Gestiona Cehegín

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PROGRAMA POLÍTICO Elecciones municipales 2019



Hola! Este es el programa político de Gestiona Cehegín, un proyecto con el que intentamos dar respuesta a los graves problemas que afronta nuestro municipio: el paro, la despoblación, los altos impuestos, el malgasto de dinero público y una política local ineficaz en la que todos los partidos buscan ponerse medallas y repartir culpas. No somos de izquierdas o derechas. No venimos a hacer demagogia ni dividir nuestra sociedad. Tampoco nos interesa el poder o vivir de la política. Si estamos aquí es para plantear soluciones a esos problemas, ya que vemos que nadie las aporta. Estas pasan por aumentar la libertad económica, política y social de los ciudadanos. Te proponemos un nuevo modelo económico. Con medidas para atraer empresas, incentivos para la economía local y los impuestos locales al mínimo legal. Acabando con el paro acabaremos con la sangría poblacional. Y ya está bien de impuestos altos mientras la gente pierde poder adquisitivo. Pero para poder financiar todo esto antes tendremos que eliminar la deuda. Debemos hacer sacrificios. También apostamos por un nuevo modelo político, con medidas y herramientas más eficaces, transparentes y justas. Los partidos políticos gestionarán los servicios básicos de forma conjunta. En cambio los servicios no básicos serán gestionados por los vecinos y colectivos de Cehegín con un novedoso sistema de participación a través de una Plataforma Web. Como tú estamos cansados de promesas. Todas nuestras propuestas presentan datos, fechas y argumentos. Y queremos que sepas a qué nos comprometemos si entramos en el Ayuntamiento. No será fácil cambiar las cosas. Tampoco imposible. Queremos poner el futuro de Cehegín en tus manos. En las de todos. Si quieres cambios tienes que dar un paso adelante. Gestiona Cehegín.


ÍNDICE 6 8

PRESENTACIÓN MODELO ECONÓMICO ELIMINAR LA DEUDA

IMPUESTOS BAJOS A LAS FAMILIAS IMPUESTOS BAJOS A LOS NEGOCIOS ATRAER EMPRESAS PARA GENERAR EMPLEO TURISMO AGRICULTURA

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MODELO POLÍTICO

GESTIÓN DE LOS SERVICIOS BÁSICOS AYUDAS, BECAS Y SUBVENCIONES TRANSPARENCIA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS NO BÁSICOS GRUPOS DE ASESORAMIENTO

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PLATAFORMA WEB ELIGE QUIÉN TE REPRESENTA REPRESENTANTES POLÍTICOS CONSULTAS POLÍTICAS GESTIÓN DEL DINERO PÚBLICO PROYECTOS PROMOCIÓN DE EMPRESAS

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COMPROMISOS POLÍTICOS CARTA PERSONAL



GESTIONA CEHEGÍN. PRESENTACIÓN.

PRESENTACIÓN

La situación de Cehegín es crítica. El 1 de enero de 2014 en Cehegín residían 16.267 personas. El pasado 1 de enero de 2019 se registraban 15.022 habitantes, 1.245 habitantes menos en tan solo 5 años. Perdemos población a un ritmo alarmante, liderando la despoblación en la Comarca del Noroeste, tanto en términos absolutos como relativos. Y la causa es muy sencilla: el paro. Cehegín lleva más de 10 años con una tasa de paro por encima del 20%, una de las más altas de la Región.

Durante los años de bonanza el Ayuntamiento se endeudó hasta el límite legal, el 110%, superando los 12,9 millones de euros de deuda. Pero los préstamos hay que devolverlos, y para hacerlo, cómo no, se subieron los impuestos. Desde el año 2008 los impuestos locales presupuestados han aumentado un 70%. Todo ello con menos población y atravesando una difícil situación económica. Ha sido el precio a pagar por los despilfarros del pasado. Y lo seguiremos pagando, pues pasadas las elecciones aún quedarán más de 8 millones de euros por pagar. En 2015, tras 12 años de gobierno del Partido Popular, el Partido Socialista tomó el mando gracias a la abstención de Ciudadanos. Cehegín por el Cambio entraba en el Ayuntamiento para romper el desempate izquierda-derecha. El PSOE afrontaba un gobierno en minoría en el que el diálogo y la búsqueda de acuerdos se antojaban indispensables. Todo ello en un nuevo escenario político en el que todos apostaban por la transparencia y la participación ciudadana como herramientas con las que cambiar el rumbo de la política. Al menos durante la campaña. En 2016 decidimos poner en marcha el proyecto de Gestiona Cehegín con el único objetivo de ayudar a hacer realidad esas promesas y facilitar el diálogo entre los partidos políticos. A lo largo de ese año nos reunimos con todos ellos para plantearles el desarrollo de un debate abierto al público, con la total implicación de Tv Cehegín, nuestras ideas sobre participación ciudadana y diversas acciones para mejorar la transparencia. En nuestras redes sociales comenzamos a valorar la labor de los distintos partidos, a analizar y publicitar los presupuestos municipales y a difundir las distintas ayudas públicas a disposición de los vecinos. 6


GESTIONA CEHEGÍN. PRESENTACIÓN.

Sin embargo en enero de 2017 se viene abajo el Pabellón Loli de Gea. Más de 2 años después seguimos sin instalaciones deportivas. Un ejemplo muy descriptivo de cómo funciona la política local: El PSOE olvidó sus promesas sobre realizar consultas ciudadanas. La idea inicial fue solicitar un préstamo de 1,3 millones de euros, pero la oposición en bloque se opuso. Aprovechando la ausencia de un concejal, en un gesto antidemocrático e injustificable, se aprobó ese endeudamiento con los presupuestos de 2017. Sin embargo todo quedaría en papel mojado, pues el Ministerio no autorizó la operación. Posteriormente el alcalde denunció la existencia de una “mano negra” y chantajes por parte de la Comunidad debido a las presiones del PP local. Sean ciertas o no esas acusaciones el PP puso todas las trabas posibles al equipo de gobierno. Ellos defendían reconstruir el pabellón donde estaba y, como medida transitoria, poner gradas en el pabellón Rosendo Berengüí (el M3). Pese a que habían dos opciones sobre la mesa no apoyaron la realización de una consulta ciudadana. ¡Y eso que prometían “incorporar procesos de participación” en su programa electoral de 2015! C’s solo iba a apoyar al equipo de gobierno si el PP nacional o regional ayudaba económicamente al Ayuntamiento, una ayuda que claramente no iba a llegar. Tampoco vieron bien la realización de una consulta, algo que Cehegín por el Cambio sí llevó a pleno. Pero muy tarde, más de 5 meses después del incidente, y sin una propuesta mínimamente desarrollada. La moción fue rechazada. Al final se sumaron a PP y C’s amenazando al PSOE con una moción de censura... para un año después vender que si el pabellón salía adelante era porque se abstuvieron en los presupuestos de 2018. Todas nuestras propuestas acabaron en nada, rechazadas por todos los partidos políticos, sin excepción, con excusas variadas. Los objetivos que nos habíamos marcamos carecían de sentido, por lo que nos quedaban dos opciones. La primera abandonar el proyecto de Gestiona Cehegín, como todos esperaban forzar. La segunda desarrollar un proyecto que diera respuestas a los verdaderos problemas de Cehegín y llevarlo a las urnas. Aquí estamos. 7


GESTIONA CEHEGÍN. MODELO ECONÓMICO.

MODELO ECONÓMICO La falta de empleo está llevando a muchas personas a abandonar Cehegín. La gran mayoría de intentos por emprender de forma autónoma terminan fracasando o trasladándose a ciudades vecinas. Y la ausencia de dinero en el bolsillo de la gente reduce el consumo, haciendo cada vez más difícil el día a día de los negocios que aguantan con la persiana abierta.

Un Ayuntamiento debe atender las necesidades de sus vecinos. Y no hay necesidad más básica que la de encontrar un sustento. El paro y la despoblación en los entornos rurales suponen un reto a nivel nacional, efectivamente, pero al compararnos con los municipios de nuestra Comarca los datos muestran que algo hemos hecho mal, que lo que estamos haciendo no es suficiente y que algo más tenemos que hacer si queremos resolver esta situación. Por eso te queremos plantear un nuevo modelo económico. Y cuando decimos nuevo lo decimos de verdad. Con los impuestos más bajos de España, al mínimo legal, e ideas para conseguir atraer empresas que puedan generar empleo. Pero para poder llevarlo a cabo antes tenemos que sanear las cuentas públicas, algo que estamos dispuestos a realizar en solo 2 años. Tendremos que hacer sacrificios, pero esta es la única forma de conseguir cambios efectivos. Con parches, como hasta ahora, no arreglaremos nada.

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GESTIONA CEHEGÍN. MODELO ECONÓMICO.

PAGAR LA DEUDA

De forma total en solo 2 años Con recortes temporales en los servicios no básicos Para poder financiar las medidas económicas

IMPUESTOS AL MÍNIMO

IBI y Vehículos al mínimo legal Ahorro medio de 150€ al año por persona Eliminar tasas de apertura y terrazas

ATRAER EMPRESAS

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Plan de cesión de suelo industrial IAE al mínimo El suelo más económico de España


GESTIONA CEHEGÍN. MODELO ECONÓMICO.

ELIMINAR LA DEUDA

Los 12 años de gobierno del Partido Popular tuvieron un triste broche de óxido con los hierros del auditorio, la “inversión más importante que se haya hecho en la historia de Cehegín”, decía nuestro anterior alcalde. No le faltaba razón. La deuda alcanzó el límite máximo que permite la Ley y para pagarla, cómo no, se subieron los impuestos. Desde el año 2008 los impuestos presupuestados han aumentado un 70%. Todo ello para pagar el despilfarro del pasado. En 2015 el PSOE ganaba las elecciones. Al comenzar su legislatura se nos anunciaba que estábamos en “economía de guerra”. Sin embargo no ha sido una guerra sangrienta, vistos muchos de los gastos superfluos que se han realizado. Allá por 2012 nuestro actual alcalde denunciaba desde la oposición que había que bajar los impuestos. Sin embargo una vez en el gobierno los ha mantenido como estaban, altos (incluso este pasado 2018 hemos tenido récord de ingresos presupuestados con más de 6.000.000€ en impuestos directos). La deuda ha bajado, no queda más opción que pagar los préstamos. Pero lo que no baja ni se queda como está es la presión fiscal sobre la población. Año tras año aumenta, ya que el coste de la vida no deja de subir mientras las condiciones laborales no dejan de empeorar. Sin embargo buscando culpables no vamos a solucionar nada. Tenemos que mirar al presente y al futuro, y hacerlo con responsabilidad. Necesitamos desarrollar medidas económicas que permitan atraer inversión, incentivar los diversos sectores de nuestra economía y generar empleo. Y es justo y necesario que bajemos los impuestos locales al mínimo legal, pues no podemos seguir ahogando a las familias con ellos. Eso además ayudará a reactivar la economía local. Sin embargo todo esto tiene un coste que las arcas municipales no pueden asumir en este momento. Antes tenemos que eliminar la deuda. Queremos hacerlo completamente durante los 2 primeros años de legislatura. ¿Cómo? Realizando recortes temporales en ese periodo. Estos sólo afectarán a los servicios no básicos (infraestructuras, cultura, deporte, festejos, etc.) y a los gastos superfluos de los servicios básicos. Esto no significa que nos vayamos a quedar sin fiestas, actividades culturales o deportivas. Significa que las actividades deberán ser autofinanciables (con cuotas, entradas, financiación privada, etc.) de modo que no supongan un gran coste para las arcas municipales. 10


GESTIONA CEHEGÍN. MODELO ECONÓMICO.

El 1.000.000€ al año que destinamos al pago de la deuda se incrementará con los siguientes recortes durante 2 años:

- No habrá gasto en infraestructuras, 1.300.000€. - Se realizarán todos los recortes posibles en gastos administrativos, alrededor de 320.000€. - Se suspenderán las gratificaciones al personal en este período, alrededor de 230.000€. - Reducción del personal temporal, alrededor de 220.000€. - Se eliminarán todos los gastos superfluos, al menos 150.000€. - Se recortará el gasto político en un 50%, al menos 110.000€. - Se eliminarán los gastos corrientes de las concejalías, 165.000€. - Las subvenciones que reciben los colectivos de la localidad se reducirán en un 50%, 33.000€. - En los servicios no básicos solo se realizarán acciones autofinanciables o de bajo coste: cultura y deporte, 165.000€; festejos, 190.000€; comercio, turismo y empleo, 300.000€.

Todas estas cifras se han definido en relación con los presupuestos municipales del año 2018. En total son más de 4.000.000€ al año, a los que hay que sumar los más de 200.000€ de ahorro en la factura eléctrica por el cambio de luminarias a LED que no se incluyen en estos presupuestos. Y, cómo no, en este periodo no se solicitará ningún préstamo. Si más adelante nos encontramos con verdaderas necesidades no tendremos problema en recurrir a esta vía, pues no tenemos absolutamente nada en contra de los préstamos o de los bancos. Eso sí, solo nos endeudaremos si los vecinos y vecinas de Cehegín dan su visto bueno a la operación a través de una consulta.

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ELIMINAR LA DEUDA


GESTIONA CEHEGÍN. MODELO ECONÓMICO.

IMPUESTOS BAJOS A LAS FAMILIAS

Si los impuestos locales han aumentado un 70% en los últimos 10 años no ha sido para mejorar la sanidad o la educación. Ese argumento no tiene sentido en un Ayuntamiento. Los 5.500.000€ recaudados en 2018 por IBI, Vehículos y Plusvalía se han destinado a pagar la deuda y los salarios de una plantilla municipal cuyo coste no para de crecer año tras año. Este 2018 el gasto en personal ha superado los 6.000.000€ por primera vez en nuestra historia, un 45% del presupuesto. Y todo para mantener una plantilla de solo 155 personas. Este escenario no es sostenible, no podemos seguir ahogando a la gente con impuestos mientras los salarios bajan y las familias pierden poder adquisitivo. Resolver el tema del personal será complejo. Comenzaremos a estudiarlo de cara a medio plazo, pero no podemos prometer nada más. En cambio aliviar la presión fiscal sí que está en nuestra mano. Al tercer año de mandato, con la deuda pagada, el sacrificio realizado por los vecinos se verá recompensado con una bajada de los principales impuestos locales, el IBI y el Impuesto a Vehículos, hasta su mínimo legal. Con ello convertiremos Cehegín en la ciudad con los impuestos más bajos de España y, lo más importante, pondremos un poco de justicia en este sinsentido. El tipo de gravamen del IBI bajará al mínimo legal, el 0.40, tanto para el IBI urbano como para el rústico. Actualmente el IBI urbano tiene un tipo de gravamen del 0.78 y el rústico del 0.75. Esto supondrá una reducción media de alrededor del 45% en relación con lo que cada vecino paga anualmente por este concepto. La recaudación se reducirá en 1.300.000€. Además tendremos el Impuesto a Vehículos más bajo de España, con una rebaja media de alrededor del 48%. Actualmente se recaudan alrededor de 1.000.000€ al año por este concepto, por lo que la reducción en los ingresos será de unos 500.000€. Los vecinos de Cehegín se ahorrarán en impuestos cada año alrededor de 1.800.000€. Somos conscientes de que esto no solucionará los problemas económicos de nadie, pues tan solo serán 150€ al año de ahorro medio por vecino mayor de edad. Sin embargo será una buena inyección de dinero para las familias y también para nuestra economía local, ya que estamos seguros de que una gran parte de ese dinero acabará repercutiendo en los locales y establecimientos de Cehegín. 12


GESTIONA CEHEGÍN. MODELO ECONÓMICO.

Los Ayuntamientos no tiene mucho margen de actuación en relación con la tributación que afecta a las PYMES y autónomos. Sin embargo hay algunas pequeñas acciones que pueden llevarse a cabo y que supondrán una ayuda para todos los negocios ya instalados o aquellos que vayan a comenzar su actividad. Estas medidas también se pondrán en marcha una vez pagada la deuda, al comenzar el tercer año de mandato. Eliminaremos las tasas por terrazas que pagan los locales de ocio y gastronomía de la localidad. Con ello queremos incentivar este sector tan importante para el turismo y facilitar la apertura de nuevos establecimientos. También eliminaremos las tasas por licencia de apertura, evitando poner trabas a quien desee emprender. Y por último aplicaremos bonificaciones de hasta el 95%, el máximo legal, en el Impuesto sobre Construcciones, Instalaciones y Obras (ICIO) que afecten a rehabilitaciones o mejoras en la accesibilidad de viviendas ubicadas en el Casco Antiguo. Todas aquellas empresas que quieran disponer de un espacio en nuestros polígonos industriales podrán hacerlo a través del Plan de Cesión de Suelo Industrial que pondremos en marcha; la Plataforma Web les dotará de un espacio publicitario inmejorable, con el que además contribuirán a mejorar el municipio; y además los locales y la flota de vehículos comerciales se beneficiarán de la bajada del IBI y del Impuesto a Vehículos que se detalla en el punto anterior. Las medidas aquí descritas suponen dejar de ingresar entre 200.000€ y 300.000€, por lo que en total todas las medidas de bajada de impuestos y tasas que proponemos reducirán el presupuesto en algo más de 2.000.000€. Para relativizar este dato solo hay que mirar los presupuestos municipales. Una vez pagada la deuda no tendremos que pagar el 1.000.000€ que ahora dedicamos a ella. Y lo presupuestado para las obras de ambos pabellones y la compra del antiguo hogar del pensionista, más el ahorro con el cambio a Led, suman más de 1.150.000€. No planteamos ninguna locura, ahí están los datos. Con no construir otro pabellón podremos sostener este modelo de impuestos bajos sin necesidad de ningún recorte en el gasto.

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IMPUESTOS BAJOS

A LOS NEGOCIOS


GESTIONA CEHEGÍN. MODELO ECONÓMICO.

ATRAER EMPRESAS PARA GENERAR EMPLEO

Necesitamos hacer todo lo posible por generar empleo privado y acabar así con la sangría de población. Para conseguirlo proponemos desarrollar una medida adicional que sumar a la venta de suelo y el alquiler de naves municipales: un Plan de Cesión de Suelo Industrial. Este modelo permitirá reducir los costes de instalación únicamente a la construcción de la nave o edificación, sin tener que comprar el suelo ni pagar un alquiler por él. Así desarrollaremos un modelo muy atractivo que se complementará además con la bajada del IAE al mínimo legal. Suelo ‘gratis’ e impuestos bajos (IAE, IBI, Vehículos) para atraer a medianas y grandes empresas con capacidad de generar empleo estable. Esta cesión se realizará a través de un modelo que se llama Arrendamiento ad Aedificandum. El suelo se cede a la empresa adjudicataria tras realizar un concurso abierto en el que, entre otras características, se valorará y priorizará el número de puestos de trabajo a crear. La empresa quedará obligada a la construcción de una nave o edificación adecuada a sus necesidades, que se convertirá en propiedad pública, del Ayuntamiento. La empresa tendrá derecho a usar esa construcción sin ningún coste de alquiler por ella o el suelo durante un plazo predefinido, que puede alcanzar los 99 años. Y dentro de ese plazo existirá una opción de compra sobre el suelo, siendo la construcción gratis pues fue la empresa quien la pagó.

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GESTIONA CEHEGÍN. MODELO ECONÓMICO.

Si a la empresa le va mal o cesa su actividad perderá el derecho sobre el suelo y la construcción (aunque existirán opciones para trasladar la cesión a otra empresa si ésta garantiza el mismo número de puestos de trabajo). Y si le va bien podrá comprar el suelo más adelante en los plazos estipulados, ahorrándose esa inversión al inicio de la actividad. Estableceremos todas las ayudas posibles para facilitar que lo haga. Cehegín tendrá una empresa generando empleo, tanto directo como indirecto, en vez de suelo vacío. Y en el peor de los casos, si no conseguimos vender el suelo, en el futuro lo recuperaremos junto con una construcción que no teníamos y que podremos alquilar o vender. Todos salimos ganando. Además queremos ser aún más atractivos bajando al mínimo legal el IAE (Impuesto de Actividades Económicas), un impuesto municipal que pagan las empresas que facturan más de 1.000.000€ al año. Para conseguirlo bajaremos el coeficiente de situación que se aplica al suelo industrial al mínimo. Ambas medidas nos convertirán en un referente a nivel nacional, pues Cehegín tendrá el suelo industrial más ‘barato’ y la tributación más baja de España. E incluso si conseguimos atraer a grandes empresas podremos aumentar la recaudación, ya que evitaremos la sangría poblacional y activaremos el resto de sectores económicos. Tenemos que hacer todo lo posible para generar empleo en Cehegín. Es urgente y prioritario.

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ATRAER EMPRESAS PARA GENERAR EMPLEO


GESTIONA CEHEGÍN. MODELO ECONÓMICO.

TURISMO

Para fomentar el turismo planteamos diversas actuaciones de bajo coste. Las medidas económicas que planteamos también afectarán a este sector. La bonificación del ICIO al 95% (impuesto de construcciones, instalaciones y obras) ayudará a mejorar nuestro Casco Histórico y promover la rehabilitación de viviendas y locales para su uso comercial o como alojamientos turísticos. Y la bajada de impuestos, en especial la eliminación de las tasas a las terrazas y de las licencias de apertura, ayudará a los locales de ocio y gastronomía de Cehegín y fomentará la apertura de otros nuevos. Además queremos dar un enfoque local a la marca Huerta de Cehegín, asociando los productos de nuestra huerta a la oferta de turismo gastronómico, sobre todo en escaparates como el que ofrece la Ruta de la Tapa. Por otro lado queremos vincular el turismo con una fuerte oferta cultural. Para conseguirlo plantearemos la puesta en marcha de una Asociación Cultural sin ánimo de lucro, independiente políticamente, bajo el control de todos los creadores de cultura de Cehegín que deseen formar parte de la misma, a nivel individual o como colectivos asociados. Desde el Ayuntamiento se realizará un listado de espacios públicos y privados a disposición de todo aquel dispuesto a realizar una acción cultural (exposiciones, proyecciones, charlas, conciertos, talleres, etc.). Desde el Camelot a una librería, en el horario y fechas que diga su gerente, pasando por todas las opciones intermedias que se te ocurran. Todo ello quedará reflejado en una Agenda Cultural pública a disposición de turistas y vecinos. Entre otras ventajas este sistema permite reconocer de forma oficial la labor desarrollada por los integrantes de la Asociación, potenciar los negocios de la localidad o facilitar la obtención de ingresos a nuestros jóvenes (pues sin ánimo de lucro no significa trabajar gratis). Además al desligar la cultura del control político podremos generar un modelo más sostenible y dinámico, que impulse el desarrollo de nuestros creadores de cultura y que evite el uso partidista de algo que debería ser de todos. La Asociación podrá recibir subvenciones públicas, como el resto de asociaciones de la localidad, pero también se buscarán mecanismos para que puedan obtener recursos propios a través de visitas guiadas, de la gestión de espacios culturales municipales o del desarrollo de actividades enfocadas a los turistas.

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GESTIONA CEHEGÍN. MODELO ECONÓMICO.

Para mejorar la oferta de alojamiento, algo en lo que estamos bastante retrasados, se realizarán diversas acciones formativas que faciliten a nuestros vecinos el uso de herramientas como Airbnb. En Cehegín son muchas las personas que disponen de una segunda vivienda en el extrarradio o en las pedanías con un uso ocasional, al menos en muchos periodos del año. Integrando todas estas viviendas en la oferta turística local conseguiríamos plantear un modelo de turismo rural muy atractivo hoy día. Esto no solo beneficiaría económicamente a los propietarios de las viviendas, también podría ser muy interesante para la actividad económica en las pedanías cercanas a las mismas. En Cehegín y sus alrededores también disponemos de un entorno natural que nos permitiría desarrollar una oferta de turismo deportivo y de naturaleza muy completa. Para ello es indispensable realizar un mapeado de rutas y sendas junto a la señalización de todas ellas, habilitar nuevas, identificar vías de escalada y abrir otras, y en definitiva potenciar cualquier acción en este sentido: instar al desarrollo de actividades privadas que vincular con el turismo, habilitar zonas de acampada controlada y de estacionamiento de autocaravanas, potenciar el uso recreativo de nuestros espacios naturales, etc. Y no habría que decirlo, pero debemos hacer uso de las nuevas tecnologías. Es primordial crear una web que nos permita no solo plasmar toda la información disponible en varios idiomas, también obtener información sobre sus visitantes, posicionar Cehegín en las búsquedas de turismo rural, etc. Y además debemos integrar toda la oferta turística en webs como TripAdvisor, ubicar todos los puntos de interés en Google Maps, utilizar herramientas de geolocalización que den un plus a los visitantes y nos doten de información sobre la actividad de los turistas en nuestra localidad, etc. A partir de ahí, con los pilares básicos cubiertos y con herramientas que nos permitan recabar datos sobre el perfil y la actividad de los visitantes, es cuando debemos plantearnos enfoques turísticos más concretos, tras analizar la información disponible. Y, claro está, buscar la unión con los municipios de la Comarca. Pero debemos empezar con lo básico. El modelo de acudir a ferias de turismo a presentar las cuatro cosas que se nos ocurran cada año, sin tener mecanismos para valorar esa acción, justificarla o permitir orientarla hacia el turismo que más nos interese… pues nos parece bastante desacertado. 17

TURISMO


GESTIONA CEHEGÍN. MODELO ECONÓMICO.

AGRICULTURA

Las competencias sobre esta materia a nivel municipal son escasas. Lo único que puede hacer un Ayuntamiento es plantear acciones que puedan desarrollarse de forma privada, estudiando a fondo las mismas y colaborando en su puesta en marcha. Cualquier ayuda es poca, por lo que debemos estar predispuestos a todo. Para comenzar nos pondremos en contacto con las Universidades de la Región para valorar cualquier posible acción de investigación o análisis que pudiera desarrollarse en Cehegín, pues ello nos aportará información muy útil a la hora de plantear alternativas que sean viables económicamente para los agricultores. El tema de la marca ‘Huerta de Cehegín’, planteado en esta legislatura, nos parece una buena iniciativa, pero con un enfoque bastante desafortunado. Una marca que englobe diversos productos de nuestra huerta debería estar dirigida, al menos de forma inicial, a la integración de estos productos en la oferta gastronómica de nuestra localidad. Los productos y sus especificaciones se deberían definir tras analizar qué pueden ofrecer los agricultores y qué pueden demandar los negocios y establecimiento de Cehegín. Esa demanda interna nos permitiría empezar a conformar una potencial marca, ir desarrollando poco a poco sus especificaciones y comenzar a publicitarla a través del escaparate que ofrece el turismo gastronómico y en especial la Ruta de la Tapa de Cehegín. Por otro lado debemos estudiar mercados más amplios, que excedan la demanda local, para apostar por productos con características muy concretas que puedan resultar viables en nuestra zona. Quizás el ‘Tomate de Cehegín’, el ‘Aceite de Cehegín’ o la ‘Miel de Cehegín’. O puede que plantear el cultivo de productos como el cáñamo de uso medicinal, la trufa del desierto o el lúpulo. O articular proyectos de ganadería ecológica, si este sector resultara más rentable. Todo ello requiere de mucho trabajo, mucho esfuerzo y mucho análisis. No podemos esperar milagros ni venderlos tan a la ligera. ¡Ojalá para triunfar bastara con inventarse un nombre!

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GESTIONA CEHEGÍN. MODELO ECONÓMICO.

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GESTIONA CEHEGÍN. MODELO POLÍTICO.

MODELO POLÍTICO El actual modelo político basado en el binomio gobierno-oposición pone el foco en la búsqueda de poder, por el que todo vale, generando tantas realidades paralelas como partidos políticos. El gobierno culpa de todo a la oposición, la oposición culpa de todo al gobierno. Lo que antes criticaba ahora lo hago, porque yo lo hago todo bien y tú todo mal. Tapemos los problemas que no sabemos afrontar, y guardémonos las soluciones hasta poder utilizarlas políticamente. Hagámoslo todo con calma, no hay ninguna urgencia. Y cómo no, el primero que se eche la foto con los logros de nuestros vecinos o con la nueva obra, pagada con los impuestos de todos, se queda con la medalla. ¡A correr que nos la quitan! Pasa el tiempo y llegan las elecciones. El equipo de gobierno inaugura obras, acude a actos, desarrolla planes o acuerdos,... Todo lo que no han podido, querido o sabido hacer durante los años anteriores se materializa en unos meses frenéticos. Mientras tanto quienes aspiran a gobernar anuncian la llegada de un nuevo Mesías. O nueva. Si confías en ellos, si tienes fe, se acabarán todos tus problemas. Ellos pondrán fin al caos generado por el equipo de gobierno. Pasan las elecciones y el viento se lleva las promesas. Todo se calma y el cuento vuelve a empezar, con unos u otros en el gobierno. Distintos protagonistas, misma historia. No vamos a participar en este juego. Todos los partidos han hecho cosas bien y todos han hecho cosas mal. En el tiempo que llevamos analizando la política local hemos aplaudido las buenas decisiones y censurado las malas. De todos. Y lo hemos hecho porque lo único que nos interesa es hacer de Cehegín un lugar mejor, no quién lo haga. Creemos que es posible desarrollar una política constructiva. Crítica, pero que plantee alternativas. Eso es lo que venimos haciendo desde que iniciamos este periplo. Pero el modelo político actual no ayuda. Necesitamos otro. Uno que fomente el diálogo, transparente, que aproveche toda buena idea venga de quien venga y que permita atender las verdaderas necesidades de los vecinos y colectivos de Cehegín de forma justa.

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GESTIONA CEHEGÍN. MODELO POLÍTICO.

SERVICIOS BÁSICOS

gestionados por

PARTIDOS POLÍTICOS Concejalías duplicadas y un concejal liberado por partido

con la colaboración de los

Grupos de Asesoramiento

SERVICIOS NO BÁSICOS

gestionados con

PARTICIPACIÓN CIUDADANA Plataforma Web

Tendrás DECISIONES 1 VOTO POLÍTICAS

Que podrás gestionar tú mismo o ceder a un Y 250€ FINANCIACIÓN representante

al año DE PROYECTOS

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GESTIONA CEHEGÍN. MODELO POLÍTICO.

GESTIÓN DE LOS

SERVICIOS BÁSICOS ”

Para despolitizar los servicios básicos y encontrar las mejores soluciones posibles proponemos un modelo de gestión colaborativa que incluya a todos los partidos políticos con representación en el Ayuntamiento. Con servicios básicos nos referimos a la gestión de basuras, la limpieza vial, los servicios de luz y agua, la gestión del personal público, la administración económica, la política medioambiental... En ellos apenas cabe el debate ideológico, tan solo una buena o mala gestión. Crearemos concejalías duplicadas. En cada una se designará a un miembro del equipo de gobierno junto a un concejal de la oposición, acordando estos nombramientos entre todos los grupos políticos. Todos los concejales tendrán acceso a toda la información disponible y se mantendrá una comunicación constante y bidireccional con todos ellos. Para reconocer esta labor un concejal de cada partido cobrará por desempeñarla (liberado al 20%). Por nuestra parte sólo tendrá sueldo el alcalde, ya que los concejales no liberados del equipo de gobierno tienen una retribución por Juntas de Gobierno Local que no tienen los concejales de la oposición. De este modo buscamos plasmar la apuesta por la colaboración política también de forma económica. Los salarios percibidos estarán en relación con el salario medio.

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GESTIONA CEHEGÍN. MODELO POLÍTICO.

Una de las cosas más sencillas y eficaces que podemos hacer para mejorar la vida de la gente es analizar, publicitar, informar y asesorar con los trámites a los ciudadanos y empresas que puedan acceder a cualquier fuente de financiación extra, sea pública o privada. Con la excusa de que no son de competencia municipal muchas ayudas, becas y subvenciones no son aprovechadas completamente por los vecinos y empresas de Cehegín. Para que deje de ser así habilitaremos un punto físico permanente que dé respuesta a esta clara necesidad.

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AYUDAS, BECAS Y

SUBVENCIONES


GESTIONA CEHEGÍN. MODELO POLÍTICO.

TRANSPARENCIA

La transparencia no radica en echarse fotos en actos públicos y subirlas a las redes sociales. El Ayuntamiento de Cehegín gestiona alrededor de 13 millones de euros al año, un dinero que sale de nuestros impuestos y que por ello nos otorga el derecho a demandar una transparencia total. Nos comprometemos a alcanzarla poniendo en marcha las siguientes medidas:

- Todo gasto o ingreso será publicado y justificado al instante, junto con toda la información que permita la Ley. Cada concejalía supervisará esa labor en su ámbito de control.

- Se publicará información estadística sobre todos los servicios públicos para permitir valorar el correcto funcionamiento de cada uno de ellos. - Se creará un perfil público de cada persona o empresa que cobre o haya cobrado dinero público, junto con las facturas o contratos suscritos con el Ayuntamiento. - Se creará un organigrama del personal. Cada trabajador tendrá una agenda laboral pública. - Toda esta información será publicada en formatos reutilizables y estará acompañada de herramientas que permitan la consulta ágil y la comparativa de datos. - Se realizarán debates políticos abiertos al público, con la participación de todos los partidos políticos, colectivos, expertos y ciudadanos que lo deseen, en los que abordar problemáticas que afecten a Cehegín.

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GESTIONA CEHEGÍN. MODELO POLÍTICO.

Cuando hablamos de servicios no básicos englobamos todas aquellas acciones que escapan a las obligaciones legales de un Ayuntamiento, como puede ser el gasto en festejos, deporte, cultura, infraestructuras, acciones formativas, subvenciones, etc. Cada año nos cuestan alrededor de 3 millones de euros entre gastos directos, indirectos y de personal. Un gasto que, aun no siendo básico, es muy valorado por todos los vecinos. Con el modelo actual los concejales se encargan de identificar las demandas asociadas a sus concejalías, establecer su prioridad, buscar soluciones y gestionar los recursos municipales de forma justa. Sin embargo este modelo plantea muchos interrogantes. ¿Puede un concejal ser consciente de todas las demandas para priorizarlas de forma adecuada? ¿Puede tener conocimientos específicos sobre todas las cuestiones para plantear las mejores soluciones a cada problema? ¿Cómo se pueden gestionar los recursos públicos de forma justa, evitando poner las demandas de un colectivo, un barrio o una pedanía por encima o por debajo de las del resto? ¿Cómo evitar que estas personas tomen decisiones en base a intereses personales, partidistas o electoralistas? Pues con una gestión abierta a cualquier buena idea, venga de quien venga, y usando las nuevas tecnologías para dar el control de la política a los ciudadanos. Crearemos Grupos de Asesoramiento que permitan abrir el debate político a gente con formación o experiencia profesional. Y desarrollaremos una Plataforma Web con la que los vecinos y colectivos de Cehegín podrán gestionar todos los servicios no básicos. De este modo encontraremos mejores soluciones a los problemas y conseguiremos un modelo de gasto público transparente, sin derroches, y, lo más importante, justo con todas las personas y colectivos, vivan donde vivan y piensen como piensen.

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GESTIÓN DE LOS

SERVICIOS NO BÁSICOS


GESTIONA CEHEGÍN. MODELO POLÍTICO.

GRUPOS DE

ASESORAMIENTO

A cada concejal del equipo de gobierno se le suelen asociar varias concejalías. En muchos casos no solo difieren mucho entre sí, también se encuentran muy alejadas de la formación, experiencia o competencias que tiene esa persona. No solo es cuestión de si los políticos están más o menos preparados para realizar la labor de gestión de la concejalía puesta a su cargo. A veces es que se les otorga una misión muy difícil de resolver, pidiéndoles que sepan tocar la flauta y recitar la tabla periódica a la vez. Difícilmente podrán hacerlo, sobre todo si no son músicos ni químicos. Como hemos visto a lo largo de esta legislatura en ocasiones se contratan a personas externas para realizar una labor de asesoramiento. Estos asesores no solo tienen un coste económico, también tienen un coste político ya que hacen patentes las carencias de quienes nos representan. Y si estos asesores se utilizan para abordar cuestiones de una importancia menor, sobre todo cuando existen problemas más acuciantes, el rechazo social aumenta. Sin embargo los políticos están obligados a encontrar las mejores soluciones a los problemas. Entonces, ¿contratar asesores es la mejor opción?

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GESTIONA CEHEGÍN. MODELO POLÍTICO.

Nosotros creemos que no. La alternativa que presentamos, los Grupos de Asesoramiento. Personas con formación o experiencia en diversos ámbitos dispuestas a plantear ideas y soluciones de forma desinteresada, con el único incentivo de mejorar Cehegín. Se crearán diversos grupos, asociados cada uno a una concejalía, con medios de comunicación independientes para cada grupo, en los que estarán presentes las personas que así lo deseen y todos los partidos políticos. La idea es generar un foro de comunicación bidireccional que permita analizar y estudiar cualquier propuesta o idea que pudiera surgir. Por ejemplo, el Grupo de Asesoramiento de Deporte integrará a representantes de todos los clubes deportivos, trabajadores municipales, gimnasios, deportistas, fisioterapeutas, árbitros, personas con estudios ligados al deporte, etc. Desde la concejalía de deportes se coordinará la actividad en estos foros y se recogerán las propuestas que pudieran surgir, que serán publicadas en la Plataforma Web que crearemos. Y lo mismo haremos con el resto de Grupos asociados al resto de concejalías (educación, cultura, juventud, tercera edad, pedanías, nuevas tecnologías,...). Debemos aprovechar toda buena idea, venga de quien venga, para encontrar las mejores soluciones de la forma más económica.

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GRUPOS DE

ASESORAMIENTO


GESTIONA CEHEGÍN. PLATAFORMA WEB.

PLATAFORMA WEB

La única forma de conocer la opinión y las demandas de todos los vecinos es a través de la participación ciudadana. Sin embargo estos procesos suelen presentar escasos porcentajes de participación. La política representativa debería resolver esta situación, pero si miramos las municipales de 2015 la abstención fue la segunda opción mayoritaria con un 26% del censo, sólo por detrás del PSOE con un 28%. Además no parece nada lógico dar carta blanca a los políticos durante 4 años sin garantías de que cumplirán sus promesas o con la capacidad de hipotecar el futuro con sus decisiones. Quizás haya quien no vote por eso mismo. Y si estamos capacitados para elegir a quién damos tal potestad, ¿por qué no podemos decidir sobre cuestiones mucho más sencillas? Por otro lado los procesos de participación ciudadana que se desarrollan normalmente, en los que se presentan proyectos y se realizan los más votados, presentan un grave problema. Veamos el conato de “presupuestos participativos” desarrollado con la participación de los jóvenes de la localidad. Las dos propuestas seleccionadas, las más votadas, sumaron un total de 308 votos, con un coste total de 17.200€. En cambio todas las propuestas con un valor de 1.000€ o menos, un total de 25, sumaron 420 votos y un coste total de 15.214€. ¿No tendría más sentido un sistema de participación que beneficiara esas pequeñas acciones? Llegarían a un mayor número de personas y además costarían menos dinero. Para dar respuesta a este análisis hemos diseñado un novedoso sistema de participación a través de una Plataforma Web. Este sistema integra un modelo de representación líquida con el que responder a los bajos porcentajes de participación y a los problemas del modelo representativo actual, un sistema de consultas políticas y un modelo de financiación de proyectos públicos tomando como ejemplo las plataformas de crowdfunding. Por motivos legales esta herramienta funcionará como una suerte de asesor político, sin ningún carácter oficial o vinculante. Todo será como un juego. Sin embargo nuestro compromiso es el de acatar los resultados de cada consulta y desarrollar cada proyecto que consigan financiarse. Y ese compromiso no contraviene ley alguna.

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GESTIONA CEHEGÍN. PLATAFORMA WEB.

Dentro de la Plataforma Web cada persona mayor de edad tendrá un voto y la gestión ficticia de alrededor de 250€ al año del presupuesto municipal. Cada persona podrá elegir a un representante, como un partido político o un colectivo de barrio o pedanía, al que trasladará la gestión del voto y del dinero que controla. Los representantes, en un sano ambiente de competencia política, aglutinarán los votos y el dinero de sus representados y serán quienes decidan qué votar en las consultas o qué proyectos financiar. Todo ello con garantías. No solo podrás cambiar de representante cuando quieras, también podrás estar al tanto de su gestión, anular las decisiones que no compartas y participar personalmente en aquellas cuestiones de tu interés. Siempre tendrás el control. El desarrollo técnico de la Plataforma será llevado a cabo por una empresa externa tras un concurso público. Deberá culminar de forma completa en menos de 2 años. El precio que estimamos es de unos 100.000€, aunque este gasto podría convertirse en una inversión si conseguimos vender la Plataforma Web a otros municipios en un futuro. Mientras se realiza el trabajo técnico no estaremos de brazos cruzados, pues tan importante es el recipiente como el contenido. Durante esos dos años nos reuniremos con todos los colectivos posibles para conocer sus demandas, valoraremos las opiniones de los Grupos de Asesoramiento y estudiaremos las propuestas que presentan todos los grupos políticos en sus programas. Su implantación se realizará poco a poco, realizando acciones formativas para que su puesta en marcha sea un éxito desde el primer día. Cuando la plataforma esté operativa se realizará un programa piloto con 250.000€ de presupuesto. Con él se decidirá únicamente el gasto en las Fiestas Patronales del año 2021. Poco a poco se irá abriendo al resto de servicios no básicos. La Plataforma Web será accesible de forma online, a través del móvil u ordenador, pero también de forma presencial y asistida en diversos puntos que habilitaremos para ello. Todo el mundo que quiera participar podrá hacerlo, con independencia de su edad o sus conocimientos informáticos. En definitiva, nuevas herramientas para dar forma a una nueva política.

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GESTIONA CEHEGÍN. PLATAFORMA WEB.

ELIGE

QUIÉN TE REPRESENTA

Una vez se ponga en marcha la Plataforma Web tendrás que registrarte en ella. El primer paso será el de elegir representante político. Podrás ser tu propio representante, para tener siempre un control total, o podrás elegir a un representante entre cualquiera de las opciones disponibles, siempre con la garantía de poder cambiarlo por otro en cualquier momento, no solo cada cuatro años. Además podrás seguir decidiendo de forma personal en todas aquellas cuestiones que sean de tu interés. Cada potencial representante tendrá una descripción de sus ideas, sus objetivos políticos o los temas que consideran prioritarios. Así podrás elegir quién se acerca más a tus posiciones políticas o a tus necesidades como ciudadano. También tendrás información estadística e histórica sobre su gestión, como los proyectos y consultas que ha presentado, cómo se ha posicionado en cada consulta, cuánto dinero destina a las actividades deportivas, culturales o de festejos, el porcentaje de decisiones que le han modificado sus representados, a cuántas personas representa, etc. Las decisiones de tu representante serán trasladadas a tu cuenta. Él decidirá cuánto aportas a un proyecto o cómo te posicionas en una consulta política. Todas sus decisiones te serán notificadas al instante para que tengas la opción de modificarlas si no las compartes. Si pasado un plazo prefijado no has cambiado la decisión ésta se hará efectiva en tu cuenta de forma irrevocable. En cambio si la modificas o participas personalmente en una cuestión de tu interés tu decisión tendrá prioridad. Tu representante no podrá modificarla bajo ninguna circunstancia.

Elige a tu representante, pero con garantías

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GESTIONA CEHEGÍN. PLATAFORMA WEB.

Todas aquellas personas, colectivos o partidos políticos que deseen actuar como representantes políticos podrán solicitar una cuenta especial con la que ejercer esa labor. Un partido político de los de siempre, una asociación de vecinos de un barrio o pedanía, un colectivo juvenil o de la tercera edad o tú mismo para representar a un grupo de amigos o familiares. De este modo se creará un modelo de representación más cercano, más dinámico, y en el que todos los colectivos de nuestra localidad, por pequeños que sean, tendrán la capacidad de actuar. Cada barrio, pedanía o colectivo podrá defender sus intereses y atender sus verdaderas demandas. Y lo podrá hacer sin depender de las promesas de nadie. Con esta cuenta podrás interactuar sobre las cuentas de tus representados. Contarás con un poder político proporcional al número de personas que te hayan elegido como representante, ni más ni menos. Para poder tomar decisiones tu cuenta te dará información estadística como el número de personas a las que representas, el dinero total y los votos que controlas, con qué aportación promedio podrías financiar un proyecto, etc. También podrás comunicarte con tus representados, recibir mensajes o realizar consultas internas si quieres conocer lo que piensan antes de tomar una decisión. Eso sí, en ningún momento tendrás acceso a información individual sobre las personas a las que representas. No podrás conocer sus nombres, dónde viven, quién ha modificado tus decisiones o te ha cambiado por otro representante. El anonimato en política es algo fundamental.

Y con un modelo de representación más abierto

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REPRESENTANTES

POLÍTICOS


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CONSULTAS POLÍTICAS

Todas las cuestiones relativas a los servicios no básicos, y también muchas asociadas a los servicios básicos, se plantearán a través de consultas políticas. Cada persona registrada en la Plataforma Web tendrá a su disposición un voto. Y cada consulta incluirá toda la información disponible para que los ciudadanos o sus representantes puedan tomar una decisión de forma meditada. Pasado un plazo de tiempo, que será variable según la naturaleza de la pregunta, se cerrará la consulta. Una vez cerrada el equipo de gobierno acatará la decisión mayoritaria o llevará la misma a pleno para su ratificación en caso de que sea necesario hacerlo. Mientras la consulta no se cierre podrás variar tu decisión o modificar la decisión de tu representante, por lo que tendrás tiempo para informarte bien y decidir como consideres adecuado. Plantear la dimisión del alcalde o modificar su sueldo, si se solicita un préstamo o no, establecer los distintos usos de los espacios públicos, resolver cualquier problemática con los servicios ofertados, o decidir cómo utilizar fondos regionales, nacionales o europeos. Toda aquella decisión política que no exija una aportación municipal se tomará a través de este mecanismo. Si en cambio los proyectos suponen un coste para las arcas municipales deberán obtener la financiación que necesitan.

Tendrás 1 voto en todas las consultas políticas

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GESTIONA CEHEGÍN. PLATAFORMA WEB.

Además de un voto cada vecino tendrá asignada de forma ficticia la gestión de una parte del presupuesto municipal. Esta parte se calculará dividiendo en partes iguales la partida de presupuestos participativos, una partida que aglutinará todo el dinero que actualmente dedicamos a gasto no básico. Cada vecino mayor de edad podrá gestionar, ya sea directamente o a través de su representante, alrededor de 250€ al año con los que podrá financiar los diferentes proyectos presentes en la Plataforma Web. Esta forma individualizada de entender la participación ciudadana es la gran novedad que presenta Gestiona Cehegín. Nuestro ejemplo a seguir, las plataformas de crowdfunding. El crowdfunding es un modelo de financiación colectiva que permite cofinanciar proyectos a través de pequeñas contribuciones individuales. Es muy común a la hora de buscar financiación privada debido a su carácter transparente y abierto. Nosotros queremos aprovechar sus ventajas y extenderlo al ámbito público. Todo el gasto no básico será decidido a través de este mecanismo. Cuando los proyectos consigan financiarse de forma virtual a través de las aportaciones individuales de los vecinos será cuando se ejecuten con el dinero real del presupuesto. Cada proyecto presentará una descripción del mismo y toda la información disponible, el desglose estimado de gastos, los requisitos de personal si los necesitara y la aportación media que necesita recibir para conseguir financiarse. Además, a diferencia de otros sistemas de participación, con este modelo se incentivan las pequeñas acciones, consiguiendo beneficiar a un mayor número de personas con ellas. Cada persona podrá destinar su dinero únicamente a los proyectos que considere apropiados, consiguiendo así un sistema de gasto más justo. La transparencia será total. Y los niveles de responsabilidad política y colaboración ciudadana se verán incrementados por el mero ejercicio de los mismos.

Y la gestión de 250€ al año

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GESTIÓN DEL DINERO PÚBLICO


GESTIONA CEHEGÍN. PLATAFORMA WEB.

PROYECTOS

Cuando hablamos de proyectos nos referimos a toda acción que conlleve un gasto de dinero público, ya sea el desarrollo de una infraestructura, la puesta en marcha de una actividad o la concesión de una subvención. Todo gasto que no sea un servicio básico se tendrá que financiar a través de la Plataforma Web, sea un gasto en festejos, deporte o cultura o se desarrolle en Cehegín o en una de sus pedanías. Sin embargo existen proyectos más difíciles de abordar. Por ejemplo algunas infraestructuras pueden tener una financiación total o parcial de la Comunidad, de España o de Europa. En los casos en que el proyecto no suponga ningún coste para el Ayuntamiento se realizará una consulta. Pero si la financiación es conjunta se realizarán ambas acciones, primero una consulta para validar el proyecto y después una búsqueda de financiación a través del modelo de crowdfunding, que debería conseguirse rápido ya que la consulta ha validado que existe un apoyo social a la misma. En aquellos casos en que los proyectos requieran de una gran inversión se diseñarán varias fases, que podrán irse financiando poco a poco. Y si se producen conflictos entre varios proyectos, por ejemplo dos acciones que quieran utilizar un mismo espacio público, se realizarán consultas para resolver esa cuestión. Ninguna situación puntual genera un problema grave con este modelo, se pueden aportar soluciones a cualquier problemática. Por ejemplo, ¿cómo habríamos planteado la reconstrucción del pabellón? Con una consulta en la Plataforma Web habríamos presentado los dos proyectos, detallando toda la información. ¡Tenemos ganador! Todos los partidos acatan el resultado y se ponen a buscar financiación regional o nacional. Quien antes la encuentre mejor queda, aunque haya defendido otra opción. ¡Quizás hasta aumente su número de representados por su buena gestión! Llega la ayuda, pero faltan 240.000€ de aportación municipal. Se publica el proyecto en la Plataforma Web para que se financie. Cada vecino tendría que poner 20€ de los 250€ que controla... pero pongamos que la mitad no quiere hacerlo. Pues la aportación media sube a 40€. Es un proyecto con un gran apoyo social, tal y como se mostró en la consulta, y se consigue financiar rápidamente. Y todo esto será muy ágil con el modelo de representación que planteamos.

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GESTIONA CEHEGÍN. PLATAFORMA WEB.

Pongamos más ejemplos. A comienzo de año se crea el proyecto ‘Fiestas Patronales’ que incluye todo el gasto básico de las fiestas. Se presupuesta en 180.000€. A lo largo del año varios representantes proponen la realización de diversos conciertos. Los grandes se presupuestan en 30.000€, los pequeños en 2.400€. Financiar las fiestas costaría una media de 15€ por persona, y los conciertos 2,5€ y 0,20€ respectivamente. ¡Pero cada colectivo querrá un concierto! ¡Y habrá quien no quiera fiestas! La mitad de la población priorizó el pabellón a las fiestas, y viceversa. La asignación media será entonces de 30€ en vez de 15€. Las fiestas y el pabellón salen adelante... ¡y todos disfrutan de ambas cosas, que el dinero público es de todos! Sin embargo en otras ocasiones no será así. Uno de los conciertos de 30.000€ solo interesa a un colectivo de 500 personas. Tocarían a 60€, pero no tienen tanto dinero, lo han gastado en otros proyectos. El representante decide poner 20€ por persona, 10.000€ en total. Necesita más apoyos, así que contacta con representantes de otros colectivos y pide a sus representados que publiciten el proyecto. Pero se agota el plazo y el proyecto se cierra sin completar la financiación. Este año no tendrán su concierto de 30.000€. ¿Por qué tenemos que pagarlo entre todos? El dinero aportado se devuelve y el representante decide financiar 4 conciertos de 2.400€, 9.600€ en total. Sus 500 representados ponen 19,2€ cada uno. Los conciertos son un éxito, tanto que consigue que nuevas personas confíen en sus decisiones. Al año siguiente representa a 1.500 personas, con 20€ cada uno podrán financiar ese gran concierto. Ahora sí.

Con un modelo de gasto más efectivo y justo con todos

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PROYECTOS


GESTIONA CEHEGÍN. PLATAFORMA WEB.

PROMOCIÓN DE EMPRESAS

Los proyectos que consigan financiarse aparecerán de forma permanente en la Plataforma Web junto con toda la información disponible sobre ellos, que se irá actualizando conforme se vayan ejecutando (personal que está trabajando en cada proyecto, contratos firmados, datos sobre cada servicio, etc.). De este modo conseguiremos articular un sistema de transparencia más cercano, atractivo y eficiente. En cada proyecto se destacará a aquellos representantes políticos que más han contribuido a su financiación. Este escaparate político, junto al modelo de representación que planteamos, generará una sana competencia política que nos beneficiará a todos. El mismo planteamiento nos permite convertir la financiación de proyectos públicos en la mejor opción para que una empresa, tanto de aquí como de fuera de Cehegín, se publicite en nuestro municipio. Las empresas podrán realizar donaciones privadas al Ayuntamiento. El importe donado será cargado en una cuenta especial con la que podrán configurar su imagen publicitaria y acceder a la zona de financiación de proyectos públicos. Esta imagen de empresa aparecerá como publicidad en los proyectos que haya financiado. Y si su aportación es muy alta también lo hará en otros lugares de la Plataforma Web, dando a conocer su gran contribución por nuestra sociedad. Desde un punto de vista local esta forma de publicitarse podría resultar muy atractiva: permite elegir el importe a invertir, relacionar tu inversión publicitaria con el producto o servicio que ofertas o generar una imagen de marca en el pueblo que sería imposible conseguir de otro modo. Una academia de estudios podría financiar una actividad cultural, una tienda de ropa una actividad deportiva para los niños o un pequeño establecimiento arreglar el bache frente a su negocio que tantas molestias crea a la gente del barrio. A cambio podrán promocionarse en el mejor espacio publicitario de Cehegín, uno que recoge a todos los vecinos mayores de edad.

Que además permitirá aumentar la inversión pública 36


GESTIONA CEHEGÍN. PLATAFORMA WEB.

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GESTIONA CEHEGÍN. OBJETIVO ELECTORAL.

COMPROMISOS POLÍTICOS En este documento has podido leer cómo nos proponemos transformar la política local. Sin palabrería, con ideas bien definidas y justificando cada acción con argumentos y datos. Como todo programa electoral tendría que ser. Tenemos muy claros los objetivos, cómo desarrollarlos y un equipo de gente multidisciplinar para llevarlos a buen puerto. Si conseguimos gobernar nos comprometemos a desarrollar de forma íntegra todo lo expuesto en este documento antes de finalizar el tercer año de mandato. De la primera a la última línea.

Sin embargo debemos ser realistas. Nuestro proyecto plantea poner fin a la política tal y como la conocemos, algo que muchos no verán con buenos ojos. No son pocos los que viven de ella. Por ello el objetivo que nos marcamos en estas elecciones municipales es el de conseguir al menos un concejal, conseguir representación. Lograrlo sería un éxito. Si entramos en las instituciones tendremos acceso a toda la información sobre la gestión municipal, podremos reorientar los debates hacia los verdaderos problemas que afectan a nuestra localidad, aportar ideas constructivas y no contaminadas por la política de partidos a la que estamos tan acostumbrados y conseguir que los planteamientos aquí recogidos empiecen a ganar fuerza y apoyo social, tanto dentro como fuera de Cehegín. Los tiempos de las mayorías han llegado a su fin, y en este escenario fragmentado a veces ocurre que un partido minoritario tiene la llave para desbloquear cualquier decisión política. Es triste, por eso planteamos otro modelo de representación, pero es así. Si conseguimos este objetivo electoral quizás nos encontremos con que Gestiona Cehegín se encuentra en la tesitura de aprobar o rechazar todo aquello que pase por Pleno Municipal: quién gobierna, los presupuestos o cualquier moción. Estamos seguros de que esto preocupa, y mucho, al resto de partidos de la localidad. Ya nos conocen y saben de sobra que no estamos de broma, que venimos a cambiar las cosas. Para clarificar esta posible situación establecemos los siguientes compromisos con nuestros electores:

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GESTIONA CEHEGÍN. OBJETIVO ELECTORAL.

Formación de gobierno y aprobación de presupuestos - Solo votaremos a favor si existe el compromiso de desarrollar de forma única e íntegra el proyecto político que se detalla en este documento. - Para no bloquear la gobernabilidad nos abstendremos si existe un compromiso firmado y se desarrollan presupuestariamente las siguientes medidas: - Bajada de un 15% en el IBI y el IVTM. - Desarrollo del Plan de Cesión de Suelo Industrial. - Creación de un punto permanente de atención para la solicitud de ayudas, becas y subvenciones. - Desarrollo de todas las medidas de transparencia que planteamos. - Creación con fondos propios de un presupuesto participativo de 200.000€ para gasto no básico (con el enfoque que se considere apropiado). - Desarrollo de consultas ciudadanas para validar la solicitud de préstamos y el desarrollo de grandes proyectos o infraestructuras. - Si en algún momento el equipo de gobierno rompe algún punto del compromiso suscrito o no lo desarrolla presupuestariamente votaremos a favor de cualquier moción de censura que se comprometa a cumplir estas medidas. En caso de que ninguna moción de censura se comprometa a ello votaremos en contra de todos los presupuestos municipales que se lleven a pleno a partir de ese momento.

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GESTIONA CEHEGÍN. OBJETIVO ELECTORAL.

Mociones llevadas a pleno - Votaremos a favor de todas las mociones que planteen soluciones justificadas a los verdaderos problemas de Cehegín. Estos problemas han sido expuestos al inicio de este documento: el paro, la despoblación, los impuestos altos, el malgasto de dinero público y la reorientación de la política local hacia un modelo abierto, eficaz, transparente y justo. - Dada la dificultad de encontrar soluciones a estos problemas prioritarios nos abstendremos en aquellas mociones que, atendiendo los mismos, solo justifiquen parcialmente las medidas presentadas. - Nos abstendremos en aquellas mociones que atiendan problemas secundarios y justifiquen un claro beneficio para nuestro municipio o sus habitantes. - Votaremos en contra de todas las mociones que no justifiquen ningún beneficio para nuestro municipio o sus habitantes. - Votaremos en contra de las mociones que busquen rédito político, aborden problemáticas que no sean de ámbito local o, a nuestro entender, supongan un perjuicio para nuestro municipio siguiendo las ideas que emanan de este documento.

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GESTIONA CEHEGÍN. OBJETIVO ELECTORAL.

Acciones como grupo político - Haremos pública toda la información que esté a nuestra disposición, adaptándola en caso de que su publicación plantee problemas legales. - Informaremos sobre todas nuestras acciones y se hará público todo lo abordado en cualquier reunión que mantengamos con el resto de grupos u otras instituciones. - No debatiremos en los Plenos Municipales sobre cuestiones que no sean de índole local. - Desarrollaremos una política constructiva. No haremos ‘oposición’ a nadie, iremos de la mano de todo partido que quiera mejorar Cehegín y la vida de sus habitantes. - Cambiaremos de cabeza de lista cada cuatro años. No buscamos vivir de la política. - Si un miembro de este proyecto político incumple alguno de los compromisos que se establecen en este programa presentará su dimisión inmediata.

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GESTIONA CEHEGÍN. CARTA PERSONAL.

CARTA PERSONAL Os pueden haber surgido algunas dudas al leer todo esto. Si los vecinos mostrarán interés por la política, si las personas mayores podrán participar con seguridad, si cada vecino mirará sólo por sus intereses o si el modelo económico que planteamos no dejará todo tal y como está. Quizás imagines una situación caótica en la que solo se financian estupideces. O bien otra en la que nadie se pone de acuerdo en las cuestiones importantes. Si es así querría hacerte una pregunta: ¿es que no puedes plantear esos mismos interrogantes al sistema actual? Imagina que todo esto funcionara, aunque fuera mínimamente. ¿Qué tenemos que perder? ¿Cuánto podemos ganar? Mi nombre es Matías Gabarrón Pérez y nací en Cehegín en el año 1990. He pasado mucho tiempo fuera de mi pueblo, estudiando o trabajando, pero he regresado a la que considero mi casa cada vez que me ha sido posible. Nunca he simpatizado con ningún partido político. Nunca me habría imaginado entrando en política. Eso sí, desde joven me ha interesado su desarrollo, pues tengo muy claras sus consecuencias. También mis ideas. Como muchos he pasado mucho tiempo quejándome, esperando cambios. Pero me cansé de quejarme, y me cansé de esperar. Quienes tienen que cambiar las cosas viven de que sigan como están. Me considero una persona coherente, crítica y reflexiva. Y esos principios me los aplico siempre que puedo. Yo quiero cambios, y los quiero ya. Por eso decidí actuar.

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GESTIONA CEHEGÍN. CARTA PERSONAL.

Inicié Gestiona Cehegín por mera motivación personal. Me niego a que cada cuatro años me tomen el pelo con promesas y mentiras. Me niego a tener que pagar impuestos y ceder su gestión sin poder opinar. Me niego a que el dinero que tanto me cuesta ganar se gaste sin justificación ni transparencia. Me niego a aceptar esta política más preocupada por la continua riña que por atender los verdaderos problemas de nuestra sociedad, problemas que me afectan y afectan a mis seres queridos. Por el camino he encontrado a muchas personas que compartían esta motivación, que han mejorado este proyecto político hasta convertirlo en lo que aquí te presentamos. Creo firmemente que estos planteamientos pueden acabar con la triste dinámica que atraviesa Cehegín. Esperamos haber podido convencerte de lo mismo.

MATÍAS GABARRÓN PÉREZ

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PROGRAMA POLÍTICO Elecciones municipales 2019



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