]DWLRQ WHFKQRORJLFDO ÂżQDQFLDO informative, personnel-related and managerial elements should be developed at the structural-creative stage.

Keywords: intellectual property, socio-cultural aspects, Georgian legislation, non-material assets, intellectual property relations.

Conference participant, 1DWLRQDO FKDPSLRQVKLS LQ VFLHQWLÂżF DQDO\WLFV Open European and Asian research analytics championship 'LJLWDO 2EMHFW ,GHQWLÂżFDWLRQ KWWS G[ GRL RUJ JLVDS HMP Y L

QWHOOHFWXDO 3URSHUW\ 6RFLR &XOWXUDO $VSHFWV In our opinion, low level of effectiveness of institutional reforms in the sphere of intellectual property is based on the fact that these reforms concern only the surface level, formal rules, while the value based orientations and informal norms of behaviour determining the social practices of the participants of relations, stay beyond the scope of the reformersâ&#x20AC;&#x2122; attention. In this regard, situation can be principally altered through application of sociocultural mechanisms of regulation along with administrative and economic methods.

In the process of its functioning, the intellectual property institution JRHV WKURXJK H[WHUQDO DQG LQWHUQDO FKDQJHV ,QWHUQDO FKDQJHV DUH GHÂżQHG by development of the society and therefore, by emergence of new objects of intellectual property, as well as new methods and tools for their protection and application. ([WHUQDO FKDQJHV RFFXU GXH to economic and socio-cultural transformations of the Georgian society, as a result of actualization of new virtual environment. In such a situation, in the sphere of intellectual-property relations WKHUH H[LVWV D GHÂżQLWH QHFHVVLW\ WR

I

identify new, prospective technologies IRU H[HUWLQJ LQĂ&#x20AC;XHQFH ZKLFK ZRXOG DOORZ XV FRQVLGHU QRW RQO\ WKH FRPSOH[ and multi-faceted nature of the object to be regulated, but also discuss it from the viewpoint of dynamic development.

The intellectual property sphere in Georgia is the subject studied by representatives of juridical and economical sciences. It is connected with the perception of intellectual property, similar to other property forms, as the legally registered rights for the results of oneâ&#x20AC;&#x2122;s intellectual activity and the SRVVLELOLW\ WR UHFHLYH HFRQRPLF EHQHÂżWV through realization of these rights.

However, due to their non-material nature, intellectual property objects UHSUHVHQWHG E\ ³6SHFLDO &RPPRGLWLHV´ DQG ³,QWHOOHFWXDO 5LJKWV´ DUH PRUH VSHFL¿F LQ UHJDUG WR WKH SURSHUW\ ULJKWV for material objects. ,QVXI¿FLHQF\ RI FXUUHQW MXULGLFDO and economic approaches to understand the phenomena of intellectual property determines the special attention towards this problem from the part of representatives of sociological sciences.

Relations within the intellectual property sphere, just like its concept, are multifaceted and have juridical, economic and socio-cultural components.

Regretfully, in modern realities, in the intellectual property sphere we do QRW KDYH WKH FRPSOH[ DSSURDFK WRZDUGV the content and essence of relations, which would combine knowledge from GLIIHUHQW VFLHQWLÂżF VSKHUHV 7KH IDFW WKDW the state is simultaneously acting both as the participant in the relations (as a user of the intellectual property results) and the institute regulating the participantsâ&#x20AC;&#x2122; inter-relations, creates the feeling that it has own (state) interests regarding the issue of intellectual property.

Implementation of results of the juridical and economic research into practice does not necessary bring any effects due to the fact that the sociocultural mechanisms for ensuring WKH VWDWH LQWHUHVWV DUH QRW VXIÂżFLHQWO\ elaborated. This is why there is a need to carry out reforms in the sphere of state governance and introduce innovative approaches in regulation of social processes.

In the intellectual property relations sphere, it is important to carry out sociological research studies related to the necessity to use the self-organization possibility. Therefore, the research should be related to the problem of elaboration of new approaches in the sphere of intellectual property relations

regulation, taking into consideration its legal, economic and social nature.

In this regard we can allow the following assumptions: 1) Intellectual property relations represent the special type of public relations occurring in the process of production and use of intellectual property products. Their characteristic features, being the object of sociological analysis are: nature of relations, social distance between the participants, LQWHQVLW\ RI PXWXDO VRFLDO LQWHUDFWLRQ 2) The character of relations in the LQWHOOHFWXDO SURSHUW\ VSKHUH VLJQLÂżFDQWO\ depends on the strategy of the actions agreed between the main participants, particularly on their mutually shared YDOXHV QRUPV DQG EHKDYLRXU UXOHV 3) Balancing of interests of all participants in the intellectual property relations sphere is possible only by management with application of sociocultural regulation mechanisms, through agreement on their behaviour strategies together with legal and economic methods.

The sphere of intellectual property represents the unity of public relations, which occurs through the process of producing and using the intellectual activity results.

7KH VSHFLÂżF FKDUDFWHULVWLFV RI WKH main elements of the intellectual property sphere are non-materiality and dual nature of the object of relations, as well DV WKH FRPSOH[LW\ RI UHODWLRQV RFFXUULQJ between them. This is connected with the impossibility for the object owner to independently use and completely particulate the object, which in turn determines the contradictory character of the given sphere of social activity. &RQWUDGLFWLRQV DQG FRQĂ&#x20AC;LFWV DUH having negative impact on the selforganization and self-development processes in the intellectual property sphere. This is manifested in the legitimacy indicator related to those showing the asocial behaviour, decrease of moral and material motivation among the creators to perform the intellectual DFWLYLW\ VLJQLÂżFDQW YLRODWLRQ RI VWDWH DQG public interests.

Diversity of behaviour strategies is a peculiarity of the intellectual property sphere. For the majority of the intellectual property users, it is typical to stick to the

pragmatic strategy of behaviour, which essentially may imply the priority use of counterfeit items.

The creators of intellectual property are mainly using the strategy of innovative and prestigious creative work which comes down to such notions as â&#x20AC;&#x153;Creative work for the sake of creative ZRUN´ DQG Âł&UHDWLYH ZRUN IRU WKH VDNH RI UHFRJQLWLRQ DQG UHQRZQ´ 7KLV VWUDWHJ\ LV often not oriented towards the full scale, methodological and long-term protection of the ownerâ&#x20AC;&#x2122;s rights for an intellectual property object.

Analysis of the behaviour strategy shown by the intellectual property creators and users allows us argue that their uncoordinated behaviour is determined not so much by different economic interests, but by non-coinciding values and orientations of norms. )RU H[DPSOH WKH FRQVXPHU VWLOO EX\V counterfeit compact discs, preliminarily being aware of their illegal origin, not only because they are much cheaper than the licensed analogues, but also because KH VKH GRHV QRW H[SHFW DQ\ VDQFWLRQV DV KH VKH EX\V FRXQWHUIHLW SURGXFWV solely for own usage). In addition VXFK FRQVXPHU EHOLHYHV WKDW ÂżJKWLQJ counterfeit products is a particular duty of law enforcement structures.

Logically considering, the law enforcement bodies are working ineffectively. This chain starts when the counterfeit product illegally crosses the state border. Then it is stored in the warehouse and supplied to the network of ZKROHVDOHUV (YHQWXDOO\ LW ÂżQGV LWV SODFH on the shop counters of the retail sellers, who keep on selling these products absolutely openly. And this process goes on and on for months and years.

7KH FLWL]HQ VWDWHV WKH TXHVWLRQ where are the law enforcers in this case DQG ZKDW GR WKH\ UHFHLYH WKHLU TXLWH KLJK VDODULHV IRU" :K\ VKRXOG D FRPPRQ citizen have a high feeling of patriotism and correspondingly stop trying to save WKH OLPLWHG EXGJHW RI KLV IDPLO\" :K\ are the appeals to high morals used for the purpose of overlapping immoral and unprofessional actions (or corruption EDVHG GHDOV" RI RWKHUV DQG WKHUHIRUH levelling the faults of the countryâ&#x20AC;&#x2122;s law HQIRUFHPHQW VWUXFWXUHV DW WKH H[SHQVH RI WKH RUGLQDU\ FLWL]HQV" :KDW LV WKH VWDWH GRLQJ LQ VXFK FDVH DV D WD[ FROOHFWRU

DQG D GHWHUPLQHU RI WKH VWDWH LGHRORJ\" ,W LV DFWXDOO\ VTXDQGHULQJ PRQH\ SDLG E\ PH LQ WKH IRUP RI WD[ DQG WDONV DERXW high morals. Why should I pay a double DPRXQW" ,I , GR QRW GR VR ZK\ VKRXOG , still be the one to blame as a doer of an LPPRUDO DFWLRQ" In such a situation, the state, acting as a principal regulating institution, should introduce more strict and effective regulations on the state borders and LQVLGH WKH FRXQWU\ LQ RUGHU WR PD[LPDOO\ decrease the rate of legal violations in the sphere of intellectual property. It should also carry out preventive measures, apply relevant economic methods, etc.

However, in combination with legal and economic methods, the state should additionally apply potential possibilities of socio-cultural regulation.

Improvement of regulations of relations in the sphere of intellectual property provides for effective employment of two systems â&#x20AC;&#x201C; state and society. Their systemic interaction should provide for formation of an effective mechanism of social regulation, based on the technology of organizational-legal management, the economic motivation and the value- and purpose-based regulations.

In Georgia, the social model for regulating relations in the intellectual property sphere should be realized through the inter-connected stages.

In particular, a mechanism for social regulation encompassing the intellectual (creative) self-realization, technological, ÂżQDQFLDO LQIRUPDWLYH SHUVRQQHO UHODWHG and managerial elements should be developed at the structural-creative stage. As for the cultural-educative stage, here the emphasis should be made on developing the culture of production and use of intellectual property objects.

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DERXW LS HQ ,QWHOOHFWXDO 3URSHUW\ 5LJKWV 5HJXODWLRQ

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$FFHVV PRGH KWWSV LFR RUJ XN PHGLD IRU RUJDQLVDWLRQV GRFXPHQWV HLUBLQWHOOHFWXDOBSURSHUW\BULJKWV SGI KWWS G[ GRL RUJ VSULQJHUUHIHUHQFHB 16. National Intellectual Property &HQWHU $FFHVV PRGH KWWS ZZZ VDNSDWHQWL RUJ JH LQGH[ SKS"ODQJBLG 17. WIPO Convention Establishing the World Intellectual Property Organization., Access mode: KWWS ZZZ XQHOHFWLRQV RUJ ILOHV :,32B&RQYHQWLRQ(VWDEOLVKLQJ:,32B KWWS G[ GRL RUJ 14Jul1967.pdf

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Information about author: George Chiladze - Doctor of Jurisprudence, Full Professor, University RI *HRUJLD DGGUHVV *HRUJLD 7ELOLVVL FLW\ H PDLO GU FKLODG]H#\DKRR FRP

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*,6$3 &KDPSLRQVKLSV DQG &RQIHUHQFHV Branch of science

Dates

Philology

Culturology, Physical culture and Sports, Art History, History and Philosophy

Stage

Event name

FEBRUARY Theoretical and practical problems of language tools transformation in the I FRQWH[W RI WKH DFFHOHUDWHG GHYHORSPHQW RI SXEOLF UHODWLRQV I

Cultural and historical development of the society as the dynamic H[SUHVVLRQ RI WKH VHOI OHDUQLQJ KXPDQ H[LVWHQFH MARCH

Medicine, Pharmaceutics, Biology, Veterinary Medicine and Agricultural sciences

I

3UREOHPV RI ¿JKWLQJ KXPDQ DQG DQLPDO GLVHDVHV LQ WHUPV RI WKH ELRVSKHUH conditions deterioration

Economics, Jurisprudence and Management, Sociology, Political and Military Sciences

I

6RFLDO UHODWLRQV DQG FRQÃ&#x20AC;LFWV LQ FRQGLWLRQV RI LQWHQVL¿FDWLRQ RI HFRQRPLF processes and dominance of liberal ideology

Physics, Mathematics and Chemistry, Earth and Space Sciences

06.04-12.04

I

Technical Science, Architecture and Construction

06.04-12.04

I

Educational sciences and Psychology

II

Philology

08.06-13.06

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Culturology, Physical culture and Sports, Art History, History and Philosophy

08.06-13.06

II

APRIL Theoretical and applied problems of physical, mathematical and chemical VFLHQFHV LQ WKH FRQWH[W RI WKH VRFLDO GHPDQG IRU WKH NQRZOHGJH OLPLWV H[SDQVLRQ Methods of effective science-based satisfaction of the increasing social QHHGV LQ WKH ¿HOG RI HQJLQHHULQJ FRQVWUXFWLRQ DQG DUFKLWHFWXUH MAY ,QÃ&#x20AC;XHQFH RI NQRZOHGJH DQG SXEOLF SUDFWLFH RQ WKH GHYHORSPHQW RI FUHDWLYH potential and personal success in life JUNE Issues of preservation of originality and interference of national languages in conditions of globalized international life Human creativity phenomenon in ups and downs of the historical process JULY

Medicine, Pharmaceutics, Biology, Veterinary Medicine and Agricultural sciences

06.07-12.07

II

Innovative approaches in diagnostics and treatment of human and animal diseases caused by injuries, genetic and pathogenic factors

Economics, Jurisprudence and Management, Sociology, Political and Military Sciences

06.07-12.07

II

Value of the personality and collective interactions in the social progress ensuring process

Physics, Mathematics and Chemistry, Earth and Space Sciences

04.08-10.08

Technical Science, Architecture and Construction

04.08-10.08

Educational sciences and Psychology

13.09-19.09

Philology

Culturology, Physical culture and Sports, Art History, History and Philosophy

II

AUGUST Modern methods of studying matter and interaction of substances, as well as the subject-based relations modeling

6ROYLQJ SUREOHPV RI RSWLPDO FRPELQDWLRQ RI VWDQGDUGV RI TXDOLW\ innovative technical solutions and comfort of operation when developing and producing devices and construction objects SEPTEMBER +DUPRQLRXV SHUVRQDO GHYHORSPHQW SUREOHP LQ UHODWLRQ WR VSHFL¿FLW\ RI III modern education and socialization processes OCTOBER Trends of language cultures development through the prism of correlation III EHWZHHQ WKHLU FRPPXQLFDWLYH IXQFWLRQV DQG FXOWXUDO KLVWRULFDO VLJQL¿FDQFH II

III

6LJQL¿FDQFH RI SHUVRQDO VHOI H[SUHVVLRQ DQG FUHDWLYH ZRUN LQ WKH FRXUVH RI formation of the societyâ&#x20AC;&#x2122;s cultural potential NOVEMBER

Medicine, Pharmaceutics, Biology, Veterinary Medicine and Agricultural sciences

III

0RGHUQ PHWKRGV RI HQVXULQJ KHDOWK DQG TXDOLW\ RI KXPDQ OLIH WKURXJK WKH prism of development of medicine and biological sciences

Economics, Jurisprudence and Management, Sociology, Political and Military Sciences

III

Correlation between humanity and pragmatism in target reference points of modern methods of public relations regulation

Physics, Mathematics and Chemistry, Earth and Space Sciences

07.12-13.12

Technical Science, Architecture and Construction

07.12-13.12

DECEMBER 2EMHFW UHODWHG DQG DEVWUDFW WHFKQLTXHV RI VWXG\LQJ VSDWLR WHPSRUDO DQG III structural characteristics of matter III

Current trends in development of innovations and implementation of them into the process of technical and construction objects production

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