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LA MARAVILLA Reciclaje UIA Proyectos X Catedra Blanca 2013-2014 Gabriel Álvarez Gerado Domínguez Andrés Padilla Francisco Villalón


INDICE 01

Introducci贸n

06

02

Contexto

08

03

Proyecto

20

04

Corrida Financiera

36

05

Arquitect贸nico

48

06

Corte por Fachada

88

07

Estructural

112

08

Instalaciones

144

09

Agradecimientos

157


“ El patrimonio industrial es un patrimonio didáctico, su conservación

RECICLAJE El reciclaje arquitectónico va más allá de la restauración, intervención y reaprovechamiento de espacios catalogados, comprende también el reciclaje urbano de aquellas zonas de la ciudad que han quedado en desuso, como es el caso de las antiguas zonas industriales, para dotarlas de nuevas dinámicas urbanas, programáticas, arquitectónicas y de inversión. Atlampa es una zona industrial de principios del siglo XX con un gran legado arquitectónico e industrial, una oportunidad de reciclaje urbano y arquitectónico que busque preservar las características originales de la zona por medio del entendimiento de su patrimonio industrial.

no se realiza para ser contemplado como una obra maestra, sino para que a través suyo se comprenda una parte de la historia social y económica de una época.” 1 Los conjuntos arquitectónicos pertenecientes al patrimonio industrial fueron polos de crecimiento y elementos configuradores de barrio, son objeto de referencia que nos permiten entender la lógica urbana y¬ deben ser reinsertados en la memoria colectiva y entenderse

El patrimonio industrial comprende todos aquellos elementos pertenecientes a la cultura industrial del pasado cuyo valor histórico, arquitectónico, tecnológico y o artístico nos permite reconstruir la historia social, económica de una época. Debemos comprender el producto industrial como un elemento de complejas interrelaciones con su entorno. Comprender el peso social del producto industrial, el llamado a los obreros y las maneras de vivir en torno a la fábrica, la modificación del tejido social, etc. La conservación del patrimonio industrial tiene como función reforzar la memoria colectiva

como parte de la ciudad, abriéndose hacia ella. Es así que se ha elegido la antigua fábrica de textiles llamada “La maravilla” como una oportunidad para resignificar por medio de la intervención arquitectónica, un edificio perteneciente al patrimonio industrial, dotándolo de un nuevo programa e intervención urbana que puedan retornarlo a la memoria de la ciudad y que sea generador de transformación de una zona industrial en desuso para convertirla en un punto de referencia urbano e histórico. “La maravilla” fue construida en la década de 1900 en el auge del desarrollo industrial durante el Porfiriato, su valor histórico y arquitectónico la convierten en legado de la arquitectura industrial mexicana y en testigo de la historia social, económica y tecnológica de una época que fue plasmada en su arquitectura y espacios. 1

Carozzi Arosio, Gigliola, La arqueología Industrial, Universidad Iberoameri-

cana, Ciudad de México 1991

Introducción 6

7


Contexto


Atlampa o anteriormente conocida como Colonia del Chopo se desarrolló a partir de la construcción de las vías ferroviarias en 1873 que partían de la Estación Buenavista hacia el puerto de Veracruz y que durante el Porfiriato se extendieron a distintos puntos de la país. La presencia de la estación abrió las posibilidades comerciales e industriales de la zona, dando la oportunidad de exportar grandes lotes de materias y productos al resto del país y al mundo. Se necesitaba que los centros industriales se encontraran inmediatos e incluso conectados a las vías del ferrocarril, lo que desencadenó la construcción de gran cantidad edificios industriales en la Colonia del Chopo en la última década del siglo XIX y teniendo su gran auge durante la primera década del siglo XX en tiempos del Porfiriato. La colonia contaba con su propia red de ferroviaria que conectaban las distintas empresas con el resto del país, es así que de los pocos vestigios que sobreviven de dicha red se encuentran frente a “La Maravilla”. Los espacios industriales desarrollados durante la época son reflejo y testimonio de las necesidades funcionales de producción, de la imagen corporativa representada por medio del diseño arquitectónico y ornamental, y de la tardía revolución industrial que transformó el país durante ese periodo. Atlampa continuó siendo un centro productivo durante toda la primera mitad del siglo XX, fue a partir de los años sesenta que los procesos de manufactura y producción demandaron tecnologías e infraestructuras distintas que ya no se adaptaban a los antiguos espacios industriales, provocando que estos entraran en desuso y fueran utilizados como bodega,. reforzándose así la migración de los centros industriales hacia la periferia de la ciudad y a otras regiones del país, dejando gran cantidad de espacios subutilizados insertos en la ciudad. La falta de actividad, el “vacío programático” y la preponderancia de la inversión en la perifería propiciaron inseguridad y delincuencia en la zona, así como la aparición de viviendas marginales. El 14 de Julio del año 2000 en la Gaceta oficial del Distrito Federal se aprobó el Programa parcial de desarrollo urbano Santa María la Ribera, Atlampa y Santa María Insurgentes del programa delegacional de desarrollo urbano para la delegación Cuauhtémoc, donde se establecía la importancia patrimonial de Atlampa como testimonio vivo de la historia de la ciudad, haciendo énfasis en su traza y legado arquitectónico. Fue así que se catalogaron muchos edificios de la zona y se buscó conservar los usos de suelo industrial para evitar que la zona se perdiera su carácter lo que genero beneficios como la conservación del patrimonio industrial de muchos edificios, pero que por otro lado genero una zona con poca diversidad programática en la que se intensificó la delincuencia y que durante mucho tiempo no fue atractiva para la inversión.

Su oportunidad de densificación,su conectividad, su cercanía al centro de la ciudad, su valor patrimonial, la revalorización de Santa María La Ribera y su propuesta como una ZODE (Zona de desarrollo económico y social) le dan a Atlampa un carácter de oportunidad de inversión y desarrollo. Los futuros proyectos de reconversión de ésta zona deben considerar su carácter de patrimonio industrial y

Hoy en día los procesos de densificación y gentrificación, así como el crecimiento del desarrollo inmobiliario en zonas céntricas de la ciudad han comenzado a considerar los antiguos centros industriales de la ciudad como oportunidades de inversión, como es el caso de la colonias Granada e Irrigación o recién nombrada “El nuevo Polanco” en donde se liberaron usos de suelo que conjuntamente con los grandes lotes produjeron grandes desarrollos inmobiliarios. Se construyó una de las zonas con mayor plusvalía en la ciudad pero que dejó a un lado la reconfiguración urbana de la zona, la producción de espacios públicos e infraestructura. El modelo de

arquitectónico además de buscar su reinserción a la memoria de la ciudad por medio del espacio público. Actualmente Atlampa carece de infraestructura, centros educativos, usos comerciales, espacio público, centros deportivos, etc. Atlampa se encuentra en una colonia estratégica ya que se encuentra en una zona céntrica conectada por metro, metrobus y tren suburbano y colindante con Santa María la Ribera y Tlatelolco que están en un proceso de recuperación urbana y cultural.

aprovechamiento de zonas industriales ha sido financieramente exitoso por lo que se ha buscado extenderlo a otras zonas industriales. Atlampa se encuentra en la mira de inversionistas debido a su ubicación, actualmente la colonia sufre un proceso de densificación que promete nuevas dinámicas pero que por otro lado se ven dificultadas por un plan parcial que apuesta por usos de suelo monoprogramáticos y de carácter industrial o viceversa, habitacional.

Contexto 10

11


COLONIAS COLINDANTES / ÁREA DE INFLUENCIA PEATONAL

Arenal

La Raza

La nueva Santa María Santa María Insurgentes

Tlatilco

Plutarco Elìas Calles

San Simón Tolnahuac

Nonoalco -Tlatelolco

Agricultura

Buena Vista

Santa María La Ribera

Contexto 12

13


PEMEX

IGLESIA

MEMORIAL RUFINO TAMAYO PARROQUIA SANTO NIÑO DE JESÚS

PEMEX

PEMEX

PEMEX

ISSSTE

PARROQUIA DE SAN MIGUEL ARCÁNGEL PLAZA SANTA MARIA

IMSS

TEATRO FERROCARRILERO

MUSEO GEOLOGÍA UNAM CASA DE LA CULTURA BIBLIOTECA JOSÉ VASCONCELOS

SUBESTACIÓN ELÉCTRICA NONOALCO

TEATRO SERGIO MAGAÑA

SECRETARIA DE RELACIONES EXTERIORES

IMSS CLINICA

CENTRO MASCARONES

DELEGACION

BIBLIOTECA PUBLICA SOR JUANA INES DE LA CRUZ CINEMATOGRAFO DEL CHOPO MUSEO DEL CHOPO

Espacios Públicos y culturales

Antiguas y actuales vías de tren

Equipamiento Deportivo

Gobierno

Sistema de Salud

Educación

CIRCUITO

SAN SIMON TLATELOLCO CUITLAHUAC

TERMINAL BUENAVISTA FERROCARRIL

POPOTLA

COLEGIO MILITAR

BUENAVISTA NORMAL

CHOPO SAN COSME REVOLUCIÓN REVOLUCIÓN

Accesos de la Población Flotante

Metrobus

14

Bases de Taxis

Metro

15

Contexto


Vivienda

Uso de suelo industrial

Vivienda con comercio

01 Compañía Harinera y Manufacturera Nacional 02 La Maravilla 03 Compañía Empacadora Mexicana

05

04 Bodegas Chopo

06 07 04

05 Beick Félix y Compañía 06 La Castellana

03 01

02

07 Vivienda catalogada

Contexto

Patrimonio Industrial en Atlampa

16

17


OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN EN ESPACIOS DE OFICINAS

total

CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS DE ATLAMPA

3,386,166 0-2 S.M

comercio

1,867,593

Ciudad de México =

servicios gobierno

ciudad de servicios

319,461

transportes y comunicaciones

843,369 348,743

77% respecto a población ecoactiva

2200 100

población ecoactiva 4,391,557

Multifamiliar

+5M

40 %

4800

60 %

2-5 S.M Unifamiliar

8,890,824

Ocupados por rama de actividad económica

Población DF 2013

Vivienda unifamiliar y multifamiliar (INEGI)

Niveles de Ingresos (INEGI)

DF segundo trimestre 2013:

10 m2 x persona

39% trabajadores en sector terciario

2%

Desocupadas

2

aumento de 4,391,557

Población económicamente activa

106,160

sector terciario

98 %

demanda de 817,430 m2

DF cuarto trimestre 2030:

3 4

1,350,223 superior

81,743

1

OCUPADAS

Demanda de espacios de oficinas 2030

Ocupados por nivel de educación DF segundo trimestre 2013

Ocupación Viviendas (INEGI)

Niveles de Construcción(INEGI)

Contexto

Fuentes: INEGI / SOFTEC

18

19


Proyecto


PROCESO

22


24


INTERVENCIÓN URBANA

INTERVENCIÓN URBANA

Arenal

La Raza

La nueva Santa María Santa María Insurgentes

Tlatilco

Plutarco Elìas Calles

San Simón Tolnahuac

Nonoalco -Tlatelolco

Agricultura

Buena Vista

Santa María La Ribera

Parque lineal en antiguas vías de tren

Proyecto 26

27


BACK OFFICE La elección de proyectar un Backoffice, oficinas modulares, posgrado y servicios complementarios como gimnasio, restaurantes y comercio surge por la necesidad de explotar las posibilidades del uso de suelo del terreno de “La maravilla” hacia un programa dinámico que alimente de actividades a la zona, generando flujos de distintos usuarios. Un back office son aquellos espacios destinados a la gestión, logística, almacenamiento de información, archivo, contabilidad, departamento legal, call center, departamento de finanzas, servicio a cliente y otras actividades que no podrían desarrollarse en un Front office por sus altos costos de rentabilidad. Hoy en día los espacios de trabajo demandan las mejores condiciones de confort para optimizar la productividad de los empleados por medio de entornos de trabajo de calidad que integren sostenibilidad, iluminación natural, ergonomía, flexibilidad y áreas verdes de descanso; además de transmitir los valores y calidad de las empresas por medio de sus arquitectura. Es así que el proyecto ofrece espacios de trabajo flexibles y ajustables a distintas escalas, desde una oficina pequeña hasta toda la planta, garantizando un balance entre áreas de trabajo y espacios de descanso. Las áreas de trabajo no se limitan a una de oficina sino llegan a extenderse hacia los espacios comunes del proyecto. Los proyectos de Tecnoparque Azcapotzalco en Ciudad de México, Distrito C Telefónica y las oficinas de Repsol en Madrid utilizan sus áreas de descanso como herramienta para optimizar la productividad de los empleados y transmitir una sólida imagen empresarial. Los tres casos reutilizan zonas o terrenos en desuso y transforman sus dinámicas, convirtiéndolos en inversiones inmobiliarias de alta rentabilidad. El caso de Tecnoparque es el más inmediato ya que se construyó en un terreno con uso de suelo industrial donde anteriormente se situaba una fábrica para convertirlo en un importante espacio de oficinas para back office en la ciudad de México que modificó las dinámicas urbanas y flujo de gente en Azcapotzalco.

Oficinas de Repsol, Rafael de la Oz, Madrid

Tecnoparque Azcapotzalco, Alberto Askenazi, Humberto Gloria, G+A arquitectos, Schejtnan Arquitectos

28

Distrito C Telfónica, Rafael de la Oz, Madrid

29


PROGRAMAS PERMITIDOS SEGÚN USO DE SUELO INDUSTRIAL EN EL PROGRAMA PARCIAL DE ATLAMPA

USO DE SUELO: I / 20M / 40%

Bodegas de productos no perecederos

Depósitos y comercialización de combustible

Oficinas

Encierro y mantenimiento de vehículos USO DE SUELO INDUSTRIAL Centros de investigación tecnológica

Cafés, restaurantes y fondas

INMUEBLE CATALOGADO

El uso de suelo se enfoca a bodegas y microindustrias, centros de estudio de posgrado, restaurantes y pequeños comercios. Elegimos oficinas como programa principal, complementándolo de otros programas como restaurantes, gimnasio y un centro de estudio posgrados.

Inmueble catalogado, considerado de valor artístico por el Instituto Nacional de Bellas Artes. Conservación de fachada y primera crujía.

Estacionamientos públicos

Puestos de socorro y centrales de ambulancia

Centros de estudio de posgrado

Central de teléfonos ALTURA Microindustria, industria doméstica

ÁREA LIBRE

Altura restringida a 20 m

40% de área libre. distribuir en patios para maximizar azoleamiento en todas las zonas del proyecto. Aprovechar áreas catalogadas como porcentaje de área libre.

Industria

Comercio

Proyecto 30

31


PROGRAMA PROPUESTO

CONCEPTO Back Office

Oficinas modulares

ÁREA A CONSERVAR

CUBIERTA PROGRAMÁTICA

Posgrado

Sala de usos múltiples Gym

Conservar la primera crujía del edificio de La Maravilla a partir de la fachada principal. Reciclar programáticamente. Conectar la fachada con las antiguas vías del tren retornando la fábrica a la memoria de la ciudad.

El programa demanda gran cantidad de m2 de espacios rentables y áreas verdes para el descanso de los trabajadores, por lo que se propuso una cubierta programática que optimiza el área construible y que al mismo tiempo que genera espacios de esparcimiento debajo de ella.

Áreas verdes

Locales Fast food Restaurantes Guardería Servicios Espacio público lineal

Estacionamiento

Proyecto 32

33


PROCESO PROYECTUAL

1./ EDIFICIO ORIGINAL Eliminar bardas y barreras para reinsertar el edifico al contexto urbano y a las antíguas vías de tren

3./ INTERVENIR Y HUNDIR PLAZA

2./ ÁREA A CONSERVAR

5./ VOLUMEN DISTRIBUIDOR

Conservar la primera crujía del edficio original. Reinsertar programa semi-público hacia la calle para alimentar al espacio público con distintas actividades.

La nave central funciona como acceso y volumen distribuidor entre los distintos programas.

4./ CONCENTRAR CIRCULACIONES E INSTALACIONES EN NÚCLEOS.

Hundir terreno para separar áreas verdes del contexto urbano generando una plaza interiore iluminación par áreas rentables en nivel -1. Interevenir la crujía extendiendo virtualmente sus extremos para generar terrazas

Núcleos estructurales concentran instalaciones y servicios, optimizan divisibilidad de plantas y puntos de apoyo.

6./ ESTRUCTURA + PROGRAMA = VIERENDEEL El programa se contiene en volúmenes estructurados mediante vigas Vierendeel, optimizando la envolvente del edificio como estructura para generar espacios diáfanos de fácil divisibilidad. El programa se transforma en trabes estructurales.

7./ TECHO PROGRAMÁTICO

8./ ESPACIOS VERDES

Debido a la necesidad de tener gran cantidad de espacios de descanso y areas verdes se generó un techo programático para optimizar las áreas libres y rentables sin perder espacios abiertos en otros niveles.

Se producen espacios verdes a distintos niveles, tanto públicos como semipúblicos, reutilizando las antiguas vias de tren para generar un parque lineal. Los espacios intersticiales entre volumenes y cubiertas son aprovechados como áreas de descanso.

Proyecto 34

35


Factibilidad


CONCEPTO

M2

TERRENO

8524

CONSTRUIDOS

3240

CONSTRUIBLES

24,460

BACK OFFICE

7,600

CIRCULACIONES

760

RENTABLES

6840

CAJONES

253.33

ESTACIONAMIENTO

5066.66

OFICINAS MODULARES

12400

CIRCULACIONES

1240

RENTABLES

11160

CAJONES

413.33

ESTACIONAMIENTO

8266.66

ESCUELA

4,500

CIRCULACIONES

450

RENTABLES

4050

CAJONES

180

ESTACIONAMIENTO

3600

CENTRO COMERCIAL Y SERVICIOS

3200

CIRCULACIONES

640

RENTABLES

2560

CAJONES

64

ESTACIONAMIENTO

1280

ÁREAS COMUNES DE TRABAJO

3,409

TOTAL CAJONES DE ESTACIONAMIENTO

910.66

TOTAL M2 ESTACIONAMIENTO

18123.33

TOTAL M2 CONSTRUIDOS

45,913

Factibilidad 45


CONCEPTO

UNIDAD

TERRENO compra de terreno GASTOS NOTARIALES avalúo ISAI (cuota fija) ISAI (sobre excedente de límite inferior) gastos de escrituración

m2 % $ % %

ESTUDIOS Y PROYECTOS factibilidad de mercado mecánica de suelos levantamiento arquitectónico proyecto ejecutivo

estudio estudio estudio %

PROFESIONISTAS Y TÉCNICOS RESPONSABLES DRO corresponsable de diseño urbano y arquitectónico corresponsable de seguridad estructural corresponsable de instalaciones

m2 m2 m2 m2

TRÁMITES, LICENCIAS Y PERMISOS manifestación de construcción revisión de datos catastrales constancia de zonificación y usos de suelo permitidos certificado único de zonificación de uso de suelo alineamiento número oficial topográfico estudio de impacto urbano estudio de impacto vial estudio de impacto ambiental DGCOH conexión agua y drenaje Comisión Federal de Electricidad gestoría Licencia de demolición CONSTRUCCIÓN excavaciones y movimiento de tierras estacionamientos áreas verdes lobbys demolicion oficinas acero extra para volado(10% del costo total de acero) Kg de acero para Vierendeel escuela posgrado comercio reciclaje INDIRECTOS CONSTRUCCIÓN indirectos

trámite trámite trámite trámite ml trámite m2 trámite trámite trámite trámite trámite trámite trámite m3 m2 m2 m2 m2 m2 kg m2 m2 m2 %

CANTIDAD

PRECIO

8524.000

5,865.79

0.0025 1.000 0.046 0.015

50,000,000.00 81,853.93 47,908,169.34 50,000,000.00

%

$ $

50,000,000.00 50,000,000.00

$ $ $ $ $

3,143,861.86 125,000.00 81,853.93 2,187,007.93 750,000.00

1.000 1.000 1.000 0.030

150,000.00 150,000.00 25,000.00 254,737,446.33

$ $ $ $ $

8,927,557.32 150,000.00 150,000.00 25,000.00 7642,123.39

30744.0 30744.0 30744.0 30744.0

18.00 11.00 21.00 18.00

$ $ $ $ $

2,090,592.00 553,392.00 338,184.00 645,624.00 553,392.00

30744.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 8524.000 0.000 0.000 0.000 1.000 1.000 1.000 2500.000

30.41 977.00 1,123.00 891.50 34.50 224.50 0.62 4,686.50 112.50 27,873.00 79,422.65 300,000.00 250,000.00 1.00

59800.000 13213.33 3409.000 1000.000 2117.000 20000.000 15% 506,890.55 4500.000 2000.000 1123.000 0.030

117.00 4,100.00 1,500.00 13,140.00 112.00 6.057.4 41 4,467.60 3,942.00 2,800.00 286,751,910.67

RESUMEN DE EGRESOS terreno gastos notariales estudios y proyectos profesionistas y técnicos responsables trámites, licencias y permisos construcción indirectos de construcción UTILIDAD BRUTA honorarios de promoción INVERSIÓN TOTAL

COSTO

0.040

361,089,362.24

46

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

1,572,883.07 934,925.04 977.00 1,123.00 891.50 34.50 224.50 5,284.88 79,422.65 300,000.00 250,000.00 2,500.00

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

254,737,446.33 6,996,600.00 54,174,66.67 5,113,500.00 13,140,000.00 237,104.00 121,150,800.00 997,560.60 24,939,015.06 20,104,200.00 7,884,000.00 3,144,400.00 7,642,123.39 7,642,123.39

% 13.85% 13.85%

REFERENCIA US= 13.14

0.87% 0.03% 0.02% código financiero art. 113, rango g 0.61% código financiero art. 113, rango g 0.21% 2.47% 0.04% 0.04% 0.01% 2.34% 0.58% 0.15% Mauricio Abdel 0.09% Mauricio Abdel 0.18% Mauricio Abdel 0.15% Mauricio Abdel 0.44% 0.26% código financiero art.206 (Ib) 0.00% código financiero art. 250 (II) 0.00% código financiero art. 235 (I) 0.00% código financiero art. 235 (III) 0.00% código financiero art.233 0.00% código financiero art.234 0.00% código financiero art. 272 (VI) 0.00% código financiero art. 235 (II) 0.00% código financiero art. 301 0.00% código financiero art. 179 0.02% código financiero art. 265 0.08% 0.07% 0.00% 77.86% 2.14% Demoliciones Chain 16.56% Arq. Santiago Hernandez 1.56% 4.02% 0.07% Floriberto Vilchis Vilchis 37.03% Bimsa 2010 0.30% 7.62% 6.15% Bimsa 2010 2.41% Bimsa 2010 0.96% 2.34% 2.34%

$ $ $ $ $ $ $ $

327,154,030.04 100.00% 50,000,000.00 15.28% 3,143,861.86 0.96% 7,967,123.39 2.44% 2,090,592.00 0.64% 1,572,883.07 0.48% 254,737,446.33 77.86% 7,642,123.39 2.38%

$ $ $

13,086,161.20 4.00% 13,086,161.20 4.00% 340,240,191.24 104.00%

ESTACIONAMIENTO OFICINAS INGRESOS CAJONES M2 ESTACIONAMIENTO COSTO X CAJÓN MENSUAL COSTO POR DÍA DINERO POTENCIAL

$ $

667 6346.67 1400.00 46.67 31,111.11

$

217,777.78

SEMANAL

$

871,111.11

MENSUAL

$

10,453,333.33

US= 13.14

M2 2 USOS DIA / NOCHE POR DÍA

ANUAL

EGRESOS PLUMAS ACCESO/SALIDA MÁQUINAS PREPAGO MÁQUINA EXPEDIDORA

1 2 1

$ $ $ $

$ 25,528.00 $ 26,280.00 $ 39,420.00 TOTAL

PROYECCIÒN

INGRESOS

25,528.00 52,560.00 39,420.00 117,508.00

INGRESOS ANUALES

AÑO 1

$

-

$

AÑO 2

$

-

$

-

AÑO 3

$

10,335,825.33

$

10,335,825.33

AÑO 4

$

10,453,333.33

$

20,789,158.67

AÑO 5

$

10,453,333.33

$

31,242,492.00

AÑO 6

$

10,453,333.33

$

41,695,825.33

AÑO 7

$

10,453,333.33

$

52,149,158.67

AÑO 8

$

10,453,333.33

$

62,602,492.00

AÑO 9

$

10,453,333.33

$

73,055,825.33

AÑO 10

$

10,453,333.33

$

83,509,158.67

$ $

180 3,600.00 1400.00 46.67 8,400.00

$

58,800.00

SEMANAL

$

235,200

MENSUAL

$

2,822,400.00

ANUAL

ESTACIONAMIENTO AULAS CAJONES M2 ESTACIONAMIENTO COSTO X CAJÓN MENSUAL COSTO POR DÍA DINERO POTENCIAL

M2 2 USOS DIA / NOCHE POR DÍA

EGRESOS PLUMAS ACCESO/SALIDA MÁQUINAS PREPAGO MÁQUINA EXPEDIDORA

1 2 1

$ $ $

25,528.00 26,280.00 39,420.00

$ $ $ $

25,528.00 52,560.00 39,420.00 117,508.00

Factibilidad 47


PROYECCIÒN

INGRESOS

ÁREAS RENTABLES

INGRESOS ANUALES

INGRESOS PRIMERO 2 AÑOS

M2

COSTO M2 RENTA

BACK OFFICE

6840

$

230.00

2,704,892.00

OFICINAS MODULARES

16740

$

5,527,292.00

POSGRADO

4500.00

$

$

8,349,692.00

SERIVICIOS

2560.00

$

2,822,400.00

$

11,172,092.00

$

2,822,400.00

$

13,994,492.00

AÑO 8

$

2,822,400.00

$

16,816,892.00

AÑO 9

$

2,822,400.00

$

19,639,292.00

AÑO 10

$

2,822,400.00

$

22,461,692.00

AÑO 1

$

-

AÑO 2

$

-

$

-

$

-

AÑO 3

$

2,704,892.00

$

AÑO 4

$

2,822,400.00

$

AÑO 5

$

2,822,400.00

AÑO 6

$

AÑO 7

ESTACIONAMIENTO SERVICIOS CAJONES M2 ESTACIONAMIENTO USOS / CAJÓN CAJONES USO DIARIO

64 1280.00 3.00 153.60

AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

$ 4,017,600.00

$ 48,211,200.00

250.00

$ 1,125,000.00

$ 13,500,000.00

260.00

$

665,600.00

$

$

7,381,400.00

$

88,576,800.00

240.00

$

1,641,600.00

$ 19,699,200.00

OFICINAS MODULARES

16740

$

260.00

$

4,352,400.00

$ 52,228,800.00

POSGRADO

4500.00

$

260.00

$

1,170,000.00

$ 14,040,000.00

SERVICIOS

2560.00

$

280.00

$

716,800.00

$

7,880,800.00

$

94,569,600.00

AÑO 1 AÑO 2

POR DÍA

AÑO 3 RENTA 80%

$

37,632.00

SEMANAL

AÑO 4 RENTA 90%

$

150,528.00

MENSUAL

AÑO 5

ANUAL

AÑO 6 AÑO 7

-

$

-

$

-

$

1,806,336.00

$

1,806,336.00

$

1,806,336.00

$

3,612,672.00

$

1,806,336.00

$

5,419,008.00

$

1,806,336.00

$

7,225,344.00

$

1,806,336.00

$

9,031,680.00

$

1,806,336.00

$

10,838,016.00

$

1,806,336.00

$

12,644,352.00

$

1,806,336.00

$

14,450,688.00

$

-

AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

MENSUAL

INGRESOS -

$ $

$

8,601,600.00 MENSUAL ANUAL

INGRESOS ANUALES -

$

-

-

$

$

70,861,440.00

$

70,861,440.00

$

79,719,120.00

$

150,580,560.00

$

96,470,448.96

$

247,051,008.96

$

96,470,448.96

$

343,521,457.92

$

96,470,448.96

$

439,991,906.88

$

96,470,448.96

$

536,462,355.84

$

96,470,448.96

$

632,932,804.80

$

96,470,448.96

$

729,403,253.76

ESPACIOS COMÚNES Y DE TRABAJO M2

INGRESOS PRIMERO 2 AÑOS BACK OFFICE OFICINAS MODULARES POSGRADO DINERO POTENCIAL

COSTO M2 RENTA

MENSUAL

ANUAL

6840

$

40.00

$

273,600.00

$ 3,283,200.00

11160

$

45.00

502,200.00

$ 6,026,400.00

4050

$

$

45.00

$

182,250.00

$ 2,187,000.00

$

958,050.00

$

11,496,600.00

PROYECCIÒN

48

ANUAL

COSTO M2 RENTA $

5,376.00

$

ANUAL

M2

PROYECCIÒN

INGRESOS ANUALES

MENSUAL

6840

M2 USOS 8 HRS AL 80%

INGRESOS

7,987,200.00

BACK OFFICE

$

PROYECCIÒN AÑO 1

240.00

INGRESOS A PARTIR DE 2 AÑOS

35.00

1,806,336.00

ANUAL $ 18,878,400.00

DINERO POTENCIAL

$

$

MENSUAL $ 1,573,200.00

DINERO POTENCIAL

INGRESOS

COSTO POR DÍA DINERO POTENCIAL

US= 13.14

INGRESOS

MENSUAL ANUAL

INGRESOS ANUALES

AÑO 3 RENTAS 80%

$

9,197,280.00

$

9,197,280.00

AÑO 4 RENTAS AL 90%

$ 10,346,940.00

$

19,544,220.00

AÑO 5

$ 11,496,600.00

$

31,040,820.00

AÑO 6

$ 11,496,600.00

$

42,537,420.00

AÑO 7

$ 11,496,600.00

$

54,034,020.00

AÑO 8

$ 11,496,600.00

$

65,530,620.00

AÑO 9

$ 11,496,600.00

$

77,027,220.00

AÑO 10

$ 11,496,600.00

$

88,523,820.00

49

Factibilidad


PRÉSTAMO DEL BANCO

PRÉSTAMO DEL BANCO Inversión Total Financiamiento Interés MES

0.5

$

340,240,191.24

$

170,120,095.62

MES

0.12 FINANCIAMIENTO

CAPITAL

INTERÉS

PAGO

1 $ 170,120,095.62

$ 2,835,334.93

$ 1,672,847.61

$

4,508,182.53

2 $ 167,284,760.69

$ 2,835,334.93

$ 1,644,494.26

$

4,479,829.18

3 $ 164,449,425.77

$ 2,835,334.93

$ 1,616,140.91

$

4,451,475.84

4 $ 161,614,090.84

$ 2,835,334.93

$ 1,587,787.56

$

4,423,122.49

5 $ 158,778,755.91

$ 2,835,334.93

$ 1,559,434.21

$

4,394,769.14

6 $ 155,943,420.99

$ 2,835,334.93

$ 1,531,080.86

$

4,366,415.79

7 $ 153,108,086.06

$ 2,835,334.93

$ 1,502,727.51

$

4,338,062.44

8 $ 150,272,751.13

$ 2,835,334.93

$ 1,474,374.16

$

4,309,709.09

9 $ 147,437,416.20

$ 2,835,334.93

$ 1,446,020.81

$

4,281,355.74

10 $ 144,602,081.28

$ 2,835,334.93

$ 1,417,667.46

$

4,253,002.39

11 $ 141,766,746.35

$ 2,835,334.93

$ 1,389,314.11

$

4,224,649.04

12 $ 138,931,411.42

$ 2,835,334.93

$ 1,360,960.76

$

4,196,295.69

13 $ 136,096,076.50

$ 2,835,334.93

$ 1,332,607.42

$

4,167,942.34

14 $ 133,260,741.57

$ 2,835,334.93

$ 1,304,254.07

$

4,139,588.99

15 $ 130,425,406.64

$ 2,835,334.93

$ 1,275,900.72

$

4,111,235.64

16 $ 127,590,071.72

$ 2,835,334.93

$ 1,247,547.37

$

4,082,882.29

17 $ 124,754,736.79

$ 2,835,334.93

$ 1,219,194.02

$

4,054,528.95

18 $ 121,919,401.86

$ 2,835,334.93

$ 1,190,840.67

$

4,026,175.60

19 $ 119,084,066.93

$ 2,835,334.93

$ 1,162,487.32

$

3,997,822.25

20 $ 116,248,732.01

$ 2,835,334.93

$ 1,134,133.97

$

3,969,468.90

21 $ 113,413,397.08

$ 2,835,334.93

$ 1,105,780.62

$

3,941,115.55

22 $ 110,578,062.15

$ 2,835,334.93

$ 1,077,427.27

$

3,912,762.20

23 $ 107,742,727.23

$ 2,835,334.93

$ 1,049,073.92

$

3,884,408.85

24 $ 104,907,392.30

$ 2,835,334.93

$ 1,020,720.57

$

3,856,055.50

25 $ 102,072,057.37

$ 2,835,334.93

$

992,367.22

$

3,827,702.15

26 $

99,236,722.45

$ 2,835,334.93

$

964,013.88

$

3,799,348.80

27 $

96,401,387.52

$ 2,835,334.93

$

935,660.53

$

3,770,995.45

28 $

93,566,052.59

$ 2,835,334.93

$

907,307.18

$

3,742,642.10

29 $

90,730,717.66

$ 2,835,334.93

$

878,953.83

$

3,714,288.75

30 $

87,895,382.74

$ 2,835,334.93

$

850,600.48

$

3,685,935.41

31 $

85,060,047.81

$ 2,835,334.93

$

822,247.13

$

3,657,582.06

32 $

82,224,712.88

$ 2,835,334.93

$

793,893.78

$

3,629,228.71

33 $

79,389,377.96

$ 2,835,334.93

$

765,540.43

$

3,600,875.36

34 $

76,554,043.03

$ 2,835,334.93

$

737,187.08

$

3,572,522.01

35 $

73,718,708.10

$ 2,835,334.93

$

708,833.73

$

3,544,168.66

CAPITAL ANUAL

$ 34,024,019.12

$ 34,024,019.12

INTERESES

$ 18,202,850.23

$ 14,119,967.94

TOTAL

$ 52,226,869.36

$ 48,143,987.06

FINANCIAMIENTO

CAPITAL

INTERÉS

PAGO

36 $ 70,883,373.18

$ 2,835,334.93

$

680,480.38

$

3,515,815.31

37 $ 68,048,038.25

$ 2,835,334.93

$

652,127.03

$

3,487,461.96

38 $ 65,212,703.32

$ 2,835,334.93

$

623,773.68

$

3,459,108.61

39 $ 62,377,368.39

$ 2,835,334.93

$

595,420.33

$

3,430,755.26

40 $ 59,542,033.47

$ 2,835,334.93

$

567,066.99

$

3,402,401.91

41 $ 56,706,698.54

$ 2,835,334.93

$

538,713.64

$

3,374,048.56

42 $ 53,871,363.61

$ 2,835,334.93

$

510,360.29

$

3,345,695.21

43 $ 51,036,028.69

$ 2,835,334.93

$

482,006.94

$

3,317,341.86

44 $ 48,200,693.76

$ 2,835,334.93

$

453,653.59

$

3,288,988.52

45 $ 45,365,358.83

$ 2,835,334.93

$

425,300.24

$

3,260,635.17

46 $ 42,530,023.91

$ 2,835,334.93

$

396,946.89

$

3,232,281.82

47 $ 39,694,688.98

$ 2,835,334.93

$

368,593.54

$

3,203,928.47

48 $ 36,859,354.05

$ 2,835,334.93

$

340,240.19

$

3,175,575.12

49 $ 34,024,019.12

$ 2,835,334.93

$

311,886.84

$

3,147,221.77

50 $ 31,188,684.20

$ 2,835,334.93

$

283,533.49

$

3,118,868.42

51 $ 28,353,349.27

$ 2,835,334.93

$

255,180.14

$

3,090,515.07

52 $ 25,518,014.34

$ 2,835,334.93

$

226,826.79

$

3,062,161.72

53 $ 22,682,679.42

$ 2,835,334.93

$

198,473.44

$

3,033,808.37

54 $ 19,847,344.49

$ 2,835,334.93

$

170,120.10

$

3,005,455.02

55 $ 17,012,009.56

$ 2,835,334.93

$

141,766.75

$

2,977,101.67

56 $ 14,176,674.64

$ 2,835,334.93

$

113,413.40

$

2,948,748.32

57 $ 11,341,339.71

$ 2,835,334.93

$

85,060.05

$

2,920,394.97

58 $

8,506,004.78

$ 2,835,334.93

$

56,706.70

$

2,892,041.63

59 $

5,670,669.85

$ 2,835,334.93

$

28,353.35

$

2,863,688.28

60 $

2,835,334.93

$ 2,835,334.93

$

0.00

$

2,835,334.93

TOTAL PAGADO EN 5 AÑOS

CAPITAL ANUAL

INTERESES

TOTAL

$ 34,024,019.12

$ 10,037,085.64

$ 44,061,104.77

$ 34,024,019.12

$

5,954,203.35

$ 39,978,222.47

$ 34,024,019.12

$

1,871,321.05

$ 170,120,095.62

$ 50,185,428.21

$

35,895,340.18

$

220,305,523.83

Factibilidad 50

51


RESUMEN RESUMEN DE EGRESOS TERRENO GASTOS NOTARIALES ESTUDIOS Y PROYECTOS PROFESIONISTAS Y TECNICOS RESPONSABLES TRÁMITES, LICENCIAS Y PERMISOS CONSTRUCCIÓN INDIRECTOS DE CONSTRUCCIÓN HONORARIOS DE PORMOCIÓN

RESUMEN DE INGRESOS

$ $ $ $ $ $ $ $

50,000,000.00 3,143,861.86 7,967,123.39 2,090,592.00 1,572,883.07 254,737,446.33 7,642,123.39 13,086,161.20

$

340,240,191.24

BANCO

AÑO 1 AÑO 1 AÑO 1 AÑO 1 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 2 AÑO 2 Y 3

$ 96,745,680.59

INVERSIONISTAS $ 170,120,095.62 $ 85,060,047.81

$ 64,774,460.32

AÑO 1

$ 262,379,569.72

AÑO 2

$ 13,086,161.20

AÑO 3

UTILIDAD ANUAL CON GASTOS DE OPREACIÓN

ESTACIONAMIENTO BACK OFFICE ESTACIONAMIENTO POSGRADO ESTACIONAMIENTO SERVICIOS BACK OFFICE, OFI-BODEGA, POSGRADO, SERVICIOS ESPACIOS COMUNES DE TRABAJO

PRESUPUESTO DE EGRESOS

%

$ $ $ $ $

10,453,333.33 1,806,336.00 94,569,600.00 11,496,600.00

$

118,325,869.33

ANUAL

GASTOS DE VENTA

0.05 $

$

$

6,543,080.60

$

6,543,080.60

$

GASTOS DE FINANCIAMIENTO

0.06 $

$

$

7,099,552.16

$

7,099,552.16

$ 7,099,552.16

$ 7,099,552.16 $

$

$

$ 7,099,552.16

$

$ 7,099,552.16

$

$ 7,099,552.16

$

$ 7,099,552.16

$

$ 7,099,552.16

$

$

$

$

$ 50,185,428.21

$

$

$

PAGO CRÉDITO BANCARIO LP

$ 52,226,869.36

$ 48,143,987.06

$

44,061,104.77

$

39,978,222.47

$ 35,895,340.18

TOTAL DE EGRESOS

$ 52,226,869.36

$ 48,143,987.06

$

57,703,737.53

$

53,620,855.23

$ 42,994,892.34

$ 7,099,552.16

$ 7,099,552.16

INGRESOS

$

$

$

94,905,773.33

$

105,148,129.33

$ 123,049,118.29

$ 123,049,118.29

$ 123,049,118.29

$ 123,049,118.29

$ 123,049,118.29

$ 123,049,118.29 $ 123,049,118.29

$

$

EGRESOS

$ 137,286,917.17

$ 133,204,034.87

$

57,703,737.53

$

53,620,855.23

$ 42,994,892.34

$ 7,099,552.16

$ 7,099,552.16

$ 7,099,552.16

$ 7,099,552.16

$ 7,099,552.16

$

$

UTILIDAD OPERATIVA

$ 137,286,917.17

$ 133,204,034.87

$

37,202,035.81

$

51,527,274.10

$ 80,054,225.96

$ 115,949,566.13

$ 115,949,566.13

$ 115,949,566.13

$ 115,949,566.13

$ 115,949,566.13 $ 115,949,566.13

$

$

IMPUESTO (ISR) (IETU) 30%

$

$

$

11,160,610.74

$

15,458,182.23

$ 24,016,267.79

$ 34,784,869.84

$ 34,784,869.84

$ 34,784,869.84

$ 34,784,869.84

$ 34,784,869.84

$ 34,784,869.84

$ 224,559,409.96

$

INTERÉS DEL BANCO DEDUCIBLE

$ 18,202,850.23

$ 14,119,967.94

$

10,037,085.64

$

5,954,203.35

$ 1,871,321.05

$

$

$

$

$

$

$

$

FLUJO DE EFECTIVO ANUAL

$ 119,084,066.93

$ 119,084,066.93

$

36,078,510.71

$

42,023,295.22

$ 57,909,279.22

$ 81,164,696.29

$ 81,164,696.29

$ 81,164,696.29

$ 81,164,696.29

$ 81,164,696.29

$ 81,164,696.29

$

$

$

$ 7,099,552.16

$

$ 7,099,552.16

$

$ 7,099,552.16

$

$ 7,099,552.16

$ 174,373,981.75

PRESUPUESTO DE FLUJO NETO DE EFECTIVO (ANUAL) $ 7,099,552.16

TREMA 0.12 % ANUAL

FLUJOS

DESCONTADOS

1

137,286,917.17

137,286,917.17

137,286,917.17

2

133,204,034.87

106,189,441.06

243,476,358.23

3

36,078,510.71

$25,679,971.29

217,796,386.94

4

42,023,295.22

$42,023,295.22

175,773,091.72

5

57,909,279.22

$57,909,279.22

117,863,812.50

6

81,164,696.29

$81,164,696.29

36,699,116.21

7

81,164,696.29

$81,164,696.29

44,465,580.09

8

81,164,696.29

$81,164,696.29

125,630,276.38

9

81,164,696.29

$81,164,696.29

206,794,972.67

10

81,164,696.29

$81,164,696.29

287,959,668.97 14.11%

52

PRC (PERIODO DE RECUPERACIÓN)

VALOR PRESENTE NETO TIR

Factibilidad 53


Arquitect贸nico

PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT


PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT 0.5 /

Areas verdes y pista para correr Restaurantes Servicios

0.4 /

Back Office Gimnasio

Back Office Gimnasio Servicios

0.2 /

Areas verdes y terraza de comida rápida Restaurantes Servicios Back Office

0.1 /

Oficinas modulares Servicios Back Office

PB /

Parque lineal Locales Servicios Posgrado

-1 /

PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

0.3 /

PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

Servicios

Areas verdes Locales Servicios Oficinas modulares Auditorio / usos múltiples

-2 / -3 /-4

Estacionamiento

Arquitectónico 56

57

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PR DIVISIBILIDAD EN BACKOFFICE

NÚCLEO ESTRUCTURAL Y DE INSTALACIONES

instalaciones hidráulicas sanitarios

PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

extracción baños y cocinas extracción aire acondicionado

escaleras de emergencia 1 espacio por nave = 3

2 espacios por nave +1 = 5

2 espacios por nave + 2= 6

escaleras de emergencia instalación eléctrica presurización de escaleras elevadores

inyección a u.m.a

1100 M2

4 espacios por nave + 2 = 10

800 M2

570 M2

4 espacios por nave + 4 = 12

284 M2

142 M2

70 M2

7 espacios por nave + 4 = 18

Arquitectónico 60

61

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instalaciones hidráulicas


PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT CIRCULACIONES / ESTACIONAMIENTO

3.00 PM -3.30 PM

1PM - 2.30PM

N5 Se sube a Cafe en el Roof Garden

N5 Llegada a Roof garden para comida en restaurante

8 AM - 1PM

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PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

Rampa Nivel -2 y -4 Estacionamiento oficinas.

1.45 PM -3.00 PM N2 Llegada a food court por núcleo de circulación

9 AM-1.45 PM PB Se cruzanlos filtros para entrar a Posgrado y tomar clase

6 PM - 7.30 PM N4 Llegada a gimnasio

9 AM PB Se accede a la maravilla / Se cruzan los filtros para entrar a circulaciones

Rampas intercaladas

9 AM N-2 Llegada al estacionamiento y sube por escaleras electricas a PB

PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

62

Arquitectónico 63

PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

N4 Llegada a Back Office

Rampa Nivel-3 Estacionamiento público y posgrado


Arquitect贸nico

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PLANTA ARQUITECTONICA NIVEL -3

PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

PLANTA ARQUITECTÓNICA NIVEL -4

Arquitectónico 70

71


PLANTA ARQUITECTÓNICA NIVEL -1

PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

PLANTA ARQUITECTÓNICA NIVEL -2

Arquitectónico 72

73


PLANTA ARQUITECTÓNICA NIVEL 1

PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

PLANTA ARQUITECTÓNICA PLANTA BAJA

Arquitectónico 74

75


PLANTA ARQUITECTÓNICA NIVEL 3

PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

PLANTA ARQUITECTÓNICA NIVEL 2

Arquitectónico 76

77


PLANTA ARQUITECTÓNICA NIVEL 5

PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

PLANTA ARQUITECTÓNICA NIVEL 4

Arquitectónico 78

79


PLANTA DE CONJUNTO

80


Fachada sur

Fachada Oriente

86

87


Corte 1-1

Corte 2-2

Corte 3-3

88

Corte 4-4

89


Corte 5-5

Corte 6-6

Corte 7-7

90

Corte 8-8

91


Corte por fachada


01 04 02

03

05

07

09

10 Sistema estructural

Sistema de entrepiso y plafón

01 Módulo de maceta de concreto recubierta con solera de 1/4" x 8" atornillada a concreto 02 Barandal de PTR de 1 3/4” con cable de acero de 6mm montado en horquilla de acero INOX 03 Piso Falso precolado de concreto 250f´c acabado aparente 04 Jardinera colada en concreto 250f´c acabado aparente 05 Sistema de piso falso para exteriores de soporte regulador marca BUZON DPH 06 Tablero de yeso marca TABLAROCA Ultralight de 12.7 mm acabado en pintura Comex color blanco 07 Cristal serigrafiado puntos 1/8 de 6mm templado 08 Triditrabe de estructura metálica 09 Perfil estructural C400 10 Sistema de piso metaldeck 25 Losacero 2"

Sistema de piso falso

97

06

08


CORTE POR FACHADA 1

Corte por fachada 98

99


Detalle 01

Detalle 03

Detalle 02

Detalle 04

Detalle 05

Corte por fachada 100

101


CORTE POR FACHADA 2

Corte por fachada 102

103


Detalle 01

Detalle 03

Detalle 02

Detalle 04

Corte por fachada 104

105


CORTE POR FACHADA 3

Corte por fachada 106

107


Detalle 02

Detalle 01

Detalle 03

Corte por fachada 108

109


CORTE POR FACHADA 4

Corte por fachada 110

111


Detalle 01

Detalle 02

Detalle 03

Corte por fachada 112

113


CORTE POR FACHADA 5

Corte por fachada


Detalle 01 Detalle 03

Detalle 04 Detalle 02

Corte por fachada 116

117


Estructural


PROCESO CONSTRUCTIVO

Recimentación del edificio a conservar.

Preservación de la primera crujía del antiguo edificio.

Preparación de terreno para obra

Excavación y colado de Muros Milán en perímetro del terreno

Excavación y colado de núcleos estructurales

Excavación y colado de losa de nivel PB por método Top Down

Excavación y colado de losa de nivel -1 por método Top Down. Colado de núcleos estructurales en PB

Excavación y colado de losa de nivel -2 por método Top Down. Continúa colado de núcleos estructurales en primer nivel.

Excavación y colado de losa de nivel -3 por método Top Down. Continúa colado de núcleos estructurales en segundo nivel.

Excavación y colado de losa de nivel - 4 por método Top Down. Continúa colado de núcleos estructurales en tercer nivel.

Completar secciones laterales de losa de nivel -2. termina cimbrado y colado de núcleos estructurales en quinto nivel

Completar secciones laterales de losa de nivel -1. Construcción de trabes Vierendeel, triditrabes y colado de losacero en volúmenes inferiores

Completar secciones laterales de losa de nivel PB. Construcción de trabes Vierendeel, triditrabes y colado de losacero en volúmenes superiores

Completar secciones laterales de losa de nivel -3. Continúa colado de núcleos estructurales en cuarto nivel.

Fase de acabados

Estructural 120

121


triditrabes vigas vierendeel

caj贸n de cimentaci贸n

losa nervada

losa reticular

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n煤cleos estructurales

123

Estructural


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PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

D-16: SECCIÓN DE TRIDITRABE / UNIÓN CON LOSACERO

D-17 ALZADO TRIDITRABE / UNIÓN CON LOSACERO Y PERFIL C

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PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

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Estructural 125

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124

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D-18: UNIÓN CORE Y VIERENDEEL PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

D-19 UNIÓN NÚCLEO ESTRUCTURAL Y VIERENDEEL

PRODUCED PRODUCED BY ANBY AUTODESK AN AUTODESK EDUCATIONAL EDUCATIONAL PRODUCT PRODUCT

PRODUCED BY AN EDUCATIONAL PRODUCT PRODUCED BY AUTODESK AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

PRODUCED PRODUCED BY ANBY AUTODESK AN AUTODESK EDUCATIONAL EDUCATIONAL PRODUCT PRODUCT

Estructural 127

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126

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PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

D-21 UNIÓN DE PERFILES IPR

PRODUCED PRODUCED BY BY ANAN AUTODESK AUTODESK EDUCATIONAL EDUCATIONAL PRODUCT PRODUCT

PRODUCED PRODUCED BY BY ANAN AUTODESK AUTODESK EDUCATIONAL EDUCATIONAL PRODUCT PRODUCT

PRODUCED PRODUCED BYBY ANAN AUTODESK AUTODESK EDUCATIONAL EDUCATIONAL PRODUCT PRODUCT

D-20: UNIÓN CORE Y PERFIL IPR EN VOLADO

Estructural 129

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128

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D-21 UNIÓN DE PERFILES IPR CON VIGA EN DIAGONAL

D-23 UNIÓN TRIDITRABE, PTR C400 YBY TRIDITRABE PRODUCED AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

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Estructural 131

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130

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D-24 UNIÓN DE TRIDITRABE YPTR C400

D-25 UNIÓN TRIDITRABE Y PTR C400

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PRODUCED PRODUCED BY AN AUTODESK BY AN AUTODESK EDUCATIONAL EDUCATIONAL PRODUCT PRODUCT

PRODUCED PRODUCED BY AN BYAUTODESK AN AUTODESK EDUCATIONAL EDUCATIONAL PRODUCT PRODUCT

Estructural 133

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132

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D-26 UNIÓN TRIDITBE Y PTR C400

D-13 DETALLE DE UNIÓN DE PUENTE CON ESTRUCTURA PREXISTENTE

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PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

Estructural 135

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134

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D-11 DETALLE DE RECIMENTACIÓN DE MURO EXISTENTE Y UNIÓN CON LOSA NERVADA

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D-09 ALZADO DE UNIÓN DE TRABE, COLUMNA DE ACERO Y VOLADO LATERAL

Estructural 137

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PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT 136


PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT D-15 UNIÓN DE TRIDITRABE CON COLUMNA DE CONCRETO EN SUBESTRUCTURA

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PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

D-12 DETALLE DE RECIMENTACIÓN DE MURO EXISTENTE Y UNIÓN CON LOSA RETICULAR

Estructural 139

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138

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PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT PLANTA ESTRUTURAL NIVEL -3 Y NIVEL -2

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PLANTA DE CIMENTACIÓN

Estructural 141

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140

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PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT PLANTA ESTRUCTURAL NIVEL PB

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PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

PLANTA ESTRUCTURAL NIVEL -1

Estructural 143

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142

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PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT PLANTA ESTRUCTURAL NIVEL 2

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PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

PLANTA ESTRUCTURAL NIVEL 1

Estructural 145

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144

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PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT PLANTA ESTRUCTURAL NIVEL 4

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PLANTA ESTRUCTURAL NIVEL 3

Estructural 147

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146

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PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT PLANTA ESTRUCTURAL NIVEL 5

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148

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Instalaciones


INSTALACIONES HIDRÁULICAS/ SANITARIAS / PLUVIALES

Instalación Hidráulica Instalación Aguas grises Instalación Aguas negras

Instalación de captación de aguas pluviales Instalación de Agua tratada sistema de inyección de aire acondicionado Sistema de extracción de aire acondicionado Sistema de presurización de escaleras de emergencia

152

Instalaciones 153


INSTALACIONES HIDRÁULICAS

INSTALACIONES PLUVIALES

almacenamiento de aguas pluviales en núcleo de rampas de estacionamiento para ser tratadas posteriormente

bombeo a nivel azotea y distribución a otros núcleos de circulación

bajada por gravedad

Cisterna de agua potable en núcleo de rampade circulación en estacionamiento

Instalaciones 154

155


INSTALACIONES DE AGUAS NEGRAS

INSTALACIONES DE AGUAS GRISES

inyecci贸n de aguas negras a planta de tratamiento

en caso de exceso de capacidad de planta de tratamiento v谩lvula solenoide activa la bomba para conducir las aguas negras al drenaje municipal

aguas grises son almacenadas e inyectadas a la planta de tratamiento

Instalaciones 156

157


INSTALACIONES DE AGUA TRATADA

INSTALACIONES DE AIRE ACONDICIONADO torres de enfriamiento

agua tratada es utilizada en torres de enfriamiento

U.M.A

inyección de aire en estacionamientos

agua tratada es utilizada para riego de áreas verdes

extracción sanitaria y cocinas

Cisterna de agua tratada en cimentación

recirculadores en estacionamiento optimizan barrido de aire

Sistema de inyección de aire acondicionado Sistema de extracción de aire acondicionado Sistema de presurización de escaleras de emergencia Tubería de alimentación de torres de enfriamiento a chillers Tubería de retorno de chillers a torres de enfriamiento

158

Instalaciones 159


AGRADECIMIENTOS Agradecemos el constante apoyo y supervisión brindado durante todo el curso en el desarrollo de este proyecto a: Arq. Benjamín Romano Arq. Diego Ricalde Arq. Jorge Arvizu Cemex Cátedra Blanca Universidad Iberoamericana Extendemos el agradecimiento por el apoyo brindado durante 5 años de nuestra carrera a nuestros familiares y amigos.

ASESORÍAS A LO LARGO DEL DESARROLLO DEL PROYECTO

1 - Estudio de Factibilidad

- Ing. Gene Towel

2 - Normatividad

- Arq. Jaime Bolaños

3 - Trámites

- Ing. Javier Castro

4 - Asesoría económica

- Arq. Mauricio Abdel

5 - Análisis Fiscal

- Alberto Romano

6 - Asesoria estructural

- Ing. Humberto Girón

7 - Asesoría en cimentaciones

- Ing. Walter Paniagua

8 - Asesoría estructural - Ing. Ismael Vázquez

- Ing. Ismael Vázquez

9 - Asesoría en proyecto hidrosanitario e incendios

- Ing. Francisco Garza Cuellar

10 - Asesoría en instalaciones mecánicas

- Ing. Sergio Armelía

11 - Asesoría en instalaciones eléctricas

162

- Ing. Raúl Uribe

163

Architecture Thesis 2014