Issuu on Google+

28 september 2012 | de Werknemer is een uitgave van Uitgeversmaatschappij De Gelderlander

MPAS SSKO INE S U EB IEV

HET IN

FO R

MA T

* de Gelderlander

Arnhem

Achterhoek

Nijmegen

In de zorg werken ruim een miljoen mensen. Tachtig procent heeft wel eens met agressie te maken: in 20 procent daarvan gaat het om fysiek geweld. Door agressie goed te managen kunnen veel problemen voorkomen worden. Lees pagina 6

Agressie goed managen

Social media steeds belangrijker bij vinden baan Pagina 3

Ontslagen bouwvakker snel weer aan de slag Pagina 4/5

6

Gevoel voor status zit heel erg diep Pagina 7


«advertorial SYNTHON INVESTEERT IN TOEKOMST: ADC-NIEUWBOUW VOOR INNOVATIES IN BIOFARMACEUTICA

Alle ruimte voor creatief talent bij gerichte aanval op kankercel E

en chemokuur is giftig. Dit leidt vaak tot bijwerkingen en niet altijd tot het gewenste effect. Innovaties in biofarmaceutica, waarin Synthon fors investeert, bieden echter hoop. Gezonde cellen blijven intact en tumorcellen worden gericht aangepakt. “De ADC-vleugel van onze nieuwbouw is in het najaar gereed. We starten met de ontwikkeling van een mogelijk baanbrekend geneesmiddel tegen borstkanker en de eerste klinische batch verwachten we in 2013 te produceren. Om deze ambitie te realiseren zoeken we creatief talent,” vertelt Marco Timmers, vice president New Chemical Entities. In 2007 veranderde generieke geneesmiddelenfabrikant Synthon van koers en sindsdien investeert het bedrijf ook fors in de ontwikkeling van innovatieve therapieën. In het in 2011 geopende biofarmaceutisch laboratorium op de Nijmeegse hoofdvestiging ontwikkelt Synthon geneesmiddelen op basis van therapeutische eiwitten. Diverse nieuwe technieken volgden, waaronder de veelbelovende ADC (Antilichaam-Drug-Conjugaat)technologie. Deze technologie koppelt antilichamen die tumorcellen herkennen aan een chemotherapeuticum en zorgt voor een effectieve tumordodende werking zonder gezonde cellen aan te tasten.

Innovaties op wereldmarkt Wat is Synthons innovatieve positie op het wereldtoneel? Marco Timmers: “De ADC-technologie zit wereldwijd in de beginfase. Steeds meer fabrikanten zijn ermee bezig, maar wij opereren nadrukkelijk in de voorhoede.” Het vertrouwen in het succes van de nieuwe ADCtechnologie is groot. “We hebben de techniek in huis na de overname van Syntarga in 2011. Gekoppeld aan de biotechnologische kennis van Synthon biedt dit veel perspectief. Wij verwachten daadwerkelijk de stap naar klinische ontwikkeling te kunnen maken. De stof blijkt buitengewoon effectief in het remmen van de tumorceldeling en laat in verschillende modellen zelfs

totale vernietiging van de tumor zien,” betoogt Marco Timmers. ADC Plant Manager Lianne Jansen vult aan: “Dit is relatief nieuw op het gebied van oncologie. Deze vorm van drug targeting bij chemotherapie leidt tot een veel lagere concentratie in het bloed om hetzelfde effect te behalen. Daardoor verwachten we minder nadelige bijwerkingen.” Ondanks de hoge kosten van geneesmiddelenontwikkeling richt Synthon zich op verschillende vormen van kanker, eventueel in samenwerking met andere bedrijven. Marco Timmers: ”Synthon beschikt over een wereldwijde infrastructuur op het gebied van geneesmiddelenproductie, met uitstekend geoutilleerde laboratoria en productieafdelingen in Europa en Zuid-Amerika. Van die infrastructuur maken we gebruik in onze innovatieve programma’s. Een jaar na productie van de klinische batch willen we al starten met klinisch onderzoek in patiënten.” Overigens richt het bedrijf zich niet alleen op kanker, ook onderzoek op het gebied van multiple sclerose krijgt veel aandacht.

Passie voor innovatie Door Synthons groei zijn veel nieuwe collega’s nodig voor onderzoek en biotechnologische productie in de klinische fase. Marco Timmers: “Wij zoeken mensen met passie voor innoveren. En met een sterke drive om een wezenlijke bijdrage te leveren aan de

«Marco Timmers en Lianne Jansen met op de achtergrond een deel van de ADC-faciliteit in aanbouw van Synthon: “Wij investeren fors in innovaties in biofarmaceutica.”

genezing van ernstige ziektes zoals kanker.” Een onderzoeksachtergrond in life sciences/biotechnologie sluit goed aan, net als ervaring met het werken in een GMP-omgeving. Voor de biotechnologische productie zoekt Synthon collega’s op mlo-niveau en hoger, voor functies in R&D hbo-ers en (gepromoveerde) academici. Ook mensen die hun opleiding net hebben afgerond zijn welkom, evenals stagiairs. Met meer dan 1400 medewerkers wereldwijd kenmerkt de organisatie zich door een platte structuur en veel vrijheid van werken. “Mensen die van creatieve uitdagingen houden, kunnen bij Synthon een mooie loopbaan hebben. We gaan een prachtige toekomst tegemoet. Kortom, je kunt hier ‘woekeren’ met je talent en tegelijkertijd trots zijn op een relevante bijdrage aan de verbetering van de gezondheid van mensen,” besluit Marco Timmers.

VACATURES Synthon vraagt voor haar nieuwe ADC-activiteiten

creatieve mensen met passie voor innovatie in biotechnologie. Zowel op mbo-, hbo- als wo-niveau. Kijk nu op www.synthon.com/career.

SYNTHON BV MICROWEG 22 6545 CM NIJMEGEN T (024) 37 27 700 WWW.SYNTHON.COM

De Ondernemer

oktober 2012 Monopoly in het stadscentrum Hoeveel huur moet je betalen als je een winkeltje wilt beginnen? En: hoe hebben die prijzen zich de laatste jaren ontwikkeld? Wat kost een vierkante meter kantoorruimte eigenlijk? Wat zijn de nieuwste trends op het gebied van kantoren: aan welke eisen moet een kantoor tegenwoordig voldoen? Over dit soort vragen gaat de Ondernemer van oktober: het thema is dan commercieel vastgoed. Welke bedrijven zijn in deze markt actief en wat moet u als ondernemer daarover weten? De thema’s van november en december zijn respectievelijk financiële dienstverlening & fiscale eindejaarstips en transport, logistiek & distributie. Elke derde zaterdag van de maand verschijnt de Ondernemer, de B2B-bijlage van De Gelderlander, boordevol ondernemersnieuws. Met de Ondernemer hebt u het allerhoogste zakelijke bereik in de regio: er is geen zakelijk medium dat zoveel lezers trekt. Van de 492.000 lezers van De Gelderlander leest 70% de Ondernemer altijd. Niet zo vreemd als u bedenkt dat de helft van

de bevolking met de gedachte speelt voor zichzelf te beginnen. Zo’n 40.000 Ondernemerlezers zijn bovendien zelf ondernemer. Verder treft u vertrouwde rubrieken aan zoals de Barometer, de Stoel, de Kwestie, Pas Begonnen, Faillissementen en Geknipt alsmede een agenda met de voor ondernemers belangrijke bijeenkomsten. In de Ondernemer vindt u ook de pagina Kamernieuws waarop de kamer van Koophandel informatie verstrekt. Wilt u uw bedrijf in de Ondernemer presenteren? Bel met Frank Lamers (editie Nijmegen) 06-51668037 of met Martijn van Tent Beking (editie Arnhem en Achterhoek) 06-51796784 voor meer informatie.


vrijdag 28 september 2012 De Gelderlander

extra | 3

Social Media steeds belangrijker De rol van de Social Media wordt steeds belangrijker bij het vinden van een baan. Maar omgekeerd geldt dat ook voor werkgevers om personeel te vinden, én om het te houden. Twee professionals over trends en ontwikkelingen in de arbeidsmarkt. door Frank Thooft

W

e zijn een ander tijdperk ingestapt, stelt Roeland Bridié, directeur van de Constructief Groep in Arnhem (personal recruitment, training & coaching en re-integratie & outplacement). „Dat tijdperk kenmerkt zich door een prominente rol van de Social Media. Werkgevers gaan steeds meer via de Social Media personeel werven. En ook via de netwerken van hun eigen werknemers. Je eigen personeel kan immers al een inschatting maken of iemand in het team zal passen, en of ze er mee zouden willen samenwerken.” Yvonne Wiersma, senior consulent consultant marketing, communicatie en sales bij USG Capacity in Arnhem beaamt dit: „Dat heet social referral. (Oud) werknemers spreken hun eigen sociale netwerken aan voor de werving van collega’s. Voor een werkgever kan dat interessant zijn.” Het maken van de match tussen persoon, functie en bedrijfscultuur blijft een vak apart, voegen beiden toe. Wiersma: „Iemand kan op papier nog zo goed passen; voor een persoonlijke match moet je terugvallen op een persoonlijk gesprek. Daarin kan een wervingbureau zijn toegevoegde waarde bewijzen.” De mensen daar weten niet alleen waar op het internet de doelgroep zich bevindt, ze kennen een groot deel van de doelgroep persoonlijk. Bovendien laat de latent werkzoekende zich graag informeren en promoten door een bureau. „Als je de werving & selectie in eigen huis wilt houden, zul je als werkgever aan jobmarketing moeten doen”, zegt Wiersma. „Daar zijn waar je

COLOFON de Werknemer is een uitgave van dagblad De Gelderlander die zich richt op ondernemers, beleidsmakers en beslissers.

Directeur-uitgever Stef Rietbergen Hoofdredacteur Ad van Heiningen (wnd) Eindredacteur Thed Maas 06-53645103 Redactie André Sonneville (Nijmegen) Frank Thooft (Arnhem) Jacob Schreuder (Achterhoek) Accountmanagers Frank Lamers 024-3650584 Martijn van Tent Beking 0314-372124 Foto’s Edwin Stoffer, Mariska Hofman, Jacques Kok, Theo Kock

Roeland Bridié en Yvonne Wiersma doelgroep is en daar zoeken, waar je doelgroep zoekt.” Werkgevers gaan daarnaast steeds minder via de traditionele kanalen werven, zoals via advertenties, vacaturewebsites en dergelijke: ze worden minder gebruikt, geven beiden aan. Bridié: „Voor een website als werk.nl geldt dat helemaal, omdat je als werkgever daardoor een ware tsunami aan brieven krijgt als je daar je vacature op zet. Dat komt omdat werklozen nu eenmaal een verplicht aantal sollicitaties moeten doen om de uitkering te behouden.” Personal branding

Deze ontwikkeling betekent voor werkzoekenden ook dat ze zich actief en up to date via de Social Media moeten profileren. En dat kan moeilijk zijn voor mensen die al wat langer uit het werkproces zijn. Vandaar dat wervings- en selectie-

foto Marina Popova

bureaus meer en meer gaan ondersteunen bij het juist gebruiken van de Social Media, legt Bridié uit. Ook Wiersma benadrukt dit belang van personal branding, zoals het ook wel heet. „Marketeers bij bedrijven zijn daar voor hun ‘brand’ ook volop mee bezig. Zoals

‘Je moet offline én online actief aanwezig zijn in de markt’ bij ons via blogs, tweets, maar ook via ‘klassieke’ middelen als boekjes en rondetafelgesprekken met opdrachtgevers. Voor kandidaten geldt, net als voor een werkgever, dat je op allerlei manieren actief en aanwezig moet zijn in je markt. Offline én online. Met kennis en

slagkracht. Daarop word je geselecteerd door werkzoekenden en opdrachtgevers. En de werkzoekende die zich actief en deskundig profileert, over zijn kennis of inzicht blogt, enzovoorts, doet op deze manier ook aan effectieve personal branding. Iedereen kan je immers Googlen. Zorg dus dat je profiel en je manier van profileren de personal branding dus - professioneel en correct is.” Yvonne zelf is ook erg actief op het gebied van personal branding en bereikt zo veel kandidaten met Twitter en Linkedin, en ook door blogs over vakontwikkelingen blijft ze onder de aandacht van zowel opdrachtgevers als kandidaten. Trend

Wat voor ontwikkelingen zien we in de arbeidsmarkt? Wiersma signaleert in haar portefeuille een stijgende vraag naar online marke-

teers. „De vraag naar salesprofessionals is vrij constant; communicatievacatures nemen af, onder meer doordat de overheid hier fors in bezuinigt of bezuinigd heeft.” Voordeel

Bridié noemt nog een ander voordeel van internet en online kunnen zijn. „Ik hou regelmatig skype calls met geïnteresseerde opdrachtgevers, zeker als die ver weg zitten en je er een uur voor zou moeten rijden. Dan kun je binnen een kwartier bepalen of het zin heeft de kennismaking voort te zetten met een fysieke afspraak. Je krijgt immers meteen feedback. En dat geldt ook voor werkzoekenden. Ook die kunnen skypen met een potentiële werkgever. Voor beide partijen is dat interessant, omdat het snel en goedkoop is, maar wel effectief.”

Minder vacatures bij de overheid

H

et online vacatureaanbod daalde in de afgelopen zomer met 2 punten en is na twee maanden van lichte stijging terug op het niveau van mei. Dit blijkt uit de Monster Employment Index - de maandelijkse onafhankelijke barometer van de online-arbeidsmarkt. De algehele Index komt nu uit op 77 punten, dat is 15 punten minder dan in augustus vorig jaar. Ondanks de daling van het totale vacatureaanbod nam de vraag naar personeel in de bancaire sector vorige maand iets toe (+4). Ook ten opzichte van augustus vorig jaar stijgt het aanbod (+3). Deze toename ging niet op voor de hele financiële sector; het aanbod in de accountancy branche bleef in augustus gelijk. In het onderwijs en de gezondheidszorg daalde het aanbod het sterkst (beide -13). In Limburg nam de vraag naar personeel met 3 punten het meest

toe, terwijl het in Overijssel met 6 punten het meest daalde. „Na weer een maand van afname van het aantal vacatures ten opzichte van vorig jaar, kunnen we troost putten uit het feit dat we te maken hebben met de kleinste daling van de afgelopen zes maanden”, aldus Warren Hammond, managing director van Monsterboard.nl. „De snelheid lijkt er een beetje uit. Ook zien we hoopgevende signalen in de lichte stijging van het aantal vacatures bij banken en verzekeraars en een toename in het aanbod van posities op lagere niveaus. De online wervingsactiviteiten lijken zich in Nederland te stabiliseren, ondanks de onrust op economisch en politiek gebied.” In augustus steeg het vacatureaanbod in de research & development sector met 6 punten het meest. Ook in de bancaire sector (+4) nam het aanbod toe. De grootste

dalingen vonden plaats bij overheid en semi-overheid. In zowel het onderwijs als in de gezondheidszorg daalde de Index (-13), de daling van vacatures in de publieke sector was met 3 punten minder sterk. Het vacatureaanbod nam onder meer ook af in de sectoren horeca & toerisme (-8), productie (-8), transport & logistiek (-6) en in de agrarische sector (-6). Ten opzichte van augustus 2011 steeg het aantal vacatures alleen in de bancaire sector (+3) en in de gezondheidszorg (+4). In alle andere sectoren daalde de Index. In de horeca & toerisme sector (-43) en de publieke sector (-39) nam het vacatureaanbod het sterkst af. Ook in de transport & logistiek (-26), het onderwijs (-23) en in de juridische sector (-22) was fors minder vraag naar personeel. In de overige sectoren daalde het vacatureaanbod minder hard. In augustus steeg het vacatureaanbod in 5 van de 12 pro-

vincies. In Limburg, Flevoland en Zuid-Holland steeg het aanbod het sterkst met respectievelijk 3, 2 en 2 punten. Het aantal vacatures nam ook toe in Noord-Holland, Groningen en Zeeland (allen +1). In Utrecht bleef het aanbod gelijk terwijl het in de overige provincies daalde; met 6 punten het meest in Overijssel, maar ook in Friesland (-3), Drenthe en Noord-Brabant (beide -2) en Gelderland (-1). Ten opzichte van vorig jaar augustus staat het vacatureaanbod in bijna iedere provincie in de min. De Index bleef alleen voor Flevoland op hetzelfde niveau. In Zeeland nam het aanbod het meest af. De Index daalde er fors met 29 punten. Ook in Limburg (-25) en Overijssel (-21) nam het vacatureaanbod sterk af. Voor het eerst sinds april 2010 was er een lichte daling in het Europese vacatureaanbod ten opzichte van dezelfde maand een jaar eerder.


De Gelderlander vrijdag 28 september 2012

4 | extra

Ontslagen bouwvakker vindt snel baan Door 18 faillissementen in de Achterhoekse bouwsector zijn dit jaar 454 medewerkers ontslagen. Maar veel bouwvakkers vinden snel weer werk in andere sectoren. Daardoor is het aantal werklozen in de bouw veel minder gestegen dan verwacht. door Jacob Schreuder

D

e werkgelegenheid in de bouw is in de Achterhoek met 8 procent flink hoger dan het landelijk gemiddelde: 5 procent. Dat houdt tevens in dat de malaise in de bouw in deze regio extra hard aankomt. Verbeteringen lijken er voorlopig niet aan te komen. Door de verwachte bevolkingskrimp hebben gemeenten en woningbouwcorporaties de aantallen nieuwbouwwoningen naar beneden bijgesteld: 6.000 in plaats van de geplande 14.000. De woningmarkt in de regio zit op slot. Toch zijn de kansen voor werkzoekende bouwvakkers op het vinden van een andere baan, meestal ook in een andere sector, niet hopeloos. Sinds 1 juli 2011 raakten 1.100 Achterhoekse bouwvakkers hun baan kwijt. Daarvan zijn 700 inmiddels door het UWV Werkbedrijf weer uitgeschreven. Afgelopen winter en dit voorjaar sloeg de crisis in de bouw hard toe op de arbeidsmarkt. Bouwbedrijven die zo lang mogelijk hebben geprobeerd het hoofd boven water te houden, legden de een na de ander het loodje. In korte tijd - vanaf 1 januari 2012 - gingen achttien bouwbedrijven failliet. 454 medewerkers verloren hun baan. In een jaar steeg de werkloosheid in de bouw in de Achterhoek met 62 procent. Op dit moment werken nog 11.000 Achterhoekers in de bouw, maar dat aantal daalt snel. „Ik vrees dat we er nog niet zijn qua aantallen ontslagen”, zegt Henk Korten, vestigingsmanager van het

UWV WERKbedrijf in de Achterhoek. „We kunnen moeilijk peilen waar het dieptepunt in de bouw zal liggen. Pas als de wereldhandel en de export aantrekken zal dat een gunstige uitstraling hebben op de bouwsector.” Hoewel er geen reden is voor tevredenheid over de huidige gang van zaken in de bouw, geven de cijfers van het UWV WERKbedrijf ook positieve signalen af. Honderden bouwvakkers hebben de afgelopen anderhalf jaar werk gevonden in andere sectoren. „Het is niet precies na te gaan in welke sector die mensen nieuw werk hebben gevonden. Wel zijn het in hoofdzaak technische beroepen in de maakindustrie, maar ze komen ook in de handel terecht”, zegt Henk Korten. „We hadden niet verwacht dat zoveel bouwvakkers zo snel weer werk zouden vinden. Iedereen hield rekening met een veel forsere stijging van de werkloosheid in de bouw.” Mouwen opstropen

Veel bouwvakkers steken volgens hem ‘horizontaal’ over naar een andere werkgever. Zonder dus lange tijd ‘in een uitkering’ te zitten. Korten snapt wel dat bouwvakkers snel weer een baan vinden. „Weliswaar daalt het aantal vacatures in de Achterhoek, maar werkgevers in diverse sectoren (vooral de techniek) hebben problemen bij het aantrekken van nieuwe medewerkers. De beroepsgroep bouwvakkers heeft in de Achterhoek het imago van ‘mouwen opstropen.’ Ze staan bij andere werkgevers te boek als ongecompliceerde werknemers. Die willen ze graag hebben.” De bouw is niet de enige sector in de Achterhoek die het moeilijk heeft. In totaal gingen in het eerste halfjaar van 2012 veertig bedrijven met 808 medewerkers failliet. Twaalf van die bedrijven maakten een doorstart met 165 medewerkers. Ten opzichte van dezelfde periode van 2011 is sprake van een toename van het aantal faillissementen (40 tegen 34). Het aantal

Vestigingsmanager Henk Korten van het UWV WERKbedrijf in de Achterhoek: „Bouwvakkers aan het bed? Waarom niet, ze zijn erg gemotiveerd.” medewerkers dat als gevolg van de faillissementen afgelopen half jaar hun baan verloor steeg explosief: 908 tegen 355 in de eerste helft van 2011. Ten opzichte van eind juni vorig jaar steeg de werkloosheid in de regio Achterhoek met 7 procent. In de provincie Gelderland was die stijging 4 procent en landelijk 2

procent. Een ontwikkeling die volgens Henk Korten vraagt om het nemen van maatregelen. Het WerkgeversServicepunt Achterhoek - een samenwerking tussen gemeenten, UWV WERKbedrijf, sociale werkvoorziening en bedrijven - wil daarbij als aanjager fungeren. „Van de dertig regio’s in Neder-

land is de Achterhoek de enige waar krimp van de werkgelegenheid wordt verwacht. Dat zijn cijfers van het Centraal Plan Bureau. De werkloosheid zal niet toenemen, maar de beroepsbevolking krimpt sterk, zeker onder mannen”, vertelt Henk Korten. De ‘babyboom’, de generatie die na de Tweede Wereldoorlog is ge-

Positieve signalen

Student zoekt stageplaats

D

door Thed Maas

e Nederlandse economie groeit in oktober met 0,9 procent. Dat voorspelt De Stand van Nederland, Z24’s barometer voor de conjunctuur. Daarmee zet de groei voorzichtig door. Voor september voorspelde Z24’s barometer eerder een toename van 0,7 procent. Na doorrekening met actuele cijfers komt die groei nu uit op 0,3 procent. „Belangrijk is dat Nederlanders nu eindelijk positiever worden over de economie”, zegt Z24-hoofdredacteur Arend van den Berg. „Voor het eerst dit jaar zijn ze optimistischer dan een jaar geleden.” Dat blijkt uit onderzoek van ING, direct na de verkiezingen. Er zijn ook andere positieve trends. Vanuit Amerika komen licht bemoedigende berichten. De werkloosheid in de VS is nu zo’n 11 procent lager dan een jaar geleden. En de zogeheten Composite of Leading Indicators (CPI),

een cijfer dat enkele indicatoren bundelt, zit ook in de lift. Hetzelfde geldt voor de olieprijs. Dat duidt op een aantrekkende wereldeconomie die Nederland in de kaart speelt. Toch staan nog lang niet alle signalen op groen. Het aantal uitzenduren kromp nog met 4 procent, aldus branche-organisatie ABU. Het aantal vacatures is ook nog lager dan een jaar geleden, zegt carrièresite Monsterboard. En netbeheerder Tennet meldt opnieuw een daling van het elektriciteitsverbruik, terwijl ook de autoverkopen lager liggen dan vorig jaar in dezelfde periode. Maar per saldo zijn de positieve signalen sterker dan de negatieve. Vandaar de groeiverwachting van 0,9 procent voor oktober. Arend van den Berg: „Vraag is of het afnemende pessimisme onder consumenten zich ook vertaalt in hogere uitgaven.”

H

et wordt moeilijker om bedrijven te vinden die een student een stageplaats willen bieden. „Door de crisis kunnen de bedrijven minder begeleiding bieden en vaak ook krijgen we te horen dat ‘we in een reorganisatie zitten’.” Dat zegt Jentel Mulder van de Nijmeegse vestiging van Integrand. Integrand is een landelijke organisatie die bemiddelt in academische stageplaatsen. Opgericht in 1980 is Integrand inmiddels zover dat elke studentenstad een vestiging heeft. De negen mannen en vrouwen van Integrand Nijmegen-Arnhem laten zich daardoor niet uit het veld slaan. Ze kiezen andere wegen om nieuwe bedrijven te vinden. Zo zijn ze onlangs op de fiets door Arnhem gereden. „Dan zie je toch meer bedrijven dan vanuit de trein”, zegt Jentel.

Jentel Mulder. foto Mariska Hofman

Hij studeert bedrijfskunde aan de Radboud Universiteit. Dit jaar zet hij zich tijdens een zogenaamd ‘bestuursjaar’ in voor Integrand. Jentel: „Het bedrijfsleven ziet graag dat je tijdens je studie er iets naast doet. Dat je een stage loopt, een jaar bestuurlijke taken vervult en dat je buitenlandervaring opdoet. Na dit bestuursjaar wil ik een tijdje naar het buitenland en dan hoop ik medio 2014 af te studeren.” Integrand heeft in de regio Nijmegen-Arnhem ruim 1.500 bedrijven ‘in portefeuille’. Gemiddeld slaagt de organisatie erin om 500 academisch studenten per jaar aan een stageplaats te helpen. Het bedrijf dat de stageplaats aanbiedt, betaalt Integrand daarvoor 485 euro en de student krijgt een stagevergoeding. Jentel: „Een stage is voor een bedrijf vaak een uitkomst als er geen geld is om een bureau in te huren.” www.integrand.nl

foto Theo Kock

boren, bereikt de pensioengerechtigde leeftijd. De vervangingsvraag zal sterk toenemen, maar het aanbod zal naar verwachting achterblijven. Het WerkgeversServicepunt probeert de komende tijd te analyseren waar de grootste knelpunten liggen. „Waar gaat het ‘knallen’, dat is een vraag waar we nu nog niet het antwoord op weten. Duidelijk is wel

dat we samen met diverse marktpartijen projecten moeten opzetten om aanbod en vraag nu en in de toekomst op elkaar af te stemmen.” Samen met bouwbedrijven vroeg de Achterhoek een subsidie aan in Brussel. Die aanvraag is gehonoreerd, maar de regio moet de 2,9 miljoen euro wel provinciebreed delen. Bovendien, zegt Korten spijtig, geldt de financiële steun alleen voor bouwvakkers die in 2011 werkloos werden, terwijl de grote klap dit (voor)jaar viel. „We bereiken nu een veel kleinere groep dan we zouden willen.” Het WerkgeversServicepunt zet ook in op het omscholen van vakmensen. Bijvoorbeeld voor een baan in de zorg. Een bouwvakker aan het bed? „Vergis je niet”, zegt Henk Korten. „De reacties zijn positief. Vooral bouwvakkers die al iets met (mantel)zorg hebben gehad, hebben affiniteit met de sector. Ze zijn heel erg gemotiveerd en zoals bekend zijn in de zorg in de (nabije) toekomst veel extra handen nodig.” Het omscholen moet wel volgens plan gebeuren, vindt Henk Korten. „We willen om- en bijscholen, maar er moet wel perspectief op werk zijn. De financiële bronnen zijn niet oneindig. We moeten heel goed kijken waar we die middelen voor inzetten. Gelet op de problemen die we verwachten zal het omscholen maatwerk zijn, nog meer dan nu het geval is. Nog niet zo lang geleden was er vraag naar chauffeurs. Die vraag is in korte tijd forse teruggelopen. Stel dat je na die vraag massaal aan het omscholen was gegaan, dan was het resultaat nu nihil geweest.” Op 11 oktober houdt UWV WERKbedrijf samen met het WGSA de jaarlijkse banenmarkt op het UWV Werkplein aan de Terborgseweg in Doetinchem. Werkzoekenden kunnen zich laten informeren over vacatures en scholing. Bedrijven kunnen zich met een stand presenteren. Aanmelden per email: werkgeversservicepunt achterhoek@uwv.nl

Goed netwerk van grote waarde voor de oudere werkzoekende

U

WV organiseert de dienstverlening aan werkgevers vanuit 30 regionale en 1 landelijk WerkgeversServicepunt en zet zich extra in voor werkzoekenden met een afstand tot de arbeidsmarkt. De ervaring leert dat zij - met wat steun – succesvolle werknemers zijn. Vanuit de WerkgeversServicepunten wordt gezocht naar mogelijkheden om werkgevers en werkzoekenden bij elkaar te brengen. Hierbij wordt de samenwerking aangegaan met relevante arbeidsmarktpartijen en worden diverse activiteiten georganiseerd ten behoeve van werkzoekenden. Iedereen verdient een plek op de arbeidsmarkt, het is echter niet altijd gemakkelijk om een geschikte plek te vinden. Zeker kandidaten met een arbeidshandicap hebben soms extra middelen of ondersteuning nodig en de kans om zich te bewijzen. Vanuit de WerkgeversServicepunten wordt er fors geïnvesteerd in de samenwerking met partijen als gemeenten, scholingsinstanties en werknemers- en werkgeversverenigingen om deze klus te klaren. Daarnaast is het goed dat werkzoekenden gebruik maken van hun eigen netwerk. Vooral voor oudere werkzoekenden blijkt een goed netwerk van grote waarde. UWV ondersteunt dit door netwerkgroepen te organiseren voor werkzoekenden. De deelnemers leren veel van elkaar en maken zo optimaal mogelijk gebruik van elkaars netwerk om weer aan het werk te komen. Gelderland telt ongeveer 20.000 niet-werkende-werkzoekenden van 50 jaar of ouder. Dat is, net als landelijk, 38% van het totale aantal niet-werkende-werkzoekenden. Bij mensen met een wajong-indicatie is het van belang dat zij al voor de indicatiestelling in beeld zijn. Dit om er voor te zorgen dat zoveel mogelijk mensen met een arbeidshandicap direct vanaf school aan het werk kunnen en geen beroep hoeven te doen op een uitkering. UWV geeft dit vorm door vroegtijdig met leerlingen, hun ouders en de school om

John de Roos is begin dit jaar begonnen als leerling-fietsenmaker bij Rob Straatman, eigenaar van Tweewielercentrum Ede/Wagingen. Vanuit het Praktijkonderwijs kon hij met behulp van een voorziening direct aan de slag, zonder aanspraak te maken op een Wajonguitkering. tafel te gaan en de mogelijkheden te bespreken. Ook worden er regionale markten georganiseerd waar werkzoekenden met een arbeidshandicap in contact worden gebracht met werkgevers en re-integratiebureaus. In de provincie Gelderland ontvangen ruim 31.000 mensen een wajong-uitkering. Zo’n 40% van deze mensen staat tevens ingeschreven bij UWV voor werk. Hiervan is een deel aan het werk in een reguliere baan of in een beschutte omgeving. Een andere deel is op zoek naar werk of wordt door een arbeidsdeskundige begeleid om op termijn aan het werk te gaan. Fit

Voor werkzoekenden is het van belang dat zij fit blijven voor de arbeidsmarkt, zich waar mogelijk blijven ontwikkelen en dat zij hun netwerk op peil houden. UWV biedt hiervoor diverse workshops en activiteiten. Zo vindt op 9, 10 en 11 oktober de WERK 3daagse/ Landelijk Banenmarkt plaats. Meer informatie hierover

vindt u op de website www.werk.nl. Werkgevers komen voor sommige kandidaten in aanmerking voor aantrekkelijke financiële voordelen. Onder bepaalde omstandigheden kan een proefplaatsing uitkomst bieden. Het WerkgeversServicepunt informeert werkgevers over de mogelijkheden en biedt uitkomst als het niet lukt om zelf vacatures te vervullen, maar ook bij vragen over arbeidsjuridische zaken, werken in Europa, begeleiding van werk-naar-werk en actuele arbeidmarktinformatie. Met de website www.werk.nl hebben werkgevers 24 uur per dag toegang tot het grootste werkzoekendenbestand en werkzoekenden tot de vacaturebank. Er kunnen eenvoudig en zonder kosten vacatures worden geplaatst, zodat geïnteresseerde werkzoekenden rechtstreeks contact op kunnen nemen met werkgevers: snel, simpel en efficiënt. Meer informatie over de dienstverlening van UWV aan werkzoekenden en werkgevers vindt u op de website www.werk.nl

Transportsector: alcoholslot voor trucks door Ap van den Berg

T

ruckers die privé dronken achter het stuur van hun personenauto zijn betrapt, mogen niet hun werk kwijtraken. Branchekoepel Transport & Logistiek Nederland (TLN) wil dat zij de mogelijkheid krijgen om met behulp van een alcholslot hun beroep te blijven uitoefenen. Nu wacht hen - naast een forse boete - meestal ontslag. Sinds december 2011 komen beroepschauffeurs die in hun eigen tijd worden gepakt met meer dan 1,3 promille alcohol in hun bloed in een justitieel traject terecht, een zogenoemd alcoholslotprogramma. Dat is echter louter bestemd voor taxichauffeurs, bestuurders van bestelauto’s en anderen die voor hun werk een B-rijbewijs (een ’gewoon’ rijbewijs) nodig hebben. Alleen in die voertuigen mag een alcoholslot worden ingebouwd.

Vrachtwagens zijn bij wet (nog) uitgesloten, waardoor truckers hun speciale rijbewijs, tijdelijk, verliezen en dan hun beroep niet kunnen uitoefenen. TLN wil dat de Tweede Kamer zo snel mogelijk een einde maakt aan die rechtsongelijkheid. „Vooropgesteld: wij zijn hartstikke tegen drank in het verkeer, ook door beroepschauffeurs. Maar het is natuurlijk wel raar dat het leven van een taxichauffeur gewoon kan doorgaan, terwijl een trucker zijn groot rijbewijs voor twee jaar moet inleveren. Wij zeggen: gelijke monniken, gelijke kappen”, aldus TLN-voorzitter Alexander Sakkers. Die rechtsongelijkheid vormt niet alleen een probleem voor truckers, maar ook voor hun werkgevers. „Er begint in onze sector een tekort aan goede chauffeurs te ontstaan”, aldus Sakkers. „Dus werkgevers zijn er ook bij gebaat dat een

werknemer die in privétijd over de schreef ging, met behulp van een alcoholslot achter het stuur van de vrachtwagencombinatie kan blijven zitten.” De VVD, traditioneel begaan met het lot van ondernemers, is vooralsnog niet bereid tot aanpassing van de wetgeving. „Wij zijn erg kritisch op het alcoholslot, omdat dat een zeer fraudegevoelig middel is”, reageert Kamerlid Ton Elias. „En dat rijden met drank op voor de één verdergaande consequenties heeft dan voor de ander is een gegeven. Dat moeten mensen zich maar heel goed realiseren voordat ze met een forse slok op achter het stuur kruipen.” TLN-voorman Sakkers benadrukt dat het bij deze kwestie gaat om een relatief ’klein probleem’. „Gelukkig snapt ruim 99 procent van onze beroepschauffeurs heel goed dat het besturen van een vervoermiddel en alcohol ab-so-luut

In Zweden wordt al met het alcoholslot gewerkt. he-le-maal niet samengaan.” Bij invoering van de nieuwe wetgeving is enkel gekozen voor een alcoholslot voor voertuigen waarvoor een

foto Harmen de Jong

B-rijbewijs nodig is ’om daar eerst ervaring mee op te doen’, aldus een woordvoerder van het ministerie van Infrastructuur.


De Gelderlander vrijdag 28 september 2012

4 | extra

Ontslagen bouwvakker vindt snel baan Door 18 faillissementen in de Achterhoekse bouwsector zijn dit jaar 454 medewerkers ontslagen. Maar veel bouwvakkers vinden snel weer werk in andere sectoren. Daardoor is het aantal werklozen in de bouw veel minder gestegen dan verwacht. door Jacob Schreuder

D

e werkgelegenheid in de bouw is in de Achterhoek met 8 procent flink hoger dan het landelijk gemiddelde: 5 procent. Dat houdt tevens in dat de malaise in de bouw in deze regio extra hard aankomt. Verbeteringen lijken er voorlopig niet aan te komen. Door de verwachte bevolkingskrimp hebben gemeenten en woningbouwcorporaties de aantallen nieuwbouwwoningen naar beneden bijgesteld: 6.000 in plaats van de geplande 14.000. De woningmarkt in de regio zit op slot. Toch zijn de kansen voor werkzoekende bouwvakkers op het vinden van een andere baan, meestal ook in een andere sector, niet hopeloos. Sinds 1 juli 2011 raakten 1.100 Achterhoekse bouwvakkers hun baan kwijt. Daarvan zijn 700 inmiddels door het UWV Werkbedrijf weer uitgeschreven. Afgelopen winter en dit voorjaar sloeg de crisis in de bouw hard toe op de arbeidsmarkt. Bouwbedrijven die zo lang mogelijk hebben geprobeerd het hoofd boven water te houden, legden de een na de ander het loodje. In korte tijd - vanaf 1 januari 2012 - gingen achttien bouwbedrijven failliet. 454 medewerkers verloren hun baan. In een jaar steeg de werkloosheid in de bouw in de Achterhoek met 62 procent. Op dit moment werken nog 11.000 Achterhoekers in de bouw, maar dat aantal daalt snel. „Ik vrees dat we er nog niet zijn qua aantallen ontslagen”, zegt Henk Korten, vestigingsmanager van het

UWV WERKbedrijf in de Achterhoek. „We kunnen moeilijk peilen waar het dieptepunt in de bouw zal liggen. Pas als de wereldhandel en de export aantrekken zal dat een gunstige uitstraling hebben op de bouwsector.” Hoewel er geen reden is voor tevredenheid over de huidige gang van zaken in de bouw, geven de cijfers van het UWV WERKbedrijf ook positieve signalen af. Honderden bouwvakkers hebben de afgelopen anderhalf jaar werk gevonden in andere sectoren. „Het is niet precies na te gaan in welke sector die mensen nieuw werk hebben gevonden. Wel zijn het in hoofdzaak technische beroepen in de maakindustrie, maar ze komen ook in de handel terecht”, zegt Henk Korten. „We hadden niet verwacht dat zoveel bouwvakkers zo snel weer werk zouden vinden. Iedereen hield rekening met een veel forsere stijging van de werkloosheid in de bouw.” Mouwen opstropen

Veel bouwvakkers steken volgens hem ‘horizontaal’ over naar een andere werkgever. Zonder dus lange tijd ‘in een uitkering’ te zitten. Korten snapt wel dat bouwvakkers snel weer een baan vinden. „Weliswaar daalt het aantal vacatures in de Achterhoek, maar werkgevers in diverse sectoren (vooral de techniek) hebben problemen bij het aantrekken van nieuwe medewerkers. De beroepsgroep bouwvakkers heeft in de Achterhoek het imago van ‘mouwen opstropen.’ Ze staan bij andere werkgevers te boek als ongecompliceerde werknemers. Die willen ze graag hebben.” De bouw is niet de enige sector in de Achterhoek die het moeilijk heeft. In totaal gingen in het eerste halfjaar van 2012 veertig bedrijven met 808 medewerkers failliet. Twaalf van die bedrijven maakten een doorstart met 165 medewerkers. Ten opzichte van dezelfde periode van 2011 is sprake van een toename van het aantal faillissementen (40 tegen 34). Het aantal

Vestigingsmanager Henk Korten van het UWV WERKbedrijf in de Achterhoek: „Bouwvakkers aan het bed? Waarom niet, ze zijn erg gemotiveerd.” medewerkers dat als gevolg van de faillissementen afgelopen half jaar hun baan verloor steeg explosief: 908 tegen 355 in de eerste helft van 2011. Ten opzichte van eind juni vorig jaar steeg de werkloosheid in de regio Achterhoek met 7 procent. In de provincie Gelderland was die stijging 4 procent en landelijk 2

procent. Een ontwikkeling die volgens Henk Korten vraagt om het nemen van maatregelen. Het WerkgeversServicepunt Achterhoek - een samenwerking tussen gemeenten, UWV WERKbedrijf, sociale werkvoorziening en bedrijven - wil daarbij als aanjager fungeren. „Van de dertig regio’s in Neder-

land is de Achterhoek de enige waar krimp van de werkgelegenheid wordt verwacht. Dat zijn cijfers van het Centraal Plan Bureau. De werkloosheid zal niet toenemen, maar de beroepsbevolking krimpt sterk, zeker onder mannen”, vertelt Henk Korten. De ‘babyboom’, de generatie die na de Tweede Wereldoorlog is ge-

Positieve signalen

Student zoekt stageplaats

D

door Thed Maas

e Nederlandse economie groeit in oktober met 0,9 procent. Dat voorspelt De Stand van Nederland, Z24’s barometer voor de conjunctuur. Daarmee zet de groei voorzichtig door. Voor september voorspelde Z24’s barometer eerder een toename van 0,7 procent. Na doorrekening met actuele cijfers komt die groei nu uit op 0,3 procent. „Belangrijk is dat Nederlanders nu eindelijk positiever worden over de economie”, zegt Z24-hoofdredacteur Arend van den Berg. „Voor het eerst dit jaar zijn ze optimistischer dan een jaar geleden.” Dat blijkt uit onderzoek van ING, direct na de verkiezingen. Er zijn ook andere positieve trends. Vanuit Amerika komen licht bemoedigende berichten. De werkloosheid in de VS is nu zo’n 11 procent lager dan een jaar geleden. En de zogeheten Composite of Leading Indicators (CPI),

een cijfer dat enkele indicatoren bundelt, zit ook in de lift. Hetzelfde geldt voor de olieprijs. Dat duidt op een aantrekkende wereldeconomie die Nederland in de kaart speelt. Toch staan nog lang niet alle signalen op groen. Het aantal uitzenduren kromp nog met 4 procent, aldus branche-organisatie ABU. Het aantal vacatures is ook nog lager dan een jaar geleden, zegt carrièresite Monsterboard. En netbeheerder Tennet meldt opnieuw een daling van het elektriciteitsverbruik, terwijl ook de autoverkopen lager liggen dan vorig jaar in dezelfde periode. Maar per saldo zijn de positieve signalen sterker dan de negatieve. Vandaar de groeiverwachting van 0,9 procent voor oktober. Arend van den Berg: „Vraag is of het afnemende pessimisme onder consumenten zich ook vertaalt in hogere uitgaven.”

H

et wordt moeilijker om bedrijven te vinden die een student een stageplaats willen bieden. „Door de crisis kunnen de bedrijven minder begeleiding bieden en vaak ook krijgen we te horen dat ‘we in een reorganisatie zitten’.” Dat zegt Jentel Mulder van de Nijmeegse vestiging van Integrand. Integrand is een landelijke organisatie die bemiddelt in academische stageplaatsen. Opgericht in 1980 is Integrand inmiddels zover dat elke studentenstad een vestiging heeft. De negen mannen en vrouwen van Integrand Nijmegen-Arnhem laten zich daardoor niet uit het veld slaan. Ze kiezen andere wegen om nieuwe bedrijven te vinden. Zo zijn ze onlangs op de fiets door Arnhem gereden. „Dan zie je toch meer bedrijven dan vanuit de trein”, zegt Jentel.

Jentel Mulder. foto Mariska Hofman

Hij studeert bedrijfskunde aan de Radboud Universiteit. Dit jaar zet hij zich tijdens een zogenaamd ‘bestuursjaar’ in voor Integrand. Jentel: „Het bedrijfsleven ziet graag dat je tijdens je studie er iets naast doet. Dat je een stage loopt, een jaar bestuurlijke taken vervult en dat je buitenlandervaring opdoet. Na dit bestuursjaar wil ik een tijdje naar het buitenland en dan hoop ik medio 2014 af te studeren.” Integrand heeft in de regio Nijmegen-Arnhem ruim 1.500 bedrijven ‘in portefeuille’. Gemiddeld slaagt de organisatie erin om 500 academisch studenten per jaar aan een stageplaats te helpen. Het bedrijf dat de stageplaats aanbiedt, betaalt Integrand daarvoor 485 euro en de student krijgt een stagevergoeding. Jentel: „Een stage is voor een bedrijf vaak een uitkomst als er geen geld is om een bureau in te huren.” www.integrand.nl

foto Theo Kock

boren, bereikt de pensioengerechtigde leeftijd. De vervangingsvraag zal sterk toenemen, maar het aanbod zal naar verwachting achterblijven. Het WerkgeversServicepunt probeert de komende tijd te analyseren waar de grootste knelpunten liggen. „Waar gaat het ‘knallen’, dat is een vraag waar we nu nog niet het antwoord op weten. Duidelijk is wel

dat we samen met diverse marktpartijen projecten moeten opzetten om aanbod en vraag nu en in de toekomst op elkaar af te stemmen.” Samen met bouwbedrijven vroeg de Achterhoek een subsidie aan in Brussel. Die aanvraag is gehonoreerd, maar de regio moet de 2,9 miljoen euro wel provinciebreed delen. Bovendien, zegt Korten spijtig, geldt de financiële steun alleen voor bouwvakkers die in 2011 werkloos werden, terwijl de grote klap dit (voor)jaar viel. „We bereiken nu een veel kleinere groep dan we zouden willen.” Het WerkgeversServicepunt zet ook in op het omscholen van vakmensen. Bijvoorbeeld voor een baan in de zorg. Een bouwvakker aan het bed? „Vergis je niet”, zegt Henk Korten. „De reacties zijn positief. Vooral bouwvakkers die al iets met (mantel)zorg hebben gehad, hebben affiniteit met de sector. Ze zijn heel erg gemotiveerd en zoals bekend zijn in de zorg in de (nabije) toekomst veel extra handen nodig.” Het omscholen moet wel volgens plan gebeuren, vindt Henk Korten. „We willen om- en bijscholen, maar er moet wel perspectief op werk zijn. De financiële bronnen zijn niet oneindig. We moeten heel goed kijken waar we die middelen voor inzetten. Gelet op de problemen die we verwachten zal het omscholen maatwerk zijn, nog meer dan nu het geval is. Nog niet zo lang geleden was er vraag naar chauffeurs. Die vraag is in korte tijd forse teruggelopen. Stel dat je na die vraag massaal aan het omscholen was gegaan, dan was het resultaat nu nihil geweest.” Op 11 oktober houdt UWV WERKbedrijf samen met het WGSA de jaarlijkse banenmarkt op het UWV Werkplein aan de Terborgseweg in Doetinchem. Werkzoekenden kunnen zich laten informeren over vacatures en scholing. Bedrijven kunnen zich met een stand presenteren. Aanmelden per email: werkgeversservicepunt achterhoek@uwv.nl

Goed netwerk van grote waarde voor de oudere werkzoekende

U

WV organiseert de dienstverlening aan werkgevers vanuit 30 regionale en 1 landelijk WerkgeversServicepunt en zet zich extra in voor werkzoekenden met een afstand tot de arbeidsmarkt. De ervaring leert dat zij - met wat steun – succesvolle werknemers zijn. Vanuit de WerkgeversServicepunten wordt gezocht naar mogelijkheden om werkgevers en werkzoekenden bij elkaar te brengen. Hierbij wordt de samenwerking aangegaan met relevante arbeidsmarktpartijen en worden diverse activiteiten georganiseerd ten behoeve van werkzoekenden. Iedereen verdient een plek op de arbeidsmarkt, het is echter niet altijd gemakkelijk om een geschikte plek te vinden. Zeker kandidaten met een arbeidshandicap hebben soms extra middelen of ondersteuning nodig en de kans om zich te bewijzen. Vanuit de WerkgeversServicepunten wordt er fors geïnvesteerd in de samenwerking met partijen als gemeenten, scholingsinstanties en werknemers- en werkgeversverenigingen om deze klus te klaren. Daarnaast is het goed dat werkzoekenden gebruik maken van hun eigen netwerk. Vooral voor oudere werkzoekenden blijkt een goed netwerk van grote waarde. UWV ondersteunt dit door netwerkgroepen te organiseren voor werkzoekenden. De deelnemers leren veel van elkaar en maken zo optimaal mogelijk gebruik van elkaars netwerk om weer aan het werk te komen. Gelderland telt ongeveer 20.000 niet-werkende-werkzoekenden van 50 jaar of ouder. Dat is, net als landelijk, 38% van het totale aantal niet-werkende-werkzoekenden. Bij mensen met een wajong-indicatie is het van belang dat zij al voor de indicatiestelling in beeld zijn. Dit om er voor te zorgen dat zoveel mogelijk mensen met een arbeidshandicap direct vanaf school aan het werk kunnen en geen beroep hoeven te doen op een uitkering. UWV geeft dit vorm door vroegtijdig met leerlingen, hun ouders en de school om

John de Roos is begin dit jaar begonnen als leerling-fietsenmaker bij Rob Straatman, eigenaar van Tweewielercentrum Ede/Wagingen. Vanuit het Praktijkonderwijs kon hij met behulp van een voorziening direct aan de slag, zonder aanspraak te maken op een Wajonguitkering. tafel te gaan en de mogelijkheden te bespreken. Ook worden er regionale markten georganiseerd waar werkzoekenden met een arbeidshandicap in contact worden gebracht met werkgevers en re-integratiebureaus. In de provincie Gelderland ontvangen ruim 31.000 mensen een wajong-uitkering. Zo’n 40% van deze mensen staat tevens ingeschreven bij UWV voor werk. Hiervan is een deel aan het werk in een reguliere baan of in een beschutte omgeving. Een andere deel is op zoek naar werk of wordt door een arbeidsdeskundige begeleid om op termijn aan het werk te gaan. Fit

Voor werkzoekenden is het van belang dat zij fit blijven voor de arbeidsmarkt, zich waar mogelijk blijven ontwikkelen en dat zij hun netwerk op peil houden. UWV biedt hiervoor diverse workshops en activiteiten. Zo vindt op 9, 10 en 11 oktober de WERK 3daagse/ Landelijk Banenmarkt plaats. Meer informatie hierover

vindt u op de website www.werk.nl. Werkgevers komen voor sommige kandidaten in aanmerking voor aantrekkelijke financiële voordelen. Onder bepaalde omstandigheden kan een proefplaatsing uitkomst bieden. Het WerkgeversServicepunt informeert werkgevers over de mogelijkheden en biedt uitkomst als het niet lukt om zelf vacatures te vervullen, maar ook bij vragen over arbeidsjuridische zaken, werken in Europa, begeleiding van werk-naar-werk en actuele arbeidmarktinformatie. Met de website www.werk.nl hebben werkgevers 24 uur per dag toegang tot het grootste werkzoekendenbestand en werkzoekenden tot de vacaturebank. Er kunnen eenvoudig en zonder kosten vacatures worden geplaatst, zodat geïnteresseerde werkzoekenden rechtstreeks contact op kunnen nemen met werkgevers: snel, simpel en efficiënt. Meer informatie over de dienstverlening van UWV aan werkzoekenden en werkgevers vindt u op de website www.werk.nl

Transportsector: alcoholslot voor trucks door Ap van den Berg

T

ruckers die privé dronken achter het stuur van hun personenauto zijn betrapt, mogen niet hun werk kwijtraken. Branchekoepel Transport & Logistiek Nederland (TLN) wil dat zij de mogelijkheid krijgen om met behulp van een alcholslot hun beroep te blijven uitoefenen. Nu wacht hen - naast een forse boete - meestal ontslag. Sinds december 2011 komen beroepschauffeurs die in hun eigen tijd worden gepakt met meer dan 1,3 promille alcohol in hun bloed in een justitieel traject terecht, een zogenoemd alcoholslotprogramma. Dat is echter louter bestemd voor taxichauffeurs, bestuurders van bestelauto’s en anderen die voor hun werk een B-rijbewijs (een ’gewoon’ rijbewijs) nodig hebben. Alleen in die voertuigen mag een alcoholslot worden ingebouwd.

Vrachtwagens zijn bij wet (nog) uitgesloten, waardoor truckers hun speciale rijbewijs, tijdelijk, verliezen en dan hun beroep niet kunnen uitoefenen. TLN wil dat de Tweede Kamer zo snel mogelijk een einde maakt aan die rechtsongelijkheid. „Vooropgesteld: wij zijn hartstikke tegen drank in het verkeer, ook door beroepschauffeurs. Maar het is natuurlijk wel raar dat het leven van een taxichauffeur gewoon kan doorgaan, terwijl een trucker zijn groot rijbewijs voor twee jaar moet inleveren. Wij zeggen: gelijke monniken, gelijke kappen”, aldus TLN-voorzitter Alexander Sakkers. Die rechtsongelijkheid vormt niet alleen een probleem voor truckers, maar ook voor hun werkgevers. „Er begint in onze sector een tekort aan goede chauffeurs te ontstaan”, aldus Sakkers. „Dus werkgevers zijn er ook bij gebaat dat een

werknemer die in privétijd over de schreef ging, met behulp van een alcoholslot achter het stuur van de vrachtwagencombinatie kan blijven zitten.” De VVD, traditioneel begaan met het lot van ondernemers, is vooralsnog niet bereid tot aanpassing van de wetgeving. „Wij zijn erg kritisch op het alcoholslot, omdat dat een zeer fraudegevoelig middel is”, reageert Kamerlid Ton Elias. „En dat rijden met drank op voor de één verdergaande consequenties heeft dan voor de ander is een gegeven. Dat moeten mensen zich maar heel goed realiseren voordat ze met een forse slok op achter het stuur kruipen.” TLN-voorman Sakkers benadrukt dat het bij deze kwestie gaat om een relatief ’klein probleem’. „Gelukkig snapt ruim 99 procent van onze beroepschauffeurs heel goed dat het besturen van een vervoermiddel en alcohol ab-so-luut

In Zweden wordt al met het alcoholslot gewerkt. he-le-maal niet samengaan.” Bij invoering van de nieuwe wetgeving is enkel gekozen voor een alcoholslot voor voertuigen waarvoor een

foto Harmen de Jong

B-rijbewijs nodig is ’om daar eerst ervaring mee op te doen’, aldus een woordvoerder van het ministerie van Infrastructuur.


De Gelderlander vrijdag 28 september 2012

6 | extra

‘Agressie goed managen’ Natuurlijk, het zijn barre tijden. En als je als ondernemer kosten moet besparen, dan is het verleidelijk om het mes te zetten in scholing en veiligheid. Niet doen, zegt Maarten Rust, want de schade bij een eventuele latere calamiteit kan dan veel groter zijn. door Thed Maas

O

m te voorkomen dat het thema veiligheid in deze onzekere tijden ondergesneeuwd raakt, hebben drie bedrijven de handen ineen geslagen en een open dag georganiseerd. Het zijn Alert Beveiliging van Ad Somon uit Ooij, VOCN (Veiligheids Opleiding Centrum Nederland) van Toon Veens uit Herveld en B.A.M. Trainingen (Bedrijfs Agressie Management) van Maarten Rust uit Andelst. Zij verzorgen op 5 oktober vanaf 14.00 uur workshops en trainingen tijdens de open dag bij VOCN aan de Binnenstraat 23 in Herveld. De Lotusgroep Veluwezoom zorgt voor ‘nepslachtoffers’. Alert beveiliging is al sinds 1996 actief op de beveiligingsmarkt en levert portiers bij discotheken, surveillanten in winkels, mobiele surveillanten op bedrijfsterreinen en evenementenbeveiligers bij kleine en grote evenementen. „De media drukken ons dagelijks met de neus op de feiten: de samenleving verhardt, agressie en geweld nemen toe. In de zorg werken volgens de cijfers in Nederland ruim een miljoen mensen”, zegt Maarten. „Zo’n 80 procent daarvan heeft wel eens met agressie te maken: in 20 procent daarvan gaat het om fysiek geweld. Veelal gaat het om functionele agressie: mensen gebruiken dat om hun zin door te drijven. De werknemers in de zorg pikken dat

Vlnr Moniek van der Ende, Toon Veens, Anneke Veens en Maarten Rust. niet meer. En het is natuurlijk ook de zorg van de werkgevers om hun personeel voor te bereiden op agressie.” Want volgens Maarten is het prima dat de overheid de daders van agressie strenger gaat straffen ‘maar aan de voorkant kun je ook veel doen.’ „Voorkomen dat het zo ver komt. Agressie kun je niet altijd voorkomen maar je moet het wel goed managen.” Hoe doe je dat dan? Rust: „Lichaamshouding is 70 procent van de communicatie. Belangrijker dus dan praten. Om verbaal effectiever te worden moet je zelfvertrouwen en fysieke weerbaarheid uitstralen. Wij leren mensen

tijdens de trainingen enkele handelingen waardoor ze weten hoe ze zich uit een bedreigende situatie kunnen redden. Dat geeft rust: dat geeft zelfvertrouwen en daardoor komen mensen verbaal weer beter uit de verf.” Vorkheftruck

Toon Veens op zijn beurt leert personeel dat ze bewust om moeten gaan met veiligheid. „We hebben filmpjes waarop bijvoorbeeld een vorkheftruckchauffeur kan zien hoe je de fout in kunt gaan. Uiteraard leren we ze ook hoe het dan wel moet.” Nieuw bij VOCN is

foto Eigen foto

e-learning. Hiermee kun je als bedrijf redelijk wat tijd en geld besparen en je medewerkers toch een opleiding BHV of VCA laten doen. Er wordt zelfstandig geleerd via internet, daarna volgt eventueel een praktijkdag en een examen. Toons dochter Anneke Veens: „De meeste mensen willen een pand op dezelfde manier verlaten als ze binnen zijn gekomen. Dat gaat min of meer op de automatische piloot. Maar als bij een brand iedereen dat gaat doen, dan raakt bijvoorbeeld het trappenhuis verstopt. Wees je er dus altijd bewust van hoe de vluchtroutes lopen.

Zorg dat je bedrijf vluchtwegsignalering (lichtgevende striping, red.) heeft, zodat de mensen naar de nooduitgang geleid worden.” „Veiligheid zit in het hoofd”, vult medewerkster Moniek van der Ende aan. „Als je er even aan denkt, dan ben je 80 procent van het risico al kwijt. Tijdens de open dag komen diverse aspecten van onze cursussen aan bod. Zo demonstreren we bijvoorbeeld het blussen van een autobrand en laten we zien hoe het reanimeren met een AED werkt.” De open dag vindt plaats op vrijdag 5 oktober vanaf 14.00 uur. www.hoeveilig.nl

Toon Wouters heeft zo’n 150 vacatures

Z

ijn er nog sectoren waarin de banen voor het oprapen liggen? En kun je in deze crisis werken tegen een prima vergoeding in een ondergesneeuwde sector? „Zeker weten, wij hebben momenteel 150 vacatures openstaan en evenveel werknemers gedetacheerd’’, zegt ondernemer Toon Wouters. De 34-jarige manager opende afgelopen maand zijn tweede kantoor - hij zat al in Schijndel - op Bijsterhuizen te Wijchen en is naarstig op zoek naar personeel tussen de 20 en de 40 jaar. Wouters is marktleider in Oostenrijk wanneer het gaat om banen in de horeca. Barpersoneel, bediening, skileraren, fysiotherapeuten en zelfs DJ’s: Wouters voorziet in Westendorf, en de gehele omgeving van Tirol, bijna alle hotels, cafés en wellness-centra inmiddels van personeel. Toon begon zijn carrière reeds op jonge leeftijd. Zijn ouders kwamen uit de horeca en waren zeker twee maal per jaar te vinden in Westendorf. „Op een dag pakte mijn moeder de microfoon en ging voor de grap Nederlandstalige nummers zingen

tijdens een après-ski. Dat sloeg enorm aan en daarna werden ze jaarlijks teruggevraagd. In die sfeer ben ik het daarna als diskjockey gaan doen en de klik was er meteen.” Zo kwam Wouters in contact met horecaondernemers die de piek op moesten vangen tijdens het skiseizoen. De hoofdmoot van zijn bedrijf werkeninoostenrijk.nl zijn studenten die er even tussenuit willen en de sleur willen doorbreken. „Bovendien kunnen ze op deze manier prima aan hun Duits werken. Maar ook zie je dat steeds meer mensen de crisis op deze manier een beetje kunnen opvangen”. Zo gaat de 29-jarige Caroline Driessen uit Nijmegen al twee seizoenen voor Wouters bedrijf naar Gerlos. „Het is hard werken maar ik ski graag en ’s zomers vlieg ik als stewardess. Volgend jaar neem ik mijn partner mee”, aldus Driessen. Door de samenwerking met ADR Personeelsdiensten is Wouters samen met zijn compagnon Bas Hermes met Werken in Oostenrijk.nl gecertificeerd volgens de N.E.N 4400-1 normen. Dat samen

Toon Wouters, marktleider in Oostenrijk als het gaat om werk in de horeca. foto Eigen foto

met de aansluiting bij de ABU maakt dat alles is geregeld naar de Nederlandse wet. „De voorwaarde is wel dat je begin

december vertrekt naar Oostenrijk en daar tot eind maart aan de bak moet. Wij bieden gratis onderkomen en levensonderhoud, maar

ondanks de goede lonen lukt het onvoldoende om aan de vraag te voldoen. In Oostenrijk willen ze graag Nederlanders als werknemers. Dat komt omdat ze hard kunnen werken, communicatief vaardig zijn en goede omgangsvormen kennen. Daar zijn ze erg op gesteld”. Wouters vertrekt zelf weer in november en draait dan als DJ in alle grote uitgaansgelegenheden van Oostenrijk. Wouters verzorgt samen met zijn vrouw de selectieprocedure, Hermes zorgt voor de administratieve afhandeling en contracten. Samen rijden ze met regelmaat op en neer naar Oostenrijk. „In de auto ontstaan vaak de beste ideeën waarmee we groei kunnen realiseren”, aldus Bas. „Al naar gelang de werkzaamheden bieden we een netto loon van 1300 tot 1900 euro per maand. Het lijkt me voor de hand liggend dat je de Duitse taal wel behoorlijk moet kunnen spreken en van aanpakken moet weten. Maar hoe leuk kan het zijn om skiën en hard werken te combineren en ook nog een goed salaris over te houden?’’ www.werkeninoostenrijk.nl


vrijdag 28 september 2012 De Gelderlander

extra | 7

Gevoel voor status zit diep We kunnen niet buiten ze, maar op winkelbedienden, schoonmakers en fabrieksarbeiders kijken we stiekempjes neer. Arts, rechter, topman/vrouw, minister(president), die hebben we op een sokkeltje staan. door Yvonne Jansen

K

omt er als vanzelf een glimlach op uw lippen als de bestuursvoorzitter van uw streekziekenhuis wereldkundig maakt dat er een nieuw patiëntvolgsysteem wordt ingevoerd? Of als de directeur van een wereldwijd opererende koffiebrander –uw merk- laat weten dat de recente beursgang tot nu toe niks te klagen geeft? Tien tegen één dat u die vragen beantwoordt met ‘nee’. Nieuw patiëntvolgsysteem of niet, zo lang de internist de juiste diagnose stelt zal het ons worst zijn. Het effect van grote beslissingen van krachtdadige CEO’s onttrekt zich aan onze waarneming, tenzij de zorg in het ziekenhuis er merkbaar door verbetert, of we aandelen hebben in de koffiegigant. Constateert u wel eens tevreden snuivend dat uw bureau ruikt naar frisse zeep en de papierbak weer stilletjes geleegd is? Of bij de aanblik van het weer onkruidvrije buurtplantsoen en de straat die ontdaan is van glibberig herfstblad? Zeer waarschijnlijk krijgen deze vragen een volmondig ‘ja’. Kleine goede werken bezorgen ons een kortstondig maar direct genoegen. Tien tegen één dat u een flesje open trekt als zoon of dochter door het laatste managementcohort stoot en deel uitmaakt van de board of directors. Maar ook dat er slechts gestamelde instemming (of stilte) volgt als uw kind na een gesprek met de decaan vertelt een carrière aan de inpaklijn of als wit-

Het beroep van rechter levert een hoge status op. goedverkoper te ambiëren. Ons genenmateriaal kan toch wel meer aan? Onze eigen dochter zien we liever als hartchirurg dan als nagelstyliste. Al zal niet iedereen dat toegeven, want politiek correct is het niet om openlijk te zeggen dat we schoffelaars, wasmachineverkopers of poetshulpen niet hoog hebben zitten. Al plast het nog zo lekker op een schone wc. Wat onze reactie bepaalt op deze (fictieve) momenten: al dan niet bewuste sociale stratificatie, ofwel het indelen in klassen van laag tot hoog. Gevoel voor sociale rangorde zit diep, al zijn de meesten van ons opgegroeid in een maatschappij die gelijkheid nastreeft. Afkomst telt nauwelijks meer, het gewicht dat aan een vak of beroep wordt toegekend des te meer.

Schoonmakers staan onderaan de pikorde. foto Evert Elzinga

Uit een enquête van het blad Intermediair (respondenten: 4.000 ‘hoger opgeleiden’) bleek vorig jaar dat arts, hoogleraar en rechter worden gezien als meest gerespecteerde beroepen. Qua status alleen nog voorbij gestreefd door minister en of topman/vrouw (dat laatste beroep voert de ranking aan). Status hangt niet af van hoe mensen zichzelf bekijken, maar vooral van hoe anderen hen zien. Wie hoog in de boom zit, hoeft niet eens beminnelijk of charismatisch te zijn om aanzien te verwerven, of een uitblinker in zijn vak. Invloed in combinatie met de vermoede hoogte van het maandelijks honorarium zijn de echte status-indicatoren. Niet verwonderlijk, want mensen met een hoge maatschappelijke positie zijn in staat om anderen te beïnvloeden of hun wil op te leggen, met hun geld, rijkdom, sociale netwerken politieke bevoegdheden. Schoonmakers, vuilnismannen, winkelmeisjes, fabrieksarbeiders genieten misschien wel waardering, maar wat aanzien betreft bungelen ze onderaan de lijst. Als ze geluk hebben, oogsten ze een complimentje of bedankje. We waarderen het kleine, maar streven het grote na. Met één pennenstreek tweeduizend banen kunnen schrappen. Met honderd woorden bewerkstelligen dat iemand die echt heeft mispeuterd voor een tijdje uit de samenleving wordt verwijderd. Met vier incisies en de zaak deskundig weer dichtnaaien het verschil maken tussen leven en dood. Dat is pas macht! Daar doet een mens het voor! Ex-Philips-topman Cor Boonstra wond daar geen doekjes om: „Je wordt niet gemotiveerd door geld, maar door prestaties en door het aanzien dat je daarmee kunt creëren.” (NRC Handelsblad, 3-5-2003). Cees van der Hoeven, de gevallen voorman van Ahold, figureerde net zo vaak in de societyrubrieken als op de financiële pagina’s; wie wilde hem niet op een feestje? De invitaties bleven van de ene op de

foto Valerie Kuypers

andere dag uit toen hij een van de verdachten werd in het boekhoudschandaal, vertelde hij later. Achteraf zei Van der Hoeven dat er in zijn directe kring en binnen het bedrijf onvoldoende correctiemechanismen waren, te weinig mensen die hem af en toe met beide benen op de grond zetten. Het succes ging met hem op de loop en hij werd iemand die ‘iets te veel zelfvertrouwen had, iets te weinig luisterde’. Juist die corrigerende invloed van anderen is cruciaal voor mensen op hoge posities, veronderstelt Bertho Nieboer, gynaecoloog in het Radboud UMC in Nijmegen. Hij komt in het specialistenwereldje regelmatig grote ego’s tegen. Zijn eigen credo, en tevens zijn Twitterprofiel (@DokterBertho): „De bes-

te dokters nemen hun vak serieus maar zichzelf niet al te.” Nieboer verwijst naar het specialistenconflict in het VUmc en naar vergelijkbare affaires in andere ziekenhuizen, waaronder het Radboud UMC(hartchirurgie). Status en een gevoel van onaantastbaarheid spelen volgens hem vrijwel altijd een rol in zulke ontsporingen. Kijkend naar medische beroepsbeoefenaren zegt hij: „Behalve zeer toegewijde professionals zie je nog teveel mensen die zich boven de massa verheven voelen, bijvoorbeeld omdat ze een bepaalde operatietechniek zeer goed beheersen. Dat komt in alle specialismen voor, hoewel ik vermoed dat je in de snijdende vakken meer grote ego’s ontmoet dan bijvoorbeeld in de kindergeneeskunde. Vooral specialisten staan op een voetstuk. Zo’n positie haalt niet altijd het beste in mensen omhoog. Status doet wat met je gevoel voor eigenwaarde.” Status die anderen iemand toedichten is volgens Nieboer verslavend en het is verleidelijk erin te gaan geloven. „Wie hoort er nu niet graag dat hij goed is in zijn werk? Als je niet wordt bijgestuurd of onvoldoende doet aan zelfreflectie, groeit met je status het risico dat je fouten maakt.” Steeds vaker stapt de dokter uit eigen beweging van zijn voetstuk af, beweert de Nijmeegse gynaecoloog. „Onder meer omdat de zorg feminiseert. Op de opleiding geneeskunde is 75 tot 80 procent van de studenten vrouw. Vrouwen zijn in de regel minder statusgevoelig en meer geneigd tot teamwork. Het gaat er in ons werk al een stuk minder hiërarchisch aan toe dan vroeger, toen de specialist een halfgod was en arts-assistenten bij het lagere volk hoorden. Artsen in opleiding evalueren tegenwoordig structureel specialisten. De medische professie ontwikkelt zich steeds meer naar een vak voor single players tot een teamsport.”

Winkelpersoneel staat ook laag op de sociale ladder. foto Gerard van Daalen


“Ik begeleid gezinnen waarin ouders vastlopen met de opvoeding van hun kind met een licht verstandelijke handicap. Dat is soms heel intensief. Maar kleine stappen kunnen zo veel opleveren. Die successen, daar doe ik het voor.” Op zoek naar een baan in de zorg? Toe aan een switch? En niet bang voor een stootje? Kijk op www.werkenbijpluryn.nl

Een gezin begeleiden is intensief. Maar als je dan iets bereikt: wow. Een stevige baan. Powered by Pluryn

www.werkenbijpluryn.nl «infotorial

Veel internationaal werk voor nucleaire specialisten Z

e worden gevraagd in heel Europa, in Amerika en in Zuid-Afrika, de nucleaire specialisten van NRG Safety & Power. “We waren laatst ook al in China”, vertelt Hans-Peter Vierstraete, team manager van de unit In-Service Inspections die met zijn team inspectiewerk bij kerncentrales verricht. “En de groei blijft erin.”

Zijn collega, Joost van den Broek, is team manager van een businessunit waar Vierstraete nauw mee samenwerkt: Licencing & Safety Consultancy. Hij adviseert over veiligheidsmaatregelen van kerncentrales, en alles wat daarbij komt kijken. “Het leuke van ons werk is dat álle disciplines samenkomen: werktuigbouwkunde, elektrotechniek, chemie, logistiek, natuurkunde. En je bewijst je meerwaarde als je dat alles kunt overzien voor de opdrachtgever.”

Stress testen Enthousiast vertelt Van den Broek: “Er zijn zo’n 450 kerncentrales over de hele wereld, en de behoefte naar veiligheidsbeschouwingen is toegenomen, zeker na de recente gebeurtenissen in Japan. Hoe ernstig die ramp ook was, we kunnen en moeten er veel van leren. Het zal moeten leiden tot het herzien van de veiligheidseisen en risico-inventarisaties. Een recent voorbeeld is de zogenoemde stress test, waarbij reactoren werden onderworpen aan denkbeeldige extreme situaties om de robuustheid te evalueren. Kortom: voldoende werk in ons vak.”

Het mooie van dit werk is dat je ook zelf als gekwalificeerd NDO inspecteur het onderzoek mag doen. Het is motiverend werk dat we als team doen. Dit is ook wat we van nieuwe collega’s verlangen: hoogwaardig deskundig, ambitieus, innovatief en creatief. Net dat stapje verder willen en kunnen zetten.”

Ontplooiing NRG heeft een intensief begeleidingsprogramma voor de medewerkers, zodat die zich binnen de eigen competenties kunnen ontplooien. “Een goede opleiding op HBO- of WO-niveau is het uitgangspunt, maar daarnaast kijken we vooral naar de juiste attitude, teamgeest en communicatieve vaardigheden”, aldus Van den Broek. “We werken met veel relatief jonge mensen in een platte organisatie. Aan de ene kant informeel en flexibel, aan de andere kant hoogwaardig professioneel. Gecombineerd met het internationale karakter van ons werk maakt dat NRG tot een dynamische werkgever.”

«Hans-Peter Vierstraete en Joost van den Broek staan in de testhal van NRG op het businesspark Arnhems Buiten. Op de mock-up’s en testblokken worden de complexe ultrasoon inspecties voorbereid en gekwalificeerd. Foto Jacques Kok.

Lat ligt hoog De mensen bij NRG zijn zeer ambitieus als het om hun werk gaat. Vierstraete noemt als voorbeeld de manipulatoren die ze bedenken om onder vaak moeilijke omstandigheden hun onderzoekwerk te laten doen. “Hiervoor zijn innovatieve mensen nodig die graag technische uitdagingen aangaan.

Veel van de medewerkers bij NRG hebben een achtergrond in de Technische Natuurkunde, Werktuigbouw of Natuurkunde. Maar ook aanpalende disciplines zijn welkom. Op www.werkenbijnrg.eu is meer informatie over de (open) vacatures te vinden.

NRG Safety & Power Utrechtseweg 310 Postbus 9034 6800 ES Arnhem (026) 356 8524 www.nrg.eu


De Werknemer