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ÍNDICE

D AD DA TIID NT DEEN DEE IID 4 LD AL UA NU AN MA M ............. 4 ..................... ... ... ... ... ... ... n ............ Introducció 5 ............ 5 ..................... ... d a d ti 6 en ........... 6 Carta de id ..................... ... ... ... ... ... ... ......... n .................. 7 Justificació .......... 7 ..................... ... ... ... ... ... ... n ......... 8 8 Justificació ..................... ..................... ... ... ... ... s o v orati Colores corp 9 9 .................... ..................... ... eb w 0 n ó ............ 110 Aplicaci ..................... ... ... ... ... ... ... ... ..................... Planimetría ............. 1111 ..................... s to ec rr co 2 112 Usos ................... ..................... ... ... ... ... s to 3 ec .. 113 Usos incorr ..................... ..................... ... ... ... ... ... ... ad ............... Multiplicid 4 ............ 114 ..................... ... ... ... ... ... d a 5 Multiplicid ............ 115 ..................... ... ... ... ... ... ... .................. 6 116 Otros usos ..................... ..................... ... ... ... ... ... 7 ... ........ 117 Otros usos ..................... ... ... ... ... ... ... ............ ..................... 8 Otros usos ............... 118 ..................... ... ... ... ... ... ... ............... Otros usos


O R T N I N Ó I C DUC A MA RM OR Y FFO NY ÓN SIIÓ AS PA P

cipalmente, focada, prin en d a d ci li pub aplicaciones agencia de ón de arte, a ci n u ec ir es d , N N a Ó Ó v I I estrategia. NIICCAACC rporati UN MU OM MAA CCO RM licitarias y OR b FFO , imagen co u . to p n s ie a m ñ a ra so amp y la cultura hacia el ase iseño de c e las artes d d , o b ti e d p n w o u , m su ia l ón y ón a multimed comunicaci ecial atenci e p d s es ia s g o te m a a estr Dedic capié en las Hacemos hin difusión. ublicidad y a to n a cu tegral de p in io roic rv mización en se e requiera p amos un empresa qu r Proporcion ie io. u ic lq rv a se cu ao ón a comunicaci ducto, marc ro y p n r ó ie ci u ec lq a n, dir mocionar cu ción, edició r ea ie cr u la lq a es u a c jetivo publicidad Nuestro ob e d o ci s a a ñ ci a so p s” y/o A de cam io n ic v ió c er c u “s d r pro del secto pecialmente cas, etc. empresa, es ciones Públi a tr is in m d ones, A nes, Fundaci


a v i t a r o p r o c d a d i t n e d i e d a cart la más prosurge desde e u q a v sión ti ia N es una inic por el mundo de la expre ÓN IIÓ C C A A C C I I N N U U M M O O C C s A A M RM OR FFO romotore ón de sus p de incenfunda pasi tividad. te, que trata ea en cr er la if d y sa ca pre ”, donde la artísti visión de em rking” y “homestudio a n u e ev u l para la wo Nos m fundamenta e una como el “net s es to o p ip ce u n eq co tivar do su propon ntinua de to mponentes. Además, co n ó ci a con otras form n de sus co laboraciones ió c co lu o o m ev co a sí óptim pleo, a sarela de em efectiva pa el sector. o empresas d en el ámbit de innovar sa io er p im vación con la moti ción. Un proyecto n u la com ica y en g a im de la las ideas. : el valor de ro u g se r lo por un va Apostamos

una escalera “La vida es s peldaño que subimo eo con la esp tras peldañ contrar un ranza de en illoso... sitio marav erduda la en Ésta es sin ende las gía que enci luces de este proyecto” unicación. Forma Com


n ó i c a c i f i t s u a J m r Fo rma Fo ón de ntenci es. . i a a a c c l r r n a a o m u am dee lla eada c cten n nd ón ciió pc sido cr s que proye a ceep h nc on a Co C o v ti ct creta. orpora s aspe reEsta c eterminado era muy con para la rep a d n d a r a m z o ja i i nal refle de una pografía util tre lo tradic aun e g a i n t e m tra i afía ‘B y gar, la una mezcla tipogr mer lu En pri n del logo es combina la lando ambas e na ió zc sentac erno, ya qu lle Bold’, me as de cada u d v i i if” o t v r s a e m t r s e n “ y lo rese ‘Bak n la p o a e c l r , s y s u ’ á a 3 uy haus 9 o las partes m r de la Bauh námica y m o i i d d r n utiliza la parte supe una fuente n : a s e a r l l c e , de ille akersv de la B ble. ci recono XYZ 3 93 S9 US AU RSTUVW UA U H H Q A A P B B O : : Ñ S OS PO TIIP T KLMN rstuvwxyz EFGHIJ ABCD ghijklmñopq f YZ abcde D OLLD UVWX BO B T E E S L L L L R I I V V Q S RS ER KE AK NÑOP BA S:: B OS PO TIIP T IJKLM rstuvwxyz. H G F E q toda la ABCD ghijklmñop ase de b a l f s abcde . eptos e e conc esta agencia d a l c z e e d m a a v ati Est corpor imagen

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n ó i c a c i f i t s u J

una ada en ro. . t a a n e c c s r r e a a m am tá repr on el p dee lla nd ón ciió c ción es Rounded’, c o en un p p a e e c c c i n n n u o o C C l og om a, ’Aria rar el l abra c loLa pal a redondead njunto y cer a rápida y g í o r f c e a l n r tipog de ma vizar e de sua ue sea leído ntido: pósito q oble se d ento . n m e u l e con formar solo cebido a acción de n o o c m o l di s id bal. re ha s nicación, 2º mbre, le aña osee b m o n u com el no Este que p ar una puesto oifusión 1º form tuvimos com aciones de d de los comp t o o z t e n s v n e ja co lr ca de Una por las e refuerzo a dola en una ierra z o v a t l d to se c el a arcán elemen la que n, enm y como e esta image urvatura en d ec nentes s ángulos d e t se entos diferen lo completo. m e l e s o ensu el símb orque que se comp p ja e l p , n com tes ángulos image n e a caja. r n e a f u i n Es en d de u o n r a t t n n e e repres marcarlos d en san al d ld WXYZ ol bo tb mt STUV dm d e e R d d Q n n u u P o ro lr al NÑO yz. riia ar S:: a OS PO IJKLM qrstuvwx TIIP T H G F p E o ABCD fghijklmñ e d c ab

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color corpo rativ o cr c ro om ma attiism mo os s.. La ele s cc cobre, ión del col or cor ya que po de los e mejor ste metal tie rativo está es tra Hemo basad ne la p sm s a r colore tenido en c isores que opiedad de en el s metá s h u er uno a e y n . ta q lico tintas direct s en impren ue la repre as o P senta una to ta, sólo ció an n e repres alidad par tone. Se ha s posible m n de a e en d o image ta el fondo cada sopor ptado por iante n corp te, pa defini con un ra r or tinta d a irecta ativa gráfic imagen fo Internet se tográf . a es r ic eprese ntada a, y la co c ol lo en un or re es s.. a Pa P an nt to on ne em meetta alliic cp pr rc cees ss s8 89 92 20 0c c..

119 9C CIIA AN N NE N EG GR RO O

66 6 6M MA AG GEEN NT TA A7 77 7Y YEELLO OW W

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Aplic ación en

En E n l la aw we eb.. La uti b lizació n del l de la g ogo r suped áfica, ya qu para web cambi itarse e en e a st a motiv o hem las posibili e soporte n con respect dades os cre o o cobre es nec ado de i p e conec ara remarc la imagen mpresión. P sario so tiv o a esta in idad, cuali r el concep bre textura r este d r t iciativ eal d o a d d e e s prin a. cipale trasmisión e s a de stacar y en co c ol lo or re es s..

web

te t ex xt tu ur ra ar re ea al ld de e c co ob br re e

NE N EG GR RO O

El vol umen es una cione como modo propuesta pa botón dentro ra que el l ogo fu de las npágin as we b. 09 9 libro de estilos página 0


a í r t e m Plani

s as da diid ed me ym ón detersy os ullo gu ng án s,, á escomposici as d ta ot e Co C d so ce a marca. e este pro s de nuestr ro et Por medio d m rá a p orciones s pesos y zamos prop li ti u minamos lo r, a ci gulos de uede apre iferentes án d s Como se p lo r sa embargo ra compen algo que sin , o p ti visuales pa o g lo o o que lo de nuestr por el marc e ib composición rc e p e ista no s º. a simple v al angulo 0 da por lo devuelve y a estableci e v id el u ed v m en la a le ta la canU equiva ero represen m ú n La unidad l E . o n da para o del pla U es utiliza d a unidad dentr id n u la ces que tidad de ve rcados por la imagen. er s están ma to descompon en em el ngulo con s de los imitan el á el d Los ángulo e u q n ó tersecci líneas de in horizonte. el respecto d

8u 8 u

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113 32 200 0 libro de estilos página 110


s o t c e r r o c s o us o vo tiiv at egativa se ga eg ne y n oy vo tiiv la versión n siit os ra Po P a p r, a ci resalta ede apre blanco que en l a Como se pu n io ic d ntorno a añade un co bre cualquier color. ner la proso a n de mante a h su presenci re p em símbolo. rrectos si logotipo y e Los usos co d to c e ón y dar n resp de separaci ea n lí porción co la r ca bras forma ebe de to con las pala n El altavoz d ió n u e d l ón visua una sensaci ra un uso ción. negativo pa en y comunica n ó si er v deberá lleelegir la r o imagen, lo En caso de co a se ya oscuro, lo delimita. sobre fondo blanco que l fi er p el var siempre

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s o t c e r r o c n i s uso s aprecia as ciia nc en re er Diiffe D blanco se o d n fo e r oz) con otipos sob bolo (altav ím s l e En los log d n sación redimensió . La compen re b m una ligera o n o ada como logotipo r ser observ o p respecto del sa a p s ible que s elemento imprescind es , to entre ambo es ra a proporúnico, y p ntengan la a m s to un elemenco en emos el s de los elem o, conseguir d o m los tamaño te es e n otros. D oniendo. ción unos co tamos prop es e u q d a id n desprovisbloque de u negro van o d n fo e r do, por lo os sob para del fon se los logotip lo e u q o blanco tos del marc nombre incorrecto. es respecto del n co que su uso lo o b m ión del sí La proporc es correcta. el negativo d so ca el en

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co c om mp po os siiciió ón n.. Para l c a prue b mento a de m u g Consi ráfico del a ltiplicidad hemos deram ltavoz o . elegid tra fu o el el nción s que es el ec i c o señal o que n mo empres no que rep uestro a, que resent es cliente a nos en la de ampli nuesficar l vía. a

Multi plici dad

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co c om mp po os siiciió ón n.. La mi c sma p rueba negati de com vo Este e . posici jercici ón pe o de c ro en múltip ompo versió les ap sición n licacio como puede ejemp nes, e realiza los: m ntre l a r oquet as, alf s que cabe se para ombra destac s, tela s, etc. ar

Multi plici dad

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s o s u s otro

ato cuas as ta en un form et s je a rj d ar a ta t eñ is d han sido s caras. Las tarjetas es estés por las do sa re p im e a por razon d o la p drad m te n tos exisha sido co otros forma s lo e Esta opción d n ó o, ya que iferenciaci a al tamañ ci n re ticas y de d fe re r os en los que hace de dos en d e rs tentes. Hay ja lo a bidas para están conce situado munes. o el logo está m co a tarjeteros co rv la se b ontal se o tarjeta con En la parte fr dir el eje central de la d n del fo o inci los ángulos e d o haciendo co n U . o ar con la r del mism eada y simil d n o d línea inferio re a ta con form se represen logotipo. dos tinel marco del d ra portada en tu a so rv tá cu es o eñ . ón del dis 9 C y Negro La realizaci process 892 c li a et m e tas: Panton x 5,5 cm. son: 5,5 cm s a id ed m s La r. brillo 300 g Papel blanco

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s o s u s otro

premisa, s rs n la misma er ye co ay s la o fl f d a eñ ntenido an sido dis y con un co re b Los flayers h co en tencion soporte ración de in la ec d utilizando u a n er u o: trata de se puede le muy concret iciativa propone como in ción. nes que esta ágina de esta presenta cm x p a abierto y 21 cm 0 1 en la primer x rs son: 42 cm n del diseño esta sopo ó Las medida ci za 9 892 C do. La reali alic process et m e 10cm cerra n to n tintas: Pa o 300gr. tada en dos blanco brill el p a P . ro y Neg

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s o s u s otro

ismos iendo los m u S g ES RE si BR s OB o SO S d a eñ han sido dis Los sobres dos tinportada en so ta baremos. es o ón del diseñ ss 8929 C y Negro. La realizaci roce a de e metalic p con ventan cm ,5 3 2 tas: Panton x s son: 12 cm Las medida . 4cm x 10 cm de 90 gr. co n la b Papel

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s o s u otros

uen una s ato A-4, sig as ta rm rt ar fo ca c re b so ra de los diseñadas lita la lectu ci fa Las cartas e u q erenciadolla y clara ementos dif el s línea senci lo e n ie y mante documentos dos tintidad. en soportada en ta res de la id es o eñ is . ón del d 9 C y Negro La realizaci process 892 c li a et m e tas: Panton x 29,7 cm. son: 21 cm s a id ed m s La de 120 gr. Papel blanco

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Ă?NDICE

a sa es re pr mp em ee de nd an la Pl P

211 ................ 2 ..................... ... ... ... ... ... ... ... La idea ...... 2 22 2 ..................... es) ............... d a ed v o (n 3 La idea 23 ........... 2 ..................... ... ... ... ... ... ... ......... (I) .................. Promotores 4 24 2 ................... ..................... ... ... ... ... ... ... (II) Promotores 5 25 .... 2 ..................... ... ... ... ... ... ... ......... (I) .................. El mercado 6 26 ............ 2 ..................... ... ... ... ... ... ... (II) 7 27 El mercado .................. 2 ..................... ... ... ... ... ... ... ...... cia(I) ............ La competen 8 28 ......... 2 ..................... ... ... ... ... ... ... cia (II) ...... La competen 9 29 ..... 2 ..................... ... ... ... ... ... ... 0 30 Servicios ............... 3 ..................... ... ... ... ... ... ... ............ mercial ...... Estrategia co 311 ......... 3 ..................... ... ... ... ... ... ... es ...... Instalacion


La idea

cionamarios rela te r a eñ is d entes ral, para s y sus difer ía g la vida labo lo o cn te nuevas resa. dos con las bito de emp m á o el io i c c focada i i en es v v d r r es e e s s o s o o to ndemo licacion ct s, estará en p uc te o a du re rs od p ro cu Pr P N s IÓ to C como e es COMUNICA del empleo, nos en dos La dirección d o d ra n o ej sá a m b En FORMA la d e a ento d estra activid tanto al fom n laboral: arrollar nu : n ió rías, cc a ón e inserció y e ci a d d a s rm d te ci fo en li marios, tuto la b er te u if p en n e rá d a za li ci líneas d a gen bolsa n y re ón de una a es, módulos, ción de las Se impartirá er a ll g ti ta es s, v o in ct 1º La creaci la roye les dens de dis- conferencias, p ón basada en rácticas rea le p a n e d ca n s ó o ci a ev comunicaci ación, rdin s nu ologías y lo e la comunic las estra- de empleo, coo d cn en r te o ié s ct p a se ca ev u in el n d ial h n en tro de empresas c. ciendo espec ptimizació o u ón online, et tribución, ha s ci y a n rm ió fo c a o c m n u co m sí o a tegías de c sectores ón. ublici- Servicios: si p u if e d d l a ra ibles a los to g u n q te in se cua a io s ic o ri rv fin de ma e mos un se Diseño de te os de la sociedad con el empresa qu r • ie u Proporciona lq a cu cid gicas y rnicación a ás desfavore as en este caso tecnoló roducto o se m p r ie u dad y comu lq a mocionar cu a empre- ir alejando barrer requiera pro ncipal oferta ri p a tr uy espe, es u n ndo e la cultura e temarios m cultuarales. d d s n ó re o ci vicio, enfocá ct ea se cr s ades de os la adas con lo las necesid • Proponem a ci a h s sas relacion o d . enta ores una s y turismo cíficos y ori moviendo en estos sect espectáculo de las ro s cada sector, p y consciente ia u g m te a y tr a : d es s a s, n io Servic publicitaria ación escalo s campañas ciones web form ades de cada grupo. ca li n entes p a , a • Diseñamo v ti ecesid operación co s, n corpora co le e a en d u g a is ea v im n , io lí a aud una , asociade marc - • Crearemos niversidades roducciones o u p p , o n ex m ó s, ci co a s to o ic vad ordina, even y comun úblicos y pri gestión o co multimedia p e la d es a n o it o eñ m ci is er ea d p e, ue a y accerodajes, cr ación onlin ones, etc., q pleo efectiv rm ci fo em , e d es er la ll re trabjapasa siciones, ta s como para ción de una te . n o n ñ ó ia a d ci o a tu d p n es m u n riesgo seg para ropa y esta a partir del o personas co sible, tanto se s a r fa d a a ll va d o ri n rr p u a g s plantea des 2º En una se s de empresa ta iniciativa rma- dore es fo , d la a e id d iv o ct it de a ámb esclusión. os en de ralela en el a id p ir u n q ió d a cc s a una ocimiento ndo los con ción, utiliza

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La idea

ón de la divulgaci n co s a d a n relacio diovisual. actividades imedia o au lt u m , co fi rá lacionado contenido g en todo lo re s si fa es én d l a ia pec ad. Esta osibilid deess ad da veed ov No N Hacemos es la creativid e do en las p d sa o a ll e b o d rr tá n a ó es o zaci arte y el des n pilar sobre Este proyect n, así como en la utili n- con el sideramos u co n e ó co d ci e a n u ó ic q n si d u u u if propuesta. actit la d de com de nuestra na- es una logías para o o ca es s cn p lo te el e s d a s o o ev yam na clara entr las nu ne, el que apo n tenemos u y cultural d ó ci , o ci ic a io d ct rm á ra , fo id n d la ió vis o de e barretenido istentes: tele pro- En el ámbit iminación d ex el a n tr la ó es si en u u r n if a d e ip ic les de or lo qu s muy espen. intención de part óvil/PDA, p ndo temario esa direcció a rt en o a p a d Internet y m ta s, ia en ri i- ras tecnolog con la imaegocio irá o lacionados icación dirig re n u s, o m et co puesta de n cr e n d y cializados y co isual, etc. os modelos edia, audiov adicionales tr im n lt ó u Desarrollam si m , u if co adas, s gráfi nales de d presas priv ente nuestra gen, diseño em : lm a a p s o ci dos a los ca n ri a ri p s tos tem enfocando ones, centro al cada vez Dirigimos es emergentes, cas, asociaci ón a un can li b ci ú a P ic tá n es es u n e o m u co onaeles, etc. Administraci , un medio q acciones de to a eres ocupaci o es Internet n ll m a ta , co cu nte en n n ó ú en si m u n más co de recl levisió ta importa n te ie la m a a u rr if so e d u h de una incl una este canal superando portamos romoviendo en p A s e, E er e . d fi co o re ti id n e ediá a empleo se ar el conte o laboral d impacto m ndo cuanto del mercad eremos volc ie o u n q tr te e en b d d o n l o s, a d re sión, ocionale tros cursos. ón integración iones prom ados en nues es de difusi d rm a fo de un id s il o nuestras acc b n si m o más p e activación ados los alu s d a er ta ch en u g es m u s p o lo ct eciarodu na pro con el bilita la esp anzamos u ón de los p L si ci o u p e ib u tr q is y, d o y de ta mercado estancad rían acceso iniciativa. tra propues ue no tend q es u s n a e n d desde esta o l rs a e p os o por el lización de p ación princi as dentro d s tecnológic v to ti n a ie er p m La diferenci o ci o rraigo. de otras ya de inno- por falta de con iento o desa m la is a con respecto es, nuestra concepción e d n estión ual oración co ocumental, cualquier cu mercado act es de colab estigación d d v a in id le o il u a ci ib iv a ic s d g ci o oló ctos Aso Tenemos p vación tecn estros proye es Públicas, u n n o s ci o a o m tr id is ta n n in te ase presas, Adm ción de con sobre la que g´s, etc. o, la genera tales em m en co m sí cu a o aciones, On d s, d o n s: u F to , a gatív es rm n diversos fo s y, de otras propio para s formativo o rs cu , es er ll didácticos, ta

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prom otor

estilos p web e ara todo tip n toda o de p ub ss Desde 1992 a us posibili licaciones y d de ma sopor ades. 2 0 0 8h te nera p rofesio a desarroll sas: ado la nal pa ra las CID/F siguie actividad CA (Ag ntes em en Digita prel 13 (E cia de Publ i studio cidad, Arcrom M d e a drid), retoq cia So (fotomecán lero&S ica pe ue digital, Grupo r M o t direct or de lero, Madri eneciente a adrid), d a l ), Diar a Agen rte, Co de Pub io n li (depar cidad, Mála tacto Publi Málga, com cidad ga) y L o tamen (Ag aO to En los último de preimpr pinión de G encia e s a mod ranad o freel años ha rea sión). a Ro R od a l dr n e i z ri l c a ig e m d go c o h o u o n c n he o d er e l o rn mpres abora ná del án nd etc. Ad Fecha de ez z a ar rt emás, espectáculo as relacion ciones nac: 0 ti ia ac ch h ada p , yectos 5-02-1 ar c DNI: 5 975 educa ticipa activ ine, artes p s con 106985 t a lá un pro i m 7 Diplom yecto vos entre lo ente en va sticas ado en d r s nido d ios pro e desa que ca cor Tr diseño rr id in gráfic Soluti áctico mú ollo de soft be destaca Con u ing Center o o s r p w i : n o c e s r a a (M ). na l, (con la r Como arrollo ámplia ex adrid) en 1 Escuela Tr la em de contedirect 9 a p p 9 d r e 2 esa A r e . i o s e cam r iguien nc image rpa tes pu de arte, ha n corp pañas pub ia laboral e D b t l i orativ n i r a l c monta i a r c a e i b i cione o Má l des taria ajado a, jes, as para í como retoques fot s, creación - Armilla laga, 2005- s: las 2 a ográfi d en la r 0 h e 0 o 7 r . a A c más, (r rmilla os y fo ealiza ción d evista ), t e libro o- El Lib 2007. electo ral de ro An s de daluz Psoe p Editor , (revi or es And sta de aluces Tercio la Aso ), 2007 de Qu ciació ites (r n de evista 2008. taurin a), 200 7-2008 .

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) I ( o d a c r e m l E

esas Nº de empr 8 1.699.29 787.428 72.294 184.289 530.845 266.425 16.229 244.299 5.897 215.352 67.481 130.141 12.448 5.282 22.783 1.138 23.

Vol.neg.Mill 761.806 491.990 76.332 274.290 141.367 50.421 12.334 27.229 10.858 60.894 14.206 21.366 21.691 3.631 42.491 163 10.934 8.394 55.009 48.188 6.821 61.002 798 13.800 1.208 11.911 16.143 3.015 1.853 3.948 8.328

Sector ás s os ciio ic vi rv er se rs país es el m or to o Comercio ct ec tr se s es u n rior te icios en In rv o se ct r Turismo u o d ct el Pro El se de la términos d s Transportes en to a te d n ación n a ú rt impo de la Inform pleo. Seg em o e d d Tecnologías ca n ó er ci m s e ea re d ile cr s qu y io al y Bruto los servic Inmobiliarias % d Nacional, pleo al 43,1 a empresas em os n ici a rv d Contabilida Se y IB hículos; ración de ve 49,7% del P Venta y repa stibles suponen el bu m do or de co ados. venta al men ios: pudien l comercio ic de rv t. se in de los ocup e r or to . al: Sec aís, p ci mercio x may n o Co tr te o es p res domestic u se n o en d e p. Merca gráfica d x menor y re eo . g a om n C re á co r o es tr uie ros hospedaj portar nues cubrir cualq Hoteles y ot albilidad de ex cu si a o p to n la n ta o ció m Restaura así co a y por lo viajes lquier idiom Agencias de tenido a cua . o d n u m ra ie el u d q aís Viajeros presa que re quier otro p ión s Cualquier em cc : Mercancías u vo d ti o je tr b in o los transporte o 16.270 Público eación des anexas a cr , da n ivi , ct ió A o ic ct u ed ión, a, prod 5.375 rc postales a s m de r da de la inserc ie ivi ct u A tende cualq a s l o ne ia d 96.733 cio ec ca p ica er un es m Telecom en el igiendo ir d s , ico io o át ic ci rm o 78.063 rv fo in o se y neg Actividades publicación de creación isuales es ov d di 18.670 r a au o s id p il de n b osi Activida ue está q s s ria la ilia a ción a las p ob y 310.577 m in y, ario Actividades Internet ho naria sin oper ui 3.191 aq m que brinda de r Alquile trais llo in rro m sa d de A 128.668 y s, sa llegar. Investigación ativo: empre as, ri rm a y económica fo ci 3.189 o ica en it ríd it b ju m en ría Aseso En el á ciones P u it do st ca je In 79.679 er u m s, m lica ida a Estudios de ciones Púb tros de acog s en 16.259 ico C , cn s s, té e re n os o Servici men undacio F , s e n Centros de 2.241 io c ia Publicidad onal tadas, Asoc ción de pers ca 1.761 lo co y res maltra n ió ad Selecc rse a rt ión y segurid o ac p ig st ex 14.026 ve c. in en et pued Ong's, Servicios de pieza me formación a d striales de lim rc s 61.563 o du te in ct in s e ye de d ro da s Activi Estos p 06/2007 nvenio co iales diversas te ar ercicio 20 n es la pr ia o em ed d s ieste al ej es m rrespond Actividade mentan fo , cional co o na ll d o a otros país da rr ili a ntab nidos de Co ermadas ración o des datos obte ue tienen m bio, colabo q s lo el . u o q ic a g con ollo tecnoló solidaridad s de desarr e d a id il ib s las po servicios

do Pers.Ocupa 6.627.274 2.791.492 342.328 941.302 1.507.862 1.087.594 249.590 796.607 41.397 787.389 238.038 301.618 133.635 114.098 275.555 80.793 133.576 61.186 253.014 188.417 64.597 1.432.230 15.167 292.701 27.389 184.682 108.422 242.273 84.309 308.545 168.742

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) i I ( o d a c r e m El

d, una roductivida p la e d to ios imien en los servic y, menor crec o le p em e ación d ortamiento menor gener ta, un comp en v rla fo d d + + a i i la s n n y o e ne ón de la ecoón ió si rs er ve nv IIn no destinad comunicaci el conjunto d la e el a d e d o u ca it q b e vo v m á ón del sua ón pro Dentro del ue la evoluci cíclico más q nua evoluci ti ye n u te co cl es a n n s, co u ía te se ha as tecnolog mación exis en España ía.También e servicios de las nuev a revi- nom d u a ce n n m ti a an v p ra a co ci la n el la de pri por ige a las de las s del conjunto variable ex le es n íb n a u ta tr m o ex co en s s ci m ta eren as fenó y dato seguido pau rno. Las dif los índices to s o en d to su e e d d rácter sión ías pción del ca imada- les econom ce x ro ex p . a la o d n n ca ta mer son, co aumen ás de grado nes en I+D observadas cicio. uctividad, m d er ej ro p a Las inversio d la ca e e d uctividad a- anticíclico n 16% en d aña la prod enta aproxim sp m E u a en mente en u D : a I+ ci mayor o. que de tenden presarial en ño en añ menor en la a to e n d ie El gasto em im % 0 ec cr ción ca en un 2 s, la genera ación públi a tenido un io h tr ic is rv in damente se m d e a d s ramas sector de la el 13% resos han expeparte de la En 2006 el r y los preci ecimiento d o cr ay e a d m m o o d sa n si ta tó a a Au orable que de empleo h presenta un Comunidad más desfav n a ó L . ci i5 n lu 0 u o 0 2 m ev a ño tro de las co mentado un pecto del a cuentra den resen- ri en p de la UE. n se a h to os que za n D lu ju a I+ And o los recurs en el con erzo en im fu x á es m r l o a r en a s m dades que mos optimiz o los nuevo cipal- Busca o, utilizand n d ri ca p er n , a m te ci . n el fina tado almen y tenemos en ue hay actu es en I+D se q d n a ó id ci iv u ct ib a distr licar en Las canales de an a multip v se % r: e ,1 o 7 u p 4 q r te dica algumen cuenta, que o ue parece in d q a en v % o ri d ,5 p n 2 r 4 ie n to • Sec ca s años, te que tienen ación Públi los próximo gratuitos, y 5,9% n so s • Administr le a n s ca labor de tranjeros nos de esto decible. La 3,9% re p im • Fondos ex o ct a ación imp superior s de comunic 0,6% un nivel de ia g te a • Enseñanza tr es n sobre sector como investigació • IPSFL ciona en el si o p a s o m n ra y e la innoue la es continua del ámbito d desprende q o tr se o en d d a d za ra ri li o a la re gu cia precurs Del análisis senta las re las agen España pre en s en a s d a io ic rv rv se n. de se ente ob un vació as generalm r inflación, o ay m des empíric a n u avanzadas: economías

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la co mpete ncia

Ag A ge en nc ciia as d dee P Pu El núm s ublliic ciid dad ero de b dy yC genera Com agenc a mu un niica ias en o n un v ac ciió ón Españ c olume n nes de a es d n de n euros yecto e e gocio 16.259 Españ p ocupa de 16.1 a. y Dado ueda neces ndo a 43 mil ita 108.42 q ue en Implan lo- se 2 pers el sect r. tación p u onas e o e Hay q en el n que de prestar r publicidad ue me un ser quiere y com dentro tener en cu rcado de l np vici uni direct ac en d ament romocionar o, tanto a e cación estrat el ámbito d ta el núme ompetencia e mp s , u u como eg ro el . na pa a agen producto o resas rte de princip ias de pub a comunica de empresa c l ser i v lic ci a p s as de a negoc royecto, se s que subco vicio escogi lmente se di idad son m ón, ya que la i a n o fe do mplía s ción, s u t ubcon , ya que abr las pe ratan men d , del territo rencian en fu y variadas t e r rio al q r y e inve s y n a l e p í c t c n ectia i t ó e c o n de as d ión s fu rsi ue ción, y el púb ón necesari se dirigen, d l canal con int turos, tanto y colaborac e coproduc Con la lico al o para er ió el volu c q - Según mediarios. on clientes n para pro o d adopt btención d ue va dirigi icha prom d e l i r Estu ectos ar la e e esto o- citar como ia en E dio Ifoade s dato do. strate tiva. x gia de s se p s d p h e a a ñ l a a r a c o omun Invers 2007, Entre icació cederá a eu lcanzado u l la n más ros, lo na cif a inversión ión Publi• Prom s opciones r efec- s que re public a de 1 po o obre l • Mar ción on-lin sibles están os 14.7 presenta un 6.108 mill itaria e. keting : on el año 47 cr vi • Cola anteri ,6 millones ecimiento d es de borac ral. o medio d e ió cultur s conv r. En el rep e euros reg l 9,2% ales, e n en evento i e a s c n r t i rado c t f o r i o a t s, esp c. por m n s de I • Edic ectácu nterne ales, con l edios, s ión o n i é a l n t c o ,o lo d utiliza inclus olabor s, acto ión de s ci a s pac ose igual qu btuvieron un 49 ión en l e el añ citario ón de estos ción en pub as ,6% el tota mismo . o prec li cimien l de la edente , mantes com caciones y • Pres t o ex o sopo t l en rte pu a de los 7 perimentad arta publici su partici• Utili tación de a bli- 7 .306,9 t o ha si zación nuncio do del aria. El cre.983,6 millon s d • Otra 9,3%, p millon es de s estra e mobiliari a concurso Conve as es de e euros o . t ción d nc ur en 200 ando e las n egias que q urbano. sión c ionales aca os de 2007. 6 a lo uedan ecesid on 8.1 s p ades p 24,4 m aran un 50 Los Medios 2007. romoc abiertas en no illones ,4% de ionale funs que e de eur l El sect os inv a inverl proor de l e r as tidos e se pue n de des Agencias de cribir Public como idad e madu n Espa ro. ña

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) I I ( a i c n e t e p m La co

situarión. nos obliga a de producc e u q d ri la d a es M a cio se s en stanci tán ubicada cuanto a pre Esta circun es s en a ci io en ed g a m rla un término cuanto al se El 33, 7% de pre- nos en ándonos en ataluña. ci em C s en u ta en er m if es co ,5 d e 2 e d o 2 d per y el real ción un servicio ertas refiere, ño de funda s u a o p l a s a em to su ec im n o fr e a o d rt to que abie En cu asesoramien mitad han es de vicio, ya to la ia le p e ed d m es m s d co á d a n a m u ilid sas, s y su ed o las posib nicación con os diez año e al máxim ci n te crecer a o r en los últim p ce e a u ea es, h nico gen, q a id b a a “L n u s. s. te en o n 14 añ se mueve n ellos”. - de nuestros clie mpetencia así, crecer co ue se encuen q y ha s s la te e n Nuestra co tr ie cl en en el sector, ables, a- nuestros ri re sa va n re e p ió d cc e em u d d n la muy gra lores de pro auración de ndo una cam as como “va ente realiza e de la pro- La inst m st a co n la ti el n la l, tran definid u co a a e re ep cional acord iendo como técnicos y de hacers iento promo les”, entend m po, medios za em n el entorno ti la , a e a d se ri a pañ sí, ya irle va dos dentro d d a ci ñ o a n e co u q re ducción en r hay de se tes, como c., a lo que edios con- necesidad sibles clien m o p é u q en n to humanos, et co n ta ,y depenuién lo hace a campaña, didas los de empresas, a st ñ E a . a n ci a en ev ll et bles como: q p bles alizar, com Estas varia podamos re grantes, el por la propia e te u in q s n o ó ip si cretos, etc. u eq da, aunque ue de diendo de la inver ché de los enos localiza el desplieg m y costes del ca o s s ia á c n m e g ir itorio al que e las a tendrá que iendo el terr d n prestigio d a p ex ir es en ido. la intención ido a las ag medios eleg s está dirig si r li o á p . n microeno a s, a id el h d ig ic va dir endonos al mente d ri fi ia Esta parte p re ro y p l n ca ó s tro o lo n iniciaunicaci en cuenta o En el ámbit e que existe d er n s cias de com te te n e ie u q sc consianto s con ás, hay pacto en cu ación, pero torno, somo im rm el lo que adem fo , y lo p n ó ci em mresa nica o por ej ección y el co ediana emp as de comu ir v m d ti y la factores, com a n eñ u co a eq e ningun n con la p imprentas ue esta agen deramos qu a negociació e imprentas, la cultura q d y io e ic rt to a rv p el se ce a n el romiso haci que ofrece ifundir un co cias p terías, etc. demás de d en is A p er e. if co ev que tiene d u s, s le m la a ro digit cia p erdido, pero p iniciales, s ce o is re m a b a p re a e n b qu unca. s so Entre estos ntido que n de estrategia tas digitale n se s re á p a m n im l u a e u s s a so act muchos ca entre agenci el mercado ntrando en lidad en co ca a en o to n n a s, male le en cu n justificab diferencia ta

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s o i c i v Ser

a diia ed me tiim ullt mu om ño anieñ se diis d taciones, org n se re p , te o t, Key n d´s mul•• Power poin sentación, C re p e d n ó ci niza grama, guio ategia. rrollo y estr a es d , ia ed tim a affíía ra gr og to ot / ffo o/ eo de a, post Vííd V ión ejecutiv cc u d ro p , n ducció alización, •• Rodaje, pro , casting, re n ó ci za li ca , lo , proproducción o, fotografía ll o rr a es d , n ionizació montaje, gu

a ca áffiic rá , gr dg ad da ciid liic bl ub Pu P arca, carteles , diseño de m va ti ra o rp rmato, • Imagen co nas gran fo lo s, er ay fl logos, o, autofolletos, catá iario urban il b o m r, o ri de exte galos de publicidad ckaging, re a p , ta o fl e s os d s, estrategia buses, vinil e campaña d o ll o rr a es y campaña. empresa, d nto de imagen ie m ra so se a comerciales, ción. e ne na- mo nlliin o on ci oo si ño o eñ p se Diis D s, e te rt ar ea , portale de nd stands, ón ciió cc ec re Diir páginas web montaje de s, , nave- D o a d m ra ra o ig • Diseño de ec n d a a, , SEO, org ón, asesora Escenografí soramiento to, decoraci marke- • ec e, y n li ro n miento, ase p o s el a d mpañ desarrollo esarrollo, ca , infografía. iles), desv ó m gabilidad, d o s o iseño en 3d ij d (f , to er n n n ie a m b iseño de tálogos ting viral, d s online, ca a d en s ti os , to o nt en id ve inación, Ev , E nten eación, coord datos Myqsl cr arrollo de co , e o d ll s o se rr a a b , es eb , red n, d inistrador w ntrataciones pági- •• Producció co s, , te es n si o ro online, adm ci ic za llo de m n, locali nto, desarro coproducció mantenimie s. . de contacto , seguridad nas landing s as giia eg te at ra tr st l Es al riia nto de imaor to nes, E diit ed ci n oe ño fa eñ se s, asesoramie diis d ro , o b d li s, ca o er g m lo tá , mars de revistas, ca cionamiento posi- •• Estudio si m o p co y s, io • Diseño de co ic fi rv s tipográ gs, buzoroducto o se tilo, estudio ustra- gen, p errilla, mailin il u , g n e ó d ci g hojas de es a in et et u ark , maq etin viral, m e fotográfico editorial, k ea n ción, retoqu comercial. lí y, p te xto, co s, estra gia te eo e n d o ll o rr ción, desa itorial. estrategia ed

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estra tegia comer cial

Ag A ge en nc ciia as d dee P Como s Pub blliic ciida Agenc u ad dy y Co aporta ia de d om mu un Public C n ca mos u ac ciió idad y iic na sol ón que a n ución úna e C o En el m n u a n para l un so m i áre c u ación chas e lo ser a prom c m ohesió a de la For v p icio, t r cualqu oción e s mació a n s, ya c od ie e n, ten ooper con otras e ciales r producto, n óptimas o lo necesa emos a m ción i presa rio A condi ahorra client una g n s en e c t d e e iones, ndo co minis s y de mucho ran r n a l ámb c ional: tracio stos a finien de m más in ito de Ong's nes Pú d l o á arroll o n s s o l , p la í e v n o s ad ea ten Funda to b ar nu ciones estras oras. Querem s de estrate - tarse a s proyectos licas, empr mome , es de gia nt os inic o a nacion tros países formación as, etc. Ade i Almer o, en las ci ctividades p udade , en u ar y desales d ía, Sev m u e e den ex diant ec s de: G n prim illa y tando tra ex porran Có pe e la sol olaboración e convenio idarid s inte tambi riencia, de rdoba. Apo ada, Mála r merm y d e s rga ad co én arroll ya adas l sa o, n a cionad , en ámbito rrollar nu dos en nu , arrol esestra lo tecn s posibilida aquellos q fomennacion os con ue activi de oló al e in ras cu festiva nuest dad ter ltu ras po gico. Esto s de un ópt tienen mos m rales, mus les, promot nacional re imo d e s s ib forma ica laesor uy pre ción q ilidades de algo que m claro sente les, espectá as, product u ue rea expan ltiplic mos a ejemp que n c o u a l s l v i o i z a ó s, e amos n, ya q lo u que p aplica nces tecnol conte ue la ropon de dinam estra activi tc. Tenem ó c iones gicos izació emos dad e cional i en cua pla los últ n cu s un Esta i com ,t i niciat nformática cultur ener una p o principa ltural, por iva em s, form nto a cana princi l acció ales q resenc l o l p e a s r t p e , os, etc ue sa a n ia esto, e . ponsa lmente, por rial se dife nfoca suceden en activa en promore bi remos s los ac produ nuestr tos mode lidad social u comprom ncia de otra ct n o s lo em i c so co turale os relacion uestra dire entorno. Pa o r p o presa s, cc ados c r neces rial m rativa, prop n la residade on las ión de art a tebrad utilizando á o s justo ni s e a de l nu in a y acor endo un as Ad sociales, q Realiz en años de estra red d dustrias c ue pe de con minis ul- Que e cont aremo relaci se a l tr las actos r s ó posici os esf ver- da emos satis aciones, n onam campañas n con este u e o f r d a i á z o e l cer la mbito Intern y fa nto en nline, s dem legan a to os . et co l ámbit vorecer su d@s. andas lidad. como el m a red, ya qu mo forma c o a s lidad , así c de la e cons edio m de da d o s e m o i d d c ás glo v bal en eramos o , hacia proc o la orienta ida en todo iebjetiv esos d ción h s los la act o uas e eval acia l consti , métodos u a cali tuyen de tra ación y rev bajo, isión d los eje mativ etc. E s actu e a que stas i ales d plante deas e la g amos e para n st uestro ión forproye cto.

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Manual de Identidad Corporativa Forma Comunicación  

Manual de Imagen corporativa de la agencia Forma Comunicación

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