Page 1

Making the most of a Site Visit

(Published in the February 2006 “Foundation and Corporate Funding Alert”) 

By Greg Cantori Question: “I just received word from a potential donor that our agency is in the running  to receive a substantial grant, but there’s a hitch: They want to visit our programs before  they make a final decision on funding. What will they be looking for? How can we  prepare? What should we do to put our best foot forward and ensure a successful site  visit?” Answer:   A well run site visit might be the most persuasive funding tool you’ll ever have at your  disposal. Here are some tips to make it count!  Know your audience­ Is this a sophisticated and experienced donor (such as a foundation  program officer?) or someone new to philanthropy with a special interest in your work?  Think about what you want your visitor to take away with them. Your standard  information and marketing materials of course, but what else? A sense of urgency and  commitment? Added confidence in you and your organization?  Ask yourself what kind of experience would cause your visitor to look forward to telling  others. Certainly the worst experience might include simply sitting in your office and  talking. A phone call could have accomplished that. At the very least, organize a tour of  and have staff and clients available.   Best of all: Involve your prospective donor in some activity. Include ways for your visitor  to not only observe your work in progress, but to actually participate in hands­on  activities. For example you might have your visitor struggle with some actual experiences  in having a disability. Have your staff walk them through a typical therapy or other  activity. Everyone can act out appropriate ‘parts’ with your visitor’s help. There’s  nothing like walking in someone else’s shoes to create many ‘ah ha!’ moments.  • • • •

Include easy­to­follow directions and a map to your location. A lost, late and  flustered guest is not a good way to start a visit!  Provide refreshments, or if time permits, a meal with staff and clients (especially  useful for a soup kitchen, homeless shelter, or group home visit) and a folder of  background materials including all participants’ names and contact information.  Have an agenda.  Even if you deviate a bit, an agenda will reassure your visitor  that their time is going to be well spent and that you are prepared.  Ensure the right people are in attendance –determine if including your board  president or other ‘higher ups’ is warranted. Often it’s not, but bringing out  leadership or other major donors can be important for certain high profile visits or  grants.   Make sure you introduce everyone including their titles. 

Ensure that everyone involved has at least read a summary of the funding request  – including you! It’s easy to forget proposal specifics over time.  Even better: Hold a briefing beforehand so everyone understands their roles and  expectations.  So exactly what are site visitors looking for? Usually it’s at least two things:  o They want to see how a proposal reconciles with your organizations’  reality.  o They also want to see how competent and capable you and your staff are.  Are phones ringing? Is everyone obviously passionate? Are the  surroundings appropriate and well organized for the type of nonprofit you  are?  During the visit remain open and honest of any shortcomings. Your visitor may  become skeptical if everything appears perfect and your organization has none of  the frustrating issues nearly every nonprofit has. Your visitor may also be very  familiar with your field of work or perhaps was a former practitioner. They will  likely understand and empathize with the common challenges you may be facing.  Make sure you understand the funding process including any next steps. 

Once your guest leaves and everyone breaths a sigh of relief, don’t lose this new  momentum. You may find the visit created new and useful ways to maintain an  ongoing relationship with your visitor.  Last and never least: Don’t forget to send that thank you note. Better still, send along  information or clarifications that was missing during the visit. That shows you were  paying attention!  Greg Cantori is the Executive Director of the Marion I. & Henry J. Knott Foundation  which provides over $2.5 million in grants annually in Maryland.

Making the most of a Site Visit  

Do you know what to expect when a potential funder visits your organization? Here are some highly practical tips in making that visit useful...

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you