GMB • SURE
- november 2009
Wij moeten zorgen dat we een goed team worden.
Van Dijk: ‘Dat klinkt allemaal ambitieus. Maar hoe maakt u deze doelstellingen nu concreet? Want het bedrijfsleven wil natuurlijk met concrete uitdagingen aan de slag.’ Huizinga: ‘Deze voorbereidingen waren nodig voor de ontwikkeling van een stevige en duurzame langetermijnvisie, op basis waarvan we concrete keuzes kunnen maken. Dat doen we in het Deltaprogramma. De juridische basis daarvoor is de Deltawet, die in ontwerp gereed is en over ongeveer een jaar in werking zal treden. Om druk op de ketel te houden, heb ik de Kamer gevraagd om vooruitlopend op die Deltawet een Deltacommissaris te mogen aanstellen. Deze Deltacommissaris moet iemand zijn die de vaart erin houdt; hij of zij is niet gebonden aan de politiek-bestuurlijke termijnen. Hij of zij zal diverse partijen, politici, bestuurders en ambte naren gaan aansturen en werkt op het snijvlak van politiek, bestuur en samenleving, zowel interregionaal als interdepartementaal – met de ministeries van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieu, Landbouw, Natuur en Visserij, Verkeer en Waterstaat en Economische Zaken. Gelukkig heeft de Kamer inmiddels aangestuurd op aanstelling van de Deltacommissaris nog voor het eind van dit jaar.’
Betrekken bedrijfsleven Van Dijk: ‘Op welk onderwerp moet innovatie zich volgens u vooral richten en hoe gaat u het bedrijfsleven daarbij betrekken?’ Huizinga: ‘Als we kijken naar de klimaatverandering, dan liggen daar grote opgaven op het gebied van mitigatie en adaptatie, die ik ook in het Nationaal Waterplan heb opgenomen. Dat zijn opgaven waar we niet alleen in Nederland mee te maken hebben. Daarom zijn wij formele samenwerkingsverbanden aangegaan met vijf andere delta’s, zoals Vietnam, dat ik onlangs met een bedrijvendelegatie heb bezocht. Ik vind het belangrijk om bedrijven voor dit soort werkbezoeken uit te nodigen, omdat ik hen wil laten zien dat daar niet alleen opgaven voor Nederland liggen, maar vooral ook kansen. Wij kunnen onze kennis niet alleen delen, maar wij kunnen ook van hen leren! Ik vind dat we trots moeten zijn op onze kennis hier in Nederland. Als ik in het buitenland vertel dat we hier honderd jaar vooruitkijken en dat we daarvoor nu acties gaan ondernemen en een fonds creëren, dan vallen de monden open.’
10
Van Dijk: ‘Welke internationale innovatiethema’s ziet u voor het Nederlandse bedrijfsleven?’ Huizinga: ‘In de eerste plaats denk ik aan thema’s zoals waterveiligheid, droogte, verzilting, energie en water. Dat zijn thema’s waar wij in Nederland sterk in zijn en die we kunnen vermarkten in het buitenland. Maar er zijn natuurlijk ook andere onderwerpen die juist in het buitenland meer aandacht vragen dan hier. Zoals bijvoorbeeld het gebrek aan sanitatie in veel Afrikaanse landen, waardoor vrouwen geen opleiding kunnen volgen, gewoon omdat ze geen privacy hebben als ze naar het toilet moeten. Met nieuwe technieken kunnen het Nederlandse bedrijfsleven en de waterschappen oplossingen bieden voor de wereldwijde vraagstukken van schoon drinkwater en sanitatie. Zo dragen we ook bij aan het halen van de Millennium Ontwikkelingsdoelen.’ Van Dijk: ‘U noemt sanitatie in internationaal verband. Beschouwt u gescheiden sanitatie voor Nederland op de langere termijn ook als een ambitie?’ Huizinga: ‘Als we het hebben over de waterketen, dan zou gescheiden sanitatie op de langere termijn inderdaad een mooie manier kunnen zijn voor het inzamelen van afvalwater in Nederland. In de Kaderrichtlijn Water, die beschrijft aan welke eisen onze waterkwaliteit moet voldoen, zitten natuurlijk ook mogelijkheden voor innovatie. Op kleine schaal lopen al pilots voor bijvoorbeeld het winnen van energie uit huishoudelijk afvalwater, of het vermijden dat schoon regenwater in het riool terecht komt. Maar dat kan altijd meer en beter. En daarom wil ik het bedrijfsleven uitnodigen om met verrassende, simpele ideeën te komen.’
Samenwerking Van Dijk: ‘U nodigt het bedrijfsleven uit, zegt u. In uw plannen valt vaak het woord ‘samenwerking’, maar daarmee wordt dan meestal samenwerking tussen de verschillende overheden bedoeld. Hoe ziet u de samenwerking met de markt?’ Huizinga: ‘Ik vind dat de samenwerking met de markt zeker kan worden versterkt, niet alleen straks voor het Deltaprogramma, maar ook bij de uitvoering van de Kaderrichtlijn Water. We hebben het bedrijfsleven immers nodig om de plannen te kunnen uitvoeren en de nodige innovaties te kunnen realiseren. We leven en werken in een delta met de aanwezigheid en beschikbaarheid van veel water. Nu al is ongeveer