Page 1

15 september 2012 | 12e jaargang | nr. 7| de Ondernemer is een uitgave van Uitgeversmaatschappij

* de Gelderlander

KvK inside

Arnhem

Nijmegen

Achterhoek

WaterQ werd in 2006 opgericht door de gebroeders Chang van onder meer het befaamde restaurant Oriënt Plaza om het eigen afvalwater te zuiveren. Deze week werd bekend dat WaterQ zuiveringsinstallaties mag leveren aan Venetië: een mega-order. Lees pagina 3 Thema van dit nummer: ‘Groen is poen’

Installaties voor Venetië

In de Stoel: Jos Sluijsmans

Zonnepanelen met een chique uitstraling Pagina 4

3

Firma Huisman: ‘Afval is energie’ Pagina 10

Pagina 10

www.deOndernemer.nl


in f je rij ijf ed hr b Sc t je e

m

nijmegen | groesbeek

15km www.zevenheuvelenloop.nl

18 | 11 2012

www.facebook.com/Zevenheuvelenloop

Concept & Design by Isatis

Presenteer uw bedrijf in “De Werknemer”

TWEE DAGEN ALLES OVER HET NIEUWE ONDERNEMEN TECHNIEK ECONOMIE MEDIA WERKEN MAATSCHAPPIJ

GO PLANET

ENSCHEDE

14 EN 15 NOVEMBER

www.businessmeetstwente.nl

Vrijdag 28 september komt ‘de Werknemer’ uit. Dé bijlage van De Gelderlander waarin uitgebreid wordt ingegaan op de regionale arbeidsmarkt. Een uitstekende mogelijkheid om uw bedrijf te presenteren middels een bedrijfsreportage (infotorial).

Een infotorial in ‘de Werknemer’ komt onder de aandacht van 458.000 lezers. Op deze manier kunt u de lezer uitgebreid laten zien wat uw bedrijf te bieden heeft. Zet uw bedrijf op de kaart, profi teer van de voordelige tarieven en van het feit dat uw infotorial ook online geplaatst wordt. Doordat er slechts 5,5% overlap is van lezers van de krant en bezoekers van www.dg.nl, heeft u een maximaal bereik.

Informeer naar de verschillende mogelijkheden, de aan trekkelijke tarieven en de afsluitdatum en neem contact op met uw accountmanager of bel met één van onze regiokantoren: Verschijning: Uitvoering:

vrijdag 28 september 2012 geheel in full colour en als bladerkrant online Adverteren en info: www.gelderlanderadverteren.nl of De Gelderlander Doetinchem/ Arnhem: 0314 – 372 111 De Gelderlander Nijmegen: 088 01 – 324 98

VOOR GELDERLANDERS


zaterdag 15 september 2012 De Gelderlander

nieuws | 3

Plaza Foods zuivert water Zes jaar geleden ging Yongli Chang noodgedwongen op zoek naar een afvalwaterzuiveringsinstallatie voor zijn bedrijf Plaza Foods, waar dagelijks vele Aziatische kant-en-klaar maaltijden van de band rollen. Recent sleept hij met zijn nieuwe bedrijf WaterQ een mega-order binnen uit Venetië.

Door Stef Rietbergen

Terzake

Duurzaam

door Ellen Klaasse

Y

ongli Chang denkt veel na over duurzaamheid en wil er graag in investeren. Samen met zijn broer is hij de eigenaar van het Nijmeegse restaurant Oriënt Plaza en het Wijchense bedrijf Plaza Foods. Daar worden dagelijks zo’n 65.000 Aziatische kant-en-klaar maaltijden gemaakt. Maar hij is en blijft een ondernemer en elke investering moet zich terugverdienen. „Wij hanteren een return of investment van drie jaar”, zegt hij. Dat is de reden waarom de door hem bedachte afvalwaterzuiveringsinstallatie alleen bij Plaza Foods is te vinden en niet bij zijn restaurant. Het is een vijf meter hoog bassin waarin het afvalwater met verschillende technieken gezuiverd wordt. „Bij Oriënt Plaza wordt te weinig afvalwater geproduceerd om het rendabel te maken, terwijl er bij Plaza Foods dagelijks zo’n 250.000 liter water doorheen gaat”, zegt hij met een Oosters accent die zijn Singaporese afkomst verraad. Met de afvalwaterzuiveringsinstallatie, die door vakmensen verder ontwikkeld is, gaat dat zeker lukken. Daar is hij van overtuigd. Niet alleen vanwege de lagere heffingskortingen die zijn bedrijf betaalt nu het afvalwater voor 95 procent gezuiverd in het riool verdwijnt, maar ook omdat dit systeem via zijn nieuwe bedrijf WaterQ als maatwerk aan andere bedrijven wordt verkocht. Daarbij richt hij zich vooral op het buitenland. „In Nederland zijn de meeste bedrijven al voorzien van een afvalwaterzuiveringsinstallatie en ko-

COLOFON de Ondernemer is een uitgave van dagblad De Gelderlander die zich richt op ondernemers, beleidsmakers en beslissers.

Directeur-uitgever Stef Rietbergen Hoofdredacteur Ad van Heiningen (a.i.) Eindredacteur Thed Maas 06-53645103 Redactie André Sonneville (Nijmegen) Frank Thooft (Arnhem) Jacob Schreuder (Achterhoek) Accountmanagers Frank Lamers 024-3650584 Martijn van Tent Beking 0314-372124 Foto’s Edwin Stoffer, Theo van Zwam, Jacques Kok, Theo Kock

Yongli Chang en manager Bram van Gelder. men wij pas in beeld als deze aan vervanging toe is. In veel andere landen moet deze slag nog gemaakt worden. We hebben nu net nieuwe orders binnen van industriële bedrijven uit Italië en de Oekraïne.” Het idee voor de afvalwaterzuiveringsinstallatie ontstond toen Plaza Foods zes jaar geleden naar Wijchen verhuisde, vertelt Chang. „De gemeente Wijchen stelde hoge eisen aan het afvalwater en daarop ben ik bij verschillende leveranciers van waterzuiveringsinstallaties gaan kijken. Ieder had zijn eigen systeem. Bij de ene installatie werd gebruik gemaakt van bacteriën, bij de ander van chemicaliën en bij weer een ander van zeven of centrifuge. Elk systeem heeft zijn voor- en nadelen. Wij maken veel nasi- en bamigerechten, waardoor ons afvalwater nogal lijmerig

is en een combinatie van deze systemen zou voor ons het best werken. Dat idee heb ik verder laten ontwikkelen en zo is WaterQ ontstaan.” Met de afvalwaterzuiveringsinstal-

‘Net orders binnen uit Italië en de Oekraïne’ latie houden de gedachten van Yongli Chang over duurzaamheid niet op. Zo haalt hij zijn ingrediënten voor de maaltijden het liefst zo dicht mogelijk bij huis. Dat lukt echter nog niet met de noedels. „Die komen uit Italië en dat kost veel energie”, zegt Yongli Chang.

foto Theo van Zwam

„Ze worden er bereid, gekookt en gedroogd en vervolgens naar Nederland vervoerd, waar ze opnieuw gekookt worden. Vanuit dat oogpunt zouden we de noedels het liefst zelf maken, maar dat moet wel rendement opleveren en daarom zullen we nog wat moeten groeien.” Die groeimogelijkheid zit er wel degelijk in voor Plaza Foods, meent Chang. „We zijn internationaal georiënteerd en exporteren veel, vooral naar Engeland en Duitsland. Verhoudingsgewijs gaan er per week van elke maaltijd 40 naar een Engelse supermarkt, achttien naar een Nederlandse en acht naar een Duitse. Net als veel andere Nederlandse bedrijven, zijn we goed in export. Als klein land zijn we eraan gewend ons naar een ander te voegen.”

BKD dit jaar in De Goffert

D

e zevende editie van de Nijmeegse Bedrijven Kontakt Dagen vinden plaats op 9 en 10 oktober in het Goffertstadion. In de Jupiler Lounge (voorheen Gaanderij), Brasserie, Bestuurskamer en het Spelershome zijn 94 plaatsen te verdelen onder ondernemers die zichzelf tijdens deze beurs willen presenteren. De beurs is beide dagen open van 14.00 tot 22.00 uur.

Ook voor vergaderarrangementen met lunch of diner Van Heemstraweg 77, Beuningen Tel.: 024 - 677 12 17 E-mail: info@croonprins.nl Website: www.croonprins.nl

Volgens de organisatie is er gezocht naar een nieuw b2b-netwerkconcept en een nieuwe locatie. Dat nieuwe concept leidt ertoe dat de BKD ‘kleinschalige zal aanvoelen maar dat niet zal zijn’. Vorig jaar vond de BKD plaats in het Triavium. Evenals voorgaande jaren maakt de Ondernemer, de maandelijkse b2b-bijlage van de Gelderlander, tijdens deze BKD bekend wie de Nijmeegse Ondernemer van het Jaar is geworden. Deze prijs bestaat uit eeuwige roem, een fraaie plaquette, bubbels en bloemen en gratis infotorials in de Ondernemer en in Nijmegen Business. Doel van deze award is om het Nijmeegse bedrijfsleven te stimuleren. Een onafhankelijke jury, bestaande uit Marijke Brouwer (directeur Museum Het Valkhof), Hans van Delft (ondernemer), Theo Lemmen (Nijmeegs Ondernemerscafé), Ronald Migo (directeur KvK) en wethouder Bert

Jeene (financiën en ez), kiest de winnaar uit een lijst van drie genomineerden. De redactie van de Ondernemer selecteert uit uw aanmeldingen deze drie kandidaten. Lezers van De Gelderlander/de Ondernemer bepalen zo mee wie er uiteindelijk op het podium verschijnt. Meldt uw kandidaat aan via t.maas@gelderlander.nl. Dat kan tot 21 september. Administratie.Belastingen. Loonadministratie. Onlineboekhouden. Accountancy. Bedrijfsadvies.

Zoekt u een goed administratiekantoor waarvan u geen spooknota’s ontvangt?

maakt ondernemen leuk. administratiekantoordruten.nl druten@kubus.nl 0487 511609

Groen is poen’ stond er in een advertentie om adverteerders te wijzen op de mogelijkheid om in deze Ondernemer die gaat over duurzaam ondernemen te adverteren. De slogan zette me echter op het verkeerde been. Ik dacht dat er bedoeld werd dat je met een milieuvriendelijke aanpak geld kon verdienen. Maar toen ik doorlas, bleek de steel heel anders in de vork te steken. De slogan had me volledig op het verkeerde been gezet. Verderop in deze advertentie stond namelijk: „Of denkt u dat duurzaam ondernemen alleen maar geld kost en niks tastbaars oplevert?” Ik vroeg me af waarom de kop ‘Groen is poen’ bij mij een heel andere reactie opriep dan omschreven. Al overpeinzende kwam ik tot de conclusie dat ik blijkbaar al een paar stappen heb gezet op de ladder van duurzaam ondernemen. Ik ben er namelijk echt van overtuigd dat duurzaam ondernemen geen leuk speeltje is of modeverschijnsel dat wel weer overwaait. Integendeel, geen enkele ondernemer kan het zich permitteren om te doen alsof dit een hobby is voor milieufreaks of kabouters zoals Roel van Duijn uit de vorige eeuw. Nee, duurzaam ondernemen is een must voor elke ondernemer die een toekomstgerichte visie heeft. Op de website van duurzaammkb.nl kwam ik een bevestiging tegen van deze overtuiging. Daar staat: „Duurzaam Ondernemen is bij alle bedrijfsbeslissingen zowel een hoger bedrijfsrendement nastreven, als de kansen benutten voor een beter milieu, meer welzijn voor de medewerkers en de maatschappij.” Nu zult u mij wellicht voor de voeten werpen dat wij boter op ons hoofd hebben omdat wij zo veel papier verbruiken waarmee het milieu belast wordt. Dan kan ik u echter meedelen dat Wegener zich ten doel heeft gesteld dat minimaal 75% van het ingekochte krantenpapier afkomstig is van gerecycled papier of van gecertificeerde duurzaam beheerde productiebossen. Nu u dat weet, leest u deze Ondernemer wellicht toch met een andere blik en kunt u zeker niet meer achterblijven. Stef Rietbergen, Uitgever De Gelderlander s.rietbergen@gelderlander.nl


De Gelderlander zaterdag 15 september 2012

4 | de stoel

Door Ronald Migo

Terzijde

Aanpakken

I

Jos Sluijsmans op een bijzondere fiets.

foto Theo van Zwam

‘Fietsmarkt blijft groeien’ Jos Sluijsmans is bezig met de oprichting van een bedrijvenverzamelgebouw voor fietsgerelateerde bedrijven. Want de fiets is populair in Nijmegen. Niet alleen om ermee door de stad te peddelen, maar ook om er in de heuvels rond Nijmegen de kuiten mee te stalen.

Hoe kwam u op deze stoel terecht? Met al mijn activiteiten in de wereld van de fiets, kom ik startende en innoverende fietsondernemers tegen. Zij wisselen ideeën met elkaar uit, helpen elkaar en doen zaken met elkaar. De synergie is enorm. Zo kwam ik met fietsspecialist Joppe van Stiphout met zijn bedrijf Stipbike bijna vanzelf op het idee om kennis, kunde en creativiteit in de fietsbranche in een bedrijvenverzamelgebouw samen te brengen. De opkomst van 30 ondernemers bij een stichtingsvergadering toonde aan dat we op het goede spoor zitten. Wat voor een ondernemers waren dat? Er waren vormgevers bij en technische ontwikkelaars. Ook ondernemers die zich specialiseren in fietskleding, helmen of fietsschoenen. Maar ook fabrikanten van speciale fietsen en fietsverhuurders. En bedrijven die het zoeken in het sterk groeiende fietstoerisme. De traditionele fietsbranche, dus de fietsverkoper en de reparateur, was minder vertegenwoordigd. Dat type ondernemingen heeft meestal al goede huisvesting en zal niet op een bedrijvenverzamelgebouw zitten wachten. Is er animo voor zo´n verzamelgebouw? Je kunt je tegenwoordig toch huisvesten waar je wilt, er

Bedrijvenverzamelgebouw voor de fiets 䢇 Naam: Jos Sluijsmans (49) 䢇 Functie: initiatiefnemer, coördina-

tor 䢇 Bedrijf: Fietscentrum Nijmegen (FCN) 䢇 Vestiging: Nijmegen 䢇 Sinds: in oprichting 䢇 Activiteiten: bedrijvenverzamelgebouw voor fietsgerelateerde bedrijven 䢇 Aantal medewerkers: 2

staat zoveel leeg? Dat klopt. Een ondernemer die alleen maar bedrijfsruimte zoekt, hoeft niet op ons initiatief te wachten. Die kan zo aan de bak. Maar het gaat juist om de versterking die branchegenoten elkaar kunnen geven als ze zich samen vesti-

‘De huurprijzen bevallen ons nog niet’ gen. Het uitwisselen van ideeën, het elkaar aanvullen. In het Fietscentrum Nijmegen komen inderdaad kennis, kunde en creativiteit samen. Het levert een praktische bijdrage aan de verduurzaming van mobiliteit en het draagt bij aan het profileren van Nijmegen als een aantrekkelijke sportieve en

Koop voor het goede doel op 10 november bij ons de Stevenskalender op de Lifestylebeurs!

䢇 Bijzonder: Sluijsmans begon in

2004 met Fietsdiensten.nl om het vervoer van goederen en personen per fiets en duurzame mobiliteit in het algemeen te bevorderen. 䢇 Jos Sluijsmans is consultant op dat gebied en organiseert onder meer fietsmarkten en symposia. 䢇 Op 1 oktober is er in Villa LUX een mobiliteitsdebat. 䢇 tekst: André Sonneville

recreatieve fietsstad. Zo zouden we het ook fantastisch vinden als we het verenigingsleven, de fietsclubs, onderdak zouden kunnen bieden. Dan hebben we niet alleen de ondernemers bij elkaar, maar ook de gebruikers. Heeft u al een pand op het oog? We zijn hier en daar al wezen kijken. Er is ruimte genoeg, ook op aantrekkelijke plaatsen in de stad.

Maar de prijzen bevallen ons nog niet. We hebben voor het merendeel te maken met startende ondernemers, of ondernemers die alleen nog maar een idee hebben. Dan moet natuurlijk ook de prijs per vierkante meter interessant zijn. Waarom kan juist Nijmegen een rol spelen in deze sector? Omdat hier al veel initiatieven op het gebied van duurzame mobiliteit op gang zijn gebracht. En omdat Nijmegen barst van de talenten: wielrenners, mountainbikers, BMX-ers. Een derde argument is de ligging van Nijmegen in midden Nederland met een prachtig heuvellandschap pal naast de deur. Logisch dat hier dan ook fietslaboratoria ontstaan. Denk aan Nijmegen als ‘health city’ en aan de combinatie met de HAN en de Radboud Universiteit, waar bijvoorbeeld toponderzoek wordt gedaan bij neurologie en inspanningsfysiologie waarbij de fiets ook een belangrijke rol speelt.

Profiteer van het nieuwe bv-recht Vanaf 1 oktober is het eenvoudiger om een bv op te richten en in te richten.Wat zijn de voordelen voor u? Crowe Horwath helpt u hierbij. • U heeft geen minimum(start)kapitaal van € 18.000 meer nodig. • De verplichte bankverklaring (bij storting in contanten) en de verplichte accountantsverklaring (bij inbreng in natura) vervallen. • U kunt stemrechtloze of winstrechtloze aandelen uitgeven of aandelen met

een verzwaard stemrecht. Handig bij bijvoorbeeld uitgifte van aandelen aan werknemers, familieleden of financiers. • De mogelijkheden van digitale communicatie nemen toe. Op die manier kan de bv sneller handelen. • Aandeelhouders mogen buiten Nederland vergaderen. • Beperkende voorschriften bij aandelenoverdracht vervallen. Uitgebreide informatie vindt u op www.crowehorwath.nl

k ben een beetje jaloers op u. U kent de verkiezingsuitslag terwijl ik, op het moment dat ik dit schrijf, maar moet gissen hoe het is afgelopen. In de campagne draaide alles om de economie en om Europa. Want Nederland is in verwarring. We stonden aan de wieg van de Europese samenwerking en waren decennialang de trouwste supporter van de EG en later de EU. Maar anno 2012 is euroscepsis in Nederland net zo gewoon als onze jaarlijkse zwanenzang bij het Eurovisie Songfestival. Het één zal toch niet het gevolg zijn van het ander? Maar nee, de eurocrisis is de belangrijkste reden voor onze achterdocht. Begrijpelijk. Want natuurlijk moeten we onze positie in Europa en de bijdrage die we leveren aan de EU én de zwakkere eurolanden altijd weer kritisch beschouwen. Kritisch, maar ook constructief: onze toekomst ligt in Europa. U begrijpt dat als geen ander: 73% van de ondernemers vindt standpunten ten aanzien van Europa erg belangrijk, zo bleek uit het Ondernemerspanel van de KvK. Europa levert Nederland immers altijd nog veel meer op dan het ons kost. Uit getallen van het CPB is af te leiden dat we per Nederlander elk jaar 210 euro in Europa steken, om er vervolgens 2400 euro voor terug te krijgen. Dat was ook de boodschap van een spotje van VNO-NCW Nederland, MKB Nederland en LTO Nederland waarin talloze bekende en onbekende ondernemers het belang van Europa benadrukten. Het zegt toch genoeg dat de enige parameter in onze meest recente editie van de Conjunctuur Enquête Nederland (COEN) die in de plus zat, de export was: de internationale handel dus. Het is nu zaak dat we snel een kabinet krijgen dat het belang van Europa inziet. Want onze euroscepsis is in Brussel niet onopgemerkt gebleven. Dat kan gevolgen hebben voor de mate waarin we invloed kunnen uitoefenen op de koers van Europa. Hoe langer de formatie en het machtsvacuüm in Den Haag zullen duren, hoe meer moeite het kost om de noodzakelijke inhaalslag in Brussel te maken. Ronald Migo, algemeen directeur KvK Centraal Gelderland Reageren? communicatie-gelderland@kvk.nl


R’Estate B.V. - Rutgers o.g. Kerkenbos 10-53 M 6546 BB Nijmegen

R’estate GmbH Im Hammereisen 27 47559 Kranenburg-Nütterden

BEDRIJFSHUISVESTING MET TOEGEVOEGDE WAARDE! R’Estate en Rutgers o.g. is een internationale vastgoedontwikkelaar en -investeerder, die een groot aantal kantoren, bedrijfsruimtes en bedrijvencentrums ontwikkelt en verhuurt. We creëren optimale werkomgevingen voor onze huurders.

Kijk voor meer bedrijfsinformatie op:

www.restate.nl TE HUUR: TURN-KEY, MODERNE BEDRIJFSRUIMTEN! Dit is slechts een kleine selectie. Neem contact op voor de mogelijkheden.

Kerkenbos 10-53 Nijmegen. Vanaf ca. 155 m2 tot ca. 400 m2 kantoor. Deelverhuur mogelijk.

Kerkenbos 10-117 Nijmegen. Ca. 360 m2 kantoor- met ca. 360 m2 bedrijfsruimte.

7

Kerkenbos 10-97 Nijmegen. Vanaf ca. 80 m2 t/m ca. 600 m2 kantoor.

8

Kerkenbos 10-20 G Nijmegen. Vanaf ca. 80 m2 tot ca. 160 m2 kantoor. Deelverhuur mogelijk.

Kerkenbos 12-32 Nijmegen. Vanaf ca. 125 m2 tot ca. 250 m2 kantoor. Deelverhuur mogelijk.

Bijsterhuizen 20-18 Wijchen. Ca. 400 m2 kantoor- met ca. 1320 m2 bedrijfsruimte.

Kerkenbos 1309 Nijmegen. Ca. 160 m2 kantoor- met ca. 220 m2 bedrijfsruimte.

Kerkenbos 13-07 Nijmegen. Vanaf ca. 110 m2 Kerkenbos 12-04 Nijmegen. Ca. 90 m2 kantoor. 2 tot ca. 1260 m kantoor. Deelverhuur mogelijk.

Al onze panden zijn aangesloten op glasvezel. Neem de stap naar een nieuw, turn-key en modern kantoor met voldoende gratis parkeerplaatsen en een aantrekkelijke huurprijs. Flexibele contracten zijn mogelijk. Ruim 500 bedrijven gingen u voor!

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met de heer Bob Rutgers via 024-3739810, 06-53479947 of info@restate.nl Ook huren bij R’estate? kijk op www.restate.nl


KvK NIEUWS NIEUWS KvK werkt aan lagere lastendruk Hoge lokale lasten, enorm veel regeltjes en een dienstverlening die nogal eens tekortschiet. Het zijn bekende klachten van ondernemers richting hun gemeente. Hoewel een aantal gemeenten de afgelopen jaren zijn best heeft gedaan om ondernemersvriendelijker te worden – zij kregen daarvoor een Bewijs van Goede Dienst – valt er nog veel te verbeteren. Daar blijft de KvK hard aan werken. We inventariseren klachten van ondernemers over de dienstverlening en/of de regeldruk van de (lokale) overheid. Vaak gaat het over bouwmogelijkheden (omgevingsvergunning) of over de vraag welke activiteiten volgens het bestemmingsplan nu wel of niet mogen. Problemen met de milieuvergunning of de arbeidsinspectie komen ook vaak voor. De KvK geeft alle knelpunten door aan het ACTAL (Adviescollege Toetsing Regeldruk). Het ACTAL adviseert het kabinet hoe de regeldruk in ons land verder kan worden verminderd. Bovendien begint de KvK dit najaar met een mystery client onderzoek in Centraal Gelderland. We dienen daarbij een vergunningaanvraag in aan de hand van een realistische case en registreren hoe klantgericht en klantvriendelijk gemeenten die behandelen. Op grond daarvan geven we hen tips voor verbetering op het gebied van klantvriendelijkheid, snelheid van reageren en deskundigheid. En dan is er nog de Monitor Lokale Lasten waarmee de KvK al sinds 1995 bijhoudt hoe de lasten in Centraal Gelderland en de Food Valley zich ontwikkelen. Het gaat daarbij om de OZB, het rioolrecht, de toeristenbelasting en de bouwleges. Voor de monitor is een set van 18 voorbeeldbedrijven ontwikkeld (zoals supermarkt, transportbedrijf of camping) waarmee nauwkeurig kan worden berekend welk bedrag deze bedrijven van gemeente tot gemeente kwijt zijn aan lokale lasten. Zie voor de meest recente editie van de Monitor Lokale Lasten: www.kvk.nl/lokalelastengelderland.

KvK-SHOP 25 september: gratis seminar over REACH Werkt uw bedrijf met chemische stoffen? Dan moet u voldoen aan REACH, een Europese verordening die de veiligheid rond het werken met chemische stoffen zoveel mogelijk wil waarborgen. Welke regels precies voor uw bedrijf gelden, hangt af van uw rol: fabrikant, importeur, distributeur of gebruiker. Op 25 september, van 13.30 tot 17.00 uur, vindt bij de KvK in Arnhem een seminar plaats over REACH. U krijgt uitleg over de REACH-wetgeving en de gevolgen voor uw arbobeleid. Het seminar, dat gratis toegankelijk is, gaat ook in op de vraag wat u moet doen als u een veiligheidsinformatieblad (VIB) ontvangt en praat u bij over de controle van de inspectie. Gasten zijn René Korenromp van het ministerie van Infrastructuur en Milieu, Hans Razenberg (Nederlandse Vereniging van Zeepfabrikanten) en Harm Jan Krips van SABIC Europe. Voor informatie en aanmeldingen: www.kvk.nl/reach. Het nieuwe bv-recht, wat betekent dat voor u? Op 1 oktober treedt het nieuwe bv-recht in werking. Dat wordt een stuk eenvoudiger en flexibeler. Het wordt bijvoorbeeld veel gemakkelijker om een bv op te richten, ook al omdat

ook op u n K v K e D : facebook ook. com/ b e c a f . w ww el koophand n a v r e m a k

Berko Kompressoren: toonbeeld van stabiliteit in moeilijke tijden “We willen de beste zijn, niet per se de grootste. Dat komt voort uit de passie die we hebben voor perslucht: daar weten we al 52 jaar alles van. Het betekent dat we heel veel investeren in deskundig personeel. We zorgen voor een continue bijscholing van onze monteurs en technisch adviseurs, die interne opleidingen zijn cruciaal voor ons bedrijf.” En om maar met de deur in huis te vallen, Tom Kokke – directeur/eigenaar van Berko Kompressoren in Wijchen – zou willen dat het besef over het belang van een goede aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt nu eens breed gaat doorbreken. “Het is vijf voor twaalf, óók in deze regio. Zelf hebben we weinig problemen om personeel te vinden. Automonteurs, bijvoorbeeld, kunnen bij Berko goed aan de slag met onze aanvullende opleiding. Maar bij veel collega-bedrijven ligt dat anders. Gelukkig zijn we met het ROC in Nijmegen op de goede weg. Namens de Industriële Kring Nijmegen zit ik het bestuur van Junior Technovium, onderdeel van het nieuwe ROC-complex in Nijmegen, dat jongeren spelenderwijs laat kennismaken met techniek. We hopen daarmee binnenkort mooie plannen bekend te kunnen maken.”

Tom Kokke: “Het is vijf voor twaalf.” (Foto: Jack Tillmanns – Foto Focus)

standaardcomponenten bijeenbrengen tot complete persluchtstations onder eigen private label. We assembleren niet meer, maar installeren ter plekke. Waarbij veiligheid voorop staat.”

Knappe prestatie Veiligheid Het is de techneut in Kokke die zijn passie voor techniek wil uitdragen waar dat maar kan: tijdens de Week van de Techniek, als lid van de Vrienden van de Mechanische Techniek of als sponsor van de jaarlijkse strijd om de ‘meest technische school van Wijchen’. Maar Berko, opgericht door vader Paul Kokke, is de eerste liefde. Het bedrijf bedient de markt met zijn 43 medewerkers vanuit Wijchen en een noordelijke vestiging in Drachten. “We leveren perslucht, zeg ik altijd. En hoe we dat doen, hangt helemaal van de klant af. Alles wordt op maat en naar behoefte geleverd. We hebben een groot magazijn van waaruit we

Samengeperste lucht als brandstof voor de meest uiteenlopende machines is relatief duur, vergeleken met, bijvoorbeeld, elektriciteit. Toch weet Berko met slimme energiebesparende snufjes als frequentieregelaars en warmteterugwinning concurrerend te blijven. “Er er komen steeds weer nieuwe producten op de markt die nu al een terugverdientijd van twee jaar mogelijk maken. Geen producent kan ons dingen op de mouw spelden. Voordat wij inkopen wordt alles getest in onze eigen proefstand. Al met al zijn we al een jaar of tien een toonbeeld van stabiliteit. Ons piekjaar was 2008, we draaien nu op het niveau van één jaar eerder. Dat is in deze tijden een

knappe prestatie. Het komt ook doordat we een brede, trouwe kring van afnemers hebben. We boeken onze omzet voor 18% in de metaal, voor 13% in de food en voor 8% in de zorg. Daarnaast zijn er nog 20 sectoren waarin we actief zijn.”

Milieustraat Het is de eer van een technisch bedrijf als Berko bijna te na, om niet ook te investeren in duurzaamheid. “Dat hoort er tegenwoordig bij. Dat heeft geleid tot een eigen milieustraat, waarin het afval zorgvuldig wordt gescheiden, inkoop van groene stroom, sensorgestuurde verlichting in ons pand en zuinige serviceauto’s die zo compleet zijn ingericht dat twee keer rijden naar de klant vrijwel niet nodig is. Allemaal óók uit oogpunt van kosten. Hier ontmoeten de manager en de techneut in mij elkaar, ja.”

kiEMT stimuleert innovaties en new business Berko Kompressoren is actief in de EMT (Energie, Milieu, Technologie), één van de topsectoren in de Gelderse economie. De Stichting kiEMT (kennis en innovatie in Energie- en MilieuTechnologie) is een belangrijk platform voor, en netwerk van, EMT-gerelateerde bedrijven, overheden en kennisinstellingen in Oost-Nederland. kiEMT wil innovaties en ‘new business’ bevorderen. Dat gebeurt onder meer met projecten als EMT Radar en EMT Innovatiemotor, en via het Gelders Transitie Centrum waarin kiEMT participeert. Bovendien reikt kiEMT elk jaar de Jan Terlouw Innovatieprijs uit. Tot 8 oktober kunnen ondernemers zich nog aanmelden voor de editie 2012. (www.kiemt.nl)

het verplichte startkapitaal van 18.000 euro verdwijnt. Bovendien kunnen ondernemers de statuten veel meer naar eigen inzicht opstellen en worden stemrechtloze of winstrechtloze aandelen mogelijk. Maar de nieuwe regels voorzien ook in een betere crediteurenbescherming. Zo worden dividenduitkeringen verboden als het bedrijf de schulden niet kan betalen. Op 28 september, van 10.00 tot 12.00 uur, houden KvK en de Koninklijke Notariële Beroepsorganisatie (KNB) een gratis seminar over het nieuwe bv-recht. Wat verandert er precies voor uw bv? Welke mogelijkheden biedt het nieuwe bv-recht? En: wat betekent het nieuwe bv-recht voor uw aansprakelijkheid? Zie www.kvk.nl/bvrecht voor meer informatie en aanmeldingen.

Kamer van Koophandel in de regio Ondernemersfonds Lingewaard: van, voor en door ondernemers Drie ondernemersverenigingen in Bemmel, Gendt en Huissen hebben de gemeente Lingewaard gevraagd om de oprichting van een Ondernemersfonds te faciliteren. Het fonds moet centrumactiviteiten financieren die de ondernemers in de centrumgebieden ten goede komen. Het fonds wordt gevoed uit een gebiedsgerichte reclamebelasting met de WOZ-waarde van het betreffende bedrijfspand als heffingsgrondslag. De besturen van de Ondernemersvereniging Bemmel, de Gendtse Winkeliers Vereniging en de Ondernemersvereniging Huissen hebben de KvK om advies en ondersteuning gevraagd. Inmiddels zijn er drie informatiebijeenkomsten gehouden. Eind september en begin oktober buigen de algemene ledenvergaderingen van de verenigingen zich nog eens over het onderwerp, waarna een schriftelijke peiling onder de ondernemers moet uitwijzen of er draagvlak is voor het Ondernemersfonds. Meer informatie? Neem gerust contact op met Marion Hendriks, adviseur regionale economie bij de KvK: marion.hendriks@kvk.nl.

Lagerhuisdiscussie over Gelderse economie Hoe vitaal is de Gelderse economie in het licht van de verkiezingsuitslag en de Miljoenennota? Die vraag staat op 27 september centraal tijdens een bijeenkomst van Netwerk Gelderland in Radio Kootwijk op de Veluwe. Dan wordt besproken hoe Gelderland het doet ten opzichte van andere provincies, waar onze sterke punten liggen, op welke gebieden we ons kunnen ontwikkelen en hoe we de werkgelegenheid impulsen kunnen geven. De vragen komen aan de orde tijdens een Lagerhuisdiscussie tussen de Gelderse gedeputeerde Jan Jacob van Dijk en André Rutten, manager regiostimulering bij de KvK Centraal Gelderland, onder leiding van Wouke van Scherrenburg. Het hoofdprogramma begint om 19.00 uur. Bezoekers kunnen daarvóór, om 18.00 uur, eventueel deelnemen aan een rondleiding door Radio Kootwijk. De toegangsprijs bedraagt € 42,50 of € 52,50 (met rondleiding, prijzen excl. btw). Aanmelden kan via www.netwerkgelderland.nl.


zaterdag 15 september 2012 De Gelderlander

nieuws | 7

Pas Begonnen: de Gesprekspartners in Elst In deze aflevering van de rubriek Pas Begonnen aandacht voor Frank Mulder en Pieter Remers, die in Elst hun bedrijf De Gesprekspartners runnen. Ze weten alles van social media: bij dit artikel treft u een QR-code aan. Scan die met uw smartphone voor meer informatie. door Thed Maas

Z

e kennen elkaar van een van hun vorige werkgevers in de IT-branche. Krap een jaar geleden begon het zo te kriebelen dat ze besloten voor zichzelf te beginnen. Pieter: „Ik zag de kracht van social media en ik wilde daar iets mee gaan doen. We denken als Gesprekspartners de ondernemer meer te kunnen bieden dan alleen advies.” Frank: „Iedereen praat over social media. Maar er

Pieter Remers (l) en Frank Mulder. moet natuurlijk ook gekeken worden naar zaken als bijvoorbeeld veiligheid.” Frank is degene die de trainingen geeft en Pieter houdt zich bezig met marketing en de

foto Theo van Zwam

commerciële kant. „We schrijven bijvoorbeeld plannen voor bedrijven op directieniveau”, zegt Pieter. „Vervolgens moet het personeel betrokken worden bij wat het be-

drijf met social media wil. Daar geven we dan bewustwordingstrainingen voor.” „Social media is geen doel, maar een middel”, aldus Frank. „Je móet niks met social media. Je moet het willen. Nu krijgen we vaak te horen dat een stagiair zich bezig houdt met de social media van een bedrijf. Hallo, de stagiair? Het is toch de directie die bepaalt welke uitstraling het bedrijf wil hebben? Er moet eerst beleid gemaakt worden. En reageert je klantenservice ook op wat er op Twitter over je gezegd wordt?” „Bij social media gaat het ook om samenwerken”, vult Pieter aan. „Hoe kunnen bedrijven van elkaar leren? Zo organiseren wij kostenloos seminars om kennis te delen. Kijk, je hoeft niet meteen alles te doen. Niet meteen én twitteren én op Facebook en Youtube én op LinkedIn.” „Ieder kanaal heeft zijn eigen doel-

groep”, zegt Pieter. „En die moet je met een specifieke boodschap benaderen. We noemen ons De Gesprekspartners mede omdat de dialoog in social media uitermate belangrijk is en we deze ook aan willen gaan met de ondernemer. We houden ons alleen wat meer met sociale media bezig dan anderen.” www.degesprekspartners.nl

Rosemarie wil Nijmegen ‘leuk aankleden’ door Thed Maas

Z

e maakte als tiener huiswerk aan de toonbank in de modezaak van haar moeder Mia: Tremp aan de Houtstraat. Logisch dat Rosemarie de Wit - maar iedereen noemt haar Roos - bij haar moeder in de zaak ging. Net zoals zus Liselotte trouwens. Toen haar moeder in 1996 ophield met Tremp, begon Roos in de verkoop bij Different, eerst in de Lange Hezelstraat en daarna in de Molenpoortpassage. Vorig jaar polste eigenaar Peter van der Waals of ze er niet voor voelde deze Differentvestiging over te nemen. Roos: „Een droom kwam uit. Er komt dan natuurlijk een heleboel op je af. Hoe ga je dat regelen? Hoe zit het met geld? Maar ik wilde altijd al een eigen modezaak.” En meteen kwamen de commentaren: Hoe kun je in deze moeilijke

tijd nou een eigen zaak beginnen? „Dat kan best”, zegt Roos, „Different is een bekende naam in de stad. We verkopen damesmode voor alle leeftijden en op de bovenetage hebben we kleding van het merk met Jack&Jones voor mannen vanaf 15 jaar.” Maar de eerlijkheid gebiedt ook te zeggen dat ‘de cijfers’ wel omhoog moeten. Want de binnenstad heeft het moeilijk en Different dus ook. „Het moet niet jaren zo blijven”, weet Roos. Maar als ondernemer heeft ze haar strijdplan klaar. „We hebben een uitstekend team en in Elise van Mierle een enthousiaste bedrijfsleidster; we besteden veel aandacht aan marketing; we houden qua mode de vinger aan de pols zodat we in de winkel steeds de nieuwste modellen hebben. We willen gewoon up-to-date blijven.” Of zoals Elise van Mierle het zegt: „We hebben net wat leukere dinge-

Roos de Wit in haar modezaak Different in de Molenpoortpassage. tjes dan ze elders in de stad hebben.” Dat is trouwens niet het resultaat van natte-vinger-werk. Aan de hand van landelijke verkoopcijfers weten ze precies welke artikelen lopen en welke niet. „Die koop je

dan extra in”, aldus Roos. „Maar natuurlijk speelt ook een rol wat wij op modeshows en in bladen leuk vinden. Kijk, winkelketens hebben allemaal vaste inkoop. Wij kunnen ons daarmee onderscheiden. Ons doel is om Nijmegen

leuk aan te kleden.” Betrokkenheid bij de klanten staat hoog in het vaandel bij Different. „Tijdens de Vierdaagse kwamen mensen van elders uit het land naar onze winkel omdat ze ‘vorig jaar zo leuk geholpen’ werden. Dat doet je dan goed.” En ze houden nadrukkelijk rekening met Duitse klanten. Roos: „We houden bij wanneer het een feestdag in Duitsland is, want dan komen er altijd veel Duitsers naar de stad. We hebben eigenlijk best veel Duitse klanten.” Ze wil een succes maken van haar winkel. Niet meer en niet minder. „Nee, ik streef er niet naar om meer zaken te hebben. Ik wil in contact blijven met de mensen en niet achter een computer terecht komen.” Vandaag viert Different een feestje met de hele dag 20 korting op de gehele collectie en, vanaf 13.00 uur, een hapje en een drankje.

‘Verregaande recycling is onze sector eigen’ door Patrick Kerkhoff

T

erwijl sommige bedrijven en branches krampachtig hun best doen om zo duurzaam mogelijk te zijn, is het in de sloop- en saneringssector de normaalste zaak van de wereld. „Recyclen zit in onze genen”, aldus Wiljan Laarakkers die afgelopen jaar samen met zijn broer Marcel de Rabobank Ondernemersprijs Land van Cuijk & Noord- Limburg won. „Verregaande recycling is onze sector eigen. Als we alle bij sloop of sanering vrijkomende materialen door elkaar zouden afvoeren, zou het zelfs duurder zijn.” Wiljan Laarakkers vertelt dat zijn bedrijf maar liefst 98 procent van alle vrijkomende materialen recyclet. „Asbest is eigenlijk de enige stof waarbij recycling niet mogelijk is.” Het Sambeekse bedrijf is

niet de enige in de sector die duurzaam en milieubewust bezig is, dus hoe onderscheidt Laarakkers zich van zijn concurrenten? „Er zijn nog veel andere manieren waarop we maatschappelijk verantwoord bezig zijn. Uiteraard zijn wij als bedrijf betrokken bij de lokale samenleving, maar ook het opkopen van vervuilde grondstukken is een voorbeeld van duurzaam ondernemen. Het gaat vaak om grote stukken grond die na sanering een andere bestemming krijgen. De leefbaarheid van het hele gebied er omheen wordt om deze manier ook vergroot.” Een ander voorbeeld is het machinepark. „Wij gebruiken grote grondverzetmachines die relatief veel CO2 uitstoten. Deze vervangen we zo veel mogelijk door energiezuinige machines, ook al zijn ze duurder.” Ook de vrachtwagens van Laarak-

maakt. Bij vrachtwagens, en helemaal bij grondverzetmachines, zijn ze nog niet zo ver, maar zodra de eerste hybride machines op de markt komen, ga ik ze proberen.” Laarakkers beschikt over alle certificeringen in het vakgebied, zelfs om de meest specialistische sloopen saneringswerkzaamheden uit te mogen voeren.

Wiljan Laarakkers kers voldoen aan de nieuwste Europese normen. „Hiermee lopen we zelfs voor op de Europese wetgeving.” Voor de toekomst verwacht Laarakkers dat ook de hybri-

foto Patrick Kerkhoff

de-techniek zijn intrede doet in de sloop- en saneringssector. „Bij personenauto’s zie je dat hybride en elektrisch aangedreven voertuigen een enorme opmars hebben ge-

elektrotechnisch totaalinstallateur voor de zakelijke markt www.schekman.nl


De Gelderlander zaterdag 15 september 2012

zaterdag 15 september 2012 De Gelderlander

8 | thema

Platform: MVO doe je zo

E

en digitale marktplaats en een kennisplatform waarop MVO-bedrijven elkaar kunnen vinden, en gevonden kunnen worden door klanten. Dat is ‘MVO doe je zo’ in het kort. Initiatiefneemster is Judy van der Lijke uit De Steeg, die ook achter de oprichting van the Sustainable Company in 2008 zit. Ze werkte als ‘verduurzaamster’ onder meer voor Teijin Aramid en SNS REAAL en heeft duurzaamheid in en voor het bedrijfsleven tot prioriteit bestempeld. Onderdeel van het digitale platform www.mvodoejezo.com, dat binnenkort online gaat, is een scan voor MKB-bedrijven waarmee ze de status van duurzaam ondernemen in het eigen bedrijf kunnen toetsen, en waarmee ze hun duurzaamheid kunnen verbeteren met concrete stappen. Voorwaarde voor aanmelding op de marktplaats is dat elk product een toetsing doorloopt volgens het gedachtegoed van The Natural Step, een wetenschappelijke duurzaamheidsmethode uit Zweden.

Kennisbank

Op de website zal ook een kennisbank worden opgezet, aldus Judy van der Lijke, zodat ondernemers van elkaars ervaring en cases kunnen profiteren. „Voor veel ondernemers is duurzaamheid nog een vaag begrip, waar ze geen handen of voeten aan kunnen geven. Afvalscheiding is waar mensen dan vaak aan denken, maar er is veel meer, en ook op eenvoudige wijze te implementeren. De scan helpt je daarbij”, aldus Van der Lijke. e scan is ontwikkeld in samenwerking met de Radboud Universiteit in Nijmegen en de TU in Delft. De opzet voor het platform wordt ondersteund door een keur van MVO-bedrijven, zoals Koffiebranderij Peeze uit Arnhem, maar ook door Duurzaam & Succesvol Ondernemen Rivierenland en door Vitam Catering. Haar eigen motivatie komt voort uit de vele reizen die ze na haar studie bedrijfskunde ondernam. „Zo heb ik veel meer misstanden gezien, die in feite voortkomen uit onwetendheid en geconditioneerd gedrag. Dat zette me aan het denken. Als je dat kunt veranderen dan kun je grote stappen zetten.’’ Meer informatie op: www.mvodoejezo.com

thema | 9

‘Kapitaal terug naar de regio’ Jan Jonker: ‘Sla de stekkerfase over’

Jan de Wit, oud-fractievoorzitter van D66 Arnhem, heeft samen met drie anderen het initiatief genomen tot de oprichting van een duurzame energieleverancier: de Rijn en IJssel Energie Coöperatie. Voor en door regionale en ondernemende, bewuste mensen. door Frank Thooft

I

n dit jaar, dat de Verenigde Naties tot Jaar van de Coöperatie hebben uitgeroepen, sluit het initiatief van de Arnhemmer naadloos aan op de ontwikkeling van diverse andere duurzame energiecoöperaties, die her en der in Nederland zijn en worden opgericht. Samenwerking is het sleutelwoord bij de opzet. De Wit is dan ook met enkele van die andere coöperaties en de provincie Gelderland in gesprek om tot (nog meer) samenwerking te komen. Participatie van de deelnemers - ondernemers en particulieren - is eveneens mogelijk: die kunnen zich vanaf begin oktober aanmelden bij de coöperatie. Er wordt ook een project voor crowdfunding opgezet, legt De Wit uit, zodat mensen naast een lidmaatschap ook financieel kunnen participeren in de coöperatie. Er komen drie afdelingen in de coöperatie, die vanaf begin 2013 opeerationeel zal zijn. De eerste is die van de energieleverancier. Door inkoop van duurzame energie van regionale leveranciers kan de coöperatie groene stroom gaan leveren aan huishoudens en bedrijven. Als regio geeft De Wit aan: een cirkel van pakweg 15 kilometer rond de kop van de Rijn en de IJssel. Maar die grenzen zijn niet spijkerhard; iemand uit het Utrechtse kan bijvoorbeeld ook deelnemen. De gedachte is echter dat vooral het regionale bedrijfsleven diensten en producten kan leveren binnen de coöperatieve gedachte, die onder het businessplan ligt. Dat sluit ook aan op de tweede geleding van het bedrijf, dat de ontwikkeling van diensten en producten omvat. De Wit: „Denk aan windmolenprojecten, projecten met zonnecellen, enzovoorts. Niet

door Thed Maas

J

Jan de Wit, Barbara van der Hoek, Maarten de Keijzer en Martin Marquering. voor niets hebben de andere drie oprichters, met wie ik het bestuur vorm, die achtergrond.’’ Zo heeft Maarten de Keijzer in Velp het bedrijf Outsmart, een leverancier van windmolens die over de hele wereld worden verkocht. Martin Marquering runt het bedrijf Greenspread, dat zich in zonne-energie heeft gespecialiseerd. Als laatste is er Barbara van der Hoek, die met TKE10 Turnkey Energy werkzaam is in duurzaamheid en energiemonitoring. De derde loot aan de stam van Rijn en IJssel Energie Coöperatie is een dienstenbedrijf, dat onder de naam De Kas diverse diensten voor de deelnemers ontwikkelt.

Productiebedrijf

Reclamebureau Installatiebedrijf

Algen als levend filter om uit bedrijfsafvalwater voedingsstoffen te halen. Dat is het principe van de AlgenBioReactor. Een vinding van het bedrijf Ingrepro Renewables uit Borculo. Het bedrijf zelf noemt de reactor ‘een doorbraak in de verwijdering van nutriënten (voedingsstoffen).’ door Jacob Schreuder

Advocatenkantoor Hoveniersbedrijf

De Wit: „Denk aan een welkomstdoos waarmee je stapsgewijs in je eigen huis of bedrijf tot energiebesparing kunt komen. De doos zal kortingsbonnen bevatten van de deelnemende duurzame en regionale leveranciers die we in het collectief opnemen, want juist daarin schuilt een deel van de kracht van deze opzet. Duurzame energie voor en door regionale bedrijven en particulieren. Geen gelden die wegvloeien naar aandeelhouders in het buitenland omdat de holding of het moederbedrijf van je energieleverancier daar toevallig zit en jouw lokale energiebedrijf - zoals alle energiebedrijven vroeger lokaal waren -

foto Jacques Kok ooit heeft opgekocht. We willen het kapitaal weer terugbrengen naar de regio. We gaan ook poarticiperen in regionale bijeenkomsten en evenementen, bijvoorbeeld door duurzame toepassingen te demionstreren, uit te leggen, of zelf toe te passen: denk aan een zonnecelplaat die energie operkt voor een deel van dat evenement, dat er georganiseerd wordt.’’ De Wit benadrukt dat Rijn en IJssel geen prijsvechter zal worden, maar door de geringe overhead en de collectieve aanpak sowieso erg laag in de prijs zal liggen. Hij mikt op zo’n 3000 deelnemers de eerste drie jaar, waardoor hij breakeven kan draaien. De Wit

is op dit moment ook bezig om een Raad van Advies op te richten, die enerzijds als ambassadeur voor de coöperatie kan optreden, en anderzijds als raadgever voor de organistaie kan fungeren. Hij benadert daar op dit moment prominente Arnhemse mannen én vrouwen voor. Ook is hij al bezig met een integriteitscommissie die onafhankelijk kan toetsen of, en in hoeverre, de in het businessplan uitgeschreven werkprocedures ook correct worden uitgevoerd. Op 7 oktober zal er een kickoff worden georganiseerd om de start van de organisatie gestalte te geven. Nadere informatie is te vinden op: www.rijnijsselenergie.nl.

an Jonker is hoogleraar duurzaam ondernemen aan de Radboud Universiteit van Nijmegen. Jonker organiseert de komende maanden een serie van 8 ontbijtbijeenkomsten voor ondernemers bij bedrijven die al geld verdienen met duurzaamheid. „We gaan ondernemers inspireren door duurzaamheid concreet te maken”, zegt Jonker. “En dat doen we door bij bedrijven te gaan kijken die qua duurzaamheid vooroplopen op het gebied van voedsel, energie, afval en produktie.” De eerste bijeenkomst vindt plaats op 10 oktober -Dag van de Duurzaamheid- op de Nijmeegse universiteit; de laatste bijeenkomst is op het provinciehuis. Daartussen worden de werkbezoeken bij bedrijven afgelegd. Jonker rekent erop dat 1000 ondernemers aan een of meer van de ontbijten (kosten 35 euro per bijeenkomst) zullen meedoen. „De businessmodellen waarmee je met duurzaamheid geld kunt verdienen zijn steeds reëler”, zegt Jonker. „We moeten alleen voor een versnelling gaan zorgen. Als ik ergens een zaal toespreek en ik vraag wie mee wil investeren, dan steken van de 500 aanwezigen 498 hun hand op. Conclusie: de techniek is zover en de bereidheid om te investeren is er ook. Aan de slag dus.”

Gouden toekomst

Volgens Jonker gloort er op economisch gebied een gouden toekomst. „Er ontstaat een nieuwe circulaire economie. Duurzaamheid zal een geweldige groeimotor blij-

Algen als levend filter om water te zuiveren

Bouwbedrijf

?

beuren? De waterschappen gaan op honderden plekken in Nederland van die energie-installaties bouwen: dan betalen we dus eerst om van het rioolwater af te komen en vervolgens betalen we nog een keer voor de energie, die daarvan gemaakt is. Slimme jongens. Het zou andersom moeten zijn: de waterschappen moeten gaan betalen voor ons rioolwater. Beter nog: we bouwen per 250 huishoudens zo’n installatie. Dan heb je korte lijnen en betrokkenheid.”

In Frankrijk rijdt al een prototype van de bluecar; een auto op zonnecellen. Lijkt een beetje op de Twingo. Dat is de toekomst. We moeten de ‘stekkerfase’ (elektrische auto’s, red.) overslaan. Daarvoor moet een dure infrastructuur worden aangelegd en het is toch maar tijdelijk.”

V

an de algen die op het bedrijf in het buitengebied van Borculo worden gekweekt, worden ingekapselde balletjes gemaakt. De algen nemen efficiënt de nutriënten uit het wa-

ter op. Als de kapsels vol raken worden ze verwijderd en vervangen door nieuwe. De volgeraakte en daardoor flink gegroeide algenballetjes kunnen vervolgens worden verwerkt in allerlei producten: diervoeders, levensmiddelen en (voor een klein deel) cosmetica. De AlgenBioReactor (ABR) is een compacte reactor. Ontwikkeld voor het verwijderen van stikstof en fosfor. „Het is een duurzame oplossing voor de verwijdering van CO2, stikstof en fosfor zonder chemicaliën te verbruiken”, zegt directeur/CEO ir. Carel Callenbach van Ingrepro BV. Bedrijven die bij het lozen van hun afvalwater de ABR kunnen gebruiken zijn bijvoorbeeld bierbrouwerijen, kaasverwerkende indus-

trie en bakkerijen. In hun afvalwater zitten veel voedingsstoffen. De algen van Ingrepro halen die eruit. De bedrijven zelf hebben geen lozingskosten, omdat voldaan wordt aan wat de EU-kaderrichtlijn Water voorschrijft. Ingrepro heeft de ABR de afgelopen jaren zelf ontwikkeld, gemaakt en uitvoerig getest. Callenbach: „Het is een gepatenteerde uitvinding, die op een beurs in de RAI een prijs heeft opgeleverd. De ABR is een zuiveringsmethode die in één stap afvalwater omzet in plantaardig materiaal. Bovendien past de ABR prima in urban farming. Je kunt op lokatie zuiveren, ook in een stedelijke omgeving. Dit is een nieuwe manier van denken. Mensen, overheden, levensmiddelenbedrijven gaan an-

ders tegen afvalwater aankijken. Het is geen last meer, maar een integraal onderdeel van de productie van levensmiddelen. Hier is geen sprake van recyclen van stoffen, maar van upcyclen. Je maakt van waardevol afval, dat er altijd al was, een waardevol product.” In het open veld van Ingrepro in Borculo liggen bassins die voor de grootste algenproductie van Europa zorgen. Jaarlijks wordt 10.000 kilo algenpoeder geproduceerd. Dat wordt alleen maar meer door de extra productie van de ‘ingekapselde algen’ uit de AlgenBioReactor. Algen worden verwerkt in levensmiddelen. Bijvoorbeeld in algenvlokken voor gebruik in de Aziatische keuken. Veel natuurzuivere algen worden gebruikt voor aanvul-

lend diervoeder voor honden en voor tal van andere diervoeders. „We moeten”, zegt Callenbach, „af van het verschil tussen dier- en mensenvoeding. De eisen die aan diervoeding worden gesteld zijn veel strenger dan die voor mensenvoeding.” Callenbach heeft grote verwachtingen van de afzetmarkt voor de AlgenBioReactor. „Het is een lucratief systeem voor bedrijven en installaties met afvalwaterstromen. De proeffase is afgerond. We gaan de eerste, volledig geautomatiseerde apparaten bouwen en leveren. Zoals altijd bij iets nieuws wil niemand de eerste zijn, maar we verwachten dat systeem zich snel bewijst.” www.ingrepro.nl

Veranderen

Professor Jan Jonker ken te zijn. Dat zie je nu al. We moeten bezuinigen op de oude economie en investeren in de nieuwe. Vijf jaar geleden ging het nog over de vraag: ‘Doet duurzaamheid er wel toe?’ Die fase zijn we voorbij. Nu is de vraag hoe we duurzaamheid krijgen opgeschaald.” Jonker wijst op de nieuwe installaties die rioolwater omzetten in energie. „Het ‘zwarte’ rioolwater (toilet, red.) van 250 huishoudens is voldoende om diezelfde 250 huishoudens van energie te voorzien. Wat zie je nu ge-

Volgens Jonker is de technologie zover dat de overstap naar een groene economie gemaakt kan worden. „Qua organisatie kan er nog het een en ander verbeterd worden, maar de veranderkwestie kan wel eens voor de meeste problemen zorgen. Mensen en bedrijven hebben een hekel aan veranderingen.” Overigens vindt Jonker het legitiem de vraag te stellen wat er met een businessmodel ‘verdiend’ moet worden. „Alleen geld? Want van waarde is immers ook: ergens bij horen, aandacht, geborgenheid, gezelligheid, veiligheid, zorg et cetera. Essentieel is dat nieuwe duurzame businessmodellen niet alleen duurzaam zijn door het verdienmodel, maar vaak ook een vernieuwende waardepropositie hebben.” www.duurzaamontbijt.nl

Event HAN: Duurzaam bouwen Samen aan de slag: de kracht van duurzaam bouwen’. Onder die noemer houden de Stadsregio Arnhem Nijmegen, de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN) en vereniging De Nieuwe Aanpak (DNA) op 19 september aanstaande een event over de duurzame ontwikkeling in onze regio. Dit event is bestemd voor overheid, corporaties en marktpartijen. Het event wordt gehouden van 12.00 tot 17.00 uur bij de Hoge-

school van Arnhem en Nijmegen (HAN), Faculteit Techniek, Ruitenberglaan 26 in Arnhem. Het event bestaat uit drie onderdelen: 1. Wat zijn de regionale doelstellingen voor duurzaam bouwen? 2. Hoe bereiken wij samen dat doel? 3. Wat zijn de ervaringen in de praktijk: hoe kunnen we kansen benutten en problemen oplossen? Aanmelden via: sschoenmakers@destadsregio.nl

Elk bedrijf kan anders werken met méér resultaat. Ontdek uw mogelijkheden met gratis advies en ondersteuning.

Er zijn nog enkele plaatsen beschikbaar in het pilotproject Anders Werken Met Meer Resultaat.

commerciële column

Door Jolle Sciarone Rabobank Rijk van Nijmegen

Bankieren

Schuldenberg Heftige reacties waren te horen op het besluit van Mario Draghi om de onbeperkt staatsobligaties op te kopen van Eurolanden met slechte vooruitzichten op de kapitaalmarkten. De ‘duiven’ aan de ene kant vinden het een fantastisch idee. Op deze wijze kunnen eindelijk de torenhoge rentes die deze landen betalen omlaag. De schulden verdwijnen op een grote hoop genaamd ECB en niemand weet eigenlijk wie nu nog de verantwoordelijkheid draagt voor deze schuldenberg. De ‘haviken’ aan de andere kant gruwelen bij de gedachte dat de ECB onbeperkt ‘waardeloze’ obligaties van met name Zuid-Europese landen gaat opkopen. Immers, wie gaat uiteindelijk hiervoor betalen? Uiteindelijk zal de rekening door iemand betaald moeten gaan worden. Zeer waarschijnlijk degene met de sterkste schouders. Om die reden heeft recentelijk de Duitse minister van financiën Wolfgang Schäubele een appèl gedaan om Duitsland niet eindeloos als reddingsboei te zien, want zegt hij “ook Duitsland kan niet oneindig borg staan voor heel Europa”. In de hele discussie die zich momenteel in Europa afspeelt over de strategische richting die het opgaat, heeft Nederland zichzelf een beetje buiten spel gezet. Daarvoor zijn een paar redenen. Sinds een aantal jaren wordt Nederland geconfronteerd met een zwak politiek klimaat. We hebben geen echte leider meer. Dat is ook inherent aan het gegeven dat er vele verkiezingen hebben plaatsgevonden in het afgelopen decennium. Dat is uiteraard niet bevorderlijk voor de goede reputatie van een politiek en een stabiel land wat we altijd waren. Bovendien woedt in eigen land een hevige strijd over of wij onszelf wel moeten houden aan de strakke begrotingsregels van Brussel. Met name Diederik Samson en Emiel Roemer hebben in de verkiezingsstrijd veelvuldig geroepen dat een ‘begrotingsdictaat’ van Brussel niet klakkeloos overgenomen dient te worden. Ondertussen woedt de strijd voort wie uiteindelijk opdraait voor de enorme schuldenberg. Daarnaast hebben we ook een eigen, nationale schuldenberg. Want ook al houden we ons aan de begrotingsregel van maximaal 3% per jaar overschrijding van het BNP, daarmee blijft de nationale schuld stijgen. Op enig moment zal het begrotingstekort omgebogen moeten worden naar een overschot om eindelijk een begin te maken met het afbouwen van deze schuldenberg. De toonzetting omtrent het afbouwen van de schuldenberg tijdens de formatiegesprekken zullen anders gaan luiden dan de verkiezingsgeluiden van de afgelopen weken en maanden.

Kijk op offensiefbereikbaarheid.nl/hnw Reageren? Mail naar: j.k.s.sciarone@ rijkvannijmegen.rabobank.nl


De Gelderlander zaterdag 15 september 2012

zaterdag 15 september 2012 De Gelderlander

8 | thema

Platform: MVO doe je zo

E

en digitale marktplaats en een kennisplatform waarop MVO-bedrijven elkaar kunnen vinden, en gevonden kunnen worden door klanten. Dat is ‘MVO doe je zo’ in het kort. Initiatiefneemster is Judy van der Lijke uit De Steeg, die ook achter de oprichting van the Sustainable Company in 2008 zit. Ze werkte als ‘verduurzaamster’ onder meer voor Teijin Aramid en SNS REAAL en heeft duurzaamheid in en voor het bedrijfsleven tot prioriteit bestempeld. Onderdeel van het digitale platform www.mvodoejezo.com, dat binnenkort online gaat, is een scan voor MKB-bedrijven waarmee ze de status van duurzaam ondernemen in het eigen bedrijf kunnen toetsen, en waarmee ze hun duurzaamheid kunnen verbeteren met concrete stappen. Voorwaarde voor aanmelding op de marktplaats is dat elk product een toetsing doorloopt volgens het gedachtegoed van The Natural Step, een wetenschappelijke duurzaamheidsmethode uit Zweden.

Kennisbank

Op de website zal ook een kennisbank worden opgezet, aldus Judy van der Lijke, zodat ondernemers van elkaars ervaring en cases kunnen profiteren. „Voor veel ondernemers is duurzaamheid nog een vaag begrip, waar ze geen handen of voeten aan kunnen geven. Afvalscheiding is waar mensen dan vaak aan denken, maar er is veel meer, en ook op eenvoudige wijze te implementeren. De scan helpt je daarbij”, aldus Van der Lijke. e scan is ontwikkeld in samenwerking met de Radboud Universiteit in Nijmegen en de TU in Delft. De opzet voor het platform wordt ondersteund door een keur van MVO-bedrijven, zoals Koffiebranderij Peeze uit Arnhem, maar ook door Duurzaam & Succesvol Ondernemen Rivierenland en door Vitam Catering. Haar eigen motivatie komt voort uit de vele reizen die ze na haar studie bedrijfskunde ondernam. „Zo heb ik veel meer misstanden gezien, die in feite voortkomen uit onwetendheid en geconditioneerd gedrag. Dat zette me aan het denken. Als je dat kunt veranderen dan kun je grote stappen zetten.’’ Meer informatie op: www.mvodoejezo.com

thema | 9

‘Kapitaal terug naar de regio’ Jan Jonker: ‘Sla de stekkerfase over’

Jan de Wit, oud-fractievoorzitter van D66 Arnhem, heeft samen met drie anderen het initiatief genomen tot de oprichting van een duurzame energieleverancier: de Rijn en IJssel Energie Coöperatie. Voor en door regionale en ondernemende, bewuste mensen. door Frank Thooft

I

n dit jaar, dat de Verenigde Naties tot Jaar van de Coöperatie hebben uitgeroepen, sluit het initiatief van de Arnhemmer naadloos aan op de ontwikkeling van diverse andere duurzame energiecoöperaties, die her en der in Nederland zijn en worden opgericht. Samenwerking is het sleutelwoord bij de opzet. De Wit is dan ook met enkele van die andere coöperaties en de provincie Gelderland in gesprek om tot (nog meer) samenwerking te komen. Participatie van de deelnemers - ondernemers en particulieren - is eveneens mogelijk: die kunnen zich vanaf begin oktober aanmelden bij de coöperatie. Er wordt ook een project voor crowdfunding opgezet, legt De Wit uit, zodat mensen naast een lidmaatschap ook financieel kunnen participeren in de coöperatie. Er komen drie afdelingen in de coöperatie, die vanaf begin 2013 opeerationeel zal zijn. De eerste is die van de energieleverancier. Door inkoop van duurzame energie van regionale leveranciers kan de coöperatie groene stroom gaan leveren aan huishoudens en bedrijven. Als regio geeft De Wit aan: een cirkel van pakweg 15 kilometer rond de kop van de Rijn en de IJssel. Maar die grenzen zijn niet spijkerhard; iemand uit het Utrechtse kan bijvoorbeeld ook deelnemen. De gedachte is echter dat vooral het regionale bedrijfsleven diensten en producten kan leveren binnen de coöperatieve gedachte, die onder het businessplan ligt. Dat sluit ook aan op de tweede geleding van het bedrijf, dat de ontwikkeling van diensten en producten omvat. De Wit: „Denk aan windmolenprojecten, projecten met zonnecellen, enzovoorts. Niet

door Thed Maas

J

Jan de Wit, Barbara van der Hoek, Maarten de Keijzer en Martin Marquering. voor niets hebben de andere drie oprichters, met wie ik het bestuur vorm, die achtergrond.’’ Zo heeft Maarten de Keijzer in Velp het bedrijf Outsmart, een leverancier van windmolens die over de hele wereld worden verkocht. Martin Marquering runt het bedrijf Greenspread, dat zich in zonne-energie heeft gespecialiseerd. Als laatste is er Barbara van der Hoek, die met TKE10 Turnkey Energy werkzaam is in duurzaamheid en energiemonitoring. De derde loot aan de stam van Rijn en IJssel Energie Coöperatie is een dienstenbedrijf, dat onder de naam De Kas diverse diensten voor de deelnemers ontwikkelt.

Productiebedrijf

Reclamebureau Installatiebedrijf

Algen als levend filter om uit bedrijfsafvalwater voedingsstoffen te halen. Dat is het principe van de AlgenBioReactor. Een vinding van het bedrijf Ingrepro Renewables uit Borculo. Het bedrijf zelf noemt de reactor ‘een doorbraak in de verwijdering van nutriënten (voedingsstoffen).’ door Jacob Schreuder

Advocatenkantoor Hoveniersbedrijf

De Wit: „Denk aan een welkomstdoos waarmee je stapsgewijs in je eigen huis of bedrijf tot energiebesparing kunt komen. De doos zal kortingsbonnen bevatten van de deelnemende duurzame en regionale leveranciers die we in het collectief opnemen, want juist daarin schuilt een deel van de kracht van deze opzet. Duurzame energie voor en door regionale bedrijven en particulieren. Geen gelden die wegvloeien naar aandeelhouders in het buitenland omdat de holding of het moederbedrijf van je energieleverancier daar toevallig zit en jouw lokale energiebedrijf - zoals alle energiebedrijven vroeger lokaal waren -

foto Jacques Kok ooit heeft opgekocht. We willen het kapitaal weer terugbrengen naar de regio. We gaan ook poarticiperen in regionale bijeenkomsten en evenementen, bijvoorbeeld door duurzame toepassingen te demionstreren, uit te leggen, of zelf toe te passen: denk aan een zonnecelplaat die energie operkt voor een deel van dat evenement, dat er georganiseerd wordt.’’ De Wit benadrukt dat Rijn en IJssel geen prijsvechter zal worden, maar door de geringe overhead en de collectieve aanpak sowieso erg laag in de prijs zal liggen. Hij mikt op zo’n 3000 deelnemers de eerste drie jaar, waardoor hij breakeven kan draaien. De Wit

is op dit moment ook bezig om een Raad van Advies op te richten, die enerzijds als ambassadeur voor de coöperatie kan optreden, en anderzijds als raadgever voor de organistaie kan fungeren. Hij benadert daar op dit moment prominente Arnhemse mannen én vrouwen voor. Ook is hij al bezig met een integriteitscommissie die onafhankelijk kan toetsen of, en in hoeverre, de in het businessplan uitgeschreven werkprocedures ook correct worden uitgevoerd. Op 7 oktober zal er een kickoff worden georganiseerd om de start van de organisatie gestalte te geven. Nadere informatie is te vinden op: www.rijnijsselenergie.nl.

an Jonker is hoogleraar duurzaam ondernemen aan de Radboud Universiteit van Nijmegen. Jonker organiseert de komende maanden een serie van 8 ontbijtbijeenkomsten voor ondernemers bij bedrijven die al geld verdienen met duurzaamheid. „We gaan ondernemers inspireren door duurzaamheid concreet te maken”, zegt Jonker. “En dat doen we door bij bedrijven te gaan kijken die qua duurzaamheid vooroplopen op het gebied van voedsel, energie, afval en produktie.” De eerste bijeenkomst vindt plaats op 10 oktober -Dag van de Duurzaamheid- op de Nijmeegse universiteit; de laatste bijeenkomst is op het provinciehuis. Daartussen worden de werkbezoeken bij bedrijven afgelegd. Jonker rekent erop dat 1000 ondernemers aan een of meer van de ontbijten (kosten 35 euro per bijeenkomst) zullen meedoen. „De businessmodellen waarmee je met duurzaamheid geld kunt verdienen zijn steeds reëler”, zegt Jonker. „We moeten alleen voor een versnelling gaan zorgen. Als ik ergens een zaal toespreek en ik vraag wie mee wil investeren, dan steken van de 500 aanwezigen 498 hun hand op. Conclusie: de techniek is zover en de bereidheid om te investeren is er ook. Aan de slag dus.”

Gouden toekomst

Volgens Jonker gloort er op economisch gebied een gouden toekomst. „Er ontstaat een nieuwe circulaire economie. Duurzaamheid zal een geweldige groeimotor blij-

Algen als levend filter om water te zuiveren

Bouwbedrijf

?

beuren? De waterschappen gaan op honderden plekken in Nederland van die energie-installaties bouwen: dan betalen we dus eerst om van het rioolwater af te komen en vervolgens betalen we nog een keer voor de energie, die daarvan gemaakt is. Slimme jongens. Het zou andersom moeten zijn: de waterschappen moeten gaan betalen voor ons rioolwater. Beter nog: we bouwen per 250 huishoudens zo’n installatie. Dan heb je korte lijnen en betrokkenheid.”

In Frankrijk rijdt al een prototype van de bluecar; een auto op zonnecellen. Lijkt een beetje op de Twingo. Dat is de toekomst. We moeten de ‘stekkerfase’ (elektrische auto’s, red.) overslaan. Daarvoor moet een dure infrastructuur worden aangelegd en het is toch maar tijdelijk.”

V

an de algen die op het bedrijf in het buitengebied van Borculo worden gekweekt, worden ingekapselde balletjes gemaakt. De algen nemen efficiënt de nutriënten uit het wa-

ter op. Als de kapsels vol raken worden ze verwijderd en vervangen door nieuwe. De volgeraakte en daardoor flink gegroeide algenballetjes kunnen vervolgens worden verwerkt in allerlei producten: diervoeders, levensmiddelen en (voor een klein deel) cosmetica. De AlgenBioReactor (ABR) is een compacte reactor. Ontwikkeld voor het verwijderen van stikstof en fosfor. „Het is een duurzame oplossing voor de verwijdering van CO2, stikstof en fosfor zonder chemicaliën te verbruiken”, zegt directeur/CEO ir. Carel Callenbach van Ingrepro BV. Bedrijven die bij het lozen van hun afvalwater de ABR kunnen gebruiken zijn bijvoorbeeld bierbrouwerijen, kaasverwerkende indus-

trie en bakkerijen. In hun afvalwater zitten veel voedingsstoffen. De algen van Ingrepro halen die eruit. De bedrijven zelf hebben geen lozingskosten, omdat voldaan wordt aan wat de EU-kaderrichtlijn Water voorschrijft. Ingrepro heeft de ABR de afgelopen jaren zelf ontwikkeld, gemaakt en uitvoerig getest. Callenbach: „Het is een gepatenteerde uitvinding, die op een beurs in de RAI een prijs heeft opgeleverd. De ABR is een zuiveringsmethode die in één stap afvalwater omzet in plantaardig materiaal. Bovendien past de ABR prima in urban farming. Je kunt op lokatie zuiveren, ook in een stedelijke omgeving. Dit is een nieuwe manier van denken. Mensen, overheden, levensmiddelenbedrijven gaan an-

ders tegen afvalwater aankijken. Het is geen last meer, maar een integraal onderdeel van de productie van levensmiddelen. Hier is geen sprake van recyclen van stoffen, maar van upcyclen. Je maakt van waardevol afval, dat er altijd al was, een waardevol product.” In het open veld van Ingrepro in Borculo liggen bassins die voor de grootste algenproductie van Europa zorgen. Jaarlijks wordt 10.000 kilo algenpoeder geproduceerd. Dat wordt alleen maar meer door de extra productie van de ‘ingekapselde algen’ uit de AlgenBioReactor. Algen worden verwerkt in levensmiddelen. Bijvoorbeeld in algenvlokken voor gebruik in de Aziatische keuken. Veel natuurzuivere algen worden gebruikt voor aanvul-

lend diervoeder voor honden en voor tal van andere diervoeders. „We moeten”, zegt Callenbach, „af van het verschil tussen dier- en mensenvoeding. De eisen die aan diervoeding worden gesteld zijn veel strenger dan die voor mensenvoeding.” Callenbach heeft grote verwachtingen van de afzetmarkt voor de AlgenBioReactor. „Het is een lucratief systeem voor bedrijven en installaties met afvalwaterstromen. De proeffase is afgerond. We gaan de eerste, volledig geautomatiseerde apparaten bouwen en leveren. Zoals altijd bij iets nieuws wil niemand de eerste zijn, maar we verwachten dat systeem zich snel bewijst.” www.ingrepro.nl

Veranderen

Professor Jan Jonker ken te zijn. Dat zie je nu al. We moeten bezuinigen op de oude economie en investeren in de nieuwe. Vijf jaar geleden ging het nog over de vraag: ‘Doet duurzaamheid er wel toe?’ Die fase zijn we voorbij. Nu is de vraag hoe we duurzaamheid krijgen opgeschaald.” Jonker wijst op de nieuwe installaties die rioolwater omzetten in energie. „Het ‘zwarte’ rioolwater (toilet, red.) van 250 huishoudens is voldoende om diezelfde 250 huishoudens van energie te voorzien. Wat zie je nu ge-

Volgens Jonker is de technologie zover dat de overstap naar een groene economie gemaakt kan worden. „Qua organisatie kan er nog het een en ander verbeterd worden, maar de veranderkwestie kan wel eens voor de meeste problemen zorgen. Mensen en bedrijven hebben een hekel aan veranderingen.” Overigens vindt Jonker het legitiem de vraag te stellen wat er met een businessmodel ‘verdiend’ moet worden. „Alleen geld? Want van waarde is immers ook: ergens bij horen, aandacht, geborgenheid, gezelligheid, veiligheid, zorg et cetera. Essentieel is dat nieuwe duurzame businessmodellen niet alleen duurzaam zijn door het verdienmodel, maar vaak ook een vernieuwende waardepropositie hebben.” www.duurzaamontbijt.nl

Event HAN: Duurzaam bouwen Samen aan de slag: de kracht van duurzaam bouwen’. Onder die noemer houden de Stadsregio Arnhem Nijmegen, de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN) en vereniging De Nieuwe Aanpak (DNA) op 19 september aanstaande een event over de duurzame ontwikkeling in onze regio. Dit event is bestemd voor overheid, corporaties en marktpartijen. Het event wordt gehouden van 12.00 tot 17.00 uur bij de Hoge-

school van Arnhem en Nijmegen (HAN), Faculteit Techniek, Ruitenberglaan 26 in Arnhem. Het event bestaat uit drie onderdelen: 1. Wat zijn de regionale doelstellingen voor duurzaam bouwen? 2. Hoe bereiken wij samen dat doel? 3. Wat zijn de ervaringen in de praktijk: hoe kunnen we kansen benutten en problemen oplossen? Aanmelden via: sschoenmakers@destadsregio.nl

Elk bedrijf kan anders werken met méér resultaat. Ontdek uw mogelijkheden met gratis advies en ondersteuning.

Er zijn nog enkele plaatsen beschikbaar in het pilotproject Anders Werken Met Meer Resultaat.

commerciële column

Door Jolle Sciarone Rabobank Rijk van Nijmegen

Bankieren

Schuldenberg Heftige reacties waren te horen op het besluit van Mario Draghi om de onbeperkt staatsobligaties op te kopen van Eurolanden met slechte vooruitzichten op de kapitaalmarkten. De ‘duiven’ aan de ene kant vinden het een fantastisch idee. Op deze wijze kunnen eindelijk de torenhoge rentes die deze landen betalen omlaag. De schulden verdwijnen op een grote hoop genaamd ECB en niemand weet eigenlijk wie nu nog de verantwoordelijkheid draagt voor deze schuldenberg. De ‘haviken’ aan de andere kant gruwelen bij de gedachte dat de ECB onbeperkt ‘waardeloze’ obligaties van met name Zuid-Europese landen gaat opkopen. Immers, wie gaat uiteindelijk hiervoor betalen? Uiteindelijk zal de rekening door iemand betaald moeten gaan worden. Zeer waarschijnlijk degene met de sterkste schouders. Om die reden heeft recentelijk de Duitse minister van financiën Wolfgang Schäubele een appèl gedaan om Duitsland niet eindeloos als reddingsboei te zien, want zegt hij “ook Duitsland kan niet oneindig borg staan voor heel Europa”. In de hele discussie die zich momenteel in Europa afspeelt over de strategische richting die het opgaat, heeft Nederland zichzelf een beetje buiten spel gezet. Daarvoor zijn een paar redenen. Sinds een aantal jaren wordt Nederland geconfronteerd met een zwak politiek klimaat. We hebben geen echte leider meer. Dat is ook inherent aan het gegeven dat er vele verkiezingen hebben plaatsgevonden in het afgelopen decennium. Dat is uiteraard niet bevorderlijk voor de goede reputatie van een politiek en een stabiel land wat we altijd waren. Bovendien woedt in eigen land een hevige strijd over of wij onszelf wel moeten houden aan de strakke begrotingsregels van Brussel. Met name Diederik Samson en Emiel Roemer hebben in de verkiezingsstrijd veelvuldig geroepen dat een ‘begrotingsdictaat’ van Brussel niet klakkeloos overgenomen dient te worden. Ondertussen woedt de strijd voort wie uiteindelijk opdraait voor de enorme schuldenberg. Daarnaast hebben we ook een eigen, nationale schuldenberg. Want ook al houden we ons aan de begrotingsregel van maximaal 3% per jaar overschrijding van het BNP, daarmee blijft de nationale schuld stijgen. Op enig moment zal het begrotingstekort omgebogen moeten worden naar een overschot om eindelijk een begin te maken met het afbouwen van deze schuldenberg. De toonzetting omtrent het afbouwen van de schuldenberg tijdens de formatiegesprekken zullen anders gaan luiden dan de verkiezingsgeluiden van de afgelopen weken en maanden.

Kijk op offensiefbereikbaarheid.nl/hnw Reageren? Mail naar: j.k.s.sciarone@ rijkvannijmegen.rabobank.nl


De Gelderlander zaterdag 15 september 2012

10 | thema

Huisman:’Afval is energie’ De installatie heet de Swillgasser: een vergistinginstallatie die etensresten (swill) in een gesloten systeem omzet in water en biogas. De Swillgasser werd ontwikkeld door Huisman Elektrotechniek (sinds 1955) in Druten en Enki Energy in Nijmegen. Huisman levert de machine en Enki de bacteriën. Geschikt voor grootkeukens (restaurants, bejaardencentra) die minimaal 2m³ swill per week weggooien. De terugverdientijd van de Swillgasser is zeven jaar, net zoals bij zonnepanelen. door Thed Maas

V

oor alle duidelijkheid: de Swillgasser is niet zozeer een energiecentrale als wel een afvalverwerker. Natuurlijk levert de Swillgasser biogas: iedere 1m³ swill levert ± 200m³ biogas op. „Maar de winst zit hem vooral in de besparing op de kosten van afvalverwerking”, zegt Rob Huisman. „De energie die het oplevert is een bonus.” Ga maar na. Vroeger werden de etensresten van de grootkeukens opgehaald door de varkensboer. Die maakte er slobber van. Op een gegeven moment werd dat vanuit het oogpunt van de volksgezondheid verboden en gingen de grootkeukens kosten maken om van de etensresten af te komen. „Er komt nu een vrachtwagen voorrijden die de etensresten naar een centrale verwerkingsplek

Vlnr Wesley de Ruiter, Rob Huisman en Fred van der Valk. brengt”, zegt Wesley de Ruiter van Huisman. „Bijvoorbeeld naar verbrandingsovens of een vergistinginstallatie. De Swillgasser echter is zo groot als een zeecontainer en kan bij een restaurant neer gezet worden. Daarmee bespaar je op transport.” De eerste staat nu bij Hotel Van der Valk in Cuijk en

hij functioneert naar tevredenheid. Rob Huisman: „Nu kunnen we ook laten zien hoe en vooral dat het werkt. Dan krijg je mensen snel enthousiast.” Fred van der Valk is inderdaad enthousiast. „Vroeger werden onze etensresten opgehaald. Daar moesten we voor betalen. Nu maken we er biogas

foto Theo van Zwam

van. Daar laten we een aggregaat op lopen dat stroom levert aan oplaadpalen voor elektrische voertuigen.” De kosten voor het ontwikkelen van de Swillgasser droeg Huisman zelf. „Bij duurzaamheid moeten we ‘van zeggen naar doen’”, aldus Rob. „Via via kwamen we in contact met Enki. Zij

kweken bacteriën die afval omzetten in gas. Wij zagen kansen voor een vergister. Huisman is altijd al een bedrijf geweest dat in oplossingen dacht. Zo draait het Millenniumrad in Londen ook op ons systeem.” Huisman kreeg halverwege het ontwikkeltraject een steuntje in de rug van de provincie. Die gaf een subsidie. „Belangrijk ook was”, aldus De Ruiter, „dat we een product konden gaan maken dat er nog niet was. Enkele jaren geleden hebben we Huisman Innovations opgericht om de oplossingen die we bedenken voor klanten om te zetten in producten die vermarkt kunnen worden.” Inmiddels is het balletje gaan rollen. Een tuinder meldde zich met de vraag of zijn groenafval ook vergist zou kunnen worden. Rob: „Dat kon. Het water dat we de tuinder na vergisting teruggeven heeft zelfs een hogere voedingswaarde: zijn groenten gaan er beter van groeien. Bovendien blijken de bacteriën schimmels die in water zitten ‘op te eten’. Daardoor hoeft de tuinder geen bestrijdingsmiddelen voor schimmels meer te gebruiken.” De toepassingsmogelijkheden zijn legio. Fabrieken die voedingsmiddelen verwerken; bakkerijen en wat te denken van grote supermarktketens? „We zijn aan het uitzoeken hoeveel etenswaren daar weggegooid worden omdat ze over de datum zijn. We verwachten hier in de toekomst een zekere omzet mee te gaan realiseren”, zegt De Ruiter.

Zonnepanelen die mooi zijn Zijn concept om tijdens de zomerfeesten bij Habana aan de Waal koffie te serveren werd een geslaagde missie. Koffie gezet op zonne-energie, met het idee om te laten zien dat zonnepanelen al lang niet meer hoeven te vallen onder de categorie ‘lelijk en opvallend’. door Wim Bakker

M

aar daarvoor reisde de 42-jarige Marcel Budding dan ook de hele wereld af en werd hij betrokken bij de totstandkoming van de mooiste gebouwen ter wereld die hun energie betrekken uit zonnekracht. Budding, geboren in Zwolle, is sinds kort met zijn bedrijf gevestigd in Wijchen aan de Stationslaan. In 1995 werd hij ingelijfd door Philips Eindhoven. Als directeur marketing en sales stond hij al snel voor een omzet van 200 miljoen met chips in mobiele telefoons en de eerste Apple iPods en iPhones. Maar het werd zijn passie om esthetisch en duurzaam hand in hand te laten gaan. En die kans kreeg hij toen hij werd aangenomen bij de grootste glas- en zonnepanelenfabrikant van Nederland: Scheuten Solar. Budding werd betrokken bij de bouw van een solar carport bij het nieuwe hoofdkan-

Marcel Budding van 100% Zonnig. toor van Toyota in Rome, stond aan de wieg van zonnepanelen aan de gevel van het Amplicatión Corte Inglés Castellana in Madrid en ontving op 19 februari de Dutch Solar Award voor zijn inbreng bij de bouw van het Centraal station Rotterdam. „Dat duurzaamheid de toekomst heeft dringt nu wel door bij de

foto Theo van Zwam

consument, maar ik merkte dat er nog een brug te slaan was naar stijlvolle producten. Wanneer je zonnepanelen in de kleur van het dak levert, of geheel laat integreren in de bedekking; panelen ontwikkelt waardoor het dak zichtbaar blijft en trendy kleuren kunt leveren dan wordt er geen afbreuk meer gedaan aan een woning.

Voorlopig richt ik me op de particuliere sector en het MKB. En dat gaat boven verwachting. Als het zo doorgaat groeien we snel naar een omzet van 1 miljoen per jaar. Met ons bedrijf ‘100% Zonnig’ leveren we maatwerk en zijn we onderscheidend omdat we de klant een zo inzichtelijk mogelijke offerte aanbieden, zelfs op verzoek met

een 3D impressie. Daarnaast werken we als enige met zonnepanelen zonder frame en met het dunste en meest sterke glas, wat als grote voordeel heeft dat er geen vuil meer op blijft hangen en dat het oorspronkelijke dak zichtbaar blijft”, aldus Budding. Richard van Loosbroek, beleidsadviseur afdeling Ruimte, Milieu en Economie van de gemeente Wijchen was onder de indruk van het concept en verstrekte als eerste een duurzaamheidlening tegen 2% voor particulieren die gebruik maakten van Buddings esthetische en onderhoudsvrije oplossing. „De laatste 30 jaar is de prijs van elektriciteit gemiddeld 6,4% gestegen per jaar, en we voorzien dat deze stijging de komende jaren doorzet. Gemiddeld ligt de prijs per kWh nu rond de 23 cent, met zonnepanelen wordt dat bijgesteld naar 10 tot 12 cent. Dan heb je 6 tot 8% rendement op een investering in zonnepanelen, dat is heel wat meer dan het geld op je bankrekening te laten staan”. 100% Zonnig is momenteel in een ver stadium met de ontwikkeling van de nieuwste trend: carports met zonnepanelen. „Budding met Chique maatwerk in combinatie met rendement, dat is waar het nog aan ontbrak. Bovendien veel goedkoper dan zonnepanelen boven op de traditionele dakbedekkingen.” www.zonnig.nl


zaterdag 15 september 2012 De Gelderlander

nieuws | 11

Henk Zwartbol trekt de kar in Ubbergen door Thed Maas

H

enk Zwartbol (1958) uit Ooij is de nieuwe voorzitter van Ondernemend Ubbergen. Hij nam recent de hamer over van aannemer Wim Jansen, die jarenlang als het boegbeeld van de neringdoenden in deze groene gemeente fungeerde. Zwartbol is sinds 2007 zelfstandig ondernemer. Met het bureau Zwartbol Planontwikkeling Advies houdt hij zich bezig met ruimtelijk ordeningzaken, met name de ontwikkeling van en herstructurering van woningbouwlocaties. Zijn klanten zijn overheden en woningcorporaties maar ook voor particulieren brengt zijn bedrijf in beeld wat er wel en niet kan in een bepaald gebied. Hij is geboren in Strijen (Hoekse Waard). Henk Zwartbol studeerde in Nijmegen politicologie en milieukunde en werkte eerst een aan-

Henk Zwartbol in het winkelcentrum van Beek. tal jaren bij de Grontmij voordat hij voor zichzelf begon. „Een groot bedrijf heeft veel expertise maar ook veel moeite om die te ontsluiten. Na verloop van tijd dacht ik:

foto Do Visser

‘Dit moet beter en efficiënter kunnen’. Toen ben ik een eigen bedrijf begonnen.” Natuurlijk werd hij toen ook meteen lid van Ondernemend Ubber-

gen (circa 170 leden): zat in de commissie Ruimtelijke Ordening van de OU. „We bekeken onder meer wat te doen met de vrijkomende agrarische gebouwen in het Ubbergse buitengebied”. De druk om Wim Jansen op te volgen wist hij enige tijd te weerstaan. „Maar ik voel wel verantwoordelijkheid dus heb ik op enig moment ‘ja’ gezegd.” Zwartbol vindt dat er ‘meer gekeken moet worden naar welke kansen er op economisch gebied liggen in Ubbergen, in het besef dat het een mooi en kwetsbaar gebied is.’ „De plannen om in deze regio een Romeins Themapark te realiseren, spreken mij aan. Vooral omdat de plannenmakers het plaatselijke bedrijfsleven bij de uitvoering willen betrekken. ” „Kijk, je kunt wel van alles niét willen in je gemeente. Maar dat betekent op termijn dat de bedrijven

weg trekken. In economisch voorspoedige tijden moeten bedrijven kunnen groeien. Als ze dat onmogelijk wordt gemaakt, dan gaan ze weg. Met in hun kielzog de werknemers, die op enig moment zelfs gaan verhuizen. Dan krijg je krimp met onder meer als gevolg lege klassen in de basisschool en voetbalclubs zonder jeugdelftallen. Dat wil je ook niet.” Hij pleit voor een ontwikkeling waardoor de toeristen in de regio vastgehouden worden. „Dit gebied is jarenlang gepromoot als fraai natuurgebied. Daar komen inderdaad toeristen op af. Maar die worden onvoldoende vastgehouden. Ze fietsen hier rond maar geven ‘s avonds hun centjes elders uit. Er is te weinig voor ze te doen. Daar kunnen we met dat Romeinse themapark op inspelen. We gaan daar binnenkort dan ook een bijeenkomst met de ondernemers over beleggen.”

‘Ondernemen moet elke dag feestje zijn’ door Wim Bakker

Z

ijn carrière in de entertainmentwereld begon al vorm te krijgen tijdens zijn opleiding aan de sportacademie CIOS. Als bijbaantje verbleef hij menig avondje in diverse horecagelegenheden en broedde hij daar op zijn plan om zélf een onderneming te gaan leiden. Tussentijds werd hij nog ‘even’ bij Sunweb en GOGO tours reisleider in Turkije en Griekenland om daarna vastberaden terug te keren naar zíjn Nijmegen. Alwin Barten, 33 jaar en inmiddels zéér succesvol ondernemer en eigenaar van diverse bedrijven in de Waalstad. Barten is druk wanneer we hem bezoeken in zijn restaurant BRUUT aan de Daalseweg 15 dat 2 verdiepingen klasse en stijl ademt. „Sinds 2 jaar zijn we hier gedrieën eigenaar van. Samen met Frank Goossens en Thijs van Gastel

kocht ik het voormalige ‘Station Oost’ om er met Heineken een architect over te laten buigen en het naar onze hand te zetten. En dat resultaat voel je in elk facet van ons bedrijf. De oude vloer ademde het verleden en daarom wilden we die graag hergebruiken. Die vloer is boven aan de wanden gekomen’’. Maar Alwin is meer dan restaurateur. Barten is sinds 2 jaar eigenaar van Kikks Concepts & Entertainment en in die hoedanigheid sinds een paar maanden de grondlegger van de eerste Oktoberfeste aan de Waalkade van Nijmegen. In samenwerking met Stijn Ger- Alwin Barten wil Nijmegen een Duits elan geven. rits (Peeman dranken) en Pierre „Ik had een idee om soortgelijke de Haard (De Compagnie en St. stad een Duits elan te geven. Anneke) zal Barten Nijmegen als Maar Alwin’s laatste veelbeloven- bands te combineren in één conbierstad op de kaart gaan zetten. de ontdekking is zijn eigen con- cept en daarvoor heb ik menig Vanaf donderdag 20 september cept van Piano & Co. Zes mega - conservatorium afgestroopt. En zullen drie dagen lang gerenom- getalenteerde musici met als blik- wat ik als ondernemer in mijn meerde namen de kade aandoen vanger Holland Got’s Talent - zan- hoofd had is me gelukt’’, aldus Barten. om in een mega feestpaleis de geres Elke Rouwmaat.

Dat het zó hard ging had Barten echter niet durven dromen. In samenwerking met Viking Entertainment-icoon Jack Feld stond de band recent in het Austin Martin Racing Hospitality tijdens de 24 uur race van Le Mans. „Bovendien zijn we bezig de band te koppelen aan haar eerste singel. Twee jaar geleden zijn we met Piano & Co begonnen op de Vierdaagsefeesten en vorig jaar is de Step-up gelanceerd om het publiek uit te dagen deel te nemen aan de show. Momenteel is het een van de meest geboekte acts van Nederland’’. Het ondernemen houdt niet op wanneer Barten ’s avonds thuis komt. Zijn vrouw Ellen Swartjes speelt dagelijks als Tika bij het Tika-Toverfeest in Telekids. „Ondernemen moet een feestje zijn. Nieuwe ideeën lanceren zonder vast te zitten aan kaders, dat is ons uitgangspunt. ‘’

Een duurzame manier van financieren door Paul de Jager

O

ndernemers zoeken – via social media of een website- particuliere beleggers voor hun plannen. Die particuliere investeringen zijn nodig omdat de bank niet of niet voldoende geld wil inleggen. Vaak gaat het om bedrijvigheid met een ideëel karakter. Overigens zijn banken niet wars van crowdfunding. Zo biedt ABN AMRO via de website www.seeds.nl een platform aan ondernemers die via crowdfunding aan geld willen komen. Crowdfunding is in 2004 in Amerika gestart onder de naam Kickstarter. Tom en Annemiek Vogel uit Wageningen zijn broer en zus en beiden jonge ouders. Speciaal voor kinderen ontwikkelden ze een gezond tussendoortje. Ze kwamen met de YUNO WackoWaves (chips, bestaande uit 95% groente

en minder vet) en YUNO FreakyFruits (snoep, bestaande uit 76% fruitsap, zonder gluten of kunstmatige toevoegingen). Het lukte Tom en Annemiek om honderden verkooppunten verspreid over het hele land te vinden. Om door te kunnen groeien hebben ze 35.000 euro nodig. Het grootste gedeelte gebruiken broer en zus om nieuwe gezonde snoepproducten te ontwikkelen. Tweederde van dat bedrag hebben ze via Seeds.nl al binnen gehaald. De investeerders kunnen in het gunstigste geval rekenen op een rendement van anderhalf keer de inleg. Naast duurzaamheid kan ook de menselijke maat een thema zijn voor crowdfunding. Voor Juul Nijhuis uit Huissen geldt dat zelfs in twee opzichten: ze wilde een eigen lingeriezaak beginnen. De financiering was lastig. In Eigen Bedrijf, het blad van de Ka-

tiatieven voor crowdfunding bundelen. Het genoemde Seeds.nl is een voorbeeld. Een aantal websites richt zich specifiek op duurzaamheid. Share2start is daar één van. Share2start heeft 1000 volgers op Twitter en 250 volgers op Facebook. De site presenteert tal van duurzame initiatieven die om geld verlegen zitten.

Tom en Annemiek Vogel mer van Koophandel, regio Centraal Gelderland, vertelt ze: „Gelukkig kreeg ik de bank mee voor financiering, mits ik ook een eigen bijdrage kon leveren. Maar er ontbrak nog 10.000 euro. Daar mócht

foto Jacques Kok

het niet op stranden, vond ik”. Kleine en duurzame ondernemers die geld nodig hebben, vragen daarom via hun eigen website, Facebook en Twitter. Er zijn inmiddels tientallen websites die ini-

Koerier voor spoedopdrachten en regionale pakketdienst

Bezorgd met auto en motor!  documenten Europese aanbestedingen  sneltransport door Europa

06 43 1111 69 w w w. p o s t m a e x p re s s . n l


Zoekt u ondernemingskansen in Gelderland? Wilt u een eigen onderneming starten? Of bent u een ondernemer die de bakens wil verzetten? Wilt u een vliegende start maken en niet het wiel opnieuw uitvinden? Denk dan eens aan franchise. Als ondernemer wilt u graag verzekerd zijn van een marktpotentieel waarmee u een succesvolle organisatie kunt opbouwen. Repay Payroll kan u dat bieden. Payrolling is namelijk een markt met explosieve groeikansen. Het is een van de weinige branches met dit uitzonderlijk gunstige perspectief. Wat is Payrolling? Dankzij payrolling kan een bedrijf zijn loonadministratie en het juridisch werkgeverschap overdragen aan een payrollorganisatie. Een ideale formule. Toch is slechts 2% van de beroepsbevolking in dienst van een payrollorganisatie. Dat aandeel zal substantieel groeien, want verantwoord ondernemen is meer dan een goed HR-beleid. Het vergt ook een goede risicobeheersing. En dat is waar franchisenemers van Repay Payroll bedrijven in ondersteunen. Zeker voor starters en het MKB, waar het aantrekken van medewerkers vaak moeilijke beslissingen zijn, is payrolling de ideale manier om een flexibele schil van arbeidskrachten op te bouwen.

Wie is Repay Payroll? Repay Payroll biedt sinds 2005 payrolldiensten aan in het MKB. Met meer dan 7 jaar ervaring in het payrollvak zijn wij uitgegroeid tot marktleider. Met een landelijk netwerk van franchisenemers kunnen wij deze marktpositie versterken en uitbreiden, waardoor wij de beste

prijskwaliteitverhouding bieden en de concurrentie op ruime afstand houden.

De formule van Repay Payroll Als franchisenemer van Repay Payroll in Gelderland kunt u uw commerciële talenten maximaal inzetten voor het werven en onderhouden van relaties. Wij ondersteunen u daarbij met een uitgebreid opleidingsprogramma, zodat u verzekerd bent van de nodige kennis en vaardigheden om uw marktgebied te bedienen. Maar dat is nog niet alles, want al uw backofficewerkzaamheden worden verzorgd door Noad Service Center. Dit is een onderdeel van Royal NOAD, de franchisegever van Repay Payroll. Uw investering voor de opstart van deze franchiseformule met uitstekende rendementsvooruitzichten bedraagt 50.000 euro en zal zich ruimschoots terugverdienen.

Franchisenemers Renee de Gruijter (Den Haag) en Jeff Hudig (Breda)

organisaties. Zij hebben een HBO werk- en denkniveau, wonen in de regio Gelderland en kennen de taal en handelscultuur van hun potentiële relaties. Kennis van HRM is meegenomen, maar niet noodzakelijk.

Bent u geïnteresseerd? Kijk dan eens op www.noadfranchise.com of neem contact op met Jaap Sanders van Well via 08800 21650, hij vertelt u graag meer.

Wat maakt een franchisenemer van Repay Payroll succesvol? Onze franchisenemers zijn gedreven ondernemers die graag netwerken en die oprecht geïnteresseerd zijn in mensen en

Wie wordt Ondernemer van het Jaar?

w w w . r e p a y p a y r o l l . n l

Welke Nijmeegse ondernemer heeft zich volgens u de afgelopen jaren dusdanig onderscheiden dat hij of zij wel eens in de spotlights gezet mag worden? Meldt deze ondernemer aan voor de prijs de Ondernemer van het Jaar.

Op 9 en 10 oktober vinden weer de Nijmeegse Bedrijven Kontakt Dagen plaats, dit keer in het Goffertstadion (Gaanderij, de Brasserie, bestuurskamer, en spelershome). De beurs is beide dagen geopend van 14.00 tot 22.00 uur. Evenals voorgaande jaren maakt de Ondernemer, de maandelijkse b2b-bijlage van de Gelderlander, tijdens deze BKD bekend (op woensdag 10 oktober) wie de Nijmeegse Ondernemer van het Jaar is geworden. Deze prijs bestaat uit eeuwige roem, een fraaie plaquette, bubbels en bloemen en gratis infotorials in de Ondernemer en in Nijmegen Business. Doel van deze award is om het Nijmeegse bedrijfsleven te stimuleren. Een onafhankelijke jury, bestaande uit Marijke Brouwer (directeur Museum Het Valkhof), Hans van Delft (ondernemer), Theo Lemmen (Nijmeegs Ondernemerscafé), Ronald Migo (directeur KvK) en wethouder Bert Jeene (financiën en ez), kiest de winnaar uit een lijst van drie genomineerden. De redactie van de Ondernemer selecteert uit uw aanmeldingen deze drie kandidaten. Lezers van De Gelderlander/de Ondernemer bepalen zo mee wie er uiteindelijk op het podium verschijnt, waarbij uiteraard wel het motto geldt dat meedoen belangrijker is dan winnen. De ondernemer moet uit Nijmegen komen of haar of zijn bedrijf moet er gevestigd zijn. De jury zal bovendien een aanmoedigingsprijs uitreiken aan een ondernemer die het afgelopen jaar een bijzondere prestatie heeft geleverd.

MELDT KANDIDATEN AAN VIA

t.maas@gelderlander.nl Motiveer in enkele regels waarom u deze ondernemer voordraagt. De inzendingstermijn sluit op 21 september om 12.00 uur.

Winnaar 2009: Frans Vogelzangs van Flameguard (foto midden) Winnaar 2010: Eelco Ebbers en Frank Leemhuis van Mercachem (foto links) Winnaar 2011: Lex, Ton en René Peters van ANAC (foto rechts)

Woensdag 10 oktober BKD in Gofferstadion 17.00 uur Bekendmaking Ondernemer van het Jaar http://bkd-nijmegen.nl/nl_NL/awards

VOOR GELDERLANDERS


zaterdag 15 september 2012 De Gelderlander

de kwestie | 13 Seminars

Albert van Broeke

Ron Claassen

Judy van der Lijke

Stan Seveke

Teddy Vrijmoet

Wibo Teerlink

Martien Wientjes

Portemonnee bepaalt duurzaamheid

D

e consument neemt besluiten over de aanschaf van duurzame artikelen denk aan zonnepanelen - niet op grond van ideële motieven maar op basis van de portemonnee. Zo beschouwd is het helemaal niet erg dat het bedrijfsleven aan windowdressing doet als het om duurzaamheid gaat. Want de produkten moeten in de etalage gezet worden zodat ze bekendheid verwerven. De ondernemers die deze maand aanschoven aan het ondernemersontbijt blijken het grotendeels eens te zijn met de stelling, zij het dat ze er een positieve draai aan geven. „Ook voor het MKB geldt dat investeren in duurzaamheid op basis van een financieel-economische afweging gebeurt”, zegt Martien Wientjes van IndiEco uit Boxmeer. Zijn bedrijf doet in pallets (houtkorrels) en de terugverdientijd van dit soort CV-systemen is inmiddels drie tot vier jaar. Als je geld hebt, kun je dat beter in duurzame systemen investeren; dan krijg je een beter rendement dan wanneer je het op de bank laat staan.” „Je zult duurzame produkten in de etalage moeten zetten”, knikt ook Ron Claassen van Stafier Solar Systems uit Zevenaar. „Ook al om te laten zien dat de terugverdientijd momenteel met sprongen terugloopt, waardoor het voor steeds grotere groepen interessant wordt.” Albert van Broeke van Efruscio

De

Kwestie Duurzaamheid is niets anders dan windowdressing. Deze stelling kwam ter sprake tijdens het maandelijkse ondernemersontbijt. Tekst: Thed Maas Foto’s: Edwin Stoffels

Electric Scooter uit Kootwijkerbroek verkoopt ook zo’n duurzaam produkt: elektrische scooters voor dik 1900 euro. „Da’s ongeveer wat een scooter op benzine ook kost”, zegt hij. „Ik benadruk het duurzame aspect niet tijdens de verkoop. Pas aan het slot van het gesprek zeg ik dat het ook nog eens een keer goed is voor het milieu.” Subsidies ter bevordering van duurzaamheid kunnen beter in communicatie gestoken worden,

zegt Stan Seveke van het Groene Hert in Nijmegen. „Bewustwording van de consument is belangrijk. Het feit of er wel of geen subsidie op zonnepanelen zit, speelt bij de afweging die mensen maken nauwelijks een rol.” Judy van der Lijke van The Sunstainability Company uit Rheden nuanceert dat. „Subsidies zijn belangrijk: duurzaamheid is een oplossing voor schaarste. Dat is een complexe materie. Je moet op alle mogelijke manieren proberen

om deuren open te krijgen. Want duurzaamheid betekent ook dat mensen hun gedrag moeten aanpassen. Da’s wat anders dan cradle-to-cradle, waarbij de techniek de oplossing aandraagt.” „Je kunt beter subsidie geven aan de fabrikanten van bijvoorbeeld zonnepanelen”, vindt Wibo Teerlink van Bureau Cambium uit Oosterbeek, „zodat die de zonnepanelen goedkoper kunnen aanbieden. Dan hou je ook werk hier.” Hij krijgt daarin bijval van Seveke: „Wij bieden Chinese en Europese zonnepanelen aan. Mensen kiezen toch vaak voor Chinese zonnepanelen omdat die goedkoper zijn.” Teddy Vrijmoet, directeur van de Nijmeegse Vierdaagsefeesten stelt vast dat ‘grote bedrijven steeds meer de noodzaak van duurzaamheid inzien.’ „De grondstoffen raken op, dus het moet anders. Je ziet dat grote bedrijven tijdens de Vierdaagse proeven willen doen met PET-glazen (recyclebaar, red.).” De overheid moet, zo vinden de ontbijtgasten unaniem, de regelgeving terugdringen. Seveke: „Als je op het dak van een ander - omdat je zelf in een flat woont - zonnepanelen wilt laten installeren, dan moet je extra belasting betalen. Da’s niet zo handig natuurlijk.” Maar niet getreurd, zo zijn de ontbijtgasten optimistisch: over tien jaar rijden we allemaal elektrisch. „De taak van de ondernemers is dat we de consument keuzes aanbieden. Daar begint het mee”, zegt Wibo Teerlink tot slot.

Overal en gratis Wi-Fi in binnenstad door André Sonneville

N

og hooguit twee maanden en dan kan iedereen overal in de Nijmeegse binnenstad gratis gebruik maken van Wi-Fi, ‘wireless fidelity’, draadloos toegang tot internet. Wi-Fi voor iedereen in de hele binnenstad is het eerste en meest concrete resultaat van het Grote Binnenstadsdebat dat eind juni gehouden werd. „Maar het Binnenstadsdebat heeft méér opgeleverd dan alleen Wi-Fi”, verzekert Hubert Hendriks, de nieuw aangetreden voorzitter van het Huis voor de Binnenstad. „Alle betrokken partijen, dus winkeliers, horeca, de cultuursector en de gemeente, hebben nog eens bevestigd dat we breed moeten samenwerken om de kwaliteit van de binnenstad van Nijmegen nog verder te verbeteren.” Dat die samenwerking hard nodig is, wisten we natuurlijk al. En dat die samenwerking ook gezocht wordt, blijkt wel

uit het feit dat detailhandel, horeca en cultuur samen het Huis voor de Binnenstad hebben betrokken. Maar het Binnenstadsdebat, dat gevoerd werd aan de hand van stellingen waarover gestemd werd, heeft de samenwerkingsgedachte volgens Hendriks ondubbelzinnig onderstreept. Hendriks: „Ondernemers beseffen dat de detailhandel in binnensteden structureel verandert en dat die veranderingen in tempo versterkt worden door conjuncturele tegenspoed. Ze moeten zich dus aanpassen, moderniseren, stappen zetten. Dat kan het beste door samen te werken.” De HvdB-voorzitter weet als geen ander dat er na het Binnenstadsdebat ook grote discussiepunten zijn blijven liggen. De vraag of het in de Nijmeegse binnenstad ooit komt tot een eenduidig winkelopeningsbeleid inclusief de koopzondagen, is er een die vooralsnog niet beantwoord zal worden.

„Da’s geen makkelijke”, geeft Hendriks volmondig toe, „detailhandel, horeca en cultuurinstellingen hebben zo hun eigen belangen als het daar op aan komt. Alle winkels open van 11.00 tot 19.00 uur zou een mooie zijn, omdat je dan rimpelloos overgaat van het shoppen (overdag, middag, red.) naar horeca (namiddag, vooravond, red.) en uitgaan c.q. cultuur (avond, red.). Maar ja, winkeliers geven aan pro-

blemen met hun personeel te krijgen. Daar komt bij dat wettelijk gezien de ondernemer zelf mag bepalen wanneer de winkel open of dicht is. De belangen van de grootwinkelbedrijven zijn dan ook nog eens anders dan die van de kleine, gespecialiseerde winkels. Hoewel ze elkaar toch ook weer hard nodig hebben… Moeilijk vraagstuk, hoor, waarover het laatste woord nog lang niet gesproken is.”

professionele productfotografie:

geavanceerd en simpel Vrijblijvende presentatie? Meld je aan:

www.simpleshoot.nl

De Kamer van Koophandel Centraal Gelderland verzorgt, in samenwerking met diverse organisaties, tal van seminars. Hieronder vindt u het programma voor de komende tijd. Tenzij anders vermeld, vinden de bijeenkomsten plaats in het gebouw van de Kamer van Koophandel aan de Kronenburgsingel 525 in Arnhem. De vermelde prijzen zijn per persoon. Aanmelden vooraf is noodzakelijk en is mogelijk via genoemde link. Start een eigen bedrijf Het is van groot belang dat u zich als startende ondernemer goed voorbereidt. Dit seminar biedt u een eerste indruk van de stappen die u als startende ondernemer zet. Over vestigingseisen, wetten en regels, marktmogelijkheden en - informatie, begroten van omzet, kosten en winst. Data: 17 september in Ede, 27 september in Doetinchem en 11 oktober in Arnhem en 25 oktober in Nijmegen. kvk.nl/seminarstart (19.00 tot 22.00 uur, kosten 35 euro) Bedrijfsovername Een bedrijf overnemen in plaats van zelf een bedrijf opbouwen. Klanten, naamsbekendheid en kennis zijn dan al ruimschoots aanwezig. Na afloop van dit seminar kunt u goed voorbereid en gemotiveerd een vliegende start maken. kvk.nl/seminarovername (Datum: 24 september Arnhem, 19.00 tot 22.00 uur, kosten 35 euro) Financiële basiskennis Hoe moet ik al die informatie over mijn bedrijf eigenlijk beoordelen? Wanneer is er nu sprake van een gezonde financiële situatie? Hoe spoor ik eventuele knelpunten op? Is mijn bedrijf voldoen winstgevend? Welke belastingen betaal ik? Is een BV fiscaal voordeliger dan een Eenmanszaak? kvk.nl/bijeenkomsten/ financiele-basiskennis (Datum: 24 september, 9.00–17.30 uur. Kosten 395 euro) Marketing voor starters Seminar over marketing voor starters. U heeft een goed bedrijfsidee, maar u wilt weten of er een markt is. Een goed marketingplan (een belangrijk onderdeel van uw ondernemingsplan) helpt u daarbij. kvk.nl/seminarmarketing Datum: 25 september. 19.30-22.00 uur. Kosten 35 euro) REACHwetgeving Gebruikt of verwerkt u chemische stoffen bijvoorbeeld als gebruiker, distributeur of producent en wilt u meer weten over de REACH-wetgeving, de rol van uw bedrijf en de controle van de inspectie? Meld u dan aan voor dit gratis seminar. kvk.nl/reach Datum: 25 september. 13.30-17.00 uur. Aan deelname zijn geen kosten verbonden. Algemene voorwaarden Als u de spelregels van de algemene voorwaarden goed kent, zorgt dit voor duidelijkheid bij u en bij uw klant. Iedereen weet waar hij aan toe is. In dit seminar leert u hoe u uw algemene voorwaarden goed inzet. Dit seminar laat zien wat algemene voorwaarden toevoegen. U krijgt informatie over de verschillende vormen van overeenkomsten en de wettelijke rechten en plichten die daarbij horen. Aan bod komen onder andere: Wanneer komt een overeenkomst tot stand? Wanneer is een overeenkomst niet geldig? (Datum: 1 oktober Arnhem, 19.30-22.00. Kosten 35 euro)


De Gelderlander zaterdag 15 september 2012

14 | de barometer

Annemarie Henk van den Berg Berg

Jan Jonker

Guido Dierick

Hein van de Pasch

Iris Hendrickx

Bart van Meer

Jacob Fontijne

Roy Tillman

Eline Koers

Ed Velthuis

Hanno Littink

Jan Blokland

EstherRonald Mirjam Sent Migo

Theo Lemmen

Nu de hand aan de ploeg De belangrijkste opdracht die het Barometerpanel aan de nieuwe regering meegeeft luidt: herstel het vertrouwen. Want dat is compleet zoek in Nederland. Pas als er weer vertrouwen is, laten de mensen het geld rollen waardoor de economie weer aantrekt. Henk Berg: continuïteit Continuïteit door winst, zo staat het al decennia in de economieboeken. Winst is geen doel op zich maar een middel om continuïteit te garanderen. Winsten staan onder druk, lezen we dagelijks in de krant en de meesten van ons voelen dat ook aan den lijve. Daarmee staat tegelijkertijd de continuïteit onder druk. De Nederlandse staat maakt geen winst, sterker we maken elk jaar 3% verlies en zijn er trots op dat we het daarin beter doen dan andere landen. Door een betere inzet van uren, geld, grondstoffen, energie en een efficiëntere manieren van produceren en organiseren, kunnen we als land en kan elke onderneming zijn sterk gedaalde winsten optimaliseren ten behoeve van de continuïteit die we allemaal nastreven. Hein van der Pasch: frisse lucht Het groeicijfer kan boven de 6 komen, als we over onze grenzen heen durven gaan. Vakanties geven kansen voor frisse lucht en vrije gedachten. Dit keer kwamen we terecht in een groene regio in Zuid-West Duitsland nabij de grens met Frankrijk en Zwitserland. Universiteiten in Heidelberg, Stuttgart, Karlsruhe en Freiburg zorgen voor interacties tussen kennis en economie. Duurzame technologieën krijgen veel steun. Dat zie je terug in de hele regio. Nergens zagen we op onze tochten

Barometer

Guido Dierick is de nieuwe directeur van NXP Nederland. Hij volgde recent René Penning de Vries op en neemt foto Gerard Verschooten met ingang van de volgende editie ook diens zetel in het Barometerpanel in. over veilige fietspaden zo veel zonnepanelen op huizen en bedrijfspanden. Duitsland loopt internationaal voorop en is o.a. trekker van het industrieproject Desertec voor grootschalige zonne-energieproduktie in Noord-Afrika. Daarvan worden sterke impulsen verwacht voor technologische innovatie en economische groei, ook in Nederland, als we durven investeren. Met duurzaamheid heeft onze regio uitstekende groeikansen. Eline Koers: peilingen Heerlijk vond ik om te lezen dat de peilingbureaus nu ook zelf gepeild worden. Niet dat ik gek ben op peilingen, maar de machtspositie die bepaalde bureaus hebben, mag m.i. wel iets aan het wankelen gebracht worden. Neem nou het feit dat een kleine week voor

6,1-6,1

Naam Bedrijf Roy Tillman Chemische bouwstoffen Henk Berg KPMG Ronald Migo KvK Annemarie vd Berg Rabobank Theo Lemmen Ondernemerscafe Jan Blokland Cold Stores Jacob Fontijne KEMA Hein van der Pasch Mercator Incubator Jan Jonker Health Valley Ed Velthuis VNO-NCW Hanno Littink Bax Advocaten Esther-Mirjam Sent Radboud Universiteit Iris Hendrickx Quiris Adviesgroep bv Eline Koers Weeghel Doppenberg Kamps Bart van Meer Dirkzwager Guido Dierick NXP

6,8-6,8 6,8-6,8 6,5-6,2 5,0-5,0 6,4-6,4 5,5-5,5 6,3-6,3 6,0-6,0 6,5-6,5 5,0-5,0 6,0-6,0 5,0-5,5 6,8-6,8 6,5-6,5 5,5-5,5 --------

de verkiezingen 43 procent van de kiezers nog twijfelde op welke partij er gestemd moet worden (dit is overigens ook vastgesteld door een peilingbureau). Theo Lemmen: Ladder van Lansink Duurzaamheid is de laatste jaren enorm in belangstelling gegroeid. De afhankelijkheid van fossiele brandstoffen heeft eindelijk velen aan het denken gezet. Komt de prikkel van de overheid bovenop en zie daar! Duurzaamheid is geen linkse hobby (meer), zo kunnen we wel stellen. Afvalbedrijven doen al heel lang aan duurzaamheid. En bedoel ik niet alleen de Cradle-2-Cradle gedachte, want die is recent pas bedacht. Nee, ik bedoel de Ladder van Lansink, die in 1979, jawel u leest het goed, is bedacht door het Nijmeegse tweede kamerlid Ad Lansink. Door consequent te ladder toe te passen, kun je het product dat je niet meer nodig hebt, hergebruiken. Ook de ARN in Nijmegen is in die tijd gebouwd. Maar tegenwoordig zijn deze installaties zo efficiënt, dat ze Afval Energie Centrales worden genoemd. Er wordt energie opgewekt. Esther-Mirjam Sent: vertrouwen De kabinetsformatie is begonnen en de belangrijkste taak van het nieuwe kabinet zal zijn het vertrouwen te herstellen. Economie is emotie en vertrouwen is een belangrijke economische motor. Het consumentenvertrouwen ligt op het laagste niveau in negen jaar. De sombere stemming onder producenten blijft. En daarmee doet Nederland het slechter dan de landen rondom ons. Dat Nederland slechter scoort dan het gemiddelde in de eurozone, komt onder andere door de zwakke binnenlandse bestedingen als gevolg van dit la-

ge vertrouwen. Het vertrouwen kan pas weer groeien bij perspectief op economische groei en koopkrachtverbetering. Jan Jonker: reumachip Nieuwe ronden, nieuwe kansen. Wat gaat het volgende kabinet doen aan innovatie, behalve waarschijnlijk het voortzetten van het topsectorenbeleid. De urgentie om innovatie te ondersteunen, is juist nu groot. Grote maatschappelijke vraagstukken op gebied van duurzaamheid en gezondheid vragen nu om oplossingen. Bijvoorbeeld met Nijmeegse innovaties als Facetalk (contact op afstand tussen arts en patiënt) en de reumachip (vroege diagnose van reuma bij de patiënt thuis). Daarmee kunnen we zowel de gezondheidszorg als ons economisch herstel mee helpen. Ronald Migo: tegenwind Het Gelderse bedrijfsleven heeft nog altijd last van forse economische tegenwind. Dit lezen we in de conjunctuurenquete van de kvk over het tweede kwartaal. Er is somberheid over de gedaalde omzetten en winstgevendheid en ook de investeringsbereidheid is laag. Alleen de export laat een plusje zien. De dames en heren politici maar ook de media moeten zich nu realiseren dat het ballonnen opblazende en elkaar van leugens beschuldigende gezelschap van lijsttrekkers nu hun eigen ego of partijbelang opzij moeten zetten en zo snel mogelijk een hoopgevende investeringsagenda gaan maken samen met de partijen uit de samenleving die de kennis en het belang hebben om nu echt de crisis aan te pakken voordat we in de triple dip verder wegzakken. Ed Velthuis: hebzucht Het huidig economisch klimaat is niet bepaald duurzaam. We zien

productiemiddelen tot stilstand komen of helemaal afgeschreven worden. Veel gaat op de vuilnisbelt van een hoogconjunctuur met hebzucht. Ook investeringen in mensen verdwijnen. Vooral de ervaring en kennis van 45-plussers. Die hebben we straks hard nodig in een vergrijsde samenleving. De politieke discussie is aan de oppervlakte; wat raakt wie en hoeveel. De vraag is of het streven naar hoge (winst)groei bijdraagt aan duurzaamheid(continuïteit). Goede ondernemers werken constant aan die balans en overleven een crisis. De crisis is nu politieke hoofdopgave inclusief het werken aan een duurzame samenleving. Verkeerd is dan ‘de hypotheekrenteaftrek’. Die discussie moet wel als prijzen exploderen en niet als de wereld in recessie is. Terwijl de bouwnijverheid ras afgebroken wordt zijn er nog 50.000 woningen per jaar te bouwen. De teerling is op het meest ongelukkige moment geworpen. Duurzaam? Nee, slechte timing en politieke hebzucht. Annemarie van den Berg: ECB Wereldwijd vertraagden veel economieën in het tweede kwartaal van 2012. Sentimentsindicatoren wijzen vooralsnog niet op verbetering. Na een verwachte groei van het mondiale BBP-volume van 3,25% in 2012 is de verwachting voor volgend jaar slechts een beperkte versnelling tot 3,75%. Het zijn nog altijd de opkomende markten die relatief hard groeien en bovendien ruimte hebben om hun economieën te stimuleren.De ogen zijn de komende tijd vooral gericht op de Europese Centrale Bank (ECB). De conditionele belofte dat de ECB staatspapier zal kopen als een land steun krijgt vanuit de Europese noodfondsen, heeft de kans op effectieve financiële hulp voor Spanje vergroot. Maar het blijft onzeker in hoeverre dit de rust op de financiële markten kan doen wederkeren. De Nederlandse economie heeft zich ondanks twee kwartalen van lichte groei nog niet hersteld. Ons land kampt met oplopende werkloosheid, krimpende consumptie, dalende huizenprijzen en een gebrek aan investeringen door bedrijven. De coalitie-onderhandelingen zijn bepalend voor de komende jaren. Roy Tillman:duwtje Er staat natuurlijk nogal wat te gebeuren wat van grote invloed kan zijn op de ontwikkeling in de bouwsector. Het moge duidelijk zijn dat de bouw als motor van de Nederlandse economie een duwtje in de rug nodig heeft. Duizenden banen, talloze bedrijven, honderdduizenden huizenbezitters en starters op de woningmarkt zijn afhankelijk van de geplande maatregelen en beloofde steun. We zullen zien welke beloftes de nieuwe coalitie zal waarmaken en welke ze zullen breken.


zaterdag 15 september 2012 De Gelderlander

geknipt | 15 Door André Sonneville

geknipt en geschoren Tips of informatie? deondernemer@gelderlander.nl

Afscheid René Penning de Vries heeft afscheid genomen als de grote baas van NXP Nederland. Zijn opvolger is Guido Dierick. Tijdens een drukbezochte receptie bij NXP werd Penning de Vries recent in het zonnetje gezet. Wethouder Bert Jeene bedankte hem voor zijn inspanningen om de Novio Tech Campus te realiseren. „Ik ben er trots op wat we bereikt hebben”, aldus Penning de Vries. „We hebben de absoluut verliezende strategie van NXP om weten te buigen. Nu staat er een stevig fundament met produkten die beter zijn dan die van anderen. Natuurlijk was er een herstructurering en hebben we afscheid moeten nemen van mensen. Maar als we dat niet gedaan hadden, dan waren we failliet gegaan.” René weet nog niet wat hij gaat doen. „Iets op universiteiten of iets in het R&D-management”. Willem van den Berk, voormalig ondernemer te Nijmegen, is ambassadeur van de Nederlandse sportauto Savage Rivale. De Savage Rivale is een project van drie jonge ondernemers die hiermee Spyker naar de kroon willen steGastvrij ken. Willem heeft de jonge autobouwers een sportversie van de Savage Rivale laten bouwen. Die werd recent geAl sinds mei loopt het onderzoek test door autocoureur Yelmer Buurman uit Ubbergen. „Mooie auto, hè?”, glunderde Willem. foto Theo van Zwam naar de Meest Gastvrije Stad van nemer maar geen familie, red) orNederland en het moment suprê- geven en tijdens deze ‘kennisdeel- Vrouwentafel me breekt volgende maand aan. middag’ in het Qurius Insperience De zesde editie van het netwerkdi- ganiseren op maandag 1 oktober „Op woensdag 10 oktober wordt Center in Zaltbommel leren onder- ner Vrouwentafel staat op stapel. een dinernetwerk om ondernede Meest Gastvrije Stad 2012 be- nemers vanaf 12.30 uur hoe ze met „Wij (Marilena van der Horst (Par- mende en ambitieuze vrouwen kend gemaakt”, kondigden de ini- hun organisatiemodel aan de slag tydress) en Attis van der Horst met elkaar in contact te brengen. tiatiefnemers Van Spronsen & Part- kunnen en kunnen blijven (Aankoopmakelaar), beiden onder- Onze formule is al even eenvoudig ners horeca- advies in samenwer- groeien. king met VVV Nederland al eerder aan. Aan het onderzoek deden de afgelopen maanden ruim 8.000 bezoekers van de 21 grootste steden Het thema Arm & Rijk loopt als van Nederland mee. Zowel in 2010 een rode draad door de Nijmeegse als in 2011 ging de titel naar ‘s-Her- geschiedenis. Vorsten, adel, rentetogenbosch. niers en industriëlen resideerden in Nijmegen, terwijl arbeiders en Mensenwerk minderbedeelden ploeterden om Het gaat dinsdag 18 september een de eindjes aan elkaar te knopen. ‘leerzame middag’ worden, belo- In het kader van de Maand van de ven Syntens Innovatiecentrum, De- Geschiedenis, het grootste historiLimes en Qurius Inspirience Cen- sche evenement van Nederland, ter. Samen organiseren zij in Zalt- zal de Nijmeegse binnenstad op bommel onder de titel ‘Onderne- vrijdag 12 oktober en zaterdag 13 men is mensenwerk’ een zoge- oktober in het teken staan van de geschiedenis van de stad. naamd MKB Oplaadpunt. Daarin is ruim aandacht voor min- Vierentwintig uur lang organiseder tastbare zaken zoals het nieu- ren tal van organisaties, instellinwe werken, duurzame inzetbaar- gen, verenigingen, onderneminheid en maatschappelijke verant- gen en individuen spannende hiswoordelijkheid. Veel MKB-onder- torische activiteiten rondom het nemers hebben aan deze onderwer- thema Arm & Rijk. www.maandpen nog geen concrete invulling ge- vandegeschiedenis.nl/nijmegen René Penning de Vries nam afscheid. foto Fotowerk

Crisis of geen crisis

V.O.F. Mangerie Heertjes te Nijmegen, curator mr. P.J.F.M. de Kerf, Nijmegen. Databel bv te Arnhem, curator mr. A.E. Mulder, Arnhem. Las Nederland bv te Gendt, curator mr. C.W. Houtman, Nijmegen. Broadway Quatre-Vingt Dix-Huit bv te Nijmegen, curator mr. E.A.S. Jansen, Nijmegen. What UC Is What You Get bv te Schaijk, curator mr. P.R. Dekker, Rosmalen. Setax bv te Doetinchem, hodn Doetax Koeriersdiensten; Vervoerders Achterhoek; Setaxmedia, curator mr. Th.R.M. Welling, Doetinchem. Facility Management Oost bv te Nijmegen, curator mr. A.T. de Putter, Nijmegen. Billabong bv te Lent, curator mr. C.F.H. Donners, Nijmegen. P.F. Janssen te Millingen aan de Rijn, hodn Woonwens Bouwteam en, Janssen Dakkapellen te Andelst, curator mr. E.A.S. Jansen,

Champagnebrunch Tijdens de Wijnfeesten in Groesbeek wordt op zondag 30 september (11-14 uur) een champagnebrunch geserveerd. De inloop is vanaf 10.30 uur: reserveren (49,50 euro pp) kan tot 16 september: www.nederlandsewijnfeesten.nl.

AGENDA

Faillissementen Faillissement uitgesproken M.T.W. Bouw en Industrie bv te Nijmegen, curator mr. C.L.P.J. Crombag, Nijmegen. D.J. Brown te Nijmegen v/h hodn Brown Steiger Bouw, curator mr. C.J. Diks, Nijmegen. SB Exhibitions bv te Overloon hodn SB Exhibitions, curator mr. A.F.Th.M. Heutink, Gennep. Man Bun Lam te Lent, v/h hodn NIHAO, curator mr. C.F.H. Donners, Nijmegen. Merkwaardig bv te Dreumel, curator mr. J.M.A.J. Thielen, Tiel. Vloet Autoschade bv te Sint Anthonis, hodn Vloet Renovatietechniek; Vloet Apk Centrum, curator mr. R.F.W. van Seumeren, Den Bosch. Knapen Carrosserieën bv te Sint Anthonis, curator mr. R.F.W. van Seumeren, Den Bosch. E.J.A. Driessen Holding bv, A.W. Driessen Holding bv, Driessen Beheer bv, alle te Dreumel, curator mr. J.A. Mulder, Nijmegen.

als bijzonder: praten en proeven onder prettige omstandigheden met als prioriteit het zakelijk netwerken.” De formule is eenvoudig. Het netwerkdiner heeft 3 gangen, waarbij aangezetenen per gang van tafel wisselen op basis van een slimme tafelindeling. „Op die manier ontmoet je diverse vrouwen en krijg je de kans om jezelf meerdere keren te presenteren en meerdere contacten te leggen”, beloven Attis en Marilena. Tijdens de Vrouwentafel wordt ook de ‘netwerkbag’ geïntroduceerd. Marilena en Attis hierover: „Hierin kan je een extra bedrijfspresentatie, een vraag en of aanbod (briefkaart/ folder formaat) in stoppen. Deze ‘netwerkbag’ gaat aan het eind van de avond mee en kan thuis geïnventariseerd worden. Als jij niets met de vraag of het aanbod kan, weet je misschien wel iemand anders die er wel iets mee kan.” Gastspreker Anne Spies van Spies en Spreken zal een training geven voor een één minuut presentatie. De Vrouwentafel wordt gehouden in Golden Tulip Hotel Val Monte in Berg en Dal. De kosten bedragen 35 euro. Info: Marilena van der Horst (06 22698565) en/of Attis van der Horst (06 51410616) of www.vrouwentafel.nl.

KAN Nijmegen. BC Berkhout Management Consultancy Doesburg bv te Winterswijk hodn Cafetaria Timmies Jr, curator mr. C.W.H.M. Uitdehaag, Veldhoven. H. Dieperink te Neede hodn Han Dieperink Allround Service, curator E. Voskuil, Doetinchem. G.C. Liewes te Doetinchem hodn Teleconsultancy, Dem Support, curator mr. A. Wolsink-van Veldhuizen, Doetinchem. WSZ Commercial Trade bv te Hengelo, hodn Wim Zielhorst Videoprodukties; Sports Video Productions, curator mr. M. Meffert, Doetinchem. Vereenvoudigd afgewikkeld faillissement: De Stad bv te Zevenaar. Rowima Fashion bv te Wijchen, hodn Engels En Bakker Herenmode.

Maandag 17 september, rest. De Hucht te Elst, vanaf 17.00 uur. Schrijver en columnist Thomas Verbogt opent het 20ste sociëteitsjaar. i en aanmelden: Euregio Woensdag 19 september, Tichelpark Kinos, Tichelstraße 12a, 47533, Kleve (DLD), van 18.30 tot 22.30 uur. Euregionaal onlinecongres 2012: Hoe ondernemers aan Nederlandse en Duitse zijde van de grens optimaal gebruik maken van de mogelijkheden die online marketing, social media en zoekmachine-optimalisatie bieden. Zijn de verschillende vormen van onli-

ne marketing in Duitsland op dezelfde wijze toepasbaar als in Nederland?

Veron

Donderdag 20 september, De Linge Groep, Slenkweg 2 in Ressen (Bemmel), aanvang 15.30 uur. Netwerkborrel bij De Linge Groep, het bedrijf van Jasper van Buul en Yolanda Kuis dat sinds 2005 werkt aan een duurzame inzetbaarheid van medewerkers binnen profit en non-profit organisaties.

Ondernemerscafé

Vrijdag 21 september en vrijdag 5 oktober, vanaf 17.00 uur, De Vereeniging, Keizer Karelplein. Het Nijmeegs ondernemerscafé. i:

Maatschappij Maandag 24 september, de Vereeniging, Nijmegen, van 12.00 tot 14.00 uur. Lunchen debatbijeenkomst met Bert Jeene, wethouder Economische Zaken van Nijmegen in het teken van de plannen en begroting van de gemeente Nijmegen voor 2013. i en aanmelden: www.de-maatschappij.nl

Vrouwentafel

Maandag 1 oktober, Golden Tulip Val Monte, Oude Holleweg 5, Berg en Dal, tussen 17.00 uur en 20.00 uur. Dinernetwerk om ondernemende en ambitieuze vrouwen met elkaar in contact te brengen.


«infotorial

AFVALVERWERKER DRAAGT FORS BIJ AAN EEN SCHONER MILIEU MET NIEUWE VERGISTINGSEN NACOMPOSTERINGSINSTALLATIE

ARN levert 100% groen gas voor Nijmeegse stadsbussen RN investeerde maar liefst € 15 mln in een nieuwe vergistings- en nacomposteringsinstallatie. Daarmee behoort deze dynamische Weurtse afvalverwerker tot de koplopers in Nederland die uit gescheiden GFT-afval 100% groen gas produceren. Nijmeegse stadsbussen gaan op deze schone brandstof rijden. Goed voor het stadsklimaat, goed voor bewoners en bezoekers. Algemeen directeur Gerard van Gorkum: “Onze focus ligt niet alleen op verbranden maar ook op recycling. Wij ambiëren een fikse CO2-reductie en een relevante bijdrage aan een schoner milieu.”

A

Het bedrijf loopt voorop in Nederland. ARN wekt energie op na inzameling van 340.000 ton brandbaar afval per jaar. Geen olie, kolen of gas als brandstof. Maar louter secundaire brandstoffen die ARN zelf produceert door opwerking van afvalstoffen. Buitengewoon schoon. Want de emissie aan kwalijke stoffen wordt in grote mate vermeden. Verbranding vindt plaats in twee uiterst moderne ovens met geavanceerde rookgasreiniging. Jaarlijks levert ARN circa 160.000 MWh

«Algemeen directeur Gerard van Gorkum: “ARN wil zoveel mogelijk afval recyclen en duurzame energieopwekking realiseren.”

elektriciteit aan het openbare net, te vergelijken met de energiebehoefte van de stad Nijmegen, en bijna 700 TJ warmte aan rioolwaterzuiveringsinstallaties.

Installatie voor de productie van groen gas in bedrijf Productie van 100% groen gas met groente-, tuin- en fruitafval als grondstof. Dat bereikt ARN met haar zojuist in bedrijf genomen nieuwe vergistings- en nacomposteringsinstallatie op het terrein in Weurt. Bij het vergisten van GFT-afval ontstaat biogas, een 100% groen gas. Projectleider Arnoud Rozestraten: “Het GFT gaan we vergisten en vervolgens nacomposteren. We reinigen en verrijken het ontstane biogas tot aardgaskwaliteit. De gasopwerking is met name gericht op het onttrekken van CO2 en zwavel.” De capaciteit van de installatie bedraagt 40.000 ton GFT-afval per jaar. Opschaling is mogelijk tot zelfs 70.000 ton. Waarom is tot een dergelijke groot project besloten? Gerard van Gorkum: “ARN en haar aandeelhouders willen voorop blijven lopen in de markt en klaar zijn voor de toekomst. Dat betekent zoveel mogelijk afval recyclen en duurzame energieopwekking realiseren. We spannen ons maximaal in ten dienste van het milieu. Dit heeft geleid tot de prestigieuze Europese R1 status.

«De nieuwe vergistings- en nacomposteringsinstallatie is medio augustus in gebruik genomen. Daarmee behoort ARN tot de eersten in Nederland die uit gescheiden GFT-afval groen gas produceert. ARN bewijst hiermee de hoogst mogelijke energie-efficiëntie. ”

Restproducten hergebruiken

gelde. Arnoud Rozestraten: “De CO2 slaan we vloeibaar op in een tank. Daar is een markt voor. Bijvoorbeeld als groeibevorderaar in kassen of als koelmiddel in koelsystemen van vrachtwagens.”

Naast biogas, onder andere bruikbaar als transportbrandstof, blijft na het vergistingsproces bioafval over. Daarvan maakt ARN zeer hoogwaardige compost, een perfect product voor de tuinbouw in de regio. “Hoe beter de compostsamenstelling, hoe makkelijker de afzet mogelijk is. Zo kunnen we onze investeringen terug verdienen. De eerste ervaringen in het buitenland leren dat de compostkwaliteit buitengewoon hoog is”, motiveert Gerard van Gorkum hoopvol. Ook de onttrokken CO2 maakt ARN met dit proces te

De algemeen directeur vult aan: “Belangrijk voor ons is ook dat het financiële plaatje kloppend moet blijven. Maar het allerbelangrijkste voor ons is de bijdrage aan een schoner milieu. Dankzij deze innovatieve verwerkingsmethode vermijdt ARN jaarlijks maar liefst tot 12.500 ton CO2-uitstoot naar de atmosfeer. Alles bij elkaar halen we zo het maximale eruit wat momenteel mogelijk is op het gebied van afvalverwijdering en duurzame energieopwekking.”

NOG TEVEEL GFT-AFVAL VERDWIJNT IN DE GRIJZE VUILNISZAKKEN

Meer scheiding groente- en etensresten loont A

fval scheiden door inwoners en bedrijven is nog steeds heel belangrijk. Hoe beter mensen in de regio hun groenafval scheiden, hoe meer schoon gas voor het regionaal busvervoer beschikbaar komt. Met name groente- en etensresten verdwijnen nog te vaak in de grijze vuilniszakken. Afvalverwerker en recycler ARN investeert in de nieuwste technieken. Maar ook nadrukkelijk in het bewustzijn van mensen. Maar liefst 5000 bezoekers per jaar geven zij daarvoor gratis rondleidingen. Want een schoner milieu realiseren we met zijn allen.

Proces zonder fossiele brandstof ARN is relatief klein maar wel sterk onderscheidend. Niet alleen loopt het bedrijf voorop met de nieuwe vergistings- en nacomposteringsinstallatie door de productie van 100% groen gas op basis van GFT-afval. Maar ook de standaardproductieprocessen zijn vooruitstrevend. Alle investeringen zijn gericht op het ontlasten van het milieu. Alge-

meen directeur Gerard van Gorkum: “Afval storten en het milieu onnodig vervuilen is het laatste wat we willen. Daarom streven we naar een zo hoog mogelijk scheidingsrendement. We hanteren scheidings-, droog- en verkleiningstechnieken. Bovendien investeren we fors in installaties die de vrijgekomen rookgassen maximaal kunnen filteren. Zeker op het gebied van afvalvoorbewerking, door bijvoorbeeld afval voor de verbranding te drogen, liggen we ver voor op de concurrentie.” ARN is gespecialiseerd in afval met een hoge verbrandingswaarde. De ovens in Weurt zijn namelijk uitermate geschikt voor hogere temperaturen. Met meer schone energieproductie tot gevolg. De overblijvende bodemassen gaan naar de wegenbouw en het vrijgekomen ijzer gaat voor recycling naar de metaalindustrie. Zo is ARN vooral een schone en efficiënte energiecentrale. Zonder dat er fossiele brandstoffen aan te pas komen en met een sterke maatschappelijke verantwoordelijkheid.

de warmte zorgt vanuit Weurt naar de wijken. Dit gesloten leidingnet is een buitengewoon milieuvriendelijk initiatief. Gerard van Gorkum: “Dit warmtenet levert een besparing op van maar liefst 70% CO2-uitstoot ten opzichte van warmtevoorziening met HR-gasketels. Zo dragen we in substantiële mate bij aan milieudoelstellingen van de regio: een forse CO2-reductie op korte termijn en energieneutrale stad Nijmegen op

«Projectleider vergistings- en nacomposteringsinstallatie Arnoud Rozestraten: “Vergisting van GFTafval betekent 0% emissie, 0% fossiele brandstoffen en….een schonere regio dankzij stadsbussen op groen gas van ARN.”

bijdragen met beter scheiden. Naast de grijze afvalbak standaard een groen emmertje in de keuken kan enorm helpen. Maar net zo makkelijk is een compartimentenafvalbak, die in veel winkels verkrijgbaar is. Ook de detailhandel kan het scheidingsgedrag verbeteren. Zo is er nog veel te winnen in horeca en supermarkten”, overtuigt de ARN-directeur. Wilt u met eigen ogen de modernste processen van ARN aanschouwen? Of wilt u alles weten over de nieuwe vergistings- en nacomposteringsinstallatie die zojuist in bedrijf is gegaan? Kortom, laat u verbazen hoe een afvalverwerker met R1 status 100% groen gas produceert voor het regionale stadsvervoer. En hoe ARN een relevante bijdrage levert aan milieu en leefklimaat in uw regio. Bel met mevr. H. Houtsma van ARN voor een gratis rondleiding: (024) 371 71 29. Deze duurt circa 1,5 uur. U kunt ook als groep deelnemen.

ARN verwarmt Waalsprong en Waalfront

«Het inhijsen van de woelas van de vergister.

ARN streeft continu naar uitbreiding van haar duurzame activiteiten. De warmte die bij afvalverbranding vrijkomt zet ARN om in energie. Maar ook de overblijvende warmte gaat de energiecentrale voortaan efficiënt gebruiken. Zo worden vanaf 2015 14000 woningen en bedrijven in de Waalsprong en Waalfront door ARN verwarmd. Deze duurzame activiteit vloeit voort uit een langjarige overeenkomst tussen de gemeente Nijmegen, de provincie Gelderland, netwerkbedrijf Alliander, NUON en ARN die voor

de lange termijn.” Daar komt bij dat de betrokken partijen het net in de toekomst willen uitbreiden. De hele regio kan er zo van profiteren. “Men zou bijvoorbeeld ook een verbinding kunnen leggen naar het tuinbouwgebied Bergerden in gemeente Lingewaard”, vervolgt de ambitieuze directeur.

Tips voor scheiding GFT-afval Groenteresten, etensresten, koffiefilters, bloemen en planten. Ze gaan nog te vaak in de grijze zakken. “Gezinnen kunnen echt een steentje

ARN B.V. NIEUWE PIECKLAAN 1 6503 GM WEURT T (024) 371 71 71 I WWW.ARNBV.NL

de Ondernemer - Nijmegen  

Redactionele B2B uitgave van de Gelderlander met deze maand als onderwerp "Duurzaam ondernemen".