© ILLUSTRATIONEN: MALTE KNAACK
E
r unterrichte Fallbeispiele über Korruption, dabei gehe es um Entscheidungen, die die Studierenden treffen müssten, erzählt der Professor im Interview. Deswegen „bringen wir ihnen Werkzeuge bei, die ihnen helfen, ‚Nein’ zu sagen, wenn jemand etwas ethisch nicht Vertretbares von ihnen verlangt”. Sein Bericht löst geradezu Begeisterung bei seinem Gegenüber aus: „Das hört sich fantastisch an“, ruft der aus. Und schiebt die Frage nach, wann der Professor denn gedenke, mit dieser Art von Lehre zu beginnen. „Wir unterrichten das bereits seit Jahrzehnten“, antwortet der. Leise Lacher sind im Publikum zu hören. Nach einer Denkpause fragt der Interviewer langsam: „Würden Sie sagen, dass Sie gute Arbeit leisten?“ Jetzt lacht das Publikum laut. Das Gespräch stammt aus dem Jahr 2009, aus der bekannten amerikanischen Satire-Sendung „The Daily Show“. Der Interviewte heißt Bruce Kogut. Er ist Professor für Führung und Ethik und Leiter des Sanford C. Bernstein & Co. Center for Leadership and Ethics an der Columbia Business School in New York. Keine zwei Jahre war es damals her, dass unkontrollierte Finanzmärkte die Welt in eine Krise gestürzt hatten. Scheinbar aus dem Nichts war der
T
hen the professor tells the interviewer how he teaches case studies on corruption, by focusing on decisions the students might have to make for themselves. “We give them the tools to help them say ‘no’ if somebody asks them to do something that’s ethically unacceptable.” The interviewer’s response is genuinely enthusiastic. “That sounds amazing,” he cries. His next question: when is the professor thinking of introducing this kind of teaching? “We’ve been doing it for decades,” answers the latter. There’s some scattered laughter from the audience. The interviewer pauses for a moment’s reflection. Then he slowly asks: “And would you say you’re doing a good job?” This time, the audience laughs out loud. The interview dates from a 2009 episode of “The Daily Show”, a popular satirical TV programme in the United States. The interviewee was Bruce Kogut, Professor of Leadership and Ethics and Director of the Sanford C. Bernstein & Co. Center for Leadership and Ethics at Columbia Business School in New York. The interview was held barely two years after unchecked financial markets had plunged the world into crisis. The crash appeared to come out of nowhere. TANGENTS 27