__MAIN_TEXT__

Page 1

Resumen de cuentas anuales — 2016


BALANCE ABREVIADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2016

CUENTA ABREVIADA DE RESULTADOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2016

2016 ACTIVO

PATRIMONIO

NETO Y PASIVO

Activo no corriente Inmovilizado material Otro inmovilizado material Total activo no corriente Activo corriente

14.914 14.914 14.914

14.914 14.914 14.914

Usuarios y otros deudores de la actividad propia Usuarios y otros deudores de la actividad propia Inversiones financieras a corto plazo Efectivo y otros activos líquidos equivalentes Caja Bancos Total activo corriente Total activo

15.649 15.649 30.000 27.307 126 27.181 72.956 87.870

49.594 49.594 30.000 39.583 138 39.445 119.177 134.091

2016

2015

43.200 30.000 100.519 (51.251) (36.068) 43.200

79.268 30.000 100.519 (73.744) 22.493 79.268

44.670 13.896 23.293 7.481 44.670 87.870

54.823 35.446 12.376 7.001 54.823 134.091

Patrimonio neto Fondos propios Dotación fundacional Remanente Resultados negativos de ejercicios anteriores Excedente / (déficit) del ejercicio Total patrimonio neto Pasivo corriente Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Proveedores, empresas vinculadas Acreedores varios Otras deudas con las Administraciones Públicas Total pasivo corriente Total patrimonio neto y pasivo

2016

2015

Ingresos de la entidad por la actividad propia Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboraciones

2.025.568 2.025.568

1.329.905 1.329.905

Ayudas monetarias y otras Ayudas monetarias Ayudas en especie Otros ingresos de explotación Ingresos accesorios y otros de gestión corriente Gastos de personal Sueldos, salarios y asimilados Cargas sociales y otros Otros gastos de explotación Servicios exteriores Excedente de la actividad Ingresos financieros (De valores negociables y otros instrumentos financieros) Excedente de las operaciones financieras

(1.883.595) (375.966) (1.506.629) 675 675 (125.960) (98.999) (26.961) (53.230) (53.230) (36.542) 474 474

(1.203.859) (262.737) (941.122) 84.555 84.555 (118.050) (93.060) (24.990) (70.730) (70.730) 21.821 672 672

474 (36.068) (36.068)

672 22.493 22.493

(36.068)

22.493

2015

Cifras en euros

CUENTA 2016

A) Excedente / déficit del ejercicio

Excedente de las operaciones financieras Excedente / déficit antes de impuestos Impuesto sobre beneficios Variación del patrimonio neto reconocida en el excedente del ejercicio B) Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto C) Reclasificaciones al excedente del ejercicio Resultado total, variación del patrimonio neto en el ejercicio

Cifras en euros


DISTRIBUCIÓN DEL GASTO POR PARTIDAS

Ayudas en especie. Ayudas monetarias. Gastos de personal. Servicios exteriores.

Breve reseña histórica y actividad de la fundación — La Fundación Alimerka(en adelante, “la Fundación”) fue constituida el 8 de mayo de 2003 con una “Dotación fundacional” inicial de 30.000 euros. Los Estatutos están adaptados a lo dispuesto en la Ley 50/2002, de 26 de diciembre, de Fundaciones, y en ellos (artículo 5) se establece como ámbito de actuación principalmente el territorio del Principado de Asturias, sin perjuicio de posibles actuaciones en el ámbito nacional e internacional.

DISTRIBUCIÓN DEL GASTO POR LÍNEAS DE ACTIVIDAD

Acción social. Salud / atención al paciente. Cooperación al desarrollo. Premios Luis Noé Fernández. Comunicación y sensibilización. Editorial / publicaciones.

La misión de la Fundación se centra en desarrollar la obra social del Grupo Alimerka, gestionando programas de acción social, cooperación, investigación y educación relacionados, preferentemente, con la alimentación, la salud y la calidad de vida de colectivos vulnerables o desfavorecidos. La entidad establece en su “visión” ser una organización de referencia en el ámbito de la mejora nutricional y calidad de vida de colectivos vulnerables o desfavorecidos. Como símbolo de estos fines, durante el ejercicio 2016 la Fundación ha llevado a cabo actividades enmarcadas en seis líneas de actuación: 1. Acción social El programa de Acción Social tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de colectivos vulnerables, con especial énfasis en la satisfacción de necesidades básicas de quienes, por motivos sociales, psicológicos u orgánicos se encuentren en situación de vulnerabilidad. Este programa persigue colaborar con dos tipos de entidades sociales: por un lado aquellas que prestan apoyo a personas en riesgo de pobreza y exclusión social y, por otro, a las entidades que trabajan con personas con discapacidad física, intelectual u orgánica. En ambos casos el objetivo de la Fundación es colaborar en proyectos, bien mediante el apoyo económico o la donación en especie –principalmente de alimentos-, para reforzar los trabajos realizados a favor de la nutrición, la salud y la mejora de la vida cotidiana de estos colectivos.

PROCEDENCIA DE LAS APORTACIONES

Aportaciones en especie de empresas patronos. Aportaciones monetarias de empresas patronos. Campaña de microdonaciones “Vales solidarios”. Aportaciones entidades colaboradoras.

Para responder a los citados objetivos, el programa de Acción Social se estructura en dos ámbitos de actuación: ayudas al desarrollo de proyectos y ayuda alimentaria. 1. Ayudas al desarrollo de proyectos: Línea de ayudas para apoyar el desarrollo de proyectos o programas. Las ayudas económicas o en especie se destinan a programas sociales centrados en el desarrollo de estilos de vida saludables, integración social o laboral, y la mejora de la calidad de vida de colectivos vulnerables. 1. Ayuda alimentaria: A través de esta línea de trabajo, la Fundación Alimerka gestiona la donación de alimentos así como de excedentes alimentarios para satisfacer necesidades nutricionales de personas con privación material o personas alojadas en residencias o viviendas tuteladas. Acción Social

2016

2015

Líneas de trabajo

2

2

Número de programas gestionados

9

11

Número de entidades beneficiarias

109

92


Municipios de actuación

29

38

2. Salud 1. La Fundación colabora con hospitales y con entidades de enfermos y familiares con objeto de mejorar su calidad de vida así como la percepción de su estancia en ámbitos sanitarios. En todos los casos se trabaja con colectivos de personas que sufren enfermedades crónicas o de largo tratamiento y que afectan al desarrollo de su vida cotidiana y al de su entorno familiar. Al mismo tiempo se fomenta la sensibilización de la población con enfermedades específicas como el cáncer, las cardiopatías infantiles, la esclerosis lateral amiotrófica o la enfermedad mental. 2. Este programa está focalizado en dos líneas de actuación: 1. Apoyo a enfermos y familiares: Se apoyan programas de respaldo a familiares y enfermos, especialmente servicios de alojamiento familiar para estancias hospitalarias de menores o iniciativas de atención domiciliaria que mejoren la calidad de vida de los pacientes. En este campo destaca el programa de “Humanización en oncología”. 2. Investigación y divulgación: El impulso de la investigación es un objetivo destacado de la Fundación Alimerka, para lo cual se participa – en calidad de patrono – en la Fundación para la Investigación Biosanitaria del Principado de Asturias (FINBA), y se colabora con proyectos de investigación aplicada en el campo de la Nutrición. También se considera relevante impulsar actos y foros de divulgación para compartir el conocimiento científico tanto con los profesionales sanitarios como con la población en general. Salud

2016

2015

Líneas de trabajo

2

2

Número de programas gestionados

6

5

Número de entidades beneficiarias

26

25

Municipios de actuación

12

13

3. Cooperación La Fundación Alimerka inició su trabajo en el ámbito de la cooperación en el año 2005, estableciendo diferentes acuerdos con ONGD así como impulsando una Alianza de entidades para desarrollar actividades de sensibilización en España. En la actualidad, se han definido cuatro áreas de trabajo, considerando imprescindible la colaboración con otras entidades para su ejecución. 1. Nutrición. Este campo de actuación integra la convocatoria de ayudas para el desarrollo de proyectos

relacionados con la creación o mantenimiento de servicios nutricionales o de mejora de recursos hídricos. En aquellas comunidades que tengan satisfechas las necesidades de subsistencia, también se podrán financiar proyectos de producción sostenible.

Los principales indicadores de este programa se recogen en la siguiente tabla: Cooperación

2016

2015

Número de programas gestionados

4

3

Nº de proyectos financiados

11

5

Nº de actividades de sensibilización

5

7

Países de actuación

10

6

4. Premios Luis Noé Fernández La Fundación Alimerka convoca desde 2010 los Premios Luis Noé Fernández, que llevan el nombre del fundador del Grupo Alimerka, con ánimo de reconocer buenas prácticas en ámbitos de nutrición o de acción social contra el hambre. Con ello se pretende responder a la paradoja de la alimentación en la sociedad contemporánea, reconociendo por un lado iniciativas que contribuyan a mejorar los hábitos alimentarios y la nutrición y, por otro lado, experiencias de satisfacción de necesidades nutricionales básicas en colectivos desfavorecidos. Abordar el fin alimentario desde esta doble perspectiva permite difundir intervenciones tanto del ámbito nutricional como del ámbito social, fomentado la reflexión sobre el papel de los alimentos en la sociedad y economía contemporánea. Por ello los Premios se dividen en dos modalidades: · Nutrición: Reconocimiento a la entidad o grupo de entidades cuyos programas o proyectos supongan una aportación relevante en el campo de nutrición y dietética, o bien de ciencia y tecnología de los alimentos. · Lucha contra el hambre: Reconocimiento a la entidad o grupo de entidades cuyos programas o proyectos constituyan una aportación relevante a la lucha contra el hambre o la malnutrición, tanto en países en desarrollo como con colectivos vulnerables de nuestro entorno. La gestión de los Premios integra dos ámbitos diferenciados de actuación: 1. Convocatoria: El foco de atención y trabajo habrá de ponerse, necesariamente, en la propia convocatoria anual de los Premios Luis Noé Fernández en sus dos categorías. Esta acción conlleva diversas actividades, como la organización del acto de entrega, la celebración de las reuniones de los jurados, la difusión de la identidad de los Premiados, y las convocatorias de medios correspondientes.

2. Salud. Junto con el apoyo a proyectos nutricionales – que guardan íntima relación con la salud – se considera

2. Actos paralelos: Aprovechando la estancia de destacados miembros de los jurados o, en su caso, de los propios premiados, se realizan actos paralelos con objeto de difundir contenidos de interés general. También se presentan buenas prácticas y se seleccionan proyectos de la base de datos de candidaturas para su apoyo durante el año.

3. Apoyo a refugiados. Uno de los casos más dramáticos de violación de derechos es el sufrido por las

Para evaluar el resultado e impacto de este programa se consideran indicadores tanto de los Premios como de la documentación generada con la participación de los jurados y premiados.

relevante respaldar proyectos de acceso al agua potable y saneamiento, mejora de infraestructuras para la atención del parto y la salud materno-infantil, el tratamiento de epidemias como el VIH/SIDA y otras enfermedades de fuerte impacto en las comunidades y colectivos más vulnerables.

poblaciones refugiadas y desplazadas del mundo. El trabajo en este ámbito se centra en dos focos: por un lado, en el origen de la problemática y los campamentos de las poblaciones refugiadas; y por otro lado, en las regiones de acogida en nuestro país, donde la integración social y cultural habrá de permitir una posterior integración escolar de los menores y laboral de los adultos.

4. Sensibilización y trabajo con el entorno. El trabajo de intervención se complementa con los programas y

actividades de sensibilización en el entorno más próximo. En concreto, desde la Fundación se fomentan las acciones de reflexión y divulgación relacionadas con la alimentación, más concretamente sobre la dualidad de la alimentación en la sociedad contemporánea. Debe recordarse que la malnutrición, con independencia de otros condicionantes, es en la actualidad un problema universal que incide sobre todo en los países pobres y en capas sociales específicas de los países ricos.

Premios Luis Noé Fernández

2016

2015

Nº actividades desarrolladas

4

5

Nº de documentos audiovisuales

4

4

Nº de entidades beneficiarias

2

2


5. Editorial Desde el servicio editorial de la Fundación se publican obras sobre alimentación desde diferentes enfoques y áreas de estudio, como la nutrición y dietética o la alimentación infantil, fomentando la reflexión sobre el papel de la alimentación en la vida cotidiana. Al igual que la Fundación, la Editorial persigue un doble objetivo: social y educativo. En el primer caso, los beneficios que pudiesen obtenerse son destinados a programas de la propia Fundación Alimerka o de entidades no lucrativas con las que ésta colabora. En el caso del objetivo educativo, se publican obras para niños y adultos que contribuyan a la formación y sensibilización sobre el mundo alimentario. Los ámbitos de actuación del servicio editorial de la Fundación se clasifican en dos: edición y difusión. 1. La edición: Tiene como objetivo editar títulos infantiles, ensayos y recetarios “con historia” sobre alimentación, persiguiendo incrementar el nivel de información y conocimiento sobre nutrición y alimentos de diferentes colectivos. 2. La difusión y acción social: Se corresponde con otra línea o ámbito de actuación del programa editorial, incluyendo la promoción de los títulos editados, a través de talleres o cuentacuentos organizados e impartidos por colectivos con necesidades especiales. En este campo también se incluye la gestión de los derechos de autor, preferentemente donados a entidades sociales. Las actividades editoriales, y en concreto la edición del título “Cocinando con Arte”, ha recibido el prestigioso Premio Gourmand, en la modalidad infantil (1er premio en España y 3º internacional). Los principales indicadores del programa editorial de la Fundación Alimerka se especifican a continuación: Editorial Sobremesa

2016

2015

Nº de actividades desarrolladas

2

2

Nº de títulos editados

0

1

Nº de ferias y jornadas del libro

0

1

6. Sostenibilidad. Diversas actividades se engloban en el programa denominado “Sostenibilidad”, vinculadas al Desarrollo Sostenible desde una triple perspectiva social, económica y ambiental. 1. Declaración de Sostenibilidad: La Fundación Alimerka se adscribió a la Declaración del Consejo Autonómico de Fundaciones del Principado de Asturias sobre la aplicación de principios de sostenibilidad en su actividad ordinaria. Este acuerdo fue respaldado por la Asociación Española de Fundaciones y se apoyó en la Estrategia de desarrollo sostenible de la Unión Europea. Esta línea de trabajo pretende hacer operativa la Declaración para impulsar proyectos o actividades relacionadas con la gestión de la sostenibilidad de la industria alimentaria. 2. Un árbol por trabajador: Esta iniciativa se engloba dentro del programa “Más osos menos CO2” del Fondo para la Protección de los Animales Salvajes (FAPAS). La plantación de 6.200 árboles simboliza “un árbol por trabajador” del Grupo Alimerka, y se ha desarrollado en fincas de los municipios de Santo Adriano y Teverga (Asturias) y en la comarca de Babia (León). 3. Reciclaje de aceite doméstico: La Fundación ha firmado un acuerdo de colaboración con el gestor de residuos Pumariega Gestión, para la instalación de puntos de reciclaje de aceite de uso doméstico en Asturias. Un total de 109 contenedores han sido instalados en diferentes Supermercados Alimerka, contribuyendo con la mejora del medio ambiente desde el reciclaje de aceites domesticos. Otras líneas de trabajo

2016

2015

Nº de programas desarrollados

3

5

Número de actividades desarrolladas

2

64

Municipios de actuación

23

23

Profile for Fundación Alimerka

Resumen cuentas anuales 2016 - Fundación Alimerka  

Resumen cuentas anuales 2016 - Fundación Alimerka  

Advertisement