IGCTIyC
Investigación, Gestión del Conocimiento, Tecnologías de las informática y las Comunicaciones. Esto permite a la dirección: d) Determinar las coordenadas del clima social y la definición de los vínculos entre sus ina) Diseñar estrategias de entrada, coherentes tegrantes. con la cultura de la entidad, para realizar e) Determinar la incidencia de la cultura en los intervenciones consultivas atenuando la reprocesos de selección, reclutamiento, sociasistencia natural ante la presencia de agenlización y medición del desempeño de la tes externos. organización. b) Diseñar estrategias de cambio basadas en las f) Determinar la vinculación existente entre la principales fortalezas de esa cultura, camcultura y los elementos del proceso de dibios endógenos, que inciden decisivamente rección. en la implicación, motivación, desempe- g) Determinar la incidencia de la cultura orgaño del personal y en la perdurabilidad de nizacional en los fenómenos relacionados dichos cambios. con la calidad, productividad y eficiencia. c) Diagnosticar la incidencia de la cultura orga- h) Determinar en qu medida la cultura existennizacional en las diferentes estrategias que te garantiza la adaptación de la entidad a se trace la entidad, avizorando el efecto de entornos cada vez más dinámicos. las mismas.
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