EDILIZIA
In corsa verso la ripresa na zona ricca, un territorio aspro e un fermento produttivo insonne. La provincia di Brescia è uno di quegli esempi di tenacia e determinazione che contraddistinguono un’intera area geografica. Le idee e le soluzioni per scongiurare il segno meno sui bilanci delle imprese non mancano, nonostante tutto, anche quando si tratta di edilizia e indotti annessi. Non fa certo notizia la profonda crisi in cui versa il settore, dunque non stupisce come la vendita dei relativi strumenti ristagni in modo preoccupante. Marco Dallera, titolare della NordAl2 di Castel Mella (BS), si occupa da anni di vendita, montaggio e assistenza per gru e affini. Il punto sulla situazione a partire dalla propria esperienza non è poi «così drammatico come alcuni vorrebbero far apparire – precisa subito Dallera –. C’è stato un calo drastico, lo abbiamo sentito anche noi e anche molto grave: le vendite sono scese del 60 per cento, quindi sappiamo bene quanto possa aver inciso la crisi nel nostro ambito. Ma i segni di una ripresa ci sono tutti. Ovvio che non è un
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Marco Dallera, titolare della Nord-Al2 di Castel Mella (BS) www.nord-al2.it
312 • DOSSIER • LOMBARDIA 2012
L’edilizia continua a crollare e il suo indotto ristagna. Ma nella provincia di Brescia c’è chi nonostante l’affanno continua a rincorrere la “ripresa”, resistendo grazie a una diversificazione secondo mercato. Il punto con Marco Dallera Renato Ferretti
periodo in cui ci si può adagiare su quanto fatto finora». Questo calo che conseguenze ha avuto sulla vostra azienda? «Noi da un certo punto di vista siamo stati fortunati. C’è stato un periodo in cui il nuovo andava molto, perché da queste parti c’erano commesse e più lavoro, quindi si vendevano molte gru nuove. Deve tener conto che il nostro territorio impone l’uso di questo tipo di strumenti, proprio per la conformazione del terreno. Ma noi non era-
vamo solo concessionari, siamo sempre stati anche officina e quindi se da una parte non vendevamo più dall’altra le richieste di riparazioni e manutenzione in genere sono cresciute tantissimo. Ma è ovvio, se non si compra vuol dire che si cerca di salvaguardare gli strumenti che si hanno già al massimo». Dunque possiamo parlare di diversificazione vincente. «Se non vincente ci ha permesso comunque di rimanere in piedi. Nel nostro caso al termine diversificazione si