27 está hablando mucho del tema, y se ha creaestá pleanamente desarrollado pero sí que se está moviendo. El Project Management Institute, que sería el organismo de referencia para todos los Project Managers del mundo, ha creado una cotra que se están dando muchos pasos. En España e Iberoamérica todavía es un concepto muy nuevo, lo estamos intentando promover, lanzar y explicar, por lo que tendremos que esperar un poco para ver los resultados. FORJIB.- ¿En qué momento se encuenA.M.- En España estamos entre información y formación, todavía no hay implementación. No existen casos pilotos y tampoco hay experiencias prácticas. En América Latina también estamos en una fase embrional, en general los despachos están más acostumbrados a una cultura anglosajona y tienen un mentalidad más abierta que los de los países europeos. Iberoamérica está ahora mismo muy receptiva para cualquier sugerencia y apuesto que desarrollarán este enfoque y lo implementarán más rápidamente que en España.
A.M.- Este enfoque dentro de un mercado que está evolucionando tiene un gran sentido, ya que efectivo y global porque no solo responde a las cuestiones técnico-jurídicas del cliente. La importancia de este enfoque radica en la optimización de los recursos.
El mundo jurídico es un sector que ha evolucionado muy despacio, pero las condiciones y los competidores han cambiando. Por un lado han entrado nuevos competidores extranjeros y por otro A.M.- Yo creo que sí, en primer lugar porque para lado los clientes se poder superar la rehan transformado. En sistencia, la gente tie“El Legal Project Manager tiene algunos casos, los ne que entender que que liderar un equipo formado por departamentos jurídicos de las empresas recursos de varios departamentos, se han convertido en ventajas conlleva. Y en segundo lugar incidiendo tanto en los aspectos es- nuevos competidores decidiendo no exterporque realmente totructurales como culturales de la nalizar los servicios, dos somos Legal Profundamentalmente organización” ject Managers de una por un tema de preforma inconsciente, supuesto. ya que gestionamos proyectos. Gracias a la formación y a la informaY además los clientes han cambiado, antes esción, podemos aprender a gestionarlos conforme a taban dispuestos a ser más condescendientes en una cierta disciplina, a unos conocimientos y a unas cuanto al tiempo y a los honorarios, pero ahora el experiencias previas que se han madurado en todos cliente presta mucha más atención a estos dos telos sectores y que se deben conocer. mas. A este hecho hay que añadir que el nivel de FORJIB.- ¿Estamos en el buen camino, es decir, estos son los pasos que se deben dar para
FORJIB.- ¿Por qué es tan importante el LPM
calidad que existe en los grandes despachos muchas veces es el mismo, y la decisión de trabajar