LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES : ENJEUX ET MISE EN PLACE PUBLIC
• Encadrement, • Direction d'entreprise. OBJECTIFS
Connaître les principaux dispositifs de la formation professionnelle continue, Recueillir et formaliser les besoins en formation de son équipe, Mener efficacement les divers entretiens ponctuant la vie du salarié,
Réaliser des outils adaptés et efficaces de gestion des compétences.
1. L’employabilité et la gestion des compétences : le cadre légal La GPEC : les enjeux, les acteurs, intégrer la démarche en fonction de la stratégie d’entreprise, La formation professionnelle dans l’entreprise : l’évolution législative, les enjeux, les obligations de l’employeur, Les dispositifs d’accès à la formation professionnelle : DIF, CIF, VAE, période de professionnalisation, contrat de professionnalisation, le plan de formation.
2. Réaliser et articuler les outils opérationnels de gestion des compétences Les outils de la gestion des compétences : la fiche emploi-compétences / les référentiels / les entretiens individuels et leur articulation
COUT
3. Réaliser et mettre en œuvre le plan de formation
280€/jour
Recueillir les besoins/ Créer des outils pertinents, Rechercher les financements/ Planifier les actions de formations, Assurer le suivi du plan.
4. Retour d’expérience sur la réalisation d’outils de gestion des compétences Echanges en groupe sur les outils proposés par les stagiaires : fiches de poste, référentiels, supports d’entretiens, outils de recueil des besoins de formations, passeport orientation-formation… Analyse et propositions d’axes d’amélioration par les stagiaires.
5. Mettre en place les entretiens au service de la gestion des compétences Jeu de rôle : conduite d’entretiens annuels et analyse, Entretien annuel d’évaluation.
Formateur Delphine BONNET ou Delphine DEMAREZ
DATES
Option : accompagnement du stagiaire dans son environnement de travail (1jour)
28, 29 mai, 20 et 21 juin 2013
Durée 4 jours
8