is het nieuwe alleen Ken jij de uitspraak: “We leven in een VUCA wereld?“. Deze theorie, die zijn oorsprong vindt in het leger, is een veel gebruikte term als je het hebt over strategisch leiderschap. Het is een mooie omschrijving van de context waarin wij en onze organisaties op dit moment functioneren. VUCA staat voor: Volatile (de snelheid van dynamiek van veranderingen), Uncertain (de onvoorspelbaarheid van wat er te gebeuren staat), Complex (de chaos en verwarring die onze organisaties omgeven), Ambiguous (het lastig kunnen duiden van zaken). Succesvol zijn in een VUCA – world vraagt om een gezonde organisatie. Een organisatie die flexibel kan schakelen op nieuwe uitdagingen en kansen kan pakken. Dit vraagt om (persoonlijk) leiderschap in leren, ontwikkelen en presteren. We moeten goed zijn in wat we doen en snel kunnen schakelen. Om die reden is het thema van dit eerste Fooks Magazine (Persoonlijk) Leiderschap. Fooks staat fonetisch voor Folks, wat mensen betekent. Sommigen van jullie herkennen misschien het logo nog. De oorsprong van Fooks ligt in 1976. Suzanne van Emden is de initiatiefneemster van dit magazine. Het gebruik van de naam Fooks is een eerbetoon aan haar vader Roel van Emden. Hij was destijds samen met Wilfred van Es, één van de mede-eigenaren van het kledingconcern. Het concern was zijn tijd voor en besteedde als eerste veel aandacht aan inrichting en verlichting van winkels. Fooks was een begrip in die tijd omdat ze als één van de eerste ketens vrijetijdskleding (waaronder de spijkerbroek) op de Nederlandse markt brachten. Door op de juiste tijd op de
juiste plek aanwezig te zijn bracht deze succesformule het bedrijf tot uiteindelijk 70 winkels in Nederland. De grootste Fooks winkels zijn uiteindelijk H&M winkels geworden. De kracht van het concern zat in de diversiteit van mensen. Mensen die elkaars talenten benutten, scherp hielden en inspireerden om het anders te doen. Volgens de schrijver Simon Sinek inspireer je mensen niet met wat je doet, maar vanuit de motivatie waarom je iets doet. Leiderschap ís persoonlijk en afhankelijk van vele factoren. We zitten allemaal met ons eigen talent op onze eigen “stoel”. We gaan onze eigen weg, alleen of met onze teams, vanuit onze eigen kracht en eigen visie. Het waarom van onze organisaties staat daarbij centraal. Laten we in Fooks Magazine deze ervaringen delen. Zodat we behalve persoonlijk ook samen kunnen groeien in leiderschap. We hebben een aantal succesvolle ondernemers, uit de regio Nijmegen, vanuit deze “WHY “gedachte gevraagd wat, hoe en waarom ze doen wat ze doen. We hebben écht alle kennis nodig om te overleven in deze “VUCA world”. Laten we daarom als (HR)managers elkaar inspireren en laten we kennis delen en zo onze kracht bundelen. We hopen dat de verhalen in Fooks Magazine jullie zullen inspireren in woord en beeld en wensen jullie vooral veel leesplezier. Fooks wil naast alle personen die ons te woord hebben gestaan ook MUPH Make-up en Photography en SAM graphic solutions bedanken voor het mede tot stand komen van dit magazine. Samen hebben we de kracht van de verschillen ontzettend benut!
Of en hoe vaak dit magazine zal worden uitgebracht in te toekomst is nog niet duidelijk. Dit ligt écht aan jullie, de lezers! We willen dit magazine met, voor en over jullie maken. Zou jij een tweede Fooks Magazine willen ontvangen, een bijdrage willen leveren of heb je tips, stuur dan een mail naar info@tottot.nl.