Page 1

15 september 2012 | 11e jaargang | nr. 7| de Ondernemer is een uitgave van Uitgeversmaatschappij

* de Gelderlander

KvK inside

Achterhoek

Nijmegen

Arnhem

Timmo Terpstra van Koffiebranderij Peeze en Peter de Haan van AkzoNobel kregen tijdens de Arnhemse Ondernemersavond het Arnhems Compliment voor hun maatschappelijke activiteiten. Foto: Jacques Kok

Thema van dit nummer: ‘Groen is poen’

Arnhems Compliment

Nieuw collectief duurzame energie

Groene Podium: initiatief voor werkgelegenheid Pagina 8

Pagina 10

p. 3

Hotel Modez als visitekaartje Pagina 11

www.deOndernemer.nl


«infotorial

Mobiele slijpwerkplaats levert topkwaliteit ter plekke

TWEE DAGEN ALLES OVER HET NIEUWE ONDERNEMEN TECHNIEK ECONOMIE MEDIA WERKEN MAATSCHAPPIJ

GO PLANET

ENSCHEDE

14 EN 15 NOVEMBER

www.businessmeetstwente.nl

MOBIELE HOLLANDSE SLIJPSERVICE GELDERLAND EN OVERIJSSEL JOOST VAN DE NADORT W:WWW.HOLLANDSESLIJPSERVICE.NL E: MOBIELE@HOLLANDSESLIJPSERVICE.NL T: 0683 536 152

obiele M SINCE 1795

lla Ho n

Joost van de Nadort opereert vanuit Velswijk met een mobiele slijperij, ingebouwd in een vrachtwagen. Daarmee kan dezelfde kwaliteit worden geleverd als in de slijperij van de Zeeuwse familie Passieux, grondleggers van de Hollandse Slijpservice. Het bedrijf bestaat al sinds 1795. Slijpstenen komen er niet aan te pas, de verfijndere methode die wordt gebruikt is gebaseerd op de manier waarop kappers met een leren riem de messen slepen. In zijn mobiele slijpwerkplaats demonstreert Van de Nadort zijn vakmanschap. Voor de diverse handelingen zijn vijf slijpmachines beschikbaar, waarbij een unieke, door het bedrijf zelf ontwikkelde slijppasta wordt gebruikt. Met deze werkwijze ontstaat zo min mogelijk wrijvingswarmte zodat de hardheid van het staal intact blijft. De slijpmethode en de kwaliteit zorgen er voor dat de Hollandse Slijpservice met kop en schouders boven andere slijperijen uitsteekt. Van de Nadort legt uit dat de standtijd van de messen veel langer is dan bij conventioneel slijpen. Dat betekent dat ze veel langer scherp blijven. In

plaats van de scherpe V-vorm slijpt hij de snijzijde van het mes in conische convexvorm. Toen hij zelf een jachtmes wilde laten slijpen kwam hij in contact met de Hollandse Slijpservice. "Ik was verbaasd en direct geïnteresseerd, had altijd al een zwak voor messen", vertelt hij. De Hollandse Slijpservice telt meer dan zeventig servicepunten (onder meer in Deventer, Nijmegen en Aalten), waar messen en scharen gebracht kunnen worden. Die komen dan enkele dagen later geslepen terug. Voor bedrijven zoals restaurants en hotels is dat lastig, ze zijn dan een deel van hun messen kwijt. De mobiele service is een logische oplossing. Van de Nadort, franchisenemer voor Gelderland en Overijssel, volgde een intensieve opleiding bij Passieux. Met alle typen messen kunnen je bij hem terecht: koksmessen, slagersmessen, tafelmessen, broodmessen, tomatenmesjes, shoarmamessen, etc. De mobiele slijperij beschikt over leensets topmessen, die een restaurant of hotel kan gebruiken wanneer hun messen worden geslepen. Van enkele gerenommeerde merken (waaronder BS Solingen, Kai Shun Japan) is een compleet scala koks- en vleesmessen te koop. Ook aan nazorg is gedacht. De klant krijgt bij aflevering van vlijmscherp geslepen snijgereedschap een pakje pleisters mee...

rvice se

lijpwerk van de allerhoogste kwaliteit. Dat biedt de eerste mobiele werkplaats van de Hollandse Slijpservice aan restaurants, hotels en andere bedrijven en instellingen waar beroepsmatig met messen wordt gewerkt.

Sl se ijp d

S

«infotorial

Broodje Duurzaam P

etra van Stijn begint het gesprek met een nieuwtje: begin volgend jaar opent ze een nieuwe kiosk op de Kleefse Waard, waar je broodjes, koffie, saucijzenbroodjes en dergelijke kunt kopen (en ook op kunt eten). Midden in de duurzame bedrijvigheid die daar de komende jaren op De Koningspley van de grond gaat komen. Met een glimlach zegt ze: “Een broodje duurzaam.”

Zelf zit ze sinds drie maanden met haar nieuwe tankstation en VéBékery pal aan de rand van dat energieterrein, na de verhuizing vanuit de Van Oldenbarneveldtstraat naar de Westervoortsedijk. Begin volgend jaar wordt ook het waterstoftankpunt verhuisd; dat zit nu nog op de Van Oldenbarneveldststraat (net als de eerste VéBékery overigens).

Telefoon Dat VéBékery-concept ontwikkelde ze daar vijf jaar geleden. Sindsdien is het gegroeid en gegroeid; momenteel heeft ze al zes mensen aan het werk en bezorgt ze lunches op kantoren en bedrijven in de wijde omtrek. Tijdens het interview rinkelt de telefoon in de keuken dan ook regelmatig met bestellingen voor lunches.

Wifi In de VéBékery zelf – misschien kun je beter spreken van lounge, of ‘culinaire flexruimte’ – zitten enkele mensen te overleggen. Ook zitten er zakenlui te lunchen. Verderop werkt iemand zijn gespreksnotities uit, onder het genot van een kopje Peeze koffie uiteraard. Met de gratis wifi heb je er prima verbinding en kun je vlot werken op je laptop of iPad. Netjes weggewerkte stopcontacten onder de banken voorzien je indien nodig van stroom.

Duurzaam Petra heeft bij de ontwikkeling van het nieuwe tankstation de duurzaamheid hoog in het vaandel gezet. Lokale duurzame leveranciers, zoals Kuiperbouw, de timmerfabriek van Angela Snelders, biologisch vlees van Jan van Egmond, en saucijzen en koeken van Teunissen en Ten Hoopen domineren de kaart. Het gebouw zelf is ook met de nodige duurzaamheid gebouwd, er is overal ledverlichting en de restwarmte van de koelapparatuur wordt hergebruikt voor eigen gebruik. Het water voor de wasstraat komt uit een zuivere bron diep in de grond en is op natuurlijke manier gezuiverd, zodat de auto’s streeploos opdrogen. Wat wil een mens nog meer?

Focus “Wat je nog meer zou willen? Nou, ik zou zeggen waterstof”, vult Petra in. Ze heeft al jaren geleden voorzien dat waterstof een belangrijk alternatief voor benzine en diesel zal worden, en was dan ook apetrots dat ze het voor elkaar kreeg vorig jaar het eerste Nederlandse waterstoftankstation te kunnen openen. “Ik voorzie een flinke groei van waterstof in de toekomst. De rendementen stijgen steeds verder, en men kan nu al waterstof uit bio-ethanol en groengas maken. Je tankt het als LPG en het rijdt als benzine, en dat kan je op dit moment nog niet van elektrisch rijden zeggen. Vandaar mijn focus op waterstof.”

«Vlnr: Hanny Siep, Henny Noordeloos, Melvin Gerritsen, Jacqueline Suringa en Anita van de Born. Zittend: Els Schreiber en Marielle Cox

Interview: Frank Thooft Fotografie: Jacques Kok

VÉBÉ VAN STEIJN WESTERVOORTSEDIJK 71A 6827 AV ARNHEM. TEL: 026 - 3 553 157 FAX: 026 - 3 510 775 WWW.VEBEKERY.NL/ (BESTELLINGEN) WWW.VEBEVANSTEIJN.NL


zaterdag 15 september 2012 De Gelderlander

nieuws | 3

AkzoNobel MVO-bewust Tijdens de Arnhemse Ondernemersavond van de gemeente in het 100-jarige Openluchtmuseum kregen twee bedrijven het Arnhemse Compliment uitgereikt: Koffiebranderij Peeze en AkzoNobel. Tevens kreeg de gemeente een compliment over haar manier van citymarketing.

Door Stef Rietbergen

Terzake

Duurzaam

door Frank Thooft

D

e inleiding over citymarketing en vrijetijdsmanagement werd verzorgd door dr. Angelique Lombarts, lector aan de Hogeschool InHolland, die de gemeente een pluim gaf voor haar goede positionering als aantrekkelijke stad. Ze gaf echter ook verbeterpuntjes aan: op de gebieden veiligheid en architectuur. Het klapstuk van de avond was echter de uitreiking van het Arnhems Compliment. Hierbij worden traditiegetrouw twee bedrijven in het zonnetje gezet die zich het afgelopen jaar hebben onderscheiden op het gebied van maatschappelijk betrokken ondernemerschap. De prijs werd uitgereikt door wethouder Michiel van Wessem, in samenwerking met Mariska Perrier van de Arnhemse Uitdaging. Deze organisatie realiseerde het afgelopen jaar meer dan 400 matches tussen bedrijven en maatschappelijke organisaties. Daarmee is een economische waarde gemoeid van ruim vier ton. Onder de vele tientallen Arnhemse bedrijven die hier bijdragen aan hebben geleverd, waren er zes die het tot een nominatie voor het Arnhems Compliment hebben gebracht. In de categorie grote bedrijven waren dat Teijin Aramid, AkzoNobel, BAM Utiliteitsbouw en BDO. In de categorie MKB-bedrijven waren dat Koffiebranderij Peeze en Zijm BV. De jury, onder aanvoering van voorzitter Mickey Vuylsteke van KAB Accountants, kwam tot de volgende twee winnaars: AkzoNobel en Koffiebranderij Peeze. Volgens het juryrapport had AkzoNobel zich onder meer onderscheiden doordat zij meerdere klusprojecten heeft

COLOFON de Ondernemer is een uitgave van dagblad De Gelderlander die zich richt op ondernemers, beleidsmakers en beslissers.

Directeur-uitgever Stef Rietbergen Hoofdredacteur Ad van Heiningen (a.i.) Eindredacteur Thed Maas 06-53645103 Redactie André Sonneville (Nijmegen) Frank Thooft (Arnhem) Jacob Schreuder (Achterhoek) Accountmanagers Frank Lamers 024-3650584 Martijn van Tent Beking 0314-372124 Foto’s Edwin Stoffer, Theo van Zwam, Jacques Kok, Theo Kock

Mariska Perrier en Michiel van Wessem feliciteren Peter de Haan van AkzoNobel opgepakt, regelmatig goederen aan de spullenbank heeft gedoneerd, en zowel menskracht als financiële bijdragen heeft geleverd voor de realisatie van projecten. Peeze viel in de prijzen doordat het vanuit haar duurzaamheidsfilosofie zowel in binnen- als buitenland maatschappelijk actief is. Als voorbeelden werden genoemd de Ome Joop’s Tour, de Voedselbank en de bijdrage aan de Arnhemse Weekendschool. De lezing van Lombarts onderstreepte de goede positie die Arnhem al inneemt, onder meer door haar gunstige ligging en de aanwezigheid van natuur, kunst, cultuur en recreatie. Dat trekt creatieve mensen aan, en dat is goed voor de economie, aldus Lombarts. Arnhem is de 8e plaats in Nederland op het gebied van creatieve beroepen, en staat daarmee onder andere boven Amsterdam. Dat betekent een enorme boost voor de economie, betoogde

Lombarts. Op het culinaire gebied scoort Arnhem volgens Lombarts weliswaar hoog qua diversiteit, maar door het ontbreken van sterren voor restaurants eindigt de stad minder hoog dan menig inwoner, ondernemer én toerist zich kan voorstellen. Ook op het ge-

Oproep tot (nog) meer samenwerkingen van ondernemers bied van de veiligheid en architectuur zou nog wat verbeterd kunnen worden, stelde Lombarts in haar lezing. Uit diverse reacties uit de zaal kon echter worden opgemaakt dat er over de argumenten en de criteria die bij deze beoordelingen gehanteerd werden, best ge-

foto Jacques Kok

discussieerd kan worden. Ondernemingen als Dirkzwager spelen ook in op de waarde van de creativiteit, lichtte directeur Marcel Hielkema toe, door onder meer het sponsoren van en meedenken met culturele instellingen als Introdans en Het Gelders Orkest, zeker nu met het oog op bezuinigingen. Robert Wittenberg van Dudok benadrukte desgevraagd het belang van Arnhem Modestad en de onlangs gehouden Kerkstraat Fashion Design, die tot een meetbare omzetstijging heeft geleid. De avond, die uitstekend werd geleid door Hans Etman, eindigde in een zeer drukke netwerkborrel van de 250 aanwezige ondernemers. Zij bewezen daarmee het belang van de oproep van zowel Lombarts als het gemeentebestuur om vooral veel verbindingen met elkaar aan te gaan, samen te werken, en met elkaar de stad nog meer en nog beter te promoten.

Businessdagen in voormalige Enka Ede Op woensdag 26 en donderdag 27 september worden er in de Westhal van de voormalige Enka-fabriek in Ede de Bedrijf Businessdagen gehouden. Beide dagen is de beurs geopend van 14.00 uur tot 21.00 uur. De keuze voor het Enkagebouw is een logische, aldus Alle Kleef en Eric Nijssen. „We kregen kritiek op de bedrijvenbeurzen die er in de Reehorst zijn gehouden vanwege het betaalde parkeren en de looproute die door het hotel naar de verschillende zalen leidde. Er zijn ruim 50 standhouders aanwezig die het bedrijfsleven uit Ede en omgeving vertegenwoordigen. Ook dagblad De Gelderlander zal er met een stand staan, waarin de editie ‘de Ondernemer’ vanzelfsprekend ook vertegenwoordigd zal zijn. De toegang is gratis. Voor nadere informatie zie www.stadinbedrijf.nl/businessdagen-vallei/

Doe ’t nou! Geef me nou die order, dat krediet, die vergunning. Een gedachte die elke ondernemer heeft in het contact met een potentiele klant, de bank, overheid of welke instantie dan ook. Een perfecte presentatie van je bedrijf, het aanbod en je persoon is dan een vereiste. In werk of privéleven word je soms gevraagd een speech te houden. Bij ‘rouw en trouw’, een jubileum, pensionering, of wat dan ook. Je krijgt geen tweede kans voor een eerste indruk. Presenteren kun je leren. Iedereen kan het. Ook jij. Zakelijk en privé. Meld je aan voor een korte training van twee dagdelen bij Adesse. 06 47957140 of info@adesse-ad.com. Het is de moeite waard!

Groen is poen’ stond er in een advertentie om adverteerders te wijzen op de mogelijkheid om in deze Ondernemer die gaat over duurzaam ondernemen te adverteren. De slogan zette me echter op het verkeerde been. Ik dacht dat er bedoeld werd dat je met een milieuvriendelijke aanpak geld kon verdienen. Maar toen ik doorlas, bleek de steel heel anders in de vork te steken. De slogan had me volledig op het verkeerde been gezet. Verderop in deze advertentie stond namelijk: „Of denkt u dat duurzaam ondernemen alleen maar geld kost en niks tastbaars oplevert?” Ik vroeg me af waarom de kop ‘Groen is poen’ bij mij een heel andere reactie opriep dan omschreven. Al overpeinzende kwam ik tot de conclusie dat ik blijkbaar al een paar stappen heb gezet op de ladder van duurzaam ondernemen. Ik ben er namelijk echt van overtuigd dat duurzaam ondernemen geen leuk speeltje is of modeverschijnsel dat wel weer overwaait. Integendeel, geen enkele ondernemer kan het zich permitteren om te doen alsof dit een hobby is voor milieufreaks of kabouters zoals Roel van Duijn uit de vorige eeuw. Nee, duurzaam ondernemen is een must voor elke ondernemer die een toekomstgerichte visie heeft. Op de website van duurzaammkb.nl kwam ik een bevestiging tegen van deze overtuiging. Daar staat: „Duurzaam Ondernemen is bij alle bedrijfsbeslissingen zowel een hoger bedrijfsrendement nastreven, als de kansen benutten voor een beter milieu, meer welzijn voor de medewerkers en de maatschappij.” Nu zult u mij wellicht voor de voeten werpen dat wij boter op ons hoofd hebben omdat wij zo veel papier verbruiken waarmee het milieu belast wordt. Dan kan ik u echter meedelen dat Wegener zich ten doel heeft gesteld dat minimaal 75% van het ingekochte krantenpapier afkomstig is van gerecycled papier of van gecertificeerde duurzaam beheerde productiebossen. Nu u dat weet, leest u deze Ondernemer wellicht toch met een andere blik en kunt u zeker niet meer achterblijven. Stef Rietbergen, Uitgever De Gelderlander s.rietbergen@gelderlander.nl


De Gelderlander zaterdag 15 september 2012

4 | nieuws

Huisman:’Afval is energie’ De installatie heet de Swillgasser: een vergistinginstallatie die etensresten (swill) in een gesloten systeem omzet in water en biogas. De Swillgasser werd ontwikkeld door Huisman Elektrotechniek (sinds 1955) in Druten en Enki Energy in Nijmegen. Huisman levert de machine en Enki de bacteriën. Geschikt voor grootkeukens (restaurants, bejaardencentra) die minimaal 2m³ swill per week weggooien. De terugverdientijd van de Swillgasser is zeven jaar, net zoals bij zonnepanelen. door Thed Maas

V

oor alle duidelijkheid: de Swillgasser is niet zozeer een energiecentrale als wel een afvalverwerker. Natuurlijk levert de Swillgasser biogas: iedere 1m³ swill levert ± 200m³ biogas op. „Maar de winst zit hem vooral in de besparing op de kosten van afvalverwerking”, zegt Rob Huisman. „De energie die het oplevert is een bonus.” Ga maar na. Vroeger werden de etensresten van de grootkeukens opgehaald door de varkensboer. Die maakte er slobber van. Op een gegeven moment werd dat vanuit het oogpunt van de volksgezondheid verboden en gingen de grootkeukens kosten maken om van de etensresten af te komen. „Er komt nu een vrachtwagen voorrijden die de etensresten naar een centrale verwerkingsplek brengt”, zegt Wesley de Ruiter van Huisman. „Bijvoorbeeld naar verbrandingsovens of een vergistinginstallatie. De Swillgasser echter is zo groot als een zeecontainer en kan bij een restaurant neer gezet worden. Daarmee bespaar je

Vlnr Wesley de Ruiter, Rob Huisman en Fred van der Valk. op transport.” De eerste staat nu bij Hotel Van der Valk in Cuijk en hij functioneert naar tevredenheid. Rob Huisman: „Nu kunnen we ook laten zien hoe en vooral dat het werkt. Dan krijg je mensen snel enthousiast.” Fred van der Valk is inderdaad enthousiast. „Vroeger werden onze etensresten opgehaald. Daar moesten we voor betalen. Nu maken we er biogas van. Daar laten we een aggregaat op lopen dat stroom levert aan oplaadpalen voor elektrische voertuigen.” De kosten voor het ontwikkelen van de Swillgasser droeg

Huisman zelf. „Bij duurzaamheid moeten we ‘van zeggen naar doen’”, aldus Rob. „Via via kwamen we in contact met Enki. Zij kweken bacteriën die afval omzetten in gas. Wij zagen kansen voor een vergister. Huisman is altijd al een bedrijf geweest dat in oplossingen dacht. Zo draait het Millenniumrad in Londen ook op ons systeem.” Huisman kreeg halverwege het ontwikkeltraject een steuntje in de rug van de provincie. Die gaf een subsidie. „Belangrijk ook was”, aldus De Ruiter, „dat we een

foto Theo van Zwam

product konden gaan maken dat er nog niet was. Enkele jaren geleden hebben we Huisman Innovations opgericht om de oplossingen die we bedenken voor klanten om te zetten in producten die vermarkt kunnen worden.” Inmiddels is het balletje gaan rollen. Een tuinder meldde zich met de vraag of zijn groenafval ook vergist zou kunnen worden. Rob: „Dat kon. Het water dat we de tuinder na vergisting teruggeven heeft zelfs een hogere voedingswaarde: zijn groenten gaan er beter van groeien. Bovendien blijken

de bacteriën schimmels die in water zitten ‘op te eten’. Daardoor hoeft de tuinder geen bestrijdingsmiddelen voor schimmels meer te gebruiken.” De toepassingsmogelijkheden zijn legio. Fabrieken die voedingsmiddelen verwerken; bakkerijen en wat te denken van grote supermarktketens? „We zijn aan het uitzoeken hoeveel etenswaren daar weggegooid worden omdat ze over de datum zijn. We verwachten hier in de toekomst een zekere omzet mee te gaan realiseren”, zegt De Ruiter.

Zonnepanelen kunnen mooi zijn Zijn concept om tijdens de zomerfeesten bij Habana aan de Waal koffie te serveren werd een geslaagde missie. Koffie gezet op zonne-energie, met het idee om te laten zien dat zonnepanelen al lang niet meer hoeven te vallen onder de categorie ‘lelijk en opvallend’. door Wim Bakker

M

arcel Budding (42) reisde de wereld af en werd betrokken bij de totstandkoming van de mooiste gebouwen ter wereld die hun energie betrekken uit zonnekracht. Budding, geboren in Zwolle, is sinds kort met zijn bedrijf in zonnepanelen gevestigd in Wijchen aan de Stationslaan. In 1995 werd hij ingelijfd door Philips Eindhoven. Als directeur marketing en sales stond hij al snel voor een omzet van 200 miljoen met chips in mobiele telefoons en de eerste Apple iPods en iPhones. Maar het werd zijn passie om esthetisch en duurzaam hand in hand te laten gaan. En die kans

kreeg hij toen hij werd aangenomen bij de grootste glas- en zonnepanelenfabrikant van Nederland: Scheuten Solar. Budding werd betrokken bij de bouw van een solar carport bij het nieuwe hoofdkantoor van Toyota in Rome, stond aan de wieg van zonnepanelen aan de gevel van het Amplicatión Corte Inglés Castellana in Madrid en ontving op 19 februari de Dutch Solar Award voor zijn inbreng bij de bouw van het Centraal station Rotterdam. „Dat duurzaamheid de toekomst heeft dringt nu wel door bij de consument, maar ik merkte dat er nog een brug te slaan was naar stijlvolle producten. Wanneer je zonnepanelen in de kleur van het dak levert, of geheel laat integreren in de bedekking; panelen ontwikkelt waardoor het dak zichtbaar blijft en trendy kleuren kunt leveren dan wordt er geen afbreuk meer gedaan aan een woning. Voorlopig richt ik me op de particuliere sector en het MKB. En dat gaat boven verwachting. Als het zo doorgaat groeien we snel naar een omzet van 1 miljoen per jaar. Met ons bedrijf ‘100% Zonnig’ leveren we maatwerk en zijn we onderschei-

Marcel met een van zijn zonnepanelen. dend omdat we de klant een zo inzichtelijk mogelijke offerte aanbieden, zelfs op verzoek met een 3D impressie. Daarnaast werken we als enige met zonnepanelen zonder frame en met het dunste en meest sterke glas, wat als grote voordeel heeft dat er geen vuil meer op blijft hangen en dat het oorspronkelijke dak zichtbaar blijft”, aldus Budding. Richard van Loosbroek, beleidsadviseur afde-

foto Theo van Zwam

ling Ruimte, Milieu en Economie

van de gemeente Wijchen was onder de indruk van het concept en verstrekte een duurzaamheidlening tegen 2% voor particulieren die gebruik maakten van Buddings esthetische en onderhoudsvrije oplossing. „De laatste 30 jaar is de prijs van elektriciteit gemiddeld 6,4% gestegen per jaar, en we voorzien dat deze stijging de komende jaren doorzet. Gemiddeld ligt de prijs per kWh nu rond de 23 cent, met zonnepanelen wordt dat bijgesteld naar 10 tot 12 cent. Dan heb je 6 tot 8% rendement op een investering in zonnepanelen, dat is heel wat meer dan het geld op je bankrekening te laten staan”. 100% Zonnig is momenteel bezig met de ontwikkeling van de nieuwste trend: carports met zonnepanelen. ww.zonnig.nl

VOOR MKB, PARTICULIER EN STRAFRECHT Jansbinnensingel 24-25 • Arnhem • 026 3551280 • info@nvgadvocaten.nl • www.nvgadvocaten.nl


zaterdag 15 september 2012 De Gelderlander

de stoel | 5

Door Ronald Migo

Terzijde

Aanpakken

I

Timmo Terpstra, winnaar van het Arnhems Compliment.

foto Jaques Kok

Duurzaamheid is een virus Vorige week won Koffiebranderij Peeze het Arnhems Compliment vanwege haar voortvarende aanpak op het gebied van duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Het is het resultaat van een duurzaamheidsfilosofie die al generaties lang door het bedrijf wordt gedragen.

V

oor Timmo Terpstra, directeur van Koffiebranderije Peeze is duurzaam ondernemen een vanzelfsprekendheid. Toch was hij blij verrast met het Arnhems Compliment op de Arnhemse Ondernemersavond. Hoe bent u op deze directeursstoel terecht gekomen? Na mijn studie agrarische bedrijfskunde en twee productiefuncties, bij Albert Heijn en Perfetti Van Melle, ben ik in 2003 als manager operations bij Peeze gaan werken, onder de toenmalige directeur-eigenaar Hans van der Woude. Die had als schoonzoon van Willem Peeze de leiding van hem in 1982 al overgenomen. In 2005 deed Hans een stapje terug, en in 2007 heb ik via een management

Genieten van een (h)eerlijk bakje koffie 䢇 Bedrijf: Koffiebranderij G. Peeze BV 䢇 Opgericht: 1879 䢇 Directie: Timmo Terpstra en Paul

van der Hulst 䢇 Personeel: 45 mensen 䢇 Productie: 100% klimaatneutraal

buy-out het bedrijf samen met Paul van der Hulst overgenomen. Peeze is een ‘kleine’ Arnhemse koffiebrander. Toch zien we overal in het land Peeze koffie geserveerd worden. Waar ligt dat aan? Dat komt vooral door het principe van gunnen. Mensen sympathiseren met onze duurzaamheidsfilosofie, zoals Rabobank Nederland, want die hebben duurzaamheid en kwaliteit ook hoog in het vaandel. Maar de Viva Zorggroep uit Noord-Holland, waar je misschien zou verwachten dat elk dubbeltje omgedraaid zou worden omdat de marges daar krap zijn, is ook met ons in zee gegaan. En niet met een van de ‘grote’ jongens. Heel veel Nederlandse bedrijven, groot en klein, kiezen voor die combinatie van lekker én doordacht. Want per slot is Peeze ook heel erg lekkere koffie, vergeet dat niet! Wat betekent duurzaam voor u? Duurzaam is een overtuiging, een passie, een bevlogenheid. Het is een mentaliteit, bijna een virus maar dan in de positieve zin van het woord. Het betekent ook dat

䢇 Motto: maak van MVO een vanzelf-

sprekende zaak 䢇 Voorbeeld aan: Willem Lageweg,

Ruud Koornstra,Herman Wijffels 䢇 Interview: Frank Thooft 䢇 Fotografie: Jacques Kok

je, zoals wij, met je mensen een keer naar de oorsprong van koffie gaat, naar al de dertien landen waar wij de bonen van importeren. Om het tot in je tenen te voelen. En om de koffieboeren in die landen te helpen met een efficiëntere productie, en met een eerlijker prijs. Zoals het project dat we met de Peeze Foundation nu in Ethiopië uitvoeren om 4.000 kleine koffieboeren te ondersteunen. We waren ook een van de eerste licentiehouders van Stichting Max Havelaar in 1998. Ik zie overigens in de cacaowereld nu vergelijkbare problemen ontstaan als in de koffie vroeger. Daar liggen dus nog kansen om ook tot verbeteringen

te komen. Hoe vertaalt duurzaamheid zich in investeringen? Wij hergebruiken nu al 75 procent van de restwarmte in het proces van koffiebranden, en dat percentage kan alleen nog maar stijgen. We investeren in milieuvriendelijke verpakkingen voor de koffiebonen. We passen al zes jaar geen aluminiumfolie meer toe, en we zijn bezig met een biologisch afbreekbare koffieverpakking die de houdbaarheid toch nog een jaar lang kan garanderen. Hoe ziet u de toekomst? Kennis overdragen, kennis delen, dat wordt belangrijk om de problemen van de wereld aan te kunnen pakken. Wat wij als Westerlingen traditioneel hebben gedaan in laatste decennia, is niet opbouwend geweest. Alleen maar halen, nauwelijks brengen. Dat kunnen we wel gaan omkeren. Daar zie ik veel kansen ontstaan - voor de planet én de people. De profit volgt dan vanzelf. En profit is niet alleen financieel. Als je bewustwording of enthousiasme hebt gezaaid, zie ik dat ook als profit.

Nijmeegse BKD dit jaar in Goffertstadion De zevende editie van de Nijmeegse Bedrijven Kontakt Dagen vinden plaats op 9 en 10 oktober in het Goffertstadion. In de Jupiler Lounge (voorheen Gaanderij), Brasserie, Bestuurskamer en het Spelershome zijn 94 plaatsen te verdelen onder ondernemers die zichzelf tijdens deze beurs willen presenteren. De beurs is beide dagen open van

14.00 tot 22.00 uur. Volgens de organisatie is er gezocht naar een nieuw b2b-netwerkconcept en een nieuwe locatie. Dat nieuwe concept leidt ertoe dat de BKD ‘kleinschalige zal aanvoelen maar dat niet zal zijn’. Vorig jaar vond de BKD plaats in het Triavium. Evenals voorgaande jaren maakt de Ondernemer, de maandelijkse

b2b-bijlage van de Gelderlander, tijdens deze BKD bekend wie de Nijmeegse Ondernemer van het Jaar is geworden. Deze prijs bestaat uit eeuwige roem, een fraaie plaquette, bubbels en bloemen en gratis infotorials in de Ondernemer en in Nijmegen Business. Doel van deze award is om het Nijmeegse bedrijfsleven te stimuleren.

Een onafhankelijke jury, bestaande uit Marijke Brouwer (directeur Museum Het Valkhof), Hans van Delft (ondernemer), Theo Lemmen (Nijmeegs Ondernemerscafé), Ronald Migo (directeur KvK) en wethouder Bert Jeene (financiën en ez), kiest de winnaar uit een lijst van drie genomineerden. De jury zal bovendien een aanmoedigingsprijs uitreiken.

k ben een beetje jaloers op u. U kent de verkiezingsuitslag terwijl ik, op het moment dat ik dit schrijf, maar moet gissen hoe het is afgelopen. In de campagne draaide alles om de economie en om Europa. Want Nederland is in verwarring. We stonden aan de wieg van de Europese samenwerking en waren decennialang de trouwste supporter van de EG en later de EU. Maar anno 2012 is euroscepsis in Nederland net zo gewoon als onze jaarlijkse zwanenzang bij het Eurovisie Songfestival. Het één zal toch niet het gevolg zijn van het ander? Maar nee, de eurocrisis is de belangrijkste reden voor onze achterdocht. Begrijpelijk. Want natuurlijk moeten we onze positie in Europa en de bijdrage die we leveren aan de EU én de zwakkere eurolanden altijd weer kritisch beschouwen. Kritisch, maar ook constructief: onze toekomst ligt in Europa. U begrijpt dat als geen ander: 73% van de ondernemers vindt standpunten ten aanzien van Europa erg belangrijk, zo bleek uit het Ondernemerspanel van de KvK. Europa levert Nederland immers altijd nog veel meer op dan het ons kost. Uit getallen van het CPB is af te leiden dat we per Nederlander elk jaar 210 euro in Europa steken, om er vervolgens 2400 euro voor terug te krijgen. Dat was ook de boodschap van een spotje van VNO-NCW Nederland, MKB Nederland en LTO Nederland waarin talloze bekende en onbekende ondernemers het belang van Europa benadrukten. Het zegt toch genoeg dat de enige parameter in onze meest recente editie van de Conjunctuur Enquête Nederland (COEN) die in de plus zat, de export was: de internationale handel dus. Het is nu zaak dat we snel een kabinet krijgen dat het belang van Europa inziet. Want onze euroscepsis is in Brussel niet onopgemerkt gebleven. Dat kan gevolgen hebben voor de mate waarin we invloed kunnen uitoefenen op de koers van Europa. Hoe langer de formatie en het machtsvacuüm in Den Haag zullen duren, hoe meer moeite het kost om de noodzakelijke inhaalslag in Brussel te maken. Ronald Migo, algemeen directeur KvK Centraal Gelderland Reageren? communicatie-gelderland@kvk.nl


KvK NIEUWS NIEUWS KvK werkt aan lagere lastendruk Hoge lokale lasten, enorm veel regeltjes en een dienstverlening die nogal eens tekortschiet. Het zijn bekende klachten van ondernemers richting hun gemeente. Hoewel een aantal gemeenten de afgelopen jaren zijn best heeft gedaan om ondernemersvriendelijker te worden – zij kregen daarvoor een Bewijs van Goede Dienst – valt er nog veel te verbeteren. Daar blijft de KvK hard aan werken. We inventariseren klachten van ondernemers over de dienstverlening en/of de regeldruk van de (lokale) overheid. Vaak gaat het over bouwmogelijkheden (omgevingsvergunning) of over de vraag welke activiteiten volgens het bestemmingsplan nu wel of niet mogen. Problemen met de milieuvergunning of de arbeidsinspectie komen ook vaak voor. De KvK geeft alle knelpunten door aan het ACTAL (Adviescollege Toetsing Regeldruk). Het ACTAL adviseert het kabinet hoe de regeldruk in ons land verder kan worden verminderd. Bovendien begint de KvK dit najaar met een mystery client onderzoek in Centraal Gelderland. We dienen daarbij een vergunningaanvraag in aan de hand van een realistische case en registreren hoe klantgericht en klantvriendelijk gemeenten die behandelen. Op grond daarvan geven we hen tips voor verbetering op het gebied van klantvriendelijkheid, snelheid van reageren en deskundigheid. En dan is er nog de Monitor Lokale Lasten waarmee de KvK al sinds 1995 bijhoudt hoe de lasten in Centraal Gelderland en de Food Valley zich ontwikkelen. Het gaat daarbij om de OZB, het rioolrecht, de toeristenbelasting en de bouwleges. Voor de monitor is een set van 18 voorbeeldbedrijven ontwikkeld (zoals supermarkt, transportbedrijf of camping) waarmee nauwkeurig kan worden berekend welk bedrag deze bedrijven van gemeente tot gemeente kwijt zijn aan lokale lasten. Zie voor de meest recente editie van de Monitor Lokale Lasten: www.kvk.nl/lokalelastengelderland.

KvK-SHOP 25 september: gratis seminar over REACH Werkt uw bedrijf met chemische stoffen? Dan moet u voldoen aan REACH, een Europese verordening die de veiligheid rond het werken met chemische stoffen zoveel mogelijk wil waarborgen. Welke regels precies voor uw bedrijf gelden, hangt af van uw rol: fabrikant, importeur, distributeur of gebruiker. Op 25 september, van 13.30 tot 17.00 uur, vindt bij de KvK in Arnhem een seminar plaats over REACH. U krijgt uitleg over de REACH-wetgeving en de gevolgen voor uw arbobeleid. Het seminar, dat gratis toegankelijk is, gaat ook in op de vraag wat u moet doen als u een veiligheidsinformatieblad (VIB) ontvangt en praat u bij over de controle van de inspectie. Gasten zijn René Korenromp van het ministerie van Infrastructuur en Milieu, Hans Razenberg (Nederlandse Vereniging van Zeepfabrikanten) en Harm Jan Krips van SABIC Europe. Voor informatie en aanmeldingen: www.kvk.nl/reach. Het nieuwe bv-recht, wat betekent dat voor u? Op 1 oktober treedt het nieuwe bv-recht in werking. Dat wordt een stuk eenvoudiger en flexibeler. Het wordt bijvoorbeeld veel gemakkelijker om een bv op te richten, ook al omdat

ook op u n K v K e D : facebook ook. com/ b e c a f . w ww el koophand n a v r e m a k

‘Zonne-energie is volwassen geworden’ “Wij zijn gegroeid in een tijd waarin bedrijven niet zo snel investeren. Waar zouden we gestaan hebben als er géén crisis geweest was, denk ik wel eens. Maar ach, zonnepanelen worden steeds goedkoper en subsidies spelen bij de aanschaf niet meer zo’n grote rol. Zonne-energie is volwassen geworden.” Michiel de Jong is, samen met Marc Savelsbergh, directeur/eigenaar van De Stroomplantage in Arnhem. Het bedrijf levert en installeert zonnepanelen voor de zakelijke markt. “In drie jaar tijd zijn we gegroeid naar een onderneming met 15 medewerkers. Bij de start stond de SDE-subsidie volop in de belangstelling. De overheid ondersteunde de aanschaf van zonnepanelen, maar altijd met een plafond. En dat is er nog altijd. Vorig jaar werd er zelfs voor 10.000% overtekend door het bedrijfsleven!” Het subsidiebeleid van de overheid was ook niet de aanleiding voor de oprichting van De Stroomplantage. “We geloven in de toekomst van zonne-energie, dat staat voorop. Bovendien richtten we ons vanaf het begin ook op de Duitse markt, waar zonne-energie al veel vanzelfsprekender was dan hier. Die bood ons massa en stabiliteit. Je moet je nooit afhankelijk maken van overheidsinstrumenten… hoeft ook niet want zonne-energie komt daar los van. Panelen kosten gemiddeld nog maar een derde van de prijs van 2009. Dat komt doordat de Chinezen zich volop in de productie hebben gestort en grote volumes aanbieden op de Europese markt. Ze zijn van uitstekende kwaliteit.” Terugverdientijd Rekenen, stévig rekenen… daar draait het om bij de toepassing van zonne-energie. Bedrijven willen weten wat de terugverdientijd van de investering is, of het loont om eigen energie op te wekken. Michiel de Jong: “Het gekke van zonne-energie in Nederland is dat

Michiel de Jong: ‘Het wordt steeds gewoner om zelf energie op te wekken met de zon.’ (Foto: APA-foto)

grootverbruikers, waar je uit oogpunt van duurzaamheid en klimaat toch de meeste milieuwinst zou kunnen pakken, feitelijk ontmoedigd worden om in zonne-energie te stappen. Omdat ze minder energiebelasting betalen, valt de prijs per kWh voor hen lager uit: gemiddeld 7 cent tegen 23 cent bij kleinere bedrijven en particulieren. Dan duurt het dus ook veel langer voordat je met eigen stroomopwekking die investering er weer uit haalt. Ruwweg kun je zeggen dat zonneenergie vooral interessant is voor bedrijven die per jaar tot 50.000 kWh verbruiken. En dat is een markt die voor ons genoeg potentie heeft. De gemiddelde terugverdientijd is nu tien jaar. Als je bedenkt dat die panelen in totaal dertig, veertig jaar kunnen blijven liggen, bespaar je toch heel veel op je energiekosten.”

drijven, kantoorgebouwen en steeds vaker ook ziekenhuizen, andere zorginstellingen en scholen. “Organisaties die over de horizon kijken en bezig zijn met de langere termijn. En natuurlijk ook de technische ondernemingen… Het was wel speciaal dat juist een gerenommeerde installateur als Unica op hun zichtlocatie aan de A1 in Hoevelaken onze panelen liet installeren. Maar we hebben bijvoorbeeld ook geleverd aan een kerk van de Protestantse Gemeente in Dieren die het geld daarvoor zelf bijeen heeft gebracht.” De Stroomplantage wil binnen vijf jaar in de top 5 belanden van de Nederlandse zonnepanelenmarkt. “Wij zijn optimistisch: de prijzen van de panelen dalen en de grens van 50.000 kWh zal omhoog gaan. Het wordt steeds gewoner om zelf energie op te wekken met de zon. Dat wordt een rationele keuze, daar ben ik van overtuigd.”

Rationele keuze De Stroomplantage bedient agrarische be-

kiEMT stimuleert innovaties en new business De Stroomplantage is actief in de EMT (Energie, Milieu, Technologie), één van de topsectoren in de Gelderse economie. De Stichting kiEMT (kennis en innovatie in Energie- en MilieuTechnologie) is een platform voor, en netwerk van, EMT-gerelateerde bedrijven, overheden en kennisinstellingen in Oost-Nederland. kiEMT wil innovaties en ‘new business’ bevorderen, onder meer via projecten als EMT Radar en EMT Innovatiemotor. Bovendien reikt kiEMT elk jaar de Jan Terlouw Innovatieprijs uit. Tot 8 oktober kunnen ondernemers zich aanmelden voor de editie 2012. (www.kiemt.nl)

het verplichte startkapitaal van 18.000 euro verdwijnt. Bovendien kunnen ondernemers de statuten veel meer naar eigen inzicht opstellen en worden stemrechtloze of winstrechtloze aandelen mogelijk. Maar de nieuwe regels voorzien ook in een betere crediteurenbescherming. Zo worden dividenduitkeringen verboden als het bedrijf de schulden niet kan betalen. Op 28 september, van 10.00 tot 12.00 uur, houden KvK en de Koninklijke Notariële Beroepsorganisatie (KNB) een gratis seminar over het nieuwe bv-recht. Wat verandert er precies voor uw bv? Welke mogelijkheden biedt het nieuwe bv-recht? En: wat betekent het nieuwe bv-recht voor uw aansprakelijkheid? Zie www.kvk.nl/bvrecht voor meer informatie en aanmeldingen.

Kamer van Koophandel in de regio Eindcongres NORT Gelderland NORT Gelderland stopt per 1 november 2012. Jarenlang hebben consulenten van NORT Gelderland ondernemers in toerisme en recreatie ondersteund op het gebied van de bedrijfsvoering, uitbreiding, bestemmingsplanprocedures, marketing, internet of rendement. Daarnaast werden themabijeenkomsten, workshops, studiereizen en excursies georganiseerd. Verder waren er de quick scans die, samen met RECRON, bij bedrijven werden uitgevoerd om de positionering te verbeteren. Bovendien was NORT Gelderland initiator van startersproject ‘Mijn idee, een goed idee?!’ waarbij, in samenwerking met KvK en RBT, meer dan 100 ondernemers in 17 gemeenten verder zijn geholpen met ondernemen in de vrijetijdssector. Tijdens een eindcongres op 5 oktober wordt de balans opgemaakt en wordt vooral naar de toekomst van toerisme en recreatie gekeken. Gedeputeerde Jan Jacob van Dijk zal tot slot de NORT Gelderland Ondernemers Award 2012 uitreiken. Voor informatie en aanmeldingen: www.nortgelderland.nl

Lagerhuisdiscussie over Gelderse economie Hoe vitaal is de Gelderse economie in het licht van de verkiezingsuitslag en de Miljoenennota? Die vraag staat op 27 september centraal tijdens een bijeenkomst van Netwerk Gelderland in Radio Kootwijk op de Veluwe. Dan wordt besproken hoe Gelderland het doet ten opzichte van andere provincies, waar onze sterke punten liggen, op welke gebieden we ons kunnen ontwikkelen en hoe we de werkgelegenheid impulsen kunnen geven. De vragen komen aan de orde tijdens een Lagerhuisdiscussie tussen de Gelderse gedeputeerde Jan Jacob van Dijk en André Rutten, manager regiostimulering bij de KvK Centraal Gelderland, onder leiding van Wouke van Scherrenburg. Het hoofdprogramma begint om 19.00 uur. Bezoekers kunnen daarvóór om 18.00 uur deelnemen aan een rondleiding door Radio Kootwijk. De toegangsprijs bedraagt € 42,50 of € 52,50 (met rondleiding, prijzen excl. btw). Aanmelden kan via www.netwerkgelderland.nl.


zaterdag 15 september 2012 De Gelderlander

nieuws | 7

’Coöperatie weerstaat crises’ Oubollig en archaïsch is de coöperatie al lang niet meer. Wel eigentijds, democratisch, transparant en duurzaam. De eeuwenoude bedrijfsvorm beleeft het laatste decennium een opmars. door Maarten van de Rakt infographic Mark Reijntjens

W

e zijn opgegroeid met coöperaties zoals Boerenleenbank, CHV, Campina en Dela. Ze zijn er in soorten en maten. Klein: Heibloem Eieren van twee pluimveehouders in Oirschot. Mega: Achmea, de grootste van het land met een omzet van bijna 20 miljard. Daarachter de Rabobank die dus niet de grootste is zoals velen denken. Het laatste decennium zijn er maar liefst 1.100 bijgekomen. Zodat de teller nu staat op 2.600 actieve economische coöperaties. Op papier zijn er 7.500, maar daarvan tellen er vele feitelijk niet echt mee. Van origine komt de coöperatie voort uit de hoek van land en tuinbouw en verzekeringen. De oudste dateert uit 1795 en bestaat nog steeds: OVM de Veenhoop in West-Friesland waar 1.400 leden hun brandverzekering hebben ondergebracht. Historisch gezien is pater Van den Elsen uit Gemert van belang eind 19e eeuw. Hij is de grondlegger van de Noordbrabantsche Christelijke Boerenbond (nu ZLTO, onder meer eigenaar van vleesconcern Vion) en mede-oprichter van de Coöperatieve Centrale Boerenleenbank in Eindhoven (nu Rabobank). Het scala coöperatieve ondernemingen is gaandeweg sterk uitgedijd. Met geitenhouders (Amalthea, Rijen), advocaten (landelijk netwerk CASN), accountants (PricewaterhouseCoopers), vakantieparken (Ambiance, Veldhoven), gemeenten (ParkeerService, Amersfoort) en ziekenhuizen in de Randstad. De coöperaties zijn goed voor een omzet van 111 miljard. Dat is grofweg 19 procent van het Bruto Binnenlands Product. Ter vergelijking: de in Amsterdam genoteerde beursondernemingen hebben een omzet van 253 miljard. ,,Dat vind ik nou leuk. Veel mensen denken dat Nederland drijft op beursgenoteerde bedrijven, zeker de gemiddelde lezer van Het Financieele Dagblad. Die beursnotering is allemaal leuk, het gaat om grote bedragen, veel schandalen, allemaal heel sexy. Maar Nederland drijft op MKB en een belangrijk deel van MKB is coöperatief’’, zegt Ruud Galle uit Drunen. Hij is directeur van de Nationale Coöperatieve Raad voor land- en tuinbouw (NCR) en hoogleraar ondernemingsrecht aan de Universiteit van Tilburg. Van zijn hand is

het vuistdikke Handboek Coöperatie en de NCR-Code voor coöperatieve ondernemingen. Via DMV Campina in Veghel waar hij jurist was, is Galle in de greep geraakt van de coöperatieve bedrijfsvorm. ,,Het is een sympathieke vorm van ondernemen. Het is ondernemen in verenigingsverband voor, door en met de leden. Die leden zijn eigenaar en besturen de onderneming. Dat is wezenlijk anders dan het vennootschappelijk ondernemen, waarbij het gaat om rendement en winst. Het doel is anders: het gaat om faire en betere tarieven op langere termijn.” Winst is geen doel maar een middel. Officieel heet dat een positief exploitatiesaldo. De leden bepalen wat met dat overschot gebeurt: uitkeren of investeren. Zo stopte Melkunie destijds geld in R&D, die Mona-producten bedacht die meer opbrachten dan boter en kaas. Bij de Rabobank blijft veel op de bank staan, zodat het bedrijf vetter wordt. ,,Permanente educatie is ook cruciaal. De coöperatie leidt de leden op. Zorgt voor R&D en innovatie.

BEDRIJFSJURIDISCH ADVIES VOOR MKB

Jansbinnensingel 24-25 • Arnhem • 026 3551280 • info@nvgadvocaten.nl • www.nvgadvocaten.nl

Zo is de land- en tuinbouw groot geworden. Dat zijn allemaal grote, sterke, solvabele bedrijven. Als het gaat om groot en succesvol in de landbouw, moet je in Nederland zijn. Hoogleraren van Harvard vinden het fantastisch wat ze zien bij FrieslandCampina.’’ De groei en bloei van coöperaties is te danken aan het belangrijkste kenmerk: duurzame lange termijnstrategie. ,,Als je lid bent van een coöperatie, wil je dat je zaak zijn waarde behoudt. Dan ben je niet uit op stunten. Dan blijven schandalen ook uit en gekke dingen als windhandel. Daarom denk ik dat de coöperatie terug is. We hebben de wind mee. Een vliegwiel is op gang gekomen. Het was eerst onbekend en onbemind. Nu ontdekken steeds meer partijen deze bedrijfsvorm. Accountants, artsen, gemeenten.’’ Het imago was agrarisch, archaïsch, oubollig, veel praten en weinig doen. Nu is dat volgens Galle democratisch, transparant, eigentijds, duurzaam. ,,Mensen zijn weer op zoek naar een participatieve samenleving. Ze willen meer betrokken zijn. Hun eigen zaakjes regelen, eigen lokale bank, schoolbestuur, ziekenhuisbestuur.’’ Dat komt door gebrek aan vertrouwen. ,,Overal is het vertrouwen weg. In de politiek, bedrijven, ziekenhuisbestuurders, HBO-besturen, notarissen, de kerk. Als je zaken wilt veranderen, kun je drie dingen doen. Een plein bezetten

uit protest, maar dat schiet niet op. Naar de politiek gaan, maar die heeft waarschijnlijk geen tijd voor je. Maar je kunt het ook zelf doen’’, zet Galle uiteen. Zo steken energie- en internetcoöperaties de kop op, omdat consumenten tegen een laag tarief bijvoorbeeld groene stroom of internet willen hebben. ,,Je kunt het burgerinitiatieven noemen. Consumenten denken: we regelen het zelf wel, met MKB, met de buurt en de gemeente. Je legt bijvoorbeeld je eigen glasvezelkabel aan.’’ Ondertussen draaft de schaalvergroting door. De grote coöperaties zijn giganten geworden. Zo is FrieslandCampina voortgekomen uit vierhonderd coöperaties. Fusie is de motor achter groei. Motieven zijn vaak het realiseren van schaalvoordeel in inkoop of afzet en daarmee kostenreductie. Of meer willen investeren in innovatie. Actueel is het samengaan van Intres (Livera, First Lady, Intersport e.a.) met grootste concurrent Euretco (Sport200, Lampenier, Decorette). Samen goed voor een omzet van 1,5 miljard. ,,Ik durf te betogen dat schaalgrootte economische voordelen biedt. Is het minder democratisch? Nee. Je moet natuurlijk wel het bestuur erop aanpassen. In wezen is dat niet zo gek veel anders dan bij andere grote verenigingen, zoals omroepen’’, verklaart Galle. Oud-Interpolis-topman Joop Kanen noemde de coöperatie al eens het businessmodel van de toe-

komst. Galle: ,,Het is een geschikte bedrijfsvorm. Het is geen tovermiddel, want het blijft ondernemen met alle risico’s vandien. Maar de oriëntatie is anders, gericht op de lange termijn en duurzaam. Ook zijn het bestuur en toezicht goed geregeld, hetzelfde als in een vereniging. De achterban zit er boven op. Het kan niet fout gaan net als met woningbouwcorporaties, stichtingen met een oppermachtig bestuur. Bij een coöperatie disciplineert de achterban de top. Geloof maar dat die boeren of mkb-ers dat doen, want het gaat om hun portemonnee.’’ ● De VN heeft 2012 uitgeroepen tot Jaar van de Coöperatie. ● 2.633 Aantal coöperaties in Nederland die economisch actief zijn. ● Elke Nederlander is lid van 1,8 coöperatie (bijvoorbeeld bank en verzekering). ● Coöperaties tellen 166.000 werknemers. ● Van de grote steden heeft Amsterdam de meeste coöperaties in huis (270), Eindhoven heeft er 30, Tilburg 21. ● Noord-Holland telt de meeste coöperaties: 543 stuks. In de Europese agribusiness top 100 staat Nederland op 1 en 2. ● FrieslandCampina is 1 (omzet 9,6 miljard). Vion komt op 2 (8,9 miljard). Na wat Denen en Duitsers treffen we ForFarmers en FloraHolland.


De Gelderlander zaterdag 15 september 2012

zaterdag 15 september 2012 De Gelderlander

8 | thema

Platform: MVO doe je zo

E

en digitale marktplaats en een kennisplatform waarop MVO-bedrijven elkaar kunnen vinden, en gevonden kunnen worden door klanten. Dat is ‘MVO doe je zo’ in het kort. Initiatiefneemster is Judy van der Lijke uit De Steeg, die ook achter de oprichting van the Sustainable Company in 2008 zit. Ze werkte als ‘verduurzaamster’ onder meer voor Teijin Aramid en SNS REAAL en heeft duurzaamheid in en voor het bedrijfsleven tot prioriteit bestempeld. Onderdeel van het digitale platform www.mvodoejezo.com, dat binnenkort online gaat, is een scan voor MKB-bedrijven waarmee ze de status van duurzaam ondernemen in het eigen bedrijf kunnen toetsen, en waarmee ze hun duurzaamheid kunnen verbeteren met concrete stappen. Voorwaarde voor aanmelding op de marktplaats is dat elk product een toetsing doorloopt volgens het gedachtegoed van The Natural Step, een wetenschappelijke duurzaamheidsmethode uit Zweden. Zo kunnen bezoekers van elk product zien in welke mate het duurzaam is, en het product vergelijken met andere producten. Op de website zal ook een kennisbank worden opgezet, aldus Judy van der Lijke, zodat ondernemers van elkaars ervaring en cases kunnen profiteren. „Voor veel ondernemers is duurzaamheid nog een vaag begrip, waar ze geen handen of voeten aan kunnen geven. Afvalscheiding is waar mensen dan vaak aan denken, maar er is veel meer, en ook op eenvoudige wijze te implementeren. De scan helpt je daarbij’’, aldus Van der Lijke. De scan is ontwikkeld in samenwerking met de Radboud Universiteit in Nijmegen en de TU in Delft. De opzet voor het platform wordt ondersteund door een keur van MVO-bedrijven, zoals Koffiebranderij Peeze uit Arnhem, maar ook door Duurzaam & Succesvol Ondernemen Rivierenland en door Vitam Catering. Haar eigen motivatie voor duurzaamheid komt voort uit de vele reizen die ze na haar studie bedrijfskunde ondernam. „Ik heb toen veel misstanden gezien, die in feite voortkomen uit onwetendheid en geconditioneerd gedrag.” Meer informatie op: www.mvodoejezo.com

thema | 9

‘Kapitaal terug naar de regio’

Crowdfunding: een duurzame manier van financieren Crowdfunding is een nieuwe, duurzame manier van financieren. Het is een beetje het oude idee van alles ‘hutje bij mutje’ leggen. Maar de betrokkenheid vandegenen die geld inleggen is groot: als ondernemer krijg je er een stel enthousiaste ambassadeurs bij.

Jan de Wit, oud-fractievoorzitter van D66 Arnhem, heeft samen met drie anderen het initiatief genomen tot de oprichting van een duurzame energieleverancier: de Rijn en IJssel Energie Coöperatie. Voor en door regionale en ondernemende, bewuste mensen.

Jan de Wit, Barbara van der Hoek, Maarten de Keijzer en Martin Marquering voor niets hebben de andere drie oprichters, met wie ik het bestuur vorm, die achtergrond.’’ Zo heeft Maarten de Keijzer in Velp het bedrijf Outsmart, een leverancier van windmolens die over de hele wereld worden verkocht. Martin Marquering runt het bedrijf Greenspread, dat zich in zonne-energie heeft gespecialiseerd. Als laatste is er Barbara van der Hoek, die met TKE10 Turnkey Energy werkzaam is in duurzaamheid en energiemonitoring. De derde loot aan de stam van Rijn en IJssel Energie Coöperatie is een dienstenbedrijf, dat onder de naam De Kas diverse diensten voor de deelnemers ontwikkelt.

kocht. We willen het kapitaal weer terugbrengen naar de regio. We gaan ook participeren in regionale bijeenkomsten en evenementen, bijvoorbeeld door duurzame toepassingen te demonstreren, uit te leggen, of zelf toe te passen: denk aan een zonnecelplaat die energie opwekt voor een deel van dat evenement, dat er georganiseerd wordt.’’ De Wit benadrukt dat Rijn en IJssel geen prijsvechter zal worden, maar door de geringe overhead en de collectieve aanpak sowieso erg laag in de prijs zal liggen. Hij mikt op zo’n 3.000 deelnemers de eerste drie jaar, waardoor hij breakeven kan draaien. De Wit is op dit moment ook bezig om

een Raad van Advies op te richten, die enerzijds als ambassadeur voor de coöperatie kan optreden, en anderzijds als raadgever voor de organistaie kan fungeren. Hij benadert daar op dit moment prominente Arnhemse mannen én vrouwen voor. Ook is hij al bezig met een integriteitscommissie die onafhankelijk kan toetsen of, en in hoeverre, de in het businessplan uitgeschreven werkprocedures ook correct worden uitgevoerd. Op 7 oktober zal er een kickoff worden georganiseerd om de start van de organisatie gestalte te geven. Nadere informatie is te vinden op de website, die al deels de lucht in is: www.rijnijsselenergie.nl.

Professor Jonker wil de ‘stekkerfase’ overslaan

Bouwbedrijf

door Thed Maas

Productiebedrijf

Reclamebureau Installatiebedrijf

Advocatenkantoor Hoveniersbedrijf

De Wit: „Denk aan een welkomstdoos waarmee je stapsgewijs in je eigen huis of bedrijf tot energiebesparing kunt komen. De doos zal kortingsbonnen bevatten van de deelnemende duurzame en regionale leveranciers die we in het collectief opnemen, want juist daarin schuilt een deel van de kracht van deze opzet. Duurzame energie voor en door regionale bedrijven en particulieren. Geen gelden die wegvloeien naar aandeelhouders in het buitenland omdat de holding of het moederbedrijf van je energieleverancier daar toevallig zit en jouw lokale energiebedrijf zoals alle energiebedrijven vroeger lokaal waren - ooit heeft opge-

foto Jacques Kok

ndernemers zoeken – via social media of een website - particuliere beleggers voor hun plannen. Die particuliere investeringen zijn nodig omdat de bank niet of niet voldoende geld wil inleggen. Vaak gaat het om bedrijvigheid met een ideëel karakter. Overigens zijn banken niet wars van crowdfunding. Zo biedt ABN AMRO via de website www.seeds.nl een platform aan ondernemers die via crowdfunding aan geld willen komen. Crowdfunding is in 2004 in Amerika gestart onder de naam Kickstarter. Tom en Annemiek Vogel uit Wageningen zijn broer en zus en beiden jonge ouders. Speciaal voor kinderen ontwikkelden ze een gezond tussendoortje. Ze kwamen met de YUNO WackoWaves (chips, bestaande uit 95 procent groente en minder vet) en YUNO FreakyFruits (snoep, bestaande uit 76 procent fruitsap, zonder gluten of kunstmatige toevoegingen). Het lukte Tom en Annemiek om honderden verkooppunten verspreid over het hele land te vinden. Om door te kunnen groeien hebben ze 35.000 euro nodig. Het grootste gedeelte gebruiken broer en zus om nieuwe gezonde snoepproducten te ontwikkelen. Tweederde van dat bedrag hebben ze via Seeds.nl al binnen gehaald. De investeerders kunnen in het gunstigste geval rekenen op een rendement van anderhalf keer de inleg. Bovendien zijn er voor de investeerders gratis snoeppakketten in soorten en maten die in de klassen van hun kinderen kunnen worden uitgedeeld. Naast duurzaamheid kan ook de menselijke maat een thema zijn voor crowdfunding. Voor Juul Nijhuis uit Huissen geldt dat zelfs in twee opzichten: ze wilde een eigen lingeriezaak beginnen. De fi-

?

I

n Frankrijk rijdt al een prototype van de bluecar; een auto op zonnecellen. Lijkt een beetje op de Twingo. Dat is de toekomst. We moeten de ‘stekkerfase’ (elektrische auto’s, red.) overslaan. Daarvoor moet een dure infrastructuur worden aangelegd en het is toch maar tijdelijk.” Jan Jonker is hoogleraar duurzaam ondernemen aan de Radboud Universiteit van Nijmegen. Jonker organiseert de komende maanden een serie van acht ontbijtbijeenkomsten voor ondernemers bij bedrijven die al geld verdienen met duurzaamheid. „We gaan ondernemers inspireren door duurzaamheid concreet te maken”, zegt Jon-

ker. „En dat doen we door bij bedrijven te gaan kijken die qua duurzaamheid vooroplopen op het gebied van voedsel, energie, afval en produktie.” De eerste bijeenkomst vindt plaats op 1o oktober - Dag van de Duurzaamheid- op de Nijmeegse universiteit; de laatste bijeenkomst is op het provinciehuis. Daartussen worden de werkbezoeken bij bedrijven afgelegd. Jonker rekent erop dat duizend ondernemers aan een of meer van de ontbijten (kosten 35 euro per bijeenkomst) zullen meedoen. „De businessmodellen waarmee je met duurzaamheid geld kunt verdienen zijn steeds reëler”, zegt Jonker. „We moeten alleen voor een versnelling gaan zorgen. Als ik ergens een

zaal toespreek en ik vraag wie mee wil investeren, dan steken van de 500 aanwezigen 498 hun hand op. Conclusie: de techniek is zover en de bereidheid om te investeren is er ook. Aan de slag dus.” Volgens Jonker gloort er op economisch gebied een gouden toekomst. „Er ontstaat een nieuwe circulaire economie. Duurzaamheid zal een geweldige groeimotor blijken te zijn. Dat zie je nu al. We moeten bezuinigen op de oude economie en investeren in de nieuwe. Vijf jaar geleden ging het nog over de vraag: ‘Doet duurzaamheid er wel toe?’ Die fase zijn we voorbij. Nu is de vraag hoe we duurzaamheid krijgen opgeschaald.” Jonker wijst op de nieuwe installaties die rioolwater omzetten in

energie. „Het ‘zwarte’ rioolwater (toilet, red.) van 250 huishoudens is voldoende om diezelfde 250 huishoudens van energie te voorzien. Wat zie je nu gebeuren? De waterschappen gaan op honderden plekken in Nederland van die energie-installaties bouwen: dan betalen we dus eerst om van het rioolwater af te komen en vervolgens betalen we nog een keer voor de energie, die daarvan gemaakt is. Slimme jongens. Het zou andersom moeten zijn: de waterschappen moeten gaan betalen voor ons rioolwater. Beter nog: we bouwen per 250 huishoudens zo’n installatie. Dan heb je korte lijnen en betrokkenheid.” Volgens Jonker is de technologie zover dat de overstap naar een

groene economie gemaakt kan worden. „Qua organisatie kan er nog het een en ander verbeterd worden, maar de veranderkwestie kan wel eens voor de meeste problemen zorgen. Mensen en bedrijven hebben een hekel aan veranderingen.” Overigens vindt Jonker het legitiem de vraag te stellen wat er met een businessmodel ‘verdiend’ moet worden. „Alleen geld? Want van waarde is immers ook: ergens bij horen, aandacht, geborgenheid, gezelligheid, veiligheid, zorg et cetera. Essentieel is dat nieuwe duurzame businessmodellen niet alleen duurzaam zijn door het verdienmodel, maar vaak ook een vernieuwende waardepropositie hebben.” www.duurzaamontbijt.nl

mr. H.J. Schut Stolwijk Kelderman accountants fiscalisten

Op 1 oktober 2012 worden de regels voor besloten vennootschappen veel eenvoudiger en flexibeler. De BV wordt een Flex-BV! Belangrijke aspecten van de Flex-BV zijn de volgende:

O

I

n dit jaar, dat de Verenigde Naties tot Jaar van de Coöperatie hebben uitgeroepen, sluit het initiatief van de Arnhemmer naadloos aan op de ontwikkeling van diverse andere duurzame energiecoöperaties, die her en der in Nederland zijn en worden opgericht. Samenwerking is het sleutelwoord bij de opzet. De Wit is dan ook met enkele van die andere coöperaties en de provincie Gelderland in gesprek om tot (nog meer) samenwerking te komen. Participatie van de deelnemers - ondernemers en particulieren - is eveneens mogelijk: die kunnen zich vanaf begin oktober aanmelden bij de coöperatie. Er wordt ook een project voor crowdfunding opgezet, legt De Wit uit, zodat mensen naast een lidmaatschap ook financieel kunnen participeren in de coöperatie. Er komen drie afdelingen in de coöperatie, die vanaf begin 2013 opeerationeel zal zijn. De eerste is die van de energieleverancier. Door inkoop van duurzame energie van regionale leveranciers kan de coöperatie groene stroom gaan leveren aan huishoudens en bedrijven. Als regio geeft De Wit aan: een cirkel van pakweg 15 kilometer rond de kop van de Rijn en de IJssel. Maar die grenzen zijn niet spijkerhard; iemand uit het Utrechtse kan bijvoorbeeld ook deelnemen. De gedachte is echter dat vooral het regionale bedrijfsleven diensten en producten kan leveren binnen de coöperatieve gedachte, die onder het businessplan ligt. Dat sluit ook aan op de tweede geleding van het bedrijf, dat de ontwikkeling van diensten en producten omvat. De Wit: „Denk aan windmolenprojecten, projecten met zonnecellen, enzovoorts. Niet

Door

De Flex-bv komt!

door Paul de Jager door Frank Thooft

Accountancy

Annemiek en Tom Vogel nanciering was lastig. In Eigen Bedrijf, het blad van de Kamer van Koophandel, regio Centraal Gelderland, vertelt ze: „Gelukkig kreeg ik de bank mee voor financiering, mits ik ook een eigen bijdrage kon leveren. Maar er ontbrak nog 10.000 euro. Daar mócht het niet op stranden, vond ik”. In een flyer vertelde Juul haar verhaal onder het motto ‘Investeer in Juul en profiteer zelf’. Mensen konden een certificaat kopen voor 100 euro en dat inwisselen tegen 130 euro aan lingerie. Juul zocht de pers op en pakte breed uit „Mede dankzij mijn facebookpagina had ik het benodigde aantal van honderd ambassadeurs snel binnen”, zegt ze terugkijkend. Kleine en duurzame

foto Jaques Kok

ondernemers die geld nodig hebben, vragen daarom via hun eigen website, Facebook en Twitter. Er zijn inmiddels tientallen websites die initiatieven voor crowdfunding bundelen. Het genoemde Seeds.nl is een voorbeeld. Een aantal websites richt zich specifiek op duurzaamheid. Share2start is daar één van. Share2start heeft 1.000 volgers op Twitter en 250 volgers op Facebook. De site presenteert tal van duurzame initiatieven die om geld verlegen zitten. Nu de investeerders nog. Het project Drie keer groen licht, bedoeld om bedrijven minder CO2-uitstoot te laten genereren, heeft met nog bijna drie maanden te gaan nog geen Eurocent inleg.

HAN-event: duurzaam bouwen Samen aan de slag: de kracht van duurzaam bouwen’. Onder die noemer houden de Stadsregio Arnhem Nijmegen, de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN) en vereniging De Nieuwe Aanpak (DNA) op 19 september aanstaande een event over de duurzame ontwikkeling in onze regio. Deze is bestemd voor overheid, corporaties en marktpartijen. Het event wordt gehouden van 12.00 tot

17.00 uur bij de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN), Faculteit Techniek, Ruitenberglaan 26 in Arnhem. Het event bestaat uit drie onderdelen: 1. Wat zijn de regionale doelstellingen voor duurzaam bouwen? 2. Hoe bereiken wij samen dat doel? 3. Wat zijn de ervaringen in de praktijk: hoe kunnen we kansen benutten en problemen oplossen? Aanmelden via: sschoenmakers@destadsregio.nl

Elk bedrijf kan anders werken met méér resultaat. Ontdek uw mogelijkheden met gratis advies en ondersteuning.

- Het wettelijke minimumkapitaal van € 18.000 vervalt. Een BV mag vanaf 1 oktober bijvoorbeeld slechts één aandeel uitgeven waarop een bedrag van € 0,01 gestort wordt. Dit heeft als mogelijk gevolg dat de BV sneller interessant wordt voor de ondernemer die nu onderneemt via een éénmanszaak of vennootschap onder firma; - De BV kan stemrechtloze en/ of winstrechtloze aandelen uitgeven; - Het bestuur van de BV moet goedkeuring verlenen aan (dividend-)uitkeringen aan aandeelhouders, inkoop van eigen aandelen door de BV of kapitaalterugbetaling. Aandeelhouders van een BV kunnen dus niet meer zelfstandig beslissen dividend uit te keren; - Voordat het bestuur van de BV goedkeuring verleent, moet het bestuur een uitkeringstest uitvoeren. Het bestuur moet daarbij bepalen of de BV na het doen van de uitkering haar opeisbare schulden kan (blijven) betalen. Als richtlijn geldt dat het bestuur daarbij de periode tot één jaar na de uitkering in aanmerking moet nemen; - Als achteraf blijkt dat het bestuur ten onrechte goedkeuring heeft verleend, terwijl het bestuur dit wist of had behoren te weten, zijn de bestuurders hoofdelijk aansprakelijk voor het tekort dat door de uitkering is ontstaan. - De aansprakelijkheid geldt ook voor de aandeelhouders als zij wisten of behoorden te weten dat de BV na de uitkering niet langer kan voldoen aan haar opeisbare verplichtingen. De nieuwe regels gelden ook voor bestaande vennootschappen. Het is echter niet wettelijk verplicht de statuten van bestaande BV’s aan te passen aan de nieuwe regels. Omdat de nieuwe regels ruimer zijn dan de bestaande regels verdient het toch overweging uw statuten aan te passen. Een aanpassing van de statuten kan bijvoorbeeld samengaan met de (belastingvrije) terugbetaling van het bestaande aandelenkapitaal van (meestal) € 18.000.

Er zijn nog enkele plaatsen beschikbaar in het pilotproject Anders Werken Met Meer Resultaat. Kijk op offensiefbereikbaarheid.nl/hnw Reageren? Mail naar: h.schut@stolwijkkelderman.nl


De Gelderlander zaterdag 15 september 2012

zaterdag 15 september 2012 De Gelderlander

8 | thema

Platform: MVO doe je zo

E

en digitale marktplaats en een kennisplatform waarop MVO-bedrijven elkaar kunnen vinden, en gevonden kunnen worden door klanten. Dat is ‘MVO doe je zo’ in het kort. Initiatiefneemster is Judy van der Lijke uit De Steeg, die ook achter de oprichting van the Sustainable Company in 2008 zit. Ze werkte als ‘verduurzaamster’ onder meer voor Teijin Aramid en SNS REAAL en heeft duurzaamheid in en voor het bedrijfsleven tot prioriteit bestempeld. Onderdeel van het digitale platform www.mvodoejezo.com, dat binnenkort online gaat, is een scan voor MKB-bedrijven waarmee ze de status van duurzaam ondernemen in het eigen bedrijf kunnen toetsen, en waarmee ze hun duurzaamheid kunnen verbeteren met concrete stappen. Voorwaarde voor aanmelding op de marktplaats is dat elk product een toetsing doorloopt volgens het gedachtegoed van The Natural Step, een wetenschappelijke duurzaamheidsmethode uit Zweden. Zo kunnen bezoekers van elk product zien in welke mate het duurzaam is, en het product vergelijken met andere producten. Op de website zal ook een kennisbank worden opgezet, aldus Judy van der Lijke, zodat ondernemers van elkaars ervaring en cases kunnen profiteren. „Voor veel ondernemers is duurzaamheid nog een vaag begrip, waar ze geen handen of voeten aan kunnen geven. Afvalscheiding is waar mensen dan vaak aan denken, maar er is veel meer, en ook op eenvoudige wijze te implementeren. De scan helpt je daarbij’’, aldus Van der Lijke. De scan is ontwikkeld in samenwerking met de Radboud Universiteit in Nijmegen en de TU in Delft. De opzet voor het platform wordt ondersteund door een keur van MVO-bedrijven, zoals Koffiebranderij Peeze uit Arnhem, maar ook door Duurzaam & Succesvol Ondernemen Rivierenland en door Vitam Catering. Haar eigen motivatie voor duurzaamheid komt voort uit de vele reizen die ze na haar studie bedrijfskunde ondernam. „Ik heb toen veel misstanden gezien, die in feite voortkomen uit onwetendheid en geconditioneerd gedrag.” Meer informatie op: www.mvodoejezo.com

thema | 9

‘Kapitaal terug naar de regio’

Crowdfunding: een duurzame manier van financieren Crowdfunding is een nieuwe, duurzame manier van financieren. Het is een beetje het oude idee van alles ‘hutje bij mutje’ leggen. Maar de betrokkenheid vandegenen die geld inleggen is groot: als ondernemer krijg je er een stel enthousiaste ambassadeurs bij.

Jan de Wit, oud-fractievoorzitter van D66 Arnhem, heeft samen met drie anderen het initiatief genomen tot de oprichting van een duurzame energieleverancier: de Rijn en IJssel Energie Coöperatie. Voor en door regionale en ondernemende, bewuste mensen.

Jan de Wit, Barbara van der Hoek, Maarten de Keijzer en Martin Marquering voor niets hebben de andere drie oprichters, met wie ik het bestuur vorm, die achtergrond.’’ Zo heeft Maarten de Keijzer in Velp het bedrijf Outsmart, een leverancier van windmolens die over de hele wereld worden verkocht. Martin Marquering runt het bedrijf Greenspread, dat zich in zonne-energie heeft gespecialiseerd. Als laatste is er Barbara van der Hoek, die met TKE10 Turnkey Energy werkzaam is in duurzaamheid en energiemonitoring. De derde loot aan de stam van Rijn en IJssel Energie Coöperatie is een dienstenbedrijf, dat onder de naam De Kas diverse diensten voor de deelnemers ontwikkelt.

kocht. We willen het kapitaal weer terugbrengen naar de regio. We gaan ook participeren in regionale bijeenkomsten en evenementen, bijvoorbeeld door duurzame toepassingen te demonstreren, uit te leggen, of zelf toe te passen: denk aan een zonnecelplaat die energie opwekt voor een deel van dat evenement, dat er georganiseerd wordt.’’ De Wit benadrukt dat Rijn en IJssel geen prijsvechter zal worden, maar door de geringe overhead en de collectieve aanpak sowieso erg laag in de prijs zal liggen. Hij mikt op zo’n 3.000 deelnemers de eerste drie jaar, waardoor hij breakeven kan draaien. De Wit is op dit moment ook bezig om

een Raad van Advies op te richten, die enerzijds als ambassadeur voor de coöperatie kan optreden, en anderzijds als raadgever voor de organistaie kan fungeren. Hij benadert daar op dit moment prominente Arnhemse mannen én vrouwen voor. Ook is hij al bezig met een integriteitscommissie die onafhankelijk kan toetsen of, en in hoeverre, de in het businessplan uitgeschreven werkprocedures ook correct worden uitgevoerd. Op 7 oktober zal er een kickoff worden georganiseerd om de start van de organisatie gestalte te geven. Nadere informatie is te vinden op de website, die al deels de lucht in is: www.rijnijsselenergie.nl.

Professor Jonker wil de ‘stekkerfase’ overslaan

Bouwbedrijf

door Thed Maas

Productiebedrijf

Reclamebureau Installatiebedrijf

Advocatenkantoor Hoveniersbedrijf

De Wit: „Denk aan een welkomstdoos waarmee je stapsgewijs in je eigen huis of bedrijf tot energiebesparing kunt komen. De doos zal kortingsbonnen bevatten van de deelnemende duurzame en regionale leveranciers die we in het collectief opnemen, want juist daarin schuilt een deel van de kracht van deze opzet. Duurzame energie voor en door regionale bedrijven en particulieren. Geen gelden die wegvloeien naar aandeelhouders in het buitenland omdat de holding of het moederbedrijf van je energieleverancier daar toevallig zit en jouw lokale energiebedrijf zoals alle energiebedrijven vroeger lokaal waren - ooit heeft opge-

foto Jacques Kok

ndernemers zoeken – via social media of een website - particuliere beleggers voor hun plannen. Die particuliere investeringen zijn nodig omdat de bank niet of niet voldoende geld wil inleggen. Vaak gaat het om bedrijvigheid met een ideëel karakter. Overigens zijn banken niet wars van crowdfunding. Zo biedt ABN AMRO via de website www.seeds.nl een platform aan ondernemers die via crowdfunding aan geld willen komen. Crowdfunding is in 2004 in Amerika gestart onder de naam Kickstarter. Tom en Annemiek Vogel uit Wageningen zijn broer en zus en beiden jonge ouders. Speciaal voor kinderen ontwikkelden ze een gezond tussendoortje. Ze kwamen met de YUNO WackoWaves (chips, bestaande uit 95 procent groente en minder vet) en YUNO FreakyFruits (snoep, bestaande uit 76 procent fruitsap, zonder gluten of kunstmatige toevoegingen). Het lukte Tom en Annemiek om honderden verkooppunten verspreid over het hele land te vinden. Om door te kunnen groeien hebben ze 35.000 euro nodig. Het grootste gedeelte gebruiken broer en zus om nieuwe gezonde snoepproducten te ontwikkelen. Tweederde van dat bedrag hebben ze via Seeds.nl al binnen gehaald. De investeerders kunnen in het gunstigste geval rekenen op een rendement van anderhalf keer de inleg. Bovendien zijn er voor de investeerders gratis snoeppakketten in soorten en maten die in de klassen van hun kinderen kunnen worden uitgedeeld. Naast duurzaamheid kan ook de menselijke maat een thema zijn voor crowdfunding. Voor Juul Nijhuis uit Huissen geldt dat zelfs in twee opzichten: ze wilde een eigen lingeriezaak beginnen. De fi-

?

I

n Frankrijk rijdt al een prototype van de bluecar; een auto op zonnecellen. Lijkt een beetje op de Twingo. Dat is de toekomst. We moeten de ‘stekkerfase’ (elektrische auto’s, red.) overslaan. Daarvoor moet een dure infrastructuur worden aangelegd en het is toch maar tijdelijk.” Jan Jonker is hoogleraar duurzaam ondernemen aan de Radboud Universiteit van Nijmegen. Jonker organiseert de komende maanden een serie van acht ontbijtbijeenkomsten voor ondernemers bij bedrijven die al geld verdienen met duurzaamheid. „We gaan ondernemers inspireren door duurzaamheid concreet te maken”, zegt Jon-

ker. „En dat doen we door bij bedrijven te gaan kijken die qua duurzaamheid vooroplopen op het gebied van voedsel, energie, afval en produktie.” De eerste bijeenkomst vindt plaats op 1o oktober - Dag van de Duurzaamheid- op de Nijmeegse universiteit; de laatste bijeenkomst is op het provinciehuis. Daartussen worden de werkbezoeken bij bedrijven afgelegd. Jonker rekent erop dat duizend ondernemers aan een of meer van de ontbijten (kosten 35 euro per bijeenkomst) zullen meedoen. „De businessmodellen waarmee je met duurzaamheid geld kunt verdienen zijn steeds reëler”, zegt Jonker. „We moeten alleen voor een versnelling gaan zorgen. Als ik ergens een

zaal toespreek en ik vraag wie mee wil investeren, dan steken van de 500 aanwezigen 498 hun hand op. Conclusie: de techniek is zover en de bereidheid om te investeren is er ook. Aan de slag dus.” Volgens Jonker gloort er op economisch gebied een gouden toekomst. „Er ontstaat een nieuwe circulaire economie. Duurzaamheid zal een geweldige groeimotor blijken te zijn. Dat zie je nu al. We moeten bezuinigen op de oude economie en investeren in de nieuwe. Vijf jaar geleden ging het nog over de vraag: ‘Doet duurzaamheid er wel toe?’ Die fase zijn we voorbij. Nu is de vraag hoe we duurzaamheid krijgen opgeschaald.” Jonker wijst op de nieuwe installaties die rioolwater omzetten in

energie. „Het ‘zwarte’ rioolwater (toilet, red.) van 250 huishoudens is voldoende om diezelfde 250 huishoudens van energie te voorzien. Wat zie je nu gebeuren? De waterschappen gaan op honderden plekken in Nederland van die energie-installaties bouwen: dan betalen we dus eerst om van het rioolwater af te komen en vervolgens betalen we nog een keer voor de energie, die daarvan gemaakt is. Slimme jongens. Het zou andersom moeten zijn: de waterschappen moeten gaan betalen voor ons rioolwater. Beter nog: we bouwen per 250 huishoudens zo’n installatie. Dan heb je korte lijnen en betrokkenheid.” Volgens Jonker is de technologie zover dat de overstap naar een

groene economie gemaakt kan worden. „Qua organisatie kan er nog het een en ander verbeterd worden, maar de veranderkwestie kan wel eens voor de meeste problemen zorgen. Mensen en bedrijven hebben een hekel aan veranderingen.” Overigens vindt Jonker het legitiem de vraag te stellen wat er met een businessmodel ‘verdiend’ moet worden. „Alleen geld? Want van waarde is immers ook: ergens bij horen, aandacht, geborgenheid, gezelligheid, veiligheid, zorg et cetera. Essentieel is dat nieuwe duurzame businessmodellen niet alleen duurzaam zijn door het verdienmodel, maar vaak ook een vernieuwende waardepropositie hebben.” www.duurzaamontbijt.nl

mr. H.J. Schut Stolwijk Kelderman accountants fiscalisten

Op 1 oktober 2012 worden de regels voor besloten vennootschappen veel eenvoudiger en flexibeler. De BV wordt een Flex-BV! Belangrijke aspecten van de Flex-BV zijn de volgende:

O

I

n dit jaar, dat de Verenigde Naties tot Jaar van de Coöperatie hebben uitgeroepen, sluit het initiatief van de Arnhemmer naadloos aan op de ontwikkeling van diverse andere duurzame energiecoöperaties, die her en der in Nederland zijn en worden opgericht. Samenwerking is het sleutelwoord bij de opzet. De Wit is dan ook met enkele van die andere coöperaties en de provincie Gelderland in gesprek om tot (nog meer) samenwerking te komen. Participatie van de deelnemers - ondernemers en particulieren - is eveneens mogelijk: die kunnen zich vanaf begin oktober aanmelden bij de coöperatie. Er wordt ook een project voor crowdfunding opgezet, legt De Wit uit, zodat mensen naast een lidmaatschap ook financieel kunnen participeren in de coöperatie. Er komen drie afdelingen in de coöperatie, die vanaf begin 2013 opeerationeel zal zijn. De eerste is die van de energieleverancier. Door inkoop van duurzame energie van regionale leveranciers kan de coöperatie groene stroom gaan leveren aan huishoudens en bedrijven. Als regio geeft De Wit aan: een cirkel van pakweg 15 kilometer rond de kop van de Rijn en de IJssel. Maar die grenzen zijn niet spijkerhard; iemand uit het Utrechtse kan bijvoorbeeld ook deelnemen. De gedachte is echter dat vooral het regionale bedrijfsleven diensten en producten kan leveren binnen de coöperatieve gedachte, die onder het businessplan ligt. Dat sluit ook aan op de tweede geleding van het bedrijf, dat de ontwikkeling van diensten en producten omvat. De Wit: „Denk aan windmolenprojecten, projecten met zonnecellen, enzovoorts. Niet

Door

De Flex-bv komt!

door Paul de Jager door Frank Thooft

Accountancy

Annemiek en Tom Vogel nanciering was lastig. In Eigen Bedrijf, het blad van de Kamer van Koophandel, regio Centraal Gelderland, vertelt ze: „Gelukkig kreeg ik de bank mee voor financiering, mits ik ook een eigen bijdrage kon leveren. Maar er ontbrak nog 10.000 euro. Daar mócht het niet op stranden, vond ik”. In een flyer vertelde Juul haar verhaal onder het motto ‘Investeer in Juul en profiteer zelf’. Mensen konden een certificaat kopen voor 100 euro en dat inwisselen tegen 130 euro aan lingerie. Juul zocht de pers op en pakte breed uit „Mede dankzij mijn facebookpagina had ik het benodigde aantal van honderd ambassadeurs snel binnen”, zegt ze terugkijkend. Kleine en duurzame

foto Jaques Kok

ondernemers die geld nodig hebben, vragen daarom via hun eigen website, Facebook en Twitter. Er zijn inmiddels tientallen websites die initiatieven voor crowdfunding bundelen. Het genoemde Seeds.nl is een voorbeeld. Een aantal websites richt zich specifiek op duurzaamheid. Share2start is daar één van. Share2start heeft 1.000 volgers op Twitter en 250 volgers op Facebook. De site presenteert tal van duurzame initiatieven die om geld verlegen zitten. Nu de investeerders nog. Het project Drie keer groen licht, bedoeld om bedrijven minder CO2-uitstoot te laten genereren, heeft met nog bijna drie maanden te gaan nog geen Eurocent inleg.

HAN-event: duurzaam bouwen Samen aan de slag: de kracht van duurzaam bouwen’. Onder die noemer houden de Stadsregio Arnhem Nijmegen, de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN) en vereniging De Nieuwe Aanpak (DNA) op 19 september aanstaande een event over de duurzame ontwikkeling in onze regio. Deze is bestemd voor overheid, corporaties en marktpartijen. Het event wordt gehouden van 12.00 tot

17.00 uur bij de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN), Faculteit Techniek, Ruitenberglaan 26 in Arnhem. Het event bestaat uit drie onderdelen: 1. Wat zijn de regionale doelstellingen voor duurzaam bouwen? 2. Hoe bereiken wij samen dat doel? 3. Wat zijn de ervaringen in de praktijk: hoe kunnen we kansen benutten en problemen oplossen? Aanmelden via: sschoenmakers@destadsregio.nl

Elk bedrijf kan anders werken met méér resultaat. Ontdek uw mogelijkheden met gratis advies en ondersteuning.

- Het wettelijke minimumkapitaal van € 18.000 vervalt. Een BV mag vanaf 1 oktober bijvoorbeeld slechts één aandeel uitgeven waarop een bedrag van € 0,01 gestort wordt. Dit heeft als mogelijk gevolg dat de BV sneller interessant wordt voor de ondernemer die nu onderneemt via een éénmanszaak of vennootschap onder firma; - De BV kan stemrechtloze en/ of winstrechtloze aandelen uitgeven; - Het bestuur van de BV moet goedkeuring verlenen aan (dividend-)uitkeringen aan aandeelhouders, inkoop van eigen aandelen door de BV of kapitaalterugbetaling. Aandeelhouders van een BV kunnen dus niet meer zelfstandig beslissen dividend uit te keren; - Voordat het bestuur van de BV goedkeuring verleent, moet het bestuur een uitkeringstest uitvoeren. Het bestuur moet daarbij bepalen of de BV na het doen van de uitkering haar opeisbare schulden kan (blijven) betalen. Als richtlijn geldt dat het bestuur daarbij de periode tot één jaar na de uitkering in aanmerking moet nemen; - Als achteraf blijkt dat het bestuur ten onrechte goedkeuring heeft verleend, terwijl het bestuur dit wist of had behoren te weten, zijn de bestuurders hoofdelijk aansprakelijk voor het tekort dat door de uitkering is ontstaan. - De aansprakelijkheid geldt ook voor de aandeelhouders als zij wisten of behoorden te weten dat de BV na de uitkering niet langer kan voldoen aan haar opeisbare verplichtingen. De nieuwe regels gelden ook voor bestaande vennootschappen. Het is echter niet wettelijk verplicht de statuten van bestaande BV’s aan te passen aan de nieuwe regels. Omdat de nieuwe regels ruimer zijn dan de bestaande regels verdient het toch overweging uw statuten aan te passen. Een aanpassing van de statuten kan bijvoorbeeld samengaan met de (belastingvrije) terugbetaling van het bestaande aandelenkapitaal van (meestal) € 18.000.

Er zijn nog enkele plaatsen beschikbaar in het pilotproject Anders Werken Met Meer Resultaat. Kijk op offensiefbereikbaarheid.nl/hnw Reageren? Mail naar: h.schut@stolwijkkelderman.nl


De Gelderlander zaterdag 15 september 2012

10 | nieuws

Initiatief voor duurzame werkgelegenheid door Frank Thooft

W

erkgelegenheid scheppen, en zeker als het om duurzame werkgelegenheid gaat, is niet iets waar je het initiatief alleen voor aan de overheid moet laten, vindt Ronald Verhaaf uit Huissen. Samen met Maarten Laros uit Arnhem ontwikkelde hij enkele initiatieven om dit goed van de grond te kunnen krijgen. Het eerste initiatief is Het Groene Podium van Verhaaf dat vanuit Lingewaard en Overbetuwe met name in de directe omgeving opereert. Het richt zich op duurzame ketensamenwerking van bedrijven, burgers, overheden en onderwijsinstellingen in de regio om duurzaam, maatschappelijk verantwoord en maatschappelijk betrokken, te kunnen ondernemen. Het tweede initiatief, het Platform Bestuurlijke Innovatie 2.0 van Laros, richt zich op bestuurlijke innovatie en het vinden van nieuwe samenwerkingsverbanden tussen politiek, burgers en bedrijfsleven en wetenschap. Beide initiatieven worden gedragen door een facilitaire organisatie, Team 3.0 geheten, waarbij mensen vanuit een uitkeringssituatie zoals ww of wajong, maar ook schoolverlaters, en 40- en 50-plussers, hun eigen werkgelegenheid kunnen creëren. Daarbij worden ze begeleid door Verhaaf en Laros. „Uitgangspunt is: ‘Samen bereik je meer dan alleen’. Inmiddels zijn er

Roland Verhaaf en Maarten Laros al 17 mensen op deze manier betrokken bij deze projecten’’, vertelt Laros. Het streven is om aan het eind van volgend jaar 20 procent van de deelnemers zo aan het werk te hebben. Het werken volgens 3.0 houdt in dat er, net als bij open source software, alles open en transparant is. Het kennis delen staat hoog in het vaandel. Daarbij benadrukt Laros,

foto Jacques Kok

die een carrière in het personeelswerk heeft, dat het ontplooien van talenten een belangrijke drager is van de begeleiding. „We kijken niet naar wat iemand niet kan, of alleen naar wat hij of zij in de laatste job heeft gedaan, maar juist naar wat de potentie is. Wat iemands talenten zijn. Waarin hij of zij zich kan ontwikkelen. Daarom ook werken we samen met een

groeiende schil van stakeholders: dat zijn bedrijven en instellingen, en ook overheden, die het belang van deze opzet inzien en willen participeren.’’ Onvervulbare vacatures

Vooral bedrijven met onvervulbare vacatures tonen interesse, merken we. Participatie gaat ofwel

met een financiële bijdrage, ofwel met een bijdrage in natura (volgens het zogenaamde sociaal aandeelhouderschap): door bijvoorbeeld een deel van de begeleiding over te nemen, door een training te geven, enzovoorts. Wat we met Het Groene Podium doen is een podium bieden van kennis, informatie, ervaringen, netwerken en kennis delen. Daardoor breng je mensen en ideeën samen en komen er concrete initiatieven.’’ Alleen al in Arnhem zijn er 500 werkloze HBO’ers, vertelt Laros verder. „Het zou toch mooi zijn als je die een duurzame baan kunt bieden door deze begeleiding? Maar alle niveaus zijn natuurlijk welkom. Iedereen heeft immers talenten die tot ontwikkeling kunnen komen.’’ Voorbeelden van projecten zijn een maatschappelijke beursvloer, een energiemarkt, het Veron duurzaam ondernemerscafé, het Lingewaards Energie Collectief en een klankbordgroep die als denktank op het duurzame gebied fungeert. Op 25 september organiseert Het Groene Podium een bijeenkomst voor stakeholders en geïnteresseerden, om het initiatief van Team3.0 toe te lichten. Plaats van handeling is De Tabaksschuur (het gemeentehuis) in Lingewaard, op de Kinkelenburglaan 6 te Bemmel. Het duurt van 15 tot 18 uur. Aanmelden kan via www.hetgroenepodium.nl of via het emailadres ronaldverhaaf@gmail.com.

Duurzaam Arnhem wil halen én brengen een innovatief stadsontwerp te komen. De presentatie van al die plannen zal op 5, 6 en 7 oktober plaatsvinden.

door Frank Thooft

W

at Groningen is voor gas, is Arnhem voor elektriciteit. Deze uitspraak van Marc de Kroon, senior adviseur van de gemeente Arnhem en verantwoordelijk voor Energie made in Arnhem (EmiA), geeft haarfijn aan hoe de gemeente Arnhem aankijkt tegen energie, duurzaamheid en toekomst. En vooral ook hoe de gemeente het krachtig profileren van de eigen regio inzet. Vorig jaar startte EmiA met 80 ondernemers en instellingen, die allemaal hun handtekening zetten onder de samenwerking die dit platform met zich meebrengt. „Het is halen én brengen’’, benadrukt De Kroon. „Ondernemers die slechts een voordeel denken te kunnen halen passen niet in het platform. Juist het bréngen van je kennis en expertise op welk deelterrein van duurzaamheid dan ook, is een voorwaarde om mee te kunnen doen.’’ Inmiddels is het platform gegroeid naar ruim 110 deelnemers, die met elkaar projecten opzetten, oplossingen bedenken en op die manier innovatieve duurzaamheid realiseren. Inmiddels zijn er enkele tientallen projecten opgestart (zie ook www.arnhem.nl/Ondernemen/Energie_Ma de_in_Arnhem_EmiA). Enkele keren per jaar vindt er een bijeenkomst plaats waar de deelnemers met elkaar van gedachten kunnen wisselen, en experts op bepaalde

Opleidingen

Arnhem zet zich met nieuwe ontwikkelingen op het gebied van electriciteit op de kaart. foto Koen Suyk

gebieden van duurzaamheid (sprekers) kunnen ontmoeten. Energetic City

Op 4 oktober wordt er een sympo-

sium gehouden met de naam Energetic City 2050, dat de start is van een stadsfestival dat het hele weekend duurt. Op www.energeticcity2050.nl staat het meest actuele nieuwsoverzicht vermeld. Energetic City 2050

wordt door de organisatie omschreven als een ontwerpend onderzoek naar een nieuw energetisch panorama voor de stad van de toekomst. Meer dan 40 teams van jonge ruimtelijk ontwerpers hebbben zich ingeschreven om tot

Op het gebied van opleidingen wordt er ook samengewerkt. Hierbij werken TenneT, Alliander en Kema samen met de Hogeschool voor Arnhem en Nijmegen (HAN) en het ROC Rijn IJssel om tot passende, nieuwe technische opleidingen te komen. Het voorbeeld van de E-garage die het Rijn IJssel samen met het Platform voor Beta Techniek heeft opgezet, is een ander voorbeeld van succesvolle samenwerking op opleidingsgebied. Op het Niveau van de HAN werkt het Automotive Center of Excellence aan een vergelijkbaar initiatief, laat De Kroon weten. Energie made in Arnhem heeft een aantal doelgroepen omschreven: startende ondernemers, die op Industriepark Kleefse Waard in het zogenaamde Greenhouse een vruchtbare voedingsbodem kunnen vinden. Via de stichting kiEMT kan er mogelijk aan subsidies worden gekomen. De kennis die de zonnecelfoliefabrikant Helianthos in de afgelopen decennia heeft vergaard, wordt momenteel door het bedrijf dat deze activiteiten overnam (Hyatt), ook actief ingezet om tot verdere innovatieve toepassingen van waterstofenergie te komen. Zie ook www.futurecityfestival.nl.


zaterdag 15 september 2012 De Gelderlander

nieuws | 11

Hotel als visitekaartje

E

Met de opening op 14 september van Hotel Modez en Café CASPAR, midden in de voormalige Arnhemse achterstandswijk Klarendal, is het Modekwartier uitgegroeid tot een volwassen place to be met mode, design en ambacht als bindende elementen. In 2006 openden de eerste vier creatieve pioniers hun ateliers en winkels in Klarendal, vandaag de dag zijn er in het Modekwartier ruim vijftig creatieve bedrijven en horecazaken gevestigd. door Francien van Zetten

H

otel Modez en Café CASPAR vormen het allernieuwste visitekaartje waarmee Arnhem zijn naam als mode- en designstad waar maakt. Onder leiding van mode-illustrator en ontwerper Piet Paris hebben ruim dertig mode- en productontwerpers Modez en CASPAR ingericht. De ontwerpers hebben vrijwel allemaal een link met Arnhem: ze zijn er opgeleid aan ArtEZ Hogeschool voor de Kunsten of werken en/of wonen in de Gelderse hoofdstad. Het hotel en café ademen zodoende mode en design uit Arnhem. Kim van der Linden, hotelmanager van Modez, is trots op het stadshotel met twintig kamers, die allemaal anders zijn ingericht en elk hun eigen verhaal vertellen. Dat gaat zowel over de esthetiek van mode, als over de historie en de ambachtelijke kant van het vak. Zo staat in de kamer van de Arnhemse modeontwerpers-tweeling Truus en Riet Spijkers (Spijkers & Spijkers) het patroon van een jurk centraal, terwijl vormgever Gijs Frieling historische modeprenten gebruikte en breien het thema is waar ontwerpster Carolien Evers mee aan de

Eneco pleit voor stimulans schone energie

Vlnr Wolter de Bes, Kim van der Linden en, Pier Paris. slag ging. „We zijn begonnen met het idee van een kleinschalig hotel, dat is het nog steeds, maar door de inbreng van Piet Paris en alle andere ontwerpers is Modez uitgegroeid tot een uniek stadshotel”, zegt Van der Linden. „Het is nu aan mij en mijn team om te laten zien dat het in dit hotel ook draait om service en gastvrijheid.” Woningcorporatie Volkshuisvesting, de motor achter de verandering van achterstandswijk Klarendal in Modekwartier, nam het voortouw voor de bouw van het hotel en café en werkte daarbij nauw samen met de Arnhemse bedrijven Nexit Architecten en Kuiper Bouw en Ontwikkeling. Nexit ontwierp het moderne pand aan

het Elly Lamakersplantsoen, pal achter restaurant Goed Proeven in het monumentale Station Klarendal, het voormalige postdistributiecentrum. Kuiper bouwde het pand, een klus die niet alleen bouwkundig, maar ook logistiek om bijzondere oplossingen vroeg vanwege de krappe bouwplaats in de stad. Wolter de Bes, eigenaar van Café CASPAR (Café aan het spoor in Arnhem), werkte samen met ontwerpersduo Sjoerd Vroonland en Arjen Vaandrager, zij ontwierpen onder meer de bijzondere barkrukken en de open keuken. Tejo Remy en René Veenhuizen tekenden voor het ontwerp van de zitjes in de vorm van treincoupés als knipoog naar de ligging van

foto Jacques Kok

het café langs het spoor. „Goed Proeven is uitgegroeid tot restaurant”, legt Wolter de Bes uit. „Wij willen de huiskamer van Klarendal worden waar je voor een kop koffie of thee, een biertje, maar ook voor een lunch en een maaltijd terecht kunt.” www.hotelmodez.nl www.facebook.com/caspararnhem

nergiebedrijf Eneco wil dat Nederland een voortrekkersrol speelt in duurzame energie. Dat kan door de vervuiler te laten betalen en schone energie uit eigen land te stimuleren en door burgers, boeren en bedrijven ertoe aan te zetten zelf energie op te wekken. Dat laatste moet de overheid fiscaal stimuleren. Jeroen de Haas, voorzitter van de raad van bestuur van Eneco, zei deze week bij de presentatie van de halfjaarcijfers dat het tijd is voor Nederland om nieuwe bronnen voor energie en export te ontwikkelen, zoals zon, wind en bio-energie. „Deze innovaties zijn van belang voor ons land en de regiefunctie van de overheid daarbij is essentieel.” De Haas wees er op dat de CO2-markt in de EU nog steeds niet goed werkt. De CO2-prijs is ‘extreem laag’. Als de EU niet ingrijpt, zou Nederland dat desnoods eenzijdig moeten doen. De Haas dringt er bij de overheid op aan om de splitsing van energiebedrijven in een commercieel bedrijf dat energie levert en een publiek bedrijf dat de distributie verzorgt, stop te zetten. De splitsing jaagt de energiebedrijven op kosten. Uit de halfjaarcijfers blijkt dat Eneco Groep in de eerste helft van 2012 een nettoresultaat van 175 miljoen euro heeft geboekt. Dat is een stijging van 42 miljoen (32 procent) ten opzichte van de eerste helft van vorig jaar. Gecorrigeerd voor de eenmalige bate door de verkoop van de deelneming in de KEMA van 56 miljoen, was er sprake van een daling van 14 miljoen, ofwel 11 procent.

Pragmatische incasso van uw debiteuren

Jansbinnensingel 24-25 • Arnhem • 026 3551280 • info@nvgadvocaten.nl • www.nvgadvocaten.nl

Oranjefonds selecteert Gerda Geurtsen Gerda Geurtsen, bedenker van de Arnhemse Uitdaging, is als één van de twintig ‘sociale pioniers’ geselecteerd voor de derde editie van het Oranje Fonds Groeiprogramma. Het fonds investeert kennis en geld om veelbelovende lokale sociale initiatieven landelijk uit te bouwen. door Francien van Zetten

V

ia onder meer het netwerk van de Arnhemse Uitdaging bestaande uit ‘oude rotten en jonge honden’ uit het bedrijfsleven, kregen zo’n 430 maatschappelijk actieve verenigingen en instellingen in de stad de afgelopen jaren een praktisch of financieel steuntje in de rug. „De Uitdaging is, simpel gezegd, een bemiddelingsbureau in vraag en aanbod van materialen, middelen en menskracht”, legt Geurtsen uit. „We dagen mensen uit het bedrijfsleven uit meer lokaal maatschappelijk actieve organisaties te

steunen met als doel de bestaande sociale infrastructuur van de samenleving te versterken.” Op initiatief van de gemeente Arnhem bedacht en ontwikkelde Geurtsen in 1999 de Arnhemse Uitdaging als praktische uitwerking van maatschappelijk betrokken ondernemen (mbo). Ze deed dat op verzoek van haar werkgever, de stichting Rijnstad in Arnhem en werkte ruim 12,5 jaar als manager van de Arnhemse Uitdaging. Sinds 2009 is Geurtsen zelfstandig mbo-ondernemer en heeft ze met haar adviesbureau terzijde in Zutphen de formule van De Uitdaging opgezet in Zutphen, Doetinchem, Lochem, Ede en de provincie Zeeland. De kracht van De Uitdaging is volgens Geurtsen dat door de deelnemende bedrijven wordt gereageerd op concrete vragen van het bestaande verenigingsleven en maatschappelijke organisaties als scholen, buurtwerk en verzorgingshuizen. Die vragen variëren enorm: van een ruimte om te oefenen voor een muziekvereniging,

Gerda Geurtsen tweedehands computers voor buurthuizen en menskracht voor het onderhoud van de tuin van een verzorgingshuis tot hulp van een accountant voor een sportclub. „We beginnen geen concurrerende projecten, maar bemiddelen tussen het bedrijfsleven en maat-

schappelijke organisaties, die draaien op vrijwilligers. Eigenlijk is De Uitdaging een eigentijdse vorm van het Twentse en Achterhoekse Noaberschap.” Als deelnemer aan het Oranje Fonds Groeiprogramma volgt Geurtsen de komende 3,5 jaar een intensief trai-

nings- en coachingsprogramma en krijgt ze financiële steun (maximaal 175.000 euro) om de formule van De Uitdaging te verbeteren. Voor de derde editie van het groeiprogramma zijn 330 initiatieven aangemeld, waarvan er 174 zijn onderzocht. Uiteindelijk zijn twintig sociale pioniers geselecteerd. „We combineren ambities en vaardigheden van geslaagde projectleiders uit de maatschappelijke sector met de kennis en ervaring in het bedrijfsleven om zo de professionaliteit van unieke sociale initiatieven, zoals De Uitdaging, te vergroten”, meldt een woordvoerder van het Oranje Fonds. Uiteraard is Geurtsen dolblij met de steun van het fonds. „Het is een compliment voor de positieve basis die er met de inzet en betrokkenheid van zo veel ondernemers in Arnhem is gelegd. Dit nieuwe traject biedt bovendien alle kansen om De Uitdaging te versterken en landelijk uit te rollen.” www.terzijdegerdageurtsen.nl www.oranjefonds.nl/jongeren


in f je rij ijf ed hr b Sc t je e

m

nijmegen | groesbeek

15km www.zevenheuvelenloop.nl

18 | 11 2012

www.facebook.com/Zevenheuvelenloop

Concept & Design by Isatis

Zoekt u ondernemingskansen in Gelderland? Wilt u een eigen onderneming starten? Of bent u een ondernemer die de bakens wil verzetten? Wilt u een vliegende start maken en niet het wiel opnieuw uitvinden? Denk dan eens aan franchise. Als ondernemer wilt u graag verzekerd zijn van een marktpotentieel waarmee u een succesvolle organisatie kunt opbouwen. Repay Payroll kan u dat bieden. Payrolling is namelijk een markt met explosieve groeikansen. Het is een van de weinige branches met dit uitzonderlijk gunstige perspectief. Wat is Payrolling? Dankzij payrolling kan een bedrijf zijn loonadministratie en het juridisch werkgeverschap overdragen aan een payrollorganisatie. Een ideale formule. Toch is slechts 2% van de beroepsbevolking in dienst van een payrollorganisatie. Dat aandeel zal substantieel groeien, want verantwoord ondernemen is meer dan een goed HR-beleid. Het vergt ook een goede risicobeheersing. En dat is waar franchisenemers van Repay Payroll bedrijven in ondersteunen. Zeker voor starters en het MKB, waar het aantrekken van medewerkers vaak moeilijke beslissingen zijn, is payrolling de ideale manier om een flexibele schil van arbeidskrachten op te bouwen.

Wie is Repay Payroll? Repay Payroll biedt sinds 2005 payrolldiensten aan in het MKB. Met meer dan 7 jaar ervaring in het payrollvak zijn wij uitgegroeid tot marktleider. Met een landelijk netwerk van franchisenemers kunnen wij deze marktpositie versterken en uitbreiden, waardoor wij de beste

prijskwaliteitverhouding bieden en de concurrentie op ruime afstand houden.

De formule van Repay Payroll Als franchisenemer van Repay Payroll in Gelderland kunt u uw commerciële talenten maximaal inzetten voor het werven en onderhouden van relaties. Wij ondersteunen u daarbij met een uitgebreid opleidingsprogramma, zodat u verzekerd bent van de nodige kennis en vaardigheden om uw marktgebied te bedienen. Maar dat is nog niet alles, want al uw backofficewerkzaamheden worden verzorgd door Noad Service Center. Dit is een onderdeel van Royal NOAD, de franchisegever van Repay Payroll. Uw investering voor de opstart van deze franchiseformule met uitstekende rendementsvooruitzichten bedraagt 50.000 euro en zal zich ruimschoots terugverdienen.

Franchisenemers Renee de Gruijter (Den Haag) en Jeff Hudig (Breda)

organisaties. Zij hebben een HBO werk- en denkniveau, wonen in de regio Gelderland en kennen de taal en handelscultuur van hun potentiële relaties. Kennis van HRM is meegenomen, maar niet noodzakelijk.

Bent u geïnteresseerd? Kijk dan eens op www.noadfranchise.com of neem contact op met Jaap Sanders van Well via 08800 21650, hij vertelt u graag meer.

Wat maakt een franchisenemer van Repay Payroll succesvol? Onze franchisenemers zijn gedreven ondernemers die graag netwerken en die oprecht geïnteresseerd zijn in mensen en

w w w . r e p a y p a y r o l l . n l


zaterdag 15 september 2012 De Gelderlander

de kwestie | 13 Seminars

Albert van Broeke

Ron Claassen

Judy van der Lijke

Stan Seveke

Teddy Vrijmoet

Wibo Teerlink

Martien Wientjes

Portemonnee bepaalt duurzaamheid

D

e consument neemt besluiten over de aanschaf van duurzame artikelen denk aan zonnepanelen - niet op grond van ideële motieven maar op basis van de portemonnee. Zo beschouwd is het helemaal niet erg dat het bedrijfsleven aan windowdressing doet als het om duurzaamheid gaat. Want de producten moeten in de etalage gezet worden zodat ze bekendheid verwerven. De ondernemers die deze maand aanschoven aan het ondernemersontbijt blijken het grotendeels eens te zijn met de stelling, zij het dat ze er een positieve draai aan geven. „Ook voor het MKB geldt dat investeren in duurzaamheid op basis van een financieel-economische afweging gebeurt”, zegt Martien Wientjes van IndiEco uit Boxmeer. Zijn bedrijf doet in pallets (houtkorrels) en de terugverdientijd van dit soort CV-systemen is inmiddels drie tot vier jaar. Als je geld hebt, kun je dat beter in duurzame systemen investeren; dan krijg je een beter rendement dan wanneer je het op de bank laat staan.” „Je zult duurzame produkten in de etalage moeten zetten”, knikt ook Ron Claassen van Stafier Solar Systems uit Zevenaar. „Ook al om te laten zien dat de terugverdientijd momenteel met sprongen terugloopt, waardoor het voor steeds grotere groepen interessant wordt.” Albert van Broeke van Efruscio

De

Kwestie Duurzaamheid is niets anders dan windowdressing. Deze stelling kwam ter sprake tijdens het maandelijkse ondernemersontbijt. Tekst: Thed Maas Foto’s: Edwin Stoffels

Electric Scooter uit Kootwijkerbroek verkoopt ook zo’n duurzaam produkt: elektrische scooters voor dik 1.900 euro. „Da’s ongeveer wat een scooter op benzine ook kost”, zegt hij. „Ik benadruk het duurzame aspect niet tijdens de verkoop. Pas aan het slot van het gesprek zeg ik dat het ook nog eens een keer goed is voor het milieu.” Subsidies ter bevordering van duurzaamheid kunnen beter in communicatie gestoken worden,

zegt Stan Seveke van het Groene Hert in Nijmegen. „Bewustwording van de consument is belangrijk. Het feit of er wel of geen subsidie op zonnepanelen zit, speelt bij de afweging die mensen maken nauwelijks een rol.” Judy van der Lijke van The Sunstainability Company uit Rheden nuanceert dat. „Subsidies zijn belangrijk: duurzaamheid is een oplossing voor schaarste. Dat is een complexe materie. Je moet op alle mogelijke manieren proberen

om deuren open te krijgen. Want duurzaamheid betekent ook dat mensen hun gedrag moeten aanpassen. Da’s wat anders dan cradle-to-cradle, waarbij de techniek de oplossing aandraagt.” „Je kunt beter subsidie geven aan de fabrikanten van bijvoorbeeld zonnepanelen”, vindt Wibo Teerlink van Bureau Cambium uit Oosterbeek. „Zodat die de zonnepanelen goedkoper kunnen aanbieden. Dan hou je ook werk hier.” Hij krijgt daarin bijval van Seveke: „Wij bieden Chinese en Europese zonnepanelen aan. Mensen kiezen toch vaak voor Chinese zonnepanelen omdat die goedkoper zijn.” Teddy Vrijmoet, directeur van de Nijmeegse Vierdaagsefeesten stelt vast dat ‘grote bedrijven steeds meer de noodzaak van duurzaamheid inzien.’ „De grondstoffen raken op, dus het moet anders. Je ziet dat grote bedrijven tijdens de Vierdaagse proeven willen doen met PET-glazen (recyclebaar, red.).” De overheid moet, zo vinden de ontbijtgasten unaniem, de regelgeving terugdringen. Seveke: „Als je op het dak van een ander - omdat je zelf in een flat woont - zonnepanelen wilt laten installeren, dan moet je extra belasting betalen. Da’s niet zo handig natuurlijk.” Maar niet getreurd, zo zijn de ontbijtgasten optimistisch: over tien jaar rijden we allemaal elektrisch. „De taak van de ondernemers is dat we de consument keuzes aanbieden. daar begint het mee”, zegt Wibo Teerlink tot slot.

Overname Nijmeegs schoonmaakbedrijf

T

oni Iñiguez Najdanovski, zoals hij voluit heet, heeft zijn Arnhemse vleugels afgelopen zomer naar het Nijmeegse uitgestrekt. Met de overname van het Nijmeegse schoonmaakbedrijf Atrin net voor de zomer heeft Antonio Shining Places nu ook een voet aan de grond beneden de rivieren, waar Toni zelf ooit zijn eerste schoonmaakklus begon. „Voor mij is de cirkel nu rond’’, glundert een trotse Toni. Hij nam het bedrijf dat zijn Spaanse vader en Joegoslavische moeder in 1976 in Arnhem begonnen waren, in 1999 over en bouwde het gestaag uit. Sinds de financiële crisis heeft die groei zelfs tot een verdubbeling van de omzet geleid. Antonio komt in beeld, legt hij uit, als een opdrachtgever ontevreden is over de schoonmaker die op dat moment het werk doet. En dat is

vaak, als we Toni horen uitleggen: „Schoonmaakbedrijven offreren soms onder de prijs, met een urenopgave die de werknemers zelf nooit Toni Iñiguez Najkunnen ha- danovski len.” Toni verwacht dat ‘de’ schooonmaker zal groeien naar een alround facilitair medewerker die veel taken in een bedrijf op zich zal en kan nemen. Daar richt hij zijn nieuwe strategie ook op. Hij is momenteel bezig met een volgende overname, weer in het Arnhemse, maar kan daar op dit moment nog niets over vertellen. www.antonio.nl

Perfect verzorgd! Dat hoor je graag na een bijeenkomst met klanten, met personeel, een seminar, of na een bruiloft, jubileum of andere feestelijke gebeurtenis van je bedrijf of privé. Zoiets moet je niet zelf organiseren, maar laten doen. Door professionals. Het scheelt bergen werk en wordt perfect gedaan. Je krijgt nooit een tweede kans voor een eerste indruk. Ook bij een goede toespraak. Geef de organisatie daarom uit handen aan Adesse. 0647957140 of e-mail naar info@adesse-ad.com. Wij zorgen op de achtergrond dat u centraal staat. Dat heeft succes en is de moeite waard!

De Kamer van Koophandel Centraal Gelderland verzorgt, in samenwerking met diverse organisaties, tal van seminars. Hieronder vindt u het programma voor de komende tijd. Tenzij anders vermeld, vinden de bijeenkomsten plaats in het gebouw van de Kamer van Koophandel aan de Kronenburgsingel 525 in Arnhem. De vermelde prijzen zijn per persoon. Aanmelden vooraf is noodzakelijk en is mogelijk via genoemde link. Start een eigen bedrijf Het is van groot belang dat u zich als startende ondernemer goed voorbereidt. Dit seminar biedt u een eerste indruk van de stappen die u als startende ondernemer zet. Over vestigingseisen, wetten en regels, marktmogelijkheden en - informatie, begroten van omzet, kosten en winst. Data: 17 september in Ede, 27 september in Doetinchem en 11 oktober in Arnhem en 25 oktober in Nijmegen. kvk.nl/seminarstart (19.00 tot 22.00 uur, kosten 35 euro) Bedrijfsovername Een bedrijf overnemen in plaats van zelf een bedrijf opbouwen. Klanten, naamsbekendheid en kennis zijn dan al ruimschoots aanwezig. Na afloop van dit seminar kunt u goed voorbereid en gemotiveerd een vliegende start maken. kvk.nl/seminarovername (Datum: 24 september Arnhem, 19.00 tot 22.00 uur, kosten 35 euro) Financiële basiskennis Hoe moet ik al die informatie over mijn bedrijf eigenlijk beoordelen? Wanneer is er nu sprake van een gezonde financiële situatie? Hoe spoor ik eventuele knelpunten op? Is mijn bedrijf voldoen winstgevend? Welke belastingen betaal ik? Is een BV fiscaal voordeliger dan een Eenmanszaak? kvk.nl/bijeenkomsten/ financiele-basiskennis (Datum: 24 september, 9.00–17.30 uur. Kosten 395 euro) Marketing voor starters Seminar over marketing voor starters. U heeft een goed bedrijfsidee, maar u wilt weten of er een markt is. Een goed marketingplan (een belangrijk onderdeel van uw ondernemingsplan) helpt u daarbij. kvk.nl/seminarmarketing Datum: 25 september. 19.30-22.00 uur. Kosten 35 euro) REACHwetgeving Gebruikt of verwerkt u chemische stoffen bijvoorbeeld als gebruiker, distributeur of producent en wilt u meer weten over de REACH-wetgeving, de rol van uw bedrijf en de controle van de inspectie? Meld u dan aan voor dit gratis seminar. kvk.nl/reach Datum: 25 september. 13.30-17.00 uur. Aan deelname zijn geen kosten verbonden. Algemene voorwaarden Als u de spelregels van de algemene voorwaarden goed kent, zorgt dit voor duidelijkheid bij u en bij uw klant. Iedereen weet waar hij aan toe is. In dit seminar leert u hoe u uw algemene voorwaarden goed inzet. Dit seminar laat zien wat algemene voorwaarden toevoegen. U krijgt informatie over de verschillende vormen van overeenkomsten en de wettelijke rechten en plichten die daarbij horen. Aan bod komen onder andere: Wanneer komt een overeenkomst tot stand? Wanneer is een overeenkomst niet geldig? (Datum: 1 oktober Arnhem, 19.30-22.00. Kosten 35 euro)


De Gelderlander zaterdag 15 september 2012

14 | de barometer

Annemarie Henk van den Berg Berg

Jan Jonker

Guido Dierick

Hein van de Pasch

Iris Hendrickx

Bart van Meer

Jacob Fontijne

Roy Tillman

Eline Koers

Ed Velthuis

Hanno Littink

Jan Blokland

EstherRonald Mirjam Sent Migo

Theo Lemmen

Nu de hand aan de ploeg De belangrijkste opdracht die het Barometerpanel aan de nieuwe regering meegeeft luidt: herstel het vertrouwen. Want dat is compleet zoek in Nederland. Pas als er weer vertrouwen is, laten de mensen het geld rollen waardoor de economie weer aantrekt. Henk Berg: continuïteit Continuïteit door winst, zo staat het al decennia in de economieboeken. Winst is geen doel op zich maar een middel om continuïteit te garanderen. Winsten staan onder druk, lezen we dagelijks in de krant en de meesten van ons voelen dat ook aan den lijve. Daarmee staat tegelijkertijd de continuïteit onder druk. De Nederlandse staat maakt geen winst, sterker we maken elk jaar 3% verlies en zijn er trots op dat we het daarin beter doen dan andere landen. Door een betere inzet van uren, geld, grondstoffen, energie en een efficiëntere manieren van produceren en organiseren, kunnen we als land en kan elke onderneming zijn sterk gedaalde winsten optimaliseren ten behoeve van de continuïteit die we allemaal nastreven. Hein van der Pasch: frisse lucht Het groeicijfer kan boven de 6 komen, als we over onze grenzen heen durven gaan. Vakanties geven kansen voor frisse lucht en vrije gedachten. Dit keer kwamen we terecht in een groene regio in Zuid-West Duitsland nabij de grens met Frankrijk en Zwitserland. Universiteiten in Heidelberg, Stuttgart, Karlsruhe en Freiburg zorgen voor interacties tussen kennis en economie. Duurzame technologieën krijgen veel steun. Dat zie je terug in de hele regio. Nergens zagen we op onze tochten

Barometer

Guido Dierick is de nieuwe directeur van NXP Nederland. Hij volgde recent René Penning de Vries op en neemt foto Gerard Verschooten met ingang van de volgende editie ook diens zetel in het Barometerpanel in. over veilige fietspaden zo veel zonnepanelen op huizen en bedrijfspanden. Duitsland loopt internationaal voorop en is o.a. trekker van het industrieproject Desertec voor grootschalige zonne-energieproduktie in Noord-Afrika. Daarvan worden sterke impulsen verwacht voor technologische innovatie en economische groei, ook in Nederland, als we durven investeren. Met duurzaamheid heeft onze regio uitstekende groeikansen. Eline Koers: peilingen Heerlijk vond ik om te lezen dat de peilingbureaus nu ook zelf gepeild worden. Niet dat ik gek ben op peilingen, maar de machtspositie die bepaalde bureaus hebben, mag m.i. wel iets aan het wankelen gebracht worden. Neem nou het feit dat een kleine week voor

6,1-6,1

Naam Bedrijf Roy Tillman Chemische bouwstoffen Henk Berg KPMG Ronald Migo KvK Annemarie vd Berg Rabobank Theo Lemmen Ondernemerscafe Jan Blokland Cold Stores Jacob Fontijne KEMA Hein van der Pasch Mercator Incubator Jan Jonker Health Valley Ed Velthuis VNO-NCW Hanno Littink Bax Advocaten Esther-Mirjam Sent Radboud Universiteit Iris Hendrickx Quiris Adviesgroep bv Eline Koers Weeghel Doppenberg Kamps Bart van Meer Dirkzwager Guido Dierick NXP

6,8-6,8 6,8-6,8 6,5-6,2 5,0-5,0 6,4-6,4 5,5-5,5 6,3-6,3 6,0-6,0 6,5-6,5 5,0-5,0 6,0-6,0 5,0-5,5 6,8-6,8 6,5-6,5 5,5-5,5 --------

de verkiezingen 43 procent van de kiezers nog twijfelde op welke partij er gestemd moet worden (dit is overigens ook vastgesteld door een peilingbureau). Theo Lemmen: Ladder van Lansink Duurzaamheid is de laatste jaren enorm in belangstelling gegroeid. De afhankelijkheid van fossiele brandstoffen heeft eindelijk velen aan het denken gezet. Komt de prikkel van de overheid bovenop en zie daar! Duurzaamheid is geen linkse hobby (meer), zo kunnen we wel stellen. Afvalbedrijven doen al heel lang aan duurzaamheid. En bedoel ik niet alleen de Cradle-2-Cradle gedachte, want die is recent pas bedacht. Nee, ik bedoel de Ladder van Lansink, die in 1979, jawel u leest het goed, is bedacht door het Nijmeegse tweede kamerlid Ad Lansink. Door consequent te ladder toe te passen, kun je het product dat je niet meer nodig hebt, hergebruiken. Ook de ARN in Nijmegen is in die tijd gebouwd. Maar tegenwoordig zijn deze installaties zo efficiënt, dat ze Afval Energie Centrales worden genoemd. Er wordt energie opgewekt. Esther-Mirjam Sent: vertrouwen De kabinetsformatie is begonnen en de belangrijkste taak van het nieuwe kabinet zal zijn het vertrouwen te herstellen. Economie is emotie en vertrouwen is een belangrijke economische motor. Het consumentenvertrouwen ligt op het laagste niveau in negen jaar. De sombere stemming onder producenten blijft. En daarmee doet Nederland het slechter dan de landen rondom ons. Dat Nederland slechter scoort dan het gemiddelde in de eurozone, komt onder andere door de zwakke binnenlandse bestedingen als gevolg van dit la-

ge vertrouwen. Het vertrouwen kan pas weer groeien bij perspectief op economische groei en koopkrachtverbetering. Jan Jonker: reumachip Nieuwe ronden, nieuwe kansen. Wat gaat het volgende kabinet doen aan innovatie, behalve waarschijnlijk het voortzetten van het topsectorenbeleid. De urgentie om innovatie te ondersteunen, is juist nu groot. Grote maatschappelijke vraagstukken op gebied van duurzaamheid en gezondheid vragen nu om oplossingen. Bijvoorbeeld met Nijmeegse innovaties als Facetalk (contact op afstand tussen arts en patiënt) en de reumachip (vroege diagnose van reuma bij de patiënt thuis). Daarmee kunnen we zowel de gezondheidszorg als ons economisch herstel mee helpen. Ronald Migo: tegenwind Het Gelderse bedrijfsleven heeft nog altijd last van forse economische tegenwind. Dit lezen we in de conjunctuurenquete van de kvk over het tweede kwartaal. Er is somberheid over de gedaalde omzetten en winstgevendheid en ook de investeringsbereidheid is laag. Alleen de export laat een plusje zien. De dames en heren politici maar ook de media moeten zich nu realiseren dat het ballonnen opblazende en elkaar van leugens beschuldigende gezelschap van lijsttrekkers nu hun eigen ego of partijbelang opzij moeten zetten en zo snel mogelijk een hoopgevende investeringsagenda gaan maken samen met de partijen uit de samenleving die de kennis en het belang hebben om nu echt de crisis aan te pakken voordat we in de triple dip verder wegzakken. Ed Velthuis: hebzucht Het huidig economisch klimaat is niet bepaald duurzaam. We zien

productiemiddelen tot stilstand komen of helemaal afgeschreven worden. Veel gaat op de vuilnisbelt van een hoogconjunctuur met hebzucht. Ook investeringen in mensen verdwijnen. Vooral de ervaring en kennis van 45-plussers. Die hebben we straks hard nodig in een vergrijsde samenleving. De politieke discussie is aan de oppervlakte; wat raakt wie en hoeveel. De vraag is of het streven naar hoge (winst)groei bijdraagt aan duurzaamheid(continuïteit). Goede ondernemers werken constant aan die balans en overleven een crisis. De crisis is nu politieke hoofdopgave inclusief het werken aan een duurzame samenleving. Verkeerd is dan ‘de hypotheekrenteaftrek’. Die discussie moet wel als prijzen exploderen en niet als de wereld in recessie is. Terwijl de bouwnijverheid ras afgebroken wordt zijn er nog 50.000 woningen per jaar te bouwen. De teerling is op het meest ongelukkige moment geworpen. Duurzaam? Nee, slechte timing en politieke hebzucht. Annemarie van den Berg: ECB Wereldwijd vertraagden veel economieën in het tweede kwartaal van 2012. Sentimentsindicatoren wijzen vooralsnog niet op verbetering. Na een verwachte groei van het mondiale BBP-volume van 3,25% in 2012 is de verwachting voor volgend jaar slechts een beperkte versnelling tot 3,75%. Het zijn nog altijd de opkomende markten die relatief hard groeien en bovendien ruimte hebben om hun economieën te stimuleren.De ogen zijn de komende tijd vooral gericht op de Europese Centrale Bank (ECB). De conditionele belofte dat de ECB staatspapier zal kopen als een land steun krijgt vanuit de Europese noodfondsen, heeft de kans op effectieve financiële hulp voor Spanje vergroot. Maar het blijft onzeker in hoeverre dit de rust op de financiële markten kan doen wederkeren. De Nederlandse economie heeft zich ondanks twee kwartalen van lichte groei nog niet hersteld. Ons land kampt met oplopende werkloosheid, krimpende consumptie, dalende huizenprijzen en een gebrek aan investeringen door bedrijven. De coalitie-onderhandelingen zijn bepalend voor de komende jaren. Roy Tillman:duwtje Er staat natuurlijk nogal wat te gebeuren wat van grote invloed kan zijn op de ontwikkeling in de bouwsector. Het moge duidelijk zijn dat de bouw als motor van de Nederlandse economie een duwtje in de rug nodig heeft. Duizenden banen, talloze bedrijven, honderdduizenden huizenbezitters en starters op de woningmarkt zijn afhankelijk van de geplande maatregelen en beloofde steun. We zullen zien welke beloftes de nieuwe coalitie zal waarmaken en welke ze zullen breken.


zaterdag 15 september 2012 De Gelderlander

geknipt | 15 Door Frank Thooft

geknipt en geschoren Tips of informatie? deondernemer@gelderlander.nl

Citymarketing

ben jarenlang in de energiesector gewerkt en willen met dit platform kennis en ervaring (laten) delen. Op dit moment is het een virtueel netwerk (Facebook, LinkedIn en Twitter); binnenkort komt er ook een fysieke bijeenkomst. Meer info op www.enershe.net

Duurzaam gaat ook over volhouden, en zeker als je je citymarketing al aardig goed op de rit hebt, zoals wij in Arnhem. Daar heb je dan geen vanuit Noord-Holland ingevlogen lector citymanagement en vrijetijdseconomie voor nodig die daarvoor een theoretisch model doceert, was in de wandelgangen en tijdens het drukke netwerken na afloop van de Arnhemse Ondernemersavond te beluisteren. Want daar zit onze kracht: in netwerken en samenwerken. Dank aan de gemeente voor deze goed verzorgde netwerkborrel in het prachtige 100-jarige Openluchtmuseum, niet voor niets beloond met de Cultuurprijs 2012!

Afscheid OKA nam begin deze maand afscheid van Lizetta van Coevorden, die maar liefst zeven jaren lang het secretariaat van OKA bestierd had. Over duurzaam gesproken. Zeven vette jaren voor deze ausdauer-dame! Als charmante gastvrouwe, bloggende netwerker, organiserende spin in het web en onmisbare assistente voor voorzitter Bart werd zij flink in de bloemetjes gezet tijdens de eerste OKA Business Borrel van het seizoen die nu bij Robbers & van den Hoogen werd gehouden. Onder klaterend applaus nam ze licht blozend de loftuitingen in ontvangst.

Afvallen Dikke directeuren opgelet! Het thema duurzaamheid is ook van toepassing op afvallen, zo blijkt. En dat niet alleen, maar ook op duurzaam afvallen. Deze zomer vestigde zich Saskia Elsenaar in het Lorentz Kennisintensief Ondernemerscentrum met haar praktijk In Je Sas, waarbij zij als gecertificeerd Cambridge gewichtscoach mensen helpt met afvallen. Zelf viel ze meer dan twintig kilo af, en dat blijft zo. Duurzaam dus. Op www.injesas.com staat alle nodige informatie. Ook voor niet-dikke directeuren ;)

Lorentz In datzelfde Lorentz wordt komende tijd het tienjarig bestaan van het ondernemerscentrum gevierd. Sinds de start in 2002 heeft de formule zich ras verspreid. Jeroen Tolmeijer runt nu al negen ondernemerscentra volgens deze succesvolle formule. Ook duurzaam dus. Meer info op www.sgondernemerscentra.nl

foto Jacques Kok

Twizy, een electrisch auto’tje. Happy people, happy planet.

Ondernemersfonds Het Ondernemersfonds wordt wegens goede resultaten geprolongeerd! Er is een tweede ronde opengesteld, tot 31 oktober, voor geinteresseerde Arnhemse ondernemers met goede (samenwerkings) plannen. Voor de voorwaarden zie www.ondernemersfondsarnhem.nl

Funding

De initiatiefnemers van De Startersfabriek hebben een plan opgetuigd om via crowdfunding kapitaal bij elkaar te sprokkelen om aanstaande starters te kunnen onDuurzaam rijden dersteunen. Meer info bij Jefta van Dat duurzaam rijden ook leuk kan der Woerd op www.destartersfazijn, bewees Hans Kaptijn van briek.com Boerma Interieurstyling en Projectinrichting uit Arnhem. Hij organi- Starten seerde op 30 augustus samen met Diezelfde Startersfabriek organiJohan van den Brink van Autovan- seert een startersweekend op 26, denbrink een race voor de Renault 27 en 28 oktober, waarbij 100 (star-

tende) deelnemers welkom zijn. Hun ideeën worden tijdens het weekend begeleid en in groepen uitgewerkt, waarna de beste ideeen tot en met een prototype worden uitgewerkt. Meer info op startersweekend.nl.

Samenwerking Inspirion is de naam van een nieuw Gelders ondernemersnetwerk dat duurzame samenwerking en innovatie nastreeft. Op 3 oktober houdt Inspirion een bijeenkomst in Musis Sacrum. Meer info is te vinden op www.inspirion-network.nl.

Schuurman, Doetinchem. V.O.F. Myself, Bandy den Hollander, Chantal Beers e/v Polak, alle te Rheden, curator mr. P.M. Gunning, Velp. Databel bv te Arnhem, curator mr. A.E. Mulder, Arnhem. Las Nederland bv te Gendt, curator mr. C.W. Houtman, Nijmegen. Stadsbakkerij De Suijkerbol vof te Arnhem, curator mr. A.O.C.A. van Schravendijk, Arnhem. Muldershof Beheer bv te ‘s-Heerenberg, curator mr. V.L.M. Verweijen, Doetinchem. Temppoint Amsterdam bv en Temppoint Rotterdam bv, beide te Winterswijk, curator mr. G.W. Wullink, Doetinchem. Van Bergen Arico bv te Arnhem, curator mr. M.W. Steenpoorte, ’s-Hertogenbosch. Setaxmedia, curator mr. Th.R.M. Welling, Doetinchem. Billabong bv te Lent, curator mr. C.F.H. Donners, Nijmegen. P.F. Janssen te Millingen aan de

vloeien in onze eigen regio, waar een kleine toeleverancier daardoor mensen aan het werk kan houden en kan blijven investeren in de regio. Hoe simpel kan het zijn.

EnerShe Natalie Boeijen - van der Burg uit Oosterbeek en Liesbeth Dik uit Arnhem hebben onlangs EnerShe opgezet: een netwerk voor vrouwen die zich met duurzaamheid bezighouden. Beide vrouwen heb-

Vandaag houdt architecte Marije Wijers van Atelier Blik alweer haar derde gratis spreekuur voor mensen met (ver) bouwideeën. Locatie: Bosweg 1 in Arnhem. Info: www.atelierblik.nl

Tennisjubileum De Arnhemse Lawn Tennis Bond (ALTB) heeft net haar 110-jarig bestaan gevierd. De Davis Cup is er ooit nog gespeeld. Nieuwe leden wacht een aantrekkelijke contributie. www.altb.nl

Energie Wie tussen de regels van het verhaal van Jan de Wit doorleest, begrijpt dat de Rijn en IJssel Energie Coöperatie een antwoord is op ‘niet graaien maar zaaien’. Wat wij met zijn allen betalen aan onze energieleverancier moet niet naar een dikbuikige buitenlandse belegger gaan, maar netjes terug-

professionele productfotografie:

geavanceerd en simpel Vrijblijvende presentatie? Meld je aan:

www.simpleshoot.nl

AGENDA

Faillissementen Faillissement uitgesproken J.H.A. Heidingsfeld te Ede v/h hodn JHA Heidingsfeld hodn Ster Mediastore Ede, curator mr. M.W. Riezebosch, Ede. D.J. Brown te Nijmegen v/h hodn Brown Steiger Bouw, curator mr. C.J. Diks, Nijmegen. S.J.G. Kuster te Arnhem hodn Fitness Kuster, curator mr. W.W. Korteweg, Arnhem. Man Bun Lam te Lent, v/h hodn NIHAO, curator mr. C.F.H. Donners, Nijmegen. BV Autobedrijf G.J. Vette en Zonen te Renkum, curator mr. E.R. Looyen, Arnhem. Westermeijer’s Beheer bv te Arnhem, curator mr. C.W. Houtman, Nijmegen. M. Aydin te Arnhem hodn Twins Koeriers, curator mr. A.E. Mulder, Arnhem. Schildewerken vof, curator mr. A.J. Stokkers, Ede. Staaltechniek Holding bv te Gaanderen, curator mr. R.W.J.M.

Spreekuur

Bart van Meer toast met Lizetta van Coevorden.

KAN Rijn, hodn Woonwens Bouwteam en, Janssen Dakkapellen te Andelst, curator mr. E.A.S. Jansen, Nijmegen. BC Berkhout Management Consultancy Doesburg bv te Winterswijk hodn Cafetaria Timmies Jr, curator mr. C.W.H.M. Uitdehaag, Veldhoven. G.C. Liewes te Doetinchem hodn Teleconsultancy, Dem Support, curator mr. A. Wolsink-van Veldhuizen, Doetinchem. WSZ Commercial Trade bv te Hengelo, hodn Wim Zielhorst Videoprodukties; Sports Video Productions, curator mr. M. Meffert, Doetinchem. Vereenvoudigd afgewikkeld faillissement: De Stad bv te Zevenaar. Rowima Fashion bv te Wijchen, hodn Engels En Bakker Herenmode.

Maandag 17 september, rest. De Hucht te Elst, vanaf 17.00 uur. Schrijver en columnist Thomas Verbogt opent het 20ste sociëteitsjaar. i en aanmelden:info@ondernemer ssocieteitkan.nl

Lindus

Dinsdag 18 september, clubhuis hockeyvereniging MHC De Westerduiven, Westsingel 33, 6921 RX Duiven, vanaf 17.00 uur. Opening van het nieuwe verenigingsjaar met Tom van ’t Hek, thema “Doorzettingsvermogen”. Aanmelden via info@lindus.nl of telefonisch 026-3186710.

Euregio

Woensdag 19 september, Tichelpark Kinos,

Tichelstraße 12a, 47533, Kleve (DLD), van 18.30 tot 22.30 uur. Euregionaal onlinecongres 2012: Hoe ondernemers aan Nederlandse en Duitse zijde van de grens optimaal gebruik maken van de mogelijkheden die online marketing, social media en zoekmachine-optimalisatie bieden. Zijn de verschillende vormen van online marketing in Duitsland op dezelfde wijze toepasbaar als in Nederland? I en aanmelden: www.euregionaal-onlinecongres.nl

Veron

Donderdag 20 september, De Linge Groep, Slenkweg 2 in Ressen (Bemmel), aanvang 15.30 uur. Netwerkbor-

rel bij De Linge Groep, het bedrijf van Jasper van Buul en Yolanda Kuis dat sinds 2005 werkt aan een duurzame inzetbaarheid van medewerkers binnen profit en non-profit organisaties. Informatie en aanmelden: www.veron.nu

OKA

Maandag 24 september, Postillionhotel, Europaweg 25 in Arnhem, aanvang 17.00 uur. OKA XL Meeting m.m.v. Gerrit Zalm, voorzitter van ABN AMRO en voormalig minister van Financiën, en Peter van Zadelhoff, journalist en presentator van RTL Z. Aansluitend borrel met buffet. i: www.oka.nl Young


Duidelijkheid scheppen. Dat is het idee. “DIRECT Service Groep maakt ondernemen makkelijker, door processen als payrolling en contactcenter uit handen te nemen.” Directeur Bernhard Minnen speelt ook in op de actualiteit: “Er komt een nieuw Europees betaalsysteem. Wij helpen ondernemers te voldoen aan de SEPA-standaard.” Dit speelt ook bij zijn bank, met wie hij graag zaken doet. “De Rabobank gaat verder dan alleen informeren over SEPA. Het gaat erom dat de ondernemer duidelijk krijgt welke acties nodig zijn.” Ook uw idee? Bel dan (026) 371 43 33.

Uw business gaat altijd verder, ons commitment ook. Rabobank. Een bank met ideeën.

www.rabobank.nl/arnhem

de Ondernemer - Arnhem  

Redactionele B2B uitgave van de Gelderlander met deze maand als onderwerp "Duurzaam ondernemen".

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you