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NUMÉRO 29 - Automne 2018

ATWATER L’EXCLUSIVITÉ DE LA VIE AU SOMMET


fondsimmobilierftq.com

ICI, L’AVENIR SE CONSTRUIT.

INVESTIR ET BÂTIR ENSEMBLE Le Fonds immobilier de solidarité FTQ, en partenariat avec des leaders du secteur, réalise des projets immobiliers rentables, créateurs d’emplois et socialement responsables depuis plus de 25 ans. C’est en participant financièrement et stratégiquement à leur succès que le Fonds immobilier contribue à l’émergence d’une vision moderne du développement urbain qui sait FAIRE TOURNER L’ÉCONOMIE D’ICI. P ROJ E T :

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PA RTENA I RES :


INNO Magazine Numéro spécial Les Grands Bâtisseurs Automne 2018

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Mot de la présidente d’honneur Soirée des Grands Bâtisseurs 2018

Nous voici à nouveau réunis pour célébrer l’excellence et la relève en immobilier dans une ambiance conviviale et dans un environnement novateur sous le thème Montréal : Créateurs d’expérience. Je suis fière d’occuper la présidence d’honneur de cette deuxième édition et de représenter Ivanhoé Cambridge comme partenaire de la soirée des Grands Bâtisseurs. Nous profitons de cet événement rassembleur de l’industrie pour rencontrer nos pairs. Ivanhoé Cambridge est un investisseur immobilier responsable qui contribue à façonner les milieux de vie de demain dans les grandes villes du monde, en commençant ici, chez nous, à Montréal où nous contribuons grandement par nos investissements à la revitalisation du centre-ville. Je vous invite d’ailleurs à surveiller ce que nous proposons avec Projet Nouveau Centre qui d'ici 2020, consolidera quatre grands chantiers ayant comme épicentre Place Ville Marie. Un investissement de plus d'un milliard de dollars. En terminant, j’aimerais remercier spécialement les organisateurs de cette soirée qui ont su, par les activités de mentorat, réunir les plus expérimentés d’entre nous et la relève afin de créer des ponts et d’élargir cette grande famille de l’immobilier. Merci aussi pour leur générosité, car une partie des profits de la soirée sera versée à la Fondation immobilière de Montréal pour les jeunes.

Nathalie Rousseau Vice-présidente principale Gestion d’actifs et investissements Centres commerciaux Ivanhoé Cambridge

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Mario Bédard Président

Au cœur de notre communauté

Close to our community

Depuis près de 15 ans, la Fondation immobilière

For nearly 15 years, the Montreal Real Estate Foundation

de Montréal pour les jeunes (FIMJ) vient en aide aux jeunes

for Kids (FIMJ) has been helping young people in difficulty

e n d i ff i c u l t é o u s o u ff r a n t d ' u n h a n d i c a p p h y s i q u e

or suffering from a physical or mental disability in Montreal.

ou mental à Montréal. Les actions de la Fondation sont

The Foundation's actions are mainly directed to the real

principalement dirigées vers les besoins immobiliers

estate needs of eligible charitable organizations dedicated

d'organismes de bienfaisance admissibles voués

to these young people and secondarily to directly assist

à ces jeunes et accessoirement en aide directe

these young people with their social needs.

à ces j eune s po ur l e urs b esoin s so c ia u x. With the support of Montreal's real estate industry partners, Avec l’appui des partenaires de l’industrie immobilière

the FIMJ has donated nearly $ 2 million to projects related

de Montréal, la FIMJ a remis près de 2 millions de dollars

to real estate. Projects that make a difference in our

vers des projets en lien avec l’immobilier. Des projets

community, such as the renovation of the Center Philou,

q u i f o n t l a d i ff é re n c e d a n s n o t re c o m m u n a u t é ,

the construction of a music room in Hochelaga-Maisonneuve,

comme la rénovation du Centre Philou, l a c on str uc ti o n

the installation of an access ramp for people with reduced

d’une salle de musique dans Hochelaga-Maisonneuve,

mobility at Le Repaire Dawson, installation of play modules

l’installation d’une rampe d’accès pour les personnes

in the Montreal Blind Foundation's garden or support

à mo bilité ré d ui te a u Re pa i re D aw so n, l ’ i nst a ll a ti on

for the Marie-Vincent Foundation's Center of Expertise.

des mo dul es d e j e u da ns l e j ardi n de l a Fon da ti on des aveugles de Montréal ou le soutien au centre

Your presence at the Soirée des Grands Bâtisseurs confirms

d’expertise de la Fondation Marie-Vincent.

your great generosity and allows us to continue to reach out to the less privileged youth around us. From the bottom

Votre présence à la Soirée des Grands Bâtisseurs permet

of our hearts, thank you.

de confirmer votre grande générosité et nous permet de continuer à tendre la main aux jeunes démunis autour de nous, merci du fonds du cœur.

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Salvatore Iacono Un apport incontestable à l’immobilier montréalais Vice-président à la direction, Exploitation CADILLAC FAIRVIEW

Salvatore Iacono, surnommé Sal par ses pairs, a contribué

Arrivée chez Cadillac Fairview

à des projets totalisant plusieurs millions de pieds carrés

En 2006, John Sullivan un ancien collègue de Marathon

au Canada. Les gens qui le côtoient l’apprécient

et maintenant président de Cadillac Fairview communique

pour sa fiabilité, sa cordialité et son leadership et l’on ne trouve

avec lui afin de lui confier l’acquisition de nombreux terrains

aucun professionnel plus passionné dans le domaine

autour du centre Bell et de la gare Windsor.

de l’immobilier. Aujourd’hui vice-président à la direction, Exploitation, chez Cadillac Fairview, cet homme d’affaires

En 2008, son efficacité et son savoir-faire sont reconnus

chevronné a toujours fait preuve d’un professionnalisme

par Cadillac Fairview et on le nomme vice-président principal

hors pair dans tous les postes qu’il a occupés.

du développement pour la région de l’est du Canada, avec pour mission d’entreprendre des projets sur les terrains du quadrilatère Windsor. Il s’occupe également de l’expansion

Un parcours exceptionnel Détenteur d’un baccalauréat en ingénierie de l’Université

et de la réfaction de plusieurs centres commerciaux,

Concordia et d’une maîtrise en administration des affaires

dont les Galeries d’Anjou, les Promenades Saint-Bruno,

de l’Université McGill, Sal Iacono a commencé sa carrière

le Fairview Pointe-Claire et le Centre Rideau d’Ottawa.

en concrétisant plusieurs projets de construction au centre-ville de Montréal, en particulier à la Place Ville-Marie. Ces premiers

De retour à Toronto en 2015, il gère le groupe Investissements

mandats lui confirment sa passion pour l’immobilier et marquent

pendant un an avant de prendre en charge l’exploitation

le début d’une impressionnante carrière.

nationale. Actuellement, il est responsable d’assurer

En 1990, il se joint à l’équipe de développement de la Société

de la gestion du portefeuille de centres commerciaux

immobilière Marathon pour la réalisation du 1250, boulevard

et d’immeubles de bureaux de Cadillac Fairview, des actifs

René-Lévesque. Il travaille ensuite sur plusieurs autres projets

qui représentent environ 38 millions de pieds carrés.

le leadership opérationnel et la location dans le cadre

qui l’amènent à voyager partout en Amérique du Nord. En 1996, M. Iacono se joint à l’équipe de Lehndorff Tandem,

L a va st e e x pé ri e nc e que M. I a co no a ac q u i s e a u f i l

à Toronto, pour laquelle il fait l’acquisition de portefeuilles

de sa carrière, ses talents renommés de négociateur

d’immeubles totalisant près de quatre millions de pieds carrés

e t s e s c o n n a i s s a n c e s a p p ro f o n d i e s d e s d i ff é re n t s

au total et met en place le groupe d’exploitation montréalais,

aspects de l’immobilier lui ont permis de mettre sur pied

qui deviendra ultimement Dundee Realty.

des projets phares à Montréal, notamment les Tours des Canadiens et la tour Deloitte – la première tour

En 1998, il délaisse la vie corporative pour acheter différents

de bureaux à Montréal à voir le jour depuis les 20 dernières

immeubles commerciaux avec un partenaire d’affaires.

a n n é e s . To u j o u r s s t i m u l é p a r d e n o u v e a u x d é f i s

Parmi ces investissements, on compte plusieurs centres

qui permettront aux résidents de bénéficier de bâtiments

d’achats répartis un peu partout au Canada. En 2001,

de qualité, Salvatore Iacono a certainement participé

il vend ses actifs et revient à Montréal. Il participe à la conception

à façonner le domaine de l’immobilier à Montréal

et à la réalisation de plusieurs projets de condominiums

e t au C a n ad a

dans les arrondissements de Villeray, Plateau–Mont-Royal et Rosemont.

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La Soirée des Grands Bâtisseurs 2018 en est une de réjouissances où les professionnels de l’immobilier et de la construction se réunissent pour souligner les bons coups et leurs pairs et échanger dans une ambiance conviviale. L’an dernier, j’ai épaulé France Goyet dans l’organisation de cet événement grandiose et, cette année, quand elle m’a offert de me joindre à son équipe, j’ai tout de suite accepté ! Avez-vous déjà essayé de dire non à la plus grande mobilisatrice que je connaisse ? Merci, France, pour cette magnifique occasion. Cette deuxième édition permettra à plusieurs privilégiés de discuter avec des mentors dans les salons VIP, qui furent très populaires. Les mentors y partageront leurs vastes connaissances et expériences avec leurs confrères et consœurs de l’industrie afin de permettre l’évolution personnelle et professionnelle de tous. Puisque plus de 125 personnes se trouvaient sur une liste d’attente pour y participer, le concept de salons de la Soirée des Grands Bâtisseurs 2019 vous reviendra en version améliorée l’an prochain afin de pouvoir accueillir encore plus de gens ! En terminant, soulignons l’apport inestimable de tous les participants, commanditaires et partenaires, et en particulier la générosité et la confiance de nos mentors ; merci d’avoir répondu à l’appel en si grand nombre ! Au plaisir d’échanger avec vous,

Geneviève Paquin Directrice du comité organisateur, Soirée des Grands Bâtisseurs 2018 Directrice, développement des affaires, Groupe Central

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“ L’objectif était de créer un événement plus grand que nous ! “

France Goyet Présidente et éditrice INNO Magazine

C’est avec tout l’enthousiasme que vous me connaissez que je vous offre ce numéro spécial d’INNO Magazine en guise de complément à la Soirée des Grands Bâtisseurs 2018. L’an dernier, lors de la première édition, nous avions réuni plus de 500 personnes au Marché Bonsecours de Montréal. Les participants et commanditaires en furent ravis et, le soir même, on me questionnait déjà à propos d’une éventuelle édition 2018. Il n’en fallait pas plus pour me convaincre que cet événement devait devenir une tradition ! Cette année, nous avons choisi le thème « Montréal : créateurs d’expériences » pour refléter l’énergie créative que nos bâtisseurs insufflent à notre ville. Nous soulignerons donc le travail des artisans qui sont derrière les plus belles conceptions et constructions de la métropole. De plus, à la demande générale, nous avons mis en place des salons de réseautage et de mentorat pour favoriser davantage les conversations en petits groupes : Relève, Êtres créateurs et Femmes de carrière. Les acteurs et actrices de l’industrie pourront s’y rencontrer pour discuter et tisser des liens qui mèneront à de nouveaux projets rassembleurs. Cet événement est le résultat du travail acharné de mon équipe et de la directrice du comité organisateur, Geneviève Paquin, que je remercie vivement. C’est en créant ensemble cet événement à l’image des personnes qui forment l’industrie que nous réalisons notre objectif commun : faire de cette soirée un incontournable pour les dirigeants de l’immobilier et de la construction, sans tenir compte des associations et autres groupes fermés. Nous voulions en faire un moment festif où les rencontres sont amicales, ouvertes et orientées vers l’avenir de notre industrie. Ma plus grande fierté, c’est de me faire raconter qu’un partenariat ou un projet a pris naissance lors de cette soirée. Ce sentiment est indescriptible et je vous remercie de le partager avec moi. Merci à tous nos précieux mentors, commanditaires et partenaires !


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Sommaire GROUPE EMD CONSTRUCTION – BATIMO L’ART DE CRÉER DES PARTENARIATS LE 1111 ATWATER, UNE ADRESSE PRESTIGIEUSE UN CONCEPT IMMOBILIER NOVATEUR UN ENGAGEMENT EXCEPTIONNEL AU SEIN DE LA COMMUNAUTÉ

PAGE 12 PAGE 18 PAGE 26 PAGE 28

CADILLAC FAIRVIEW UN PORTEFEUILLE PRESTIGIEUX SOUTENU PAR UNE STRATÉGIE VISIONNAIRE

PAGE 34

FONDS IMMOBILIER DE SOLIDARITÉ FTQ CONTRIBUER AU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DU QUÉBEC

PAGE 36

MONTONI UN NOUVEAU CENTRE LOGISTIQUE DE POINTE DANS SAINT-LAURENT

PAGE 38

EBC 50e ANNIVERSAIRE

PAGE 40

COMINAR UNE ÉQUIPE PROACTIVE AXÉE SUR L'INNOVATION ET LA COLLABORATION

PAGE 42

MAGIL CONSTRUCTION DE LA TRADITION À L’INNOVATION

PAGE 44

CERAGRES DESIGN, EXPERTISE ET INNOVATION AU SERVICE DES CONCEPTEURS

PAGE 46

DORMAKABA UNE ARRIVÉE REMARQUÉE AU QUÉBEC

PAGE 48

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PAGE 50

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EQUIPE TA DES SYSTÈMES INTÉRIEURS IMPECCABLES

Editrice France Goyet, présidente Graphiste Jean-Pierre Croquet Rédaction Mariane Landriau Giscard Tremblay

PAGE 72 Ventes France Goyet Camille Brocchiero Marianne Carrier Noémie Gravel Vanessa Gravel Julien Brocchiero Administration Chantale Savard

Photographe Sébastien Arbour

Directrice financière Chantale Savard

Correction Mariane Landriau

Conseiller juridique Christiane Dubé-Rousseau, LL.M

Page couverture Le 1111 Atwater

Impression Deschamps Impression

Le magazine INNO est publié par

INNO Magazine inc. 323, boulevard Manseau Joliette, Québec J6E 3C9

tél. : 514 871 1511 / 844 871 1511 ISSN 1920-0161

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Groupe EMD Construction – Batimo

Francis Charron : Président Batimo, Vice-président EMD construction Marc Dubuc : Président EMD Construction, Vice-président Batimo

emd-batimo.ca

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L’art de créer des partenariats Depuis 2006, EMD Construction-Batimo a réalisé des projets totalisant 1,2 milliard de dollars à titre de développeur et opérateur et a présentement 1,5 milliard dans son carnet de commandes. L’entreprise continue également à établir des partenariats stratégiques afin de poursuivre son plan de croissance et d’explorer d’autres marchés, par exemple celui du repositionnement des centres d’achats. Elle met aussi à exécution un plan d’expansion vers le marché de l’Ontario et de l’Ouest canadien, notamment grâce au concept LIB et aux résidences pour personnes retraités de 300 unités et plus, tout en restant à l’affût des occasions d’affaires dans le domaine de l’immobilier commercial. Le succès d’EMD Construction-Batimo est le fruit d’une synergie entre deux entrepreneurs motivés et visionnaires, Marc Dubuc et Francis Charron, qui se sont rencontrés par l’entremise de leurs conjointes respectives. En se serrant la main pour la première fois, ils étaient loin de se douter qu’ils allaient devenir des partenaires d’affaires et qu’ils mettraient sur pied une entreprise prospère et maintes fois primée dans le milieu des affaires et de la construction ! En 1998, Marc Dubuc fonde EMD Construction, tandis que Francis Charron est ingénieur chez Club Price (aujourd’hui Costco Wholesale) pour la division de construction. À la recherche d’un entrepreneur fiable, il invite Marc à prendre en charge la construction de divers entrepôts. Constatant alors leur affinité et leur complémentarité sur le plan professionnel, Marc et Francis élaborent les bases de leur vision d’affaires afin de pousser plus loin leur collaboration.

Le début d’une grande aventure En 2001, Marc et Francis deviennent officiellement partenaires d’EMD Construction à 50-50. « Marc se distingue par sa rapidité d’exécution sur un chantier et excelle dans l’optimisation des budgets. De mon côté, ma force est le développement, la gestion et la création de partenariats », affirme Francis Charron, président de Batimo. « Nous avons alors présenté aux institutions financières un plan d’affaires sur cinq ans qui s’est fait qualifier de rêveur et d’irréaliste, parce qu’il était trop agressif et prévoyait une croissance importante. Mais cette prédiction s’avérera erronée, puisque cinq ans plus tard, nous avons quintuplé le plan d’affaires présenté pour ensuite atteindre une croissance exceptionnelle de 10 000 % sur 10 ans ! » Au cours des trois premières années de leur association, l’entreprise prend son envol en réalisant des travaux pour de nombreuses garderies. Ils créent ensuite la division Batimo, qui leur permettra de se lancer dans le développement, la construction et la gestion de résidences pour retraités. En 2006, après avoir obtenu le financement nécessaire, EMD entame la construction de sa première résidence à Sainte-Thérèse, qui n’a malheureusement pas le succès prévu par l’étude de marché. « Après un autre projet infructueux, nous avions un déficit de 4,2 millions. Mais l’adversité nous a incités à rebondir et à redéfinir notre approche de partenariat. Nous sommes en quelque sorte des diplômés de l’école de la vie ! » poursuit M. Charron.

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Groupe EMD Construction – Batimo

Lauréat du prestigieux prix Projet développement résidentiel au Canada des “Canadian Property Awards”, Chartwell L’Envol, est situé dans le secteur Cap-Rouge de la ville de Québec. Ce complexe de 360 unités pour personnes retraitées sera annexé au Mail Cap-Rouge. Sa livraison est prévue en 2019.

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Groupe EMD Construction – Batimo

Chartwell Le Montcalm

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Des services à intégration verticale uniques

Un partenariat significatif avec Chartwell

À l a s uit e de ce s dé fis, l ’en trep ri se am orce Le N obi l i s,

La réussite du Carrefour des générations ne manqua pas

une résidence pour retraités de 269 appartements située à Blainville

d’attirer l’attention de Chartwell, le plus grand exploitant de résidences

et réalisée en partenariat avec le Fonds immobilier de solidarité

pour personnes retraitées au Canada. Leur vision commune les mène

FTQ. Le projet est un franc succès et permet au groupe EMD

à créer un partenariat stratégique hors pair, dans lequel EMD

Construction-Batimo de s’affirmer en tant que promoteur-

Construction-Batimo est le promoteur-constructeur et Chartwell est

constructeur-exploitant offrant des services à intégration verticale.

l’exploitant. « Nous analysons les sites ensemble, nous effectuons

« Notre approche 360 nous permet de voir les projets d’un autre œil,

la vérification diligente ensemble, et EMD-Batimo demeure propriétaire

ce qui nous différencie de plusieurs de nos concurrents », soutient

jusqu’à ce qu’on atteigne 90 % d’occupation, puis nous transférons

M. Charron. « Par conséquent, lorsque nous étudions un terrain,

le projet stabilisé au partenariat Chartwell Batimo (85 % Chartwell

nous visons toujours à en maximiser le plein potentiel. Notre vaste

et 15 % Batimo) à la juste valeur marchande. On répond ainsi

savoir-faire dans tous les aspects de l’immobilier nous permet

aux besoins des deux parties. C’est important que les partenaires

de mettre sur pied des projets adaptés à chaque site, qu’il s’agisse

soient complémentaires », soutient Francis Charron.

de résidences pour retraités, de condos, d’immeubles locatifs ou de bâtiments à usage mixte. » Selon M. Dubuc, l’une des forces

Depuis juillet 2014, ce partenariat avec Chartwell a permis

du groupe est son habileté à maximiser les différentes techniques

la réalisation de 900 millions de dollars en projets maintenant

de construction et à mobiliser son équipe pour assurer le succès

en activité ou en cours de développement. Parmi les projets

de tout projet.

de résidences pour retraités mis sur pied, notons Le Teasdale, à Terrebonne, le St-Gabriel à Saint-Hubert, Le Montcalm à Candiac ainsi que Le Prescott à Vaudreuil-Dorion.

Puis, une occasion en or se présente et Batimo achète un terrain de 400 000 pieds carrés zoné industriel et situé directement derrière l’Hôpital Saint-Eustache. Les entrepreneurs ont une vision très créative

Actuellement, le groupe procède à la construction de trois projets

pour ce site et, en mettant à profit leur vision d’intégration 360,

majeurs à vocation mixte, toujours en partenariat avec Chartwell.

ils créent un lieu unique qu’ils nomment le Carrefour régional

Le premier se trouve sur le boulevard Taschereau, à Greenfield Park,

des générations. Ils s’y investissent à fond et établissent plusieurs

sur l’ancien site du Salon de quilles Champion, le plus grand salon

partenariats, notamment avec la Ville de Saint-Eustache et le ministère

de quilles au pays. Ce complexe se veut un projet rassembleur

des Transports pour créer l’accès routier et l’éclairage, et ainsi

pour toutes les générations. D’une part, il comportera plus de 550

redéfinir ce secteur. En 2010, la première phase du projet voit

appartements pour retraités, des studios de soins et des services

le jour avec Les Monarques, une résidence pour personnes semi-

de proximité, et d’autre part, il fera revivre le Champion grâce

autonomes. Elle sera suivie de la Polyclinique des générations,

à 24 allées de bowling à la fine pointe accessibles tant aux résidents

qui inclut des bureaux en location et deviendra le siège social

qu’au public. Le projet sera terminé au cours de 2019, mais les allées

de l’entreprise. Le Carrefour est complété avec la réalisation

de bowling ouvriront leurs portes dès janvier 2019.

de la résidence pour retraités nommée L’Unique, ce qui permet de joindre deux clientèles distinctes. Au total, le projet offre 800 appartements pour personnes autonomes et semi-autonomes, créant ainsi un réel continuum de services.

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Groupe EMD Construction – Batimo

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Le 1111 Atwater, une adresse prestigieuse

Le troisième projet en cours avec Chartwell est l’aboutissement de la solide expertise acquise par l’entreprise au fil des années et démontre la vision novatrice de ses artisans. Il s’agit du 1111 Atwater, un immeuble haut de gamme situé au sud de Westmount, sur l’ancien terrain de l’Hôpital de Montréal pour enfants. Cette nouvelle adresse prestigieuse deviendra la plus haute tour de résidences pour retraités au pays et la seule de cette envergure à Montréal. Réalisé en partenariat avec Les immeubles High-Rise Montreal, une société de développement immobilier reconnue, et Claridge, une société d’investissement privée et un collaborateur de longue date d’EMD Construction-Batimo, le 1111 Atwater promet d’être un milieu de vie incomparable par ses intérieurs de qualité supérieure et son emplacement privilégié. Le rez-de-chaussée accueillera des commerces, alors que les 30 premiers étages comprendront environ 320 unités locatives pour retraités. L’immeuble comprendra entre autres trois niveaux de stationnement, une piscine, une salle de cinéma, une salle d’art et plusieurs salons, pour le plus grand confort des résidents.

Des condos somptueux offrant un panorama exceptionnel Pour répondre à la demande d’une clientèle sélective recherchant un environnement exceptionnel, les huit étages supérieurs seront réservés à 22 condos au luxe inégalé. C’est nulle autre que la firme Escobar Design, réputée mondialement pour ses designs raffinés, qui assurera la conception de ces condos et des espaces communs réservés aux copropriétaires, promettant ainsi des intérieurs des plus somptueux. En raison de sa hauteur, le 1111 Atwater sera une des seules tours à offrir une vue imprenable de 360o sur la ville, le fleuve et le mont Royal, faisant le pont entre deux attraits phares de la métropole. Ces condos distinctifs auront également leurs propres entrée et hall de réception, ce qui assurera intimité et fluidité des déplacements aux propriétaires. L’engouement pour ce projet signature est bien présent, car 40 % des unités ont été réservées avant la mise en marché du projet. « D’ailleurs, un homme d’affaires bien connu à Montréal a réservé le 35e étage après avoir fait l’analyse de plusieurs projets », confie M. Charron. Seulement une vingtaine d’autres propriétaires privilégiés pourront habiter cet immeuble unique en son genre alliant prestige et qualité de vie.

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1111 Atwater - Le SkyLounge


Groupe EMD Construction – Batimo

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L’exclusivité de la vie au sommet Prévu pour la fin de l’année 2020, le 1111 Atwater deviendra la nouvelle référence en matière d’habitation de grand luxe. Ce projet immobilier résidentiel le plus exclusif à Montréal jouit d’un emplacement privilégié sur la mythique avenue Atwater, dans le très chic arrondissement Westmount. Il s’érigera au cœur de la magnificence des musées et galeries d’art, à deux pas de l’effervescence du “Golden Square Miles” pour le magasinage, et à proximité du raffinement de Westmount et de sa rue Green. Les propriétaires pourront profiter du dynamisme gastronomique et culturel, notamment grâce aux antiquaires de la rue Notre-Dame, au marché Atwater et à la diversité des spectacles présentés au centre-ville. Situés du 31e étage au 36e étage, les 22 spectaculaires espaces de vie de style « penthouse » offrent des vues dégagées permettant de contempler la ville, la montagne et le fleuve du lever au coucher du soleil grâce à leur position tout en hauteur, faisant de cette adresse un projet exclusif en matière d’art de vivre. Seuls 22 privilégiés auront accès à une vie d’exclusivité au sommet de la quintessence et du raffinement. Ces propriétaires pourront s’épanouir dans un espace de vie réalisé avec des matériaux d e t r è s h a u t e q u a l i t é e t p ro f i t e r d e s e s p a c e s c o m m u n s des plus élégants à la finition soignée ainsi que de grandes terrasses afin d’être aux premières loges de Montréal, qui se donne en spectacle à leurs pieds.

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Groupe EMD Construction – Batimo

Chartwell Le Teasdale

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Groupe EMD Construction – Batimo

Intérieur du Lib Boisbriand, espace lounge

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Un concept immobilier novateur Fort de cette expertise dans le domaine du multirésidentiel et des résidences pour retraités, Batimo a élaboré un nouveau concept d’appartements exclusifs destinés aux 55 ans et plus : LIB – pour « liberté ». Le concept LIB s’adresse directement aux baby-boomers, qui apprécient les produits développés à leur image et qui sont trop jeunes pour s’établir dans des résidences pour personnes âgées. Le LIB répond à la fois à leur besoin de tranquillité d’esprit et leur désir de liberté : on y trouve des appartements confortables, de même que de nombreux espaces communs au design épuré, tels que piscine, salle d’entraînement, golf virtuel, salon d’affaires et salle à manger privée. Le premier complexe de 149 appartements, le LIB Boisbriand, a connu un tel succès que la phase 2 est déjà en construction, alors que la phase 1 a été mise en service il y a moins d’un an. Il a d’ailleurs remporté les prix Choix du public et Meilleur concept d’éclairage au concours des Prix Habitat Design 2017. Un autre immeuble locatif de 197 appartements ouvrira ses portes à PointeClaire le 1 er octobre prochain et des projets aux quatre coins du Québec sont sur la table à dessin.

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Groupe EMD Construction – Batimo

Terrasse William Gray, récipiendaire du prix INOVA 2017

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Un engagement exceptionnel au sein de la communauté Pour Francis Charron, il est primordial pour une entreprise

alors qu’elle se mesurait à d’autres nommés dont le budget de mise

prospère de redonner à la communauté. Il y a quelques années,

en marché est énorme. « Mais parmi toutes les distinctions reçues,

en raison de son parcours scolaire atypique, il a embrassé la cause

le prix Michèle-Bohec de la Chambre de commerce et d’industrie

de la persévérance scolaire et donné plusieurs conférences

Thérèse-De Blainville pour la personnalité de l’année 2013 me rend

dans des écoles.

particulièrement fier, parce qu’il témoigne de la reconnaissance de mes pairs », souligne Francis Charron.

En constatant l’impact positif de son discours chez les jeunes, M. Charron a créé une fondation appelée Persévérons ensemble,

L’importance de l’équipe

en partenariat avec divers organismes et entreprises privées

Le chef d’entreprise reconnaît toutefois que l’excellence

de la région. En mettant les jeunes au premier plan, Persévérons

d’EMD Construction-Batimo ne repose pas seulement

ensemble (perseveronsensemble.com) vise à soutenir les initiatives

s u r M a rc D u b u c e t l u i , m a i s s u r d e s o l i d e s p a r t e n a i re s

liées à la persévérance scolaire. Par exemple, le programme annuel

et une équipe formidable composée de quelque 95 employés

Toucher le sommet permet d’accompagner plus de 150 jeunes

pour le développement et la construction, et d’un total

à risque de décrochage dans différentes activités qui culminent

de 422 employés pour l’ensemble du groupe. « Ma philosophie,

par l’ascension d’une montagne.

c’est d’avoir du plaisir dans ce que l’on fait. Nos employés

Pour le président de Batimo, l’implication au sein de la communauté

à établir des maillons forts, tant à l’interne qu’avec nos précieux

permet de donner un sens à sa réussite professionnelle. En plus

partenaires et nos clients, afin d’assurer la croissance soutenue

d’assurer la présidence de sa fondation, il a accepté la présidence

et la pérennité de l’entreprise. »

nous ont permis d’être où l’on est aujourd’hui. Mon travail consiste

d’honneur de plusieurs organismes communautaires, tels que la Fondation Hôpital Saint-Eustache, la Maison Adhémar-Dion

Selon Pierre H. Ali, Vice-président vente marketing qui connaît

et la Comédie humaine. Il a d’ailleurs reçu le prix Implication bénévole

Francis Charron depuis une douzaine d’années, « Francis est

dans sa communauté au Gala Stellar 2017.

un homme fidèle à son groupe professionnel, déjà plus de 17 ans avec son associé Marc et mise sur ses valeurs familiales pour concrétiser

Une reconnaissance élogieuse du milieu

sa réussite, grâce à Nancy Pellerin, sa conjointe depuis

L’implication d’EMD Construction-Batimo, la croissance

plus de 29 ans, et à ses deux garçons Vincent et William ».

exceptionnelle de l’entreprise ainsi que la qualité des projets q u e le grou p e a ré ali sés o nt ét é m ai nte s fois so ul i g née s

Aujourd’hui, EMD Construction-Batimo est un promoteur-constructeur-

dans le cadre de divers événements organisés par le milieu

exploitant offrant une intégration verticale sophistiquée, où chaque

des affaires, de l’immobilier et de la construction. Depuis sa création,

division jouit d’une solide structure. Grâce au flair et au travail acharné

plus de trente prix lui ont été remis, dont tout récemment,

des propriétaires, l’entreprise a créé des partenariats de choix,

d e u x p r i x d a n s l e c a d re d u “ A m e r i c a s P ro p e r t y Aw a rd s ”

par exemple avec le Fonds immobilier de solidarité FTQ, Chartwell,

pour ; Projet résidentiel Chartwell L’Envol ainsi que pour le site

Carttera, CDP Developments, Claridge, Infinico et la Corporation

internet du promoteur, EMD-Batimo.ca.

immobilière Côte Saint-Luc, qui lui ont permis d’évoluer et de concrétiser des projets d’envergure, comme celui du 1111 Atwater.

En plus de ces récompenses, l’entreprise a reçu l’an dernier un prix I NOVA da n s la ca té gorie Co ût s de const ruc t ion i nf é ri eu rs

En tant qu’acteur économique de premier plan et chef de file

à 50 millions pour l’hôtel William Gray. L’équipe est également

dans son domaine, EMD Construction-Batimo continuera à diversifier

très fière d’avoir reçu le prix INOVA 2016 dans la catégorie Mention

son offre et à innover dans ses pratiques afin que ses artisans

d’excellence communications – marketing pour le projet Le Teasdale,

demeurent des « visionnaires d’aujourd’hui, bâtisseurs de demain ».

29


Groupe EMD Construction – Batimo

Lib Boisbriand

30


UNE VASTE EXPERTISE

INSTALLATION RÉSIDENTIELLE COMMERCIALE INSTITUTIONNELLE INDUSTRIELLE SERVICE D’URGENCE

18 165, rue J.-A. Bombardier Mirabel (Québec) J7J 0E7 T 450 431.2318 www.orampdb.com

SPÉCIALISTE EN PLOMBERIE depuis 1970

FIERS DE PARTICIPER AU SUCCÈS DU

1111 ATWATER

lemay.com

31

neufarchitectes.com


Groupe EMD Construction – Batimo

CHEF DE FILE DANS LA DISTRIBUTION ET L’INSTALLATION DE REVÊTEMENTS DE PLANCHERS Qualité des relations de travail | Qualité du service | À l’écoute des besoins des clients Tél. 450-297-0221

482 Principale, EASTMAN, J0E 1P0

planchersbeauregard.com

Sortez des chantiers battus. COMMUNICATION_STRATÉGIE_BRANDING_WEB_MULTIMÉDIA_IMPRIMÉ

agencecarbure.com

32


LEADER DE CONFIANCE dans l’industrie du coffrage

EMD construction Coffrages Synergy

&

Retrouver la grande famille Synergy ! Synergy.ca

Félicitations au Groupe EMD Construction-Bâtimo pour vos belles réalisations depuis 20 ans. Unibéton est fier d’être votre partenaire d’affaires. Nous sommes prêts à relever de nouveaux défis et vous remercions de la confiance que vous nous témoignez.

VOS DÉFIS, NOTRE POLYVALENCE ! 300, rue Saulnier, Laval (Québec) H7M 3T3 Canada 450 629-0100 • 1 800 361-2388 • Téléc. : 450 629-2175 • cimentquebec.com

33


Cadillac Fairview

cadillacfairview.com

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Un portefeuille prestigieux soutenu par une stratégie visionnaire

Cadillac Fairview détient, exploite et développe l’un

Nous mettons de l’avant les valeurs fondamentales de CF

des plus importants et des plus prestigieux portefeuilles

et les effets positifs que peuvent avoir nos employés

d’immeubles commerciaux, d’immeubles de bureaux

sur les collectivités, de même que les changements

et d ’i mme ub le s à voc a ti o n mi xt e d e l eu r ca tég o ri e

q u’i l s p eu ven t ap po r ter, to ut e n cr éa n t d e l a va le u r

en Amérique du Nord. Le portefeuille de Cadillac Fairview

pour nos clients, nos partenaires et nos actionnaires.

est détenu par le Régime de retraite des enseignantes et des enseignants de l’Ontario, un investisseur international

Notre programme de développement immobilier respecte

diversifié qui administre les rentes de plus de 323 000

et ren fo rce l a st ra tég i e de C F qu i vi s e à p o ss é de r

enseignants actifs et retraités. Le portefeuille immobilier

et à exploiter des centres commerciaux et des immeubles

comprend également des investissements dans l’immobilier

de bureaux de premier ordre. Nous croyons qu’investir

commercial, industriel et à vocation mixte au Brésil,

dans nos actifs existants leur confère une croissance plus solide et une meilleure résilience face aux conditions

en Colombie et au Mexique.

économiques difficiles et assure un rendement prévisible Le portefeuille canadien, évalué à plus de 29 milliards

et stable.

de dollars, compte plus de 38 millions de pieds carrés de superficie locative dans 67 propriétés au Canada,

Saisir les occasions à l'international

parmi lesquelles figurent des adresses des plus prestigieuses,

Le groupe Investissements de CF évalue les occasions

notamment le Centre Toronto-Dominion, CF Toronto Eaton

d e p l a c e m e n t d a n s l e m a rc h é i m m o b i l i e r m o n d i a l .

Centre, CF Pacific Centre, CF Chinook Centre, Tour Deloitte

Il met largement à profit les connaissances

et CF Carrefour Laval.

e t l ’ e x p é r i e n c e d e s m e m b re s d e s a u t re s d i v i s i o n s de l’entreprise, et ce, à chaque étape du processus

Optimisation de la valeur immobilière

de gestion des placements, tout en recevant l’appui

Chez CF, notre principale activité consiste à concevoir,

de p ar te na i re s et s pé c i al i ste s loc au x p our r éal iser

à construire et à exploiter des propriétés commerciales

des placements dans de nouveaux marchés à l’étranger.

d’envergure. Nous avons toujours su déceler le potentiel

Grâce à cette méthode souple et dynamique, CF peut saisir

de croissance et les occasions dans les milieux urbains

les occasions de placement qui se présentent.

qui se distinguent. Nous sommes fiers de notre capacité unique à concrétiser une vision qui transforme un potentiel

Cadillac Fairview est beaucoup plus que ses propriétés.

inexploité en une destination animée où il est possible

Nous bâtissons des leaders à tous les niveaux de l’entreprise.

d e t r a v a i l l e r, d e m a g a s i n e r e t d e v i v r e a u c œ u r

Nous offrons à nos employés la possibilité de relever

d’u n env iron ne me nt a g réa bl e.

des défis professionnels intéressants, de faire partie

Nous sommes conscients des relations qui existent entre

de leur croissance et de leur perfectionnement.

d’une culture exceptionnelle et d’être soutenu dans le cadre les pratiques environnementales et sociales et les pratiques

Nous récompensons les comportements axés sur nos valeurs

de gouvernance, ainsi que de l’effet de ces pratiques

et les résultats supérieurs. Chez Cadillac Fairview, c’est là

s u r l es co ll ec ti vi té s où no us m en o ns no s a c ti vi té s .

où tout se rencontre.

35


Fonds immobilier de solidarité FTQ

Espace Montmorency – Laval . Certification LEED® Or visée Partenaires : Montoni, Claridge, Fonds immobilier de solidarité FTQ

fondsftq.com

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Bâtir des immeubles et des quartiers pour contribuer au développement économique du Québec Bâtir des projets immobiliers rentables, créateurs

cinq composantes : un hôtel, des unités résidentielles

d’emplois et socialement responsables, partout au Québec

locatives et en copropriété, des espaces de bureaux

et dans tous les secteurs, voilà la mission que réalise

et des espaces commerciaux. Sa livraison est prévue en 2020.

le Fonds immobilier de solidarité FTQ depuis 1991.

Bâtir par solidarité Avec 46 projets en cours de développement

Le Fonds immobilier joue aussi un rôle clé

ou de construction, d’une valeur de 2,9 milliards de dollars

dans le développement et la rénovation d’immeubles

qui créeront quelque 24 000 emplois, le Fonds immobilier

à vocation sociale, communautaire ou abordable. À ce jour,

constitue un partenaire incontournable dans la construction

il a investi 76,3 millions de dollars dans des outils financiers

de p roj et s st ruct ura nt s a u Q ué be c . Vé ri t a bl e l ev ie r

permettant à des organismes à but non lucratif de réaliser

économique, le Fonds immobilier forme des partenariats

d es proj e ts d éd ié s à de s m én a ge s à re ve n u f ai b l e

avec des promoteurs et participe financièrement

ou modeste. Ces investissements ont d’ailleurs permis

et stratégiquement au démarrage des projets. Il collabore

de rénover ou de bâtir 3 882 logements de qualité.

à la construction de projets de toutes tailles et de toutes les catégories d’actifs. Que ce soit pour créer de nouveaux

Moderniser nos infrastructures collectives

quartiers comme à Griffintown ou à Brossard avec Solar

Le Fonds immobilier appuie également les gouvernements,

Uniquartier, un nouveau centre-ville à Laval avec Espace

les municipalités, les villes et les commissions scolaires

Montmorency, de nouveaux pôles industriel et commercial

dans le déploiement de leur stratégie de développement

comme à Contrecoeur avec Cité 3000, des hub d’emplois

e t d e m i s e à n iv e a u d’ i nf ra st ru ct u re s i mm o bi l i ères

comme la Cité Multimédia ou un futur hub de technologies

à vocation socioéconomique telles que des écoles publiques,

propres à Montréal ou encore pour créer un nouveau produit

des centres sportifs et culturels, des bibliothèques et autres.

i mmob il i er d est iné à une cli e nt èl e â g ée de 55 an s

Il propose un nouveau modèle d’affaires où le développement,

et plus comme Viva-Cité, l’équipe du Fonds immobilier

la construction et la détention de l’actif sont

apporte une réelle valeur ajoutée dans le développement

sous la responsabilité du Fonds immobilier et de son partenaire

des projets.

promoteur alors que les entités publiques seront locataires (ou usufruitiers) selon un terme de 30 à 35 ans. Le Fonds

Innover pour enrichir la qualité de vie

immobilier vise à investir 400 millions de dollars dans ce type

Cherchant constamment à innover, le Fonds immobilier

de projets dont la valeur atteindra quelque 2 milliards de dollars.

part ic i pe à l a const ruc ti on du pre m i e r pro j et v i san t la certification Well MC et LEED ® au Québec. Développé

« Nos projets doivent constamment innover et pour moi

e n col l ab ora ti o n av e c Cogi r I mmo bi l i er, H U M AN IT I

l’innovation passe par le développement durable,

est un projet mixte unique en son genre. Conçu en privilégiant

par la capacité de bâtir des immeubles et des quartiers

les besoins de l’humain autant en termes de forme physique,

plus efficaces et plus responsables à l’échelle humaine »,

de bien-être de l’esprit, de la qualité de l’air, de l’eau

Normand Bélanger, président-directeur général, Fonds

e t d e l ’ ali me nt at io n q ue d e l ’é cl a i ra ge , i l in tè gre ra

immobilier de solidarité FTQ.

37


MONTONI

groupemontoni.com

38


Un nouveau centre logistique de pointe dans Saint-Laurent

Toujours à la recherche de propriétés et de terrains

Au cours des prochaines années, Montoni transformera

à fort potentiel de développement, Montoni a fait l’acquisition

l’ancien centre de distribution de même qu’une partie

en 2017 du centre de distribution de Sears Canada,

des terrains vacants en un complexe mixte qui abritera

dans l’arrondissement Saint-Laurent, en partenariat

des immeubles destinés à plusieurs usages, tels que

avec Mont ez Co rp or at i on , L ot us Rea l E sta te G rou p

des édifices de bureaux, des bâtiments commerciaux

et Jesta Group.

et industriels de prestige, ce qui contribuera à redéfinir et à revitaliser le secteur.

Rebaptisée Centre logistique VSL, cette propriété s’étend sur une superficie de 2,4 millions de pieds carrés qui inclut

Création d’un milieu dynamique

un bâtiment existant d’environ 1,6 million de pieds carrés

P a s s é m a î t re d a n s l a c o o rd i n a t i o n d e s b e s o i n s

d’espaces intérieurs. Ce der nier a donc la capacité

d’une multitude de locataires tout en respectant

d’accueillir des entreprises ayant besoin de très grandes

les exigences de la ville, le zonage et les limites du site,

superficies avec des hauteurs libres importantes. Il s’agit

Montoni est en mesure de traduire concrètement les besoins

d’une caractéristique très attrayante en raison du faible taux

des clients par des plans novateurs et ainsi procurer

d’inoccupation et du nombre limité d’espaces de ce type

une valeur ajoutée au projet pour les futurs locataires.

dans le marché montréalais. De plus, la possibilité d’agrandir la propriété existante ou d’y ajouter des mezzanines

Plusieurs entreprises ont déjà démontré un vif intérêt

selon les besoins des clients permet aussi de s’adapter

pour le Centre logistique VSL. « Pour optimiser

aux besoins particuliers des locataires.

leur expérience, nous travaillons à trouver des locataires qui créeront une mixité intéressante, tout en valorisant

Un emplacement privilégié

la propriété et en établissant un échéancier qui permettra

Avantageusement situé sur le boulevard Thimens,

de répondre aux besoins de chacun et aux impératifs

à proximité des autoroutes 40 et 13 et de l’Aéroport

de construction pour la rénovation de la propriété », affirme

international Pierre-Elliott-Trudeau, le Centre logistique VSL

Dario Montoni, président. « C’est comme un grand et beau

se trouve au carrefour des principales artères du quartier

casse-tête, et nous devons trouver les bons morceaux

et au cœur de différentes zones commerciales, industrielles,

pour qu’il soit complété correctement. La collaboration

résidentielles et institutionnelles. Il répond ainsi à la demande

de toutes les divisions de l’entreprise avec les professionnels

d e s c l i e n t s d e s e t ro u v e r à p ro x i m i t é d u t r a n s p o r t

impliqués nous permettra de relever ce défi avec brio. »

en commun et des accès routiers tout en demeurant dans une zone d’activité dynamique.

39


EBC

PROJET : HUMANITI, MONTRÉAL Certifications LEED® et WELLMC visées

ebcinc.com

40


Un 50 e anniversaire marqué par l’engagement de ses employés et des chantiers de grande envergure Depuis sa création en 1968, EBC a su se démarquer

à cœur l’épanouissement de sa communauté, EBC a aussi

par ses valeurs de respect, d’intégrité et de travail d’équipe.

re do ub lé d ’e ff or ts en m a tiè re d ’imp l ic at io n so ci al e,

Ces valeurs lui ont permis de maintenir une croissance

no ta m m e nt e n in c ita n t se s em p loy és à s’i m pl iq u e r

soutenue et de se classer aujourd’hui parmi les chefs de file

dans des œuvres caritatives, en faisant de la protection

dans le domaine de la construction au Canada.

de l’environnement une priorité et en collaborant étroitement avec les communautés des Premières Nations touchées

À c e j o u r, E B C a c o n t r i b u é à p l u s d e 7 0 0 p r o j e t s

par les activités de ses différents projets.

d’infrastructures, de bâtiments et de mines qui totalisent près de 15 milliards de dollars, et ce, dans tout le Canada.

Un rayonnement grandissant

Son équipe compte plus de 1 500 employés répartis

Cet anniversaire est également marqué par la nomination

dans huit bureaux situés à Québec, Montréal, Brossard,

de Madame Houle à la présidence de l’Association

Val-d’Or, Ottawa, Mississauga, Timmins et Vancouver.

des constructeurs de routes et grands travaux du Québec ( A C R G T Q ) . P re m i è re f e m m e à o c c u p e r c e p o s t e , elle constituera assurément un atout pour l’organisme

Consolidation de l’image et de l’engagement Alors que l’entreprise célèbre cette année son 50

e

en raison de son leadership reconnu. Depuis son arrivée

anniversaire, la présidente, Marie-Claude Houle, perpétue

à la tête d’EBC en 1999, le chiffre d’affaires de l’entreprise

avec fierté la vision des fondateurs, son père Fernand Houle

est passé de 100 à plus de 800 millions de dollars,

et son oncle Germain Houle, afin de maintenir l’engagement

la plaçant parmi les plus grandes compagnies

d’excellence d’EBC envers ses partenaires, clients

de co n str uc ti o n au Qu éb ec .

et employés. « Pour souligner les 50 ans d’EBC, nous avons solidifié nos énoncés corporatifs et nous sommes dotés

Au cours de ce demi-siècle de réalisations, l’équipe d’EBC

d’une nouvelle image, qui inclut un nouveau site Internet et

a démontré son vaste savoir-faire partout au Canada

une présence accrue sur les médias sociaux, souligne

en contribuant à façonner les villes et en dépassant

Madame Houle. S’appuyant sur maintes réussites

sans cesse les attentes de ses clients. L’entreprise

d’envergure, cette nouvelle image reflète la volonté

poursuit actuellement la diversification de ses marchés,

de l’entreprise de continuer à se démarquer, d’élargir

comme en témoigne l’obtention récente de plusieurs projets

son champ d’action dans tout le pays et de percer

d’envergure. En plus de participer à des chantiers majeurs

de nouv ea ux ma rc hés. »

à Montréal, comme ceux du nouveau pont Champlain, du Campus MIL de l’Université de Montréal, du REM,

Dans c et te op t iq ue d ’e xpa nsi on , E BC a é ga l e m en t

des condos Square Children’s et du garage Côte-Vertu

consolidé ses trois divisions, soit Civil, Bâtiment et Mines,

de la STM, EBC apporte son expertise pour la construction

afin de structurer sa croissance, de favoriser le bien-être

du barrage du Site C en Colombie-Britannique. Tournée

de ses employés et de continuer à assurer une qualité

vers l’avenir, l’entreprise continue à investir passion

supérieure dans l’exécution des travaux. Parce qu’elle a

et rigueur dans chacun de ses projets.

41


Cominar

cominar.com

42


Une équipe proactive axée sur l'innovation et la collaboration Cominar est le deuxième fonds de placement immobilier

Ouvrir la porte à l’innovation, au partage collectif

diversifié en importance au Canada et est le plus important

de connaissances et à la collaboration, telle est la philosophie

propriétaire d’immeubles commerciaux dans la province

que l’ensemble du capital humain de l’entreprise cautionne

de Québec. Il est propriétaire d’un portefeuille constitué

et met en action au quotidien.

de 430 immeubles répartis dans trois secteurs d’activité distincts, soit des immeubles de bureaux, des immeubles

Ce s p i l ie rs s ont a u c œur d e l’ am bi t i on d e Co mi nar

commerciaux et des immeubles industriels et polyvalents.

et de la volonté d’être reconnue comme la nouvelle référence

Le portefeuille immobilier de Cominar totalise 38,4 millions

dans son secteur d’activité.

de pieds carrés de superficie situés dans les régions de Québec, Montréal et Ottawa. Cominar a pour objectifs

Une expertise qui rapporte

de maximiser la valeur des parts grâce à une gestion

Cominar peut compter sur une équipe dynamique et fiable, ayant une connaissance et une expérience

proactive de son portefeuille immobilier.

a p p r o f o n d i e s d u m a r c h é i m m o b i l i e r. S ’ a p p u y a n t sur un historique de solides performances opérationnelles

Cominar s’appuie sur 3 piliers : l’agilité, la créativité et la proximité

et financières, l’entreprise mise sur une gestion intégrée, autogérée et effectuée à l’interne pour un alignement parfait

Agilité

des intérêts de la direction et des fiduciaires avec ceux

Plus qu’une simple faculté qui lui permet de s’adapter

des porteurs de parts. Résultat : une excellente position

rapidement aux situations changeantes, l’agilité est un mode

financière qui lui permet de saisir les occasions d'acquisitions

opérationnel que tous au sein de Cominar endossent

ou de développements.

et intègrent au cœur même des processus d’affaires et de la vision.

Une stratégie de gestion proactive et responsable C o m i n a r s e f a i t u n p o i n t d ’ h o n n e u r d ’ a c c ro î t re

Créativité En affaires, la créativité pousse à penser les choses

e t d e m a x i m i s e r l a v a l e u r d e s p a r t s a f i n d ’ a s s u re r

différemment et à se réinventer. Elle alimente la curiosité

des distributions en espèces croissantes, soutenables

de l’inconnu et anime la passion à trouver de nouvelles

à long terme et payables mensuellement et avec report

façons de repenser l’industrie et d’offrir des expériences

d'impôts, le cas échéant.

renouvelées. Le monde évolue rapidement et les espaces doivent être au service de cette nouvelle réalité. C’est grâce

Pour ce faire, elle s’efforce de pratiquer une gestion

à la grande passion et l’immense créativité de l’ensemble

à la fois souple et prudente de la croissance du risque

du capital humain de Cominar que le développement

opérationnel et de la dette. Cela se traduit

des solutions d’avenir est amorcé.

par l’acquisition ainsi que la construction, le réaménagement et l’agrandissement d’immeubles offrant un potentiel

Proximité

de rendement additionnel aux porteurs de parts

C’est en travaillant tous ensemble, dans un climat

et par la gestion proactive de son portefeuille immobilier

où dialogue, respect et authenticité sont clés, que Cominar

en mettant l’accent sur la croissance des taux d’occupation

a commencé à définir son avenir et son offre client.

et des revenus locatifs nets.

43


MAGIL Construction

magil.com

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De la tradition à l’innovation Le visage de Montréal ainsi que d'autres grandes villes

Magil Construction s’est aussi vu confier la gérance

canadiennes ne serait certainement pas le même

de construction de l’Avani Center, à Surrey, en Colombie-

sans la présence et l'expertise de Magil Construction.

Britannique, dont la livraison est prévue pour avril 2021.

Du centre Bell au Sommet Place Ville-Marie, en passant

Il s’agit d’un vaste projet mixte de 31 étages et 270 000 pi2

par la Place Montréal-Trust, nos artisans n'ont cessé

comprenant cinq niveaux de stationnement, un immeuble

de contribuer à l'image contemporaine de la ville.

de condos, des maisons en rangée et un basilaire de huit étages dédiés aux espaces commerciaux et à un hôtel.

D e M o n t r é a l à Va n c o u v e r, n o s é q u i p e s t r a v a i l l e n t ardemment à réaliser différents projets visionnaires

Plus près de nous, le bâtisseur travaille à la reconstruction

en contexte multipartenaire : architectes, ingénieurs,

et l’agrandissement du Complexe Crémazie de la STM,

promoteurs, qui contribuent à l’essor économique du pays,

comprenant le remplacement d’ateliers d’entretien désuets

forgeant ainsi notre culture et notre savoir en matière

qui datent de 1948. Visant une certification LEED Or, ce projet

de construction dans un climat hors du commun.

comportera entre autres des toits blancs réfléchissants

Créée en 1953 par l’architecte visionnaire Louis B. Magil,

de la chaleur.

et des toits verts de même qu’un système de récupération l’entreprise se spécialise d’abord dans la construction résidentielle, en particulier les logements abordables

En visitant le centre-ville de Montréal, on peut aussi voir

destinés aux vétérans. Le savoir-faire et la détermination

l’expertise de Magil Construction à l’œuvre sur les chantiers

de son équipe mènent le bâtisseur à diversifier

des luxueux condos Drummond, YUL et Roccabella,

graduellement son portfolio pour y inclure le commercial,

trois complexes résidentiels de grande envergure.

l’institutionnel et l’industriel, au Québec et dans tout le Canada. Au fil des années, Magil Construction a su innover

L’innovation à l’avant-plan

et se renouveler afin de rester fidèle à la devise

Demeurant fidèle à sa réputation d’excellence, Magil Construction innove constamment en intégrant

de son fondateur : bâtir sur l’excellence.

des technologies de pointe à ses pratiques, comme la modélisation des données du bâtiment (BIM) ainsi que la conception et construction virtuelles (VDC).

Un rayonnement international

Cette utilisation de la technologie de pointe s’ajoute

Magil Construction connaît un nouveau souffle en 2009,

à un environnement de travail des plus moder nes

alors qu’elle est acquise par Fayolle Canada, un joueur

soutenu par des valeurs familiales, faisant de l’entreprise

reconnu dans le domaine de la construction qui partage

un endroit stimulant et inspirant où tous peuvent

l e s v a l e u r s d ’ i n t é g r i t é , d e re s p e c t e t d e p é re n n i t é

s ’é pa n ou ir p ro fe s si on ne l l e me n t.

qui constituent les fondations de l’entreprise. Soucieuse de redonner à la communauté, l’entreprise Cette acquisition a permis à Magil Construction d’étendre

s’investit dans diverses causes caritatives, dont la marche

encore son rayonnement et de prendre part à de multiples

Illumine la nuit, en soutien à la lutte contre le cancer du sang.

projets porteurs dans le monde. L’entreprise a d’ailleurs été

Elle a aussi fondé la Chaire Fayolle-Magil Construction

retenue pour procéder à l’expansion et à la rénovation

e n arc hi te c ture, bâ t im e n t et dur a bi l i t é à la F a cul t é

du Stade de la réunification, à Douala, au Cameroun. Construit

de l’aménagement de l’Université de Montréal. Celle-ci vise

en 1972, ce lieu de rassemblement légendaire avait besoin

à promouvoir la qualité de la conception architecturale

d’une mise à jour essentielle pour lui permettre d’accueillir

et l’utilisation de technologies d’avant-garde, au profit

la Coupe d’Afrique des Nations, qui aura lieu en juin 2019.

du Montréal de demain.

45


CERAGRES

ceragres.ca

46


Design, expertise et innovation au service des concepteurs Dès l’ouverture du premier point de service de Céragrès en janvier 1990, Guy Gervais, fondateur et président,

ayant subi un traitement HT antibactérien qui empêche la prolifération d’algues, de champignons et de mousse.

s’est donné pour mission d’offrir un service hors pair aux architectes et designers dans la réalisation

Cette année, en collaboration avec les firmes Riopel

de l e urs proj et s g râ c e à d es c on se i ls et u n s ou t ie n

et Associés architectes et Poirier Fontaine, Céragrès a aussi

technique de haut niveau.

réalisé le revêtement extérieur du Complexe aquatique Laurie-Ève Cormier, à Boucherville, dont la façade fait

Une expertise adaptée au marché

6500 pieds carrés. En jouant avec les couleurs, l’équipe

D’abord importateur et distributeur de carreaux

a créé un amalgame à la fois ludique et harmonieux

de céramique et de pierre naturelle de qualité supérieure,

à l ’ a i d e d e c a r re a u x b l e u s , g r i s , b l a n c s e t j a u n e s

Céragrès a progressivement élargi sa gamme

qu i re pro du i se nt le m ou ve m e n t d es vag ues.

de produits afin de répondre à l’évolution des besoins de sa clientèle. L’ e n t re p r i s e a n o t a m m e n t d é v e l o p p é

Une expansion soutenue

une expertise dans la céramique destinée aux piscines

Il y a cinq ans, Céragrès inaugurait son propre atelier

olympiques et semi-olympiques, un savoir-faire maintenant

de pierre dans l’arrondissement Saint-Laurent annexé

reconnu dans l’industrie. Céragrès compte à son actif

à son centre de distribution, ajoutant ainsi à son offre

plus d’une centaine de projets de piscines effectués

des comptoirs de marbre, de quartz et de pierre sintérisée.

en partenariat avec des professionnels de l’architecture

« Cela nous permet d’approvisionner nos huit ateliers-

et du design, dont le CEPSUM, l’Université Laval

boutiques, de même que notre nouveau magasin de Laval

e t l e c o m p l e x e s p o r t i f C l a u d e - R o b i l l a rd .

de 9000 pieds carrés, qui ouvrira ses portes très bientôt », souligne Guy Gervais. Puis, en 2015, Céragrès fait

P lus ré ce mme nt, l’é qui pe d e Cé ra gr ès a co l la bor é

l’acquisition de Montréal-les-Bains, une boutique

avec les firmes Saucier+Perrotte Architectes et HCMA,

de robinetterie haut de gamme. Cette fusion a mené

pour la réalisation de la piscine olympique

à la création de Céragrès-Les-Bains, un espace dédié

du nouveau Complexe sportif Saint-Laurent. Ce projet

à la fine plomberie permettant d’offrir un guichet unique

a d’a il le urs re mp or té l’ Ame ric a n Arch it e ct u re Pr i ze

aux clients à la recherche de composants distinctifs

dans la catégorie Recreational Architecture en 2017.

pour l’aménagement de salles de bain et de cuisines.

Des façades distinctives

Céragrès compte aujourd’hui près de 200 employés,

Céragrès propose également des systèmes de façade

dont une équipe commerciale dédiée aux architectes

ventilée en céramique, qui offrent une finition distinctive

et designers, bientôt neuf ateliers-boutiques et 60 espaces

en raison du vaste choix de formats et de couleurs.

Céragrès répartis un peu partout au Québec, en Ontario

Céragrès a entre autres réalisé la façade du bâtiment

et dans les Maritimes. Afin de se renouveler constamment

du Centre de recherche industrielle du Québec (CCQ),

et de répondre aux besoins du marché, l’équipe de Céragrès

de même que, tout récemment, celle des Condominiums

parcourt l’Europe et les autres continents à la recherche

O Cartier, un complexe résidentiel luxueux de 16 étages

de produits audacieux et avant-gardistes. Grâce à son offre

et 15 0 unit é s s it ué à La v al, prè s du mé tro C ar ti e r.

complète et diversifiée, à l’expertise de ses conseillers

Les 55 000 pieds carrés de la façade, conçue en collaboration

et à un service hautement professionnel, Céragrès est

avec le consortium Lupien + Matteau – Barin Architecture

une référence incontournable dans le domaine du design

+ Design, sont composés du système Keratwin ® K20

et de l’architecture depuis bientôt 30 ans.

47


Dormakaba

dormakaba.com

48


Une arrivée remarquée au Québec En février 2017, l’entreprise de renommée mondiale

de sécuriser les portes et de sortir rapidement en cas

Dormakaba s’est implantée au Canada en rachetant

d’urgence, sont offerts depuis peu avec le fini 626W,

la division de quincaillerie architecturale de Stanley

qui a la particularité d’être résistant à la corrosion et offert

Black&Decker. Cette acquisition a permis à dormakaba

exclusivement par dormakaba.

C a n a d a I n c . d ’ é t e n d re s o n r é s e a u d e d i s t r i b u t i o n en Amérique en tirant profit de l’expertise de l’équipe mise

Une expertise recherchée

en place en 2014 par Vibor Miocevic au sein de Stanley

Les produits de dormakaba Canada Inc. sont

Black&Decker. Cette équipe se compose de Denis Lambert,

particulièrement recherchés par les organismes

directeur réseau distributions pour la région de Québec;

gouvernementaux, dont Service correctionnel du Canada,

Mario Miller, directeur réseau distributions pour la région

Hydro-Québec et les commissions scolaires, de même

de Montréal; Sandro Abballe, consultant; et Diane Mc Nicoll,

que les aéroports, les universités et les commerces

directrice du développement des affaires.

de grande surface.

« Nous avons été la première équipe de la division quincaillerie

La vaste gamme de produits de dormakaba Canada Inc.

de dormakaba Canada Inc. dont les ventes ont connu

peut répondre aux besoins de tous les types de constructions,

une croissance pendant deux années consécutives », affirme

co m m e e n té m o i gn e l ’ a mp l eu r d e s es r éa li s at i o n s.

Vibor Miocevic, aujourd’hui directeur des ventes pour l’est

L’entreprise a récemment mis son savoir-faire à l’œuvre

du Canada chez dormakaba Canada Inc. « Nous sommes

en fournissant l’ensemble des ferme-porte et mortaises

fiers de notre dynamique axée sur la responsabilisation

de même que la quincaillerie des portes pour Arbora,

et la communication, les bases de notre succès. »

un immeuble résidentiel situé dans Griffintown et visant une certification LEED Platine. Elle a aussi livré les systèmes

De la quincaillerie de haute performance

de porte et la quincaillerie pour le CHSLD Saint-Monique,

Spécialisée dans la fabrication et la distribution de systèmes

de même que pour l’édifice de Francefilm. Dans le domaine

novateurs pour sécuriser l’accès aux édifices et aux pièces

commercial, dormakaba Canada Inc. vient de terminer

d’un bâtiment, dormakaba Canada Inc. se distingue

son mandat pour le magasin IKEA de Québec ainsi que

par son soutien continu auprès des architectes

pour le centre de distribution du manufacturier à Beauharnois.

lors de la conception des plans et devis, auprès des entrepreneurs pour superviser l’installation de même qu’auprès des clients-

Au cours des prochaines années, M. Miocevic souhaite

utilisateurs afin d’assurer leur entière satisfaction.

augmenter la présence de sa division dans les domaines

Parmi les produits phares de l’entreprise, on compte notamment

actuellement à des projets visant deux importantes chaînes

hôtelier et multirésidentiel. Son équipe collabore d’ailleurs les serrures de série 9K, les plus performantes sur le marché

hôtelières de Montréal. Il souhaite également mettre

grâce à leur système de ressort à torsion exclusif. C'est

de l’avant un produit peu connu, mais aux applications

la conception unique et brevetée de la clé et de la goupille

fort intéressantes : Shelter, un système électronique

latérale qui assure le plus haut niveau de sécurité mécanique

de verrouillage d’urgence, qui est envisagé pour le projet

de l’industrie, de plus le système de clés brevetés protège

LAB-École. « C’est un produit adaptable à tous les protocoles

contre la duplication non autorisée des clés. dormakaba

de sécurité et peu coûteux. Il présente un niveau de sécurité

Canada Inc. offre également les charnières Stanley, reconnues

et de performance supérieur, ce qui répond aux besoins

depuis 1849 dans le marché et utilisées dans tous les types

des ministères », conclut M. Miocevic.

de bâtiments. Les dispositifs de sortie Precision, qui permettent

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EY

ey.com/ca/fr

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Partenaire de choix en immobilier au Canada EY, anciennement Ernst & Young, est une firme internationale

EY travaille aussi en étroite collaboration avec les promoteurs

offrant des services professionnels et financiers aux entreprises.

désirant maximiser la valeur de leurs projets immobiliers

Ayant son siège social à Londres, EY compte désormais

et qui recherchent un partenaire financier. À titre d’exemple,

plus de 250 000 employés répartis dans plus de 150 pays

la firme a récemment effectué la vérification diligente

à travers le monde. La firme telle que connue aujourd’hui

pour un important immeuble de bureaux situé au centre-ville

a été créée en 1989 à la suite de la fusion d’Ernst & Whinney

de Montréal. « On travaille vraiment dans les coulisses,

et d’Arthur Young & Co., deux entreprises réputées

de manière confidentielle, sur des transactions complexes

dont les débuts remontent à 1849.

qui nécessitent une analyse des options poussée », explique M. Jegher. « On est axé sur les solutions qui ajoutent de la valeur,

En avril 2011, William Jegher, premier vice-président,

et en ce sens, on présente des modèles financiers qui permettent

Services consultatifs transactionnels, a mis en place l’équipe

au client d’agir, par exemple en modifiant le projet ou en allant

montréalaise du groupe Immobilier transactionnel d’EY,

chercher un autre partenaire. »

consolidant ainsi la présence de la firme au Canada, déjà présente à Toronto. Le groupe Immobilier transactionnel

Montréal, un marché stimulant

d’EY connaît alors une croissance impressionnante,

Pour M. Jegher, Montréal est un marché très stimulant

si bien qu’il compte aujourd’hui 23 employés au Canada

qui présente de nombreuses occasions d’affaires

pouvant compter sur la force et les ressources du réseau

pour les investisseurs locaux et étrangers, à l’instar

international d’EY.

des autres grandes villes canadiennes, grâce entre autres à son multiculturalisme et à sa stabilité politique.

En juillet dernier, EY s’est dotée de bureaux à la fine pointe de la technologie en déménageant son personnel montréalais

Dans ce contexte économique favorable, EY va certainement

à la Maison Manuvie. Ces nouveaux espaces ouverts

p o u r s u i v re s a c ro i s s a n c e e n b o n i f i a n t s o n é q u i p e

et leur emplacement stratégique permettent, entre autres,

d’autres professionnels (MBA, CFA, CPA, évaluateurs agréés)

de rehausser la collaboration et l’esprit d’équipe, des valeurs

qui apporteront une expertise diversifiée à l’équipe canadienne.

chères à la firme. EY se réjouit également de devenir un partenaire

En outre, le service d’évaluation diligente constitue certainement

d’Ivanhoé Cambridge, le propriétaire de ce nouvel immeuble

un créneau que la firme souhaite exploiter.

certifié LEED Or. « Nous sommes constamment à l’affût des dernières

Allié de votre croissance stratégique

tendances de l’industrie immobilière afin d’être en mesure

En tant que conseillers financiers et stratégiques,

de répondre rapidement à tous les besoins de nos clients

l e s s p é c i a l i s t e s e n t r a n s a c t i o n s i m m o b i l i è re s d ’ E Y

et d’offrir des services adaptés aux réalités du marché »,

accompagnent, entre autres, des entreprises qui détiennent

affirme M. Jegher. « Par exemple, nous surveillons l’évolution

des actifs immobiliers, sans qu’il ne s’agisse de leur secteur

du commerce de détail à la suite de la montée du commerce

d ’ a c t i v i t é s p r i n c i p a l . L’ e x p e r t i s e d ’ E Y e n t re e n j e u

électronique. On constate déjà des changements importants

pour structurer les transactions, effectuer la modélisation

qui nous amèneront à proposer des solutions innovantes. »

financière, établir une stratégie de croissance et aller chercher des partenaires de développement, par exemple.

51


FASKEN / COLLIERS INTERNATIONAL

fasken.com

collierscanada.com

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FASKEN

COLLIERS INTERNATIONAL

Leader en droit immobilier

Une plateforme unique pour le courtage immobilier commercial

Fasken, un cabinet d’avocats offrant des services

Depuis plus de 25 ans, Colliers International est le chef de file

juridiques complets au Canada, au Royaume-Uni, en Afrique

en courtage immobilier commercial dans la province,

du Sud et présent en Chine, est aussi l’une des rares firmes

avec des bureaux à Montréal et à Québec. Aujourd’hui, l’entreprise

québécoises à proposer une solution complète dans le domaine

se classe parmi les plus importantes firmes de courtage

immobilier. Reconnu comme le leader du droit immobilier

en immobilier commercial au Canada avec 44 bureaux, incluant

au Québec, Fasken compte sur la plus grande équipe

son siège social international de Toronto. Colliers constitue

spécialisée dans ce domaine, avec plus de 24 professionnels

un guichet unique de services allant de l’acquisition, la vente

dont la pratique s’articule autour d’un noyau d’associés

et la location d’espaces de bureaux, industriels et commerciaux,

chevronnés des plus réputés.

l’investissement immobilier, le développement et la vente de terrains et d’immeubles, la mise en marché et le marketing

Un guichet unique

de propriété, la gestion d’immeubles, la gestion de projets,

Les avocats de l’équipe immobilier de Fasken offrent

l ’ é v a l u a t i o n et les services-conseils.

au client du cabinet la gamme complète d’expertises, depuis les questions de droit des biens les plus techniques

Innovation et services intégrés

aux enjeux commerciaux les plus complexes, incluant

En plus d’offrir une plateforme de services intégrés, Colliers

toutes les transactions depuis l’acquisition ou la construction

International se distingue par son accompagnement

d’un immeuble jusqu’à sa vente, en passant par la location

personnalisé et son accent sur l’intelligence de marché,

commerciale, le financement et les partenariats. De plus,

un avantage concurrentiel certain à l’ère des données.

Fasken offre tous les services connexes en droit des affaires

En effet, des équipes basées dans tous les marchés majeurs

et commercial, en fiscalité, en litige ainsi qu’en droit

du pays assurent le suivi actif de plus de 90 % des immeubles

du travail et de l’emploi.

de bureaux et industriels au Canada. En outre, grâce a u pro g ra m m e C o ll i e rs Propt e ch Ac cel er at or, o ff e rt

La technologie au service du droit

en partenariat avec Techstars, la firme est en mesure

Parce qu’être leader requiert aussi d’innover, Fasken

d’accompagner des entreprises en démarrage qui développent

se joint à Accord Project, un consortium de partenaires

des technologies novatrices pour l’industrie immobilière.

technologiques et juridiques, ouvrant ainsi la voie à l’élaboration de normes pour les contrats juridiques intelligents. Fasken

Une équipe locale pour Marchés des capitaux

déploie également des technologies de pointe pour servir

L’équipe Colliers Marchés des capitaux appuie les clients

ses clients, dont Kira, un logiciel utilisant l’intelligence artificielle

institutionnels dans l’acquisition et la vente d’actifs immobiliers

pour augmenter l’efficacité des examens de contrats.

commerciaux et met en place des solutions de capitaux pour des mandats de haut volume, multi marchés et internationaux.

Contribution au développement de Montréal

Forte d’une équipe de professionnels aguerris et hautement

À Montréal, Fasken intervient dans plusieurs projets

qualifiés, Colliers Marchés des capitaux a effectué des transactions

transformateurs pour la métropole, dont la réalisation

totalisant plus de 1,5 milliard de dollars dans les douze

des complexes hospitaliers du CHUM, du CUSM,

derniers mois. Ces transactions ont impliqué 21 immeubles

du CrCHUM et du CHU Sainte-Justine, la Maison Manuvie,

de bureaux, 3,5 millions de pieds carrés d’espaces industriels

l’acquisition du site du futur siège social de la Banque

et 625 millions de dollars dans le secteur du commerce de détail.

Nationale pour Broccolini Construction, la réalisation de la nouvelle maison de Radio-Canada, le réaménagement

En septembre 2017, Colliers International a renforcé son équipe

du bassin Peel avec le projet Les Bassins du Nouveau Havre

montréalaise avec l’arrivée de Janina Francescutti, ÉA, AACI,

de la Société immobilière du Canada, et la représen-

première vice-présidente, Marchés des Capitaux Canada.

tation de l’Autorité régionale de transport métropolitain

Ce faisant, l’entreprise optimise le service et la couverture

dans le cadre du projet du Réseau express métropolitain

de marché que Colliers fournit à ses clients de Montréal

de CDPQ Infra.

et de Québec, contribuant ainsi à accroître la présence de Colliers dans notre province.

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HH Angus

hhangus.com

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Concevoir des bâtiments supérieurs La conception de bâtiments évolue à un rythme soutenu

principal et fournissait des services d’ingénierie mécanique

et les propriétaires exigent efficacité énergétique

et électrique. L’équipe a aussi travaillé sur le centre

et durabilité. Ils demandent également un milieu sain et sûr

de données Internet TELUS de Rimouski.

pour les occupants, une résistance aux changements climatiques et autres menaces, et une intelligence accrue

L’expertise de HH Angus va bien au-delà des établissements

par l’intégration des dernières technologies. Il est essentiel

de soins de santé et des infrastructures essentielles;

de concevoir des bâtiments à haut rendement, peu importe

elle couvre la conception et construction de systèmes

le type de bâtiment (bureaux, santé, enseignement,

pour bureaux, ventes au détail, utilisation mixte, enseignement,

centre de données, recherche ou complexe sportif).

industrie, culture et sport, technologies de l’information, production d’énergie et transport. Elle travaille actuellement

Le nouveau centre hospitalier de l’Université de Montréal

sur la conception mécanique et électrique, de même

(CHUM) est un exemple de collaboration et d’ingénierie

que sur les systèmes de communication et de sécurité

créative qui ont mené à ce complexe de classe mondiale.

de trois stations souterraines du système léger sur rail

Véritable monument architectural au cœur de Montréal,

Eglinton Crosstown de Toronto. Il s’agit du plus grand projet

le CHUM s’étend sur 2,5 îlots urbains et 334 172 m ,

d’expansion d’un réseau de transport au Canada,

ce qui en fait le plus grand projet de soins de santé

et l’un des plus grands projets PPP en Amérique du Nord.

en partenariat public-privé d’Amérique du Nord. Ce centre

Parmi les autres projets importants, on compte l’agrandissement

2

d’enseignement, de recherche et de soins de santé

du stade BMO Field, la transformation du Musée des beaux-arts

accueillera environ 500 000 patients par an. Sa construction

de l’Ontario avec l’architecte Frank Gehry, le centre TD

demandait donc des solutions éprouvées et inventives.

de Toronto et un projet d’étude de faibles émissions

HH Angus, l’une des plus grandes firmes de génie-conseil

de carbone pour l’hôpital mère-enfant de Colombie-Britannique.

indépendantes du Canada, était un membre important de l’équipe de conception en génie mécanique, électrique

HH Angus comprend que la création de bâtiments à haut

et de sécurité pour ce grand projet moderne de campus

rendement est exigeante pour les consultants, car elle demande

de soins de santé.

une supervision accrue, des innovations techniques

Célébrant son centième anniversaire en 2019, la firme

d’être un partenaire créatif dans le processus de conception

emploie 250 personnes en ingénierie, conception et soutien

d e m a ni ère à s ou t eni r u ne a pproc h e c o ll ab o ra t iv e.

dans ses bureaux de Montréal et Toronto, et réalise

Elle repousse les limites de la conception afin d’offrir

des projets partout au Canada. HH Angus a récemment

des solutions d’ingénierie supérieures et d’avant-garde

et une gestion de projet supérieure. La firme s’efforce donc

travaillé au Québec sur le centre mondial des technologies

en matière de systèmes efficaces et durables, et continue

de l’information et des communications d’Ericsson,

ainsi de bâtir sa réputation d’excellence.

un bâtiment de 19 975 m2. La firme œuvrait comme consultant

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Photo : Stephan Poulin

ACCS Le Groupe

accslegroupe.ca

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Créateur de solutions intelligentes pour vos bâtiments Depuis sa création en 1992, l’entreprise québécoise

Depuis 2012, l’équipe d’ACCS collabore avec un autre fleuron

ACCS Le Groupe s’est imposée comme un leader en solutions

montréalais, soit la Place Ville-Marie, où elle a procédé

d’automatisation de bâtiments dans les secteurs commercial

à l’automatisation de l’ensemble des systèmes CVAC

et institutionnel. « ACCS se démarque en intégrant l’ensemble

et de l’éclairage, un projet de plus de 50 000 points de contrôle.

des technologies d’immotique sur une plateforme de gestion ouverte », mentionne Christian Savard, président. Son équipe

Plus récemment, l’entreprise a aussi réalisé l’implantation

d’experts maitrise les différents produits et les programme

des contrôles pour la Maison Manuvie, un immeuble

avec précision afin d’optimiser le confort, d’anticiper

de catégorie AAA totalisant 27 étages qui est une copropriété

les défaillances, de faciliter la gestion et de réaliser

d’Ivanhoé Cambridge et de Manuvie. « Nous avons mis en place

des économies d’énergie. « Une plateforme d’intégration ouverte

un système hautement technologique et des stratégies

offre l’avantage d’utiliser une seule interface pour gérer

a v a n t - g a rd i s t e s c o m b i n a n t a m b i a n c e e t é c l a i r a g e ,

tous vos bâtiments et évite d’avoir à utiliser un seul produit

au grand bénéfice des locataires », précise M. Savard.

en particulier », ajoute M. Savard.

Tous les systèmes du bâtiment sont en interaction, ce qui permet d’établir des séquences opérationnelles optimisées.

L’entreprise, qui a réalisé plus de 3000 projets au Québec, accompagne ses clients de manière personnalisée à chaque étape du projet. Son approche intégrée

Les bâtiments intelligents et connectés du futur

de la conception jusqu’à la réalisation et l’exploitation

L’immotique concrétise le concept de solution intelligente

fait d’ACCS une entreprise qui se distingue dans le marché.

pour les immeubles du Montréal de demain. En effet, les solutions proposées par ACCS comportent davantage

Du Parc olympique à la Maison Manuvie

de processus analytiques, grâce à la collecte et le partage

ACCS est fier d’avoir été choisi en 2006 pour réaliser

d’informations. La génération de tableaux de bord

le premier projet majeur d’intégration au Québec, soit celui

est dorénavant essentielle pour une gestion innovante

du Parc olympique. Considérant la complexité du site,

des actifs. Alors que les systèmes d’automatisation étaient

l’équipe technique souhaitait implanter un outil de gestion

autrefois axés sur le contrôle, les nouvelles technologies

immotique rassemblant tous les systèmes sur une même

permettent notamment la détection préventive par le diagnostic

interface. Les équipements de contrôle existants devaient

opérationnel des systèmes, 24 heures sur 24.

être intégrés sans être remplacés. « La mise en place d’une interface de gestion graphique simple pour plus

« On recueille beaucoup de données relatives aux équipements

de 35 000 points de contrôle avec une page d’accueil

connectés à nos systèmes et on utilise ces données

affichant des milliers de données en temps réel fut un réel

pour amener nos stratégies à un autre niveau d’intelligence :

tour de force », mentionne M. Savard. Les systèmes CVAC,

détecter et prévenir des problèmes d’opération, optimiser

l’éclairage, le contrôle des accès, les entrées électriques,

la performance des équipements et, surtout, mieux comprendre

les compteurs d’énergie, les ascenseurs et le funiculaire

l’utilisation du bâtiment », explique M. Savard.

sont tous intégrés sur une même plateforme de gestion. La navigation intuitive à l’aide des graphiques complets

En pleine croissance, ACCS Le Groupe constitue un partenaire

a grandement amélioré l’efficacité du travail des équipes

de choix. Cette entreprise dynamique s’engage à demeurer

techniques sur le terrain.

à la fine pointe de la technologie afin de continuer à offrir à sa clientèle l’accompagnement requis en matière de bâtiments intelligents du futur.

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Photo : Stephan Poulin

MENKÈS SHOONER DAGENAIS LETOURNEUX Architectes

msdl.ca

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Une firme novatrice, des projets emblématiques MENKÈS SHOONER DAGENAIS LETOURNEUX Architectes

en présence de M. Carlos Leitão, Ministre des Finances

est l’une des plus importantes firmes d’architecture et de design

du Québec, cet édifice de 27 étages de catégorie AAA

au Canada. Depuis près de 25 ans, notre équipe s’inspire

situé au 900 boulevard De Maisonneuve Ouest offre un tout

de la ville et des gens qui l’habitent pour concevoir des projets

nouveau standard en matière d’immeubles de bureaux

axés sur l’innovation, le développement durable et la pérennité

à Montréal et une intégration urbaine exemplaire dans le Centre

des villes.

des affaires.

Au fil des années, la firme a toujours eu le souci d’être

Misant sur une efficacité d’aménagement, une flexibilité

à l’avant-garde. Elle a réfléchi aux meilleurs moyens

optimale et une lumière naturelle maximisée, MENKÈS

de réaliser des espaces de vie agréables, elle a créé

SHOONER DAGENAIS LETOURNEUX Architectes a réalisé

des environnements innovants qui favorisent le bien-être

l’édifice Maison Manuvie selon les critères d’obtention

des individus et de la collectivité, et rendu plus humains

de la certification LEED. « Les immeubles que nous concevons

et chaleureux des lieux de vie en réaffirmant l’identité

ont un effet immédiat et futur sur notre environnement.

et le lien au territoire habité. Plus que le simple regroupement

Nous sommes déterminés à réduire ce coût environnemental

de personnes dans un lieu, les bâtiments réalisés par MENKÈS

en améliorant d’une façon mesurable la gestion énergétique,

SHOONER DAGENAIS LETOURNEUX Architectes créent

la conservation des ressources et la performance des édifices.

des environnements où les gens peuvent vivre et se réaliser.

Maison Manuvie n’est pas une exception! Elle a été conçue selon les critères d’obtention de la certification LEED ® ,

Chef de file en développement durable

tout en favorisant le bien-être, le confort et la santé

Au-delà d’une architecture distinctive et de qualité,

des usagers » ajoute Anik Shooner, architecte et présidente.

la firme a toujours été résolument engagée en matière de développement durable dans l’exercice de sa pratique.

Des édifices emblématiques

Précurseurs en matière de conception intégrée, une approche

De nombreuses réalisations de MENKÈS SHOONER

inhérente au processus de certification LEED qu’ils préconisent

DAGENAIS LETOURNEUX Architectes sont devenues

depuis la fin des années 1980, les associés ont notamment

des bâtiments phares qui ont contribué à transformer

signé l’architecture de la Maison du développement durable,

Montréal et à bâtir une ville durable et plus humaine.

l e p re m i e r i m m e u b l e d e b u re a u x a m é n a g é a u c œ u r

Plusieurs d’entre elles jouent aujourd’hui un rôle

du centre-ville certifié LEED NC Platine, ainsi que des Pavillons

appréciable dans la revitalisation de certains quartiers

Lassonde, le premier établissement d’enseignement

ou d’espaces urbains, tels la Maison des étudiants de l’ÉTS

universitaire canadien à obtenir une certification LEED NC Or.

dans le quartier Griffintown, le YUL, un immeuble résidentiel au centre-ville de Montréal salué par la critique, la BAnQ

Maison Manuvie obtenait récemment la certification LEED Or

et le Centre de recherche du CHUM dans le Quartier latin

dans la catégorie noyau et enveloppe (NE) du Conseil

o u e n c o re l e c o m p l e x e d ’ h a b i t a t i o n L o u i s B o h è m e

du bâtiment durable du Canada (CBDCa). Conçu et réalisé

et la Maison du développement durable dans le Quartier

par notre équipe et inauguré le 27 novembre der nier

des spectacles.

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Photo : Stephane Brugger

Provencher_Roy

Le Grand Quai du Port de MontrĂŠal

provencherroy.ca

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Au service d’une expérience globale Provencher_Roy croit depuis toujours qu’il s’agit

Au quotidien, notre équipe de collaborateurs s’adapte

d’un privilège et d’une responsabilité sociale, économique

à chaque projet pour en faire ressortir son plein potentiel,

et culturelle de pouvoir façonner la ville par l’architecture,

faciliter l’intégration des enjeux et des acteurs,

l ’u rba ni sme e t l e de sign urb ain . Po ur c ett e r ai s on,

e t c o n c r é t i s e r, e n g e s t e s e ff i c a c e s , l e s v o l o n t é s

notre firme mise sur une intervention authentique et durable,

d’architecture durable. Plus de 34 de nos projets ont obtenu

novatrice, fusionnant le passé et le futur afin de léguer

une certification LEED ® , et une dizaine d’autres sont

aux générations suivantes des espaces urbains et de vie,

en processus de certification. La firme compte plus de 25

générateurs de beauté et de bien-être.

professionnels accrédités LEED ayant acquis des spécialités diverses (BD+C, ID+C, O+M, ND), ainsi que ENVISION

A u t a n t s u r l e p l a n i n s t i t u t i o n n e l q u e c o m m e rc i a l ,

et WELL AP.

notre équipe multidisciplinaire constituée de plus de 300 personnes est dédiée à offrir des lieux de grande qualité,

Une assurance qualité

à échelle humaine et en lien avec la mission, la vision

La qualité de nos services est une préoccupation constante liée à la satisfaction des besoins exprimés

et les valeurs de nos clients.

par le client. La firme est accréditée au système qualité Reconnue pour son excellence en création, l’équipe

ISO-9001 depuis novembre 1997 et depuis avril 2018

a obtenu plus de 90 prix et mentions en architecture,

au système ISO 9001:2015.

e n d e s i g n u r b a i n e t e n d e s i g n i n t é r i e u r. L e s u c c è s de ses projets est également attribuable à son équipe

N o s m a n d a t s s e r é a l i s e n t e n é t ro i t e c o l l a b o r a t i o n

à la fine pointe de la technologie et à l’avant-garde

avec nos clients et leurs principaux intervenants.

en matière d’adoption de nouvelles pratiques, telles que

Notre méthode de travail priorise : une planification

l’exploitation des technologies BIM depuis 2008 permettant

technique et administrative adéquate; une approche

d’optimiser le développement et la gestion des projets.

de gestion intégrée; des procédures structurées

Un d e c eu x-c i, l a réfect ion de la Tou r de Mo ntr éa l

et normalisées; des méthodes de contrôle et de suivi

(Stade olympique) a obtenu le réputé prix CanBim en 2017.

a d a p t é e s a u x s p é c i f i c i t é s d u p ro j e t ; d e s s e s s i o n s d’évaluation et d’amélioration des processus

F i n a l e m e n t , l ’ é q u i p e d e P ro v e n c h e r _ R o y œ u v re

de gestion avec les équipes concernées; des rencontres

d a n s u n c o n t e x t e d e re c h e rc h e e t d é v e l o p p e m e n t

de présentation et d’acceptation périodiques avec le client

afin d’être à l’affût des meilleures pratiques.

p ui s un e c om mu n ic a ti o n c on sta n t e et c on st r uct ive entre les différents intervenants.

Un réel engagement en développement durable

Da n s c e m i li e u e n c on sta n te év ol ut i o n o ù l a qu a l i t é

La firme dispose d’une véritable équipe multidisciplinaire

pré d om i n e, l ’a m é l io ra ti on co nt i n u e d es t e ch n i ques

dédiée au développement durable, dont les membres

de travail et de la qualité du service, et la satisfaction

couvrent les différents domaines du design, incluant

des exigences spécifiques de chacun de nos clients

les problématiques urbaines et paysagères, la gestion

co ns ti tu e l a p hi l os op hi e de b as e de n o t re s ys t ème

de l’eau et des matières résiduelles, les aspects énergétiques

d’ as su ra nc e qua l i té .

de l’enveloppe du bâtiment, ainsi que les matériaux et la qualité de l’air des milieux de vie.

61


SOPREMA

soprema.ca

62


Une entreprise en pleine croissance et engagée en matière de développement durable

Au cours des dernières années, SOPREMA a réalisé

représentent un investissement total d’environ 42,8 M$.

des investissements majeurs afin d’offrir une gamme complète

Le polystyrène extrudé est un matériau polyvalent aux multiples

de produits en matière d’isolation et d’élever les standards

usages, notamment l’isolation des fondations, des dalles

de construction durable de l’industrie.

de béton, des toitures inversées et des toits-terrasses.

La construction de l’usine de polyisocyanurate à Drummondville,

Ces acquisitions permettent de diversifier encore davantage

qui est en activité depuis près de trois ans, marque

la gamme de produits de l’entreprise. « SOPREMA a toujours

assurément un tournant dans l’histoire de SOPREMA

été un chef de file en matière d’étanchéité et ces ajouts

au Québec. Cet investissement de 42,7 M$ lui a permis

nous permettent d’être tout autant reconnus pour la qualité

de devenir un guichet unique pour les produits d’étanchéité

de nos produits et services en isolation », affirme Mathieu

et d’isolation destinés aux toitures et de contrôler ainsi

Jérôme, directeur du développement des partenariats

toutes les étapes de leur mise en place, assurant la qualité

publics et privés.

et la pérennité des toits par une meilleure compatibilité des matériaux.

Miser sur le développement durable Le souci de l’environnement se traduit concrètement

Cette usine compte également une équipe d’estimateurs

par plusieurs mesures mises en place chez SOPREMA.

et de dessinateurs spécialisée en conception de plans

D’abord, les produits fabriqués dans ses usines sont utilisés

de pente pour les toits plats. Pensée et créée par le consortium

pour leurs propres constructions, ce qui assure une gestion

d’ABCP architecture et de Dominique Blais Architecte,

optimale des ressources. Ensuite, dans un souci

et construite par l’entrepreneur général RONAM, cette usine

de transparence et d’engagement envers ses clients,

à la fine pointe a d’ailleurs remporté le Prix d’excellence

SOPREMA a fait évaluer et analyser 141 de ses produits

en immobilier de l’IDU du Québec et est en voie d’obtenir

par des firmes externes pour fournir des déclarations

la certification LEED Or.

environnementales de produits (DEP) aux architectes et entrepreneurs afin qu’ils puissent choisir leurs matériaux

Deux nouvelles usines au Québec

de façon responsable, et ainsi répondre aux nouvelles exigences

En 2016, SOPREMA s’est porté acquéreur de Benolec,

des programmes de certification comme LEED v4.

à Sainte-Julie, une usine de fabrication de produits cellulosiques faits à partir de 85 % de papier recyclé

« SOPREMA est une entreprise centenaire qui a su s’adapter

et servant entre autres à l’isolation des murs, des planchers

et rester à l’avant-garde. On a développé de nouveaux produits

et des greniers.

et on a fait évoluer les produits existants, parce qu’on s’est to uj ou rs do nn é p ou r m i ss io n d ’êt re à l a f i n e p oi nt e

Puis, en mai 2018, SOPREMA a inauguré sa toute première

de la technologie et de diriger l’innovation sans jamais

usine en Amérique du Nord spécialisée dans la fabrication

s’essouffler, que ce soit sur le plan industriel, de la recherche

de panneaux isolants rigides à base de polystyrène extrudé,

et de la fabrication », conclut Mylène Tremblay, chef de marque

communément appelé XPS. Situées dans le parc industriel

chez SOPREMA.

régional de Sherbrooke, ces installations de 178 000 pi 2

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Le Groupe Jenaco

Zuni, Evolo 1 et 2

legroupejenaco.com

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Une diversification progressive vers de grands projets Fondé en 1994 par Jean Turgeon, le Groupe Jenaco

Le chef de file en mécanique du bâtiment effectue aussi

a su développer une équipe multidisciplinaire et diversifiée

les travaux de plomberie et d’alimentation au gaz naturel

to ut e n re st ant à l ’a ffût d es nou v el l e s te ch n ol og i es

de la prestigieuse tour d’habitation EvoloX. Pour l’entreprise,

afin de répondre aux besoins croissants de sa clientèle.

il s’agit du cinquième projet d’envergure réalisé à l’Île-des-Sœurs

Aujourd’hui, à l’approche de son 25e anniversaire, l’entreprise

avec la Corporation Proment et le Groupe Construction

se classe parmi les 25 plus importants joueurs dans le domaine

Reliance. Le Groupe Jenaco a d’ailleurs remporté le prix Réalisation de l’année pour Evolo 2 lors du Gala Maestria

de la mécanique du bâtiment au Québec.

2016, présenté par la Corporation des maîtres mécaniciens Reconnue pour son savoir-faire et sa rigueur, ce spécialiste

en tuyauterie du Québec.

d es sys tè mes mé ca niq ues mi se sur l a c o nc e rt ati o n avec les ingénieurs et les promoteurs pour optimiser

Intégration de systèmes mécaniques innovants

le rapport qualité-prix et le caractère durable du design

Le Groupe Jenaco s’occupe également de la mécanique

de tout bâtiment. Sa philosophie consiste à accompagner

du centre de distribution d’IKEA, à Beauharnois, un bâtiment

le client dès l’avant-projet et de demeurer une référence

d’un million de pieds carrés. Les travaux incluent la plomberie,

tout au long de la construction afin de maximiser la performance

les systèmes d’eau mitigée et d’air comprimé, et le système

des systèmes mécaniques des bâtiments.

de drainage pluvial siphonique, une méthode avant-gardiste encore peu utilisée au Québec.

Un apport considérable à l’immobilier montréalais

L’entreprise vient en outre de terminer la mécanique du Centre

En 2010, le Groupe Jenaco a remporté l’appel d’offres

des congrès de Saint-Hyacinthe, un défi de taille en raison

pour la mise en place des installations de plomberie

des salles imposantes nécessitant des systèmes

et de chauffage du Zuni, un immeuble de 146 condos

de climatisation et de chauffage à la fine pointe. Parmi

à l’Île-des-Sœurs, un projet qui a permis à l’entreprise

les autres projets sur lesquels la firme apporte son expertise,

de démontrer son savoir-faire dans le multirésidentiel

notons le Strom Mont-Saint-Hilaire et Gallery sur le canal

de grande envergure. « Cela a marqué une étape importante

dans Griffintown. « Chaque projet nous pousse plus loin.

dans l’histoire de l’entreprise, car ça nous a amenés

Nous sommes fiers de notre réputation et du savoir-faire

à travailler sur les tours Evolo et une dizaine d’immeubles

de chacun qui nous a menés où nous sommes aujourd’hui »,

de 30 étages et plus au centre-ville de Montréal », souligne

conclut M. Turgeon.

Jean Turgeon. L’ é q u i p e d u G r o u p e J e n a c o c o m p t e a u j o u r d ’ h u i L’ é q u i p e d u G ro u p e J e n a c o t r a v a i l l e a c t u e l l e m e n t

plus de 110 employés, dont 7 ingénieurs mécaniques.

sur plusieurs projets phares, dont la Tour des Canadiens

Et la relève est bien assurée, car trois associés se sont joints

phases 2 et 3, pour lesquelles elle est en charge

à l ’ a c t i o n n a r i a t e n 2 0 1 5 e t t ro i s a u t re s p e r s o n n e s

de toute la plomberie (incluant les éléments de finition

s’y intégreront en 2020.

comme les toilettes, la robinetterie, etc.), les systèmes à l’eau refroidie et au gaz naturel.

65


ÉCO-GRAFFITI / Groupe MGC Nettoyage

ecograffiti.com

mgcnettoyage.com

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ÉCO-GRAFFITI

Groupe MGC Nettoyage

Des produits écologiques pour protéger et nettoyer nos immeubles

Chef de file dans le nettoyage de bâtiments

Fondé en 1998 par Sébastien Tremblay, passionné

N e t t o y e r, re v a l o r i s e r e t p ro t é g e r l e s b â t i m e n t s

des villes et de l’environnement, Éco-Graffiti est une entreprise

et les surfaces des villes, voilà la mission que s’est donnée

québécoise spécialisée dans le nettoyage et la protection

le Groupe MGC Nettoyage. Qu’il s’agisse d’une surface

de surfaces à l’aide de produits innovants et écologiques.

de brique, de béton, d’aluminium ou autre, les experts

L’idée lui est venue alors qu’il était consultant à la Ville

accompagnent leurs clients afin de déterminer

de Montréal et devait trouver des produits écologiques

l a m éth od e ap prop r ié e.

pour effacer les graffitis des murs de la ville. Au terme de son contrat avec la Ville, il décide de mettre à profit ses connaissances dans ce domaine et se lance en affaires.

En pleine expansion, l’entreprise a récemment ajouté une division de nettoyage industriel afin d’offrir aux propriétaires et promoteurs une gamme complète de solutions de nettoyage. De plus, grâce à sa flotte de 16 unités, elle est en mesure

Des produits pour toutes les surfaces En plus d’avoir contribué au développement

d’assigner plusieurs équipes de techniciens formés à divers

et à l’amélioration de produits de nettoyage écologiques,

projets, réduisant ainsi les délais de réalisation des travaux.

Sébastien Tremblay fait fabriquer sur mesure les équipements nécessaires pour effectuer les travaux.

Nettoyage de tout type Le G ro up e M G C N e tt oy a g e ut il i s e d es pro cé dés

Pour la protection et le nettoyage des surfaces poreuses

et de l’équipement de pointe pour redonner de l’éclat

et non poreuses, Éco-Graffiti utilise et distribue les produits

à toute surface. Parmi les techniques couramment utilisées,

Faceal ainsi que PPS20 et GPA-300, qui se conforment

le lavage haute pression permet un nombre infini d’applications,

aux normes LEED canadiennes. Écologiques et sécuritaires,

tandis que le procédé au jet de sable ou de soda rajeunit

ils conviennent à tous les matériaux, notamment le béton,

les façades d’un immeuble. De plus, grâce à son partenariat

la brique, le bois et l’aluminium, et sont éprouvés en laboratoire.

avec Éco-Graffiti, le Groupe MGC Nettoyage offre également des services de nettoyage de graffitis et de protection

Lorsque le nettoyage et la préparation de surface sont requis

de surfaces.

avant l’application d’un produit protecteur, Éco-Graffiti travaille L’entreprise se distingue également par le soin apporté

en collaboration avec Groupe MGC Nettoyage.

au nettoyage d’ouvrages de maçonnerie, peu importe leur degré de saleté, et par son service de décapage

Une notoriété grandissante Depuis sa création, la notoriété d’Éco-Graffiti ne cesse

de peinture. Dans certains cas, le nettoyage à la glace sèche

de croître au Québec et en Amérique du Nord. À ce jour,

s’avère la meilleure solution, car elle ne laisse aucun résidu

l’entreprise a protégé plus de 7 millions de pieds carrés

et ne produit pas de poussière indésirable.

de surfaces. Des édifices emblématiques de Montréal, notamment la Tour Deloitte, le Centre Bell, la Place des Arts,

Afin d’appuyer les entrepreneurs l’hiver, elle offre aussi le service

le Casino de Montréal et la Maison Simons ont fait appel

de déglaçage d’équipements, par exemple pour la machinerie

à Éco-Graffiti, de même que le High Line Phase 3 et le Whitney

lourde, les dalles structurales et les véhicules.

Museum de New York.

Service minutieux et personnalisé Sur demande, Sébastien Tremblay offre des séances

De nombreuses structures du paysage montréalais

d’informations sur les produits d’Éco-Graffiti aux villes,

ont bénéficié de la minutie et du service personnalisé

aux promoteurs et aux architectes.

du Groupe MGC Nettoyage, notamment l’édifice de la Sun Life, le stade olympique, le centre d’entraînement de l’Impact de Montréal, l’édifice Birks du centre-ville et la gare Windsor.

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Groupe Central

Sevä, une rÊsidence du Groupe Maurice

groupecentral.com

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Élever les standard en matière de systèmes de sécurité Depuis plus de 30 ans, Groupe Central offre des services

Ainsi, chaque fois qu’un client a une demande spécifique

à la fine pointe de la technologie en gestion, en intégration

ou simplement une question sur le fonctionnement du système,

et en supervision de systèmes de sécurité, incluant l’alarme

il est assisté immédiatement sans mise en attente interminable,

intrusion, la vidéo surveillance et le contrôle d’accès.

ni transfert ou boîte vocale.

Groupe Central propose à sa clientèle des solutions de sécurité

Depuis sa création en 2001, SALTO avait un objectif :

faciles à gérer et qui demandent très peu d’entretien.

concevoir un système de contrôle d'accès de classe mondiale

La technologie permet une gestion efficace via un portail

qui soit simple à utiliser et extrêmement efficace, permettant

web ou un appareil intelligent et cela peu importe l’endroit

aux utilisateurs de contrôler tous leurs besoins d'accès

où vous vous trouvez. Pour que l’implantation d’un système

et de sécuriser toutes leurs portes sans être complexe,

de sécurité soit efficace, il se doit d’être convivial. Groupe

ni coûteux en terme de câblage. Ce qui en a résulté fut

Central en fait sa priorité.

la plate-forme pionnière SVN (Réseau Virtuel SALTO) : La première serrure électronique autonome, alimentée

À l’avant-garde des systèmes de sécurité

par piles, pour contrôler l’accès.

Bien plus qu’un simple intégrateur de sécurité, Groupe Central met de l’avant un service ultra-personnalisé et unique

Mission accomplie puisque les solutions Salto sont aujourd’hui

sur le marché. Nous offrons une gestion des appels pendant

simples à installer et à configurer, rentables, fiables, complètes

et/ou après les heures normales d’affaires, permettant ainsi

et évolutives. En fait, en moins de 10 ans, Salto est devenu

une gestion des urgences, des patrouilles virtuelles,

l’un des 5 plus grands fabricants mondiaux de système

une gestion complète de tous les services liés à la sécurité

de contrôle d’accès électronique, en plus d’être certifié ISO

au moyen d’un unique point de contact.

9001 et ISO 14001.

Offert à prix concurrentiel, ce service ultra-personnalisé

Les solutions SALTO sont utilisées dans le monde entier,

permet de réaliser des économies substantielles puisque

dans un nombre infini d’applications et d’installations.

la résolution de problèmes peut s’effectuer à distance plutôt

Après avoir révolutionné le contrôle d'accès dans des secteurs

que de mandater un technicien sur les lieux. Notre gestion

où la sécurité est essentielle : Aéroports, Santé, Éducation,

des systèmes de sécurité permet de réduire le nombre

édifices gouvernementaux et Hôtellerie - Salto continue

de fausses alarmes et le déploiement des autorités.

à livrer les solutions de verrouillage électroniques les plus

Vous obtenez tous les bienfaits d’un système de sécurité

avancées et les plus flexibles sur le marché.

complet sans les désagréments qui s’y rattachent. L’expertise de Groupe Central sur l’intégration des serrures Groupe Central est également un fier distributeur autorisé

Salto permet d’offrir une solution clé en main sur les systèmes

des produits Salto. Une technologie innovatrice et fiable

de contrôle d’accès complets dans les secteurs :

permettant d’augmenter la sécurité tout en réduisant les coûts

commercial, les commerces de détails et le résidentiel,

qui y sont rattachés.

le tout à prix abordables.

Le service avant tout

Avec des serrures électroniques sans fil élégantes et robustes

En plus d’une centrale d’alarme, Groupe Central met

qui s’installent aussi bien sur des portes standards que vitrées,

à la disposition de ses clients pancanadiens un centre

le but demeure toujours le même : offrir un environnement

d’appels proactif ouvert 24/ 7, permettant aux utilisateurs

évolutif et sans clef mécanique.

de joindre un professionnel de la sécurité.

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Photo : Raphaël Thibodeau

RICHPORTER LIGHTING

Clinique Diaphane | Architecte : L. McComber — architecture vivante

richporterlighting.com

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Votre partenaire par excellence pour vos projets d’éclairage !

Fondé en 2010 par François Lahaie, Richporter Lighting

aux installations actuellement en place. Vous obtenez donc

œuvre dans le domaine de l’éclairage au DEL et vous offre

un portrait complet et conforme aux réglementations

les meilleurs produits sur le marché, en fournissant les lignes

de l’industrie avant même d’effectuer votre achat.

des plus grands noms de l’industrie. Avec ses bureaux chefs situés à Montréal et en France, la compagnie dessert

Les avantages d’un éclairage au DEL sont nombreux.

l’ensemble de l’Amérique du Nord et étend aussi son expertise

En plus des économies substantielles que vous réalisez

jusqu’en Europe.

à court et à long terme, cette technologie s’avère fiable et pérenne. Maximisant vos projets grâce à ses nombreuses

Éclairer au bon endroit

propriétés qualitatives reconnues, la lumière au DEL

Pour vous aider à faire des choix éclairés, le service

surpassera vos attentes à tous les coups. Durabilité, fiabilité,

de conception de Richporter Lighting vous propose

polyvalence et efficacité permettent d’adapter la forme

une approche consultative mettant l’accent sur l’analyse

des luminaires à celle de vos espaces de travail, de produire

de vos besoins et l’élaboration de solutions optimisées

un spectre performant et rencontrant les objectifs établis

répondant à vos objectifs. Son équipe qualifiée vous guide

au départ.

dans la sélection de produits appropriés à vos projets et vous accompagne de la planification à l’implantation

Plus qu’un fournisseur, c’est un partenaire En choisissant Richporter Lighting, vous profitez

de vos appareils d’éclairage.

non seulement d’une rapidité d’action et d’exécution Consciente des impacts de la lumière sur le rendement,

h or s pa i r, m a is d’ un e c a pa ci t é d ’ad a pt a t i o n un i qu e

l a c i rc u l a t i o n e t l a s é c u r i t é , l a c o m p a g n i e c o n ç o i t

à l’entreprise. De plus, son service à la clientèle personnalisé

des installations économiques et efficaces, assurant la création

vous assure un suivi de projet rigoureux et méthodique,

d’un environnement ergonomique et d’une atmosphère

respectant vos exigences et votre budget, et ce, en tout

propice à une productivité accrue. Elle procède également

temps. Ce savoir-faire conjugué aux ententes exclusives

à une simulation photométrique de l’espace à analyser

dont dispose Richporter Lighting complètent une offre

e t vo us p ré sent e le s dé t ai l s d’ écon om i e en é ne rg i e

de services répondant à l’ensemble des besoins

et en maintenance de votre futur système, comparativement

en éclairage de vos projets.

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Equipe TA

eQUIPE Team inc

Des systèmes intérieurs impeccables Équipe TA a établi ses racines, alors que Luc Bourdon, spécialisé

L’entreprise familiale a récemment terminé la mise en place

dans la pose de panneaux de plâtre, reprend l’entreprise de son oncle,

des cloisons du nouvel établissement de détention d’Amos, incluant

nommée Gaudet acoustique. Il travaille d’arrache-pied et s’affaire

les murs anti-intrusion des cellules, les grillages et les surfaces

à offrir des services hors pair en matière de systèmes intérieurs,

bétonnées. Passée maître dans le respect des particularités

incluant les enduits acryliques, les plafonds suspendus, les carreaux

des mandats institutionnels, elle a également effectué des travaux

d'insonorisation et les cloisons intérieures.

pour de nombreuses écoles primaires de la grande région de Montréal et à Joliette.

Il gagne ainsi la confiance de ses clients, qui se font de plus en plus nombreux, si bien que l’entreprise se classe parmi les plus importantes

Un avenir prometteur

au Québec dans le domaine des systèmes intérieurs au début

Réputée pour son service rapide et sa capacité à faire face

des années 2000. L’entrepreneur est appelé à travailler sur plusieurs

aux imprévus, Équipe TA collabore depuis plusieurs années

chantiers complexes, comme le célèbre cinéma Colossus

avec Power Corporation, pour qui elle réalisé les systèmes intérieurs

(aujourd’hui appelé Cinéplex Laval).

des nouveaux bureaux de La Presse en 2015. Le projet présentait

Soucieux d’assurer la relève de ce qu’il a bâti, M. Bourdon transmet

sur plusieurs étages et de la configuration. « Il a fallu élaborer

un certain degré de difficulté en raison de la répartition des locaux son savoir-faire à ses deux fils, Jason, qui chapeaute l’entreprise

des détails avec la firme Architecture49 pour le rendement acoustique »,

depuis 2011, et Kevin, qui a gravi les échelons pour devenir chef

affirme Jason Bourdon. « En somme, les travaux se sont échelonnés

de chantier. Aujourd’hui, Équipe TA compte environ 120 employés

sur près de quatre ans. »

permanents et poursuite sa croissance en collaborant à de nombreux Équipe TA a participé à plusieurs autres chantiers majeurs, notamment

chantiers d’envergure.

celui du nouveau siège social de la Banque du Canada, situé

Des projets de tous les horizons

à la Place Ville-Marie. Le design à la fine pointe, les détails des retraits,

Équipe TA a mis à profit ses quelque 30 ans d’expérience

le soufflage du bois ainsi que les délais serrés ont représenté

dans le cadre de projets les plus variés, tant dans le secteur

un défi de taille que les experts ont relevé avec minutie et expertise.

privé que public. Montoni, l’un de ses fidèles partenaires, a fait appel à l’entreprise pour la réalisation des systèmes intérieurs

Le carnet de commandes bien rempli de l’entreprise, qui travaille

e t de s plaf o n ds suspe nd us de la tour S a nof i, s it ué e pr ès

actuellement au siège social de la Banque Laurentienne et au centre

de l’autoroute 15 et du boulevard du Souvenir, à Laval, de même

de données d’Ericsson, laisse présager une croissance soutenue

que du concessionnaire McLaren. Au cours des dernières années,

au fil des prochaines années.

Équipe TA a contribué à la refonte des bureaux de deux cabinets d’avocats réputés, soit Fasken et Blakes.

equipeta.ca

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Depuis 30 ans, Ramp-Art est la référence au Québec pour des garde-corps alliant design, qualité et sécurité.

www.ramp-art.ca facebook.com/RampArtQc pinterest.com/RampArtQc


VISIONNAIRES D’AUJOURD’HUI BÂTISSEURS DE DEMAIN

M O N T R É A L | S A I N T- E U S TA C H E | Q U É B E C EMD-BATIMO.CA

Numéro Spécial Soirée des Grands Bâtisseurs 2018  
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