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Ensemble, une nouvelle ambition pour Aubagne.

GÉRARD

GAZAY

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Conseiller Municipal d’Aubagne Conseiller Communautaire

Madame, Monsieur,

FISCALITÉ SÉCURITÉ ÉCONOMIE EMPLOI

chers Aubagnais,

Une élection municipale est un moment important dans la vie d’une cité. C'est surtout une chance pour chacune et chacun d’entre nous de pouvoir s’exprimer et de choisir.

C’est aussi l’occasion de juger une équipe municipale : “Est-elle intègre, à mon écoute, à ma disposition lorsque je la sollicite ?” C’est le moment où chacun va regarder si ses demandes en matière de logement, d’emploi, d’aménagement urbain ont été satisfaites. L’objet de notre projet municipal est de répondre à ces questions et de présenter notre vision de l’avenir de notre commune. Trois documents vous permettront de partager notre ambition pour Aubagne.

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Ce premier document présente notre projet sur les domaines clés que sont les finances, la sécurité, l’économie et l’emploi et nos choix pour qu’Aubagne devienne une grande ville du numérique.

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Un deuxième document, diffusé la semaine prochaine, détaillera la manière dont nous voulons être à l’écoute et proches de tous les Aubagnais dans les domaines de l’éducation, de la santé, du social et de l’humanitaire.

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Le troisième document, que vous recevrez la semaine suivante, sera consacré à la qualité de vie et exposera notre projet urbain au centre ville et dans les quartiers, et notre volonté en faveur du sport et de la culture. Ainsi, forts de la connaissance de notre équipe, de notre projet et de l’ambition que nous portons pour notre ville, vous mesurerez qu’un renouveau est possible et que l’alternance est à portée de main.

Avec tout mon dévouement, Gérard Gazay

ELECTIONS MUNICIPALES DES 23 ET 30 MARS 2014

C’est un moment clé où tous les citoyens français et donc tous les Aubagnais vont pouvoir dire haut et fort ce qu’ils veulent ou ne veulent pas. Chacun va s’interroger sur sa ville, sur la gestion qui en est faite. “Est-ce que je ne paie pas trop d’impôts ? Mes impôts sont-ils bien utilisés ? Si je compare Aubagne aux autres villes de même taille, en termes de sécurité, d’équipements sportifs ou culturels, sommes-nous mieux lotis ? La politique sociale est-elle bien conduite ?”


Pour un budget de fonctionnement maîtrisé

et une baisse des impôts ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯

La situation financière de la ville d’Aubagne est catastrophique. Si depuis des années nous n’avons de cesse de dénoncer les excès, les erreurs, les fautes de gestion, aujourd’hui, c’est la Chambre Régionale des Comptes qui condamne la gestion de la ville d’Aubagne. Une telle irresponsabilité ne peut perdurer : nous ne laisserons pas notre commune à la dérive. ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯

Les choix financiers inconsidérés faits par la majorité actuelle : Les impôts Là où de nombreuses communes ont fait le choix de la stabilité, Aubagne a constamment augmenté les taux de la taxe d’habitation et de la taxe foncière :

 + 6 % pour la taxe d’habitation et la taxe foncière de 2010 à 2013  Près de 20% d’augmentation de la fiscalité locale entre 2008 et 2013 pour certains Aubagnais Impôts locaux 2012 dans les Bouches-du-Rhône Source C. Jaillet

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Sur les 36 000 communes françaises, Aubagne se classe au 12ème rang pour l'augmentation des impôts en France en 2012. L’imposition par habitant y est plus élevée de 37% que dans les villes françaises de même niveau. Les contribuables Aubagnais ont payé les impôts locaux les plus élevés de toutes les villes du département.

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La Chambre Régionale des Comptes (CRC) dans son rapport du 28 juin 2013 dénonce une dette 5 fois supérieure à la moyenne nationale et 3 fois supérieure à celle des villes de même taille. La ville a contracté de multiples emprunts toxiques dont les conséquences sont désastreuses pour nos finances. La CRC note des surcoûts financiers à la charge de la commune pour mauvaise négociation avec les banques de l'ordre de 50 à 70 millions d'euros ! Le maire est personnellement mis en cause pour ses choix inconsidérés et sa mauvaise gestion. Dette d'AUBAGNE : Dette des villes de même taille :

162 500 000 euros 50 000 000 euros

soit par habitant > 3 465 euros soit par habitant > 1 026 euros

Pour autant, le taux d’équipement est inférieur aux autres villes moyennes. L’investissement est moitié moindre que celui des communes françaises de même niveau (13% au lieu de 31% des recettes). 2 • Gérard GAZAY > Aubagne 2014


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Autour de Gérard Gazay, une équipe responsable pour assainir les finances de notre ville.

Une nouvelle ambition pour Aubagne : enfin une gestion financière responsable Il faut une nouvelle ligne directrice en matière de gestion. Si le niveau des recettes est correct, le niveau des dépenses est lui excessif. C’est en réduisant de manière significative les dépenses de fonctionnement que nous allons redresser les comptes de la ville.

Nos objectifs

 Gérer la commune avec rigueur en

dépensant moins : rechercher la meilleure adéquation “moyens/service rendu” pour satisfaire la population.

 Réduire de manière drastique toutes les dépenses inutiles : frais de communication, de réceptions, déplacements…

 Rationaliser le recours aux prestations externes.

 Optimiser le patrimoine immobilier :

se séparer des bâtiments et des équipements obsolètes pour réinvestir dans de nouveaux projets.

 Favoriser l'habitat résidentiel afin de générer de nouvelles recettes fiscales.

Les moyens dégagés permettront de :  Diminuer les impôts locaux chaque année afin de rejoindre la moyenne départementale. Objectif : baisser de 15% les impôts locaux sur la mandature.

Engager la réduction de la dette.

Objectif : réduire la dette d’un tiers.

Augmenter le budget d’investissement

afin de réaliser de nouveaux équipements publics. Objectif : permettre un meilleur développement économique et favoriser ainsi l’emploi.

Aubagne 2014 > Gérard GAZAY • 3


La sécurité : un droit pour tous les Aubagnais ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯

La sécurité arrive en tête des principales préoccupations de nos concitoyens. Malheureusement la municipalité actuelle n’a pas pris au sérieux les problèmes de sécurité des Aubagnais. Pas un jour ne se passe sans qu’un incident sécuritaire majeur ne soit à déplorer. Les agressions physiques et les vols à l’arraché se multiplient à l’encontre des commerçants et des particuliers. Les faits divers relatés par la presse locale et les nombreux témoignages l’attestent. 20 15

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Le bilan de la majorité sortante est catastrophique : Ar les 54,3

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4 • Gérard GAZAY > Aubagne 2014

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Une nouvelle ambition pour Aubagne : mettre fin au laxisme sécuritaire actuel

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Triplement des effectifs de la Police Municipale

 Installation de la police municipale dans de nouveaux locaux au cœur de

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la ville avec un véritable service d’accueil facilitant l'écoute et le soutien des victimes.  Lutte sévère contre les trafics de drogue.  Mise en place de rondes et de patrouilles en adéquation avec les différents événements journaliers (fermeture des commerces, marchés, ….).  Nomination de “référents police” et création de postes d’agents assermentés pour assurer la sécurité à la sortie des établissements scolaires.

Installation de caméras de vidéo-protection sur toutes les zones sensibles de la ville Nous savons que, combinée avec d’autres solutions, la vidéo-protection est un outil très efficace pour la sécurité de nos concitoyens.  50 à 70 caméras de vidéo-protection dans les six ans.

Mise en place de référents de quartier “voisins vigilants”

 Généralisation de ce dispositif qui implique les citoyens dans l’aide et l’entraide entre voisins. Une cellule de coordination des différentes actions sera également créée.

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PROTECTION VOISINS VIGILANTS

en liaison étroite avec la Police Municipale

Et aussi :  Création d’un nouveau commissariat

pour la Police Nationale en accord avec les autorités de l’Etat.

 Développement du suivi des familles en

collaboration avec le Service Prévention Mairie et les services sociaux.

 Mise en place d'une convention de

coordination de la police municipale et des forces de sécurité de l'Etat sous l'égide de la Préfecture pour l’échange d'informations et la coordination des interventions.

 Mise en place d’une nouvelle “cellule locale

de veille sur la sécurité” pour un meilleur suivi de la délinquance avec tous les acteurs (Maire, Police Nationale et Municipale, Procureur, Éducateurs, Médiateurs, Bailleurs, Transport, etc…).

 Mise en éclairage public le soir et la nuit, des parkings et lieux de passage, en respectant les normes écologiques.

 Mise en place d’une équipe d’action rapide pour “Intervention Parc et Jardins”.

 Amélioration de la prévention routière

avec l’installation de radars préventifs d’indication de vitesse.

Aubagne 2014 > Gérard GAZAY • 5


Soutien aux entrepreneurs et emplois pour les Aubagnais ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯

La majorité municipale actuelle n’est pas à l’écoute des chefs d’entreprise, des artisans et des commerçants. La mise en place en 2012 de la taxe sur les entreprises et les commerces dite “taxe CFE” a été très mal gérée sur notre territoire. En augmentant les taxes de 400% sans aucune information ni concertation, la majorité de gauche a montré son incompétence et son idéologie dépassée à l’égard du monde de l’entreprise. Aubagne doit devenir la ville qui soutient l’entreprise et qui favorise l’emploi. ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯ ❯

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Le développement économique et l'emploi sont au cœur de notre projet municipal. Cela se traduit par plusieurs actions essentielles qui s'appuient sur quatre mesures principales :

Un moratoire fiscal

 Instauration d’un moratoire fiscal pour les 6 ans à venir afin de permettre aux entrepreneurs, artisans et commerçants de travailler dans une stabilité fiscale locale et faciliter les investissements et les créations d’emplois.

Développer le commerce de proximité : une volonté d’équilibre économique sur le territoire Sans une activité économique de proximité, le centre ville et les quartiers ne peuvent rayonner. Il est donc nécessaire de redéfinir des zones de vie et de développer l’artisanat et le commerce de proximité.

 Requalification des cours actuels, de l’horloge aux portes du Lycée, en une véritable galerie commerciale à ciel ouvert, avec des magasins de marques et des enseignes nationales.

 Création dans la vieille ville d'un secteur dévolu à l’artisanat, au commerce d’art et de tradition.  Création d’une halle permanente “couverte et ouverte” pour maintenir l’activité économique maraîchère sur le cours Voltaire.

6 • Gérard GAZAY > Aubagne 2014


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Création d’une halle permanente “couverte et ouverte” pour maintenir l’activité économique maraîchère sur le cours Voltaire.

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Extension de la zone des Paluds sur plus de 17 hectares avec retour à sa vocation initiale de “zone industrielle” créatrice d’emplois pérennes.

Une mobilisation pour l’emploi La situation géographique d’Aubagne est un atout qui doit être valorisé. Cette attractivité géographique doit se doubler d’une attractivité économique. Plusieurs actions sont indispensables :  Favoriser l’installation des artisans, premiers créateurs d’emplois notamment pour les jeunes grâce à l’apprentissage.  Encourager l'arrivée d'entreprises innovantes autour des métiers de la santé et des nouvelles technologies de l’information et des télécommunications.  Développer une véritable économie autour du tourisme.  Développer les métiers autour des services à la personne.  Favoriser la réouverture des commerces de proximité.  Conforter la filière agricole locale en favorisant l’approche bio.  Etendre la zone des Paluds sur plus de 17 hectares pour les acteurs économiques du territoire avec retour à sa vocation initiale de “zone industrielle” créatrice d’emplois pérennes.  Mettre en place un “Conseil Local de l’Emploi” ouvert aux entrepreneurs, salariés et syndicats afin de coordonner les projets avec une vision beaucoup plus large des besoins, des contraintes et des possibilités de formation et de développement.

Un nouveau dialogue et une vraie concertation avec les chefs d’entreprises Nous voulons instaurer une véritable écoute du monde économique et établir une charte d’engagement de la municipalité envers les entreprises. Cela passe par l’instauration de nouveaux partenariats avec les entrepreneurs, les artisans et les commerçants.  Mise en place d’un véritable service local d’aide au développement économique.  Facilitation et fluidification des modes de transports, conditions nécessaires au développement de l’emploi.  Optimisation des espaces dans les zones d’activités en concertation avec les responsables de zones.  Valorisation des structures existantes dans leurs missions (PACI, associations et syndicats de zones, La Boussole…).  Coopération avec les autres zones d'activité du département.  Amélioration des dessertes et horaires des bus au sein des zones d’activité pour les salariés. Aubagne 2014 > Gérard GAZAY • 7


Aubagne : devenir une grande ville du numérique Aubagne doit aborder le XXI siècle en devenant “la ville du numérique” par excellence en :  Développant les réseaux à haut débit (4G) et la fibre en partenariat avec les opérateurs.  Offrant aux entreprises un environnement numérique favorable au maintien d’activités et générateur d’emplois.

 Mettant en place un “wifi” gratuit dans tous les espaces publics.  Développant un portail d’accès internet pour tous les services municipaux (démarches administratives, inscriptions sportives, suivi des événements culturels, achats et paiement en ligne…).  Proposant des espaces publics numériques dans tous les quartiers.  Permettant la mobilité numérique via le téléphone portable.

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 Favorisant l’information dans la ville via des plates-formes numériques pour les Aubagnais et pour les touristes.

Les élections municipales de mars prochain ne seront pas tout à fait comme les autres. Elles seront, en effet, véritablement cruciales pour le devenir d’Aubagne. Depuis 1965, notre ville est gérée par la gauche exerçant un pouvoir sans partage et laissant un bilan des plus critiquables avec une fiscalité galopante, une dette abyssale, un manque flagrant d’équipements au service de la population. Aujourd'hui, et plus que jamais, après 49 ans de domination communiste, le moment est venu de tourner la page. Si je soutiens Gérard Gazay de toutes mes forces, c’est parce qu’il incarne incontestablement le renouveau et la modernité dont Aubagne a tant besoin. Ses racines aubagnaises, sa personnalité, son charisme, son expérience, font de lui, l’homme en mesure d’offrir aux Aubagnais l’alternance. C’est lui et lui seul, en raison de la sincérité de ses convictions, de la qualité et du dynamisme de son équipe, de la pertinence et de l’ambition de son projet, qui permettra à Aubagne de retrouver son véritable rang dans l’est du département. C’est vous et vous seuls qui ferez la différence entre l’idéologie, le sectarisme d’une équipe à bout de souffle et l’audace, l’innovation d’un projet qui offrira à notre commune les moyens de relever les défis de demain. C’est vous et vous seuls qui ferez l’histoire d’Aubagne. Soyez les acteurs du changement. Bernard DEFLESSELLES Député des Bouches-du-Rhône Conseiller régional de Provence Alpes Côte d’Azur

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Pour échanger ou me poser vos questions : Contactez-moi directement au 04 42 72 21 80 / Ecrivez-moi à : contact@gerardgazay2014.fr Retrouvons-nous sur

Facebook ou sur mon Blog à l’adresse : www.gerardgazay2014.fr et sur

Twitter : @gerardgazay

Vu, le candidat - ELECTIONS MUNICIPALES DES 23 et 30 MARS 2014 - ina RCS Marseille 56B265 - Ne pas jeter ce document sur la voie publique. Imprimé sur papier éco-labellisé.

Madame, Monsieur, Chers Aubagnais,


fiscalite-securite