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AÑO 2, EDICIÓN 15, MARZO 2013 CIRCULACIÓN EXCLUSIVA

MÉXICO EN LA PIEL

más allá de las fronteras desde la responsabilidad social pag. 18

ijc: reclutamiento

Y SELECCIÓN

de personal ¿Gratuito? master business pag. 36

GESTIÓN de marca

consultoría pág. 42

REUNIÓN 1RA

GENERACIÓN

de agronomía itesm cd. obregón pag. 16

El valor de adaptarse y aprender del error Entrevista Pág. 24

LUIS ANTONIO

GASTELUM

GERARDO CEO de INDUSTRIAS GASIGER S.A. de C.V.


c c is for

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e nos va el 2013, un año con altibajos para la economía en México. Durante el tercer trimestre del año el PIB mexicano creció 0.84% tras haber retrocedido 0.7% en los tres meses anteriores debido a la baja en la demanda de productos de Estados Unidos y un menor gasto publico.

Según la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) para el año 2014 se estima que la economía mexicana crecerá un 3.5%, una tasa de crecimiento prometedora comparada con el débil avance de 1.3% que se espera para este año. Este mes en portada nos acompaña el C. Luis Antonio Gastelum Gerardo, CEO de Industrias GASIGER, un joven emprendedor cajemense que ha sabido transformar sus fracasos en puntos clave para llegar al éxito. En entrevista nos compartió sus experiencias, retos y proyectos que viene para el 2014 en Industrias GRASIER. En nuestras demás secciones tanto en el área de negocios como en la política encontraras artículos que estamos seguros, despertaran tu interés. Esta época del año constituye el cierre y comienzo de nuevas experiencias pero sobre todo esperamos que en estas fiestas renazca el amor y la luz de la esperanza… Y que la esperanza se transforme en maravillosa realidad.

¡Felices Fiestas!

Ing. Harry Adrian Ruíz @harryruiz_ LAF. Javier Ojeda @javier_ojeda

CHRISTMAS

Harry Adrián Ruíz DIRECTOR ADMINISTRATIVO Javier Ojeda Ross DIRECTOR COMERCIAL Conrado Quezada DIRECTOR EDITORIAL Antonio Salazar RELACIONES PÚBLICAS Jesús Arce Rodolfo Gil FOTOGRAFÍA Álvaro Meneses Antonio Salazar Campos Ariel Valle Daniel Mancera Fernando López Issac Martínez José Luis Sibaja Leticia Cuesta María Dolores Acosta Mauricio Madrid Perla J. Noriega COLABORADORES Carolina Busnelli DIRECTOR DE ARTE

SUSCRIPCIONES (662) 299 99 10 E-MAIL genteynegocios@live.com ventas@genteynegocios.com.mx IMPRESOS EN:

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DERECHOSRESERVADOS GNEGOCIOS LA REVISTA Esta es una publicación de GN Negocios La Revista, Certificado de Reserva de Derechos de Autor No. 04-2013-011817065400-102. Los escritos de nuestros colaboradores no reflejan necesariamente el criterio de esta casa editorial. Las marcas, promociones y material gráfico (fotografìa y logotipos) publicados en los anuncios son responsabilidad directa de la empresa que lo anuncia.


Querido Santa: Este nuevo año quiero aparecer

en portada

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ontenido

Luis Armando

El valor de adaptarse y aprender del error

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Gastelum

CEO de INDUSTRIAS GASIGER S.A. de C.V.

Master business

INGENIERÍA JURÍDICA COMERCIAL

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master business

6 contexto sonorense Regresan los cruceros a Guaymas Tiene CONAFOR de semimllas forestales de semillas forestales en México

Reclutamiento y selección de personal ¿Gratuito?

Presenta Javier Gándara Programas de fundación Ganfer en zonas rurales del sur de Sonora Cantando por ayudar 2013

40 En la opinión de... Necesitamos una reestructuración

42 Consultoría empresarial Gestión de marca

Finanzas

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El IPC en los últimos años

48 imagen profesional ¡Hola, mucho gusto en conocerte!

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entrepreneur David Karp

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itesm campus obregón Reunión 1era Generación de Agronomía

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Desde la responsabilidad social México en la piel, parte 2

Sport profits

Academia de arte

Presentan el brazuca

54 Pulso Tecnológico Aprovechan la temporada

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salud La depresión blanca

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especial Dos años de Gente y Negocios La reforma fiscal para el 2014

58 entretenimiento Los número uno del entretenimiento


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ontexto sonorense

REGRESAN LLEGA A GUAYMAS EL STATENDAM CON MIL 800 PASAJEROS A BORDO

los

cruceros Se reactiva la llegada de cruceros al puerto, con una derrama econ贸mica estimada de 2 millones de pesos

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U

na derrama económica de dos millones de pesos se calcula que dejó el Crucero Statendam, que el lunes 9 de diciembre arribó al puerto de Guaymas, proveniente de San Diego, California, con mil 800 pasajeros a bordo, reactivando con ello la actividad crucerista en el puerto sonorense. El Coordinador General de la Comisión de Fomento al Turismo (COFETUR), Javier Tapia Camou, dio la bienvenida a los miles de pasajeros que descendieron del buque para conocer este puerto, y catalogó como un gran avance la reactivación de los cruceros, pues este es el número 9 que llega a Sonora en lo que va de la administración del Gobernador Guillermo Padrés. “Estuvimos trabajando muy fuerte el Gobierno del Estado junto con la Secretaría de Turismo para que regresaran los cruceros al Pacífico Mexicano, que es lo que queríamos, y como sabemos Guaymas es un destino preferido; los turistas que han venido nos califican como de los mejores en todo el País”, señaló el funcionario estatal. Statendam, de la línea naviera Holland América Line, inició su travesía en San Diego, California, llega a los Cabos, Baja California, sigue a Guaymas y continúa hasta Vallarta, con una duración de 15 días de paseo con turismo internacional y nacional, indicó. Agregó, que a partir de enero empezará a llegar con más frecuencia los cruceros a Sonora y que a partir del 2015 estén llegando en promedio 30 cruceros por año, para ésto será pieza clave el Home Port que está a punto de iniciarse en Puerto Peñasco. “Esto generará una fuerte derrama económica de 2 millones de pesos entre los comerciantes y prestadores de servicio de Guaymas,

“Nos dieron una buena bienvenida nos gustó mucho, es muy buena idea que estén promoviendo estos cruceros, es la primera vez que llega a Guaymas y es muy bueno para la ciudad, se está promoviendo al puerto y hay varias cosas que hay que venir a conocer”..

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Cruceros por año se pretende lleguen a Sonora a partir del 2015.

Tomas Olivas, Residente de Arizona

CRUCERISTAS OPINAN

además de que se promueve la cultura de la etnias Mayos y Yaquis y el gran atractivo sin igual que representa el cultivo de perlas naturales en esta región”, enfatizó. TIENEN FIESTA A su llegada, los turistas tanto nacionales como internacionales fueron recibidos con una fiesta amenizada con música de banda, bailes folclóricos y un grupo de zanqueros; posteriormente, los cruceristas tuvieron la oportunidad de conocer el centro de la ciudad, malecón y demás lugares típicos. Acompañaron al Coordinador de COFETUR, el alcalde Otto Claussen Iberri, el Subcoordinador de COFETUR, Homero Ríos Murrieta; el Director General de la API Guaymas, Adrián Alanis Quiñones y el Vicealmirante de la Cuarta Región Naval, Rodolfo Cañedo Solares, entre otros funcionarios, empresarios e invitados especiales.

Flavio Guadiana, residente de Tijuana“Muy contentos de estar aquí y poder conocer lo que es Sonora y Guaymas, se ve muy bonita la ciudad, y la verdad sí recomendaríamos a más gente que tenga la oportunidad que aproveche estos cruceros para conocer y disfrutar de estos bellos paisajes y la calidez de la gente”.

“La gente fue muy amable nos encantó la bienvenida, es la primera vez que venimos a Guaymas y nos encantó la bienvenida que nos dieron con la música y los grupos de jóvenes y niños que soportaron el frío para esperarnos a nosotros”.

Carol Koochs

Residente de San Diego 8 GyN


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ontexto sonorense

Tiene CONAFOR

el más grande laboratorio

de semillas forestales en México

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ealizar procesos de recolección y selección de almacenamiento de semilla forestal, bajo condiciones controladas de temperatura, humedad y análisis de calidad, la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR) en Sonora, opera el Banco de Germoplasma forestal, que alberga la mayor cantidad de semillas forestales en México. Manuel de Jesús Bustamante Sandoval, Gerente Estatal de la CONAFOR en Sonora, señaló que a través del banco especializado, se conoce y conserva el potencial germinativo de las semillas, que se utilizarán para reforestar diversas regiones del estado, a través de los 7 viveros ubicados en diversos puntos de la entidad. El banco de germoplasma forestal, alberga un poco más de 5 toneladas que en su mayoría son de Mezquite, Palo Fierro, Tepehuaje, Guayacán, Tabachín de la Sierra, Pino Apache, Pino Piñonero, Palo Verde, Palma Abanico, Zamota,

Agave Agustifolia y chiltepín. El Gerente Estatal de CONAFOR Sonora, explicó que en éste, se realizan exámenes de calidad, que son 5 pruebas diferentes, 3 físicas y 2 fisiológicas; dentro de las físicas se determina el porcentaje de humedad, la cantidad de semilla por kilo y el porcentaje de pureza que tiene el lote, mientras que en los fisiológicos se determina el porcentaje de germinación y el porcentaje de viabilidad. Estos procedimientos señaló el funcionario federal se deben de realizar para conocer la calidad con la que se va producir la planta, “no tiene caso sembrar semilla de mala calidad y estar gastando agua, sustrato, tiempo y personal, y que a la hora de la hora no germine o no salga ninguna plantita, que no germine la semilla y no emerja la planta, por eso es muy importante contar con la calidad de la semilla, para asegurar la buena producción”, puntualizó. La semilla se destina principalmente en los 7 viveros CONAFOR que se manejan en la entidad, ubicados en Agua Prieta, Úres, Sahuaripa, Cajeme, Huatabampo en el Ejido 10 de Abril, Empalme y Hermosillo. Además se destinan para donación en Universidades, Investigaciones, Ejidos y Comunidades que quieran producir planta. El proceso de adquisición se hace en el primer mes del año, con una convocatoria que se lanza a través de los proveedores de semilla, quienes realizan el proceso cumpliendo con todas las disposiciones y requisitos para su comercialización y cumpliendo con la normatividad en cuanto a la calidad de la semilla. Bustamante Sandoval, finalizó que con este Banco de Germoplasma Forestal, CONAFOR Sonora, se consolida como el mayor productor de semilla de calidad en el país.

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Toneladas alberga el banco de germoplasma forestal.

VARIEDAD DEL BANCO DE GERMOPLASMA FORESTAL Mezquite Tepehuaje Tabachín de la Sierra Pino Piñonero Palma Abanico Agave Agustifolia

Palo Fierro Guayacán Pino Apache Palo Verde Zamota Chiltepín

7 VIVEROS CONAFOR Ubicados en: Agua Prieta Úres Sahuaripa Cajeme Huatabampo en el Ejido 10 de Abril Empalme Hermosillo

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CONALEP Navojoa y reunión con vecinos en Esperanza.

Presenta Javier Gándara Programas

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de fundación Ganfer en zonas rurales del sur de Sonora

l presidente de la Fundación GANFER, Javier Gándara Magaña se reunió en días pasados con vecinos de las Comunidades de “Pueblo Yaqui” y “Esperanza”, pertenecientes al municipio de Ciudad Obregón, donde presento de manera formal los diferentes programas que como fundación vienen implementando para las poblaciones rurales. En ambas comunidades se reunió con diferentes grupos de vecinos, donde después de escuchar los planteamientos y necesidades de cada uno de los diferentes sectores ahí representados, se establecieron las fechas y mecanismos para la implementación de los cursos de “Vida con mas sabor”, que es un programa de capitación enfocado sobre todo a mujeres que desean abrir un pequeño negocio familiar de repostería y pa-

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años de apoyar familias, capacitar y educar jóvenes, e impulsar la economía de la región .

nadería, computación, corte de cabello, y algunos servicios comunitarios como servicios médicos básicos y de salud dental entre otros. “Apoyar a las familias, capacitar y educar a los jóvenes, e impulsar la economía de la región mediante programas autosustentables, son las principales acciones en las que hemos canalizado nuestros esfuerzos como fundación por 22 años” expresó Javier Gándara. “LIDERAZGO TRANSFORMADOR” EN NAVOJOA Continuando con su ciclo de conferencias “liderazgo transformador”, Javier Gándara estuvo invitado en el CONALEP de Navojoa,

donde frente a alumnos de las carreras técnicas en enfermería, informática y aire acondicionado sostuvo un intercambio de ideas y perspectivas de futuro para los jóvenes. Durante su mensaje a los jóvenes Javier Gándara recalco que: “ el éxito es lograr lo que te propones, involucrarse más consigo mismo, y nunca dejar de luchar por aquello que creen, el nivel de vida va llegando solo, producto del esfuerzo que cada día empiecen a sembrar” Mas tarde ese mismo día, el ex alcalde de Hermosillo sostuvo una reunión informativa con representantes de las ligas municipales de varias disciplinas deportivas del municipio, con la finalidad de mediante la fundación instituir torneos de varias categorías para fomentar el deporte entre los jóvenes.


Francisco Fernández Jaramillo Presidente de FESAC haciendo entrega del cheque al primer lugar. Hazzel Lopez Ortiz, representante de Fundación Vida y Familia A.C.

CANTANDO POR AYUDAR

2013

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El evento bianual que reune a las OSC’s con el objetivo de premiarlas con fondos para el cumplimiento de sus proyectos y programas

l pasado 14 de noviembre en la Casa Club ITSON en Cd. Obregón se llevó a cabo la 3era edición del evento “Cantando por Ayudar”, evento bianual que tiene por objetivo de reunir a organizaciones de la sociedad civil que actualmente trabajan en beneficio de su comunidad para que concursen y obtengan premios en efectivo que servirán para el cumplimiento de sus proyectos y programas. El evento consiste en un concurso de canto donde participan 18 Organizaciones de la Sociedad Civil representadas por un cantante no profesional, dependiendo el lugar que obtenga el cantante se le otorgan premios en efectivo a la organización representada, así mismo cada organización se lleva un porcentaje de los boletos vendidos. “Cantando por Ayudar” no solo permite recaudar fondos sino que promueve el posicionamiento de las organizaciones de 14 GyN

la sociedad civil gracias a la difusión que ofrecen los diferentes medios publicitarios que participan en él. Así mismo es una gran oportunidad para que empresarios de la región se involucren en proyectos sociales que tienen como objetivo el desarrollo sustentable de su comunidad. En esta edición el evento fue presidido por el Ing. Francisco Fernández Jaramillo, Presidente de FESAC Cd. Obregón, el MVZ. Enrique Valenzuela Obregón, Director de Cantando por Ayudar, el Lic. Ernesto Butchart Rivera, Consejero y el Lic. Marco Iván Márquez Cervantes, Director de FESAC Cd. Obregón, mismos que hicieron entrega de los premios; el 1er lugar lo obtuvo la Fundación Vida y Familia, A.C. representada por Hazzel Lopez Ortiz, obteniendo $30,000.00 pesos; el 2do lugar fue para Adopta Obregón, I.A.P. representada por Adilú Hernandez Salazar,

PATROCINADORES


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ontexto sonorense

Cantantes “Cantando por ayudar 2013“.

haciéndose acreedores de $20,000.00 y el 3er Lugar fue para el Patronato Pro Familias Vulnerables de Cajeme obteniendo $15,000.00 pesos; el premio a la Cantante más popular se lo llevo la Clínica de la Vista Club de Leones, representada por Danaé Aranda. FESAC agradeció el gran apoyo recibido por parte de las empresas patrocinadoras, los medios de comunicación,

especialmente de la Televisora Grupo Pacifico quien transmitió el concurso en televisión haciéndolo lucir como el evento de renombre que es y permitiendo que miles de personas pudieran disfrutar del mismo. También se reconoció ampliamente el esfuerzo y disposición de las Organizaciones participantes, así mismo de los Cantantes cuyo talento se vio reflejado en el escenario.

De arriba hacia abajo: Opening del evento a cargo de las voces de los 18 concursantes. Presentador y representantes de la organización del concurso. Ganadora del segundo lugar Danae Aranda. Ganadora del tercer lugar María José.

L ASOCIACIÓN

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Adopta Obregón, A.C. Agrupación George Papanicolaou de Cd. Obregón, A.C. Biblioteca Publica Jesús Corral Ruiz Centro de Formación Integral para la Mujer Clínica de la Vista Club de Leones LCIF, IAP Club ROTARAC Comedor de la Misericordia Estancia Alzheimer Dorita de Ojeda Expo Obregón, A.C. Fundación Amor y Bondad Fundación Borquez - Schwarbeck, A.C. Fundación Vivo Sonriendo, A.C. Intégrame, A.C. Organización para la formación de nuevos valores, A.C. Patronato Pro Familias Vulnerables de Cajeme PROVAY, A.C. Trabajando juntos por Ti, A.C. Vida y Familia Sonora, IAP

CANTANTE

Adilu Hernandez Maria Alexia Duarte Gonzalez Luis Antonio Téllez Otero Jessica Ivonne Acedo Rodriguez Danae Aranda de Mexia Maria Conchita Artee Ana Lilia Toledo Mondragon Emeterio Ochoa Bazúa Galo Beltran Contreras Martha Georgina Vazquez Saavedra Arturo Knapp Navarro Ana Maria Verduzco Carlos Roman Alcazar Castañeda Danipsia Libertad Barragán Saucedo Maria Jose Lopez Nuñez Janine Manz Cota Claudia Parra Peña Hazzel Lopez de Hernandez

PARA MAYORES INFORMES: Marco Iván Márquez Cervantes Director FESAC Cd. Obregón Tel. (644) 4158871 info@fesac.org

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R e u n i ó n

Ingenieros Agrónomos del ITESM, Campus Obregón, Directores y Profesores.

1era Generación de Agronomía del Te c n ol ó g ic o de M o n t erre y, C a m p us O bre g ó n

E

n el marco del 70 aniversario de fundación del Tecnológico de Monterrey y los 40 años del Campus Ciudad Obregón, el pasado 16 de Noviembre, se reunieron los egresados de la primera generación de Agronomía (1973-1977) del Tecnológico de Monterrey, Campus Ciudad Obregón. En emotivo evento se dieron cita Ingenieros Agrónomos de la primera generación y algunos más de la segunda y tercera para convivir y recordar tiempos de estudiantes que quedaron grabados en su memoria. Presidiendo el evento, estuvo el Director General del Tecnológico de Monterrey, Campus Ciudad Obregón, Ing. Juan Diego Castro Campoy. Engalanaron dicha reunión, además de los egresados, personas emblemáticas que en los inicios del Campus, aportaron mucho más que conocimiento a los estudiantes. Estuvo presen-

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“No hace falta renunciar al pasado al entrar en el porvenir”. -John Cage (1912-1992), Compositor estadounidense. te el primer Director del Campus Obregón, Dr. Jean Mathieu, quien brindó un cálido y emotivo mensaje a los presentes, resaltando que “solo los burócratas se retiran, los profesionistas jamás”. Vía remota desde Monterrey, estuvo presente el Dr. Alfredo Domingo Navarro, Director de la Escuela de Agricultura de Ciudad Obregón (ESACO), quien recordó peculiares anécdotas referentes a su tiempo de maestro en el campus Obregón junto a los Agrónomos. Asimismo, el maestro Jorge Murillo Chisen y el Dr. Carlos Torres, dieron un mensaje a los presentes y dijeron sentirse muy contentos de ver a sus estudiantes ahora convertidos en hombres y mujeres productivos y en búsqueda

Egresados de la 1era. Generación de Agronomía 1973-1977.

del desarrollo de su comunidad. En representación de la primera generación de Agronomía, estuvo el Ing. Rodolfo Olea Briones, quien fue el principal promotor de esta re-


EGRESADOS

40 AÑOS

Dr. Ariel Santos, Q. Jorge Murillo, Dr. Jean Mathieu, Dr. José Rodríguez Adsi, Ing. Rodolfo Olea Briones e Ing. Juan Diego Castro Campoy en la develación de la placa conmemorativa.

hace ya, iniciaron su carrera profesional los primeros Ingenieros Agrónomos del Campus Ciudad Obregón.

“Sólo los burócratas se retiran, los profesionistas jamás”.

Dr. Jean Mathieu, Primer Director del Campus Obregón, en su emotivo mensaje a los Ingenieros Agrónomos.

unión. Así también, el Dr. Ariel Santos, profesor del Campus de los estudiantes de Agronomía. El Lic. Francisco Rubio Siller, Presidente de la Asociación EXATEC Obregón, agradeció y reconoció la labor de los ingenieros agrónomos del Campus Obregón en el desarrollo e impulso al Valle del Yaqui. En reconocimiento a los egresados de la

1era. Generación de Agronomía, se develó una placa conmemorativa, junto al árbol de la fraternidad que ellos mismos plantaron hace ya algún tiempo. En agosto de 1973, hace ya 40 años, iniciaron su carrera profesional en el Tecnológico de Monterrey los primeros Ingenieros Agrónomos del Campus Ciudad Obregón.

Acosta Martínez Emilio Aguilasocho Leyva Baltazar Aguirre Borboa Ricardo Aldama Gutiérrez Jorge Alvarez Acedo Enrique Arvizu Cota Javier Beltrán Domínguez Manuel Bours Martínez Calita Bours Griffith Octavio Bours Castelo Susana Campoy Zazueta Jesus José Castro Mexia Manuel Castro Campoy Melchor Cota Félix Fernando Cota Espinoza Luis Covarrubias Hernández Jorge De La Llata Coronado José Alejo Díaz Martínez G. Porfirio Esquer Felix Heriberto Feuchter Terrazas Enrique Fierro Serrano Marco Vinicio Fuentes Lorenzo Galáz Gil Julio César Gallegos Acosta Ernesto Gámez Valdéz Sergio Garcia Arvizu Edgardo García López Luis Alfonso Hoeffer Obregón Alvaro Ibarra Guerra Luis Alberto Ibarra Bojórquez Francisco Jimenez Esquer Sergio Rubén Laborin González Marco Antonio Laborin Cubillas Eugenio Leal Reyna Alvaro Leyva Rubio José Pascual Lohr Borgo Alberto Sonqui López Rafael López Carranza Alejandro Martínez Díaz Infante Alonso Mercado Mexia Victor Raúl Mexía Parada José Luis Morales Gómez Jose Antonio Olea Briones Rodolfo Oroz Ibarra Fernando Peña Villa Juan Guillermo Peral Guerrero Baltazar Petrissans Larrinaga Servel Ramírez Hernández Rosalío Rosiñol Monge José Rubén Ruiz Love Ligia Salazar Aguayo Eduardo Serrano García Crisoforo Siquieiros Esquer Tomás Solis Cota Juan Ramón Topete Parada Ricardo Uribe Aguilar Alberto Urrutia Gutiérrez Jesús Valdez Noriega Jose Antonio Valenzuela Aguirre Gustavo Vargas Landeros Roberto Zavala Fonseca Ramon

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Segunda parte

México en 27

tiene la organización de confederaciones de clubes de migrantes AÑOS DE ACTIVIDAD oriundos de california. Luz gallegos, coordinadora de la organización de confederaciones de clubes de migrantes oriundos de California, CONORCO y a la señora Luz María Ayala, madre de luz. Ambas activistas sin descanso por los derechos de los paisanos migrantes. Ellas en California son una fuerte voz que reclama dignidad para los mexicanos y se han convertido en lideres que han sido consultadas por muchos de los presidentes estadounidenses de los últimos 20 años.

Luz Gallegos.

Luz María Ayala. Verónica Contreras y Teresa Reyes, Presidenta y Tesorera respectivamente del Club Sonora México en la Piel, Institución que pertenece a la Organización de Confederaciones de Clubes de Migrantes Oriundos de Califorinia, CONORCO.

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Verónica Contreras

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ailes típicos, Presentaciones, Prestaciones en Educación para migrantes Mexicanos y el apoyo incondicional para las comunidades vulnerables en México En la Edición anterior, presentamos Desde la Responsabilidad Social un reportaje del Club Sonora México en la Piel quien desde el otro lado de la frontera en Los Estados Unidos, específicamente en Moreno Valley California, un grupo de hombres y mujeres se ha dedicado desde hace ya casi 3 años a exaltar nuestra cultura; esa que llevamos en la sangre y que en cada baile y en cada presentación majestuosamente presentan el encanto y el orgullo que sentimos todos quienes somos mexicanos. Este Club encabezado por la duranguense Verónica Contreras y la Sonorense Teresa Reyes viven a plenitud el orgullo de la cultura hispana y se preparan de forma intensa, con muchos meses antes de iniciar las distintas presentaciones que en la Unión Americana se llevan a cabo. Con sus manos, bordan cada hermoso vestido, el cual les lleva meses enteros de amorosa labor. Sin embargo, la puesta en escena no es el final del proceso; podría afirmarse que es sólo el inicio porque cada aparición procura fondos que van directamente enfocados a apoyar a jóvenes mexicanos con sus estudios universitarios, además de que son participes del crecimiento de las comunidades que sufren marginación. Ellas, junto con la Fundación Mercedes Barrón, la Secretaria de Desarrollo Social y el H. Ayuntamiento de San Ignacio Rio Muerto son ahora aliadas en la construcción del Centro Comunitario en Bahía de Lobos. Propongo dejar las letras y avocarnos a las imágenes, porque el viejo y sabio adagio dice que una imagen vale más que mil palabras...


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esde la responsabilidad social

la piel

amor más allá de las fronteras

Randy, Alondra y Diego.

Construcción del Centro en Bah

ía de Lobos.

Competencia en Riv

er side California.

María Dolores Acosta

mdacostaresponder@hotmail.com (644) 420 8702 Consultora empresarial desde 1989 y asesora especializada para la obtención de la ESR desde 2008. revistagenteynegocios 19


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1985 Sólo el que sabe es libre, y más libre el que más sabe... Sólo la cultura da libertad... No proclaméis la libertad de volar, sino dad alas; no la de pensar, sino dad pensamiento. La libertad que hay que dar al pueblo es la cultura. - Miguel de Unamuno

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1985 María Dolores Acosta

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AC A D E M I A D E A RT E

CURSOS Ballet Clásico Danza Jazz Hip Hop Tap Danza Contemporánea Piano Violín Cello Guitarra Órgano Canto Teatro Pintura y Creatividad Taller de Estimulación Artística

Fundadora y Directora General, Eva Alicia Martínez de López.

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iguel de Unamuno uno de los grandes de la Literatura Española perteneciente a la generación del 98, definió bien; muy bien, el concepto de cultura, porque no es posible vivir en una sociedad libre, plural e incluyente sin la presencia de esta, sin esa expresión natural y característica del ser humano de recrear el universo, ese que nos ha sido prestado por nuestro padre Dios. Con esa misma premisa fue que se creó la academia de arte, formalmente conocida como Sociedad Cultural de Sonora, la cual ha sido una campana incesante que convoca año tras año, estación tras estación, a todas las personas en Cajeme a ser mejores, más libres, más humanas a través de diferentes actividades culturales.

pre bien clara: promover el desarrollo personal y comunitario a través de las ramas de las bellas artes, formación que se adquiere con la práctica de la disciplina artística; y como el tiempo y la verdad no requieren defensa, esta misma comunidad ha atestiguado a las casi 5000 personas que han pasado por las aulas de la Academia, personas quienes de una manera o de otra son hoy en día individuos sensibles y sin duda disciplinados; porque de manera subterránea, clase tras clase, la carne y el espíritu se van transformando hasta alcanzar madurez, la que sólo se logra con el tesón, la reflexión y la consciencia que si bien es cierto que los grandes de la cultura trajeron consigo un talento, este habría de ser pulido y tallado hasta quedar reluciente, y su costo, la disciplina y un actuar uniforme y enfocado.

INICIO Fue en los albores de 1985 cuando un grupo de ciudadanas comprometidas se dieron a la tarea de llenar el vacío cultural que todos como Municipio habíamos permitido, ese que allana la pereza e invalida la posibilidad de replantearse la vida a través de las expresión artística; ellas fueron: Eva Alicia Martínez de López, Beatriz Marina Bours de Pineda, Andrea Solano Lozano, Patricia Araiza de Gaxiola, Olga Santos de Díaz Brown y Alicia María Díaz Brown de Almada; mujeres emprendedoras e inquietas quienes iniciaron el vínculo que construye las alas donde el ser humano se encuentra a sí mismo, al mundo que le rodea y con esto se convierte en arquitecto activo de una comunidad más armoniosa y civilizada. La misión de la academia de arte ha sido siem-

OFERTA ACADEMICA La Academia de Arte ofrece hoy en día Ballet Clásico, Danza Jazz, Hip Hop, Tap, Danza Contemporánea, Piano, Violín, Cello, Guitarra, Órgano, Canto, Teatro, Pintura y Creatividad y para los chiquitos entre tres y cuatro años de edad el Taller de Estimulación Artística. Bien sabemos que cuando las Instituciones permanecen pasan a ser de la comunidad, pero siempre hay centinelas que salvaguardan la mística impecablemente de manera que nadie ose en deformarla. Estos centinelas son los 18 maestros, 6 de música y cinco de ballet; dos de teatro; uno de pintura y cuatro más para el Taller de Estimulación Artística. Todas estas disciplinas son igualmente importantes en todos sus rubros, sin embargo, hay que decirlo que siempre la academia de arte ha conta-


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maestros

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esde la responsabilidad social

do con magníficos profesores quienes no sólo han acudido desde las más prestigiadas academias de finas artes en México, sino también en el extranjero, concretamente en Cuba porque como sabemos este país es uno de los coparticipes en la creación y promoción de la Escuela Mundial del Ballet Contemporáneo, la cual con su muy particular estilo ha sido de alta influencia para las jóvenes que asisten a la academia de arte quienes son guiadas por estas expertas profesionales. CRECIMIENTO Pero como no todo es miel sobre hojuelas, la academia de arte ha sufrido como toda Institución una serie de avatares los cuales han sido sorteados gracias a que hoy en día ésta se ha enclavado como uno de los activos culturales más importantes en el Sur de Sonora; aun así, las caídas que ha vivido no han sido menos dolorosas y a pesar de ello se continúa con la frente bien alta; siempre guiados por quien hoy por hoy es además de fundadora la Directora General, Eva Alicia Martínez de López, quien de manera voluntaria y escrupulosa ha entregado 28 años de su vida en ocasiones para mantener en pie a la academia y ahora después de más de un cuarto de siglo para hacer renacer a una academia robusta, orgullosa de sus raíces y confiada en su presente. Así la academia de arte apertura desde el pasado mes de agosto sus nuevas instalaciones por las Avenidas Chihuahua esquina con Morelos. Y siendo participes del tesón de Eva Alicia le preguntamos el porqué de la incesante y subrayada perseverancia a lo que nos comenta: “La academia de arte ha vivido todo un proceso que no parece tener final; te enamoras de lo que haces, y cuando ves los resultados,

te vuelves a enamorar mucho más. Entonces vale la pena hacer, construir y apoyar, porque a final de cuentas, nada es fácil, pero yo me pregunto ¿quién se conforma con nada?”. Con toda una trayectoria la academia de arte se erige hoy en día como un baluarte en nuestra comunidad, uno que se aprecia y se trata con mucho cuidado, porque quienes han vivido la experiencia de vivir alguna clase o quienes como padres han sido participes, podrán corroborar que la Institución ha despertado la luz creativa del arte en cada individuo; siempre buscando la sencillez y naturalidad como fin supremo y último de la cultura”, como algún día menciono el filósofo Friedrich Nietzche.

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LUIS ANTONIO

GASTELUM GERARDO CEO DE INDUSTRIAS GASIGER S.A. DE C.V. 24 GyN


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ASTER BUSINESS

EL MERCADO OBLIGA A CAMBIAR

EL VALOR DE adaptarse y aprender DEL ERROR

as condiciones actuales que prevalecen en los mercados, nos obligan a los jóvenes empresarios a mantener la constante de cambio y adaptación como parte del eje central de nuestra identidad en cada una de nuestras empresas, eso sumado a la obligada reducción de gastos operativos y eficiencia de los recursos disponibles dan como resultado mantenerse vigente en los mercados y obtener ganancias. Unos van y otros vienen, más fuertes o más débiles no logran su permanencia por mucho tiempo, no obtienen el crecimiento esperado, agotan su capital de trabajo y desisten en el intento. Eso se ve día a día, es un fenómeno que se ha hecho normal y regularmente lo justificamos argumentando que el sistema económico no funciona y que por ende la economía anda muy mal. Yo lo sé, lo he vivido, es una de las muchas experiencias que gracias a Dios me ha ayudado a superar, lo digo así porque sólo no pude, aunque sólo estuve con todos los problemas y responsabilidades que se me vinieron encima. Lo digo así porque cuando recién inicias no te encuentras preparado para el fracaso, esperas el éxito, el reconocimiento y la gloria, a veces más que el dinero en sí. Pero cuando cometes un error y no estás preparado para aquello, de lo cual no tienes el control, el cielo azul se torna nublado y no te llueve, te graniza. Así de pronto puede llegar un fracaso para cualquiera que vaya iniciando su negocio. Recuerdo bien que mientras me granizaba (mi primer fracaso), me encontré con un familiar de nombre Germán Montoya y me dijo “no veas esto como una derrota, ve esto sólo como una experiencia y continúa adelante”, en ese momento sentí que me quitaron un costal de piedras de la espalda. Fue así que retome la confianza en mí y seguí caminando hacía el frente, con una percep-

El CEO de INDUSTRIAS GASIGER S.A. de C.V. nos habla del reto de innovar y mantenerse en el camino del emprendimiento

Recuerdo que mientras me granizaba un familiar me dijo: no veas esto como una derrota, velo sólo como una experiencia y sigue adelante. LUIS ANTONIO GASTELUM GERARDO CEO DE INDUSTRIAS GASIGER S.A. DE C.V.

ción más abierta y con un pronóstico reservado para los negocios. ¿QUIÉN ES LUIS ANTONIO GASTÉLUM GERARDO? Luis Antonio Gastelum Gerardo actualmente es el CEO de INDUSTRIAS GASIGER S.A. DE C.V. dueña de la marca PRIETTANG® y una de las proveedoras para empresas enlatadoras y de conservas en México y en el Extranjero con cobertura en 10 Estados del País: Baja California Norte, Chihuahua, Guanajuato, Jalisco, Michoacán, Nayarit, Nuevo León, Sinaloa, Sonora y Zacatecas. También contamos con cobertura de negocios en Colombia.

¿CUÁL ES EL NEGOCIO QUE REALIZA INDUSTRIAS GASIGER S.A. DE C.V.? En Industrias Gasiger S.A. de C.V. compramos al agricultor toda aquella producción que cumpla con los estándares de calidad y sanidad óptimos para procesos de la industria alimentaria, para consumo humano o animal, así como únicamente industrial (pinturas y productos de limpieza). También comercializamos hortalizas para tiendas de Autoservicio en México y en Estados Unidos, siempre y cuando cumplan con la certificación correspondiente y el productor acepte nuestras políticas de pago. revistagenteynegocios 25


Otra de las actividades económicas que realizamos es la comercialización de granos para empresarios ganaderos, desde el pequeño productor hasta las grandes asociaciones. Y en este año 2014 comenzaremos a ofrecer el servicio de Criba de granos en los diferentes Estados de la República Mexicana donde contamos con cobertura. ¿CÓMO CIERRA EL AÑO 2013 INDUSTRIAS GASIGER S.A. DE C.V.? Este año 2013 fue un año de consolidación para la Empresa, después de 3 años de haberse establecido y la recuperación en este año de capital de trabajo invertido, después de un largo juicio en el Estado de Chihuahua. Este diciembre estaremos celebrando una excelente navidad con vísperas de un próspero año nuevo, contando con mayores recursos para sustentar nuestras operaciones comerciales. ¿QUÉ ES LO QUE REPRESENTA LUIS ANTONIO GASTÉLUM GERARDO A LA CABEZA DE INDUSTRIAS GASIGER S.A. DE C.V.? Lo que me representa estar a la Cabeza de esta empresa es mantenerla en Energía, abierta a nuevos retos, preparada siempre para el siguiente cambio y la protección y resguardo de los intereses de nuestros asociados. Vienen mejores tiempos para el campo mexicano, nosotros los jóvenes tenemos que mirar hacía allá, no solo estar bajo el resguardo de lo que nos ofrece la ciudad, la integración de los jó-

C. Luis Antonio Gastelum Gerardo CEO INDUSTRIAS GASIGER SA DE CV C. Hermanos Talamante 227 Oriente A Col. Campestre, C.P. 85160 Ciudad Obregón Sonora Tel. 01 644 4163569 fax 644 4446329 Cel 644 2060228 Email: lgastelumg@gmail.com Sucursal Hermosillo C. Paseo del Manantial 39-B Col. Valle Verde, C.P. 83200 Hermosillo Sonora Tel. 01 662 3521252 Sucursal Nuevo León Privada Monte Palatino sur 186 Col fuentes del valle, C.P. 66220 San Pedro Garza García Nuevo León Tel. 8119670513

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No se necesita tener miles de pesos para poder vender algo que la tierra solo nos da, pero si se necesitan unos cientos de personas que quieran promover y ganarse la vida a través del campo, quizás cientos dentro de los miles de desempleados que podamos tener. venes al campo es vital para la economía de nuestro país, pero tenemos una imagen muy deteriorada del campo, porque en él no alcanzamos a distinguir lo bueno que nos ofrece tanto económicamente como en bienestar general. La verdadera palanca de desarrollo en nuestro país está en lo que producimos, simplemente hay que ser mejores vendedores, y venderle a todo el mundo. El campo podrá verse pobre pero los ricos son los agricultores. ¿CUÁL ES LA CLAVE PARA UNA EXCELENTE OPERACIÓN COMERCIAL? Antes que nada, debe de existir el producto, bien o servicio que se pueda vender, muy importante es saber ¿a quién se la va a vender? y finalmente saber cobrar. Hoy en día existen mecanismos que nos permiten evaluar a nuestros clientes, su capacidad de pago así como su capacidad de crédito, la fórmula no falla. ¿CUÁLES SON LAS NECESIDADES ACTUALES DEL MERCADO? Para el ramo de la distribución y comercialización de hortalizas existe una evolución hoy en día, los mercados populares han disminuido radicalmente su participación y el consumo de las personas se ha incrementado en las tiendas departamentales o de autoservicio. El ritmo de vida de las personas ha hecho que hoy en día acudan a comprar las frutas y verduras al supermercado, que por el costo de piso se paga un mayor precio comparado al mercado popular, tianguis o frutería cercana, eso se debe a que las personas cuentan con menos tiempo para hacer el mandado y encontrar

productos de calidad. ¿CUÁL ES EL RETO PRINCIPAL? Estandarizar el campo mexicano para que sus productos mantengan niveles óptimos de calidad y puedan venderse dentro de esas cadenas comerciales, ganando más el agricultor, haciendo su negocio más rentable y seguro. ¿QUÉ PASA CON AQUELLOS PRODUCTOS QUE NO CUMPLEN CON EL ESTÁNDAR DE CALIDAD? Ahí es donde entramos nosotros también, nuestra carta fuerte es la industria donde enviamos todo ese producto que no cumple con la calidad de las tiendas de autoservicio, realizamos el procesamiento indicado y comercializamos ese producto, pagándole al agricultor un precio competitivo y le aseguramos su distribución total. ¿QUÉ ES LO MÁS DIFÍCIL EN ESTE NEGOCIO? Lo más difícil es resistirse al cambio, a las subidas y las bajadas en los precios porque todo se basa en la oferta y demanda, el productor debe estar consciente de los comportamientos del mercado y aceptar los riesgos que se aproximan porque es una realidad, luchar contra eso es lo más difícil en nuestra estrategia de negocios, hay quienes prefieren perderlo todo a recuperar algo. ¿CÓMO INVERTIR EN EL CAMPO? Para la mayoría de las personas, invertir en el campo es convertirse en agricultor y ganadero, y en lo personal no es así, invertir en el campo es utilizar tu dinero en opera-


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ASTER BUSINESS

FARMER MARKETS

El “Mercado de Agricultores“ es un mercado pequeño que ofrece los alimentos vendidos directamente por los productores a los consumidores. Ayudan a mantener vínculos sociales que une las poblaciones rurales y urbanas e incluso vecinos cercanos en el intercambio, generan tráfico de mercado que su vez genera el tráfico de negocios cercanos. ciones a corto plazo, en el lenguaje de los inversionistas. Pero dentro de las personas normales y corrientes que somos la mayoría, desde hojas de maíz para tamal, nopales, quelites y hasta acelgas son productos de exportación. No se necesita tener miles de pesos para poder vender algo que la tierra solo nos da, pero si se necesitan unos cientos de personas que quieran promover y ganarse la vida a través del campo, quizás cientos dentro de los miles de desempleados que podamos tener. FARM MARKETS Pienso que los gobiernos municipales deberían de promover las Farm Markets (Mercados de

Granja, en ingles) en las principales plazas públicas de los municipios, tarea difícil para los estados de la republica donde el calor es intolerable como en Sonora y Baja California Norte, pero muy bien podrían funcionar en época de invierno. Con eso se promovería el comercio de productos regionales o de temporada y se impulsaría un acercamiento entre los productores del campo y los ciudadanos. Las nuevas generaciones necesitamos conocer más de las actividades agropecuarias. NUESTRA META PARA EL 2014 En el año 2014 se nos presenta la implementación de nuestro Magno Proyecto que consiste en la apertura de más de 10,000 puntos de

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puntos de venta de frutas y verduras, dentro de cadenas comerciales o tiendas de autoservicio que mantienen sus puertas abiertas las MIL PUNTOS DE VENTA 24 horas del día, es la meta 2014.

venta de frutas y verduras, dentro de cadenas comerciales o tiendas de autoservicio que mantienen sus puertas abiertas las 24 horas del día. El reto ha sido monumental, pero con esto se logrará el objetivo de que el consumidor obtenga un producto fresco, con empaque de calidad, a un mejor precio, cerca de casa, los 7 días de la semana y las 24 horas del día. Con ello impulsaremos un mayor desplazamiento de productos del campo de primera necesidad, disminuiremos las perdidas por mermas y existirá una flexibilidad en los cambios de precios según el comportamiento de los mercados, lo que da como resultado no dejar de vender y seguir promoviendo el consumo de vegetales frescos y sanos. Esto sin afectar el funcionamiento actual de los establecimientos. Tenemos que ser parte del cambio si lo que buscamos es avanzar y crecer, no basta con sobrevivir, quienes se resistan a los retos actuales de los mercados verán disminuida su participación dentro de los mismos. Genteynegocios_

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Después de dos años de trabajo GENTE Y NEGOCIOS ha generado 23 publicaciones dedicadas a la actividad empresarial, a la política y a los y las emprendedoras de Sonora. En cada número destacamos las historias de quienes hacen del segundo estado con mayor extensión territorial de México una entidad con capacidad de crecimiento y fuerza creativa para innovar y hacer nuevos negocios. En resumen le presentamos dos años de trabajo arduo para dar un espacio a quienes día con día intentan algo nuevo que se pueda traducir en negocio, empleo y riqueza.

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PERSONALIDADES

Lic. Francisco Villanueva Lic. Rene Arturo Rodríguez Ing. Manuel Bustamante Sandoval Dr. Reginaldo Torres Rábago Lic. Francisco Burquez

2012 PERSONALIDADES

Sra. Marcela Fernández de Gándara Lic. Eduardo Lemmen Meyer Lic. Rogelio Díaz Brown Dr. José Luis Rubio Don Fernando Pérez Álvarez

2013

2014 Te queremos en PORTADA CONTÁCTANOS HERMOSILLO (662) 299-99-10 CD. OBREGÓN (662) 199-09-54

revistagenteynegocios Genteynegocios_

VENTAS@GENTEYNEGOCIOS.COM.MX


Francisco Búrquez

Sonora turístico

La Sequía

En portada Francisco Búrquez, ahora senador plurinominal por Sonora. Con la primera edición iniciamos el sueño de generar una revista que ofrezca a nuestros clientes y lectores una revista con ética y comprometida en alcanzar el liderazgo en el área de los negocios.

En portada Sonora turístico. Una actividad que representa el futuro de las economías fue el objetivo de nuestra edición número dos. Sonora tiene el potencial, los espacios y los empresarios para explotar el ramo que deja ganancias millonarias cada año.

En portada la sequía. La ganadería una de las actividades económicas más representantivas e importantes de Sonora enfrentaba una situación alarmante debido a la falta de lluvias, lo que provocó la pérdida de ganado y la necesidad de apoyos económicos por parte del estado y la federación.

DICIEMBRE 2011

JUNIO

Proceso eléctoral La cercanía del proceso electoral del 2012 nos obligó a presentar una guía de distritos, candidatos y puestos que serían renovados en Sonora. Así fue como GENTE Y NEGOCIOS colaboró con la participación ciudadana para el proceso electoral de ese año.

ENERO

FEBRERO

2

0

JULIO

Revolución administrativa En portada la revolución administrativa. Una vez finalizado el proceso electoral en Sonora, es tiempo de retomar el camino y dedicar un número a la creación de una guía para la creación de negocios y la importancia de llevar una empresa con inteligencia emocional.

AGOSTO

Manuel Bustamante En portada Manuel Bustamante Sandoval. El Alcalde saliente de Benito Juárez narra su experiencia política y como empresario sonorense que inició en la actividad empresarial en la misma tierra que lo vio nacer.


La Cuaresma

Certificación ISO

Francisco Villanueva

En portada las celebraciones de Cuaresma. Además de la tradición, la Cuaresma es la oportunidad para una gran variedad de empresas de hacer su mejor temporada del año. Así fue como presentamos la importancia que una tradición religiosa tiene en el mundo de los negocios.

En portada el logro de obtener la certificación ISO. En el ámbito empresarial las certificaciones garantizan perfección en procesos, por ello dedicamos una edición a entender la importancia y cómo obtener las certificaciones ISO en Sonora.

En portada Francisco Villanueva. Ex alcalde, ex diputado y en vistas de seguir con su carrera política, Francisco Villanueva nos habló de la importancia de trabajar cercano a la gente y lo que visualizaba como su proyecto en el ambiente de las políticas públicas.

MARZO

1

SEPTIEMBRE

ABRIL

2

OCTUBRE

MAYO

NOV-DIC

Rene A. Rodríguez

Reginaldo Torres

1er Aniversario

En portada Rene Arturo Rodríguez. Apasionado del beisbol y elemento central en el quipo de personas que impulsan a los Yaquis de Ciudad Obregón, nos recibe y confiesa el reto que como organización se requiere para ser los primeros y en el caso del deporte, llegar al campeonato de la Liga Mexicana del Pacífico.

En portada el doctor Reginaldo Torres Rábago. El presidente del Consejo Directivo de AOASS explica como los agricultores del sur de Sonora trabajan en el rescate de su esencia, el bienestar social.

En portada el primer año de GENTE Y NEGOCIOS, lo mejor de cada edición y un trabajo especial dedicado al futuro de la actividad empresarial fue el resultado de la edición de diciembre de nuestra revista.

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Inicio de año

Servando Carbajal

Francisco Fernández

En portada el inicio de año. La perspectiva de un año que inicia con nuevos retos, nuevas autoridades y proyectos que arrancan tras el 2012, un año lleno de cambios y complicaciones en lo político y económico a nivel nacional y estatal.

En portada Servando Carbajal Ruiz. Un empresario que nace en Chihuahua pero crece como hombre de negocios en Sonora. Charla para GENTE Y NEGOCIOS y nos cuenta sus retos, planes y cómo visualiza su corporativo con el paso del tiempo.

En portada Francisco Fernández Jaramillo. La responsabilidad empresarial, un tema que muchas organizaciones explotan pero en nuestra edición número XIII entendemos, de la mano de nuestro amigo, el significado real de obtener el distintivo ESR.

ENERO

JULIO

FEBRERO

2

AGOSTO

Mónica Bours

Aurora Ayón

En portada Mónica Bours. Entender que no hay por qué distanciar el emprender con el cuidado al medio ambiente y la posibilidad de enseñar a los demás es la enseñanza de Mónica Bours en la edición XIX de GENTE Y NEGOCIOS.

En portada Aurora Ayón. La fundadora de una firma regiomontana de abogados asegura que el sur de Sonora tiene todo para ser el polo de negocios y crecimiento económico de Sonora en los próximos 10 años.

MARZO

0 SEPTIEMBRE

Eduardo Lemmen Meyer En portada Eduardo Lemmen Meyer. El presidente de Coparmex en el norte de Sonora destaca los logros obtenidos al trabajar en conjunto empresarios y legisladores en busca de un entorno favorable para la realización de negocios y consolidación de nuevas empresas.


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Fundación “Tichi Muñoz”

Marcela Fernández de Gándara

Fernándo Pérez Álvarez

En portada la fundación “Tichi Muñoz”. En todo Sonora existen historias para destacar, trabajo que reconocer. Así fue como encontramos la Fundación “Tichi Muñoz” dedicada a trabajar por el bienestar común desde Cajeme.

En portada Marcela Fernández de Gándara. Imposible hablar de trabajo por la sociedad en Hermosillo sin remitirse a una mujer que ha hecho de la labor a favor de quien lo necesita su estilo de vida, así es como Marcela Fernández de Gándara nos cuenta su historia de vida y trabajo.

En portada Fernándo Pérez Álvarez. El presidente de grupo Pérez Álvarez nos explica la importancia de luchar y cumplir para alcanzar las metas. Toda la experiencia de un empresario de Navojoa en las páginas de GENTE Y NEGOCIOS.

ABRIL

OCTUBRE

MAYO

JUNIO

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

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Rogelio Díaz Brown

José Luis Rubio

En portada Rogelio Díaz Brown. El Alcalde de Cajeme y joven político priista reconoce la importancia de mantenerse activo en la labor del servicio público y lograr con ello mejores niveles de vida para los representados o gobernados.

En portada José Luis Rubio. Médico, empresario, investigador; un hombre convencido de que el futuro es el negocio nos comparte sus experiencias como empresario y narra sus inicios y lo complicado que es innovar, emprender y desarrollar, pero pese a ello su propia vida es un ejemplo del camino a recorrer para lograr el éxito empresarial.

Luis A. Gastelum En portada nos acompaña el C. Luis Antonio Gastelum Gerardo, CEO de Industrias GASIGER, un joven emprendedor cajemense que ha sabido transformar sus fracasos en puntos clave para llegar al éxito. En entrevista nos compartió sus experiencias, retos y proyectos que viene para el 2014. 33


HAY CAMBIOS EN EL 2014

PREPÁRATE para CUMPLIR con el FISCO

La reforma fiscal obligará a considerar variaciones en las declaraciones del próximo año

A

Por Redacción GyN

finales de noviembre se informó que la Secretaría de Hacienda, a través del Servicio de Administración Tributaria (SAT), tendrá que emitir entre 40 y 50 reglas secundarias para subsanar las lagunas de los cambios fiscales que entrarán en vigor a partir del 2014, como parte de la reforma hacendaria. La información dada a conocer por el Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP) a finales de noviembre destaca que para poder darle forma a lo plasmado en las leyes y que los contribuyentes puedan cumplir en tiempo y forma es ne-

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cesaria dicha reglamentación. El presidente de la Comisión Fiscal, José Antonio de Anda, dijo a “El Economista” que se requerirán reglas para las disposiciones relacionadas con la emisión de los comprobantes digitales, los recibos de nómina electrónicos y la obligación de expedir comprobantes fiscales digitales, por las retenciones efectuadas a terceros. Esto, debido a que con la reforma se pretende que la relación con el fisco sea automatizada, para evitar la evasión y defraudación. En conferencia de prensa el fiscalista dijo que por lo menos son 10 las dispo-

siciones básicas que habrá de tomar en cuenta el contribuyente, para estar bien con el SAT y evitar multas y sanciones. Recordó que en la reforma viene la homologación de comprobantes fiscales como único documento válido en las operaciones, tema en el que también se busca neutralizar el tráfico de facturas electrónicas falsas. En ese sentido, consideró que para los pequeños contribuyentes que estaban en el régimen conocido como Repecos debería haber otra opción, como el código de barras, porque de lo contrario abrirían la puerta a la informalidad.


E

special

Te enlistamos 20 nuevos impuestos que tendrás que pagar en 2014 según el sitio CNN México. 1.- IMPUESTO A LA COMIDA Y LA VENTA DE MASCOTAS

La comida de tu mascota –perro, gato y pequeñas especies– costará 16% más el próximo año, lo mismo si quieres comprar una mascota nueva.

varon de pagar nuevas cuotas en el IEPS, que ahora será de 12.40 pesos por litro.

12.- DEJAN FUERA EL GRAVAMEN POR RENTA DE CASAS E HIPOTECAS

2.- IMPUESTO AL CHICLE O GOMA DE MASCAR

El chicle deja de tener un tasa cero debido a que no es considerado un alimento, por lo que los consumidores deberán pagar un gravamen del 16% de IVA.

La compra de una vivienda que tenga un valor menor a 3 millones 500,000 pesos queda exenta del pago de IVA, así como el arrendamiento de vivienda y los créditos hipotecarios.

13.- EL IMPUESTO A BEBIDAS ALCOHÓLICAS NO CAMBIA

3.- IVA AL TRANSPORTE TERRESTRE FORÁNEO

Los legisladores acordaron poner 16% de IVA a los transportes foráneos. Sólo quedan exentos los trenes y transportes en las zonas urbanas, suburbanas o en zonas metropolitanas.

4.- HOMOLOGACIÓN DEL IVA EN LAS FRONTERAS

El Senado canceló el tratamiento preferencial y homologó el IVA, para pasar del 11 al 16%. Con esto, según el dictamen, se elimina la inequidad que se produce frente a las operaciones similares que se realizan en el resto del territorio nacional.

5.- ELIMINAN EL IVA A COLEGIATURAS Las colegiaturas quedan exentas del pago de 16% de IVA

Las bebidas con graduación alcohólica de hasta 14º G.L. tendrán un impuesto de 26.5%, mientras que para las bebidas alcohólicas y cerveza con una graduación alcohólica mayor de 20º G.L., la tasa será de 53%.

14.- AUMENTA EL PAGO DE ISR PARA LOS QUE GANAN MÁS

Los senadores propusieron el pago de ISR de 30% para las personas físicas que ganen hasta 750,000 pesos; pagarán 32% quienes ganen más de esa cantidad; para quienes tengan ingresos de más de 1 millón de pesos tendrán que pagar 34% de ISR y para quienes ganen más de 3 millones, el impuesto será de 35%.

15.- RECURSOS MINEROS PARA LOS MUNICIPIOS

6.- TASA CERO EN ORO Y JOYERÍA AL MENUDEO

La compra de oro, joyas, orfebrería, piezas artísticas u ornamentales seguirá con tasa cero para ventas intermedias y cuando el contenido de oro del producto sea de al menos 80%.

7.- ESPECTÁCULOS LIBRES DE IVA

Los espectáculos deportivos, cine, teatro y circo quedan sin nuevos gravámenes.

8.- GRAVAMEN A LOS REFRESCOS Y BEBIDAS AZUCARADAS

Los consumidores deberán pagar 1 peso más por litro por las bebidas saborizadas, así como a los concentrados, polvos, jarabes, esencias o extractos de sabores, que al diluirse permitan obtener bebidas saborizadas, que contengan cualquier tipo de azúcares añadidas.

Las ganancias por la explotación minera deberán pagar el 7.5% por ingresos. Además, los municipios del país donde se da la explotación minera recibirán 50% de los recursos recaudados por esta actividad; las entidades se quedarían con el 30% y la federación con el 20% de los recursos.

16.- GRAVAR LAS GANANCIAS DE QUIENES JUEGUEN EN LA BOLSA

Las personas físicas deberán pagar una tasa de 10% sobre la ganancia que obtengan por la compra de acciones en la bolsa de valores. El gravamen será similar cuando dichas ganancias sean obtenidas por residentes en el extranjero.

17.- UNA NUEVA OPORTUNIDAD PARA PEQUEÑAS EMPRESAS

Los Repecos (Régimen de Pequeños Contribuyentes) tendrán 10 años para entrar al régimen general.

18.- NO NOS SALVAMOS DEL GASOLINAZO

9.- AUMENTO AL IMPUESTO A ALIMENTOS “CHATARRA”

El Senado aprobó incrementar a 8% el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) a alimentos con alto valor calórico, que contengan 275 kilocalorías o mayor por cada 100 gramos, un como dulces, confites, bombones, chocolates, nieves y helados, galletas y pastas alimenticias, cerveza y refrescos embotellados.

Actualmente, cada mes la gasolina sube 11 centavos. Aunque seguirán estos aumentos ahora serán menores: 6 centavos mensuales para la gasolina Magna y 8 centavos para la Premium.

19.- ADIÓS AL IETU Y AL IMPUESTO POR DEPÓSITOS

10.- LOS PUROS QUEDAN FUERA DE LOS NUEVOS GRAVÁMENES

Desaparecen el Impuesto Empresarial a Tasa Única y el Impuesto a los Depósitos en Efectivo (IDE), con el fin de que los ingresos empresariales estén gravados solo en el ISR.

11.- SE GRAVA LA TURBOSINA

Para 2014 los profesionistas (personas físicas) que realizan declaraciones anuales podrán deducir un monto máximo de 50% de su ingreso anual total.

Los tabacos labrados hechos en México quedaron exentos de gravamen por el Impuesto Especial Sobre Producción y Servicios (IEPS). La turbosina utilizada en aviones y otros kerosenos no se sal-

20.- NUEVO LÍMITE A LA DEDUCCIÓN DE IMPUESTOS

Fuente: sitios de Internet de El Economista y CNN México www.genteynegocios.com.mx 35


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acciones vanguardistas como estas lo lograremos, ya que nadie en el mercado local podrá siquiera pensar en podernos igualar, por eso queremos dar a conocer nuestras fortalezas, y demostrar con hechos nuestro “musculo”, para que podamos aportar valor agregado y así insertarnos rápido en nuestra comunidad empresarial y ser una verdadera opción. GYN: ¿Y en qué mas servicios puede IJC apoyar a la comunidad empresarial local? IJC.- En el siguiente número de GYN, explicaremos a nuestra comunidad la nueva ley del IFAI, que abarcará a todos los sectores, y que será una sacudida al “status quo” de la reglamentación de datos personales en posesión de particulares, LFPDPPP (Ley Federal de protección de datos personales en posesión de particulares) y que sólo, despachos de abogados especializados como somos nosotros, podremos estar a la altura de estos nuevos requerimientos, que la ley está aportando a la regulación de procesos y administración de información, que antaño, era imposible siquiera imaginar.


PRESENTAN PROPUESTA AL CONGRESO 40 GyN

Necesi tamos una A rees truc tura ción

Por segunda ocasión en la administración de Guillermo Padrés planean reestructurar la deuda del Estado penas inicia la discusión de la Ley de Ingresos y del proyecto de Presupuesto de Egresos en Sonora y se agrega un nuevo elemento al complicado ambiente político de Sonora. El 15 de noviembre el Gobierno estatal solicita la autorización al Congreso para emitir un decreto mediante el cual se logre establecer un contrato y reestructurar la deuda pública de la entidad. La discusión en el legislativo se calmó ante un panorama complicado. Sólo la discusión de la Ley de Ingresos es ya un asunto delicado, cualquier elemento que se salga de control puede provocar que se repita la historia del 2012 y la reconducción presupuestal que, hasta ahora nos ha dejado un problema financiero del que no podemos salir. La oposición se mantiene en la idea de revisar la solicitud hecha durante la segunda mitad de noviembre, los panistas en el recinto legislativo de Sonora aseguran que no se trata de contratar más deuda. De toda la información vertida por los diputados y el gobernador Guillermo Padrés surgen dudas. Preguntas que espero se resuelvan conforme la discusión se desarrolle entre los legisladores, por lo pronto vale la pena enlistarlas.


U

E

n la opinión de...

NAS PREGUNTAS

¿Por qué 14 mil millones de pesos? Hasta finales del 2012 y todavía a mediados de 2013 los funcionarios del Gobierno de Sonora aseguraban que la deuda era de 11 mil millones. Entonces eso me lleva a la siguiente pregunta: ¿De dónde salieron los otros tres mil millones? En la administración de Guillermo Padrés ya se realizó una reestructuración de la deuda. Cuando inició su administración y la deuda sumaba 10 mil millones, según se explicaba en el 2010, se trabajó en un ejercicio de reestructuración y se logró, sólo que en vez de dar un servicio anual de entre 500 y 800 millones de pesos pasaron a más de mil millones por año. Así llegan más preguntas. ¿Quién va a vigilar que en realidad la reestructuración sirva para mejorar las condiciones de pago y no les pase lo mismo? En el documento enviado al Con-

greso y expuesto en la gaceta del 18 de noviembre se habla de bursatilización pero… ¿los diputados del PAN estarán conformes con ese procedimiento? porque durante la administración de Eduardo Bours el panismo sonorense criticó esa idea. Guillermo Padrés declaró el 21 de noviembre que si no se autoriza la reestructuración el Estado enfrentará complicaciones financieras. ¿Cómo las que enfrenta actualmente la administración estatal o peores? En la propuesta presentada a los legisladores hay un punto que debe discutirse a profundidad. En la reestructuración se propone que se negocie un plazo de gracia de dos años. En pocas palabras la deuda de 14 mil millones de pesos se empiece a pagar a partir del 2016. En pocas palabras, la actual administración sí heredará la deuda por completo a la administración que inicia en el 2015.

A V E U N A N U ¡

! A I R O T HIS Conrado Quezada R.

@conradoqr

Genteynegocios_

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C

onsultoría empresarial

a c r a M e d n ó i Gest S

e ha definido a una marca de muchas formas, pero existe cierta coincidencia en considerarla un conjunto de signos y símbolos que expresan la identidad de una empresa y sus productos en el mercado. Una marca implica la combinación de cuatro sistemas: un elemento visual-icónico, o grafismo, un nombre expresado bajo la forma singular de un logotipo, un concepto o idea fundamental que representa

a la empresa, y una proposición coherente en una comunicación integrada que determina un rasgo o atributo dominante en la percepción de los públicos. Evidentemente, estos signos que sirven para identificar a la empresa, y para “marcar” sus productos y servicios, ofrecen a los consumidores una promesa de fiabilidad, e implican para la empresa un soporte de su identidad y su permanencia en el mercado.

“Los más grandes artistas como Dylan, Picasso y Newton se arriesgaron. Y si queremos ser grandes, tenemos que arriesgar demasiado” . -Steve Jobs

¿Pero qué es una top brand, una marca líder... aquella que significa algo muy especial, y que destaca en la profusa selva de marcas en la que vivimos inmersos? Es aquella marca que no solo es diferente, sino que además tiene una fuerte personalidad. Es la que tiene notoriedad, es conocida, es evocada por el público entre las primeras dentro de una categoría de productos o servicios. Tiene prestigio, una gran reputación. Permite la identificación inmediata de la empresa y sus productos, se la reconoce y propicia que el público se reconozca en ella. Suscita atracción, motiva a la compra. Contiene valores, significados y símbolos asociados. Ofrece una garantía de calidad y seguridad. Una marca líder es capaz de generar una vinculación emocional y suscitar fidelidad en sus empleados, sus proveedores y sus clientes.

En la primavera de 1931 Coca Cola experimentaba una no muy buena época debido al rumor de que dicho refresco no era del todo saludable, frente a esto ¿qué hace Coca Cola para limpiar su imagen?... la directiva de la empresa decide crear una publicidad navideña entorno a Santa Claus, que en ese entonces se representaba como un gnomo entre otras formas. Pide a Habdon Sundblom, pintor de Chicago que recree la imagen de Santa. El personaje estrenó su nueva imagen, con gran éxito, en la campaña de Coca-Cola de 1931, donde el artista despues de hacerle varios cambios a la imagen se toma a él mismo como model y sus niestos para los carteles.

Antonio Salazar Campos

Lic. En Economía y Finanzas, Maestría en Administración por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey y Doctor en Planeación Estratégica para la Mejora del Desempeño Organizacional por el Instituto Tecnológico de Sonora. Asesor especializado en Planeación Estratégica y Recursos Humanos por iniciativa de Goldman Sachs 10,000 Mujeres, Programa de Formación Empresarial y la incubadora virtual del Tecnológico de Monterrey. Fundador de Global Economics, iniciativa dedicada a interpretar el entorno económico para tomar decisiones en beneficio del sector empresarial, certificado por el Gobierno del Estado de Sonora con el distintivo “Hecho por jóvenes 100% Sonorenses”

Gerente de Operaciones del Parque Agroindustrial – ITSON Correo: lef_antonio_salazar_campos@yahoo.com.mx Antonio Salazar

Lic. En Economía y Finanzas.

lef_antonio_salazar_campos@yahoo.com.mx www.genteynegocios.com.mx 43


¿CÓMO CONSIGUEN ALGUNAS EMPRESAS LLEGAR A CREAR

SUPERMARCAS?

Mediante la combinación sinérgica y consecuente de unas buenas prácticas de gestión estratégica del valor de sus marcas: Un nombre claro, diferencial, con impacto, que suene bien, memorizable, pronunciable, visualizable, coherente con los valores propuestos...

Una identidad visual corporativa clara, estética, diferencial, memorizable... (diseño visual de los signos de la identidad corporativa).

Un “marcaje” o “señalización” suficiente, claro, coherente, de todos los productos (diseño industrial y packaging coherente, etiquetado, merchandising...).

Calidad percibida en pr od uctos y servicios.

El legendario George Lois es el mas grande comunicólogo publicista de nuestros tiempos y responsable de salvar a un Mtv fracasado y convertirlo en un inmenso éxito con su campaña “I Want my Mtv“, donde aparece el logo con la legendaria lengua roja.

“El logo de Mtv era algo inutil creado por un diseñador de Manhatan en 1981, pero cuando salvé a Mtv de las extinción con mi campaña “I Want my Mtv” , un año después , lo volví a la vida con la inserción de una lengua. Estrellas de rock, naves espaciales, lo que sea y todo con tal de no acabar en la basura”.

Una estrategia de marketing consistente, y un marketing operativo coherente y sinérgico con el objetivo de la acumulación del valor de la marca. Perseverancia e inversión suficiente para una comunicación que transmita una proposición fundamental de la marca en forma reiterada y coherente, para conseguir un posicionamiento claro en el mercado. Una formulación clara, suficiente y actualizada, de la visión estratégica de la misión empresarial y de los conceptos y signos de su identidad corporativa (identidad + competencia + proposición, desde la empresa hacia los públicos). Una gestión del conocimiento de los clientes, mediante estudios de consulta, de las expectativas, necesidades, motivaciones y frenos, actitudes, valores y aspiraciones de los clientes... sobre los motivos de satisfacción e insatisfacción con los productos y los servicios de la empresa... y una consulta clara, suficiente y actualizada, a los públicos internos y externos sobre la imagen de la organización, sus productos, sus servicios y su significación en el mercado y en el entorno. Una renovación o actualización cuando la mar ca puede estar quedando desfasada, cuando

necesita actualizar su proposición porque ya no conecta con los valores vigentes o ha dejado de ser diferencial, o cuando ha cambiado el tipo de negocios o de productos de los que se ocupa. Una voluntad clara de liderazgo (respaldada en los hechos por el esfuerzo y la coherencia). Cumplir todas esas condiciones y buenas prácticas es un objetivo muy exigente, y generalmente no alcanzable para la gran mayoría de las empresas, pero aquellas que trabajan en esa dirección consiguen sin duda un notable incremento en el valor de sus marcas, y aquellas que consiguen la excelencia y la coherencia en la mayoría de estas prácticas alcanzan un lugar destacado entre las marcas líderes. Vivimos en un mundo con una economía globalizada en la que las grandes multinacionales copan el mercado. Si vamos a la compra, es muy probable que llenemos el carrito con un montón de productos de marcas que pertenecen a conglomerados como Henkel, Procter & Gamble, Unilever, Nestlé, Kraft, Sara Lee, Colgate, Palmolive... y este escenario se reproduce en la mayor parte de los supermercados de todo el mundo.

on en la ba talla entre Amaz ¿Quién saldrá perdiendo del mercado? y Walmar t por el dominio El sector minorista está inmerso en una lucha de titanes: Walmart, el mayor minorista del mundo, contra Amazon, peso pesado del sector online que aspira a ser "la tienda de todas las cosas". Las dos empresas están reduciendo los precios y ampliando los servicios de entrega y devoluciones gratuitas el mismo día, además de otros servicios seductores con los que tratan de dominar el mercado. La astucia y la paciencia de Amazon para obtener beneficios online son de sobra conocidas. Walmart, con su extensa red de tiendas físicas, ha decidió por fin tomarse en serio el comercio electrónico. Pero ahora que los dos gigantes, y no sólo uno, decidieron disminuir los márgenes de beneficios en su carrera por conquistar cuota de mercado, ¿cuáles serán las consecuencias para el resto del comercio? "Si los dos continúan mejorando cada vez más, no será nada fácil para el resto de empresas. 44 GyN


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inanzas

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“Solo triunfa en el mundo quien se levanta y busca a las circunstancias y las crea si no las encuentra.”

Se ha tenido un record positivo, equivalente al 84% de las ocasiones, esto con un rendimiento promedio de 6.81% en los años poDE 32 AÑOS REGISTRADOS sitivos.

-George Bernard Shaw

E

l 31 de octubre hablábamos acerca del desempeño histórico que ha tenido el IPC en los últimos 32 años y mencionábamos que registraba un record positivo en 27 de ellos, equivalente al 84% de las ocasiones y que contaba con un rendimiento promedio del 6.81% en sus años positivos. El día de hoy, el IPC cerró el mes de Noviembre con un rendimiento del 3.56% neto, después de poner a prueba a los niveles de los 39,248 puntos donde validaría una tendencia descendiente o un posible cambio de tendencia o “pullback” a mediados del mes, ante dicha circunstancia, mencionábamos que de darse un escenario favorable a la alza, alcanzaría los niveles de los 41,300 puntos y que de continuar, podría consolidarse un movimiento alcista hacia el cierre de año. GRÁFICA Este lunes 2 de diciembre abrió el mercado con un IPC en los 42,499.13 puntos, donde para soportar la tendencia alcista tuvo que validar los niveles de los 42,500 puntos. La confirmación de este cambio favorable podría llevar al IPC hacia los 43,700 puntos hacia el cierre de año, sin embargo, como lo mencionábamos en correos anteriores, nos encontramos ante escenarios extremos mismos que con la combinación de factores de las decisiones de la FED en Estados Unidos, así como de la expectativa de la aprobación de la reforma energética en el congreso mexicano, nos ofrecen escenarios totalmente opuestos. A pesar de esto, los especialistas se están inclinando en estrategias de inversión ante un escenario favorable (La aprobación de la Reforma Energética y la decisión de la FED de dejar el estimulo económico intacto en su Mauricio Madrid Muñoz

48,200 47,300 48,400 45,500 44,600 43,700 42,800 41,900 40,100 39,200 38,300 37,400 36,500 35,600 34,700 33,800 32,900 32,000

31.12.10

26.06.11

14.06.12

08.12.12

03.06.13

27.11.13

14.9 14.4 13.9 13.4 12.9 12.4 11.9 1.Mar.12

15.Jun.12

29.Sep.12

próxima reunión), pero considerando el riesgo de que en su lugar se de el escenario extremo del inicio de disminución del programa de estimulo económico de parte del Banco Central Norteamericano y la no aprobación de la reforma de Energía. GRÁFICA Al día de hoy nos encontramos ante un escenario mixto, ya que las probabilidades de que la FED comience a reducir su estimulo económico en su próxima reunión del 18 de diciembre, se ven mínimas, pero las negociaciones en el congreso mexicano comienzan a empañarse con la separación del PRD del

Actinver Casa de Bolsa - Asesoría | Suc. Hermosillo mmadrid@actinver.com.mx - ivizcaino@actinver.com.mx - www.actinver.com Tel. (662) 217.27.83 Cel. (044662) 155.00.02 01 800 705 5555 46 GyN

20.12.11

13.Ene.13

29.Abr.13

13.Jul.13

27.Nov.13

Pacto por México. Esta circunstancia probablemente tenga un tipo de cambio en el rango operativo de los $13.00 y $13.20 hasta conocer los avances en el ámbito político mexicano, mismos que terminan su periodo ordinario el día 15 de Diciembre, aunque cuentan con la posibilidad de poder convocar a una sesión extraordinaria en este mismo año. A pesar de esto, el comportamiento del IPC sigue reflejando una mejoría en el animo de los inversionistas de cara al cierre de año, donde históricamente el IPC durante el mes de Diciembre ha cerrado positivo el 75% de las veces en los últimos 32 años.


HOLA MUCHO GUSTO EN CONOCERTE Saludar… un verbo con tantas conjugaciones como expresiones posibles, con tantos significados, intenciones e intensidades. Saludar, se puede limitar simplemente a un “hola” como a un “gracias, fue un placer hacer negocios con usted”.

C

uantas veces nos hemos topado con personas que, al saludarlas, nos hacen sentir menos, como si no importara nuestra presencia o como si fuera un sacrificio atendernos en un café; o puede ser que al llegar a nuestra área de trabajo emitiendo un animado “buenos días”, los demás responden de una forma parca, tomando muy poca importancia a nuestra cortesía. Lo que todas estas personas no saben, es que el saludo, aunado a la sonrisa, es el primer contacto físico en una relación personal o profesional y, que sin esto, no se iniciaría una comunicación eficaz. Esta acción, libera una sustancia llamada endorfina que actúa como una droga natural

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del cuerpo, causante de una energía desbordada en el ser humano, la cual elimina el dolor funcionando como analgésico, pero además, inhibe el estrés y produce psicológicamente, empatía con los demás. Si tomamos en cuenta estas características, el saludo va más allá de una simple expresión, tiene que ver con la cortesía, la educación, las relaciones afectivas y/o la proximidad. Las formas en las que podemos llevar a cabo un saludo, son múltiples como una inclinación de cabeza, un abrazo, un beso (éste último es más que prohibido en las relaciones profesionales), pero sea cual sea su expresión, debemos tomar en cuenta que se trata de un gesto que revela en

gran medida nuestra personalidad y las intenciones que tenemos para con el otro. En el ámbito profesional, el saludo deberá limitarse simplemente a un apretón de mano, considerando que éste debe ser firme y directo sin llegar a ser tan severo que hagamos que el otro se muera de dolor al sentir sus dedos quebrarse, pero tampoco tan ligero como para parecer que saludamos a “su majestad”. Como he dicho con anterioridad, el saludo es una extensión de nuestra personalidad y, como tal, deberá mostrarnos seguros de nosotros mismos, con una buena disposición pero, sobre todo, deberá causar una buena impresión tanto física como verba


I

magen profesional y protocolo

Según estudios científicos llevados a cabo por Florin y Sandra Dolcos, afirman que: “Un saludo, No sólo refuerza una percepción positiva, es también capaz de disminuir la percepción negativa y los prejuicios que pueden formarse de la persona a primera vista”.

l. Por el contrario, el saludo en los demás, nos revelará información valiosa para saber cómo es la persona que saludamos e incluso intuir cuáles son sus intenciones y los alcances de esa breve relación con el interlocutor. En otras palabras, el saludo es un arma de doble filo, o favorece la interacción, o cierra todo canal de comunicación, al grado de llevar por la borda esos únicos 10 segundos de gracia, que esta acción nos otorga para lograr el objetivo deseado. Recuerdo bien, alguna vez en una reunión importante, observar un gesto que me causó un total descontento. Se trataba de un grupo

de “personalidades”, unos conocidos y otros que apenas se relacionaron en ese momento; uno de ellos, tiene la cortesía de presentar a otro que, por su presencia, parecía un tipo de mucho poder en ese ámbito; sin embargo, un tercero hizo caso omiso a ese acto dejándolo con el brazo estirado y con el “mucho gusto” a media garganta. Fue increíble, inaudito para los que estábamos ahí presentes, observar que él se limitó a bajar discretamente su brazo y continuar como si nada hubiera pasado. Al cierre del evento, al descortés le dolió su metida de pata cuando se dio cuenta que, aquella persona “X” para él, se trataba de su próximo cliente potencial. Evidentemente, la negocia-

ción nunca se llevó a cabo. Con esto quiero invitarlos a todos, a que nos preocupemos por llevar a la práctica el arte de saludar, pero sobretodo, que disfrutemos de las ventajas que nos pueda traer en el ámbito personal y profesional. Seguramente, como toda actividad, al principio nos cuestionaremos si es o no el saludo correcto, pero a medida que hagamos conscientes los elementos que lo conforman (sonrisa, contacto visual, naturalidad, talante) los resultados serán aún mayores. Ahora te pregunto: ¿Estás dispuesto a iniciar desde este momento el experimento y descubrir las ventajas de su práctica?... ¡prepárate, que los resultados son sorprendentes! CIP Schatzy Minoy Faccinetto

Consultor en imagen pública y Dir. adjunto en HI Concultants

@sfaccinetto sfaccinetto@gmail.com revistagenteynegocios

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ntrepreneur


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ntrepreneur

Emprendiendo

Aprendiendo

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¿Saben ustedes que tienen en común Steve Jobs, Bill Gates o Mark Zuckerberg? Si, todos son billonarios. También se han dedicado al mundo de la computación e internet. Pero también, ninguno de ellos terminó la Universidad.

es voy a presentar a un joven emprendedor que no mucha gente conoce. Y honestamente su trayectoria tampoco es tan impresionante debido a su corta edad. Pero hay dos puntos que lo hacen impresionante: No terminó la preparatoria A sus 26 años vendió su empresa en 1.1 billones de dólares. Si, billones.

Datos curiosos de David Karp Le gusta trasladarse en una Vespa porque siempre quiso una motocicleta y es más barato que los taxis. No le gusta contestar los correos porque “le enseña a la gente a dejarte en paz”. Tiene muy mala memoria. Es por eso que toma muchas notas con una pluma Pilot Precise V7 (debe ser esa). A pesar de su fortuna, es muy minimalista. Su departamento está prácticamente vacío. Fuentes cercanas a él cuentan que tiene “un closet a medio llenar y una sala con un sofá y una televisión”.

DAVID NUNCA REGRESÓ A LA ESCUELA.

DAVID KARP

Nació el 6 de Julio de 1986 en la ciudad de Nueva York. A la edad de 11 años, aprendió a programar en HTML. Fue entonces cuando comenzó a diseñar páginas web para negocios en su localidad. Cuando tenía 14 años, comenzó a trabajar para el productor de animación Fred Seibert, fundador de Frederator Studios. Karp quedó fascinado con la labor de los ingenieros en computación de la empresa. Un año después, Karp decidió dejar la preparatoria y comenzó a estudiar desde casa para dedicarse a otros proyectos. Se inscribió en clases de japonés y matemáticas. Fue con su maestro de matemáticas con quien comenzó a hacer un software para ganar en blackjack y poker por internet. Poco después, Karp se unió al equipo de UrbanBaby. Se le encomendó un proyecto que debió haber completado en un par días pero pero terminó en tan solo 4 horas. El dueño, Maloney, quedó tan impresionado que lo contrató como Jefe de Producto y le ofreció un porcentaje de participación en la compañía. A la edad de 17, Karp se mudó a Japón por 5

meses. Fue hasta después de 3 meses que Maloney se dio cuenta que Karp no estaba viviendo en Nueva York. Después de la venta de UrbanBaby en el 2006, Karp se retiró. En ese mismo año, Karp y su amigo Arment, comenzaron a trabajar en su propia plataforma de blogs, llamada Tumblr. Oficialmente, lanzaron Tumblr en Febrero del 2007 y después de 2 semanas ya tenían 75,000 usuarios. Karp comenta “Me dí cuenta que podía pasar todo el día trabajando en un producto que amo por completo. Y esto es un sentimiento increíble, liberador e inspirador.” En Mayo del 2013, Yahoo compró Tumblr Inc por 1.1 billones de dólares en efectivo. Se desconoce la cifra exacta que David Karp recibió de esta venta, pero se estima que amasó una fortuna de 250 millones de dólares. Marissa Mayers le ofreció 81 millones de dólares por un contrato de 4 años para seguir como director de Tumblr. Hasta el 28 de Septiembre del 2013, Tumblr tenía 139 millones de blogs en su sitio. Daniel Mancera

@danmancera daniel@businessknct.com Genteynegocios_

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ADIDAS SEGUIRÁ COMO SOCIO DE FIFA

Presentan el brazuca Destacan los colores del nuevo balón con el que se juagará la copa del mundo Por Redacción GyN

E

l Parque Lage de Río fue la sede donde se develó el resultado de más de dos años y medio de trabajo, ahí se presentó el balón oficial del mundial de futbol Brasil 2014, “brazuca”. El diseño estuvo a cargo de la empresa Adidas, que confecciona las pelotas de los mundiales desde 1970, participaron más de 600 jugadores en las pruebas, entre ellos nada menos que Messi. En la presentación, estuvieron Cafú, campeón del mundo con Brasil, Clarence Seedorf, ex jugador de la selección de Holanda, y Hernanes, futbolista de Flamengo. El 'brazuca', que significa "brasileño" y "estilo de vida brasileño", es el balón que más pruebas ha superado, informó la FIFA. Su acabado es el resultado del trabajo de dos años y medio en el que han participado más de 600 futbolistas y 30 equipos en 10 países de tres continentes. PROBADO Además, la FIFA, presidida por Joseph Blatter aseguró que el “brazuca” ya se utilizó en varios partidos internacionales, aunque con un diseño distinto, además fue el balón con el que se jugó el enfrentamiento amistoso entre Suecia y Argentina del pasado febrero. El nuevo balón mundialista, que da relevo al Jabulani, diselado en el 2010, posee colores vivos que simbolizan las pulseras multicolores que los brasileños llevan tradicionalmente cuando formulan un deseo, y reflejan además la "efervescencia y diversión asociadas con el fútbol en el país sudamericano". En cuanto a sus características, el 'brazuca' posee una innovación estructural, con una simetría única formada por seis pane52 GyN

les idénticos. La diferente estructura de su superficie proporcionará "mejor adherencia, toque, estabilidad y aerodinámica sobre el terreno de juego", añadió la FIFA. Como todo en Brasil, la pelota no podía ser sobria a la hora del aspecto. Las estrellas reconocidas en la bandera del país se trasladaron a ella, como así también el logo del Mundial lo que la convierte en la "más colorida" de las anteriores. Dani Alves añadió: “Mi primera impresión del brazuca es la de un balón fantástico. Vamos a divertirnos mucho con él. adidas ha creado una pelota de aspecto increíble, ideal para una competición tan grande como la Copa Mundial de la FIFA. Y lo más importante es que funciona tan bien por el suelo como por el aire. Estoy seguro de que a todos los jugadores les encantará. Me ha entusiasmado mucho más y ya estoy deseando que empiece el partido inaugural". A LA VENTA El 'brazuca' está a la venta en todo el mundo desde el miércoles 4 de diciembre en tiendas Adidas seleccionadas, en comercios asociados y a través de la tienda oficial de FIFA.com. Además, todos los niños que nazcan en Brasil el 3 de diciembre, día de su presentación oficial, tendrán derecho a un 'brazuca' gratuito, informó la marca deportiva. El nombre de la pelota para la próxima Copa del Mundo se decidió hace más de un año, el 12 de septiembre de 2012, cuando más de un millón de brasileños votaron por "brazuca" sobre Bossnova y Carnavalesca. El primero de los tres nombres obtuvo más del 75% de los votos.

EL NOMBRE Más de un millón de brasileños votaron por “brazuca” sobre Bossnova y Carnavalesca.

75% DE LOS VOTOS

Obtuvo brazuca aprox.

EN EL MERCADO El balón salió a la venta el 4 de diciembre en todo el mundo.

ADIDAS SIGUE CON SU NEGOCIO Una de las alianzas más largas y exitosas en la historia moderna del marketing deportivo va a continuar. La FIFA y Adidas anunciaron oficialmente una ampliación de su contrato de colaboración a largo plazo, concediendo a Adidas los derechos como So-


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port profits

deportivo más visto del mundo hasta 2030. Asimismo, el acuerdo ofrece a Adidas abundantes derechos de licencia y de mercadotecnia en torno a la Copa Mundial de la FIFA. Adidas seguirá suministrando el balón oficial de la Copa Mundial de la FIFA y proporcionando uniformes únicos para miles de voluntarios. Además, una amplia gama de productos licenciados Adidas/Copa Mundial de la FIFA estarán a la venta en todo el mundo. Adidas ha obtenido también derechos similares para todas las demás competiciones de la FIFA durante ese mismo periodo de tiempo; incluidas la Copa Mundial Femenina de la FIFA y la Copa Mundial Sub-20 de la FIFA.

600 JUGADORES

Estuvieron en las pruebas, entre ellos Messi.

“Durante los últimos 40 años, adidas y la FIFA han estado colaborando estrechamente para desarrollar el fútbol en todo el mundo. Por consiguiente, para nosotros era un paso lógico prolongar una de las alianzas más exitosas en la historia del marketing deportivo” Herbert Hainer

Director Ejecutivo del Grupo Adidas

cio Oficial, Proveedor y Licenciatario para la Copa Mundial de la FIFA™ y todas las competiciones de la FIFA hasta 2030. El anuncio lo hicieron público Thierry Weil, Director de Marketing de la FIFA, y Herbert Hainer, Director Ejecutivo del

Grupo adidas, durante una ceremonia en Moscú. FIFA y Adidas llevan siendo socios desde 1970. Este compromiso estratégico con la Copa Mundial de la FIFA garantiza una amplia presencia de Adidas en el acontecimiento

MÁS QUE UN PATROCINADOR La sociedad FIFA/Adidas representa mucho más que el patrocinio de un acontecimiento o un acuerdo de licencia. Adidas contribuye de forma significativa al propósito de la FIFA de fomentar el fútbol por todo el mundo, apoyando iniciativas como el Programa Goal de la FIFA y el Programa de Intercambio Football for Hope de la FIFA y Adidas. A través del Goal de la FIFA, Adidas y la FIFA han puesto más de 150 mil balones Goal de la FIFA a disposición de las asociaciones nacionales de fútbol que se esfuerzan por desarrollar el fútbol en sus países desde 2008. Ambos socios seguirán proporcionando balones Goal de la FIFA para este programa dentro de su prorrogada alianza. Al mismo tiempo, adidas seguirá apoyando a la FIFA en su Programa de Intercambio Football for Hope/adidas organizando talleres y seminarios de formación orientados específicamente a las necesidades de las organizaciones comunitarias. Ambos programas constituyen iniciativas clave dentro de la estrategia de responsabilidad social de la FIFA, que pretende promover la utilización del fútbol como herramienta de desarrollo social. www.genteynegocios.com.mx 53


INICIA LA GUERRA DE LAS CONSOLAS

Aprovechan

la temporada Se espera buena competencia de consolas en el mercado mundial y ante ello Sony se adelanta

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ulso tecnológico

20 JUEGOS

aproximadamente disponibles, incluyendo “Call of Duty“, y “Madden NFL”.

500 GIGABYTES

y 8 Gb en memoria RAM, ademas cuenta con un controlador DualShock 4.

Por Redacción GyN

S 399 DÓLARES

es el precio de lanzamiento de la consola.

ony espera que su consola de videojuegos PlayStation 4 (PS4), que salió a la venta el 15 de noviembre en Estados Unidos, pueda ganar la batalla de ventas contra Microsoft y establecer una plataforma para la recuperación del afectado negocio de electrónicos de consumo de la compañía japonesa. Sony, lanza la PS4 una semana antes de que la consola Xbox One de Microsoft, ha promovido el dispositivo agresivamente mediante una fuerte campaña publicitaria en televisión y redes sociales con la esperanza de que fructifique en la temporada navideña y de fin de año en los Estados Unidos. La consola PlayStation 4 sale al mercado con un precio de 399 dólares, cien dólares menos que su competencia, y con más de 20 juegos disponibles desde el día de su lanzamiento, incluyendo algunos de los más conocidos y que representan importantes ventas como "Call of Duty" y "Madden NFL", pero también títulos originales como "Knack y Killzone: Shadow Fall". CONFIADOS Jack Tretton, presidente ejecutivo de Sony Computer Entertainment America, dijo en una entrevista difundida a principios de mes que confía en que la nueva versión de uno de los productos más exitosos de la compañía en los últimos tiempos mantendrá a los consumidores comprando sus consolas durante los próximos años. "El tener mucha presión sobre nosotros para cumplir y no tener los productos sería muy estresante, pero tener a la compañía contando con nosotros y también los productos

para lograrlo hace que esta sea una experiencia muy agradable a partir de esta semana", sostuvo Tretton. La empresa Sony informó que espera vender unas cinco millones de unidades de PlayStation 4 para finales de su año fiscal en marzo próximo, al pronosticar que la consola atraerá a más jugadores que su antecesora, la PlayStation 3, que vendió 3.5 millones de unidades durante el mismo periodo en 2006. Sony ya ha reportado ventas superiores al millón de consolas PlayStation 4 a las grandes cadenas de tiendas de electrónicos en Estados Unidos como BestBuy, Target, Wal-Mart y otras. Pero se prevé que las existencias de la consola duren pocos días ante la demanda.

29 DE NOVIEMBRE es el lanzamiento de la consola en otros países.

¿QUÉ OFRECE LA NUEVA CONSOLA? La nueva consola PS4 de Sony viene equipada con un disco duro de 500 gigabytes y ocho gigabytes de memoria RAM. Además cuenta con un controlador DualShock 4, más elegante con un panel táctil y una bocina incorporada. Cuenta también con conexiones de cables HDMI y conexión inalámbrica a Internet para acceso a sus servicios en línea de PlayStation Plus online, PlayStation Network y Music Unlimited. Un detalle que quizá le reste competitividad es que la nueva consola, no es compatible con los juegos diseñados para su antecesora la PlayStation 3. Tras el lanzamiento en Norteamérica, la PS4 llegará a otros países, entre ellos México, el próximo 29 de noviembre.

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LOS SENTIMIENTOS DE FIN DE AÑO

DEPRESIÓN

aBLANCA

El problema genera el 52% de las atenciones en el área de psiquiatría del IMSS

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l final de un año, para algunas personas es triste, les ocasiona que se depriman, este efecto se denomina por los especialistas como Depresión Blanca o Depresión Navideña. La Navidad es un periodo que se asocia con la terminación de un año y de forma consciente o inconscientemente se hace un balance, pero si el resultado obtenido no cumple las expectativas, provoca que la persona se sienta mal. La psicóloga Leticia Zarrabal Murrieta comentó que se enfoca más la persona en lo negativo, lo que no pudo lograr ese año, pero es importante distinguir entre una tristeza pasajera y una depresión, la última está catalogada como enfermedad. De acuerdo a las últimas estadísticas por el Instituto Mexicano del Seguro Social, esta alteración

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del estado de ánimo es más frecuente entre los 18 y 44 años y La atención de la depresión ocupa 52 por ciento de la consulta en psiquiatría Además es dos veces más frecuente en mujeres que en hombres. Otro estudio de la Universidad Autónoma de México (UNAM) es mas a personas de la tercera edad y/o quienes ya han tenido antecedentes de depresión. Zarrabal Murrieta comentó que el individuo con depresión en esta época, presenta, trastornos del apetito, trastornos del estado sueño, vigilia, insomnio o hipersomnia casi cada día o gran deseo de no levantarse de la cama. También desánimo para el aseo personal diario, la persona pierde el interés en comunicarse con los demás, sentimientos de inutilidad, de culpa excesivos o inapropiados, llanto con facili-

dad, ideas, ideaciones o intenciones suicidas. La solución está en sincerarse con uno mismo, mejorar la comunicación con familia, amigos y pareja, en lugar de huir del problema. Disfrutar cada día, no obsesionarse con ser feliz, el hecho de equilibrarse internamente es suficiente. Una situación relevante que ocurre en esta época, es recordar a los seres queridos que ya fallecieron, la sugerencia es hacerlo con agrado, los momentos felices que se vivieron con esa persona. Por último la psicóloga comentó es muy importante cambiar a una actitud positiva en esta fecha, porque las acciones de los adultos en la reunión familiar, serán los recuerdos de los hijos, es mejor brindarles la oportunidad de disfrutar esta fecha.


S

alud

El fenómeno depresión navideña es un trastorno afectivo estacional y transitorio y es más común de lo que creemos LETICIA ZARRABAL MURRIETA

Psicóloga

Leticia Cuesta

@leticiacuesta Genteynegocios_

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1

#

El disco debutó en el primer lugar de la lista de éxitos estadounidense Billboard 200 al registrar 968 000 copias vendidas durante su primera semana, convirtiéndose en el segundo álbum de Timberlake que alcanza la máxima posición de ese ranking y en el mejor debut de todos sus lanzamientos discográficos.

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S

e va este 2013, por lo tanto es justo y necesario hacer un recuento de lo mejor que ocurrió en la industria del entretenimiento. A pesar de que son pocas las caras nuevas que lograron llegar a la posición de honor en cada ámbito, los veteranos se ganaron a pulso la preferencia del público, algunos ya por varios años consecutivos. Sin más preámbulo, a continuación presentamos a las figuras más relevantes y los números que los hicieron ser los #1.

del

Entretenimiento

Calvin Harris es un disc jockey de música electrónica y productor discográfico escocés, especializado en electropop, house y dance.

En la música, el disco más vendido fue The 20/20 Experience de Justin Timberlake, que en lo que va del año ha logrado colocar más de 2.5 millones de unidades, todo un logro considerando que llevaba casi una década sin presentar un nuevo material. La cantante con mayores ingresos es Madonna, con un total de $125 millones de dólares, generados por la última etapa de su gira MDNA, la mercancía promocional que se vende en los conciertos, el lanzamiento de la línea de ropa Material Girl y las ventas de su perfume Truth or Dare. El Dj mejor pagado es Calvin Harris, quien tuvo ganancias por de $46 millones de dólares, derivados de los más de 100 shows que ofreció este año en los que cobrara $200 mil dólares por evento, además de las altas ventas de los sencillos en colaboración con artistas como Rihanna, LMFAO, Florence Welch, entre otros. Y finalmente la gira con más ingresos fue el tour de Bon Jovi, con un total de 60 fechas agotadas, con ingresos por $142 millones de dólares.


En los deportes, Tiger Woods regresa a la posición de honor como el deportista que más ingresos generó en el 2013, $78.1 millones de dólares. Después de un agitado 2012, ganó 6 torneos en 12 meses, lo cual le representaron $13 millones de dólares en ganancias, ya tiene 78 victorias en el PGA Tour y está a 4 de romper el récord de Sam Snead. El resto de sus ingresos proviene de su línea de videojuegos, y sus patrocinios de Nike, Rolex, Kowa, etc. El Real Madrid fue declarado el equipo más valioso del mundo en cualquier disciplina deportiva, valorado en $3,300 millones de dólares. Tienen los contratos más lucrativos realizados con Adidas y Emirates, ya cuentan con 32 títulos de liga y 9 trofeos de la Champions League.

E

l negocio del entretenimiento

Real Madrid fue declarado el equipo más valioso del mundo en cualquier disciplina deportiva Es el primer equipo mexicano en hacer una gira por Europa en 1964, donde en 10 partidos tuvo 2 victorias, 4 empates y 4 derrotas.

Mientras tanto, el equipo más valioso del fútbol mexicano son las Chivas Rayadas del Guadalajara, con un valor de $328 millones de dólares. Su plantilla está valuada en $44 millones de dólares, además de $36 millones anuales por concepto de derechos de TV, $10 millones de patrocinios y un estadio con valor de $200 millones de dólares. El valor de marca es de $38 millones de dólares y acaban de firmar un contrato de exclusividad con Univisión para la transmisión de los partidos en Estados Unidos por $100 millones de dólares. El deportista mexicano mejor pagado en el extranjero es Adrián González, quien juega para los Dodgers de LA. Tiene un sueldo de $21 millones de dólares anuales. El deportista mexicano mejor pagado en el país es Oswaldo Sánchez, quien casi a sus 40 años de edad recibe un salario anual de $2 millones de dólares por parte del equipo Santos de Torreón. Su trayectoria la avalan 9 partidos con la selección en el mundial y 668 partidos de liga.

A pesar de estar por debajo de su peso normal, la figura Gisele se considera voluptuosa. Su busto es perfecto (fichado por Us Weekly) como el mejor busto por encima de Heidi Klum y Adriana Lima.

Sean O’Pry aparece en el video de madona “Girl Gone Wild”.

Una industria que se ha vuelto cada vez más lucrativa es la del mundo del modelaje. Por séptimo año consecutivo la brasileña Gisele Bündchen fue la top model con más ingresos, que sumaron $42 millones de dólares. Generados por sus contratos con Pantene, Oral-B y Sky. Además de su compañía ecológica de cosméticos Sejaa y su participación en la zapatera Grendene, en la cual ha desarrollado varias líneas de sandalias. Mientras que el modelo masculino mejor pagado es Sean O’Pry, cuyos ingresos para nada se equiparan a los de la brasileña, ya que fueron $1.5 millones de dólares, generados en las campañas que realizó para Armani, Versace, Zara, Hugo Boss y Ferragamo. En la literatura, este año se coronó E.L. James como la escritora más acaudalada del 2013, ya que su trilogía de las 50 Sombras de Grey le representaron $95 millones de dólares en ingresos, en gran parte generados por los 70 millones de unidades vendidos en Estados Unidos. También se suman ahí los $5 millones de dólares en los que vendió los derechos del primer Lic. Alvaro Meneses @alvaromk libro para ser llevado a la pantalla grande. www.genteynegocios.com.mx 59


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Entre sus películas más exitosas en términos de comerciales estan Sr. y Sra. Smith, que ingresó 478 millones de dólares, Wanted con unos ingresos de 341 mmdd, Salt con 293 mmdd.

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En cuestión de tecnología, la marca Apple figura como la más valiosa del orbe, con un valor de $104 billones de dólares. En el último trimestre del año se han colocado 33.8 millones de iphones, 14.1 millones de ipads, 4.6 millones de Macs, 3.5 millones de ipods y se han descargado más de 30 millones de canciones de Itunes. Aun así, el celular más vendido de este 2013 es el Samsung Galaxy S4, que ha colocado 39 millones de unidades. Mientras que la consola más exitosa de la nueva generación ha resultado el Play Station 4. Lanzado apenas en 2 diferentes mercados, el día de su lanzamiento se colocaron 1 millón de unidades, y en el Reino Unido rompió todos los récords de ventas. Se espera que cuando esté presente en todo el planta, estas cifras no hagan otra cosa que multiplicarse. 60 GyN

Las figuras del cine y la televisión no se quedan para nada atrás. El actor mejor pagado del cine es Robert Downey Jr. y la actriz mejor pagada es Angelina Jolie, el primero con ingresos por $75 millones y la segunda por $33 millones de dólares. Downey Jr. además protagonizó la película más taquillera del año, Iron Man 3, de la cual se derivan sus ingresos, la cual generó en taquilla mundial $1,212 millones de dólares. Mientras que las ganancias de Jolie son gracias a su sueldo por Maléfica, cinta que llegara a la pantalla grande el próximo 2014. En la televisión el actor mejor pagado es Ashton Kutcher, con $24 millones de dólares por Two and a Half Men, mientras que la actriz mejor pagada es Sofía Vergara, cuyos ingresos de $30 millones de dólars no solo provienen de la serie Modern Family, sino también de sus multiples contratos publicitarios con Pepsi, Kmart, Cover Girl entre otras compañías. La película mexicana más taquillera, tanto en México como Estados Unidos, es No se Aceptan Devoluciones, de Eugenio Derbez, cuya taquilla global ya rebasa los $85 millones de dólares. Un dato curioso es que el país con mayor venta de boletos de cine no es Estados Unidos, si no la India, que en lo que va del año ha colocado 2,724 millones de boletos.

A pesar de que quedan todavía algunos días para que culmine este año, será difícil que estas cifras cambien, ya que los líderes de cada área llevan una gran ventaja al resto de sus competidores. Cada persona eligió a sus favoritos y gracias a ellos todas estas estrellas, equipos y compañías ocupan las posiciones de honor en cada uno de sus ramos. Esperemos a ver que nos depara este 2014, el cual seguramente estará lleno de sorpresas, avances tecnológicos y una evolución constante en la industria, que como siempre, estará dirigida en garantizar la satisfacción del consumidor.



Gente y Negocios Edición #24