Issuu on Google+

Revista

N2

JovenEsUy! www.jovenesuy.com

¿E••••n•••? E••••n••• •! E"p#ñ$ Po••mo% •••••n••• •es•& '( U)u*u#+ ,( M-nd. J-/•n0u1 + Es0u2i#• Bús34ed$ •& 0r,b#j. Programa de Comunicación promovido por la Dirección General de la Ciudadanía en el Exterior


EdiTorial

Foto Portada: Autor: Nicolas Dominguez. Lugar: Cies http://www.flickr.com/photos/ndominguez/ Primera Parte Enlaces Educación ...............................3 Emprender en España..........................4 Podemos Emprender...........................6 Formación........................................8 Formación Virtual...........................9 Curso Teleoperador..........................10 Trabajo................................11 Galicia ................................................12 Web de la revista: www.jovenesuy.com Web de la asociación: www.alianzajovenes.com

Directiva de la Alianza: Gabriel Bentos Pereira Presidente de Directiva Ana Laura Paulos Secretaria de Organización Magdalena Barca Vocal

Asesor Letrado. Dr. Didier Galán

Coordinadores: Pablo Rueda Coordinador Proyecto Documental Pablo de Marco Coordinador Deportivo Alexandre Texeira Coordinador de Formación y Comunicación

Los artículos publicados y firmados no reflejan necesariamente la opinión de la Comisión Directiva de la ALIANZA y son responsabilidad de sus autores.

Esta edición esta orienta al tópico de emprender y formación. Queremos agradecer a los profesionales que participaron desinteresadamente en la edición. Además de los artículos podemos encontrar apartados indicando webs de interés para profundizar en los temas y la contratapa con la mirada del fotógrafo Nicolás Dominguez. El primer artículo corresponde a “Emprender en España” de Francisco Alcaide, quien realiza una aproximación a las cualidades del emprendedor, los motivos de éxito y fracaso. El siguiente artículo es de autoría de Enrique Topolansky, quien nos describe diferentes caminos para emprender en Uruguay. A continuación Alexandre Texeira nos informa sobre la educación virtual y sus posibilidades. Finalmente Claudia Sanguinetti describe claves y consejos a tener en cuenta en el proceso de búsqueda de trabajo.

Actividades Formación Tenemos abiertas las inscripción del curso de “Teleoperador: funciones y habilidades estratégicas” (Pág. 9). En caso de querer participar en el grupo de formadores, no dudes en enviar un mail a jovenespanauruguay@gmail.com. Documental Estamos realizando un documental, para participar en el grupo es, no dudes en enviar un mail. Revista Esta publicación fue realizada por integrantes del grupo. En caso de estar interesado en participar puedes escribirnos Voluntariado Los integrantes de la organización participamos activamente en distintos eventos ayudando de forma voluntaria. (si deseas participar, puedes escribirnos a jovenesespanauruguay@gmail.com) Futbol. Se ha consolidado un grupo de jóvenes que participa en encuentros de futbol 5 todos los sábados a las 20 horas en la zona del barrio Buceo (Calle. Solano López). También, a medida que el tiempo lo permita, se comenzarán a realizar encuentros de futbol playa en Montevideo. Pádel. Los días jueves a las 19 horas en Inca Pádel, realizamos encuentros de pádel. Hándbol FemeninoEstamos actualmente intentando coordinar un grupo de Hándbol Femenino. Web y Redes Sociales. Puedes encontrarnos en la Web www.alianzajovenes.com o en nuestro grupo de facebook “Alianza de Jóvenes Españoles en Uruguay”. Twitter: @jovenesesuy


En esta sección brindamos diferentes enlaces de interés para los jóvenes. En esta oportunidad el tópico elegido es educación.

Portal especializado en orientación, educación y Universidad Nacional de Educación a formación. Generador de contenidos y servicios Distancia. Actualmente existe un centro en Buerelacionados con la formación y el trabajo. nos Aires. Posibilitando la realización de pruebas http://www.educaweb.com/ en el mismo. www.uned.es

La Asociación Gallega de Formadores (AGAFOR), es una entidad sin ánimo de lucro con sede en Santiago de Compostela que nace de la ilusión de un equipo de profesionales de la formación con el propósito de servir de plataforma de información y divulgación del mundo de la formación desde Galicia. www.agafor.com

Aprendemas.com es un portal web especializado en la formación y en la educación, con más de 10.000 centros asociados de toda España. En nuestra web podrás encontrar, de forma fácil y sencilla, cualquier tipo de formación a través de un buscador que permite hacer filtros por palabras clave, provincias o categorías. http://aprendemas.com/

www.erasmusworld.es/erasmus-mundus/ Es la cooperación con los países no miembros de la Unión Europea en forma de intercambio de La Fundación Carolina es una institución público- estudiantes.Además, se concederán becas de la privada que promueve las relaciones culturales y Unión Europea a los nacionales de terceros paíla cooperación en materia educativa y científica ses que participen en estos programas europeos entre España y los países de la Comunidad Ibe- de posgrado, así como becas para los nacionales roamericana de Naciones. de la Unión Europea que cursen estudios en terwww.fundacioncarolina.es ceros países. Portal de Becas. www.becas-sin-fronteras. La Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (ANECA) es una fundación estatal que tiene como objetivo contribuir a la mejora de Portal de universidades promovido por Santander, la calidad del sistema de educación superior me- donde suelen publicarse becas y concursos. diante la evaluación, certificación y acreditación http://www.universia.edu.uy/ de enseñanzas, profesorado e instituciones http://www.universia.es www.aneca.es/ANECA


Emprender en España http://www.franciscoalcaide.com/

S

e requieren muchas cualidades para ser emprendedor (capacidad de gestionar tensión, resistencia emocional, paciencia, capacidad de trabajo...) pero si sólo me dejasen quedar con una sería "la capacidad de asumir riesgo".

ferencia. Eres alguien en quien fijarse. En España, los éxitos hay que suavizarlos porque la envidia es grande, y al que despliega las alas se las intentan cortar. Explicaciones: "Ha tenido suerte"; "tiene enchufe"; "No es para tanto"... Lo decía Confucio: "Tanto la desgracia como el éxito son Hay mucha gente con mucho talento, con habi- desconcertantes". lidades, con conocimientos que no conseguirá metas elevadas porque no asumirá riesgos ya que 4. Miedo a las grandes cifras. Es el Think Big. Muestá dominada por el miedo. En concreto: chas veces nuestros límites son autoimpuestos. Muchas veces a los soñadores se les ve como 1. Miedo al fracaso. O mejor dicho, como hemos gente ingenua, y eso hace que muchos se vuelapuntado diversas veces aquí, miedo al ridículo. van tímidos a la hora de soñar. Todos los grandes En España, del árbol caído se hace mucha leña. triunfadores son grandes soñadores. Recordad el El "ya te lo decía yo", "para que te complicas la I have a dream, de Luther King. vida", "porque no te sacas una oposición"... no nos lo quitamos de la boca. Si todo el mundo ac- Estos son males, desde mi punto de vista, productuase igual estaríamos todavía en la prehistoria. to de una causa: nuestra cultura. España ha sido un país que venía de una guerra y ha tenido casi 2. Miedo a no comer. El emprendedor muchas ve- 40 años de dictadura, lo que hizo que en ese conces lo arriesga todo, y también a veces lo pierde texto de calamidades económicas e incertidumbre quedando en una situación nada fácil. No obstan- política lo que más prime es la seguridad, el inte, el auténtico emprendedor sabe que "una cosa tentar que tus necesidades más primarias están es perder y otra ser un perdedor". Una es coyun- cubiertas. tural, la primera, y otra estructural, la segunda. El emprendedor de verdad siempre, de una manera Todo esto lo cuento porque hoy mismo Alfonso u otra, sale adelante. La mayoría de la gente opta Alcántara (@yoriento) decía: "Todos nacemos por la opción más segura "por si acaso". emprendedores". Así lo pienso yo, otra cosa es que esa potencialidad esté anestesiada por el en3. Miedo al éxito. En otras culturas, cuando a uno torno. Emprender está muy relacionado con crear, le va bien, los demás te tienen como modelo de re- y el ser humano es creativo por naturaleza.

4

Francisco Alcaide Hernández (@falcaide) es Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Autónoma de Madrid; Licenciado en Derecho por esta misma Universidad; Máster en Banca y Finanzas por la Escuela de Finanzas Aplicadas (Grupo Analistas); y Doctor en Organización de Empresas (UAM) con una Tesis Doctoral cum laude especializada en Sport Management sobre gestión en Clubes de Fútbol y Sociedades Anónimas Deportivas. www.alianzajovenes.com - www.jovenesuy.com


También María Garaña, Presidenta de Microsoft, decía hace unos días: "La diferencia entre Silicon Valley y España no es el talento. Es el ecosistema". En una ocasión le pregunté al Presidente de IBM, Juan Antonio Zufiría, a qué se debía nuestro menor espíritu emprendedor. Y me decía: "Creo que no es un problema del tejido empresarial porque no veo tanta diferencia entre la gestión de una empresa española y la de cualquier otro país. Las causas obedecen más a factores relativos a la formación y la cultura. Cuando se pregunta a los estudiantes universitarios qué quieren ser, el 80% contesta que funcionarios. En el mundo anglosajón ocurre lo contrario, te dicen que quieren crear una empresa. Por alguna razón, que no creo que sea genética sino de formación o cultura, hay una predisposición a optar por decisiones más

ejemplo, ha cambiado mucho en los últimos 35 años desde que entró la democracia, pero muchas viejas ideas siguen presentes. Hay que seguir trabajando mucho. ¿Cómo?

conservadoras. Algunas personas dicen que en España quien comete un fracaso empresarial se convierte en un cadáver empresarial, mientras que en el mundo anglosajón eso se valora como experiencia. El espíritu emprendedor es la mezcla psicológica de dos cosas: por un lado, el espíritu de aventura, y por otro, el miedo a fallar. En nuestro país el miedo a fallar es muy superior porque las consecuencias también son graves. Cuando se acude a un venture capital a obtener financiación, en Estados Unidos, si dices que has tenido tres aventuras empresariales y dos han fracasado, lo ven con buenos ojos porque consideran que tienes la experiencia acumulada necesaria para afrontar con éxito nuevos retos. En España, se te cierran muchas puertas ya que al emprendedor se le ve como un fracasado".

hacerlo y no se vea demasiado perdido... Y si algún día se queda en paro, o le despiden, también pueda ponerse en marcha, porque tiene conocimientos técnicos y, sobre todo, porque tiene la actitud adecuada.

¿Qué hacer entonces?

1. En las escuelas. Fomentando el emprender, viendo que no pasa nada por arriesgar y equivocarse. Hay que enseñar a la gente a fallar joven, para cuando estén más creciditos estén en mejores condiciones de acertar. Varios colegios incluyen ya entre sus planes de estudios la creación de empresas. 2. En las universidades. Enfocar muchas carreras universitarias (todas: arquitectura, ingeniería, biología...) al menos, en una parte, a que si un alumno quiere montar una empresa por su cuenta pueda

3. En las casas. Animando y apoyando, sobre todo emocionalmente a quienes quieren emprender. Y si la empresa no sale adelante, apoyarles aún más. Apoyar en el éxito no tiene mérito, lo que lo tiene es cuando todo se tambalea. Y también programas de televisión de emprendedores como en Alemania o Estados Unidos, donde emprendedores cuentan sus éxitos, fracasos, trabas... y dan muchas claves interesantes. 4. En la sociedad. Aplaudiendo a quienes les va bien en los negocios y no desear, fruto de la envidia, que se estrelle. Y además, si lo hace bien, contándolo. Decía Picasso que "quien se guarda un elogio se queda con algo ajeno".

El problema es que las culturas no se cambian de Publicación autorizada por autor. un día para otro. Es un proceso lento. España, por www.alianzajovenes.com - www.jovenesuy.com

5


Podemos Emprender desde el Uruguay al Mundo Autor: Lic. Enrique Topolansky, MC, MBA.

En un país donde el fracaso es visto como una enfermedad contagiosa, que quien la contrae tiende a ocultar cualquier indicio de la misma, existe un grupo de personas que a pesar de ello optan por correr riesgos, animarse a soñar, desafiando el miedo al fracaso para impulsar sus proyectos con sacrificio, esfuerzo, tenacidad. Este grupo de personas que hoy llamamos EMPRENDEDORES y que parece haberse vacunado contra este miedo hoy comienza a hacerse realidad, ya no nos es extraño el conocer a alguien que emprendió y que luego de algunos intentos está impulsando una emprendimientos exitoso en nuestro país, porque cada día son más los que se animan y se suman a este movimiento. Este cambio no es casual, es parte de una historia que comenzó a gestarse hace más de 10 años con el esfuerzo de un conjunto de instituciones que de manera decidida vienen trabajando

6

activamente para modificar estos rasgos de la cultura del Uruguay. A modo de ejemplo podemos mencionar la Incubadora INGENIO que nace en el año 2001 con el propósito de apoyar emprendedores a consolidad sus iniciativas de negocios, La Agencia Nacional de Investigación e Innovación ANII aportando instrumentos que brindan el primer financiamiento a proyectos emprendedores, la Asociación de Jóvenes Emprendedores como una organización sin fines de lucros que busca comprometer a los jóvenes en este movimiento, la Universidad ORT que desde el año 2000 se enfoca en formar alumnos emprendedores e innovadores que sean capaces de identificar oportunidades y generar emprendimientos exitosos y ENDEAVOR con un fuerte compromiso en la internacionalización de los emprendimientos exitosos. Estas instituciones creen en los emprendedores como una forma de agregar valor al país y saben que no hay éxito sin fracaso, que el proyecto puede fracasar pero que el emprendedor solo fracasa si decide

cie.ort.edu.uy ingenio.org.uy endeavor.org.uy anii.org.uy Universia.edu.uy

www.alianzajovenes.com - www.jovenesuy.com


Enrique Topolansky Teléfono: +598-29021505 interno 1123 Topolansky@ort.edu.uy

apoyo, para que puedan obtener los recursos necesarios que les permitan convertir sus ideas en proyectos viables e internacionalizarles. Las condiciones están dadas tenemos centros de formación emprendedora de excelencia, dejar de intentar en el camino para alcanzar el éxito. Este ecosistema que se conformó naturalmente opera de manera sinérgica para fomentar la innovación y la actitud emprendedora en el Uruguay. Permitiendo que un joven identifique oportunidades y desarrolle su actitud emprendedora durante su formación profesional (ORT), cuente con un ámbito para incubar su idea, convertirla en un modelo de negocio (ORT), acceder a capital semilla (ANII, Fondo Emprender) y consolidar su empresa (INGENIO) e internacionalizarla (ENDEAVOR). Este encadenamiento de instituciones al servicio del emprendedor es una de las razones por la cual en Uruguay existe un movimiento de jóvenes que desean emprender, pero aún estamos lejos de lograr un cambio a escala nacional. No hay duda de que este es un primer paso que está dando resultados al poner a disposición de nuestros jóvenes una camino que los ayuda a pensar, reflexionar, inspirar la creatividad y pone a su alcance los servicios de

incubadoras de primer nivel, acceso a fondos de capital semilla y canales para apoyarnos a salir al mundo, el desafío es lograr que cada día sean más los jóvenes que pierdan el miedo al fracaso y se animen a emprender logrando con ellos contribuir a cambiar la cultura nacional.

Recomendamos también el blog de Rafael Rubio: http://hijosdelossuenos.blogspot.com/ www.alianzajovenes.com - www.jovenesuy.com

7


Juventud y estudiar

Hace unos años quizá era impensable la posibilidad de comAlexandre Texeira Bondelas CEO/ Director Académico IES Virtual paginar los tiempos de trabajo, vida personal y estudios, la Experto en Procesos e-Learning evolución de la educación a distancia hoy en día nos permite Docente de la Universidad del Trabajo del Uruguay direccion@iesvirtual.com dar una solución a esta problemática. www.iesvirtual.com Hagamos un viaje al pasado antes de continuar; en sus pri(FB) iesvirtual (TW) @xandre2010 meros inicios la educación a distancia se daba a través de la co-fundador: www.infoeduka.com radio, luego aparecen las videocintas, internet revoluciona www.infoeduka.com/blog todo este modelo, permitiendo acceder a poderosos campus red social: www.infoeduka.bligoo.com.uy virtuales a través de cualquier navegador web o dispositivo móvil pudiendo así de forma rápida, cómoda y a medidia acceder a cursos. Estando de esta forma los cursos a tú disposición y no tu a la disposición de un curso. IES Virtual – Instituto de Educación Superior Virtual. Es una institución educativa que nace como proyecto de miembros de la asociación ALIANZA de Jóvenes Españoles y Descendientes del Uruguay, con el fin de brindar cursos y actualizaciones profesionales dando apertura a nuevas oportunidades tanto educativas como laborales a los jóvenes de la colectividad.

http://www.iesvirtual.com/

IES Virtual y ALIANZA Brindamos a través de convenios y programas de becas, la oportunidad de acceso a cursos, seminarios y programas formativos tanto en línea como presenciales para socios. En el 2011 la Alianza a través del IES brindó el curso de Comunicador Digital Multimedia. se reeditará con inicio en el mes de febrero puedes solicitar más información o inscibirte por medio de la web.

8

www.alianzajovenes.com - www.jovenesuy.com


INSCRIPCIONES ABIERTAS

Subvencionadas al 100% por el Ministerio de Trabajo e Inmigración Inscripciones en la web www.iesvirtual.com Inicio: Febrero – Marzo El Telemarketing en un medio de comunicación, un canal de información y un espacio o estrategia de venta en el cual se toma contacto directo con el cliente. Esta comunicación personal permite disipar las dudas y consultas de los consumidores de forma que no se alcanza con una campaña en medios masivos de comunicación. El teleoperador tiene la obligación de entender y ajustarse a las necesidades reales de sus clientes, asesorarlos y sugerirles las soluciones que correspondan. Para lo cual deben desarrollar la habilidad de detectar, interpretar y comprender las necesidades reales del cliente, basándose en una correcta conducción de la conversión. Objetivos • Capacitar a jóvenesbrindándole las herramientas necesarias para el buen desempeño profesional promocionando así una actividad en auge con posibilidad de empleo a corto plazo o mejorar la práctica profesional. • Acrecentar todas las competencias y habilidades para satisfacer tanto las necesidades de la compañía contratante logrando los objetivos planteados, así como la calidad de atención del cliente del servicio ofertado. Desarrollar las habilidades comerciales introduciéndoles a las estrategias de mercado correctas para la venta o promoción de un producto o servicio. • Como las principal herramienta de documentación on line respuestas rápidas en cortos plazos se busca fomentar la desenvoltura con aplicaciones informáticas enfatizando con el typewritting por medio de mecanografía informatizada Se pretende capacitar a jóvenes residentes en la capital así como también a través de teleformación a quienes residen en el interior del país ya que son muy pocas las instancias que se encuentran beneficiarios. ¿Quiénes pueden realizarlo? Jóvenes Españoles y descendientes menores de 35 años principalmente desempleados o en búsqueda de su primer experiencia laboral e interesados en esta área,válido también para aquellos que se encuentran en actividad y desean insertarse en este rubro o especializarse en la temática. • 30 participantes en instancia presencial residente en Montevideo y zona metropolitana • 15 participantes a través teleformación Interior del país por medio de teleformación en ésta plataforma En caso de que los inscriptos superen las plazas ofertadas el criterio de selección de los participantes será sorteo

www.alianzajovenes.com - www.jovenesuy.com

9


En esta sección brindamos diferentes enlaces de interés para los jóvenes. En esta oportunidad el tópico elegido es emprender.

http://www.ajeimpulsa.es/ La Confederación Española de Asociaciones de Jóvenes Empresarios - CEAJE, pone a tu disposición AjeImpulsa, una plataforma concebida para impulsar el proceso emprendedor, orientado al desarrollo y materialización de la iniciativa empresarial.El servicio está planteado para acompañar a los jóvenes emprendedores/as y empresarios, en función de sus necesidades, bien a lo largo de todo el itinerario del desarrollo y puesta en marcha de su proyecto empresarial, o en alguna de las fases del proceso, de manera que se pueda profundizar en su desarrollo. http://www.cepyme.es/ La Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa es una Organización Profesional de carácter confederativo e intersectorial, de ámbito nacional, para la defensa, representación y fomento de los intereses de la pequeña y mediana empresa y el empresario autónomo. CEPYME está reconocida como Organización Empresarial más representativa en el ámbito estatal. Entre las funciones de CEPYME se encuentran la atención a las necesidades de información, asesoramiento, asistencia técnica, investigación y perfeccionamiento de las Organizaciones, empresas y empresarios afiliados, estudiando y divulgando cuantos temas puedan afectar a la potenciación de la pequeña y mediana empresa. www.fundaciongaliciainnova.org

10

¿Qué es la Fundación Galicia Innova? Fue creada en España con el objetivo de articular la acción social y empresarial del Colegio de Ingenieros Técnicos Industriales de La Coruña y de las empresas del Grupo Pan de Soraluce; hoy es la principal expresión del compromiso que se tiene con las sociedades de las comunidades en las que opera, con la ciudadanía española en el exterior y con los proyectos que gestiona. La Fundación Galicia Innova se constituye como organización de naturaleza fundacional el 21 de octubre de 2003.

http://www.ineo.org Ineo xorde no ano 2006 como resposta das TIC galegas á importancia estratéxica que estaba a adquirir o sector a nivel global. A asociación está formada por case 70 empresas do catro provincias galegas que traballan nas áreas de actividade de hardware, software, redes e telecomunicación, internet e contidos, formación TIC e consultoría TIC.

http://www.reic.es/ Reic.es nace para apoyar, dar confianza y animar a los emprendedores y a los innovadores. Sabemos que tener una idea y ponerla en práctica es un reto para cualquiera. Da lo mismo que tengamos nuestras inquietudes en el ámbito social, cultural, empresarial, ambiental o deportivo. Conseguir que nuestras inquietudes e ilusiones tomen forma y se hagan reales y viables, no es fácil en ningún caso. Necesitamos ilusión y esfuerzo, pero también guías, ejemplos, formación, contraste de opiniones y muchas veces no sentirnos solos. Para todo esto nace Reic.es, para que aquellos que quieren iniciar un camino no se encuentren solos, compartan sus problemas y necesidades, encuentre ejemplos, formación, etc.

www.alianzajovenes.com - www.jovenesuy.com


Qué trabajo cuesta buscar trabajo Claudia Sanguinetti Técnica Asesora en Relaciones Laborales tripaliumsoluciones.blogspot.com

En esta sección vamos a darte herramientas necesarias para que puedas conseguir empleo, sea el primero, o si ya tienes experiencia laboral. Comencemos con las malas noticias… ¿Sabías que en Uruguay hay un 16% de jóvenes que ni estudian ni trabajan? Es importante que entiendas el valor de la capacitación en estos días, te diría que es imprescindible tener conocimiento para trabajar hoy por hoy. Entonces, ¿qué características tengo? Voy a emplear a Sócrates como ayuda. Decía “Conócete a ti mismo”. La respuesta a la pregunta la vas a encontrar en ti mismo, en lo que te gusta hacer, de esa forma encontrarás algo que puedas estudiar, y así, trabajar en un futuro de la profesión que elijas. Si estás realmente perdido, sería bueno que hicieras algún taller de Orientación Vocacional, te recomiendo los del INJU, o a la Universidad de la República. No hagas tests vocacionales, muchas veces pueden dar soluciones rápidas, pero no del todo ciertas. Si ya tienes una profesión, lo ideal sería que continuaras capacitándote, cada día aparecen cosas nuevas, y hay que saber manejarlas para no quedarse atrás en el mercado laboral. El paso siguiente es reflejarlo en un Curriculm Vitae, que se compone de la Carta de Presentación, y el Curriculum en sí.

La carta

Debe ser breve: tres párrafos;

En el primero va el “cómo te enteraste” de que había una oferta laboral en esa empresa. En el segundo le escribes tus experiencias, habilidades tanto físicas como de tu personalidad. En la actualidad se valora la capacidad de trabajo en equipo, la proactividad, adaptabilidad al cambio, como algunos ejemplos de habilidades personales. El tercer párrafo es en el que quedas a las órdenes para que te contacten, para tener una entrevista. Salvo que te lo pidan, nunca pongas tus aspiraciones económicas. Al final debe llevar tu firma.

El Curriculum Vitae. También debe ser breve, ten en cuenta que el tiempo del empleador es escaso. Debe tener: Tus datos personales, también debe incluir tu foto. Luego los estudios formales, del nivel más alto al más bajo.Incluir aquí los idiomas y el grado de manejo. Historia laboral: si la tienes debes poner primero la posición actual o última y en orden descendente las siguientes. También lo puedes hacer en formato resumen, esto lo recomiendo ya para profesionales universitarios, en pocos renglones mostrar tu perfil técnico. Si no tienes experiencia, nunca pongas frases del tipo: “No tengo experiencia laboral”, no muestres tus debilidades. También puedes, en una sola línea, describir actividades como docencia, o deportes que practiques. Cómo último punto, en el Curriculum deben ir las Referencias Laborales, y Personales. No deben ser familiares directos. No te olvides de: * Revisar la ortografía. * Usa letras discretas y pequeñas, por ejemplo Arial o Times New Romanen números 11/12. * Imprime en la mejor impresora que puedas conseguir.En papel blanco o tono pastel. Tamaño carta o A4. Nunca fotocopies tu Curriculum

La entrevista laboral Algunos tics a tener en cuenta : La comunicación no verbal: los gestos, la postura, pueden decir mucho más que las palabras. Cuidado con lo que dices, pero más con lo que haces. Contestar solamente lo que se te pregunta.No te apures a responder y trata de contestar claro y correcto. No des la mano tú, deja que la de quien te recibe. Llevar siempre el Curriculum. No fumar, ni aunque te inviten. Ni comas caramelos ni chicles. Controla los saludos al personal (recepcionistas, porteros). Espera a que te inviten para sentarte. Hazlo cuidadosamente, tratando de no chocar ni la silla ni el escritorio. No pongas las manos en los bolsillos, ni las ocultes en el momento de la entrevista. La vestimenta debe ser formal, pero no lujosa. No uses colores agresivos, en lo posible usa tonos de marrón.Perfume suave. El aliento es importante. No uses lentes de sol, ni alhajas muy cargadas. No muestres los tatuajes. Trata de descansar antes de ir a una entrevista. No tutees al entrevistador. Llega 5 minutos antes de la hora, no antes. No llegar tarde. Habla con un volumen medio durante la entrevista. Mirar siempre a los ojos al entrevistador. No mires lo que haya a tu alrededor. Por hoy es todo. Más adelante hablaremos de las formas de conseguir empleo, y de qué hacer cuando ingresas a trabajar. ¡Hasta el próximo número!

200 Modelos de Curriculum.MarthaAlles, Ediciones Granica, 1997. La Entrevista Laboral, Juan Carlos Igareta, 2005.

www.alianzajovenes.com - www.jovenesuy.com

11


Nicolás Domínguez Carnota, Santiago de compostela y Coruña Fotografía a demanda. Trabajos para empresas o publicidad ndominguez1@gmail.com


Revista 2 JovenEsUy