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Informe Central
Diciembre de 2010 - Enero de 2011
CUESTIONAMIENTO
Pagamos las consecuencias de no ser visibles: Ricardo Dávila
El investigador sostuvo que siempre ha existido un interés del sector solidario de “pasar de agache” y a ello se suma una crisis de dirigencia, que impide lograr el protagonismo que merece la actividad cooperativa en la vida nacional.
E
scéptico frente a la necesidad que tiene el sector solidario de contar con un banco propio y crítico ante la dirigencia y las empresas solidarias que buscan un crecimiento desproporcionado, se mostró el profesor Ricardo Dávila. Se puede estar de acuerdo o en contra de la posición de este investigador, director del Departamento de Desarrollo Rural y Regional de la Facultad de Estudios Rurales y Ambientales de la Universidad Javeriana. Sin embargo es posiblemente Ricardo Dávila uno de los académicos con mayor trayectoria en la investigación del modelo cooperativo. A ello ha dedicado 30 años. Quedó en evidencia que el sector solidario no se encuentra incluido dentro del Plan de Desarrollo que prepara el gobierno de Juan Manuel Santos, la razón posiblemente esté en la poca visibilidad del cooperativismo ante el resto del país y la poca relevancia para la dirigencia nacional. Así lo revelaron voceros académicos y ex funcionarios del Estado dentro del marco de la II Semana Internacional de la Economía Social y Solidaria. “Hoy no estamos dentro del Plan de Desarrollo y el sector sigue invisible frente a las elites del poder, que no están pensando en nada frente al sector solidario. Pero lo positivo es que las cooperativas, los fondos, las mutuales están ahí presentes”, dijo. Dávila señaló que las causas de esta situación están, en parte, en la propia incapacidad de las empresas solidarias de hacerse visibles ante el resto de la sociedad y su propia decisión de no ser protagonistas de la vida económica nacional. Sin embargo, esta no es una tendencia solo local es un problema mundial, que se repite en EE.UU. y la Comunidad Económica Europea. Los cuestionamientos fueron más allá y señalaron a la clase dirigente como la responsable de la decisión de no aplicar estrategias de posicionamiento social. “En el fondo hay una crisis de dirigencia muy grande, los organismos de representación no representan realmente a todo el sector y sus intereses poco están dentro del sector. Pueden estar concentrados en las cooperativas muy grandes”. Consideró el analista que el país está viviendo, dentro del sector solidario, un momento muy interesante porque se ha
ido depurando la idea de la homogeneidad del mismo. Ahora hay una mayor claridad frente a que hay unas grandes cooperativas, que son otro “cuento”, mientras la mayoría, según las estadísticas, el otro 95 por ciento de las cooperativas, los fondos y las mutuales son medianas y microempresas. Para el docente el futuro de la economía solidaria está ahí, en las entidades de menor tamaño. “Salgo de estos eventos aquí y en el mundo lo confirmo. Considero que hay unos elementos claves, que son la acción colectiva de la manera como se deben desarrollar las empresas, pero en las grandes cooperativas, no sólo en Colombia, también es un tema planetario, también se reconoce que la desmutualización, el isomorfismo institucional (del griego iso-morfos: igual forma) se está comiendo a las cooperativas más desarrolladas, pero también queda toda esa cantidad de empresas que luchan por desarrollar su modelo y ahí está la fuerza. Lo que si debemos hacer es un esfuerzo de integración y que el sector reconozca que tiene que visibilizarse, aunque eso implique problemas”, agregó.
En red
Mantener un tamaño pequeño de las empresas cooperativas puede ser la clave para defender la pureza del modelo económico, sin embargo, aclara el investigador que esto no necesariamente significa no crecer. Para evitar la marginalidad las pequeñas cooperativas, cuentan con el
Ricardo Dávila, profesor de la Universidad Javeriana, cuestionó el crecimiento exagerado de las cooperativas, lo que lleva, según el investigador, a la deformación del modelo mutualista
principio de la intercooperación. “El crecimiento puede ser una restricción, ahí hay un debate fuerte porque a mayor tamaño menor participación y “mayor rosca”, por eso la intercooperación, el trabajo en red. Cuando uno ve los modelos, como los del sur de Huila, con Utrahuilca, allá han crecido, pero cuando uno mira en el fondo no hay una cooperativa sino varias y hay un trabajo de base educativo muy fuerte, donde el asociado sí va entendiendo lo que es una propuesta cooperativa”. Aclara el profesor universitario que el mantener el modelo no implica renunciar a crecer, es más hacia la tendencia que se evidencia en este momento donde las más grandes tienden a volcarse hacia el sector financiero, a crecer en la búsqueda de convertirse en bancos. “Vamos a repetir una experiencia que ya vivimos, donde perdimos toda la posibilidad, hace doce años, donde el sector solidario perdió la oportunidad de convertirse en el gran regulador nacional. Hubiera podido forzar a que las tasas de interés no se dispararan. Ahora todo lo que estamos viendo es que el sector financiero, capitalista, está
haciendo para ganar plata y ni siquiera prestando buenos servicios, sino a costa de cobrarse, porque es un monopolio.
Sin banco cooperativo
Dávila condicionó la propuesta que busca la creación de un banco cooperativo. La iniciativa avalada por el mismo presidente Juan Manuel Santos, en el pasado Congreso del sector fue calificada como una desviación del modelo o una posible hipocresía que sólo beneficiará los intereses personales de los directivos de las cooperativas más grandes. “Si el banco cooperativo va a ser como los bancos que se quebraron, es preferible que no lo hagamos. Entiendo la necesidad de un banco cooperativo, pero en un contexto donde integre la energía del sector, pero no un banco cooperativo que esté al servicio del capital, ahí no hemos hecho nada. Si realmente el banco cooperativo consolida un sector de oposición a las máximas ganancias del sector financiero, bienvenido, ¿pero será para eso?, ¿será para fortalecer las pequeñas cooperativas, las mutuales, los fondos, las otras organizaciones solidarias o será para fortalecer el negocio de los grandes? Esa es la pregunta que hay que hacerse con toda la claridad del caso, porque no podemos repetir la experiencia de hace quince o doce años”, concluyó.