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EidosPartners Milano


COME NASCE QUANTYCA


Un sondaggio effettuato da Quantyca su 50 aziende medie e medio grandi ha dimostrato che:

Nel 70% dei casi, le aziende dichiarano che le informazioni chiave sono presenti nei sistemi informativi aziendali Ma solo nel 30% dei casi sono pienamente utilizzate per prendere decisioni Quantyca nasce dall’intuizione di un gap


Gap Tecnologico mancano le competenze gestionali/economiche per costruire e leggere report e indicatori 7% non ci sono i dati necessari a sistema, o sono incompleti 8% l'organizzazione dei dati è poco chiara o slegata dalla realtà operativa 8% l'interfaccia utente è poco funzionale 8%

i dati non sono aggiornati con sufficiente tempestività 4%

Gap Metodologico

manca la cultura della misurazione 19%

Gap Organizzativo

i dati sono disponibili ma è complicato elaborarli 17%

i dati sono disponibili ma mancano le competenze tecniche per utilizzare gli non sono affidabili strumenti informatici 12% 17%

Criticità individuate


L’OFFERTA di QUANTYCA


Quantyca agisce con il cliente integrando tre fronti: Metodologico, entrando nel dettaglio Dei processi Delle modalità di controllo Degli indicatori chiave della performance

Tecnologico, proponendo soluzioni informatiche, che: Consentano la massima semplicità di analisi Garantiscano affidabilità e qualità del dato Abbattendo la spesa in hardware e licenze software

Organizzativo: Attraverso metodologie di progetto… …che sostengano il processo di cambiamento

Gli strumenti di Quantyca per superare il gap


I processi di Performance Management e Business Intelligence affondano le loro radici nelle metodologie del Controllo di Gestione: Previsione, Pianificazione e Budgeting Monitoraggio dei parametri operativi/industriali Monitoraggio dei parametri finanziari/economici Consolidamento dei risultati Analisi degli scostamenti Decisione delle azioni correttive

Quantyca supporta il cliente nella realizzazione o nel miglioramento di questi processi, offrendo in parallelo le soluzioni tecnologiche pi첫 efficaci

Gli strumenti metodologici di Quantyca


Definizione degli obiettivi

Diagnosi delle sorgenti dati

Progettazione architettura strumenti di reportistica e KPI

Testing Checkpoint

Funzioni

Verifica di fattibilitĂ 

Audit di funzione

Data Model Data Load

Prototipazione

Front-end Realizzazione

Tecnologie

Motivazioni

Coinvolgimento

I metodi - Il processo di intervento


Finance e direzione generale

Esigenza di flessibilità dell’analisi

Controllo di gestione, Marketing Strategico, Direz. Commerciale

Pianificazione Previsione Budgeting

Analisi dati di vendita Marketing operativo e vendite

Consolidamento Bilancio e Analisi Finanziaria

Monitoraggio dei parametri industriali ed economici Produzione e distribuzione

Esigenza di tempestività di aggiornamento dell’informazione

I Metodi - La matrice Flessibilità/Tempestività


Interventi Tecnologici

Interventi Gestionali

• Diagnosi funzionale • Analisi dei processi • Analisi degli indicatori di

• Geomarketing • Ricerche di mercato

Maturità

performances • Struttura obiettivi-fattori criticiindicatori-dimensioni • Progettazione reportistica e cruscotti • Integrazione con servizi informativi accessori:

• Diagnosi sistema esistente • Verifica qualità dei dati • Trattamento e pulizia dei dati • Realizzazione soluzioni • •

software e hardware Gestione diretta dei dati su server remoti(cloud) Sistema di alert e mobile access

Vista di insieme dei servizi Quantyca


Budgeting/Forecast/Analisi degli scostamenti: Vendite / Acquisti Costi di prodotto Costi di distribuzione Premi di Fine anno

Logistica / Supply Chain Analysis Pianificazione delle scorte Costi di magazzino e riordini Gestione Fornitori

Tesoreria/Finance/Risk Analysis Previsione flussi di cassa Pianificazione di tesoreria Aging dei crediti / Aging Fornitori Analisi e Credit Risk management Costruzione Conto Economico Integrato

Posssibili Aree di Applicazione


Customer Analysis Profilatura Clienti / CRM Ciclo di Vita Cliente Cohort / Behaviour analysis

Sales Channel Analysis Marketing Vendite

Web /E-commerce Analysis

Posssibili Aree di Applicazione


LA MAPPA TECNOLOGICA


Esigenza: Piattaforma di integrazione dati e Data Quality

Esigenza: Motore ad alte prestazioni per analisi di dettaglio di una grande mole di dati (Data-Warehousing “tradizionale�)

Esigenza: Consultazione e distribuzione automatica di report statici o interattivi

Esigenza: Analisi ed immissione dati flessibile ed intuitiva

Esigenza: Integrazione Profonda con Excel per simulazione, creazione ed analisi KPI derivati, simulazioni ed analisi di scenario, pianificazione

Le soluzioni nel dettaglio: Le esigenze e gli strumenti


Conosciamo e dominiamo le tecnologie (Tools BI) Diamo valore al rigore metodologico proposto Valorizzando gli investimenti fatti.

Abbiamo individuato un percorso nuovo

Valorizziamo l’investimento già fatto


Quantyca ha progettato una architettura basata su strumenti Commercial Open Source Sono gratuiti nella loro versione base Coprono appieno le esigenze informative Offrono funzionalitĂ  aggiuntive e supporto nella versione Enterprise Permettono la pervasivitĂ  di utilizzo su tutti i livelli gerarchici

Le tecnologie proposte da Quantyca


Esigenza: Piattaforma di integrazione dati e Data Quality

Esigenza: Motore ad alte prestazioni per analisi di dettaglio di una grande mole di dati (Data-Warehousing “tradizionale�)

Esigenza: Consultazione e distribuzione automatica di report statici o interattivi

Esigenza: Analisi ed immissione dati flessibile ed intuitiva

Esigenza: Integrazione Profonda con Excel per simulazione, creazione ed analisi KPI derivati, simulazioni ed analisi di scenario, pianificazione

Le soluzioni nel dettaglio: Le esigenze e gli strumenti


Dashboard & Planning

Reporting and analysis

Le soluzioni per il front-end


Pentaho BI è uno strumento eccezionale ma “classico”, per un utilizzo “in lettura” dei dati aziendali. Tuttavia processi di Performance Management non si limitano mai ad una osservazione dei dati, ma spesso devono “scrivere” i dati, in termini di budget ed obiettivi, all’interno di un data warehouse comune. Inoltre lo strumento di lavoro principale di Controller, CFO, Marketing e Product Managers è ovviamente MS Excel. Palo permette l’esplorazione interattiva dei dati consolidati e l’immissione strutturata delle informazioni di budget, il tutto

senza lasciare MS Excel

Palo


Dashboard direzionale


Cruscotti e fogli di calcolo possono essere pubblicati su Web 1/2


Cruscotti e fogli di calcolo possono essere pubblicati su Web 2/2


Talend Transform & &Quality

Talend Extract

Talend Load

MySql

ERP / Gestionale Gestionale Verticale Software Custom

Data Warehouse Talend Syncro

BI Platform

Analysis Read/Write

Palo Excel Plugin

Architettura Cloud+Integrazione BO


Quantyca affianca le aziende nel miglioramento delle loro performance, permettendo il monitoraggio quantitativo di quei fattori critici che ne permettono od ostacolano lo sviluppo. Da

Business Intelligence a

Performance Intelligence

La mission di Quantyca


Grazie!


Quantyca Corporate