Memoria 2015 de la Fundación Portolà

Más de 25 años trabajando por la integración social y laboral De personas con discapacidad intelectual

MEMORIA 93 652 62 20 www.gportola.com

SALUDOS

Hablar de la Fundación Portolà es hablar de la inclusión social y laboral de persones con discapacidad intelectual y el soporte de sus familias.

Creo que es importante destacar que somos un equipo profesional que luchamos, con ilusión, por una misma causa y logramos resultados con eficacia y rigor desde hace más de 25 años.

En mi nombre y en el del Patronato, agradecemos vuestra colaboración y os invitamos a continuar acompañándonos en este apasionante proyecto.

Gracias.

Teresa Giralt Yglesias Fundadora y Presidenta de la Fundación Portolà

SALUDOS A continuación os presento la Memoria de 2015.

Durante los 26 años de la Fundación Portolà, hemos trabajado con el objetivo claro de atender y revindicar las necesidades de personas con discapacidad intelectual. Hemos crecido de manera conjunta con las familias, las empresas, los aliados, las administraciones públicas, etc.

El esfuerzo de todos nos ha permitido mejorar y adaptarnos a nuestro entorno, así como potenciar y dar a conocer las capacidades de las personas con discapacidad intelectual.

Las cifras de este año las queremos interpretar como una importante dosis de motivación. Un mensaje de animo para seguir adelante en nuestra tarea de romper prejuicios, de crear oportunidades y de superar barreras. Sabemos que, mientras haya personas con discapacidad preparadas para trabajar y empresas que no cumplan la LGD, tenemos mucho trabajo que hacer.

Gracias por formar parte de este maravilloso reto: la creación de una sociedad más justa para todos.

Maria José Alepuz Pou Directora de la Fundació Portolà

SUMARIO 0. La Fundación Portolà

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1. Estrategia corporativa • Misión • Visión • Valores • Objetivos específicos

9

2. Historia

12

3. Actividades de este año 3.1 Ámbito social 3.2 Ámbito de gestión

14

4. Resultados obtenidos 4.1 Sociales 4.2 Económicos

31

5. Planes de futuro

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6. Agradecimientos

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¿QUIÉNES SOMOS? La Fundación Portolà es un Centro Especial de Empleo.

Facilitamos la integración social y laboral de personas con discapacidad intelectual.

ÓRGANOS DE GOBIERNO PATRONATO La Fundación Portolà se rige por un Patronato, que tiene como función velar por el cumplimiento de la misión y objetivos establecidos en la entidad.

Nuestro patronato consta de 12 miembros: Presidenta - Sra. María Teresa Giralt Yglesias Vicepresidente - Sr. Pepe Rubiralta Giralt Tesorero - Sr. Jordi Rubiralta Giralt Secretario - Sr. Guillermo Mur i Torné Vicesecretaria - Sra. María José Alepuz Pou

Vocal - Sr. German Catejón Fernández Vocal - Sr. Enric Crous Millet Vocal - Sra. Mercedes Giralt Lopez de Sagrado Vocal - Sr. Miquel Roca Junyent Vocal - Sr. Marc Rubiralta Giralt Vocal - Sr. Xavier Rubiralta Giralt Presidente de honor - Sr. Valentín Fuster

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NUESTRO EQUIPO EQUIPO PROFESIONAL Con tal de cumplir nuestra misión de manera eficaz y con calidad, la Fundación ha consolidado un equipo de más de 100 profesionales en la atención social y la gestión productiva, con mucha responsabilidad y gran compromiso.

Su motivación e implicación con la misión de la entidad hace posible que, día a día, se consigan nuevos retos y se trabaje con entusiasmo por el crecimiento personal y laboral de todas las personas trabajadoras con discapacidad intelectual.

Teresa Giralt Fundadora y Presidenta

María José Alepuz Dirección

Eva Reixach Responsable Depto..

Comercial

María Fernández Responsable Depto..

Administración

Joan Lloria Responsable Área Servicios Externos

Marta Bustos Responsable Depto..

Psicología

Fabián Tarriño Responsable Área Servicios Internos

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“TRABAJAMOS POR LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES”

ESTRATEGIA CORPORATIVA MISIÓN El reto de la Fundación Portolà, desde 1989, es conseguir la

integración social y laboral de personas

con

discapacidad

intelectual.

VISIÓN La Fundación Portolà quiere ser una entidad de referencia en el sector de la integración sociolaboral

de

personas

discapacidad como

dar

con

intelectual,

respuesta

a

así las

necesidades de este colectivo no cubiertas por el resto de recursos existentes.

9

ESTRATEGIA CORPORATIVA VALORES

OBJETIVOS ESPECÍFICOS •

Ofrecemos puestos de trabajo dignos y remunerados a personas con discapacidad intelectual, mediante el funcionamiento de nuestro Centro Especial de Empleo (donde como mínimo el 70% del equipo son personas con discapacitada) y la inserción a la empresa ordinaria.

•

Mejorar su formación laboral en sectores como jardinería, limpieza, confección textil y manipulados, entre otros. Mejorar también sus hábitos laborales.

•

Dar soporte social a personas con discapacidad y a sus familias en temas diversos, con la finalidad de conseguir una mayor integración social y un crecimiento personal.

“CON PASIÓN ES POSIBLE TRANSFORMAR EL MUNDO”

HISTORIA

Más de

1992-1994

25 años de

Crecimiento de la Fundación.

La Fundación va creciendo de manera importante, aumentando su plantilla hasta 21 trabajadores.

solidaridad y compromiso

1999 Nace la Nau de Portolà.

Un área dedicada al diseño y producción de artículos artesanales hechos porPortolà personas con Actualment, engloba les àrees de discapacidad Serveis Externs intelectual (neteja i jardineria) i conServeis una Interns mayor habilidad (confecció i treballs de artística. manipulació industrial i artesanal) Fins ara han treballat més de 150 persones amb discapacitat intel·lectual.

1989 Inicio de actividades con la creación del Centro de Jardinería Portolà.

Situado en Sant Just Desvern, ofrecía servicios de mantenimiento de jardines y venta de plantes, con una plantilla inicial de 5 personas con discapacidad intelectual.

1995

2015

Creación del Taller Portolà.

Se fueron ampliando las áreas productivas del CEE con la creación del Taller de Portolà, para la realización de trabajos de manipulación industrial y confección textil (en Sant Feliu de Llobregat).

Actualmente.

Portolà engloba las áreas de Servicios Externos (limpieza y jardinería) y Servicios Internos (confección y trabajos de manipulación industrial y artesanal) Hasta ahora han trabajado 141 personas.

12

“LOS ÚNICOS LIMITES QUE EXISTEN SON LOS QUE NOSOTROS MISMOS NOS IMPONEMOS” Nick Vujicic

ACTIVIDADES DE ESTE AÑO ÁMBITO SOCIAL – FORMACIÓN • A personas con discapacidad intelectual.

Este año se han realizado los siguientes cursos:

Internet seguro

Prevención de Riesgos Laborales Leventon: instrucciones de trabajo

Hábitos laborales saludables Decoración abetos de Navidad

Educación y compañerismo 555,5 horas

83 participantes

8,1 de valoración

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ACTIVIDADES DE ESTE AÑO ÁMBITO SOCIAL – FORMACIÓN • Al personal de soporte (jefes de área, USAP y monitores).

Este año se han realizado los siguientes cursos:

Obligaciones de los monitores

Soporte conductual positivo Trastorno de conducta y personalidad

104 horas

21 participantes

8,7 de valoración

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ACTIVIDADES DE ESTE AÑO ÁMBITO SOCIAL – SUPORTE SOCIAL • A personas con discapacidad intelectual y sus familias.

Se ha dado soporte a 83 PDI

Gestión y trámites DNI, abonos FFCC, tarjetas discapacidad, calendarios, etc.

Coordinación con entidades externas

Información sobre recursos

Soporte en el hogar, pisos tutelados, asistentes judiciales, etc.

Servicios sociales, SESM-DI, entidades de ocio, profesionales del ámbito de la salud, etc.

Informes sociales y psicológicos

Incapacitaciones judiciales, revisiones de grado de discapacidad, peticiones familiares, etc.

Soporte psicológico a PDI y familias Temas personales, sociales y familiares

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ACTIVIDADES DE ESTE AÑO ÁMBITO DE GESTIÓN – ACTIVIDAD PRODUCTIVA • Servicios Externos: Ofrecemos servicios a empresas, hoteles, comunidades de vecinos y particulares.

LIMPIEZA:

JARDINERÍA:

•

MANTENIMIENTO

•

MANTENIMIENTO

•

POST-OBRA

•

CREACIÓN DE ESPACIOS

•

VEHÍCULOS

Nuevos clientes

AJARDINADOS •

MONTAJES FLORALES

•

CUBIERTAS VEGETALES

Nuevos clientes

ACTIVIDADES DE ESTE AÑO ÁMBITO DE GESTIÓN – ACTIVIDAD PRODUCTIVA • Servicios Internos: Ofrecemos servicios a empresas, hoteles, comunidades de vecinos y particulares.

MANIPULADOS: •

INDUSTRIALES

•

PROMOCIONALES Encaje de piezas , acondicionamiento y montaje, embalajes retráctiles reacondicionado, retiquetado, codificado, control de calidad unitario de mercancías y almacenamiento.

•

LOTES DE NAVIDAD

Nuevos clientes

ACTIVIDADES DE ESTE AÑO ÁMBITO DE GESTIÓN – ACTIVIDAD PRODUCTIVA • Servicios Internos: Ofrecemos servicios a empresas, hoteles, comunidades de vecinos y particulares.

DETALLES:

CONFECCIÓN:

•

CORPORATIVOS

•

COLECCIONES PROPIAS

•

ARTESANOS

•

BAJO PEDIDO

Diseñamos y producimos artículos artesanos: Canastillas de bebé, tarjetas corporativas, por Navidad, San Jordi, Día de la mujer, etc.

Nuevos clientes

Confeccionamos y personalizamos artículos de bebé, cocina, hogar, baño, etc.

Nuevos clientes

ACTIVIDADES DE ESTE AÑO ÁMBITO DE GESTIÓN – RRHH • Formación del personal de suporte en general.

Este año se han realizado los siguientes cursos:

Novedades jurisprudencia laboral

Lotus Notes

Excel

Contabilidad Nuevas leyes 21/2014 para las Fundaciones

Prevención riesgos laborales Jardinería vertical y terrazas

Administración personal

Formación ámbito 2.0 y nuevas tecnologías

LOPD

Manipulador de alimentos

Primeros auxilios y situaciones de emergencia 268,8 hores

21 participants

7,2 de valoració

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ACTIVIDADES DE ESTE AÑO ÁMBITO DE GESTIÓN – RRMM

OBRAS DE MANTENIMIENTO Y MEJORAS en los dos edificios de la Fundación, valoradas en 4.458,36€

MAQUINARIA Y EQUIPAMIENTO NUEVO •

Inversión en servicios internos y externos valoradas en 15.790,35€

•

Inversión en gestión informática y comercial en 13.010,16€

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ACTIVIDADES DE ESTE AÑO ÁMBITO DE MEJORAS DE GESTIÓN

CUMPLIMIENTO DE LA NUEVA LEY DE TRANSPARENCIA VÍA WEB www.gportola.com/cast/ cuentas_claras.html

INICIO IMPLANTACIÓN PROGRAMA INTERNO ERP Especializado en CEE. Módulos implantados • •

Personas/Usuarios RRHH

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ACTIVIDADES DE ESTE AÑO ÁMBITO DE MEJORAS DE GESTIÓN

MEJORA DEL DEPARTAMENTO COMERCIAL •

Asesoramiento: en implantación de metodología comercial por DOTconsulting.

•

Asesoramiento por un grupo de alumnos del Master de Elisava: sobre nuevos enfoques comerciales y de marketing.

•

Definición de una nueva estructura comercial: definición de funciones según el puesto de trabajo y selección de un nuevo Director comercial y de marketing y un asistente comercial.

OBTENCIÓN DE LA CERTIFICACIÓN 9001 •

El alcance del Sistema de Calidad implantado del Centro Especial de Empleo: •

Servicio de asesoramiento social a personas con discapacidad.

•

Servicio de jardinería, trabajos forestales y venta de plantas y centros florales.

•

Servicio de limpieza (post-obra y mantenimiento).

•

Entidad certificadora: SGS

•

Fecha: 7/5/2015

•

Validez: 3 años con revisiones anuales

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ACTIVIDADES DE ESTE AÑO ÁMBITO DE GESTIÓN - COMUNICACIÓN • General Creación de los claims genéricos de la Fundación Portolà para reforzar la imagen corporativa.

Envío de Newsletters vinculado a CRM: genérico y por campañas

ACTIVIDADES DE ESTE AÑO ÁMBITO DE GESTIÓN - COMUNICACIÓN • Presencia en los medios de comunicación ONLINE  Redes Sociales de la Fundación Portolà

Facebook La web de la Fundación Portolà

Youtube Hemos abierto un canal

Hemos creado una pagina oficial de la Fundación

2015 tenemos 69 likes

Actualización de la Ley de transparencia y Memoria Anual Corporativa al apartado de “cuentas claras”.

Twitter Blog

2014 había 84 seguidores

Hemos creado un blog para colgar noticias y actualidad de la entidad.

2015 hay 134

Linked In 2014 había 38 seguidores

2015 hay 66

ACTIVIDADES DE ESTE AÑO ÁMBITO DE GESTIÓN - COMUNICACIÓN • Presencia en los medios de comunicación ONLINE  Portales web del Tercer Sector 

Xarxanet

 Portales web

También tuvimos presencia en : Web Ayuntamiento de Barcelona ElDia.es ABC.es Real Club Tenis Barcelona

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ACTIVIDADES DE ESTE AÑO ÁMBITO DE GESTIÓN - COMUNICACIÓN • Presencia en los medios de comunicación OFFINE  Prensa

En el Diari Ara, por segundo año consecutivo, regalo con su suscripción, Una rosa solidaria de Portolà

Como cada año, Publicamos en la revista ESADE Alumni.

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ACTIVIDADES DE ESTE AÑO ÁMBITO DE GESTIÓN - COMUNICACIÓN • Presencia en los medios de comunicación OFFINE  Televisión  BTV noticies.cat  TV2

TV2, Programa Aquí hay Trabajo, Empresas Textiles “made in Spain”.

Grabación de un reportaje de nuestro cliente MyFaldas en nuestro Taller de Confección https://www.youtube.com/watch?v=xdmgAmKDlEc

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ACTIVIDADES DE ESTE AÑO ÁMBITO DE GESTIÓN - COMUNICACIÓN • Eventos

Nuestra entidad se presentó en este evento, el objetivo principal del cual era generar posibilidades reales de contratación competitiva de negocio con valor social. Estaba focalizado a entidades no lucrativas que dan empleo a personas con discapacidad.

Este año y por segundo año consecutivo, junto con la Obra Social Sant Joan de Déu, se hizo una muestra que reunió numerosos artistas y empresarios.

La exposición inicial se hizo al pasaje de los Campos Elíseos y a continuación en el Hospital (3ª planta) hasta el 8 de enero.

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“CONOCEME POR MIS HABILIDADES, NO POR MIS DISCAPACIDADES” Robert M. Hensel

RESULTADOS OBTENIDOS SOCIALES

6

nuevos trabajadores/as con discapacidad intelectual

7,6

es la nota de satisfacción de nuestros beneficiarios/as

4

nuevas incorporaciones como soporte en la entidad

37%

de reducción en los accidentes/bajas respecto el año pasado 31

RESULTADOS OBTENIDOS DESDE EL INICIO

141

SOCIALES

personas con discapacidad intelectual integradas social y laboralmente desde el inicio de la Fundación Portolà.

182

personas con discapacidad formadas desde el inicio de la Fundación Portolà

AÑO 2015

86 88

Trabajadores/as que hay a 31/12/2015 en Portolà: • 82 personas con discapacidad intelectual y • 4 personas con discapacidad física

Trabajadores/as con discapacidad formados este año

32

RESULTADOS OBTENIDOS ECONÓMICOS BALANCE DE SITUACIÓN 2015 ACTIVO

PASIVO 1% 11%

Patrimonio neto

33%

67%

Activo no corriente

Pasivo no corriente

Activo corriente

Pasivo corriente 88%

PASIVO

ACTIVO Activo no corriente

2.808.983,27 €

Patrimonio neto

*Inmovilizado intangible

1.187.189,78 €

*Fondo dotacional

*Inmovilizado material

1.621.793,49 €

*Excedentes ejercicios anteriores

Activo corriente

1.371.335,18 €

*Resultados del ejercicio

*Existencias

89.290,31 €

*Deudores

600.853,63 €

*Periodificación a corto plazo

10.974,98 €

*Subvenciones y donaciones

773.599,17 € 5.691,22 € 2.881.523,13 € 64.180,01 €

*Deudas a largo plazo

64.180,01 €

300.025,16 €

Pasivo corriente

*Tesorería

370.191,10 €

*Deudas a corto plazo

4.180.318,45 €

6.010,12 €

Pasivo no corriente

*Inversiones financieras a corto plazo Total activo

3.666.823,64 €

*Proveedores y acreedores diversos *Remuneraciones pendiente de pago *Deudas con las administraciones publicas Total patrimonio neto y pasivo

449.314,80 € 30.433,78 € 248.688,55 € 58.864,98 € 111.327,49 € 4.180.318,45 €

RESULTADOS OBTENIDOS ECONÓMICOS CUENTA DE RESULTADOS 2015 INGRESOS

GASTOS

Venta y prestación de servicios Subvenciones públicas

Aprovisionamientos

Donaciones privadas por explotación

Gastos de personal

Variación de existencias Otros gastos de explotación Subv. y donaciones tras. Resultados Amortización de inmovilización

Cuota para catering y otros

Gastos financieros

Ingresos financieros

1.227.936,36 €

Aprovisionamientos

- 319.077,83 €

Subvenciones publicas

587.743,16 €

Gastos de personal

- 1.502.879,28 €

Donaciones privadas por explotación

149.384,82 €

Otros gestos de explotación

- 172.490,00 €

Amortización de inmovilización

- 171.264,12 €

Ventas y prestaciones de servicios

Variación de existencias

6.961,56 €

Subvenciones y donaciones traspaso a resultados 170.985,52€

Gastos financieros

Cuota para catering y otros

Total gastos

Ingresos financieros Total ingresos

20.910,92 € 8.891,11 €

2.172.813,45 €

RESULTADO DEL EJERCICIO: 5.691,22 €

- 1.411,00 € - 2.167.122,23 €

“SOMOS ECONOMÍA SOCIAL”

PLANES DE FUTURO Se está estudiando ampliar los servicios ofrecidos a personas con discapacidad intelectual, siempre con el objetivo de mejorar su integración social y laboral.

Actualmente se está elaborando un proyecto de:

Centro post laboral / Centro Ocupacional

Por otro lado, continuaremos luchando por conseguir paliar carencias como:

•

Falta de urbanización del Recinto Industrial de la Colonia Güell.

•

Edificio 2 sin agua potable desde diciembre de 2012.

•

Problemas de falta de trabajo continuo: desocupación de personas con discapacidad intelectual en el área de manipulados industriales.

•

Envejecimiento precoz de los beneficiarios/as.

“NO TENGO UNA DISCAPACIDAD, TENGO UNA HABILIDAD DIFERENTE” Robert M. Hensel

AGRADECIMIENTOS

Nuestra historia no sería posible sin vosotros. ¡Gracias!

Si quieres colaborar con nuestra causa: BBVA 0182-1007-20-0201557576

FUNDACIÓN PORTOLÀ Recinto Industrial Colonia Güell Local I – C/ Telers de Roda s/n Tel. 93 652 62 20 Fax. 93 630 19 97

Local II – C/ dels Raspalls s/n Tel. 93 630 91 63 08690 Santa Coloma de Cervelló, Barcelona www.gportola.com G08909608