TURISMO/TOURISM
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MONETIZAR LO YA LOGRADO Y ASĂ? CONTRIBUIR AL PRODUCTO INTERNO ĆŤ Ĩ ÄŠĆŤ ĆŤ ĆŤ ĆŤ ĆŤ VO DE GABRIELA SOMMERFELD, QUIEN —CON UNA VASTA EXPERIENCIA EN MARKETING, FINANZAS Y COMUNICACIĂ“N— ASUMIĂ“ A PRINCIPIOS DE ESTE AĂ‘O LA GERENCIA DE QUITO TURISMO, ENTIDAD MUNICIPAL ENCARGADA DE POTENCIAR EL TURISMO EN LA “CARITA DE DIOSâ€?. ÂżDARĂ SU NOMBRAMIENTO CONTINUIDAD A ESTA ESTRUCTURA TAN IMPORTANTE PARA LA CIUDAD DE QUITO, QUE YA ES LA CAPITAL TURĂ?STICA DEL ECUADOR? Como siempre he mencionado, la gestiĂłn que hace Quito Turismo desde su inicio es destacable, y en la anterior administraciĂłn se hizo un excelente trabajo en cuanto al posicionamiento de nuestra ciudad en el exterior; a causa de ello recibimos muchĂsimos premios, reportajes, nombramientos‌, y eso, hoy en dĂa, lo queremos capitalizar. Otra de las excelentes gestiones que hizo Luz Elena Coloma es rodearse de un muy buen equipo humano; es gente totalmente preparada y vamos a continuar con este equipo, pero con el nuevo enfoque, que es capitalizar lo hecho en el pasado, convertirlo en divisas y asĂ traer mĂĄs riqueza a la ciudad. ÂżQUÉ ESTRATEGIAS DESARROLLARĂ PARA QUE EN 2016 SE FOMENTE AĂšN MĂ S EL TURISMO? Estamos bastante claros. Primero hemos hecho un benchmarking de dĂłnde esta Quito, ubicarnos con el entorno, ya no solo medirnos dentro del Ecuador sino empezar a sentirnos un competidor externo de los mercados. Para eso tenemos un solo objetivo: medir quĂŠ participaciĂłn tiene el turismo en el PIB de la ciudad. Estamos en un 4,5%, y esto lo vamos a incrementar aĂąo a aĂąo.
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