Informatiemagazine gemeente Mol - december 2015, januari en februari 2016

Driemaandelijks tijdschrift - Jaargang 15

NUMMER 57

informatiemagazine december 2015

p. 3-5

Wij reisden mee met de Centrum Express

“’t is gemakkelijk!”

In dit magazine

BON

Gratis heen- en terugrit met de Centrum Express in december

p. 20-22 12 cultureel ambassadeurs blikken terug op ‘hun’ feestjaar

inhoud

I N F O R M ATI E M A G A Z I N E D E C E M B E R 2 0 1 5 | n r 5 7

Wij reisden mee met de Centrum Express De Centrum Express vervoert je vanuit de gehuchten rechtstreeks naar het Centrum en weer terug. Elk uur kan je de bus nemen aan meerdere bushaltes in je gehucht. In december kan iedereen gratis de nieuwe lijnen van de Centrum Express nemen voor één heen- en terugrit. Mis de bon niet op pagina 5!

Onze gehuchten leven!

Terugblik op de 12 cultureel ambassadeurschappen en het begin van een nieuw verhaal.

14

3

Win een Winkel luistert naar nieuwe starters: “Alles begint met sterk concept!”

Broed jij op een creatief idee om een zaak te starten in onze winkelstraten? Schrijf dan voor 7 december in voor de wedstrijd ‘Win een Winkel’. Naast een begeleidingstraject voor alle deelnemers, ontvangt de winnaar een geldprijs van maar liefst 25 000 euro!

6

CoderDojo: “Wat zit er achter Facebook?”

8

Nyrstar in Wezel wil vooral goede buur zijn

Ons Huis geeft stem aan armen in onze gemeente

10

12 De vluchtelingencrisis: hoe zit het in onze gemeente?

16

Herman Konings: “Waarom fysieke winkels ook winnen in online tijden”

18

Verenigingenhuis: “Ik raad iedereen Zaal ’t Getouw aan!”

23

“Nieuw overstromingsgebied Scheppelijke Nete: ruimte voor water maar ook voor nieuw wandel- en fietspad”

24

Terugblik

WWW.GEMEENTEMOL.BE Fotografie: o.a. Hans Cools, Roger Verdonck, Guido Vermeulen

Informatiemagazine uitgegeven door gemeentebestuur Mol > Verantwoordelijke uitgever: Hans Schoofs, Molenhoekstraat 2, 2400 Mol > Info en vragen: communicatiedienst, 014 33 07 11, informatie@gemeentemol.be

20

Elk uur met de bus van en naar het Centrum dankzij de ‘Centrum Express’

“De vaste uurregeling vind ik heel praktisch!”

De Centrum Express vervoert je vanuit de gehuchten rechtstreeks naar het Centrum en weer terug. Elk uur kan je de bus nemen aan meerdere bushaltes in je gehucht. De nieuwe buslijnen 1 en 2 die op 1 september voor het eerst uitreden, vormen een perfecte aanvulling op het bestaande busaanbod in onze gemeente.

Alle nieuwe en bestaande buslijnen vormen samen de Centrum Express.

Woon je in Millegem, Achterbos of de Europawijk? Dan brengt buslijn 2 je naar het Centrum. Wie in Rauw, Sluis of Ginderbuiten woont, neemt buslijn 1. Buslijn 84 stopt in Wezel, Gompel en Ezaart. Inwoners van Heidehuizen stappen op buslijn 170, die van Donk op buslijn 430. Zo raak je veilig en zonder parkeerproblemen van en naar het Centrum.

Benieuwd naar wat onze inwoners van de nieuwe buslijnen 1 en 2 vinden, stapten we zelf op de bus.

Lijn 1: Rauw – Sluis – Ginderbuiten – Mol Uur: 9.40 uur Halte: Hovenierstraat (Rauw) Naam: Lisette Van Gestel Leeftijd: 69 jaar Bestemming: Dinsdagmarkt

Lijn 1: Rauw – Sluis – Ginderbuiten – Mol “’t Is makkelijk!”, zegt Lisette. “Ik heb zelf een auto, maar zo hoef ik geen parkeerplaats te zoeken. Ik neem om de veertien dagen de bus om naar de dinsdagmarkt te gaan. Vroeger nam ik de Belbus en moest ik in het Centrum blijven tot deze mij terug kwam ophalen. Nu kan ik elk uur terug naar huis. Ik ben vast van plan om mijn Omnipas 65+ in de toekomst vaker te gebruiken: voor mijn wekelijkse zwemlessen in zwembad Den Uyt, om zaken te regelen in het Centrum of binnenkort om cadeautjes te kopen voor de feestdagen.”

Uur: 9.45 uur Halte: Sluis Naam: Rosette Van Dingenen Leeftijd: 76 jaar Bestemming: Dinsdagmarkt “Ik vind het reuze!”, lacht Rosette enthousiast. “’t Is de eerste keer dat ik de Centrum Express neem. De chauffeur was heel vriendelijk en heeft me goed geholpen. Ik neem de bus puur voor mijn gemak. En mis ik straks in het Centrum de bus, dan is een uurtje wachten ook niet erg. Ik vind het een heel ‘ferm’ initiatief en hoop dat het mag blijven.”

www.gemeentemol.be

3

Lijn 2: Achterbos – Mol – Millegem – Europawijk Uur: 10.03 uur Halte: Achterbos Kerk Naam: Riyadh Ali Leeftijd: 66 jaar Bestemming: Kruispunt Mol-Achterbos

Lijn 2: Achterbos – Mol – Millegem – Europawijk Uur: 11.15 uur Halte: Violettenstraat Naam: Roger Smets Leeftijd: 70 jaar Bestemming: Station

“Deze buslijn is een héél goed idee”, zegt Ali. “Vooral voor oude mensen is deze busdienst heel interessant en ook voor mensen die niet goed te been zijn. Ik gebruik de bus ongeveer driemaal per week om te gaan winkelen, maar ook om naar de dinsdagmarkt en de dierenmarkt te gaan. Nu rijd ik mee tot aan het kruispunt Achterbos. Daar neem ik de bus naar Turnhout.”

Hoeveel kost een rit met de Centrum Express?

Wat voor jou het voordeligste vervoerbewijs is, is afhankelijk van het aantal ritten dat je maakt. Ben je bijvoorbeeld 65 jaar of ouder en reis je regelmatig met De Lijn? Dan mag je met een Omnipas 65+ (MOBIB) voor 50 euro één jaar onbeperkt reizen. Kies je voor de duurste formule en koop je je biljet op de bus, dan betaal je 3 euro.

Beter koop je je biljet, Lijnkaart of Dagpas in één van de verkooppunten. Met een Lijnkaart betaal je 1,40 euro per rit. Of koop met je gsm een sms-ticket voor slechts 1,80 euro.

4

informatiemagazine december 2015

“De Belbus vond ik te omslachtig”, oppert Roger. “Maar deze busdienst heeft een vaste uurregeling en dat vind ik heel praktisch. Ik woon vlakbij de halte Violettenstraat en gebruik het openbaar vervoer minstens één à twee keer per week, ook voor korte afstanden. Soms wandel ik zelf tot aan het station, maar puur voor mijn gemak neem ik vaak de bus om naar de markt of het Centrum te gaan of om een aansluiting te nemen op andere buslijnen.”

Verkooppunten vervoersbewijzen Koop je vervoerbewijs in één van volgende verkooppunten in onze gemeente: Albert Heijn (Molderdijk 49), Boekhandel Pinokkio (Postelarenweg 4), Carrefour (Statiestraat 83), Carrefour Market (Sint-Jozefslaan 96a), Dagbladhandel Nieuwslijn (Statieplein 6), De Joma (Rozenberg 58/1), Kruidvat (Graaf de Broquevillestraat 12), NMBS (Statieplein), Perswinkel ’t Pleintje (Ginderbroek 18), Perswinkel Milo Press (Bronstraat 1), Press Shop (Lakenmakersstraat 41) en Scalais (Gasthuisstraat 22).

Naar het Centrum (halte station) Gehucht*

Naar je gehucht (vanuit halte station)

Buslijn

Om het uur

Millegem, halte Kerk

2

x.43 uur

Achterbos, halte Kerk

2

x.03 uur

Vertrek aan het station om naar… *

Buslijn

Om het uur

Millegem, halte Kerk

2

x.10 uur

Achterbos, halte Kerk

2

x.50 uur

Rauw, halte Kerk

1

x.33 uur

Rauw, halte Kerk

1

x.08 uur

Sluis, halte Boerestraat

1

x.46 uur

Sluis, halte Boerestraat

1

x.08 uur

Ginderbuiten, halte Kerk

1

x.48 uur

Ginderbuiten, halte Kerk

1

x.08 uur

* Op weekdagen tussen ongeveer 6.30 uur tot 20.30 uur / Zaterdag en zondag tussen 8.30 en 18.30 uur

In het Centrum kan je altijd op- of afstappen aan het station, het Heilig Hartziekenhuis en de kerk Sint-Pieter en Pauwel. Afhankelijk van je rijrichting komen daar nog extra haltes bij.

Gratis met de Centrum Express naar het Centrum Alle inwoners krijgen in december de kans om gratis de nieuwe buslijnen 1 of 2 van de Centrum Express uit te proberen. Knip hiervoor onderstaande bon uit, vul je gegevens in én overhandig de bon bij het opstappen aan de buschauffeur.

De eerste resultaten van de nieuwe buslijnen zijn veelbelovend. Het gemeentebestuur gelooft evenwel dat er nog veel meer potentiële reizigers voor deze buslijnen zijn. Daarom willen we iedereen gratis laten proeven van het gemak en de voordelen van de Centrum Express. Het gemeentebestuur neemt de kosten voor deze gratis rit heen en terug op zich.

December is winkelmaand Met december als dé winkelmaand bij uitstek heb je meteen de perfecte gelegenheid om de Centrum Express uit te proberen.

Bewoners van het Centrum kunnen de bon dan weer perfect gebruiken voor een bezoekje aan de gehuchten.

Hoe de bon gebruiken?

1. Vul je persoonlijke gegevens op de bon in. Je kan deze alleen of met twee gebruiken. Je moet dan wel samen reizen.

2. Bij het opstappen op de heenrit scheurt de chauffeur het luik ‘heenrit’ van de bon af, bij de terugrit overhandig je het resterende deel van de bon.

3. Per bon mogen er tijdens de actieperiode twee personen gratis reizen.

4. Je kan de bon alleen gebruiken in de maand december 2015.

Meer info: Verkeersdienst, 014 33 09 80, verkeersdienst@gemeentemol.be

✂

✂

GRATIS RIT BON

TERUGRIT CENTRUM > GEHUCHT Naam: Voornaam: Straat: Huisnummer: Telefoonnummer: E-mailadres: Overhandigen aan chauffeur voor terugrit.

Geldig van 1 tot en met 31 december 2015. Maximum 2 personen per bon.

2

HI E R S C H E U R E N O P D E B U S

CENTRUM EXPRESS - LIJN 1 EN 2

HEENRIT GEHUCHT > CENTRUM

1

Afscheuren en overhandigen aan chauffeur voor heenrit.

Geldig van 1 tot en met 31 december 2015. Maximum 2 personen per bon.

www.gemeentemol.be

5

CoderDojo heeft maar één regel: “Above all: be cool!”

“Wat zit er achter Facebook?”

Facebook, Instagram of Twitter klinkt bij velen bekend in de oren. Wat zit erachter, wie maakt deze programma’s en hoe? Het begint allemaal met programmeren oftewel je computer vertellen wat die moet doen.

CoderDojo is een non-profitorganisatie die kinderen op jonge leeftijd de kans geeft om in groep te leren programmeren, websites te maken, spelletjes te ontwerpen, …

CoderDojo startte in 2011 in Ierland, in ons land vond de eerste workshop plaats in 2013. Onze gemeente wou inzetten op STEM (science, technology, engineering, mathematics) om jongeren te laten kennismaken met technologische, technische, exact-wetenschappelijke en wiskundige opleidingen en beroepen. Vito speelde al met het idee om te starten met een CoderDojo. Door de handen in elkaar te slaan, konden we in september de eerste workshop laten doorgaan. Vito stelt de infrastructuur ter beschikking en neemt de drank voor haar rekening. Het gemeentebestuur zorgt voor de promotie en boeken en materiaal voor de jongeren.

6

informatiemagazine december 2015

Hoofdcoach Johan Vereecken:

“Volgende generatie IT-ers klaarstomen” Wat houdt dit initiatief juist in?

“Bedoeling is om jongeren op een niet-schoolse manier te laten kennismaken met programmeren. We zijn dus geen leraars maar coaches. Wat het programmeren inhoudt, moeten de kinderen zelf ontdekken. We werken met opdrachtkaarten om het programma te leren kennen. Eens wat kleine taken gecodeerd, kunnen ze hun creativiteit botvieren met moeilijkere thema’s. Als ze ergens in het proces vastraken, zetten wij ze terug op weg maar ze moeten zelf ontdekken waar de oplossing ligt. In de CoderDojo maken we gebruik van open source programma’s (letterlijk: open bron) en gratis software zoals Scratch. Later willen we ook werken met Python, elektronica (Arduino) en robotjes.”

Waarom deze workshops?

“De kennis van ICT in het middelbaar onderwijs is onvoldoende. Jongeren zijn bezig met gamen of Facebook, maar ze weten niet wat erachter zit. De vraag is wie deze programma’s binnen tien jaar zal ontwikkelen. Het wordt ook voor bedrijven steeds moeilijker om IT-ers te vinden. Ik werd vrijwilliger bij CoderDojo omdat ik kinderen van jongs af wil laten kennismaken met programmeren en hun interesse wil wekken voor technologie in het algemeen. Zo hopen we een volgende generatie IT-ers klaar te stomen.”

Wat moet je doen als kind/jongere om deel te nemen?

“Surf naar de website www.coderdojobelgium.be/nl/doejo-mee. Zoek de gemeente waar je wil deelnemen en schrijf je online in. De kinderen van de coaches en deelnemers van de vorige Dojo’s krijgen voorrang. Wees er snel bij want de Dojo’s zijn vlug volzet. Bij ons zijn er altijd een beperkt aantal laptops beschikbaar voor kinderen of jongeren die er geen kunnen meebrengen.”

“CoderDojo is plezant en leerzaam” Naam: Wouter Raveschot Komt uit: Dessel Leeftijd: 10 jaar “Ik kom vandaag voor de eerste keer. Ik wil graag een avontuurlijk verhaal maken en veel over computers leren. Ik vind het leuk maar begrijp het allemaal nog niet zo goed. Ik maakte op een speciale achtergrond een bewegende spin die iets zegt.”

Naam: Vincent Hens Komt uit: Dessel Leeftijd: 10 jaar “Ik ben hier voor de tweede keer. Vandaag maakte ik een filmpje.

Het is leuk dat ik het mee naar huis kan nemen en er thuis nog aan kan verderwerken. Ik wil vooral zelf spelletjes en films maken.

Ik vind het heel plezant en kom zeker nog terug.”

Naam: Mauro Geenen Komt uit: Mol Leeftijd: 12 jaar “Ik ben hier voor de tweede keer. Het is tof en ik leer veel bij. Je kunt veel verschillende dingen doen, meer dan ik dacht. Vandaag maakte ik een filmpje van een vleermuis die een spin opeet, de achtergrond is een spinnenweb. Nadat de vleermuis de spin heeft opgegeten, komt er een geweer op het scherm dat de vleermuis wegschiet.”

Naam: Demi Van de Water Komt uit: Dessel Leeftijd: 12 jaar “Later wil ik graag videogames ontwerpen en ontwikkelen. Ik vind het hier keitof. Ik heb al geleerd hoe ik animaties moet maken en laten bewegen. Vandaag maakte ik een breakdancemannetje dat danst op muziek.”

Praktisch Voor wie? Kinderen en jongeren tussen 7 en 18 jaar Hoe inschrijven? Via www.coderdojobelgium.be/nl/doejo-mee Kostprijs? Gratis

Meebrengen? Een laptop, deze hoeft niet recent te zijn Waar? Vito-lokaal TAP, Boeretang 282, tegenover Sas VI Wanneer? Elke derde zaterdag van de maand (uitgezonderd schoolvakanties) Meer info? Johan Vereecken, mol.coderdojobelgium.be, www.facebook.com/CoderdojoMol

CoderDojo is steeds op zoek naar coaches. Ken je iets van programmeren en/of elektronica? Je kan kids motiveren en je vier uur per maand vrijmaken? Meer info vind je op www.coderdojobelgium.be/nl/inschrijven-als-mentor. www.gemeentemol.be

7

Nyrstar investeerde de afgelopen decennia in een modernisering van het productieproces. Veel geld ging naar investeringen voor meer veiligheid en bescherming van het milieu.

Nyrstar in Wezel kijkt toekomst met vertrouwen tegemoet

“Leveren alle mogelijke inspanningen om goede buur te zijn” “Het vertrouwen van onze buren moeten we verdienen, elke dag opnieuw”, zo stelt plant manager Fred Hornung van Nyrstar in Wezel. “Veiligheid, gezondheid en milieu staan centraal in onze bedrijfsvoering. Elke werkdag start in de productieafdelingen en bij de directie met een meeting waar we alle veiligheids-, gezondheids- en milieuzaken van de voorbije 24 uur bespreken. Daarnaast investeren we veel energie in de communicatie met onze buren. We stellen steeds alles in het werk om te voorkomen dat onze operaties zichtbaar of hoorbaar zijn voor onze buurtbewoners, denk daarbij aan geluidsoverlast. Daarom brengen we deze mensen steevast vooraf op de hoogte wanneer er mogelijke impact is.”

8

informatiemagazine december 2015

450 directe medewerkers verdienen hun brood in de zinkfabriek van Nyrstar in Balen. Veel mensen zijn afkomstig uit de eigen streek. “We hebben hier zelfs een werknemer van de vierde generatie”, vertelt Fred Hornung. “Ook zijn overgrootvader werkte al bij ons. We spreken dan over de begindagen van de fabriek, nu 126 jaar geleden.”

Naamsveranderingen De fabriek onderging doorheen zijn geschiedenis heel wat naamsveranderingen.

“We werden opgericht onder de naam Vieille Montage, later werd dit Union Minière en vervolgens Umicore. Sinds 2007 maakt de fabriek deel uit van de internationale zinkgroep Nyrstar met de hoofdzetel in het Zwitserse Zurich. De groep telt negen mijnen en zes smelters.”

Het belangrijkste eindproduct - zink – bleef doorheen de bedrijfsgeschiedenis in Balen hetzelfde, de bedrijfsvoering zelf valt in weinig nog te vergelijken met vroeger. “We investeerden de afgelopen decennia in een modernisering van het productieproces”, stelt Fred Hornung. “En dat zal in de toekomst niet anders zijn. Naast die continue verbetering en investeringen in veiligheid en gezondheid vormt milieu ook één van de belangrijkste investeringsposten. Een mooi voorbeeld daarvan is onze recente waterzuiveringsinstallatie van 20 miljoen euro. Daarbij pompen we historisch verontreinigd grondwater op om dit water – na gebruik in onze productie – volledig gezuiverd te lozen.”

Ook mails ontvangen van Nyrstar?

Nyrstar onderhoudt intensieve contacten met buurtbewoners via regelmatige mailings. Enkele jaren geleden konden buurtbewoners zich inschrijven om deze informatieve mailtjes te ontvangen. Wil ook jij deze berichten ontvangen? Stuur dan je contactgegevens naar star.communicatie@nyrstar.com.

Ook goud en zilver Door de omvang van het fabrieksterrein drukt Nyrstar zijn stempel op het uitzicht van Wezel. Weinig mensen weten evenwel wat er precies achter de bedrijfsmuren gebeurt. “Vanuit de haven van Antwerpen komt per trein het zinkconcentraat naar hier. Elke dag krijgen we 27 volle wagons binnen. De fabriek in Balen is gekend voor zijn flexibiliteit, waarbij we concentraten met uiteenlopende karakteristieken kunnen verwerken. Dit danken we aan ons bijzonder productieproces, maar ook en vooral aan de opgebouwde kennis van onze medewerkers. Binnen de groep Nyrstar vormt dit een belangrijke troef voor onze fabriek. Via verschillende stappen verwerken wij het zinkconcentraat tot zink van de hoogste kwaliteit.

Deze zink, in de vorm van zinkkathodes, wordt in onze zusterfabriek in Overpelt in verkoopbare vormen gegoten voor onder andere de auto- en bouwindustrie.”

Naast zink haalt Nyrstar in Balen ook nog andere producten uit het erts. “We laten zo weinig mogelijk grondstoffen verloren gaan. Een sprekend voorbeeldje: jaarlijks verkopen wij honderden kilo’s goud en tientallen tonnen zilver en lood.

Strenge normen De fabriek voldoet aan de strengste normen inzake veiligheid, milieu en gezondheid. “Dit vormt de rode draad doorheen onze bedrijfsvoering, niet alleen voor het team van onze milieudienst. Anders zouden we gewoonweg niet meer bestaan”, vertelt Fred Hornung. “De tijden en de wetgeving zijn in niets meer te vergelijken met vroeger. Al onze uitstoot – zowel via de grond, het water als de lucht - worden permanent gemonitord. Ook de lokale situatie is veranderd. Vroeger woonden onze buren verder weg van de fabriek, het was hier als het ware een niemandsland. Nu worden we helemaal omsloten. We willen een verantwoorde buur zijn die open en transparant communiceert.

Alleen dan verdienen we het om hier te mogen produceren.”

Fred Hornung bekijkt het milieuverhaal ook vanuit een andere invalshoek. “Het klopt dat we voor onze productieprocessen via elektrolyse enorm veel elektriciteit nodig hebben. Zo verbruikt onze fabriek evenveel stroom als de volledige stad Leuven. Deze energie gaat evenwel niet verloren. We maken hier, op een zeer efficiënte wijze, hoogwaardig zink mee. Dit zink wordt gebruikt om materiaal te verzinken, waardoor het minder snel roest. Met onze producten wordt de levensduur van talloze toepassingen – denk maar aan de vangrails langs autostrades of auto’s – met een factor twaalf verlengd. Deze langere levensduur is op zijn beurt een prima zaak voor het milieu.”

Toekomst?

Directeur Fred Hornung: “We verbruiken evenveel elektriciteit als de stad Leuven.

Deze energie gaat niet verloren. Onze producten verlengen de levensduur van veel materialen, wat dan weer energie bespaart.”

De plant manager kijkt de toekomst met vertrouwen tegemoet.

“We beschikken over productiefaciliteiten die op bepaalde vlakken een stap verder gaan dan in andere smelters. Daarnaast kunnen we rekenen op excellente medewerkers die uitblinken in betrokkenheid, vakmanschap en flexibiliteit. Bovendien maken we deel uit van een internationale groep die zich volledig focust op ontginning en multimetaalverwerking. Onze handicaps in België zijn de hoge energieprijzen en de loonkosten. Voor het eerste kijken we voornamelijk naar de overheid. Het merendeel van onze elektriciteitskost bestaat uit overheidstaksen en –heffingen. Dit is en blijft voor ons een belangrijk aandachtspunt. Al nemen we maximaal het heft in eigen handen: we blijven investeren in energie-efficiënte technologie, en daarmee behoort onze site in Balen tot de meest energie-efficiënte bedrijven ter wereld binnen de sector. De hoge loonkost compenseren we dankzij de werkkracht en het innovatievermogen van onze medewerkers.

Mensen zijn en blijven de drijvende kracht achter ‘onze fabriek’.” www.gemeentemol.be

9

“We Nieuwe brengen parkeermaatregelen mensen in armoede gaansamen in vanafenaugustus maken hen sterker”

Ons Huis is de vakbond van de armen Eén op zeven inwoners in onze gemeente leeft onder de armoedegrens. Dit cijfer bewijst dat armoede geen exclusiviteit is voor grootsteden. Om mensen in armoede uit onze gemeente weerbaar te maken, staat de Vierdewereldwerking vzw, beter gekend als Ons Huis voor hen klaar. “Wij geven hen een stem. We zijn als het ware de vakbond van de armen.”

Een gebrek aan inkomen, laaggeletterdheid en slechte leefomstandigheden zijn dingen waar we eerst aan denken als we het woord armoede horen. “Dat is correct, maar het gaat verder dan dat.” Gust Van Dongen, voorzitter, en Petra Beyens, coördinator van Ons Huis, vertellen.

Klein netwerk “Wie minder geld heeft, komt minder buiten en neemt minder deel aan het verenigingsleven en cultuur. Dat zorgt voor eenzaamheid en minder kansen. Hierdoor dreigt een aantal

10

informatiemagazine december 2015

mensen uit de samenleving te vallen. Ze blijven in hun kleine netwerk hangen omdat ze geen kans hebben het uit te breiden.”

Een erfenis “Er zijn twee soorten armen. Een aantal mensen is generatiearm. Ze erven de armoede als het ware van hun ouders en grootouders. Anderen belanden in armoede door omstandigheden – een echtscheiding, faillissement of ziekte – de zogeheten nieuwe armen. De laatste groep heeft doorgaans een beter sociaal netwerk. En dat maakt een enorm verschil in de beleving

van armoede. Een verontrustende vaststelling is dat de groep nieuwe armen blijft groeien.”

Ons Huis: een verhaal van mensen “Armoede is complex, maar het blijft een verhaal van mensen. En daarop zetten we in met Ons Huis. We hebben aandacht voor de mens achter het verhaal. We brengen hen samen en maken hen sterker. Dit doen we met een uitgebreid activiteitenaanbod en door onze bezoekers te informeren over hun mogelijkheden, rechten en plichten.”

Duidelijke beleidssignalen “Binnen Ons Huis luisteren we naar de noden van onze mensen en zoeken we naar oplossingen. We zijn aanwezig in lokale en bovenlokale overlegplatformen zodat nieuwe initiatieven en beslissingen ook door een bril van de minst sterken in onze maatschappij bekeken worden. We kaarten de noden van onze mensen aan, zowel binnen onze gemeente, als bij de provincie, de Vlaamse of Federale Overheid. Vaak mondt dit uit in concrete initiatieven. De Provinciale vrijetijdspas is hier een voorbeeld van.”

Mond tot mond reclame “Mensen komen bij ons terecht op aanraden van anderen. We starten met een kennismakingsgesprek. Nadien beslissen ze of ze aansluiten of niet. We verwachten dat onze bezoekers regelmatig langskomen. Enkel op die manier worden mensen sterker en zetten ze stappen vooruit.”

Van onder uit

Een thuis

“Onze werking baseert zich op inspraak van onze bezoekers. Is er nood aan naailessen?

Willen onze mensen meer info over de werking van het OCMW? Is een basiscursus computer nodig? Wil iemand Engels leren? Willen ze weten hoe ze besparen op ziektekosten? Dan organiseren we workshops of infoavonden met vrijwilligers of experts. We hebben ook een tweedehands kledingwinkeltje. Een vaste kern of kring van 25 mensen vergadert regelmatig over het programma. Maar ook onze andere bezoekers mogen suggesties doen.”

“We zijn een thuis voor onze mensen. Het interieur van Ons Huis op de Bresserdijk houden we ook bewust huiselijk. Geen kille vergaderzaal, maar een gezellige living en een echte keuken zodat mensen hier letterlijk thuiskomen. Onze locatie is stilaan te klein en we zouden graag uitbreiden. Momenteel ontbreekt het ons aan financiële middelen.

Hopelijk wordt deze droom in de toekomst werkelijkheid.”

Wist je dat…

Hoe kan jij helpen?

✓ De fundamenten voor Ons Huis gelegd werden in 1983? Pastoor Frans Van Deursen werkte met giften om minderbedeelden te steunen. De Nederlandse Ali Tjoonk werkte ondersteunend om mensen meer zelfredzaam te maken. Ze bundelden hun krachten en zetten een samenwerking op. ✓ De werking na enkele jaren splitste omwille van de verschillende aanpak? ✓ Gust van Dongen sinds 2003 het voorzitterschap waarneemt? ✓ Ons Huis het pand op de Bresserdijk ter beschikking krijgt van het gemeentebestuur? ✓ De Vlaamse Overheid één vaste werkkracht subsidieert? ✓ Alle workshops, infoavonden en lessen gegeven worden door vrijwilligers? Ook het tweedehands winkeltje draait dankzij de inzet van vrijwilligers. ✓ De serviceclubs, lokale handelaars en initiatieven uit onze gemeente Ons Huis steunen met financiële bijdragen? ✓ Ons Huis intensief samenwerkt met vier andere gesubsidieerde verenigingen uit onze regio waar armen het woord nemen? Dit onder de noemer SPAAK (Samen Paraat tegen armoede in de Kempen).

Wil je Ons Huis steunen? Doe dan een gift! Je stort een bedrag op het rekeningnummer van Netwerk tegen armoede, Vooruitgangstraat 323, 1030 Brussel BE95 6524 8038 0458 met vermelding van ‘projectnummer 206’.

Voor giften vanaf 40 euro kan er een fiscaal attest worden opgemaakt.

Meer info: Ons Huis, 014 32 04 83, vierdewereldwerking-mol@skynet.be www.gemeentemol.be

11

De vluchtelingencrisis: hoe zit het in onze gemeente?

Afgelopen maanden was de vluchtelingencrisis niet weg te denken uit de media.

Oorlogen in Syrië, Afghanistan, Irak, Somalië en elders zorgen ervoor dat een recordaantal mensen gedwongen hun thuis moet ontvluchten. De lange wachtrijen aan de dienst vreemdelingenzaken in Brussel maakten de situatie ook zichtbaar in ons land. Maar hoe zit het nu in onze gemeente?

Wat gebeurt er als een nieuwkomer in ons land arriveert?

1. Aankomst in België Vluchtelingen die aankomen in België registreren zich bij de Dienst Vreemdelingenzaken in Brussel. Ze vullen een vragenlijst in, moeten vingerafdrukken laten nemen en een longfoto laten maken om TBC op te sporen. Nadien vertrekken ze direct naar een gemeente die plaats heeft om iemand op te vangen in een groot opvangcentrum of in een Lokaal Opvanginitiatief (een woning).

2. Toewijzing aan onze gemeente Het OCMW van Mol wordt verwittigd als er een asielzoeker naar onze gemeente vertrekt. Onze gemeente heeft 40 opvangplaatsen. Het gaat om individuele opvang voor gezinnen of alleenstaanden. We vangen de asielzoeker op en begeleiden hem tijdens zijn asielprocedure.

3. Doorlopen asielprocedure Tijdens de asielprocedure wordt het vluchtverhaal van de asielzoeker onderzocht. Voor de aanvraag moet de asielzoeker naar de dienst vreemdelingenzaken. Die registreert en gaat na of België bevoegd is. Daarna wordt de aanvraag doorgestuurd naar het Commissariaat-generaal voor de Vluchtelingen en de Staatlozen (CGVS). Het CGVS beoordeelt de geloofwaardigheid van het vluchtverhaal en beslist of hij in ons land mag blijven of niet.

4. Onderdak en ondersteuning Elke vluchteling krijgt een maatschappelijk werker toegewezen die hem begeleidt. De nieuwkomer is verplicht Nederlandse les te volgen en een inburgeringscursus te starten. Wanneer hij positief advies krijgt op zijn asielaanvraag, moet hij op zoek gaan naar eigen huisvesting en heeft hij via het OCMW recht op leefloon. Een maatschappelijk werker begeleidt hem ook bij het vinden naar een geschikte job.

12

informatiemagazine december 2015

“Ons leven startte bij onze aankomst in Mol” Naam: Nadia Land van herkomst: Irak Opleiding en beroep land van herkomst: vertaler-tolk, lerares Engels In België sinds: augustus 2014 In Mol sinds: maart 2015

Nadia en haar dertienjarige zoon ontvluchtten het geweld in Irak. In augustus 2014 belandden ze na een helse reis in een vluchtelingenkamp van het Rode Kruis in Wallonië.

Sinds maart 2015 wonen ze in onze gemeente.

“Ik ontvluchtte Irak uit vrees voor het leven van mijn zoon en mezelf. Terrorisme en oorlog teisteren het land al enkele jaren. We leefden met constante angst tussen de vier muren van ons huis. Mijn zoon kon niet meer buitenkomen, niet meer naar school of naar zijn vrienden uit vrees om ontvoerd te worden. Als het leven van je kind op het spel staat, doe je al wat nodig is om het veilig te stellen. Vluchten was de enige optie”, begint Nadia haar verhaal.

Vluchtelingenkamp Rode Kruis “Na een lange reis belandden we in een vluchtelingenkamp van het Rode Kruis in Wallonië. Het leven in het kamp is moeilijk: veel mensen met verschillende achtergronden uit verschillende culturen die in onzekerheid wachten op positief advies om te blijven. Ik volgde taallessen en mijn zoon ging naar school in La Roche. Zo ging de tijd toch een beetje vooruit.”

Positief advies “Na zes maanden in het kamp en twee uitgebreide interviews, kregen we een verblijfsvergunning. Het is vreselijk als je toekomst in handen ligt van iemand anders. Na het positieve nieuws ging ik onmiddellijk op zoek naar een appartement in Vlaanderen. Een huiseigenaar in Mol aanvaardde ons. Ik ben hem enorm dankbaar. De dag dat we in deze gemeente aankwamen, was de dag dat onze toekomst startte.”

Begeleid door het OCMW “In het vluchtelingenkamp kreeg ik contactgegevens van het OCMW van Mol. Sinds we hier zijn, krijgen we begeleiding van een maatschappelijk werker. Intussen volg ik Nederlandse lessen aan de universiteit in Antwerpen. Ik hoop dat ik eind dit jaar niveau twee bereik. Mijn zoon gaat sinds november naar het Sint-Jan Berchmanscollege. Ik hoop dat het goed gaat en dat hij snel een normaal leven kan opbouwen.”

Vrij zijn is een zegen “Een nieuw leven opbouwen in een land waar je niemand kent en de taal niet begrijpt, is moeilijk. Maar niets is erger dan vrezen voor je leven. Kiezen wat je eet, aantrekt, een eigen mening mogen hebben,… kortom vrij zijn: het is een zegen. Het geeft ons vertrouwen in de toekomst.”

Een job als lerares of maatschappelijk werker “Ik durf stilaan dromen van een toekomst.

Ik wil zo snel mogelijk werken, in eerste instantie maakt het niet uit wat. Als ik maar onafhankelijk ben. Ik gaf in Irak Engels op een middelbare school. Ik droom ervan die job ook hier in België uit te oefenen.

Anderzijds zou ik graag nieuwkomers begeleiden die naar België komen. Onze ervaringen zouden hen al een heel eind op weg helpen.”

Meer info: OCMW, sociale dienst, 014 33 15 11, sociale.dienst@ocmwmol.be

Je steentje bijdragen? Word vrijwilliger!

Onze gemeente organiseert heel wat projecten om anderstalige nieuwkomers een thuis te geven. Wil je helpen? Ga dan aan de slag als vrijwilliger!

Praatpunt Praatpunt biedt anderstaligen de mogelijkheid Nederlands te spreken buiten hun taallessen. Als vrijwilliger spreek je Nederlands met hen.

Babbelkousje PLUS Met dit project stimuleren we de Nederlandse taal bij jonge kinderen.

Als vrijwilliger oefen je het Nederlands op een speelse manier door thuisbegeleiding. In het plus-traject maak je uitstappen met de kinderen en hun gezin.

Kinderopvang/animatie Moeder-Taal Moeder-Taal geeft mama’s met jonge kinderen de kans Nederlands te leren. Als vrijwilliger vang je kinderen tussen 0 en 3 jaar op terwijl hun mama’s les volgen.

Meer info: dienst samenlevingsopbouw, 014 33 16 16, samenlevingsopbouw@dsomol.be www.gemeentemol.be

13

WIN EEN WINKEL

€ 25 000

Win een Winkel geeft ondernemers de kans een zaak te starten in onze gemeente

“Alles begint bij een sterk concept!”

Broed jij op een creatief idee om een zaak te starten in onze winkelstraten? Schrijf dan voor 7 december in voor de wedstrijd ‘Win een Winkel’. Naast een begeleidingstraject voor alle deelnemers, ontvangt de winnaar een geldprijs van maar liefst 25 000 euro!

1. Bedenk een creatief concept voor een nieuwe handelszaak in onze gemeente.

2. Schrijf je in via het e-formulier op onze website www.gemeentemol.be/ wineenwinkel.

3. Na je inschrijving nodigen we je uit voor een persoonlijke presentatie van je ideeën aan een jury. Op basis daarvan mag een aantal deelnemers naar de volgende ronde.

4. Tussen januari en april 2016 voorziet het gemeentebestuur een coachingstraject, uitgewerkt in samenwerking met gespecialiseerde partners.

5. Op 5 mei presenteer je het uiteindelijke businessplan aan de jury. Deze stelt een gemotiveerd advies op.

6.

Het college van burgemeester en schepenen maakt op 18 mei de eindwinnaar bekend. Deze wint een cheque van 25 000 euro.

Alle succesvolle zaken starten met een creatief idee en een sterk businessplan. Enkele ondernemers geven je tips om aan de slag te gaan.

Alle succesvolle zaken starten met een creatief idee en een sterk businessplan. Enkele ondernemers geven je tips om aan de slag te gaan.

14

informatiemagazine december 2015

“Met Bastard Burgers realiseren we een droom” Bastard Burgers - Zaakvoerders Alexander Feyen en Samira Coninx ✓ Laat je adviseren door een goede boekhouder “Bij de opstart van onze zaak hadden we geen ervaring in zelfstandig ondernemen.

Daarom was het professionele advies van een goede boekhouder onmisbaar. Hij maakt je wegwijs in de ingewikkelde papierwinkel én geeft je tips over hoe je geld kan verdienen. Hierin investeren, levert je nadien extra winst op.”

✓ Werk je concept uit tot in de details “Onze zaak baadt volledig in de sfeer van American Dining en dat tot in de kleinste details: van het meubilair tot het bestek. Zelfs onze kledij past in het plaatje. Zo maak je het geloofwaardig en bezorg je de klant een beleving.”

✓ Financier je opstartkosten “De huur van een pand, de inrichting van je zaak, de aankoop van je materialen,… een zaak oprichten kost handenvol geld. Een gedetailleerd financieel plan is onmisbaar. We stelden vast dat de opstartkosten zoals de huurwaarborg, de notaris, de aankoop van je startvoorraad drank en voeding,… ook hoog oplopen. Deze laten meefinancieren is een aanrader.”

✓ Luister naar je klanten “Onze klanten geven spontaan feedback. Gebruik hun tips en pas je kaart en/of recepten aan. Enkel zo krijgen de klanten wat ze zoeken.”

“Deze succesvolle start overtreft ieders verwachtingen”

Cups en cakes - Zaakvoerders Kate Huysmans, Luc Beckers en Tonny Luyten ✓ Zorg voor beleving “Een fysieke winkel onderscheidt zich van het online aanbod wanneer je zorgt voor beleving. Mensen willen zien, voelen, horen, ruiken,… Een doordachte inrichting, met zorg uitgekozen producten, professioneel advies,… Alles moet kloppen en een geheel vormen. Kortom, je moet mensen raken als ze je winkel binnenstappen.”

✓ Anders zijn is belangrijk “Je moet jezelf onderscheiden. Zowel van de online markt als van je collega’s in de winkelstraat. Kijk rond, probeer dingen uit, bezoek je leveranciers, proef en maak bewuste keuzes. Met snoeprepen die klanten ook in het warenhuis vinden, maak je heus geen winst. Praat met je collega’s en doe het op jouw manier.”

✓ Heb een luisterend oor “De meeste klanten komen doelgericht naar de winkel. Vinden ze iets niet of hebben ze vragen? Help hen dan, ook al heb je het gevraagde product niet in je gamma. Blijkt het dat je iets over het hoofd zag, pas dan je aanbod aan of verwijs door naar een collega die de klant wel kan helpen. Op die manier versterk je mekaar als zelfstandige handelaars.”

“Ons voltallige team maakt deel uit van de Two Store-familie!”

Two Store - Manager Jeroen Nelissen ✓ Weet wat je wil en geloof erin “Zoek heel concreet uit wat je wil en ga ervoor. Enkel met een sterk idee en een duidelijk doel voor ogen, maak je het waar. Sfeer, geur, muziek,... maken Two Store uniek. En dat kan alleen als je de details uitwerkt en rekening houdt met je doelgroep.”

✓ Denk ‘out of the box’ en blijf wakker “Als ondernemer moet je rondkijken, weten wat er leeft en de trends op de voet volgen. Denk out of the box, reis naar grote steden en hou sociale media in het oog. Als je blijft vernieuwen, blijf je aantrekkelijk. En dat zit in kleine dingen. We hebben bijvoorbeeld onze winkeltas aangepast. Klanten merken het en praten erover. Zo maak je het verschil.”

✓ Maak van je personeel een hechte familie “Service aanbieden in de winkel is van cruciaal belang. Je klant moet zich welkom voelen. Goed personeel is onmisbaar. Door hen te betrekken en inspraak te geven, bouwen ze mee aan je zaak. Ze doen meer dan alleen verkopen. Dat in combinatie met de nodige training en tips zorgt ervoor dat ze je concept uitstralen. Ze worden als het ware deel van de Two Store-familie.”

✓ Zorg voor een sterk online profiel “In deze moderne tijden is een sterk online profiel belangrijk. Met sociale media bereik je je klant thuis in zijn zetel en dat is een absolute meerwaarde. Tot nu toe concentreerden we ons op onze fysieke winkels, maar een online versie van de Two Store behoort in de toekomst tot de mogelijkheden.”

Meer info: dienst lokale economie, 014 33 08 98, lokale.economie@gemeentemol.be www.gemeentemol.be

15

Trendwatcher Herman Konings over de

“Waarom winnen “Winkels worden ruimtes waar fysieke en digitale ervaringen samenkomen.”

Herman Konings, trendanalist

16

informatiemagazine december 2015

“Ja, een fysieke winkel kan het opnemen tegen de online concurrentie. Zeker wanneer die winkel digitale toepassingen in zijn winkel integreert.” Net als het gemeentebestuur gelooft trendwatcher Herman Konings in de toekomst van winkelstraten. Hij ziet heel wat positieve trends opduiken waar winkels op kunnen inspelen. We interviewen hem net voor het verschijnen van zijn nieuwste boek Wending.

Sima Nadler, retailresearcher IBM, verklaarde in 2014: “In five years, buying local will beat online.”* Heeft ze gelijk?

Herman Konings: “Het ziet er vandaag al naar uit dat Sima Nadler het bij het rechte eind heeft. E-commerce leek eerst een serieuze dreiging voor de klassieke winkel. De winkelstraten dreigden leeg te lopen. Het is nu voor het eerst dat we merken dat het niet zo zal gaan. De lokale handelszaken trekken opnieuw meer klanten. De grote groeicurve van online winkels vlakt af. Bestellingen ophalen in het postkantoor omdat je even niet thuis was? Of het terugsturen van bestelde schoenen omdat ze niet lekker zitten? Dat zijn we beu. Tijd voor de tegentrend. Wat schaars dreigt te worden, wordt waardevol.

Geen enkele specialist verwacht dat de fysieke verkoop de volgende jaren onder de 75 procent van de totale retailomzet zal dalen.

Op Europees niveau hebben online - offline

toekomst van een handelscentrum zoals het onze

m fysieke winkels ook in online tijden” een 20-80-verhouding, al geven we de online handel dan een iets te groot deel.”

Waarom blijven we fysiek winkelen, ook als we alles vanuit onze zetel kunnen bestellen?

Herman Konings: “Enkele belangrijke voordelen van online aankopen doen: het is tijdsbesparend, je doet het wanneer het je past, je kunt linken naar je netwerk en je vindt een zeer ruim aanbod dat je nog eens tussen verschillende winkels kunt vergelijken. Welnu, deze voordelen vinden we ook steeds meer in fysieke winkels terug. Dit zijn namelijk geen winkels meer zoals vroeger, afgesloten van internet. Nee, het worden fygitale ruimten, waar het fysieke en digitale samenkomen.

Zo slaagt de retail er in om met moderne toepassingen het gebruiksgemak en de instant bevrediging van online winkelen ook offline te brengen, én dit gekoppeld aan een fysieke ervaring die je online niet kunt creëren.

Mensen ruiken, voelen graag en houden ervan dat andere mensen hen bijkomende uitleg geven.”

Hoe zien we dit fygitale winkelen concreet in de winkelstraat?

Herman Konings: “Adidas was één van de eerste om in 2011 een virtuele schoenenmuur in hun flagship stores te installeren, een groot interactief scherm waarop je schoenen kan bekijken en vergelijken zonder dat ze fysiek in de winkel liggen. En het werkte. De verkoop van hun voetbalschoenencollectie steeg met 500 paar schoenen in de eerste twee weken na de publieke introductie van het fygitale schab.

Dichter bij huis kunnen we shoppen op de

Innovation Boulevard in Antwerpen. Winkels als LunchGarden, JBC, McGregor, Jetair/TUI en Veritas experimenteren er met nieuwe toepassingen. Zo heeft kledingboetiek GaastraMcGregor een menshoge tablet als passpiegel waarin je met enkele seconden vertraging de pirouette kunt herbekijken die je uitvoerde om de achterkant te keuren. Meteen herkent de interactieve spiegel ook het kledingstuk en suggereert het een bijpassend hemd of accessoire. Bij het Jetair/TUI Reiscenter kan je dag en nacht via de smartscreen in de etalage met behulp van je eigen smartphone de (very) lastminute aanbiedingen checken. Plots kan er ook buiten de openingsuren gewinkeld worden. En overdag kan je in een digitale wachtrij je beurt afwachten. Is het aan jou?

Dan geeft je smartphone je een seintje zodat je niet in de winkel zelf hoeft te wachten.”

Wat zie jij als grootste voordeel voor winkeliers?

Herman Konings: “Winkeliers kunnen techniek inzetten om zich te ontlasten en om betere oplossingen aan de klant te kunnen presenteren. Zo kan de software van een verzekeringsmakelaar heel snel een op-maat-pakket samenstellen. En kan je bij BMW je gepersonaliseerde droomauto op een gigantisch scherm projecteren. Vervolgens heeft de man of vrouw in het winkelpunt of de product genius bij BMW de social skills om bij te sturen en de technologie te verzachten.

Hij of zij is het warme aanspreekpunt, de ervaringsdeskundige. Want we stellen vast: de

impact van iemand van vlees en bloed is groter dan die van een computer.”

Zullen we winkels dan volproppen met digitale snufjes?

Herman Konings: “Nee, want consumenten gaan onder meer naar een fysieke winkel om te ontsnappen aan het hyperdigitale. We willen niet altijd bezig zijn met schermen.

Winkels mogen geen 3D-iPads worden. Ze moeten voldoende analoge ervaringen blijven aanbieden. Dit kan dankzij de miniaturisering van technologie. Vergelijk het met onze huiskamers vandaag. Er is meer technologie dan ooit aanwezig, maar je ziet het minder.

De televisie is plat, de luidsprekers zijn klein en weggewerkt, geen grote computer meer in de huiskamer, meer draadloos,... Zo kunnen in een winkelpunt beacons informatie van en naar smartphones van klanten sturen en mag er niet elke twee meter een scherm hangen.”

Hoe essentieel is Wifi in dit verhaal?

Herman Konings: “Zeer belangrijk in het winkelpunt. Als dienst naar klanten en als netwerk dat data van winkelgedrag verzamelt.

Zo leren winkeliers de profielen van hun klanten beter kennen, kunnen ze acties op het juiste moment communiceren, het verloop in hun winkel meten, winkelpersoneel beter informeren, klanten voor hun etalage na openingsuren online laten bestellen, enzovoort. En belangrijk: dit kan zonder de privacy van individuen te schenden.”

Meer info: dienst lokale economie, 014 33 08 98, lokale.economie@gemeentemol.be * Vertaling: Binnen vijf jaar staat lokaal aankopen sterker dan online aankopen.

www.gemeentemol.be

17

Zaal ’t Getouw en toog Foyer, dé ideale mix voor een geslaagde activiteit!

“Ik raad iedereen Zaal ’t Getouw aan!”

Met de opening van Schouwburg Rex in 2009 kreeg de culturele infrastructuur in ’t Getouw een nieuwe invulling. Het gemeentebestuur maakte van deze site een echt Verenigingenhuis. Aangepaste huurvoorwaarden moesten de verschillende vergaderzalen en Zaal ’t Getouw zo aantrekkelijk mogelijk maken voor verenigingen uit de brede regio.

Ondertussen vonden tal van verenigingen al hun vaste stek in ’t Getouw. Sinds september beschikt Zaal ’t Getouw over een extra troef: organisatoren kunnen dankzij de omgebouwde toog in de foyer, zelf eenvoudiger de drankvoorziening verzorgen.

Verenigingen of bedrijven die Zaal ’t Getouw huren, beschikken tegen een lage prijs over een volledig uitgeruste polyvalente zaal en de hulp van een technicus van het cultuurcentrum. De inschuifbare tribune geeft deze zaal heel wat mogelijkheden. Zowel theatervoorstellingen en lezingen als concerten voor een zittend of staand publiek kunnen perfect, net als activiteiten met een zaalopstelling met tafeltjes en infostands. Fuiven of privéfeesten zijn niet toegelaten.

Faciliteiten foyer Dankzij de samenwerking tussen Cultuurcentrum ’t Getouw, Cultuurcafé De Badi, AB Inbev, Brouwerij Hoefnagels, Rombouts en het gemeentebestuur kunnen verenigingen die Zaal ’t Getouw huren, voortaan zelf eenvoudiger de drankvoorziening verzorgen, al dan niet in samenwerking met Cultuurcafé De Badi.

Hiervoor bestaan drie opties: 1. Organisator maakt gebruik van het afkooprecht 2. Organisator laat de hele drankbedeling over aan De Badi 3. Samenwerking organisator en De Badi De vergoeding voor de organisator of De Badi hangt af van de gekozen formule.

18

informatiemagazine december 2015

Deze verenigingen vonden alvast hun weg naar Zaal ’t Getouw:

Transitie Mol – Balen

Peter Zimmerman: “Je bepaalt zelf de winstmarge op de drankverkoop” Transitie Mol - Balen is een vaste klant in Zaal ‘t Getouw. Peter Zimmerman: “We organiseerden er al meerdere filmvoorstellingen, een lezing en twee Repair Cafés. Telkens verliep alles vlot.

Het is een mooie multifunctionele zaal met een groot scherm, een podium, een inschuifbare tribune,… allemaal degelijk en professioneel materiaal. Er is altijd technische begeleiding aanwezig die je goed op weg helpt. De centrale ligging op wandelafstand van het station, de parking en overdekte fietsenstalling maken de zaal extra interessant.” Ook de omgebouwde toog in de foyer biedt nieuwe perspectieven. “De mensen van De Badi zijn heel vriendelijk en behulpzaam en het is fijn om met hen samen te werken. De vernieuwde toog ziet er heel praktisch uit en alles is aanwezig. Afhankelijk van de optie die je kiest, bepaal je als organisator zelf je winstmarge op de drankverkoop. Met de opbrengst genereren we een deel van de onkosten waardoor we de toegangsprijzen laag kunnen houden. Je mag ook zelf je toegangsprijs bepalen en eventueel toegangskaarten verkopen via Cultuurcentrum ‘t Getouw. Wij zijn heel content van de zaal, ik kan ze iedereen aanbevelen!”

Meer info: www.TransitieMolenBalen.be

Harmonieorkest Mol-Rauw

Igor Geubbelmans: “Zaal ’t Getouw is succesvol op alle vlakken” Vorig jaar concerteerde het Harmonieorkest Mol-Rauw samen met het Nationaal Jeugdorkest van het Groothertogdom Luxemburg in Zaal ’t Getouw. “Normaal is Hof van ’t Rauw onze vaste locatie”, vertelt Igor Geubbelmans, voorzitter van het Harmonieorkest. “Maar als harmonie willen we aan onze uitstraling werken en zeggen ‘Hier zijn we!’. Daarom trokken we al een paar keer naar Schouwburg Rex. Voor dit dubbelconcert leek Zaal ’t Getouw ons interessant. Het is een deftige zaal en de akoestiek is er goed. Het podium en de backstage zijn ruim genoeg voor een groot orkest. Naargelang het concept van je project kan je het publiek in verschillende opstellingen plaatsen. De techniekers van het cultuurcentrum bieden ondersteuning en weten heel goed waar ze mee bezig zijn. Da’s leuk! Ze denken mee over de belichting, het geluid,… wij moeten ons daar zelf niet veel van aantrekken. Telkens is het in orde. We werken heel graag met hen en het cultuurcentrum samen. Prijs/kwaliteit is de zaal zeker vergelijkbaar met andere zalen. Zaal ’t Getouw is succesvol op alle vlakken. De vernieuwde toog en de opties om drank aan te bieden vormen zeker een extra stimulans om de zaal te huren. Als organisator kunnen we zo zelf met de leverancier onderhandelen en een project zoveel mogelijk kans op slagen geven.”

Meer info: www.homr.be

Reserveren?

Meer informatie over de huurmogelijkheden en reservaties vind je via www.getouw.be/zaalverhuur of contacteer het cultuurcentrum.

Meer info: > Cultuurcentrum ’t Getouw, zaalverhuur, 014 33 08 94, huurcultuur@gemeentemol.be

> Cultuurcafé De Badi, 014 75 06 74, info@debadi.be www.gemeentemol.be

19

Terugblik op de 12 cultureel ambassadeurschappen en het begin van een nieuw verhaal

Onze gehuchten le “Elk gehucht vormt een dorp op zich met een eigen couleur locale, een eigen verenigingsleven en soms zelfs een eigen dialect.” Met deze zin werd het idee van het cultureel ambassadeurschap in 2003 geboren. Rauw mocht de spits afbijten, nadien volgden de elf andere gehuchten.

Intussen kwam elk gehucht aan de beurt. Wij vroegen aan de toenmalige voorzitters naar hun persoonlijk hoogtepunt.

2003 - Rauw Leeft – Jos Wilms

“Al na één week met dertig vrijwilligers”

2006 - Mee met Millegem - Eric Bosmans

“Door alle aanwezigen tot voorzitter verkozen” Jos weet nog dat ze in juni 2003 gevraagd werden om iets te organiseren. “Eén week later zaten we met 30 vrijwilligers rond tafel om dat te doen. Dat is kippenvel! We organiseerden een grote activiteit in oktober met een ontbijt, allerlei evenementen in de nieuwe wijken en een wereldrecord popcorn maken. Alles was meer dan geslaagd, maar we zijn toen wel vergeten een aanvraag in te dienen om in het Guinness Book of Records te komen met onze popcorn.”

“We kenden in ons jaar meerdere hoogtepunten. Maar mijn eerste kippenvelmoment had ik in 2005 toen ik na een informele avond door alle aanwezigen werd verkozen tot voorzitter van het ambassadeurschap. Eén van onze topmomenten was de tiroleravond met optreden van een originele Oostenrijkse tirolerband. Maar de samenwerking met al de medewerkers en steunpilaren van dat jaar is ook om kippenvel van te krijgen.

We zorgden samen voor onvergetelijke momenten. Bij deze nogmaals mijn dank aan alle medewerkers.”

2005 - Hier! is Ginderbuiten - Jan De Boeck

2007 - Ezaart Draait! - Kris Luyckx

“800 mensen voor 560 stoelen”

“Een heel jaar vol kippenvel”

“Ik herinner mij nog levendig het concert met Lea Gilmore in de bomvolle kerk van Ginderbuiten. Een concert dat we samen met de Damiaanactie organiseerden. Quasi alle Molse koren stonden met 200 zangers en zangeressen op een uitgebreid podium. Lea Gilmore bracht het hele publiek in beroering. Het applaus van meer dan 800 mensen in een kerk waar maar 560 stoelen staan, was overweldigend.”

“Het cultureel ambassadeurschap was voor Ezaart een kippenveljaar. Het allermooiste was het enorme enthousiasme bij de verenigingen. Eén van de hoogtepunten vond ik Molenpop. In een bijna vlekkeloze organisatie genoten 2 000 mensen van een aantal fantastische optredens in een schitterend openluchtdecor met een feeëriek verlichte molen. Uiteraard blijft mij persoonlijk ‘Leve de jongens!’ het meest vertederen. We voerden het stuk over de Molse boerenkrijg met Ootello 37 keer op. De laatste keer even gedreven als de eerste!”

20

informatiemagazine december 2015

even!

2008 - 2008erbos - Rein Vlemmings

“Een jaar dat ik nooit meer vergeet”

2009 - Gompel Glashelder - An Weyns

“Cultuurmarkt was het hoogtepunt” “2009, dat is lang geleden... Ik vind de cultuurmarkt die we organiseerden het hoogtepunt. Heel wat Gompelse verenigingen, maar ook heel wat andere organisaties namen hieraan deel. Het weer zat ook helemaal mee, een mooie, zonnige zondagnamiddag waarop er heel wat volk op de been was in ons gehucht. Het Gompels Genot gaf het beste van zichzelf en zij toverden ons terrasje om in een muziekterras met lekkere hapjes en drankjes.”

“De tijd gaat snel hé ... 2008erbos ... ondertussen al zeven jaar geleden. Voor mij was eigenlijk het hele jaar dat wij cultureel ambassadeur waren een hoogtepunt. Alle activiteiten hadden hun momenten en hun charmes. Het enthousiasme en de groepssfeer binnen het comité die er heerste, de reacties en medewerking van de mensen van Achterbos, de samenwerking met de gemeentediensten,… Het was een jaar dat ik nooit meer vergeten...”

2010 - Donk Sleutelrol - Jorry Plessers

“Aaneenschakeling van hoogtepunten”

“Voor ons was ‘Donk Sleutelrol’ een aaneenschakeling van hoogtepunten: de gezinsdag met de vele vogelverschrikkers die in ons gehucht stonden of de activiteit ‘Dorp op stap’ waarbij we met vijf bussen naar Brussel reden. Ook het optreden van Guy Swinnen was onvergetelijk net zoals de Vrolijke Vrijdag met De Romeo’s. We sloten ons jaar af met ‘Kersttoeren’ waarbij de voortuinen van de Donkenaars feeëriek verlicht werden. Hieraan koppelden we een avondwandeling in ons mooie ondergesneeuwde Donk. Kortom het was een jaar met vele hoogtepunten.”

2011 - Natuurlijk Postel - Marcel Verstraelen

“Samenhorigheid en vriendschap” “Een dunbevolkt Postel moet cultureel ambassadeur zijn? Ik vreesde het ergste. Maar op de eerste vergadering was een derde van de inwoners aanwezig en ik werd als voorzitter verkozen.

Vanaf dat moment was het één hoogtepunt. Het mooie dat er uit voortgevloeid is, is de samenhorigheid en vriendschap tussen de mensen van Postel. Het kippenvelmoment waar ik me heel goed bij voelde, was het afsluitend feestje waarbij we 6 000 euro konden schenken aan vier goede doelen. Ik wil hierbij ook nog al de mensen van Postel en andere leden bedanken voor de fijne samenwerking.” www.gemeentemol.be

21

2012 - Wezel Grenzeloos - Leo Verherstraeten

“Samenwerking Mol- en BalenWezel verstevigd”

2014 - Heidehuizen-Hutten Buitengewoon Jean Burtin

“Ons gehucht op de kaart gezet”

“Het jaar 2012 was een en al kippenvelmoment en een uitdaging om de mensen van zowel Mol- als Balen-Wezel te laten samenwerken. Dat jaar waren we namelijk ook ‘gehucht in de kijker’ voor Balen. Tijdens de 22 activiteiten droegen alle verenigingen en heel wat individuelen hun steentje bij. Dit maakte dat elke activiteit een succes werd en de samenhorigheid tussen Mol- en Balen-Wezel verstevigde. Ik had ook een geweldig team van veertien personen dat zich het hele jaar volledig inzette.

Waarvoor langs deze weg nogmaals mijn dank.”

“De eerste activiteit was de fakkeloverdracht, al direct een knaller van een activiteit die we met een positief saldo konden afsluiten.

Met een bierfestival, een aantal wandelingen, de beestenmarkt, ‘Heiloween’, een prachtconcert met het Woshkoor,… hebben we ons erg geamuseerd. De opkomst was steeds buiten verwachting en er heerste samenhorigheid in onze gehuchten. We hebben Heidehuizen en Hutten letterlijk en figuurlijk op de kaart gezet.”

2013 - Open Sluis - Rigobert Van Craenendonck

2015 - ‘t Centrum bruist! - Etienne Luyten

“Smulmiddag Sluise Fornuis grootste succes

“Geschiedenis geschreven met Mol Mètten”

“Ons hoogtepunt was zonder twijfel het ‘Sluise Fornuis’. Het hele opzet was een geïnteresseerd publiek te laten tafelen bij kookgastgezinnen. Bij een welkomstdrankje kregen ze het adres waar men werd verwacht. De gastvrouw/heer stelde zelf een menu op en lieten hun gasten hiervan smullen. Er werd gegeten in een tot restaurant omgebouwd werkhuis, op tuinterrassen en zelfs op een boerenkar die dienst deed als mobiel eethuis. Met het buikje vol zakte men af naar de school om de smulmiddag met z’n allen af te sluiten.”

“Eén van de mooiste momenten was wel ‘Mol Mètten’. Onder een stralende zon bezochten meer dan 15 000 mensen de zeven verschillende markten. We schreven geschiedenis met deze prestatie.

Ook de openluchtfilm met het optreden van de 60+band ‘Kempische Shadows’ was een voltreffer. Als afsluiter gaf het Harmonieorkest Rauw het beste van zichzelf in Schouwburg Rex. Enkele Molse artiesten en special guest Jean Bosco Safari zorgden er voor dat iedere muziekliefhebber aan zijn trekken kwam. ‘’t Centrum bruist’ kan tevreden terugblikken op een bruisend 2015.”

Het vervolgverhaal Met een ‘Best of’ willen we in 2016 en 2017 een overzicht geven van wat het cultureel ambassadeurschap de voorbije twaalf jaar betekend heeft. Daarvoor organiseert elke ex-ambassadeur één activiteit die een band heeft met het ambassadeurschap. Vanaf 2018 starten we met een nieuwe cyclus die kleinschaliger zal zijn. Per jaar komen er drie of vier ambassadeurs aan bod die elk één of meerdere activiteiten organiseren rond een bepaald thema, bijvoorbeeld erfgoed, amateurkunsten, jeugdcultuur, natuur/ecologie,… Deze activiteiten zijn dan meer op het gehucht gericht. Je hoort nog van ons!

Meer info: dienst cultuur, 014 33 08 95, cultuurdienst@gemeentemol.be 22

informatiemagazine december 2015

Realisatie overstromingsgebied Scheppelijke Nete in Gompel is voorzien voor najaar 2016

“Nieuw overstromingsgebied Scheppelijke Nete: ruimte voor water maar ook voor nieuw wandel- en fietspad” Het provinciebestuur plant in het voorjaar van 2016 ingrijpende werken in het gebied tussen de Zuiderring, Toemaathoek, Gompeldijk en Gompelbaan. Deze werken omvatten de aanleg van een overstromingsgebied én het verleggen van de Burgemeesterloop. Dit moet het regelmatig overstromen van de Burgemeesterloop tegengaan én het Centrum beter beschermen. Wij vroegen tekst en uitleg bij Yves Goossens, projectverantwoordelijke dienst integraal waterbeleid van het provinciebestuur.

lijke

pe hep

Sc

NG

n

oe

p

elh mp

loo

Go

ers est me rge

n

Gompelbaa

ve

ZU

ID

ER

RI

Gompelbaa

ve

oe

lh pe

m

Go

In rood het nieuwe tracé van de Burgemeestersloop, in oranje het oude tracé.

Burgemeesterloop zal niet meer door de tuinen stromen, waardoor het overstromingsrisico verdwijnt. De oorspronkelijke loop blijft op vraag van een aantal bewoners van de Gompelbaan wel als lokale gracht behouden met uiteraard veel minder water.”

Wat gaat er gebeuren met de Burgemeesterloop?

Yves Goossens: “De Burgemeesterloop krijgt een nieuwe bedding ten noorden van de spoorweg. Afwaarts de Gompelbaan, wordt de Burgemeesterloop naast de Gompelbaan gelegd. Zo kan ze niet meer overstromen aan de lage gronden achter de Gompelhoeve.

Door de nieuwe ligging naast de Gompelbaan wordt het onderhoud ook veel makkelijker. De

IED

GSGEB

TROMIN

OVERS

Bu

Waarom zijn deze werken noodzakelijk?

Yves Goossens: “De Scheppelijke Nete overstroomt regelmatig in het gebied tussen de Zuiderring, Toemaathoek, Gompeldijk en Gompelbaan. Dat water stroomt dan naar de Burgemeesterloop. Dit kleine waterloopje ligt in de tuinen van een aantal woningen langs de Gompelbaan. Als er veel water naar de Burgemeesterloop vloeit, overstroomt die in de tuinen en bedreigt die de woningen.”

e

Net

Wat is de bedoeling van een groot overstromingsgebied langs de Scheppelijke Nete?

Yves Goossens: “Tussen de Zuiderring en de spoorweg leggen we een overstromingsgebied aan. Dat gebied zal in de toekomst overtollig water opvangen en bijhouden bij hoge waterstanden op de Scheppelijke Nete.

Wanneer de waterstanden terug lager staan, vloeit het water uit het overstromingsgebied traag weg langs de Scheppelijke Nete of langs de verlegde Burgemeesterloop. Enkel bij echt grote stormen zal de capaciteit helemaal gebruikt worden. Dit overstromingsgebied laat ons toe om het peil van de Scheppelijke Nete in het Centrum beter te beheersen.”

Hoe krijgt dit overstromingsgebied concreet vorm?

Yves Goossens: “In het begin verschilt dit gebied niet veel met vandaag. Gaandeweg zal het iets wilder en natuurlijker worden. Er zal spontaan meer broekbos komen en meer open gebieden met riet, gras en struiken. Langs de zuidkant, tegen de spoorweg komt er een laag dijkje met een gecombineerd wandel- en fietspad. Dit pad vertrekt aan de Gompeldijk en sluit aan op het paadje onder de Ring naar de Kropstraat. Het gebied zelf mag om veiligheidsredenen niet betreden worden. Wel komt er een wandelverbinding door het gebied die bij droog weer kan gebruikt worden.”

Welke timing voorzien jullie voor de werken?

Yves Goossens: “De verlegging van de Burgemeesterloop start in het voorjaar van 2016. De aanleg van het overstromingsgebied rond de Scheppelijke Nete kan ten vroegste starten in het najaar van 2016.”

Meer info: dienst integraal waterbeleid provincie Antwerpen, 03 240 63 31, y.goossens@provincieantwerpen.be www.gemeentemol.be

23

Terugblik...

30 jaar stedenband Mol – Santo Tomás De stedenband Mol – Santo Tomás bestaat dit jaar 30 jaar. Op 27, 28 en 29 augustus werd dit samen met een delegatie Tomasinos uitgebreid gevierd. Velen vierden mee in De Zwaan tijdens de kinderspelnamiddag, het Fairtrade restaurant, Chili Con Rock,…

Dag van de jeugdbeweging

Op 23 oktober was het Dag van de jeugdbeweging. Een recordaantal kinderen en jongeren die in hun jeugdbewegingsuniform naar school of werk gingen, werden ‘s morgens in De Zwaan getrakteerd op een gratis ontbijt.

Pionier viert 30 jaar Pionier bestaat 30 jaar en dat vierden ze. De festiviteiten werden op 30 oktober op gang getrokken met een academische zitting. Iedereen die nu of in de voorbije 30 jaar meewerkte aan het succes van Pionier was uitgenodigd. Op 31 oktober en 1 november volgde een opendeur in en rond Zaal ’t Getouw.

Het schooljaar nam letterlijk en figuurlijk een frisse start voor Saigo Sterrenbos. Op 25 september werden een splinternieuw schoolgebouw, een nieuwe naam en een nieuw logo officieel ingehuldigd.

Frisse start voor Saigo Sterrenbos

www.gemeentemol.be Verantwoordelijke uitgever: Hans Schoofs, schepen van informatie en public relations, Molenhoekstraat 2, 2400 Mol