Issuu on Google+


Mensaje de Presidencia

Fijemos objetivos, consolidemos empresas Sin lugar a duda lo que bien inicia y se afianza de manera continua, siempre nos dará buenas noticias en todos y cada uno de los ámbitos y sectores que nos desenvolvamos. Estamos arrancando un año más donde debemos fijarnos metas en el terreno personal, familiar y desde luego el empresarial.

Nuestra Visión es clara, “Lograr mediante una participación activa ante las diversas instancias gubernamentales y no gubernamentales, la resolución de los principales retos del sector comercial, servicios y turismo de Guadalajara, así como, generar las oportunidades que les permitan crecer y desarrollarse en un entorno competitivo a nivel nacional e internacional”.

En nuestra Institución nuestras metas estarán bien enfocadas y direccionadas a objetivos específicos representando y sirviendo a los empresarios afiliados, con el objetivo y la visión de seguir rescatando y reforzando nuestros valores y cultura mexicana, y siendo promotores de la responsabilidad social empresarial.

Hoy más que nunca buscamos ofrecerte beneficios tangibles enfocados a la generación de negocios y la integración del comercio organizado en beneficio de la sociedad.

En la Cámara de Comercio de Guadalajara nos mantendremos ocupados en obtener un mayor crecimiento y mejora, tanto en los servicios que les prestamos a nuestros afiliados, como en la atención a nuestra sociedad en general.

Les deseo que este 2014 este lleno de satisfacciones y logros en lo personal y profesional. La Cámara de Comercio de Guadalajara los estará esperando con las puertas abiertas.

Este año 2014 los invito a fijar sus objetivos en la consolidación de sus empresas y para lograrlo, les recomiendo contar con buenas alianzas para su crecimiento, fortalecimiento y finalmente, tratar de mantenerse activos en el sector donde se encuentren y para ello, los invito a conocer las oportunidades y beneficios que ser parte de Cámara de Comercio tiene para tú desarrollo como empresario y la evolución de tú empresa.

Juntos la Hacemos…

Es por ello que nuestro principal objetivo es: “Representar, Servir, Unir y Formar”

Francisco Beckmann González Presidente del Consejo Directivo ENERO 2014

01 pg


CONSEJO EDITORIAL

R

CONSEJO DIRECTIVO

CONSEJEROS

VICEPRESIDENTES

PRESIDENTE DEL CONSEJO DIRECTIVO: PRIMER VICEPRESIDENTE: SEGUNDO VICEPRESIDENTE: TESORERO: PRO-TESORERO: SECRETARIO: PRO-SECRETARIO: AUDITOR EXTERNO: ASESOR FISCAL:

Lic. Francisco Beckmann González Lic. Fernando Topete Dávila Sr. Luis Becerra Serrano C.P. Juan Pablo Castiello Chávez C.P. René Daniel Damy Novoa Lic. Diego Robles Farias Lic. Francisco Wilson González C.P. Alberto Tapía Venegas Lic. Victor Manuel Tapia Venegas

Ing. José Manuel Tejeda Preciado Vicepresidente de Servicios Dr. Luis Gildardo Cerda Medina Vicepresidente de Secciones Especializadas Lic. Carlos David Wolstein González Rubio Vicepresidente de Turismo Lic. Jorge Arregui Salin Vicepresidente de Centro de Negocios Lic. Javier Arroyo Navarro Vicepresidente de Relaciones Institucionales Lic. José María Andrés Zepeda Vicepresidente de Custodia y Resguardo Lic. Miguel Ángel Domínguez Morales Vicepresidente de Promoción y Arte Ing. Bernardo Fernández Labastida Vicepresidente de Enseñanza para Ejecutivos Lic. Agustín Flores López Vicepresidente de Patrocinios Ing. Fernando Sánchez Antillón Vicepresidente de Comunicación Lic. Alejandro García de Alba Garcin Vicepresidente de Jóvenes Empresarios Ing. Eduardo García Martínez Vicepresidente de Sistemas de Información Lic. Ramiro Gaxiola Oropeza Vicepresidente de Valores Éticos Empresariales Lic. Alejandro Guzmán Larralde Vicepresidente de Economía y Asuntos Públicos Lic. Roberto Hemuda Debs Vicepresidente de Plazas de Fomento Económico y Recreativo Arq. Jesús Hernández Padilla Vicepresidente de Urbanización Sr. Ignacio Lapuente Rodarte Vicepresidente de Vínculos Gubernamentales Lic. Alejandro Moreno Pérez Vicepresidente Corporativo Lic. Alejandro Muñoz Prado Vicepresidente de Comisiones y Representaciones Ing. Hans Neufeld Solórzano Vicepresidente de Comercio Exterior Dr. Juan Ochoa Luna Vicepresidente de Vinculación Lic. Salvador Ornelas Gutiérrez Vicepresidente de Eventos Institucionales Ing. Carlos Pelayo Otero Vicepresidente de Delegaciones Dr. Fernando Petersen Aranguren Vicepresidente de Atención Médica Lic. Carlos Plasencia Moeller Vicepresidente de Enlace con Universidades Ing. Sergio Rosales Wybo Vicepresidente de Afiliación

Sr. Francisco Aguilera Barba Sr. Gonzalo Alcocer Melo Lic. Inés María Álvarez Martínez Lic. María José Alfaro Aranguren Ing. Santiago Aranguren Téllez Lic. Francisco Arechiga Pelayo Lic. Francisco Arroyo Jiménez Lic. Ricardo Azcárraga López Lic. Rafael Barrios Dávila Ing. Alfonso Campollo Solano Ing. Martín Cerda Camacho Lic. Jorge Coello Castillo Sr. José Alberto Covarrubias Gutiérrez Lic. Bernardo Cueva Jasso Lic. Eduardo De Anda Garciarce Lic. Manuel De Asís Orta

Lic. Fernando Favela Camarena Lic. Manuel Galindo Díaz Barreiro Lic. Marcelo Garciarce Muñiz Lic. Alejandra Garibay Navarro Arq. José Manuel Gómez Castellanos Sr. Armando Gómez Flores Lic. Armando Gómez Ibarra Obregón Sra. Maricela González Manzo Lic. Jorge Gutiérrez Gonzalez Lic. Federico Hecht Vázquez Lic. Héctor Hermosillo Allende Sr. Mauro Jiménez Iñiguez Lic. Gustavo Lazcano Aguirre Lic. María Isabel Lazo Corvera Lic. Eduardo Leaño Espinosa C.P. Gustavo Macias Carranza

Lic. Gabriel Maldonado Velarde Ing. Carlos Raúl Martínez Barba Lic. Santiago Martínez de la Torre Lic. Alberto Martínez Rubio Lic. Alejandra Marull Solano Lic. Xavier Mena Flores Francisco Lic. Pablo Moreno Valenzuela Lic. José Andrés Orendain de Obeso Lic. Gonzalo Padilla Orozco Ing. Enrique Plaza Alfaro Lic. Claudia Rivial Vergara C.P. Luis Romero Luna Ing. Fernando Sánchez Verea Lic. Marcos Shemaría Zlotorynski Lic. Antonio Uriarte García Lic. Carmen Alicia Villarreal Treviño

Francisco Beckmann González

Presidente del Consejo Directivo

Fernando Sánchez Antillón

Vicepresidente de Comunicación

Carlos David Ibarra Rubio

Director General

Ignacio Lapuente Rodarte

Vicepresidente de Enlace con Ayuntamientos

Noé Mora Cortés Héctor Plaza Avalos Javier Banchero Luis Roberto Arechederra Pacheco Miguel Angel Rojas Tafolla Ana Isabel Solis Tanzania León Martínez Luis Fernando Goya Armando González Escoto Javier Medina Loera Juan de la Borbolla Luis Aarón Jiménez Cavazos Manuel Bernal Jorge del Pozo Marx Miriam Campos Mario Salcedo Guillermo Navarro Victoria Molina Del Villar Liliana Eudave

Gerente de Comunicación Gerente de Diseño Director de Sistemas y T.I. Consultor y Académico de la Universidad Panamericana Asistente de Comunicación Gerente de C.A.E.E. Representante del ITESM Guadalajara Director de COCEI Director del Área de Pensamiento Estratégico Premio Nacional de Periodismo Rector Universidad Panamericana Miembro del Comité Ejecutivo de Secciones Especializadas Universidad Panamericana Maestro en Ciencias de la Comunicación Miembro del Comité Ejecutivo de Secciones Especializadas Empresario Director General Fundación Expo Guadalajara Asesor en marketing y relaciones públicas Coordinadora comercial

Cámara de Comercio de Guadalajara Av. Vallarta 4095 Esq. Niño Obrero Fracc. Camino Real C.P. 45040 Zapopan, Jalisco, México Tel: 3880-9090

CamaradeCom_Gdl DELEGADOS:

Lic. Raúl González Chávez / Delegado Centro Histórico de Guadalajara Delegación Tlajomulco de Zúñiga Lic. Alberto Rosario Muñoz / Delegado Zona Agavera Sra. Yolanda Martínez Llamas / Delegada Ribera de Chapala

camaradecomerciogdl.mx


Enero 2014

Juntos...

Contenido

01 pg

Fijemos objetivos, consolidemos empresas

La elocuencia y el aprendizaje del bien hablar

FRANCISCO BECKMANN GONZÁLEZ

04 pg

20 pg

ELISA MARIAUD SANVICENTE

Cambiarte duele…

La Importancia de las Delegaciones de Cámara de Comercio

FERNANDO SÁNCHEZ ANTILLÓN

21 pg

EDUARDO RAMOS RANGEL 06 pg

A 20 años del TLCAN LUÍS FERNANDO GOYA NARGANES

Responsabilidad Compartida

22 pg

JORGE GUILLERMO NAVARRO FUENTES 08 pg

¿Por qué pertenecer a Cámara de Comercio de Guadalajara? MARIO SALCEDO FLORES

09 pg

10 pg

MÓNICA BAÑUELOS CONTRERAS

Emprendimiento Internacional: Un camino diferente

Dr. Mario Rivas Souza

1er. Foro de Vinculación Química con Universidades, Iniciativa privada y Gobierno

Sobre la baja recaudación tributaria en México

28 pg

NORA AMPUDIA

Entre Figuras y Bicicletas… YOLANDA CARBAJAL ENRÍQUEZ

14 pg

26 pg

ALEJANDRO ALLERA MERCADILLO

Un hombre entregado a su profesión, más de cinco décadas mirando de frente

BENJAMÍN PÉREZ

24 pg

CASANDRA AMEZCUA

La mujer actual

VICTORIA MOLINA DEL VILLAR

13 pg

Programa Mi Comercio, logros y resultados

30 pg

Anuncian SECTUR y SAT medidas tendentes a la facilitación de viajes SECTUR

16 pg

Perspectivas económicas 2014: CAEE VICTOR MANUEL LÓPEZ TIRADO / CRISTINA BALCELLS

Oficinas y redacción : Av. Vallarta 4095, Zapopan 45040, Jal. Tel. 3880-9090, Fax 3880-9097. Diseño: Héctor Plaza Avalos

JUNTOS... Gaceta Mercantil, órgano informativo mensual de la Cámara de Comercio de Guadalajara, fundado el 18 de agosto de 1889 por el Lic. Tomás V. Gómez y registrado en la Dirección General de Correos de la Ciudad de México el 6 de enero de 1936. Certificados de Licitud y Contenido, CCPRI números 301 y 140. Reserva de Derechos, Registro SEP 106-8. Registro como correspondencia de segunda clase ante el servicio postal mexicano el 9 de febrero de 1981, con el número 0050136, características 326552408. No se devuelven originales. Los artículos firmados representan la opinión del autor, no necesariamente de la publicación o de la Cámara.

Fotografía portada y entrevista: Miguel Rojas Tafolla Ventas / Publicidad: Lic. Noé Mora Cortés. 3880-9060 / 62 comunicacion@camaradecomerciogdl.mx Liliana Eudave Rubio 3880 9087 gacetamercantil@camaradecomerciogdl.mx

ENERO 2014

03 pg


FERNANDO SÁNCHEZ ANTILLÓN Vicepresidente de Comunicación Cámara de Comercio de Guadalajara fernando@ferall.mx

Cambiarte duele…

Recomendaciones para tener una marca poderosa. Cuando uno decide emprender una empresa muchas veces comenzamos sin una planeación que contemple todo lo que está por venir con el crecimiento y entonces llega un momento donde este crecimiento de la empresa ha rebasado muchas otras cosas de ella misma, como la propia marca. Cuantas veces no hemos visto empresas ya grandes cuya comunicación, tanto interna como externa, y el manejo de su marca se ha quedado corto para ese basto crecimiento, algo que comúnmente es notable desde la propia identidad corporativa que lejos de proyectar la empresa grande, como ya es, la proyecta más pequeña, es decir, todo lo contrario de lo que una marca debiera de lograr. Ahora, por otro lado, el momento difícil llega cuando se empieza a hacer evidente la necesidad de un cambio sin embargo cual sería el mejor camino a seguir después de tantos años de posicionamiento con la misma marca… ¿es mejor seguir igual? ¿será mejor cambiarla por completo?... Es cuando comienzan una serie de dudas que vuelven más complicada la toma de una decisión acertada. La recomendación en este sentido es, antes de decidir cualquier cosa, hacer un análisis profundo de las principales fortalezas y beneficios que ha tenido la marca hasta ahora y de sus debilidades también, para con esto entender claramente donde esta parada dicha marca en este momento y hacía donde la queremos llevar y con esto entonces entrar en un proceso de “revitalización de marca” para que sin que esta pierda su esencia, y lo que la ha hecho fuerte hasta ahora, se le adicionen nuevos elementos que la ayudarán a continuar con el ritmo de crecimiento actual y entonces cumplir con su objetivo principal de proyectar a la empresa como lo que es… y más. A la hora de cambiar la marca no se trata de desechar todo lo que ya somos o temer al cambio y quedarnos estáticos, se trata de encontrar el equilibrio que retome lo mejor del ayer y lo adapte con lo necesario para el mañana. Renovar o morir. 04 pg

ENERO 2014

Después de tantos años de posicionamiento con la misma marca… ¿es mejor seguir igual? ¿será mejor cambiarla por completo?... Es cuando comienzan una serie de dudas que vuelven más complicada la toma de una decisión acertada.


LUIS FERNANDO GOYA NARGANES Director general de COCEI goya.luis@cocei.org.mx

A 20 años del TLCAN “Algunas personas quieren que algo ocurra, otras sueñan con lo que pasará, otras hacen que suceda” Michael Jordan.

El Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), es un acuerdo regional entre los gobiernos de Canadá, de los Estados Unidos y de México para crear una zona de libre comercio. Este Acuerdo comercial fue negociado durante la administración del presidente mexicano Carlos Salinas de Gortari, del presidente estadounidense George H.W. Bush, y del primer ministro canadiense Brian Mulroney. El Acuerdo Comercial se firmó por México en noviembre de 1993 y entró en vigencia a partir del 1º de enero de 1994, cuando se cumplió con el procedimiento de ratificación por parte del poder legislativo de cada país que lo suscribió. Ese mismo día estalló una rebelión en Chiapas liderada por el Ejército Zapatista reclamando más derechos para los indígenas y una reforma agraria entre otras cosas. Los objetivos del Tratado eran: eliminar obstáculos al comercio y facilitar la circulación trilateral de bienes y de servicios entre los territorios de las partes; promover condiciones de competencia leal en la zona de libre comercio; aumentar sustancialmente las oportunidades de inversión; proteger los derechos de propiedad intelectual y crear procedimientos eficaces para la aplicación y cumplimiento de este Tratado, para su administración conjunta y para la solución de controversias.

Los objetivos del Tratado eran: eliminar obstáculos al comercio y facilitar la circulación trilateral de bienes y de servicios entre los territorios de las partes. 06 pg

ENERO 2014

Hoy, a 20 años de su entrada en vigor, hay que reconocer que se abrieron oportunidades para generar más negocios entre los tres países. Que hay ganadores y perdedores. En aquel entonces, fue el tratado de mayor resonancia a nivel mundial; hoy, son muchos los países que cuentan con tratados comerciales que han hecho de estos instrumentos, la forma de liberar la economía mundial. El tráfico de mercancías entre México y Estados Unidos se multiplicado a raíz de tratado, se fortalecieron las


empresas maquiladoras, la industria automotriz se ha asentado en México, lo ha puesto entre los 10 países con mayor producción de automóviles. El TLCAN trajo consigo una mayor inversión extranjera, más infraestructura en puertos, aeropuertos y aduanas. El TLCAN ha estado y estará en debate desde su implementación en 1994, por una parte hay una serie de organizaciones sociales que han mostrado su desacuerdo basándose en que este ha desmantelado la industria nacional y ha traído muchos problemas, y a su vez, hay organismos empresariales que lo han defendido. Cada quien habla como le fue en la feria. Lo que es innegable es que el tratado vino hacer el “parte aguas” en la entrada de México en la economía mundial. Sumado el TLCAN a otros tantos tratados firmados por México; como con la Unión Europea y Japón lo habilitan a sacar provecho de estas oportunidades de negocios con las economías más grandes del mundo. El reto seguirá estando entre empresarios y el gobierno; que unos pongan los mejor de sí mismos y otros faciliten y hagan propicio el entorno para lograr el tan anhelado desarrollo.

ENERO 2014

07 pg


MARIO SALCEDO FLORES Empresario

¿Por qué pertenecer a Cámara de Comercio de Guadalajara? Personas de diferente índole preguntan con frecuencia ¿por qué pertenecer a Cámara de Comercio de Guadalajara?. Nos proponemos en estas líneas explicar un breve razonamiento que esperamos sea la respuesta a éstas dudas.

visitados por los más importantes funcionarios públicos nacionales y extranjeros como presidentes, primeros ministros, secretarios de Est ado, cancilleres, embajadores, gobernadores entre otros.

En primer término, la Cámara Nacional de Comercio y Servicios Turismo de Guadalajara, desde 1888, se crea con la misión y visión de represent ar al comercio org anizado y formalmente establecido para defender como gremio comercial y de minería al empresariado ante las autoridades federales, estatales y municipales. Desde entonces hasta la fecha favorece el dialogo constructivo siendo

Cada uno de los afiliados tiene el derecho de ser representado a través de su sección o mesa directiva y tratar asuntos inherentes a su g remio de manera colectiva, cordial y propositiva; también actuando con energía o reclamación si tiene que hacerlo ante autoridades que llegan a desviarse en sus objetivos del servicio público. Se denuncian actos irregulares cuando lesionan el interés ciudadano, empresarial o comercial del agremiado o comunidad.

Recordemos que la vocación de Guadalajara por su ubicación en el contexto nacional, es eminentemente comercial, estratégica y turística en el campo de los negocios de diversas ramas de actividad económica y nuestra cámara ocupa un lugar preeminente. Quienes pertenecemos a esta Institución encontramos en nuestra casa una amplia gama de servicios que favorecen a nuestro desarrollo empresarial tanto en la sede principal de Av. Vallarta como en las delegaciones del Centro Histórico, Zona Agavera, Tlajomulco y Ribera de Chapala, contamos con el profesionalismo de muchos servicios tales como la bolsa de trabajo permanente y estudios psicométricos, asesoría fiscal, capacitación, conferencias, enlace con todas las instituciones de gobierno, organismos cúpula, apoyo al empresario, universidades , asesoría en ventas a diferentes órganos públicos descentralizados y licitaciones en dependencias del sector público, intercambio comercial, módulos de licencias, seguro social, comercio exterior, entre otros apoyos integrales que nuestra Cámara le brinda al agremiado . Invitamos a que utilicen nuestra Cámara y si no estás afiliado, hazlo ahora y… te apoyaremos. Juntos la hacemos…

08 pg

ENERO 2014


MÓNICA BAÑUELOS CONTRERAS monyrad@hotmail.com

La mujer actual El miedo a los estudios, la vergüenza y la falta de administración de los recursos económicos son pretextos que nos arrebatan a un ser querido. Pilar espiritual de la familia, en muchas ocasiones también es pilar económico, desempeña múltiples actividades, agendas saturadas y en la mayoría de las ocasiones no valoramos la salud, “el ingrediente principal de la vida”, la responsabilidad que conlleva ser mujer implica estar informada y actualizada de los 3 asesinos silenciosos que nos están arrebatando mujeres importantes como puede ser mi mama, hermana ,amiga, tía, hija o yo misma ¿Qué estamos haciendo por nuestra salud y por la de ellas?. El cáncer de mama presenta factores de riesgo: el uso y abuso de estrógenos (hormonas femeninas), hábitos como el fumar, ingerir bebidas alcohólicas, sedentarismo, obesidad, menopausia tardía, familiar con cáncer de mama. Es por eso que cada mujer debe realizar la autoexploración mamaria, estudios oportunos acordes a la edad, menores de 35 años ultrasonido mamario, mayores de 35 años mamografía + ultrasonido mamario, los 2 estudios se complementan, salvando la vida de una mujer; el 95% del cáncer de mama es curable si se diagnostica a tiempo El miedo a los estudios, la vergüenza y la falta de administración de los recursos económicos

son pretextos que nos arrebatan a un ser querido. Hoy es tiempo de decirle sí a la vida y compartir con mis seres queridos “un diagnostico a tiempo hace la diferencia”. Toda mujer que ha iniciado vida sexual debe acudir al ginecólogo cada seis meses, realizarse Colposcopia + Papanicolaou ambos estudios pueden salvar tu vida… El colposcopio “microscopio gigante” permite visualizar paredes vaginales, cuello de la matriz, vagina y vulva observando verrugas (condilomas) excor iaciones, lesiones precancerosas. El cáncer cervico uterino está relacionado con el virus del papiloma humano VPH. Cada 2 horas muere una mujer a causa de este asesino silencioso. Los embarazos, sedentarismo, menopausia, mala alimentación, enfermedades renales y tiroideas pueden ocasionar, debilidad en los huesos; no fractures tu vida. La Densitometría ósea de columna y cadera me permite conocer cómo se encuentra la concentración de mineral en los huesos… fatiga, disminución de talla, dolor en columna o cadera son síntomas de osteoporosis Si salvas a una mujer… salvas a una familia. ENERO 2014

09 pg


VICTORIA MOLINA DEL VILLAR Asesor publicitario y de relaciones públicas

Dr. Mario Rivas Souza Un hombre entregado a su profesión, más de cinco décadas mirando de frente

Decano de las ciencias forenses. Seis décadas de ejemplo, ética, disciplina y vocación. Homenajeado por la Universidad de Guadalajara “Doctor Honoris Causa”. Galardonado en 2002 por nuestra institución con la Medalla de Honor.

Su historia

Tuve un hermano mayor el Dr. Carlos Rivas Salmon, que me influencio a estudiar medicina. Mi papá se casó tres veces, no por sinvergüenza, porque enviudo, tengo hermanos Rivas Remus, Rivas Salmon y Rivas Souza.

Me recibí el 20 de diciembre 1952 aquí en la escuela de medicina y al día siguiente me llamaron para trabajar en medicina legal. Antiguamente la medicina legal la hacían los directores de la facultad. 10 pg

ENERO 2014

Honestidad profesional es lo que debe tener el médico.

Formación

Entre a la escuela de medicina en 1946 y nunca me he ido de aquí, ni de la universidad. Cuando comencé a estudiar, este lugar era la escuela de medicina. A la nueva he ido algunas veces. El hospital civil es otro de mis nidos. Yo he dicho que tengo tres queridas; la Universidad de Guadalajara porque me formo, la escuela de


Personajes

Es más seguro morir que nacer. medicina y el hospital civil. Mi escuela antigua de medicina es esta, veníamos a estudiar al panteón de Belén. Cuando yo estudiaba pagaba 75 pesos el semestre, yo era jugador del equipo de basquetbol de medicina y nunca pague un solo centavo. Quiero mucho y estoy muy agradecido con la Universidad de Guadalajara.

Persona que lo marco en su carrera Cuando entre a la escuela de medicina, el director era Don Roberto Mendiola, era un ogro tenebroso el viejo. En el jardín de la escuela de medicina nos íbamos a jugar y Don Roberto nos tomaba fotografías, al día siguiente nos mandaba a llamar para reprendernos, ¿que nos saben que ahí no se debe jugar? y nos enseñaba la fotografía. Era un hombre de una dignidad y de una perspectiva, que ojala hubiera muchos hoy en día como él, lo quise mucho, fue mi padrino, otra persona que quiero muchísimo es a Raúl Padilla, fui muy amigo de su papá y ahora del hijo.

En su vida

Mi mamá fue la persona que me marco. Era una mujer grandota como yo, fue profesora de aquella época, fundadora de los kínders, a todos los ricos los enseño a leer. Era muy disciplinada y trabajadora. No hay nada más grande que la mamá de uno.

Sus estadísticas

Cuando yo entre a medicina legal, no había anfiteatro, donde está el incinerador había una planchita en donde se hacían una o dos autopsias en el año, ahora hay días que se hacen 20. (De su cartera saca unas tarjetas donde anota desde 1953 a la fecha todas las autopsias en que ha participado). De 1953 a la fecha llevo practicadas por lo menos 131,726, empecé hacer estadísticas, muchos años antes que los de Chihuahua y Ciudad Juárez.

Sus aportaciones a la medicina forense

Donde actualmente se practican las autopsias era donde nosotros hacíamos las disecciones. Puse el primer horno crematorio en Guadalajara en el panteón de Mezquitan y lo tuve que prender porque decían que se los iba a llevar el diablo. Ahora es el gran negocio de las funerarias.

Otra de mis mañas es llevar en un libro toda la información de autopsias que se hacen, con la intención de tener la identificación de las personas, porque antes no se hacía. (Nos muestra libros correspondientes a años de trabajos donde están las anotaciones de las todas las autopsias que se hacen). Yo Mario Rivas, fui el primero que empecé a tomar fotografías a los muertos. Comencé hacer la dactiloscopia para identificarlos, tenía ficha odontológica porque en la pura dentadura se sabía la edad. Si tú me preguntas, te puedo decir si se hizo o no una autopsia. Este control ¿quién lo tiene?, nada más Mario Rivas Souza.

Filosofía de vida Honestidad, es lo principal que debe tener uno como profesionista. Yo puedo meter o sacar a una persona de la cárcel. Honestidad profesional es lo que debe tener el médico. Le voy a decir porque hay tantas demandas a los médicos, porque son unos sinvergüenzas. Antes nos iban a ver el doctor González Arechica y el Don Juan y Menchaca, ambos acudían hasta nuestra casa y cobraban 5 pesos, ahora hay médicos que cobran 1500 y 2000 pesos por consulta.

Su compromiso

Ser honesto, a mí nadie me puede echar en cara algo, o decir al doctor le di diez pesos o mil o cien mil. Me han ofrecido, pero nunca he caído en manos de algún sinvergüenza, los he corrido.

ENERO 2014

11 pg


Personajes

¿Qué enseñanza le ha dejado enfrentarse día a día a la muerte? Soy católico por principio de cuentas. Los que estamos aquí es porque nuestra mamá nos tuvo en su vientre. Si nos hubiera abortado no estaríamos aquí platicando. “Es más seguro morir que nacer” porque si ella no te dejo nacer es porque se practicó un aborto. No soy partidario del aborto, de ninguna manera.

¿A qué se debe la crisis por la que estamos pasando como sociedad? Creo que al desorden que estamos viviendo en nuestras casas. Mi mamá era hija de un profesor, cuando el agrarismo nos quitó todo y no teníamos ni que comer, volvió a poner escuela, cuando le llevaban a los niños apuntaba por nombre y cuando los recogían también, nunca se le perdió un muchachito, en esos detalles está el orden.

¿Cómo lidia con el dolor de un familiar que ha perdido a un ser querido? Yo recibo una orden del agente del ministerio público para practicar la autopsia, a veces los dolientes más cercanos llegan molestos reclamando porque se hace la misma, los recibo, los calmo y les explico, solamente con eso ya les bajaste la guardia, con solo decirles, haber explíqueme, ¿en qué le puedo ayudar? Por más enojados que estén, se van tranquilos.

Respeto a los festejos de día de muertos Creo que tenemos mejor que festejar la vida, que la muerte porque es más seguro que todos los que estamos aquí algún día nos vamos a morir.

12 pg

ENERO 2014

¿La parte más difícil de su profesión? La honestidad profesional. Creo que para todos es lo más difícil de mantener.


Secciones Especilizadas

BENJAMÍN PÉREZ Jefe de la Sección de Productos Químicos

1er. Foro de Vinculación Química con Universidades, Iniciativa privada y Gobierno En nuestro país se pierden muchos esfuerzos y se desperdician muchos recursos tanto humanos como materiales debido a que no existe la manera de vincular efectivamente el trabajo de investigación y desarrollo que se realiza en las universidades con lo que requieren las empresas de Jalisco, es por esto que muchos profesionistas preparados en el Estado tienen que emigrar y los pocos que logran colocarse es con muy bajos sueldos o en actividades que nada tiene que ver con el sector químico. Así mismo el gobierno tiene los recursos pero no existen la suf iciente respuesta tanto de las universidades como de la iniciativa privada para lograr aprovechar estos recursos. Es por esto que la sección de productos químicos de la cámara de comercio de Guadalajara dio el primer paso organizando este foro de vinculación.

vinculación entre universidades iniciativa privada y gobierno para el 2014. Como representante de las universidades asistió en representación del rector de la Universidad de Guadalajara, la Doctora Maite Rentería Urquiza, quien nos expuso la apertura que existe por parte de la universidad de cooperar con los industriales del sector químico de Jalisco y nos expuso algunos proyectos exitosos realizados en la universidad de Guadalajara.

en una emotiva exposición nos animó a aprovechar todos los recursos que se nos ofrecen ya que su empresa es un ejemplo de que si se puede crear tecnología química mexicana de vanguardia vinculando a las Universidades y al Gobierno en conjunto con la empresa privada. El foro queda abierto para sus comentarios y opiniones así como para que consulten las ponencias en el sitio web www.foroquimicogdl.org

Por último el destacado empresario de la Industria química el Ingeniero Alfonso Carrete

Como representante de las autoridades de la Cámara de Comercio Servicios y turismos de Guadalajara, el vicepresidente de Secciones Especializadas de la, Dr. Luis Gildardo Cerda Medina, destaco en su ponencia el proyecto de vinculación y la importancia de estar en contacto con todas las escuelas para lograr proyectos de beneficio mutuo. Se tuvieron las destacadas ponencias de CEDISP (consejo estatal para el dialogo con los sectores productivos), la secretaría del trabajo, la secretaría de economía, y el Consejo Estatal de Ciencia y tecnología de Jalisco (COECYTJAL). Quienes expusieron los programas y apoyos que existen para lograr la ENERO 2014

13 pg


SECRETARIA DE TURISMO DEL GOBIERNO FEDERAL

Anuncian SECTUR y SAT medidas tendentes a la facilitación de viajes - El jefe del SAT, Aristóteles Núñez, habló del aumento de la franquicia para ingresar mercancía de origen extranjero de 300 a 500 dólares. - La titular de la SECTUR, Claudia Ruiz Massieu, se refirió al Decreto que reforma el Reglamento de la Ley de Migración.

Informaron que estas acciones de facilitación de viajes tienen que ver, por un lado, con el aumento de la franquicia para ingresar mercancía de origen extranjero de 300 a 500 dólares por persona, sin pagar impuestos, y por otra, con la efectiva prevención de la sustracción ilegal de menores del territorio nacional.

- De 300 a 500 dólares para pasajeros que arriben vía aérea o marítima. - De 75 a 300 dólares para pasajeros que arriben vía terrestre. - De 300 a 500 dólares para pasajeros que arriben vía terrestre en temporada paisano.

La franquicia para residentes en la franja o región fronteriza no sufriría cambio. Las personas mayores de edad cuentan con una franquicia diaria de 150 dólares por las mercancías que importen para su consumo personal. A su vez, la Secretaria de Turismo, Ruiz Massieu, explicó el contenido del Decreto que reforma los artículos 42, 53 y 247 del Reglamento de la Ley de Migración, mediante el cual, se facilita y, a la vez, se protege el tránsito de menores no acompañados, de una forma equilibrada y acorde a los compromisos internacionales de México en materia de prevención de trata, sustracción ilegal y tráfico de infantes. Expuso que esta reforma elimina la obligatoriedad de presentar un permiso notariado para autorizar la entrada o salida del país de menores de edad extranjeros, no acompañados por sus padres o tutores, ya que esta medida, consideró, obstaculizaba el libre flujo de paseantes hacia México, con consecuentes molestias y costos a los turistas, que ha trascendido en perjuicio de la industria turística nacional, particularmente para los turistas internacionales, donde la figura jurídica de un permiso notariado no es equiparable a la que tenemos en México. 14 pg

ENERO 2014


La titular de la SECTUR puntualizó que con esta modificación no se plantea una medida de facilitación migratoria irresponsable, ya que la niña, niño o adolescente, estarán siempre obligados a comprobar que tienen autorización de quiénes ejerzan la patria potestad o la tutela para salir de territorio nacional. Informó que la entrada y salida de menores no acompañados se acreditará mediante:

al país, y que la revisión de equipaje en aduanas se hace solamente cuando al tocar el semáforo, se emite la luz roja. Fuente y mayor información: SECTUR http://www.sectur.gob.mx/es/sectur/B293

1) Presentación de pasaporte o documento de identidad y viaje vigente y válido; 2) Presentación de información y datos personales para su debida identificación; 3) Suscripción de solicitud de visa por madre y padre o por quienes ejerzan la patria potestad o la tutela; 4) presentación de fotografía con el rostro visible; 5) toma de fotografía e impresión de huellas, a través de medios electrónicos, entre otros. Con ello, aseguró, se gana certeza a los turistas quitando el requisito que implicaba costos adicionales, así como procesos difíciles para conseguirlo y que, por lo tanto, desincentivaba los viajes a México. Estas medidas de facilitación de viajes se suman a los anuncios hechos en este año por el SAT, de la opción para que los viajeros puedan llenar la declaración de aduanas por internet, antes de su ingreso

ENERO 2014

15 pg


VICTOR MANUEL LÓPEZ TIRADO Coordinador Economía y Negocios CAEE

CRISTINA BALCELLS Practicante CAEE caee@camaradecomerciogdl.mx

16 pg

ENERO 2014


ENERO 2014

17 pg


18 pg

ENERO 2014


ENERO 2014

19 pg


Secciones Especilizadas

ELISA MARIAUD SANVICENTE Miembro del Comité Ejecutivo de Secciones Especializadas

La elocuencia y el aprendizaje del bien hablar Mediante una invitación expresa que en 1994 recibí de par te del entonces vicepresidente de Secciones E s p e c i a l i z a d a s , C r i s t ó b a l F r a n c o S ch o n d u b e , conformamos un grupo de oratoria bajo la metodología de Toastmasters International, cuya reputación y prestigio favoreciera el estimular entre nuestros asociados el don de la elocuencia, el aprendizaje del bien hablar y un mejor desempeño en su liderazgo… así fue cómo surgió en el mes de julio de hace ya casi dos décadas (en el 2014 llegaremos a nuestro XX Aniversario), el Club Toastmasters Mercurio, bajo el cobijo y en el seno de nuestra Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Guadalajara. En ese tiempo, tuve la fortuna de ser la primera presidenta del Club y desde ese momento y hasta ahora, en un ambiente de respeto, camaradería, amistad e interés evidente entre nuestros asociados, enriquecemos juntos la ocasión de reunirnos, intercambiar ideas, compartir experiencias,

mejorar nuestro lenguaje corporal, perfeccionar nuestra dicción y habilidades comunicativas, así como obtener mayor confianza y seguridad para desarrollar nuestro pensamiento crítico, rápido e improvisado y también, prepararnos en un trabajo de evaluación constructivo y efectivo. Del grupo inicial continuamos como socias activas: Asunción Quintero de Lomelí (segunda presidenta), Esther Ponce de Trujillo y su servidora; las tres impresionadas con el ingreso de más integrantes cuyas demostraciones de su convicción por mejorar su capacidad de comunicadores y líderes, su ejemplar desempeño y logros, así como su reconocimiento en los distintos ámbitos en los que ejercen, conf irman que el Club Toastmasters Mercurio de nuestra Cámara también es parte de su legado. También es muy estimulante la interacción con otros grupos y clubes, los concursos y convenciones como el celebrado recientemente en Puer to Vallar t a en noviembre, en el que nuestro socio Ricardo Flores López (colaborador del Tequila Express), obtuvo el primer lugar nacional en la modalidad de “Oratoria Humorística” con el tema: “Pilar de Identidad”. ¡Te esperamos en el Club de Toastmasters Mercurio los miércoles de 20:00 a 22:00 horas, en las instalaciones de nuestra Cámara!

20 pg

ENERO 2014


Desde Nuestras Delegaciones

EDUARDO RAMOS RANGEL Gerente de Delegaciones Cámara de Comercio de Guadalajara

La Importancia de las Delegaciones de Cámara de Comercio La Cámara de Comercio de Guadalajara, cumpliendo cabalmente con su misión de representar y servir a los empresarios afiliados, ha establecido dentro de su circunscripción, Oficinas Delegacionales para el cumplimiento de su objeto; conforme lo establece el artículo 26 de la Ley de Cámaras Empresariales y sus confederaciones. ¿Cuál es la función de las Delegaciones de la Cámara de Comercio? Son oficinas de Representación y Servicio: Representan, promueven y defienden los intereses generales del comercio, los servicios y el turismo, según corresponda, como actividades generales de la economía nacional,

anteponiendo el interés público sobre el privado; Son órganos de consulta y de colaboración de los tres niveles de gobierno, para el diseño, divulgación y ejecución de las políticas, programas e instrumentos para el fomento de la actividad económica nacional. Ofrecen una amplia gama de servicios acorde a las necesidades de los empresarios establecidos en su zona de influencia, que

ayudan a impulsar el desarrollo económico de nuestro Estado. Estas oficinas se rigen bajo las normas y estatutos de la Cámara Nacional de Comercio Servicios y Turismo de Guadalajara, que es nuestra oficina matriz. La Cámara de Comercio cuenta actualmente con cuatro Delegaciones, una de ellas está ubicada en la Zona Agavera de Tequila con la denominación de origen más importante de nuestro país, otra se encuentra en la Ribera de Chápala, zona turística de belleza natural y reconocida a nivel internacional; la tercera está ubicada en el Centro Histórico de Guadalajara,

ya que esta es el área comercial más grande de su zona metropolit ana y la cuar t a en Tlajomulco de Zúñiga municipio de enorme tradición y gran desarrollo socioeconómico. En coordinación con nuestras of icinas centrales, en todas nuestras Delegaciones ofrecemos diferentes servicios tales como asesorías en materia fiscal, Jurídica, Comercio Exterior, se apoya en la realización de diversos

trámites con dependencias gubernamentales, apoyamos a los empresarios en la obtención de créditos a través de nuestro punto “Mover a México”, FOJAL, SEDECO, etc., asesoramos al personal de las empresas afiliadas para la obtención de sus créditos de INFONAVIT, además contamos con bolsa de trabajo la cual provee de recurso humano a las empresas facilitando con este servicio la contratación de personal acorde a sus requerimientos, impartimos cursos y conferencias en áreas de interés general con la finalidad de capacitar y preparar a los empresarios y a sus empleados para hacer frente a los retos que su sector demanda. En los diferentes municipios en donde se encuentran ubicadas las Delegaciones, estas participan activamente en coordinación con los Ayuntamientos en la realización de diversos eventos organizados especialmente para promover el comercio y el turismo de la región tales como: “El Centro Vive, Vive el Centro”, Festival de la Danza y festejos patrios en Tequila, Recital de “Cuerda y Voces de la Ribera”, Gala del Mariachi en Chápala, Expo Moda, Feria Navideña y de Regreso a Clases en Tlajomulco, entre muchos más; los cuales ofrecen un importante escaparate comercial para los socios de las Delegaciones. Acércate a las Delegaciones de tu Cámara de Comercio, en donde encontraras múltiples opciones de hacer negocio y crecer Juntos. ENERO 2014

21 pg


Responsabilidad

JORGE GUILLERMO NAVARRO FUENTES Director General de Fundación Expo Guadalajara

Responsabilidad Compartida La responsabilidad social empresarial inicia con el presidente y la dirección de la empresa y vuelve a reinventarse con la última persona del organigrama. El convencimiento, la adhesión a las causas sociales y las razones filantrópicas de los empresarios hacen que fluya la cultura de la RSE en la empresa. Una empresa tiene que generar acciones de responsabilidad social con claridad, ser específico en los temas que puede desarrollar. La empresa tiene que ejercitarse en la implementación de la responsabilidad social, conocer diferentes modelos de gestión, formar comités de RSE al interior de la empresa y entonces comenzar a identificar la materialidad o actividades vinculadas al negocio. Cualquier acción de responsabilidad social que emprenda la empresa tiene que impactar en la calidad de vida de las personas que trabajan en la empresas. El tema de colaboradores genera beneficios directos para la empresa y para las familias de los colaboradores, es más rentable para la empresa mantener una planta laboral estable, satisfecha y productiva, con esto, reconocemos el efecto positivo de la RSE de promover ciudadanos responsables. La responsabilidad corre por la venas y por las arterias de la empresa, no es privativa de una área en especial, es por eso que la RSE tiene que formar parte de la planeación estratégica de la empresas. De qué herramientas se vale la RSE para adentrarse a la empresa, inicialmente de un buen diagnóstico que nos arroje un estado actual de la empresa, sus buenas prácticas y las 22 pg

ENERO 2014

áreas de oportunidad en sustentabilidad (rentabilidad). Los grupos de interés en la responsabilidad social de las empresas son los individuos que interactúan con el negocio de la empresa, los grupos de interés son también las empresas proveedoras, empresas vinculadas a la cadena de valor que intervienen en la producción de productos y servicios que otorga la empresa. Desarrollar estrategias de sustentabilidad con el triple valor: económico, social y ambiental.

La aportación de la RSE está en la prevención de riesgos, en la medida que las actividades de la empresa respondan a este triple valor, más elementos tendrá para actuar con principios éticos, sociales, ambientales e invertir en la calidad de vida para las personas que están en la empresa. La empresa tiene que mirar a su consumidor, más allá de un análisis de preferencias de consumo. El consumidor es un ciudadano responsable, aliado de la empresa, es miembro de una familia y es la materia prima para construir un mejor entorno de convivencia en la comunidad.

La responsabilidad corre por la venas y por las arterias de la empresa, no es privativa de una área en especial.


CASANDRA AMEZCUA Centro de Apoyo y Desarrollo Empresarial

Programa Mi Comercio, logros y resultados Siguiendo los ejes del Plan Estatal de Desarrollo 2013, la Cámara de Comercio de Guadalajara, operó con recursos de la Secretaría de Desarrollo Económico en Jalisco, el Programa de Apoyo al Pequeño Comercio mejor conocido como MI COMERCIO, en su primera edición de julio a noviembre del año que recién finalizo. MI COMERCIO, tenía como objetivo lograr una modernización tecnológica así como un acompañamiento empresarial a los micros y pequeños comercios de Jalisco. Todo esto en beneficio de incrementar su competitividad y posibilidades de permanencia y crecimiento en el mercado, basándose en el enfoque de Calidad en Ser vicio y la Planeación Estratégica. De cada 100 empresas mexicanas 96 son microempresas, mismas que contribuyen en el 41% del empleo y en el 48% del PIB, según cifras de Secret ar ia de Economía. La sustentabilidad y permanencia de estas microempresas, sobre todo las tradicionales como comercios y servicios al detalle, cada vez es más difícil ya que están siendo amenazadas por la incorporación de modernos conceptos de negocios que hacen ver sus limitaciones competitivas, tales como la poca 24 pg

ENERO 2014

p r o fe s i o n a l i z a c i ó n , e l c r e c i m i e n t o s desordenado, el rezago tecnológico y la imagen comercial descuidada. La mayoría de estos negocios son familiares y emplean en promedio 3 personas además de constituir un canal muy importante para la distribución de mayoristas y proveedores así como para pequeños productos regionales que de otra manera no podrían comercializarse.

Por lo anterior la Cámara de Comercio, a través de este programa, consideró prioritario atender al sector comercial micro y pequeño. MI COMERCIO constaba de 4 fases de apoyo, que fueron: · Capacitación grupal de 20 horas · Consultoría in situ de 30 horas · Equipamiento tecnológico consistente en un punto de venta · Remozamiento de la fachada comercial según


MI COMERCIO, tenía como objetivo lograr una modernización tecnológica así como un acompañamiento empresarial a los micros y pequeños comercios de Jalisco. las necesidades Todo esto con un costo total de $44,000 por empresa, pero gracias a los recursos estatales obtenidos, el empresario sólo aportó $1,000 por el servicio completo. En esta edición se logró atender a 35 microempresas en Jalisco, de las cuales 14 se ubicaron en Ocotlán, 13 en Ciudad Guzmán y 8 en Arandas; cubriendo regiones económicas importantes del Estado. Motivo por el cual, el pasado 26 de noviembre la Cámara se congratuló en realizar la ceremonia de clausura y entrega de reconocimientos a las empresas beneficiadas. Se contó con una nutrida asistencia de empresarios beneficiados y de autoridades de la Secretaría de Desarrollo Económico del Gobierno del Estado, directores municipales de desarrollo económico de las localidades beneficiadas, así como de esta Institución. Gracias a esto la Cámara de Comercio de Guadalajara se une a los esfuerzos de las autoridades que buscan elevar la participación del Estado en el PIB nacional, lo que se traduce en mayor bienestar y calidad de vida de los empresarios y comunidad jalisciense, incrementando la competitividad de los sectores productivos y potencializando las regiones. Como meta para el 2014, se pretende arrancar la segunda edición de MI COMERCIO, con apoyo estatal y potencializándolo con recurso federal para beneficiar un total de 100 micro comercios y abarcando más municipios de Jalisco. No olvides acercarte al Centro de Apoyo y Desarrollo Empresarial (CADE), además de este proyecto estamos trabajando en un catálogo de servicios para emprendedores y empresas. Por la competitividad estatal… Juntos la Hacemos. ENERO 2014

25 pg


ALEJANDRO ALLERA MERCADILLO Profesor de la Escuela de Graduados del Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara alejandro.allera@itesm.mx

Emprendimiento Internacional: Un camino diferente El fenómeno de Emprendimiento ha sido estudiado desde hace ya decenas de años. Sin embargo, el Emprendimiento Internacional no es algo que se haya estudiado tantos años y aún es un área que tiene mucho que aportar al beneficio de las sociedades. Ciertamente no es lo mismo emprender con el fin de que la empresa opere esencialmente en el mercado doméstico a que si se inicia una empresa con el objetivo de operar en varios países. Según varios autores, el proceso básico por el que atraviesa un emprendedor internacional, inicia con la identificación de oportunidades de negocio, no solo en el mercado doméstico, sino en al menos uno o dos mercados internacionales. La detección de oportunidades tiene que ver con el análisis de los mercados destino en términos de la facilidad de iniciar un negocio (o fusionarse con uno), negociaciones multiculturales, tendencias comerciales mundiales, hábitos de consumo en distintos mercados, aspectos culturales, administrativos, geográficos y económicos; por mencionar solo los más básicos. Una segunda etapa (que se puede incluso traslapar con la primera) es la valuación del negocios y la valoración de los riesgos. Esto tiene 26 pg

ENERO 2014


que ver con aspectos f iscales, legales, comerciales (tipos de empresas, compras y adquisiciones), tamaño de mercado, competencia, inversión necesaria, retorno de la inversión estrada, registro de marcas y patentes entre otros aspectos. Una tercera etapa es la de movilizar los recursos disponibles. Esto está relacionado con el re c u r s o h u m a n o e s p e c i a l i z a d o y c o n experiencia o no en negocios internacionales, estructura organizacional para operar un negocio en varios países, sistemas de información gerencial, inversión extranjera directa, alianzas estratégicas, financiamiento, c a p a c i d a d d e p ro d u c c i ó n , c a d e n a d e suministro global entre otros aspectos.

manejo de los recursos disponibles y tiene que ver con temas de negociaciones con gobiernos, actores clave en cada mercado, aspectos legales más sofisticados como responsabilidades civiles y penales, mantenimiento, garantía, demandas, aseguramiento de las posibles sociedades mixtas entre otros aspectos relevantes.

en sí mismo y hay que institucionalizar y estandarizar lo más posible la organización para que salga adelante. El retirar o reinvertir en los mercados internacionales es mucho más complejo de decidor e incluso se puede llegar a ver la conveniencia de cerrar un mercado internacional ante la presencia de distintos factores negativos.

Finalmente, una quint a et apa en el emprendimiento internacional es el manejo del crecimiento, retiro de utilidades e incluso salir de ciertos mercados. El manejo de crecimiento, como en cualquier otro negocio, es un riesgo

En conclusión, como se puede apreciar, el fenómeno de emprendimiento internacional es complejo y retador, pero sin duda el operar exitosamente en distintos mercados es la meta de muchos negocios.

Una cuarta etapa es el manejo de contingencia y aspectos cambiantes. Operar en un solo país es ya complejo, entonces tener un contexto de cambios multinacionales y contingencias internacionales se tiene que administrar diferente el negocio. Está muy relacionado al

ENERO 2014

27 pg


NORA AMPUDIA Profesora e investigadora de la Universidad Panamericana

Sobre la baja recaudación tributaria en México México es el país con la menor recaudación tributaria como porcentaje del PIB con respecto a la OCDE e incluso en Latinoamérica. De acuerdo con la OCDE durante el 2011, Dinamarca captó un 48% del PIB, Suecia 45%, Bélgica 44%, Italia 43%, Noruega 43%, Francia 44%, Dinamarca 48%, Reino Unido 36%, y Estados Unidos 25%, por mencionar algunos países. El promedio de recaudación de dicha organización es del 34%. De acuerdo con la CEPAL el promedio de América Latina es del 23.6%, Argentina recauda un 38%, Brasil 38%, Uruguay 29%, mientras que México recauda un 19% incluyendo los impuestos petroleros, sin ellos la recaudación cae a un 9%, por debajo de

28 pg

ENERO 2014

Haiti, de Belice, de República Dominicana, en pocas palabras México queda en último lugar en América Latina sin la renta petrolera. Con respecto a los impuestos sobre los ingresos y los benef icios en México la recaudación es del 5.4% del PIB, mientras que el promedio de la OCDE es del 11.3%, con respecto a los impuestos corporativos los cifras son del 2.2% contra el 2.9% promedio. La pregunta pertinente es ¿Qué hay detrás de esta baja recaudación?, y las respuestas de acuerdo con David Ibarra en su libro “La Tributación en México” editado por la UNAM en el 2011 son las siguientes: 1. La corrupción de las autoridades públicas que genera una elevada desconfianza en la

población, misma que prefiere no pagar impuestos pues no llega a percibir los beneficios que dichos impuestos tendrían sobre su bienestar en general. 2. Los errores en las leyes y la complejidad de las mismas que permiten la elusión fiscal y la evasión, particularmente de los grandes contribuyentes. David Ibarra estima que más del 60% de los amparos que llegan a la Suprema Corte de Justicia corresponden a litigios fiscales. 3. El hecho de que más del 95% de la empresas sean micro y pequeñas empresas con deficiencias en sus procesos administrativos y contables, lo que dif iculta y encarece sensiblemente la recaudación fiscal.


4. El hecho de que el 59% de los trabajadores se encuentra en el sector informal lo que disminuye la base de contribuyentes y hace inviables los costos de la cobranza de los impuestos. 5. El modelo de apertura externa que redujo los aranceles a la importación y a la exportación y con ello la recaudación en referencia al comercio internacional. 6. La existencia de regímenes especiales de tributación, en especial a la industria maquiladora de exportación, que a pesar de generar en promedio el 50% del valor total exportado y el 75% de los ingresos generados por exportación poco aportan al valor agregado y a la recaudación tributaria. 7. Los cambios operados en el sistema de pensiones que ha generado un elevado costo fiscal. A las razones dadas por David Ibarra habrá que aumentar la importante desigualdad en la distribución del ingreso, que concentra en el 10% de la población más rica el 37% del ingreso nacional, mientras que el 50% de la población concentra el 18% del ingreso nacional. De igual manera el 30% del ahorro nacional lo genera el 10% de los hogares más pudientes y el 60% de la población gasta más de lo que gana. Por si fuera poco está el hecho de que no se grava a la especulación ni las ganancias financieras y que por ejemplo sólo el 0.4% de la PEA invierte en la bolsa mexicana de valores que tiene en custodia activos financieros que equivalen el 45% del PIB. Quizás por ello las reformas fiscales se centran en incrementar la recaudación descuidando el análisis del gasto público. El problema no es solo incrementar los ingresos tributarios, sino en mejorar la administración y la utilización del gasto público, esto significa dirigir el gasto a proyectos rentables, con elevados efectos multiplicadores sobre la actividad económica, el empleo y el bienestar social. Supone que a nivel municipal, estatal, regional y federal, se debe analizar la vocación territorial y de la población en términos de sus capacidades de generación de riqueza económica y cultural, y promover aquellas actividades que de acuerdo al entorno ecológico pueden ejercer efectos de arrastre y multiplicación sobre las actividades empresariales y sociales. ENERO 2014

29 pg


YOLANDA CARBAJAL ENRÍQUEZ Directora de Cultura Cámara de Comercio de Guadalajara

Entre Figuras y Bicicletas… Por su parte, Ana Santos, siendo casi una niña, al salir una tarde de la biblioteca descubrió que le habían robado su objeto más preciado, su bicicleta. Para muchos puede ser algo insignificante, para ella, fue una gran pérdida que solo superó, al pasar de los años, al plasmarla sobre el lienzo. Ahora no tiene una bicicleta, tiene cientos y las comparte con todo aquel que admira sus coloridas y divertidas propuestas, que se han convertido en la fascinación de muchos coleccionistas en México. Y como señala el escritor, Jorge Degatau, “Sus bicicletas tienen bastidor y ruedas, cadena y pedales, platos y asiento, pero no frenos: están desbocadas, son libres. Son inventos no mecánicos, sino imaginativos (…) y adorablemente inestables para promover la distracción del que las usa o del que las mira”.

Sr. Antoine Georges Gresati Hakim (Cónsul Honorario de Líbano en Guadalajara) en el corte de listó inaugural.

Cámara de Comercio de Guadalajara culmina los festejos del 125 Aniversario de su Fundación (1888-2013), con la presentación de dos atractivas exposiciones de arte: “Los Encuentros”, de la escultora de origen libanés, Nour Kuri Slim y “Veredas de Ensueño”, de la destacada pintora oaxaqueña, Ana Santos. Dos artistas que se expresan a través de disciplinas distintas, pero que tienen en común el duelo de una pérdida, como motivo de encuentro con el arte. En 1992, luego de fallecer su señora madre, Nour se refugia en la escultura para sobrellevar su partida. Estudia con reconocidos maestros y enfoca su talento y capacidad creativa a dar forma a exquisitas obras que nos invitan a descubrir su amor por la vida. Le apasiona de manera singular la figura humana; la cual esculpe, modela, con armoniosa y fina elegancia y aunque tiende a la abstracción, mantiene su cercanía con el objeto del cual parte. En cada pieza, vemos como enfrenta con destreza el proceso creativo, utilizando la síntesis, las formas simples y “sugerencias de aquello”, siempre con un diseño pulcro y bello. “Los Encuentros” es una pequeña muestra retrospectiva de su amplia y exitosa trayectoria, que incluye 25 obras realizadas desde el año 2000 a la fecha. 30 pg

ENERO 2014

Ambas exposiciones estarán abiertas al público hasta el 10 de enero de 2014, en un horario de lunes a viernes de 9:00 a 18:00 horas; sábados de 9:00 a 12:00 horas.


Taller de cierre de ventas con PNL Técnicas que te ayudarán a lograr tus metas de ventas

28, 29 y 30 enero / 15hrs.

4 - 9 p.m.

Calidad en el servicio Mejora el servicio a tus clientes internos y externos

20, 21 y 22 enero / 15hrs.

4 - 9 p.m.

Ventas proactivas de piso y mostrador Incrementa tus ventas...

27, 29 y 31 enero / 15hrs.

4 - 9 p.m.

Conquista y vende

20 y 22 enero / 8hrs.

4 - 8 p.m.

Taller de administración de almacenes y mejora del inventario

30, 31 Enero, 6 y 7 feb. / 16hrs.

3:30 - 7:30 p.m.

Guía básica para la exportación e importación

28 y 30 enero / 8hrs.

4 - 8 p.m.

Mapeo por procesos Quién hace qué, cómo y que cambios hacer...

28, 30 Enero y 4 febrero / 15hrs.

4 - 9 p.m.

Cómo elaborar manuales de políticas y procedimientos

22, 29 enero y 5 febrero / 12hrs.

4 - 8 p.m.

Finanzas para no financieros Genera utilidades y eleva tu competitividad...

29, 31 enero, 6 y 7 feb. / 16hrs.

4 - 8 p.m.

Técnicas efectivas para el gestor de cobranza

20, 22 y 24 enero / 15hrs.

4 - 9 p.m.

Desarrollo directivo para supervisores y mandos medios

24, 31 enero y 7 febrero / 15hrs.

4 - 9 p.m.

Administración efectiva del tiempo eficiencia y efectividad personal

22, 23 y 24 enero / 12hrs.

4 - 8 p.m.

Asistente administrativa del siglo XXI

21, 22 y 23 enero / 12hrs.

4 - 8 p.m.

Reclutamiento y selección efectiva de personal por competencias

20, 21, 27 y 28 enero / 20hrs.

4 - 9 p.m.

Taller de relaciones laborales Cómo evitar conflictos laborales

22 y 24 enero / 8hrs.

4 - 8 p.m.

Descuentos especiales para socios, consulta tu membresía adquirida

ENERO 2014

Capacitación

IMPORTANTE: En caso de no reunir el mínimo de participantes habrá cambios sin previo aviso

Solicita la temática de tu interés.

www.camaradecomerciogdl.mx

La capacitación es deducible de impuestos

Informes y reservaciones: 3880 9090 ext. 2033, 2034 y 2105 Directo: 3880 9033 y 34 cefor3@camaradecomerciogdl.mx ENERO 2014

31 pg


Próxima edición

Febrero 2014 ¿Por qué fracasa la mayoría de los proyectos empresariales?

32 pg

Seguridad en el Centro Histórico

Horario de nuestros establecimientos

Entrevista con un gran historiador que lleva a Jalisco en el corazón, José María Muriá

Una web independiente del dispositivo

Instituto Cultural Ignacio Dávila Garibi

ENERO 2014



Juntos Gaceta Mercantil - Enero 2014