1.1 visie | 1.2 missie | 1.3 oprichting 1.4 kernwaarden | 1.5 wat willen we bereiken | 1.6 hoe we dit bereiken
2.1 in het kort | 2.2 evaluatie doelen 2019 2.3 overige werkzaamheden
3.1 in het kort | 3.2 evaluatie doelen 2019 3.3 Overige werkzaamheden
4.1 doelen in Malawi | 4.2 doelen in Nederland
5.1 Malawi | 5.2 Nederland 5.3 organogram
6.1 in het kort | 6.2 Rapportage en begroting
Voor u ligt het jaarverslag waarin verantwoording wordt gegeven over allerlei zaken die in 2019 zijn gebeurd. Als ik ga zitten om dit voorwoord te schrijven, weet ik niet zo goed waar ik moet beginnen. Steeds meer zaken gaan door mijn gedachten als ik terugkijk en het jaar 2019 overzie. Wat is er ontzettend veel gebeurd en ongelooflijk veel werk verzet. Als het zo allemaal voorbijkomt, kan ik nauwelijks bevatten dat dat allemaal kan in één jaar. Met dankbaarheid in de eerste plaats aan God Die onze mensen heeft gegeven wat nodig was om zoveel werk te verzetten. Maar Die ook harten heeft geneigd om de middelen die daarvoor nodig waren te geven. Dank aan iedereen die daaraan heeft meegewerkt.
De vrijwilligers kwamen verschillende keren bij elkaar. Zij hebben ook weer veel werk verzet, waarvoor hartelijk dank! Ik zou nog even door kunnen gaan, maar neem zelf wat tijd om het verslag te lezen, dan zult u zien wat er in een jaar allemaal kan gebeuren door een kleine stichting. En wat de impact is op de mensen waarvoor we het mogen doen. Tenslotte, terugkijkend naar 2019 zijn we blij, dankbaar en verwonderd over alles wat de Heere heeft gedaan. Hem alleen de eer! Groot is Zijn trouw!
Mart Kot, voorzitter Iedereen herinnert zich nog wel cycloon Idai die in maart 2019 ook het zuiden van Malawi trof, waardoor 250 gezinnen in Kwanjana zonder huis kwamen te zitten. Wat kwam de hulpverlening enorm snel op gang en wat hebben we veel gezinnen blij en dankbaar mogen maken door hen zo snel te voorzien van de eerste levensbehoeften. Maar ook door voor de ergst getroffen mensen een nieuw huis te kunnen bouwen. Zo hebben we met financiële hulp van verschillende instanties in Nederland, maar zeker niet te vergeten met een enorme inzet en gedrevenheid van onze veldwerkers 25 huizen kunnen bouwen in heel korte tijd. Het sponsorprogramma mocht doorgaan en groeide van 22 naar 46 kindjes en van de eerste groep volgen 13 kinderen nu het basisonderwijs met bijles door onze leerkrachten. Bij de veldwerkers was er blijdschap omdat Jayden is geboren, het tweede kindje en eerste zoontje van Constantine en Marianne. Ook waren er zorgen en teleurstelling met de gevolgen vandien, maar de Heere heeft geholpen! Dan wordt ervaren dat alles in Zijn hand ligt. Er waren wisselingen in het bestuur. Na het vertrek van de bestuursleden Hendrik de Jongste (van het eerste uur) en John Geluk hebben we David Kortleven, Willeke van Gelder en Marjon Oostdijk mogen verwelkomen.
In een wereld vol onrecht streeft For a Change naar een blijvende verandering. Vanuit de Bijbelse opdracht mogen wij samen dienen in kwetsbaarheid en strijden voor rechtvaardigheid.
For a Change helpt mee om armoede in Malawi stap voor stap te verslaan. We willen dit doen in afhankelijkheid van God en in samenwerking met kerken, scholen, de gemeenschap, en andere hulporganisaties. Door deze samenwerking kunnen we de nood én de mogelijkheden ontdekken van mensen die in armoede leven. We geloven dat ieder mens talenten van God heeft gekregen om die in te zetten tot eer van God en tot nut van de ander en zichzelf. Deze talenten komen tot ontwikkeling door onderwijs, begeleiding en waar nodig financiële hulp. Om deze ontwikkeling verder gestalte te geven, wordt er gewerkt aan het opbouwen van relaties. We gebruiken deze middelen om te werken aan een duurzame oplossing met als resultaat: verantwoordelijke mensen die zichzelf en hun gemeenschap ontwikkelen. Zo kunnen we, verbonden met onze sponsors in Nederland, armoede stap voor stap verslaan.
Het begon allemaal met vier jongeren, Constantine Sangala, Felix Simango, Marianne Meeuwsen en Ánnemarie Kot, en een toekomstdroom. Armoede had hun hart geraakt. Armoede had een gezicht gekregen. Langzaam maar zeker kreeg hun toekomstdroom handen en voeten. For a Change kwam van de grond. Armoede stap voor stap verslaan, dat is For a Change ten voeten uit. Stichting For a Change is opgericht in december 2014.
Vanuit de Bijbelse opdracht mogen we dienen in kwetsbaarheid en strijden voor rechtvaardigheid. Het is ons verlangen om ons werk te doen in afhankelijkheid van God, Die alle dingen in Zijn hand heeft. Daarom vinden we het belangrijk om onze werkwijze te toetsen aan de Bijbel en Gods zegen daarover te vragen in gebed.
Door met de gemeenschap, de lokale kerk en de school hand in hand te werken, creëren we meer draagvlak om onze beoogde doelen te bereiken. Waar gewenst werken we samen met andere hulporganisaties. Deze samenwerking is voornamelijk gericht op het uitwisselen van kennis en ervaring.
Als stichting vinden we het belangrijk om ons te richten op talenten. We zien mensen niet vol armoede, maar vol mogelijkheden, geschonken door God. Daarom willen we mensen stimuleren om hun talenten te ontwikkelen en die in te zetten tot eer van God en tot nut van de ander en zichzelf. Doordat onze vrijwilligers in Nederland hun talenten inzetten, bieden zij mensen in Malawi de mogelijkheid om hun talenten te ontwikkelen en in te zetten.
Het opbouwen en onderhouden van een relatie met de lokale bevolking is noodzakelijk om armoede te bestrijden. Vanuit Bijbels perspectief is iedereen gelijkwaardig, daarom staan we in ons dagelijks werk naast elkaar. Door in die relatie vooral te luisteren, kunnen we de mogelijkheden, talenten en middelen van het individu en de gemeenschap ontdekken en inzetten. Het opbouwen en onderhouden van een relatie is ook belangrijk in Nederland. Door een relatie worden mensen betrokken bij het werk van de stichting en werken we samen aan hetzelfde doel.
Voor een duurzame oplossing is het van belang dat de mensen deelnemen in het proces van armoedebestrijding. Problemen moeten zoveel mogelijk opgelost worden door lokale middelen die door de lokale mensen bedacht zijn. Het is belangrijk dat mensen zelfvoorzienend worden. Door onderwijs en trainingen kan er kennis overgebracht worden. Kennis is belangrijk, maar niet genoeg. Kennis leidt niet automatisch tot een betere positie van mensen. Dat gebeurt alleen als ze ook werk en inkomen hebben. Daarvoor is begeleiding en soms financiële hulp nodig. Door middel van begeleiding werken we samen aan een zelfvoorzienend bestaan. Wanneer financiële hulp nodig is, proberen we dat zoveel mogelijk door leningen te doen. Elk mens is uniek en divers, daarom zijn er verschillende manieren van ontwikkelen.
We stimuleren mensen om verantwoordelijkheid voor zichzelf, de ander en de schepping te nemen. Dat betekent dat we geen verantwoordelijkheid afnemen door dingen voor mensen te doen, die ze zelf kunnen doen. Door empowerment geven we de mensen zelf verantwoordelijkheid om zichzelf en hun gemeenschap te ontwikkelen.
Wij willen armoede stap voor stap verslaan. Dit doen wij door ons te richten op het creëren van mogelijkheden, inzetten van talenten, opbouwen van
relaties en samenwerkingen. Ons doel is verantwoordelijke mensen die zichzelf en hun gemeenschap ontwikkelen. Samen met het dorp, de kerk en de school bouwen we aan een beter sociaal en economische perspectief. Zo wordt armoede stap voor stap verslagen en kunnen kinderen opgroeien in een gemeenschap zonder armoede, maar vol mogelijkheden.
Wij werken hand in hand met de gemeenschap, de kerk en de school. Wij geloven dat de gemeenschap, de kerk en de school, een belangrijke invloed uitoefenen op de inwoners van het dorp wat van cruciaal belang is als het gaat over het overnemen van nieuwe ideeën en kennis. Daarom werken we hand in hand met deze stakeholders.
Deze samenwerking komt onder andere tot uiting door de inzet van het Actie Comité. Het Actie Comité bestaat uit tien mensen die de school, kerk en gemeenschap representeren. Zo zijn er leden van de kerk, ouders van kinderen die naar schoolgaan en sleutelfiguren uit de gemeenschap betrokken bij het Actie Comité. Ze vertegenwoordigen en verbinden de gemeenschap, kerk en school. De leden van het Actie Comité wonen in Kwanjana. Wij geloven dat ontwikkelingsproblemen niet worden gedefinieerd door deskundigen op zichzelf, maar vooral door een dialoog met de betrokken partijen. De leden van ons Actie Comité hebben dagelijks met de problemen van armoede te maken. Het Actie Comité vormt een brug tussen For a Change en de gemeenschap. Het Actie Comité geeft ons informatie over de behoeften van Kwanjana en de oplossingen die kunnen werken in Kwanjana. Hand in hand met het Actie Comité werken we aan een blijvende verandering in Kwanjana.
Onze focus ligt op onderwijs. Onderwijs is de belangrijkste pilaar voor onze stichting. Wij geloven dat kwalitatief goed onderwijs de sleutel tot ontwikkeling is. Naast onderwijs richten we ons op gezondheidszorg, landbouw, infrastructuur en het creëren van werkgelegenheid. Deze pilaren zijn beschreven in ons 10-jaren plan. Hieronder geven we een samenvatting van dit plan.
Onderwijs is de basis voor het verbeteren van levens en het brengen van een duurzame ontwikkeling, mits
het kwalitatief goed is. Wij streven naar de ontwikkeling van kwalitatief goed onderwijs dat toegankelijk en aantrekkelijk is voor elk kind in Kwanjana, ook voor kinderen met een handicap en kinderen in kwetsbare situaties. Het is van belang dat alle jongens en meisjes toegang hebben tot een kwalitatief goede peuter- en kleuterschool, zodat ze klaar zijn voor het basisonderwijs. Het is onze droom dat alle jongens en meisjes het basisonderwijs en het voortgezet onderwijs voltooien. Wij streven naar een gelijkwaardige toegang voor deze jongens en meisjes voor betaalbaar en kwalitatief technisch-, beroeps- en tertiair onderwijs, inclusief universitair onderwijs. Er is een duurzame groei te zien in het aantal jongeren en volwassenen die relevante vaardigheden hebben voor werk, degelijke banen en ondernemerschap. Ons streven is dat alle jongeren en een groot deel van de volwassenen in Kwanjana lees-, schrijf- en rekenvaardig zijn. De onderwijs faciliteiten in Kwanjana zijn kind-, handicap- en vrouwvriendelijk en zorgen voor een veilige, niet gewelddadige en effectieve leeromgeving voor iedereen.
Goede gezondheidszorg is een basisbehoefte voor elke gemeenschap. Veel mensen in Kwanjana gaan nog naar de toverdokter en geloven in hekserij. Wij willen graag, samen met de gemeenschap, een kliniek opzetten in Kwanjana waar basis gezondheidszorg gegeven wordt. In de kliniek wordt eerste hulp gegeven zoals bijvoorbeeld het geven van medicijnen, adviezen over hygiëne, enz. De zorgverlener verwijst de patiënten door voor secondaire of tertiaire zorg. Transport is vaak een probleem in dorpen. Daarom willen wij graag bereiken dat er transport is om de patiënten naar het ziekenhuis te brengen. Gezondheidszorg gaat samen met Gods Woord: wij zorgen, God geneest (we care, God heals).
In Kwanjana zijn veel mensen afhankelijk van landbouw. Landbouw wordt vooral gebruikt om te voorzien in eigen levensbehoeften. Wij geloven dat landbouw in Kwanjana winstgevend kan zijn, zodat mensen kunnen ontwikkelen. Onze droom is dat de gemeenschap haar eigen landbouwpraktijk ontwikkelt, zodat het kweken van planten en de productie van andere gewassen en het grootbrengen van dieren niet alleen wordt gebruikt voor eigen voedselproductie, maar ook voor economisch groei. Landbouw in Kwanjana is gebaseerd op de methode ‘Farming God's way’.
Een effectieve infrastructuur is van belang om Kwanjana te kunnen ontwikkelen. Wij richten ons op de elementaire, fysieke en organisatorische structuren en voorzieningen, zoals wegen, gebouwen en elektriciteit.
Werkeloosheid is een grote uitdaging in Kwanjana. Veel mensen onderhouden zichzelf door het verbouwen van hun eigen voedsel. Als stichting willen wij nieuwe mogelijkheden uitvinden en creĂŤren voor betaald werk, in het bijzonder voor degenen die werkeloos zijn. Wij geloven dat dit een positieve bijdrage zal leveren aan de ontwikkeling van Kwanjana.
Hieronder zijn de doelen van 2019 weergegeven met daarbij een evaluatie in een blauwe kleur.
We streven naar de ontwikkeling van kwalitatief goed onderwijs dat toegankelijk en aantrekkelijk is voor elk kind in Kwanjana, ook voor kinderen met een handicap en kinderen in kwetsbare situaties. Het is van belang dat alle jongens en meisjes toegang hebben tot een kwalitatief goede peuter- en kleuterschool, zodat ze klaar zijn voor het basisonderwijs. Daarom werken we dit jaar aan de volgende doelen aangaande de kleuterschool: - Focus op het ontwikkelen van meer kwaliteit door het inzetten van een leerkracht voor de kleuterschool die begeleiding krijgt van het For a Change team en eventuele toegang heeft tot trainingen en workshops die de kwaliteit verbeteren. Sinds april 2019 hebben we een leerkracht in dienst. De leerkracht heeft een opleiding en werkervaring in kleuteronderwijs. Sinds september 2019 hebben we ook een onderwijsassistente in dienst. Eerst werd de leerkracht geholpen door leden van het actiecomité. Echter deed dit tekort aan de kwaliteit van het onderwijs. Daarom hebben we met de start van het nieuwe schooljaar een onderwijs assistente in dienst genomen. De leerkracht en de assistente worden vanaf oktober 2019 begeleid. Er werd gewerkt aan thema’s zoals hoeken, planning, thema’s en Bijbelverhalen. - Inzetten van een leerlingvolgsysteem om de ontwikkeling van elk kind te zien en daarop in te spelen door eventueel extra begeleiding. Dit bevordert de ontwikkeling van elk individu. We hebben een leerlingvolgsysteem opgezet en elke term wordt het ingevuld voor elke leerling. Aan het eind van het schooljaar kreeg elke leerling een rapport. - Voldoende communicatie over de ontwikkelingen van het sponsorkind naar de kindsponsors. Er is dit jaar twee keer sponsorpost gestuurd naar de sponsors. Daarnaast is er verschillende keren een mailtje gestuurd met een algemene update. Dit is voldoende. Er is altijd een mogelijkheid voor sponsors om informatie op te vragen.
- Het sponsprogramma uitbreiden, zodat meer kleuters uit Kwanjana een kans krijgen om kwalitatief goed onderwijs te volgen. Het programma is gegroeid van 20 naar 46 kinderen. We zijn meer dan tevreden met deze groei en hebben op deze manier mogelijkheden kunnen bieden aan 26 extra kinderen.
- De gezinnen van elke kleuter bezoeken. Dit zal bijdragen aan de kennis over de achtergrond van elk kind en geeft meer mogelijkheden om de kleuterschool meer toegankelijk te maken voor kinderen in kwetsbare situaties. De gezinnen zijn bezocht, maar er is geen rapportage van geschreven. Dit is een leerpunt voor volgend jaar. Daarnaast is het van belang dat de gezinnen met de leerkracht en assistente worden bezocht. -De leer- en speelmaterialen voor de kleuterschool uitbreiden, zodat er meer mogelijkheden zijn voor de kleuters om te ontwikkelen, te leren en te ontdekken. Er zijn meer leer– en speelmaterialen aanwezig en we zullen hier aan blijven werken, m.n. door het implementeren van thema’s vanaf januari 2020. - Een relatie opbouwen met de lokale kleuterschool in Kwanjana, om stap voor stap meer kennis en mogelijkheden over te brengen aan de gemeenschap en zo meer kleuters te bereiken. Hier hebben we te weinig aandacht aan besteed. Dit zullen we in 2020 prioriteit maken. - Onderzoek naar de mogelijkheden voor een model basisschool en andere manieren van samenwerken, zodat we goed voorbereid zijn en de eerste kleuters naar de basisschool kunnen gaan. We werken samen met de basisschool en de eerste kinderen zitten op dit moment in standard 1 van de lokale basisschool. Er zijn echter nog veel mogelijkheden om deze samenwerking uit te breiden en te verdiepen. Daar zullen we ons in 2020 mee bezighouden.
Goede gezondheidszorg is een basisbehoefte voor elke gemeenschap. Veel mensen in Kwanjana gaan nog naar de toverdokter en geloven in hekserij. Daarom werken wij dit jaar aan de volgende doelen betreffende de gezondheidszorg in Kwanjana. - Het bijhouden van een dossier van elk kind wat deelneemt aan het sponsorprogramma van For a Change, zodat we de ontwikkeling van het kind kunnen zien. Elk kind heeft een dossier. Dit is een papieren dossier. We zullen in 2020 werken aan een digitaal dossier en een beter template om gegevens goed en makkelijk bij te houden en dat de data toegankelijk is voor het hele team. - Zoeken naar een passende oplossing en deze toepassen wanneer een kind te kampen heeft met ziekte. We hebben verschillende zieke kinderen gehad afgelopen jaar. Elke situatie is anders en vroeg om een
passende oplossing. Dit is over het algemeen goed gegaan. Daarnaast hebben we een team met dokters op bezoek gehad die elk kind op een professionele manier heeft onderzocht en indien nodig doorverwezen. - Informatie geven aan ouders over hygiëne en het omgaan met ziekten, etc. tijdens oudervergaderingen. Dit onderwerp is niet aan bod gekomen. Een belangrijk leerpunt is een goede planning waar deze informatie in staat. Anders wordt het snel vergeten.
In Kwanjana zijn veel mensen afhankelijk van landbouw. Landbouw wordt vooral gebruikt om te voorzien in eigen levensbehoeften. Wij geloven dat landbouw in Kwanjana winstgevend kan zijn, zodat mensen kunnen ontwikkelen. Onze droom is dat de gemeenschap haar eigen landbouwpraktijk ontwikkelt zodat het kweken van planten en de productie van andere gewassen en het grootbrengen van dieren niet alleen wordt gebruikt voor eigen voedselproductie, maar ook voor economische groei. Landbouw in Kwanjana is gebaseerd op de methode 'Farming God's way’. -Onderzoek naar ‘Farming God's way’, zodat we voorbereid zijn om de eerste stappen in de praktijk te brengen. Dit is niet gedaan. Mede door het huizenproject, was er geen tijd om hier mee te beginnen. Dit doel zal doorschuiven naar 2020.
Een effectieve infrastructuur is van belang om Kwanjana te kunnen ontwikkelen. Wij richten ons op de elementaire, fysieke en organisatorische structuren en voorzieningen, zoals wegen, gebouwen en elektriciteit. Daarom werken we dit jaar aan de volgende doelen aangaande infrastructuur. - Aanleggen van een speeltuin bij de kleuterschool in Kwanjana. Deze speeltuin is tot nut van de gemeenschap. Er is een speeltuin bij het Meeting & Knowledge Centre in Kwanjana. - Voorbereidingen treffen voor het bouwen van twee schoollokalen, zodat de kleuterschool en het sponsorprogramma door kunnen groeien. In verband met het huizen project zijn de voorbereidingen hiervoor niet getroffen. Dit doel zal meegenomen worden naar 2020. - Voorbereidingen voor het bouwen van een keuken, zodat we op een goede en efficiënte manier maaltijden kunnen bereiden voor de kinderen in het sponsorprogramma. De voorbereidingen voor de bouw van een keuken zijn
getroffen en de eerste fondsen voor dit project zijn binnen. - Onderzoek en investeren in relaties wat betreft de aanleg voor elektriciteit. Dit heeft helaas stilgelegen. Onder andere door de drukke werkzaamheden rondom het bouwen van de huizen. We zullen hier in 2020 mee verder gaan. - Een waterpomp bij het Meeting & Knowledge Centre, om te voorzien in schoon (drink) water voor het Meeting & Knowledge Centre en voor de omwonenden van het Centre. Omdat hier onvoldoende financiële middelen voor waren en omdat we willen proberen dit te combineren met de bouw van de keuken, hebben we dit jaar niet aan dit doel gewerkt.
- Een goede structuur voor het evalueren en rapporteren van grote en doorlopende projecten. We hebben een goede structuur voor het rapporteren van de grote en doorlopende projecten. - Vergroten van de betrokkenheid van het Malawische bestuur door meer verantwoordelijkheid te geven. Het Malawische bestuur heeft meer verantwoordelijkheid en heeft een eigen vergadering georganiseerd, zonder het bijzijn van het For a Change team. Dit is een eerste stap in de goede richting. We zullen hier aan blijven werken door het bestuur meer en meer te trainen in hun verantwoordelijkheden.
Naar aanleiding van de gevolgen van cycloon Idai, hebben we in maart 2019 noodhulp gegeven aan 250 gezinnen in Kwanjana. Doordat het 5 dagen onophoudelijk regende, waren veel huizen ingestort en verloren mensen hun bezittingen. We hebben voedsel, dekens, plastic om de huizen te bedekken en andere basisproducten uitgedeeld. Daarnaast hebben we nagedacht over een lange termijn oplossing. In samenwerking met Bijzondere Noden hebben we 25 huizen gebouwd in Kwanjana. We hebben dit gedaan in samenwerking met de begunstigden. We hebben gewerkt aan het geven van verantwoordelijkheid. De begunstigden moesten bijvoorbeeld zelf voor zand en water zorgen voor zover dit mogelijk was.
Een greep uit de activiteiten die in 2019 zijn gedaan.
€
€
€
€
€
Hieronder zijn de doelen van 2019 weergegeven met daarbij een evaluatie in een blauwe kleur. - We geven fondswerving een boost door de veldwerkers in totaal 20 weken in Nederland te laten zijn. De veldwerkers zijn in totaal 20 weken in Nederland geweest. Tijdens hun aanwezigheid zijn er activiteiten gedaan, presentaties gegeven en andere werkzaamheden uitgevoerd. Vooral de groei van het kind sponsorprogramma tijdens en na de verlofperiodes was een positief punt! In deze periode hebben we geleerd dat met een goede, voorbereide planning er nog meer uit het verlof gehaald kan worden. - We breiden de bekendheid van For a Change uit door in verschillende regio’s activiteiten te doen. We zien dit stapje voor stapje gebeuren, maar we moeten hier aan blijven werken. We hebben bijvoorbeeld meer contacten gelegd met scholen en kerken, maar we kunnen dit verder uitbreiden. - We beschikken over kwalitatief goed filmmateriaal van ons werk in Kwanjana. Dit filmmateriaal kan ingezet worden tijdens presentaties, via sociaal media en de nieuwsbrief. Er is goed filmmateriaal beschikbaar. Het is goed om dit verder uit te breiden, zodra hier voldoende budget voor is. - De website is up to date, professioneel en uitdagend om verder te klikken. Afgelopen jaar is de website up to date gemaakt. De veldwerkers hebben de mogelijkheid om op een eenvoudige manier informatie toe te voegen aan de website. Ook in Nederland is het mogelijk om snel en effectief aan de website te werken. De website heeft voldoende informatie en wordt elke maand up to date gemaakt. - De vrijwilligers worden op een goede en effectieve manier ingezet en activiteiten worden van tevoren gepland, zodat het duidelijkheid schept voor zowel de vrijwilligers, het bestuur en de veldwerkers. De eerste stappen zijn hierin genomen. Er was een duidelijke planning beschikbaar. Door wisselingen in het coördineren van de vrijwilligers vanuit het bestuur was het lastig om hier aan te blijven werken. We zullen dit opnieuw oppakken dit jaar en dit verder uitwerken.
In 2019 hebben we Henrike Kortleven-Quist mogen verwelkomen als speciale communicatie vrijwilliger. Zij heeft een aantal taken van de veldwerkers overgenomen, die in Nederland uit te voeren zijn, het beantwoorden van de algemene mail en het bijhouden van de sociale media. Het verlicht de veldwerkers in het kantoorwerk en het werk is meer efficiënt.
De doelen die we in 2020 in Malawi willen behalen zijn hieronder beschreven. Vanuit de doelen die beschreven zijn in ons 10-jarenplan, gebaseerd op de Duurzame Ontwikkelingsdoelen, hebben we doelen voor 2020 geformuleerd. Deze doelen staat in het oranje weergegeven.
We streven naar de ontwikkeling van kwalitatief goed onderwijs dat toegankelijk en aantrekkelijk is voor elk kind in Kwanjana, ook voor kinderen met een handicap en kinderen in kwetsbare situaties. Het is van belang dat alle jongens en meisjes toegang hebben tot een kwalitatief goede peuter- en kleuterschool, zodat ze klaar zijn voor het basisonderwijs. Daarom werken we dit jaar aan de volgende doelen aangaande de kleuterschool: - Starten met weekopening en weeksluiting met de kleuterschool, leerkrachten, For a Change team, moeders en vrijwilligers om de onderlinge band te versterken en samen stil te staan bij het Woord van God en samen te beginnen met gebed. - Voortzetten van de persoonlijke begeleiding van de leerkracht en onderwijsassistente, zodat we werken aan meer kwaliteit en meer individuele begeleiding van kinderen met een leerachterstand of leerprobleem. Daarnaast willen we meer focussen op het spreken van Engels tijdens de lessen. Dit doen we om het kind meer mogelijkheden te bieden op een goede plaats in de maatschappij. Het beheersen van de Engelse taal is daarbij heel belangrijk in Malawi. - Mogelijkheid bieden voor de leerkracht en onderwijsassistente tot het volgen van trainingen en workshops wat de kwaliteit van het onderwijs en de leeromgeving van de kinderen zal verbeteren. - Maandelijkse observaties en evaluaties door alle teamleden van For a Change, om een duidelijk beeld te hebben van de kwaliteit en verbeterpunten van de kleuterschool. - De gezinnen van elk kind dat deelneemt in het sponsorprogramma bezoeken. Dit zal bijdragen aan de kennis over de achtergrond van elk kind en geeft meer mogelijkheden om de programma’s meer toegankelijk te maken voor kinderen in kwetsbare situaties. - Onderzoeken naar de mogelijkheden om vrijwilligers/ stagiaires in te zetten om de kwaliteit van het onderwijs (op de kleuterschool) te onderzoeken en te verbeteren. Alle jongens en meisjes maken op een billijke en kwalitatief hoogstaande manier lager en middelbaar onderwijs af, wat moet kunnen leiden tot relevante en doeltreffende leerresultaten. We werken aan de volgende doelen aangaande de
basisschool en het voortgezet onderwijs: - Het opzetten en uitvoeren van een programma voor de kinderen die naar de basisschool gaan. In dit programma zullen we naschoolse lessen geven, die helpen in de ontwikkeling van het kind (bijv. Engelse lessen, leeslessen, Bijbellessen, etc.). - Relatie met de leerkrachten van de groepen waar de For a Change kinderen in zitten verbeteren door regelmatig de basisschool te bezoeken en vergaderingen met de leerkrachten te houden. Een andere stimulatie is het samen organiseren van een activiteit voor de kinderen van de desbetreffende groep. - Begin maken met een onderzoek naar de beste oplossing voor wat betreft de basisschool: de kinderen naar de lokale overheidsbasisschool sturen of op een eigen privÊ school les geven. Het onderzoek zal vooral gericht zijn op de kwaliteit en mogelijkheden om de onderwijsloopbaan af te maken, met als resultaat zelfstandige mensen, die voor zichzelf en hun gemeenschap kunnen zorgen. - Onderzoek naar mogelijkheden voor het ondersteunen van jongeren die naar het voortgezet onderwijs gaan en niet in staat zijn het schoolgeld te betalen, zodat meer jongeren in staat zijn het voortgezet onderwijs af te ronden. We streven naar een groei in het aantal jongeren en volwassenen met relevante vaardigheden, met inbegrip van technische en beroepsvaardigheden, voor tewerkstelling, degelijke jobs en ondernemerschap aanzienlijk opdrijven. Er voor zorgen dat alle jongeren en een groot aantal volwassenen, zowel mannen als vrouwen, geletterd en rekenvaardig zijn. We werken aan de volgende doelen aangaande onderwijs gericht op de gemeenschap: - Het geven van Bijbelstudies en workshops/ activiteiten aan de ouders/verzorgers van de kinderen die deelnemen aan het sponsorprogramma. Het doel van de Bijbelstudies is om meer inzicht en kennis te geven over de Bijbel en het Evangelie te delen. De workshops/activiteiten zullen gericht zijn op praktische dingen in de gemeenschap, bijvoorbeeld thema’s zoals opvoeding, koken en bakken, tuinieren, etc. Dit doen we als voorbereiding om de ouders/verzorgers beter te leren kennen en hun talenten/vaardigheden te ontdekken en de mogelijkheden tot het behalen van de bovenstaande doelen te onderzoeken. - Het geven van Bijbelstudies en workshops/ activiteiten aan jongeren in Kwanjana. Het doel van de Bijbelstudies is om meer inzicht en kennis te geven over de Bijbel en het Evangelie te delen. De workshops/activiteiten zijn gericht op het motiveren en stimuleren van de jongeren, te onderzoeken in hoeverre ze geletterd en rekenvaardig zijn en of er mogelijkheden zijn om ze verder te ontwikkelen.
We werken aan de volgende doelen aangaande het sponsorprogramma: - Het organiseren van speciale dagen in de vakantie waar de kinderen naar het For a Change centrum komen voor activiteiten en eten, zodat we meer zekerheid hebben dat de kinderen ook in de vakantie voldoende eten krijgen. - Een goede en effectieve manier vinden van het bijhouden van een (digitaal) dossier van de kinderen die deelnemen in het programma van For a Change, zodat de resultaten en de ontwikkelingen vindbaar en meetbaar zijn.
Goede gezondheidszorg is een basisbehoefte voor elke gemeenschap. Er zal primaire gezondheidszorg gegeven worden in de gemeenschap. De zorgverlener handelt als een eerste contact en geeft eerste hulp (medicatie, voorlichting, etc.). De zorgverlener zal de patiënt doorverwijzen naar secundaire of tertiaire gezondheidszorg. Veel mensen in Kwanjana gaan nog naar de toverdokter en geloven in hekserij. Het doel is dat de mensen naar de kliniek/het ziekenhuis gaan in plaats van naar de toverdokter. Het geven van gezondheidszorg gaat altijd samen met het Woord van God. Wij zorgen, God geneest. Daarom werken we dit jaar aan de volgende doelen aangaande gezondheidszorg in Kwanjana: -Onderzoek naar activiteiten rondom gezondheidszorg in Kwanjana, zodat we duidelijke achtergrond informatie hebben waar we kunnen beginnen. - Drie keer per jaar een gezondheidsonderzoek voor de kinderen in de programma’s van For a Change, door een primaire hulpverlener. Een goede opvolging van dit gezondheidsonderzoek en het volgen van de doorverwijzingen. Kinderen die risico’s lopen zullen elke maand een gezondheidsonderzoek ondergaan. Dit doen we om de gezondheid van de kinderen goed te monitoren en zoveel als mogelijk is aan een goede gezondheid van de kinderen te werken. - Vergaderingen met de ouders/verzorgers over hygiëne en gezondheidszorg. Dit doen we om de ouders bewust te maken van de mogelijkheden van (gezondheids)zorg en het tegengaan van hekserij. - De kinderen in de programma’s lesgeven over hygiëne en het zorgen voor je lichaam. - Het aangaan van een relatie met St. Joseph Hospital en de lokale overheidskliniek dichtbij Kwanjana. Dit doen we, zodat we een goede samenwerking kunnen creëren en een plaats hebben waar we de kinderen naar door kunnen verwijzen. - Het aanbieden van een gezond en gevarieerd menu aan de kinderen die in het programma deelnemen, zodat de kinderen de juiste voedingsstoffen binnenkrijgen.
Het doel van landbouw in Kwanjana is dat het winstgevend moet zijn voor de mensen. Landbouw in Kwanjana zal gebaseerd zijn op de methode ‘Farming God’s way’, wat onder andere een milieubewuste en duurzame manier van landbouw is. Daarom werken we aan de volgende doelen aangaande landbouw in Kwanjana: - Onderzoek naar de methode ‘Farming God’s way’ en de manieren waarop we dit kunnen implementeren in Kwanjana en op welke manieren landbouw winstgevend kan zijn voor Kwanjana. - Het planten van bomen, voor het verbeteren van de omgeving en klimaatsverandering tegen te gaan.
Het aanleggen van de fundamentele fysieke en organisatorische structuren en voorzieningen (bijv. gebouwen, wegen, elektriciteitsvoorziening), die nodig zijn voor het functioneren van de samenleven, van Kwanjana. Daarom werken we dit jaar aan de volgende doelen aangaande infrastructuur: - Een waterpomp bij het Meeting & Knowledge center, om te voorzien in (schoon) drinkwater voor de programma’s rondom het Meeting & Knowledge center en voor de omwonenden van het center. - Het bouwen van een keuken met een veranda, zodat we op een goede en efficiënte manier maaltijden kunnen bereiden voor de kinderen in het programma. De veranda zal gebruikt worden als een plaats waar de kinderen kunnen eten. - Het bouwen van een schoolgebouw met twee klaslokalen, zodat de kleuterschool een eigen gebouw heeft en niet meer in het Meeting & Knowledge Center zal plaatsvinden. - Het maken van een plattegrond van het land van For a Change, zodat we een goede indeling hebben voor de plannen in de toekomst. - Workshops voor de begunstigden van het huizenproject in 2019 over een goede manier van zorg voor het huis. Dit zal de duurzaamheid van het project vergroten. - In samenwerking met het programma ‘Business For a Change’ zullen we werken aan het voortzetten van de bouw van huizen voor Kwanjana. Dit zal zorgen voor een duurzame oplossing in gevallen van nood. - Het voorzetten van het onderzoek en plan wat betreft elektriciteit in Kwanjana, in samenwerking met de lokale overheid.
- Werken aan een plan voor een lange termijn oplossing wat betreft honger. Elk jaar is er honger in
Kwanjana. Het is daarom belangrijk een onderzoek te starten naar oorzaken van het probleem en naar mogelijke oplossingen op lange termijn.
De doelen die we in 2020 in Nederland willen behalen zijn hieronder beschreven. - De verlof periode van de veldwerkers is effectiever doordat er een duidelijke planning gemaakt is van tevoren. Dit wordt gedaan in samenwerking met het bestuur en vrijwilligers. - De bekendheid van For a Change uitbreiden door in verschillende regio’s activiteiten te doen en bijvoorbeeld scholen en kerken te benaderen. - We beschikken over up to date PowerPoint Presentaties voor verschillende doelgroepen, zodat het geven van presentaties niet alleen afhankelijk is van de veldwerkers, maar ook het bestuur zich hiervoor in kan zetten. - De vrijwilligers worden op een goede en effectieve manier ingezet en activiteiten worden van tevoren gepland, zodat het duidelijkheid schept voor zowel de vrijwilligers, het bestuur en de veldwerkers.
Sadiki Malunga; voorzitter Leerkracht basisonderwijs bij privé onderwijs Bestuurslid sinds juni 2015 Brightson Khaneni; secretaris Eigenaar privé kliniek Chiradzulu Bestuurslid sinds juni 2015 Chifundo Subiri; penningmeesteres Student bij Polytechnic, University of Malawi Bestuurslid sinds juni 2015
Mart Kot; voorzitter. Directeur en Registerpodoloog bij Cottelli Podologie en Schoenen Bestuurslid sinds september 2014
Hendrik de Jongste; penningmeester. Relatiebeheerder bij Lansigt Bestuurslid sinds oktober 2014 Bestuursfunctie neergelegd mei 2019 Wim Hoevenaren; secretaris Program Director bij Capgemini Bestuurslid sinds april 2017 John Geluk; project coördinator Information & Project Manager bij Lamb Weston Bestuurslid sinds april 2017 Bestuursfunctie neergelegd november 2019 David Kortleven; penningmeester Softwarearchitect bij Plate Websites Bestuurslid sinds juli 2019 Willeke van Gelder Persoonlijk begeleider gehandicaptenzorg Bestuurslid sinds mei 2019 Marjon Oostdijk Verpleegkundig specialist GE oncologie bij ADRZ Bestuurslid sinds november 2019
Onze veldwerkers, v.l.n.r.: Annemarie Simango (met zoon Micah), Felix Simango, Marianne Sangala (met zoon Jayden) en Constantine Sangala (met dochter Eloise).
€
€
€
€
Structurele steun
25.000
26.893
Algemene giften
4.000
11.354
Giften sponsorprogramma
7.500
9.520
Collecten/giften kerken
3.500
2.761
Giften voor project Speeltuin
-
550
Giften voor project Herbouw
-
53.955
Giften voor project Keuken
-
10.300
Giften voor Noodhulp
9.613
Fietstocht
3.000
3.795
Kaartenactie
2.500
4.302
Overige acties
17.000
8.547
€
€
Levensonderhoud veldwerkers
37.000
37.500
Kantoorkosten
2.000
2.149
Kosten beveiliging
1.250
1.354
Project kleuterschool
11.250
6.950
Transport hulpgoederen
-
718
Project speeltuin
2.559
Acute noodhulp
3.925
Project Herbouw
-
Afschrijvingen
57.853 616
Autokosten (brandstof/onderhoud)
4.000
4.648
Reiskosten veldwerkers
5.000
6.097
Algemene kosten Malawi
1.000
1.461
Algemene kosten Nederland
500
855
Kosten fondswerving
500
3.583
Bankkosten
1.374
€
â‚Ź Structurele steun
30.000
Algemene giften
7.200
Collecten/giften kerken
4.800
Giften sponsorprogramma
16.080
Sinaasappelactie
1.500
Darttoernooi
900
Fietstocht
3.500
Kaartenactie
6.000
Overige acties
24.400
â‚Ź Levensonderhoud veldwerkers
37.000
Kantoorkosten
1.560
Kosten beveiliging
1.440
Sponsorprogramma
15.939
Project Keuken
30.000 -
Autokosten (brandstof/ onderhoud) Reiskosten veldwerkers
3.960
Algemene kosten Malawi
1.200
Algemene kosten Nederland
780
Kosten fondswerving
3.000
Bankkosten
1.020
3.000