Page 4

TORNAVEU

Un parell de preguntes (que en són tres) a:

Alba Rojas Pérez (Manresa 1975), sòcia de treball de Frescoop, SCCL, i coordinadora de l’Ateneu Cooperatiu de la Catalunya Central Del cooperativisme m’atreu la possibilitat que dona el mateix model de creixement personal. El cooperativisme és el model d’organització empresarial del qual la característica bàsica és que posa les persones al centre, i ho possibilita des de diferents vessants, com la gestió democràtica (cada persona un vot) o els seus principis i valors (solidaritat, igualtat, responsabilitat...). A mi, però, el que personalment m’atreu és la possibilitat que tenim les persones que en formem part de créixer en coneixements i habilitats tècniques, i que aquest fet sigui intrínsec amb uns fons de reserva dels resultats anuals, però també en actituds i valors per relacionar-nos que porten implícit el fet de ser corresponsables d’un projecte empresarial on l’entesa amb els altres és part essencial, encara que de vegades no sigui senzill. Encara que no em convenç que no tinguem desenvolupades suficients eines i habilitats per a la governança dels projectes empresarials cooperatius, en part per la gran varietat de models organitzatius degut al principi d’autonomia i independència, que a la vegada que enriqueix el model, fa que

4

COOPERACIÓ CATALANA

manquin referents de bones pràctiques. També caldria introduir la importància de preveure situacions de dificultat en el lideratge o la presa de decisions més enllà d’uns estatuts o un reglament de règim intern, mitjançant eines de facilitació i generació de dinàmiques grupals... que han de poder reforçar precisament, el tret diferencial del model amb tota aquesta part més relacional i d’emancipació personal, i amb tot el coneixement necessari. Entenc que el cooperativisme és el model d’organització empresarial que pot ser el motor de la transformació social i econòmica de la societat actual, basada en l’individualisme, l’especulació i la globalització, perquè possibilita just el contrari, el treball compartit, la responsabilitat individual i col·lectiva, la preocupació per l’entorn generant impacte i retorn directes, l’accés i possibilitat per a tots els col·lectius, la generació de xarxes de col·laboració.... Després, com tot, les coses es poden fer molt bé, bé, regular i malament, element a considerar per no creure que la cosa fa el fet.

Profile for Fundació Roca Galès

Cooperació Catalana, 435  

Cooperació Catalana, 435| Octubre 2019 revista mensual Any 40è • PVP 3,00 € edita Fundació Roca Galès

Cooperació Catalana, 435  

Cooperació Catalana, 435| Octubre 2019 revista mensual Any 40è • PVP 3,00 € edita Fundació Roca Galès

Advertisement