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ISSN 2011-1894

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RESPONSABILIDADSOSTENIBILIDAD El papel de R

Crisis econรณmica, resultado de un problema รฉtico

Leรณn Teicher

Presidente de Cerrejรณn


En Gatos Gemelos Comunicaci贸n estamos festejando porque nos certificamos como Empresa Socialmente Responsable...


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Empresa de comunicación, especializada en producción editorial, certificada en RS.

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Empresa en producir una revista comercial en papel reciclado.

Revista especializada en Responsabilidad Social en Colombia.

Empresa en comercializar productos editoriales en papel postconsumo 100% reciclado.

Coherencia Gatos Gemelos Comunicación recibió la certificación de Empresa Socialmente Responsable, por parte del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la Cámara de Comercio de Bogotá y Confecámaras en el programa ComprometeRSE.


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IInvitado nv tado IInternacional nvit nte nt ernacional

Gestión Responsable G Ge sttió ión Re esp sponsable ante la crisis

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Las falenc falencias nciass de d la a responsabilidad social, problemas éticos los proble ema m s ético os que llevaron a la crisis económica económ mic ica y un un paralelo paral a elo entre España y Colombia aplicación Colomb bia een la aplica ación de la RSE son los temas so sobre obr bree los quee opinó el docente y conferencista conferencis sta españoll Ja JJaime ime Urcelay en su Colombia. visita a Colo ombi b a.

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Charlas Cha arl rlas as ccon on RS R

Protección Pro ote eccciió ón infantil, infa in ant ntil, soci sociedad cied edad responsable

El m maltrato a trrat al ato o infantil debe desper despertar erta t r la cconciencia onci c encia de todos los ci a ctoress d dee lla a sociedad; se deben iintegrar n egrar eq nt equi u po ui p s de trabajo que actores equipos abar ab arquen lla a pr rotección, ot la justicia y la salud d een n la a infancia, declaró abarquen protección, IIsabel Is ab a bel e C Cuadros, uadrros o , di dir directora re rectora Ejecutiva de la As A Asociación ocia ación A Afecto. f cto. fe

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SECCIONES

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Editorial

72 Inventos

8

Indicadores

74 Tecnología

14

Tras la pista

76 Actividades RS

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62

Medio Ambiente

80 Pocas Palabras

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Biocomercio

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$ Tema principal T

Finanzas e inversión socialmente responsable

Actualmente, el reto de los mercados financieros es incorporar aspectos sociales y medioambientales, en el momento de realizar inversiones, y, al mismo tiempo, garantizar la sostenibilidad de su modelo de negocio. s s s s s

!HORA MÈS QUE NUNCAx !HORAMÈSQUENUNCAx z0UEDEHABER23ENNUESTROSMERCADOSlNANCIEROS z0UEDE HABER 23 EN NUESTROS MERCADOS lNANCIEROS 2ESPONSABILIDAD SOCIAL Y LA CRISIS lNANCIERA MUNDIAL 2ESPONSABILIDADSOCIALYLACRISISlNANCIERAMUNDIAL 23% LAVISIØNDELMERCADODECAPITALES 23% LA VISIØN DEL MERCADO DE CAPITALES ,AIMPORTANCIADELASMICROlNANZAS ,A IMPORTANCIA DE LAS MICROlNANZAS

16

$ Entrevista:

RS y evolución humanaRS y RS

Carbo ones del Según León Teicher, presidente de Carbones pun nto en Cerrejón, el mundo debe llegar a un punto que la responsabilidad social sea tan común co omún que ya no haya necesidad de hablar de ella.

OPINIÓN 10 Más allá de Teresa de Calcuta Marta Villegas, economista industrial y directora Ejecutiva de la Fundación El Cinco, HACEUNANÈLISISSOBRELAEJECUCIØNDELA RSE con base en informes de sostenibilidad publicados por diferentes empresas en el país.

CASOS EMPRESARIALES 58 La empresa privada

frente al desarrollo integral Para el ingeniero químico y presidente de )NVERSIONES-UNDIAL *AVIER*ARAMILLO6ELÈSQUEZ la responsabilidad social corporativa es un MEDIOPARACONTRIBUIRAUNDESARROLLOMÈS sostenible, y el crecimiento económico y la productividad deben estar asociados a las mejoras en la calidad de vida de las personas y la vigencia de las organizaciones comprometidas con las libertades, los derechos humanos y el cuidado del medio ambiente.

36 Granfundación 44 Bancóldex

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad


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RS | Responsabilidad Sostenibilidad


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Fuente: American Lung Association

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5NOS MILLONESDEESTADOUNIDENSES  DELAPOBLACIĂ&#x2DC;N VIVEENCONDADOSCONNIVELES INSALUBRESDEAIRE CONTRESTIPOSDIFERENTESDE contaminantes; es decir, hay altos niveles de CONTAMINACIĂ&#x2DC;NPORPARTĂ&#x201C;CULASDECORTOPLAZO contamina CONTAMINACIĂ&#x2DC;NCRĂ&#x2DC;NICADEPARTĂ&#x201C;CULASYDEOZONO

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Cerca de 150.000 muertes se producen anualmente en paĂ­ses en vĂ­a de desarrollo por ELCAMBIOCLIMĂ&#x2C6;TICO SEGĂ&#x17E;NLA OMS. Casi el 85% son niĂąos.

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Igualdad de gĂŠnero: mujeres en la polĂ­tica

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Desarraigados en el mundo %LNĂ&#x17E;MERODEPERSONASDESARRAIGADASALAFUERZA DEBIDO a los conďŹ&#x201A;ictos y a la persecuciĂłn en todo el mundo, SEELEVĂ&#x2DC;AMILLONESAlNALESDEL%NTRELOS PAĂ&#x201C;SESCONMAYORNĂ&#x17E;MERODEDESPLAZADOSINTERNOSSE ENCUENTRAN#OLOMBIAMILLONES )RAK MILLONES Y 3UDĂ&#x2C6;N ENLAREGIĂ&#x2DC;NDE$ARFUR MILLONES  &UENTE!GENCIADELA/.5PARALOS2EFUGIADOS!CNUR 

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad


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Z[kde^Wfk[ije[dZkZWik[Ă&#x201C;YWY_W" WÂ&#x2039;e$7[ij[fheXb[cWfeZhÂ&#x2021;Wcei Z_Y_[dZegk[[dbk]WhZ[YecXWj_h WÂ&#x2039;WZ_hb[kdW_dgk_[jkZĂ&#x201C;dWb"o bWiYWkiWi"gk[^WY[gk[i[WhhWijh[dock[hWd[dbWiYWbb[iZ[ [igk[i_X_[d[d9ebecX_WYWZWZÂ&#x2021;W^WY[c|iYWhh[hWbW 9WbYkjW"c_hWoWj_[dZ[bWilÂ&#x2021;Yj_cWi"i_djhWXW`Whfeh[bYWcX_e ikf[hWY_Â&#x152;dZ[b[d\egk[Wi_ij[dY_Wb_ijW[dbWiWYY_ed[iZ[ [ijhkYjkhWb$;iYbWhegk[bWiZeiWYY_ed[iWj_[dZ[dbWZ_]d_ZWZ H[ifediWX_b_ZWZIeY_WboZ[ieij[d_X_b_ZWZ"[b,&#-& Z[bWf[hiedW^kcWdW$Ied`kijWioiedl|b_ZWi$F[heWdj[be Z[bWi_dl[hi_ed[i[dbWYeckd_ZWZi_]k[dh[Ă&#x201D;[`WdZe _dc[Z_Wje"deZ[X[ceiZ[iYk_ZWhbe\kdZWc[djWb$ [ijWj[dZ[dY_W$KdefeZhÂ&#x2021;Wfh[]kdjWhi["Yecei_cfb[ Y_kZWZWde"i_bW[cfh[iW"Wbi[hkdeZ[bei[dj[iZ[ ;b7:D[cfh[iWh_WboikWfehj[WbWieY_[ZWZ bWieY_[ZWZc|ifh_l_b[]_WZeifeh[bYedeY_c_[dje" ;b^ecXh[obW[cfh[iWcWd[`Wd[ijhWj[]_Wi bWj[Ydebe]Â&#x2021;Wobeih[Ykhieigk[cWd[`W"defeZhÂ&#x2021;W d[Y[iWh_Wif[heZ_\[h[dj[i"dWY_ZWiZ[beifh_dY_f_eiZ[bW i[h[bĂ&#x2021;XhWpeĂ&#x2C6;WfWbWdYWZehZ[bZ[iWhhebbeZ[bfWÂ&#x2021;i" Z_]d_ZWZ^kcWdWoZ[bWYecfWi_Â&#x152;ddWjkhWbgk[[b^ecXh[ Yedjh_Xko[dZeYedik][ij_Â&#x152;doYh_j[h_e[cfh[iWh_WbWb i_[dj[fehik^[hcWde$;b^ecXh[[dikgk[^WY[hehZ_dWh_e WXehZW`[Z[kdWieY_[ZWZfheZkYj_lW"ZedZ[bWYkbjkhW Z[bjhWXW`ei[_cfed]Woi[lWbeh["fWhWgk[jeZei i[[dYk[djhWYedbWd[Y[i_ZWZdWjkhWbZ[[nfh[iWhik ^kcWd_iceX|i_Ye"ofeh[ie[nj_[dZ[bWcWdefWhWWokZWh$ beiY_kZWZWdeifk[ZWd[`[hY[hikZ_]d_ZWZ^kcWdW" BW[cfh[iWgk[iWX[fheZkY_hfhef_Y_WbWYkbjkhWZ[bjhWXW`e i_[dZeÂ&#x2018;j_b[ifWhWiÂ&#x2021;c_icei"iki\Wc_b_WiobWieY_[ZWZ$ Gk[bW[cfh[iWWfehj["Yedikl_i_Â&#x152;doh[Ykhiei"WbW oZW[cfb[e"[nj_[dZ[ikXhWpeĂ&#x2026;WfWbWdYWĂ&#x2026;fWhWWjWYWhbWi ieij[d_X_b_ZWZZ[bWieY_[ZWZ"fehgk[[dkdWieY_[ZWZ YWkiWi[ijhkYjkhWb[iojhWdi\ehcWhbWieY_[ZWZ"fWhWgk[bW Ă&#x2021;_dZ_]d_ZWZX|i_YWĂ&#x2C6;dej[d]WYWX_ZW$:Whofhef_Y_WhjhWXW`e ZedZ[[n_ij[[cfb[eoefehjkd_ZWZ[i"^Wodkjh_Y_Â&#x152;d" fheZkYj_le[ibWc_i_Â&#x152;dfhef_WZ[bW[cfh[iW$ iWbkZ"[ZkYWY_Â&#x152;d"l_l_[dZWoYkbjkhW$IWX[ceigk[ ;djWbYedj[nje"bW[cfh[iW[ij|bbWcWZWW 9ebecX_Wj_[d[ckY^Wid[Y[i_ZWZ[i"o[nj[dZ[hĂ&#x2021;bWcWdeĂ&#x2C6; fhef_Y_WhbWYkbjkhWZ[b[cfb[eĂ&#x2026;Z_h[YjWe_dZ_h[YjWc[dj[Ă&#x2026;" [igk_p|"YecebeZ_hÂ&#x2021;WJ[h[iWZ[9WbYkjW"befh_c[hegk[ gk[f[hc_jWgk[[b^ecXh[Z_i\hkj["[nfh[i["YecfWhjW ^Wogk[^WY[h"f[heWlWdpWh[di[hĂ&#x2021;[bXhWpeĂ&#x2C6; o]WhWdj_Y[ikZ_]d_ZWZ$BWi[cfh[iWi"[dbWc[Z_ZWgk[ i[]khWc[dj[[ikdWjWh[Wgk[l[dZh|c|i Ykcfb[dikc_i_Â&#x152;do][d[hWd[cfb[e`kije"^WY[dkd WZ[bWdj["Yeddk[lWil[hi_ed[iZ[bei _cfehjWdj[Wfehj[WbWieY_[ZWZ"f[hebWHI;b[i[n_][ _d\ehc[iZ[ieij[d_X_b_ZWZ$;dXk[dW kdWh[ifediWX_b_ZWZikf[h_eh"[dbWc[Z_ZWgk[Zec_dWd ^ehWe[d^ehWXk[dW"[b\kjkhe[ij|feh bWY_[dY_WZ[][d[hWh[cfb[e$;bi[Yjeh[cfh[iWh_Wb l[d_hZ[bĂ&#x2021;XhWpeĂ&#x2C6;Z[bWHI;$ 

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Parque Eรณlico Jepรญrachi

Pocas personas saben en el paรญs que este proyecto estรก ubicado en el departamento de La Guajira, en Colombia, y que sus principales bene๏ฌcios se dan desde el punto de vista del conocimiento y de adaptaciรณn tecnolรณgica.

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NABRILDELENTRร˜ENOPERACIร˜N EN,A Guajira, el proyecto experimental Jepรญrachi, DE%MPRESAS0รžBLICASDE-EDELLร“N%0- UN PARQUEEร˜LICOCUYOPROPร˜SITO ENPRINCIPIO es desarrollar capacidades, competencias, habilidades, conocimientos y experticia SUFICIENTESPARAPODERAPROVECHARENELFUTURO LAFUENTEENERGรTICADELVIENTOAGRANESCALA ENCASODEQUEESTATECNOLOGร“ALLEGUEASERCOMPETITIVAEN ELSECTORELรCTRICOCOLOMBIANO ,AAPUESTAPORLAENERGร“AEร˜LICASEDEBEAQUE DELAS TECNOLOGร“ASNOCONVENCIONALESDEGENERACIร˜NENERGรTICA ESTAESLAQUESEENCUENTRAMรˆSCERCANAALACOMPETITIVIDAD ECONร˜MICA YESLAMรˆSMADURADESDEELPUNTODEVISTADE DESARROLLOTECNOLร˜GICO YAQUEELVIENTOESUNAFUENTEDE ENERGร“ARENOVABLEYAMIGABLECONELMEDIOAMBIENTE )GUALMENTE LASPOLร“TICASAMBIENTALESMUNDIALESFAVORECEN CADAVEZMรˆSESTETIPODEENERGร“ASEIMPONENRESTRICCIONESAL CONSUMODECOMBUSTIBLESFร˜SILES%N#OLOMBIA ELPOTENCIALEร˜LICO DE,A'UAJIRAYOTROSSITIOSESMUYATRACTIVORESPECTOALAMEDIA MUNDIAL CONLAVENTAJAADICIONALDEQUELOSREGร“MENESDEVIENTOS SONCOMPLEMENTARIOSCONLAHIDROLOGร“A LOCUALAYUDAASATISFACER LADEMANDAENERGรTICADURANTELOSVERANOS CUANDOELAGUA ESCASEAY PORENDE LAPRODUCCIร˜NHIDROELรCTRICA

Contribuciรณn energรฉtica de Jepรญrachi %LPARQUETIENEUNACAPACIDAD TOTALINSTALADADE -7 ESTรˆCONECTADOAL3ISTEMA DE4RANSMISIร˜N.ACIONAL mediante una subestaciรณn ELรCTRICA QUEELEVAELVOLTAJE DEVOLTIOSA Y UNAPEQUEร—ALร“NEAQUECONECTA la subestaciรณn con la lรญnea de transmisiรณn Cuestecitas, 0UERTO"OLร“VAR

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Un proyecto piloto que ya trae bene๏ฌcios 3EGรžNLA$IRECCIร˜NDE%NERGร“ADE%0- DADOSU CARรˆCTERPILOTO LOSBENElCIOSPRINCIPALESDELAINICIATIVASE dan desde el punto de vista del conocimiento y de adaptaciรณn TECNOLร˜GICA QUESEREmEJARร“ANENUNFUTUROENCASODE ACOMETERSEPROYECTOSDEMAYORENVERGADURA ENLOSCUALESSE PONDRร“ANENPRรˆCTICALASEXPERIENCIASYLECCIONESAPRENDIDAS $EHECHO LAlRMAVIENEADELANTANDOELESTUDIODEL RรGIMENDEVIENTOSENDIFERENTESREGIONESDELPAร“S ANALIZANDO la viabilidad tรฉcnica, econรณmica y ambiental para la instalaciรณn DEPARQUESEร˜LICOS!NIVELTECNOLร˜GICOYACADรMICO ELPROYECTO HAESTIMULADOINICIATIVASDEINVESTIGACIร˜NYCAPACITACIร˜NEN VARIOSCENTROSDOCENTESEN#OLOMBIA Para el paรญs es importante, entonces, acelerar su VIABILIDAD NOSOLOATRAVรSDEREGULACIร˜NYNORMATIVIDAD sino mediante polรญticas de cooperaciรณn internacional, pues LAAPLICACIร˜NDEESTATECNOLOGร“AESUNAALTERNATIVALIMPIA FRENTEALAPOSIBLEDIlCULTADENELFUTURODEPODERSATISFACER PORMEDIODEPLANTASHIDROELรCTRICAS LADEMANDAENERGรTICA colombiana, debido a una disminuciรณn del recurso hรญdrico a CAUSADEFENร˜MENOSCOMOELCAMBIOCLIMรˆTICO


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Un consenso entre la población colombiana | 7kdgk[B[ŒdJ[_Y^[h[iYh‡j_YeieXh[bW i_jkWY_ŒdZ[bfW‡i"jWcX_ƒd[ikd^ecXh[efj_c_ijW$Ç;d 9ebecX_W#[nfh[iŒ#^W\WbjWZeYedi[dieieXh[[bceZ[be ieY_Wbo[YedŒc_Ye"ieXh[jeZefehgk[YkWdZeWb]kdeiYed feZ[h[ijWXb[Y[dkdceZ[be"bb[]Wdejhei"Yedc|ifeZ[h" obelebj[WdÈ$I_d[cXWh]e"W‹WZ_Œgk[[dbei‘bj_ceiW‹ei i[^WZ[iWhhebbWZekdYedi[dieXWijWdj[_dj[h[iWdj[[d bWfeXbWY_ŒdYebecX_WdW"Yecekdh[Y^Wpe][d[hWb_pWZe ^WY_WbWi<WhYoYh[[h[dkdi_ij[cWYWf_jWb_ijW`kije$ 7i_c_icei[‹WbŒgk[jWcfeYe[n_ij[kdW ceb[ij_WcWoeh_jWh_W^WY_WbWi[cfh[iWi[njhWd`[hWi" YececkY^eifeZh‡WdYh[[h$7Z[c|i"fWhWƒb"[bh[fkZ_e ^WY_WbWickbj_dWY_edWb[idej_[d[i[dj_Ze"fk[ickY^Wi [cfh[iWidWY_edWb[iied[njhWd`[hWiYkWdZei[_dijWbWd [dejheifW‡i[i"Yece;Yef[jheb"[dF[h‘1?I7"[d8hWi_b ebW9ecfW‹‡WDWY_edWbZ[9^eYebWj[i"[d9eijWH_YW$ Ç9kWdZe^WXbWceiZ[[cfh[iWi[njhWd`[hWi"^WXbWcei Z[jeZWidk[ijhWiYecfW‹‡Wigk[h_ZWiÈ"_di_ij_Œ$

“El ser humano no es ético por naturaleza” | B[ŒdJ[_Y^[hjWcX_ƒdh[Ô[n_edŒ ieXh[bWYh_i_i[YedŒc_YW"bWYkWb"fWhWƒb"[i[d Z[Ód_j_lW[bh[ikbjWZeZ[kdfheXb[cWƒj_YeoZ[de iWX[h^WijWZŒdZ[bb[]WbWb_X[hjWZZ[bei_dZ_l_Zkei$ :[[i[ceZe"fkdjkWb_pŒ"i[][d[hWhedkdeii[Yjeh[i [YedŒc_Yei"ieXh[jeZei[Yjeh[iÓdWdY_[heidk[lei" ieXh[beiYkWb[ide^WX‡W[nf[h_[dY_Wd_Yedjheb"beYkWb j[hc_dŒ][d[hWdZekdfheXb[cWfWhWjeZe[bckdZe$ Ç;bi[h^kcWdede[iƒj_YefehdWjkhWb[pW#i[‹WbŒ#$ >[ceiWfh[dZ_ZeWl_l_h[dieY_[ZWZfehd[Y[i_ZWZ1^[cei Wfh[dZ_Zegk[[djh[Zei^WY[ceic|igk[kdeogk[" feh[`[cfbe"defk[Ze[iYkf_hb[Wbl[Y_deefWhWhc[[d [bf_[Z[bWl[Y_dW$C_b_X[hjWZbb[]W^WijWZedZ[[cf_[pW bWb_X[hjWZZ[bejhe"f[he[ie[iWfh[dZ_Ze$;djedY[i"bW ƒj_YW[ikdYedY[fjeieY_Wbgk[WZgk_h_ceioWbgk[dei eXb_]WceifWhWfeZ[h^WY[hbWl_ZW[dYeckd_ZWZ$Feh[ie ieoefj_c_ijWZ[gk[bWb[YY_Œdi[^WoWWfh[dZ_ZeÈ$

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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â&#x20AC;&#x153;La Ăşnica minerĂ­a sostenible es la responsableâ&#x20AC;? | B[Â&#x152;dJ[_Y^[h^WXbÂ&#x152;ieXh[

Un buen vecino %L0RESIDENTEDE#ERREJĂ&#x2DC;NSEĂ&#x2014;ALĂ&#x2DC;QUELARELACIĂ&#x2DC;NDE SUCOMPAĂ&#x2014;Ă&#x201C;ACONLAPOBLACIĂ&#x2DC;NDE,A'UAJIRATIENE ELOBJETIVODESERUNBUENSOCIOPARAESTAREGIĂ&#x2DC;N LO QUE SEGĂ&#x17E;NĂ?L CONSISTEENAYUDARAGENERARRIQUEZAY COMPARTIRLACONJUSTICIA YCOMPORTARSEHONESTAMENTE h%LOBJETIVOESQUELASCOMUNIDADESDE,A'UAJIRAEN GENERALESTĂ?NCONTENTASDEQUE#ERREJĂ&#x2DC;NESTĂ?AHĂ&#x201C; NO SENCILLAMENTEPORTOLERANCIA SINOPORQUEREALMENTELA CONSIDERENUNBUENVECINOv $EESAMANERA #ERREJĂ&#x2DC;NMANEJAESTARELACIĂ&#x2DC;N APLICANDOESTĂ&#x2C6;NDARESINTERNACIONALES PAGANDO IMPUESTOSYREGALĂ&#x201C;ASPORELRECURSOQUESEEXPLOTA y, sobre todo, manejando una polĂ­tica duradera de SOSTENIBILIDADECONĂ&#x2DC;MICAYSOCIALEN,A'UAJIRA QUE PUEDAINCLUSOEXTENDERSEHACIAELMOMENTOENQUELA EMPRESAYANOESTĂ?OPERANDOENDICHAREGIĂ&#x2DC;N 0ORĂ&#x17E;LTIMO HABLĂ&#x2DC;SOBRELASCOMUNIDADES INDĂ&#x201C;GENAS QUESONELDELAPOBLACIĂ&#x2DC;NDE,A'UAJIRA MAYORITARIAMENTEWAYUU TEMAQUEDEACUERDOCON 4EICHERNOPUEDEMANEJARSESINRESPONSABILIDADSOCIAL h4ENEMOSQUEENTENDERLASCOMUNIDADESINDĂ&#x201C;GENAS SEĂ&#x2014;ALĂ&#x2DC;ELEMPRESARIO ENTENDERSUCULTURA SU RELIGIĂ&#x2DC;NYCOSTUMBRESTRABAJARCONELLOSYAYUDARLOSA DESARROLLARSE0ARALOGRARLOHAYQUECAMBIARLACREENCIA DEMUCHOS DEQUEPARAAYUDARALOSINDĂ&#x201C;GENASHAYQUE conservarlos en las cuevas, con taparrabos y ďŹ&#x201A;echas, IGNORANDOELHECHODEQUETODASLASCIVILIZACIONES HANSURGIDO HANPROGRESADOYSEHANMODERNIZADO CONSERVANDOSUSCOSTUMBRESv

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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i [cW X Zc ig V a FINANZAS E INVERSIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad


En la actualidad, los mercados financieros han cambiado; ahora deben contemplar que sus inversiones sean socialmente responsables, e incorporen criterios económicos, sociales y medio ambientales, que garanticen la sostenibilidad económica de las empresas y de sus áreas de influencia. Por Alexandra Ospina ;d7cƒh_YWBWj_dWh[ikbjW Z_\‡Y_b^WXbWhZ[HI[d c[hYWZeiÓdWdY_[hei" fehbWfeYWb_gk_Z[p"WbjW lebWj_b_ZWZo]hWdh_[i]egk[ [ijeij_[d[ddehcWbc[dj[$ I_d[cXWh]e"bWXWdYW jhWZ_Y_edWb[ij|h[l_iWdZe ikceZ[beZ[d[]eY_ei fWhWh[ifedZ[hWbeih[jei gk[i[j_[d[d[d[bfbWde ieY_Wb"c[Z_eWcX_[djWboZ[ ]eX[hdWX_b_ZWZYehfehWj_lW$

Ahora más que nunca...

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Concepto |Ik[b[d[n_ij_hZ_\[h[dj[i[jWfWiWbW^ehWZ[ Z[Ód_hbWi_dl[hi_ed[iieY_Wbc[dj[h[ifediWXb[i$;d kdfh_dY_f_e"[hWdWgk[bbWi[dbWigk[[d[bfheY[ieZ[ i[b[YY_ŒdZ[fheZkYjeiÓdWdY_[heii[_dYbk‡WdlWbeh[i gk[de[hWd"[d\ehcW[nYbki_lW"Yh_j[h_eiÓdWdY_[hei$ C|iWZ[bWdj[i[h[bWY_edWXWdYedWgk[bbWi _dl[hi_ed[igk[i[]k‡WdYh_j[h_eiÇd[]Wj_leiÈWbW ^ehWZ[_dl[hj_h[bZ_d[he$I[[nYbk‡WdWYj_l_ZWZ[i

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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i [cW X Zc ig V a FINANZAS E INVERSIĂ&#x201C;N SOCIALMENTE RESPONSABLE

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habla el sector de microďŹ nanzas

CrĂŠdito para grandes empresarios con pequeĂąos negocios 22

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

l tema de los microcrĂŠditos en Colombia ha tenido un crecimiento importante, GRACIASALINTERĂ?S del Gobierno y a la respuesta POSITIVADELAS/.'SYDELASENTIDADES lNANCIERAS3IBIENSOLAMENTEEL del total de la cartera de los bancos ESTĂ&#x2C6;DEDICADAALMICROCRĂ?DITO ESUN BUENCOMIENZO TENIENDOENCUENTA QUEHACEOCHOAĂ&#x2014;OSNOEXISTĂ&#x201C;AMAYOR INTERĂ?SDELABANCAENELTEMA ,OMĂ&#x2C6;SIMPORTANTEHASIDOLOGRAR QUEHAYAINTERĂ?SENLAAPLICACIĂ&#x2DC;NDE UNAMETODOLOGĂ&#x201C;AESPECIALIZADAPARA UNSEGMENTODELAPOBLACIĂ&#x2DC;NQUE no tiene experiencia en entidades lNANCIERAS0ARA-ARĂ&#x201C;A-ERCEDES 'Ă&#x2DC;MEZDE"AHAMĂ&#x2DC;N PRESIDENTEDEL BANCODEMICROlNANZAS"ANCAMĂ&#x201C;A NO

es lo mismo prestarle a una persona QUEYAESTĂ&#x2C6;BANCARIZADAOREGISTRADA ENUNACĂ&#x2C6;MARADECOMERCIO QUE SABELLEVARESTADOSlNANCIEROSOUNA CONTABILIDAD QUEALAMAYORĂ&#x201C;ADELAS MICROEMPRESASDELPAĂ&#x201C;S OhGRANDES EMPRESARIOSCONPEQUEĂ&#x2014;OSNEGOCIOSv como la directiva las nombra, muchas DELASCUALESSONINFORMALESY hNECESITANQUIENLASENTIENDAv %SEFUEELINTERĂ?SQUEMOTIVĂ&#x2DC; LACREACIĂ&#x2DC;NDE"ANCAMĂ&#x201C;A QUE COMENZĂ&#x2DC;HACENUEVEMESES COMO RESULTADODELAFUSIĂ&#x2DC;NENTRELA CorporaciĂłn Mundial de la Mujer Colombia, la CorporaciĂłn Mundial de la Mujer MedellĂ­n y la FundaciĂłn -ICROFINANZAS""6! YCUYAPRINCIPAL FUNCIĂ&#x2DC;NESOFRECERSUSSERVICIOSA las microempresas, en los estratos  Y CUYAUNIDADDEPRODUCCIĂ&#x2DC;N OCOMERCIALTENGAMENOSDE EMPLEADOSYACTIVOSINFERIORESA SALARIOSMĂ&#x201C;NIMOSLEGALESVIGENTES


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3ILASINSTITUCIONESQUEESTĂ&#x2C6;N ENTRANDOPORPRIMERAVEZAESTE MERCADOTOMANCOMOPUNTOBĂ&#x2C6;SICO ELQUEHAYAUNAMETODOLOGĂ&#x201C;A MICROCREDITICIADISEĂ&#x2014;ADAPARAESE PERlLDECLIENTES TIENENELĂ?XITO ASEGURADO AlRMALA0RESIDENTEh!LOS microempresarios no se les puede tratar COMOAUNCLIENTECUALQUIERA PUES TIENENUNACULTURADIFERENTE UNAFORMA DEOPERARDISTINTA(AYQUEADAPTARSEA ELLOS HAYQUERESPETARLOS ENTENDERLOS y establecer unos mecanismos de acercamiento, partiendo de sus propias NECESIDADESv AGREGĂ&#x2DC;

La RSE en la banca | 'Ă&#x2DC;MEZCREEQUESIHAYALGĂ&#x17E;NFACTOR QUEPERMITAALOSBANCOSCUMPLIR su responsabilidad social son las MICROlNANZAS SOBRETODOSISETIENEEN CUENTAQUEEL DELOSNEGOCIOSEN el paĂ­s son microempresas, por lo cual la banca en Colombia tiene un potencial

INlNITO9HAYUNSEGMENTOQUEENESTE EGMENTOQUEENESTE MOMENTOESTĂ&#x2C6;DESCUIDADO ELSECTOR RURAL!HORAQUEEXISTEUNASEGURIDAD en el campo, dentro de los pilares ESTRATĂ?GICOSQUESETIENENESTEAĂ&#x2014;O YQUESECONTINUARĂ&#x2C6;NELQUEVIENE ESBUENOTENERUNAPROFUNDIZACIĂ&#x2DC;N ENESAĂ&#x2C6;REA !DEMĂ&#x2C6;SnDECLARALAEMPRESARIAn hHAYMUCHOPORHACER HAYSUEĂ&#x2014;OSPOR REALIZARENLASPERSONASDEESCASOS RECURSOS0EROESTOTIENEQUEHACERSEDE UNAMANERAADECUADA QUEREALMENTE responda a las expectativas de ellos, y QUEESESUEĂ&#x2014;OSEAREALIZABLEYNOUNA FRUSTRACIĂ&#x2DC;N%NELCASODELASPYMES HAYQUECOMPRENDERQUESUSPAGOSSON DISTINTOS HAYQUEDISEĂ&#x2014;ARPLANESDE PAGOSACORDESCONELmUJODECAJADEL NEGOCIO YOFRECERLESLOQUERESPONDA REALMENTEASUSNECESIDADESv 4AMBIĂ?NDESTACAQUEDETODOS LOSCLIENTESNUEVOSQUEENTRANA "ANCAMĂ&#x201C;AMENSUALMENTE EL

nunca habĂ­an estado en una entidad FORMALENTONCES SEESTĂ&#x2C6;COMENZANDOA DESARROLLARUNAACTIVIDADINCLUYENTE

Las centrales de riesgo | /TROPUNTOFUNDAMENTALESELACCESOA LASCENTRALESDERIESGO0ORELLOREPORTAN tanto a los clientes buenos como a LOSMALOSCADASEMANA ADIFERENCIA DEOTRASENTIDADESlNANCIERAS QUELO HACENMENSUALMENTEh%STOLOHACE "ANCAMĂ&#x201C;APARAQUEELSECTORSEPAQUE ASUSCLIENTESLESACABARONDEOTORGAR un crĂŠdito y â&#x20AC;&#x2DC;no reventarlosâ&#x20AC;&#x2122; con muchos PRĂ?STAMOS0ORELLO ENESTAENTIDAD NOOTORGANUNMICROCRĂ?DITOSINLA VISITADOMICILIARIA TANTOALNEGOCIO como a la casa, para saber cĂłmo ESTĂ&#x2C6;NCOMPROMETIDOSSUSINGRESOS YSIPUEDENCUMPLIRCONELBANCO Entonces, reportar semanalmente hESUNAFORMADEAYUDARLESAESTOS EMPRESARIOSAQUENOSEENDEUDEN FUERADESUSLĂ&#x201C;MITESv  RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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i [cW X Zc ig V a FINANZAS E INVERSIĂ&#x201C;N SOCIALMENTE RESPONSABLE

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hablan los bancos

Responsabilidad social y la crisis ďŹ nanciera mundial

La crisis ďŹ nanciera y sus consecuencias serĂ­an diferentes si se crearan espacios eďŹ cientes para discusiones serias y transparentes sobre responsabilidad social. Por Ă lvaro Carrizosa de la Torre

e todas las industrias, la FINANCIERAESDE LASMĂ&#x2C6;SREGULADAS y a pesar de todos los elementos de supervisiĂłn y control, estamos abocados a una CRISISFINANCIERA MUNDIAL QUEHA mostrado tener un IMPACTOSINPRECEDENTES9SIBIENA LALUZDELACRISISSEHANEVIDENCIADO DEFICIENCIASENLAREGULACIĂ&#x2DC;N SOBRE TODODENUEVOSPRODUCTOSFINANCIEROS lo esencial no recae en los mecanismos de supervisiĂłn y control dispuestos, sino en las personas RESPONSABLESDEEJECUTARLOS QUIENES ESTĂ&#x2C6;NALFRENTEDELOSENTESDECONTROL GUBERNAMENTALES DELASREVISORĂ&#x201C;AS FISCALESYDELASCONTRALORĂ&#x201C;AS DELAS CALIFICADORASDERIESGOYDECADAUNA DELASDIVERSASENTIDADESFINANCIERAS !QUĂ&#x201C;NOSEBUSCACUESTIONAR LAĂ?TICACONLAQUEESTASPERSONAS ACTUARON COSAPORDEMĂ&#x2C6;SIMPOSIBLE SINOQUESEQUIERERESALTARELPAPEL QUEPUEDEDESEMPEĂ&#x2014;ARUNADISCUSIĂ&#x2DC;N seria sobre responsabilidad social ENTREDICHOSAGENTESDELSISTEMA %LLOPERMITIRĂ&#x201C;AAMPLIARELANĂ&#x2C6;LISIS del impacto de las decisiones de LOSAGENTESINCLUYENDO ADEMĂ&#x2C6;S de los ya mencionados, a clientes, empleados, accionistas y a la SOCIEDADENGENERAL ASĂ&#x201C;COMOLOS DIVERSOSHORIZONTESDETIEMPO ACORTO MEDIANOYLARGOPLAZO lo cual conducirĂ­a a unas posiciones MĂ&#x2C6;ShRESPONSABLESv

$EHABERSELLEVADOACABOESTAS discusiones sobre responsabilidad social, se habrĂ­a evidenciado un NĂ&#x17E;MEROIMPORTANTEDEIRREGULARIDADES QUEASUVEZHUBIERASERVIDOPARA APLACARLACRISIS $ICHASIRREGULARIDADES comprendĂ­an desde apalancamientos EXCESIVOSDEALTOSNIVELESDERIESGO pasando por la venta de activos hTĂ&#x2DC;XICOSvSININFORMARLOSRIESGOS ADQUIRIDOS HASTAELEMPLEODE ESQUEMASPERVERSOSDEINCENTIVOS lo cual llevĂł a minar el activo MĂ&#x2C6;SIMPORTANTEDELAINDUSTRIA FINANCIERA LACONFIANZA Una discusiĂłn seria y transparente sobre responsabilidad social entre LOSAGENTESINVOLUCRADOSNOSOLO HABRĂ&#x201C;AMITIGADOLAPROFUNDIDADDELA CRISIS SINOQUEENELFUTUROHUBIERA permitido salir adecuadamente de la MISMA PUESTOQUEHUBIERAFACILITADO GENERARLOSESPACIOSPARALACREACIĂ&#x2DC;NY mantenimiento delaconďŹ anza$ %LRETOQUEENFRENTALAINDUSTRIA FINANCIERAESALTO PORQUEHANFALLADO LOSESQUEMASDEAUTORREGULACIĂ&#x2DC;N AL IGUALQUELOSDEREGULACIĂ&#x2DC;NEXTERNA %LRETOPARALOSAGENTESMISMOS e incluso para la academia, es propiciar los espacios de discusiĂłn sobre responsabilidad social de FORMAEFICIENTEYTRASPARENTE PARA GENERARCONFIANZA&INALMENTE el reto, como lo presentĂł Jaime 5RCELAYENELSEGUNDOENCUENTRODE h#OLOMBIARESPONSABLEv RECAESOBRE cada individuo: corresponde a la RESPONSABILIDADMORALQUETIENECADA PERSONA COMOPROFESIONALQUEBUSCA LAEXCELENCIAENSUACTUAR

J ? F 0 BWYe^[h[dY_W[djh[fh_dY_f_ei"_dj[h[i[i"Xk[deiZ[i[eiZ[X[h[Ă&#x201D;[`Whi[ [dbei^|X_jeiZ[_dl[hi_Â&#x152;d$9edikbj[YedikWi[iehĂ&#x201C;dWdY_[hebWifei_Xb[i efY_ed[igk[fk[Z[d[n_ij_h0\edZeil[hZ[i"ieb_ZWh_ei"[jY$

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i [cW X Zc ig V a FINANZAS E INVERSIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE habla el mercado de valores

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¿Puede haber RS en nuestros mercados financieros? Habitualmente, las experiencias de RS en América Latina corresponden en su mayoría a empresas industriales o de servicios, y rara vez a las del sector financiero. Sin embargo, el mundo financiero de nuestra región tiene por delante un enorme potencial para la expansión de la RS. Por Adrián Zicari

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A través de nuestra Política de Sostenibilidad Empresarial estamos COMPROMETIDOS con... El Buen Gobierno y el comportamiento ético Impulsando valores de integridad, honestidad y transparencia

El desarrollo de las sociedades en que operamos Contribuyendo con el desarrollo local

El Medio Ambiente y su entorno Implementando pedagogías educativas enfocadas en el uso racional de los recursos ambientales

Premio Andesco 2009, Categoría Mejor Gobierno Corporativo. Proyecto: “Gobierno Corporativo”. Premio Andesco 2009, Categoría Mejor desempeño ambiental. Proyecto: “Recuperación, caracterización, valoración y diseño paisajístico del ecosistema de la laguna y el manglar de la Central Térmica Cartagena”.

Para Crecer hay que Creer y nosotros Creemos en Colombia


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RS | Responsabilidad Sostenibilidad


La Participación Ciudadana como Eje de Nuestra Responsabilidad Social Petrominerales Colombia Ltd. ha liderado, a través de su historia, procesos de participación ciudadana en la planeación y realización de sus proyectos, desde la concepción misma de los estudios de impacto y elaboración de planes de manejo socio-ambiental. Sólo a través de un aprendizaje basado en el diálogo respetuoso y de doble vía con las comunidades, nuestros proyectos pueden ingresar en las áreas de exploración minimizando su huella y procurando no alterar las vocaciones productivas de la región. La clave es que los estudios y planes ambientales respondan más a una lógica de planeación integral del negocio en el contexto productivo regional, que al simple trámite de una licencia.

Petrominerales Colombia Ltd. Tel. 629 2701. Fax 629 4723 Calle 113 # 7-45 Torre B – Piso 15 Bogotá DC, Colombia

Petrominerales COLOMBIA LTD.

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i [cW X Zc ig V a FINANZAS E INVERSIĂ&#x201C;N SOCIALMENTE RESPONSABLE

RSE, la visiĂłn del mercado de capitales La labor de la Bolsa de Valores de Colombia va mucho mĂĄs allĂĄ de promover negociaciĂłn de valores; tambiĂŠn abarca la promociĂłn del desarrollo empresarial y social en el paĂ­s. Por Juan Pablo CĂłrdoba

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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Fondeo de FCP en LatinoamĂŠrica $5

$ 4,5

$4

MIles de Millones de US$

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$ 3,7

$3

$2

$1

$ 0,4 $0 ´93

´94

´95

´96

´97

´98

´99

´00

´01

´02

´03

Fuentes: 1996-2000: Asset Alternatives, Inc; 2001-2008: Venture Equity Latin America, e inteligencia de mercado

´04

´05

´06

´07

´08


habla el mundo Fondeo de capital privado mercados emergentes 204

Miles Millones de US$

Cantidad de fondos nuevos 106

$66,5 $59,2 105 $ 33,2

$ 25,8 $ 3,5

$ 6,5

2003

2004

2005

2006

2007

2008

Aporte de los FCP

Fuente: EMPEA

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Soporte de GestiĂłn â&#x20AC;&#x153;Know howv'ESTIĂ&#x2DC;N Acceso a nuevos mercados CLIENTESPROVEEDORES

Gobierno Corporativo

s -AYORElCIENCIAENEL proceso de toma de decisiones s $ISCIPLINAENLAGESTIĂ&#x2DC;N s 0LANIlCACIĂ&#x2DC;NESTRATĂ?GICA VISIĂ&#x2DC;NhFRESCAvDEL NEGOCIO

Capital

s #APITALDE4RABAJO s )NVERSIĂ&#x2DC;NENACTIVOS FĂ&#x201C;SICOS s )NTEGRACIĂ&#x2DC;NVERTICAL YHORIZONTAL

Disciplina contable y ďŹ nanciera

s -EJORAENLAINFORMACIĂ&#x2DC;NY comunicaciĂłn (â&#x20AC;&#x153;reportingv s 0LANIlCACIĂ&#x2DC;NlNANCIERA YSEGUIMIENTO s -EJORAENELACCESO AFUENTESDElNANCIACIĂ&#x2DC;N

Fuente: Patricio D´apice Consultor y experto en FCP

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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i [cW X Zc ig V a FINANZAS E INVERSIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE Modelo

Características

Producto Final

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Proyectos Sociales y Fundaciones (Sector Social)

(Sector Empresarial)

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Modelo de Negocio

?cfWYje IeY_Wb

Convergencia de enfoques

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Fuente: Compartamos con Colombia

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Objetivos Principales del Fondo INVERSOR

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32

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

* + ,

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CasosEmpresariales ,A2EVISTA23REALIZAUNANรˆLISISDELAESTRATEGIADE23%DELASCOMPAร—ร“AS RESALTANDOSUSFORTALEZASYOPORTUNIDADESDEMEJORAMIENTO,OS contenidos editoriales se desarrollan con total independencia por PARTEDELEQUIPOPERIODร“STICO %LANรˆLISISDELOSCONTENIDOSDELOS#ASOS %MPRESARIALESSEADELANTAATRAVรSDEUNAMATRIZDISEร—ADAESPECIALMENTE POR23 CONLAASESORร“ADELOSMIEMBROSDEL#OMITร%DITORIAL

En la Revista RS somos una empresa socialmente responsable que ejerce las siguientes prรกcticas:

Granfundaciรณn

Bancรณldex

1

0RACTICAMOSLATRANSPARENCIADIFERENCIANDOEIDENTIlCANDOLA INFORMACIร˜NCOMERCIALDELAEDITORIAL

2

0RACTICAMOSLAรTICAPORAUTORREGULACIร˜N

3

%LEQUIPOPERIODร“STICOESAUTร˜NOMOENELDESARROLLODELOS CONTENIDOSINFORMATIVOS

4

%DITORIALMENTENOACEPTAMOSCENSURANIPRESIร˜NDENINGUNACLASE

5

%L#ONSEJODE2EDACCIร˜NSERESERVALOSLINEAMIENTOS YLASDECISIONESRESPECTOALAINFORMACIร˜NEDITORIAL

6

.UESTROINTERรSESGENERARVALORAGREGADOALASEMPRESAS

7

%L#ONSEJO!SESORESTรˆCONFORMADOPORGRANDESLร“DERES empresariales, DERECONOCIMIENTONACIONALEINTERNACIONAL QUIENESORIENTAN ELACCIONARDELAREVISTA

8

%L#OMITร%DITORIALESTรˆCONFORMADOPORLOSEXPERTOSMรˆS RECONOCIDOSDELPAร“SENELTEMADE2ESPONSABILIDAD3OCIALY $ESARROLLO3OSTENIBLE QUIENES SEENCARGANDEACOMPAร—ARNOSENELDESARROLLODECONTENIDOSDE LAREVISTA

%STOSLINEAMIENTOSSEPUBLICANENTODASLASEDICIONESDELA2EVISTACOMOMANIFESTACIร˜N DETRANSPARENCIA


Recti๏ฌcaciรณn sobre opiniรณn de Josรฉ Vicente Contreras Mojica en el caso empresarial de la Secretarรญa Distrital de Ambiente, SDA 4ENIENDOENCUENTAELCOMPROMISODELAREVISTA23FRENTEALACOHERENCIA HONESTIDADY RESPONSABILIDADENELMANEJODELAINFORMACIร˜N QUEREMOSHACERUNARECTIlCACIร˜NCON RELACIร˜NALTESTIMONIODE*OSร6ICENTE#ONTRERAS PRESIDENTEDEL3INDICATODE3ERVIDORES 0รžBLICOSDELA3$! ENNUESTRAEDICIร˜NNรžMERO%LLร“DERSINDICALMANIFESTร˜INCONFORMIDAD CONRESPECTOALAPUBLICACIร˜NDESUTESTIMONIO PUESENLAREDACCIร˜NlNALDELTEXTOSUS RESPUESTASFUERONDESCONTEXTUALIZADASY PORTANTO SEDISTORSIONร˜SUOPINIร˜NORIGINAL0ARA ENMENDARESTEERROR PUBLICAMOSLAENTREVISTACOMPLETA INCLUIDASLASPREGUNTASREALIZADAS RS- ยฟCรณmo percibe la posiciรณn de la SDA frente a la actividad sindical de los empleados? 2%NCUANTOALAADMINISTRACIร˜N DETRATORESPETUOSO CONOCEDORADELOSDERECHOS inherentes al ejercicio del derecho de asociaciรณn de los empleados y la importancia de su PARTICIPACIร˜NDENTRODELENTORNOINSTITUCIONALYDELSECTORAMBIENTE RS- ยฟCree que la SDA se preocupa por promover los derechos humanos al interior de la organizaciรณn? 2!LINTERIORDELA3$!SEDEBEFORTALECERENGRANMEDIDAESTEASPECTO ENELSENTIDODE QUELOSEMPLEADOSAรžNNOSONCONSCIENTESDELOSINSTRUMENTOSQUEEXISTENPARAHACER GARANTIZADOSSUSDERECHOS SEGรžNLAGENERACIร˜NALAQUEESTOSCORRESPONDANDEACUERDOCON LOESTABLECIDOENLA#ONSTITUCIร˜N0OLร“TICADE#OLOMBIA YPORESARAZร˜NGUARDANSILENCIOOSON PERMISIVOSANTELASCIRCUNSTANCIASENQUEPUEDANVERSEVULNERADOS RS- ยฟQuรฉ acciones considera que puede desarrollar la SDA para mantener o mejorar el ambiente laboral? 2#ONSIDERAMOSQUESEDEBEESTIMULARYMOTIVARALOSTRABAJADORESAMPLIANDOLOS PROGRAMASDECAPACITACIร˜NYBIENESTARMEJORANDOLASCONDICIONESDETRABAJO ELBUEN trato, el respeto y la convivencia armรณnica; dando a conocer la normatividad existente sobre el tema, tanto a nivel distrital como institucional; abriendo espacios de participaciรณn YDISCUSIร˜NDELASPROBLEMรˆTICASLABORALESQUEINCIDENENELCLIMAORGANIZACIONAL Y FUNDAMENTALMENTE QUELAINSTITUCIร˜NRECONOZCAYGARANTICELOSDERECHOSDELOS TRABAJADORES AUNCUANDOSUREIVINDICACIร˜NNOHAYASIDOEXPRESAMENTESOLICITADAPORรSTOS


1

INSTITUCIร˜NSINรˆNIMODE LUCROQUEPROPENDEPORLA GENERACIร˜NDEOPORTUNIDADES DEOCUPACIร˜N EMPLEOEINGRESOSPARA poblaciones vulnerables de Colombia, especialmente personas en condiciรณn DEDISCAPACIDAD0ARAELLO CUENTACON EL0ROGRAMADE&ORMACIร˜N)NTEGRAL para la Formaciรณn y el Trabajo, teniendo en cuenta las circunstancias REALESDELMERCADO

2

ESTAORGANIZACIร˜N ANTES Fundaciรณn Granahorrar, orienta sus acciones a personas en condiciones de DISCAPACIDADFร“SICA MENTAL SENSORIAL YCOGNITIVAPADRESYMADRES CABEZASDEFAMILIAPERSONASADULTAS mayores, y ciudadanos habitantes de LACALLE PRINCIPALMENTE

3

GRANFUNDACIร˜NDESARROLLA oportunidades laborales de manera directa o a TRAVรSDEALIANZASCONEMPRESASE INSTITUCIONESPรžBLICASYPRIVADAS DELPAร“S CONELlNDELOGRARLA inclusiรณn social productiva de las personas participantes en el PROCESODEFORMACIร˜N


YWieZbegZhVg^Va GRANFUNDACIÓN

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“El trabajo desarrollado en alianza con organizaciones del sector público y privado nos ha permitido entender y construir política, alrededor de la responsabilidad social y ambiental” Jorge Mario Arango, director General de Granfundación 9Œcel_ibkcXhW bW[ijhWj[]_WZ[ h[ifediWX_b_ZWZieY_Wb eh]Wd_pWY_edWbHIEZ[ =hWd\kdZWY_Œd5 H%Deiejheil_ikWb_pWcei [bj[cWZ[h[ifediWX_b_ZWZieY_Wb Z[iZ[Zeif[hif[Yj_lWi0bWfh_c[hW" [dbWl‡WZ[bgk[^WY[h_dij_jkY_edWb" Z[bWhWpŒdZ[i[hoZ[bi[dj_Ze c_iceZ[bW_dij_jkY_Œd"j[d_[dZe[d Yk[djWgk[ieceikdWeh]Wd_pWY_Œd Z[YWh|Yj[hieY_Wbo"fehjWdje" dk[ijhW\kdY_ŒdYedi_ij[[dZ[iWhhebbWhWYj_l_ZWZ[i [dX[d[ÓY_eZ[feXbWY_ed[igk[i[[dYk[djhWd[d Z[il[djW`W\h[dj[Wejhei]hkfeifeXbWY_edWb[i$ ;if[Y‡ÓYWc[dj["Z[iWhhebbWceifheY[ieiZ[\ehcWY_Œd" fWhWbWfheZkYj_l_ZWZZ[bjhWXW`eYed]hkfei^kcWdei lkbd[hWXb[i"jWb[iYecef[hiedWi[dYedZ_Y_ŒdZ[ Z_iYWfWY_ZWZ"WZkbjeicWoeh[i"^ecXh[iock`[h[i YWX[pWiZ[\Wc_b_W"Y_kZWZWdei^WX_jWdj[iZ[bWYWbb[" Z[ifbWpWZei"[djh[ejhei$BWi[]kdZWf[hif[Yj_lWj_[d[ gk[l[hYedgk[ieceikdWeh]Wd_pWY_Œdh[ifediWXb[ ieY_WboWcX_[djWbc[dj[1WYjkWceiWfWhj_hZ[kdW i[h_[Z[lWbeh[i_dij_jkY_edWb[igk[deif[hc_j[d Wikc_hdk[ijhejhWXW`eZ[cWd[hWWhj_YkbWZWYed jeZeibei]hkfeigk[_dÔko[d[ddk[ijhefheY[ie"Z[ kdWcWd[hWh[ifediWXb[oYediY_[dj["[d\kdY_ŒdZ[b Ykcfb_c_[djeZ[kdeieX`[j_lei$

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µ9Œcel[kij[ZbWfei_Y_ŒdZ[bi[Yjeh [cfh[iWh_Wb[d9ebecX_W"[dYkWdje WbW_dYbki_ŒdbWXehWbZ[f[hiedWi[d YedZ_Y_ŒdZ[Z_iYWfWY_ZWZ5 BWZ_iYWfWY_ZWZ[d9ebecX_W"Z[iZ[^WY[Y[hYW Z[i[_iW‹ei^WYec[dpWZeWl_i_X_b_pWhi[$7f[iWhZ[ i[hkdWh[Wb_ZWZ_cfehjWdj[[d[bfW‡iokdWfei_X_b_ZWZ Y[hYWdWWjeZei[h^kcWde"^WX‡Wf[hcWd[Y_Ze W_ibWZW1Yh[egk[i[cWd_\[ijWXWj[ceh[dbWieY_[ZWZ fWhWcWd[`WhbW$I_d[cXWh]e"^[ceibe]hWZeeXj[d[h I_]k[[dbWf|]_dW). RS | Responsabilidad Sostenibilidad

37


Reconocimientos obtenidos %NTRELOSRECONOCIMIENTOSOBTENIDOSPOR'RANFUNDACIร˜NSEENCUENTRAN 0REMIO0ORTAFOLIO%MPRESARIAL GALARDร˜NENLAMODALIDAD'ENERACIร˜NDE%MPLEO EN 0REMIO(ONORร“lCO,ATINOAMERICANO%STRELLADELA%SPERANZA PATROCINADOPORStar Of Hope, lรญneas aรฉreas Varig y Cireg EN 0REMIO)MSERSO)NTEGRACIร˜N,ABORALY3OCIAL )NTEGRACIร˜N3OCIAL MENCIร˜NHONORร“lCA%SPAร—A EN 2ECONOCIMIENTOEMPRESARIAL#OLOMBIA)NCLUSIVA OTORGADOPOR)CONTECYEL-INISTERIODE0ROTECCIร˜N 3OCIAL EN 2ECONOCIMIENTOESPECIAL&UNDACIร˜N3ALDARRIAGA#ONCHA PORALCANZARLACERTIlCACIร˜NENSISTEMASDE GESTIร˜NDECALIDAD EN /RDEN-รRITOALA$EMOCRACIA ENELGRADO'RAN#ABALLERO EN

01 02

03

Eje de trabajo: Gobierno corporativo Grupos involucrados: Accionistas

Eje de trabajo: Aprovisionamiento responsable Grupos involucrados: Proveedores

Eje de trabajo: Medio ambiente Grupos involucrados: Aliados, EMPLEADOS SOCIEDADENGENERAL

s

s

s

s

#ONSEJO$IRECTIVO COMOENTERECTORDELA instituciรณn, el cual mantiene comunicaciรณn mUIDACONLOSEMPLEADOSDELAORGANIZACIร˜N )NFORMESPERIร˜DICOSAEMPRESASQUEAPOYANALA FUNDACIร˜NCOMOINSTITUCIร˜NSOCIALYAAQUELLAS con las cuales mantiene una relaciรณn comercial, sobre las acciones desarrolladas, los impactos GENERADOS ELNรžMERODEFAMILIASBENElCIADAS ENTREOTROSASPECTOSDEINTERรS

s

-ANUALDEPROCEDIMIENTODECOMPRAS DE ACUERDOCONLOSPARรˆMETROSESTABLECIDOSENLA CERTIlCACIร˜N)3/  ENELCONTEXTODE LATRANSPARENCIAENCONTRATACIร˜N !CTIVIDADESDESENSIBILIZACIร˜NE involucramiento de proveedores en los PROGRAMASDESARROLLADOSPORLAORGANIZACIร˜N

s

s

-ANEJOINTEGRALDERESIDUOSSร˜LIDOS 'RANFUNDACIร˜NEJERCEPROGRAMASDEESTETIPO ENORGANIZACIONESDELSECTORPRIVADO LASCUALES DESARROLLANDICHASESTRATEGIASCOMOPARTEDESU RESPONSABILIDADSOCIALEMPRESARIAL%LMATERIAL RECICLABLEGENERADOPORESTASCOMPAร—ร“ASES LLEVADOALCENTRODEACOPIODELAFUNDACIร˜N LA CUALLOSELECCIONAYCOMERCIALIZA OTORGANDO AUTOSOSTENIBILIDADALAINICIATIVA$EIGUAL FORMA SEGENERAUNBENElCIOECONร˜MICO para mejorar las condiciones de vida para las PERSONASQUEREALIZANESTASLABORES !SESORAMIENTOAEMPRESASSOBRECUIDADO MEDIOAMBIENTAL'RANFUNDACIร˜NDESARROLLA DIAGNร˜STICO EVALUACIร˜NDEIMPACTOSY CAPACITACIร˜NENTEMASAMBIENTALES$EIGUAL FORMA REALIZAPROMOCIร˜NYEJECUCIร˜NDE PROYECTOSTENDIENTESALAOPTIMIZACIร˜NDEL USODERECURSOSNATURALES COMOELDISEร—ODE ESTRATEGIASDEMITIGACIร˜NAMBIENTAL 0ROGRAMADEMANEJOPAISAJร“STICO#OMOPARTE DEESTESERVICIO LAENTIDADREALIZAASESORร“A ENDISEร—OYMONTAJEDEAMBIENTESNATURALES CAPACITACIร˜NYMANTENIMIENTODEรˆREASVERDES INTERNASYEXTERNAS Los programas mencionados forman parte de la lรญnea de servicios sociales โ€œGranAmbienteโ€.

s

!LINTERIORDELAORGANIZACIร˜N 'RANFUNDACIร˜N REALIZACAMPAร—ASDERECICLAJEYMANEJOINTEGRAL DERESIDUOSSร˜LIDOS!SIMISMO DESARROLLA PRรˆCTICASDEAHORRODEENERGร“AYAGUA


,A%STRATEGIADE

DE'RANFUNDACIร˜N

04 05

06

Eje de trabajo: Calidad de vida laboral Grupos involucrados: Empleados

Eje de trabajo: Comunidades Grupos involucrados: Comunidades de in๏ฌ‚uencia

s

s %STEรˆMBITOGUARDAESTRECHARELACIร˜NCONLARAZร˜NDESERDE'RANFUNDACIร˜N QUE CONSISTEENFORMARINTEGRALMENTEAPERSONASPERTENECIENTESAPOBLACIONESEN condiciรณn de vulnerabilidad para la productividad y el trabajo, y en su inclusiรณn al APARATOPRODUCTIVODELPAร“S$ETALFORMA FORTALECEELDESARROLLOPERSONAL FAMILIAR SOCIAL LABORALYCOMUNITARIO%NTRELOSGRUPOSHUMANOSATENDIDOSSEENCUENTRAN PERSONASENSITUACIร˜NDEDISCAPACIDADYDEDESPLAZAMIENTO PADRESYMADRES CABEZADEFAMILIA CIUDADANOSHABITANTESDELACALLEYJร˜VENESDEESTRATOSY %NTRELOSPROGRAMASDESARROLLADOSSEENCUENTRAN s h&ORMACIร˜NINTEGRALPARALAPRODUCTIVIDADYELTRABAJOACIUDADANOSY CIUDADANASHABITANTESDELACALLEv'RANFUNDACIร˜NlRMร˜UNCONVENIO DECOOPERACIร˜NCONLA3ECRETARร“A$ISTRITALDE)NTEGRACIร˜N3OCIAL EN 'RACIASAESTAINICIATIVA SELOGRร˜ELDESARROLLODEINICIATIVAS PRODUCTIVAS ENTRELASCUALESSEENCUENTRANCOMIDASRรˆPIDAS JARDINERร“A TIENDASYGUARNECEDORADECALZADO s h4ALENTOSYOPORTUNIDADESPARALAGENERACIร˜NDEINGRESOSv'RANFUNDACIร˜N FIRMร˜EN CONLA3ECRETARร“A$ISTRITALDE)NTEGRACIร˜N3OCIAL UNCONVENIO DECOOPERACIร˜NPARALAATENCIร˜NDEPERSONAS ENTREJร˜VENESDE#IUDAD "OLร“VARYPERSONASCONDISCAPACIDADDELASLOCALIDADESDELSURDE"OGOTรˆ %NELMARCODELPROGRAMA SEPUSIERONENMARCHADIVERSOSPROYECTOS PRODUCTIVOS ASร“COMOLABรžSQUEDADEEMPLEOPARALOSPARTICIPANTES INTERESADOS#OMORESULTADO FUERONFORMULADASINICIATIVASYAPROBADAS  QUEINCLUYERONPARTICIPANTES s h0ROGRAMADEFORMACIร˜NINTEGRALPARALAPRODUCTIVIDADYELTRABAJO AJร˜VENESMAYORESDEAร—OSCONDISCAPACIDADYBAJOMEDIDA DEPROTECCIร˜NPOREL)NSTITUTODE"IENESTAR&AMILIAR"OGOTรˆv%L proceso culminรณ con el planteamiento y puesta en marcha de cinco emprendimientos productivos en las lรญneas de madera, platerรญa, CONFECCIONES ESTUCHESYPANADERร“A$EIGUALFORMA SECONSTITUYร˜UN EMPRENDIMIENTOCONLASFAMILIASDELOSFORMADOS INCLUYรNDOLOSCOMO PARTEDELAESTRUCTURADELASINICIATIVAS'RANFUNDACIร˜NBUSCADESARROLLAR ELMISMOPROYECTOEN#ALI ENCONVENIOCONELINSTITUTO s 0ROYECTOh#OMEDORESCOMUNITARIOSUNMEDIOPARARESTABLECER ELDERECHOALAALIMENTACIร˜Nv'RANFUNDACIร˜NESTABLECIร˜UN CONVENIOCONLA3ECRETARร“ADE)NTEGRACIร˜N3OCIALDEL$ISTRITO PARA administrar dos comedores comunitarios de la parte alta de la LOCALIDADDE5SME"OGOTรˆ  s h!POYOAPROYECTOSPRODUCTIVOSDEGENERACIร˜NDEINGRESOSAHABITANTES DELALOCALIDADDE5SME EJECUTADOENALIANZACONLA!LCALDร“ADEESTA LOCALIDAD%NELMARCODELCONVENIO SEDESARROLLร˜LA&ERIADEL#AMELLO 5SME LACUALCONTRIBUYร˜ALACONSECUCIร˜NDEEMPLEOYDE OPORTUNIDADESDEDESARROLLOAHABITANTESDELSECTOR !DEMรˆSDEESTACLASEDEPROGRAMAS 'RANFUNDACIร˜NMANEJALร“NEASDE SERVICIOSPARALACOMUNIDADEMPRESARIAL QUEGENERANOCUPACIร˜NE INGRESOSAPOBLACIONESVULNERABLESDELPAร“S%NTRELOSSERVICIOSOFRECIDOS ENESTASLร“NEASSEENCUENTRANLALIMPIEZADECAJEROSAUTOMรˆTICOS JARDINERร“AYMANEJOPAISAJร“STICO MANEJODERESIDUOSSร˜LIDOS PLANIlCACIร˜N YORGANIZACIร˜NDEDOCUMENTOS ENTREOTROS

s

s

s

%NFOQUEDEGESTIร˜NHUMANAPOR competencias, a travรฉs del cual se BUSCACONFORMARYMANTENERUN EQUIPODETRABAJOQUERESPONDAA LOSREQUERIMIENTOSENTรRMINOSDE FORMACIร˜N EDUCACIร˜N EXPERIENCIAY actitud, para cada una de las tareas de DESARROLLODELAORGANIZACIร˜N!DEMรˆS DELASCONDICIONESBรˆSICASDEINGRESO LA FUNDACIร˜NREALIZAEVALUACIร˜NPERIร˜DICA de las competencias de todo el personal, CONELlNDEDESARROLLARUNPROCESODE retroalimentaciรณn con respecto a las NECESIDADESDEFORMACIร˜N 6ALORACIร˜NYSENSIBILIDADSOCIAL COMO criterio de selecciรณn, teniendo en cuenta LAMISIร˜NDELAORGANIZACIร˜N -ANEJODELCLIMAORGANIZACIONAL MEDIANTEACTIVIDADESDEINTEGRACIร˜N con el personal, para conocer a las personas en su entorno personal y FAMILIAR!SIMISMO LAFUNDACIร˜NSE apoya en las relaciones con institutos DEFORMACIร˜NYDECAPACITACIร˜N COMO la Universidad Javeriana, asรญ como en su caja de compensaciรณn (Compensar), para elevar las competencias de los miembros y construir un mayor sentido DEPERTENENCIAALAORGANIZACIร˜N%N ALGUNASOPORTUNIDADES LAORGANIZACIร˜N ha recibido patrocinios parciales o TOTALESPARALAEJECUCIร˜NDEPROGRAMAS DEFORMACIร˜N DEOTRASENTIDADES pertenecientes al sector social, como la &UNDACIร˜N#AROLINA )NCLUSIร˜NDEPERSONASENCONDICIร˜N de discapacidad, en la propia planta LABORALDELAFUNDACIร˜N$ETALFORMA ENELEQUIPOINTERDISCIPLINARIODE LAORGANIZACIร˜NHANPARTICIPADO PROFESIONALESINVIDENTES CON LIMITACIONESCOGNITIVAS CON DISCAPACIDADFร“SICA ENTREOTROS

Eje de trabajo:-ARKETING responsable Grupos involucrados: Clientes -ECANISMOSDECOMUNICACIร˜N PERMANENTECONSUSALIADOSCOMERCIALES ,AENTIDADCUENTACONUNCENTRODE servicio al cliente, a travรฉs del cual PUEDENREALIZARSESUGERENCIAS QUEJASY RECLAMOS Y ADEMรˆS CONUNDEFENSOR EN LAPรˆGINAWEBDELAENTIDAD


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â&#x20AC;&#x153;La discapacidad en Colombia, desde hace cerca de seis aĂąos ha comenzado a visibilizarseâ&#x20AC;? Âľ9k|b[iYedi_Z[hWgk[iedbei fh_dY_fWb[iWlWdY[i[nf[h_c[djWZei fehbWiYeckd_ZWZ[iYedbWiYkWb[ibW \kdZWY_Â&#x152;djhWXW`W5 Oedef[diWhÂ&#x2021;WjWdje[dbeibe]heieXj[d_Zei YedbWifeXbWY_ed[iobWiYeckd_ZWZ[iYedbWi YkWb[i^[ceil[d_Zeh[bWY_ed|dZedei[djÂ&#x192;hc_dei Z[h[ifediWX_b_ZWZieY_Wb$C|iX_[d"Yh[[hÂ&#x2021;Wgk[[b jhWXW`eZ[iWhhebbWZe[dWb_WdpWYedeh]Wd_pWY_ed[i Z[bi[YjehfÂ&#x2018;Xb_Yeofh_lWZedei^Wf[hc_j_Ze [dj[dZ[hoYedijhk_hfebÂ&#x2021;j_YWWbh[Z[ZehZ[bj[cW Z[bWh[ifediWX_b_ZWZieY_WboWcX_[djWb"WiÂ&#x2021;Yece l_ibkcXhWhlÂ&#x2021;Wifei_Xb[iWjhWlÂ&#x192;iZ[bWiYkWb[iÂ&#x192;ij[ fk[Z[^WY[hi[fWbfWXb[$7Â&#x2018;d^WockY^efeh^WY[h oZ_iYkj_h[d[b|cX_jedWY_edWb"f[heYh[egk[ ^WijWW^ehW^[ceibe]hWZekdjhWXW`e_dj[h[iWdj[$ Deiejhei"Yeceeh]Wd_pWY_Â&#x152;dieY_Wb"[if[YÂ&#x2021;Ă&#x201C;YWc[dj[ ^[ceil[d_Ze][d[hWdZekdfeYeZ[YkbjkhW[dbWi Yeckd_ZWZ[i"fWhWgk[Yecfh[dZWdgk[[bZ[iWhhebbe deZ[f[dZ[Z[kdWWYY_Â&#x152;dlebkdjWh_WZ[b;ijWZee Z[bi[Yjehfh_lWZe"i_degk[Z[X[Yedi_ij_h[dkdW Z_d|c_YWfhef_WZ[[bbWi"fk[ijegk[Yehh[ifedZ[W kdWWbj[hdWj_lWoWkdWefehjkd_ZWZgk[i[[dYk[djhW [dik_dj[h_eh$KdYWie[if[YÂ&#x2021;Ă&#x201C;Ye"feh[`[cfbe" [i[bZ[bWbeYWb_ZWZZ[Kic[8e]ej|"[dZedZ[ bb[lWceiWYWXekdWi[h_[Z[fhe]hWcWi"[dkdcWhYe Z[h[bWY_edWc_[djeYedbWfeXbWY_Â&#x152;d"gk[][d[hWd Z_d|c_YWiZ[Z[iWhhebbeYeckd_jWh_e$

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Entidad aliada !SISTENTEDE2ESPONSABILIDAD3OCIALDE5.%%0- "OGOTĂ&#x2C6; 5.%%0-"OGOTĂ&#x2C6; JUNTOCON'RANFUNDACIĂ&#x2DC;N PROMUEVE DESDEHACEsiete AĂ&#x2014;OS ESPACIOSDEFORMACIĂ&#x2DC;NPRĂ&#x2C6;CTICAENYPARAELTRABAJODEPERSONASCON CAPACIDADDIFERENCIADA BIENSEAFĂ&#x201C;SICAOCOGNITIVA YDEOTRASPOBLACIONES VULNERABLES3ECENTRAENDOSPROGRAMASESPECĂ&#x201C;lCOSELPRIMEROTIENEQUE VERCONELMANTENIMIENTODEJARDINESYDEZONASVERDES DELPROGRAMA 0ARQUESDE"ARRIO ELCUALPERTENECEALAESTRATEGIADERESPONSABILIDAD SOCIALENELĂ&#x2C6;MBITODEGESTIĂ&#x2DC;NAMBIENTALDELACOMPAĂ&#x2014;Ă&#x201C;A%NESTEPROGRAMA PERSONASBENElCIARIASDELAFUNDACIĂ&#x2DC;NAPRENDENUNOlCIOLAJARDINERĂ&#x201C;A ENESTECASO Y TAMBIĂ?N PARTICIPANENUNPROCESODEFORMACIĂ&#x2DC;NDE COMPETENCIASLABORALES QUELESFACILITASUVINCULACIĂ&#x2DC;NENELMERCADO DETRABAJO!LOLARGODELPROGRAMA HANTRABAJADOMĂ&#x2C6;SDEHOMBRES YMUJERES%LSEGUNDOPROGRAMASEEJECUTA TAMBIĂ?N DESDELAGESTIĂ&#x2DC;N AMBIENTALDELAEMPRESAYSUOBJETIVOCONSISTEENGESTIONARINTEGRALMENTE LOSRECURSOSRECICLABLESGENERADOSENTODASLASCENTRALES LOSCUALESSE ENTREGANA'RANFUNDACIĂ&#x2DC;NPARAQUE DEESTAMANERA LOGRENINTEGRARSE MUJERESCABEZADEHOGARYPERSONASCONCAPACIDADDIFERENCIADAALPROCESO OBTENIENDOASĂ&#x201C;INGRESOS#ONSIDEROQUELAEXPERIENCIADE'RANFUNDACIĂ&#x2DC;N en su trabajo con poblaciones vulnerables, ha contribuido sustancialmente ALAINCLUSIĂ&#x2DC;NLABORALDEPERSONASCONDISCAPACIDAD MOSTRĂ&#x2C6;NDOLENOSĂ&#x2DC;LOA LASOCIEDADENGENERALSINOAMUCHOSEMPRESARIOSELVALORSOCIALYHUMANO QUETIENENESTASPERSONAS HASTALLEGARALPUNTODEINCLUIRLOSENSUS PROGRAMASDERESPONSABILIDADSOCIAL QUECADAVEZCRECENMĂ&#x2C6;S


YWieZbegZhVg^Va GRANFUNDACIร“N

9bWhW?dยƒi8ebย‡lWh Empleada 0ROFESIONALDE-ERCADEO3OCIAL

,LEVOCINCOAร—OSENLAFUNDACIร˜NYCONSIDEROQUEELAMBIENTELABORAL ESAGRADABLE,AGENTEQUETRABAJAAQUร“ESMUYHUMANAYPOSEE OS SENSIBILIDAD!DEMรˆS TODOSLOSMIEMBROSPODEMOSACCEDERAPERMISOS CUANDOSEREQUIEREHACERDILIGENCIASDECARรˆCTERPERSONALYCONTAMOS CONALGUNOSESPACIOSDEESPARCIMIENTO PARAFAVORECERLAINTEGRACIร˜N FAMILIAR0OROTRAPARTE VALELAPENAMENCIONARQUE'RANFUNDACIร˜N HACESENTIRATODOSSUSEMPLEADOSQUESOMOSPARTEDESUSOBJETIVOSY N PLANESESTRATรGICOSPARAESTElN DESARROLLAREUNIONESMENSUALESCON SUSMIEMBROS QUEPERMITENSOCIALIZARSOBRELOQUESEESTรˆHACIENDO

La opiniรณn de grupos involucrados B_b_WdWPkbkW]WCedjeoW

/.' $IRECTORA!CADรMICA)4%3 #LUBDE,EONESDE#ALI3AN&ERNANDO %L)NSTITUTODE4ERAPIA%SPECIALDELOS3ENTIDOS)4%3 DEL#LUBDE,EONESDE#ALI3AN &ERNANDOESUNA/.'SINรˆNIMODELUCRO QUEBRINDAATENCIร˜NINTEGRALYPROTECCIร˜N APOBLACIร˜NINFANTILYJUVENILDEESCASOSRECURSOSECONร˜MICOS ENCONDICIร˜NDE DISCAPACIDADAUDITIVADE3ANTIAGODE#ALIYDEMUNICIPIOSALEDAร—OS'RANFUNDACIร˜N NOSHAAPOYADOENUNAINICIATIVADETALLERESDEPANADERร“A MEDIANTETECNIlCACIร˜N YCAPACITACIร˜NDEMANODEOBRACALIlCADAQUECORRESPONDEANIร—OSATENDIDOS  4AMBIรNHAINCENTIVADOALASFAMILIASDEรSTOSPARAQUEDESARROLLOENIDEASDE NEGOCIOSSOSTENIBLES#ONESTAENTIDADHEMOSLLEVADOUNARELACIร˜NDERESPETO COLABORACIร˜NMUTUA COMUNICACIร˜NEFECTIVAEINTERDISCIPLINARIEDAD OBTENIENDO LOGROSSIGNIlCATIVOS ENTRELOSQUESEDESTACAN UNAMAYORVISIBILIDADDELAPERSONA ENSITUACIร˜NDEDISCAPACIDAD COMOAGENTEACTIVO PARTICIPATIVOYPRODUCTIVOENEL ENTORNOFAMILIARYSOCIAL#ONSIDEROQUE'RANFUNDACIร˜NTIENEGRANDESOPORTUNIDADES para contribuir al mejoramiento de la sociedad colombiana, al asumir la tarea de BRINDARMANODEOBRACALIlCADAENDIFERENTESOlCIOSALASOCIEDAD PROPENDERPORUNA MIRADACADAVEZMรˆSPOSITIVAYPROACTIVADELSECTOREMPRESARIALFRENTEALDESEMPEร—O LABORALDELAPERSONAENCONDICIร˜NDEDISCAPACIDAD YELAPOYOALASFAMILIASPARAQUE GENERENYDESARROLLENIDEASDENEGOCIOSAUTO SOSTENIBLES

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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Bk_i7bX[hje9WijWย‹[ZWD_ย‹e ,ร“DERCOMUNITARIO 2EPRESENTANTE,EGALDE&UNDACIร˜N3EMILLASDE!NTAร—O

3EMILLASDE!NTAร—OHATRABAJADODELAMANOCON'RANFUNDACIร˜N PARA desarrollar un proyecto sobre comedores comunitarios, en la parte ALTADELALOCALIDADDE5SME"OGOTรˆ %STAFUNDACIร˜NHAJUGADOUN PAPELFUNDAMENTALPARAFORTALECERLAPARTESOCIALDEESTAINICIATIVADE la comunidad, es decir, los aspectos administrativos, la productividad, LAFORMACIร˜NDEEMPRESAS DELACOMUNIDADYDELร“DERES ENTREOTROS %STONOSHAPERMITIDO COMOINSTITUCIร˜N FAVORECERALAPOBLACIร˜NCON ACCIONESDERESPONSABILIDADSOCIAL DADOQUEESTAFUNDACIร˜NNOSCAPACITA YLUEGONOSOTROSNOSVOLVEMOSMULTIPLICADORESDEDICHASPRรˆCTICAS%N este contexto, hemos desarrollado diversas iniciativas, como la Feria de 4ALENTO LA&ERIADEL#AMELLOYLASUNIDADESPRODUCTIVAS%NCUANTOAL รžLTIMOASPECTO ESTAMOSDESARROLLANDOUNPROYECTODEAGRICULTURAURBANA CULTIVAMOSHORTALIZAS PLANTASAROMรˆTICASYOTRASESPECIESVEGETALESCON ABONOPROVENIENTEDEMATERIALESRECICLABLESDELOSCOMEDORES5NODE LOSLOGROSFUNDAMENTALESOBTENIDOSENESTEPROCESOCONJUNTOHASIDOLA ORIENTACIร˜NRECIBIDAPARAFORMAREMPRESASPRODUCTIVASYAUTOSOSTENIBLES QUELAMISMACOMUNIDADMANEJA

โ€œSer responsables con las personas implica tal riqueza y versatilidad, que dicho proceso no podrรก ๏ฌnalizar jamรกsโ€

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HeYย‡eFWbWY_ei

Proveedor Gerente Comercial de Paboni de Colombia (EMOSSOSTENIDOUNARELACIร˜NCOMERCIALCONLAFUNDACIร˜N DESDEHACE VARIOSAร—OS$URANTEESTETIEMPOHEMOSPODIDOOBSERVARELCRECIMIENTO DELOSPROGRAMASQUEDESARROLLALAORGANIZACIร˜N ENRIQUECIDOPORESE VALIOSOFACTORHUMANOCONELQUECUENTA#OMOPROVEEDORESDELALร“NEA DE!SEOY-ANTENIMIENTO NOSSENTIMOSORGULLOSOSDEPODERSUMINISTRAR NUESTROSPRODUCTOSPARAELDESEMPEร—ODESUSACTIVIDADES3IEMPREHA EXISTIDOUNAMUTUACOLABORACIร˜N PROCURANDOLAOPTIMIZACIร˜NDELOS RECURSOSHEMOSDESARROLLADOALGUNOSPRODUCTOSQUEPERMITENOBTENER mejores resultados en su aplicaciรณn, teniendo en cuenta, por supuesto, ELFACTORHUMANO3INEMBARGO NUESTRAVINCULACIร˜NCON'RANFUNDACIร˜N NOSELIMITAALMANEJOCOMERCIAL SINOQUEADEMรˆSHEMOSPARTICIPADO en actividades relacionadas con su objeto social, como jornadas DESENSIBILIZACIร˜N#ONSIDEROQUE COMOEMPRESARIOS TENEMOSUN COMPROMISOSOCIALYPODEMOSAPORTARALASOCIEDAD


YWieZbegZhVg^Va GRANFUNDACIร“N

Inclusiรณn social para una sociedad responsable Bene๏ฌcios de la polรญtica Econรณmicos: 'RANFUNDACIร˜NDESARROLLAPROCESOSDEFORMACIร˜N INTEGRALPARAPERSONASPERTENECIENTESAGRUPOSVULNERABLESDEL PAร“S ESPECIALMENTEAQUELLASENCONDICIร˜NDEDISCAPACIDAD CON ELรˆNIMODEFAVORECERSUVINCULACIร˜NALAPARATOPRODUCTIVODEL PAร“S MEDIANTEALIANZASCONELSECTORPรžBLICOYPRIVADO$EESTA MANERA LAORGANIZACIร˜NNOSร˜LOPROPENDEPORELMEJORAMIENTO DELACALIDADDEVIDADEDICHOSGRUPOS SINOQUETAMBIรN FOMENTALAINTEGRACIร˜NLABORALDEUNRECURSOHUMANOVALIOSO QUEPUEDEYDEBEAPROVECHARSE

Sociales: ELFORTALECIMIENTODEPOBLACIONESVULNERABLESPARALA PRODUCTIVIDAD ATRAVรSDEACTIVIDADESYPROGRAMASDEFORMACIร˜N QUEINCLUYENLADIMENSIร˜NPERSONALYFAMILIAR PERMITELOGRARUN PROCESODETRANSFORMACIร˜NPROFUNDA DESDEUNAPERSPECTIVAMรˆS HUMANA PUESTOQUEABARCA INCLUSO UNREPLANTEAMIENTODEL PLANDEVIDADECADAPERSONA%NESTESENTIDO 'RANFUNDACIร˜N contribuye a la construcciรณn del tejido social del paรญs, dado su trabajo en el mejoramiento de vida de personas en condiciones DEDISCAPACIDAD PADRESYMADRESCABEZASDEFAMILIA CIUDADANOSHABITANTESDELACALLE ENTREOTROS

Ambientales:'RANFUNDACIร˜NCUENTACONUNALร“NEADESERVICIOS SOCIALESDEDICADAALAGESTIร˜NMEDIOAMBIENTAL LACUAL INCLUYE PRINCIPALMENTE MANEJOINTEGRALDERESIDUOSSร˜LIDOS ASESORAMIENTOSOBREPLANESYPROGRAMASPARAELCUIDADODELOS RECURSOSYMANEJOPAISAJร“STICO%STALร“NEASECONSTITUYECOMOUNA HERRAMIENTADEINTERACCIร˜NQUEPERMITEELESTABLECIMIENTODE SINERGIASCONELSECTORPRIVADO ENELMARCODELARESPONSABILIDAD SOCIALORGANIZACIONAL

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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“La gestión responsable de las compañías genera un marco en el que las relaciones de las organizaciones fluyen con criterios éticos” Gustavo Ardila Latiff, presidente de Bancóldex

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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µ9edi_Z[hWgk[bWYh_i_iÓdWdY_[hW j_[d[h[f[hYki_ed[id[]Wj_lWi[dbW ][ij_ŒdieY_Wbc[dj[h[ifediWXb[Z[bWi eh]Wd_pWY_ed[i5 H%DehcWbc[dj["i[YedÓ[h[Z[cWi_WZej_[cfe WbeiZ_W]dŒij_Yei"_dYbkiec|igk[WbWiiebkY_ed[i" beYkWbde[ikdWjWh[WYedijhkYj_lW$8WdYŒbZ[n j_[d[YeceZ[X[hi[hÇYedjhWY‡Yb_YeÈ0ikc[diW`[ Z[X[i[hfei_j_leoZ[X[XkiYWhefehjkd_ZWZ[iWdj[ I_]k[[dbWf|]_dW*,


1

Establecimiento de crĂŠdito bancario, vinculado al Ministerio de Comercio, )NDUSTRIAY4URISMO CUYOOBJETIVO ESELDElNANCIARLASNECESIDADES de capital de trabajo y activos lJOS DEPROYECTOSOEMPRESAS VIABLES3EENFOCAENELSEGMENTO mipyme de Colombia, y apoya al SECTOREXPORTADOR

2

Opera en el paĂ­s como UNhBANCODESEGUNDO PISOv RAZĂ&#x2DC;NPORLACUAL no desembolsa directamente los recursos a los empresarios, SINOQUEUTILIZALAREDDEBANCOS CORPORACIONESlNANCIERASY COMPAĂ&#x2014;Ă&#x201C;ASDElNANCIAMIENTO comercial, asĂ­ como cooperativas DEAHORROYCRĂ?DITO /.'S lNANCIERAS ENTREOTROS

3

BancĂłldex se constituye como una sociedad de economĂ­a mixta, cuyo RĂ?GIMENLABORALYDECONTRATOS CORRESPONDEALDERECHOPRIVADO !DEMĂ&#x2C6;SDEL-INISTERIODE#OMERCIO )NDUSTRIAY4URISMO TIENECOMO accionista al Ministerio de Hacienda Y#RĂ?DITO0Ă&#x17E;BLICO!SIMISMO CUENTA con un porcentaje mĂ­nimo DEPARTICIPACIĂ&#x2DC;NPRIVADA


01 02

03

Eje de trabajo: Gobierno corporativo Grupos involucrados: Accionistas, CLIENTES SOCIEDADENGENERAL

Eje de trabajo: Aprovisionamiento responsable Grupos involucrados: Proveedores

Eje de trabajo: Medio ambiente Grupos involucrados:3OCIEDAD ENGENERAL

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#ร˜DIGODE#OMPORTAMIENTO)NSTITUCIONAL ENEL cual se determinan los valores institucionales QUEIDENTIlCANELRECURSOHUMANO COMOLA honestidad, el compromiso, el desarrollo del capital humano y la calidad, y el servicio al CLIENTE"ANCร˜LDEXADELANTA PERIร˜DICAMENTE EJERCICIOSCONTODOSSUSFUNCIONARIOSCONELlN de interactuar con ellos y validar la asimilaciรณn DELOSVALORESCORPORATIVOS #ร˜DIGODE"UEN'OBIERNO QUEINCORPORALA DESCRIPCIร˜NDELASPRรˆCTICASDEAUTOEVALUACIร˜N DELOSMIEMBROSDELA*UNTA$IRECTIVADELBANCO y de la administraciรณn, los procedimientos para la prevenciรณn de con๏ฌ‚ictos de interรฉs, LOSESTรˆNDARESMร“NIMOSDEINFORMACIร˜NYLAS POLร“TICASDENEGOCIACIร˜NCONTERCEROS -ECANISMOSDEINFORMACIร˜NQUEINCLUYEN ADEMรˆSDEINFORMESPRESCRITOSENLAREGULACIร˜N QUELEESAPLICABLE COMUNICADOSDEPRENSA participaciรณn en audiencias de rendiciรณn de cuentas y en consultorios empresariales, e incorporaciรณn de noticias y del estado de sus OPERACIONESENSUPรˆGINAWEB 3ISTEMADEATENCIร˜NDEQUEJASYRECLAMOS PARAFACILITARLADENUNCIADEIRREGULARIDADES MEDIANTEACCESOFร“SICOYVIRTUAL%NELCASODE INSATISFACCIONESRELACIONADASCONELSERVICIO ALCLIENTE LAESTRATEGIAPERMITEADOPTAR OPORTUNIDADESDEMEJORAMIENTO LUEGODEUN PROCESODEINVESTIGACIร˜NYANรˆLISIS

s s

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3ELECCIร˜NDEPROVEEDORES TENIENDOENCUENTA ADEMรˆSDECRITERIOSTรCNICOSCOMERCIALES DE MERCADO lNANCIEROS ADMINISTRATIVOS ENTRE OTROS PARรˆMETROSDERESPONSABILIDADSOCIAL RELACIONADOSCONBIENESTAR SEGURIDAD SALUD YBENElCIOSDELOSEMPLEADOS"ANCร˜LDEXlJA ESTOSCRITERIOS DEFORMAPREVIA CONELlNDE GARANTIZARUNPROCEDIMIENTOรTICO #ONVOCATORIASABIERTAS ATRAVรSDE)NTERNET PARAELPROCESODECONTRATACIร˜N #OMUNICACIร˜NPERMANENTECONLOS proveedores, para dar a conocer las NECESIDADESYEXIGENCIASDELBANCO AlN DEQUEรSTOSADQUIERANLASTECNOLOGร“AS YESTรˆNDARESQUEPERMITANRESPONDERA DICHOSREQUERIMIENTOS$EESTAFORMA EL BANCOESTABLECERELACIONESDELARGOPLAZO PROMOVIENDOELMEJORAMIENTODEPROCESOS !CCESOALOSPROGRAMASDEFORMACIร˜N EMPRESARIAL IMPLEMENTADOSPOR"ANCร˜LDEX ENFAVORDECOMPAร—ร“ASGRANDES MEDIANASY PEQUEร—ASDELPAร“S 0AGOCONTRAPRESENTACIร˜NDEFACTURAS PARA FAVORECERSISTEMASJUSTOSDEPAGO

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0ROMOCIร˜NALACONCIENCIASOBREELCUIDADODE RECURSOSNATURALES ENTRELOSFUNCIONARIOSYSUS FAMILIAS"ANCร˜LDEXREALIZADIVERSASACTIVIDADES como charlas con expertos, caminatas y PASEOSECOLร˜GICOSPARAELRECONOCIMIENTOY APROPIACIร˜NDELABIODIVERSIDADNACIONAL 3ISTEMADEILUMINACIร˜NCONBOMBILLOS AHORRADORESDEENERGร“AENLASINSTALACIONESDELA ENTIDAD%LSISTEMACUENTACONSENSORESDELUZ !HORRODEAGUAENLOSBAร—OS ATRAVรSDE herramientas como medidores en las llaves y mUXร˜METROSENLOSINODOROS 0ROGRAMADERECICLAJEDEPAPEL"ANCร˜LDEX POSEEUNAALIANZACONLA&UNDACIร˜N3ANAR LACUALRECOGEELPAPELRECAUDADODURANTE UNPROCESODERECICLAJEINTERNO!SIMISMO LA ORGANIZACIร˜NUTILIZAMATERIALESBIODEGRADABLES ENSUSCAFETERร“AS 0UESTAENMARCHADELPROYECTODEGESTIร˜N DOCUMENTAL PARAQUELOSFUNCIONARIOSPUEDAN hacer consulta electrรณnica de los documentos QUECIRCULANENELBANCO%STO CONEL propรณsito de reducir el consumo de papel en la ORGANIZACIร˜N


,A%STRATEGIADE

DE"ANCร˜LDEX

04 05 Eje de trabajo: Calidad de vida laboral Grupos involucrados: Empleados

Eje de trabajo: Comunidades Grupos involucrados: Comunidad empresarial y bancaria

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!SESORร“AAPEQUEร—OS MEDIANOSYGRANDESEMPRESARIOS COLOMBIANOSYPROMOCIร˜NDELASLร“NEAS"ANCร˜LDEX MEDIANTEEL$EPARTAMENTODE"ANCA%MPRESARIAL0ARA ELLO CUENTA ENTREOTROS CONLOSSIGUIENTESEJESDETRABAJO s $ETECCIร˜NYATENCIร˜NDEREQUERIMIENTOSDElNANCIACIร˜N NOCUBIERTOSPORLOSBANCOSDEhPRIMERPISOv COMOLA lNANCIACIร˜NDELACARTERADE0YMESCOLOMBIANAS s 4RANSFORMACIร˜NDEPLAZOS"ANCร˜LDEXUBICARECURSOS A TRAVรSDELABANCADEPRIMERPISO PARAENTREGรˆRSELOS ALASEMPRESAS DEMANERAQUEPUEDANTENER lNANCIACIร˜NDEMEDIANOYLARGOPLAZO s &INANCIACIร˜NPARALASNECESIDADESDE MODERNIZACIร˜N AlNDEQUELASEMPRESASOBTENGAN MEJORESCONDICIONESDEPRODUCCIร˜N

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-ODELODEGESTIร˜NHUMANA FUNDAMENTADO en el desarrollo de competencias laborales y personales, teniendo en cuenta la visiรณn del FUNCIONARIOCOMOSERINTEGRAL /PORTUNIDADESDEPROMOCIร˜NDEACUERDO CONELDESEMPEร—O"ANCร˜LDEXPROPENDEPOR LAPERMANENCIADELOSFUNCIONARIOS ENLA ENTIDAD 0ROGRAMASDEBIENESTARPARAELFUNCIONARIOY SUFAMILIA"ANCร˜LDEXINCENTIVAELDESARROLLO de actividades culturales y recreativas, de CARรˆCTERPERSONALYFAMILIAR &LEXIBILIDADDEHORARIOS,OSFUNCIONARIOS pueden obtener permisos para diversos REQUERIMIENTOS COMOCUIDADODELASALUDY DILIGENCIASDECARรˆCTERFAMILIAR 0ROGRAMADECRรDITOPARAELPATROCINIODE la educaciรณn, mediante el cual el banco INCENTIVALAREALIZACIร˜NDEPROGRAMASDE PREGRADOYPOSTGRADO$EIGUALFORMA "ANCร˜LDEXINCENTIVALAADQUISICIร˜NDE VIVIENDAATRAVรSDECRรDITOSBLANDOS 0ROGRAMADEAPOYOALA&UNDACIร˜N2ESCATE UBICADAENELBARRIO,AS#RUCES"OGOTรˆ ,OS FUNCIONARIOSAPORTANUNPORCENTAJEDELSUELDO ELCUALESDIRIGIDOAUNFONDOESPECร“lCO EN BENElCIODELAENTIDAD%STAORGANIZACIร˜N ATIENDEANIร—OSCUYOSPADRESTRABAJANEN OlCIOSCOMOELRECICLAJE LAALBAร—ILERร“AYLA PROSTITUCIร˜N%NLAACTUALIDAD "ANCร˜LDEX apoya el mejoramiento de las instalaciones Fร“SICASDELAFUNDACIร˜NENESTEBARRIO %STABLECIMIENTODECONDICIONESDETRABAJO SANASYSEGURAS,ASINSTALACIONESDE "ANCร˜LDEXESTรˆNDISEร—ADASDEACUERDO CONESTUDIOSERGONร˜MICOS!SIMISMO LOS FUNCIONARIOSCUENTANCONAPOYOSICOLร˜GICO para la superaciรณn de momentos de crisis, JORNADASDEVACUNACIร˜N CONFERENCIAS MรDICAS ENTREOTRASACTIVIDADES

Las actuaciones de Bancรณldex, en su relaciรณn con los funcionarios, se basan en una Disciplina de con๏ฌanza, encaminada a que estos tomen decisiones y logren desarrollarse al interior de la organizaciรณn.

$ESARROLLODEMECANISMOSPARAMEJORARELACCESODESERVICIOS lNANCIEROSAMICROEMPRESARIOS ATRAVรSDEL$EPARTAMENTODE "ANCADE-ICROEMPRESAS ELCUALSEENCARGADE s )DENTIlCACIร˜N VINCULACIร˜NYMANTENIMIENTODE ENTIDADESNOVIGILADASPORLA3UPERINTENDENCIA &INANCIERA QUEOTORGANCRรDITOAMICROEMPRESAS TALESCOMO/.'SlNANCIERAS COOPERATIVAS CONACTIVIDADDEAHORROYOCRรDITO CAJASDE COMPENSACIร˜NYFONDOSDEEMPLEADOS s #ONVENIOSCONENTESTERRITORIALESALCALDร“AS GOBERNACIONES CรˆMARASDECOMERCIO ENCAMINADOS a desarrollar cupos especiales de crรฉdito para MEJORARELACCESODEMIPYMES ENELรˆMBITONACIONAL ARECURSOSlNANCIEROS s 0ROGRAMA&UTUREXnSEGURODEVIDAYDAร—OS%STE PROYECTOCONJUGAESFUERZOSDELSECTORPRIVADO y estatal, y busca suministrar, a travรฉs de las )NSTITUCIONES-ICROlNANCIERAS)-& CONCUPOEN "ANCร˜LDEX MICROSEGUROSDEBAJOCOSTOQUEREDUCENLA VULNERABILIDADSOCIALDELMICROEMPRESARIOYSUFAMILIA s #ENTRO%MPRESARIAL"ANCร˜LDEXCENTROSDECRรDITO YDESARROLLOEMPRESARIAL ENLOSCUALESSEOFRECE A LOSEMPRENDEDORES MICROSYPEQUEร—OSEMPRESARIOS soluciones de crรฉdito, asesorรญa y capacitaciรณn, a TRAVรSDEALIANZASCONENTIDADESlNANCIERASYNO lNANCIERASDELSECTORPรžBLICOYPRIVADO !SESORร“AAEMPRESARIOSGRANDES MEDIANOSYPEQUEร—OS del sector exportador colombiano, y establecimiento DESINERGIASCONLABANCAEXTRANJERA%STASFUNCIONES CORRESPONDENAL$EPARTAMENTODE.EGOCIOS )NTERNACIONALES

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0ARAELSECTOREXPORTADORDELPAร“S "ANCร˜LDEXBRINDA ACOMPAร—AMIENTOATRAVรSDELร“NEASDECRรDITO FORMACIร˜NEMPRESARIALYASESORร“ASOBRElNANCIAMIENTO teniendo en cuenta sus necesidades, y sobre la ESTRUCTURACIร˜NDESUVENTAALEXTERIOR0ARAELLO CUENTA CONHERRAMIENTASYPROGRAMASCOMO3EIKYENTECREADO en conjunto con Proexport, el Ministerio de Comercio )NDUSTRIAY4URISMO ENTREOTROSORGANISMOS YUNASESOR GERENCIALENNEGOCIACIร˜NINTERNACIONALDECARรˆCTER virtual), al cual pueden acceder empresas importadoras OEXPORTADORAS SINCOSTO #ONRESPECTOALABANCAEXTERNA LAENTIDADMANEJA una relaciรณn de corresponsalรญa con la banca del exterior, especialmente con los de paรญses con los cuales Colombia mantiene mayores relaciones comerciales, AlNDELOGRARlNANCIAMIENTODELOSPRODUCTOS colombianos en el exterior, apoyando a las empresas en LABรžSQUEDADEMERCADOSYDEDISMINUCIร˜NDERIESGOEN ELPAGOYREPAGODESUSVENTAS!SIMISMO "ANCร˜LDEX BUSCADESARROLLARNEGOCIOSPARAlNANCIARALOS IMPORTADORESDEPRODUCTOCOLOMBIANO%NESTESENTIDO TAMBIรNOFRECEINFORMACIร˜NDEINTERรSYHERRAMIENTAS DEASESORร“AAESTOSBANCOSEXTRANJEROS

&ORMACIร˜NEMPRESARIAL"ANCร˜LDEXDISEร—ร˜YPUSOENMARCHA ELPROGRAMAhA0ROGRESARv 'ESTIร˜N%MPRESARIAL ELCUALBUSCA MEJORARLAGESTIร˜N ELDESEMPEร—OYLACOMPETITIVIDADDELAS EMPRESASCOLOMBIANAS ESPECIALMENTELASMICROYPEQUEร—AS YDEENTIDADESCANALIZADORASDECRรDITO ATRAVรSDELA TRANSFERENCIADECONOCIMIENTOS%NESTEMARCO "ANCร˜LDEX DESARROLLADIVERSASACTIVIDADESDEFORMACIร˜N ENTRELASCUALES se destacan: s 0ROGRAMAh&ORMACIร˜NGERENCIALPARALAPEQUEร—A EMPRESAvCONSTADEHORASENLASCUALES se abarcan diversos temas como planeaciรณn ESTRATรGICA GESTIร˜NENEMPRESASDEFAMILIA PLANEACIร˜NlNANCIERA MERCADEOYCOMERCIOEXTERIOR ENTREOTROS s $ESARROLLO'ERENCIALPARALA-ICROEMPRESA EN "OGOTรˆY#ALI $EIGUALFORMA EL"ANCOHADESARROLLADOCONFERENCIAS SEMINARIOS TALLERESYCURSOSCORTOSSOBRETEMASESPECร“lCOS Tambiรฉn ha llevado a cabo cursos virtuales, como h!SPECTOSGERENCIALESPARAACCEDERACRรDITOvYELh!SESOR GERENCIALENNEGOCIACIร˜NINTERNACIONALv


bWiZ[iWY[b[hWY_ed[i$;bfWÂ&#x2021;i^Wi[cXhWZecko Xk[dWii[c_bbWi[dbeiÂ&#x2018;bj_ceiWÂ&#x2039;eio[iWWYj_jkZ b[^Wf[hc_j_Zeieij[d[hi[YedWbj_l[p$Dk[ijhei [cfh[iWh_eifei[[dh[YedeY_c_[dje_dj[hdWY_edWb fehik[cfk`["YWb_ZWZoh[Ykhi_l_ZWZ1[iW[ibW \k[dj[Z[bWY[hj_ZkcXh[gk[h[gk[h_ceifWhW[b Yh[Y_c_[dje$;n_ij[kdW_dc[diWjWh[WfehZ[bWdj[0 c_[djhWiWb]kdeih[ZkY[dik_dj[hÂ&#x192;i[dWYj_l_ZWZ[i WcX_[djWb[i"YedXWi[[dbeih[Yehj[iZ[fh[ikfk[ije" deiejheij[d[ceigk[[dYedjhWh[d[bbWikdWl[djW`W Yecf[j_j_lWokdWefehjkd_ZWZZ[d[]eY_e$C_[djhWi Wb]kdeih[ijh_d][d[bX_[d[ijWhZ[iki[cfb[WZeio Z[iki\Wc_b_Wi"deiejheiZ[X[ceif[diWhgk[[bbe \h[dWbWZ[cWdZW[dkdW[YedecÂ&#x2021;Wgk[d[Y[i_jW fheZkY_hol[dZ[h"fWhWieij[d[hi[$;d[ij[ehZ[d Z[_Z[Wi"h[ikbjWd[Y[iWh_eYecfh[dZ[hgk[bWHI; c_j_]W[bh_[i]eZ[YWkiWhi_jkWY_ed[iYecebWYh_i_i Ă&#x201C;dWdY_[hW_dj[hdWY_edWb$?cfbÂ&#x2021;Y_jWc[dj["bW][ij_Â&#x152;d h[ifediWXb[Z[bWiYecfWÂ&#x2039;Â&#x2021;Wi][d[hWkdcWhYe[d[b gk[bWih[bWY_ed[iZ[bWieh]Wd_pWY_ed[iĂ&#x201D;ko[dYed kdeiYh_j[h_eiÂ&#x192;j_Yei"fh[l_Wc[dj[Z[Ă&#x201C;d_Zei"oYed kdWic[jWihWpedWXb[i"[d[bcWhYeZ[bWb[ooZ[bWi Xk[dWiYeijkcXh[i$

â&#x20AC;&#x153;La RSE mitiga el riesgo de causar situaciones como la crisis ďŹ nanciera internacionalâ&#x20AC;?

Âľ9Â&#x152;ceYedj[cfbWbWfei_Y_Â&#x152;dZ[bW XWdYW[d9ebecX_Wo[dBWj_deWcÂ&#x192;h_YW" \h[dj[WbW_dl[hi_Â&#x152;dYedYh_j[h_ei ieY_eWcX_[djWb[i5 H%BW_dl[hi_Â&#x152;dYedYh_j[h_eiieY_eWcX_[djWb[i fk[Z[WXehZWhi[Z[iZ[Z_ij_djeifkdjeiZ[l_ijW0 [bfh_c[heZ[[bbeiYehh[ifedZ[Wbh[YedeY_c_[dje Z[gk[bWiWYj_l_ZWZ[i[cfh[iWh_Wb[ifk[ZWdj[d[h [\[YjeiieXh[[bc[Z_eWcX_[dj["beYkWbYedbb[lW WbWWZefY_Â&#x152;dZ[fh|Yj_YWiofheY[Z_c_[djeifWhW ikYk_ZWZe$;di[]kdZW_dijWdY_W"bWXWdYW"de iÂ&#x152;be[d[b|cX_jebeYWbi_dejWcX_Â&#x192;d_dj[hdWY_edWb" ^WZ[j[hc_dWZegk[beifheo[YjeifheZkYj_lei WĂ&#x201C;dWdY_WhYkcfbWdh[gk[h_c_[djeiZ[cWd[`e WcX_[djWbYecekdWif[Yjegk[\Wleh[Y[bW_cW][d _dij_jkY_edWbZ[ikiYb_[dj[i"Wkc[djW[blWbehZ[ ikiWYj_leioh[ZkY[beih_[i]eiWbeiYkWb[ifeZhÂ&#x2021;Wd l[hi[[nfk[ijWiiki]WhWdjÂ&#x2021;Wi$BWWZ^[i_Â&#x152;dZ[bW XWdYWWbeiFh_dY_f_eiZ[;YkWZehZ[(&&)"Yece Yecfhec_ielebkdjWh_eZ[_dYehfehWY_Â&#x152;dZ[Yh_j[h_ei ieY_eWcX_[djWb[i[dikifebÂ&#x2021;j_YWi_dj[hdWi"WiÂ&#x2021; YecebWl[bep[lebkY_Â&#x152;dZ[[ij[fheY[ie[dbei fWÂ&#x2021;i[ibWj_deWc[h_YWdeiYedij_jko[dkdWfhe\kdZW [l_Z[dY_WZ[bW_cfehjWdY_WZ[bj[cW[dbWW][dZW Z_Wh_WZ[bi_ij[cWĂ&#x201C;dWdY_[he$;i[fhefÂ&#x152;i_jebe^W i[]k_Ze"[dbeiÂ&#x2018;bj_ceiWÂ&#x2039;ei"bWXWdYWckbj_bWj[hWb fWhj_YkbWhc[dj["bWYkWb^W_dl[hj_Ze_cfehjWdj[i h[YkhieifWhW[bWYecfWÂ&#x2039;Wc_[djeZ[bei[cfh[iWh_ei [dbWc_j_]WY_Â&#x152;dZ[bh_[i]eWcX_[djWb"[bZ_i[Â&#x2039;e Z[febÂ&#x2021;j_YWigk[i[jhWdiĂ&#x201C;[h[dWjhWlÂ&#x192;iZ[bei h[gk[h_c_[djeiYedjhWYjkWb[ioZ[ikh[if[Yj_lW WkZ_jehÂ&#x2021;W"o[dfhe]hWcWiZ[Wi_ij[dY_WjÂ&#x192;Yd_YW$

B_b_WdWCWhÂ&#x2021;WCWhj_d[bb_ %MPRESABENElCIARIA Asesora Empresarial de Carmencitas

,AEMPRESA#ARMENCITASFABRICAMUĂ&#x2014;ECASNEGRASDETRAPO JUEGOS DIDĂ&#x2C6;CTICOSPARANIĂ&#x2014;OSYOTROSPRODUCTOSQUEDESTACANLACULTURAAFRO COLOMBIANA#ONSIDEROQUELAEXPERIENCIACONELPROGRAMAâ&#x20AC;&#x153;aProgresarâ&#x20AC;?, DE"ANCĂ&#x2DC;LDEX HASIDOMUYINTERESANTE PUESTOQUEHAPERMITIDOA los microempresarios, especialmente a los empĂ­ricos, a acceder a conocimientos en temas administrativos, comerciales y de mercadeo, a LOSCUALESNOTENDRĂ&#x201C;ANACCESODEOTRAMANERA$ESDEHACESEISMESES NUESTRAEMPRESAASISTETODOSLOSJUEVESPARARECIBIRLASDIFERENTES CAPACITACIONES YNOSHEMOSENRIQUECIDOALCONOCERSOBREASPECTOSMUY SIGNIlCATIVOSCOMOlNANZAS SEGURIDADSOCIAL PRESENTACIĂ&#x2DC;NPERSONAL YMANEJODEHOJASDEVIDA#ONESTAINICIATIVA ELBANCOENSEĂ&#x2014;AALAS empresas participantes a correlacionarse y a comprender la situaciĂłn ENLACUALSEENCUENTRAN CONELlNDEQUEPUEDAPROYECTARSEDEMEJOR MANERAENELMERCADO0OROTRAPARTE CONSIDEROCONVENIENTEQUE "ANCĂ&#x2DC;LDEXREALICEUNMAYORSEGUIMIENTOALOSMEJORESEMPRESARIOS POR LOMENOSLUEGODETERMINADOELCURSO PARAACOMPAĂ&#x2014;ARLOSENLOQUE CONTINĂ&#x17E;ANREALIZANDO


YWieZbegZhVg^Va BANCร“LDEX

C_]k[b=WhYย‡WI_blW

%MPRESABENElCIARIA 'ERENTE0ROPIETARIODE#ENTRODE#ONFECCIONISTAS -AYORISTAS  .UESTRAEMPRESACOMERCIALIZAPRENDASDEVESTIR Y ENESTEMOMENTO MANEJAMOSADEMรˆSCOMIDASYSERVICIOS%LPROGRAMAโ€œaProgresarโ€ ha SIDOLAEXPERIENCIAMรˆSGRATIlCANTEYPROVECHOSAQUEHERECIBIDOEN MIVIDA PUESTOQUEMEHADADOLOSPASOSPARACREARUNACOMPAร—ร“A YDESARROLLARLA DEMANERAQUESEARENTABLE4ODASLASENSEร—ANZAS RECIBIDASSONVALIOSASELPROTOCOLODEFAMILIA LATECNOLOGร“AENLOS NEGOCIOS ELCAPITALHUMANO LOSRIESGOSPARACOMERCIALIZAR ELCOMERCIO EXTERIORYLOSDEMรˆSTEMASVISTOS!SIMISMO ESTOYDISFRUTANDODEL APOYODE"ANCร˜LDEXMEDIANTEUNlNANCIAMIENTOPARAMINEGOCIO ADQUIRIDOATRAVรSDE"ANCOLOMBIA LOCUALESMUYSATISFACTORIOPORQUE MEPRESTARONLOQUENECESITร AUNABUENATASADEINTERรS!DEMรˆS EL MANEJODELASCUOTASRESULTASENCILLO#REOQUELAASESORร“AQUEPRESTA "ANCร˜LDEXRESPONDEAUNANECESIDADDELOSPEQUEร—OSEMPRESARIOSEN #OLOMBIAPARASABERCร˜MOFUNCIONARYORGANIZARSE DADOQUE PARA MUCHASMICROEMPRESASESDIFร“CILADQUIRIRUNPRรSTAMOPORQUENO CUENTANCONLADOCUMENTACIร˜NACTUALIZADA COMOEL254YELREGISTRO EN#รˆMARADE#OMERCIO NITAMPOCO CONESTADOSlNANCIEROSBรˆSICOS

La opiniรณn de grupos involucrados

<[b_f[IWbWpWhFeiWZW

Proveedor 'ERENTE'ENERALDE3ALAZAR0OSADA!RQUITECTOS 4RABAJAMOSPARAEL"ANCOCOMOCONSULTORESYPROVEEDORES$ADALANATURALEZADE nuestro trabajo, nos vemos relacionados estrechamente con todas las divisiones INTERNASENLASQUEINTERVENIMOSESPACIOS,ARELACIร˜NCOMERCIALSEDESARROLLA ante todo, sobre la base del respeto y una relaciรณn personal humana, atenta a lo QUE COMOPROFESIONALES PODEMOSAPORTARALASMETASTRAZADASPORELBANCOENSU DESARROLLOINTERNO ASUSCLIENTESYBENElCIARIOS YALESTUDIODELASMEJORESOPCIONES ECONร˜MICASDEINVERSIร˜N(EMOSCRECIDOCOMOEMPRESAJUNTOCON"ANCร˜LDEX ENUN PROCESOCARACTERIZADOPORAPORTESMUTUOSQUENOSHANENRIQUECIDOENORGANIZACIร˜NY FORMACIร˜N!DEMรˆS PODEMOSACCEDERYBENElCIARNOSDELOSPROGRAMASDEFORMACIร˜N ASร“COMODEPRรSTAMOSPARAFORTALECERNOSEMPRESARIALMENTE#ONRESPECTOALOS PROCESOSDECONTRATACIร˜NDE"ANCร˜LDEX PODEMOSDECIRQUENOSOTROSLLEGAMOSAESTA ORGANIZACIร˜NATRAVรSDEUNAOFERTADESERVICIOSYDELAPOSTERIORINVITACIร˜NACOTIZAR UNPROYECTODEREMODELACIร˜N SINQUECONOCIรRAMOSLAESTRUCTURAINTERNADELBANCOO DESUSEMPLEADOS$ESDEENTONCES HEMOSPARTICIPADOENMรžLTIPLESPROYECTOSENLOS QUESEHANMANTENIDOLOSMISMOSCONTROLESDECONTRATACIร˜NYLOSCOMITรSDESELECCIร˜N PARALAESCOGENCIADELPROVEEDORlNAL$ICHOSPROCESOSNOSEBASANรžNICAMENTEEN UNFACTORDEPRECIO SINOENUNAEVALUACIร˜NMรˆSCOMPLETA QUEINCLUYEELANรˆLISISDELA EMPRESA SUSCALIDADESlNANCIERAS ELMANEJODERECURSOSHUMANOS LACAPACIDADREAL DECONTRATACIร˜N LAmEXIBILIDADENLAEJECUCIร˜NYLOSVALORESAGREGADOSALAPROPUESTA

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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Entidad aliada $IRECTORADE&UNDACIĂ&#x2DC;N 2ESCATE .UESTROCOMPROMISOESTĂ&#x2C6; EN PRIMERLUGAR CONLOSNIĂ&#x2014;OSDEL CENTRODE"OGOTĂ&#x2C6;YCONSUSFAMILIASHEMOSTRABAJADOCONPROGRAMAS DEDROGADICCIĂ&#x2DC;N ASĂ&#x201C;COMOCONPROYECTOSDELAINICIATIVA@"OGOTĂ&#x2C6;BIEN ALIMENTADA DELA!LCALDĂ&#x201C;A-AYOR$ESDEHACEDOSAĂ&#x2014;OS "ANCĂ&#x2DC;LDEX HAVENIDOACOMPAĂ&#x2014;Ă&#x2C6;NDONOSATRAVĂ?SDEDIVERSASACTIVIDADESYSUS REPRESENTANTESHANTENIDODEMOSTRACIONESMUYAFECTUOSASYDE PROFUNDOINTERĂ?SCONNUESTROSNIĂ&#x2014;OS%NESTEMOMENTO ENFRENTAMOS JUNTOCONESTAENTIDAD ELDESAFĂ&#x201C;ODEARREGLARLASEDEDELBARRIO,AS #RUCES PUESTOQUEĂ?STACONSISTEENUNACASAHĂ&#x17E;MEDAQUEREQUIERE DEMĂ&#x17E;LTIPLESARREGLOS CONELlNDEENTREGARLESMEJORESCOSASA NUESTROSBENElCIARIOS%STEBANCOESUNCOLABORADORQUESIEMPRE BUSCAENTREGARLOMEJOR YASĂ&#x201C;LOHAHECHOPORESTARAZĂ&#x2DC;NSABEMOS QUEENELTRABAJODEMEJORARLAINFRAESTRUCTURADELAFUNDACIĂ&#x2DC;NEN ESTESECTORVAMOSARECIBIRGRANDESBENElCIOS

â&#x20AC;&#x153;El empresario debe entender el valor de proyectar su empresa, no sĂłlo como una unidad productiva generadora de rentabilidad ďŹ nanciera, sino como parte esencial de un tejido socialâ&#x20AC;?

ÂľGkÂ&#x192;h[jeioefehjkd_ZWZ[iZ[ c[`ehWc_[dje[d\h[djW8WdYÂ&#x152;bZ[n[dbW ][ij_Â&#x152;dZ[ikHI;5 H%8WdYÂ&#x152;bZ[nl_[d[WZ[bWdjWdZeikfhef_e fheY[ieZ[jhWdi\ehcWY_Â&#x152;d$9kWdZe_d_Y_Â&#x152; ef[hWY_ed[i"[d'//("[hWkdXWdYegk[Ă&#x201C;dWdY_WXW ]hWdZ[i[cfh[iWi[nfehjWZehWi$;d'//." dk[ijhWef[hWY_Â&#x152;di[Wcfb_Â&#x152;WbWĂ&#x201C;dWdY_WY_Â&#x152;dZ[ _cfehjWY_ed[i"o[d(&&)"YedbWY[i_Â&#x152;dfWhY_Wb Z[WYj_leiofWi_leiĂ&#x201C;dWdY_[heiZ[b?dij_jkjeZ[ <ec[dje?dZkijh_Wb?<?"dk[ijhec[hYWZeeX`[j_le i[[nj[dZ_Â&#x152;WbW_dZkijh_WdWY_edWb$;ijW[lebkY_Â&#x152;d dei^Wf[hc_j_Ze"Z[_]kWb\ehcW"eh_[djWhdeiW bWĂ&#x201C;dWdY_WY_Â&#x152;dZ[bWic_foc[iYebecX_WdWi"WbW jhWdi\ehcWY_Â&#x152;dfheZkYj_lWoWbWWj[dY_Â&#x152;dZ[bWi d[Y[i_ZWZ[iZ[c[Z_WdeobWh]efbWpe$;d[ij[ Yedj[nje"8WdYÂ&#x152;bZ[nZ[X[fhe\kdZ_pWhik\kdY_Â&#x152;d YeceĂ&#x2021;W][dY_WZ[Z[iWhhebbeĂ&#x2C6;o[d\h[djWh[jei _cfehjWdj[i[dik][ij_Â&#x152;dZ[HI;$IkifheZkYjei Ă&#x201C;dWdY_[heiZ[X[dYedj_dkWh[d[bi[dZ[heZ[WfeoWh [i[fhefÂ&#x152;i_je"c[Z_Wdj[_d_Y_Wj_lWiYece[bfhe]hWcW Z[c_Yhei[]kheiĂ&#x2021;<kjkh[nĂ&#x2C6;"gk[jWdiÂ&#x152;be[dkdWÂ&#x2039;e Z[ef[hWY_Â&#x152;d^Wf[hc_j_ZeWi[]khWh"Yed`kdjWc[dj[ YedIkhWoCWf\h["Wc|iZ[*+c_bYebecX_Wdei$ 7Z_Y_edWbc[dj["Z[X[Yedj_dkWhZ[iWhhebbWdZeiki febÂ&#x2021;j_YWiWcX_[djWb[ioZ[]eX_[hdeYehfehWj_lefWhW gk[i[Wd[`[cfbeWi[]k_hfehfWhj[Z[ikiYb_[dj[i$

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%MPRESABENElCIARIA Gerente General de Colchones Coronado ,ARELACIĂ&#x2DC;NDENUESTRAEMPRESACON"ANCĂ&#x2DC;LDEXINICIĂ&#x2DC;ARAĂ&#x201C;ZDE UNSUCESOENLASINSTALACIONESUNINCENDIOGRAVENOSDEJĂ&#x2DC;SIN nada, por lo cual tuvimos la necesidad de inyectar cierto capital ALNEGOCIO,UEGODEACUDIRADIVERSASENTIDADESBANCARIAS SIN RESULTADO "ANCĂ&#x2DC;LDEX ATRAVĂ?S DEL"ANCO#AJA3OCIAL NOS APOYĂ&#x2DC;ENESEREQUERIMIENTO YPUDIMOSENFRENTARLA SITUACIĂ&#x2DC;N0OROTRAPARTE ELPROGRAMAâ&#x20AC;&#x153;aProgresarâ&#x20AC;? ha sido una experiencia MUYSATISFACTORIAESTOY MUYAGRADECIDACONESTA ORGANIZACIĂ&#x2DC;N PORQUEHA DADOTODOAUNGRUPODE PERSONASQUEBUSCAMOS PROGRESAR(EMOS aprendido muchĂ­simo en cuanto a manejo de clientes, producciĂłn, exportaciĂłn, entre otros TEMAS


YWieZbegZhVg^Va BANCร“LDEX

Transferencia de conocimiento para el desarrollo empresarial Bene๏ฌcios de la polรญtica Econรณmicos: UNADELASESTRATEGIASMรˆSDESTACADASDE"ANCร˜LDEX ENEL MARCODELA23% CONSISTEENELDESARROLLODEMECANISMOSPARAMEJORAR ELACCESODESERVICIOSlNANCIEROSAMICROEMPRESARIOSDELPAร“S MEDIANTE LAVINCULACIร˜NDEENTIDADESNOVIGILADASPORLA3UPERINTENDENCIA &INANCIERA QUEOTORGANPRรSTAMOSAESTESECTORY TAMBIรN PORMEDIO de convenios con entes territoriales para disponer cupos especiales de CRรDITO!SIMISMO ELBANCOLESOFRECEASESORร“AYCAPACITACIร˜NATRAVรS DEALIANZASCONENTIDADESlNANCIERASYNOlNANCIERASDELSECTORPรžBLICO YPRIVADOENLOSCENTROSEMPRESARIALES"ANCร˜LDEX LOCUALCONSTITUYEUN SERVICIOSIGNIlCATIVOENCAMINADOAQUENOSร˜LOCUENTENCONELDINERO QUENECESITAN SINOTAMBIรNCONELCONOCIMIENTONECESARIOPARASABER Cร˜MODEBENOPERARAlNDEMEJORARSUDESEMPEร—O

Sociales: "ANCร˜LDEXCUENTACONUNPROGRAMADEAPOYOALA&UNDACIร˜N 2ESCATE UBICADAENELBARRIO,AS#RUCES"OGOTรˆ ATRAVรSDELCUAL SUSFUNCIONARIOSAPORTANUNPORCENTAJEDESUSUELDOPARACONTRIBUIR ALOSOBJETIVOSDELAORGANIZACIร˜N$ETALMANERA LAORGANIZACIร˜N INVOLUCRAASUSMIEMBROSENUNPROYECTODETIPOSOCIAL ENFAVORDE NIร—OSCUYOSPADRESTRABAJANENOFICIOSCOMOELRECICLAJE LAALBAร—ILERร“A YLAPROSTITUCIร˜N

Ambientales: la promociรณn a la conciencia sobre el cuidado de recursos NATURALES ENTRELOSFUNCIONARIOSYSUSFAMILIAS ESUNMECANISMO VALIOSOPARACONTRIBUIRALAPROTECCIร˜NMEDIOAMBIENTAL PUESTOQUE LAORGANIZACIร˜NSECONVIERTEASร“ENUNMULTIPLICADORDEMENSAJES QUE RESPONDENAPROBLEMรˆTICASDEINTERรSNACIONALYMUNDIAL!SIMISMO VALELAPENADESTACARLATRASCENDENCIAQUEIMPLICALASALIANZASCONOTRAS ORGANIZACIONESESPECIALIZADAS COMOLAREALIZADAPOR"ANCร˜LDEXCONLA &UNDACIร˜N3ANARPARAELRECICLAJEDEPAPEL

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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X]WgaWhgh fWhj[Z[f[hiedWicWoeh[io[bf[b_]he[d[iY[dWh_ei bWXehWb[i_di[]khei"gk[fk[ZWdb[i_edWh]hWl[c[dj[ Wbeid_Â&#x2039;ei$JWcX_Â&#x192;deYkhh[gk[[bjhWXW`e[nY[i_le eYWi_edWbW_dWi_ij[dY_WWbW[iYk[bW"oX_[diWX[ceigk[ bWiefehjkd_ZWZ[iZ[Wfh[dZ_pW`[[gk_lWb[dWcec[djei Z[YWcX_eoZ[cel_b_ZWZieY_Wb$

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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INFORMACIÃ&#x201C;NINSTITUCIONAL

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56

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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â&#x20AC;&#x153;Va a ser una Universidad distinta, con propĂłsitos grandiosos, con mĂŠtodos filosĂłficos y cientĂ­ficos, que sea la sĂ­ntesis del pensamiento moderno acerca de la ciudad futura... vamos a formar jĂłvenes soĂąadores de Colombia, capaces de darle un rumbo totalmente nuevo al paĂ­s, para lograr dirigir la RepĂşblica por los nuevos caminos que ella anhela y necesitaâ&#x20AC;?. P. Rafael GarcĂ­a-Herreros

15978

11573

7477 2005

9% 51% 37% 3%

59200

49333

39466

31573

24287

i-B.FKPS*OWFSTJĂ&#x2DC;OFTMB&EVDBDJĂ&#x2DC;Ow Estrato 1 Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4 a 6

E4-6 3%

E1 9%

E2 51%

2006 2007

2008 2009

2010

2011

E3 37%

2012

EvoluciĂłn HistĂłrica y ProyecciĂłn de Estudiantes

CaracterizaciĂłn de Estudiantes

'JOBODJBDJĂ&#x2DC;O&EVDBUJWB$PPQ6OJNJOVUP

2007 2008

2009

#FDBTZEFTDVFOUPT

2005 1

2005 2

2006 1

2007 1

2007 2

2008 1

2008 2

Consolidado CrĂŠditos Otorgados

14

15

1 BOGOTĂ D.C. 2

10 6 9 12 11

8

5 1 3 2 4

7c 7

3

13

4 7b

5

Sede Principal BOGOTĂ SUR a. Tunal b.Candelaria c. La Estrella d. Venecia e. Usme f. Ciudad Bolivar -PotosĂ­(CERES) SOACHA a. Centro Regional GIRARDOT a. Centro Regional CUNDINAMARCA (CERES) a. Madrid b. Apulo c. Guaduas d. La Vega

e. ChoachĂ­ f. GachetĂĄ g. ZipaquirĂĄ h. UbatĂŠ 6 ANTIOQUIA a. Bello (Seccional) b. UrabĂĄ (Centro Regional) c. Valle de AburrĂĄ (CERES) 7 VILLAVICENCIO a. Centro Regional b. MitĂş (CERES) c. Yopal 8 TOLIMA (CERES) a. LĂŠrida b. Fresno 9 CALDAS (CERES) a. ChinchinĂĄ b. Neira

10 SANTANDER (CERES) 11

12

13 14 15

a. Bucaramanga b. GirĂłn REGIONAL VALLE a. Prado (CERES) b. Buga c. Distancia Cali FUNDACIĂ&#x201C;N UNIVERSITARIA CATĂ&#x201C;LICA LUMEN GENTIUM (Asociada) a. Pance b. MelĂŠndez c. CERES, Alfonso LĂłpez FUNDACIĂ&#x201C;N UNIVERSITARIA DE POPAYĂ N (Asociada) BARRANQUILLA (Centro Regional) IEVD Instituto Virtual y Distancia

"5&/$*Âť/"-$-*&/5&#PHPUĂ&#x2C6;   -Ă&#x201C;OFB(SBUVJUB/BDJPOBM %JSFDDJĂ&#x2DC;O/BDJPOBMEF.FSDBEFPZ$PNVOJDBDJPOFT  &YU XXXVOJNJOVUPFEV

12.997

12.635

11.370

9.945

8.943

2006 2

7.708

7.606

6.692

6.529

7.008 4.730

5.550

4.371

4.281

2005 2006

3.466

6.326

Millones

8.588

Nro. CrĂŠditos

8.869 2004

2.490

1.562

$ Millones

11.768

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12.000

$PPQ6OJNJOVUP


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Ieij[d_X_b_ZWZ[YedÂ&#x152;c_YW s #RECERYDESARROLLARUNAACTIVIDADECONĂ&#x2DC;MICADEMANERARENTABLEALARGO PLAZO BAJOELCUMPLIMIENTODELOSCOMPROMISOSYUNESTRICTOMARCOĂ?TICO

Ieij[d_X_b_ZWZWcX_[djWb s 0ROTECCIĂ&#x2DC;NEFECTIVADELAMBIENTEFĂ&#x201C;SICO s 5TILIZACIĂ&#x2DC;NDEMATERIASPRIMASYPROCESOSAMIGABLESCONELAMBIENTE SIN COMPROMETERELFUTURODELASSIGUIENTESGENERACIONES

Ieij[d_X_b_ZWZieY_Wb s $EVOLVERALASOCIEDADTODOAQUELLOQUELEHAPERMITIDOLOGRARSUCRECIMIENTO s #ONTRIBUIRASUDESARROLLOYBIENESTAR s 6ELARPORELIMPACTOPRODUCIDOENLAGESTIĂ&#x2DC;NDELASEMPRESAS

7bWYjkWh[d[ij[cWhYei[be]hWbW[djh[]WZ[ fhefk[ijWiZ[lWbehgk[WfehjWdoYedjh_Xko[dW[ijWXb[Y[h h[bWY_ed[ijhWdifWh[dj[iYedbeiYb_[dj[iZ[bWYecfWÂ&#x2039;Â&#x2021;W"o 58

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

[bZ[iWhhebbeZ[WYj_l_ZWZ[ifWhWiWj_i\WY[hbWid[Y[i_ZWZ[i WYjkWb[iZ[beic[hYWZeiZedZ[fWhj_Y_fWoZ[beifÂ&#x2018;Xb_Yei Z[_dj[hÂ&#x192;iZ[ikid[]eY_ei$ ?dl[hi_ed[iCkdZ_WbI$7$XkiYWkdWc_hWZWZ[ WZ[djhe^WY_W\k[hW"gk[f[hc_jWh[ifediWX_b_pWhdeiZ[ bei_cfWYjeiieY_Wb[i[dbWiWYY_ed[iZ[beiZ_\[h[dj[i [ibWXed[i[dbWYWZ[dWZ[lWbehZ[beid[]eY_ei1lWdZ[iZ[ febÂ&#x2021;j_YWiZ[YedjhWjWY_Â&#x152;docWd[`eZ[bf[hiedWb"h[if[jefeh beiZ[h[Y^ei^kcWdeioYÂ&#x152;Z_]eiZ[Xk[d]eX_[hde"^WijW fhe]hWcWiZ[kie[Ă&#x201C;Y_[dj[Z[h[YkhieidWjkhWb[i"cWd[`e Z[h[i_ZkeiiÂ&#x152;b_Zei"[c_i_ed[iWcX_[djWb[i"fh|Yj_YWi" Z[iWhhebbeZ[fheZkYjei"_ddelWY_Â&#x152;d"YWb_ZWZoi[]kh_ZWZZ[ beiX_[d[ioi[hl_Y_eie\h[Y_Zei"[djh[ckY^eiejhei$ JWcX_Â&#x192;dj_[d[YedY_[dY_WZ[bWd[Y[i_ZWZZ[WfeoWh _d_Y_Wj_lWiZ[Z[iWhhebbeieY_WbWfWbWdYWZWi[dikic[`eh[i [nf[h_[dY_Wi[cfh[iWh_Wb[io[dfheo[YjeiWkjeieij[d_Xb[i$ Feh[bbe"bWeh]Wd_pWY_Â&#x152;dfWhj_Y_fWWYj_lWc[dj[ [d[b\ehjWb[Y_c_[djeZ[h[Z[iieY_Wb[iofhe]hWcWigk[ _dj[]h[dbWl_i_Â&#x152;dYed`kdjWZ[bei[ijWc[djei0kd_l[hi_ZWZ" [cfh[iWo;ijWZe"oYh[[[dbW[ZkYWY_Â&#x152;dYececejeh Z[YWcX_eojhWdi\ehcWY_Â&#x152;dieY_Wb"WiÂ&#x2021;Yece[d[b \ehjWb[Y_c_[djeZ[bWi_dij_jkY_ed[i$ FWhWYedYbk_h"bWYecfWÂ&#x2039;Â&#x2021;W[ij|Yedl[dY_ZWZ[b fWf[b\kdZWc[djWbgk[j_[d[^eobW[cfh[iWfh_lWZW[d [bfheY[ieZ[YedijhkYY_Â&#x152;dZ[kdWieY_[ZWZ"fWhWgk[de iebeXh_dZ[efehjkd_ZWZ[iWbeiWYjeh[iWYjkWb[i"i_degk[ ]WhWdj_Y[c[`eh[iWbj[hdWj_lWiZ[Z[iWhhebbeofhe]h[ieW bWi][d[hWY_ed[i\kjkhWi$ <h[dj[WbWYh_i_ickdZ_WbWYjkWb"bWYkWbde[iiebe Ă&#x201C;dWdY_[hWi_dejWcX_Â&#x192;dZ[YedĂ&#x201C;WdpWolWbeh[i"b[i_dl_jeW f[diWhofhecel[hWYjkWY_ed[i[cfh[iWh_Wb[igk[j[d]Wd [dYk[djWbei_]k_[dj[0 Â&#x161; BWi[cfh[iWij_[d[dkdWfhe\kdZWofei_j_lW_dĂ&#x201D;k[dY_W ieXh[bWieY_[ZWZ$:[X[di[hh[\[h[dj[iZ[c[`eh[i fh|Yj_YWi"YecfehjWc_[djei[`[cfbWh[iYece[dj[i h[ifediWXb[ioieb_ZWh_ei"YedWbjei[ij|dZWh[iÂ&#x192;j_Yei$ Â&#x161; Beid[]eY_eideZ[X[dXkiYWhkj_b_ZWZ[iWYehjefbWpe [d\ehcW[d]WÂ&#x2039;eiW"[lWZ_[dZebWiYedi[Yk[dY_Wi ieY_Wb[ioWcX_[djWb[iZ[ikiWYY_ed[iebWkj_b_pWY_Â&#x152;d Z[fh|Yj_YWi_dZ[X_ZWi$ Â&#x161; BWieh]Wd_pWY_ed[i\h[dj[WbWYh_i_ifk[Z[dYedjh_Xk_hW gk[beic[hYWZeicWdj[d]WdikYWfWY_ZWZZ[YecfhW" ][d[hWdZefhefk[ijWiYh[Wj_lWioieij[d_Xb[i"[dbWigk[ beÂ&#x2018;bj_cegk[i[W\[Yj[i[WbW][d[hWY_Â&#x152;dZ[b[cfb[e$ Â&#x161; BWkj_b_pWY_Â&#x152;dZ[fh|Yj_YWiZ[Xk[d]eX_[hde"h[dZ_Y_Â&#x152;dZ[ Yk[djWiojhWdifWh[dY_W[dbW_d\ehcWY_Â&#x152;di[h|d[b[c[djei \kdZWc[djWb[i"gk[f[hc[Wh|dWbWi_dij_jkY_ed[ifÂ&#x2018;Xb_YWi fWhWik\ehjWb[Y_c_[dje"oYedZ_Y_Â&#x152;dd[Y[iWh_W[dbW YedijhkYY_Â&#x152;dZ[ieY_[ZWZ[ic|i`kijWio[gk_jWj_lWi$


%N!TENTOGESTIONAMOSTODOSLOSDqASMILESDECONTACTOS BASADOSENLA DIFERENCIACIvNYLAGENERACIvNDEVALORALOSCLIENTESDENUESTROSCLIENTES 3OBREESABASECONSTRUIMOSNUESTRASRELACIONESCONNUESTROS EMPLEADOS COMUNICANDOCALIDADENCADAMOMENTO

0ERSONASALSERVICIODEPERSONAS


INFORMACIÃ&#x201C;NINSTITUCIONAL

4FSWJDJPT 'JOBODJFSPT QBSB /FHPDJPT *ODMVTJWPT FO1FS| Z&DVBEPS 4/7EFTBSSPMMB JOJDJBUJWBTFOWBSJPT QBrTFTEF"NnSJDB -BUJOB DPNP&DVBEPS Z1FS| QBSBJOUFHSBS TPMVDJPOFT¾OBODJFSBT B/FHPDJPT*ODMVTJWPT &-.0%&-0%&/&(0$*04 */$-64*704%&4/7TF PSJFOUBBHFOFSBSJODMVTJwO EFNBOFSBTPTUFOJCMFZDPO QSgDUJDBTEFNFSDBEP BUSBWnT EFMBJODPSQPSBDJwOEFMTFDUPS EFCBKPTJOHSFTPTDPNPBHFOUFT FDPOwNJDPTBDUJWPTFOMBT DBEFOBTEFWBMPSEFFNQSFTBT QSJWBEBT6OPEFMPTSFUPT EFNFSDBEPRVFFOGSFOUBMB TPTUFOJCJMJEBEEFFTUFNPEFMP FOMBQSgDUJDBFTFMMJNJUBEP BDDFTPBSFDVSTPT¾OBODJFSPT RVFFOGSFOUBO QSJODJQBMNFOUF  MPTBHFOUFTFDPOwNJDPTEF CBKPTSFDVSTPT QBSBJOUFHSBSTF

60

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

3FVOJwOFOUSFQFRVFvPTQSPEVDUPSFTEFCBOBOPPSHgOJDP FOFMOPSUFEF1FS| BTFTPSFTEF4/7ZCBODPMPDBM

F¾DJFOUFNFOUFFOMBDBEFOBEF WBMPS"OUFFTUFFTDFOBSJP 4/7 WJFOFEFTBSSPMMBOEPVOBTFSJF EFJOJDJBUJWBTFOWBSJPTQBrTFT EF"NnSJDB-BUJOB QBSBGBDJMJUBS FMBDDFTPB¾OBODJBNJFOUPQBSB DBQJUBMEFUSBCBKPFJOWFSTJPOFT BMTFDUPSEFCBKPTSFDVSTPTRVF TFJODPSQPSBFOMBTDBEFOBTEF WBMPSEFMPT/FHPDJPT*ODMVTJWPT "DPOUJOVBDJwO EBNPT FKFNQMPTEFMBTJOJDJBUJWBTFO &DVBEPSZ1FS|RVFTFWJFOFO EFTBSSPMMBOEPDPOnYJUP QPSVO MBEP TPCSFMBCBTFEFBMJBO[BT DPOJOTUJUVDJPOFT¾OBODJFSBT MPDBMFTFJOUFSOBDJPOBMFTZ QPS PUSPMBEP DPOVOBPGFSUBEF TFSWJDJPTJOUFSOPTEFBDVFSEPB MBEFNBOEBEFMNFSDBEP%JDIBT JOJDJBUJWBTQVFEFOTFSSFQMJDBCMFT ZBEBQUBEBTBDPOUFYUPTDPNPFM EF$PMPNCJB *OJDJBUJWBTEF4PMVDJPOFT 'JOBODJFSBTQBSB/FHPDJPT *ODMVTJWPTFO&DVBEPS 'BDJMJUBOEPBDDFTPBDSnEJUPZ TFHVSPBHSrDPMBQBSBQSPEVDUPSFT 4/7IBQSPNPWJEPFM EFTBSSPMMPEFFTUBJOJDJBUJWB EFOUSPEFVONPEFMPEF /FHPDJP*ODMVTJWP QBSBVOBEF MBTNgTHSBOEFTDBEFOBTEF TVQFSNFSDBEPTEF&DVBEPS  DPOFMPCKFUJWPEFWJODVMBS BMBFNQSFTBDPOQFRVFvPT

QSPEVDUPSFT DPNPQSPWFFEPSFT EFJOTVNPTBHSPQFDVBSJPT &MQSJNFSQBTPDPOTJTUJwFO DBSBDUFSJ[BSBMPTQSPEVDUPSFT BHSrDPMBTZ BQBSUJSEFFMMP  TFEFTBSSPMMwVOFTRVFNBEF ¾OBODJBNJFOUPQBSBDBQJUBMEF USBCBKPZVONFDBOJTNPEF TFHVSPBHSrDPMB&MEFTBSSPMMP EFFTUFQSPEVDUPJOWPMVDSwMB QBSUJDJQBDJwOEFEPTBHFOUFTEFM TJTUFNB¾OBODJFSPQSJWBEPZVOB FNQSFTBJNQPSUBOUFEFMNFSDBEP EFTFHVSPT"MDPOUBSDPOMPT DPNQPOFOUFTEFBDDFTPBDBQJUBM EFUSBCBKPZTFHVSPBHSrDPMB  FTUFQSPEVDUP¾OBODJFSPQFSNJUF NJOJNJ[BSFMSJFTHPEFMBJOWFSTJwO FOFM/FHPDJP*ODMVTJWPBTPDJBEP BUSBCBKBSDPOQSPEVDUPSFT BHSrDPMBTEF[POBTTVTDFQUJCMFT BQnSEJEBTQPSDPOEJDJPOFT DMJNgUJDBTZDPOMJNJUBEPBDDFTP BTFSWJDJPT¾OBODJFSPT%F FTUBNBOFSB HFOFSBUBNCJnO VOJODFOUJWPEFNFSDBEPQBSB EFTBSSPMMBSFM/FHPDJP*ODMVTJWP #FOF¾DJPTQBSBFMTFDUPS EFCBKPTJOHSFTPT"MWJODVMBS MBFNQSFTBDPOVOPQFSBEPS ¾OBODJFSPZVOBFNQSFTBEF TFHVSPT TFMPHSBBQBMBODBS MBFYQFSJFODJBEFDBEBVOPEF FTUPTBHFOUFTFDPOwNJDPTZ DSFBSTJOFSHJBTRVFQFSNJUFO HFOFSBSMPTTJHVJFOUFTCFOF¾DJPT BMPTQSPEVDUPSFTBHSrDPMBTEF CBKPTJOHSFTPT


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BMBNFEJEBEFMBTOFDFTJEBEFT DSFEJUJDJBTZDPOTJEFSBOEPMBT DBSBDUFSrTUJDBTEFMPTTFHNFOUPT EFCBKPTSFDVSTPTJOWPMVDSBEPT FOEJDIBTDBEFOBTEFWBMPS #FOF¾DJPTQBSBFMTFDUPSEF CBKPTSFDVSTPTZMBTFNQSFTBT ¾OBODJFSBT&TUFUSBCBKP FO DPOKVOUP HFOFSBCFOF¾DJPTUBOUP QBSBBNCBTFOUJEBEFT¾OBODJFSBT QBSUJDJQBOUFTDPNPQBSBMPT TFDUPSFTEFCBKPTJOHSFTPT JOWPMVDSBEPTFOMBTDBEFOBTEF WBMPSJEFOUJ¾DBEBT"Tr NJFOUSBT MBTFOUJEBEFTFOUSBOBOVFWPT NFSDBEPT MPTTFHNFOUPTSVSBMFT QPESgOBDDFEFSBQSPEVDUPT ¾OBODJFSPTRVFMFTQFSNJUJSgO JOWPMVDSBTFEFNBOFSBNgT F¾DJFOUFZDPNQFUJUJWBFOMBT DBEFOBTQSPEVDUJWBT 4PMVDJPOFT¾OBODJFSBTQBSB FMEFTBSSPMMPJODMVTJWPFO1FS| $PNPIFNPTNFODJPOBEP FM NPEFMPEF/FHPDJPT*ODMVTJWPT CVTDBMBJODMVTJwOEFTFDUPSFTEF CBKPTJOHSFTPTDPNPSFTVMUBEP EFMFNQSFOEJNJFOUPFNQSFTBSJBM 4JOFNCBSHP FONVDIPT DBTPTFYJHFRVFnTUPTIBZBO SFTVFMUPFMUFNBEFBDDFTPB TFSWJDJPT¾OBODJFSPT QBSBQPEFS BQSPWFDIBSFGFDUJWBNFOUFMBT PQPSUVOJEBEFTEFMNFSDBEP4/7 FO1FS|WJFOFSFTQPOEJFOEPBMB OFDFTJEBEEFBMHVOPT/FHPDJPT *ODMVTJWPTFONBSDIB RVF SFRVJFSFOFODPOUSBSNFDBOJTNPT ¾OBODJFSPTFGFDUJWPTQBSBRVF MPTTFDUPSFTEFCBKPTJOHSFTPT QVFEBOBDDFEFSB¾OBODJBNJFOUP QBSBDBQJUBMEFUSBCBKPF JOWFSTJPOFT"OUFMBEFNBOEBEF NFSDBEP 4/7FO1FS|DVFOUB DPOVOgSFBFODBSHBEBEF FTUSVDUVSBSTPMVDJPOFTEJSJHJEBT BFNQSFTBTFJOTUJUVDJPOFTEFM TFDUPSQ|CMJDPZQSJWBEP BUSBWnT EFDVBUSPTFSWJDJPTDMBSBNFOUF EJGFSFODJBEPT

#SPLFSJOH¾OBODJFSP QBSBFNQSFTBTJOUFSFTBEBT FO/FHPDJPT*ODMVTJWPT "TFTPSBNPTFOJEFOUJ¾DBS QSPZFDUPTSFMFWBOUFTZQSFQBSBS

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

61


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%NALIANZACON0ATRIMONIO.ATURAL &ONDOPARALA"IODIVERSIDADY«REAS0ROTEGIDAS

Un lugar común

que no parece común Es repetitivo comentar que Colombia es un país megadiverso y fastuoso, pero poco común que el sector empresarial implemente sus prácticas de RSE ambiental en las áreas protegidas, ignorando la rentabilidad económica y la visión a largo plazo que le puede brindar a su negocio.

Mauro Reyes -IEMBRODEL«REA DE3OSTENIBILIDADY3ERVICIOS !MBIENTALESDELA/lCINA DE0ARQUES.ATURALES de Colombia

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

Ana Isabel Martínez !SISTENTEDELA3UBDIRECCIØN Técnica de Patrimonio .ATURAL


ECIRQUE#OLOMBIAPOSEELAMAYOR DIVERSIDADDEAVESANIVELMUNDIALYQUEES UNODELOSPAÓSESMÈSRICOSBIOLØGICAMENTE PORSUSNEVADOSYSUTERRITORIOAMAZØNICO YQUESUSRÓOSYVALLESDEREDUNDANTES PAISAJES AROMATIZADOSDEESENCIAS CAMPESINASYCOSMOGØNICAS SONBELLOSE IRREMPLAZABLES ALPARECERSEHACONVERTIDO ENUNLUGARCOMÞN QUELOSEMPRESARIOS EXPONENCONDETENIMIENTOCUANDOCITANSUSPLANESDE23% ENMATERIAAMBIENTAL ,OMÈSCOHERENTESERÓAQUELAINVERSIØNPARAEL MANTENIMIENTODEESTOSECOSISTEMASFUERAPROPORCIONALALLUGAR COMÞNMENCIONADO0ERONOESASÓ PORQUESISEREVISACØMO SEESTÈTRABAJANDODESDEELSECTORPRIVADO YELPRESUPUESTO NACIONALPARAELMANTENIMIENTODELASÈREASPROTEGIDAS SE VISLUMBRAUNPANORAMA PARAALGUNOS NOMUYALENTADOR 6IRGINIA3ALAZAR PERTENECIENTEAL«READE3OSTENIBILIDAD Y3ERVICIOS!MBIENTALESDELA/lCINADE0ARQUES.ACIONALES .ATURALESDE#OLOMBIA ASEGURØQUEªELPRESUPUESTONACIONAL PARALASÈREASPROTEGIDASESCADAVEZMENOR%LA×OPASADO FUEAPENASDEMILMILLONES UNPRESUPUESTOIRRISORIO TENIENDOENCUENTAQUEESTASEQUIVALENALDELTERRITORIO COLOMBIANOv0ARA!NA)SABEL-ARTÓNEZ ASISTENTEDELA 3UBDIRECCIØN4ÏCNICADE0ATRIMONIO.ATURAL ESTOVAMÈSALLÈ Y ARGUMENTØQUEhENLAACTUALIDADSEINVIERTEMÈSENLOSCABALLOS DELA0OLICÓAMILLONES YENSERVICIOSDEESCOLTAMIL MILLONES QUEENLASÈREASPROTEGIDASv 6ALORARLASÈREASPROTEGIDASEINVERTIRENELLASTRAE MUCHASVENTAJAS%LPATRIMONIOECONØMICODELOSRECURSOS ESTRATÏGICOS DESDELA23% SEGÞN!NA)SABEL-ARTÓNEZ ªPUEDE PROTEGERSESALIÏNDOSEDELESQUEMADELA23% ELCUALSØLO ATIENDEASUSZONASDEINmUENCIA%LSECTOREMPRESARIALDEBE SERCONSCIENTEDEQUESINOSECUIDANLOSRECURSOSDELASÈREAS PROTEGIDAS ASÓNOTENGANDIRECTARELACIØNCONSUCADENADE PRODUCCIØN ENALGUNASDÏCADASNOPODRÈNSUBSISTIR PORQUENO HABRÈRECURSOSNATURALESv 5NADELASALTERNATIVASQUELASEMPRESASPUEDEN ENCONTRARPARAINVERTIRENLACONSERVACIØNDELASÈREAS PROTEGIDAS EXPRESØLAESPECIALISTADE0ATRIMONIO.ATURAL PODRÓASERELECOTURISMO YAQUEELBENElCIONOSOLOSERÓA PARAELMEDIOAMBIENTE SINOQUEAYUDARÓAALASPOBLACIONES CONNECESIDADESBÈSICASINSATISFECHAS-AURO2EYES QUE TAMBIÏNTRABAJAPARAEL«READE3OSTENIBILIDADY3ERVICIOS !MBIENTALES EXPRESØQUEhADEMÈSDELAINVERSIØNPARAEL SOSTENIMIENTODELASÈREASPROTEGIDAS CONELECOTURISMO se hace partícipe a las poblaciones vulnerables y a las COMUNIDADESINDÓGENAS COMOESELCASODEL0ARQUE .ATURALDE!MACAYACU GRACIASA!VIATURv)NCLUSO PARA 6IRGINIA3ALAZARELECOTURISMOPODRÓASER PORENCIMADELAS hidroeléctricas y las telecomunicaciones, el mayor modelo DEINVERSIØNPARAELlNANCIAMIENTODELASÈREASPROTEGIDAS PORQUEhEN#OLOMBIAESTÈTODOELPOTENCIALNECESARIOSOLO HACEFALTAQUEELSECTOREMPRESARIALLOENCUENTRELLAMATIVOv

Inversión y RSE ambiental | ,ASEMPRESASESTÈN EMPEZANDOADESARROLLARACTIVIDADESRESPONSABLESENSUS ZONASDEINmUENCIA0EROSUSPOLÓTICASENELTEMADELMEDIO AMBIENTEAPENASABARCANALGUNASPRÈCTICAS QUE SINIGNORAR

SUIMPORTANCIA NOSONSUlCIENTES2ESPECTOAESTO OPINØ!NA )SABEL-ARTÓNEZ ªLASEMPRESASDEBENIRMÈSALLÈYPENSARLA23% TAMBIÏNCOMOELSOSTENIMIENTODELASÈREASPROTEGIDASv h%SELCASODE%MGESAªAGREGØn YLOSAPORTESQUEESTÈ REALIZANDOATRAVÏSDELPAGODETRANSFERENCIASARTÓCULO ,EY DE ALMUNICIPIOYA#ORPOGUAVIO%LLOSSONCONSCIENTES DEQUEALINVERTIRENLACUENCALOSCOSTOSDESEDIMENTACIØNSON MENORES GARANTIZANDOQUESUNEGOCIOYLASÈREASPROTEGIDAS PERDURENENELLARGOPLAZOv z%NQUÏCONSISTEESTALEY,ASHIDROELÏCTRICAS DEBENRETRIBUIRELDELASVENTASBRUTASDELAENERGÓA PORGENERACIØNPROPIAALMANTENIMIENTODELASCUENCAS HIDROGRÈlCAS ELEMBALSE LOSMUNICIPIOSYLASCORPORACIONES REGIONALESALEDA×ASAESTE!DEMÈS CONSURETRIBUCIØN SEGENERANPROYECTOSPARAELMANEJOINTEGRALDERESIDUOS SØLIDOS ACUEDUCTOSYALCANTARILLADOS POZOSSÏPTICOS ENTRE OTROS0ESEAESTO MANIFESTØLAESPECIALISTADE0ATRIMONIO .ATURAL hALGUNASEMPRESASDELSECTORHIDROELÏCTRICO COMO%MGESA ESTÈNINVIRTIENDORECURSOSADICIONALES ADEMÈSDELOQUELESIMPONELA,EYv%LPAGOTOTALDESUS TRANSFERENCIASAMUNICIPIOSYCORPORACIONES ENTREY  FUEAPROXIMADAMENTEDEMILMILLONES SEGÞNUN DOCUMENTODIFUNDIDOPORLAMISMAEMPRESA 0OROTROLADO -AURO2EYESILUSTRØQUEGRACIASAL PROYECTODEENERGÓALIMPIADESARROLLADOPORLA%MPRESADE !CUEDUCTO PARALACONSTRUCCIØNDELA#ENTRAL3ANTA!NA SE ESTÈAPROVECHANDOLACAÓDADEAGUADE METROS PARA LUEGOSERTRANSPORTADAPORTÞNELES DESDELAPLANTA7IESNER EN,A#ALERA HASTAELTANQUEDE3ANTA!NA ENELNORTEDE "OGOTÈh%STOESPOSITIVO PORQUELAEMPRESAGANAVENDIENDO LOSCERTIlCADOSDEEMISIONESREDUCIDASDEGASESEFECTO invernadero a través del protocolo de Kyoto, y el ecosistema obtiene recursos económicos para su sostenimiento por MUCHOSA×OSv ASEGURØ 0EROLOSTRESESPECIALISTASCOINCIDENENQUETODAVÓA FALTAMUCHOPORHACERh0RIMEROnMANIFESTARON-AURO2EYES Y6IRGINIA3ALAZARnSEDEBEELEVARCONSIDERABLEMENTEEL PRESUPUESTONACIONALPARALASÈREASPROTEGIDAS3EGUNDO ESNECESARIOREGLAMENTARLOSSERVICIOSAMBIENTALES COMO EN#OSTA2ICA PARAQUELASEMPRESASPAGUENPORELSERVICIO AMBIENTAL9TERCERO SEDEBERÓAHACERUNESTUDIOQUE muestre un balance sobre cómo se encuentran actualmente LASÈREASPROTEGIDASENMATERIADEINVERSIØNEMPRESARIAL SOCIALMENTERESPONSABLEv 0ORSUPARTE PARA!NA)SABEL-ARTÓNEZ ªSEDEBEINVERTIR ENLASÈREASPROTEGIDASCOMOUNMODELODENEGOCIO-UCHOS YARECONOCENQUESINLOSRECURSOSESTRATÏGICOSEXISTENTESFUERA DESUÈREADEINmUENCIAYDENTRODEELLA SUNEGOCIONOTENDRÓA PERMANENCIA!SÓLODEMUESTRAELCONVENIOENTRELA!GENCIA .ACIONALDE(IDROCARBUROS 0ATRIMONIO.ATURALY0ARQUES .ACIONALES.ATURALESDE#OLOMBIAv ,A$ECLARACIØNDE#ANCÞNDE0AÓSES-EGADIVERSOS !lNESEVIDENCIAQUEh#OLOMBIAESRECONOCIDOANIVEL MUNDIALPORSERUNODELOSPAÓSESMÈSRICOSENBIODIVERSIDAD DELMUNDOª%SUNLUGARCOMÞNQUE#OLOMBIAPOSEALUGARES HERMOSOS PEROzLOSERÈENUNFUTUROELQUELASÈREAS PROTEGIDASPOSEANLACANTIDADDERECURSOSECONØMICOS NECESARIOSPARASUSOSTENIMIENTOYQUEESTOSPROVENGANDEL sector privado mediante proyectos de inversión responsable YUNMAYORPORCENTAJEDELPRESUPUESTONACIONAL

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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INFORMACIÃ&#x201C;NINSTITUCIONAL

1SgDUJDBT EF34& FOQZNFT DPMPNCJBOBT $0/'&$Ã&#x2021;."3"4 FODPOKVOUP DPOMBT$gNBSBTEF$PNFSDJPEF #PHPUg .FEFMMrOQBSB"OUJPRVJB  $BMJ #BSSBORVJMMBZ$BSUBHFOB  WJFOFFKFDVUBOEPEFTEFFM FMQSPHSBNB$PNQSPNFUF34&  RVFCVTDBRVFMBTQZNFT DPMPNCJBOBTJODPSQPSFOMB34& FOMPTFTRVFNBTEFHFTUJwO &OFTUFFTDSJUPEFTDSJCJNPT MBTGBTFTEFJNQMFNFOUBDJwO "QMJDBDJwOEFMNPEFMP &YJTUFOEPTUFNBT USBOTWFSTBMFTBUPEPFMNPEFMP MBJOUFSBDDJwODPOMPTHSVQPT EFJOUFSnTZFMFOGPRVFB QSPDFTPT-BQSJNFSBQFSNJUFFM

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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A menor especulación, mayor responsabilidad | ÇBWYWhWYj[h‡ij_YW\kdZWc[djWb Z[kd[cfh[iWh_eh[ifediWXb[#Yec[djŒ@W_c[KhY[bWo" gk[jWcX_ƒd\k[Z_h[YjehZ[H[Ykhiei>kcWdeio Eh]Wd_pWY_ŒdZ[?X[hZhebW=[d[hWY_Œd?X[h][d#[i gk[dei[W[if[YkbWZeh"gk[dei[Wkd^ecXh[gk[ c_h[[nYbki_lWc[dj[[bd[]eY_eWYehjefbWpe"i_de gk[gk_[hW[dl[hZWZYedijhk_h[cfh[iWÈ$O[ijW" i[]‘dikfhef_WZ[Ód_Y_Œd"j_[d[YeceYWhWYj[h‡ij_YW bWleYWY_ŒdWbWYedj_dk_ZWZWbWh]efbWpeoWbW ][d[hWY_ŒdZ[h_gk[pW"jWdjefWhWbWc_icWYecfW‹‡W YecefWhWWgk[bbeigk[YebWXehWdYedƒb[dbWWl[djkhW [cfh[iWh_Wb0[cfb[WZei"fhel[[Zeh[ieYb_[dj[i$ I_[ijedei[ZWWi‡Å_dZ_YŒÅi[fh[i[djWd Z[iW`kij[i"Yecebeigk[bWWYjkWbYh_i_i[YedŒc_YW [ij|ceijhWdZe[dY_[hjeiceZ[beiZ[HI"beYkWb"Wb c_icej_[cfe"[l_Z[dY_Wgk[bWYh_i_i[i[bh[ikbjWZe Z[kdWWki[dY_WZ[ƒj_YW[dbeic[hYWZei$ 9kWdZei[jhWjWZ[XkiYWhbWihW‡Y[i‘bj_cWi Z[fehgkƒi[^WfheZkY_Ze[ijWi_jkWY_Œd[YedŒc_YW ÅWi[l[hŒ@W_c[KhY[bWoÅ"i[fk[Z[bb[]WhWbW YedYbki_ŒdZ[gk[kdWZ[bWifh_dY_fWb[iYWkiWdj[i [ibW\WbjWZ[ƒj_YWolWbeh[i"Yecekd[djehde [cfh[iWh_Wb"[dWb]kdeii[Yjeh[i"ZedZ[^Wfh_cWZe bWcWn_c_pWY_ŒdZ[bX[d[ÓY_eWYehjefbWpeoWjeZW YeijW"\h[dj[WbYh[Y_c_[djeieij[d_ZeoWbWd[Y[i_ZWZ Z[Whced_pWhZ[cWd[hW[gk_b_XhWZWbei_dj[h[i[iZ[ ckY^eiW][dj[i"gk["bŒ]_YWc[dj["Z[f[dZ[dZ[bW WYj_l_ZWZ[cfh[iWh_Wb"ogk[[d[ijeicec[djeiiedbei ]hWdZ[if[hZ[Zeh[iZ[bWYh_i_i$ DeeXijWdj["[ij[[cfh[iWh_e[ifW‹eb"gk[ [dbWWYjkWb_ZWZ[ifh[i_Z[dj[Z[bWeh]Wd_pWY_Œd Fhe\[i_edWb[ifehbWxj_YW"WÓhcŒgk[[iefj_c_ijWWb h[if[Yje$Ç>WoXk[dWii[‹Wb[iZ[gk[i[[ij|^WY_[dZe kdWh[Ô[n_ŒdieXh[begk[^W\WbbWZeobegk[i[

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“Despidos colectivos, una medida facilista” | FWhW@W_c[KhY[bWo"bW[n_][dY_WZ[bW h[ifediWX_b_ZWZieY_Wb"WfhefŒi_jeZ[bWYeokdjkhW [YedŒc_YW"[ii_jkWhWbW[cfh[iW[dikifeb‡j_YWi Z[h[Ykhiei^kcWdeio[d[bYkcfb_c_[djeZ[iki Z[X[h[i"Yedh[if[YjeWikijhWXW`WZeh[i"[d[b|cX_je Z[bYkcfb_c_[djeZ[bWieXb_]WY_ed[ib[]Wb[i$ Feh[ie"fkieƒd\Wi_i[dbWfh[i[hlWY_ŒdZ[bjhWXW`e" ieXh[jeZe[dbWi_jkWY_ŒdWYjkWb$Ç;ijWceil_l_[dZekd cec[djeZ[Z[ijhkYY_ŒdZ[[cfb[e#h[iWbjŒÅ1fehbejWdje" [i[n_]_Xb[WbWi[cfh[iWi^WY[hkd[if[Y_Wb[i\k[hpefWhW XkiYWh\ŒhckbWigk[f[hc_jWdiWblWh[bcWoehd‘c[he Z[fk[ijeifei_Xb[o[l_jWhWfb_YWh\ŒhckbWi\WY_b_ijWi Z[Z[if_ZeiYeb[Yj_lei$>WoejhWiWbj[hdWj_lWidk[lWi b‡d[WiZ[fheZkYjeioZ[d[]eY_e"h[ZkYY_ŒdZ[iWbWh_ei eYedjh_XkY_ed[iieb_ZWh_Wigk[fk[Z[dWokZWhW[l_jWh j[hc_dWhYedkdX_[djWdfh[Y_eiefWhWbWif[hiedWiobWi \Wc_b_WiYecebe[ikdjhWXW`eZ_]deÈ$ 7Z[c|i"_di_ij_Œgk["[djƒhc_dei][d[hWb[i"bW fh_dY_fWbh[ifediWX_b_ZWZ"Z[iZ[[bfkdjeZ[l_ijWZ[b [gk_fe^kcWdeZ[kdW[cfh[iW"Yedi_ij[[dYh[Whkd WcX_[dj[bWXehWb[dbWc[Z_ZWZ[bi[h^kcWde"gk[b[ f[hc_jWWbYWdpWhkdWiefehjkd_ZWZ[iZ[Z[iWhhebbe" h[Wb_pWY_Œdf[hiedWb"Z[Wfh[dZ_pW`["WfehjWY_Œdo cej_lWY_ŒdikÓY_[dj[c[dj[iWj_i\WYjeh_ei$

Paralelo entre la RS de España y Colombia | ÇDe^WodWZ_["[d[ij[cec[dje"gk[ [iYWf[Z[bj[cWZ[bWHI;È"ikXhWoŒ@W_c[KhY[bWo"gk[ ^Wbb[lWZeWYWXejeZWik[nf[h_[dY_WYeceZeY[dj[o [cfh[iWh_e[d;ifW‹W"bk]Whgk["i[]‘di[‹WbŒ"[ij| l_l_[dZekdcec[djeZ[Wk][[dHI;$:[ijWYŒ"feh [`[cfbe"gk[[bfW‡i_Xƒh_Yej_[d[[bcWoehd‘c[heZ[ [cfh[iWiWZ^[h_ZWiWbFWYje=beXWb"[d[bckdZe"ogk[ bWi[cfh[iWigk[[ij|dh[fehjWdZeikieij[d_X_b_ZWZ WjhWlƒiZ[bWiZ_h[Yjh_Y[i=beXWbH[fehj_d]?d_j_Wj_l[ =H?[ij|dWbYWdpWdZebeic|n_cei[ij|dZWh[iWd_l[b _dj[hdWY_edWb$7Z[c|iZ[gk[i[^WYedij_jk_ZekdW Yec_i_Œd[ijWjWbZ[bWHI;"o[dbWW][dZWdWY_edWbi[ [ij|dZ[iWhhebbWdZe[ij|dZWh[ifhef_ei$ ;dYkWdjeW9ebecX_W"KhY[bWoWÓhcŒgk[^WokdW i[h_[Z[Z_\[h[dY_WiYed;ifW‹W"YecekdWid[Y[i_ZWZ[i Z[Z[iWhhebbeieY_Wb"gk[[d[i[fW‡i[khef[e^WY[ckY^e [ij|diWj_i\[Y^Wi"ogk[^Wogk[j[d[h[dYk[djW[d[b cec[djeZ[Wfb_YWhfeb‡j_YWiZ[HI;$JWcX_ƒd^WXbŒZ[ bWh[Wb_ZWZZ[kdWYeckd_ZWZ_d\ehcWb"gk[Z[X[h‡W^WY[h fWhj[Z[bWifh_eh_ZWZ[iZ[bWHI;ogk[Z[X[h‡W_dYbk_hi[ [dbW\ehcWb_ZWZ"beYkWbi_]d_ÓYWh‡WkdfkdjeZ[WhhWdgk[ fWhWbWWfb_YWY_ŒdZ[ejhWi_d_Y_Wj_lWi$ DeeXijWdj["i[‹WbŒ[b[cfh[iWh_e"ÇW9ebecX_W bel[eYed[dehc[i[if[hWdpWi"fehgk[[ikdfW‡iYed kdfej[dY_Wb[njhWehZ_dWh_e"gk[j_[d[YWf_jWb^kcWde" gk[[ibWYedZ_Y_Œd\kdZWc[djWbZ[\kjkheZ[YkWbgk_[h fW‡i"o[dYkWdjei[WYWfWpZ[iebkY_edWhbeij[cWigk[ j_[d[[d[ijeicec[djeifbWdj[WZei"lWWZWhkdiWbje YkWb_jWj_lecko_cfehjWdj["[dWif[Yjei[YedŒc_Yei" ieY_Wb[iobWXehWb[iÈ$

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W^eYec[gY^e

RSE con competitividad

โ€œColombia es en biodiversidad lo que es Arabia Saudita en materia petroleraโ€. Edward Wilson, profesor Emรฉrito Pellegrino de Investigaciรณn Universitaria en la Universidad de Harvard.

ASVENTAJASCOMPARATIVASSONAQUELLASQUE le permiten a un paรญs tener la capacidad de PRODUCIRBIENESOSERVICIOSDIFERENCIADOSYA COSTOSMรˆSBAJOSQUESUSCOMPETIDORES0OR ESTARAZร˜N ELBIOCOMERCIOEN#OLOMBIAES una clara opciรณn de ventaja comparativa, y su desarrollo, una opciรณn de ventaja COMPETITIVA ENLACUALESUNREQUISITO FUNDAMENTALLAPARTICIPACIร˜NDELAS DIFERENTESREGIONESDELPAร“SYSUSDIVERSASCOMUNIDADES%S decir, la biodiversidad en Colombia es, evidentemente, una VENTAJACOMPARATIVA DADOQUEELPAร“SALBERGAALREDEDORDEL DELABIODIVERSIDADTERRESTREENOTRASPALABRAS#OLOMBIA ESELPAร“SMรˆSBIODIVERSOPORKILร˜METROCUADRADOENELMUNDO $EACUERDOCONLA#OMUNIDAD!NDINADE.ACIONES (CAN LA#ONFERENCIADELAS.ACIONES5NIDASSOBRE#OMERCIOY $ESARROLLOUnctad) y la Corporaciรณn Andina de Fomento (CAF), ELBIOCOMERCIOSEDElNECOMOELCONJUNTODEACTIVIDADESDE RECOLECCIร˜NYOPRODUCCIร˜N PROCESAMIENTOYCOMERCIALIZACIร˜N de bienes y servicios derivados de la biodiversidad nativa, bajo CRITERIOSDESOSTENIBILIDADAMBIENTAL SOCIALYECONร˜MICA%SASร“ COMOLA5NCTAD EN CREALAIniciativa BioTrade PROGRAMA QUEPROMUEVEELDESARROLLOSOSTENIBLEATRAVรSDELCOMERCIOYLA INVERSIร˜NENRECURSOSBIOLร˜GICOS DEACUERDOCONLOSTRESOBJETIVOS DEL#ONVENIOSOBRE$IVERSIDAD"IOLร˜GICACDB !LASUMIRLOS principios del biocomercio, la responsabilidad social empresarial SEVECLARAMENTEREmEJADA DADOQUESEPROMUEVEUNAFORMA DEPRODUCCIร˜NYCOMERCIALIZACIร˜NENLACUALSETIENEENCUENTA la conservaciรณn y el uso sostenible de la biodiversidad, bajo

PROCESOSEMPRESARIALESQUEPERMITANELDESARROLLOECONร˜MICO YSOCIALDELASCOMUNIDADESLOCALES3EPUEDEDECIRQUEEL biocomercio es una interesante alternativa para la erradicaciรณn DELAPOBREZA ELCRECIMIENTOECONร˜MICOYENSร“ELDESARROLLO SOSTENIBLE%NESTEASPECTO CABERESALTARLAFRASECONSIGNADA ENEL ENLAUnctad Iniciativa Bio Trade. Estrategia de Implementaciรณn:h,AIMPORTANCIADELCOMERCIOCOMOUNINCENTIVO POSITIVOPARALACONSERVACIร˜NDELABIODIVERSIDADvPORLOTANTO ESNECESARIOhxPROMOVERLAINCLUSIร˜NDEASPECTOSECOLร˜GICOSY SOCIALESENACTIVIDADESDECOMERCIOv El mercado del biocomercio en el mundo supera los 53MILLONESANUALES ENELCUAL#OLOMBIACUENTA CONUNAPARTICIPACIร˜NDEMENOSDEL CONPRODUCTOSY servicios como el ecoturismo; aprovechamiento de especies, COMOMARIPOSAS ESCARABAJOS RANASNATIVAS mORESYFOLLAJES PLANTASMEDICINALES AROMรˆTICASYPARACONDIMENTARFRUTAS TROPICALES GUADUA SEMILLAS lBRAS MIELES CONCHAS GOMAS PECESORNAMENTALESYSISTEMASAGROPECUARIOSSOSTENIBLESDE especies nativas, los cuales se usan y aprovechan con procesos DETRANSFORMACIร˜N QUEAGREGANVALORPARALACOMERCIALIZACIร˜N NACIONALEINTERNACIONAL%LBIOCOMERCIOEXIGEQUEESTE APROVECHAMIENTOSEREALICEBAJOESQUEMASEMPRESARIALESQUE permitan la conservaciรณn de la biodiversidad, la conciencia YSENSIBILIDADDELOSEFECTOSEIMPLICACIONESDELASACCIONES SOBRELASCOMUNIDADESLOCALESYDEMรˆSGRUPOSDEINTERรS Teniendo en cuenta, entonces, los principios del biocomercio, este se desarrolla bajo condiciones empresariales que requieren organizaciones econรณmica, social y ambientalmente responsables.


%N#OLOMBIAELBIOCOMERCIO DESDEAร—OSATRรˆS HA contado con el apoyo del Ministerio de Ambiente, Vivienda Y$ESARROLLO4ERRITORIAL PORMEDIODEL3ISTEMA.ACIONAL !MBIENTALYLAS#ORPORACIONES!UTร˜NOMAS2EGIONALESYDE $ESARROLLO3OSTENIBLE ASร“COMODEL)NSTITUTODE)NVESTIGACIร˜N DE2ECURSOS"IOLร˜GICOS!LEXANDERVON(UMBOLDT$EOTRA parte, teniendo en cuenta las posibilidades de desarrollo SOSTENIBLEQUEOFRECEELBIOCOMERCIO ENELEL 'OBIERNOCOLOMBIANO PORMEDIODEL3ISTEMA.ACIONAL DE#OMPETITIVIDADDELA0RESIDENCIADELA2EPรžBLICA creรณ el Comitรฉ Tรฉcnico Nacional de Biodiversidad y Competitividad, CONELOBJETIVODEFOMENTARELUSOY aprovechamiento sostenible de la biodiversidad colombiana COMOSECTORESTRATรGICODELAVISIร˜NDECOMPETITIVIDADDELPAร“S %L#OMITร4รCNICO.ACIONALDE"IODIVERSIDADY #OMPETITIVIDADHADISEร—ADOUNPLANDEACCIร˜NBASADOEN CINCOรˆREASESTRATรGICAS3EGURIDADJURร“DICA#ADENASDE VALOR)NSTRUMENTOSDEGESTIร˜NECONร˜MICAYlNANCIERA #IENCIA TECNOLOGร“AEINNOVACIร˜N Y3ISTEMASDEINFORMACIร˜N ,ACOORDINACIร˜NESREALIZADAPORLA!LTA#ONSEJERร“APARALA #OMPETITIVIDADYLAS2EGIONES YELMISMOESTรˆINTEGRADOPOR ENTIDADES QUEREPRESENTANALSECTORPรžBLICO PRIVADOYLA ACADEMIA0ORMEDIODELAEJECUCIร˜NDEL0LANDE!CCIร˜NDEL #OMITรDURANTEELSEHANOBTENIDOVARIOSLOGROS ENTRELOS CUALESSEPUEDENMENCIONARLOSPROCESOSDEDESCENTRALIZACIร˜N DELMISMO CONLACREACIร˜NDECOMITรSREGIONALESDE BIODIVERSIDADYCOMPETITIVIDADELPRIMEROQUESEHA CONSTITUIDOESELDE3ANTANDER YESTรˆNENPROCESODECREACIร˜N ELDE!NTIOQUIA 1UINDร“O (UILA #AQUETรˆ 6ALLEDEL#AUCAY

#UNDINAMARCA,OSCOMITรSREGIONALESLOSCONSTITUYENENTIDADES PรžBLICAS PRIVADASYLAACADEMIA LOSCUALESSECREANCONLA lNALIDADDEDISEร—ARPLANESDEACCIร˜NREGIONALES QUEPERMITAN IDENTIlCARYFOMENTARLASCADENASDEVALORDEBIOCOMERCIO POR MEDIODEMECANISMOSBASADOSENSINERGIASINTERINSTITUCIONALES 0ARAFACILITARSUOPERATIVIDAD CUENTACONUNASECRETARร“A TรCNICACONFORMADAPOREL-INISTERIODE!MBIENTE 6IVIENDA Y$ESARROLLO4ERRITORIALMavdt), el Ministerio de Comercio, )NDUSTRIAY4URISMOMCIT EL$EPARTAMENTO.ACIONALDE Planeaciรณn (DNP EL)NSTITUTO#OLOMBIANOPARAEL$ESARROLLO DELA#IENCIAYLA4ECNOLOGร“A&RANCISCO*OSรDE#ALDAS (Colciencias EL)NSTITUTO!LEXANDERVON(UMBOLDTIAVH) y el &ONDO"IOCOMERCIO#OLOMBIACFBC  %L&ONDO"IOCOMERCIOESUNAENTIDADSINรˆNIMO DELUCRO CUYAFUNCIร˜NPRIMORDIALESAPOYAR MEDIANTE SERVICIOSlNANCIEROS AEMPRESASDEBIOCOMERCIOESDECIR TODASAQUELLASQUEADELANTENACTIVIDADESDERECOLECCIร˜N PRODUCCIร˜N PROCESAMIENTOYCOMERCIALIZACIร˜NDEPRODUCTOS y servicios de nuestra biodiversidad, con criterios de SOSTENIBILIDADAMBIENTAL SOCIALYECONร˜MICA ,ASEMPRESASDEBIOCOMERCIOPUEDENESTARENMARCADAS DENTRODECUATROCATEGORร“ASPRODUCTOSMADERABLES NO maderables, ecoturismo y sistemas productivos sostenibles, bien SEAAGROPECUARIOS DEZOOCRร“A AGROFORESTALESOSILVOPASTORILES ,OSSERVICIOSOFRECIDOSPARAELAPALANCAMIENTODEESTAS empresas son a manera de crรฉdito, factoring o capital de INVERSIร˜N%STOSSERVICIOSBUSCANFORTALECERLASEMPRESAS DรˆNDOLESACCESOALSISTEMAlNANCIEROCONTASASPREFERENCIALESY CUYOรžNICORESPALDOESSUPLANDENEGOCIOS 

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INFORMACIÓNINSTITUCIONAL

$VBSUB WFSTJwO EFM1SFNJP "OEFTDP BMB34&

-"$6"35"7&34*Î/%&- 13&.*0"/%&4$0BMB 3FTQPOTBCJMJEBE4PDJBM &NQSFTBSJBMTFMMFWwBDBCP EFMBMEFKVOJP FO $BSUBHFOBEF*OEJBT FO FMNBSDPEFM9*$POHSFTP /BDJPOBM***OUFSOBDJPOBMEF 4FSWJDJPT1|CMJDPT%PNJDJMJBSJPT PSHBOJ[BEPQPS"OEFTDPZMB 4VQFSJOUFOEFODJBEF4FSWJDJPT 1|CMJDPT &OFTUBPQPSUVOJEBE FM QSFNJPDPOUwDPOMBBVEJUPSJB EF1SJDFXBUFSIPVTF$PPQFST ZDPOVOKVSBEPJOUFHSBEP QPSQFSTPOBTSFDPOPDJEBT

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FOMPTTFDUPSFTBDBEnNJDP  FNQSFTBSJBM EFPSHBOJTNPT JOUFSOBDJPOBMFTZEF PSHBOJ[BDJPOFTTPDJBMFT&M QSFNJPFTUVWPSFQSFTFOUBEPFO VOBFTUBUVJMMBZVOEJQMPNB -PTHBOBEPSFTGVFSPO .FKPSFNQSFTBHSBOEF … *OUFSDPOFYJwO&MnDUSJDB4" *4"  … &NQSFTBT1|CMJDBTEF .FEFMMrOGVFEFDMBSBEBGVFSB EFDPODVSTP FOFTUBNJTNB DBUFHPSrB QPSTFSHBOBEPS QPSTFHVOEPBvPDPOTFDVUJWP


.FKPSFNQSFTBQFRVFvB PNFEJBOB Â&#x2026; 1SPBDUJWB"HVBTEF.POUFSrB Â&#x2026; 1SPBDUJWB"HVBTEF5VOKBGVF EFDMBSBEBGVFSBEFDPODVSTP FO FTUBDBUFHPSrB QPSTFSHBOBEPSB QPSTFHVOEPBvPDPOTFDVUJWP

&MSFHMBNFOUPEFMQSFNJP FTUBCMFDFRVFDVBOEPVOBFNQSFTB SFQJUFDPNPHBOBEPSBFOBMHVOBEF MBTEPTDBUFHPSrBTQSJODJQBMFTFT EFDMBSBEBGVFSBEFDPODVSTP 1SFNJPTFTQFDJBMFT 5BNCJnOGVFSPOFOUSFHBEPT DJODPSFDPOPDJNJFOUPT

FTQFDJBMFT FOMBTTJHVJFOUFT DBUFHPSrBT .FKPSEFTFNQFvPTPDJBM *4" QPSTVQSPZFDUP²*4" 3FHJwO³ .FKPSHPCJFSOPDPSQPSBUJWP &NHFTB QPSTVQSPZFDUP ²(PCJFSOPDPSQPSBUJWP³ .FKPSEFTFNQFvPBNCJFOUBM &NHFTB QPSTV QSPZFDUP²3FDVQFSBDJwO  DBSBDUFSJ[BDJwO WBMPSBDJwO ZEJTFvPQBJTBKrTUJDPEFM FDPTJTUFNBEFMBMBHVOB

ZFMNBOHMBSEFMB$FOUSBM )JESPFMnDUSJDBEF$BSUBHFOB³ .FKPSFOUPSOPEFNFSDBEP "HVBTEF.BOJ[BMFT QPS FMQSPZFDUP²&YDFMFODJBFOFM TFSWJDJP³ .FKPSFOUPSOPEFUSBCBKP &NQSFTBT1|CMJDBTEF .FEFMMrO &1. QPSFMQSPZFDUP ²5F(VrP³

'PUP%F J[RVJFSEBB EFSFDIB(VTUBWP (BMWJT QSFTJEFOUF EF"OEFTDP -VDJP3VCJP%rB[  HFSFOUF(FOFSBM EFM(SVQP&OEFTB $MBVEJB.BSUrOF[  FYWJDFQSFTJEFOUF EFMB$"'ZKVSBEP EFMQSFNJP

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'PUP%FJ[RVJFSEB BEFSFDIB 'FEFSJDP 3FTUSFQP1PTBEB  HFSFOUF(FOFSBMEF &NQSFTBT1|CMJDBTEF .FEFMMrO Z'SBODJTDP #VSCBOP P¾DJBMFO 4FSWJDJPT#gTJDPTEF 6OJDFG$PMPNCJB Z KVSBEPEFMQSFNJP

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Cargador de magnesio para cualquier dispositivo 3OLIO MARCAESPECIALIZADAENDESARROLLARCARGADORESSOLARES SAC├Ш al mercado Solio Magnesium Edition, dispositivo elaborado con MAGNESIO PARAHACERLORESISTENTEALASALTASTEMPERATURASDEL SOLYAS├УAPROVECHARALM├ИXIMOSUENERG├УA,ACUALIDADDEESTOS CARGADORESESQUEPUEDENSERUSADOSPARACARGARTEL├ПFONOSM├ШVILES REPRODUCTORES-0 VIDEOCONSOLAS C├ИMARASDIGITALES DISPOSITIVOS '03YAGENDAS0$!DELASPRINCIPALESMARCASDELMUNDO ATRAV├ПSDE CONECTORES53" CONUNUSOAPROXIMADODECARGAS%LVALORDEL CARGADORSOLAR QUEPESAAPROXIMADAMENTEGRAMOS EST├ИENTRE BYB PEROADEM├ИS SEPUEDENCOMPRARPORSEPARADOLOS DISTINTOSPAQUETESDECONECTORESQUEOFRECE%LDISPOSITIVOPUEDE UTILIZARSEENLAMAYOR├УADELOSMODELOSDE.OKIA -OTOROLA 3ONY %RICSSON 3AMSUNGY3IEMENS

tecnolo ├нa Ahorrando agua con el sanitario #ONELlNDEAHORRARAGUA LACOMPA├Ч├УA#ORONAOFRECELACOLECCI├ШNDE sanitarios Evolution,QUETIENE COMOBENElCIOESENCIAL UNSISTEMADE DESCARGAVARIABLEDENOMINADOhCONTROLAZUL#ORONAv AHORRADORDEAGUA QUEPERMITEALUSUARIOELEGIRENTREELUSOTOTALOPARCIALDELACANTIDAD DEL├УQUIDOCONTENIDAENELTANQUE%STESISTEMAPERMITEALCONSUMIDOR ACCIONARUNAPRIMERAPIEZADECOLORPLATEADOPARALAEVACUACI├ШNDE DESPERDICIOSS├ШLIDOS ATRAV├ПSDEUNADESCARGACOMPLETADELAGUADEL TANQUE OUNASEGUNDAPIEZADECOLORAZULPARAELIMINARDESPERDICIOS L├УQUIDOSQUEREQUIERENTANS├ШLODEUNADESCARGAPARCIAL#ONELNUEVO SISTEMA UNSANITARIOCONSUMIR├УAENPROMEDIO LITROSDE AGUA LOCUALREPRESENTAUNAHORRODELITROSPORDESCARGA !SIMISMO BUSCANDOATENDERLANECESIDADQUETIENENLOS CONSUMIDORESDEAHORRARAGUAYDEDISMINUIRELCOSTOQUE ELLOIMPLICA LACOMPA├Ч├УAADELANT├ШINVESTIGACIONESPOR LARGOTIEMPOQUELALLEVARONALACONCLUSI├ШNDEQUE en el uso normal de un sanitario, aproximadamente ELDELASDESCARGASSEHACENCONLAINTENCI├ШNDE EVACUARDESPERDICIOSL├УQUIDOS ├ЮNICAMENTE Y PORTANTO CONSIDER├ШNECESARIOCREARELSISTEMA

Botella puriямБcadora de agua Lifesaver (salvavidas) parece ser el nombre indicado para la botella PURIlCADORADEAGUADISE├ЧADAPOR-ICHAEL0RITCHARD PUESVIENE EQUIPADACONUNCARTUCHOQUEELIMINALASBACTERIAS VIRUS QUISTES PAR├ИSITOS HONGOSYTODOSLOSDEM├ИSMICROORGANISMOSPELIGROSOSPARALA SALUDTRANSMITIDOSPORELAGUA SINIMPORTARQU├ПTANCONTAMINADAEST├П LAFUENTEDEDONDEPROVENGA,ABOTELLAPOSEEENSUINTERIORUNlLTRODE CARB├ШNACTIVADO QUEREDUCEUNAMPLIOESPECTRODERESIDUOSQU├УMICOS COMOPLAGUICIDASYCOMPUESTOSDEALTERACI├ШNENDOCRINA YRESIDUOSDE METALESCOMOELCOBREOELPLOMO !DEM├ИSDESERUNUTENSILIOIDEALPARAEXCURSIONISTAS DEBIDOASUCAR├ИCTER PORT├ИTIL PUEDEUTILIZARSEENAQUELLOSLUGARESDONDELACALIDADDELAGUA NOES├ШPTIMA3UPRECIOPUEDEVARIARENTRE  Y  

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Mรณviles ecolรณgicos de Sony Ericsson 3ONY%RICSSONLANZร˜DOSNUEVOSEQUIPOSQUELEAPUNTANALA TECNOLOGร“AECOLร˜GICA CONLASERIEQUEINAUGURADOSMODELOSDE TELEFONร“AMร˜VIL EL#YEL.AITE,OSCELULARESESTรˆNHECHOSCON UNDEPLรˆSTICORECICLADO POSEENCARGADORESDEBAJOCONSUMO y, adicionalmente, cuentan con un manual de uso en la memoria del TELรFONO LOCUALCONTRIBUYEALAHORRODEPAPEL,AINICIATIVADE3ONY Ericsson, llamada GreenHeartย˜ INCLUYEEMPAQUESHECHOSENPAPEL RECICLADO QUEVIENEN ADEMรˆS CONUNMENORTAMAร—O REDUCIENDO ASร“UNDELASEMISIONESDEDIร˜XIDODECARBONO GENERADAS DURANTEELTRANSPORTEDEMERCANCร“A!DICIONALMENTE ESTOSDOS CELULARESPOSEENUNACALCULADORAPARAANALIZARLASEMISIONESDE#/ YUNASAPLICACIONESPARARECORDARALOSUSUARIOSSOBRELASDIFERENTES MANERASDEAPORTARALCUIDADODELMEDIOAMBIENTE

lim ia Casas de material reciclado !RQUITECTOSDELA5NIVERSIDAD"AUHAUS EN 7EIMAR!LEMANIA DISEร—ARONUNACASA construida a partir de Swisscell, un material innovador hecho con celulosa extraรญda DELPERIร˜DICOYDELCARTร˜NRECICLADO,A VIVIENDATIENEMDESUPERlCIEYUN PESODEK,AIDEAESQUEESTETIPO DECONSTRUCCIONESSEANDIRIGIDASAGRUPOS SOCIALESDESFAVORECIDOSDEPAร“SESEN DESARROLLO BARRIOSMARGINALES PERSONAS SINTECHOYDESPLAZADOSPORDESASTRES NATURALES%NPAร“SESCOMO:IMBABWEY .IGERIA YAFUERONORDENADASCERCADE CASAS0ORTRATARSEDEMATERIAL RECICLABLE LOSDISEร—ADORESIMPREGNARON resina al Swisscell,OTORGANDOALAS ESTRUCTURASMAYORAISLAMIENTOYRESISTENCIA %LPRECIODELASCASASESTรˆAUNPOCO menos de B TENIENDOENCUENTAQUE รSTASPOSEENUNAPLANTAmEXIBLE TERRAZA YCAPACIDADPARAOCHOCAMAS ADEMรˆSDE SERVICIOSBรˆSICOSEINSTALACIร˜NDEFONTANERร“A

Eco โ€“ bag, nuevo sistema de lavado ,AEco-bagESUNAESPONJAQUEREEMPLAZA ELUSODELOSDETERGENTESLAVALOZA COMรžNMENTEUSADOSENLOSHOGARES POR MEDIODEUNSISTEMAQUE ADEMรˆSDE AYUDARAAHORRARAGUA ALCANZAASUSTITUIR MรˆSDEKGDEDETERGENTESYPRODUCTOS CONTAMINANTES,AESPONJAESTรˆCOMPUESTA ENTONCES PORTRESTIPOSDECERรˆMICAS NATURALES CONTENIDASENUNALIGERABOLSADE NYLON QUECUMPLENUNAFUNCIร˜NESPECร“lCA LAPRIMERASEENCARGADELLAVADO ELCUAL REALIZAATRAVรSDEIONESNEGATIVOSYRAYOS INFRARROJOSLASEGUNDA QUECONSISTEENUNA BOLAALCALINA DESTRUYELAGRASA YLATERCERA ACTรžAENLALABORDEESTERILIZACIร˜N/TRO DELOSBENElCIOSDELAEco-bagESQUE AL CONTENERUNAGENTEANTIBACTERIANO PERMITE ELIMINARMOHOS ORGANISMOSPATร˜GENOS YOLORESDESAGRADABLES YREPRESENTA UNAREDUCCIร˜NDEGASTODEDETERGENTE EQUIVALENTEA PUESรSTESร˜LOES NECESARIOENLOSCASOSDEEXCESIVASUCIEDAD

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La tecnologรญa de los telรฉfonos celulares inteligentes y computadores portรกtiles hacen mรกs productivos a los trabajadores y los acerca mรกs a sus familias.

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LTEMADELAOlCINAVIRTUALYLASINCRONIZACIร˜NDE LOSDIFERENTESDISPOSITIVOSQUEPUEDETENERUNA PERSONA PARAMEJORARSUElCIENCIAYCALIDADDE VIDA SONUNรˆREAQUEESTรˆEMPEZANDOATOMAR MUCHAIMPORTANCIAENELPAร“S!NIVELLABORALHAY UNRESULTADOPOSITIVODELASNUEVASTECNOLOGร“AS YA QUELAPORTABILIDADDEUNPERlLDECOMUNICACIร˜NES UNAHERRAMIENTADEPRODUCTIVIDADFABULOSA ENESPECIALPARA USUARIOSMร˜VILES $EESTAMANERA TECNOLOGร“ASCOMOLADELOS smartphonesSONCADADร“AMรˆSPODEROSAS ENCUANTOALA FACILIDADQUEPROPORCIONAENLAVIDALABORALDESUSUSUARIOS 3INEMBARGO ANIVELPERSONALPUEDEHABERUNIMPACTO NEGATIVO SINOSEESTABLECEUNABARRERACLARAEINFRANQUEABLE ENTREELTIEMPOPERSONALOFAMILIARYLAPARTELABORAL #OMODECLARAELDIRECTORDE!SUNTOS0รžBLICOSPARA !MรRICA,ATINADE-ICROSOFT ,EONARDO/RTIZ6ILLACORTA LA TECNOLOGร“AESTรˆHOYPRESENTEENTODOSLOSรˆMBITOSDELA vida: en el trabajo, en la manera como nos comunicamos, ESTUDIAMOSUOBTENEMOSINFORMACIร˜NYCONOCIMIENTO en la capacidad para hacer transacciones comerciales o TRรˆMITESGUBERNAMENTALES YHASTAENLAFORMAENQUE NOSDIVERTIMOS6IVIMOSENUNMUNDOINTERCONECTADO%S PRECISAMENTELACAPACIDADDEQUEUNINDIVIDUOPUEDA ESTARCONECTADOENTODOMOMENTOYENTODOLUGAR LOCUAL GENERALANECESIDADDEQUETODOSLOSMEDIOSMEDIANTE LOSCUALESSEACCEDEA)NTERNETOALAINFORMACIร˜NPUEDAN SINCRONIZARSE PARAPODERTENERLOSMISMOSCONTENIDOSSIN IMPORTARELDISPOSITIVOQUESETENGAALFRENTE 2OSรˆNGELA-ELATTO GERENTEDE2ESPONSABILIDAD 3OCIAL%MPRESARIALPARA,ATINOAMรRICADE)NTEL AGREGAQUE ACTUALMENTEESTรˆNDISPONIBLESVARIASHERRAMIENTASPARAHACER LAVIDAMรˆSFรˆCIL COMOLOSTELรFONOSCELULARESINTELIGENTESO LOSCOMPUTADORESPORTรˆTILES QUEPUEDENUTILIZARSEPARASER MรˆSPRODUCTIVOS %STOSBRINDANALUSUARIOLAPOSIBILIDADDEPASARMรˆS TIEMPOCONSUFAMILIA MEDIANTELAPROGRAMACIร˜NDECONFERENCIAS TELEFร˜NICAS NOTENIENDOQUEIRALTRABAJOTODOSLOSDร“ASO PROGRAMANDOELTIEMPODETRABAJODEFORMAMรˆSORGANIZADA CUANDOLOSNIร—OSESTรˆNENELCOLEGIO PARAQUEELTIEMPO DESTINADOALLEVARLOSOTRAERLOSSEAPARACOMPARTIRYHABLAR !GREGA-ELATTOQUE PARALOSVIAJEROS ALGUNASAPLICACIONESCOMO 3KYPE BRINDANUNAVERDADERAOPORTUNIDADDECONVERSARCONLOS SERESQUERIDOSENCASA SINCOSTOALGUNO ASร“COMOHABLARCON AMIGOSYFAMILIARESQUEESTรˆNENELEXTERIOR

Un nuevo escenario 3EGรžN0EDRO#ANO GERENTEDELAUNIDAD%NTERPRISEDE .ORTEL#OLOMBIA SEESTรˆHABLANDODEUNNUEVOESCENARIODE SOLUCIONESTECNOLร˜GICAS DENOMINADOCommunications Enabled Business Applications#%." QUEBUSCAINTEGRARLASAPLICACIONES DENEGOCIOSDELOSCLIENTESCONBASEENARQUITECTURASABIERTAS COMO3/!Y7EBalive ALASTELECOMUNICACIONES MEDIANTE softwareDESARROLLADOPORLAEMPRESA%STOPERMITELA SINCRONIZACIร˜NDEDISPOSITIVOS CONLAAUTENTICACIร˜NDEUSUARIOS REGISTRADOSENDIRECTORIOSACTIVOSรžNICOS USANDOELPROTOCOLO ABIERTO3)0COMOHERRAMIENTAPRINCIPAL


!S├У CONUNADIRECCI├ШN SEPUEDESINCRONIZARUNPERlLDE USUARIOENVARIOSDISPOSITIVOSDEFORMASIMULT├ИNEA GRACIASAUN softwareINSTALADOENESTASPLATAFORMAS.ORTELBUSCAINTEGRAR ESTOSPROGRAMASCOMO#2- %20 PROGRAMASDECOLABORACI├ШNOWeb, ENTREOTROS DENTRODELASAPLICACIONESDETRABAJODELASEMPRESAS ,AARQUITECTURADECOMUNICACIONESUNIlCADAS DECLARA#ANO PERMITEINTEGRACI├ШNANIVELDEUSUARIODESDE CUALQUIERDISPOSITIVOM├ШVIL CONELSISTEMAOPERATIVO7INDOWS -OBILE PEROTAMBI├ПNTIENEDESARROLLOSPARAPLATAFORMA2)- n"LACKBERRYnOLAINTEGRACI├ШNDEPLATAFORMASDEPROGRAMAS DECORREOELECTR├ШNICO COMO-3 %XCHANGEY,OTUS

Qu├й ofrecen las empresas ,ASDIFERENTESCOMPA├Ч├УASDETECNOLOG├УATIENENPRODUCTOS QUEPERMITENHACERREALIDADLAOlCINAVIRTUAL-ICROSOFTTIENE UNAPROPUESTAPARAELCONSUMIDOR QUELEOTORGAUNAEXPERIENCIA INTEGRADADEACCESOASUINFORMACI├ШN YQUEESUNAEXPERIENCIA HECHAPOSIBLEPORLAPLATAFORMA7INDOWS QUECONECTAAL COMPUTADORPERSONAL LOSTEL├ПFONOSM├ШVILESYLOSSERVICIOSDE CONECTIVIDADM├ИSPOPULARESEN)NTERNETANIVELMUNDIAL COMO -ESSENGERY(OTMAIL ENTREOTROS Una tendencia muy clara en este momento es la INTEGRACI├ШNDEESPACIOSYCONTENIDOS,AIDEAESQUECONUNA sola identidad uno pueda acceder a todos estos en la Web o LAhNUBEv SINIMPORTARELPUNTODEACCESO,APROPUESTADE -ICROSOFTESELUSODE,IVE)$COMOhLLAVEDEACCESOvATODOSLOS CONTENIDOSYPERlLESDEUSUARIODEUNINDIVIDUO INDISTINTAMENTE DESISEACCEDEDESDEUNCELULAROUNCIBERCAF├П/TRATENDENCIA IMPORTANTEESLAEXPLOSI├ШNDELASREDESSOCIALES COMO&ACEBOOK O4WITTER YLAINTEGRACI├ШNDELASMISMASALASDIFERENTES PLATAFORMASQUEMANEJANCONTENIDOSEN)NTERNET .ORTEL PORSUPARTE OFRECECOMUNICACIONESUNIlCADAS AUSUARIOSCORPORATIVOS DESDESUPLATAFORMACommunications Server 1000 y el sistema de UC, Multimedia Communications Server 5100-#3 0ARAUSUARIOSQUEYACUENTANCONLA PLATAFORMADECOMUNICACIONESUNIlCADASDE-ICROSOFT/FlCE #OMMUNICATIONS3ERVER2OANTERIORES LACOMPA├Ч├УABRINDALA PLATAFORMADEINTEGRACI├ШNYCOMPATIBILIDAD CUYOPODERRESIDE en el software cliente converge ofямБce. Tambi├йn cuenta con la suite de comunicaciones UNIlCADASPARA)"- ,OTUSY3AMETIME YOFRECETODOSLOS PRODUCTOSANIVELDEINFRAESTRUCTURADERED TELEFON├УA)0 INTEGRACI├ШNDEAPLICACIONESYCOMPATIBILIDADCONCUALQUIER TIPODEDISPOSITIVOM├ШVIL TEL├ПFONO)0OPLATAFORMADEC├ШMPUTO PERSONAL PORMENCIONARALGUNOS #OMCEL PORSULADO DIOACONOCERQUESUSERVICIO DE)NTERNETM├ШVILOFRECELAPOSIBILIDADDECOMUNICARSECON CUALQUIERLUGARDELMUNDO CUANDOYDONDESENECESITE CON tan solo conectar un modem al computador, a trav├йs de la red ' LASHORASDELD├УA DESDELAOlCINA CASAOlNCA !SIMISMO POSEEUNPRODUCTOQUEPERMITETENERUNA CUENTADECORREOELECTR├ШNICOASOCIADOALN├ЮMEROCELULAR CONCAPACIDADPARAALMACENARHASTA'BGIGABYTES 3E PODR├ИNADMINISTRAROTRASCUENTASDECORREOELECTR├ШNICODESDE ELCOMPUTADOROATRAV├ПSDESUEQUIPO MANEJARUNCALENDARIO PARAORGANIZARCITASYREUNIONES CONSULTARCONTACTOSY ALMACENARARCHIVOSEINFORMACI├ШNDEDIFERENTESFORMATOS

Colombia en l├нnea !NIVELDECOMUNICACIONESUNIlCADASYOlCINAS VIRTUALES YAHAYGRANDESCLIENTESDELSECTORlNANCIEROYDE COMUNICACIONESTOTALMENTEENVUELTOSENELTEMA3EPUEDE AlRMARQUE#OLOMBIAESPIONERO SEG├ЮN.ORTEL ENESTENICHO DEMERCADO $EHECHO INFORMALACOMPA├Ч├УA HAYCLIENTESQUENO PASARONPORLAOLADELATELEFON├УA)0 SINOQUEDIERONUNGRAN SALTOHACIATECNOLOG├УAS4$- CONVENCIONALESENELMUNDODE COMUNICACIONESUNIlCADASYQUETIENENELCAMINOEXPEDITO PARASEGUIRCONLANUEVAOLA QUESONLASCOMUNICACIONES HABILITADASDENTRODELASAPLICACIONESDENEGOCIO&ALTAVOLVER M├ИSPOPULARELSERVICIOYLLEVARLOALASPYMES PEROESTOSEDAR├И ENUNLAPSOM├ИXIMODETRESA├ЧOS GRACIASALAMASIlCACI├ШN DE)NTERNETYLASSOLUCIONESDECELULARES ELsoftware libre y la DEMANDACRECIENTEDELOSUSUARIOSJ├ШVENESPORESTOSSERVICIOS 3EG├ЮNDIOACONOCER-ICROSOFT POCOM├ИSDEL de la poblaci├│n colombiana ya tiene acceso a este tipo de TECNOLOG├УAS5NPORCENTAJEMUYALTODELABASEPRODUCTIVA DELPA├УSYAEMPLEATECNOLOG├УASDELAINFORMACI├ШNPARASU DESEMPE├ЧODIARIO!NIVELGUBERNAMENTAL ESUNODELOS PA├УSESCONLOSPROGRAMASM├ИSAMBICIOSOSENLAREGI├ШN PARAACERCARLATECNOLOG├УAALASNUEVASGENERACIONESYA LAPOBLACI├ШNQUENOTIENEACCESOAELLA COMOELPROGRAMA #OMPUTADORESPARA%DUCAR 

La portabilidad de un perямБl de comunicaci├│n es una herramienta de productividad fabulosa, en especial para usuarios m├│viles.

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Las 100 empresas con mejor reputaciรณn en el paรญs%LPASADODEJUNIO

SELLEVร˜ACABOUNEVENTOORGANIZADOPOR-ERCO -ONITOR%MPRESARIALDE2EPUTACIร˜N#ORPORATIVA ENEL -ETROPOLITAN#LUBDE"OGOTรˆ DONDESEPRESENTร˜ELranking DELASMEJORESEMPRESASENTEMASDEREPUTACIร˜N%N LAPRIMERAFOTO 'USTAVO6ILLAFAร—E DIRECTORDE-ERCOEN LAIMAGENCONTIGUA(ERNANDO*OSร'ร˜MEZ PRESIDENTEDEL #ONSEJO0RIVADODE#OMPETITIVIDAD%NLAPARTEDEABAJO

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FOTODELAIZQUIERDA &ERNANDO*ARAMILLO VICEPRESIDENTEDE !SUNTOS#ORPORATIVOSDE"AVARIA

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Foro sobre el uso de la bicicleta.

#ONMOTIVODELASEGUNDASEMANADELABICICLETA EL Dร“ADEJUNIOSEREALIZร˜UNFOROENEL!UDITORIO3ALITRE DELA#รˆMARADE#OMERCIODE"OGOTรˆ DONDESEPROMOVIร˜ LAIMPLEMENTACIร˜NDELSISTEMADEBICICLETASPรžBLICASENLA CAPITAL%NLAPRIMERAFOTOGRAFร“A DEIZQUIERDAADERECHA Marion Kappeyne Van de Coppello, embajadora de Holanda y


0Aร“SES"AJOSEN#OLOMBIA-ARร“A&ERNANDA#AMPO PRESIDENTA %JECUTIVADELA#รˆMARADE#OMERCIODE"OGOTรˆ Y&ERNANDO ยซLVAREZ SECRETARIODE-OVILIDAD$ISTRITAL QUETAMBIรNAPARECE ABAJO ENLAIMAGENDELAIZQUIERDAENLAFOTOCONTIGUA ACTORES DELAOBRADETEATROPRESENTADADURANTEELEVENTO

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โ€Gรฉnero, no discriminaciรณn socialโ€.

%NLA3EDE5NIANDINOSSEPRESENTร˜ELDEJUNIO LACONFERENCIAh'รNERO NODISCRIMINACIร˜NSOCIALv ORGANIZADOPORLA2EVISTA23 YCON-ICROSOFTCOMOINVITADO

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ESPECIAL%LEVENTOCONTร˜CONLAPRESENCIADE0ATRICIA6ILLAVECES DELA&UNDACIร˜N4RUST&OR4HE!MERICAS QUEAPARECEENLA PRIMERAIMAGEN SEGUIDAPOR-ARร“A!DELAIDA"ERNAL GERENTE DE2ECURSOS(UMANOSDE-ICROSOFTENLAIMAGENDEABAJO ALA IZQUIERDA -ARร“A!NTONIETA.ICHOLS GERENTEDE!LIANZAS0รžBLICO 0RIVADASDE-ICROSOFT#OLOMBIA

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Seminario Misiรณn Comercial Britรกnica.0ARAELANรˆLISISENELMERCADODE CARBONOYLASALIANZASEXITOSASENTRE2EINO5NIDOY

#OLOMBIA SEPRESENTร˜ELo de julio este seminario en el Hotel 2ADISSON2OYAL%NLAPRIMERAIMAGEN DEIZQUIERDAADERECHA *OHN$EW EMBAJADOR"RITรˆNICO#ARLOS#OSTA0OSADA MINISTRO DE!MBIENTE 6IVIENDAY$ESARROLLO4ERRITORIAL6ICKY%LLIOTT JEFEDELA/lCINADE0ROYECTOSDE#AMBIO#LIMรˆTICO##0/ Y(ANNAH'REIG Lร“DERDEACCIONESDELA##0/%NLAFOTODE ABAJO ALAIZQUIERDA 6ICKY%LLIOTT DURANTESUINTERVENCIร˜N Y ENLAIMAGENCONTIGUA DEIZQUIERDAADERECHA 3ANDRA,ร˜PEZ ASESORADEL'RUPODE-ITIGACIร˜NDE#AMBIO#LIMรˆTICO6ICKY %LLIOTTY(ANNAH'REIG

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Colombia Responsable. 2o encuentro de responsabilidad y desarrollo social %N#ORFERIASSELLEVØACABOEL))%NCUENTRODE 2ESPONSABILIDADY$ESARROLLO3OCIAL #OLOMBIA 2ESPONSABLE DELALDEJUNIO$URANTE TRESDÓASSEPRESENTARONDIFERENTESEVENTOSQUE PERMITIERONHACERUNANÈLISISYRECONOCIMIENTO CONRESPECTOALTEMADE23%ENELPAÓS!QUÓ UN ESPECIALDEALGUNOSENCUENTROSENLOSQUELA 2EVISTA23ESTUVOPRESENTE

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Lanzamiento de Colombia Responsable.%LDEJUNIO SEREALIZØUN

ALMUERZOENEL3ALØNDE0ROTOCOLODE#ORFERIAS PARAABRIRLASEGUNDAVERSIØNDE#OLOMBIA2ESPONSABLE%N LAPRIMERAFOTO DEIZQUIERDAADERECHA (ERNANDO/TERO DIRECTORDE0ROYECTOSDE#ORFERIAS"OGOTÈ!NDRÏS,ØPEZ 6ALDERRAMA PRESIDENTE%JECUTIVODE#ORFERIAS"OGOTÈ «LVARO*OSÏ#OBO PRESIDENTEDE!SOCAJAS-IGUEL'ØMEZ -ARTÓNEZ DIRECTOR%JECUTIVODELA#ÈMARADE#OMERCIO #OLOMBOn!MERICANA0ATRICIA#RUZDE"ERNAL DIRECTORA DE%VENTOSDELA#ORPORACIØN-INUTODE$IOS9URI#HILLÈN 2EYES SECRETARIO'ENERALDELA!LCALDÓA-AYORDE"OGOTÈ 6ÓCTOR(UGO-ALAGØN SECRETARIO'ENERALDELA&UNDACIØN #AROLINA%UGENIO-ARULANDA PRESIDENTEDE#ONFECÈMARAS %DGAR#ATA×O ENCARGADODEL0ROGRAMADELAS.ACIONES

5NIDASPARAEL$ESARROLLO0NUD EN#OLOMBIA%NLAIMAGEN CONTIGUA (ERNANDO/TERO DURANTESUINTERVENCIØN YENLA IMAGENDEABAJO ALAIZQUIERDA )TALO0IZZOLANTE ASESORDEL ")$Y#ONSULTOREN%MPRESAS3OCIALMENTE2ESPONSABLES

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Inauguración de la Feria Colombia Responsable.%LDÓADEJUNIO ENHORASDELA

NOCHE SELLEVØACABOLAINAUGURACIØNDE#OLOMBIA 2ESPONSABLE ENELAUDITORIODE#ORFERIAS%NLAFOTO DE IZQUIERDAADERECHA ,UIS!LFONSO(OYOS!RISTIZÈBAL DIRECTORDE LA!GENCIA0RESIDENCIALPARALA!CCIØN3OCIALYLA#OOPERACIØN )NTERNACIONAL3AMUEL-ORENO2OJAS ALCALDE-AYORDE"OGOTÈ «LVARO5RIBE6ÏLEZ PRESIDENTEDELA2EPÞBLICADE#OLOMBIA !NDRÏS,ØPEZ6ALDERRAMA PRESIDENTE%JECUTIVODE#ORFERIAS Y !NDRÏS'ONZÈLEZ$ÓAZ GOBERNADORDE#UNDINAMARCA


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Dimensiones laborales en los estรกndares internacionales%NEL

PABELLร˜N DE#ORFERIAS SELLEVร˜ACABOLACONFERENCIA @$IMENSIONESLABORALESENLOSESTรˆNDARESINTERNACIONALES CONLA PRESENCIADEEXPERTOSENELTEMADERESPONSABILIDADSOCIAL%N LAPRIMERAFOTOGRAFร“A DEIZQUIERDAADERECHA "ERTHA,UCร“A&RIES FUNDADORADE6)!'LOBUS#ORPORATION"OSTON YGERENTEDE#%# )NTERNATIONAL(ANS0ICKER &UNDADORDE#%/%UGENIO-ARULANDA PRESIDENTEDE#ONFECรˆMARAS%NLASIGUIENTEFOTOGRAFร“A &ABIO 4OBร˜N $IRECTOR%JECUTIVODEL)CONTECYMIEMBRODEL#ONSEJO !SESORDELA2EVISTA23 DURANTESUINTERVENCIร˜N

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Lanzamiento de libro Fedepalma &EDEPALMALANZร˜ELLIBROh,APALMAAFRICANAMITOS YREALIDADESDELCONmICTOv DESARROLLADOPORLOS

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INVESTIGADORES!LFREDO2ANGEL 7ILLIAM2AMร“REZ4OBร˜NY0AOLA !NDREA"ETANCUR%NLAPRIMERAFOTOGRAFร“A -AURICIO!CUร—A PRESIDENTEDELA*UNTA$IRECTIVADE&EDEPALMA*ENS-ESA PRESIDENTE%JECUTIVODE&EDEPALMA!LFREDO2ANGEL DIRECTOR DELA&UNDACIร˜N3EGURIDADY$EMOCRACIA Y!NDRรS#ASTRO DIRECTORDE$ESARROLLO3OSTENIBLE%NLAIMAGENCONTIGUA !LFREDO2ANGELCON)RENE"ELLO DIRECTORADELA2EVISTA23

%NLAFOTOCONTIGUA #ARLOS.OVOA ESPECIALISTA3ECTORIALDEL")$ %NLAIMAGENDEABAJO ALAIZQUIERDA RECIBIENDOELCERTIlCADO Javier Pineda, director Administrativo y Financiero de Gatos 'EMELOS#OMUNICACIร˜N LAEMPRESAQUEREALIZALA2EVISTA23 1UIENESENTREGANELRECONOCIMIENTO DEIZQUIERDAADERECHA #ARLOS.OVOA -ARร“A&ERNANDA/CAMPO PRESIDENTADELA#รˆMARA DE#OMERCIODE"OGOTรˆ Y%UGENIO-ARULANDA

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Empresas reciben premio de RSE,A #รˆMARADE#OMERCIODE"OGOTรˆHIZOENTREGADEUN CERTIlCADOAEMPRESAS DE"OGOTรˆY#UNDINAMARCA PORCUMPLIRCONLOSPROCESOSYMETODOLOGร“ASPARAIMPLEMENTAR PRรˆCTICASDERESPONSABILIDADSOCIALEMPRESARIALENELMARCODEL 0ROGRAMA#OMPROMETE23%%NLAPRIMERAIMAGEN %UGENIO -ARULANDA PRESIDENTEDE#ONFECรˆMARAS DURANTESUINTERVENCIร˜N

Revista RS, en Colombia Responsable%N ESTAIMAGEN ALGUNOSMIEMBROSDELEQUIPODELA2EVISTA 23ENSUstandUBICADOEN#ORFERIAS DURANTELACELEBRACIร˜N DE#OLOMBIA2ESPONSABLE$EIZQUIERDAADERECHA %RIC'ARCร“A EJECUTIVODE#UENTA%DWIN$ร“AZ ASISTENTE#OMERCIAL#LAUDIA 0ATRICIA3รˆNCHEZ GERENTE#OMERCIAL#LAUDIA!YALA EDITORA'ENERAL Y-ARร“A0ATRICIA/SPINA DIRECTORADE%VENTOSY2ELACIONES0รžBLICAS

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eeYWieWaWWhWi µGkƒWYjeYh[[kij[Zgk[fk[Z[YWcX_Wh[bckdZe5 ,OMÈSIMPORTANTEESQUECAMBIELAESENCIADELAS PERSONAS4ODOSBUSCANSUBIENESTARDENTRODEUN METROCUADRADO SINAPORTARUNGRANITODEARENAASÓ SEAPEQUE×O COMOREGALARUNASONRISAAUNEXTRA×O µ9Œcel[[b\kjkheZ[bfW‡i5 3IENTOQUEHAYUNACONSCIENCIADECAMBIOMUY GRANDEYQUEMIGENERACIØNESTÈHACIENDOPATRIA !DEMÈSCREOQUETODOSESTAMOSMÈSCONECTADOS PORQUEAPRECIAMOSMÈSLOQUETENEMOS µ9k|b[iikbk]Wh\Wleh_je5 $ONDEESTÏMIFAMILIA3IEMPREQUEESTÏCONMIHIJOY MIPAREJAENCONTRARÏMILUGARFAVORITO µ9k|b[iikik[‹ec|ih[Ykhh[dj[5 4ENERUNHOGARQUEMEDÏPAZYFELICIDAD µ9k|b[iikf[ehf[iWZ_bbW5 5NTEMORGRANDEENMIVIDAESQUELEPASEALGOAMIHIJO µ9k|dZe\k[bW‘bj_cWl[pgk[Z_eb_ceidW5 Hace unos días una persona me pidió limosna, pero YOLAINVITÏAALMORZAR,ALIMOSNAESUNVICIODELOS COLOMBIANOSPARAQUITARNOSLACULPA QUE ADEMÈS TERMINAENUNEXPENDEDERODEDROGA µGkƒYkWb_ZWZZ[bi[neefk[ijeWZc_hWc|i5 Hoy los dos sexos somos tan parecidos en muchas COSASQUESERÓABOBODECIRQUE POREJEMPLO LOS HOMBRESSONMÈSPRÈCTICOSQUELASMUJERES µGkƒf_[diWZ[kdckdZe]eX[hdWZeiŒbefehbWick`[h[i5 3ERÓAIGUALDEEQUIVOCADOAUNMUNDOGOBERNADO SØLOPORHOMBRES PORQUEÏSTEFUECREADOPARAQUE COEXISTAMOSLOSDOSSEXOS µ9k|b[i[bfbWdf[h\[YjefWhWkdi|XWZe[dbWdeY^[5 $EPENDEDECØMOMEFUEENLASEMANARISAS 0ERO ELPLANPERFECTOCREOQUESIEMPREEMPIEZAOTERMINA CONUNAPELÓCULA SINIMPORTARELDÓA µ7^ehhWW]kWobkp5 3Ó#OMETOELERRORAVECESDEOLVIDARQUELODEBO HACER PEROGENERALMENTELOHAGO µ;n_][XebiWifb|ij_YWiX_eZ[]hWZWXb[i[dbei ikf[hc[hYWZei5 3ÓLASPIDO!DEMÈS ENMICASA LASBOLSAShsello-packv YDELABASURASONBIODEGRADABLES µ>W_dj[djWZe^WY[hWb]efWhWW^ehhWhc|i]Wieb_dW5 3Ó)NTENTONOMOVERMEDEESQUINAAESQUINAENUN CARRO OTRASVECESCAMINOOCOJOTAXI$EHECHOYOTENGO UNAEMPRESAQUEIMPORTA6ESPA UNAMOTOESCOOTERDE LAMARCA0IAGGO CATALOGADAENLANORMATIVIDAD%URO))) PORSUSBAJASEMISIONESDE#/

Carolina Gómez La actriz, modelo, ex señorita Colombia y Virreina Universal en 1994 expresó en pocas palabras por qué no está de acuerdo con dar limosna, lo importante que es su familia y cuál es su plan favorito un sábado en la noche.

µGkƒeXhWieY_WbbW^WYedcel_Ze5 5NAOBRAEJEMPLARESLAQUEREALIZALA&UNDACIØN.I×ODE LOS!NDES DE*AIME*ARAMILLO PORQUEINVITAALASPERSONAS DELACLASEALTAPARAQUELOACOMPA×ENACONSTRUIRCASAS VISITARPOBLACIONESVULNERADASYARECOGERNI×OSDELACALLE <eje09Wc_beCWj_p



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