Page 1

Importancia Liderazgo • Importancia ▫ ▫ ▫ ▫ ▫

Motivación Seguimiento Inspiración Respeto Credibilidad

•Empatía •Sinergía •Cumplimiento •Coerción •Manipulación


Tendencias Liderazgo • • • • • •

Selección Científica Asignaciónde Líderes Capacitación Formación Líderes Formación Temprana Campos Específicos


Dos Tipos de Líderes en las Organizaciones • Líderes Transaccionales

• Líderes Transformadores(Carismáticos)


Tipos de Liderazgo Falso

Democrático

Autocrático Real

Autoritario

Liderazgo

Participativo

Técnico

Moral

Jerárquico

Histórico

Deportivo

Espiritual


Enfoques de Contigencia en el Liderazgo • Enfoque de Contigencia ▫ ▫ ▫ ▫

Alcance de Metas Visión Técnica Situaciones Cambian Diferentes Circunstancias

• Modelo Liderazgo Situacional ▫ ▫ ▫ ▫ ▫

Hersey Blanchard Adaptar Liderazgo Respuesta a Deseo Cambio en Subalternos Capacidad y Disposición


Razgos o Característucas Líder Toma Decisiones Carismáticos Directos

Accesibles

Intelectuales

Razgos Altos

Aislados Solitarios

Seguros


Habilidades • Habilidades         

Humanista Mando Técnica Campo Gerencial Negociación Intimidación Análisis Visión


Atributos Liderazgo • Un Líder Nace

• Cree en Sus Trabajos

• Se Moldea el Carácter

• Explota el Potencial de Sus Seguidores y Motiva

• El Entorno Despierta Líderes • Un Líder Toma Decisiones

• Estremecen El Entorno con Sus Palabras

• Un Líder Lucha Aún Sin Esperanzas

• No Por Habilidad, Por Responsabilidad • Capacidad de Generar Cambio

Liderazgo  

Tipos de Liderazgo