Issuu on Google+

memoria

FICHA TÉCNICA DATOS GENERALES Año de constitución: 1999 Tipo de Organización: Fundación

Fundación Internacional O´Belén

Beneficiarios: Menores y familias Campo Actividad: Protección de menores residencial, Centros Terapéuticos, Mediación Legal, Inserción Socio-laboral, Acogimiento Familiar, Autonomía personal, Formación e Investigación,

PATRONATO

Voluntariado...

Presidente de la Fundación Internacional O´Belén D. Emilio Pinto Rodríguez

Área geográfica: España y campañas de Cooperación Internacional

Vicepresidente de la Fundación Internacional O´Belén D. Ángel Rodríguez Rubio

OTROS DATOS DE INTERÉS Nº de voluntarios: 100 Nº de empleados: 340 Presupuesto Anual: 10.264.640,93 €

Vocal por Ibercaja D. José Morales Paules

ORGANIZACIONES A LAS QUE PERTENECEMOS - Asociación Española de Fundaciones - Plataforma de Organizaciones para la Infancia - Asociación de Organizaciones del Tercer Sector

Vocal por Peugeot D. Eduardo Pons

Vocal por Grupo Lábaro D. Julio Mateo Cardiel

EMPRESA AUDITORA: HLB Bové Montero y Asociados DIRECCIÓN: Avda. Conde de Romanones nº 27 (Polígono Ind. Miralcampo) Azuqueca de Henares (Guadalajara) Teléfono: 949 26 51 91 E-mail: fundacion@obelen.org Nº de registro: 28/1125 (BOE)

Vocal por Alvargómez D. José Luis Alguacil

DIPUTACIÓN

Vocal por la Diputación de Guadalajara D. José Carlos Moratilla Machuca

DE GUADALAJARA

Secretario D. Jorge Domínguez Roldán


Fundación Internacional O’Belén es la propietaria del contenido de esta publicación y tiene reservados todos los derechos de traducción y/o reproducción total o parcial, por cualquier medio. Los permisos para ello se deben solicitar por escrito a: Fundación Internacional O’Belén Avda. Conde de Romanones 27 19200 Azuqueca de henares Guadalajara fundacion@obelen.org www.obelen.es


2006 Fundación Internacional O´Belén


INDICE

Índicesumariotemasescaparateseccionespaginacióníndicesu

4

Aniver

sario > 8-9

Siete años de la fundación

Ev

entos > 10-17

Un 2006 con un montón de cosas

Preside

ncia > 18-19

Somos todos, somos uno

t

Pro ección > 20-23 ¿Quién no quiere acurrucarse en otro?

i

Terapeut cos > 24-27 Todos necesitamos ayuda...y calefacción

Refor

ma > 28-33

En busca del camino de la vida

i

Inserc ón > 34-40 Recuerda, alguien que te contrate

estros chicos > 41-44

Nu

No han parado en todo el año

nuestras familias > 45-48 Nunca acabamos de aprender de ellas

t Plan estratégico > 57-58

Ges ión > 49-56 Cifras y letras pero, sobre todo, personas

Hemos pintado una carretera

5


INDICE

Índicesumariotemasescaparateseccionespaginacióníndicesu

Resumen > 59-60 Un poco de historia

O´Belén > 61-62

Oficio Benefactores Esperanza Latidos Emociones Necesidad Hasta el año próximo > 63-64 “Soy de O´Belén, pero me quejo”

7


2006

éste ha sido el séptimo aniversario de la fundación éste ha sido el séptimo aniversario de la fundación éste ha sidp

8

Un total de 2.847.000 horas dedicadas por los profesionales, como si hubieran pasado 325 años de la vida de una sola persona. Nada menos que 12.132.600 horas de la presencia de nuestros chicos, como si hubieran sido 1.385 años de la vida de uno solo de nosotros. Es decir, que este año de O´Belén equivaldría al año 1710 contando desde el 1 de enero al 31 de diciembre, eso sin tener en cuenta las muchas horas de otros que nos han ayudado.

¿Por qué queremos decir que lo hacemos bien aunque siempre lo podremos hacer mejor? No, no sólo por eso, ya que siempre lo podremos hacer mejor. Hemos hecho esta Memoria por tres motivos fundamentales: El primero, para que lo aprendido no se pierda nunca. El valor de la experiencia siempre podrá ayudar a los que vengan detrás. El segundo, para agradecer y enamorar. Agradecer a los que nos ayudan y confían en nosotros, en especial a las Comunidades Autónomas de Castilla-La Mancha, Valencia, Galicia, Madrid, Murcia y Canarias, y enamorar a los que quieren ayudarnos a trabajar, cada día mejor, por los chicos. Y, el tercero, por Belén y por Juan, por Pablo y por Ana, por Isabel y Rocío, por Ricardo, por David y por todos los menores que durante este año hemos tenido en O´Belén; por los que recibieron un juguete en Guatemala, por los que recibimos a sus papás en

¿Cómo se pueden resumir tantos años en tan pocas páginas? Es imposible, siempre faltará algo: Un nombre, una buena persona que nos ayudó, el sentimiento de un menor, la preocupación de un educador por motivar a sus chicos, las noches en vela de

consulta, por los que están en acogida, por los que están en inserción, por los que se fueron, por los que vendrán, por ellos, que tanto nos ayudan a dar un verdadero sentido a nuestras vidas.

quienes nos quieren, las llamadas de madrugada de algún padre, lo mucho aprendido,

Hacer memoria, para que nunca se nos olvide que, en O´Belén, lo importante no es la

alguna lágrima y muchas sonrisas; y siempre faltará algo muy importante, lo que

“O” sino el nombre que viene detrás.

alguien anónimo hizo: Un profesor, que se quedó hasta más tarde para explicar algo que él no entendía. Un médico, que le curó no sólo el cuerpo, sino también el alma. Un funcionario, que le ayudó a poner en orden sus papeles; o un fontanero, que le enseñó a manejar el soplete, mientras arreglaba algo del centro. Entonces, ¿por qué queremos hacer una Memoria? ¿Por qué queremos demostrar que

Y, en nombre de ellos, mañana llamaremos a tu puerta, y pasado mañana, y en el 2007, y en el 2008, y siempre, porque ellos lo hacen bien, lo hacen muy bien, ellos son nuestros menores y les queremos... Emilio Pinto Presidente de la FIOB

somos fieles a la economía y a la calidad? No, no sólo por eso, aunque a muchos les haga falta.

9


EVENTOS

eventoshistoriascongresoscampañasexposicionesplanesinformespresentacionescosaseventoshistoriascongreso

10

1

III Congreso Internacional de Trastornos del Comportamiento

El valor de la palabra Y ya van tres. Durante los días 15 y 16 de diciembre se celebró en el Teatro Buero Vallejo de Guadalajara el III Congreso Internacional de Trastornos del Comportamiento en Niños y Adolescentes bajo el título Prevención, Detección y Resolución de la Violencia en la Familia y en la Escuela.

Me dejas Jugar 2006

Juguetes viajeros

2 La Campaña Me dejas Jugar tuvo dos partes en 2006.

Los ponentes invitados fueron Jorge Barudy, Isabel Martínez Torralba, Ricardo Moreno, Carlos Ayala, Pedro Núñez Morgades, Marcelo Pakman y Giorgio Nardone, además del presidente de la FIOB, Emilio Pinto. Aparte de las conferencias, hubo tres mesas redondas con los siguientes discusores: Ignacio Avellanosa, Ángela Serrano, Federico Diego, Javier San Sebastián, José Luis de Dios, Manuel Segura, Emilio Calatayud, Fernando González Urbaneja, Antonio Pinto y Mariano Benavente.

La segunda parte, a final de año, de la recogida de nuevos juguetes para El Salvador, con puntos en Guadalajara y provincia, y la Plaza de la Prosperidad en Madrid.

La primera, en enero, con motivo de la entrega de 800.000 juguetes a los niños de Guatemala por parte de la FIOB a Wendy de Berger, Primera Dama del país, en un acto que contó con la presencia de Carlos Moreno (FIOB), Roberto Gereda (Embajador de Guatemala en España), Mª Esther Fernández (Representante de Iberia en Guatemala) y Juan Antonio Abellán (Director General Regional de Telefónica Móviles Centroamérica). Plan Estratégico FIOB 2006-10

Luz verde del Patronato

3 El Patronato de la Fundación Internacional O´Belén, aprobó el 24 de octubre el Plan Estratégico 2006 -2010, un acuerdo marco con las líneas de actuación más destacadas para los próximos años, que incluye un trabajo multisistémico en el campo de la investigación y el desarrollo. . Dicha reunión se celebró en el centro de menores Nuestra Señora de la Paz, en Villaconejos de Trabaque (Cuenca), preparado para la ocasión y donde los Patronos FIOB tuvieron una jornada de trabajo y convivencia aderezados con un cálido almuerzo.

11


EVENTOS

eventoshistoriascongresoscampañasexposicionesplanesinformespresentacionescosaseventoshistoriascongreso

12

4

La Jarosa, Picón, Canarias...

Cada vez somos más El año 2006 fue prolífico en cuanto a infraestructuras, equipos de gestión y nuevos menores que atender. Así, se abrieron los centros de La Jarosa y Picón del Jarama en la Comunidad de Madrid, y la nueva Delegación FIOB en las Islas Canarias.

Tenerife Madrid

Si bien se puso en marcha el 1 de diciembre de 2005, La Jarosa comenzó su andadura en 2006 como nuevo centro de atención psicosocial de menores de protección con trastornos del comportamiento, también con metodología de contención. Por su parte, Picón del Jarama es un centro terapéutico capacitado para albergar a 50 menores, no en vano es el antiguo Palacio de los Duques de Medinaceli. Por si fuera poco, y dentro de su plan de expansión por las diferentes comunidades autónomas, la FIOB abrió una nueva Delegación en Tenerife, Canarias .

Amigos de Honor 2006

5 El placer es nuestro Un año más, la FIOB celebró su Cena Anual de Navidad en el Hotel AC de Guadalajara premiando a las personas y entidades más destacadas de año. Los premios recayeron en Esperanza Aguirre (Presidenta de la Comunidad de Madrid), Jesús Alique (Alcalde de Guadalajara), José A. Del Olmo y Carmen Saavedra (Familia canguro de Murcia), Óscar García (Proivinsa), Centro Terapéutico Montefiz (Fundación Internacional O´Belén), Teresa Rivero (Grupo Lábaro), Javier Quirós y Manuel Aroca (Guardia Civil), Antonio Aliaga (Onda Cero Radio), Juan Ramón Carmena (AXA de Todo Corazón), Jorge Fernández (Educador del Centro Baix Vinalopó de la FIOB) y Ana Román (Premio de carácter interno). Gracias, AMIGOS. Jornada Nacional de Familias

6 ¿Por qué somos acogedores? La Dirección de Acogimiento Familiar y la Revista Menores de la Fundación Internacional O´Belén organizaron el 3 de junio de 2006 la Jornada Nacional en doble sesión con Familias Acogedoras en el hotel Tryp Guadalajara, un encuentro en el que se debatió sobre el pasado, presente y futuro de este recurso de protección. En dicho encuentro, además del Presidente de la FIOB, Emilio Pinto, y la Directora del Programa, Begoña Castaño, asistieron Familias de Guadalajara, Toledo, Murcia y Alicante, junto a los Técnicos de Acogimiento Familiar de la Fundación.

13


14

7

Empresa Solidaria

La infancia necesita de todos En 2006, la FIOB presentó en sociedad las acreditaciones Empresa Solidaria y Autónomo/a solidario O´Belén, una fórmula que sirve de puente entre el que quiere ayudar y el que necesita ayuda.

Informe Lealtad 2006

8 Transparencia, calidad y buenas prácticas de gestión La Fundación Internacional O´Belén fue incluida en el Informe de Transparencia de la Fundación Lealtad 2006, cuya misión es fomentar la confianza de particulares y empresas en las organizaciones y conseguir, con ello, un aumento de las colaboraciones con ellas. HLB Bové Montero y Asociados, certificaba el 18 de abril de 2.006, las cuentas anuales del ejercicio cerrado a 31-12-05

Exposición sobre Guatemala

9 La vida después del ‘Stan’ El fotógrafo de la Revista Menores de la FIOB, Mario Gómez, estuvo en Guatemala viendo in situ la tragedia que dejó el huracán Stan en aquél país. De aquella visión nació la Exposición Fotográfica que se expuso en la Diputación de Guadalajara entre el 22 y 29 de septiembre, dentro de las acciones de la Campaña Me dejas Jugar.

EMPRES A SOLIDARIA

2007 2010

EVENTOS

eventoshistoriascongresoscampañasexposicionesplanesinformespresentacionescosaseventoshistoriascongreso

En el acto de presentación, celebrado en la Cámara de Comercio e Industria de Guadalajara, asistieron como primeros firmantes del acuerdo representantes de las empresas De Lemos Ingenieros, Fax Media y Construcciones Cuadrado Duque, incorporándose posteriomente Reálitas, Arca Consortium, Ain Karen, Protar, Luis Benito Camarillo y Sistemas Informáticos Abiertos. Además, a finales de año se puso en marcha la acreditación Farmacia Solidaria, con Martínez Moreno e hijos y Tomás Martínez de Anca.

Además, avanzando en los criterios de profesionalidad y calidad marcados en el Plan Estratégico, la Dirección Jurídica de la FIOB elaboró –con el asesoramiento y la colaboración de la Consultora Privacy Data Consulting- el manual para cumplir el contenido de la Ley Orgánica 15/1999 de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal.

Al acto de inauguración asistieron Roberto Gereda, Embajador de Guatemala en España; Luis Miguel Fuentes, Vicepresidente de la Diputación de Guadalajara; Carmen Hernández, Concejala de Servicios Sociales del Ayuntamiento; Julio Mateo Cardiel, Presidente del Grupo Lábaro y Vocal del Patronato FIOB; y Emilio Pinto, Presidente de O´Belén. Con posterioridad a este evento, han sido numerosos los ayuntamientos que han solicitado esta exposición.

15


EVENTOS

eventoshistoriascongresoscampañasexposicionesplanesinformespresentacionescosaseventoshistoriascongreso

16

Para que nos conozcan

10 Expo Guadalajara 2006 La Fundación Internacional O´Belén estuvo presente en la Expo Guadalajara 2006 del 18 al 21 de mayo con un stand de 12 metros cuadrados gracias a la colaboración en la cesión del espacio gratuito por parte de la Cámara de Industria y Comercio de Guadalajara. El objetivo no era otro que dar a conocer nuestras actividades al público en general y promocionar la iniciativa Empresa Solidaria en el ámbito profesional.

Programa FIOB (COPE Guadalajara)

11 Aprender... a pensar

El programa semanal de la FIOB en COPE Guadalajara, que nació el 2 de marzo de 2005, cumplió en 2006 su segunda temporada en las ondas. Bajo el título de Aprender a pensar, el espacio trata de resolver conflictos internos o familiares en el mundo educativo e incluso en el laboral, encontrando una manera de aprender a pensar, a vivir y a hacer más felices a los que nos rodean. Dirigido y presentado por Emilio Pinto, el equipo se completa con Charo Blasco, Carlos Moreno, Pilar Vicálvaro, María Torres, Mar Perona, Rafael Pinto, José Luis Muñoz y Abel Abdel. Además, FIOB y Cope Guadalajara emitieron un nuevo Maratón de Radio en diciembre con motivo de la campaña Me dejas Jugar 2006.

A beneficio de los menores FIOB

12 Goles auténticos

Los equipos de fútbol Veteranos del Real Madrid y del Guadalajara disputaron el 11 de junio a las 12 horas un partido en el Estadio Pedro Escartín a beneficio de la Fundación Internacional O´Belén, con una representación de menores presente en las gradas. En el césped estuvieron ex figuras del fútbol como Míchel -portada de la última revista Menores de 2006-, Buyo, Sanchís o Alfonso, entre otros.

17


PRESIDENCIA

Desde el equipo de Presidencia diseñamos nuestra estrategia en base a tres criterios que entendemos son diferenciales: Representación, Formación y Prevención, tratando de no olvidar nunca que representamos a todos y que no podemos fallarle a ninguno.

18

REPRESENTACIÓN Foros, congresos, conferencias . “Donde nos llaman, estamos” Agradecemos la invitación que nos hizo Acade para acudir en octubre al V Foro de Educación y Libertad, donde personalidades de todos los ámbitos radiografiaron a los jóvenes de hoy, bautizados como la Generación XXI. Nuestro presidente, Emilio Pinto, quiso ser altavoz de nuestros chicos. También fuimos invitados al Hospital Ramón y Cajal con motivo del Congreso Anual sobre el Trastorno por Déficit de Atención (TDAH) y Trastornos de la Conducta junto a grandes expertos mundiales, así como numerosas Comunidades Autónomas.

FORMACIÓN Cursos y masters. “La especialización como bandera” Entendemos que la profesionalización, en nuestro sector, debe ir de la mano de la formación contínua. Y no sólo recibirla, sino también impartirla. Algunos ejemplos: La FIOB colabora con la Universidad de Alcalá de Henares en el Master en Dirección y Gestión de Bienestar Social y Servicios Sociales; Miembros del Área de inserción impartieron en 2006 el Curso de Especialización en Inserción Socio-Laboral; y, gestionado por Presidencia FIOB, se impartió en colegios e institutos el Curso ‘El conflicto en las aulas’.

PREVENCIÓN Imagen, Comunicación y Consultoría. “Escuchamos a las familias” Creemos en la prevención e intentamos ponerla en práctica. ¿Cómo? A través de la Imagen de nuestros productos (libros, programas, bolsas, llaveros, pins, cds, dvds, memorias USB,...) y el mensaje que proyectamos al experior; a través de soportes de Comunicación como el programa de radio Aprender a pensar, el Maratón solidario o la revista Menores de la FIOB; y a través de la Consultoría. Cuando unos padres están desesperados, son capaces de subir al Everest dos veces, si es preciso. Desde Presidencia de O´Belén hemos abierto de par en par las puertas de nuestra casa para escuchar a las familias con problemas, para compartir con ellas los malos momentos y para, si es preciso, prestarles apoyo profesional.

19


En este ámbito se habla de sistema de protección. Nuestros centros tratan de eso, de cuidar los intereses de una comunidad, en este caso de los menores, ya sea a través del acogimiento residencial o familiar. Todos, en un momento dado de la vida, necesitamos resguardo. ALGO MÁS QUE UN LUGAR

Plazas Concertadas y Destinatarios

¿Qué pasa cuando un menor se encuentra, de la noche a la mañana, sin su familia, sin su casa, sin su vida, sin su origen, sin algo tan dramático como es no tener presente?

107 plazas destinadas a menores de edad derivados por las administraciones, las cuales han asumido la tutela de los mismos por situación de desamparo.

El Área de Protección de la FIOB es un instrumento que garantiza el acogimiento de menores bajo guarda y/o tutela de las distintas Consejerías de Bienestar Social de las Comunidades Autónomas. ¿Cuál es el objetivo? Que los menores, educadores y las familias reciban atención y apoyo contínuo las 24 horas del día los 365 días del año. ¿Cómo lo hacemos? A través de una intervención multidisciplinar por parte de los distintos equipos profesionales.

Recursos de Centros de acogimiento residencial de Protección

Castilla-La Mancha Las Nubes: 7 plazas y 10 menores atendidos Lázaro: 13 plazas y 91 menores atendidos El Cigarral: 9 plazas y 10 menores atendidos Total: 29 plazas y 111 menores atendidos Comunidad Valenciana Els Estels: 36 plazas y 58 menores atendidos Baix Vinalopó: 28 plazas y 29 menores atendidos Total: 64 plazas y 87 menores atendidos Canarias Pisos Naga: 14 plazas y 22 menores atendidos TOTAL: 107 plazas y 220 menores atendidos

Las Nubes- Guadalajara Lázaro – Guadalajara El Cigarral – Toledo Els Estels – Alicante Baix Vinalopó – Elche Naga - Canarias

Beneficiarios Menores en situación de desamparo o riesgo social.

Ubicación de los Proyectos Los Centros de Protección FIOB están ubicados en las Comunidades Autónomas de CastillaMancha (Guadalajara y Toledo), Comunidad Valenciana (Elche y Alicante) y Canarias.

20

21


ACOGIMIENTO FAMILIAR

PROGRAMA DE ACOGIMIENTO FAMILIAR CIAF DE ALICANTE

PROGRAMA DE ACOGIMIENTO FAMILIAR DE CASTILLA-LA MANCHA

Menores gestionados: 98 Menores finalizados: 21 Familias gestionadas: 65 Familias finalizadas: 5

Menores atendidos: 308 Derivaciones: 95 Ceses: 67 Familias atendidas: 229 Familia ajena: 110 Familia extensa: 119 Participantes en el curso de formación: 26 Nº Familias de Acogida ajenas nuevas: 18 Nº Familias de Acogida extensas nuevas: 21 Nº Familias de Acogida formadas y valoradas: 26 Nº Familias de Acogida que han acogido a más de un menor: 44 Nº Contactos con Familias: 4.838 Seguimientos telefónicos a Familias Acogedoras: 3.400 Seguimientos presenciales a Familias Acogedoras: 1.481

PROGRAMA FAMILIAS DE URGENCIA Y DIAGNÓSTICO DE MURCIA Menores atendidos: 21 Familias atendidas: 15 Seguimientos telefónicos y presenciales: 551 Cese de casos: 17 Delegación de nuevos casos: 19

22

Causa de finalización (menores): Problemas de adaptación: 7 Mayoría de edad: 5 Retorno a su FB: 5 Adopción: 4 APOYO AL ACOGIMIENTO RESIDENCIAL EN LOS CENTROS DE LA DIRECCIÓN TERRITORIAL DE ALICANTE Desde los Centros de Les Rotes, Denia y Teix, Alcoy, la psicóloga experta en aten-ción psicopedagógica a menores, que procede de Alicante, se persona en días alternos desde el lunes a sábado, para dar atención personal a menores, educadores y familias biológicas y acogedoras de estos menores, que por diversas circunstancias necesitan atención psicopedagógica .

Desde enero a diciembre de 2006, se han atendido a : 55 Familias biológicas 10 intervenciones con Servicios sociales 13 intervenciones con la dirección territorial 20 casos de menores, con necesidades especiales como media mensual, haciendo un total de 120 en el segundo semestre de 2006.

23


Terapia hace relación a tratamiento. Y la terapéutica es la parte de la medicina que enseña los preceptos y remedios para tratar las enfermedades. Si partimos de la base de que hay menores que necesitan ayuda, entonces podremos plantearnos abrir Centros Terapéuticos. AYUDAR A COMPORTARSE

Plazas Concertadas y Destinatarios

¿Qué puede hacer un menor que padece, por diferentes circunstancias de la vida, trastornos del comportamiento en mayor o menor grado? ¿Quién le atiende? ¿Dónde?

103 plazas destinadas a menores con trastorno del comportamiento en 2006. Dichos recursos pertenecen a la red de protección y/o reforma según la comunidad autónoma.

El Área de Terapéuticos de la FIOB dispone de dos tipos de recursos de atención residencial: los Centros de Protección y los Centros Terapéuticos.

Castilla-La Mancha Casa Joven: 13 plazas y 22 menores atendidos Ntra. Sra. de la Paz: 15 plazas y 25 menores atendidos Total: 28 plazas y 47 menores atendidos

¿Cuál es el objetivo? Atender en nuestros Centros Terapéuticos a menores con trastornos del comportamiento.

Galicia Montefiz: 15 plazas y 21 menores atendidos

¿Cómo lo hacemos? A través de una red específica y de equipos multidisciplinares.

Valencia Baix Maestrat: 15 plazas y 22 menores atendidos

Recursos

Canarias Cango: 8 plazas y 12 menores atendidos

Casa Joven - Guadalajara (Azuqueca de Henares) Ntra. Sra. de la Paz - Cuenca (Villaconejos de Trabaque) Montefiz – Ourense Baix Maestrat – Valencia Cango – Canarias Jarosa – Madrid (desde 2007 se denomina Tetuán) Picón – Paracuellos (Madrid)

Madrid Jarosa: 13 plazas y 17 menores atendidos Picón: 24 plazas y 24 menores atendidos Total: 37 plazas y 41 menores atendidos

Beneficiarios

TOTAL TERAPÉUTICOS 103 plazas y 143 menores atendidos

Menores con trastornos del comportamiento

Montefiz

Baix Maestrat

Jarosa

Picón

Ubicación de los Proyectos Los Centros Terapéuticos de la FIOB se reparten en las Comunidades Autónomas de Castilla-La Mancha, Galicia, Valencia, Canarias y Madrid.

24

25


Los datos obtenidos de los diagnósticos nos presentan como trastornos más habituales los disociales encuadrados en el eje 9. Estos son los desafiantes, oposicionistas, TDH,… así como los trastornos de personalidad encuadrados en el eje 6 de CIE-10.

Datos Estadísticos Con los datos estadísticos desarrollados en 2006 podemos hacer un retrato robot del menor atendido en los centros terapéuticos y que presentaría las siguientes características: MENOR VARÓN DE 15 AÑOS PROCEDENTE DE OTRO RECURSO DE LA RED DE PROTECCIÓN CON FAMILIA MONOPARENTAL Y NIVEL SOCIOFAMILIAR MEDIO-BAJO, QUE PRESENTA AGRESIVIDAD HACIA EL ENTORNO (PERSONAS Y OBJETOS), TRASTORNO EN EL EJE 9 DEL CIE-10 (HIPERCINÉTICO) Y CONSUMIDOR (CANNABIS). 20%

4%

14%

4%

49,5%

Diferentes parámetros a considerar

7%

71,36% 8%

9%

Edad, sexo y procedencia Atención a menores cada vez más jóvenes. Sexo, 145 son varones, lo que supone el 71% de la población atendida. Procedencia habitual de fracaso en acogimiento residencial en otros recursos. Hemos tenido casos incluso de menores de 10 años. Familias de los menores atendidos Comienza a darse cada vez de manera más habitual la familia de clase media con recursos, monoparental y desestructurada. Agresividad El 23 % de los menores ha presentado en alguna ocasión autoagresiones. El 57% ha agredido a personas y/o objetos El 16,17% presenta los dos tipos de agresión anteriores, es decir se arremete y arremete. La suma de estos datos nos dice que el 89,17 % de los casos presenta agresividad.

45%

14%

5%

13,7%

13%

3,2% 20% 31%

3%

58,3%

FAMILIAR DE PROCEDENCIA ausente monoparental estructurada desestructurada reestructurada acogimiento

NIVEL FAMILIAR bajo medio-bajo medio medio-alto alto

4%

TRASTORNO orgánico sustancias esquizofrenia afectivos neuróticos secundarios a situaciones estresantes

mixtos y personalidad retraso mental desarrollo hipercinéticos

Consumo El 56,37% de los menores atendido presenta algún tipo de consumo. Bien es cierto que en su gran mayoría no son el problema fundamental, pero no deja de ser un indicador relevante de los perfiles atendidos. Diagnóstico Con el fin de poder trasladar los datos diagnósticos de los recursos de la FIOB se ha decidido en el 2006 establecer como criterio diagnóstico el CIE-10.

26

27


28

Chicos en dificultad ¿Qué ocurre cuando un menor en situación de dificultad o conflicto social necesita una ayuda especializada? ¿Dónde puede ser ayudado? El Área de Reforma de la FIOB, a través de los centros especializados de nuestra Fundación, permite ejecutar las medidas judiciales, según el art. 7 de la Ley Orgánica 5/200 del 12 de Enero reguladora de la responsabilidad penal de los menores, a través de la permanencia de fin de semana, la realización de tareas socioeducativas o la Mediación Legal. ¿Cuál es el objetivo? Favorecer el desarrollo integral de los menores en un contexto social normalizado mediante una gestión de control en un ambiente restrictivo y progresivamente autónomo.

Evaluación Final Al final de la medida de cada menor se mantiene con él una evaluación en la que se intentará reflexionar sobre los aspectos trabajados a lo largo de la misma

PROGRAMAS EDUCATIVOS -En Medida de Fin de Semana: Las actividades realizadas durante las medidas de fin de semana se centran principalmente en cuatro grandes bloques de intervención:

¿Cómo lo hacemos? Diseñando programas específicos de intervención con los menores.

1.- Programas de Competencia Social 2.- Programas de Educación para la Salud 3.- Programas de Igualdad 4.- Programas de Gestión del Tiempo Libre

Recursos Centro de Cumplimiento de Medidas Judiciales Ábaco (Azuqueca de Henares) Centro de Cumplimiento de Medidas Judiciales El Cigarral (Toledo)

-En Medida Socioeducativa:

Beneficiarios Jóvenes en dificultad y/o conflicto social

METODOLOGÍA Con el objeto de desarrollar la acción educativa y social, se realizan talleres de actividades muy diversas con la supervisión de expertos educadores. Además, se abordan tres componentes esenciales: Sanción – Carácter educativo-social – Vida cotidiana Plan de Ejecución de Medida El proyecto educativo de intervención individualizado del menor se diseña en función de sus aptitudes, actitudes, momento evolutivo y condiciones ambientales, lo que requiere explorar, observar, evaluar al menor y recopilar cuanta información sea posible sobre las circunstancias sociofamiliares que lo envuelven.

Los talleres socioeducativos mantienen una línea común y se han trabajado a lo largo de 30 sesiones, dividiéndose en cuatro grandes bloques: 1.- Resolución de Conflictos 2.- Habilidades Cognitivas 3.- Educación en Valores 4.- Habilidades Sociales

INTERVENCIÓN

REFORMA

Qué fácil nos parece reformar un piso al que queremos dar otro aire. Pero qué complejo resulta trabajar con un chaval conceptos como educación, respeto o límites, algunas de las normas básicas de la sociedad. La reforma tiene como fin enmendar, corregir la conducta.

Delegación de BIENESTAR SOCIAL equipo de medio abierto

RED de MEDIDAS JUDICIALES

Dirección centro Equipo Educativo

Personal de servicio

MENOR


REFORMA 30

CENTRO ÁBACO 2006

EL CIGARRAL 2006

Ubicación del centro Área metropolitana de Azuqueca de Henares.

Ubicación del centro Provincia de Toledo

Modelo de Atención Centro de Cumplimiento de Medidas Judiciales para Menores Infractores Ábaco adscrito a la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha y gestionado por la FIOB. Objeto del Centro: Custodia en régimen cerrado de menores detenidos (entre 14 y 21 años) y la ejecución de medidas judiciales conforme a la legislación vigente.

Modelo de Atención Hogar de Media Estancia

Número de Plazas concertadas 4 (internamiento y fines de semana) y 6/8 (medidas socioeducativas y libertades vigiladas). En 2006 se ha trabajado con 25 expedientes. Acciones Taller de Actividades socioeducativas: Resolución de conflictos, prevención de la violencia y prevención y consumo responsable. RR.HH. Una Directora y 5 Educadores. Formación de Educadores: Asistencia a 15 cursos en 2006. Reuniones de Equipo internas y externas (con Dirección General / Delegación de Menores, con Fiscalía / Juzgado de Menores y con la FIOB).

Número de Plazas concertadas Dos plazas destinadas a la ejecución de medidas judiciales de internamiento en régimen cerrado de fin de semana y 7 al acogimiento residencial especializado para menores en conflicto o dificultad social y medidas de internamiento en régimen abierto. RR.HH. Una Directora, un subdirector y una educadora (en turno de fin de semana). Reuniones de Equipo internas y externas (con Dirección General / Delegación de Menores, con Fiscalía / Juzgado de Menores y con la FIOB). Intervención educativa Durante el año 2006, han sido 8 los menores usuarios del recurso y 9 las estancias que se han producido en El Cigarral.

Intervención Educativa Durante el año 2006 han sido 25 expedientes los trabajados en el Centro Ábaco. Protección: 1 menor Fin de Semana: 16 menores Menores con medidas continuadas: 3 Menores con medidas socioeducativas: 3

31


REFORMA 32

MEDIACIÓN LEGAL TOLEDO Ubicación del centro Provincia de Toledo (campo de acción). La sede central del Equipo de Mediación Legal está en la capital.

Tipología de Conductas Denunciadas Objeto del Programa de Mediación Legal

CONDUCTAS DENUNCIADAS

2005

2006

Modelo de Atención Programa de gestión con menores derivados desde la Fiscalía de Menores de Toledo a través de la Delegación Provincial de Bienestar Social.

Agresiones

50%

38%

Deterioro de la propiedad

25%

38%

Número de Plazas concertadas 145 expedientes, que contienen a 257 menores y 169 perjudicados/as

Amenazas

12%

10%

Hurtos

4%

9%

Robos

4%

0%

Insultos

2%

4%

Otros (accidente vial, allanamiento de morada, denuncia falsa, agresión sexual y maltrato familiar)

2%

0%

Injurias con publicidad

0%

1%

RR.HH. Una Directora (Dpto. Medidas Judiciales FIOB) y dos Técnicos de Mediación (Educadores). Intervención educativa Durante el año 2006, han sido 8 los menores usuarios del recurso y 9 las estancias que se han producido en El Cigarral. Datos del Proyecto A 15 de diciembre, fueron derivados al Equipo de Mediación Legal 257 menores, en 145 expedientes del año -más 16 de 2005 cerrados en 2006-, por lo que a los 140 expedientes resueltos satisfactoriamente hay que añadirles 16, para un total de 156.

33


Insertar significa incluir, dar cabida. Muchos jóvenes con problemas están descolocados, mejor dicho, desubicados. Nos corresponde, como sociedad ¿adulta?, incluirles, recolocarles, reubicarles. Necesitan muchas cosas pero, no nos engañemos, a ciertas edades necesitan trabajar.

Trabajar para vivir

Localización: Instituto de Enseñanza Secundaria “San Isidro”, Azuqueca de Henares. Instituto de Enseñanza Secundaria “Condestable Álvaro de Luna”, Toledo. Instituto de Enseñanza Secundaria “Carlos III”, Illescas (Toledo) Instituto de Enseñanza Secundaria “Pedro Mercedes”, Cuenca.

¿Qué ocurre cuando un joven en situación de riesgo o exclusión social necesita ponerse a trabajar para comenzar su nueva etapa en sociedad? El Área de Inserción Socio-Laboral de la FIOB pretende precisamente eso, favorecer los procesos de autonomía de nuestros jóvenes.

ia om

Inte med rve io n a

to

n

Jóvenes en situación de riesgo o exclusión social

Au

Beneficiarios

Fo rm

Centro Integral de Inserción Socio-laboral Guadalajara (Cabanillas del Campo) Centro Integral de Inserción Socio-laboral Toledo Centro Integral de Inserción Socio-laboral Alicante

Fo de rm iti ul ne

n ió

Recursos

en n o ó t ci ier b

n ió s ac ario r

¿Cómo lo hacemos? Diseñando y desarrollando Itinerarios Individualizados de Inserción.

Número de Participantes: Contacto con 215 jóvenes. Realización de entrevistas a 130.

ac

¿Cuál es el objetivo? Que participen en proyectos de formación, empleo y vivienda autónoma.

Destinatarios: Jóvenes escolarizados con edades comprendidas entre los 14 y los 20 años.

Formas de acceso: Trabajo de observación y acercamiento a los jóvenes que se encuentran en la calle en horario lectivo, y sin motivo justificado. Fases: 1ª Análisis de realidad (enero-marzo) 2ª Diagnóstico de situación (abril-noviembre) 3ª Conclusiones (noviembre-diciembre) 13 64

PARTICIPANTES POR ÁREAS autonomía intervención en medio abierto formulación de itinerarios formación

Intervención en medio abierto Proyecto Kaula 130

Fecha de Realización: Enero-Diciembre de 2006. Financiación: Consejería de Educación y Ciencia de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha. Ámbito de Aplicación: Azuqueca de Henares, Toledo, Illescas y Cuenca.

34

95


Itinerarios ¿Qué son? Proyectos con un método orientado a que los jóvenes diseñen, con la ayuda de un técnico, su propio proceso de inserción laboral ¿Para quiénes? Para jóvenes entre 16 y 25 años en situación de riesgo o exclusión social ¿Cuántos? En el último trimestre de 2006 han sido 95 jóvenes los participantes ¿Dónde? En Castilla-La Mancha, con 70 chavales a través del Programa Experimental de Empleo En el Ayuntamiento de Illescas, con un Proyecto Integral para 11 chavales En el Ayuntamiento de Yuncos, con 14 chavales a través de un Proyecto Integral

215

contactados entrevistados derivados incorporados

JÓVENES

160

130 95

107

EVALUACIÓN Conocimiento de Necesidades, Características e Intereses del Joven

INTERVENCIÓN Fase I Adquisición de Habilidades Sociales, Laborales y de Autonomía: A nivel Individual A nivel Grupal Módulo Motivacional Módulo de Preparación al Trabajo FaseII Formación Básica Formación Técnica: Alfabetización Digital Sensibilización Medioambiental Sector Construcción Sector Jardinería Sector Carpintería Otros sectores Fase III Orientación Laboral: Búsqueda Activa de Empleo Taller de Entrevistas Obligaciones y Derechos en el Ámbito Laboral Intermediación Laboral: Prácticas Profesionales Empleo Protegido Empleo Normalizado. Servicio de Asesoramiento y Seguimiento Laboral

PROPUESTA DE ACTUACIÓN

AUTOnoMíA

Diseño de las acciones a realizar: Empleabilidad Social Empleabilidad Laboral Distribución de tareas entre profesionales y participantes Temporalización de las actuaciones

INSERCIÓN Evaluación final Consecución de objetivos Seguimiento y apoyo puntual tras finalización del itinerario

JOVEN

ACUERDO DE INSERCIÓN Aceptación de la propuesta Compromiso de participación

INTERVENCIÓN FASE I

FASE III

64

FASE FASE II II 13 13 Intervención en Institutos

36

Itinerarios

Formación

Autonomía

37


Formación

Autonomía personal

Los proyectos están dirigidos a jóvenes con edades entre los 16 y 21 años en situación de riesgo o exclusión social. La metodología está orientada a que estos jóvenes tengan un periodo formativo amplio y dinámico para conseguir herramientas que les permitan el acceso y el mantenimiento de un puesto de trabajo.

Pero claro, ¿dónde tenemos los pisos? Los tenemos en: GUADALAJARA (Revive): 4 jóvenes entre 18 y 21 años TOLEDO (Revive): 4 jóvenes entre 18 y 21 años VINARÓS (CASTELLÓN). 4 jóvenes entre 18 y 21 años

Durante el año 2006, se ha realizado la valoración de 107 jóvenes para su participación en los proyectos de Formación y Empleo. De ellos, 64 han sido los participantes que se han incorporado.

Trabajo en red SECTOR

PROYECTO “Con Curro”

Guadalajara

“Integrados”

Toledo

Garantía Social

Cabanillas del Campo (Guadalajara)

Taller de Formación e Inserción Laboral

Alicante

“Arriaca”

Marchamalo (Guadalajara)

Programa de Garantía Social para Alumnos con Necesidades Educativas Especiales

Villaconejos de Trabaque (Cuenca)

CARPINTERÍA

JARDINERÍA

CONSTRUCCIÓN

38

LOCALIDAD

Hemos participado en 2006 en varias acciones: Proyecto de Integración Tecnológica de Entidades Sociales de Castilla-La Mancha (junio 06-julio 07) Curso de Especialización de Inserción Socio-Laboral (01 y 02 de junio de 2006) Auditoría Externa de la Consejería de Bienestar Social (JCCM) (marzo de 2006) III Jornadas Técnicas del Plan Regional de Integración Socia,l Albacete (junio 2006)

RR.HH. Somos 15 los profesionales implicados en el Área de Inserción Socio-laboral han sido 15 contando con el Jefe de Área, Supervisora Técnica, Educador/a Inserción, Monitor/a de Formación Técnica y Técnico/as de Integración Social, junto a una persona en prácticas. Cabe destacar, que el Área de Inserción Socio-laboral ha contado además con la colaboración de todo el personal de gestión de la propia Fundación.

39


NUESTROS CHICOS

Han hecho revistas, han estudiado alemán, han hablado sobre resiliencia, han ido al cine, ya saben lo canallas que son las drogas, han hecho cursos de todo tipo, juegan al fútbol, han recibido un premio, han ayudado en residencias de ancianos. Nuestros chicos no han parado en todo el año.

40

CURSOS INTERNOS Formativo Laborales

Sociocomunitarios

Ocio y tiempo libre

Alemán Aula Biblioteca Cocina Estudio Formación Geografía Horticultura Informática Jardinería Orientación Laboral

Asamblea Autogestión Competencia social Creatividad Debate social Deporte Desarrolllo personal Dinámicas grupales Drogas y conductas de riesgo Educación sociopersonal Habilidades sociales Interculturalidad Periodismo Prensa Resiliencia Salud

Artesanía Artístico Cine Drogas y sexualidad Educación musical Juegos sociales Teatro Tecnología y decoración Todos juegan Video forum Relajación Salidas de ocio y culturales

CURSOS EXTERNOS Formativos, talleres y Programas de garantía social Albañilería Automoción Ayudante de comercio Cantería Carpintería Carretillero Cocina Dibujos manga Electrónica Empleado de oficina Hostelería

Jardinería Inserción Mecánica Operario de calzado Peluquería Picapedrería Pinche de cocina Prevención de enfermedades de transmisión sexual Teatro

Otras actividades Externas Grupos scout Equipos de fútbol

41


NUESTROS CHICOS 42

OTRAS ACTIVIDADES Voluntariado Residencias de ancianos En la catedral de Toledo

Algunas salidas

“Nos hemos ido de acampada...” Acampadas Campamentos Fiestas Parques de Ocio Salidas culturales

Eventos y varios VIII Aniversario CASA Joven Publicación de revistas Publicación de wweb

PREMIOS Premio de Poesía para una menor de Casa Joven Libro ‘Miradas de Nostalgia’ del Centro de Estudios Poéticos de Madrid “En este mundo tan extraño me tropecé con miles de peldaños, mis poesías solo de ellas quedaron vacías. La tristeza hizo que perdiera la cabeza y observara todo con extrema rareza. Las lluvias, los días nublados, nadie los percibe ahora en el fin del mundo, sólo en mi cabeza existen. Ahora el pasado es solo pasado, el terror, el rencor, su color, lo eché en el precipicio del dolor. Ahora tan solo queda el recuerdo. Observo desde este ventanuco en el que mi corazón queda preso, las plantas que esperan que las roce el viento con su movimiento. Todo está lleno de sentimientos, en cada reloj, en cada temblor, ahora lo que creí imposible lo conseguí en un solo momento y desperdicié mi vida en este sufrimiento” Laura

43


NUESTRAS FAMILIAS

A nuestras FAMILIAS de Castilla-La Mancha, Comunidad Valenciana y Región de Murcia les damos las gracias por su clase magistral, durante los 365 días del año, con los menores acogidos. Nunca acabamos de aprender de ellas, y nunca podremos agradecerles tamaña responsabilidad.

44

Encuentro Nacional de FAMILIAS ACOGEDORAS Guadalajara 2006 El 3 de junio, siete Familias Acogedoras representando a las Comunidades Autónomas de Castilla-La Mancha, Comunidad Valenciana y Región de Murcia se dieron cita en el hotel Tryp Guadalajara durante se desarrolló, en una cálida jornada de convivencia con los menores jugando en una sala adyacente, el Encuentro Nacional de Familias Acogedoras de la FIOB, donde se expuso la problemática actual del recurso.

CASTILLA-LA MANCHA m Intervención educativa, familiar, individual y social m Encuentro navideño y regalos de Reyes Magos m Actividades de ocio y tiempo libre: Talleres de sexualidad para jóvenes Campamentos de Verano ofertados por la Junta Orientación Académica y profesional m Campaña de captación de Familias de urgencia m Encuentro Nacional de Familias Acogedoras (Guadalajara) m Programa de Intervención y Mediación Familiar m Programación de innovaciones

45


NUESTRAS FAMILIAS 46

COMUNIDAD VALENCIANA

m Técnicas y estrategias de intervención: (Clasificación por objetivos) Recoger la información Trabajar con la información Construir y mantener la relación con la Familia Implicar a la Familia en el proceso de Acogimiento Mejorar aspectos deficitarios de la dinámica familiar Trabajar en equipo Solución de problemas

REGIÓN DE MURCIA m DiIfusión en Medios de Comunicación (17) m Formación y Valoración de las Familias Acogedoras m Cursos de Formación a Familias Acogedoras m Grupos de Autoapoyo de Familias Acogedoras en activo m Apoyo y seguimientos a Familias y Menores

m Coordinación con los profesionales de los Centros Escolares y SPES m Coordinación con los Equipos de Servicios Sociales y SEAFIS m Coordinación con los profesionales de los centros de Menores m Coordinación con otras Entidades y Asociaciones m Coordinación con la Dirección General m Coordinación con la Dirección Territorial

47


DirecciónEconómica,Jurídica,RelacionesInstitucionalesyRR.HH.DirecciónEconómica,Jurídica,RelacionesInstitu

48

Ha sido, el 2006, un año de amplia y densa actividad. De asuntos institucionales, internacionales, jurisdiccionales, sindicales, de convenios, de subvenciones, de dirección, de investigación, de calidad, de protectorado, en fin, de mucha gestión y ‘papeleo’.

Cualquier persona necesita relacionarse. Nosotros también. En 2006 hemos dedicado especial atención a aspectos como la comunicación externa, las campañas, los proyectos o la captación de fondos.

Dirección Jurídica

Relaciones Institucionales

Asuntos institucionales (Constitución de diversas Asociaciones del Tercer Sector) Asuntos internacionales (Intervención en la elaboración del Proyecto GiJJS) Dirección de Mediación Legal (Dirección técnica y gestión / enero-octubre 2006) Asuntos jurisdiccionales (Procedimientos de responsabilidad civil, de responsabilidad civil de los menores, penales, civiles, y por accidente laboral) Asuntos sindicales (I Convenio Colectivo FIOB, y la Presidencia de la Mesa Negociadora Nacional para I Convenio en Protección, Infancia y Familia, y Justicia Juvenil) Investigación (La Elaboración del informe sobre los Sistemas de Protección en la España de las Autonomías) Calidad (La elaboración del Manual ‘El Sistema de Calidad de la FIOB’, Documentación para la Auditoría de la Fund. Lealtad, Firma de la Declaración de compromiso de Calidad en el Tercer Sector de Acción Social) Protectorado de Fundaciones (Revisión y presentación de la documentación de cuentas de 2005, Revisión y presentación del Presupuesto 2007, y Plan de Actuación del ejercicio 2007) Convenios y subvenciones (Revisión y examen de todos los convenios y subvenciones, Documentación legal requerida para la aprobación y concesión de los mismos)

Comunicación externa (Programa de radio ‘Aprender a pensar’, Memoria 2000-05, Revista ‘Menores’, Libro de Acogimiento Familiar ‘Querida familia’, Notas de prensa,...) Captación de fondos (Empresa Solidaria, Autónomo Solidario y Farmacia Solidaria) Campañas (Acreditaciones Solidarias y Me dejas Jugar) Eventos (Reuniones de Directores, Cena de Navidad, Congreso,...) Proyectos (Comunidad de Madrid, Fondo Ikea Colabora, Bip Bip, O.S. Caja Navarra) Relaciones (Convenios, colaboraciones y participaciones) Nueva expansión (Localización para apertura de centro de referencia para los TC) Imagen de marca (Criterios de imagen y posicionamiento de marca) Amigos de Honor Casi trescientas personas se dieron cita en la tradicional Cena de Navidad de la Fundación Internacional O´Belén, donde se entregaron los Premios Amigos de Honor 2006 a personas e instituciones que han destacado por sus méritos y, sobre todo, por su amistad. AMIGOS DE HONOR 2006 Dª. Esperanza Aguirre. Presidenta de la Comunidad de Madrid D. Jesús Alique. Alcalde de Guadalajara D. Óscar García. Proivinsa Dª. Teresa Rivero. Grupo Lábaro D. Juan Ramón Carmena. AXA de Todo Corazón D. Javier Quirós y D. Manuel Aroca. Guardia Civil de Cañaveras D. Antonio Aliaga. Onda Cero Radio Centro Terapéutico Montefiz. Fundación Internacional O´Belén D. Jorge Fernández. Educador del Centro FIOB Baix Vinalopó D. José A. Del Olmo y Dª. Carmen Saavedra. Familia canguro Murcia Dª. Ana Román. Santander

49


NUESTRO EQUIPO

DirecciónEconómica,Jurídica,RelacionesInstitucionalesyRR.HH.DirecciónEconómica,Jurídica,RelacionesInstitu

50

Conscientes de la necesidad de incentivos humanos en nuestros diversos protocolos de actuación, a 31 de diciembre de 2006 teníamos una plantilla total de 340 trabajadores. Todo un reto ‘personal’.

Formación impartida (FIOB) m I Congreso Internacional Multidisciplinar sobre el Trastorno por Déficit de Atención y Trastornos de la Conducta (16 h) m Primer intercambio de educadores (32 h) m Reunión de Directores (15 h) m La nueva cara de la emigración: menores marroquíes no acompañados en España (3 h) m 2º Curso Acogida (15 h) m 1º Curso Acogida (15 h) m Curso de especialización en inserción socio-laboral (13 h) m Jornadas de Acogimiento Familiar (16 h) m Formación sobre menores maltratadores (4 h) m Formación específica por la nueva apertura del centro Picón (5 h) m Curso de especialización en trastornos de comportamiento (4 h) m 3º Curso de Acogida (15 h) m Curso de prevención de riesgos laborales (13 h) m Curso Formativo Legal (5 h) m III Congreso Internacional sobre Trastornos del Comportamiento (17 h)

RR.HH. Nuestras cifras Nº Total Trabajadores en plantilla (a 31/12/07): 340 Media de Trabajadores en plantilla: 320,1

Nivel de estudios 2%

Empleados por género

Total horas Formación interna: 195

63 %

5,25% 8,5% 9,2%

33%

Sin estudios Graduado Escolar Bachillerato 42%

Formación Profesional Diplomados Licenciados

37 %

Hombres Mujers

51


NUESTRO EQUIPO

DirecciónEconómica,Jurídica,RelacionesInstitucionalesyRR.HH.DirecciónEconómica,Jurídica,RelacionesInstitu

52

Cursos realizados por otras entidades m Reunión internacional: Psiquiatría, sociedad y cultura (10 h) m Jornadas de la Asociación Española para el estudio de la menopausia AEEM (24 h) m Curso de Drogodependencias para Médicos (8 h) m Prevención y Atención de Enfermedades Infecciosas en Centros de Acogida (15 h) m Control de Plagas y Enfermedades de plantas de Jardín (32 h) m El Acogimiento Familiar y la Adopción de Menores a Debate (27 h) m Buenas Prácticas en el Acogimiento Familiar (22 h) m El Dictamen Pericial Social (6 h) m Cooperación al Desarrollo: Conceptos y herramientas para su ejecución (4 h) m La Familia ante el Acogimiento Residencial (4 h) m XIII Symposium Internacional sobre Actualizaciones y Controversias en Psiquiatría (16 h) m IV Jornadas de la FEAP "El Cambio en Psicoterapia" (6 h) m Diseño, Gestión y Evaluación de Proyectos Sociales (6 h) m Programas de Atención con Adolescentes desde los servicios de Atención Social Primaria (17 h) m XXXIII Symposium S.E.P.T.G. (16 h)

XIII

SYMPOSIUM INTERNACIONAL SOBRE ACTUALIZACIONES Y CONTROVERSIAS EN PSIQUIATRÍA

m IV jornadas de Estudios de Género (4 h) m VII Xornadas Galegas sobre Inclusión Social (8 h) m Protocolos de Coordinación e Intervención entre los distintos sistemas de Protección Social (8 h) m Menores Infractores (24 h) m Trastornos de Conducta (9 h) m Habilidades Comunicativas (8 h) m Intervención en centros de protección de menores con el objetivo e potenciar el bienestar psicológico y un estilo de vida (48 h) m Master en Terapia Familiar Sistémica (20 h) m Curso: Semillas de cambio, aprender a resolver conflictos (18 h) m VII Jornadas Menores, Familia y Drogas (18 h) m III Jornadas Técnicas del PRIS: La Integración Social (25 h) m Taller de Mecanismos en Terapia Gestalt (8 h) m V Curso de Patología Mental Niño y Adolescente (8 h) m Intervención Socioeducativa con jóvenes en Dificultad Social (8 h) m Curso sobre Análisis Funcional e Intervención en Trastornos de Comportamiento (16 h) m Técnicas cognitivo conductuales en el tratamiento de niños y adolescentes (20 h) m Seminario prácticum I de Educación Social (8 h) m Técnicas para el Profesorado: Prevención de la Violencia de Género (28 h) m I Seminario de Formación en Cocaína (12 h) m Curso de Bandas juveniles (16 h) m El menor como infractor y como víctima de la actividad delictiva (18 h) m Jornada profesional Justicia Juvenil en España. Aplicación y reforma de la Ley 5/2000 (5 h) Total horas Formación externa: 530 horas Otra Formación m Master en Gestión de Servicios Sociales (500 h) (Todos los años se beca a tres trabajadores de la FIOB para poder asistir y participar)

Jornadas de la Asociación Española para el estudio de la menopausia AEEM

III Jornadas Técnicas del PRIS: La Integración Social

53


DirecciónEconómica,Jurídica,RelacionesInstitucionalesyRR.HH.DirecciónEconómica,Jurídica,RelacionesInstitu

El balance de cuentas a cierre de 2006 (31 de diciembre), generó un excedente positivo del ejercicio de 12.545,15 €, cantidad resultante de los 10.193.273,93 € de ingresos y de los 10.180.728,78 € de gastos.

Distribución de ingresos

Distribución de gastos 5%

3,57% 0,73% 7%

0,17% 1,7%

1%

Dirección Económica 24%

Distribución ingresos-gastos La fuente principal de ingresos fueron las Administraciones Públicas con un 93,79%, porcentaje que tiene que ir en decremento en ejercicios venideros para poder desarrollar los planes de investigación previstos en el Plan Estratégico. El ingreso por patrocinio representa el 3,57%. Los donantes (personas físicas) el 0,73%, las entidades privadas (personas jurídicas) el 1,70%, las Empresas Solidarias el 0,17% (campaña iniciada en el ejercicio 2006 de gran aceptación entre las entidades) y el 0,05% representa la venta del edificio FIOB dado en herencia en Bochones.

93,79%

Distribución del gasto Por programas Terapéutico: 61% Reforma: 2% Protección: 24% Acogimiento: 7% Inserción: 5% Mediación Legal: 1% Por conceptos Protección de Menores: 79,31% Inserción Socio-Laboral: 4,28% Gastos de gestión y administración: 16,41% Evolución económica En este último año, la Fundación Internacional O’Belén ha experimentado un crecimiento con respecto a 2005 del 22,80% en el apartado de ingresos, y un 22,68% en el apartado de gastos.

54

Terapéuticos Reforma Protección Acogimiento Inserción Mediación Legal

Administraciones Públicas Patrocinio Donantes Entidades Privadas Empresas Solidarias

B ov é Auditore

Consulto sl

socia A y o r Monte

Jurídicos Asesores res l

- Tr i b u t a r

61%

2%

dos

ios

Detrás de los números, de las imprescindibles cifras, en este año 2006 hemos vuelto a ser auditados de nuevo por HLB Bové Montero y Asociados. También nos avala en Informe Lealtad 2006 de Transparencia y Buenas Prácticas de Ges-tión, que también se encargará de evaluarnos en el 2007. Pero sobre todo nos avalan los menores atendidos (1385) en un año lleno de vida en la Fundación Internacional O´Belén.

55


PLAN ESTRATÉGICO

El Patronato de la FIOB aprobó en 2006 el Plan Estratégico 2007-2010, una hoja de ruta para los cuatro próximos años por la que todos caminaremos juntos en una orientación futura con tres factores de éxito: focalización, diferenciación y resultados sostenibles.

56

Definición En la definición del Plan se han considerado tres aspectos -El horizonte temporal 2007-2010 -Los programas de atención actuales y otros nuevos relacionados con el entorno del menor en desamparo, por trastorno de comportamiento o con más riesgo de sufrirlo -Las actividades del soporte relacionado con la gestión, promoción, comunicación o financiación de las actividades anteriores

Entorno Consideraciones sobre el entorno -Población de menores (hasta 18 años) en España -Segmento de población con necesidades de atención -Estas necesidades se cubren con prestaciones de las CC.AA. -Servicios de carácter público, con la consiguiente presencia y/o dependencia de las administraciones públicas -Gran ‘fragmentación’ del sector

Estrategia Enfoque estratégico (Plan Zaragoza) -Crecimiento -Revalorización servicios -Extensión a más colectivos -Mayor financiación -Equipo profesional motivado

Factores de éxito Focalización / Misión Reformulación de la Misión de la Fundación: La Fundación Internacional O´Belén ayuda a los menores en situación de desamparo social por mayor riesgo de trastorno del comportamiento y a sus adultos de referencia, para que se desarrollen como personas libres, hacedores de una sociedad más justa y solidaria, con un equipo humano cargado de vocación, profesionalidad y pasión. Diferenciación / Valores -Calidad e innovación -Equipo profesional motivado -Liderazgo del equipo directivo -Soporte activo del Patronato -‘Marca’ de referencia Resultados sostenibles -Crecimiento orgánico -Financiación para innovar -Organización para crecer Objetivos de futuro (para el 2010) Menores: 4.750 Profesionales: 900

57


Menores atendidos

Muchas son las caras que forman nuestra casa. Empezamos siendo 69 trabajadores en el 2000 y en este 2006 hemos pasado a ser 340. No caben todos en la foto, por cuestiones técnicas, pero cada persona ha contribuido decisivamente a esto que un día llamamos O´Belén.

Hay una cifra que resume, por encima de todas, nuestra labor: 1.385 menores atendidos durante 2006. A algunos les parecerán muchos, a otros no tanto. A nosotros siempre nos parecen pocos porque las necesidades son muchas. Tenemos que seguir, vamos a seguir...

Imagen: Ángel Rivero

Gráficos: María Torres

2000

Menores atendidos

Trabajadores

0

Ingresos

RESUMEN 60

Equipo humano

2001 2000

2002 4000

2003 6000

2004 8000

2005 10000

2006 12000

69 140 177 178 257 281 340 250 428 455 778 1.096 1.128 1.385 1.675.583,56 2.521.207,64 3.597.233,16 4.255.654,01 6.285.576,53 8.298.279,07 10.264.640,03 A los valores de los ejes del gráfico hay que añadirle tres ceros

61


ASPIR A

ASPIRACIONES

Serv

2

icios

Auxi

liare

s S.L

¿Quién no tiene aspiraciones en la vida? O´Belén, consciente de que el camino junto a los menores es temporal, tenía que hacer algo. Al amparo de la Fundación nace Aspira, una empresa de servicios que está dando trabajo a nueve jóvenes. Un proyecto vivo, una ilusión real.

.

¿Qué es Aspira Servicios Auxiliares S.L.?

Aspira en cifras

Es una empresa constituida por la FIOB para facilitar la incorporación al mercado de trabajo a jóvenes beneficiarios, haciéndoles partícipes de un proyecto laboral real.

Aspira se constituye en abril de 2006 y después de 9 meses de actividad, las cifras mas significativas son: Facturación: 240.000€ Numero de Empleados: 13 Jóvenes contratados: 9

¿Qué les ofrece a los jóvenes? Un empleo normalizado, no protegido ni subsidiado, que capacita a los jóvenes participes desde la óptica real del mercado laboral y con los requerimientos propios de cualquier trabajo.

¿Cuál es el procedimiento? Nuestra manera de proceder consiste en que el 33% de la plantilla provienen de procesos ya iniciados de Autonomía Personal, sumando en un proyecto viable y sostenible. Empresa Social Un alto grado de compromiso social que no está reñido con la calidad de los trabajos y servicios de una empresa pionera en España. Donde los jóvenes construyen su personalidad y completan su desarrollo personal, listos para enfrentarse a otros proyectos laborales y personales.

Beneficiarios Jóvenes en situación de riesgo o de exclusión social, que provienen de procesos ya iniciados de formación y Autonomía Personal.

¿Qué servicios presta? Obra civil y jardinería

Mantenimiento de edificios

Mantenimiento de jardines

Diseño y ejecución de Sistemas de riego Diseño y redacción de proyectos de Jardinería Ejecución de parques y jardines

Albañilería Cerrajería Electricidad Fontanería Limpieza de Edificios Mantenimiento de Mobiliario Urbano

Despedregados, mantillados, abonados,… Limpieza, desbroces y podas Tratamientos Fitosanitarios

3


2003sueñosmásporcumplir,2004sueñosmásporcumplir,2005sueñosmásporcumplir,2006sueñosmásporcumplir

O ficio B enefactores E speranza L atidos E mociones N ecesidad 62

En la Fundación Internacional O´Belén entendemos que dedicarse a los menores requiere de una preparación, de unos conocimientos, de un forma de vida y, sobre todo de una calidad en la gestión, de un tiempo de experiencia, en suma, de un OFICIO. Podemos hacer muchas cosas, podemos planificar las situaciones, podemos movernos de un lado a otro, podemos mostrar nuestros avances, podemos trabajar muchas horas, podemos estar muy capacitados para afrontar los problemas, pero si no somos capaces de conseguir el bienestar de los niños, nuestros BENEFACTORES, no podemos sentirnos útiles. Muchos nos preguntan por la ‘locura’ en la que estamos metidos. Ayudar a aquellos menores a los que la sociedad mira de reojo. Esos chicos enredados en el sistema de protección que buscan desesperadamente una salida cuando no han hecho nada para meterse en el laberinto en el que están. Nosotros no somos muy diferentes a otros. Pero tenemos ESPERANZA. Porque creemos en ellos. Porque estamos con ellos... Si pudiéramos organizar únicamente el trabajo de los técnicos desde la reflexión, probablemente no existirían estas páginas. O´Belén no es una fundación al uso, no. Es un estado de ánimo grupal donde, como en la vida de un pueblo o una ciudad, hay días de sol, de viento, de frío, de tormenta... Pero el verdadero termómetro que marca nuestro presente son los LATIDOS de nuestros menores. También sus sentimientos, sus EMOCIONES, sus frustraciones, sus penas, sus inquietudes, sus realidades, sus sueños. En esta memoria sentíamos la NECESIDAD de contar cómo nos ha ido en el año 2006. A mediados de 1999 cogimos una carretera que aún hoy no hemos abandonado. No nos metemos por atajos ni por pistas forestales. Queremos ir por buenas carreteras porque en los asientos traseros llevamos a los menores en nuestro particular viaje hacia su edad adulta. Cuando lleguemos, regresaremos de nuevo para cargar el autobús.

63


HASTA EL AÑO PRÓXIMO “Soy de O´Belén, pero me quejo”

N

o somos los mejores, ni siquiera sé si existe la perfección, pero es verdad que cuando un grupo de personas se esfuerza en una única dirección y trabaja con verdadero entusiasmo, el trabajo sale simplemente bien, esto es, como debe ser. Yo he tardado cuatro años en darme cuenta, quizás por perfeccionista, quizás porque me cuestiono demasiado las cosas o tal vez necesitaba que alguien de fuera me abriera los ojos. A finales de septiembre (2006) asistí con una compañera –Bea- a un curso en Castellón, uno más de esos donde lo verdaderamente interesante consiste en aprender de la experiencia de otros centros. En estos casos surgen siempre los mismos comentarios, las mismas quejas: “en las reuniones pasa esto, mi compañero hace esto otro, no nos ponemos de acuerdo en tal cuestión,…”

Lo estamos haciendo bien, pero no vamos a parar aquí, queremos buscar un futuro mejor para nuestros chavales, queremos para ellos calidad de vida también después de los 18 años, queremos seguir siendo su referente y para ello sólo podemos hacer una cosa; crear nuevos proyectos y trabajar en ellos. El día que no me queje me dedicaré a otras cosas, no sé; estudiaré Económicas o me haré veterinaria. Núria Balaguer Pedra (Educadora)

Mi compañera y yo nos sentimos como excluidas, no compartíamos los mismos problemas. Así que, de alguna manera, les explicamos qué era lo que debían hacer, cómo organizarse para que las cosas funcionaran bien. En un momento de la conversación, quizás extrañados por nuestros comentarios, nos preguntaron: “¿Dónde trabajáis?” Y al contestar, alguien me dijo: “Ah! claro, tú vienes de O´Belén, tú no puedes quejarte”. Bien, pues sí, me quejo. Me quejo y lo seguiré haciendo siempre, porque si hace unos años un grupo de personas no se hubiesen quejado al ver la situación de muchos chavales, el proyecto de O´Belén, nuestro trabajo, ahora no existiría. Hay que quejarse, a uno se le tienen que “revolver las tripas” al ver la realidad de muchos chavales, para decidir que las cosas tienen que cambiar. Bueno, es verdad, a lo mejor no tengo derecho a quejarme, estos años (¿8?) de experiencias han servido para que la FIOB sea una referente, para que todos nosotros seamos un referente, para que muchas familias quieran traer a sus chicos a Vinaròs o para que las compañeras de Andorra (que conocimos en el curso) pregunten por nuestros proyectos y quieran tomarnos como ejemplo.

64

65


Memoria 2006