Page 1

Tema:

04 · 2009 FRIE Funktionærer www.f-f.dk

Arbejdsglæde

10

Frie Magasinet om dit individuelle arbejdsliv

GODE råd

Sådan skaber du mere arbejdsglæde

Regionsgeneralforsamlinger 2010 Kom og præg fremtiden i din forening

Indsats + engagement = succes

NYT KURSUSPROGRAM

+

Sådan får du styr på fyringsfrygten · Hjælp – jeg har ikke fået løn · Stol trygt på din lønsikring · Sæt arbejdsglæde på dagsordenen · CESI-konferencer · Ferie- & fritidstilbud 2010 · Konkurrencer


TIP en ven – og få et SuperGavekort

Når du som medlem af FRIE Funktionærer anbefaler os til en ven, belønner vi både dig og din ven med et SuperGavekort. På www.f-f.dk finder du mere information om, hvordan du gør.

Frie Funktionærer Frie Funktionærer

Hos FRIE Funktionærer arbejder vi for din frihed


Indhold

Al erfaring viser, at der er ringe sammenhæng mellem antallet af frynsegoder og arbejdsglæde. Alexander Kjerulf, ekspert i arbejdsglæde, side 22

3

5 Korrekt udbetaling og penge til tiden FRIE Funktionærers a-kasse scorer topkarakterer i ny

tilfredshedsundersøgelse blandt a-kassernes ledige medlemmer.

Få styr på fyringsfrygten 10

De, som frygter at miste jobbet har ofte større helbreds- mæssige problemer end dem, som blev fyret.

20 Kender du typen

– eller er du selv en af dem? Det er ofte små ændringer der skal til for at opnå større arbejdsglæde. Her får du gode råd til at tackle hverdagen og kollegerne.

22 Interview med ekspert i arbejdsglæde Alexander Kjerulf

14

Stort interview med KAREN-MARIE LILLELUND “Flyt fokus fra den umulige ægtemand og de uartige børn – og tænk i stedet på, hvad du kan give – for du har faktisk så meget positivt at byde på”.

Gode kolleger er vigtigere end lukrative pensionsordninger og tårnhøje lønninger.

34 Regionsgeneralforsamlinger 2010

Få indflydelse på udviklingen i FRIE Funktionærer og mød op til generalforsamling i din region.

38 Hjælp – jeg har ikke fået løn!

Sådan får du løn gennem Lønmodtagernes Garantifond, hvis din arbejdsgivers pengekasse er tom.

41 Ferietilbud 2010

Bestil din ferie online fra den 11.januar.

Online booking

NYHED

Hver gang

4 6 25 26 28 28 40 46

Formandens leder Kort & godt Fagligt talt Johns klumme Her finder du os Faglige noter Kursusnyt Hjernebrud


4

Leder

kære

læser Arbejdsglæde opstår og opretholdes, når de værdier, ønsker og mål, vi har for vores arbejde, indfries. Når vi føler os kompetent, værdsat og retfærdigt behandlet – og oplever, at vi bliver hørt og respekteret for vore holdninger og arbejdsindsats. En god arbejdsplads skabes af tilfredse, glade og motiverede medarbejdere, og er der hvor vi som medarbejdere glæder os til at komme på arbejde, og hvor vi møder med et smil. Et smil smitter – det er ikke nemt for kollega “Brokhoved” at holde facaden som sur og vranten, hvis man mødes af et positivt mindset og et dejligt velment smil. Giv arbejdsglædens sortseere kamp til stregen – brug glæde og positivitet som ammunition.

Udgives af: FRIE Funktionærer Postboks 925 Paghs Gård Overstræde 2B 5100 Odense C Tlf.: 6313 8550 Fax: 6313 8555 E-mail: fifu@f-f.dk www.f-f.dk Medlem af Dansk Fagpresseforening ISSN 1903-0088 Redaktion: Randi Laursen, formand (ansvarshavende) Bente B. Bærentzen, redaktør, bbb@f-f.dk

Giv arbejdsglædens sortseere kamp til stregen – brug glæde og positivitet som ammunition.

Vær kaptajn i dit eget liv – find din indre tryghed og skab et godt samarbejde med de mennesker, du arbejder sammen med. Sæt principper op for, hvordan og hvornår du er den bedste udgave af dig selv, og kig på hele osten i stedet for på hullerne – tænk positivt! Lav prioriteringer i dit arbejdsliv – hvad er det vigtigste, og hvordan skaber jeg trivsel og Work Life Balance mellem mit arbejdsliv og privatliv? Undersøgelser viser, at arbejdsglæde er den bedste kur mod stress. Alle kan få arbejdsglæde. Det kræver blot, at man laver et tilvalg og prøver det! – følel­sen er fantastisk. Som medlem af FRIE Funktionærer og FRIE Funktionærer Arbejdsløshedskasse – Tværfaglig ønskes du og din familie en rigtig glædelig jul samt et godt og fremgangsrigt nytår!

Randi Laursen, formand

John Hansen, direktør Layout: Tine Schaumburg Vester Tryk: Clausen Offset Oplag: Kontrolleret af Fagpressens Mediekontrol, kontrolleret oplag 19.585 Forside: Karen-Marie Lillelund, foredragsholder og bakkesangerinde Foto: Carsten Ingemann


Nyhed

5

Korrekt udbetaling og penge til tiden Arbejdsdirektoratets nye tilfredshedsundersøgelse viser, at FRIE Funktionærers medlemmer er mere tilfredse end de fleste.

L æs hele rapporten p å

www.adir.dk

Af Bente B. Bærentzen, redaktør

Dagpenge til tiden og korrekte udbetalinger når ledigheden rammer, samtidig med et billigt kontingent, det er hovedårsagen til, at FRIE Funktionærers medlemmer er meget tilfredse med deres a-kasse. Det viser en undersøgelse af medlemstilfredsheden i a-kasserne i Danmark, som Arbejdsdirektoratet har gennemført. Næsten 9.000 medlemmer af alle a-kasser har givet deres besyv med i undersøgelsen. For første gang i år er benchmarkingrapporten udarbejdet, så det er muligt at lave en direkte sammenligning til andre brancher – og ledige medlemmer af en akasse er med et indeks på 72 mere tilfredse med deres a-kasse end med fx deres bank, der ligger på indeks 69. Den gennemsnitlige tilfredshed for alle akasser og for FRIE Funktionærers A-kasse ligger på indeks 72. Højeste score indtager STA med 79, mens ASE har laveste score med kun 54. - Vi er rigtig glade for resultatet. Det beviser, at selvom vi er den billigste tværfaglige a-kasse i Danmark, kan vi yde en rigtig god og stabil a-kasse service til konkurrencedygtige priser, også i en turbulent tid, hvor mange medlemmer rammes af ledighed og har brug for a-kassens ydelser og økonomisk tryghed, siger forsikringschef i a-kassen Vivi B. Arnoldus.

Udvalgte spørgsmål fra undersøgelsen: Indekstal 91 læses som, at 91 % af de adspurgte er enige i udsagnet

FRIE Funktionærers A-kasses score og placering

Alle 29 A-kassers score

Kommer pengene fra a-kassen til tiden?

91 nr. 1

86

Er a-kassens udbetalinger uden fejl?

87 nr. 1

77

Har du gode muligheder for selvbetjening via hjemmesiden?

89 nr. 2

82

80 nr. 3

74

72 nr. 4

66

79 nr. 2

71

Har din a-kasse god service og information på hjemmesiden? Er det let at komme igennem på telefonen til din a-kasse? Er din a-kasse let at kommunikere med via mail? Er din a-kasses åbningstider tilfredsstillende?

76 nr. 3

73

Er din a-kasses sagsbehandlingstid tilfredsstillende?

79 nr. 5

75

Har du høje forventninger til din a-kasse?

82 nr. 5

81

Føler du, at du har nogen nytte af at være medlem af din a-kasse?

82 nr. 2

81

Loyaliteten blandt medlemmerne af FRIE Funktionærer er den femte højeste blandt alle a-kasser. Samtidig er FRIE Funktionærers medlemmer også blandt de medlemmer, der har flest forventninger til deres akasse. På det punkt overgås vi blot af fire andre a-kasser. - I den situation, som vi i dag står i, hvor mange medlemmer rammes af ledighed, er det overordentlig vigtigt, at medlem-

merne oplever, at de får den tryghed, de forventer. Det gælder ikke mindst en korrekt og hurtig sagsbehandling og penge til tiden, tilføjer Vivi B. Arnoldus. Arbejdsdirektoratets seneste fem bench­ markingrapporter har været med til at placere FRIE Funktionærers a-kasse blandt de bedste og mest veldrevne a-kasser i Danmark. n


6

Kort & godt

Glad på job? Trist Øv dig i at se det positive. Hent inspiration udefra – hvad gør kollegerne? Tag selv ansvar. Er det på tide at skifte job?

Mellemfornøjet Overvej dine prioriteter og mål. Skriv positive og negative ting ned. Hænger det sammen?

TIPS

mod arbejdssløvhed

Tag ansvar for din arbejdsglæde og forsøg at ændre din egen indstilling.

Glad Bliv ved med at arbejde konstruktivt mod dine mål. Bliv ved med at være bevidst om selv at vælge dit humør og tage ansvar. Tillykke – du er en gevinst for enhver arbejdsplads. Kilde: Coach, Martin Erichsen, Ofir.dk

Minipauser i løbet af arbejdsdagen giver ny energi. Læs rådene fra den svenske erhvervscoach, Emma Pihl.


Kort & godt

Arbejdsglæde får aktier til at stige I USA tjener virksomhederne penge på et godt arbejdsmiljø. Når aktierne stiger i en amerikansk virksomhed, kædes det sammen med et godt arbejdsmiljø. Det har nemlig vist sig, at i de 100 virksomheder, der har den højeste arbejdsglæde, er aktierne samlet steget 18,1 pct. i de seneste tre år. Til sammenligning formåede de 100 øverst placerede selskaber hos verdens førende investeringsrådgivningsselskab Standard & Poor’s kun at skaffe en gevinst på 10,5 pct. Ditte Vigsø, chefkonsulent i firmaet Great Place To Work Institute, siger, at det er svært at sige, om arbejdsglæde kommer af et godt arbejdsmiljø, eller om forklaringen er, at virksomheden er økonomisk stærk. Men en række indikatorer peger på, at det kan betale sig at forbedre medarbejdernes forhold. Firmaet udarbejder hvert år en liste over de virksomheder, der har den største medarbejdertilfredshed. Kilde: Videncenter for Arbejdsmiljø

1

Lyt til et godt nummer

2

Få frisk luft

God musik giver en behagelig følelse i kroppen. Musik kan også give associationer og virke stimulerende.

At lade hjernen hvile i minipauser er styrkende og energigivende. Man får nye impulser af at gå en tur udenfor og få noget dagslys og frisk luft.

3

Drøm dig væk

Land i nuet, og stop mængden af indtryk og informationer et kort øjeblik. Hvil ansigtsmusklerne, og sæt dig godt til rette. Koncentrer dig om at tænke på noget, der giver dig styrke og energi – en god dag, noget du kan lide eller en behagelig stund.

4

Drik et glas vand

Kroppen har godt af væske. At tage et glas vand bidrager til kroppens velvære på flere niveauer.

5

Trig dig med et godt billede

6

Minibelønninger

7

Bevæg dig

Drømmebilleder eller fantastiske minder kan give dig input og et spark bagi i forhold til, hvorfor du gør, som du gør.

Planlæg “luksusopgaver” som belønning, når større opgaver er udført. Hvis du går i gang med dagens sværeste opgave tidligt på dagen, så giv dig selv en belønning, når du er færdig.

Kroppen er til for at blive brugt. Sidder du mange timer foran skærmen, har kroppen godt af også at få stimuleret hjerte, lunger og de indre organer. Snig lidt motion ind i løbet af arbejdsdagen, hvor du kan.

Stress af og få ny energi i arbejdet – tag minipauser i løbet af arbejdsdagen.

7


8

Kort & godt

Chefens ord kan ramme hårdere, end han eller hun måske tror. Så hårdt, at medarbejderne aldrig glemmer det. Ny forskning, publiceret i Journal of Management Studies, viser hvad der kan ske, hvis medarbejdere føler sig latterliggjort eller nedvurderet af chefen. Det kan på længere sigt ramme en virksomhed både på trivsel og stabilitet. Virkelig sårende kan de være, hvis en leder gør sig lystig over en ansats valg af mad, påklædning eller over den ansattes vaner – eller hvis lederen generelt behandler den ansatte respektløst. Den nye undersøgelse viser, at hvis en ansat føler sig unfair behandlet, er det ikke sandsynligt at vedkommende tilgiver eller glemmer det igen – og at den slags episoder er meget stressfremkaldende og fører til ringere psykisk velbefindende. Kilde: Politiken

13 24

råd til den fortsatte jobjagt – Fasthold fokus Lang tids jobsøgning uden resultat – hvad så? Det kan være svært at holde humøret oppe, når man har søgt job over en længere periode, uden at det har givet “pote”. Her er en række råd til at bevare fokus.

>> Fejr dine sejre

Du skal bevidst fejre dine sejre. Også de små sejre der måske bare er et skridt på vejen mod målet!

Tænk på hvad du har gjort indtil videre. Find mindst to ting som du kan forbedre ved din jobsøgning. Kan du forbedre din ansøgning? Er din søgning for snæver? Er du tilstrækkelig forberedt til dine interviews?

>> Reflekter og optimer

>> Drop og fjern

Drop aktiviteter eller fjern materiale som ikke fungerer. Er der ting, du har gjort, veje du er gået, spørgsmål du har stillet, som ikke har fungeret? Fjern det.

>> Lad andre “arbejde” for dig – få hjælp af eksperter

Opsøg aktivt netværk som på forskellig vis kan bidrage med informationer til din jobsøgningsproces.

56

78 9

10

Brug en mentoR <<

Du behøver ingen konkrete råd, bare én som lytter og giver lidt opmuntring. Det kan være guld værd.

Proaktivitet lønner sig <<

Følg op og vær offensiv – du har alt at vinde!

Juster dine mål i forhold til nuet <<

Er dine mål fortsat realistiske? Er det tid til at gå nye veje? Måske skifte branche, overveje projektstillinger eller vikariater.

Vær kreativ <<

Udvid med nye jobsøgningsmetoder. Skab nysgerrighed hos virksomhederne ved personlig branding.

Hiv stikket ud! <<

Tag en mental pause fra jobsøgningen. Lav noget helt andet en dag. Forkæl dig selv.

Fit for fight! <<

Hold dig “Fit for fight” ved daglig motion, sund kost og gode vaner. Kilde: Allan Brønnum, job- & karrierekonsulent


Kort & godt

Aftensmad fra jobbet hitter Det er blevet et stort hit at snuppe aftensmaden med hjem fra arbejde. I 2006 gav 20-30 virksomheder deres medarbejdere mulighed for at tage aftensmad med hjem fra kantinen. I dag er tallet steget til 100, og det er især på sygehusene, at den nemme – og sunde løsning er blevet et hit. Mange er trætte af at skulle bruge tid på at handle ind og siden lave mad. Derfor lader de i stedet arbejdspladsen stå for aftensmaden. Kilde: nyhedsbureauet Newspaq

BOGANMELDELSE:

Salg i serviceorganisationer Forfattere: Peter Erkmann, Per Rasmussen og Jesper Mathiassen At geare hele organisationen til salgsarbejdet er vigtigt. Det kræver store investeringer i markedsføring at få en kunde til at henvende sig – men også en efterfølgende god salgsindsats at få solgt sit produkt. I forbindelse med kunders efterspørgsel af service ligger der en guldgrube af muligheder for potentielt salg. Det gælder blot om, at alle i organisationen har fokus på disse muligheder. Salg i serviceorganisationer henvender sig til de medarbejdere, ledere, instruktører og andre interessenter, der dagligt befinder sig i den mentale zone mellem service og salg. Bogen tager fat på de medarbejdere, der ekspederer, servicerer og giver råd – men som efter eget udsagn ikke foretager salg. De mekanismer, som den gruppe medarbejdere kan sætte i gang, KAN føre til salg, og det er dét, der sættes fokus på i bogen. Der findes ikke andre bøger med dette indhold, der henvender sig direkte til disse målgrupper. Per Rasmussen og Jesper Mathiassen, begge ansat i FRIE Funktionærer, har skrevet bogen i samarbejde med Peter Erkmann. Metoderne i bogen er efterprøvede i flere danske virksomheder med stor succes. Bogen er en stor hjælp til at fastholde og udvikle salg i en krisetid ved at optimere og understøtte din organisation – Læs bogen og lav øvelserne. Læs mere på www.kompetencevaerkstedet.dk, hvor du ligeledes kan købe bogen og bestille et kursus til din virksomhed med baggrund i bogen.

Sådan vinder du et eksemplar af bogen

et eksemplar

Send din bedste kundeoplevelse til Lis Johansen, kursusafdelingen på lrj@f-f.dk. Vi udlodder 5 bøger til de bedste oplevelser. Din oplevelse skal være os i hænde senest den 1.februar 2010. Vinderne får direkte besked.

9


10

Arbejdsmarked

Få styr på

fyringsfrygten Angsten for at miste jobbet påvirker både arbejdsglæden og fysikken, men faktisk kan en fyreseddel være adgangsbilletten til helt nye udfordringer og et endnu bedre arbejdsliv. Af Maria Skovbjerg Henriksen, Kommunikationskonsulent

Frygten for fyresedlen er værre end ledighed, viser et studie fra University of Michigan, hvor 1.700 personer over en 10årig periode løbende har fået tjekket deres fysiske og psykiske tilstand. De personer, som frygtede for deres job, havde større helbredsmæssige problemer end dem, som var blevet fyret. 41-årige Bodil Holmelin, der er uddannet datamatiker, har mærket på sin egen krop, hvad det betyder at

På arbejdet er det svært at holde modet oppe. Jeg arbejder selvfølgelig videre, men glæden er ikke den samme Bodil Holmelin

frygte for sit job. Hun havde arbejdet 7 år i kriseramte Fionia Bank som systemudvikler i bankens IT-afdeling, da de første meldinger om bankens økonomiske problemer kom frem i efteråret 2008. - Vi går på juleferie 2008 med en besked fra ledelsen om, at vi skal forvente, at vi i 2009 vil være væsentligt færre ansatte. Umiddelbart efter i januar kommer første fyringsrunde i banken. - Jeg er meget rastløs, og mit humør er på nulpunktet. Min familie oplever, at min lunte er kort. Jeg er god til at køre mig selv op. Jeg har kun fokus på mine begrænsninger og ikke mine muligheder. På arbejdet er det svært at holde modet oppe. Jeg arbejder selvfølgelig videre, men glæden er ikke den samme, siger Bodil, der stadig, i en endnu uvis, men begrænset periode, er ansat i Fionia Bank, som blev opkøbt af Nordea i efteråret 2009. Når vi føler os pressede, kan fortolkninger af situationen ofte løbe af med os. Vil det koste mig mit hus, bil eller andet materielt? Hvad med venner og familie? - Det går dog meget sjældent i den retning. Det, der mentalt sker, når man føler sig truet i jobbet, er, at man føler, man mister kontrollen over sit eget liv. Du frygter måske, at du ændrer social status. Hvad vil

naboer, venner og familie sige? Sagen er den, at vores identitet i høj grad er betinget af jobbet, og vores sociale liv ligger også for en del på arbejdspladsen. Man kommer typisk i, hvad jeg kalder en før-chok fase. Det gode er, at langt de fleste mennesker kommer styrket ud på den anden side, forklarer Per L. Rasmussen, job- og karrierechef hos FRIE Funktionærer og bl.a. uddannet coach. Bodil Holmelin og hendes kolleger i Fionia Bank går efter den første fyringsrunde i januar 2009 et rigtig hårdt år i møde med rygter om konkurser og opkøb, forsikringer fra ledelsen om det modsatte og håb om bedring, da staten låner banken penge. Senere dyb bekymring, da det viser sig, at dele af banken bliver solgt til Nordea, for hvem skal følge med, og hvor længe har de, der bliver tilbage, et arbejde? Spørgsmålene er mange, og under hele forløbet er uvisheden stor og stemningen trykket. - Hver gang jeg tror, at nu går det fremad – det er de meldinger, vi får fra ledelsen – kan jeg åbne en avis og læse det modsatte. Før var jeg stolt af at kunne sige, at jeg er ansat i Fionia Bank. Nu har jeg ikke lyst til at fortælle andre, hvor jeg arbejder, fortæller Bodil og fortsætter: - På arbejdet forsøger jeg at være po-


Arbejdsmarked

11

Sådan tackler du fyringsfrygten: • • • • • • • •

Brug en fortrolig samtalepartner (eller to) Inddrag familien – leg ikke helt og gør tingene alene Analyser din situation – brug dit netværk Sæt nye mål Vær optimistisk – din attitude er alt! Brug din fagforening Lev sundt (husk at få sovet og motioneret) Stol på dig selv – du har evnerne og viljen

sitiv, men jeg kan godt mærke, at mine følelser hænger udenpå tøjet. Det er en skidt dag i juni, hvor vi får at vide, at banken skal sælges. Fra den ene dag til den anden bliver de opgaver, vi arbejder med, sat på stand by. Det er svært at holde modet oppe, og motivation og arbejdsglæde er der ikke noget af. Heldigvis står jeg ikke alene. I min afdeling har vi en åben dialog omkring vores situation, og chefen har vist sig at være en støtte. Det er vigtigt at bruge de mennesker, man har omkring sig i sådan en situation, understreger Per L. Rasmussen. - Du skal have sat ord på dine følelser. Det er første skridt ud af de negative fortolkninger. Men først skal du have afklaret omfanget af fyringstruslen. Er der en skriftlig advarsel, er der sendt noget ud fra virksomheden, har du spurgt ind til situationen hos nærmeste leder osv.? Derefter skal du finde en fortrolig, som du kan drøfte og analysere situationen åbent med; Hvordan kommer jeg personligt bedst ud af situationen? Tal gerne med din nære fa-

Bodil Holmelin ser lyst på fremtiden og glæder sig til at tackle nye udfordringer og prøve kræfter på en ny arbejdsplads.

milie. Se fyringstruslen som en forandring i dit liv – en forandring til det bedre. Nu har du muligheden for at prøve dig selv af i en sammenhæng, som du måske har drømt om længe. Tag de indledende skridt nu! Du skal arbejde dig gennem krisen – ikke flygte eller passiviseres. Ingen andre kan gøre så meget, som du kan gøre for dig selv. Din attitude har stor betydning for, hvor hurtigt du kommer i nyt job. Se muligheder – åbn op. Det var måske meget godt at slippe væk fra den chef eller de arbejdsopgaver! Så spændende er det nuværende arbejde måske heller ikke. Husk, at en eventuel fyring er en god adgangsbillet til en kursændring, til et nyt og spændende arbejdsliv og til nye udfordringer. Flere fyrede ender faktisk med at være deres arbejdsgivere taknemmelige, fordi de fik et skub til en enestående chance for en forandring i livet. Bodil Holmelin er heller ikke i tvivl om, at hendes karrieremæssige fremtid skal findes et andet sted. - Min loyalitet over for banken er i dag en hel del mindre. Min holdning er, at jeg skal væk, men jeg siger først op, når jeg har et andet job. Jeg ser lyst på fremtiden nu og glæder mig til at skulle prøve kræfter et nyt sted. n


Vi ønsker alle vore gæster en Glædelig Jul og et Godt Nytår og takker for godt sam­­­ arbejde i 2009. Henne Mølle Å Badehotel

Henne Mølle Å Badehotel På gensyn i år 2010 ved det dejlige Vesterhav

åbner igen d. 08.03.2010, og vi glæder os meget til at se dig i det nye år.

Weekendophold Ankomst lørdag kl. 15.00 til kaffe og kage. Kl. 18.00 velkomstdrink og en 3 retters menu. Afrejse søndag efter morgenmad. Normalpris kr. 900,SFF-pris kr. 630,-

Seniorophold Ankomst søndag, mandag eller tirsdag. 3 overnatninger med 1/ 2 pension. Normalpris kr. 1.450,SFF-pris kr. 1.015,(Tilbuddet kan ikke benyttes i højsæsonen)

Forlænget weekendophold m/halvpension Ankomst fredag kl. 15.00 med 2 retters menu om aften. Lørdag er der morgenmad og 3 retters menu om aften. Søndag afrejse efter morgenmad.

Hold dig orienteret på vores hjemmeside, hvor vi opdaterer med priser og vilkår for bestilling. Klik ind på www.hennemoelleaa.dk Kontakt os på

tlf. 7652 4000

Normalpris kr. 1.490,SFF-pris kr. 1.043,-

Aktivitetskalender Besøg vores aktivitetskalender på hjemmesiden. Her kan du se, hvad der sker i løbet af 2010.


13

TEMA:

Arbejdsglæde INDHOLD Sæt arbejdsglæde på dagsordenen Skaber arbejdsglæde bedre resultater? – eller er det mon de gode resultater, der skaber arbejdsglæde? Læs mere på side 18

>> Interview med ekspert i arbejdsglæde, Alexander Kjerulf Arbejdsglæde kan koges ned til 2 ting: God stemning på arbejdspladsen og oplevelsen af, at det man udretter, betyder en forskel. Læs mere på side 22

>>

Stort interview med Karen-Marie Lillelund

Ke nd Læ er d sid s m u ty e er pe 20 e n ?

Evnen til at se det sjove i hverdagen er med til at skabe et lattermildt arbejdsmiljø


14

Tema: Arbejdsglæde

Hvad er der egentlig

galt

med at have det sjovt?

Det er bakkesangerinden Karen-Marie Lillelund, der spørger. Hun forstår ikke, humoren har så trange kår på mange arbejdspladser. Det vil hun gerne ændre.

Af Mette Mørk, journalist • Foto: Carsten Ingemann

Score-humoren er den, mænd bruger, når de puster sig op og skal score kvinderne. Og den er god nok til det – men duer ikke rigtig på jobbet.

Klokken er 18.45 en blæsende og regnfyldt novemberdag. I en sportshal i omegnen af Århus er omkring 300 stole ved at blive fyldt af medarbejdere fra de kommunale institutioner, der er inviteret til foredrag med Karen-Marie Lillelund. Hovedpersonen selv er lige ankommet efter at have haft en lille diskussion om vejen med den kultiverede kvindestemme inde i gps’en. Selv ikke den elektroniske vejviser kan redde hendes manglende stedsans, og det sker ikke sjældent, at hun farer vild og er nødt til at ringe til de steder, hvor hun er ventet, for at spørge om vej. Og når man hedder Karen-Marie Lillelund, så spørger man ikke bare. Så er det, at man lige tvister hverdagen i den lattermilde retning og siger i telefonen: Hallooo. Jeg er blevet væk ...

Karen-Marie Lillelund Hvorfor skal vi være så alvorlige, når der ikke skal så meget til for at skabe frisk luft i smilehullerne? Det kunne gøre arbejdsdagen og livet i al almindelighed så meget lettere for os alle sammen, mener hun. Og

det er det budskab, den efterspurgte foredragsholder rejser med over 100 gange om året i hele Danmark. - Jeg har selv fået en lattermild opdragelse, og jeg var vant til, at humoren var der hele tiden. Men da jeg så begyndte at holde oplæg om kommunikation, blandt andet for erhvervslivet, så gik det op for mig, at sådan er det slet ikke. Der er mange, der ikke tør være for sjove. For så er man jo ikke seriøs. Vi har fået lavet os et samfund, hvor man skal se vældig alvorlig ud for at blive taget alvorligt. Se fx på politikerne. Mange af dem har smilende ansigter i starten, men efter et stykke tid får de mere hårde og alvorlige ansigter. Stemningen i sportshallen er tirsdagstræt. Men allerede da Karen-Marie Lillelund begynder at præsentere sig selv, bryder de første tilhørere fnisende sammen. “Walk-the-talk”, siger man på nudansk. Og det gør hun. Fx er en af hendes gennemgående pointer, at man jo kan starte med at være morsom


Tema: Arbejdsglæde

15

Vi har fået lavet os et samfund, hvor man skal se vældig alvorlig ud for at blive taget alvorligt. Se fx på politikerne. Mange af dem har smilende ansigter i starten, men efter et stykke tid får de mere hårde og alvorlige ansigter, siger Karen-Marie Lillelund.


16

Tema: Arbejdsglæde

Humor kan være en fantastisk forløser i mange situationer på arbejdspladsen. Det vil Karen-Marie Lillelund så gerne få os til at forstå.

i KAREN-MARIE LILLELUND • Født 1968 • Kommunikationskonsulent, foredragsholder, bakkesangerinde, forfatter, direktør og medejer af konsulentfirmaet Nyt Potentiale • Uddannet i dramaturgi og musik ved Århus Universitet, suppleret med musicaluddannelse i New York og London. • Har udgivet flere bøger om ledelse, humor og arbejdsglæde Læs mere på www.karenmarielillelund.dk og på www.nytpotentiale.dk

ved at sætte sig selv i spil. Så det gør hun konsekvent gennem de 90 minutter, foredraget varer. Hun hænger sin titel som kommunikationskonsulent til tørre, gør grin med sin egen forfængelighed eller joker med størrelsen på barmen. Der er ikke noget, der bliver sparet. - Hvis man indbyder til, at folk griner lidt af en selv, så er det jo en helt anden slags humor, end hvis man gør grin med dem. Og tænk, hvordan en grå dag kan blive så meget lettere, hvis kollegaen sender et smil, når hun kommer ind ad døren, i stedet for at møde en med den klassiske bemærkning i det danske efterår: “Uha, hvor er det da også blevet mørkt udenfor om morgenen. Og så regner det også, og dit hår er helt fladt”. Hun deler humoren op i to: Score-humor og business-humor. - Score-humoren er den, mænd bruger, når de puster sig op og skal score kvinderne. Og den er god nok til det – men

duer ikke rigtig på jobbet, for vi orker ikke score-humor hver dag. Her skal vi til gengæld bruge business-humoren, evnen til at se det sjove i hverdagen og skabe det lattermilde miljø. Der sidder en ung mand alene på en af de allersidste stolerækker. Han kæmper lidt kejtet med latteren – på samme måde som når man læser noget sjovt, mens man sidder i et tog og griner lidt fjollet med sig selv. Men da Karen-Marie Lillelund både fortæller om og spiller en morgengrim ægtemand, der råber på kaffe, slipper også han hæmningerne og lader latteren rulle frit. Hun bliver så provokeret, når hun møder forestillingen om, at der er noget galt, hvis man er for glad. - For et stykke tid siden skulle jeg fotograferes til en avis, og fotografen blev ved med at sige, at han gerne ville “have en bid af den rigtige mig”. Underforstået at der måtte være noget andet end hende, der smilede. Der måtte være en mørk bagside.


Tema: Arbejdsglæde

17

Tænk, hvordan en grå dag kan blive så meget lettere, hvis kollegaen sender et smil. Karen-Marie Lillelund

Jeg ved stadig ikke, hvad han ledte efter. Hvad er det, der er galt med at være glad? Det er ligesom ikke fint, klogt eller cool nok at være glad og more sig, siger hun. Og husker, hvordan hun under sin uddannelse som dramaturg altid var lidt skæv i forhold til de andre. - Jeg elskede musicals, og det var altså slet ikke in i de kredse. Der skulle alting helst være sort, mørkt og trist. Men for mig er musicals forbundet med store følelser og masser af dybde – og fik jeg ikke andet ud af de år på universitetet, så fik jeg i al fald bekræftet, at sådan er jeg. Og det er godt nok. Humor kan være en fantastisk forløser i mange situationer på arbejdspladsen. Det vil hun så gerne få os til at forstå. - Vi har så travlt med at sige: “Jeg hører, hvad du siger” og “Du er okay, og jeg er okay”. Vi skal være åååh så assertive. Men i virkeligheden synes jeg ikke, at det er særlig rummeligt at være assertiv. Asser-

tion handler om at holde på sine grænser, mens humor er rummelig og bærer over. Som når kollegaen ubevidst klikker løs på kuglepennen, når I er til møde: Man prøver at sige til sig selv, at det ikke gør noget, men det gør det jo. Man bliver voldsomt irriteret. Men i stedet for at eksplodere eller gå i grupper om, hvordan man skal løse situationen, så kunne man måske tage sin egen kuglepen og begynde at spille på potteplanten – til han fatter budskabet. På den måde taber ingen ansigter, og humoren har forløst irritationen. Det er det hele værd. Der er fem minutter tilbage af foredraget i sportshallen i det sydlige Århus. Trætheden er skyllet væk af ansigterne på de 300 tilhørere. De har overgivet sig til latteren og perlerækken af genkendelige scener fra hverdagen. De er med, og de svinger også armene med et imaginært ølglas, da hun runder af med en sang fra Bakkens Hvile, hvor hun har været bakkesangerinde de seneste ti år.

Men et er at opfordre andre til at bruge humoren og vende de grå dage til noget bedre. Hvordan hiver hun sig selv op? - Selvfølgelig kender jeg også de der dage, hvor man tænker: Øv, jeg vil ikke. Men så prøver jeg at flytte fokus fra mig selv. For i stedet for at fokusere på, at jeg vil have en bedre mand eller nogle sødere børn, så prøver jeg at tænke: Hvad kan jeg give? For jeg ved jo, at jeg faktisk har meget at byde på. Og jeg arbejder i princippet hele tiden, men jeg bliver ikke stresset over det, for jeg får så meget tilbage. Som engang jeg havde holdt et foredrag for nogle landmænd og deres ægtefæller. Dagen efter fik jeg en mail fra et par, der skrev, at da de vågnede næste morgen kl. 04.30 og skulle op til morgenmalkning, så havde de sat sig op i sengen, kigget på hinanden – var brudt sammen af latter. Sådan nogle historier samler jeg på. Det er dem, der gør det hele værd. Det er så små ting, der kan ændre en ØV-dag til en YES-dag, når man bare er positiv. n


18

Tema: Arbejdsglæde

Sæt arbejdsglæde på dagsordenen “Arbejdsglæde” er svært at konkretisere i korte vendinger. Hvad den ene medarbejder vil betegne som kilden til arbejdsglæde, kan være potentiale til et mareridt for en anden. Af Charlotte Asmussen, coach og job- og karrierekonsulent

Hvad der giver arbejdsglæde, afhænger kort og godt af, hvem man er som person, og i hvilken sammenhæng man skal vurdere arbejdsglæden. Det vil sige, at hvis man som arbejdsgiver vil sikre arbejdsglæde hos medarbejderne, skal man være bevidst om at behandle medarbejderne individuelt og sandsynligvis forskelligt.

Husk på, at det ikke er indholdet i dit liv, som bestemmer dit humør, men det er den betydning, du giver indholdet i dit liv, som er afgørende.

Valg

Arbejdsglæde kommer indefra og forstærkes udefra, hvilket vil sige, at den er et resultat af den enkeltes mentale tilstand og måden, vi påvirker hinanden på. Når du vælger at lade arbejdsglæden være en del af din hverdag, skal du være klar til samtidig at gøre en indsats for, at det vil lykkedes dig. Du kan naturligt stille dig selv spørgsmålet – Hvad vil jeg yde for at skabe arbejdsglæde for mig selv og mine omgivelser? Det er langt hen af vejen dit ansvar at give dit liv den mening, du ønsker, det skal have. Det kræver, at du tager et valg om at lade det ske og samtidig tager ansvaret for, at det sker. Det gode ved fremtiden er, at vi er medbestemmende om, hvad fremtiden skal indeholde og er bevidst om, hvad vi vil yde for at opnå det.


Tema: Arbejdsglæde

10 bud

Sådan skaber du arbejdsglæde for dig og dine omgivelser:

FOKUS Overvej og drøft med dine kolleger, hvad der giver arbejdsglæde for den enkelte og for teamet. Lav derefter en plan for, hvordan I kan øge mængden af de aktiviteter, som fremmer arbejdsglæden. Hvad kan I helt konkret gøre? Hvordan – Hvem – og Hvornår? Det vil påvirke din arbejdsdag i positiv retning, og hvem ved – måske er det arbejdsglæde, der skaber bedre resultater – eller er det mon de gode resultater, som skaber arbejdsglæden?

ansvar

Tag ansvar for at påvirke omgivelserne positivt, samtidig med at du tager ansvar for dit eget humør. Men hvor går så grænsen for vores ansvar? Skal vi springe rundt på gulvet og være autoglad som Ole Henriksen, eller skal det være acceptabelt at være sur og trist, selvom vi ved, at det vil påvirke vores kolleger negativt? Jeg tror, det rigtige svar er, at vi skal vælge vores adfærd bevidst og dermed acceptere resultaterne heraf, hvad enten det betyder glæde og opløftet stemning eller destruktiv og problematisk udfordring.

1.

Vær engageret i at være glad. Tag initiativ til et smil og nyd en latter. Tag ansvaret for dit humør.

2. Se hver morgen på dit ansigt i spejlet. Find ikke 5 fejl, men iagttag 5 positive træk eller grimasser. Kom godt fra start. 3. Spørg dig selv: Hvad er jeg god til? Hvordan kan du gøre mere af det, som du får energi af og som gør dig glad. Gør det! 4. Kontakt en person, du vil udtrykke taknemmelighed over for. Det glæder både dig selv og den anden. Glæde smitter. 5. Gå lange ture, mens du holder fokus på positive indtryk og balancen inden i dig. Nyd nuet. 6. Opsøg situationer, hvor du føler dig i flow og dybt engageret i en opgave. Det øger entusiasmen. 7. Planlæg hvordan du positivt kan ændre dagen for en anden – og gør det. 8. Tænk på 3 ting du glæder dig til, når du er på vej til jobbet. Drømme om fremtiden giver glæde i nutiden. 9. Tal til dine kolleger og ikke om dine kolleger. Det skaber relationer. 10. Bestræb dig på at gøre et godt stykke arbejde som du kan være stolt af. Det skaber resultater.

19


20 Tema: Arbejdsglæde

Kender du typen – eller Bedre forståelse for forskellige personligheder skaber ofte et bedre fundament til at fungere godt sammen med kollegerne og opnå større arbejdsglæde i hverdagen. Det er ofte ganske små og banale ændringer, der giver store resultater på arbejdsglædesbarometret. Af Bente B. Bærentzen, redaktør • Illustration: Lilian Brøgger

Benny Brokhoved Ser oftest den negative vinkel i alle situationer og havner tit i opposition til kollegerne. Føler sig tit undervurderet, og når der er succes med opgaverne – “Ja, så går det nok galt alligevel” – og når det så endelig ikke går som forventet, vil hans kommentar ofte være: “Hvad sagde jeg!” – Han er den, der stiller de kritiske spørgsmål og ses ofte i en specialistfunktion.

Gode råd til Benny: Tænk over, hvad du vil opnå. De fleste lyt-

ter bedre til konstruktive forslag end til sure opstød og brokkeri. Brug din viden positivt til at skabe resultater.

Gode råd til Bennys kolleger: Fokuser på det, der gør Benny glad. Problemer er til for at blive løst, men skal ikke fylde alt. Ved at trykke på “pauseknappen” giver du Benny et break fra sine bekymringer. Skift emne: “Er det OK, at vi snakker om noget andet?” Prøv at få Benny til at reflektere med konfronterende spørgsmål som: “Hvordan ser du problemet – og hvordan ville du løse det?”

Nete News Starter dagen med en rundtur for at sige “Go mor’n” til alle kollegerne. Hun er meget optaget af, hvad der sker overalt på arbejdspladsen – og er god til at spotte “gode historier” – og holde kollegerne orienteret. Hun ser sin rolle som “nyhedsformidler”. Hendes valgsprog er: “Ikke mine ord igen – men nu skal du bare høre.” Hun sætter en ære i at have tjek på alle informationskanaler – både de formelle og de uformelle. Hun overdramatiserer gerne – en fjer bliver nemt til fem høns. Hun har en evne til at tale efter munden – “at grynte med de grise, hun er iblandt”.

Gode råd til Nete: Tal til dine kolleger og ikke om dine kolleger. Det skaber gode relationer. Brug din intuition og dine relationer positivt. Du har alle muligheder for at bidrage til et godt miljø, hvis du nedtoner din opsøgende adfærd en smule. Gode råd til Netes kolleger: Sæt grænser for, hvad I vil fortælle om. Sig FRA, når I føler jer “gået for tæt på”. Sig aldrig mere, end I vil høre igen. Aftal med Nete, at I tager den daglige “nyhedsformidling” samlet i formiddags- og eftermiddagspausen for at undgå al den snak i den øvrige arbejdstid.


Tema: Arbejdsglæde

21

er du selv en af dem? Henriette Hyggespreder Husker alles fødselsdage og tager initiativ til hygge ved en hver tænkelig lejlighed. Tager hjemmebagte boller med til hele afdelingen og sørger for blomsterne på kollegernes skriveborde. Er meget optaget af, at vi har det rart sammen. Er en kollega ked af det, har Henriette altid et trøstende ord. Hun er meget sensitiv og kan på lang afstand fornemme, når nogle er kede af det, eller stemningen er dårlig. Det påvirker hende meget. Hun kan ikke fordrage konflikter. Arbejdet kommer i anden række, når “hun kan gøre noget for andre”. Hendes valgsprog er: “Nu er det altså vigtigt, at vi hygger os og har det rart sammen”.

Gode råd til Henriette: At fejre mærkedage og arbejdssucceser er helt OK! Pas på det ikke tager overhånd. At bage boller og hygge om kollegerne udskyder ikke deadlines på opgaverne. Prøv at være tilbageholdende og lad ind imellem dine kolleger tage initiativet. Husk også at mærke efter, hvordan du selv har det – og sig din mening. Gode råd til Henriettes kolleger: Det er

Børge Bulldozer Danner sig lynhurtigt en mening. Taler på alles vegne og tromler gerne kollegerne for at nå sine mål. Vil gerne have kontrol med alt og være den styrende og er hurtig til at tage beslutninger. Skeler ikke til mængden af opgaver, men kører bare på, til opgaverne er løst og forventer, at kollegerne gør det samme. Han tager ikke hensyn til, at vi er forskellige, men stiller lige så store krav til kollegerne, som han gør til sig selv. Hans valgsprog er: “Lad være med at klynke! – vi dropper da bare frokosten – eller bliver på jobbet til vi er færdige”.

Gode råd til Børge: Din arbejdskraft er værdsat, men vær opmærksom på at give plads til lidt humor og et rigtig godt grin. Erkend, at vi er forskellige, at vi løser opgaverne forskelligt – og i forskelligt tempo. Brug denne forskellighed positivt. Vær opmærksom på, hvordan forholdet er til dine kolleger. Husk, det er også OK at sige NEJ! Gode råd til Børges kolleger: Aftal hvordan I prioriterer opgaverne og lav en klar opgavefordeling. Afstem de forventninger I har til hinanden. Fortæl Børge, at det er OK at sige nej en gang imellem. Vær opmærksom på, når der er et godt flow i jeres samarbejde og husk at rose Børge, når samarbejdet har været godt.

vigtigt, at I fungerer socialt godt sammen. Mærk efter, om det er det, I gør. Lav aftaler for hvornår, der er dømt hygge. Sig fra på en positiv og venlig måde, når hygge og omklamring bliver for meget. Anerkend Henriette for hendes gode initiativer.


22

Tema: Arbejdsglæde

Høj løn og frynsegoder

g

er ikke vejen til

arbejds

læde

Frugtordninger og gratis fitness til medarbejderne er fint nok. Men det er

ikke det, der grundlæggende giver arbejdsglæde. Det siger Alexander Kjerulff, der er ekspert i arbejdsglæde. Af Mette Mørk, journalist • Foto: Bo Nymann


Tema: ArbejdsglĂŚde

23

>>


24 Tema: Arbejdsglæde

>> Han mener det helt alvorligt: Høj løn og et hav at frynsegoder er ikke den direkte vej til arbejdsglæde. - Al erfaring viser, at der faktisk er vanvittig ringe sammenhæng mellem antallet af frynsegoder og arbejdsglæde. Og det er jo sådan med frynsegoder, at de betyder rigtig meget, lige når du får dem. Eller hvis andre har dem, og du ikke har. Senere bliver du vant til dem, og så er det ikke dem, der gør en forskel, siger Alexander Kjerulf. - Fx findes der i Silicon Valley i USA et stort firma, hvor medarbejderne er rigtig glade for at være, selvom de stort set

ingen frynsegoder har. I samme område findes en anden stor virksomhed, der er kendt for at tilbyde ALT i frynsegoder: klassisk musik til frokosten, fitness, bordfodbold osv. Her er folk også meget glade for at være, men det handler ikke om frynsegoderne. Fællesnævneren for de to virksomheder er blandt andet spændende og interessante job, plads til udvikling og en god stemning, siger Alexander Kjerulf. Gode kolleger er vigtige – og netop den fællesnævner rummer det, der er langt vigtigere end lukrative pensionsordninger, store firmabiler og tårnhøj løn, siger arbejdsglæde-eksperten. - Arbejdsglæde kan koges ned til to ting: Relationer og resultater. Og for at tage relationerne først: Hvis man spørger folk, hvad der giver dem arbejdsglæde, sætter de igen og igen flinke kolleger, godt forhold til chefen og en god stemning på arbejdspladsen øverst. Det er så vigtigt, at man har det godt med kolleger og chefen – at man kan grine, hygge sig og respekterer hinanden, siger Alexander Kjerulf. Han understreger samtidig, at man ikke nødvendigvis behøver være bedste venner med kollegerne. - Men man skal kunne respektere hinanden. Og her er det vigtigt, at man kender sine kolleger som mennesker og ved lidt om dem som privatpersoner, hvad de fx har af hobbyer, hvor de var på ferie, og hvad der giver dem arbejdsglæde.

Og så til resultaterne, for det betyder også meget at føle, at man opnår noget på jobbet. - Man skal have en oplevelse af, at man rent faktisk udretter noget, der hvor man er, og at det betyder noget, om man kommer eller ej. Man skal føle sig god, føle at man udvikler sig og bliver bedre. Men Alexander Kjerulf ved godt, at relationer og resultater også lige præcist er det, der kan være meget vanskeligt at arbejde med. - Derfor ser man en tendens til, at man siger på arbejdspladserne: Her skal ske noget! Så får medarbejderne en hjemme-pc, fordi det at arbejde med relationerne er mere besværligt. n

i Byt opgaver Der skal ikke altid store revolutioner til for at skabe arbejdsglæde, siger Alexander Kjerulf. - En oplagt ting er at se på, hvor den enkelte har sine styrker. Måske kan det betyde, at man skal bytte arbejdsopgaver, så alle kommer til at lave noget, de synes er fedt. Her på kontoret har vi lige fået en ny medarbejder, der er vild med at skrive fakturaer. Og jeg er ikke god til det, så den opgave har hun selvfølgelig fået.

www.projektarbejdsglaede.dk


T

AM 0 NY OGR side 4 PR re US me RS æs KU L

10 20

Regionsgeneralforsamlinger 2010

FRIE Funktionærers årsmøde 2010

Hjælp – jeg har ikke fået løn!

Mød op til forårets generalforsamling i din region, hvis du vil have indflydelse på udviklingen i FRIE Funktionærer.

I to dage satte regionale bestyrelsesmedlemmer fokus på fremtiden og udvikling af FRIE Funktionærer.

Finanskrisen har ramt mange virksomheder. Se hvordan du kan få juridisk og økonomisk hjælp, hvis lønnen udebliver.

Læs mere på side 34

Læs mere på side 36

Læs mere på side 38

>>

>>

>>

Fagligt talt ”

I starten af 2010 skal vi afholde generalforsamlinger i FRIE Funktionærers 8 regioner. Deltagerne på årsmødet blev valgt i 2008 i netop disse regionale generalforsamlinger. De fleste af medlemmerne i regionsbestyrelserne, som er bindeleddet fra medlemmerne til formanden og landsbestyrelsen, stiller op til genvalg, men der er altid plads til nye medlemmer. John Hansen, direktør Læs mere side 26


26 Johns klumme

FRIE Funktionærer er

din forening!

FRIE Funktionærer skal turde være en forening. Men det at være en forening har jo kun mening, når man virker som en forening, og hvad indebærer det egentlig? På det netop afholdte årsmøde, som omtales i dette blad, var det dejligt at se alle de engagerede medlemmer, der er med til at holde foreningen FRIE Funktionærer i gang og i live. I starten af 2010 skal vi afholde generalforsamlinger i FRIE Funktionærers 8 regioner. Deltagerne på årsmødet blev valgt i 2008 i netop disse regionale generalforsamlinger. De fleste af medlemmerne i

Måske vil du overveje, om ikke du er et af de medlemmer, der skal være med til at bestemme, hvordan din fagforening skal udvikle sig? John Hansen

regionsbestyrelserne, som er bindeleddet fra medlemmerne til formanden og landsbestyrelsen, stiller op til genvalg, men der er altid plads til nye medlemmer. Mange læsere tænker uden tvivl: Nej tak det er bestemt ikke noget for mig! Begrundelserne er flere: Jeg ved slet ikke nok om det! Det interesserer mig ikke! Jeg har ikke tid! Men hvis du alligevel er lidt nysgerrig og inderst inde tænker, at det måske kunne være spændende, så har jeg et forslag: Kontakt en af dem, der sidder i bestyrelsen i den region, hvor du bor. Du kan finde oplysningerne på www.f-f.dk. Jeg ved, at de hver især vil være meget glade for at fortælle dig noget om, hvad det medfører at være valgt til en regionsbestyrelse. Det vigtigste er, at du kender arbejdslivet. Du vil finde ud af, at det interesserer dig mere, end du troede! Arbejdslivet interesserer jo os alle sammen, og hjælp til et godt arbejdsliv er det, foreningsarbejdet drejer sig om. Tidsmæssigt skal du forvente årligt at bruge 4-5 aftener à 3 timer og deltage i et enkelt weekendarrangement sammen med en masse spændende mennesker med interessefælleskab. Vores forenings videre udvikling er afhængig af, at der er medlemmer, der har mod på at lade sig vælge til generalforsamlingerne, og som ad den vej kan søge indflydelse i hovedbestyrelsen, der som ledelsen i foreningen bestemmer, hvad den skal koste og tilbyde. Måske vil du overveje, om ikke du er et af de medlemmer, der skal være med til at bestemme, hvordan din fagforening skal udvikle sig? n

John Hansen, direktør i FRIE Funktionærer.


Kontingent 2010

27

På grund af den stigende arbejdsløshed stiger kontingentet i a-kassen, men FRIE Funktionærer er fortsat blandt de absolut billigste.

Kontingent pr. 1. januar 2010 Af Carsten B. Hansen, økonomichef

Efter en markant nedsættelse af administrationskontingentet i efteråret 2008 og januar 2009 på samlet 38 kr., som følge af den dengang faldende ledighed, bliver FRIE Funktionærers a-kasse desværre nødt til at hæve administrationskontingentet på grund af den kraftige stigning i ledigheden.

Højere a-kassebidrag A-kassekontingentet består af et statsbidrag og et ATP-bidrag, som er ens for alle a-kasser, samt et administrationsbidrag, som kan variere fra a-kasse til a-kasse. Bidraget til staten stiger med 16 kr. For efterløn er stigningen til staten på 16 kr. Administrationsbidraget stiger med 15 kr. Dermed er det samlede a-kasse kontingent for fuldtid uden efterlønsbidrag 397 kr. pr. måned. For deltidsforsikrede bliver kontingentet på 294 kr. uden efterlønsbidrag. Betaler du til efterlønsordningen, vil du også her opleve en stigning. Den udgør

sådan er kontingentet sammensat (fuldtidsforsikrede) Kontingent 2009 SFF (faglig organisation)

152 kr.

Stigning pr. 1. januar 2010

Kontingent 1. januar 2010

0 kr.

152 kr.

366 kr.

+ 16 kr. i statsbidrag + 15 kr. i administrationsbidrag

397 kr.

Efterlønsordning

423 kr.

+ 16 kr.

439 kr.

SFF + FFA

518 kr. (ekskl. efterlønsbidrag)

549 kr. (ekskl. efterlønsbidrag)

941 kr. (inkl. efterlønsbidrag)

988 kr. (inkl. efterlønsbidrag)

FFA (a-kasse)

Se alle satser på www.f-f.dk

16 kr., så dit efterlønsbidrag hermed kommer op på 439 kr. pr. måned for fuldtid. For deltid bliver bidraget på 292 kr. Bidraget til efterløn er ens i alle a-kasser.

Uændret kontingent i den faglige organisation og FLEX Lønsikring Kontingentet til den faglige organisation

SFF blev nedsat med 50 kr. i efteråret 2008. Det nuværende kontingent fastholdes i 2010, selv om SFF også oplever effekten af de hårdere vilkår på arbejdsmarkedet. Det samme gælder, hvis du har tegnet FLEXLønsikring hos FRIE Funktionærer. Forsikringen vil have samme lave præmie efter årsskiftet. n


28 Faglige noter

i

NYT fra A-kassen

Sygesamtale med a-kassen A-kassen har fået en ny opgave med at holde samtale med sygemeldte ledige medlemmer. Det er indført som et led i Folketingets bestræbelser på at bringe sygemeldte hurtigt tilbage på arbejdsmarkedet. Samtalen skal holdes, inden den ledige har været sygemeldt i 4 uger. Formålet med sygesamtalen er at afdække og skabe klarhed over: • Hvornår den ledige forventer at kunne stå til rådighed for arbejde igen.

a-kassen sammen pege på, hvilke arbejdsområder, der i stedet kan komme på tale. • Om medlemmerne har brug for anden støtte, end den a-kassen kan give. De nye regler om sygesamtale gælder for ledige, der har sygemeldt sig efter 4. oktober 2009. Find mere information om, hvordan du skal forholde dig, hvis du er ledig og bliver syg på www.f-f.dk.

• Om sygeperioden kan reduceres. • Hvis sygdommen betyder, at det ikke er muligt at vende tilbage til tidligere ar bejdsområde, skal den sygemeldte og

>

Læse mere om sygesamtalen på www.f-f.dk

Her finder du os

Hovedkontor

København

Århus

Paghs Gård • Postboks 925 • Overstræde 2 B

Peder Hvitfeldts Stræde 9 • 1173 København K

Dalgas Avenue 50 B • 8000 Århus C

5100 Odense C • Tlf.: 6313 8550 • Fax: 6313 8555

Tlf.: 3398 8550 • Fax: 3398 8555

Tlf.: 8730 8550 • Fax: 8730 8555

fifu@f-f.dk

fifu@f-f.dk

fifu@f-f.dk

Åbningstider

Åbningstider

Åbningstider

Mandag-fredag kl. 9-15

Mandag-fredag kl. 9-15

Mandag-fredag kl. 9-15


Faglige noter

Tjeklistue! hvis d bliver ledig

29

Lommebog 2010 Medlemmer af den faglige organisation, der rekvirerede lommebog 2009, vil automatisk få tilsendt lommebogen for 2010. Modtog du ikke lommebogen sidste år, kan du rekvirere lommebog for 2010 på

salgogservice@f-f.dk Så længe lager haves.

Sådan søger du dagpenge Der er en del, du skal være opmærksom på og huske, hvis du bliver fyret. Giv derfor a-kassen besked senest 3-4 uger før du fratræder, så vi kan få din sag behandlet inden den første udbetaling. Og husk at tilmelde dig på Jobcenteret senest 1. ledighedsdag.

FRIE Funk tionærer Vi arbejder for din frihed

Husk at opgive navn, adresse og CPR- eller medlemsnummer.

www.f-f.d

k

>

2010

Læs tjeklisten til “Hvis du bliver ledig” på www.f-f.dk

Bestyrelser SFF’s bestyrelse Randi Laursen (formand) Annie Træholt (næstformand) Rene Eriksen Eva Rehr Karin Fredskild

Frie Funktionærers A-kasses hovedbestyrelse Randi Laursen (formand) Karin Fredskild (næstformand) Rene Eriksen Birgitte Samuelsen Annie Træholt

> Se også på www.f-f.dk under “Hvem er vi”

Dagpenge og efterløn stiger i 2010 Finansministeriet har besluttet, at a-kasseydelser skal stige med 3,7 %. Stigningen har virkning fra mandag den 4. januar 2010.

> Se de nye satser på www.f-f.dk


30 Faglige noter

Lønstatistik 2010

Deltag og

VIND

Hjælp os med at gøre lønstatistikken endnu bedre

Indtast din løn direkte på www.f-f.dk og deltag i lodtrækningen om 10 SuperGavekort à kr. 500,-. Det tager kun 5 minutter at udfylde skemaet, så vi håber, at du vil bidrage. Kvaliteten af lønstatistikken afgøres af, hvor mange medlemmer der deltager. Jo flere jo bedre. Både medlemmer af den faglige organisation (SFF) og a-kassen (FFA) kan deltage. Du skal indtaste din besvarelse senest 31. januar 2010, men hvorfor vente, hvis du allerede nu kender din løn for januar 2010. Har du spørgsmål til udfyldelsen, er du velkommen til at kontakte Karsten Rydal på 8730 8551 eller kr@f-f.dk.

Jul og nytår

Hvem skal betale, når du holder fri? 24. og 31. december er i princippet arbejdsdage, men mange steder har man fri med løn. Reglerne er noget anderledes mellem jul og nytår. Her afhænger de af, om du har optjent mere end 15 dages betalt ferie eller ej.

> Læs mere på www.f-f.dk


CESI

31

ACADEMIE EUROPE

Bedre arbejdspladser

giver bedre livskvalitet Arbejdet for et sundere fysisk og psykisk arbejdsmiljø skal prioriteres højt på europæiske arbejdspladser. Sådan lød budskabet fra CESI, der arbejder på beskyttelse af lønmodtagernes rettigheder på EU-plan. Af Eva Rehr, bestyrelsesmedlem i FRIE Funktionærer

Den 21.-22. september deltog jeg som FRIE Funktionærers repræsentant i et meget spændende symposium, som vores internationale paraplyorganisation CESI havde arrangeret i Rom. Overskriften var “Health and Prevention at Work – Better Working Places – Better Life”. CESI’s generalsekretær fortalte om de informationskampagner om sundere ar­ bejdspladser, som organisationen vil gennemføre i den kommende tid, og om hvordan CESI massivt påvirker emnet på EU-niveau. Målet er, at arbejdspladserne i EU skal blive sundere arbejdspladser, hvor man forebygger stress og skærper indsatsen mod arbejdsrelaterede sygdomme, både de fysiske og de psykiske. Målet er at nedbringe antallet af arbejdsulykker, herunder også selvmordsraten med 25 % inden 2012. Et af fokusområderne har vi allerede taget fat på i Danmark blandt andet ved at indføre “mulighedsattesten” i stedet for den tidligere lægeerklæring i forbindelse

med længerevarende sygefravær. Stephen Bevan, The Work Foundation talte for at der blev sat fokus på “Hvad du er i stand til at udføre” i stedet for “Hvad du ikke kan”. Hvis arbejdspladsen ændrer arbejdssituationen for den sygemeldte, vil man kunne forhindre en for tidlig tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet. Patrick Legeron, psykiater og forsker i biomedicinsk og psykosomatisk stress sagde i sit indlæg, at det er på høje tid, at der indføres lovgivning, der imødegår stress på arbejdspladsen. Det må være slut med de gode hensigter. At stress må tages alvorligt og forebygges, underbygges af de økonomiske konsekvenser, det har for samfundet. Socialt ansvar er et vigtigt element. Det fremgår bl.a. af undersøgelser gennemført i store franske virksomheder som Renault og French Telecom, der viser en ekstrem høj selvmordsrate begrundet i stress. Begge virksomheder med god økonomi – men intet socialt ansvar. Patrick Legeron efterlyste en strategi og handling.

Det var et par lærerige dage og spændende at opleve, at de emner, som vi arbejder med herhjemme, bliver sat i et internationalt perspektiv – og også spændende at opleve, hvor langt vi er nået i arbejdet for et bedre arbejdsmiljø i forhold til de andre medlemsorganisationer i CESI. n

+ FAKTA OM CESI FRIE Funktionærer er tilknyttet CESI (Confédération Européenne des Syndicats Indépendants), der også arbejder på et partipolitisk neutralt grundlag med respekt for de europæiske menneskerettigheder, herunder især organisationsfrihed. Læs mere om CESI’s aktiviteter på www.cesi.org


32

CESI

Livslang læring

på den internationale

dagsorden i Malmø

“The European Public service faced with the challenges of globalisation and European integration: The role of lifelong learning” – var titlen på et symposium afholdt af CESI med FRIE Funktionærer som medarrangør. Af Per L. Rasmussen , job- og karrierechef – direkte fra Malmø • Foto: venligst udlånt fra CESI

I Danmark har vi forstået, at det ikke blot drejer sig om at udvikle de faglige kompetencer, men i mindst lige så høj grad de personlige kompetencer, for at honorere de store krav til arbejdskraftens fleksibilitet og villighed til forandring. Per L. Rasmussen

CESI er den europæiske sammenslutning af uafhængige fagforbund, hvor FRIE Funktionærer er medlem. CESI arrangerer blandt andet konferencer, hvor udviklingen på arbejdsmarkedet drøftes. Som medarrangør havde vi denne gang fornøjelsen af både at stå bag en præsentation af Øresundsregionen, en rundtur i København og ikke mindst et par indlæg om FRIE Funktionærers indsats vedrørende livslang læring. Disse konferencer er en spændende sammensmeltning af tysk, engelsk, spansk, italiensk, portugisisk, ungarnsk, rumænsk, dansk og mange flere europæiske sprog, hvor en mængde arbejdsmarkedspolitiske udfordringer på mange forskellige niveauer bliver drøftet. Dette symposium var meget spændende for FRIE Funktionærer. Hvor står vi læringsmæssigt i forhold til vores europæiske naboer? Hvor står Europa samlet set i forhold til de store udfordringer omkring globalisering og konkurrencen med de nye økonomier i Kina, Indien og Brasilien?

Jeg kan med sindsro berolige mine læsere. Danmark og FRIE Funktionærer står rigtigt godt rustet, når det drejer sig om livslang læring. Vi har en dansk strategi med målsætninger. Vi får statsfinansieret en hel del af vores uddannelsestilbud, der ligger uden for de almindelige uddannelsesveje. I Danmark har vi forstået, at det ikke blot drejer sig om at udvikle de faglige kompetencer, men i mindst lige så høj grad de personlige kompetencer, som er nødvendige for at honorere de store krav til arbejdskraftens fleksibilitet og villighed til forandring. I mange af de øvrige nationer er denne finansiering slet ikke på plads. Det betyder, at den danske arbejdskraft har langt større mulighed for at matche kravene i den globaliserede verden. Krav til omstillingsparathed til nye produk­ tionsformer, nye elektroniske kommunikationsmedier, nye samarbejdsformer etc. Der bliver lyttet til vores erfaringer fra de øvrige deltagende nationer, men samtidig også udtrykt en vis skepsis over måden vi gør tingene på. Det kan tydeligt mærkes, at


CESI

33

Øverst: FRIE Funktionærers direktør John Hansen (th.) deltog aktivt i paneldebatten om fremtidens globaliserinsudfordringer. Vi skal styrke vores know-how og faglige kompetencer, hvis vi skal være konkurrencedygtige, fortæller job- og karrierechef hos FRIE Funktionærer, Per L. Rasmussen.

magtdistancen (afstanden mellem ledelse og medarbejdere) er langt mindre i Nordeuropa end længere sydpå. Vi har lært, at summen af alle medarbejderes viden er langt større end det enkelte individs og dermed også langt større end ledelsens. Vi har lært at lytte til hinanden og gensidigt tage udgangspunkt i de gode ideer, uanset hvor de kommer fra. Det kniber mere i Mellem- og Sydeuropa, hvor ledelsens ord stadig ikke står til drøftelse.

Der er ingen tvivl om, at denne form for udveksling af ideer og metoder kan være en del af Europas mulighed for at matche de enorme menneskelige og økonomiske ressourcer, der buldrer frem i de nye økonomier. Vi vil ikke kunne matche på mængder og priser – vi skal matche på know-how og smartness. Vi skal styrke vores læringsmetoder – vores evne til at kode fremtidsudviklingen og troen på det enkelte individs enorme udviklingsressourcer. n

Symposiet bekræftede os på følgende områder: • Livslang læring bygger både på kompetenceudvikling og holdningsudvikling.

ACADEMIE EUROPE

• Motivation er en grundpille til succes med din læring. • Læring foregår hele tiden – overalt. Hver enkelt refleksion i en arbejdsdag giver ny viden og nye erfaringer. • Træning af kundskaber og kompetencer foregår ikke kun i et undervisningslokale, men også mellem kollegaer, på en PC, i projekter, derhjemme m.m. • Coaching og mentoring er væsentlige kilder til kompetenceudvikling af den enkelte medarbejder. Alle har en mængde kompetencer – langt flere end vi selv tror. Disse kompetencer kan hentes frem gennem blandt andet coaching.


34

Regionsgeneramforsamlinger 2010

Tør du

blive væk? Hvis du vil have indflydelse på udviklingen i FRIE Funktionærer, er det en god idé at møde op til generalforsamling i den region, hvor du hører til. Af Randi Laursen, formand

På generalforsamlingen vælges bestyrelsen, og hvis du stiller op og bliver valgt, kan du på den måde være med til at gøre en forskel. Organisationen er jo til for din skyld, og derfor er det vigtigt, at du involverer dig – enten ved at gøre en indsats i regionsbestyrelsen eller ved at møde op og fortælle os, hvordan du mener, vi kan blive endnu bedre. Både den nuværende regionsbestyrelse, direktør John Hansen og jeg selv er til stede ved alle generalforsamlinger, og vi vil meget gerne høre din mening. Tårnhøje honorarer og gyldne håndtryk kan vi ikke tilbyde dig, men til gengæld får du som bestyrelsesmedlem udvidet dit sociale netværk og får sat en ekstra dimension på dit CV, samtidig med at du kan gøre en forskel for dig selv og alle de andre FRIE Funktionærer. Regionsbestyrelserne står blandt andet bag de mange spændende arrangementer rundt omkring i landet og er meget modtagelige for gode forslag til nye aktiviteter. På vores hjemmeside www.f-f.dk kan du se, hvem der sidder i bestyrelsen i din region, og du er meget velkommen til at kontakte et bestyrelsesmedlem og høre om, hvad det indebærer at være medlem af en regionsbestyrelse i FRIE Funktionærer. Du behøver

Indkaldelse med dagsorden udsendes pr. mail og offentliggøres i god tid forinden på regionernes hjemmeside.

Region Nordjylland

Kom til generalforsamling den 2. marts

Region Midtjylland Vest Formand Randi Laursen opfordrer til at møde op og få indflydelse på foreningen.

ikke at have forhåndskendskab for at stille op til bestyrelsen – hovedsagen er, at du har lysten til at gøre en forskel – så hjælper vi dig med resten. I umiddelbar forlængelse af generalforsamlingen i den faglige organisation, SFF, afholdes der møde i a-kassen, FFA, hvor delegerede til delegeretmøde i 2010 skal vælges. Jeg glæder mig til at se dig.

Kom til generalforsamling den 23. februar

Region Sydjylland

Kom til generalforsamling den 24. marts


Regionsgeneralforsamlinger 2010

35

Du behøver ikke at have forhåndskendskab for at stille op til bestyrelsen – hovedsagen er, at du har lysten til at gøre en forskel – så hjælper vi dig med resten. Randi Laursen

Klik ind på

www.f-f.dk og læs mere Region Midtjylland Øst

Kom til generalforsamling den 23. marts

Region Nordsjælland

Kom til generalforsamling den 24. februar

Region Hovedstaden

Kom til generalforsamling den 10. marts

Region Sjælland Region Fyn

Kom til generalforsamling den 9. marts

Kom til generalforsamling den 3. februar


36 Årsmøde 2009

Hvor er vi Foreningsudviklingen var sat på dagsordenen til FRIE Funktionærers årsmøde, der blev afholdt den 1.-3. november 2009 i København. Af Maria Skovbjerg Henriksen, kommunikationskonsulent

Hvad skal der til, for at FRIE Funktionærer fastholder nuværende og tiltrækker nye, især unge, medlemmer? Hvordan skal foreningen udvikle sig i fremtiden? Det var nogle af de spørgsmål, som blev diskuteret på årsmødet i København d. 1.3. november 2009. Mødets yngste deltager, 24-årige Laila Jespersen, var ikke i tvivl. “Vi skal bare blive endnu bedre til at fortælle, hvor gode vi er”, siger Laila, der sidste år blev valgt ind i regionsbestyrelsen Midtjylland Øst. Hun er socialrådgiver i Syddjurs Kommune, og da hun som færdiguddannet kontaktede FRIE Funktionærer, tog hun straks imod tilbuddene om jobhjælp og karriereafklaring. “Jeg fik den bedste behandling, og sådan har det været hver gang, jeg har haft brug for hjælp. Desværre ved mange unge ikke præcis, hvad en fagforening egentlig er, og hvad man kan bruge den til. Det skal vi være bedre til at fortælle dem”. Ifølge Laila er der ikke nogen gyldne løsninger, der kan få flere medlemmer til at involvere sig i foreningsarbejdet. “Jeg var selv meget spændt på, hvad jeg ville få ud af at deltage i årsmødet, men det har mere end indfriet mine forventninger – både fagligt og socialt”. Dog lægger Laila ikke skjul på, at det ville være et stort plus, hvis flere unge ville være med i foreningsarbejdet.

På mødet lagde direktør John Hansen også vægt på, at medlemmerne skal vide, at det bestemt ikke er ligegyldigt, hvilken fagforening man vælger, både hvad angår service og værdier. FRIE Funktionærers historie har stor betydning for, hvem FRIE Funktionærer er som forening i dag – kampen for det frie valg og retten til at eje sin egen sag (dvs. retten til selv at beslutte, om en sag skal rejses) har været med til at forme foreningen til den moderne upolitiske fagforening, som FRIE Funktionærer er i dag, og det budskab skal ud, fastslog John Hansen.

kan udvikle sig i fremtiden. “Det er medlemmerne, der ejer deres fagforening, og derfor er det også dem, der kan beslutte, hvordan deres interesser skal tilgodeses. Men sådan tænker de færreste medlemmer. De delegerede i regionsbestyrelserne er medlemmernes forlængede arm, og det er deres opgave at varetage medlemmernes interesser og være talerør til bestyrelse og ledelse”. Ifølge Søren Svendsen er en klar strategi for foreningens fremtid manuskriptet til et godt samarbejde mellem medlemmer, bestyrelse og ledelse i de kommende år. n

Deltagerne fik også et portræt af fremtidens medarbejder, da Rikke K. Nielsen fra konsulentfirmaet LeadingCapacity gæstede mødet. Indlægget gav inspiration til, hvor foreningen skal bevæge sig hen for at kunne servicere medlemmerne bedst muligt, så de sikrer deres ansættelsesværdi eller “employability” i fremtiden og har en forening i ryggen, der kan hjælpe dem, hvis arbejdspresset fx bliver for stort. Ud over at være det mest lykkelige folkefærd i verden, er vi nemlig også det mest stressede, fortalte Rikke K. Nielsen. Søren Svendsen fra PLUSS Leadership har fulgt foreningens arbejde i en periode og gav sit bud på, hvordan FRIE Funktionærer

24-årige Laila Jespersen var mødets yngste deltager.


Årsmøde 2009

37

Fremtiden blev livligt diskuteret blandt deltagerne.

På FRIE Funktionærers årsmøde er hovedbestyrelse og ledelse samlet med de delegerede fra regionsbestyrelserne rundt om i landet til 3 dage med både socialt og fagligt indhold. Den 1.- 3. november 2009 var deltagerne i København og satte bl.a. fokus på fagforeningens historie, værdier, fremtid og udvikling.

Direktør John Hansen lagde stor vægt på, at medlemmerne skal vide, at det bestemt ikke er ligegyldigt, hvilken fagforening man vælger både hvad angår service og værdier.

Rikke K. Nielsen fra konsulentfirmaet LeadingCapacity gav deltagerne et portræt af “fremtidens medarbejder”.

Deltagerne fik alle lejlighed til at diskutere, hvilke fokusområder, der var vigtigst i foreningens daglige arbejde, da de i grupper spillede FRIE Funktionærers værdispil, som handler om at hjælpe forskellige medlemmer bedst muligt i arbejdslivet.

Har du nogle gode forslag til, hvordan din fagforening kan blive endnu bedre og udvikle sig i fremtiden, så hører vi gerne fra dig! Skriv til FRIE Funktionærer på msh@f-f.dk og giv din mening til kende. Du er også velkommen til at møde op til de kommende generalforsamlinger og få en snak med bestyrelsen. Se, hvornår der er generalforsamling i din region på side 34 her i bladet.


38

Juridisk

Hjælp

– jeg har ikke fået løn!

Er din arbejdsgivers pengekasse tom, kan du få løn gennem Lønmodtagernes Garantifond (LG). Din fagforening kan hjælpe dig juridisk, hvis du mangler din løn. Du kan også få økonomisk hjælp, indtil du får dine penge fra LG. Af Maria Skovbjerg Henriksen, kommunikationskonsulent

I finanskrisen oplever mange af FRIE Funktionærers medlemmer, at arbejdsgiveren har økonomiske problemer. Mange kontakter FRIE Funktionærer, når arbejdsgiveren er blevet erklæret konkurs. Juridisk afdeling kan vejlede dig i, hvordan du skal forholde dig til sådan en situation og hjælper med at gennemgå anmeldelse og bilag, når du skal søge Lønmodtagernes Ga-

rantifond (LG) om eventuelt manglende betaling fra arbejdsgiveren. Der er også flere, der kontakter juridisk afdeling, fordi de ikke har fået deres løn, til trods for at virksomheden endnu ikke er erklæret konkurs. I dette tilfælde er sagsbehandlingstiden længere, end hvis din virksomhed allerede er blevet erklæret konkurs. Det skyldes, at LG først behand-

ler din sag, når virksomheden officielt er erklæret konkurs af skifteretten. Det er derfor FRIE Funktionærer, der på dine vegne begærer virksomheden konkurs til skifteretten, hvis din arbejdsgiver ikke kan betale din løn. For at lette overblikket over de mange frister og begreber, kan du her læse om et typisk forløb, fra du opdager lønnen mangler, til du får betaling fra LG.

31. januar Du har ikke fået din løn og tager kontakt til FRIE Funktionærer.

1. februar Du fortsætter med at passe dit arbejde, og FRIE Funktionærer sender et påkrav til arbejdsgiveren om, at du ikke har fået løn, og den skal udbetales senest efter 3 hverdage. Hvis det ikke sker, vil ansættelsesforholdet blive ophævet pga. misligholdelse. Det, din arbejdsgiver bliver pålagt at betale, er din januar-løn, din februar-løn, som arbejdsgiveren højst sandsynligt heller ikke er i stand til at betale dig, samt din opsigelsesperiode (typisk fra 1 til 6 måneder) + feriepenge.


Juridisk

39

i Lønmodtagernes Garantifond (LG) Lønmodtagernes Garantifond blev oprettet i 1972 som en solidarisk forsikringsfond og er en del af samfundets sociale sikkerhedsnet. LG skal sikre, at lønmodtagerne får udbetalt deres løn, hvis en virksomhed lukker på grund af konkurs. Pengene, LG udbetaler, kommer bl.a. fra de bidrag, som alle private arbejdsgivere skal betale til LG.

4. februar Har din arbejdsgiver endnu ikke betalt, er du ikke forpligtet til at komme på arbejde mere, når FRIE Funktionærer har ophævet ansættelsesforholdet. FRIE Funktionærer giver din arbejdsgiver yderligere 10 dages frist til at betale. Sker det ikke, bliver virksomheden begæret konkurs. For at kunne dække dine udgifter, har du nu mulighed for at få et medlemslån af FRIE Funktionærer (max 20.000 kr. netto), der dækker din første manglende månedsløn. Alt hvad du skal gøre er at indsende din sidste lønseddel samt en transporterklæring og en overdragelseserklæring, som du finder på www.f-f.dk. Når vi har modtaget papirerne fra dig, får du udbetalt lånet inden for få dage, hvis du ønsker det.

Claus Carstensen, advokat og afdelingsleder hos FRIE Funktionærer i Odense, fastslår, at der har været en voldsom stigning i antallet af LGsager siden finanskrisens start. “Så længe der er finanskrise, vil den udvikling fortsætte”, konstaterer han og opfordrer medlemmerne til at tage kontakt til FRIE Funktionærer, hvis de oplever, at deres arbejdsgiver er i økonomiske vanskeligheder og har brug for råd og vejledning.

Ultimo februar Skifteretten afsiger et såkaldt konkursdekret, og en kurator overtager nu rådigheden over virksomheden. Nu er virksomheden officielt erklæret konkurs, og først nu kan LG begynde at behandle din sag.

15. februar FRIE Funktionærer indgiver konkursbegæring til skifteretten.

Du kan nu efterfølgende få et dagpengelån fra a-kassen, hvis du har behov for det. Det forudsætter dog, at du tilmeldte dig jobcenteret allerede den dag, ansættelsesforholdet ophørte (i dette eksempel d. 4. februar). Dagpengelån kan du få, indtil du modtager penge fra LG, hvilket typisk vil tage mellem 6-8 uger fra skifteretten konstaterer, at konkursen er en realitet. Det samlede beløb, du kan få udbetalt fra LG er maksimalt 160.000 kr.


40 Kurser 2010

Uddan dig på vores +

kurser

Det nye kursusprogram er på gaden sammen med dette magasin

Af Per L. Rasmussen, job- og karrierechef

Forandring fryder! Vi vil i år gerne fryde med nogle forandringer, der giver det enkelte medlem en oplevelse af bedre service. Derfor kan du som medlem i FRIE Funktionærer tilmelde dig vores kurser døgnet rundt, overalt på kloden og straks vide, om der er ledige pladser på det valgte kursus. Du kan også nemt og hurtigt betale for dit kursus med betalingskort, så du slipper for bureaukrati.

NYT Vi har udviklet et nyt IT-system og det betyder for dig: • At du selv skal booke dine kurser. • At du betaler for dit kursus ved bookningen. • At du selv skal sikre din refusion for kursusgebyr hos din arbejdsgiver. • At du får dine kursusmaterialer elektronisk. Læs mere på www.f-f.dk

I et konstant foranderligt og internationaliseret arbejdsmarked er det vigtigt at være på forkant med konstant at udvikle sine kompetencer og tilegne sig nye kompetencer i takt med virksomhedens behov. At være rede til med åbenhed at møde nye kulturer, traditioner og normer og prioritere fleksibilitet i ordets brede forstand – det er nødvendigt! I FRIE Funktionærer prioriterer vi, at kursusprogrammet giver et bud på, hvordan ovennævnte kompetencer kan erhverves. Vi fokuserer primært på de personlige kompetencer og sekundært de faglige. Begge kompetencesæt er vigtige, men medlemsskaren er så bredt sammensat, at det er umuligt faglig at ramme alle. Vi forsøger ihærdigt på IT-siden, men ønsker ellers at overlade den faglige kompetenceudvikling til denvirksomhed, du arbejder i. Med Chris MacDonald og Karen Marie Lillelund på konference Vi har sammensat et program, hvor vi har taget udgangspunkt i både medlemmernes ønsker og virksomhedernes behov. Kurser med en stor tiltrækningskraft er bibeholdt i programmet, og nye er kommet til. I 2010 har vi igen en spændende konference med titlen “Sund og glad”,

Åben det vedlagte kursusprogram og lad dig inspirere af vores spændende kurser. Du tilmelder dig nemt og hurtigt online. Klik dig ind på www.f-f.dk og læs mere.

hvor et par af de spændende indlægsholdere er Chris MacDonald og Karen-Marie Lillelund. Her kan du invitere yderligere tre kollegaer med til samme pris som dig selv. På den måde får du mulighed for at dele dine konferenceoplevelser med arbejdskolleger i hverdagen. Din indsats og dit engagement er årsag til vor succes på kurserne. Hvis kurserne skal “flyve”, så håber vi at se dig med godt humør i den kommende sæson. n


Ferie & Fritid 2010

41

Onlinebooking

NY sæson 2

1

– starter 11. januar kl. 10.00

Tag familien med på en dejlig ferie eller bare et par fridage i en af FRIE Funktionærers ferieboliger.

der du en oversigt over de ferieboliger, som du kan booke online. Her finder du også en vejledning i onlinebooking.

Vi kan fx tilbyde ferie i hyggelige sommerhuse på Langeland – alle beliggende i skøn natur og tæt på skov.

Har du ikke mulighed for at booke online, er du meget velkommen til at kontakte ferie-/fritidsafdelingen, som gerne hjælper dig med at lave en reservation.

Eller hvad med en tur til Gl. Skagen, hvor vi har 2 store, moderne ferielejligheder – tæt på skøn natur og strand? Feriekolonien Bittenhus ved Faaborg. Et stort hus med 34 sovepladser. Et perfekt sted til den uformelle familiefest.

Værd at vide! Medlemspris gælder for medlemmer af den faglige organisation, SFF, og seniormedlemmer.

Se et udpluk af vores tilbud på de følgende sider og læs meget mere på vores hjemmeside.

Du SKAL foretage login på www.f-f.dk med Digital Signatur, Den Fælles Pinkode eller bankernes net-ID for at booke til medlemspris. For meget betalt leje pga. af manglende login refunderes ikke.

Nyhed! Onlinebooking. Vi har gjort det meget lettere og hurtigere at booke FRIE Funktionærers ferieboliger.

Er du ikke medlem af den faglige organisation, SFF, bookes ophold til normalpris uden brug af login.

På www.f-f.dk/Medlemstilbud/Ferie&fritid/Ferieboliger fin-

Betaling sker online med dankort straks ved bestilling.

+

Der åbnes op for sæson 2010 Mandag den 11. januar 2010, kl. 10.00 dette gælder både for onlinebooking og direkte henvendelse til ferie-/fritidsafdelingen

>>


42 Ferie & Fritid 2010

Langeland sæson 2010 For ankomst- og afrejse ved ugeophold – lørdag til lørdag – gælder følgende: Ankomst: kl. 16.00 Afrejse: kl. 10.00. Ankomst øvrige dage: kl. 12.00. Afrejse øvrige dage: kl. 15.00. Slutrengøring. FRIE Funktionærer har samarbejde med Lindelse Rengøringsservice, v/Leon Hansen. Det betyder, at du nu kan rette henvendelse til Lindelse Rengøringsservice og bestille slutrengøring. Pris kr. 750,-

UNIK

Aftalen sker direkte mellem dig som lejer og Lindelse Rengøringsservice. Der tages forbehold for, at selskabet i visse tilfælde må sige nej til din forespørgsel på grund af travlhed. I de tilfælde skal du selv stå for slutrengøringen. Nærmere oplysninger om bestilling af slutrengøring modtager du sammen med lejekontrakten. Der kan først bestilles slutrengøring, når der foreligger en lejekontrakt.

arkitektur

Hønsehuset – Botofte Strandvej 4

Tranekær

Køkken m. spisekrog. Stue m. brændeovn. Farve-tv. Dvd-afspiller. Radio m. cdafspiller. Badeværelse m. brus. Vaskemaskine. Barneseng. Høj stol. Sandkasse. Lukket have m. 2 solterrasser. Havemøbler. Grill. 3 soveværelser: (1DS) + (1DS i gennemgangsværelse) + (1 KS) Max. 6 pers.

stort legerum

Den gamle fodermester skole – Slotsgade 3 Køkken m. spisekrog. Stue m. brændeovn. 2 farve-tv. Dvd-afspiller. Radio m. cd-afspiller. Stort aktivitetsrum m. airhockey, lille bordfodbold. 2 badeværelser m. brus. Vaskemaskine. Opvaskemaskine. Barneseng. Høj stol. Lukket have. Sandkasse. Havemøbler. Grill. 3 soveværelser: (1DS) + (1DS + 1S) + (2S) Max. 7 pers.

BOOK DIN FERIE ONLINE PÅ

www.f-f.dk

Ferie 2010


Ferie & Fritid 2010

43

Storfamiliehuset – Sletøvej 5 Køkken m. spisekrog til 2 pers. Spisestue m. plads til 20 pers. Opholdsstue. 2 farve-tv. 2 dvd-afspillere. Radio m. cd-afspiller. 2 badeværelser m. brus. Vaskemaskine. Tørretumbler. Opvaskemaskine. 2 børnesenge. 2 høje stole. Stor åben have. Sandkasse. Havemøbler. Grill. Konferenceudstyr: Whiteboard, overheadprojektor og skriveredskaber.

12

3 soveværelser: (4S) + (4S) + (4S) Max. 12 pers. til overnatning, dog m. mulighed for opredninger. Spiseplads til 20 pers.

pers. Parkopsynsmandens hus – Botofte Strandvej 1 Køkken m. spisekrog. Stue m. brændeovn. Badeværelse m. brus. Farve-tv. Dvd-afspiller. Radio m. cd-afspiller. Vaskemaskine. Opvaskemaskine. Barneseng. Høj stol. Åben have lige op til skoven. Sandkasse. Havemøbler. Grill. 3 soveværelser: (1DS) + (2S) + (2S)

Udsigt

Max. 6 pers.

til skov

Lej et af disse 4 huse på Langeland Hønsehuset, Den gamle fodermester skole, Medlems- og senior- Normalpris Storfamiliehuset og Parkopsynsmandens hus pris kr. pr. uge kr. pr. uge Sæson uge nr.: Alm. feriehuse/storfamiliehus Alm. feriehuse/storfamiliehus

A:

3.400 /5.200

5.000 /8.000

B: 7-8-13-14-15-16-17-18-19-20-21-22-23-24-25-

1.850 /3.400

4.400 /6.000

C: 1-2-3-4-5-6-9-10-11-12-44-45-46-47-48-49-50

1.200/1.700

3.500 /4.500

27-28-29-30-31-32-33-34-35

26-36-37-38-39-40-41-42-43-51-52

Priserne er inkl. forbrug og brænde til brændeovnen.

>> Ferie 2010


44 Ferie & Fritid 2010 Moderne lejlighed

Skagen sæson 2010

GL. Skagen

Skagen – 2 moderne lejligheder

lejl. 30 – stueetage m. børneudstyr/ lejl. 34 – 1. sal 10 minutters gang fra vand og 2 km. fra Skagen by. Entre. Køkken. Stue m. spisekrog. Radio. Farve-tv. Dvd-afspiller. Vaskemaskine. Opvaskemaskine. Stor aflukket terrasse m. havemøbler. Grill. 2 soveværelser: (1DS) + (1DS) + (2 gæstesenge) Børneudstyr i lejl. 30: Puslebord, skammel, høj stol, paraplyklapvogn, campingseng, legetøj og sandkasse. Max. 4 voksne og 2 børn Ankomst lørdag kl. 13.00. Afrejse lørdag kl. 11.00 Ankomst øvrige dage kl. 11.00. Afrejse øvrige dage kl. 15.00

SKAGEN Medlems- og senior- Normalpris Sæson uge nr.: pris kr. pr. uge kr. pr. uge

A:

22-23-24-25-26-27-2829-30-31-32-33-34-35

4.000

7.000

2.025

4.500

750

3.000

B: 7-8-13-14-15-16-17-18-

19-20-21-36-37-3839-40-41-42-43-51-52

C: 1-2-3-4-5-6-9-10-11-12-

44-45-46-47-48-49-50

Priserne er inkl. forbrug.

Faaborg – Feriekoloni Bittenhus – feriekoloni Tæt ved Faaborg lige ned til det sydfynske øhav Ideelt til familiefesten i uformelle rammer. Køkken. Spisestue m. plads til 40 pers. Separate toilet- og badefaciliteter for hhv. mænd og kvinder. Stor åben have lige ned til vandet. Grill. Soveplads til i alt 34 pers. i køjesenge i sovesale – dog med mulighed for 3 separate værelser med hver 1 køjeseng. Der kan bookes ophold i 2010.

Hvem kan leje Bittenhus?

Weekendophold fredag-søndag Ankomst fredag kl. 14.00 Afrejse søndag kl. 15.00 Ankomst øvrige dage kl. 10.00 Afrejse øvrige dage kl. 15.00

34 pers.

Ferie 2010

Frit for alle:

Weekend: Kun for medlemmer af Sammenslutningen af FRIE Funktionærer:

Hverdage – 1. døgn: Medlemspris kr. 2.500 Normalpris kr. 3.100

Fredag kl. 14.00 til søndag kl. 15.00

Efterfølgende døgn: Medlemspris: kr. 1.900 Normalpris kr. 2.300

Medlemspris kr. 4.000

Priserne er inkl. forbrug og slutrengøring


Ferie & Fritid 2010

DanLand/Dancenter

45

Praktiske oplysninger Bestilling: Foretages online eller ved henvendelse til ferie-/fritidsafdelingen (brev/mail/telefon).

10%

De fleste ophold kan bestilles online. Enkelte kortere op­­­ hold kan dog kun bookes ved direkte henvendelse til ferie-/ fritidsafdelingen.

rabat

A-sæson: Kun ugeophold – lørdag til lørdag. Der kan kun bookes én bolig i én uge pr. medlem. Langeland: Alle ophold kan bookes online. Mulighed for at bestille slutrengøring. Bestilles direkte hos rengøringsselskab. Nærmere oplysninger herom fremgår af de praktiske oplysninger, som modtages sammen med lejekontrakten.

Danland og DanCenter Danlands flotte katalog kan bestilles direkte hos ferie-/fritidsafdelingen, tlf. 6313 8611 eller på www.f-f.dk DanCenters katalog bestilles direkte hos DanCenter. Se flere informationer på www.danland.dk og www.dancenter.dk Danland/DanCenter, tlf. 70 13 16 16 Reservation skal ske telefonisk direkte hos Danland/DanCenter. Husk at oplyse dit medlemsnummer og retten til 10% rabat ved bestilling, da rabatten ikke kan gives efterfølgende. Tilbuddet gælder for medlemmer af den faglige organisation, Sammenslutningen af FRIE Funktionærer.

Skagen: Ugeophold, fra lørdag til lørdag, kan hele året bookes online. Weekendophold og miniferier bookes ved at kontakte ferie-/fritidsafdelingen og kan først bookes en måned før ankomst. Bittenhus: Alle ophold kan bookes online. Slutrengøring er inkluderet i lejen. Rengøring: Foretages af lejer inden afrejse, medmindre der er bestilt slutrengøring. Betaling: Hele lejen betales ved kontraktens indgåelse.

Spørgsmål?

Medlemspris-/seniorpris: For medlemmer af den faglige organisation Sammenslutningen af FRIE Funktionærer samt medlemmer med seniormedlemskab.

Du er altid velkommen til at kontakte ferie-/fritidskonsulent Diana Ravn, der sidder parat til at besvare evt. spørgsmål vedr. dit ferieophold.

Normalpris: For ikke-medlemmer. Afbestilling: Skal ske skriftligt til ferie-/fritidsafdelingen. Husk at oplyse dit kontonummer til brug for tilbagebetaling af indbetalt leje. Afbestilling mere end en måned før ankomst = hele lejen refunderes. Afbestilling mindre end en måned før ankomst = 50% af lejen refunderes.

Ring på tlf.: 6313 8611 – alle hverdage kl. 09.00-15.00 eller send en e-mail til ferie@f-f.dk

VINFERIE i ALSACE

15% rabat

Besøg Hôtel Husseren les Châteaux i det skønne Alsace – et moderne hotel med mange faciliteter. Medlemmer af den faglige organisation, Sammenslutningen af FRIE Funktionærer, tilbydes rabat på ophold. På værelsesprisen gives 15 % rabat. Ferieforslag: 1 x velkomstdrink, 2 x overnatning i dobbeltværelse i duplex 32m2, 2 x morgenbuffet, 1 x 3 retters menu, 1 x vinsmagning hos lokal vinbonde. Du er således fri til at spise ude en aften, og hotellet anbefaler gerne en god restaurant.

175 € pr. person + skat 0,50 € pr. nat pr. voksen

Ved ankomsten udleveres brochuremateriale over udflugtsmuligheder og du får gode råd vedr. interessante seværdigheder.

Booking og information på tlf.: +33(0)3 89 49 22 93. (Spørg efter Karin eller Lucas, der taler dansk) mail@hotel-husseren-les-chateaux.com • www.hotel-husseren-les-chateaux.com

Ferie 2010


46 Hjernebrud

© & Distribution: www.knightfeatures.com / www.pib.dk

sud_sj0004.tif

PUSLESPILS – Sudoku

De tomme felter udfyldes, så de vandrette og lodrette rækker og hver brik i puslespillet indeholder tallene fra 1-9.

Send ind og VIND Nye konkurrencer og nye flotte præmier

Vær med i lodtrækningen om 2 x 1. præmie, 4 hvide kaffekrus med tilhørende æggebægre fra Erik Bagger. 2 x 2. præmie, en flot brødbakke m. poser, tevarmer og viskestykker fra Erik Bagger og 2 x 3. præmie, en dejlig sportstaske. Brug kuponen, når du deltager – hvad enten du løser sudoku, krydsord eller begge dele. Vi trækker vindere i begge kategorier. Se de flotte præmier og hvem, der vandt på www.f-f.dk

Medlemsnr. Navn: Adresse: Postnr. og by: Indsendes til:

FRIE Funktionærer Postboks 925 • Paghs Gård • Overstræde 2B • 5100 Odense C Mrk. “Hjernebrud”

Indsendes inden den 19. januar 2010


STOL TRYGT PÅ DIN LØNSIKRING

Her får du 6 vigtige grunde til, at du kan føle dig tryg ved at vælge – eller allerede have valgt FLEX Lønsikring – FRIE Funktionærers egen lønforsikring. Af Bente B. Bærentzen, redaktør

1.

2.

FLEX Lønsikring er en fleksibel lønforsikring , der sikrer dig et supplement til a-kassens dagpenge, der i dag udgør 15.700 kr. pr. måned. Hvor stor dette supplement skal være, er op til dig. Forsikringsordningen ligger i FF Forsikring A/S, der er 100 % eget af FRIE Funktionærer.

Alternativt kan du vælge Fuld FLEX Lønsikring, der er det eneste produkt på markedet, som er et alternativ til a-kassens dagpenge. Fuld FLEX Lønsikring er et billigere valg end et a-kassemedlemskab suppleret med FLEX Lønsikring. Med Fuld FLEX Lønsikring kan du forsikre din løn med op til 80 % – dog max. 30.000 kr. pr. måned.

3.

Bliver du opsagt, skal du huske at anmelde opsigelsen senest 5 dage efter, du har fået den. Så starter vi straks et genplaceringsforløb, hvor du i samarbejde med vores jobkonsulenter laver en plan for din videre karriere. Vi hjælper med ansøgninger og er din sparringspartner gennem hele forløbet. Det giver dig tryghed og kan ofte åbne op for nye muligheder i dit arbejdsliv

4.

Skulle den situation opstå, at du ikke har et nyt job, når din opsigelsesperiode udløber og du har anmeldt din opsigelse til tiden, garanterer vi, at du får dine udbetalinger fra 1. ledighedsdag – og det sker til tiden!

5.

6 måneder efter, du har tegnet FLEX Lønskring er du dækket med det beløb, som du har tegnet forsikringen på, hvis du bliver opsagt og kommer ud i ledighed. Du kan max få udbetalinger i 12 måneder, herefter skal du have arbejdet i 6 måneder, før du igen kan modtage udbetalinger fra lønforsikringsordningen.

6.

FLEX Lønsikring har ingen selvrisiko – du vil få udbetalinger fra 1. ledighedsdag – og så er den bedst og billigst på markedet.

Læs mere på www.f-f.dk og www.flexlonsikring.dk For yderligere information og individuel vejledning kan du også kontakte os på telefon 6313 8650

– 100% ejet af FRIE Funktionærer – VED FF FORSIKRING A/S


HVOR FRI ER DU? Kan du sige din mening? – Vælge selv? – Eller tilrettelægge dit eget arbejdsliv? Og gør du det? DE ’FRIE’ GØR!

Frie Funktionærer Frie Funktionærer

Hos FRIE Funktionærer arbejder vi for din frihed

FRIE nr. 4/2009  

Magasinet om dit individuelle arbejdsliv

Advertisement