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Wir üben, zerstörende Energiezustände in produktive zu ändern.

©  FRANKFURT SCHOOL

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gressiven Reaktionsmustern und üben, wie sie zerstörende Energiezustände in produktive zurückführen. Ziel der Frankfurt School ist es, Unternehmen, Teams und einzelne Mitarbeiter durch die Schockkurve des Personalabbaus zu begleiten. Sie hilft, den Wandel als Chance zu begreifen und als positive Veränderung zu gestalten.

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neuen Rollen im Veränderungsprozess mit systemischen Interventionstechniken und Werkzeugen wirksam auszufüllen. Als Change Management-Experten empfehlen wir zuerst eine strategisch-konzeptionelle Beratung, um den Vorstand und die nächste Berichtsebene bei konkreten Folgeentscheidungen zeitnah zu unterstützen. Transparenz ist zentral. Außerdem muss frühzeitig und fortlaufend kommuniziert werden, so dass Mitarbeiter erreicht werden. Einer offenen und kontinuierlichen Kommunikation kommt eine hohe psychologische Funktion zu. Im weiteren Beratungsverlauf werden Transformations-Workshops durchgeführt, die die Führungskräfte auf die emotionalen und mentalen Auswirkungen des organisatorischen Veränderungsprozesses vorbereiten. Sie lernen den Umgang mit depressiven wie ag-

We practise turning destructive energy states into productive ones.

so few answers – and more often than not, in such a tight timeframe. This is the point at which HR managers often approach us for help in developing and implementing detailed strategies in response to major decisions. In such situations, HR specialists and senior managers alike use Frankfurt School experts, coaches, trainers and advisers as a specialised sounding board, taking advantage of our expertise to devise systematic tools and techniques that will enable them to intervene effectively in the change management process. As change management specialists, we start by recommending a strategic/conceptual consultation, so we can give Board members and their direct reports near-real-time support as they make the necessary follow-up decisions. Transparency is key, coupled with timely, ongoing communication so that employees are not left in the dark. Continuous – and above all, open – communication plays a vital psychological role in this process. As the consultation process continues, we organise transformation workshops that prepare executives for the emotional and mental fallout from the process of organisational change. They learn how to deal with depressive and aggressive response patterns, and practise turning destructive energy states back into productive ones. Frankfurt School aims to help companies, teams and individual employees ride the shock curve associated with staff cuts, perceive the transformation as an opportunity, and turn it into positive change. CAMPUS 65

Profile for Frankfurt School of Finance and Management

Sonnemann #12  

Mehr Wert? Wie Bildung wirkt: Zur Bedeutung von Business School

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