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PLAN INTERNO PARA LA GESTION DE LA ACCION VOLUNTARIA. FUNDACION RODE.

Uno de los aspectos motrices de la Fundación Rode es la promoción de la solidaridad entre los jóvenes. Para ello ofrecemos la posibilidad de participar en actividades de voluntariado como vehiculo de: 

Sensibilización a cerca de la responsabilidad individual ante la pobreza en la que vive la mayoría de la población mundial

Participación social en la solución de los problemas desde dentro

Compromiso personal con la mejora de la sociedad de la que formamos parte

Mediante la sensibilización y formación de los jóvenes, y su implicación en proyectos de voluntariado buscamos promover la responsabilidad social de quienes participan de nuestras actividades, potenciar habilidades y reforzar hábitos orientados al crecimiento personal y compromiso con los demás.


Mediante el fomento del voluntariado desde la Fundación Rode estamos comprometidos con: -

El desarrollo integral del hombre.

-

La transformación de la sociedad. Intentamos formar a la persona y al mismo tiempo transformar a la sociedad, para así propiciar el desarrollo integral del individuo y su entorno.

-

La toma de una conciencia crítica de forma que toda persona sea consciente de sus derechos y deberes con el entorno.

-

El enfrentamiento con las causas de la pobreza:  Las que están en el mismo sujeto: incultura, apatía, enfermedad, etc.  Las de carácter estructural: falta de acceso a la educación, injusticias, falta de trabajo, desigualdad económica...

-

Denuncia y erradicación de las injusticias.

-

Implicar a la comunidad en la resolución de los problemas.

Consideramos al voluntario como quien de modo desinteresado y responsable dedica parte de su tiempo a actividades en favor de los demás o de intereses sociales, según un proyecto que no se agota en la intervención misma, sino que tiende a erradicar las causas de la marginación social. El motor de Fundación Rode al actuar a través voluntarios es generar energías que trasciendan la propia presencia física de estos en un proyecto determinado. Su acción ha de ser motivo de toma de conciencia, organización y capacitación en el proceso de lucha contra las causas del subdesarrollo. Buscamos personas que de forma altruista se comprometan libremente en la ayuda a los demás: - Optando por los débiles.


- Mediante una actitud discreta y de escrupuloso respeto a la identidad de las personas y a la idiosincrasia local de las poblaciones a las que prestan un servicio (costumbres, ideas...) - Con seriedad en el compromiso, empatía y capacidad de ponerse en el lugar del que recibe el servicio.

PAPEL DE LOS VOLUNTARIOS A. Descubrir y señalar los problemas. Contamos con la posibilidad de que el voluntario pueda descubrir y hacer visibles necesidades que se escapen a otros agentes. B. Intervenir para resolver los problemas. Como función propia, los voluntarios prestarán un servicio directo a personas o colectivos necesitados de su ayuda. C. Sensibilizar a la opinión pública y a su entorno más inmediato, promoviendo un cambio social y estimulando a adoptar valores sociales de participación y solidaridad.


1. ACOGIDA Y ORIENTACION DE VOLUNTARIOS. Metodología Habitualmente los voluntarios se dirigen a la Fundación Rode por las experiencias contadas por otros, o por las charlas, conferencias y cursos que impartimos. Entendemos la acogida de voluntarios como una línea más de acción de la Fundación RODE, con el fin de apoyar la ejecución de proyectos específicos. La incorporación de voluntarios es un proceso dinámico. Con este fin mantenemos encuentros previos con ellos para que conozcan los objetivos y actividades de la organización y hacernos eco de que es lo que quieren dar y qué esperan recibir. 1. Informamos

sobre

la

organización:

objetivos,

fines,

programas,

actividades y tareas a desarrollar, dedicación de tiempo requerida y formación necesaria. 2. De cara a valorar cual puede ser el puesto más adecuado y también conseguir que la experiencia sea gratificante para el voluntario, verificamos cuales son sus aptitudes, actitudes, motivaciones e intereses (experiencia profesional, estudios, formación, hobbies, capacidad de trabajo en equipo, habilidades sociales, madurez, capacidad de comunicación…). También tenemos en cuenta posibles inquietudes legítimas

como:

conocer

nuevos

amigos,

adquirir

habilidades,

conocimientos, experiencias, sentirse útiles … 3. En función de las necesidades detectadas y de los perfiles de los voluntarios se asignan cometidos.

Necesidades

Descripción de

Perfil del

la tarea

voluntario


2. FORMACION DE LOS VOLUNTARIOS Entendemos que la formación del voluntariado pasa por ser integral. La educación no puede ser pasiva y teórica, debe ser activa y participativa. El objetivo es trasladar a los voluntarios la información necesaria para el correcto desempeño de las actividades. En esta integralidad consideramos 3 fases: 1. Formación personal. Tratamos de profundizar sobre el significado del servicio como voluntario -

Las motivaciones.

-

Las actitudes.

-

Las aptitudes.

-

El sentido de la responsabilidad.

-

El sentido de la gratuidad.

-

El "talante" voluntario.

2. Formación Practico-Técnica. Tratamos de abarcar aquellos aspectos de interés sobre la tarea que el voluntario va a desarrollar -

El análisis de la realidad

-

La programación.

-

El sentido de la participación.

-

La relación de ayuda: técnicas y métodos.

-

Colectivos específicos donde se desarrolla la acción voluntaria.

-

Seguimiento y la evaluación de los programas.

3. Formación especializada. Damos la posibilidad de que los voluntarios amplíen su formación, especializándose en aspectos concretos.

A través de la formación impartida buscamos profundizar en el conocimiento del entramado social: sus problemas, desigualdades y recursos, y del contexto de la acción y actividades a las que el voluntario va a dedicarse. Pero también intentamos que el voluntario adquiera habilidades y actitudes: Habilidades. Hábitos de participación. Capacidad de programar las actividades interactuando con otros.


Actitudes. Desarrollar una conciencia cr铆tica ante la sociedad. Profundizar y crecer en sus motivaciones para la acci贸n voluntaria. Madurar su sentido de gratuidad y responsabilidad. Adquirir un talante de vida alternativo al que existe en nuestra sociedad. Reforzar actitudes para la complementariedad con los profesionales de la acci贸n social.


3. PROGRAMACIÓN DE LAS ACTUACIONES Estructuramos la programación de las actuaciones con voluntarios teniendo en cuenta las siguientes consideraciones: - ¿Qué se va a hacer?: Descripción y naturaleza de la actividad. - Para qué se va a hacer?: Descripción de los objetivos. - ¿Cuánto se va a hacer?: Descripción de las metas que se pretenden cubrir. - ¿Cómo lo vamos a hacer?: Descripción de los métodos que vamos a utilizar. - ¿Dónde lo vamos a hacer?: Ubicación de las actividades. - ¿Cuándo se va a hacer?: Calendario de las actividades situando dentro de las fechas precisas sus distintas etapas. - ¿Con qué se va a hacer?: Descripción de los recursos materiales, técnicos y económicos que se precisan para llevar a cabo el programa. - ¿Con quiénes se va a hacer?: Determinación de los recursos humanos que intervendrán en el programa, particularmente en lo concerniente al número de voluntarios, requisitos, formación requerida y papel asignado en las diferentes etapas de la actividad.

Análisis de

¿Qué

Donde encontrar a

¿Qué medios

la situación

necesitamos?

nuestros voluntarios

utilizar?

Evaluación

Realización de la campaña

Aspectos prácticos tenidos en cuenta a la hora de acometer la acción voluntaria: Persona de la Fundación Rode responsable del acompañamiento de los voluntarios


Chequeo del grado de conocimiento de derechos y deberes por parte de los voluntarios. Cobertura de riesgo de accidentes necesaria para el desempeño de la actividad. Reintegro de los gastos ocasionados por la actividad.

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Plan de voluntariado  

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